海螺水泥仲裁案求解员工持股问题
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【《财经网》上海专稿/记者 马静婴】一份仲裁裁决书，将让平安信托以2.04亿股的持股数，跃升为安徽海螺水泥股份有限公司（上海交易所代码：600585，香港交易所代码：00914，下称海螺水泥）的第三大股东，持股比例达到11.54%。 海螺水泥7月17日晚发布公告称，公司股东安徽海螺创业投资有限责任公司（下称海创）与平安信托投资有限责任公司（下称平安信托）的股权转让合 同纠纷一案已有仲裁结果。7月15日，芜湖仲裁委员会裁决海创以其持有的海螺水泥2.04亿股A股抵偿平安信托应得股权转让款人民币27.11亿元。 中国《仲裁法》规定，仲裁实行一裁终局制度，平安信托和海创也分别于7月21日晚发布简式权益变动报告书。而这一简单表象背后，还隐藏着海螺水泥的母公司——海螺集团改制时员工持股的利益博弈。二次转手
平安信托和海创的合同纠纷与三年前海螺水泥的一次定向增发有关。2006年7月，平安信托 与海创签订协议，平安信托以38.3亿元的价格转让其所持有的安徽荻港海螺水泥股份有限公司49%的股权、安徽枞阳海螺水泥股份有限公司49%的股权、安 徽池州海螺水泥股份有限公司49%的股权及安徽铜陵海螺水泥有限公司31.86%的股权。同月，海螺水泥董事会通过决议，向海创定向增发2.88亿股有限 售条件的A股股份，以收购上述四家公司股权，增发价格为13.3元/股，总金额即38.3亿元。 在受让上述股权前，海螺水泥本就是其控股股东。定向增发后，海螺水泥拥有了四家公司100%的股权。而在这两笔交易中，海创在向海螺水泥转售四家公司股权的过程中，未获任何溢价。 2007年5月，海螺水泥完成定向增发。7月，平安信托与海创签署《补充协议》，约定海创在海螺水泥向其发行股份三年后的三个月内支付股权转让款，并每年支付1%的延期支付补偿金。若违反协议，海创将以定向增发获得的2.88亿股股份抵偿股权转让款。 2009年2月19日，平安信托以海创未按时支付延期支付补偿金为由，向芜湖仲裁委员会提起仲裁申请。7月15日，芜湖仲裁委员会裁决，海创以2.04亿股抵偿27.11亿元转让款，剩余11.19亿元仍为平安信托的债权。 海螺水泥定向增发的股份锁定期为36个月，该批股份将于2010年5月26日解禁上市。根据公司A股7月21日的收盘价47.89元/股计算，平安信托受托管理的该部分资产浮动收益已超过70亿元。员工持股
平安信托和海创之间纠纷的根源，涉及更早前海螺水泥的母公司，安徽海螺集团有限责任公司（下称海螺集团）改制后的员工持股问题。 2003年海螺集团实施改制，由国有独资公司变更为国有控股的有限责任公司。公司股东为2002年11月先后成立的安徽省投资集团有限责任公司 （下称安徽投资集团）和海创。其中，安徽投资集团代表省国资委出资，占股51%。海创则代表员工持股，占股49%，其股东为海螺集团及其三家附属公司的工 会委员会和八名自然人。 值得注意的是，平安信托的委托人，据此前公告信息，亦是“海螺集团及其附属公司的工会委员会成员”。 在转让股权时，平安信托的委托人和海创的股东是否指同一批人，目前不得而知。但海螺水泥董秘章明静向《财经》记者表示，现在双方的人员“不完全 相同”。她解释说，有些离职员工向平安信托提出提前终止信托合同，要求其全额付款，因而平安信托有催款需求。而海创之所以放弃大笔利益，则是由于其“无持 续经营性收入，也不愿承担一年后还款和股价波动的风险”。 在外界看来，此次纠纷很大程度上是因2006年平安信托的受托资产选择了通过海创注入海螺水泥，海创作为“二传手”似乎增加了交易的复杂性，尤其令人不解。 海螺水泥董事会秘书章明静解释称，上述四家公司的由信托代持的职工股权在海螺水泥上市前就已形成，属于“历史遗留问题”。而2006年是根据监管部门的要求，平安信托才将四家公司股权转手海创进行定向增发的。 一位信托业人士对《财经》记者表示，2002年《信托法》颁布以后，很多公司都通过股权代持信托的方式进行股权激励。但是，证监会对于信托公司 参股上市公司的态度一直比较谨慎，尤其是对即将上市的公司，一般不允许信托公司作为其原始股东，其原因就是信托代持“不透明”，可能导致国有资产流失。因 此，2005年以后信托方式的股权激励已逐渐减少。至2006年时，证监会曾明文规定，信托公司不得持有上市公司股份。 不过，2006年的这一严格规定，如今又有一定程度的放开。因而此次作为仲裁结果，平安信托得以再次持有海螺水泥11.54%的股份。 然而，在简式权益变动报告书中，平安信托披露，其与委托人海螺集团工会签订信托合同的时间并非董秘所指的海螺水泥上市之前，而是2006年6月 28日，即其转让股权前的一个月。并且，信托合同只须经委托人、受益人向其提交书面申请，即可终止。然而，在这份报告书中，依然没有透露受益人的具体情 况，受托人平安信托的一切行为都是以自己的名义进行的。 也就是说，2010年5月26日，海螺水泥的该批股份解禁后，受益人可以随时要求平安信托终止合同，在取得巨额收益的同时不暴露自己的身份。其幕后的真正受益者，可能永远都是个秘密。■
拿下天津最大水泥公司 金隅水泥低调扩张
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即将赴港上市的北京金隅水泥(简称金隅)于7月22日截止了公开认购，市场数据显示，金隅此次公开发售获得了223倍超额认购，冻结资金达到1327亿元。目前，立足京津、辐射华北，实施“大十字”战略的金隅已收购了天津最大的水泥公司天津振兴水泥有限公司60.64%的股权。“振兴水泥在当地市场的市场份额不小，这项收购对金隅自身还是有不小提升的。”中信建投建材行业分析师田东红对记者分析。而更有业内人士对记者表示，金隅拿下天津振兴水泥后，下一步很有可能将天津另一水泥龙头天津水泥厂揽入怀中。低调扩张早在2009年4月，中国信达资产管理公司就在北京产权交易所进行挂牌，欲转让其持有的天津振兴水泥有限公司60.64%股权，挂牌价格为3.95亿元。其资料显示，该公司注册资本5.58亿元，2008年资产总额11.41亿元，净资产6.26亿元。始建于1996年的振兴水泥是由五家股东投资的国有股份制企业，坐落在天津北辰经济开发区，紧邻京津公路和京津塘高速公路。现有两条日产2500吨新型干法熟料生产线，年产高标号低碱水泥180万吨，是目前天津市最大的水泥生产企业。天津振兴在当地的龙头不可小觑。据建材工业信息中心处长马秋忠对记者提供的最新数据，天津振兴今年前6个月的产量达到86万吨，是第二名的两倍还多。“天津市场1年也就五六百万吨的市场，这样一算天津振兴的市场份额还是很大的。”田东红对记者称。挂牌时，信达资产管理公司要求意向受让方条件需要是国有或国有控股企业法人，并且要是《国家重点支持水泥工业结构调整的大型企业(集团)名单》中全国性大型水泥企业(集团)，注册资本不低于8亿元人民币。彼时，市场对可能的接手方有诸多猜测。其中，华北地区龙头冀东水泥，北京市场老大金隅集团，觊觎冀东多时的中材集团，以及刚刚成立北方水泥的中国建材都是接手的猜测对象。当 时，有北交所相关负责人透露，有几家大型的行业内企业已经与交易所进行了联络，表达出竞买意愿。不过据记者最新了解，最终只有金隅一家递交了收购意向，因 此，无需经过拍卖程序，挂牌结束后，该项目很快就以协议的方式完成了。“这个项目已经结束有一段时间了，很顺利。”北交所相关人士表示。“我们是被金隅收购了，不过现在还是在以振兴的品牌销售水泥。”振兴水泥相关人士对记者称。华北布局“水泥行业的收购一般不在于生产设备或者技术，主要是对当地市场的掌握，因为水泥是一个区域性很强的行业。”金隅作为即将在港上市的大块头，香港大福证券建材行业分析师刘博洋对金隅也颇为关注。刘对记者表示，虽然目前建材行业相对于大多数市场情况还较好，但由于整体市场不太景气，因此选择此时收购是一个很好的时机。“目前的收购价格都比较划算，而对于水泥来说，掌握市场的企业才是赢家。”低调扩张的金隅当然意欲在华北进一步掌握市场。按照金隅集团的规划，到2010年其水泥产能将达3000万吨，商品混凝土产能500万方，均主要集中在华北市场。“我们的很多水泥厂都在京广沿线一带，有一个‘大十字’战略，”有金隅内部人士对记者这样解释金隅的战略规划。京广沿线是“十”的那一竖，京津一线则无异于“十”的一横了。如今，这一横更为浓重。有业内人士对记者表示，拿下天津水泥业老大振兴后，位居天津水泥市场第二位的天津水泥厂应也在金隅的计划收购当中，这样一来，金隅立足京津的地位将更为稳固。这应是金隅的如意算盘。自从2007年成功收购太行水泥以来，金隅按照立足京津、辐射华北的“大十字”战略，在环渤海西岸低调经营，稳步推进。4月，金隅鼎新等3条日产4000吨水泥熟料生产线投产仪式在鹿泉举行。而除了鼎新水泥之外，还有一批新的生产线已经开工建设或即将投产。按照金隅集团近期与河北省政府签署的战略合作框架协议，金隅将在河北投资建设8－12条5000t/d新型干法水泥生产线。随着这些新建生产线的陆续投产，金隅集团对华北区域市场的掌控能力日益增强。金隅集团董事长蒋卫平就曾表示，“掌控区域话语权”是金隅新建和并购的方向，“金隅要对历史负责，东一榔头西一棒槌的做法不可取，我们不与别人比体重，而是比健康。”
中材集团谭仲明：看好西北水泥市场
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http://www.nbd.com.cn/newshtml/20090730/20090730025857348.html
每经记者 吴文坤
日前，中材集团旗下的港股上市公司中国中材股份有限公司（01893，HK）公告称，将获准发行不超过25亿元7年期固定利率的公司债券。
昨日，中国中材集团有限公司（以下简称中材集团）董事长谭仲明表示，中材集团看好自身在西北水泥市场的发展。谭仲明希望这25亿元能够调整中材集团的银行贷款结构。
中材集团早在2004年就开始将水泥业务布局集中于西北地区。基于此，谭仲明预计2009年上半年水泥业务的回报率会有较大幅度的提高。而且西北市场的发展具有长期性，4万亿投资对西部的拉动非常大。
“当前主要投资是在基础设施建设，随之而来的是工业化进程加快，之后，城市化水平将会迎来一个很大的发展。”谭仲明认为，这三大动力将支撑西北的水泥市场。
2009 年6月，中材集团正式成为祁连山（600720，SH）第二大股东，这为其在西北的发展打下良好基础。谭仲明对《每日经济新闻》表示，在西北市场布局上， 中材集团会以规范的方法，与祁连山进行协调。当记者追问中材集团最终是否会成为祁连山控股股东时，他表示难于回答，“因为都是上市公司，我们不能违规。”
数据显示，截至2008年底，中材股份流动负债占负债总额的比例为83.57%，非流动负债占负债总额比例为16.43%，而短期借款和一年内到期的长期债务之和占公司借款总额的63.39%。
对于国家下一步信贷政策，中材集团也十分关注。谭仲明表示，信贷一旦紧缩，会有一部分企业要出问题，不过对于中材集团这样有准备的企业，反而会提供一些机遇。
加速西北水泥业务发展的背后，是中材集团称霸北方的野心。此前，谭仲明曾公开表示，中材股份致力于成为中国北方最大的水泥企业。
然而，冀东水泥集团始终是一道绕不过去的坎。近两年来，中材集团并购冀东水泥集团没有任何进展。谭仲明表示与冀东的合作还在会谈过程当中，“结果还没法明确地说。”
水泥的冷热哲学
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http://www.21cbh.com/HTML/2009-8-6/HTML_WAUNH5YJ9QGD.html
“做什么都没有做石头生意挣钱，我们海螺就是要做这样赚钱的生意。”我尚未有机会向海螺集团董事长郭文叁先生求证他是否真的说过这样的话。但事实是，意欲在这赚钱的行当里分一杯羹的企业已然越来越多，以至于发改委和工信部最近紧急调研水泥行业投资现状，严控水泥新增产能。据统计，今年上半年我国水泥产量达7.35亿吨，同比增长15%，其中6月当月水泥产量1.58亿吨，同比增长了21%，创下了水泥单月产量历史新高。“确实有些出乎大家的意料！”这是业内人士的普遍感受。不 过也不难理解。去年末国家推出了4万亿投资计划，各地基建加急加快上马，水泥行业首当受益。“4万亿是国家层面的，4万亿带动的投资其实达到了7.5万 亿。”从水泥装备行业进军水泥行业的中材集团总经理刘志江不经然间露了中材分羹水泥的野心。“我们要做中国北方最大的水泥制造商。”中材集团董事长谭仲明 则干脆把目标直截了当地说了出来。而水泥业的另一央企巨头中国建材显然也不甘落后。南方水泥、北方水泥先后建立，目标则是3年内使中建材的水泥产能达到3亿吨。要知道，目前中国水泥市场的总容量也不过是14亿吨。“大家都在跑马圈地，这两年的行业混乱看来是难免的了。”数字水泥网总裁刘作毅就曾这样跟我感叹。曾几何时，“南海螺，北冀东”是中国水泥行业的景况，冀东集团与海螺集团也有着“海螺不过河、冀东不过江”的默契。不过，今非昔比，日益壮大的巨头们受到利益的驱动，早已把触角伸向了能获利的全国各地。冀东跑到了震后的四川，海螺则伸向了辽阔的西北。利益之下，谁还管默契？以至于山东山水集团董事长张才奎在4月的海螺论坛上公开喊话：“有些集团不要和我张才奎争了，我实事求是地讲，别再争了！争什么呢？”争什么呢？争的当然是市场，是利益。对这一点，台下听到张这席话的水泥业大佬们估计都有着会心的默契。台前把酒言欢，台下跑马圈地、针锋相对，这大概就是市场经济。不过，经济学的理论说，市场经济不是完美的。而抛开理论，当看到一座石灰石矿山，前后左右都有水泥厂的时候，即使不是业内人士，也难免会心疼这种资源的浪费。更何况，去年末4万亿的计划总不可能一个接着一个地来吧！所以，发改委出马调研了，工信部也点名水泥业的过剩了，接下来大概就是新建水泥项目的审批收紧了。“现在日产4000万吨以下的项目都已经很难批了。”这是我最新听到的业内说法。不过，大佬们一定还会想出新的圈地方法的，并购重组的大门可还大大敞着呢。要知道比起国际上的水泥巨头，即使是中国水泥业的龙头也还算不上强壮。所以，要培养世界级的企业，一定程度的市场混战大概也是难免的吧，不是有句老话是叫做“乱世出英雄”么？
华润水泥拟控股国投海南水泥
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9月7日，记者从华南水泥巨头华润水泥处了解到，在去年底获得国投海南水泥29.3%的股权后，华润水泥有意再增持国投海南水泥34.1%的股权。此番增持之后，华润水泥布局华南四省的战略脉络渐清。作 为央企华润集团旗下的水泥板块公司，华润水泥主营水泥、混凝土的生产和销售。目前，华润水泥控制着沿海、沿西江航道逾60亿吨储量的高品位矿产，拥有新型 干法水泥熟料生产线13条，产能超过2000万吨；混凝土搅拌站16个，产能超过1000万方。“我们目前的战略还是深耕华南四省，这其中当然包括海南。 ”华润水泥销售总监纪友红对记者表示。据了解，目前海南水泥市场主要由华盛天涯和国投海南水泥两大公司把持。其中，国投海南水泥目前拥有两条熟料生产线及一个混凝土厂，现正兴建第三条熟料生产线，预期投产后熟料及水泥产能将达300万吨及360万吨。“华盛天涯大概有2/3的市场份额，海南水泥占1/3的份额。”华润水泥战略总监余忠良介绍，华润水泥身居华南，当海南水泥市场有公司有出让意向时，华润水泥当然就会考虑接手。而 也正是在此种考虑下，去年底华润水泥通过拍卖获得了国投海南水泥29.3%的股权。初步入住海南水泥后，华润水泥下一步的计划就是在今年之前再向国投海南 水泥增持34.14%的股权。“这部分转让目前还在洽谈，和前次拍卖有一些区别，这次是转让的方式，需要国资委的批复。”余忠良说。深耕海南市场之外，华润水泥近期欲重返资本市场以期发展壮大也颇引人关注。据悉，曾于2006年私有化而退出香港股市的华润水泥今欲再返资本市场，目前已通过香港联交所上市聆讯。有消息称，此次华润水泥上市募资额约在24亿到39亿港元之间。“ 华润水泥在3年前退市和这次重新上市的情况已今非昔比了。”余忠良对记者称。华润集团董事长宋林就表示，2006年时华润水泥债务水平偏高，且面对行业低 潮，有亏损风险，所以华润集团才决定私有化该公司；而如今，华润水泥年产能达到2000万吨，到年底资产值将增至20亿元，未来几年盈利、产能的年增长率 有望达到30%以上。不过，余忠良表示，此次收购国投海南水泥的资金主要来自于银行贷款与自有资金，不会动用到上市募集资金。“当然，上市对我们今后的很多的项目建设还是能提供融资渠道的。”
收购冀东水泥遇阻 中材版图战略西移
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http://www.21cbh.com/HTML/2009-9-11/HTML_F3K0VPUXXYWI.html
月10日，有消息称，中材集团已经放弃了对冀东水泥的收购，此前派驻做尽职调查的工作人员也已经悉数撤回。同日，唐山市国资委一位官员对本报记者表示，中材集团对冀东水泥的收购进展的确不很顺利。“中材之前对冀东有过一系列的注资承诺，但目前注资进展并不符合我们的预期，导致收购项目与原计划进展不相符合。”9月8日，中材集团董事长谭仲明在参加国务院国资委信息中心主办的《辉煌60年·国企巡礼》高端访谈时表示，关于冀东水泥集团的重组工作，由于涉及方面很多，公司会按照对股民、对投资者负责的精神去做。至于何时有结果，现在还难以确定，有新情况，公司会及时披露。10日，中材集团企业文化宣传部部长曹永胜对本报记者表示，关于中材集团收购冀东水泥的具体情况，“该说的谭总都说了”，收购结果以公司披露的信息为准，弃购冀东水泥的传闻属于猜测。收购遇阻2008年1月2 日，唐山市人民政府与中材集团签署协议。唐山市政府原则上同意中材集团或其所属的上市公司采用直接增资的方式对冀东水泥集团实现控股。中材集团将用3年时间，投入资金不少于130亿元，将冀东水泥集团打造成国内最大、世界前五名的水泥企业集团。但 紧接着的是，冀东水泥公布了一系列扩张计划，明显加快了其扩张步伐。据资料介绍，2008年冀东水泥在河北以外就投产或拟投产10多条生产线，新建产能高 达2000多万吨，并超出了其原先确立的“巩固华北、挺进东北、开拓西北”的“三北”战略范围。此外，冀东水泥董事长张增光曾表示，公司计划在今年年底前 将水泥产能提升至6000万吨以上，商品混凝土产能1000万立方米。上述唐山市国资委官员表示，尽管3年期限未到，但中材注资承诺迟迟未兑现，加上冀东水泥本身发展良好，有自我扩张的基础。而随着冀东水泥不断发展壮大，中材集团要控股冀东水泥的代价也会相应加大。事实上，在中材集团计划控股冀东水泥之前，中材集团的最大竞争对手、同为央企的中建材也曾“垂涎”冀东水泥，但后者与唐山市的合作并没有实质性进展，而且很快就无疾而终。2007年10月23日，在与中建材签约仅半个月后，唐山市政府又与中材集团签署了战略合作协议，拟共同打造北方最大的非金属材料生产、研发和装备制造中心，其中包括年销售额超过300亿元的现代水泥制造中心。上述唐山市国资委官员表示，打造现代水泥制造中心的目标，对唐山市政府是个很大的重组动力；而中材集团之所以后来者居上，正是由于其承诺条件优于中建材集团。不料从2009年开始，中材集团收购冀东水泥发生微妙变局。1月初，中材集团宣布最终决定放缓对冀东的收购，并表示重组谈判依然在进行。上述唐山市国资委官员透露，收购遇阻的主要原因，是冀东水泥方面的态度发生了一些变化。“其实冀东水泥方面还是欢迎中材进来，因为中材毕竟是受政策支持做强做大的央企，主要是双方在重组具体条件、注资进展等方面达成一致的难度很大。”谭仲明在国资委主办的活动间隙对本报记者表示，在并购项目上，中材集团一定要获得控股地位，从而“防止把钱投进去，自己没有控制力，投资失控”。互搏西部市场在水泥行业，“得冀东者得北方”的说法一直是业内人士共识，中材集团如果成功收购冀东水泥，将改写北方水泥市场版图。除了中材集团和中建材集团在华北地区交锋外，国内水泥霸主海螺水泥同样看好华北水泥市场。但目前来看，海螺水泥具体介入华北水泥市场的消息却寥寥无几，只是到前不久被爆出在山东泗水县修建一条日产4500吨的新型干法水泥生产线。虽然中材集团否认放弃收购冀东水泥，但记者获悉，随着进军华北遇阻，中材集团水泥业务的扩张重点将转移至西部。中信建投证券水泥业高级经济师田东红表示，由于中材集团和冀东水泥都有各自明确的发展目标，并且运营良好，因此，即使收购失败，对两者并不会造成直接影响。“中材集团可能在华北失去了一块发展空间，但不会停止在西北地区的扩张脚步。”6月份，中材股份斥资5.01亿元认购祁连山5500万股，成为该公司第二大股东。谭仲明也表示，近几年来，中材集团水泥业务突飞猛进，目前已发展成为中国西北最大的水泥企业。按照谭仲明的“控股原则”，中材对祁连山的参股仅仅是第一步，控股才是最终目的。在祁连山之前，中材集团在西北就拥有了赛马实业、天山股份两家上市公司。田 东红表示，中材集团与冀东水泥“要么成为一家人，要么就是兵刃相见的竞争对手”。事实上，冀东水泥在2008年公布的一系列扩产计划中，几乎都全部集中在 西部：3月，公司在四川省屏山县筹备建设一条日产4500吨新型干法熟料水泥生产线带纯低温余热发电项目；6月，公司在重庆璧山县建设二条日产4500吨 新型干法熟料水泥生产线带纯低温余热发电项目。但目前，由于水泥投资过热在全国范围内蔓延，发改委已对全国水泥市场的投资情况展开全面调研，部分省市已暂停批建新的水泥生产线项目。谭仲明对本报记者表示，水泥投资过热现象在全国范围尤其是在东部地区确实存在，但在不同地区情况不一样，也就是说，总体呈现投资过热，但局部地区依然存在投资机会。谭仲明认为，目前，国家控制水泥投资过热政策对中材集团是一个利好。“如果得到合理调整，水泥这块蛋糕我们吃的时间会更长久。”
上联水泥变身传媒股 斥资4亿港元入股京华文化
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每经记者 李凌霞 发自深圳
今年5月份，上联水泥（01060，HK）将旗下水泥生产业务全部“亏本甩卖”之后，这家以水泥业务为主要收入来源的上市公司已经逐渐转型为一家主业为传媒业务的企业。
间接持股35%
继7月初上联水泥通过收购西安金鼎影视文化有限公司51%的权益后，上联水泥的投资视角又拓展至报业传媒，上联水泥22日晚间在香港联交所发布公告称，公司将以总计4亿港元的代价，间接入股京华文化传播有限公司35%的股权。
据 了解，在总计4亿港元的入股代价中，有5000万港元将以现金支付，而另外的3.5亿港元则在交易完成后，通过发行可换股票据的形式支付，行使价为每股 1.2港元，这较上联水泥停牌前的收市价每股0.51港元溢价了约135.29%。如果此批换股票据悉数兑换的话，那么上联水泥将就此发行2.92亿股， 占该公司扩大后股本的约16.45%。
公告显示，京华文化持有中国出版经营许可证、中国报章出版许可证、广告许可证及电讯与讯息服务业务许可证，该公司的主要业务主要为拥有、经营及出版 《京华时报》以及广告代理业务和经营报章网站京华网等。
资料显示，《京华时报》是由人民日报社主管主办的新闻类综合性都市日报，创刊于2001年5月28日。
上 联水泥认为，京华文化的报章媒体及发行业务将可产生稳定收入，而通过入股京华文化，将可在日后为公司的业绩作出贡献。同时，公司认为该项业务将配合公司在 策划、制作、出版、投资及发行电视剧和影片，在内地组织文化及艺术交流业务以及在内地从事网络及手机游戏业务。
据悉，上 联水泥此次入股京华文化后，该公司则将成为香港市场上新的一家涉及报纸业务的上市公司。一位不愿具名的券商传媒行业研究员昨日告诉《每日经济新闻》记者， 这将给公司提供一个资本平台，对该企业日后的发展有利，另外，在日前颁布《文化产业振兴规划》的背景下，传媒行业的前景也相对较好。
进军传媒业
事实上，早在今年5月底，上联水泥就已经开始了公司的转型之路。
5 月21日，上联水泥宣布以总计2亿港元的代价，向另一家香港上市公司天安控股（00028，HK）出售了旗下包括上海水泥、山东水泥等公司在内的熟料及水 泥生产业务。特别值得注意的是，此次出售资产，上联水泥纯属“割肉套现”，该次交易的亏损金额高达1.95亿港元。
对于将正在盈利的资产亏本甩卖的举动，上联水泥的解释为，公司认为相关水泥生产业务的回报与公司的投资账面成本并非一致，而经营水泥生产业务将占据集团的大部分资金。上联水泥表示，在将水泥生产业务剥离后，公司日后将继续进行水泥的分销业务。
不过，在将水泥生产业务剥离后不久，7月5日，上联水泥便又宣布，公司以总计约为8100万港元的代价，获得了西安金鼎影视文化有限公司51%的股权，另外还通过增资1125万港元获得了北京中盛潜力传媒文化有限公司75%的股权，从而正式进军传媒业。
7月15日，上联水泥再一次宣布，集团增资1000万港元，取得了天津唐图科技有限公司51%的股权，进军内地的3G手机游戏媒体，以加强拓展内地媒体业务。
如今，入股京华文化后，上联水泥的传媒产业更加壮大了。昨日上联水泥的公关人士在接受 《每日经济新闻》记者采访时表示，虽然目前公司还留有一部分的水泥分销业务，但公司的主营业务已经转向至传媒行业，而未来公司也将主要朝传媒行业发展。
实 际上，为了更好地体现公司主营业务的转变，上联水泥董事会已经建议将公司的英文名称由此前的“ShanghaiAlliedCementLimited” 改为 “ChinaVisionMediaGroupLimited”，并采纳新中文名称“文化中国传播集团有限公司”代替现有中文名称 “上海联合 水泥股份有限公司”。在9月9日召开的上联水泥的股东特别大会上，上联水泥的更名建议已经获得了高票通过。
水泥产能破5000万吨 中材集团布局长株潭
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http://www.nbd.com.cn/newshtml/20091030/20091030024700427.html
每经记者 吴文坤 发自北京
10月28日，中国中材集团公司（以下简称中材集团）下属公司在湖南湘潭和江苏溧水的两条水泥生产线同时点火。在控股祁连山预期明显、“西北王”宝座得以巩固之时，中材集团也完成了在长株潭的第一轮布局。
看似平常的背后是中材集团对其区域领先战略的推进。此次新增400万吨产能后，中材集团的水泥总产能已超过5000万吨。且该集团在长株潭的产能目标直指2015年的2000万吨。
分析人士对《每日经济新闻》表示，在水泥新建产能被严控的形势下，水泥企业都想搭“末班车”，近期将会有新一轮水泥新线的建设高潮，类似于长株潭这样水泥集中度高的地区，竞争将进一步加剧。
不只是“西北王”
自2004年开始将水泥业务布局在西北地区后，中材集团在今年已完全坐稳了西北水泥老大的位置。
在 这期间，中材集团经过了一系列的资本运作。包括收购宁夏建材49.94%股权，使后者成为全资附属公司；间接持有赛马实业的股权比例扩大到35.74%； 参与祁连山非公开发行，成为其第二大股东，坊间最近也一直传言，中材股份会在近期实现控股祁连山。此外，新建步伐也在加快。有关数据显示，今年中材集团将 在西北五省区新布局12条2000吨~4500吨熟料生产线。
“中材集团已经是西北王了。”东方证券建材行业分析师罗果对《每日经济新闻》表示，这让中材集团有了更多的精力关注在长株潭的布局。中国水泥网CEO邵俊更愿意把这次布局，视为中材集团对下属水泥企业发展所进行的一次协调发展。
据了解，湘潭的新线属于子公司中材水泥旗下，根据中材集团区域化推进战略，中材水泥在湖南和广东的市场将被加强。
长株潭水泥竞争升温
据 了解，此次中材集团在湘潭上马的是一条日产5000吨熟料生产线，加上2008年在株洲和常德建立的两条线以及江西萍乡一条日产2500吨的水泥生产线， 中材集团在湖南板块上的产能布局已达到600万吨。这被该集团视为在长株潭核心区域的第一轮布局已经完成，此后的投入还将继续。
来自中材集团的资料显示，根据两年前与湖南省人民政府签署的合作框架协议，该集团计划在2015年前在湖南投资60亿元，形成年产新型干法水泥2000万吨的生产能力。
“长株潭的市场竞争将会进一步升温。”罗果表示，湖南多为山区，长株潭的小平原优势，能够减少水泥企业的运输成本，此外，有着长株潭巨大基础设施投资的吸引，众多水泥企业早已纷纷进入该地。
据了解，目前海螺水泥、冀东水泥都围绕长株潭布局水泥线，中国建材集团下属的南方水泥也早已在此地形成规模优势。
据知情人士告诉 《每日经济新闻》记者，长株潭地区现在的市场形势不是很好。邵俊则认为，众多水泥企业都在这里布点，该地区水泥产能已有过剩隐忧。
最后一轮水泥建设高潮到来？
邵俊表示，中材集团新建的线其实已经是原先规划好的，只是由于市场等方面原因，直到现在才点火。罗果则认为，这也与当前水泥新建产能被严控，水泥企业对未来政策方面不看好有关。
今年9月30日，国务院同意并下发的 《关于抑制部分行业产能过剩和重复建设的若干意见》中明确规定，对2009年9月30日前尚未开工水泥项目一律暂停建设，并进行一次性认真清理。
罗果表示，这也就逼得水泥企业在9月30日以前批准待建的项目紧急上马，“9月30日以后才开工的也对外声称自己是9月30日以前开工的。”
邵俊也认为，以前可上可不上的线，现在都赶着上，“赶着在9月30日以前开工的线有几十条。”随着最后一轮水泥项目建设高潮的到来，水泥行业的竞争将更加激烈。
建材大佬争锋：谁能打开海螺水泥神秘钥匙
http://www.21cbh.com/HTML/2009-12-30/159786.html
12月27日，中材集团与甘肃省政府在兰州签署战略合作协议，中材集团正式获得甘肃、青海地区最大的水泥生产商祁连山实际控制人——祁连山控股51%的股权。而就在同一时间，中国建材董事长宋志明来到四川绵阳，与当地政府签下了战略合作协议，宣布将对该地相关产业进行战略性整合和重组。看 似各显其手的背后，实际上是两大建材巨头的交锋。工信部最新发布的《促进中部地区原材料工业结构调整和优化升级方案》提出，在2011之前，建材企业跨地 区兼并重组要取得新进展，培育1家具有国际竞争力的综合性建材企业集团，初步形成8家以上年产能超千万吨的区域性水泥企业集团。所谓的1+8，显然，最大的看点是谁将成为“1”。谁能独立潮头，成为国内水泥领域最大的霸主？尽管各有动作，但本报记者了解到，海螺水泥将是揭开这个答案的神秘钥匙。目前，中材集团和中国建材都正跟海螺水泥接触。得海螺者得天下早在今年10月，安徽方面传出风声海螺集团大股东安徽省投资集团将转让其名下海螺水泥部分股权以来，业内就掀起巨大波澜。作为亚洲第一大的水泥集团，海螺集团2008年的产量达到1.2亿吨。“可以毫不夸张地说，得海螺者得天下，中国建材或中材集团如果任何一家能拿下海螺，都将成为国内水泥业的霸主。”数字水泥网总裁刘作毅如此认为。记者注意到，就在海螺股份转让消息传出前几日，中材集团董事长谭仲明在合肥面见了安徽省委书记王金山，表达了进一步合作的意向。而在消息传出之后两周，中国建材董事长宋志平也飞赴合肥，向王金山当面表达了“进一步深化与安徽合作”的意愿。“我们对此事没有任何发言权，股权方面的问题要问国资委。”海螺集团人士在接受记者电话询问时如此回答。而中国建材及中材两大集团则大方表示，对海螺集团股份兴趣很大，但一切要看安徽国资委的具体安排。海螺集团工商登记资料显示，其注册资本为8亿，其中安徽省国资委旗下的安徽省投资集团拥有51%股份，海螺集团员工持股的海创公司拥有49%股份。一位接近安徽省投资集团的人士对记者说，“目前具体如何转让，转让多少股份出去，方案都还没定下来，还在谈，但可以肯定的是，无论是中国建材还是中材，想进入海螺，都必须承诺大规模在安徽投资的计划，为安徽省材料等相关产业的升级转型带来资金和项目。”目 前，业内有消息称，安徽省国资委更为属意中材集团。据了解，早在上半年，安徽省就与中材集团签定了建立长期战略合作关系，双方承诺将在皖属企业改制、重 组、并购等方面进行合作，力争5年左右使中材集团在皖投资不低于100亿元。而相对来说，中国建材与安徽省国资委方面的介入稍迟。但另一方面，中国建材与安徽的关联度也并不少。今年以来，中国建材先后与安徽合肥市、蚌埠市、淮南市、池州 市、滁州市、安庆市等许多地市签署了合作协议，计划投资200亿元。尤其值得一提的是，早在2006年，中国建材收购了海螺集团旗下徐州海螺，双方至今在 水泥生产研发等方面还进行着长期合作。有消息称，中国建材允诺，若完成对海螺集团的收购，将会把所有水泥板块的业务都合并到海螺集团管理，总部仍是在安 徽。“不管最后谁是赢家，对海螺股权的争夺将掀起两大央企持续数年的水泥争霸中最大的高潮，也是最大的悬念。” 一位业内人士对记者说。两大巨头争夺第一“与一些大型水泥集团近几年大量新建产能不同，两大央企中国建材和中材集团主要依靠自身强大的背景，走收购兼并快速扩张的路线，这符合国家控制新建产能的方针。而另一方面，为了争夺头号交椅，未来两大企业的竞争也将越来越激烈。”刘作毅表示。事实上，在三年前，中国建材与中材两大集团在水泥领域还排不上前十名，但依靠一系列兼并收购行动，两大央企在水泥业的地位迅速上升。过 去中国建材旗下水泥业务主要是联合水泥公司，其主要业务范围包括山东、江苏、安徽、河南、河北等省。2007年，中国建材联合浙江尖峰、浙江虎山、浙江水 泥、江西万年青等企业以及湖南省国资委，拉开了一场涉及“五省一市”的水泥企业大并购，组建成立南方水泥有限公司，总投资高达100亿，一举成为东南亚经 济区最大的水泥制造商。今年3月，中国建材又联合东北辽源金刚水泥集团及弘毅投资成立北方水泥，注册资本为10亿。“目前中国建材正在加大对山东，河南及周边地区一些中型企业的收购，最终目标是从南到北连成一片。”中信证券一位分析师说。而中材集团也通过连番动作，先后收购了新疆的天山股份，宁夏的赛马实业以及甘肃的祁连山三家上市公司，包括新疆、青海、甘肃和宁夏在内的西北一线市场已尽归囊中。与此同时，以北方为据点，中材集团也不断向南方扩张，在中国建材重兵驻扎的湖南、江苏等地拥有数家大型水泥厂。“两家央企都是走收购兼并高速扩张的路线，但从风格上来讲，两家企业又有所不同，中材集团坚持不控股不做，虽然收购的企业数量较少，但控制力更强，而中国建材收购的企业数量更多，相对来说后继融合的难度也更大。”一位水泥业人士说。
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