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中環在線:朱新禮當滙源豬咁賣 李華華

2008-09-08 AppleDaily

可 口可樂豪擲近200億收購滙源果汁(1886),主席朱新禮俾大陸20萬網民勁鬧,話佢出賣民族品牌。佢首次開腔接受新浪財經訪問,話收購係正常商業行 為,唔係被迫。佢仲借超人李嘉誠過橋,話超人曾經講過,投資某個企業,前提就係要考慮以後點賣出,所以佢認為「企業應該當兒子來養,當豬一樣賣。」唔可以 將企業當仔咁養一世,咁滙源肯定係一隻槽肥待宰嘅豬。朱新禮仲話,十年前喺廣州上過一個培訓班,聽一位專家講課,呢位專家話,中國好多企業家總係將企業當 自己個仔咁養,養咗成世,養到自己死咗,個仔亦都跟住死埋。曾經有報道話,93年滙源第一批濃縮果汁生產出嚟嘅時候,朱新禮帶住煎餅同果汁,一個人走去德 國參加食品展,攞定單。一手養大滙源,朱新禮喺訪問中亦話,對滙源果汁呢個品牌感情深厚,但喺市場,絕對唔可以感情用事,要用企業家思維去處理。

把可口可樂買過來

咁 點先係企業家思維呢?佢話,04年,滙源果汁最困難嘅時候,達能秦鵬親自搵上門要買滙源,佢都唔肯賣。至於家陣要賣,只係因為三個字──價錢好。朱新禮 話:「搞企業,價錢好的時候你都不知道賣,你還叫企業嗎?雖然說搞企業都有困難,只有困難才能讓你奮進到現在。現在再困難也沒有創業初期困難,沒有上市前 那麼困難。所以收購只是正常的商業行為。」朱新禮越講越火,唔好誤會,華華只係感受到朱總內心嗰團火,佢話:「現在我們都成功舉辦奧運會,中國人已經揚眉 吐氣了,怎麼還害怕收購一個品牌。我們壯大了不但可以再把滙源買回來,把可口可樂買過來,也何樂而不可呢,不要杞人憂天。」
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