兩地投資者談「滬港通」楓葉資料室
http://danielkyip.mysinablog.com/index.php?op=ViewArticle&articleId=5138853「滬港通」炒作激情不需幾日已經消失殆盡, 市場上的懷疑聲音漸多。其實,「滬港通」的影響屬長遠影響,不是大家不知道,只是眼見大圍短線為重,自不然縮手觀望。然而,這不表示「滬港通」影響有限,在我看來,以公布時機論,更顯示監管者的深謀遠慮,及對這政策的重視。
前文提到「滬港通」不單不是助港、惠港政策,反而更似是著眼於助滬、惠滬;現在來看看對港股的影響。撇開應該只有券商、炒兩市差價套戥者才應該關注的交易細節、條例,其實「滬港通」對港股市場的影響在未來的首階段應屬正面,但會否像旅客自由行,去到某階段,出現物極必反的情況,這是肯定的。
撇開本土觀念,客觀評論,從年前的B轉H,到今次「滬港通」,港股市場似乎已被「北大人」定調為內地投資者的「國際版」,這對港交所向海外企業推廣來港上市,非常有利;同時,亦消除了滬交所「國際版」的潛在重疊競爭風險。當然,本地投資者最終要面對港股「A股化」,這無論如何都迴避不了的難題。
無論如何,且先為市場對「滬港通」的初步反應,做個記錄:『上周四(4月10日)「滬港通」正式公布,兩個交易日裏已經上演了投資百態。除了炒作兩市差價外,滬港兩方投資者都在猜測對方的投資喜好,A股則在炒作雲南白藥、片仔癀、白酒股等,港股方面亦有大行列出內地投資者可能喜愛的港股名單。在炒作之後,滬港通具體對兩地股市有怎樣的影響?就此我們訪問了香港和內地基金經理,談談兩地投資者的看法。
香港對沖基金海角投資管理總監羅霈良認為,此次滬港通對港股的意義重大。香港市場每天交易額大概有600億至700億港元,每天105億元人民幣的額度力度已經不小,且這只是A股市場開放的第一步,隨着未來市場氣氛好轉、買賣量增加,很可能繼續提高額度。
對於A股而言,也是利好消息,A股剛開放就已經允許相當於交易額百分之十幾的海外資金進入,開放力度已經很大。羅霈良認為,政府希望可以借此次滬港通令一部分國內資金走出,令海外人民幣有出路,增加人民幣國際化的出路。
MSCI須逐步提高A股比重
中國已經與很多國家簽署了貨幣互換協議,以往別的國家持有人民幣只能存在銀行,後來可以買點心債、通過QFII額度購買基金,但QFII每次額度較小,且申請時要經過層層審批,投資依然比較繁瑣。如今資本市場更加開放,滬港通令外部資金可以更便捷投資A股,而對於內地投資者而言,投資門檻也只設為有50萬元人民幣的資產,已經相當於「自由行」了。羅霈良認為這是人民幣國際化的必經一步。
羅霈良說,很多人沒有留意到MSCI上月向投資者咨詢,計劃將A股成分股加入MSCI新興市場指數,5月會公布諮詢結果。現時中國股票佔此指數比重為18.9%,但只包括港股,不包括A股。根據目前A股的流通市值,如果5%的A股的比重加入此指數,中國股票的比重將升至19.9%。
而全球有一萬億美元的資金量以MSCI新興市場指數為投資指標,5%的A股比重加入MSCI指數將為A股市場帶來100億美元的資金。羅霈良說,「互聯互通」之後,海外機構更容易投資中國市場。MSCI更有需要逐步提高此一比重。
資金流向方面,羅霈良認為港股與A股的結構已經很接近,很多股票在兩地同時上市,短期而言兩地股票價格差距會影響資金流向。長期而言,內地房價的多年上升證明內地積累了大量資金,而這些資金缺乏投資出路。隨着未來內地房價漲勢趨緩,尋找投資出路的資金會流到A股和港股,相對而言,從內地流向港股的資金量會大一些。
打通港股市場供求關係
羅霈良說,「互聯互通」可謂打通了港股市場的供求關係。他認為,港股低迷的一大原因是國企一直把香港金融市場當作「提款機」,不停在港股市場上市融資,海外資金跟不上;同時,內地資金很難投資港股,這導致港股市場的供需不平衡。「互聯互通」後,由於港股上市公司股票很便宜,內地投資者很容易增加港股股票配置,國家主權基金也會來投資,供求問題便可以得到解決。
上周五(4月11日)港股方面內銀股和內險股都因為差價而遭到拋售,而羅霈良個人依然看好金融股。他說,中國自2011年開始,資金已經開始趨緊,內地銀行在過去3年做了大量準備工作,有大量撥備,NPL(不良貸款撥備覆蓋率)達到2.7倍,算是世界最高。
羅霈良認為,內地收緊銀根的影響已經接近尾聲,除非房價硬着陸,否則今年應該是資金壓力的高峰期。結合銀行資產質量和宏觀經濟走勢來判斷,投資者對銀行的看法過於悲觀。在說「滬港通」後,他個人看好券商、內銀、小額貸款的投資。
兩地差價將持續縮小
內地的私募基金銘遠投資總監韓躍峰說,在「滬港通」公布的第二天,市場已經從純粹炒作差價發生了改變,雙方都開始逐漸意識到對方未必改變自己的投資原則。他認為,雖然長期而言,兩地差價將持續縮小,但也要看整個行業趨勢是怎樣。
最終兩地的投資依然會回歸到股票的基本面,一些估值過高的股票如果沒有基本面的支持,即便有差價,也未必會有很好表現。例如,周五在香港估值較高的內險股大幅回調,而A股方面保險股價沒有上漲補差價。
周五港股蒙牛(2319)走勢依然較強,而蒙牛估值水平比在A股上市的同業公司伊利更高,這說明基金依然比較喜歡大消費類的股票。所以對於蒙牛和伊利的公司由於整個行業趨勢向好,未來較可能出現的情況是兩地一起買。因此,韓躍峰認為,套利的時間窗口不會很長,中間也存在風險。
韓躍峰說,內地資金對香港股票影響這幾年已經逐漸發生,從美股中資股的表現也可以了解到內地資金的投資偏向。他說,機構對人民幣長期升值趨勢保持懷疑,很多資本從中國流向美國,投資港股及美股,中資概念股這幾年成交大增,出現很多大牛股,如百度、奇虎360等;同時,內地有大量券商,股票研究團隊非常龐大,可能有內地資金在香港挖掘一部分優質的細價股。所以他認為,未來香港股市未必會是大型藍籌股受到追捧。
A股方面,韓躍峰認為,由於A股市場結構中,散戶投資者較多,對風險的追逐更為強烈,A股一直是細價股受到追捧。以往雖然有QFII額度,但QFII對於整體A股市場的量很小,所以在A股市場欠缺影響力。
「滬港通」放大了資金進入量,如果可以吸引大型養老金進入A股,藍籌股肯定會受到追捧,還有一些境外無法投資的品種如雲南白藥、片仔癀也受到注意。「滬港通」放大了資本進來的量,可能會調整A股估值偏好的結構。』4月14日,作者劉羽葳為香港電台E線金融網主持。
滬港通的啓示和終極策略決定 巴黎的價值投資
http://parisvalueinvesting.blogspot.hk/2014/05/blog-post_24.html巴黎:
筆者為了滬港通兩地掛牌股票差價問題,搜索了一些過去全球兩地掛牌類似的經驗(包括ADR),事實是即使內含價值是相同,因為市場流通、期望外匯率丶持股人限制丶稅收丶納入納出指數丶資金成本丶市場氣氛⋯⋯不同等都會引致兩個不同價,硏究學者統稱為雜音:Noise,如果以為有不同價做短期arbitrage ,常會因雜音的持續引致損失,但當變成一地掛牌,兩價分離即會馬上消失。
綜合考慮下,筆者並不建議單純為短期套利:例如以為H股較A股低30%而買入H股。因為A股可能因為流通量低被人為抬高。
應該堅持用價值法的未來現金流的回報比率入市,擧一個例,如果你現在問建設銀行的PE是多小,較直接方法是把A股發行量95.9億XA價人民幣4·01元+H股發行量2404.2億xH價5.61➗1.246滙價求出市值再除以三年平均盈利人民幣1923億,=5.829倍,但因為PE的解釋是到底你投入的錢要多少年才能回本,這便會引到了第二和第三個的不同答案。
第二個是假如你是所有A股持有人,你總投資是95.9億x4.01=384.56億,獲得建行的份額是95.9/2500.1=3.828%,分享的盈利將是73.61億,PE會是5.22倍,第三個是若你持有所有H股,總投資是2404.2億x5.61➗1.246=人民幣10823億,在分享盈利是1849.39,PE就是5.88倍。
另一方面,本年派息一律為0·3元人民幣,假如是打算持有一年以上,股息稅A股明年會從10%減至5%,H股仍然為10%,稅後為A股人民幣0.285,H股為人民幣0.27。
假如一支股票以息率估值7%計,0·285現金入袋的股票應值4.07的話,0.27的入袋應只能值3.85。
假如一支股票以賺了錢再投資不分派去計估值,年回報73.61億盈利值384.56億或➗95.9股=4.01元的話,1849億盈利的再投資應只值9651億或➗2404.2應同樣地值4.01。
現在兩支股票既有部分派息,而稅率為前者較優,也有保留盈利再投資,後者H股的"內在價值應該就是在人民幣3.85至4.01間,它必須低於A股才能反映真正價值,因為長遠計,5%的股息稅引致每股年0.35%額外回報(7%x5%)的相距,足夠要把H股推下至兩者出現價差。
這是Ben Graham的說法。
筆者年小時有一個中學數學老師常考同學一個問題:兩個人,一個可以使用2、4、6丶8偶數無窮無盡的錢,叧一個是使用1丶3丶5、7⋯⋯奇數錢,那個較為有錢?
老師從沒有給答案,估唔到幾拾年後,我也唔識答。
不過建行的問題,筆者認為是較易答,對於一些享受不到那年0.35%的稅差,或外國投資者,或未實行滬港通的只能買H股,長期而言,他一定較有機會買入A股建行持有者窮一點。
雖然很多市場雜音,令到後者帳面財富看起來H股高於A股建行,筆者仍然相信一個聰明人投資的格言:
付出的是價格;穫得的是價值。
最後是以5月22日計,A股較H股有13%價差,連同筆者暫時賺了的5%+,若現在轉為A股,雖不夠一個月股息稅是15%,但份母是人民幣4的關系,繳稅後的Yield會是6.36%,仍然會高於份母是港幣5.61的股息回報的6%,最好的結果是H股年未唔上唔落,筆者總回報便有24%以上。數星期前筆者出了一篇輸在起步點之文鼓勵年輕人每年15%回報目標的複式力量,當時有朋友說看不出筆者的建行能。筆者同意他的觀點,而我的理由卻是任何股票也不能,而是買股票的人能,朋友應該留意每一個機會,例如這次,而絶不應小看自己。
至於神華、工行、交建等也應該是相同擧一反三問題:
朋友必須先要決定H股本身沒有滬港通會不會買,而不要單純因為差價買入不喜歡的股票。
把滬港通當作收購合并策略計數 巴黎的價值投資
http://parisvalueinvesting.blogspot.hk/2014/05/blog-post_19.html巴黎:
價值投資法中有一種是收購合并的價差套利,幾年前筆者以美銀收購美林實習,並在短間赚了十幾個%,當時也有出文,有興趣朋友可搜索本站。收購合并丶分柝是最多機 會赚錢的地方,越複雜的交易,越表示有人想混乱一般人,越低调代表利益越多,唔想比人知。
第一步:做份Pro forma P&L, Balance Sheet
通常公告文件,都有預測盈利或過去的數據,之前筆者的AlA,不單看AlG分拆的公告文件,還看AlA過去埋在AlG時的成績,因而較其他人了解。而今次只是AH互通合并,財務報表用回舊的便是;
第二步 計算合并後的新市值
假如A股價大過H股價,意思就是以一股平H換一股貴A,若順利全轉A價後,市值便大了,應該計下轉換後的市值丶PE丶PB合不合理,是否太貴;
第三步 計算轉換價的槓桿值
因為AH股數比例每間公司不相同,若H股發行量佔大,例如是10比1A股,H股每升1%,總市值便上升差不多%,若現市值較應有價值低5%,而H股價卻較A價低30%,H股的低槓桿比,便限制了H價上升,因H股升1%只等同總市值約上升0.9%,升5%己到達合理市值有沽壓。反之如果H股發行量比例是1:10,即使升足30%,總市值只升很小,受合理價值的限制沽壓相對也較低,下面列表有提供各股槓桿效應數字;
第四步 股東投票結果
收購合并的風險是收䐟或被收購者的股東不同意拉倒,投資者風險是過早入市,股票會還原值產生損失,因此若一早知誰人手瓜硬便很有利,滬港通道理差不多,但雖然鐡定10月10日通車,合并一定通過,但最後轉換價落點卻仍然有待兩邊角力。AH股兩地力量强弱可以用三個月來的成交作客觀分折。可以想象,即使A股發行量是H股10倍,假如其中持有9成A股者有買賣限制,最終市場力量兩者會變成1:1,勢均力敵,即使原A股價高於H股10%,最終H股可能只一人行一步落在5%,相反,若例子中並沒有限制買賣,而市場的平均成交量A股以10:1壓倒,H股便很容易上升至和A股同價,上升10%;
Margin of Safety
上面說的是力量的較量是第一類風險,即使計算力量方面是對,合并完成前,偷歩買入差價者也要面對市場風險,即本身那支股票的價值有沒有被高估,是否滿足安全的條件,例如一支高借貸股票,H股和A股相差有8%,但6個月內通車前,利息上升,另一支支相差5%沒借貸的股票無影響,它卻可能下跌大於那相差的8%,因此,以三年平均盈利和假設H股上升後AH總市值求出PE,PB,盡量限制在22內,並且完全放棄蝕本丶不派息和利息和借貸比高的股票是較安全的做法。最後是以52天低位和现價得出一個反彈和尋底的走勢,所不同者是筆者較喜爱越贴低位價。
總結
最底下灰色那幾行是PExPB過高要放棄股票(部份太差也一早删去),其實我心目中己有三兩支會買,因為想買,所以數字對了幾次,而其他不想買的,可能便出現花多眼亂出錯,希望想實習的Blog友可幫助效對一下,其實也對Blog友有好處的,因為投資的rule no. One是 do your own work,practice makes perfect。
等我再效對多一次後會解釋自己只選擇某二、三支股的理由,而順便公告其中的一支股最近發生了件有趣的事情。
| | | | 《------現在-------》 | | | 《---------股數-----------》 | | 成交 | 《-------如H= A---------》 | | | | | | |
代碼 | H股代碼 | H股名稱 | 帳值億 | A價 | H價 | 价差 | 市值差 | 槓干 | 縂數 | 流通A股 | H股 | A:H | A股:H | PE | P/B | P/E x P/B | 利息比 | 現yield | 52周低 | 低位反彈 | Total Assets | 權益/資產 |
601588 | 588 | 北京北辰 | 154 | 2.63 | 1.82 | 80% | 10.3% | 7.8 | 33.7 | 26.6 | 7.1 | 3.8 | 5.9 | 9.0 | 0.57 | 5 | 2 | 4.2% | 1.51 | 21% | 40% |
601880 | 2880 | 大連港 | 134 | 2.54 | 1.75 | 81% | 12.0% | 6.7 | 44.3 | 33.6 | 10.6 | 3.2 | 5.9 | 17.3 | 0.84 | 14 | 2 | 4.1% | 1.39 | 26% | 49% |
601727 | 2727 | 上海電氣 | 322 | 3.83 | 2.87 | 66% | 6.2% | 10.7 | 128.2 | 98.5 | 29.7 | 3.3 | 0.5 | 17.8 | 1.53 | 27 | 15 | 3.3% | 2.31 | 24% | 25% |
601717 | 564 | 鄭煤機 | 95 | 5.51 | 4.37 | 57% | 5.8% | 9.9 | 16.2 | 13.8 | 2.4 | 5.7 | 20.4 | 22.1 | 0.94 | 21 | 81 | 4.7% | 4.12 | 6% | 75% |
601899 | 2899 | 紫金礦業 | 276 | 2.27 | 1.82 | 55% | 10.7% | 5.2 | 217.0 | 158.0 | 59.0 | 2.7 | 1.5 | 11.3 | 1.78 | 20 | 6 | 5.5% | 1.35 | 35% | 41% |
601991 | 991 | 大唐發電 | 442 | 3.62 | 2.91 | 55% | 5.1% | 10.7 | 133.1 | 98.9 | 33.2 | 3.0 | 0.7 | 15.2 | 1.09 | 17 | 1 | 5.1% | 2.75 | 6% | 15% |
601107 | 107 | 四川成渝 | 110 | 2.81 | 2.3 | 52% | 11.2% | 4.7 | 30.6 | 21.6 | 9.0 | 2.4 | 1.2 | 7.4 | 0.78 | 6 | 4 | 4.3% | 1.87 | 23% | 46% |
601992 | 2009 | 金隅股份 | 293 | 5.73 | 5.2 | 37% | 2.3% | 16.1 | 47.8 | 37.1 | 11.7 | 3.1 | 1.8 | 8.6 | 0.94 | 8 | 3 | 1.9% | 4.02 | 29% | 27% |
600029 | 1055 | 南方航空 | 343 | 2.41 | 2.27 | 32% | 1.7% | 19.2 | 98.2 | 70.2 | 28.9 | 2.4 | 1.5 | 7.3 | 0.69 | 5 | 3 | 2.2% | 2.25 | 1% | 21% |
600362 | 358 | 江西銅業 | 445 | 12.89 | 12.74 | 26% | 9.0% | 2.9 | 34.6 | 20.8 | 13.9 | 1.5 | 0.1 | 8.6 | 1.00 | 9 | 7 | 4.9% | 11.53 | 10% | 50% |
601898 | 1898 | 中煤能源 | 878 | 4.51 | 4.39 | 28% | 7.3% | 3.9 | 132.6 | 91.5 | 41.1 | 2.2 | 0.4 | 7.9 | 0.68 | 5 | (2) | 2.3% | 3.66 | 20% | 41% |
600016 | 1988 | 民生銀行 | 1,977 | 7.74 | 7.63 | 26% | 4.4% | 5.9 | 283.7 | 225.9 | 57.8 | 3.9 | 2.1 | 6.1 | 1.11 | 7 | #DIV/0! | ######## | 6.88 | 11% | 6% |
601998 | 998 | 中信銀行 | 2,256 | 4.58 | 4.54 | 26% | 7.0% | 3.7 | 467.9 | 319.1 | 148.8 | 2.1 | 1.4 | 6.4 | 0.95 | 6 | #DIV/0! | 6.9% | 3.37 | 35% | 6% |
600548 | 548 | 深圳高速 | 100 | 3.77 | 3.83 | 23% | 6.8% | 3.4 | 21.8 | 14.3 | 7.5 | 1.9 | 1.2 | 10.8 | 0.82 | 9 | 2 | 5.2% | 2.52 | 52% | 44% |
600012 | 995 | 安徽高速 | 72 | 4.33 | 4.4 | 23% | 5.8% | 3.9 | 16.6 | 11.7 | 4.9 | 2.4 | 1.8 | 8.8 | 1.00 | 9 | 7 | 6.2% | 3.35 | 31% | 58% |
601238 | 2238 | 廣汽集團 | 333 | 7.4 | 7.75 | 19% | 5.8% | 3.3 | 64.4 | 6.0 | 22.1 | 1.9 | 0.7 | 17.7 | 1.43 | 25 | 6 | 1.6% | 6.48 | 20% | 58% |
600775 | 553 | 南京熊貓 | 31 | 9.38 | 4.6 | 154% | 19.1% | 8.1 | 9.1 | 4.1 | 2.4 | 2.8 | 1.5 | 60.6 | 2.74 | 166 | 5 | 1.7% | 2.67 | 72% | 75% |
603993 | 3993 | 洛陽鉬業 | 122 | 7.16 | 3.8 | 135% | 17.4% | 7.7 | 50.8 | 19.7 | 13.1 | 2.9 | 1.5 | 32.6 | 2.98 | 97 | 12 | 4.6% | 2.58 | 47% | 58% |
600874 | 1065 | 天津創業 | 40 | 7.73 | 4.14 | 133% | 15.7% | 8.4 | 14.3 | 10.9 | 3.4 | 3.2 | 1.6 | 40.0 | 2.77 | 111 | 2 | 2.4% | 2.39 | 73% | 36% |
601038 | 38 | 第一拖拉 | 45 | 7.56 | 4.39 | 115% | 27.5% | 4.2 | 10.0 | 1.5 | 4.0 | 1.5 | 1.6 | 22.9 | 1.68 | 39 | 5 | 1.7% | 3.83 | 15% | 37% |
600688 | 338 | 上海石化 | 177 | 3 | 1.83 | 104% | 19.8% | 5.3 | 108.0 | 16.2 | 35.0 | 2.1 | 0.3 | 65.6 | 1.83 | 120 | 2 | 3.4% | 1.44 | |
滬港通:你不得不知道的港股重大歷史事件
http://www.guuzhang.com/forum.php?mod=viewthread&tid=1360&extra=page%3D1滬港通臨近,很多內地投資者對於投資港股的興趣倍增,但是,進入一個新的市場意味著投資者要去適應新的環境。所謂「前事不忘後事之師」,以史為鑑,無疑是最好的老師。格隆匯綜合整理了券商和來自網絡公開信息,以便大家更好的瞭解香港股市的歷史,更希望廣大投資者能謹記歷史的經驗教訓,在新的投資領域中開啟新的篇章。
香港證券交易的歷史,可追溯到1866年,但直至1891年香港經紀協會設立,香港才成立了第一個正式的股票市場。1969 年至1972年間,香港設立了遠東交易所、金銀證券交易所、九龍證券交易所,加上原來的香港證券交易所,形成了四間交易所鼎足而立的局面。在1972年至 1973年短短的2年間,香港有119家公司上市, 1973年底上市公司數量達到296家。 1980年7月7日四間交易所合併而成香港聯合交易所。四間交易所於1986年3月27日收市後全部停業,全部業務轉移至聯交所。
1986年,香港市場開始了其嶄新的現代化和國際化發展階段。中國對香港前途的保障,增強了投資者對香港經濟的信心,公司盈利和房地產價格回升,香港市場從此進入一個新的發展時期:交易品種多元化,市場參與者日益國際化,交易手段不斷完善,證券市場進入了長期繁榮的牛市。
香港是亞太地區最重要的金融中心之一, 2000年以來的香港證券市場,正在成長為一個全球化的證券市場,並一直以美國資金為主導。
2007年8月20日國家外匯管理局公佈《開展境內個人直接投資境外證券市場試點方案》,允許境內居民以自有外匯或人民幣購匯直接投資海外證券市場,初期首選香港市場。而此前,也有少數境內居民通過多種地下渠道和不正規途徑投資港股。
根據2007年7月5日正式實施的QDII管理辦法,國內居民也只能通過機構投資者間接投資海外證券市場。海外投資將成為內地居民的下一波投資主流,而試點初期投資者只能選擇香港股市,這對香港股市無疑是重大利好。個人投資港股的開閘進一步激發了內地投資者買賣港股的熱情。
1891年 香港第一個正式的證券市場「香港股票經紀協會」成立
1914年 香港股票經紀協會易名為「香港證券交易所」
1921年 香港第二間證券交易所「香港證券經紀協會」成立
1947年 香港證券交易所及香港證券經紀協會合併,易名為「香港證券交易所有限公司」
1969-1972年 香港設立了「遠東交易所、金銀交易所、九龍交易所」加上原來的香港證券交易所,俗稱「四會」
1980年 「四會」合併為「香港聯合交易所有限公司」
1986年 《1986 年證券(證券交易所上市)規則》生效,香港聯交所開業
1993年 中國證券監督管理委員會、上海證券交易所、深圳證券交易所和香港證監會及聯交所在北京簽訂 證券市場監管合作備忘錄; 青島啤酒股份有限公司發行之 H 股開始買賣。此為直接在香港上市 的首家中國企業
1999年 由香港特區政府發行、回報緊貼恆生指數表現的集體投資基金「盈富基金」在聯交所上市;聯交所正式推出創業板
2000年 創業板指數推出;香港聯合交易所有限公司、香港期貨交易所有限公司以及香港中央結算有限公 司成為香港交易及結算所有限公司(香港 交易所)的全資附屬公司;香港交易所股份以介紹方式 在聯交所上市
2004-2005年 港交所推出 H 股指數期貨及期權、新華富時中國 25 指數期貨及期權
2005年 首隻房地產投資信託基金——「領匯房地產基金」——於聯交所上市
2006年 中國工商銀行在香港及上海同步上市,此為全球股市史上總集資額最高(191 億美元)的招股 活動,其 H 股的集資金額亦為 H 股中最高
2009年 首批共四隻 A 股行業指數交易所買賣基金在聯交所上市
2010年 中國人民銀行與金管局就擴大人民幣貿易結算安排簽署補充合作備忘錄。同日,人民銀行與中國 銀行(香港)有限公司(香港人民幣業務的清算行)簽署經修訂的清算協議,准許香港任何企業 (包括金融機構)開立人民幣銀行戶口。兩項協議是邁向在本港推出人民幣投資產品的重要一步;由亞洲開發銀行發行、總值人民幣 12 億元的 10 年期債券,以選擇性銷售證券的形式在聯交所上市,是首隻在聯交所以人民幣計價及買賣的上市債券
2011年 國務院副總理李克強宣佈一系列促進內地與香港之間經濟合作以及人民幣國際化的政策,包括: (1) 在內地 推出港股交易所買賣基金 (ETF)
(2) 開通渠道以利便人民幣在香港與內地之間的流通,(3) 人民幣合格境外機構投資 者 (RQFII) 計劃
香港政府和內地政府簽署《〈內地與香港關於建立更緊密經貿關係的安排〉補充協議八》,人民 幣合格境外機構投資者 (RQFII) 計劃正式敲定
2012年 華夏滬深 300 指數 ETF 上市,是聯交所首隻 RQFII A 股 ETF,亦是中國內地境外首隻實物ETF,以及中國內地境外首隻以人民幣交易的 A 股 ETF。金管局准許香港銀行為非香港居民開立人民幣戶口並提供全面的人民幣服務,進一步推動香港離岸人民幣業務的發展;香港交易所擴大「人證港幣交易通」(交易通)的涵蓋範圍,由人民幣股票擴展至以人民幣交易 的股本相關ETF及房地產投資信託基金(REIT);香港交易所推出人民幣貨幣期貨,是全球首隻在交易所買賣的可交收人民幣期貨;嘉實 MSCI 中國 A 股指數 ETF 上市,是聯交所首隻上市的雙櫃檯證券,可同時以人民幣及港幣交易;
易方達恆生 H 股 ETF 及華夏恆生 ETF 分別在上海證券交易所及深圳證券交易所上市,是內地 市場首兩隻跨境(中國內地與香港)ETF;合和公路基建有限公司的人民幣交易股份以配售方式在聯交所上市,是首隻中國內地境外上市、 以人民幣交易的股本證券;由香港交易所、上證所及深交所合資成立的中華證券交易服務有限公司(中華交易服務)正式開 業,以發展金融產品和相關服務。
2013年 香港交易所推出中華交易服務中國 120 指數期貨,這是全球首隻在交易所上市而同時涵蓋中內地及香港市場上主要中資股、能讓投資者透過單一期貨合約捕捉兩地市場的投資機會的衍生產品;香港場外結算有限公司(場外結算公司)順利投入運作;財政部發行的100億元人民幣國債於聯交所上市,這是財政部首次採用聯交所設施公開發售債券;香港交易所宣佈香港中央結算有限公司(香港結算)將中國證券登記結算有限公司(中國結 算)納入為中央結算及交收系統 (CCASS) 的結算機構參與者
1972年,藉著中美會談,尼克松訪華、中日邦交正常化、中(西)德建交、中英關係改善的國際大背景,香港股市萬馬奔騰,高潮迭起。1973年,越南戰爭停火,港府宣佈興建地鐵,各公司相繼派息並大送紅利,加之西方金融繼續動盪,香港股市更加狂熱,宛若遍地黃金。1969年至1972年短短4年,恆生指數最高猛升7倍,成交量狂飈16倍。在「只要股票不要鈔票」的觀念刺激下,香港市民一窩蜂搶購股票,一路高歌的股價遠遠脫離了公司的實際盈利水平,經濟及社會的發展,以至於制度上的創新和變革都被忽略了,行情過急、過劇、過濫的膨脹與擴張,終於樂極生悲,釀成股災。
如脫韁野馬般暴漲的股市並未能與經濟因素相契合,行情過急、過劇、過濫的膨脹與擴張,終於樂極生悲,釀成股災。從1973年3月至9月中旬,恆生指數從1700多點跌至500多點,一些炙手可熱的藍籌股,最低限度跌去了七成半,次年,中東石油危機爆發,美國、西德、日本猝不及防陷入戰後最嚴重的經濟衰退,西方各國股市一瀉千里,恆生指數在上年狂跌75%之後再跌60%!
1973年股災暴發前,有兩件事情將群眾的熱情推高至頂點。
1,匯豐銀行宣佈高配送:每股派3塊5的股息及5股送1股。同時,將1股拆成10股細股。
1973年1--3月的成交量分別為94.49億,95.43億,94.93億,全季成交284.85億。
比1971年全年成交量(147.93億)高一倍,相當於1972年全年成交量(437.58億)的70%
1973年3月9日(週五),沒有特別的利好,也沒有什麼顯著的資金湧入,指數卻飆升至1774.96點的歷史高點。
同時,單日成交達6.19億,相當於比平時正常的成交量高了30%左右。
而下一個交易日,3月11日(週一)的成交量,又回落至4.9億。
1973年3月見頂,至1974年12月150點見底,歷時21個月。
其中,僅在下跌14個月時,即1974年5月,出現過一次像樣的反彈,從5月1日的290點反彈至6月14日的466點。
1973年香港股災是香港股票普及化後第一次股災,亦是香港股市史上最大規模的股災,從1973年3月至9月中旬,恆生指數從1700多點跌至500多點,數以萬計的市民因此而破產,甚至自殺,一些炙手可熱的藍籌股,最低限度跌去了七成半,次年,中東石油危機爆發,美國、西德、日本猝不及防陷入戰後最嚴重的經濟衰退,西方各國股市一瀉千里,恆生指數在上年狂跌75%之後再跌60%!政府為冷卻股市,曾出動到消防員以消防條例禁止股民進入華人行買賣股票,即所謂的「消防員到交易所救火」。同時市場出現一些如「魚翅撈飯」、股民辭工全職炒股、「鮑魚煲粥」、「用老鼠斑制魚蛋」、「用大牛(港幣500元鈔票)點煙」等瘋狂現象,而牛奶收購戰進入高潮,置地利用股民對股市知識缺乏,宣佈一送五紅股,當年股民沒有「除息」、「除權」的概念,不知送紅股實乃數字遊戲,爭相搶購,加上當年股票過戶需時,凍結大量置地股份造成市場假象,曾經由12元,炒至歷史新高67元。當置地除權時股價調整至六份之一,再加上市場出現假冒合和實業股票,擔心所持股票成為廢紙引起市場恐慌。4月4日稅務局突然在各大報章刊登「買賣股票之盈利須納資本增值稅」,人心更加不安
踏入1974年中東發生石油危機,香港實施燈火管制,和記洋行受到股災波及,由高點44元,下跌至1元多,1975年9月,和記國際召開股東大會,董事局要求股東供股以解除公司的財政危機,但被匯豐銀行所代表的股東所否決,而債權人則正循法律途徑要求清盤。在無可選擇的情況下,董事局被迫接受匯豐銀行的建議,由匯豐銀行注資1.5億港元收購和記國際33.65%控股權,匯豐銀行成為和記國際的大股東,由「公司醫生」的韋理(W. R. A. Wyllie)入主整頓
1974年12月10日恆生指數下跌至150.11,跌幅達91.54%,只及1969年時的水平,而1774.96的高位則要待1981年7月17日的1810才略為打破,其後再跌回其下,要待1986年四會合併及推出恆生指數期貨及引入外資經紀行才正式站穩其上。不料翌年再爆發股災,恆指於1987年10月19日和26日共急瀉33.33%,復見1894點,最後要到1990年打破4000點以及於1993年12月穿破10000點才穩定上升至1997年的16000點之上
港英政府立法局在1974年通過了《1974年證券條例》、《1974年保障投資者條例》。同年4月及8月,香港先後成立了證券登記公司總會、證券交易所賠償基金,期待以此撥亂反正,恢復市場秩序
1987年香港股災是1987年10月期間,由紐約華爾街引發的全球股災,導致香港股市下跌的事件。恆生指數在這次股災一共跌了四成。1984年中英簽署中英聯合聲明後,香港的政治前景轉趨穩定,樓市及股市在1985年至1987年中節節上升。但1987年10月16日星期五,紐約道瓊斯工業平均指數突然大幅下跌。亞洲股市在隨後的星期一(10月19日)出現恐慌性拋售,香港恆生指數在當日下跌超過400點。
1987年10月1日恆生指數期貨創下3949.73點新高位後,大市在高位徘徊。10月16日星期五,恆生指數曾下跌超過100點後下午反彈,收市3783.20,下跌45.44點。晚上美國杜瓊斯指數大幅下跌91.55,觸動電腦程序沽盤,引發全球股市連鎖式下跌
10月19日星期一,恆生指數開市已下跌120點,中午收市下跌235點,全日收市共下跌420.81點,收市報3362.39,各月份期指均下跌超過300點跌停板。晚上美國杜瓊斯指數大幅下跌508點。10月20日清晨,聯交所主席李福兆諮詢了財政司、金融司及證監專員後,宣佈10月20日至23日股市及期市停市四天,以便清理大量未完成交收。
10月26日星期一,恆生指數開市後15分鐘已跌去超過650點,全日下跌1120.7點,跌幅高達33.33%,是有史以來全球最大單日跌幅;期指更下跌1554點,以每點$50計,每張期指虧損$77700,導致很多期指好倉持有者無法履行合約。以八萬張未平倉合約計,共62億,遠超保證公司的承受能力,10月25日政府外匯基金及多家金融機構出資20億挽救保證公司,港府從股票及期貨交易中徵費償還,當日期交所主席湛佑森及副主席李福兆宣佈辭職。
十月股災後,恆生指數輾轉下跌至12月7日的1876.18,由10月1日3949.73點計,共下跌52.5%。
美股暴跌之後,第二天星期二港股就緊急休市了。10月20日早晨香港聯合交易所董事局宣佈停市4天(10月20-23日)。結果大批期貨經紀不能履約。24日銀行公會宣佈減息,希望能夠使投資者恢覆信心。25日晚財政司宣佈以期貨市場的主要經紀商及香港期貨公司股東提供的10億港元,加上外匯基金中提取的10億共計20億港元,作為備用貸款,支持香港期貨保證有限公司,拯救期貨市場。10月26日開市,即出現了猛烈拋盤,當天恆生指數大跌1120.70點,以2395點收市,跌幅達33%。恆生指數期貨10月合約大跌1554點,創歷史跌幅最大記錄。27日財政司宣佈由外匯基金撥款10億港元,連同中國銀行、匯豐銀行、渣打銀行再貸款10億港元共20億港元備用貸款,並發動香港大財團聯手救市,才勉強保證市場生存。
在這次襲擊全球的股災中,惟獨香港停市四天,嚴重損害了香港作為金融中心的聲譽。很多投資者爆倉出場,更為嚴重的是極大打擊了海外基金對香港市場投資的信心,使股市、期貨市場長期低迷。此次大動盪暴露了香港不少問題。
經歷87年股災後,當時的港英政府委任金融專家戴維森全面檢討本港證券業未來發展藍圖,戴維森在其報告書指出,本港需要建立強勢的證監會,令本港證券業以三層監管架構運作,以加強市場監管。
1997年1月,以喬治·索羅斯為首的國際投機商開始對覬覦已久的東南亞金融市場發動攻擊,開始拋售泰銖,買進美元。泰銖直線下跌。其目的很明確:攪亂東南亞金融市場,以圖混水摸魚,狠撈一筆。而東南亞一些國家房地產、外匯儲備、金融市場管理的混亂與失控,給投機者提供了千載難逢的機會,索羅斯的如意算盤是:先從最不堪一擊的泰國、印度尼西亞、馬來西亞入手,進而攪亂亞洲"四小龍"新加坡、韓國、中國台灣,最後攻佔香港,以圖造成他們無堅不摧的印象,擊潰市場信心,引發"群羊"心理。索羅斯認為,只要擊垮一個國家的金融市場,其它國家就不可避免一個接著一個倒下,這就是所謂的"多米諾骨牌"效應。泰國,成了首當其衝的目標
1997年7月2日,泰國宣佈放棄固定匯率制,實行浮動匯率制,引發了一場遍及東南亞的金融風暴。當天,泰銖兌換美元的匯率下降了17%,外匯及其他金融市場一片混亂。在泰銖波動的影響下,菲律賓比索、印度尼西亞盾、馬來西亞林吉特相繼成為國際炒家的攻擊對象。8月,馬來西亞放棄保衛林吉特的努力。一向堅挺的新加坡元也受到衝擊。印尼雖是受「傳染」最晚的國家,但受到的衝擊最為嚴重。10月下旬,國際炒家移師國際金融中心香港,矛頭直指香港聯繫匯率制。台灣當局突然棄守新台幣匯率,一天貶值3.46%,加大了對港幣和香港股市的壓力。10月23日,香港恆生指數大跌1211.47點;28日,下跌1621.80點,跌破9 000點大關。面對國際金融炒家的猛烈進攻,香港特區政府重申不會改變現行匯率制度,恆生指數上揚,再上萬點大關。接著,11月中旬,東亞的韓國也爆發金融風暴,17日,韓元對美元的匯率跌至創紀錄的1 008︰1。21日,韓國政府不得不向國際貨幣基金組織求援,暫時控制了危機。但到了12月13日,韓元對美元的匯率又降至1737.60︰1。韓元危機也衝擊了在韓國有大量投資的日本金融業。1997年下半年日本的一系列銀行和證券公司相繼破產。於是,東南亞金融風暴演變為亞洲金融危機
這次金融危機影響極其深遠,它暴露了一些亞洲國家經濟高速發展的背後的一些深層次問題。從這個意義上來說,不僅是壞事,也是好事,這為推動亞洲發展中國家深化改革,調整產業結構,健全宏觀管理提供了一個契機。由於改革與調整的任務十分艱巨,這些國家的經濟全面復甦還需要一定的時間。但亞洲發展中國家經濟成長的基本因素仍然存在,經過克服內外困難,亞洲經濟形勢的好轉和進一步發展是大有希望的
發生在1997 1998年的亞洲金融危機,是繼三十年代世界經濟大危機之後,對世界經濟有深遠影響的又一重大事件。這次金融危機反映了世界和各國的金融體系存在著嚴重缺陷,包括許多被人們認為是經過歷史發展選擇的比較成熟的金融體制和經濟運行方式,在這次金融危機中都暴露出許許多多的問題,需要進行反思。這次金融危機給我們提出了許多新的課題,提出了要建立新的金融法則和組織形式的問題
如何解脫本世紀初貨幣制度改革以後在不兌現的紙幣本位制條件下各國形成的貨幣供應體制和企業之間在新形勢下形成的債務衍生機制帶來的幾個世紀性的經濟難題,包括:
通貨膨脹纏繞著社會經濟,泡沫經濟時有發生,經濟波動頻繁,經濟增長經常受阻
企業資金不足帶來經營困難,提高了破產和倒閉率,企業兼併活動頻繁,降低了企業的穩定性,增加了失業,不利於經濟增長和社會的穩定
不平等的國際貨幣關係給世界大多數國家帶來重負並造成許許多多國際經濟問題
香港當局更是未雨綢繆,政策、輿論攻勢雙管齊下,香港金融管理當局態度極其明確:堅決維護聯繫匯率制的穩定。正在英國訪問的特區行政長官董建華離開倫敦前強調,特區政府有極大的決心維護聯繫匯率;財政司長曾蔭權、財政事務局局長許仕仁一起會見傳媒,重申維持聯繫匯率是港府首選目標,為了這一目標而導致利息飆升,屬無可避免,希望香港民眾稍安勿躁,政務司長陳方安生則呼籲所有人保持冷靜,香港總商會發表文告聲明支持聯繫匯率制度,並呼籲金融市場中人冷靜思考,重新檢視香港經濟根基,從而穩定市場。曾蔭權在一次投資會議上說:"我要重申,我們不會改變我們的貨幣制度或我們同美元的關係,拿港元投機而喪命的只有投機商。"
香港金融管理當局進行了針鋒相對的鬥爭.他們的措施,一是動用龐大的外匯儲備吸納港元,二是調高利息並抽緊銀根。一番對攻之後,港股在連續下跌中止住腳步並開始強勁飆升,主要是有中資及外地資金入市,24家藍籌、紅籌上市公司從市場回購股份,推動大市上揚。中國電訊重上招股價以上水平,也產生一定刺激作用,令紅籌、國企喘定並作反彈。加上祖國內地減息亦成大市上揚的題材,這些因素令恆指急速反彈。在股市強勁反彈之下,港元匯價恢復穩定。至此,這場驚心動魄的港幣保衛戰告一段落。特區行政長官董建華大加讚揚財政司司長曾蔭權及其同僚把這次危機處理得"實在值得讚賞"。這場較量雖說以香港金管局的艱難取勝而告終,但它所帶給人們的震撼卻並不僅僅侷限於這場危機本身,它迫使更多的人去思考。財政司司長曾蔭權終於公開表示,港府將盡快進行內部檢討,並約晤學者和商界人士,總結這次金融風潮,尋找更好反擊之法,以防範港幣再受到外匯投機的狙擊
當時,香港正在奮力擺脫亞洲金融危機帶來的負面影響,經濟緩慢地從「谷底」爬升。但2003年春節後不久,一場突如其來的非典讓正在復甦的香港經濟陷入了新的困境。
2003年,香港經濟出現波動,年初曾一度出現較好發展勢頭,第一季度GDP增長4.5%,但很快因受SARS疫情衝擊,經濟形勢出現逆轉,第二季度GDP衰退0.5%。港股市持續低迷,恆生指數跌至8000點左右的低點。5月份底開始,香港股市在美國與周邊地區股市普遍上揚的大勢下,開始走出低谷,6月18日衝破萬點大並,從谷底反彈20%左右。然而受香港政治社會動盪的衝擊,港股在7月1日大躍550點,跌幅超過5.5%。
在非典的特殊情況下,香港特區政府除對病毒採取了科學、嚴格、有效的緊急防禦措施外,還從善如流、深思熟慮,在病魔仍然猖獗的4月下旬及時推出了八項救市措施,涉及金額約118億港元。措施既著眼於解決短期之困,又考慮長遠,推出各項寬減措施切實降低市民負擔和企業經營成本
此外,政府的擔保為重災行業提供了用於支付僱員工資的營運資本,從而避免了可能出現的企業大量倒閉現象和裁員潮
當非典新發案例降到個位數時,特區政府又迅速成立了「振興經濟專責小組」,制定了「推廣香港和振興經濟的計劃」,並專門預留了10億港元作為對外推介宣傳之用。中央政府出台多項支持香港經濟的政策,除簽署《內地與香港關於建立更緊密經貿關係的安排》外,放寬香港與內地之間的人流、物流與資金流等限制,外資開始大舉進入香港,港股再度上揚,10月15日以12056點收盤,這是自2001年8月以來首次回到12000點;11月到12月中旬進一步上升到12500點左右。
2007年初,香港道富投資一直在遊說中央政府,要求允許中國內地投資者投資一系列範圍廣泛的海外資產,從而使香港既成為一個投資流出渠道,也成為投資目的地。港股直通車這一政策最初的設想來源於天津濱海新區與中銀國際的業務交流,雙方提出由中國銀行開辦這一業務。作為國家對濱海新區諸項優惠政策中在資本項目下的特殊政策,這一方案上報國務院後獲得了批覆
2007年8月國家外匯管理局發佈《開展境內個人直接投資境外證券市場試點方案》後,中國銀行天津分行擬推出的個人投資港股業務。中國國家外匯管理局(SAFE)宣佈了「港股直通車」計劃(through-train),立刻引發香港股市大漲。香港股票直通車,令香港恆生指數在短短兩個月內由8月中的不足20000點,升至10月30日的31958點的歷史新高。2007年11月,溫家寶暗示港股直通車還需時間落實 。中央政府無限期推遲「港股直通車」。 11月5日﹐大跌1526點﹐「港股創單日最大跌幅﹐尤其中資股跌幅最重」
2008年,隨著美國次貸風暴新一波危機爆發,受投資銀行雷曼兄弟申請破產保護、美國國際集團陷入財政困難等消息拖累,恆生指數每況愈下,2008年10月27日報出最低位10,676.29點,為04年5月以來的新低
第一次股災是1月中, 美國次貸風暴的影響開始浮現,導致恆生指數於1月16日下跌1386點。雖然美國總統喬治布什其後宣佈救市大計,但市場對此信心不大,令全球股市繼續大跌. 香港由於沒有實施限制沽空,在市場一有消息出現時往往成為沽貨首選地,令股市波幅異常的大
第二次股災是2008年9至10月間,因美國第四大投資銀行雷曼兄弟宣佈破產,同時美國國際集團亦瀕臨破產邊緣而引發的金融震盪,繼而引發的全球股災。恆生指數由19,300點,在數日期跌到16,300點。後來香港金管局突然宣佈注資救市,使恆指一度倒升,最後只微跌4點,維持在17,600點的水平,被市場形容為大奇蹟日. 但到了10月,投資者憂慮環球經濟會因金融海嘯而步入衰退,市場再次出現恐慌性拋售.恆指再受拖累而大幅下瀉,月底時更一度跌至10,000點邊緣。從07年的歷史高位比較,恆指一年內已回落超過兩萬點,跌幅超過65%。
$中國光大控股(00165)$ 滬港通潛力股巡禮—光大控股(00165)有投資價值嗎? dyc1500
http://xueqiu.com/1703837764/30433939 中國光大控股(00165)是一家成立於1997年的紅籌公司,為此次「滬港通」中「港股通」範圍中的恆生綜合中型股指數成分股;是中國光大集團在港的金融業務旗艦企業,涉及領域包括大中華地區之商業銀行、投資銀行、資產管理、直接投資、證券及保險等業務。
截至2013年12月31日,光大控股在2013年度實現主營業務收入81.572億港元,歸屬上市公司收益13.5億港元;按2013年末總股本17.2億股計算,每股收益0.783港元,每股淨資產16.69港元,2013年末資產負債率為14.37%,財務狀況良好,年度股息為0.31港元。
2014年2月24日,光大控股以10.12港元的均價,回購註銷3484.6萬股股份,涉及資金3.53億港元。回購註銷部分股份後,光大國際總股本縮減到16.85億股,在2014年中期報告尚未公佈的情況下,賬面淨資產高於16.8港元,按2014年7月25日收市價12.32港元計算,PB僅0.7,總市值207億港幣。
截至2014年3月31日,光大控股持有A股上市公司光大銀行15.7273億股,按2014年7月25日2.49元人民幣收市價計算,持股市值為39.16億人民幣;外加2014年7月16日分配到的稅後0.1634元人民幣每股年度股息,利息收入為2.57億人民幣。
截至2014年3月31日,光大控股持有A股上市公司光大證券11.3925億股,按014年7月25日收市價8.54元人民幣計算,持股市值為97.29億元人民幣;外加2014年6月16日分配到的稅後0.19元人民幣每股年度股息,利息收入為2.16億人民幣。
2014年7月11日,光大控股旗下中國飛機租賃(01848)在港交所主板上市,上市首日跌破5.53港元發行價,光大控股以5.579元平均價增持693.65萬股,增持後光大控股持有中國飛機租賃2.139億股,佔總股本比例為36.52%;按中國飛機租賃2014年7月25日5.06港元收市價計算,光大控股持股市值為10.82億港元。
近5年來,在律師出身的光大控股首席執行官陳爽帶領下,光大控股的資產管理業務做的風生水起。截至2013年12月31日,光大控股旗下共有16只基金,包括一級市場的3只私募基金、3只創投基金和5只產業投資基金,以及二級市場的2只債券投資基金和1只對沖基金,還有1只用於進行結構性投融資業務的人民幣夾層基金,和1只剛剛成立的以色列併購基金,資產管理規模已突破333億港元,過去五年複合增長率達60.8%。
此外,我們下面將詳細介紹下光大控股近兩年來最值得一提的一筆投資,是由光大控股的全資子公司中國光大控股投資管理有限公司在2012年12月以4億人民幣領投了對華大基因子公司華大基金科技服務有限公司13.98億的總融資。該項融資其它額度被紅杉資本、深創投等知名PE機構瓜分。按照13.98億的總融資額,融資標的華大基因科技服務公司的總估值為33億人民幣,我們可以推算出融資後光大控股應佔華大基因科技服務公司12%股權。
該項融資的主要目的是以1.176億美元併購納斯達克上市的美國基因測序公司CG,華大基因在融資完成後的2013年3月成功收購CG。資料顯示,CG是位於加利福尼亞州山景城的一家基因測序公司,成立於2006年3月,因研發和提出人類全基因組測序技術而聞名,並於2010年11月成功登陸美國拉斯達克。自成立以來,CG先後經過5輪融資,獲得2億多美元。但由於業績持續虧損,陷入財務困境,使得華大基因獲得了低價併購的機會。
在華大基因收購CG的過程中,CG在美國的主要競爭對手Ilumina同時提出比華大基因高5%的報價參與競購,但由於無法通過美國反壟斷機構的調查而作罷。而對華大基因而言,收購完成後,由於CG擁有基因測序的上游核心技術資源,助於華大基因降低對Ilumina等上游公司的依賴,測序服務成本也有望大幅降低;由於華大基因有完整的基因測序中、下游資源,兩公司合併後,將成為人類全基因組測序技術的領跑者。
如果說華為代表了中國高新技術產業成長企業的過去式,騰訊代表了科技成長股的現在式,那麼華大基因無疑就是中國高新技術產業的將來時。從華大基因的組織架構來看,主要是由一個研發中心和兩個科技公司組成,兩個科技公司分別為華大基因科技服務有限公司和華大基因健康科技有限公司。華大基因業務主要分為科技服務、健康服務以及其他的衍生業務三個類別,健康服務和其他衍生業務基本還處於紙面階段,已經開始產生利潤的只有包括基因改良業務在內的科技服務類業務。
因此華大基因科技服務有限公司才會被選擇作為此輪融資的主體,雖然根據協議,華大基因收購CG後,會稀釋掉光大控股等機構的部分權益。但能在這家被預期5年能達到千億年收入,未來成功上市後,能擁有千億市值的中國未來之星的融資中獲得一張門票,委實不易。
綜上分析看,按照現在的交易價格,光大控股的估值無疑是具有很大吸引力的,我們會持續跟蹤其未來的表現,並將繼續對它300多億的管理資產情況進行研究,也希望大家有相關的信息及時和我們交流。
追蹤"滬港通"潛力股 心中無股HK
http://xueqiu.com/8029098291/30512809$上海集優(02345)$$廈門港務(SZ000905)$.2個月後即將推出的"滬港通"將對港股與內地股市估值產生深遠的影響,最近一直來被市場低估的A股大盤藍籌股與港股的小市值個股紛紛提前揭桿而起,一波估值的結構革命正在二市火熱上演.預計這一波"估值填坑」行情將對市場未來產生深遠影響,今天介紹二隻"滬港通"潛力股.
一、上海集優(2345):
為上海電氣集團旗下機械裝備零部件製造商,是上海市重點國企,業務涉及核電葉片、大飛機與高鐵軸承、大型機械緊固件等6大產品系列。2006年在港交所上市,IPO發行價2.1元,融資14.5億港元,目前公司總股本14.4億股,每股淨資產2.86元,股價歷史最高4.74元,歷史最低0.46元,今日收市價1.27元(歷史上未送股除權).
看好的理由:
1、股價嚴重低估,現價PB才0.44,目前公司總市值18.3億港元,扣除手上12億元銀行存款與現金後實際市值才6.3億元,這對一家大型重大裝備零部件製造商而言顯然是被嚴重低估,如果在A股直接上市,無論如何估值也不會低於80億元;
2、公司即將對高管建立股權激勵,今年1月,公司特別股東大會已正式批准對公司核心管理層進行股權激勵,將委託第三方用現金直接從二級市場購買股票給核心管理層,建立與公司業績、股價相掛鉤的激勵機制;
3、公司的核電、高鐵、航空大飛機業務具較大的成長空間,作為這個行業的領軍企業,未來發展空間廣闊。
二、廈門港務(3378)
為我國十大港口"廈門港"綜合服務商,也是A股000905廈門港務的母公司,公司總股本27.3億股,今日收市價1.41元,總市值38.5億港元. 目前3378的子公司000905總市值折合港元高達66億元,超過其母公司38.7億市值的75%,3378持有000905共55%股權,這部分市值已等於全部總市值.而3378的優質資產的重頭戲遠不止000905.如對3378的全部資產進行分類並參照000905估值水平,3378目前的股值應該在134億港元,每股4.9港元,為今日收市價1.41元的3.5倍,存在巨大的上升空間.
總之,港股市場長期來的估值偏見,使上海集優與廈門港務這類內地重點國企在港股市場上的估值被"慘不忍睹「,無論是資產質量、行業地位、管理層素質、國企改革預期還是未來發展前景,它們無論如何也不至於成為目前市場中的"小市值個股",未來估值修復的機會在那裡?本人堅定的認為,機會就來自即將實施的「滬港通」,來自下一步的"深港通「,來自再接下來可預期的人民幣可自由兌換。
朋友,你準備好了嗎?