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《阿里巴巴啟示錄》：炒股要看20年絕不是一句口號

柳傳誌：創新絕不是企業活得長的充分必要手段

柳傳誌40歲時才創辦聯想，是當下無數創業者的精神導師。在信中他提到：不創新就會墮落或庸庸碌碌，甚至活不下去;但缺乏全面系統的管理思想去領導企業，技術創新、業務模式的創新都很有可能讓企業曇花一現。

柳傳誌內部信原文如下：

各位朋友：

聯想控股的微信公共賬號正式開通了，這對公司來說是件大事，一則，我們需要讓朋友們用互動的方式更深入、全面的了解我們，我們也希望能更直接地聽到朋友們的寶貴意見。二則，我自己也可以更方便跟大家“見面”、聊天，一起探討一些有意思的話題。有些可能我感興趣，有些可能大家感興趣，當然，未必有結論。但是討論、辯論本身就很愉快，它常常會使你靈光閃現，受到啟發。

我喜歡和人討論。看了本好書就想和作者談，看了部好影視片就想和導演談，其實都是在某一點，某一方面受到了啟發，或有不同的想法想深究以擴大戰果的。我聽“羅輯思維”就頗有感觸。我是錄下來，有空就聽。心里想一個人怎麽能讀這麽多的書，而且能從“泡妞”楞聯到“互聯網思維”，這種思維大幅度跳躍的聯系有的還真很有道理，令我拍手叫絕，恨不得想舉例補充。也有的觀點我則覺得要商榷。當然，除了和學者外，和在第一線幹活的企業工作者，包括我的聯想同事可討論的話題就更多、更豐富了。

在這里，我想特別談談創新，創業。我起家的行業，就是今天聯想集團所在的行業，屬於IT大行業里的，這是個近半個世紀以來引領世界經濟發展的行業。它不斷地創新、不斷地有新人領跑，同時也不斷地有大批的人掉隊，甚至被甩出軌道。今天它已經全面滲透到各行各業。再傳統的行業，包括聯想控股經營的消費類行業、新型服務業以及制造業，不和大數據聯系在一起，不很好地利用移動互聯網服務，你就只能在紅海中苦苦掙紮。

因此，能不能在你的行業中，在你的企業中，引入互聯網思維及成果進行創新、突破，就真有可能不再是“吃得好不好”的問題，而是“會不會餓死”的問題了。

但說起來創新，企業的行業不同、歷史不同、規模不同，更重要的是領導人的風格不同，不同的企業怎麽創新?這都是值得我們企業工作者必須琢磨(包括看人家怎麽做)、實踐的。而關鍵是敢試、敢闖，試完後要再琢磨改了再試。之所以80後、90後領導的企業更敢創新，就是他們光著腳，更接地氣，更敢闖。那像我們這些有大小不同的壇壇罐罐的企業怎麽辦呢?

在我的腦子里，如何讓企業活得長、活得好，百年老店則是第一重要的問題。創新是讓企業活得長、活得好的必要手段，但絕不是充分必要手段。僅靠創新，即使成功，企業會突然呈現威力。然而最後會像在長跑比賽中的選手，中途某一段突然超越對手領跑而光鮮一時，後來又被人超越，甚至因體力透支落到了最後。

社會會因企業的創新不斷進步，即使你的企業垮了，你也可以自豪地說，我曾經在某個領域創新過，推動了本行業的進步，說得對。但我還是想讓我們自己的企業能做百年老店，能活得長點。總結起來，我的意思是：不創新就會墮落或庸庸碌碌，甚至活不下去;但缺乏全面系統的管理思想去領導企業，技術創新、業務模式的創新都很有可能讓企業曇花一現。

我學習過今天互聯網領域領跑的BAT，它們都有了十幾年的歷史，不僅在競爭中劃亮了一根火柴，難能可貴的是它們研究戰略、研究企業文化、研究以人為本，就能把火柴燃成了火炬，最後燃成了燎原之火。他們的管理基礎都是非常紮實的。

至於說創業，那是一個有更多年輕人關心的話題，也是曾讓我摔得鼻青臉腫，至今還滿是傷病的話題，只要大家感興趣，聯想人會特別願意與朋友們切磋。我們有一個叫“聯想之星”的創業培訓，首期有4個億的天使投資基金，就是要通過培訓過程中的互動討論、孵化器投資，以及和業內朋友們的相互合作，在中國大地形成無邊的星星之火，最後能夠星火燎原，推動整個國家經濟的發展，民生的改善。

創新創業是大勢所趨，它所蘊含的無限空間令我們這個時代的人興奮不已，我們能做的就是永不停止地思考和實踐。相信在聯想控股新開設的這個“微空間”里，不僅能讓大家更多地了解聯想的成長，同時還會有更多有意思的討論甚至辯論，讓我們相互啟發，相互促進，交到更多的朋友。

柳傳誌

2014年11月18日

本文為i黑馬版權所有，轉載請註明出處，侵權必究。

德國最大報紙：絕不再借錢給“貪婪的希臘人”

德國發行量最大的《圖片報》近期用整版篇幅刊登了一個大大的“不”字(Nein)，以抗議希臘和歐洲之間達成的援助協議。德國報紙強烈呼籲，絕不再借錢給“貪婪的希臘人”。

《圖片報》用藍白相間的版面做背景(暗示希臘)代替其傳統的紅白色，以整個版面的篇幅刊登了一個“不”字。此外，《圖片報》還呼籲讀者手持報紙自拍並發送給報社以出版，從而進一步壯大聲勢。

《圖片報》在德國發行量達到了日均250萬份，在整個德國都有很大的影響力。這一形式的影響力不容忽視，周四已經有許多讀者以實際行動支持《圖片報》的號召。他們揮舞著帶有Nein字的報紙出現在各種場合。

一位名叫Lars Riiser的銀行家將報紙貼在其辦公室的窗子上，以表態德國金融業的態度。而另一位名叫Steffen Beier的讀者則將報紙貼在其車窗上。另外一些讀者則用IPAD展示報紙的主旨。

周五德國議會將會就新的援助協議進行投票表決。由於默克爾和其執政聯盟擁有絕對的優勢，因此該表決並不會影響大局。不過已經有22名基督教民主黨議員明確表示將投反對票以作為抗議。德國社會對於政府肆意揮霍救助希臘的不滿可見一斑。

北京時間18:38的最新消息顯示，德國眾議院議員批準將希臘援助方案延長四個月。587人參與投票，有542人投了贊成票，32人投了反對票，13人棄權。

（更多精彩財經資訊，點擊這里下載華爾街見聞App)

天星資本總裁王駿：豪賭新三板，它絕不是未來資本市場的小配角！

截止到今天，絕大部分人、企業、投資者，對新三板的認識基本分兩個階段：
 
第一階段，是大部分人看不見、瞧不起的階段。在去年上半年之前，無論是企業家還是投資者，都還沒有認識到新三板的價值。中小的企業家覺得沒什麽用，稍微大點兒的企業他會覺得你是在侮辱他。而對於投資者，因為新三板也沒有流動性，市盈率也非常低，所以也不來這個市場。
 
而第二階段，大約從去年10月份或下半年開始，整個市場突然火了起來，不管是企業家還是投資人，都主動進入這個市場。但投資人也只是認為，這個市場有了流動性，並且逐漸加上了融資功能，能夠賺到錢，僅此而已。在他們看來，兩年後制度紅利一旦消退之後，它還是只是對主板、中小板、創業板的補充而已。
 
不過我們不這麽看。我們認為，這個市場是依據真正市場化制度建設起來的市場，它將來會成為中國在制度上最有競爭力的市場。新三板不但能夠承擔幫助中小企業融資的角色，還將扮演老大的角色，成為中國資本市場未來真正的中心。
 
為什麽說它是老大？第一個原因，過去別的市場有的東西，現在這個市場都有了。這次大的改革，包括建立市商制度等等，都在解決流動性問題，這個問題解決後，所有的融資功能，包括市盈率等等都將解決。
 
第二個原因，就是準入機制降低。比如京東，京東現在在納斯達克，處於虧損狀態，如果京東想回國，現在除了新三板其它市場還是上不了。（編者註，註冊制後創業板相關的規定可能會有變化。）基於其市場化的制度設計，新三板不替投資者去判斷，不設很多類似同業競爭、關聯交易等等人為的指標，這樣大家都能到這個市場上盡情展示自己，是好是壞交給市場來決定。基於這個制度設計，它不會錯殺很多未來像BAT，甚至超越BAT大黑馬的公司，不會錯殺，這也會讓這個市場未來的競爭力超過其它市場。
 
第三個原因，我們認為，一個市場的影響力大還是小，最終取決於企業和資金的選擇。
 
從資金角度來說，投資人能去哪個市場，覺得哪個市場能賺錢，哪個市場就會繁榮。我們最早只有上交所這一個市場，上面的公司幾乎都是國企，後面到了中小板、創業板成立之後，這些資本市場上的資金，都逐漸轉移到了創業板當中。為什麽大家覺得創業板能賺錢？因為創業板的成長性比主板要高很多，所以大家都去創業板。
 
新三板的成長性則遠超創業板，而且新三板的企業都分布在TMT、健康、環保、文化傳媒、高端制造、軍工制造、消費升級等領域，他們都代表了中國未來發展方向的行業企業，作為投資人，我們肯定會追逐這些企業。
 
基於這點，我們認為，將來所有的資金，都會追捧這個真正具有活力擁有大量優質企業、高成長企業的市場。實際上，基於這三點，新三板不光是中國的納斯達克，它是中國資本市場真正的中心。而且，它不但是中國資本市場的中心，在不久的將來，它的影響力也會遠超納斯達克，並成為全球最大的資本市場。
 
這對於在座企業家有很大意義，對於政府的發展也有很大意義。實際上，政府做這個市場，不是為了投資者服務的，也不是為了券商服務的，也不是為了誰服務的，是為了在座的每個企業家服務的，這是資本市場建設的根本目的。就是要通過直接融資，最有效的融資方式，來幫助在座的每一位創新創業企業，當大家最需要錢的時候，配置社會低效資金引導到這些企業發展。目前來看，新三板是個承載這個目的最好的市場。版權聲明：本文述者王駿，編輯王瑞、汪晨，文章僅代表述者獨立觀點，不代表i黑馬觀點與立場，i黑馬版權所有，如需轉載請聯系zzyyanan授權。未經授權，轉載必究。

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絕不失敗的才能

兩岸政策絕不妥協 時代力量將是小英的痛？ 政壇新兵》從街頭走進國會 躍居第三大黨

卡森伯格：《功夫熊貓》絕不只是“對了這邊胃口”那麽簡單

“熊貓阿寶就跟每個人一樣，都是普通人，也都夢想著在自己身上發現某種非凡本領。”夢工場動畫CEO傑弗瑞·卡森伯格用一句話總結了《功夫熊貓》系列電影吸引大眾的秘訣。

2008年6月，《功夫熊貓》公映，1.5億，成為內地第一部票房過億的動畫片。2011年5月，《功夫熊貓2》公映，6.17億，至今仍是內地票房最高的動畫片。2016年1月29日，《功夫熊貓3》公映，它是這個系列里第一部中美合拍片，上海“東方夢工廠”的二百多名動畫電影人參與了影片創作。

在這次公映前四個月，2015年9月25日，美國總統奧巴馬在白宮舉辦晚宴迎接到訪的中國國家主席習近平，傑弗瑞·卡森伯格在主桌有一個位置，與奧巴馬夫婦、習近平夫婦同臺。和卡森伯格一起落座主桌的還有蘋果公司CEO蒂姆·庫克、Facebook創始人馬克·紮克伯格、迪士尼主席兼CEO羅伯特·艾格、微軟CEO薩提亞·納德拉等美國企業家。

《華盛頓郵報》報道說，得到這個席位，是因為從2007年以來，夢工場動畫CEO卡森伯格共給民主黨捐了540萬美元。

2012年2月，時任中國國家副主席習近平訪美，美國副總統拜登和國務卿希拉里·克林頓在國務院舉辦歡迎午宴，卡森伯格也在。那次，習近平與隨行經貿代表團簽署、宣布了一批中美合作協議，其中一項便是由華人文化產業投資基金（CMC）牽頭中方公司，與夢工場動畫合資，在上海成立東方夢工廠。 東方夢工廠如今有大約250名中國員工。《功夫熊貓3》是他們在動畫片制作上邁出的第一步。《捉妖記》導演許誠毅曾協助培訓東方夢工廠的創作人才。許誠毅與夢工場動畫長期合作，曾是《怪物史萊克3》的聯合導演。

“剛培訓時，把他們逼得很厲害。以前他們做東西，可能做到這個程度就夠了，我們覺得這才只是開始——不夠啊，你看看夢工場的動畫，迪士尼的，皮克斯的……”許誠毅說。

2015年12月9日，許誠毅正式加入東方夢工廠，擔任電影監制和高級創意顧問，東方夢工廠將要制作的三部電影，都由他負責創意指導。

十年前拍《功夫熊貓》，創作團隊通過互聯網和書籍資料做了海量功課，來讓影片里無處不在的中國元素顯得“正宗”。“很艱難，但我們也很努力，後來中國觀眾反應很好，他們覺得還挺正的，我說為了找到準確的信息，我們可是吐了血哦。”韓裔美籍導演呂寅榮在那部電影里擔任故事總監，並成為後兩部《功夫熊貓》的導演。

《功夫熊貓2》之前，創作主力去了北京、河南、四川等地采風，拍回去1TB的照片。“不過美國團隊能做的也就到這兒了，所以第三集一開始就設定為合拍項目。想要做到更正宗，只有求諸中國同行了。”

與前兩部相比，《功夫熊貓3》中文版更“深度本土化”：不可譯的搞笑段子，由本土編劇專門寫了中國版；不只由中國演員配音，人物口型也重做動畫，完全用普通話口型。連人物的表情和動作都更向中國人貼近。“中國版動畫，要讓角色看上去就是中國人在說話。而且不是由一個西方動畫師來畫他們眼里中國人說話的樣子，是由中國動畫師來畫。從嘴唇的細節動作，到行為、姿態都是中國人的。他們時不時會對著鏡子揣摩，我是不懂的，非常微妙，沒有中國團隊可做不到。”呂寅榮告訴南方周末記者。

中美合作將不止於電影本身。2015年10月21日，國家主席習近平訪英，隨行的CMC董事長黎瑞剛在倫敦宣布，與英國默林娛樂合資成立公司，著手在上海及周邊地區開發家庭娛樂主題樂園“樂高樂園”，未來還將在全國範圍內開發一系列中小型室內外現場娛樂及主題公園項目。

中國市場一直待我們非常好

如果是進口片，我們可進不了這個檔期

英國退歐余波：工黨影子內閣癱瘓 新首相絕不好當

正如英國退歐公投前經濟學家和學者預測的，結果是離開歐盟的話，英國面臨的第一個危機將是政治危機。
果不其然，目前最新的政治局面是：執政黨保守黨在首相卡梅倫於公投結果宣布當日表示將辭職後，急需選出一位新領導人來擔任首相，而新首相人選的誕生正遭遇前所未有的撕扯和角逐。
有一種可能是，保守黨因種種原因，比如大多數退歐議題上與歐盟不能達成一致，導致談判失利。再加上英國議會中留歐勢力大，導致保守黨內訌，新任首相無法控制局面，不得不解散議會，提前大選。
一旦提前大選，那麽作為最大在野黨的工黨，主導局勢的機會就可能到來。屆時，工黨內誰又能擔負起帶領英國走出脫歐陰影的重任？誰又有如此的實力和黨內信任度贏得選民的支持成為首相的人選？這些就當前的英國政壇而言，都是處在風口浪尖的問題。

23人集體“退閣”
公投結果揭曉後的周末，工黨影子外交部長西拉銳·本恩（Hilary Benn）致電工黨領袖科爾賓，稱對他領導工黨的能力失去信心。科爾賓立刻把他踢出了內閣。未料，此舉引爆影子內閣的集體“暴動”。在短短的48小時內，共有23位，也就是2/3的影子內閣成員紛紛退閣，超過40位工黨議員公開反叛。
隨著關鍵人物影子司法部長安迪·斯拉特（Andy Slaughter）也於27日晚間提出辭呈，工黨地方議員也有人出來要求科爾賓下臺。工黨內部已計劃對科爾賓進行“領導力信心”的投票動議。英國媒體預計，有150位工黨議員會投不信任票，決意要將科爾賓拉下馬。
科爾賓遭遇如此眾叛親離，關鍵起因就是他在公投宣傳過程中的無力表現。力挺留歐的工黨，絕不願意看到英國脫離歐盟的現實從天而降。工黨議員紛紛指責科爾賓在公投宣傳活動中，脫離民眾，使得留歐意圖和退歐風險都未能直接、有效地傳達到工黨支持者集中地區的選民。選舉策略的失敗導致很多工黨民眾公投時，或漫無目的或完全出於希望改變所遇困境的動機，亂投一氣，致使公投結果在某種程度上無法真正體現去留歐盟問題上的民意。
事實上，在英國，一向有窮人支持工黨、富人支持保守黨的區分。雖不完全如此，但也大體不錯。由於社會階層的分化，階層與階層之間的溝通存在一定阻礙。因此，在主要支持工黨的選區，特別是經濟狀況欠佳的中北部地區，支持退歐的人群也相對集中。
對於卡梅倫主導的留歐派來說，只有靠工黨深入“腹地”，動之以情，曉之以理，對這些選民耐心細致地解釋和溝通，讓那些對經濟萎縮、貨幣貶值、市場動蕩等退歐可能的後果毫無概念的人群，了解退歐可能出現的風險以及對他們生活的影響，才能真正體現公投的價值。事實上，科爾賓在整個公投宣傳活動中的力度乃至積極程度都遠遠不夠。工黨議員克里斯·布萊特（Chris Bryant）甚至指責他“蓄意破壞”公投，稱他秘密地支持退歐。科爾賓在紀念公投前被槍殺的工黨議員科克斯的活動中確實不負責任地說過“移民不可控”，一度在媒體掀起軒然大波。

新首相最遲9月2日誕生
6月27日，英國方面公布了新首相誕生的最晚期限為9月2日。29日晚將開放保守黨領袖提名，30日結束。如果屆時候選人超過兩位，保守黨內將進行幾輪投票。第一輪可能會在7月5日。
目前參與角逐的人選中，最被看好的是退歐派的領軍人物、倫敦前市長鮑里斯·約翰遜（Boris Johnson）和現內政大臣特麗莎·梅（Teresa May）。
一些保守黨議員認為，如果力求快刀斬亂麻解決問題，約翰遜將是最好的人選，因為他已經開始在黨內籠絡起一支支持他的“團隊”，雖然他至今沒有公開宣稱他將參與首相角逐。
不過約翰遜目前的處境也沒有想象得樂觀。他被指公投宣傳期間，使用了錯誤的數據和事實，有故意誤導民眾之嫌。而且，公投結果出來後，退歐陣營主將紛紛抵賴之前的承諾，比如歐盟會費將註入國家醫療系統，移民可以得到有效控制等，令民眾極為不滿，而且保守黨內留歐派也正在密謀，將想盡一切辦法阻攔約翰遜走向首相寶座。
作為支持退歐的首相人選，約翰遜要領導一個留歐派為絕大多數的議會，也是一件難以想象的事情。更何況，他還要應對一個立刻要求獨立的蘇格蘭和一個決意合並到愛爾蘭的北愛，大不列顛徹底分崩離析也不是沒有可能。
坊間也有猜測，從目前的市場反應和即將面對的難以想象的大規模、領域極其廣泛、難以形容和估量的複雜談判來看，要擔負起真正離開歐盟的巨大工程，也是一件難以想象的事情。誰來啟動涉及退歐談判的《里斯本條約》第50條？也是一件相當艱巨之事，或許還會成為歷史罪人。

央企老總談電力有序走出去：不掙錢、掙吆喝的項目絕不能幹

第一財經記者從國家電投在6月27日在廣東珠海召開的國際化發展工作會上獲悉，國家電投首任董事長王炳華在談及公司“走出去”的問題時提醒：在談判工程項目簽約階段，底線是保收益、控風險，一時談不下來，可以慢慢談，但是不掙錢、掙吆喝的項目絕不能幹。

電力行業的兩大特點是：一是投資額大，大型的火電、核電項目動輒百億;二是項目周期長，電力項目的周期一般需要幾十年。

6月15日，中國電力國際產能合作企業聯盟大會暨國際產能合作研討會在京舉行。國家發改委副秘書長程建林在出席會議的致辭中表示，去年以來，作為國務院確定的國際產能合作重點行業，電力國際產能合作成效顯著，一批重大項目取得積極進展。

但他同時指出，中國電力企業“走出去”開展國際產能合作的步伐仍需加快，潛力仍需釋放，水平和能力仍需提升，秩序仍需規範。

在中國政府的支持下，2015年，中國電力行業不斷優化升級，核電、火電、風電、水電、光伏發電出口步伐不斷加快，直面新的挑戰和機遇。

以火電為例，國家電投、華能集團、大唐、國電等五大發電集團在2015年繼續進軍海外。數據顯示，2015年6月，中國火力發電出口交貨值303686.00千元，同比增長150.92%;2015年1-6月中國火力發電出口交貨值1771916.00千元，同比增長651.24%。以60萬千瓦機組為主力的火電出口機型，遍及印度、印尼、土耳其等新興國家邁開了中國火電設備技術“走出去”的步伐。

中國現已成為名副其實的電力裝備制造大國。2014年，電力裝備制造業實現的工業總產值超過5萬億，主營業務收入5.33萬億元，實現利潤3112億元，進出口總額1649億美元。

隨著“一帶一路”規劃的實施，中國將通過合作投資推動周邊國家的基礎設施建設,能源方面的合作將立足於能源項目、工程建設、裝備制造等領域，電力裝備可能以整套設備甚至工程總承包、項目運營的形式出口，未來電力設備海外市場空間廣闊。

2015年1月5日，國務院總理李克強在走訪廣東省電力設計研究院時提到要消化國內過剩產能，實現電力設備走出去的目標。而火力發電是中國目前國內產能相對過剩的產業，並且國際煤價穩定，“走出去”將大幅度推動相關基礎設施建設，帶動國內火電裝備出口，帶來強勁增長點。

國家電投在日本大阪南港的光伏項目

經過多年發展，電力裝備制造業已形成相對完整的產業鏈，加工制造能力強，價格優勢明顯。中國已經在大型發電機組領域取得重大突破，發電、輸變電設備的技術水平與國際水平相差無幾，部分產品已經達到或超過國際領先水平。

中國電企在“走出去”的另外一個主要是優勢是資金。“不管是電力行業、采礦行業，一般來說，有能力承建大項目的都是國企。國企本身具有很多競爭優勢，它能享受到政府的資金支持，尤其是一些政策性的銀行會給出一些比較低的政府貼息貸款，這就為國企提供了強有力的資金保證。 ”中國社會科學院西亞非研究所研究員賀文萍在去年接受媒體采訪時說。

中國企業“走出去”和國際化的成功例子不少，但是失敗的例子同樣也不少。最近幾年的經驗證明，由於個別企業國際化戰線拉得太長，急於求成，偏離了企業的戰略規劃，超出了企業的實際能力，脫離了企業的風險管控，最終把自身陷入了泥潭。

王炳華在會上舉例， 過去的教訓證明，中國企業在海外投資，不了解當地的政治、經濟、法律等基本規則，不了解民族文化、風土人情、社會習俗等基本形態，盲目進入，這是“走出去”失敗的一個重要原因。

在王炳華看來，要成功“走出去”，就要融入到目標國的社會和市場當中去，適應當地“遊戲規則”，尊重當地民俗文化，企業在海外要“入鄉隨俗”。

此外，王炳華還認為，企業還面臨著技術風險、管理風險、財務風險、文化融合風險等內部風險，這些風險集中於項目實施的全過程。“一個芬蘭EPR核電項目拖期，就可以把跨國核能企業阿海琺拖垮，不得不變賣資產來自救。”

第一財經記者在國家電投上述工作會上了解到，作為中國電力五大發電集團之一，國家電投在國際化發展上的總基調是，“堅持穩中求進、持續發展，成熟一個、推進一個，不做則已、做就做好。該工作會的主題是落實集團“十三五”國際化發展規劃，抓好境外項目的實施。

圖為國家電投在土耳其的阿特拉斯項目

2015年7月15日，國家電投正式在京舉行揭牌宣布成立。國家電投由中國電力投資集團公司和國家核電技術公司重組而成。國家電投資產總額7223億元，員工總數近14萬人，是全國唯一同時擁有水電、火電、核電、新能源資產的綜合能源企業集團。

整合後的國家電投境外業務範圍覆蓋日本、澳大利亞、馬耳他、土耳其、巴西、南非、緬甸等35個國家和地區，涉及電力項目投資、技術合作、工程承包建設等。國家電投旗下擁有7家上市公司，其中包括2家香港紅籌股公司和5家內地A股公司。

記者在會上獲悉，一年來，國家電投對外投資並購取得重要進展，太平洋水電公司和特拉格風電公司完成收購，CAP1400自主核電技術“走出去”深入推進，海外電力工程承包不斷擴大，海外公司和13個駐外辦事處已建立並部署到位。“總的來看，集團國際化發展實現了良好開局。”