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皇氏乳业:区域大佬的未来问号


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奶源的涨价预期再起。

在奶源的争夺战中,进攻一方是全国性的奶业巨头,防守者往往是区域性龙头企业。

最新的抢奶战发生 在福州,进攻者是财大气粗的蒙牛,而防守者则是福建地方最大的乳品企业福建长富乳业集团,蒙牛的策略是总是以高于长富乳业的价格收购原奶,已经成功从长富 乳业手中抢下不少的奶源。

但是战火并没有波及到偏安西南一隅的皇氏乳业。皇氏乳业2010年1月6日上市,是广西的区域乳业龙头企业,按照 国泰君安的测算,2009年,其主打的巴氏奶占到了广西巴氏奶销售收入的70%。

“福建的事情我早在今年4月份就已经听说了,但是这对我们 没有什么影响,广西市场奶源的价格一直波动很小。”皇氏乳业董秘何海晏告诉记者。

奶源之争的底气足吗?

让何海晏底气十足的是 广西市场的竞争现状,蒙牛、伊利这些以北方大草原为依托在全国攻城略地的基地型乳品企业尚未在广西扎根。

皇氏乳业的招股说明书表示,伊利并 没有在广西设立公司,蒙牛也只是在桂林设立了销售分公司桂林蒙牛乳业奶业销售有限公司。

其它实力稍强的城市型乳品企业中,全国品牌的三元股 份、光明乳业也没有涉足广西市场,目前仅三元股份在柳州设立了柳州三元天爱奶业有限公司。与皇氏乳业构成直接竞争的只有一些广西地方的品牌,但是这些小品 牌跟皇氏乳业不是一个级别上的竞争对手。

此外,对于奶源的控制力也是皇氏乳业的亮点之一。

据国泰君安测算,包括荷斯坦奶牛和 奶水牛,截至2009年底,除广西边远地区奶牛以外,广西内共有产奶牛3.5万头。

而皇氏乳业的相关资料显示,截至2009年6月底,其自 有基地2个,自有奶牛存栏量为2290头,合作基地12个签约农户奶牛存栏数18042头,据此,皇氏乳业控制的奶牛数量超过了2万头,也就意味着皇氏乳 业控制广西奶源的57%。

在皇氏乳业的募集资金投向中,也有部分资金是用于新建2个奶牛养殖基地,另外还会使用自有资金新建1个奶牛养殖基 地,而皇氏乳业的自有基地就达到5个,预计自有奶牛存栏数将会达到8232头,另外合作基地也会增加到16个,签约农户奶牛存栏数将会达到33710头, 合计控制的牛奶存栏数将会达到41962头。

但据了解,福建长富乳业集团就出现了签约牧场被蒙牛高价策反的案例,皇氏乳业现有12个合作基 地是否会出现如此情形?

“我们的情况不同,我们跟农户签订的合同是5到8年的长期合同,而且合作基地虽然不是我们投入建造的,但是挤奶站是 我们建设的。”何海晏表示。

跟一些地区的奶源价格剧烈波动相比,广西的奶源价格一直都是相对稳定,“北方一些地方在三聚氰胺事件出来前,原 奶恶性竞争的时候,价格最低曾经降低到一公斤一块多,当时我们广西市场的价格就一直维持在两块多,现在的原奶价格也就维持在3块左右,广西市场原奶价格非 常稳定。”何海晏告诉记者。

“这跟农民的理性选择有关,农民需要的不是需求大的时候哄抬价格,需求降低之后低价贱卖,他们需要的是一个利润 稳定的价格。”何海晏表示。

高毛利率能否持久?

广西的牛奶消费在全国而言排名相对靠后,来自中信证券的数据显示,目前广西 人均乳制品占有量为1.53公斤,与全国人均乳制品占有量12.3公斤相比,差距明显。

在这个相对发展滞后的区域市场,皇氏乳业的利润空间 却相当可观,在所有的乳业上市公司中,皇氏乳业的毛利率几乎是最高的。

2009年年报显示,皇氏乳业的乳制品毛利率为41.5%,毛利率高 于*ST伊利液体乳及乳制品的35%,也高于另一巴氏奶龙头光明乳业乳制品的39%。

“我们巴氏奶主要通过直销渠道销售,这带给我们明显的 成本优势。”何海晏告诉记者。

皇氏乳业的主打产品巴氏奶的送奶站建设都是由皇氏乳业自身建设的,“巴氏奶的保存条件要求比较高,所以送奶站 的派送户数不能太多,我们基本上是每5000个订户设立一个奶站。”何海晏表示。

而这一直销渠道也不是竞争对手可以复制的,“直销渠道的建 设需要配送体系的完善,需要品牌的支持,需要有足够的客户,过去也有企业希望复制我们的渠道模式。”何海晏表示。

据何海晏介绍,在常温奶方 面,虽然皇氏乳业也使用经销商模式,但是其经销商的层级也尽量做到扁平化,“我们厂方直接面对一家经销商,经销商就直接对接终端,中间只有一个层级,我们 作为区域品牌,对于当地市场的熟悉让我们具备这么做的条件,而一些外来的大品牌,他们往往是省级代理下面还有区域代理,这样一级级往下,中间代理环节增 加,成本肯定比我们高。”

产品的结构也是皇氏乳业能够获得更高毛利的原因,巴氏奶是皇氏乳业的主打产品,巴氏奶销售渠道封闭,客户忠诚度高,因此并不存在恶性竞争问题,其 次,巴氏奶主要使用玻璃瓶装,而玻璃瓶是可以回收再利用的,因此,跟利乐砖等包装的常温奶比,包装就节约了不少的成本。

“我们坚持做我们的 特色产品,蒙牛、伊利这些品牌在广西市场主要是以纯牛奶等常温奶为主,而我们虽然也有常温奶,但是主要是为了完善产品线,并不希望依靠他们盈利,因此如果 有大品牌希望打价格战,我们并不跟随,我们仍坚持做巴氏奶和果奶,广西盛产南方特色的水果,这是基地在北方的乳制品企业无法跟我们竞争的。”何海晏表示。

此 外,自有牧场也节约了不少的成本,据国泰君安测算,皇氏乳业自有奶源生产的产品毛利率高于收购奶源1.5-3个百分点。

只是由于建立牧场的 成本较高,需要较大的先期投入,因而未来公司依然倾向于基地和奶农模式。

市场容量之惑可解?

虽然皇氏乳业的历史成绩证明了其 对于市场有着准确的把握,但是随着募集资金投入的新建产能不断释放,广西这个小市场是否还能容纳皇氏乳业的“野心”?

皇氏乳业现有年产5万 吨的生产能力,而募集资金用途中,还将不断扩大生产能力,包括新增年产4.5万吨液态奶生产能力,其中计划生产水牛奶产品2万吨/年,荷斯坦牛奶产品 1.5万吨/年,果奶产品1万吨/年。此外,募集资金投向中还包括在来宾市新建生产厂房和购买设备,形成液态奶2万吨/年的生产能力,生产巴氏奶低温产品 供应来宾市及周边重点城市客户。

如此计算,如果项目全部达产后,皇氏乳业的生产能力将会达到每年10.5万吨。

接下来的一个 重要问题就在于,广西是否有足够的市场容量,中信证券所测算广西人均乳制品占有量为1.53公斤计算,广西公布的截至2008年人口为5049万人,由此 计算,广西静态的牛奶市场容量约为7.7万吨。

对此,何海晏表示并不认同,“宏观的数据只是历史经验的总结,实际上人口结构的变化和人们对 于牛奶的营养的认知,市场的容量会远高于市场的预测,比如现在学生奶越来越普及,年轻人越来越多,他们对牛奶也更容易接受。”

对于市场空间 问题,国泰君安则使用了人均牛奶占有量/人均年可支配收入这一指标来进行估算,而参照系则选择了上海地区的巴氏奶龙头光明乳业。

“为了寻求 突破,光明乳业于2009 年将产品重心由低温奶转至常温奶,可以认为上海的低温奶市场增速放缓、饱和度较高。2004年至2008年,上海和南宁地区的人均牛奶占有量/人均年可支 配收入指标的差距在逐步缩小,2008 年底为4∶1。假定上海市场已经饱和,我们按照此推算南宁现有市场牛奶制品市场依然有3倍的增长空间,按照公司2012年产能翻番的目标,则皇氏乳业省内 巴氏奶的高速发展至少可以维持3年。”国泰君安的研究报告认为。

水牛奶亮点有多少?

巴氏奶因为保存条件的要求,销售半径相对 确定,因此走出广西的可能性不大。

“我们的水牛奶是未来的一大亮点,现在主要的问题是奶源有限。”何海晏表示。

水牛奶是南方 的特色品种。

据国泰君安的研究报告介绍,国内奶业整体布局不平衡,呈现“北多南少”:我国南方地区人口占全国人口的57%,但奶牛存栏量仅 占全国的9%。

而现有的荷斯坦奶牛属于温带动物,适宜于北方温暖干燥的气候,在南方地区温热潮湿地区饲养容易生病,其产奶量亦低于在北方地 区。广西省水牛存栏量全国第一,与普通的荷斯坦奶牛相比,水牛更适合南方天气。

但是目前我国商品奶水牛资源较少:荷斯坦奶牛为舶来品,出生 26个月即进入产奶期,而我国的水牛必须经过8-9年三代品改成为奶水牛后才能商用。

国家一直在推动南方地区水牛品改,2004年开始将广 西作为试点进行品改,国泰君安估算最早一批三代商品牛将于2012-2013年培育成功,届时奶水牛供应量将由2008年的3.7万头增加至40万头以 上。

但是何海晏表示这样的估算可能过于乐观,“水牛发情期是间歇性的,而农民有时候因为太忙,也会错过给牛配种的时间,所以奶水牛的品改时 间进度不一定有理论上那么快。”

虽然现在的水牛奶尚不能进军全国,但是在广西市场已经有销售。

何海晏告诉记者250毫升荷斯 坦纯牛奶的广西市场售价是每盒2元多,同样大小的水牛奶的市场售价是5.5元-6元。

不过这也是因为原奶成本的差异,荷斯坦原奶收购价约为每公斤3元,而水牛奶的奶源收购价为每公斤7元。

“从营养价值和口感角度,水牛 奶的蛋白含量是荷斯坦牛奶的1.5倍、脂肪含量是荷斯坦牛奶的3倍(由于脂肪含量较高,从而奶味更浓),含有更品类的氨基酸及微量元素。从成本角度,水牛 的产奶量是荷斯坦奶牛的1/3,饲养成本是荷斯坦奶牛的2/3,因而原奶收购价格是荷斯坦奶牛的2倍,终端产品售价是荷斯坦奶牛的2倍以上。”国泰君安的 研究报告认为。

“水牛奶和荷斯坦牛奶在口味上就有明显的差异,水牛奶营养更高,口味更好。因此未来会作为高端产品推向市场。”何海晏表示。

“现 在果奶已经具备走出去的条件,但是如果只是销售单一品种,渠道等各项费用分摊起来不经济,等到水牛奶的奶源制约解决之后,我们就会开始拓展全国市场。”何 海晏透露。
皇氏 乳業 區域 大佬 未來 問號
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皇氏乳業產量虛誇5倍多 「水牛奶」被疑兌水奶

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「好山好水好奶牛,水牛奶比普通奶更有營養更高端。」這是國內最大的水牛奶加工企業廣西皇氏甲天下乳業股份有限公司(002329),不斷給消費者灌輸的新概念。隨著2010年成功上市,皇氏乳業「以水牛奶走向全國」的戰略得以加速實施。

不過,假如你花高價買來的「水牛奶」,只是「兌了水的牛奶」,或者來自缺乏管理的散養戶,奶源質量存在衛生隱憂,是否還值得消費者和資本市場為其埋單?

據《金證券》報導,廣西調研公司中升營銷諮詢經理甲忠生向獨家透露,他們經過1個月的實地調研,意外獲悉皇氏乳業不僅過分誇大水牛奶產量,更隱瞞水牛奶奶源。他們拿公司公佈的產奶量與實地調研中獲得的數據對比後,發現差距在5倍以上。面對質疑,皇氏乳業逐一進行瞭解釋。

不一樣的牛 不一樣的奶

水牛奶,與人們熟知的乳用牛(常見的是黑白花奶牛)產的奶不同,是由水牛產出的奶。

資料顯示,水牛奶含鐵量是黑白花牛奶的80倍,含維生素A為38倍,含鋅為12倍,綜合營養價值是黑白花牛奶的1.8倍左右。

水牛奶業是廣西的驕傲,其水牛存欄量和奶水牛存欄都居全國第一,也是當地政府重點扶植的產業。

近十幾年來,廣西出台扶持水牛奶業的相關文件近20個,國家、自治區、市、縣四級財政撥款和歐盟無償援助扶持水牛奶業的資金合計超過兩億元。

《金證券》記者獲悉,廣西主要水牛奶加工企業有3家,分別是廣西皇氏乳業(2001年成立)、廣西靈山百強水牛乳業(2003年成立)、廣西壯牛水牛乳業(2005年成立)。從產量上定義,說皇氏乳業是「水牛奶第一股」並不為過。

由 於產量較低,水牛奶的收購價要比黑白花奶高。甲忠生對《金證券》記者表示,從2007到2011年,廣西水牛奶的生鮮奶收購價,每公斤分別為3.4元、 4.6元、6元、6.8元、7.6元,而黑白花奶的收購單價則分別為2.6元、3.2元、3.2元、3.6元和3.6元。兩者的價差,從5年前的1.3倍 逐步拉大到現在的2.11倍。

與之對應,零售價也水漲船高。以皇氏高端水牛奶品牌摩拉菲爾為例,其在超市的售價約為蒙牛高端品牌特侖蘇的1.4倍、伊利高端品牌金典的1.5倍。

奶源質量堪憂 產量虛誇5倍多

質優價高、滿足特定消費者需求本無可非議,但甲忠生所在的調研小組卻向《金證券》記者表達了對皇氏乳業的幾點質疑。

首先,乳源質量堪憂。據甲忠生介紹,靈山縣是廣西水牛奶業發展最好的地方,也是皇氏最大的水牛奶基地,奶水牛以農戶散養為主。截至2011年底,皇氏自有奶水牛500多頭,95%的水牛奶來自合作奶農(場)。

「特侖蘇、金典、優培走高檔奶自有奶源模式,而皇氏摩拉菲爾卻走高檔奶農戶奶源模式。這種外包的方式,在現有的國內環境下管理難度大,原料奶質量難以保證。」

在 馬潭種畜場的調研尤其讓這個調研小組感到震驚,「地上積累的糞便足有10釐米之厚」。據悉,該奶牛場全部承包給私人,全部是手工擠奶,奶供應給皇氏。根據 獸醫介紹,因奶牛場的場地太小,沒有水塘,排污不好,奶水牛發病率很高,經常打針,原來屬於馬潭種畜場的68頭奶水牛現在只剩了3頭。

其次,虛構奶源原產地。《金證券》記者注意到,皇氏在官方網站皇氏商城中介紹,摩拉菲爾的奶源來自十萬大山生機牧場,西山牧場(公司另一高端品牌)奶源來自桂平西山牧場。

摩拉菲爾的「產品描述」則顯示:本品奶源採用源自十萬大山生機牧場的珍貴水牛奶,以星級牧場、星級奶牛、星級牧草、星級水源、星級奶源的五星標準,為你獻出多重營養優化組合而成的「白金DNA」。

但 根據甲忠生調研小組的實地調查,皇氏在十萬大山唯一擁有的上思牧場,養殖的都是黑白花牛,而在桂平市蒙圩的牧場主要是培育小牛,兩個牧場都沒有養殖奶水 牛。調研小組提供的照片顯示,不少水奶牛基本圈養在村子上,養殖環境並不樂觀,更談不上公司官網圖片上顯示的「好山好水」。

第三,誇大水 牛奶產量。《金證券》記者注意到,皇氏乳業在上市招股說明書中披露其2006年、2007年、2008年及2009年1-6月,水牛奶產量分別是4076 噸、8468噸、10239噸和5364噸,預計其2009-2011年的水牛奶原料奶供應量分別是14885.30噸、20840.80噸和 29174.60噸。

但甲忠生實地調查發現:皇氏目前每天收購鮮水牛奶約15噸。假設收購量=加工量,那麼皇氏2011年水牛奶產量約為 15噸×365=5475噸/年。這個數據與皇氏公開披露的數據差距太大了!他引用在武宣縣調研時,當地奶水牛養殖大戶蘇明忠的一句話說,「皇氏吹的牛皮 比以前浮誇風還嚴重!」另一佐證是,廣西畜獸醫局公佈數據顯示,2011年,廣西全區奶水牛存欄5.98萬頭,其中能繁母牛3.71萬頭,水牛奶產量 2.36萬噸。「皇氏的產量難道超過全廣西?那其他幾家企業呢?」他反問。

第四,產品售價存疑。專家介紹,在實際生產當中,因受飼養管 理、飼料、疾病、擠奶技術等因素制約,奶水牛的實際產奶量僅為黑白花牛的1/3。加上產品處於導入期,營銷費高,水牛奶的最終售價至少要達到普通黑白花奶 的3倍,才能使產業鏈中各環節有利可圖。但皇氏高端水牛奶品牌摩拉菲爾的售價僅比特侖蘇高1.4倍,而公司的非高端品牌只比同等普通牛奶貴幾毛錢。「要麼 摻水稀釋,要麼以普通奶冒充,找不到其他解釋。」甲忠生判斷。

公司回應質詢統計口徑造成誤差

對於上述四點質疑,《金證券》記者向皇氏乳業進行了求證。

5 月9日,記者撥打了公司公示的董秘何海晏的電話,一男性工作人員表示,董秘正在開會,不方便接受採訪。對媒體所提問題,他不便發表評論,並建議記者把問題 發至董秘郵箱。當天下午,皇氏乳業通過中間人表示,已經收到採訪郵件,正收集整理資料、積極準備,由於相關負責人不在國內,希望回覆時間能延後。

5月11日下午,皇氏乳業市場部總經理唐曉鋒對《金證券》記者逐一進行瞭解釋。

關 於奶源 唐曉鋒表示,皇氏是採用自有奶源和農戶奶源相結合的模式,對農戶奶源,也有兩種管理方式,一是等牛養大了收購至牧場,二是公司對農戶提供技術指導,上門收 奶。「由於條件限制,農戶養殖的水奶牛生活條件肯定不如牧場的」。但對於兩者的比例,目前沒有特別具體的數字。

關於原產地 「高端品牌摩拉菲爾奶源基本來自上思牧場。」他解釋,公司的水奶牛佔比只有30%-40%,上思牧場也養殖了一些黑白花奶牛,生機牧場也一樣。「調查者很可能是沒有看到全貌」。

唐曉鋒再次強調,只要質量能夠保證,「其實誰養都一樣」。

關 於產量 由於主管市場,唐曉鋒表示自己對皇氏水牛奶的產量並不十分清楚,但2011年「近3萬噸」的數據基本正確。當記者對這個數字已經超過廣西全區的水牛奶產量 表示疑問時,他給出兩個回答,其一,廣西水奶牛很多都是散養的,具體的產量誰也說不清楚,「統計口徑不一樣造成的誤差」。其二,公司去年併購了云南來思爾 乳業。但記者注意到,云南來思爾多年來一直搞的是酸奶系列,皇氏官方網站公佈的奶源中也沒有云南區域。

關於售價 「水牛奶毛利率肯定比黑白花牛奶要低得多,公司也想賣貴,但消費者要能接受才行。」唐曉鋒透露,公司80%的利潤來自普通奶,但水牛奶按照目前的售價也不 賠錢。「乳業利潤高得很,高端品牌更是如此。與大型乳企用高端補貼低端不同,皇氏是用低端補貼高端。」他含蓄表示,由於其他家的高端奶售價貴,才顯得摩拉 菲爾「便宜」。

對於皇氏乳業的回答,《金證券》再次採訪了甲忠生。他表示,自己的調查主要是在3月份進行的,「說句不好聽的話,公司現在拉幾十頭水奶牛到上思牧場很容易。」他強調,皇氏公佈的奶源基地,他的小組全部調研過,即便產量有出入,但也不可能是5000多和近3萬這麼大的差別。

究竟孰是孰非,皇氏乳業奶源基地真相如何,記者將繼續調查追蹤。


皇氏 乳業 產量 虛誇 倍多 牛奶 被疑 疑兌 兌水 水奶
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皇氏乳業原高管親屬加速減持

來源: http://www.yicai.com/news/2014/11/4043152.html

張慕中原是皇氏乳業第三大股東,其今年以來與一致行動人、第二大股東任東梅已多次連續減持皇氏乳業股份,合共套現了3.71億元。

剛才披露與愛爾蘭最大的乳企IDB簽署合作備忘錄,但皇氏乳業(002329.SZ)的股東似乎對套現更為青睞。

11月19日晚間,皇氏乳業發出一紙公告稱,收到股東張慕中股份減持告知函,其於11月17日減持4.902%股份,減持後,持股比例為2.64%。張慕中原是皇氏乳業第三大股東,其今年以來與一致行動人、第二大股東任東梅已多次連續減持皇氏乳業股份,合共套現了3.71億元。

皇氏乳業相關負責人昨日向《第一財經日報》記者表示,這位股東不參與公司經營,不會對公司營運造成影響,“我們不知道他減持的原因,除了公告以外的內容,不便多說”。

皇氏乳業對外公告稱,張慕中是通過深圳證券交易所大宗交易方式減持的,累計減持了1049萬股,占總股本的4.902%,據交易平均價24.59元計算,張慕中僅當天就套現了2.58億元。本次減持之後,張慕中的持股比例將低於5%。

皇氏乳業公布的簡式權益變動報告書顯示,張慕中本次權益變動的目的是“個人財務資金需要”,同時稱,“信息披露義務人不排除未來12個月內繼續減少其擁有的上市公司股份的可能,並將會按照法律法規的規定履行信息披露義務”。

這已經不是張慕中第一次減持,在11月10日,皇氏乳業公告稱,在11月10日收到張慕中及任東梅的股份減持告知函,指在2月11日至11月10日期間通過深圳證券交易所集中競價及大宗交易方式累計減持共計1069萬股,占總股本的4.995%。

公告顯示,張慕中在2月11日、11月3日與11月10日分別減持了皇氏乳業1000萬股、1萬股以及3萬股,任東梅在3月3日減持了65萬股,其中,任東梅與張慕中為母子關系。通過這一系列減持,兩者套現金額達1.13億元。至此,任東梅仍持有皇氏乳業11.93%的股份。

事實上,張慕中與任東梅本是皇氏乳業原副董事長張鹹文的家屬,張鹹文從2006年11月開始擔任副董事長,今年1月4日,張鹹文病逝,其持有的股份便由兒子及配偶繼承。在皇氏乳業上市之初,張鹹文與目前的董事長黃嘉棣一道,持有皇氏乳業大部分股份,分別是37.9%和56.85%,2009年年報顯示,兩者的持股比例為28.34%和42.5%,從2011年開始,張鹹文開始減持,直到轉讓給家屬,持股比例降至24.46%。而此後,這位高管的家屬便開始用腳投票。

2011年到2013年期間,皇氏乳業業績讓人擔憂,凈利潤年增長率分別為3.52%、-44.61%和11.9%。

雖然到今年第三季度,凈利潤恢複較高增長,達23.79%,不過皇氏乳業所持有的現金流卻在縮減,2009年年報顯示,皇氏乳業的現金及現金等價物余額達5.87億元,但到今年三季度,這個數字已縮減至1.13億元。

也許因此,皇氏乳業突然宣布花費十余億元跨界進入了影視業,尋求新增長點,不過此舉並沒有得到業內人士的認同。

值得註意的是,張慕中及一致行動人的一系列減持正是發生在皇氏乳業不斷公布收購影視業公司的進展中。

業內人士向本報記者表示,皇氏乳業當時憑借水牛奶的特色贏得資本的關註,但事實卻證明,水牛奶並不適合全國推廣,首先是由於消費者口味問題,其次則是水牛每生產一升牛奶需要用的飼料比普通奶牛多,因此意味著公司承擔的成本也高,加上近幾年大型的乳企不斷擴張,皇氏乳業作為區域乳企,面臨同行夾擊。

乳業專家宋亮接受《第一財經日報》記者采訪時認為,未來皇氏乳業要發展仍應該在乳業上狠下功夫,首先是不應該放棄水牛奶業務,深耕華南、西南市場;其次是搭上國際化班車,加快海外奶源建設與產業鏈布局;最後是在適當的機會下,堅持做低溫產品,實現區域性低溫產品的突破。

 

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(編輯:李燕華)

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雙方合作後,通過兒童內容及網絡平臺的結合,將有助於雙方共同打造集娛樂、教育、兒童衍生品運營為一體的專業化兒童互聯網平臺,該平臺將重點針對2-12歲兒童進行相應產品開發及內容提供,成為國內首個兒童娛樂、教育專業網絡平臺。

皇氏集團將全面開放其擁有的版權庫,包括影視劇、兒童動漫內容及其衍生品授權,在奇虎360及其子公司、關聯公司擁有並運營的互聯網視頻播出平臺及其他相關互聯網產品、兒童智能產品中投放使用。奇虎360提供全面的互聯網視頻播出服務,開設定制專區或頻道及兒童定制化產品,並提供全面市場推廣及建立內容品牌。

皇式集團前身為廣西皇氏生物工程乳業有限公司,成立於2001年5月31日。2006年11月,廣西皇氏生物工程乳業有限公司整體改制為股份有限公司。公司所屬行業為食品制造業。公司目前主要從事乳制品的研發、生產加工和銷售。2008年獲國家農業部授予“農業產業化國家重點龍頭企業”,2009年成為“國家乳品加工技術研發分中心”,2010年,皇氏乳業A股深交所成功掛牌上市。2014年收購禦嘉影視集團有限公司,成為擁有乳制品生成銷售、文化傳媒並行的雙主業上市公司。

皇氏 集團 360 簽署 戰略 合作 協議 攜手 布局 兒童 收費 市場
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