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在哪裡跌倒就在哪裡爬起來?七年練兵 劉柏園率橘子再攻日本

2010-9-27  TWM




 

日本是帶給劉柏園最大傷痛的地方,它讓遊戲橘子上櫃隔年就大幅虧損,它使遊戲橘子將遊戲股王寶座拱手讓人,更讓劉柏園經歷最痛苦的三年;如今,重新站穩日本市場的他,要用自製遊戲,大啃三百億商機。

撰文‧賴筱凡

「人家說我有日本情結,但我真的沒有。」偏著頭想了想,劉柏園緩緩道出這句話,對比他談到今年遊戲橘子東京電玩展表現時的手舞足蹈,問起二○○三年的挫敗,劉柏園的情緒明顯沉了下來,因為那是他最痛苦的三年,也是股東失血的三年。

九 月的日本東京秋風未到,亞洲電玩界年度最大盛事──東京電玩展,盛大登場開展的時間還沒到,門口就已經大排長龍。在這裡夾雜著日文、韓文、中文,甚至許多 西方面孔也穿梭其中。而在這個國際殿堂裡,遊戲橘子推出與微軟、索尼︵SONY︶同等規模和陣仗,就是為了要告訴市場一件事:「我們在日本站穩了。」然 而,這對七年前在日本大跌一跤的劉柏園來說,是多麼遙不可及的事。○二年還沉浸在每股稅後純益︵EPS︶大賺五元的喜悅裡,隔年卻因開發日本、大陸市場失 利,跌入大賠二.四六億元的深淵,甚至繳出連續三年虧損的慘澹成績。

失敗教訓一:太驕傲

「夜深人靜的時候,真的很痛苦,我一直在反省,到底是哪裡做錯了?」○二年,那是遊戲橘子最意氣風發的年代,以高達一三三元的承銷價上櫃,當年獲利繳出六.八六億元的亮眼表現。隔年更以台灣遊戲廠龍頭之姿,大舉空降日本及大陸市場,那一年,劉柏園才三十二歲。

為了搶先在日本及大陸市場卡到位,遊戲橘子大張旗鼓拓展海外市場,只是搶快的代價,他也沒料到,是讓他從遊戲股獲利王變虧損累累,更一舉摘掉遊戲股王的光環。

「那 時候的遊戲橘子,每個人都自大,每個人都是一副捨我其誰,甚至我自己也是如此。」劉柏園回憶指出,當時遊戲橘子得意於台灣市場,就認為其他市場也可以輕易 到手。可是,比起中、港、台、韓市場,日本實在複雜太多,就連智冠董事長王俊博都不諱言,「要經營日本市場,成本很高。」不是日本玩家不玩線上遊戲,而是 他們太沉溺於電視遊戲,從使用者介面、遊戲題材,就連動畫風格,日本玩家的要求都很高。

失敗教訓二:不夠本地化

當年滿懷雄心的劉柏園手上沒有自己的武器,只靠代理二線韓廠遊戲進攻日本,而韓廠卻推出更好的產品迎戰,遊戲橘子的落敗其實一點都不意外。

這 次為了反攻日本,劉柏園痛定思痛,○六年他不再仰賴韓國廠商,遊戲橘子推出第一批自製遊戲再度搶灘日本,五款遊戲僅有「星辰」成功,雖不算勝利,卻讓他苦 蹲日本市場多年,露出一線曙光。「星辰」的成功,讓遊戲橘子在日本收入超過一億元,這在被電視遊戲機壟斷的日本市場來說,是非常不容易的事。「我打的敗仗 比勝仗還多,但重要的是我在關鍵時刻打了一場勝仗。」他說。

這次反攻日本,他繼續推出更多的自製遊戲,例如「Core Blaze」、「劍雨」為了讓產品更貼近日本玩家所需,劉柏園希望用自製遊戲來日本叩關,將題材、畫風都盡量做到符合日本玩家的習性,一改七年前用代理遊戲的貿然決策。

雖然日本市場歷經虧損近兩億元的失敗,劉柏園又重新開始整建日本團隊,整個日本分公司擁有高達八成在地人,他很清楚,重新搶攻日本的策略,必須截然不同,所以他大舉任用日本員工,跳脫過去用台灣模式看日本市場的思惟,全面換腦。

失 敗教訓三:錢未花在刀口以前遊戲橘子是以研發為核心的公司,劉柏園給研發人員的預算從來都沒有上限,但日本失敗這一役教會他,「當公司規模越來越大,某一 部分自由,是必須去放棄的。」他不能再用創業時的瘋狂性格做事。失敗後,他開始用「目標管理」,他要研發人員去精算,每一元研發費能產出多少效益,「我很 疼RD(研發人員),可是我需要他們的回報。」日本失敗讓劉柏園了解,他得為股東負責,而不是為他的夢想負責。

以前,只要有研發人才願意來應徵,劉柏園馬上重金禮遇,輕聲苛責也不多見,畢竟難得的研發人才可能禁不起罵,拂袖走人,「可是,當我們現在RD有三百多人,這時候已經不能再有吃大鍋飯的心態。」他要研發的每分錢都花在刀口上。

自稱自己是蝸牛的劉柏園,花七年時間跟封閉的日本通路商培養感情,遊戲橘子在日本市場已經不是nobody,而是somebody,甚至找來國際知名導演吳宇森合作自製遊戲「劍雨」,就為讓國際市場再次見到遊戲橘子拓展全球的決心。

雖 然日本遊戲市場的門檻極高,但日本市場在各大線上遊戲廠眼中,仍舊是不可放棄的市場。原因就在於,相較於台灣、韓國、大陸,日本線上遊戲市場的成長空間實 在太大,尤其日本遊戲廠本身都尚未大規模進軍線上遊戲市場。韓國遊戲廠NHN執行長Wook Jeong就坦言,「要先能在日本成功,才能進軍全球。」付出近二億元的失敗代價,七年後劉柏園重返日本,就是想證明,四十歲的他,已準備好從當初跌倒的 地方重新站起來。

劉柏園

出生:1970年

現職:遊戲橘子董事長兼執行長

學歷:華夏工專

經歷:工程師、創辦遊戲橘子


哪裡 跌倒 就在 起來 七年 練兵 劉柏 柏園 園率 橘子 再攻 日本
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中信銀從「技術輸出」到品牌登陸作戰 信用卡教父羅聯福 十年練兵闖中國


2012-4-30  TWM




十年前,流傳在兩岸金融業一則不可說的祕密,十年之後,當事人羅聯福終於親口證實。為了登陸,台灣金融業付出多少慘痛的代價?當年付諸的心力,如今,要在 中國市場一次討回來。

撰文‧劉俞青

曾經,這是一段金融業不可說的祕密。

多年之後,在台灣金融業可以光明正大踏上中國市場之後,終於,首度從中國信託老臣、也是當年事件的主導人羅聯福親口說出。

「十年前,就在這黃浦江邊,酒過三巡,和二十幾位來自台灣中國信託的同仁,以及來自深圳招商銀行幾十位同仁,我們一起在江邊吶喊、尖叫,忍不住雀躍,就在 這時剛好黃浦江上一艘遊艇經過,遊艇上的廣告招牌寫著七個大字:『招商銀行信用卡』,這就是當初中國信託和招商銀行合作的第一份成績單。

我相信這一段歷史,在座陳雲林會長也曾經是見證者,這是兩岸金融合作第一場專案,今天重回黃浦江邊,往事歷歷在目,我永遠不會忘記。」

中信銀技術輸出敏感神祕

四月十一日,中信銀上海分行開幕的記者會上,中信金大陸事業總執行長羅聯福上台致詞,這一段「歷史發言」,親口證實了流傳在台灣金融業十多年的「江湖傳 言」。

時光倒回到二○○二年,當時台灣金融業繪聲繪影地流傳一段耳語,在那個兩岸金融完全不得往來的年代,中國信託偷偷派出一批前導部隊前進中國,和對岸的第五 大銀行招商銀行合作,中信銀扮演「技術輸出」,將在台灣的信用卡成功經驗,搬到彼岸,而這一批前導部隊往來於兩岸之間,既敏感又神祕,中信銀下令,對外一 概噤聲,否認到底。

當時,該專案坐鎮台灣的最高指揮官,就是羅聯福。

如今,十年過去,時空早已改變,談起這段往事,羅聯福終於可以脫下西裝外套,坐在台北市松壽路上,中國信託大樓二十樓的辦公室裡娓娓道來;而這間辦公室, 也是最早中國信託創辦人辜振甫先生的辦公室,格外有意義。

十一個月從無到有的拚搏

「事實上,最早開始行動,是從一九九九年開始,當時,想和招商銀行合作的,除了中信銀,另一個可敬的對手是花旗。你想想,當初我們不僅和花旗競爭,而且, 中信銀贏了!」時空對照,台灣錯失金融業登陸的最佳時機,從前線大將軍的口中談來,尤其心痛。

羅聯福說,招商銀當時還祕密派人抵台,到中信銀來拜訪,最後確定由中信銀出線,中信銀派出一組二十多人的團隊進駐招商銀。當時中國的信用卡市場,沒有資 料、沒有建檔,甚至沒有法規,幾乎是一片沙漠。

面對全然陌生的市場,這批中信銀團隊花了整整十一個月的時間,不僅要了解市場,還要設計適合當時中國市場的商品,一步步協助建立制度,再逐一詳細地教會招 商銀的員工。

而這不比一般的技術輸出,因為不斷觸及敏感的兩岸金融紅線,因此所有合作的細節、過程,還得透過招商銀,把這個史無前例的兩岸金融合作專案,一一呈報對岸 的「最高指揮官」,「一直到有一天,我打完球,從林口開車回家的路上接到電話,招商銀行的信用卡部總經理梁瑤蘭打來說,我們合作的第一個商品『一卡雙幣』 核准了!我還問他,什麼叫『核准』,他回答說,就是『總理(當時中國國務院總理為朱鎔基)加上四位副總理全部簽名了』,那一刻,我才知道,原來這樁合作, 竟然是呈報到『最高層』。」○二年,在中國信託的技術指導下,招商銀行正式推出「一卡雙幣」,突破當時中國對外匯的重重管制,讓這張信用卡不僅在中國境內 可以刷卡,到了國外也可以刷美元,「這在當時,從上到下,要修改、衝撞的制度不知有多少,但再多,都比不上兩岸的禁錮多。」後來,中信銀團隊雖然功敗垂 成,因故退出中國市場,但打下的扎實基礎,讓招商銀的信用卡業務勢如破竹,一路成長,如今發卡量逼近四千萬張,早就超過全台灣市場的總發行量,坐穩中國第 二大發卡銀行寶座,僅次於中國工商銀行。

而這段兩岸合作的祕辛,儘管很多人都耳聞知悉:招商銀在中國信用卡市場有如今的江湖地位,多拜台灣的中信銀所賜;如今,有了當事人親口證實,也讓人不敢輕 忽中信銀的實力。

根據透露,中信銀內部當然了解這份經驗彌足珍貴,因此當年所有經驗被鉅細靡遺地記錄並保留下來,也為中信銀如今進軍中國市場,再添柴火。

不同的是,這一回,中信銀終於要正式以自己為名,進軍中國市場,「中信銀過去是OEM(委託代工),這回終於要自己做品牌。」這是一位曾經在當年那批「前 導部隊」裡的同仁,也是羅聯福子弟兵的形容。

有別於其他台資銀行進軍中國市場,僅止於搖旗吶喊,中信銀這支有著實際作戰經驗,而且是成功經驗的部隊,全力登陸中國市場,當然格外引人注目。

只是,這套準備多時的功夫,暫時還不能派上用場,因為信用卡等個人業務,必須要有子行執照才能開辦,但截至目前為止,中信銀只能在大陸設立分行,換句話 說,只能做台商的外幣業務,連人民幣業務都還得等一等。

實戰經驗有利業務開展

但即使如此,中信銀在台商市場的長期經營,也是其他台資銀行所望塵莫及。

例如中信銀創台灣所有集團之先例,董事長辜濂松近十年來,每年固定二次,飛到深圳觀瀾湖高爾夫球場及上海台商最愛的天馬高爾夫球場,為台商舉辦球賽,這可 是當地台商的盛事之一。

過去辜濂松身體好時,每年都是親自開球,如今雖然身體不如以往,但中信的這個優良傳統,還是由年輕一輩的中信銀總經理陳佳文等繼續傳承下去。

因此,如果到上海與深圳兩地的台商圈子轉一轉,問一問,過去還不能登陸設立分行之前,中信銀已經透過香港分行承作台商業務,在台商圈的口碑首屈一指,如今 正式登陸,對業務開展當然樂觀以待。

只是,今非昔比,和當年為招商銀OEM相比,足足慢了十年,十年,改變多少事情。舉例來說,當年一起競爭而且是手下敗將的花旗,在中國市場業務早就已經開 枝散葉,然而十年之後,中信銀能夠後來居上嗎?

「我們從來都是在最困難的地方成長。」羅聯福說,從當年由投資信託公司轉型商業銀行,到幫招商銀從無到有打出一片江山,沒有一場戰役是好打的,但關關難過 關關過,這一次,後發能不能先至?當然是一場更艱困的戰役。

「誰敢說中國金融業不會再經歷一場天翻地覆的大轉變?」事實上,近一年來,中國金融業藏有龐大呆帳問題不斷傳出,曾經在台灣雙卡風暴中挺在最前線的中信 銀,有足夠的經驗面對市場的巨變,在此時切入中國市場,「只要有好的金融創新,任何時點,都有最好的玩法。」羅聯福說。

曾經為人作嫁,打過一場美好的仗,但這一回,是貨真價實為自己而戰,羅聯福老驥伏櫪,能否志在四方?吸引全市場的目光。

羅聯福

出生:1950年

現職:中信金大陸事業總執行長經歷:進入中國信託37年,是唯一工作;歷任信用卡部副總、中信金副董事長

學歷:中興大學經濟系

信用卡教父保健祕訣:5分鐘養生操身為兩岸的信用卡教父,羅聯福年過60,經常一去中國,就是十天、半個月,沒有足夠的體力,其實難以負荷。但最近一年 來,在醫生的指導下,羅聯福發揮嚴格的自律精神,執行一套養生操,輕輕鬆鬆把過去體檢報告不及格的項目,全部回歸正常。

這套動作說來簡單,羅聯福比手畫腳說,只要每天睡前、醒來各一次,平躺床上,雙腳舉高,踩空中腳踏車150下,緊接著翻側躺,左腳舉20下,再翻過來,換 右腳舉20下,然後回到平躺,雙手搓熱,再在自己腹部、耳朵、臉部不斷搓熱,就結束了,做一回不到5分鐘時間,而且很輕鬆,不會氣喘吁吁。

就這麼簡單?羅聯福說,這套運動的重點不在難,而是要自律。不論晚上喝酒喝到多醉,早上起床有多趕,都一定要做,因為難度低,所以才能持之以恆。

「就像執行業務一樣,不能難到讓人逃避,但還是要有點難度,最重要是一直一直做下去。」這位信用卡教父以身作則,把這份精神用在養生上,讓身體變健康,用 在中國市場上,成績應該也指日可待。

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冷熱通吃!芒果冰教母重回永康商圈 練兵六年 張介梅用雙品牌迎戰紅海市場

2016-06-06  TWM

前永康冰館老闆娘張介梅回來了!這次她帶著新品牌「迎冰館」和清粥小菜「粥古意」,要重現老味道。芒果冰教母,將為永康商圈帶來何種餐飲新氣象?

五月底,台北市永康街的商家們,都陸續收到一張「迎冰館」新開幕的邀請卡,請鄰居們來吃新鮮芒果冰。乍看之下,以為又有後進冰店來挑戰永康商圈,再仔細一瞧,邀請卡上寫著「張介梅感謝您多年的支持與鼓勵」,老永康人不禁會心一笑:「小梅終於回來了。」張介梅,正是永康街前「冰館」的老闆娘,素有「芒果冰教母」之稱。自二○一○年元月「冰館」歇業後,張介梅不僅離開婚姻,也暫時退出了傳統芒果冰市場。

一一年,她與大姊張秋萍一同加入比利時最大連鎖咖啡店Panos Café的台灣經營團隊,另闢蹊徑獨創芒果冰沙,更將其反向銷回至歐洲的四百多家Panos分店。花了五年確立商業模式後,今年Panos將一口氣在台北、高雄開出六家店,將店數拓至十家,營業額更預估能從去年的四千萬元,成長至一.二億元。但在Panos的菜單裡,始終未再端出芒果冰饗客。

當年,「冰館」創造出「芒果冰等於台灣甜點」的形象,但張介梅在結束時沒有立刻另起爐灶;六年多來,包括前夫羅駿樺經營的Ice Monster,或是新興的芒果恰恰、思慕昔等店,皆大張旗鼓,甚至前往中國、日本拓展版圖。

芒果恰恰執行長張智閔對張介梅捲土重來,大張雙手歡迎:「老將歸隊,不是很好嗎?」他說,全世界最會賣芒果冰的都是台灣人,要一起把餅做大。

重現老滋味

找回老客人

從一枝獨秀變成百花齊放,張介梅不否認,傳統芒果冰已進入紅海市場,相較於同業的大膽進擊,她顯得保守許多。直至今年六月,她親自掌舵的「迎冰館」才重回永康商圈,一同開張的還有「粥古意」,一次揭幕兩個餐飲新品牌。

原來,張介梅不是不敢正面迎擊,而是要做足準備,一炮打響名聲。

這些年,她除了研發台灣時令水果冰品,更跨界清粥小菜,兩姊妹到處吃美食,吃到好吃的,還會把吃剩的湯汁打包帶回家研究。比如張秋萍愛吃南機場夜市的蚵嗲,張介梅仔細咀嚼後發現,蚵嗲兼有高麗菜的清脆口感與韭菜香氣,就將之改良成蚵仔蛋,重現於「粥古意」菜單。「人們只有夏天想吃冰,以前『冰館』一到冬天就是超級淡季,客人一聽沒有芒果冰就走了,清粥小菜正好可以彌補缺口。」全新開張的「迎冰館」僅有八坪,其餘二十幾坪店面為「粥古意」,兩店共用二十二張座席,就開在知名的「永康牛肉麵」隔壁。以地點來說,其實略微偏離了永康街主幹道,落在商圈邊緣。

合夥人Panos Café總經理黃憶倫熟知永康商圈生態,「最好不要挑戰第一名,觀光客沒空聽故事,就是認定那個位置。」所謂「那個位置」,就是冰館原址,現已改為思慕昔,迄今仍有許多人以為張介梅是老闆娘。黃憶倫分析,人們到永康街吃飯,必去鼎泰豐、東門餃子館或永康牛肉麵,「在永康牛肉麵門外排隊時,就有機會讀我們的故事,知道迎冰館才是創始人的店。」可以說,「迎冰館」最大的招牌,就是張介梅,而她最強的武器,則是重現「冰館」的老味道。「我覺得,還是過去用清冰、水果醬料與糖水做出的芒果冰最好吃。」這次重回戰場,她端出的芒果冰定價僅一三○元,是同業的一半,「當初成功,是因為在地人喜歡,觀光客才趨之若鶩,我要用過去的口味、同樣的價格找回老客人。」永康國際商圈協進會理事長李慶隆認識張介梅十七年,也一路看著「冰館」起落,對「迎冰館」重回市場很有信心,他說:「台灣好吃的水果很多,這次小梅不只有芒果,其他水果產品都是自行研發,消費者一定能接受。」

重用小農 找最新鮮貨源

重用小農的農產品,則是「迎冰館」和「粥古意」的全新特色。為了找到能穩定大量供貨的管道,張秋萍花了一年時間跑遍各大果菜市場,直到開幕前五天,才敲下一家第一手收購小農作物的盤商,「小農不想被菜蟲剝削,相對沒有出頭機會;但小農盤商不會壓價格,還能幫我們找到最新鮮、在地的水果。」舉例來說,今年最好吃的芒果,其實在彰化縣二林鎮,而非傳統芒果盛產地。

落實「從產地到餐桌」的食尚風潮,以後在「迎冰館」與「粥古意」店內,都能吃到時令的好味道。

撰文 / 鄧寧

冷熱 通吃 芒果 教母 重回 永康 商圈 練兵 六年 張介 介梅 梅用 用雙 品牌 迎戰 紅海 市場
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習近平視察南部戰區陸軍機關:要求抓緊抓實練兵備戰工作

據新華社報道,中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平21日視察南部戰區陸軍機關,強調要以黨在新形勢下的強軍目標為引領,貫徹新形勢下軍事戰略方針,堅持穩中求進工作總基調,堅持政治建軍、改革強軍、依法治軍,求真務實,開拓創新,真抓實幹,紮紮實實落實好軍委部署的各項工作任務,努力開創部隊工作新局面,以優異成績迎接黨的十九大召開。

邕江水暖,綠城飛花,4月的南寧滿目蔥郁,生機盎然。上午9時30分許,習近平來到南部戰區陸軍機關,親切接見駐廣西部隊師以上領導幹部、駐南寧部隊團級單位主官和南部戰區陸軍機關正團職幹部,同大家合影留念。

合影結束後,習近平聽取了南部戰區陸軍工作情況匯報,並發表重要講話。習近平強調,今年在黨和國家發展進程中具有特殊重要的意義,要抓緊抓實思想政治建設工作,抓緊抓實練兵備戰工作,抓緊抓實部隊改革工作。

習近平強調,要旗幟鮮明講政治,堅定不移增強“四個意識”,堅決維護黨中央權威,毫不動搖堅持黨對軍隊絕對領導,深入貫徹古田全軍政治工作會議精神,全面徹底肅清郭伯雄、徐才厚流毒影響,嚴肅政治紀律和政治規矩,確保部隊在任何時候任何情況下都堅決聽從黨中央和中央軍委指揮。要紮實開展主題教育活動,打牢堅持黨對軍隊絕對領導的思想根基,強化投身強軍事業的政治自覺。要紮實推進“兩學一做”學習教育常態化制度化,把“兩學一做”學習教育融入日常、抓在經常。要紮實推進作風建設和反腐敗鬥爭,著力糾治官兵身邊的“微腐敗”和不正之風,增強官兵滿意度和獲得感。

習近平指出,要強化戰鬥隊意識,立起打仗的鮮明導向,密切關註局勢變化,真抓實備,常備不懈,確保隨時拉得出、上得去、打得贏。要堅持問題導向,緊貼作戰任務、作戰對手、作戰環境,深化作戰問題研究,有針對性地做工作,一個問題一個問題去分析解決,帶動練兵備戰水平提升。

習近平強調,要正確把握戰區軍種機關職能定位,確保作戰指揮順暢、建設管理高效。要大膽解放思想,加強實踐探索,加快推動戰區聯合作戰指揮體系建設。要周密做好規模結構和力量編成改革各項工作,確保改革有力有序推進、按時按質完成。要貫徹陸軍轉型建設要求,大力發展新型作戰力量,加快提升部隊戰鬥力。要落實軍民融合發展戰略,推動國防實力和經濟發展同步提升。要加快轉變職能、轉變作風、轉變工作方式,充分釋放改革效能。

習近平叮囑各級高度重視抓基層打基礎,貫徹依法治軍、從嚴治軍方針,嚴格教育管理部隊,滿腔熱忱關心關愛官兵,確保部隊高度集中統一和安全穩定,不斷把部隊建設和戰鬥力的基礎打牢夯實。

範長龍等陪同視察。

習近平 視察 南部 戰區 陸軍 機關 要求 抓緊 抓實 練兵 備戰 工作
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進口博覽會大練兵 國展中心保障工作全面升級

融合醫藥領域三大展會的健康產業領袖分會本周在上海國家會展中心隆重召開,這一展覽匯聚來自30多個國家和地區的近7,000家企業。這也對國展中心的服務保障能力進行了一次全面的實戰演習,為即將在今年11月舉行的首屆國際進口博覽會奠定基礎。

本屆峰會融合了中國國際醫療器械博覽會(CMEF)、全國藥品交易會(PharmChina)和中國國際醫藥原料藥交易後(API China)三大展會,展會面積達到35萬平方米,期間還將舉行超過160場會議,預計每天的人流量將達到21萬,每天將投入860名安保人員確保展會安全、順利的舉行。

隨著醫藥展的舉行,國展中心已經梳理出了27項場館服務保障重點工作任務,包括場館功能優化改造、展會論壇現場服務水平提升、信息化應用水平提升、餐飲服務水平提升等多個方面,大部分工作任務都將於今年9月前完成。

上海市商務委主任尚玉英表示,醫藥展的首日人流量為20萬,而進口博覽會的預計人數將會達到30萬,因此,對醫藥展的保障是進口博覽會的一次非常好的練兵,也是實戰。目前,公安、交通等各部門和相關的區縣,都已全部提前參與投入到醫藥展的保障工作中。

國家會展中心副總裁寧風透露,該中心運營三年以來,累計的辦展面積已經超過了1400萬平方米,其中國際性展覽占比95%,10萬平方米以上的占比90%。去年,中心承接了各類展會及活動80多場,辦展面積540萬平方米,今年預計將在此基礎上進一步增長到600萬平方米,相當於上海展覽市場的三分之一。

首屆進口博覽會將於今年11月5日-10日在上海舉辦,作為世界首創的以進口為主題的博覽會,將是中國面向世界開放市場、加強國際經貿交流合作的重要平臺。目前,已經有來自70多個國家和地區的600多家企業簽約參展,簽約展覽面積超過12萬平方米。

進口 博覽會 博覽 練兵 國展 中心 保障 工作 全面 升級
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在哪裡跌倒就在哪裡爬起來?七年練兵 劉柏園率橘子再攻日本

1 : GS(14)@2010-10-02 16:06:58

http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/18345
哪裡 跌倒 就在 起來 七年 練兵 劉柏 柏園 園率 橘子 再攻 日本
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殺戮職場:孫武練兵

1 : GS(14)@2012-05-15 23:37:50

http://www.sharpdaily.hk/article/sup/20120515/89754
上次提過我受聘到一間機構當主管,要管理的人手不少,問題是新加入面對舊人皇親及派系,如何服眾?如何可以下達指令?
為了立威,我想起「孫武練兵」的故事。
孫武初次見吳王,吳王為難孫武,挑選了百多名宮女做士兵,兩名妃子做長官,接受孫武訓練。開始時,宮女們聽到命令只是嬉戲大笑,孫武表明會執行軍法,眾宮女也不理會,於是孫武便下令將作為長官的兩名吳王愛妃斬首,吳王阻止孫武亦不理會。之後孫武再傳令,宮女們向左、向右、向前、向後全都聽令,沒有人再敢作聲了。
故事教的是如何「立軍威」。於是,我在一次加班工作時通知大家,不能擅自離開公司吃飯,要留守在工作崗位,只可以叫外賣。怎料有位senior員工,卻一派「睬你都儍」的態度,還拉攏其他人一起成行。
「你沒有聽到我的指示嗎?」我向「違規」senior作出警告。
「我要外出吃飯又如何?」她反駁。「那你自然是選擇辭工。」我輕鬆回應。
「唔做咪唔做!」她激動地說,之後更哭着找請她入公司的另一主管Sam投訴。
「CK,不如算啦!」Sam講情。「如果每個人像她一樣,不聽指示,今後我們如何當主管!」我堅持。結果senior辭職,但此後我說的話沒有人不執行。

電郵:mcwriter@sharpdaily.com.hk

作者:CK Leung
2 : 鱷不群(1248)@2012-05-16 00:33:42

似乎攪錯了,這個不是「孫武練兵」,孫武不會教你虐待士兵
3 : GS(14)@2012-05-16 22:26:59

2樓提及
似乎攪錯了,這個不是「孫武練兵」,孫武不會教你虐待士兵


呢D老細跟來仲乜,又唔理人感受,人地無家人的
4 : Ar Yan(11362)@2012-05-16 22:35:06

依家仲有老細以為無左佢會死咁可愛?

依家薪酬又唔差得遠,東家唔打打西家

都係做又36,唔做又36架啦

唔好講到咁惡


依家醒架打工仔,你搞惡,我去勞工處同傳煤,包你貼貼服服
5 : GS(14)@2012-05-16 22:36:22

4樓提及
依家仲有老細以為無左佢會死咁可愛?

依家薪酬又唔差得遠,東家唔打打西家

都係做又36,唔做又36架啦

唔好講到咁惡


依家醒架打工仔,你搞惡,我去勞工處同傳煤,包你貼貼服服



有d人做得耐是咁的... 何況現在真是工等人,唔是人等工,失業率其實真是好低

他今次是叫人唔好休息,唔是叫人做野努力d有補水...
6 : Ar Yan(11362)@2012-05-16 22:39:05

試過,有份工,叫我唔好休息,叫我番多幾日,話佢有權安排我休息邊日

我同佢講,我都有權請病假,一請請4日,你睇邊個死?

我唔介意,為左做好的野,而做多的,加班

但我好介意的人,為左表演我head住你,就訂的無理野出來

但我識玩勞例,你咬我食~~(當然係指過左試用期)
7 : GS(14)@2012-05-16 22:46:00

6樓提及
試過,有份工,叫我唔好休息,叫我番多幾日,話佢有權安排我休息邊日

我同佢講,我都有權請病假,一請請4日,你睇邊個死?

我唔介意,為左做好的野,而做多的,加班

但我好介意的人,為左表演我head住你,就訂的無理野出來

但我識玩勞例,你咬我食~~(當然係指過左試用期)


人地有需要就要抖,唔畀你抖人地會有唔開心,影響心情就唔好

其實勞例有乜野好玩,我唔識
8 : Ar Yan(11362)@2012-05-16 22:53:39

7樓提及
6樓提及
試過,有份工,叫我唔好休息,叫我番多幾日,話佢有權安排我休息邊日

我同佢講,我都有權請病假,一請請4日,你睇邊個死?

我唔介意,為左做好的野,而做多的,加班

但我好介意的人,為左表演我head住你,就訂的無理野出來

但我識玩勞例,你咬我食~~(當然係指過左試用期)


人地有需要就要抖,唔畀你抖人地會有唔開心,影響心情就唔好

其實勞例有乜野好玩,我唔識


你只要知道,佢有的咩係可以即時抄你,其如你知道你架權利就得

佢只可以基於邊幾樣野,可以即時抄你唔補水(佢唔會俾錢送你走),咁你就識玩

就好似你睇上市條例,睇完就可以玩財技一樣

eg. 佢想話你做得唔好,要抄你,上到庭係好難用這條打得勝,所以,佢好少用這樣抄你,通常係雞蛋挑骨頭用warning

你老虎蟹都唔好簽,雖然唔簽都可以當係,但你唔簽你話無見過,無收過,一樣上到庭係咬你唔到

羅生門來~~

但當然,如果你咬你遲到,你就放棄吧~~ (如果係真)

但最多情況都係用的不評等安排,想你自己唔做~~
9 : GS(14)@2012-05-16 22:54:10

8樓提及
7樓提及
6樓提及
試過,有份工,叫我唔好休息,叫我番多幾日,話佢有權安排我休息邊日

我同佢講,我都有權請病假,一請請4日,你睇邊個死?

我唔介意,為左做好的野,而做多的,加班

但我好介意的人,為左表演我head住你,就訂的無理野出來

但我識玩勞例,你咬我食~~(當然係指過左試用期)


人地有需要就要抖,唔畀你抖人地會有唔開心,影響心情就唔好

其實勞例有乜野好玩,我唔識



你只要知道,佢有的咩係可以即時抄你,其如你知道你架權利就得

佢只可以基於邊幾樣野,可以即時抄你唔補水(佢唔會俾錢送你走),咁你就識玩

就好似你睇上市條例,睇完就可以玩財技一樣



遲D研讀下先得
10 : Ar Yan(11362)@2012-05-16 23:01:46

好似頭先所講咁,你請連續4日病假,佢係要俾足4日錢你(以前係3日)

所以,佢迫你番工,你請4日病假,佢係要俾錢你放 (如果事後,佢咁樣抄你,佢就係奇視)

過左12個鐘頭,你叫白車,佢就大獲(但這條例,我唔記得佢係邊,可能有誤)

勞例其實係好保障打工仔
11 : GS(14)@2012-05-16 23:02:25

好,我讀完睇下點
殺戮 職場 孫武 練兵
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=279391

IS歐洲插旗 買波斯尼亞地練兵

1 : GS(14)@2015-07-21 02:23:43

■IS近期積極在波斯尼亞建立根據地,除了奧斯韋村,北部村落弓亞矛卡年初因有IS活動遭警方突擊搜查。



「伊斯蘭國」(Islamic State, IS)聖戰組織在歐洲中心插旗建立基地了。IS分子據報已在波斯尼亞一個偏僻山村秘密買地,多國情報機構相信IS在該處設戰士訓練營,成為投入敍利亞和伊拉克戰事的踏板,亦可用作向歐洲發動恐怖襲擊的基地,正密切監察。


在波斯尼亞的IS基地,位於薩拉熱窩(Sarajevo)西北100公里的奧斯韋村(Osve)。已移居澳洲的IS支持者梅希塞維奇(Harun Mehicevic),據報已在奧斯韋買了兩公頃土地,當地被捕穆斯林領袖之一哈季奇(Izet Hadzic)與多名在伊敍作戰的IS戰士,亦在該村買了物業。



隱蔽山村GPS沒標註

奧斯韋村位於山頭之上,位置偏僻,一般GPS衞星導航地圖也沒有標註,只能循陡峭、彎曲和狹窄的山路出入。該村居高臨下兼被山林包圍,外界難知村內活動,當局入村卻無法不暴露於村中人眼前。英國《星期日鏡報》記者在當地嚮導陪同下入村,見到村內有多間屋棄置或建了一半,不少村民穿上伊斯蘭衣着,包括兩名穿了罩袍的婦女。嚮導勸止記者在村內拍攝,指他們已被監視和引起懷疑,「如他們見到攝影機,我們死定了」。記者離開前仍能訪問一名男村民,對方說該村恐怕已成「恐怖分子巢穴」,正考慮搬出。「我們常聽到村上山林傳出槍聲,持續很長時間,每星期都有,不知是否練靶。」他說:「聽到這些惡名昭彰的IS成員買地,實令人擔心。他們跟我們不相來往,但最好仍是不要質問。」



■奧斯韋村被山林包圍,隱蔽度高。

■奧斯韋村內可見IS旗幟。




每星期傳槍聲疑練靶

波斯尼亞位處地中海地區中央,對IS分子位置理想,來往伊拉克、敍利亞和北非都不遠,其中敍國的IS分子可取道土耳其偷渡希臘,再經馬其頓和塞爾維亞進入。波斯尼亞在1990年代內戰後非法擁槍問題嚴重,在當地取得槍械和其他武器,也比歐洲其他地方容易。奧斯韋村據報近月已知至少有12名受訓IS戰士,到了敍利亞作戰,當中5人已死。當地恐怖主義專家蓋立加維奇說:「很明顯恐怖威脅來源就在那裏,這是個大威脅。」波斯尼亞情報機構發言人稱,警方5月曾搜查奧斯韋村,之後一直監視該村,稱當局會調查所有恐怖活動相關指控。英國《星期日鏡報》





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20150720/19225342
IS 歐洲 插旗 波斯 尼亞 練兵
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=291445

普京練兵 預演與西方開戰

1 : GS(14)@2016-08-13 14:50:06

俄羅斯再在克里米亞興風作浪,英國軍方憂慮普京把烏克蘭當成「練兵」戰場,預演與西方開戰。俄方動作頻頻,亦反映普京走冷戰的回頭路,對西方採取敵我分明的外交政策。英軍一份外洩文件顯示,俄軍正在提升把坦克、火炮等重型武器投入電子戰爭的能力,包括正在鑽研干擾無線通訊技術,足以威脅西方的無人機、戰機及配合衞星定位系統(GPS)操作的武器,同時正測試一種透過聲音尋找地面狙擊手的裝備。文件形容,俄羅斯在烏克蘭其中一項野心,是練習「新的戰爭方法,同時測試先進及違禁的武器」。此外,俄羅斯亦積極展開宣傳攻勢,利用社交媒體、大規模短訊等影響民心,務求刃不沾血地打擊西方。文件建議英國須從槍械、無人機以至一則Twitter的帖文入手,進入備戰狀態。上周俄軍被發現把裝甲運兵車、軍事救護車、油罐車、訊號及工程車等軍備,運入克里米亞赤市、辛菲羅波爾等地,設立多個哨站,並派俄軍警截查出入的巴士,克里米亞北部的互聯網訊號更疑被截斷至前日,令烏東再次戰雲密佈。英國《每日鏡報》




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160812/19732956
普京 練兵 預演 西方 開戰
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=305504

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