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(原載於東周刋22/6)
股神入股比亞迪(1211)之初，同事參加業績發佈會。會上管理層以稱霸地球的氣勢，介紹了電動車加電站、太陽能儲電站等概念。據同事憶述，散會 各人鳥獸散時，眾飽讀詩書、浸過鹹水的分析員，無不嗤之以鼻：「有無可能呀大佬，流到嘔！人哋日本仔砌咗N年，D電動車都係啱啱起步，你D大陸佬又做到？」
當時股價廿蚊有找，之後越升越有，而分析員的古仔，情節 亦越發精采動人，尤其股價升至七、八十元後，簡直有07年大牛市「神華(1088) $101目標價研究報告笑死基金經理事件」的影子。
近日中金再生(773)舉辦午餐飯盒會。核心持股，故事聽過無數次，仍要派員再探。同事回報，情景基本上是文首業績發佈會的翻版。股價低位徘 徊，公司是非未了，營運模式獨特，眾分析員「食欲不振」，毫不興奮，自是人之常情。
不利因素，了然在目，暴挫之後，公家、私伙錢銀，仍然不 離不棄，限注持有。主要不忍捨棄一隻potential multiple baggers。潛力不見底，隨 時段段快放而不力歇，縱非美玉無瑕，權衡利害，仍要執意持有。
值搏之處一，源在公司身處行業。之前介紹過William O’Neil名著《How to make money in stock》(歐尼爾的股市賺錢術)，最強勁的增長股，每每來自新興行業，原理跟東漢末年一樣：天下無皇，自 會羣雄並起，招賢納士，擴展地盤，由小做大，互相攻伐，收購合併，直至天下三分，最終三家歸晉大一統。
或問中金再生，收買佬而已，何新之有？在此之前，內地未 有公司，有系統地建立全國性廢金屬回收及銷售網絡。中金再生上市前，只偏隅廣東一省。上市後，已揮軍北進江蘇、天津及武漢，建立生產基地。
有貨賣，也要有客買，不然坐擁山高廢鋼，都係得個坐字。 公司現時so far so good，全中國15大廢鋼用家，有6個已是公司客戶，分別是江蘇沙鋼、寶鋼、武鋼、天津鋼管集團、江蘇永鋼集 團，以及江陰興澄特種鋼鐵。現時公司的客戶網絡，已經遍佈華南、華東、華北及華中地域，基本上已函蓋全國產鋼的主要區域。今年首四個月，銷量達46萬噸，相當於去年全年60%，估計全年銷量可達1.2-1.5百萬噸(09年的全年銷售量為76萬噸)。
挾上市公司身份，獲銀行35億人民幣信用額度，彈藥充足。上市之初，年總產能只有160萬噸，現已增加至約為360萬噸。
公司業績，直至現在，符合自己預期，謹奉債神格羅斯心 法：Just the facts, all business, no emotion。終極「夢想」： 數載之後，稱霸神州，眾分析員又再爭先恐後，炮製出比管理層更「熱血」的故事來。現時等待之日，仍自詡眼光超前眾人，自比90年代初買入微軟(MSFT)、思科(CSCO)的古人。「不恨古人吾不見，恨古人﹑不見吾狂耳。知我者，二三子。」以注限險，唔係贏硬，但我仍搏。
(本人及客戶持有中金再生(773))
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