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洪堯泰相信3D列印是未來趨勢 燒錢也要做 他自掏千萬 打造無料自造者天堂(084-086)

2013-12-30  TCW
 
 

 

有一個年輕人,放棄原本的工作,決定自己創業,他的夢想不是開咖啡廳,也不是賣雞排,而是要用最新的「自造者」風潮,實現自己的創業夢。

撰文‧賴筱凡

有別於四、五年級生的實業家創業,台灣年輕人最常背負的標籤不外乎是草莓族,甚至鴻海集團董事長郭台銘不只一次公開評論台灣年輕人沒有鬥志,創業只想開咖啡廳,念到博士也只想賣雞排。

可是,有一個年輕人,他放棄原先安逸的舒適圈,寧可掏出好不容易累積的上千萬元身家,找場地、買設備,也要在台灣打造一個屬於「自造者」(Makers)的天堂,選擇走上自造者的創業路,到底他在想什麼?

台北略顯溼冷的冬季,就像台灣科技業遇到的轉型寒冬那麼冷,但在標榜「自造者」天堂的Fablab Taipei裡,卻被源源不絕的創新工藝給溫暖著,一手打造這裡的人是他——創辦人洪堯泰。

巴菲特信徒 在股市賺千萬戴著眼鏡、穿著輕鬆,身形略顯瘦弱的洪堯泰,其實是學建築出身,在美國拿到建築學位的他,還在美國做過家具設計師工作。

即使他擁有語言的優勢,成了美國家具公司與中國客戶的溝通橋樑,坐擁高薪,但這些並不能讓他滿足。二○一○年金融海嘯影響仍在,連帶讓他的公司受衝擊,最後他決定回到台灣。

在美國十年攢下的第一桶金,讓洪堯泰並不急著找工作,過著兩年「無業遊民」與做瑜伽的生活。問他在想什麼?他笑了笑,「我在探索自我。」這樣的答案聽起來有些讓人啼笑皆非,卻是洪堯泰真實的人生;但就在第三年,他做了個讓人生大轉彎的決定——創辦一個自造者的工作坊Fablab Taipei。

在國外生活多年的洪堯泰,對「自造者運動」其實不陌生,尤其國外相當盛行Fablab、TechShop這些工作坊,只要繳會費,就能使用所有工作坊裡的3D印表機與雷射切割機等設備;可是洪堯泰打造Fablab Taipei,目前卻不打算收費,而要先做推廣,讓更多人來學會如何做3D列印與雷射切割的技術。

這在外人看來,是相當異於常理的想法,然而洪堯泰卻有他自己的原則。原來,洪堯泰是股神巴菲特的信仰者,他讀遍所有巴菲特相關的書籍,就連巴菲特推薦的書籍,他也全部讀過,淬鍊出來的中心思想:「只要相信是對的趨勢,就去做!」洪堯泰說。

過去十年,洪堯泰看準蘋果公司的創新力,在蘋果股價只有一百多美元時就進場投資,「我扣掉所需的生活費,剩下的薪水就拿去買蘋果股票。」洪堯泰深信巴菲特的長線投資原則,結果蘋果股價最高漲到七百美元,他則在六百美元時全數出脫,讓他大賺新台幣近千萬元。

同樣的,他也長線看好旺旺在中國食品市場的潛力,當旺旺在港股掛牌隔天創下歷史最低價二.五六港幣,洪堯泰進場買進旺旺股票,三年後旺旺股價一度飆到十二.三港幣,大漲近四倍。

吸引各方人才 累積人脈「我投資的哲學很簡單,抱長線、不進出,就像我現在想做Fablab Taipei。我覺得『自造者』的趨勢是對的,現在就要蹲馬步進去做,畢竟每個時期,人手上的籌碼是不一樣的。」靠著投資賺進千萬元身家的洪堯泰,隨著年紀朝四字頭靠攏,他沒想著要用錢滾錢,反而決定要扎根進場動手做。

即使每個月要負擔房租、水電,還掏腰包買3D印表機、雷射切割機、CNC機台,一開門就是燒錢,不支薪也沒關係,洪堯泰樂得打造專屬於台灣「自造者」的天堂。

在洪堯泰看來,他現在投資的標的,叫作人脈。「Fablab Taipei開張之後,我在這裡認識了各式各樣的人,有寫軟體的高手,有些則是很懂機械的人,我們一起討論想做的東西,把一個個點子實現。這些是我替別人工作都賺不到的人脈金礦。」洪堯泰的Fablab Taipei成立短短五個月,從無到有都是洪堯泰自己催生,在台灣的「自造者」圈子已經打出名號,就連資策會產業情報研究所DOIT創業公域要舉辦大型「自造者」年會,都找來洪堯泰分享他的經驗。

資策會產業情報研究所DOIT計畫總監劉沛玉坦言,企業多半是有目的地研發,學校也多以學術為目的,能夠實做的機會不多,Fablab Taipei的存在,就給了年輕人機會。

隨著台灣吹起「自造者」風潮,洪堯泰沒有以此自滿,他要讓更多人成為「自造者」,一起在Fablab Taipei實現夢想。他不甘淪為老一輩實業家口中的草莓族,要用自身的實力,證明新一代的台灣年輕人也有創業能力!

洪堯泰

出生:1975年

現職:Fablab Taipei創辦人

經歷:美國家具設計師

學歷:南加州建築碩士

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無料扮四條 股領袖

來源: http://hkcitizensmedia.com/2015/06/09/%E7%84%A1%E6%96%99%E6%89%AE%E5%9B%9B%E6%A2%9D/

隨著接觸財技的人越來越多,莊家操作股票的手法也要層出不窮,以減低公眾參與的比例。雖然財技招數可以千變萬化,但箇中原理萬變不離其宗,只要拿到使用財技的大方向,自然可以緊貼潮流,甚至舉一反三。現時莊家操作股票的手法,筆者有感越來越迂迴,不論是殼的交收方式,或是股票的佈局上,也沒有以前那麼容易看得通透。在資金大牛市中,連相對上比較次等的股票也都大炒特炒,就算沒有基本因素支持,但只要包裝得好,marketing又多花點功夫,始終可以「無料扮四條」,吸引一批散戶埋身與莊家肉搏。

錦興集團(275)於本年4月29日宣佈進行二合一,之後每一股合併股份可獲發供股股份,另外再更改每手買賣單位,由4,000股更改為10,000股。以下為是次供股之詳情:

供股比例:合股後一供六

供股價:$0.16

發行股數:4,815,918,954股股份

集資淨額:約$750,300,000

包銷商:英皇證券及葉家海博士

本來錦興集團屬於「殼王」陳國強旗下的殼股之一,但早於2010年11月時,陳國強已將其持有之20%股權轉售至現今公司主席葉家海。翻查一下葉家海的背景,便可透視葉家海與陳國強之間的關係。葉家海曾在德祥企業(372)、中策集團(235)、珀麗酒店(1189)及漢傳媒(491)等公司擔任執行董事一職,而上述公司的共通點,就是都與陳國強沾上了關係。由此可見,葉家海應該算是陳國強的「自己人」。

背景說完,回歸至錦興集團的供股。公司先進行二合一,再一供六,同時更改買賣單位,照牌面看似乎屬於「供乾」的格局。按照上述比例計算,「一手黨」由原先持有4,000股,在完成了所有財技動作後會變成14,000股,因一手已更改成10,000股的關係,多出來的4,000股就自動變成碎股了。另外,葉家海貴為公司主席,在是次供股之中亦願意成為包銷商,似是有心透過供股來達到增持的目的。

然而,在筆者眼中,則有另一個推測,公司非但不是供乾,甚或可能倒轉是想供錢。首先,是次供股其實等同「二供六」,在供股比例上雖然超過「二供一」的比例,但其實不算極端的大比例,按理未必能夠完全供乾。第二,雖然有公司主席作為包銷商似是利好消息,但只要細閱通告,便會發現「魔鬼總在細節裏」。根據其供股包銷協議,葉家海只會在供股過程中承銷至最多25%,其餘未獲認購的股份才會由英皇證券包銷。如果大股東有心藉供股來搾乾股票,按理應該不會將上限設至25%,而是盡量將公眾的股票收歸到自己名下才對,所以對於「主席作為包銷商」之說,也只是宣傳手法而已。

總括而言,筆者認為這隻股票實在有太多需要細心推拷的地方,這還有待股價來說明。但是,要說錦興供乾的話,基於其供股比例及包銷安排,這個推論又不盡然,所以筆者才傾向相信公司最終目的,是屬供錢居多。按照其預期時間表,公司進行二合一將於6月18日正式生效,緊隨翌日已是供股的除權日,並將於7月17日宣佈供股結果。筆者暫且先抱著供錢的假設,且待公司由除權日開始之股價走勢再作定奪。

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(利益申報:於執筆時,筆者並沒持有上述股票)

(以上純屬個人意見,並不構成投資建議或勸誘。)

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