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英之見:不宜奢望817歷史重演 黃國英

2008-09-19  AppleDaily

V 型反彈加上難得大成交,終於見了一個底,但見到如此強烈的訊號,才施施然入市,就算在全日最高位買9月期指,都只不過是17861。可是由24000點開 始長期盲目估底,好不容易捱到大奇迹日,卻要先沽一半貨籌錢等,昨日午後回升時,也不知是否有EQ再追。金融市場專收叻仔,自己經此一役後,還是被動等訊 號。偶爾會好運遇上大逆轉,但之前輸到嘔血的成本要計算在內,扮醒目是全無着數的方法,除非是超級好運。昨日波幅比817經典一役更勁,卻不宜奢望歷史重 演,去年神奇大升浪,是因為注入了直通車這個新元素,未來接踵而來的消息,卻會是企業減少投資裁員諸如此類,宏觀環境大大不同。

以期權好淡倉博大龍鳳

當 然今年3月升6000點一浪也是毫無特別,只因貨在強手,但如果順應大勢,仍是以沽為宜,又或者配合早前的認購期權好倉,再揸一張認沽期權,博之後又是大 龍鳳。進取一點,則正如昨日所講,趁反彈清理組合,單頭賭細,假如升破19000點,才重新審視形勢。奶粉事件是一次反省,執着民族感情,抗拒可樂入主滙 源(1886),倒不如讓人家一流管理,供應無戒心的果汁。要學英國人的豁達,曼聯曼城車路士利物浦,全部百年民族精神支柱大品牌,一樣毫不顧忌賣給外 資。黃國英電郵:alex@amplecap.com作者黃國英為證監會持牌人士,作者的客戶目前持有滙源(1886)股份。
之見 不宜 奢望 817 歷史 重演 國英
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新傳媒(708)的歷史


新系原為出版新報等及印刷業務的公司。

http://main.ednews.hk/listedco/listconews/sehk/20070411/0717/CWP113.pdf
於一九九三年九月,英皇證券之全部權益乃出售予新系集團有限公司(「新系」,現稱為鷹馳實業有限公司,編號00147)(於聯交所上市之公司)之全資附屬公司。由於事實上英皇集團當時為擁有新系約35%權益之最大股東,故英皇證券成為英皇集團之聯營公司。英皇集團於一九九四年十一月將其於新系之股權增至約 61%,使英皇證券成為其附屬公司。透過隨後之公司重組,英皇證券自一九九六年五月起成為英皇集團之全資附屬公司。

http://main.ednews.hk/listedco/listconews/sehk/20000522/LTN20000522036_C.doc
二零零零年五月宣佈,賣出出版新報及i-monday及印刷業務予同系公司英皇資訊科技(前中太國際,現松日控股),把貸款資本化後把公司股份出售,實現賣殼。

http://main.ednews.hk/listedco/listconews/sehk/20020612/LTN20020612014_C.doc
http://main.ednews.hk/listedco/listconews/sehk/20020723/LTN20020723028_C.doc
二零零二年六月,英皇資訊科技出售賣出出版新報及i-monday及印刷業務予同系公司英皇國際,作價約7,800萬,又把公司約35%股份出售予潘蘇通,每股0.25元,作價7,500萬,原大股東旗下的英皇證券提供1.5億信貸予潘蘇通,最終奪得75%股權,並把之易名松日控股,楊先生又把這殼賣了。

http://main.ednews.hk/listedco/listconews/sehk/20020723/LTN20020723028_C.doc
其後的歷史如上連結所述(p.50-51)

http://main.ednews.hk/listedco/listconews/sehk/20050921/LTN20050921047_C.pdf
2005年9月,出售出版及傢俬業務予大股東楊先生,作價8,200萬

http://main.ednews.hk/listedco/listconews/sehk/20070829/LTN20070829438_C.pdf
二零零七年八月,英皇國際大股東楊先生又把鷹馳實業買回來,每股0.599元,作價大概八千萬元。

http://www.hkex.com.hk/listing/prelist/newmedia-220108-19_c.pdf
盈利和稅項不相稱。大股東把9,000萬貸款換成股份還債,公司賺錢能力成疑。

http://hk.myblog.yahoo.com/raymond-warrenbuffett/article?mid=11969

......通常銷售額及稅項支出較難造假
, 一般情况下, 銷售額移動方向應與稅項支出一致, 如果方向經常相反又找不到原因, 倒不如另覓好股吧。......

2008-01-25 經濟通

























《新股上市》新傳媒擬按每股不逾0﹒75元,發售1﹒5億股上市 (13:54)



  《經濟通通訊社25日專訊》市場消息透露,新傳媒(0708)擬按每股0﹒6元至0﹒75元,發行1﹒5億股新股,若按招股價下限0﹒6元計算,集資金額約9000萬元,當中90%作國際配售,10%在港作公開發售。不過,該公司現未開始國際配售工作。  集團股份將於下周二(29日)起公開發售,2月1日中午截止,2月12日掛牌上市,每手買賣單位5000股,歷史市盈率為11﹒55倍至14﹒44倍;永豐金亞洲證券及英皇融資為上市保薦人。新傳媒上市後,楊受成將持有公司75%權益。  此外,據消息人士透露,公司於成本控制方面,由於與紙品供應商相熟,以及利用新技術「Computer To Plate」,料有助降低營運成本。(kl)


2008-01-26 文匯報


新傳媒有實力信心爆棚


 以楊受成為大股東的新傳媒(0708),是次擬發行1.5億股新股,當中90%及10%分別為國際配售及公開發售。市場消息指,新傳媒招股價介乎0.6至0.75元,集資規模介乎約9000萬至1.125億元,每手5000股,入場費約3787.8元;該股將於下周二(29日)開始招股,2月12日掛牌;保薦人為永豐金證券及英皇融資。


 新傳媒於06至07年度的市盈率為11.55倍至14.44倍;上市後,當中75%股份將由大股東楊受成所持,其餘25%則為公眾持股量。


 對於選擇在現時市況波動的環境上市,新傳媒行政總裁兼執行董事許佩斯表示,對公司上市充滿信心,並指出,最重要是公司的實力,因為股市在全年也有起跌,因此無可能配合市況才上市。

2008-01-26 AppleDaily


投資界對前景意見分歧


昨日新傳媒向機構投資者推介,出席的投資界人士對是否認購意見紛紜。有分析員指,以目前本港負利率環境,若新傳媒提供的股息率達2.5厘,將考慮;新傳媒的派息率為30%。亦有分析員不看好本港的傳媒業務,他以最具實力的SCMP集團(583)為例,「股價都唔見升」;雖然行業未被看好,但亦有投資者看中其當炒概念,因新傳媒的大股東是英皇集團,同系的英皇證券(717)去年首日掛牌爆升78.95%,而且街貨少,「細細粒容易炒」。


greatsoup:


呢隻股遲早變殼股,從大股東的行為已知,股本小,盈利低,行業不好,但預料一早圍晒飛,因上市前幾天仍未能進行國際配售,為何肥水不流別人田,要找永豐金證券?可能就是玄機所在。建議認購可能會有意想不到效果


新傳 708 歷史
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343的歷史

cymak:

雖然間中有提到343係老X股之一,但看了60頁都看不到原因,請問湯兄可否說明呢

以小弟觀察所得,343自從出了一隻行使價很低($0.138)的CALL輪之後,股價就一直下滑,跌穿CALL輪行使價之後仲位列仙班,同273出CALL輪614的表現大同小異。

greatsoup:

這隻股票在1986年上市,名叫玉郎集團,是黃振隆先生的上市旗艦(即現前玉皇朝(前名為環球飲食)大股東),後來黃先生炒期指,先賺,但因1987年股 災大虧,盜用公司資財以解財困入獄,後來公司輾轉入胡仙(前星島(現名銘源醫療)主席)手上,公司營運日漸好轉,但是1997年金融風暴後,因胡仙財困, 被迫把之賣出,其後就進入老千股之旅,公司不停搞科網,在科網熱潮曾為明星股,但是後來盡虧,使股東資本虧光,又有不少可疑交易,之後繼續搞科技,其中九 方科技和看漢科技(現易名神農中國,之後又會易名)亦為之分拆出來,大家都是虧損的,亦有不少可疑交易(我已經發現一些,有時間會寫出來)所以這些公司都 算是老千股一族。
343 歷史
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中油(香港)(135)之歷史

http://blog.zkiz.com/greatsoup38/2008/09/02/%E4%B8%AD%E6%B2%B9%E9%A6%99%E6%B8%AF%E3%80%80strong-buy-%E4%BD%95%E8%BB%8A/

greatsoup: 公司再前身為瑞菱,原經營錄影帶業務,老闆曾名香港十大工業家(十大傑青?),在90年代初,曾經是一隻出名的工業股,後來以股加現金收購同業訊科(兩者管理層頗為相熟),股價由兩元多炒上九元多,市值曾達數十億。在收購過程中,收購雙方曾聲稱持有公司超過50%股權,最後因部分訊科管理層出售股權予瑞菱,以瑞菱取得控股權告終,收購後,公司因未有收購經驗,整合方面不順,另收購之後,公司負債頗重,加上錄影帶市場利潤萎縮,公司最終以停牌告終,但最後就是中國石油和一名女士以約1億多的代價認購十合一之後的新股,每股一毛,然後注入冷家堡油田,易名「中油香港」,成為中國石油在港的旗艦,1997年金融風暴前,股價一度炒上數塊錢,被人稱為「中國神油」,最後當然是爆破啦,股價幾乎跌回原位,其後在低位徘徊,隨著母公司在2000年分拆中國石油股份 (857)上市,其股份更少了一個概念,但母公司仍繼續注入在海外之資產,直至2006-2007年,隨著股市進入熱潮,股價終於大升,前幾天,更由子公司,變成孫公司,概念更少。
中油 香港 135 歷史
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汇控宣布集资177亿美元 创造香港历史最高纪录


From


http://finance.sina.com.cn/stock/hkstock/ggscyd/20090302/20375920334.shtml


  全景网3月2日讯 为应对未来不明朗经济环境的影响,汇丰控股(56.95,0.00,0.00%)(0005.HK)周一宣布了高达177亿美元(合1370亿港元)的配股计划,一举创造香港历史上最高集资纪录。

  这是汇丰控股自1987年以来首次配股,彰显全球金融风暴令这家向来以稳健见长的银行巨无霸正遭受沉重压力。该公司周一公布了远差于市场预期的 年报,其2008年实现净利润57.28亿美元,较上一年度同比锐降70.06%,为自2001年以来首度出现净利润下滑。其中,单是北美洲业务便为汇丰 控股带来了155亿美元的巨额亏损。而此前,市场仅预期汇丰控股2008年净利润下滑5.9%-47.0%。

  不久前,花旗集团、美国国际集团、苏格兰皇家银行等全球性金融巨擎均接受了政府的巨额注资,以暂时逃避全球金融危机下所面临的破产风险。但汇丰控股则已明确表示拒绝政府注资,以保持其经营的独立性。

  总部设于伦敦的汇丰控股是欧洲最大的银行及金融机构,其创始成员汇丰银行总部一直设于香港。集团在全球82个国家和地区拥有超过1万个附属机构,股票在伦敦证券交易所、香港证券交易所、纽约证券交易所、巴黎证券交易所及百慕达证券交易所等证券交易所上市。

  作为香港股市第一大权重股,汇丰控股业绩的大幅倒退及庞大的配股计划引发了市场忧虑,周一港股市场主要本地银行股近乎全线急跌,并拖累恒生指数收市大跌3.86%,收于最近三个多月以来的新低。汇丰控股在伦敦交易的股份则重挫超过一成,并拖累欧洲三大股指普遍跌近3%。

  上述配股计划有待股东大会于3月19日批准。若成功实施配股,汇丰控股将成为世界上资本实力最强劲的银行,其资本比率可因此而增加150个基点;按备考基准计算,于2008年12月31日的核心股本第一级比率会增強至8.5%,而第一级资本比率则上升至9.8%。

  汇丰控股集团主席葛霖指出,本次集资使集团更有能力应付经济不明朗的冲击,并认为若有符合集团发展策略,而风险状况明朗的收购目标之时,汇控可掌握机会发掘价值吸引的目标,以收购寻求增长。

  但里昂证券认为这次配股将很难获得市场欢迎,并重申对汇丰控股“沽售”的评级。汇丰控股本次配股价定为245便士,折合约28港元,较汇控在香 港股市停牌前的价格56.95港元有50.7%的折让;之前市场普遍预期,配股价的折让将为约四成。低价配股无疑将令汇丰控股的股价面临向下压力。

  令市场感到失望的是,汇丰控股还改变了延续数十年的高派息政策。公司建议派第4次股息每股0.1美元,连同每次0.18美元的三次已派发股 息,2008年全年派息共达0.64美元,按美元计算,派息总额比去年减少29%。但汇丰控股集团主席葛霖表示,这次调低派息率绝非轻率的决定,主要是慎 重考虑了当前的经营环境和两个尚在深化中的不明朗因素,即金融市场波动加剧下所需的资本供应,以及视乎经济周期调校的监管规定资本架构。

  葛霖同时在年报中指出,汇丰控股已经为2009年首三次股息重订基准,预计每股将派息8美仙,以反映配股集资后已扩大普通股股本的影响、当前的营商环境,以及资本规定要求。

  葛霖坦承,未来的十二个月将会是艰难的日子。预料美国和英国的失业率会在2009年全年逐步攀升,并会延续到2010年,而房屋市场将继续萎缩。

  而由于为住宅提供二按的信贷收缩、房屋价格上升的期望愈趋难以实现,及此客户阶层短期内获得再融资的机会相当有限,汇丰控股决定停止以HFC及 Beneficial品牌在美国承办新的消费融资业务,并会集中全力缩减有抵押及无抵押房地产组合,所涉及的未偿还结欠额为620亿美元。

  基于上述决定,汇丰控股将会关闭美国HFC及Beneficial品牌分行网络内的大部分营业点,并须因此而削减6100个职位,及在2009 年上半年提拨重组架构准备2.65亿美元,由此而节省的成本伸算约达每年7亿美元。汇丰控股行政总裁纪勤预计,由于美国失业率攀升及住宅物业市场继续下滑 的风险明显存在,2009年及2010年的信贷准备仍会增加,并会继续录得营业亏损。

  汇丰控股旗下美国汇丰融资亦宣布,其消费贷款业务将停止办理一切产品的贷款事宜,汇丰在缩减现有应收账款组合的同时,会继续管理和追收有关组合的账款,并会继续主动接触按揭客户并协助他们偿还贷款,以期保留居所。

  不过,由于受到强劲的亚洲业务的支撑,汇丰控股的资本实力仍明显强于同业,令其成为少数几家尚不需要政府救助的大型全球性银行。公司2008年 在中国内地税前利润为16亿美元,上升25%;印度税前利润为6.66亿美元,上升26%;中东税前利润为17亿美元,上升34%。

  汇丰控股行政总裁纪勤在年报中透露,公司2009年1月的业绩表现强劲,而且超出预期。(全景网/陆泽洪)
匯控 宣布 集資 177 美元 創造 香港 歷史 最高 紀錄
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中聯石化(346)歷史(1)


我用Google Adsense看過,發覺中聯石化每日都有超過20個人search,所以應該有人有興趣研究這隻股票。為免令主席先生認為其他人有,所以我只用香港交易所的公告及其公司網來研究這隻股票,至於其他非官方外部消息,如UWants及陶先生等專欄作家的文章的網頁就多不採用,當然大股東的背景或會採用網上的資料啦。


今日,我只說說現時大股東入主之前的新聞:


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20010330/LTN20010330042_C.doc


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20010409/LTN20010409019_C.doc


該公司最前身為聯大集團,是生產發泡膠產品的,在股市低潮2001年上市,股本僅2億股,發行新股5,000萬股,每股1元,集資5,000萬元。而3,000萬股為配售,剩餘2,000萬股為公開發售,保薦人為新鴻基。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20010807/LTN20010807071_C.htm


據公司2001年年報稱,集資淨額只有3,550萬,即上市使費為1,450萬,用途則如下。



- 約20,000,000港元用作購買一幅位於中國之地皮,在其上興建全新生產設施;
- 約6,000,000港元用作為全新生產設施購置新機器設備;
- 約6,000,000港元用作為本集團所生產聚氨酯物料及聚氨酯發泡產品進行市場推廣活動;及
- 餘額約3,500,000港元用作本集團額外營運資金。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20010807/346/F109_c.pdf


據會計師報告稱,公司只有200多萬固定資產,上市時產值已有6.7億,盈利有4,000多萬。那投資2,600萬去投資廠房,其中2,000萬在中國買地皮,那在哪兒買,並無提及?用600萬買機器,按公司固定200多萬計算,即那廠產值要達15億才合理,雖然以公司上市前的「增長」是可能幾年內已不敷需求,但是香港上市的公司多數都是向同一方向走,營業額上市後先小幅向上,然後大幅向下,所以這600萬投資也有可疑之處。


另外,要留意的是新鴻基保薦的股票,如果盤小,多數都是殼源,近來就有兩三隻是這樣,在此就不多說了。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20020724/LTN20020724012_C.pdf


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20020729/346/CWF110.pdf


2002年業績,營業額下跌,盈利大幅下降。

在報告稱,上市使費減少200萬,致淨集資額增加至3,750萬,但是那2,000萬用途已經改變,變作持有現金,另外資產負債表中,應收款增加,但營業額下降,基本上已不尋常。

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20020802/LTN20020802009_C.pdf


發佈了2002年全年業績一星期後,周益明先生以每股0.417元購入原有控股股東所持的1.36億股,共斥資5,666.6萬,而在資產負債表中,公司現金達3,500萬,可見殼價只2,100萬,加上去年盈利仍有900萬,是非常不尋常,相信另有其他協議。


這位周益明先生已經因造假數判無期徒刑,其經歷如下:


http://finance.ce.cn/law/home/scroll/200712/26/t20071226_12768617.shtml


    身价:2003年以10亿身家跻身于《福布斯》内地富翁榜。

    发 家史:1993年,周只身一人“北漂”京城。他曾做过电子产品的销售员,后辞职单干开办了自己的小公司,挨家挨户地去商场推销电子产品。1996年,周投 资研制防雾灯,并在公安部公开招投标时中标,从而获得他人生中第一笔财富1000万元。1997年,周南下广东,结识“资本大鳄”三九药业的董事长赵新 先,从赵处学得资本运作的方法,并以1000万的价格购买三九电脑公司,更名为明伦光电公司。

    在成立明伦光电公司之后,周将目标 瞄准香港资本市场。2002年8月,周收购香港联交所联大集团75%的股权;次年3月,再次投入3.8亿元收购了明星电力28.14%的股份,使明伦集团 成为明星电力第一大股东,周本人也成为明星电力董事长。为制造购买明星电力资格,他出资11万元聘请深圳中喜会计师事务所,做出一份总资产27亿元、净资 产12亿元的2002年度资产审计报告(明伦集团),同时与银行周旋,以企业流动资金的名义,从深圳、广州等地银行获得了3.8亿元收购资金。

    入主明星电力后不到4个月,周益明就从明星电力划走了5亿元。此后,由周益明主政的明星电力,资金被源源不断地转入明伦集团,手法是司空见惯的对外拆借资金、违规担保等。到案发之时,周益明涉嫌挪用明星电力的资金数额已经累计到7.6亿元。

    法网恢恢,2007年4月初,四川省高级法院作出了终审裁定,以合同诈骗罪判处周无期徒刑,成为中国资本市场上第一个以“合同诈骗罪”被判处无期徒刑的上市公司高管。


明天再續寫2003年至許先生入主前的故事。


 
中聯 石化 346 歷史
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中聯石化(346)歷史(1)補遺

中聯石化(346)歷史(1)
http://realblog.zkiz.com/greatsoup/7185


上輯講到,上市一年幾的聯大控股賣殼。


在這其後的事之前,亦要需要繼續交代周先生的背景,如下文述:


http://finance.sina.com.cn/stock/t/20061031/08043034598.shtml

在2002年左右,相信這位周先生無甚財政實力的,但是其喜歡資本投資,在收購香港的殼之前亦有大手筆,資金缺口相信很大。我相信購殼目的在把自己的垃圾資產注入上市公司,印公仔紙集資套取現金。

據中國的報導稱,明倫集團實際是負資產的,實際上是用銀行貸款堆出來的。

http://finance.sina.com.cn/stock/s/20051206/02142174082.shtml

  “在市场上,明伦系做庄是有一番名气的。”上述一位分析师向记者表示,该公司内部操作太多,这在两年前就可以看出。

  “明伦系”收购行 为大量集中于2002年。当年2月,明伦集团曾收购了广州致美斋食 品有限公司50.2%的股权;7月,深圳升达实业发展有限公司将股份转让给明伦系;12月,明伦系公司增资2000万元控制深圳百年松普信息技术有限公 司;而在收购明星电力之前,该集团还收购了香港上市公司———联大公司,并更名为明伦集团(0346.HK)。


http://news.xinhuanet.com/politics/2006-09/04/content_5044752.htm


    周益明立即着手成立深圳市明伦集团与遂宁接洽,但当时他的净资产实际为负数,.....


    为了达到收购资格,2003年3月,周益明让人找到深圳市中喜会计师事务所,要将公司净资产做到10亿元以上。 而在拿到公司资料的第二天,这家事务所就做出了一份总资产27亿元、净资产12亿元的2002年度资产审计报告。更离谱的是,由于收购上市公司需要有连续 两年的财务审计报告,中喜会计师事务所又补充了一份2001年度的假审计报告。


....


    中喜会计师事务所所长吴光影承 认,整个审 计报告出炉过程中,事务所根本没有派人到明伦集团进行资产核对,在此之前他甚至都没听说过有明伦集团这么一家公司。事实上,这家于1995年成立的会计师 事务所曾因违规受到过警告处分,后于2005年更名,同年又因违规被注销。多年来,这样一个屡次违规的会计师事务所一直活跃在这一行业,据公安机关透露, 中喜会计师事务所两年内出具的虚假审计报告竟然多达5000份!     

...


    据遂宁市公安机关侦查,2002年8月,周益明得知明星电力部分股权将转让的消息时,他的企业还只是深圳市明伦 实业有限公司,周益明一边虚构明伦集团与遂宁市洽谈收购事宜,一边临时组建所谓的集团公司。他先以10万元买来深圳某公司,用8000万元银行贷款进行反 复倒账,虚增母公司及7个子公司的注册资本金3亿元,直到2002年12月,明伦集团才正式完成了工商注册。

.....


    据郭、韩等交代,2003年周 益明向他们 明确提出收购明星电力资金上有缺口,希望他们能“支持一下”。但银行资金不得用于上市公司收购,为了规避监管,华夏银行广州分行、浦发行深圳罗湖支行及广 发行深圳分行春风路支行都做了一个“过桥贷款”的方案:以企业流动资金的名义给周益明放贷,使得他获得了3.8亿元资金,完成了“空手套白狼”式的资本运 作。     

.....


    记者拿到中喜会计师事务所出具 的两份审计报告,粗略一看,发现漏洞百出。如反映2002年“借款”一项,期末数有13笔,其中上千万元的达10笔,仅5000万元的就有2笔,但合计仅 313万多元。如此漏洞百出的假报告,竟成了“购买”明星电力的“通行证”。

    而据案发后对周益明提供的这两 份假报告的重新审计,2002年底明伦集团的总负债 已高达2.8亿元,净资产实际为负647万元。事实上,遂宁当地干部对记者透露,当时曾有人提出,明伦集团到底有没有实力,不能光凭周益明提供的审计报告 下结论,应该聘请会计师事务所重新审计一下,但建议最终没有被采纳。


這隻明星電力,據大陸媒體稱,實際上資產質素甚佳,增長穩定,現金流亦強勁,所以在取得這隻大陸殼後,周先生就想把這隻大陸殼變成提款機,令其減少了很多資金負擔,加上在2002-2005年間,股票市場疲弱,亦相對地使這家香港上市公司對抽水方面沒甚作用,所以其後賣殼就不足為奇了。


以下是一些大陸的新聞,可以去看看,他挪用公司資金的情況。


http://finance.sina.com.cn/stock/s/20051206/04312174321.shtml


  周益明现年32岁,他控制的深圳明伦集團 于2003年7月以3.8億收购明星电力28.14%国家股而成为其第一大股东。然而,明伦集团入主明星电力之后,便开始了对上市公司资金不断占用。11 月16日, 明星电力公告称,因债务、担保纠纷对控股股东明伦集团所持公司法人股7453.68万股进行冻结。12月1日,明星电力宣布,董事长周益明因近期将全力处 置有关明伦集团的债权债务事宜,委托董事秦钢代为行使董事长职责。12月3日,明伦集团所持明星电力股权再次被浦发行深圳分行申请轮候冻结。

  “从我们现在清查的结果来看,明伦集团占用上市公司的资金超过1.4亿元”,明星电力董事会秘书蒋青昨日告诉记者。

 


  周益明:哪儿有的事!


  针对该传言,本报记者昨日上午电话采访了身在遂宁的周益明。

  记者:周益明先生,上证报报道了你被警方控制的消息。

  周益明:不存在,不存在!有什么情况,我会主动跟你们联系。

  记者:明星电力已经向公司干部宣布了这件事情吗?

  周益明:哪儿有的事!我们只是宣布由秦钢代为行使董事长职务,不存在其他事情。你说我被警方控制,我能有这么自由,想怎样就怎样?你可以去公安部门了解情况。

  记者:公安部门有没有找你了解情况?

  周益明:了解情况也是公司的其他事情,公司还有其他官司、债务等乱七八糟的事情,了解情况很正常。

  随后,记者又致电遂宁市公安局经侦支队,但没有得到明确答复。

 


  独董:周益明没被控制


  尽管周益明否认了传言,但他占用上市公司巨额资金的事情却是可以肯定的。

  “我今天正好在成都,来向证监局汇报大股东清偿公司欠款等有关情况。”明星电力董事会秘书蒋青告诉记者。

http://finance.sina.com.cn/stock/s/20051202/10222166914.shtml


 


  资金黑洞至少3.67亿元


  记者昨日 查询明星电力近几年公布的财务报表发现,明星电力在账面上的资金黑洞至少有 3.67亿。财报显示,明伦集团于2003年正式成为第一大股东后,星电力的资产质量便急速下降。2002年底,明星电力其他应收款为3001.96万 元,2003年底这一数字上升为2.43亿元,2004年底,这一数字已高达3.674亿元。从2004年12月开始,周益明及其名下控股的其他公司,开 始遭遇以银行为主的相关企业的密集诉讼。据记者了解,截至2005年11月,明星电力在不到一年间涉讼案件总数已达到20起以上。

http://finance.sina.com.cn/stock/t/20051210/0000441646.shtml


  公司发 现,明星综合商社以该公司定期存款为另三家公司向银行申请的承兑汇票作担保, 金额合计达15810万元。具体为:公司分别以等额存款为深圳市溢时丰实业有限公司银行承兑汇票担保4800万元、为深圳市银龙源实业有限公司银行承兑汇 票担保5710万元、为深圳市升达实业有限公司银行承兑汇票担保5300万元。

  上述质押 担保从2005年10月起陆续到期,溢时丰实业等银行承兑汇票出票人均未按 期承兑。截至目前,明星综合商社的银行定期存单因质押担保已有12000万元被银行扣除。公司预计,到2005年12月30日,到期的其余3810万元也 将被银行全部作为承兑汇票担保扣除。

  值得关注的是,上述15810万元担保共分13笔,而公司发现这13笔担保都没有经过必需的决策、审批程序。如今,明星综合商社的银行存款被银行扣除,给自身造成了巨大的资金风险。

http://finance.sina.com.cn/stock/t/20060320/0532603277.shtml


  公司近日 公告,公司在清理控股股东明伦集团占用资金的工作中发现,公司原董事长周益 明于2005年以公司名义,采取公司商业承兑汇票的方式,为明伦集团及其关联公司的8000万元银行贷款担保。上述8000万元违规担保涉及浦东发展银行 深圳分行、广东发展银行深圳春风支行。

  公司称, 以明星电力名义出具的担保从未经过董事会讨论,也未出具过任何董事会决议, 完全是周益明个人的违法行为。明伦集团所用于担保的6000万元商业承兑汇票,系周益明等利用职务之便私自向深圳市合讯网络技术有限公司开出的无业务往 来、无对价的商业承兑汇票,经合讯网络背书后转到明伦集团的,明星电力董事会从未审议、同意过该担保。

我相信,中國證券報這篇教材確是給買殼者一些好警醒。


http://finance.sina.com.cn/stock/t/20060105/0815480290.shtml

  其实,决定成败的道理很简单:做人做事,诚信为本;莫伸手,伸手必被捉!
中聯 石化 346 歷史 補遺
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=7205

中聯石化(346)歷史(2)(補充)


上篇: 中聯石油化工歷史(1)補遺


http://realblog.zkiz.com/greatsoup/7205


上文講到,上市一年多的聯大控股出售予中國明倫集團的周先生,而其當時的財力也不可算是充裕。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20020918/LTN20020918115_C.pdf


其後周先生再成功購入2,531萬股股份,加上之前的1.36億股,共1.6131億股,以全購價0.417元計,共斥資6,727萬元。因現時持股為80.66%,令流通量少於25%,導致要出售部分股分,以維持流通量。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20021017/LTN20021017079_C.pdf


其後周先生以虧本價0.417元減持約1,131萬股,套現約472萬,可以得知買殼淨成本約6,255萬。配售代理為匯富,為其全購時的財務顧問。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20021028/LTN20021028098_C.pdf


舊人全部出局,新人換入。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20021107/LTN20021107067_C.pdf


2003年3月,這時候周先生成功以下面這一份明倫集團審計報告,以3.8億人民幣來購入上海上市公司明星電力(600101),內中有很多奇怪現象,例如現金、借款和營運規模不相稱,營運現金所得被支付收購款抵消抹掉公司款項等,另外營運資金充裕下借款,三項東西已符合假數公司的特徵,以下不敘。

http://www.sse.com.cn/cs/zhs/scfw/gg/ssgs/2003-04-05/600101_20030405_1.pdf


公司易名明倫集團。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20030509/LTN20030509078_C.pdf


該股份買殼後持續上升,由全購時約4毛錢,持續上升至1.2元,公司建議1拆5,股本增至10億股,為派貨套現準備。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20030626/LTN20030626111_C.pdf


公司換核數師,由Big 4安永,換國衛。


 

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20030730/LTN20030730175_C.pdf


鱷兄補充此公告的資料:

剛發現一件事,346的年結是3月31日,照計需在7月31日前公佈業績。在2003年6月,
346忽然要撤換核數師,結果到了7月30日怱忙出份未經審核業績勉強交差,當中提到「除截至本公布日期尚未能聯絡周益明先生及陸志明先生外,............」未能聯絡周益明,公佈這份業績是誰人主意?

其實,我相信在聯交所壓力下,公司已有一份業績,但是水份甚多,安永覺得太麻煩唔肯做,所以找家無咁好造出來先,應付聯交所。加上大股東在中國忙著撲水,又或是有一些特別原因不能出境,所以兩樣合起來,導致有以上的事件。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20030807/LTN20030807016_C.pdf

在2003年的年結中,公司已透露已在2002年4月以1,520萬元售出部分業務,即已完成需要的動作,兩位賣殼者套現即共套現約4,000萬港元,並保留需要的生意。

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20030811/LTN20030811074_C.htm


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20030811/00346/CWF110.pdf


公司盈利及營業收入變化不大,看來正常。


在資產負債表中,可以看到不少東西。


(1) 本年應收關連公司款項達1,862萬。


(2) 現金總額增加,但主要是抵押存款增加,但真正現金卻減少,加上應付款增加,可見有部分資金或被用作非營運用途,如扣除不能用的銀行抵押存款,數額約在3,303萬之間。(9,947.4- 7,181.6 + (3,506 - 2,968萬)


(3)多了一項應付控股公司款項約635萬。


這三項合起上來約5,800萬,和不計其他使費收購的成本約6,255萬相比非常相近,可以相信,這位周先生或有挪用公司款項作購殼之用。


在上面的文章中,已講到其集團公司做假情況如此嚴重,這家公司也不例外,但尚大致真實。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20030901/LTN20030901042_C.pdf


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20030911/LTN20030911099_C.pdf


公司加入執董,其為關係公司大陸明星電力的董事。

第二天,和三位「獨立第三方」,簽訂意向書購入昌東順燃氣公司的股權,以大股東緊絀的財務情況,原因不言自明。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20031017/LTN20031017002_C.pdf


公司配售1.7億股,每股0.21元(即拆股前1.05元),集資3,400萬,購入燃氣業務及作一般營運用途。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20031118/LTN20031118065_C.pdf


公司又放出消息稱,簽訂無法律約束力的意向書,在四川省的達州市投資1億美元建甲醇業務,四川省為明星電力的發源地。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20031222/LTN20031222169_C.pdf



http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20040315/LTN20040315114_C.pdf


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20040324/LTN20040324000_C.pdf


公司投資2,123萬元作投資北京昌東順燃氣的69.23%股權,其後展延限期,最終失效。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20040220/LTN20040220079_C.pdf


公司又投資瀋陽新民蠟化學品實驗廠,投資約3,500-4,500萬人民幣,看來財務黑洞更大,需要更大的收購才能解決。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20040531/LTN20040531057_C.pdf


公司以4,500萬人民幣收購瀋陽新民蠟化學品實驗廠100%股權,而該廠已兩年虧損。


該收購經審批後已在2004年8月完成。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20040729/LTN20040729025_C.pdf


公司公佈2003年業績,雖營業額下降,但盈利大增。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20040802/LTN20040802169_C.htm


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20040802/0346/f108_c.pdf


但一看資產負債表,公司應繳稅項持續上升,更超過當然的盈利,可見本年和之前幾年的盈利真確性不太高。


加上細看其財務報表附註,存貨及即期應收款劇增,有造大業績之嫌。


公司配股後,現金雖增加,但很快又沒有了2,000多萬(2,967.6 + 3,400 -4,008.7萬),可見公司有可能在存貨及應收款造了手腳,另外欠控股公司款減少,大股東亦拿回了一些款項。


估計2003年拿了的錢約在4,400萬之間(在途存貨1,800萬+應收款3,000萬-應付控股公司款項減少約400萬),加上之前拿了5,800萬及購入新民廠折合4,000萬港幣,這兩年應累計取了公司約1.43億元。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20040915/LTN20040915028_C.pdf


像上一次一樣,公佈業績後約一個月,又宣佈賣殼,看數可能是買殼條件之一。


許浩明先生及陳華先生分別持有55%及45%的Wisdom On宣佈,以0.1元(即拆股前0.5元)全面收購周先生的7.5億股,即約62.66%股權,周先生套現約7,500萬元。


收購後,公司會易名為中聯石油化工。


我們可以替周先生算一把帳。


其收購殼的價錢,加上手續費,約在6,500萬之間,但其中5,800萬是在公司拿的,實際只出700萬。


其後又用了公司4,400萬,又拿了4,500萬去收購,然後賣殼又套現7,500萬,即共1.64億元。


可以算得出其投資公司兩年,獲得利潤以20倍計,尚未計其散貨出街的利潤,所以如果有財力,在低潮時期購入殼股是一盤好生意。但如果無財力,這就是一個悲劇。


下一篇開始由買殼,研究至智富能源的交易,約在2006年間。


題外話:
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20060712/LTN20060712130_C.pdf

鱷兄稱,346經2次易手,人面全非,唯獨傅榮國繼續長期安坐財務總監及公司秘書,就算不炒他,點解新老闆不另派親信接管公司賬目?傅榮國曾經擔任2309泓鋒國際的非執董,非常奇怪,在2006年7月12日,傅榮國忽然由獨立非執董變成非執董,又說與「任何董事、高級管理人員、主要股東或控股股東概無關連」,那是甚麼葫蘆賣甚麼藥?同日蕭俊文辭去2309董事之職,他後來卻加入346成為非執董。


我想,這個可能和真實金主的意圖有關。泓鋒國際和1142有些關係,1142曾高價購入泓鋒,曾給別人查過。不過這些只是懷疑。


http://www.sfc.hk/sfcPressRelease/TC/sfcOpenDocServlet?docno=08PR153

中聯 石化 346 歷史 補充
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中聯石化(346)歷史(2)補遺(更新@4月15日)


上篇: 中聯石油化工歷史(2)

http://realblog.zkiz.com/greatsoup/7254


2004年5月許先生得到油田。不到3個月,許智明及陳華先生持股55%及45%的Wisdom On就購入了明倫集團的62.66%的股權,據公司網頁稱,現時只持有約2億股,較之前的7.5億股減少達5億股,以之前的股價計,套現款項不在少數,可見以這個未出油的油田變公仔紙後,獲利甚豐。


陳華先生非常神祕,現時已無持有Wisdom On 的股權,看來是出資方,在後來已轉讓股權予許先生。但在公司網頁也有詳細對這位許先生的描述,詳情請看這兒。


http://www.sunpec.com/drhui.htm


現任中聯石油化工國際有限公司董事局主席、香港嘉浩集團國際有限公司董事局主席、香港聯力集團國際有限公司董事局主席、馬達加斯加工商銀行董事局主席、馬達加斯加石油國際有限公司董事局主席、馬達加斯加能源國際有限公司董事局主席、馬達加斯加南部石油化工集團有限公司董事局主席、馬達加斯加北部石油化工國際有限公司董事局主席、北京茂發實業有限公司董事長、深圳聯力發展有限公司董事長、香港「鏡報」董事長等中國和香港以及海外多家經營公司及項目機構的董事長和主席。     

許智明博士是國際學術委員會和平安全發展委員,中國全國政協委員,俄中友好、和平與發展委員會(中方)委員,馬達加斯加共和國駐香港名譽領事,中國光彩事業促進會第一和第二屆副會長,中非民間商會副會長,中華全國工商業聯合會常委,北京市工商聯名譽會長,香港特別行政區太平紳士,香港特區行政長官選舉委員會成員,香港中華總商會常董,香港國際投資總商會會長,香港孔教學院主席,香港廣東社團總會會長,香港國際扶貧基金會會長等多項社會公職。
   
許智明博士在商務取得長足發展的同時,其為推動人類社會發展與和平進步不遺餘力,他是國際社會事務發展和人類扶貧事業的積極推動者、參與者和重大貢獻者。十多年來,其先後無償捐巨資和積極參與推動國際社會發展和人類扶貧事業。聯合國和世界多國政府對許智明博士的貢獻給予高度讚揚和充分肯定,聯合國授予其「推動人類和平進步獎」、中國政府授予其中國「全國十大扶貧狀元」、中國「光彩事業勳章」、「2006 中華魅力英才」,中國郵政部門發行「許智明與中國光彩扶貧事業」扶貧紀念封一套七枚,並獲香港特別行政區政府頒授「金紫荊星章」。俄羅斯科學院授予其榮譽博士學位和羅蒙諾索夫獎章。國際小行星中心和國際小行星命名委員會更將國際編號 5390 號小行星永久命名為「許智明星」等崇高榮譽,予表彰許智明博士所作出的傑出貢獻。


根據文匯報的吹水稿,可以知道他是一位掛著「親中」大旗的人士,就連那油田都是憑空得來的。


http://paper.wenweipo.com/2006/09/20/AZ0609200001.htm
         
許智明博士曾為美國哈佛大學肯尼迪政府學院的訪問學者,榮獲聯合國及國際公開大學哲學博士、科學博士學位;俄羅斯科學院榮譽博士學位、俄羅斯科學院遠東研究所榮譽經濟學博士學位;獲聘出任中國南京大學名譽校董和暨南大學校董;南京大學商學院兼職教授、俄羅斯莫斯科國際高等商學院名譽教授、中國石油大學兼職教授等。


 香港國際投資總商會會長許智明旗下公司,日前在非洲島國馬達加斯加再下一城,投得馬國兩個陸上石油區塊,簽約儀式將於近期舉行。這是繼去年10月該公司與馬國簽定2104和3113兩塊石油區塊100%勘探、開採和油氣經營權之後,再次創下中國私人公司在海外投得石油經營權的神話。許智明這個在石油界名不見經傳的人物,一時間在非洲島國擁有5萬平方公里的石油區塊,可謂一鳴驚人。更為戲劇性的是,許氏與馬國結緣於扶貧,石油生意則可說是無心插柳柳成蔭!

許智明憶述,在聯合國秘書長安南的推介下,04年5月19日馬達加斯加總統拉瓦魯馬納納對中國進行國事訪問後,專程飛到香港與他會面。一番交談過後,兩人一見如故,結為好友,許智明亦對馬國了解加深,對赴當地發展甚感興趣:「這個國家擁有豐富資源,人民卻那麼貧窮,我感到應有好大的潛力可改變當地的貧困!」

投資當地農業捐校扶貧

許智明分析,馬國當時面對的發展制約,包括15億美金的外債包袱令馬國各項政策的推行都受制於世界銀行;其次是銀行貸款利息高達22-25厘,令整個國家可說是為銀行打工。作為對馬國總統迫切希望改變馬國貧困狀況的支持,許智明一方面向總統提出了包括出租土地,改善稅制,優惠吸引外資等政策改革建議;另一方面身體力行,先後投資收購了馬國第二大商業銀行,購買了二萬公頃土地,發展經濟型農作物,改善當地農民的貧困生活。同時還捐資修建學校,配合馬國減貧計劃中優先發展教育事業。

美英印日搶奪島上石油

一步一個腳印,許智明的默默耕耘及實在成果,贏得了馬國總統的信賴及肯定,也為他開拓當地的石油區塊上佔據先機。他形容,一股圍堵中國在馬達加斯加傳統友好影響力的暗流悄然興起,美英日印等國正加緊對馬島這個非洲最大島嶼和印度洋上最具戰略地位之國的滲透,從國際能源石油資源的爭奪到施以各種經濟援助的控制。在馬國最近推出的10個陸上石油區塊的招投標中,美國、英國、印度和日本的石油公司已分別中標,佔據了馬國能源資源開發的先機。

競投油田成功再奪經營權

許智明深感中國開發國際石油市場的重要:「我最初踏足馬國亦非為了石油,而是在投資過程中得知馬國油田資源。而馬國總理很信任我,把2104和3113這兩塊佔地共約3萬平方公里,在當地發展潛力最好的油田,交予我來做。」最近,他又競標拿到了另外兩塊陸上石油區塊,令美英石油公司為之眼紅,卻又無計可施。

許智明透露,原石油工業部部長王濤應邀出任其馬達加斯加石油國際有限公司高級顧問,中油遼河勘探局、中石油東方地球物理公司和中國石油大學,為許氏在馬國的石油開發生產提供了強有力的專業及技術支持,馬國產油指日可待!

化解僵局:消弭外交風波立大功

訪問許智明前,最新一期《亞洲周刊》報道了他化解一場中國與馬達加斯加外交風波的「秘聞」。

報道指,「中國中央政治局常委、中紀委書記吳官正率領的中共代表團在8月31日至9月1日正式訪問馬國,希望進一步推進中馬關係發展。不過,由於中國有關部門長期不兌現胡溫對馬承諾援建專案,加上當地中資機構製造的『豆腐渣』工程,令拉瓦魯馬納納總統震怒,下令取消與中國領導人吳官正的會面。」

報道說,一場中馬之間外交風暴迫在眉睫的危急關頭,中方想到了身兼馬達加斯加駐香港名譽領事的港商許智明。許智明既是全國政協委員,又是拉瓦魯馬納納總統的好友,在雙方僵局難以解決的情況下,他自然成為一道最好的溝通橋樑。而那時,許正好身在馬國,臨危受命,乃極力奔走、斡旋,終於「力挽狂瀾於既倒」,化解了中馬建交34年來最嚴峻的「危局」。

許智明:責任所在

問及許智明此事,他對事件草草帶過,只強調這是責任所在。而據《亞洲周刊》報道指,吳官正在離開馬國時,曾握著許智明的手說:「你在這裡所做的工作,我已向胡錦濤主席和溫家寶總理報告了,胡主席和溫總理讓我轉達對你的感謝。你為黨、為人民、為國家立了大功,我代表黨中央、國務院對你在馬島所做的工作表示感謝!」

閃電拍板:合同數百頁 簽名簽到手軟

 許智明取得首兩塊馬達加斯加油田開發權的經歷,真帶點戲劇性。話說某個星期六夜晚,他在老友拉瓦魯馬納納總統家中做客,酒過幾巡,兩人放開懷抱談到馬國的石油產業。許智明指出,若由馬國自行開發,少不免又要舉債,但若交由他去開發,則資本投入全由自己負責,馬國則可坐收油田開發後的利潤分成。拉瓦魯馬納納聞言毫不猶疑地拍板,那時是夜晚11點多,拉瓦魯馬納納打電話給能源部長,要他即刻準備合同,翌日簽署。

星期日既要臨時開工,還要「加班加點」趕制合同,每塊油田合同一式六份,每份合同100多頁,每頁都要簽名,許智明真的簽到「手軟」。他笑說,合同由法文寫成,看不懂但照樣簽名:「我只看分成及年份,大家互相信任,沒有問題。」


法文看不懂 全憑互信

不過,簽到一半,他才忽然想到應該邀請中國大使同來見證此「歷史性」一刻,立刻打電話到中國大使館,惜當時大使正在北京,乃派出兩名商務參贊出席簽約儀式。言及於此,許智明笑說:「由簽約到完成所有合法性程序,並把法文譯作英文、中文,進行公證,才花了20多天。」

惺惺相惜:回饋社會與馬總統一見如故

自言出身貧寒的許智明,深明在社會低下層掙扎求存的困苦,因此充滿濟世情懷,在事業有成後積極回饋社會。許智明與馬達加斯加總統拉瓦魯馬納納所以一見如故,正緣於他們有相似的成長經驗,及對人生意義的共同追求。許智明笑說,「我們的話題很多,大家都相信有機會賺到錢,便要懂得如何把錢用得有意義。」

提倡企業家社會責任

許智明透露,拉瓦魯馬納納總統也是出身貧困家庭,對於民生疾苦感受甚深,由商界轉入政界亦多次提倡企業家的社會責任:「花錢花得開心,是要真正用於社會急需。」當年許智明致力於內地扶貧工作,曾獲中國「全國十大扶貧狀元」,他多次無償巨額捐資人類社會發展與扶貧事業而受到聯合國的嘉獎,授於其「推動人類和平進步獎」,聯合國秘書長安南更把他引薦給拉瓦魯馬納納總統。兩人04年初次見面,但有志一同,談企業家的社會責任及如何助窮困人士脫貧,可謂一拍即合,互相尊重,進而變成無話不談的好朋友。

事業上積極互動互助

隨後不久,許智明應邀首次訪問馬國,在觥籌交錯的暢談中,兩人更產生了在事業上積極互動相助的默契。許智明更把國酒茅台帶到馬國,成為兩人「把酒論英雄」的必備美酒。

八歲放牛娃 已懂生意經

梅花香自苦寒來。許智明撫今追昔,不禁慨嘆:「有了文革時期的磨練,如今碰到甚麼困境,我都不怕。」他笑言,像他這個年紀在內地長大的人,各有一部「辛酸史」,際遇染成他額上的一抹滄桑,艱難中奮進的歲月也讓他練就一身銅皮鐵骨,練就一雙名利場上觀人於微的利眼,練就看準便去做、不輕言放棄的堅毅。

父親是老游擊隊員,在文革時被打成反革命,許智明和母親由城市「流落」農村,母親雖體弱,卻仍每天拉著許智明一起挑著20斤重的柴去市集賣。許智明從那一擔柴枝的重量中,深切感受到生活的壓力,苦思應怎麼賺錢,減輕母親的負擔,讓母親可以有錢求醫。

在夜裡輾轉反側,他悟出初階的生意之道:「我們有20多個小朋友,放學就去山邊放牛,我打他們的主意,將自己珍藏的圖書借給他們看,看到一半就收起來,他們想看就要幫我打工,到山上去挖金銀花。」當年金銀花一斤約兩塊錢,他一個星期就賺到十幾塊錢,比母親每日辛苦挑幾十斤柴去賣才賺得幾塊錢要好多了。

刻蠟版印書賺萬元

冬天沒有金銀花,他又想出以燒木炭代替,過年時則賣鞭炮:「一年收入有一千多,比起農村一家一年才百多塊的收入,我已經很富有。」小學四年級,見到《少女之心》手抄本甚受歡迎,可成為生財之道,他花了三晚親自刻蠟版,前後共印了2萬多本,每本成本5分錢,他賣兩毛多,賺了1萬多塊錢,成為鄉中無人不艷羡的萬元戶。

到初中時代,別的初中生還處於「懵懂」狀態,他已往來於廣州和高州進行手表貿易,賺取兩地的價格差額。

離開家鄉,16、17歲孤身到廣州讀高中,展開他記憶中最開心的讀書與開拓生意時期:「那時福建有個集團想買20部豐田麵包車,不知道他們為甚麼那麼相信我,一張200萬的匯票就這樣交給我,我也膽粗粗為他們走了一趟海南,後來又去湛江,把麵包車買回來。」憶及此事,他眼放異彩,彷彿又回到自己押著20部車浩浩蕩蕩駛回廣州的日子。

來港遇「貴人」 深感幸運

生意由廣州做到深圳,再來到香港,許智明坦言自己是幸運兒,得到曾憲梓、徐四民及莊世平等人的幫助,無私地把他們多年累積的各種資源奉上:「有他們的幫助,我融入香港的速度自然比其他人快。」





而那個憑空得來的油田是甚麼來的,據公司網頁稱,是這樣的:


http://www.sunpec.com/index.htm

(1)中聯石化(0346)所擁有馬國 3113 油田的基本情況:馬國 3113 油田佔地面積為 8,320 平方公里,擁有石油為期 30 年、天然氣為期 35 年的勘探、開採、經營權和合同以及協議所約定的分成權益。

最新的勘探成果報告顯示,馬國 3113 油田地質結構完整、地造結構充分發育、擁有 19 個存在的圈閉,具有 3 個非常良好的生油、供油、儲油區域,具備大型油氣田的地質結構特點和打井採油的地質條件。馬國 3113 油田存在圈閉的有利開發面積超過 4,800 平方公里。馬國 3113 油田經已打有油井 8 口,油井井深由 715 米至 4,670 米,該 8 口油井均有石油。馬國 3113 油田現正在進行開發採油相關工程工作。

馬國 3113 油田經國際著名石油評估機構 NETHERLAND SEWELL & ASSOCIATES 評估,作出了馬國 3113 油田的石油蘊藏儲量保守估計不少於 20 億桶(折合 2.7 億噸)的評估結論。截至 2008 年 5 月 31 日止,馬國 3113 油田的現狀估值為 105 億港元。

(2)中聯石化(0346)所擁有馬國 2104 油田的基本情況: 馬國 2104 油田佔地面積為 20,100 平方公里,擁有石油為期 30 年、天然氣為期 35 年的勘探、開採、經營權和合同所約定的分成權益。

最新的勘探成果報告顯示,馬國 2104 油田存在著兩個生油、儲油條件良好的地質圈閉,面積超過 2,000 平方公里。迄今為止 2104 油田經已鑽井 5 口,深度由 67.5 米至 2,153 米,其中 3 口深度由 450 米至 2,153 米的井均有油氣。馬國 2104 油田現正在進行勘探開發相關工程工作。

馬國 2104 油田經中國石油大學和國際著名石油評估機構 NETHERLAND SEWELL & ASSOCIATES 評估,作出了馬國 2104 油田蘊藏的石油遠景資源量為 4.9 億噸、天然氣 為 662.4 億立方米,具有龐大的開發經營價值的結論。截至 2008 年 8 月 6 日止,馬國 2104 油田的現狀估值為 60 億港元。

但是這個油田卻不時遭別人質疑,官方如人文網亦曾有懷疑這個事情,但後來卻得到澄清,甚至不惜和曾經購入權益的智庫能源的劉夢熊訣裂,最後以中聯石化高以8億溢價新股,購回智庫能源的權益,購回的事稍後有述。

http://finance.people.com.cn/BIG5/42775/4286766.html


http://gegu.stock.cnfol.com/070515/125,1332,2970827,00.shtml


http://www.cs.com.cn/cqzk/03/200705/t20070531_1114004.htm


(更正:鱷兄稱
提出質疑的不是人文網,它只是轉載報導,源頭其實是中央電視台的《經濟半小時》“
9000億美元石油神話——反商業欺詐調查之四”
http://finance.people.com.cn/BIG5/1038/4312327.html)

如其他人有任何其他新消息,請以e-mail聯絡我,我會更新此文。


鱷兄再補充:

如果「憑空」等於不需用錢買,而忽略其他代價,「油田」確實是憑空得來的,估計所有在馬達加斯加取得「油田」
的公司也一樣。「油田」值百億?這個笑話一點也不好笑。


greatsoup:


總統說是要引入資金,才給油田開發權,所以他買了個殼,主要都是引入資金及方便套現之用。但是我都是認為這是憑空拿出來的。

中聯 石化 346 歷史 補遺 更新 15
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=7255

中聯石化(346)歷史補遺(3)


昨天寫好一篇由2005-2006年初的歷史,但因不慎遺失,未能給大家一看,現先介紹兩位主角,黃金富及劉夢熊先生。


2001-03-10  SingTao
搞狂笑俱樂部大派輔助治癌口服液 黃金富變身生物科技大王  
 
 

人稱「Call機大王」的黃金富﹐近年積極變身﹐昨日推出進軍生物科技的第一炮———一隻名為奇力生的健康飲品。憑他對科技發明的興趣及獨特的生意頭腦﹐黃金富或會成為新一代的科技界狂人。

「奇力生」是黃金富踏足生物科技的試金石﹐這個產品以外國盛行的全通保健為概念﹐著重中西及另類療法的結合﹐據悉長期飲用對癌症病人的治療有幫助。黃氏染指生物科技﹐可能與他容易接受新事物的性格有關﹐例如當年的電訊﹑互聯網以至近期的生物科技他都有投資。

八十年代中期正值傳呼業興起﹐他就憑著星光電訊建立了自己的傳呼王國。但後來手提電話的普及﹐星光電訊開始走下坡﹐縱然轉型互聯網仍未見太大起色。終於在兩年前﹐星光電訊被前中策主席黃鴻年吞併﹐黃金富自始兩袖清風﹐不過他對發明研究一直樂此不疲﹐手上持有的產品專利權數以百計。

手機普及傳呼式微

去年中﹐黃金富拯救陷入財政危機的中華發展後順利入主﹐後來更易名為星光數碼動力﹐發展軟件及互聯網業﹐再次延續其「星光」計畫。但去年底科網熱潮退卻﹐緊接而來的是生化概念﹐一時間凡從事醫療﹑藥劑甚至中藥研究的公司都活躍起來。黃金富亦不落後﹐本月初再把星光數碼動力改名﹐成為星光生物科技﹙1051﹚﹐突出公司的生物科技形象。

黃金富在九七年開始以私人名義投資國內一家名為六林的生物科技研究所﹐開發一種利用微交變生物電場的生物技術﹙MAB﹚﹐研究出奇力生飲品及一種污水處理技術。至今他在六林的投資達一千多萬元。他並透露﹐首批生產的奇力生約有數萬支。如果以每支定價六百元計﹐黃金富的私人投資可能很快回本。

「奇力生」每支六百

至於星光生物科技﹐會負責奇力生在香港的推廣﹐而位於灣仔斥資五百萬元成立的展示中心「狂笑﹙防癌﹚俱樂部」昨日正式開幕。第一招宣傳攻勢是供二百名癌症人士試飲﹐引來一眾途人排隊。

這個展示中心的取名趣怪﹐黃金富解釋﹕「因為笑表示心景開朗﹐可以提升人體百分之四十的免疫力。」黃金富甚至把這個獨特的醫療理論﹐普及至做生意方面﹐他說﹕「狂笑將會是公司以後的品牌﹐狂笑加全通保健﹐正是這門生意的成功方程式。」

「提升四成免疫力」

星光生物科技執行董事華宏驥表示﹐上市公司主要從事下游的生物科技業務﹐例如分銷及推廣。因為下游業務的投資回本期比從事上游的開發及研究短﹐股東較易接受﹐預期今年公司會投資二百至三百萬元。當產品得到市場認同﹐不排除會向上收購藥廠及研究所。

此外﹐公司下一步會發展「狂笑防抑鬱」及「狂笑防狂燥」中心﹐及將業務推廣至國內及東南亞﹐可能會透過特許經營﹐或策略聯盟的形式進行擴展。多番轉營的黃金富﹐深信憑藉「狂笑」可以再創另一高峰。不過消息未有即時對股價帶來刺激﹐星光生物科技昨日由一仙三下跌至一仙二﹐跌幅百分之七點六九。

記者何雅茵

http://paper.wenweipo.com/2009/03/21/zt0903210066.htm

 ■1995年4月28日,北京人民大會堂,新華社香港分社社長周南向黃金富頒發港事顧問聘書。

──中國專利代理(香港)有限公司 副董事長黃金富

本報記者 陳濤

 祖籍廣東的黃金富,從事電訊及互聯網業務超過三十年,是香港互聯網業界的第一代先鋒,他憑個人的智 慧及電子業的知識,多年來獲獎無數,是有「香港愛迪生」之稱的香港著名企業家。黃金富早於七十年代創辦星光電訊集團,現任中國專利代理(香港)有限公司副 董事長,一直對保護知識產權不遺餘力,是早期提倡及建議中國要有專利法的重要人物。

 對 對於榮獲世界傑出華人暨榮譽博士的榮耀,中國專利代理(香港)有限公司副董事長黃金富表示十分榮幸,「獲此殊榮,首先感謝華商基金會認同本人對社會作出的貢獻,多謝家人特別是太太,及一直支持公司的所有員工,希望個人可以繼續為社會服務。」

與專利結下不解緣

 黃金富在科技發明及保護知識產權方面,具有過人的見識,他是首位回內地提倡及建議中國要有專利法、版權法、商標法等知識產權的重要人物。

 「我個人喜歡從事研究製造,將生活上遇到的問題千方百計想辦法解決,在八十年代,眼見當時內地一班 搞科研的專家,有很多優秀的發明,但是沒有專利法,所以我當時出錢資助多項重要發明到國外申請專利,其中最具代表的是北京大學的王選教授(前任第十屆政協 副主席)的激光照排版專利(即香港北大方正上市公司的激光排版系統),自始我與專利結下不解之緣。」

 早在1980年,黃金富已經意識到中國要成功推動現代化,必須保護知識產權,才能鼓勵人們研究新 技術;「所以我回到內地宣揚保護知識產權的好處,推動國家訂立專利法。當時中國實行改革開放不久,中國對知識產權的保護還在萌芽階段,內地很多人反對成立 專利法,只有部分有識之士贊成,爭論不休,最後國務院下決定,先成立一間公司作試點。」

 及後1982年,黃金富在北京與中國國際貿易促進委員的法律部簽訂協議,合資在香港成立專利代理 機構,1984年3月中國專利代理(香港)有限公司在香港成立,由聯想電腦主席柳傳志父親柳谷書任董事長,而他則擔任副董事長;「我們是中國第一家,而且 是最大的專利代理公司,雖然當年我們是唯一一家經國務院批准的中國涉外專利代理公司,但當年很少人談論專利事業,經營困境可想而知。」

為國家知識產權出力

 黃金富續稱,到了1985年4月中國的專利法才正式頒佈實施,所以當時有人質疑,他完全沒有名氣,在香港又是一家小型公司,加上沒有任何律師的背景,中國貿促會當年也選擇跟他合資,證明黃金富的見解十分有說服力。

 與貿促會合資創辦中國專利代理(香港)有限公司,黃金富眼見多年來國家對保護知識產權的發展越來越完善,能為國家保護知識產權事業出力,他感到非常榮幸。

 「中國第一部中文電腦是由我、錢偉長教授和筆形編碼的發明人李金凱教授與運科電腦主席葉國華合作研 製,運科電腦公司採用了李教授筆形編碼後,李教授成為中國第一個知識分子的『萬元戶』;當時我有一個推廣專利的口號:『知識分子要成為萬元戶,就要從事發 明創造,申請專利才能致富。』」

熱衷發明 逾六百項專利

 黃金富一直熱衷發明創作,多年來獲獎無數,包括「天才發明家獎」、「香港青年工業家獎」,先後有七項發明榮獲「總督工業獎」。

 從1985年至今,黃金富已經申請了600多項發明專利,這些發明涵蓋不同領域,包括:中文信息處 理、電訊、電子、鐵路、金融信息等;「其中在中文信息處理方面,多年來我不斷研究改進,從我的第一項發明專利『唯物中文編碼法及其輸入鍵盤』至今,先後出 版了九本採用我發明的編碼檢索方法的字典,最後發明了統一碼,集七種常用不同漢字編碼方式於一身。」

 說到自己的發明專利,黃金富如數家珍地表示:「在我600多項發明專利當中,最成功是我發明的 DNA專利技術,全名為『非現金即時付款的防盜保存的方法和設備系統。』」據介紹,這專利現在正應用於與中國銀聯合作的銀聯手機支付系統;這DNA專利技 術是以手機捆綁銀行卡,以手機代替銀行卡,並在支付時在手機上按密碼確認付款,特別適合一些非面對面的支付應用,如電話購物、網上購物、電話訂機票酒店; 現在內地最大的在線旅行服務公司「攜程」也採用銀聯手機支付服務收帳。

 原來這項DNA專利技術,是黃金富在一個偶然的機會下想出來的,「當時我正在購物刷卡付款,手機剛好來電,在手機響聲的激發下想出此靈感:將刷卡動作與手機連繫起來,每次刷卡時要通過手機按密碼再次確認,就不怕被人盜用信用卡了。」

人人可以是發明家

 黃金富深信每個人天生都有創造潛能,人人都可以是發明家。

 「其實每個人都可以搞發明創造,並沒有規定只有專家們才可以搞發明研究,很多有價值的發明都是一些 簡單但非常實用的發明,只要能解決問題,即使是簡單發明,也可帶來巨大和深遠的影響;例如美國人發明的易拉蓋就是一個好例子,雖然是非常簡單的發明,卻給 飲品行業帶來非常大的影響,現在大部分的汽水罐都採用這種技術,證明發明不一定要高科技,最重要是能通過發明為社會創造價值。」

 原來黃金富每天常隨身攜帶兩樣工具:筆和記事簿,「每當有靈感時就馬上記下,因為通常靈感一瞬即 逝,要抓住每次靈感的到來。」他續說:「搞發明創造除了要學習新的知識外,思想要創新,多留意身邊周圍發生的不同事物,在日常生活中獲取靈感,嘗試用不同 角度去看事物,並加以發揮,就可以啟發出新思維,不要被一些固有的觀念和看法束縛自己的思想,不妨天馬行空去多想不同的辦法,有時會有意想不到的收獲。」

http://chinareviewagency.net/doc/1004/5/2/3/100452306.html?coluid=7&kindid=0&docid=100452306

中 評社香港9月19日電/首富李嘉誠次子李澤楷旗艦電訊盈科昨日再有人問盤。從事金融諮詢服務及信用卡防盜器材的供貨商—智富能源金融主席黃金富,昨日開記 招提出,以個人名義,計劃以總代價680億港元,全面收購電盈股權,要讓電盈成為香港人自己擁有的公司。電盈主席李澤楷昨回應指到目前為止,電盈及中國網 通都沒有收到任何可信性的收購建議。中國網通發言人對事件表示震驚。 

據香港文匯報報道,今次提出收購電盈的黃金富有“香港愛迪生”之稱,他一開口就說自己是發明家,想到一個革命性的“收購”方法。他指,收購電 盈大約需要680億元,其中380億元已獲得一個法國財團支持,餘下300億元則透過首次公開招股集資,並委任法國興業及麥格理為財務顧問。同時,已在一 個星期前,去信電盈主席李澤楷,惟暫未收到回覆。 

餘款300億公開招股募集 

他指出,成立一間上市公司,主要作為收購的集資平台,暫時命名為“新香港電訊”。他稱,希望重組後,現有電盈股東可獲派每股6元現金,較上日電盈收市價溢價近24%。他並稱,目前已獲20個投資者答應入股,“主要是來自本港的大老闆、大財團。” 

他又指,自己已籌備了1年時間,曾將計劃給5間投資銀行過目,獲各方稱是“絕世好橋”。同時,他稱,還與內地及香港官員接觸過,包括中聯辦; 並親上北京接觸北京官員,獲得對方口頭上指“這個方法是好的”。該計劃雖然十劃未有一撇,但智富能源金融的股價經已受惠,昨勁升13.7%,收報0.58 元。 

問及會否擔心方案遭到新加坡盈拓反對,他指由於今次是收購電盈資產,故能否獲得盈拓的支持已不重要,最重要是獲得51%電盈股東支持就可以。他稱,絕對100%相信可獲51%電盈股東支持其方案。 

問及若上市公司成立,公司的未來發展方向時,他稱,“北望神州。”他指出,提出收購建議,主要是有感於電盈股價長期低迷,大股東盈拓又是外資,對進入內地不利,若重組後由港人重掌電盈資產,則可大大降低電盈的政治風險,同時亦能受惠於CEPA等政策。 

“香港愛迪生”公司頻改名 

此次宣稱將收購電盈的智富能源金融(1051)主席黃金富,是本港發明家,素有“香港愛迪生”之稱,已申請的專利超過400項,每隔一個時期就有新發明推出,最近更推出炒股軟件“仙人指路”,據說按該軟件操盤,贏面可達八成。

2009-03-26  經濟通

智富能源主席黃金富退休,由執董劉夢熊接任;副總裁譚威強亦辭任 (09:58)  
 
 

  《經濟通通訊社26日專訊》智富能源(01051)宣布,主席兼執行董事黃金富退休,由現任執行董事劉夢熊接任;副總裁兼執行董事譚威強亦辭任,由現任執行董事徐正鴻接任。同時,獨立非執行董事黃志文、戴忠誠及馬燕芬、執行董事關錦鴻均辭任。上述人事變動全部由昨日起生效。(ml)

http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/7309


記 者 問 他 遇 過 那 位 老 闆 最 麻 煩 , 他 想 也 不 想 , 便 說 是 智 富 能 源 主 席 黃 金 富 。 ○ ○ 年 適 逢 生 物 科 技 熱 潮 , 黃 金 富 找 他 幫 忙 發 展 保 健 食 品 , 但 堅 持 自 研 的 藥 物 可 以 防 癌 , 硬 要 將 「 防 癌 」 字 眼 列 明 在 廣 告 上 , 何 華 真 認 為 此 舉 違 反 不 良 醫 藥 廣 告 條 例 , 對 方 卻 一 意 孤 行 。 結 果 該 藥 物 真 的 被 衞 生 署 警 告 , 須 收 回 防 癌 字 眼 , 雙 方 後 來 更 鬧 翻 , 「 始 終 我 只 係 俾 意 見 , 人 哋 要 死 , 唔 通 唔 × 俾 人 死 咩 ! 」 他 咬 牙 切 齒 說 。

劉夢熊:


http://realblog.zkiz.com/viewpage.php?tid=1849


智富能源金融(集團)有限公司執行董事劉夢熊, 在政經界打拚三十一年,現在活躍於金融界,在行內是有名的「期貨與買殼教父」,近年更為國家可持續發展開拓海外能源,他認為傑出華人需具備四個要素:良好 品格、經濟頭腦、政治智慧及文化素養,而且必須以國定情懷和香港精神為動力。雖然他謙稱自己並未達至傑出的水平,但回顧劉夢熊在金融界緊守「交待清楚、盡 力而為」的作風,以及誠信堅實的性格,成功確實非僥倖。

個人事業 與國家興旺相結合

有人說劉夢熊是金融界的「殼股媒人」,但實際上他應該是優秀而誠實財技專家。

59歲的劉夢熊,73年從內地遊水偷渡來香港,據他形容當時全副身家隻剩下一條泳褲,全靠個人努力、把握機遇及廣結善緣,創造寶貴財富與建立人脈關係。

「個人事業要同國家興旺相結合,公司的永續經營與國家可持續發展亦要相結合,作為一個華人,要有愛國愛港,做生意成功一定要建築在做人成功的基礎上。」

過 去數十年,劉夢熊自言年青時經歷過文化大革命及上山下鄉的實況,體驗過人生的玄妙,他憶述:「當年一聲炮響粉碎了進入大學的夢想,想不到一日大學都未讀 過,卻可以到兩岸高等學府講學。」近年,劉夢熊到訪過北京大學、中國人民大學、中山大學、華南理工大學及台灣大學等,都請他過去演講,總括來說,內地很多 媒體及大學代表都指演講內容十分精彩。

過往一年,劉夢熊獲得全國優秀民營企業家,中華全國十大企業管理英才等獎項,並連續五屆在中國北京科學技術博覽會發表開幕主題演講,連續四屆中國國際金融論壇開幕式主講的「四朝元老」。

偷渡來港 閱報改寫一生

作為目前京華山一國際(香港)首席顧問及特區政府中央政策組非全職顧問的劉夢熊憶述,當年偷渡來港時,隻能住在工廠,睡的是晚行朝拆的帆布床。

回 想前塵的話匣子打開後,劉夢熊說個滔滔不絕,「當日我從深圳下海遊了九小時才到新界上岸,成身泥濘在山上餓了6日,後來被接到粉嶺一農家,我入屋第一句 問:請問有無過去七日的報紙?那農夫說他見過上千上萬的偷渡客,個個第一句都要食物,隻有我例外。」事緣劉夢熊明白,要在香港出人頭地,就應了解息息相關 的大事。

及後,劉夢熊來港後在工廠努力工作,做了兩年半隻加了數十元人工,有次半夜夢見火警後驚醒,跑回廠查看,發現工廠果真着火,獨自將火救熄後,他叫醒住在樓上的老闆,老闆隻冷淡的給予50元賞金,令他領悟到:工字不出頭。

閱 讀報紙是劉夢熊的 興趣,也因為報章的一則廣告改變了他一生,奠下他日後成功的第一關鍵。這時他看到報紙上一個莫名其妙的招聘廣告:「閣下若對目前的工作環境感到不滿,又胸 懷更大的事業抱負,對自己的能力充滿信心的話,本公司願與閣下一談。」他立後即跑去應徵,雖然當年面試的人指他不懂期貨懷疑他難以勝任,但他憑一句:「世 界隻存在未被認識事物,不存在不可認識的事物」,終被錄取。

名成利就 投資經驗結集暢銷

1976年劉夢熊加 入期貨公司,是他人生的分水嶺,儘管身處一無所知的行業,但憑住不斷惡補期貨知識及從實踐中學習,很快已賺得第一筆可觀的財富,更打破了公司的成交紀錄, 成為行內的一時佳話。他推銷期貨的成功策略,是打開各大商會名冊找些廠家。「做鞋的我就去推銷橡膠,做糖果的就推銷糖,做紡織的就去推銷棉紗,全部都是有 的放矢,定向選擇!」結果他成功創出了新天地。

當時劉夢熊最高峰時,每月成交超過2萬張合約,涉及的交易合約金額高達20億美元,相當於 一家中型公司半年的生意額。八十年代後期,劉夢熊已名成利就,他將多年的投資心得及從報章發表的文章結集出版《期貨決勝108篇》一書,成為當時內地和港 台地區的暢銷經濟書籍,獲多項全國性大獎。

其後劉夢熊有機會與不少上市公司打交道,於是從期貨走到股市,專責做殼股媒人。1996年,劉 夢熊開始參與殼股交易,第一筆的交易是促成前星港地產發行新股收購北京昌平銀山水泥廠四成的股份,令股東之一成功套現4000萬港幣,盈利2000萬元, 創造了黨政機關與企業脫橺的雙贏局面。數最成功的買賣,劉夢熊稱: 「於2000年及2001年,替九倉出售兩家公司,一間是寶福集團(股票編號:21),當時市值有六億多,我替買家策劃用2億多元買殼,九龍倉不單可以精 簡機構、減低債務,更賺了個殼價;而我的買家用二億多元,就可以掌控一間六億元的公司,實現以小控大;另外,在2001年3月,我替客人以6億多元,收購 價值擁有20多億元資產之九龍倉旗下的港通控股(股票編號:32)。」

交易談判 借用妙策說服別人

劉夢熊透露,在交易談 判過程當中說服別人,他曾借用毛澤東的「精兵簡政」的策略及鄧小平的「不搞爭論」的原則打動對方。劉夢熊多 年來結交很多朋友,包括國際著名投資者、香港多間著名財團、紅籌公司、「金牌莊家」,美國投資銀行為背景的基金等,所以在多次上市公司的集資過程中能夠順 利完成,而且可以在他們當中建立公信力而令其入股,平衡多方面的經濟效益。「主要因為自己能夠找到切入點,別人原本沒意思賣,都可說服他賣,化不可能為可 能。」他總結做殼股中介人的心得。

開採油田機會先留給國企

現時成為智富能源金融(集團)有限公司執行董事長的劉夢熊,公 司近年轉做能源,去年以一億四千萬收購非洲馬達加斯加一個油田約兩成股權;在他策劃下智富能源金融在第二屆中國國際金融論壇上獲得「中國十佳成長金融企 業」的榮譽。劉夢熊強調國內大型石油企業是優先合作對象,「我們是給國家找油,所以開採機會首先留給國內的大型石油企業。我們開創了一種模式,用民間外交 去拿外國石油區塊,然後發揮香港資本市場的平台作用,最後引進國有大型石油企業。」

劉夢熊認為中國是世界工廠,對能源的需求很大,利用民間外交的形式佈局海外能源資源市場,望起一種「加磚添瓦」的作用。

廣結人脈 以誠待人

總 結多年成功經驗,他認為做生意成功最重要廣結善緣,建立人脈關係。例如前年李嘉誠捐錢給港大醫學院的冠名風波,劉夢熊在 報紙上發表文章及登廣告挺李嘉誠。他此舉不是為生意利益討好李嘉誠,純粹為社會和諧穩定打抱不平,結果獲李嘉誠約見緻謝。他認為:「傑出華人需具備四個要 素,包括良好品格、經濟頭腦、政治智慧及文化素養;歷史上政治領袖經常換來換去,錢財生不帶來死不帶去的,反而文化卻永存,愛國家的人要對中華文化有一種 熱愛及承傳,而且交朋結友要以誠待人,平時幫朋友應該幫就去幫,不計回報,這樣別人有集資需要,自然會想起你。」

劉夢熊檔案

1948年:生於廣東台山

1968年:上山下鄉到東莞長安落戶

1973年:來港之後在一間生產不毺鋼餐具的工廠任主管

1976年:到日資西王商事期貨任營業代表

1989年:出版《期貨決勝108篇》

1991年:任平和集團首席顧問

1994年:受聘任廣州市政府決策諮詢顧問

1996年:參與發起「全球華人保釣大聯盟」

1997年:英皇金融首席顧問

1998年:京華山一國際(香港)首席顧問

2002年:擔任智富能源金融(集團)有限公司執行董事

2005年:撰寫《文匯報》「指點江山」專欄

2006年及2007年:被委任為中央政策組成員

2007年:撰寫《東方日報》「指點江山」專欄



http://realblog.zkiz.com/viewpage.php?tid=1850


2006-12-14  NExtMagazine


在 金 融 界 闖 了 三 十 年 , 劉 夢 熊 看 穿 股 民 心 理 , 知 道 隻 要 有 故 事 有 遠 景 就 可 以 炒 。


「 我 食 大 茶 飯 的 。 」 劉 夢 熊 在 訪 問 中 兩 次 提 到 , 還 要 眉 飛 色 舞 。
他 是 一 間 三 、 四 線 上 市 公 司 的 執 行 董 事 , 公 司 市 值 三 億 五 千 萬 元 , 股 價 約 一 毫 半 子 。 公 司 最 近 到 了 非 洲 小 國 馬 達 加 斯 加 採 油 , 「 如 果 鑽 到 有 油 , 就 食 大 茶 飯 了 ! 」 即 係 可 以 賺 好 多 咁 解 。
縱 橫 股 壇 三 十 年 的 他 , 風 光 的 時 候 , 連 九 倉 的 吳 光 正 和 前 特 首 董 建 華 都 給 他 面 子 。
到 近 年 活 躍 於 三 、 四 線 股 的 圈 子 裡 , 還 專 門 做 買 賣 殼 中 介 人 , 炒 消 息 炒 注 資 , 令 不 少 仙 股 起 死 回 生 , 名 字 成 行 都 識 。 散 戶 聞 風 喪 膽 的 「 金 牌 莊 家 」 詹 培 忠 和 「 大 廚 坤 」 黃 坤 是 劉 的 「 老 死 」 。 「 尋 日 先 同 詹 培 忠 傾 完 電 話 , 幾 乎 每 星 期 都 同 黃 坤 飲 早 茶 。 」 他 說 。
散 戶 們 , 炒 過 仙 股 的 你 , 人 家 吃 大 茶 飯 時 你 又 吃 什 麼 ?


這 是 同 事 拍 回 來 馬 達 加 斯 加 油 田 的 情 況 , 相 內 烏 黑 一 片 的 , 據 劉 說 就 是 石 油 。 ( 被 訪 者 提 供 圖 片 )


劉 夢 熊 吃 得 豪 , 阿 一 鮑 魚 更 是 他 請 客 的 指 定 菜 式 。


劉 夢 熊 檔 案
年 齡 : 58 歲
現 職 : 上 市 公 司 智 富 能 源 執 行 董 事 、 京 華 山 一 國 際 ( 香 港 ) 首 席 顧 問 、 中 央 政 策 組 非 全 職 顧 問
專 長 : 財 技 兼 買 殼 賣 殼 , 時 事 評 論
1948 年 : 生 於 廣 東 台 山
1966 年 : 高 中 畢 業
1973 年 : 遊 水 偷 渡 來 港 , 之 後 在 一 間 生 產 不 鋼 餐 具 的 工 廠 任 主 管
1976 年 : 到 日 資 西 王 商 事 期 貨 任 營 業 代 表
1988 年 : 任 職 台 灣 震 寰 有 限 公 司
1991 年 : 任 平 和 集 團 首 席 顧 問
1994 年 : 台 灣 運 通 國 際 顧 問 總 裁
1996 年 : 正 達 外 匯 首 席 顧 問
1997 年 : 英 皇 金 融 首 席 顧 問
1998 年 : 京 華 山 一 國 際 ( 香 港 ) 首 席 顧 問
2002 年 : 擔 任 智 富 能 源 執 行 董 事
2006 年 : 被 委 任 為 中 央 政 策 組 成 員 , 為 期 一 年

劉 夢 熊 ○ 二 年 加 入 編 號 「 一 ○ 五 一 」 的 上 市 公 司 智 富 能 源 , 出 任 執 行 董 事 。 在 這 裡 用 上 市 公 司 編 號 較 適 合 , 因 為 公 司 名 可 以 轉 , 重 點 業 務 亦 可 以 隨 時 變 。 ○ 二 年 加 入 的 時 候 , 這 間 公 司 做 生 物 科 技 , 「 有 一 天 公 司 主 席 黃 金 富 同 我 講 , 話 公 司 無 錢 過 年 ! 」 劉 於 是 獻 計 「 轉 型 」 做 信 用 咭 防 盜 技 術 , 於 是 改 了 一 個 名 , 但 公 司 仍 舊 虧 損 。 今 年 六 月 又 改 了 新 名 , 配 合 進 軍 石 油 業 的 新 概 念 , 到 非 洲 小 國 馬 達 加 斯 加 勘 探 石 油 。
由 ○ 二 年 至 今 , 公 司 累 積 虧 損 了 二 億 四 千 九 百 萬 , 虧 損 逐 步 擴 大 , 然 而 這 與 股 價 和 集 資 能 力 可 以 無 關 , 股 價 在 十 月 就 無 端 急 升 逾 五 成 。 善 於 財 技 的 劉 夢 熊 , 亦 親 自 為 公 司 策 劃 批 股 , 四 年 間 共 批 股 六 次 , 先 後 集 資 一 億 八 千 多 萬 元 , 最 大 一 宗 是 去 年 九 月 集 資 一 億 二 千 多 萬 。 「 那 時 公 司 現 金 剩 番 六 百 萬 , 但 都 有 本 事 到 過 億 , 證 明 公 司 有 前 景 啦 。 」
親 中 陣 營 的 徐 四 民 是 事 業 上 的 明 燈 , 徐 四 民 曾 叫 朋 友 「 好 好 照 顧 」 劉 夢 熊 。 ( 《 蘋 果 日 報 》 圖 片 )


妙 論 投 資 者
一 時 漏 了 口 , 劉 還 是 抖 出 了 重 要 的 原 因 : 「 最 重 要 是 有 故 事 有 遠 景 , 投 資 者 都 是 眼 未 來 的 。 」 他 還 說 了 一 個 故 事 : 話 說 春 秋 時 期 秦 要 滅 晉 , 秦 穆 公 派 名 將 孟 明 視 出 征 , 第 一 次 孟 明 視 打 輸 還 被 俘 虜 了 , 之 後 僥 倖 才 能 逃 回 秦 國 。 未 幾 , 秦 再 派 孟 明 視 出 征 , 又 打 敗 回 來 , 謀 臣 們 開 始 「 篤 背 脊 」 , 惟 秦 穆 公 沒 有 放 棄 , 再 派 孟 三 征 晉 國 , 結 果 終 於 大 勝 歸 來 。 「 呢 咪 叫 再 接 再 厲 , 投 資 者 就 是 秦 穆 公 , 希 望 上 市 公 司 ( 孟 明 視 ) 一 天 會 交 出 成 績 。 」 劉 笑 說 。
的 確 去 年 國 際 油 價 曾 升 至 每 桶 逾 七 十 美 元 , 石 油 概 念 有 得 做 。 對 於 這 門 新 開 發 的 生 意 , 他 推 銷 得 很 落 力 。 還 沒 有 到 過 那 個 非 洲 小 國 , 他 指 同 事 拍 回 來 的 照 片 , 相 裡 拍 到 地 面 上 有 一 攤 深 黑 色 的 液 體 , 他 瞪 大 眼 睛 興 奮 地 說 : 「 這 些 就 是 油 了 , 多 到 滲 了 出 地 面 。 」 目 前 正 探 明 存 量 , 並 指 正 籌 備 到 倫 敦 上 市 集 資 逾 百 億 港 元 。 咁 如 果 無 油 呢 ? 「 正 所 謂 蝕 就 蝕 芝 麻 , 賺 就 賺 西 瓜 ! 如 果 鑽 到 石 油 利 潤 就 以 倍 計 , 這 些 叫 風 險 投 資 。 」 他 重 複 又 重 複 地 說 「 芝 麻 西 瓜 」 論 。
金 融 市 場 就 是 願 者 上 釣 , 搏 一 搏 , 三 四 線 股 在 高 位 派 貨 後 , 大 部 分 股 價 倒 跌 , 「 走 唔 切 」 的 散 戶 翻 身 無 望 。
他 不 愛 投 資 物 業 , 珼 時 隻 持 有 禮 頓 山 , 這 間 面 積 二 千 多 呎 , 市 值 約 三 千 萬 的 豪 宅 。


偷 渡 來 港 後 , 他 努 力 工 作 , 賺 了 錢 便 去 旅 行 。 相 中 的 他 三 十 歲 , 攝 於 夏 威 夷 。 ( 被 訪 者 提 供 圖 片 )


名 列 富 豪 鮑 魚 榜
而 搏 到 就 去 食 阿 一 鮑 魚 , 灣 仔 富 臨 飯 店 是 劉 經 常 出 入 的 地 方 。 ○ 六 年 富 豪 鮑 魚 榜 他 榜 上 有 名 , 「 每 年 邊 個 富 臨 訂 得 最 多 鮑 魚 , 我 一 定 排 在 前 幾 位 。 」 與 記 者 到 富 臨 吃 午 飯 , 他 高 興 地 說 。 千 元 一 份 的 阿 一 鮑 魚 扣 鵝 掌 , 是 劉 請 客 的 指 定 動 作 , 亦 會 有 細 心 的 安 排 , 「 我 每 次 預 先 訂 定 五 十 至 一 百 隻 , 預 先 俾 錢 , 每 餐 埋 單 時 , 張 單 就 無 計 鮑 魚 條 數 , 咁 睇 上 去 咪 平 好 多 , 客 人 又 唔 會 唔 好 意 思 ! 」
家 住 市 值 約 三 千 萬 元 、 面 積 二 千 多 呎 的 禮 頓 山 豪 宅 的 他 , 出 生 於 廣 東 台 山 , 年 青 時 經 過 了 反 右 運 動 和 文 革 , 「 連 毛 澤 東 我 都 見 過 , 我 還 會 怕 什 麼 。 」 高 中 畢 業 後 , 七 三 年 偷 渡 來 港 , 到 今 年 五 十 八 歲 已 經 在 金 融 界 闖 了 整 整 三 十 年 。
由 做 期 貨 開 始 , 到 做 上 市 融 資 及 買 殼 賣 殼 的 中 介 人 。 從 九 八 年 起 , 他 出 任 證 券 行 京 華 山 一 ( 國 際 ) 香 港 的 首 席 顧 問 , 九 九 年 政 府 的 盈 富 基 金 上 市 , 華 資 京 華 山 一 當 時 在 市 場 的 排 名 隻 是 二 十 八 , 「 數 埋 手 指 腳 趾 都 未 輪 到 佢 啦 ! 」 劉 夢 熊 這 樣 形 容 , 卻 有 份 與 大 行 高 盛 一 同 做 「 禦 貓 」 。 有 份 承 銷 , 劉 說 , 全 靠 他 出 面 向 董 建 華 遊 說 。 其 後 , 吳 光 正 的 有 線 寬 頻 上 市 , 承 銷 團 的 名 單 已 經 定 了 下 來 , 劉 臨 時 打 了 一 個 電 話 給 吳 光 正 , 京 華 山 一 又 加 了 上 去 。
獲 徐 四 民 欣 賞
前 政 協 常 委 、 在 親 中 陣 營 很 有 影 響 力 的 徐 四 民 , 對 劉 的 事 業 扶 助 最 大 。 跟 現 在 不 少 金 融 界 人 士 一 樣 , 劉 夢 熊 以 往 亦 在 報 章 撰 文 評 論 時 事 。 九 九 年 李 登 輝 發 表 兩 國 論 , 指 兩 岸 關 係 是 「 特 殊 的 國 與 國 的 關 係 」 。 劉 夢 熊 於 是 在 左 派 報 章 反 擊 , 指 「 這 難 道 國 父 孫 中 山 先 生 都 變 成 了 外 國 人 嗎 ? 」 文 章 令 徐 四 民 很 讚 賞 , 自 此 二 人 有 來 往 。 之 後 , 港 府 的 盈 富 基 金 上 市 , 徐 四 民 替 劉 夢 熊 這 名 親 中 人 士 聯 絡 董 建 華 , 與 董 建 華 夫 婦 食 飯 , 之 後 成 功 將 京 華 山 一 的 名 字 加 到 上 市 承 銷 團 內 。 一 直 看 好 吳 光 正 是 特 首 材 料 的 徐 四 民 , 又 將 他 介 紹 給 吳 光 正 , 並 叮 囑 「 要 好 好 照 顧 」 。
他 越 來 越 明 白 媒 體 的 力 量 , 亦 更 樂 於 包 裝 , 發 表 文 章 表 達 對 政 經 時 事 的 看 法 。 經 典 的 還 包 括 登 全 版 廣 告 聲 討 鄭 經 翰 阻 撓 領 匯 上 市 , 全 版 廣 告 支 持 政 改 方 案 , 又 是 全 版 廣 告 支 持 港 大 醫 學 院 改 名 為 李 嘉 誠 醫 學 院 , 依 然 是 全 版 廣 告 要 求 引 渡 周 正 毅 回 港 。 劉 的 名 字 在 左 派 、 在 民 主 派 和 商 界 越 來 越 響 了 , 他 滿 意 的 說 : 「 你 用 我 個 名 查 百 度 同 google , 關 於 我 的 資 料 , 分 別 都 有 一 萬 七 千 個 搜 尋 結 果 。 」
本 月 他 還 透 過 資 訊 科 技 界 別 , 參 加 特 首 推 選 委 員 會 選 舉 爭 一 個 席 位 , 自 製 的 支 持 函 中 找 來 徐 四 民 、 曾 憲 梓 和 何 柱 國 等 愛 國 人 士 簽 名 , 惟 最 終 不 敵 落 敗 。 「 呢 個 界 別 一 向 是 泛 民 的 陣 營 , 泛 民 都 有 叫 我 投 票 支 持 梁 家 傑 , 但 我 無 應 承 , 因 為 我 覺 得 曾 蔭 權 經 驗 好 , 輸 是 意 料 中 事 喇 ! 」
現 在 除 上 市 公 司 的 工 作 , 劉 也 靠 個 人 的 名 氣 替 內 地 的 投 資 者 在 香 港 買 殼 。 今 年 全 港 三 、 四 線 上 市 的 買 殼 賣 殼 活 動 , 有 接 近 一 半 由 他 「 經 手 」 。 跟 詹 培 忠 和 黃 坤 等 老 友 , 他 不 怕 物 以 類 聚 , 還 用 另 一 個 角 度 看 這 兩 名 大 炒 家 , 並 說 : 「 詹 培 忠 是 無 心 機 管 理 上 市 公 司 , 但 優 點 是 快 人 快 語 ; 黃 坤 是 工 作 狂 , 我 未 見 過 咁 勤 力 的 上 市 公 司 主 席 。 」 懂 得 用 這 個 角 度 看 , 所 以 劉 夢 熊 朋 友 很 多 。
周 正 毅 今 年 五 月 刑 滿 出 獄 , 上 週 再 被 大 陸 拘 查 。 ( 《 蘋 果 日 報 》 圖 片 )


與 周 正 毅 有 仇
上 海 市 政 府 在 上 週 三 ( 六 日 ) 證 實 再 次 拘 查 「 上 海 首 富 」 周 正 毅 , 令 這 名 在 今 年 五 月 刑 滿 出 獄 、 涉 及 造 市 貪 污 的 「 首 富 」 再 次 失 去 自 由 。 最 心 涼 的 是 劉 夢 熊 。
劉 夢 熊 可 以 連 續 ( 閒 閒 地 二 十 分 鐘 ) 數 周 的 臭 史 , 中 間 無 得 插 嘴 。
「 周 是 『 白 領 』 省 港 旗 兵 」 ; 「 當 年 來 港 借 殼 上 市 , 將 上 海 龍 柏 飯 店 等 項 目 注 入 , 自 己 套 現 七 點 四 億 港 元 , 又 背 董 事 局 將 上 述 資 產 抵 押 , 自 己 竟 然 又 袋 了 六 點 五 億 人 民 幣 , 是 金 融 大 盜 」 ; 「 ( 他 ) 以 為 跑 過 羅 湖 橋 就 平 安 大 吉 了 , 港 府 應 引 渡 周 正 毅 回 港 」 。 就 引 渡 的 要 求 , 他 還 於 八 月 去 信 特 首 曾 蔭 權 。
可 以 這 樣 說 , 皆 因 周 「 欠 」 劉 二 千 多 萬 元 。
當 年 周 要 借 殼 找 來 劉 幫 手 , 劉 一 連 給 他 介 紹 了 五 、 六 隻 殼 , 其 中 一 隻 是 黃 坤 的 明 珠 興 業 。 他 憶 述 說 : 「 周 在 上 海 接 待 我 同 黃 坤 , 經 過 的 街 道 , 周 都 指 劃 說 這 幅 地 是 他 的 , 這 幢 商 廈 是 他 的 。 於 是 我 向 他 查 詢 出 租 情 況 , 周 竟 然 說 全 部 丟 空 , 不 租 又 不 賣 ! 」
重 點 是 , 周 臨 門 一 腳 踢 走 劉 , 借 殼 上 市 自 己 搞 掂 , 之 前 協 議 的 二 千 多 萬 元 傭 金 , 當 然 亦 收 不 到 。
而 話 說 早 前 劉 在 一 個 場 合 上 碰 上 曾 蔭 權 , 並 當 面 追 問 引 渡 罪 犯 周 正 毅 的 進 展 。 按 劉 的 引 述 , 曾 這 樣 回 應 : 「 咁 如 果 一 日 大 陸 要 我 移 交 犯 人 , 咁 香 港 交 唔 交 先 , 你 諗 掂 呢 個 問 題 再 講 吧 。 」 煲 呔 一 出 招 果 然 推 得 一 乾 二 淨 。


中聯 石化 346 歷史 補遺
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=7400

中聯石化(346)歷史(3)

中聯石化(346)歷史(2)補遺(更新@4月15日)
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中聯石化(346)歷史補遺(3)
http://realblog.zkiz.com/viewpage.php?tid=7400

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20040915/LTN20040915028_C.pdf


上文寫許浩明先生及陳華先生分別持有55%及45%的Wisdom On宣佈,以0.1元(即拆股前0.5元)全面收購周先生的7.5億股,即約62.66%股權,周先生套現約7,500萬元。


收購後,公司會易名為中聯石油化工。

現時繼續寫他們兩位買殼之後的動作。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20041102/LTN20041102108_C.pdf


最後只有8萬股接納,那些人兄應該是不小心。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20041117/LTN20041117113_C.pdf


大股東認購26,812,800元的可換股債券,年息1厘,換股價為0.112元,可換2.394億新股。


應該是之前大股東拿走不少錢,實際現金很少,新大股東以認購可換股債券保護自己債權,補充公司流動資金,亦可低價增持大量股票。


他們買殼的成本增至:7,500 萬 + 2,681.28萬元  = 1.02億元,加上其他使費,應在1.1億。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20041119/LTN20041119131_C.pdf


股東通過公司易名中聯石油化工。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20041123/LTN20041123136_C.pdf
2004-11-20  大公報
明倫擬遼寧建代儲油庫 存油量由3萬噸提升至10萬涉款6000萬




明倫集團 ( 346) 主席許智明表示,近期獲遼寧市政府批出 100畝土地,(3)集團計劃興建代儲油庫,令集團的存油量由現時的3 萬噸提升至10萬噸,涉及投資額約6 , 000萬元。該代儲油庫主要自用為主,也有小部分將出租予中石化 ( 386) 及中石油 ( 857) 儲存燃油。

集團昨日在股東特別大會上通過將公司名稱更改為「中聯石油化工國際」。許智明指出,集團日後將專注發展瀋陽煉油廠業務,進一步擴大生產條件,並會以生產毛利較高的下游石化產品為主,如聚丙烯。

公司易名專注煉油

他又透露,集團日後將繼續留意東北石化項目的投資機會,包括煉油廠及瀝青廠。至於會否將私人擁有的地產及酒店業務注入上市公司,他重申暫無此計劃。

集團董事張成指出,瀋陽煉油廠經過數個月改造後,現已完成生產催化劑及生產丙原料氣化裝置的改造,年產量分別由現時的14萬噸及4 萬噸,增至16萬噸及8 萬噸,至於石油化工產品深加工裝置改造,目前則仍在進行中,預期明年五月才可正式投產。

 

(1)他又預期,當改造全部完成後,營業額可由現時的4 億元倍增至8 億元,(2)料半年利潤可達2 , 000萬元。目前集團旗下的產品毛利率約為20% 。

 

許智明坦言,國際原油價格雖然變化很大,但內地石油價格的波幅相對較細,加上需求急劇增加,在擴大生產量及成本控制下,集團可將有關成本轉嫁到客戶身上,故集團現時暫無資金壓力。

若計及早前發行的2 , 800萬元可換股債券,該集團有手頭現金約5 , 000萬元。
文匯報
中聯石化擬購東北煉油廠 發展聚丙烯瀝青廠等下游業務




  【本報訊】(記者 李永青)中聯石油化工國際(前稱明倫集團)(0346)主席許智明表示,暫時沒有計劃將其私人擁有的地產及酒店項目注入上市公司,集團 將會以石化為主業,將全力發展瀋陽的煉油廠業務。他還表示,由於內地石化業務前景理想,加上國家推出扶持東北的優惠政策,故將積極考慮收購東北的煉油廠及 瀝青廠,發展聚丙烯等下游業務,但現時未有具體計劃。

私人地產酒店暫無注入計劃

 許智明昨在股東特別大會後表示,集團投資了約4,000萬元人民幣(同下),改造早前購入的瀋陽煉油廠,令催化劑及聚丙烯的年產量,將分別由現時的14萬噸升至16萬噸,及由4萬噸升至8萬噸。同時,石油化工產品深加工裝置改造,正在進行中,預期明年5月才可投產。

瀋陽煉油廠半年可賺2,000萬

 

 (1)他預料,完成全部改造後,該廠的年收入可由4億元,增至8億元,(2)未來半年利潤可達2,000萬元。

 

  (3)中聯石化副總裁張成表示,由於集團是首家投資內地煉油廠的外資公司,故獲遼寧省政府免費批出100畝土地,用作興建儲油庫,料投資金額約6,000萬元。 同時,該廠繳交的營業額及企業所得稅之中,有關繳交地方政府的部分,將獲退回一半的款項。他表示,該廠產品的毛利率約20%。

政府免費批地百畝建儲油庫

 張成說,完成興建儲油庫後,集團的儲油量將由3萬噸升至10萬噸,並會為中石化(0386)及中石油(0857)儲存燃油。

 另外,計及早前發行的可換股債券,集團手頭現金約5,000萬元,負債比率30%。同時,昨日股東特別大會通過改名為中聯石油化工國際有限公司。
成報
明倫六千萬建十萬噸油庫




明 倫集團(香港)(346)新任主席許智明表示,以他為首的大股東無意向明倫注入地產及酒店業務,反而明倫旗下瀋陽新民蠟化學品實驗廠,將投資6000萬元 發展10萬噸容載量的油庫,藉此作自用及為中國石油及中國石化代儲燃油,同時亦物色發展下游產品聚丙烯、瀝青及收購東北石化項目的機會,長遠更有意進軍國 際貿易業務。

中石油中石化 用作 儲油

明倫昨天亦召開股東特別大會,通過易名為中聯石油化工。許氏指,集團剛宣布發行約2681萬元可換股債券,主要發展與石化相關業務及作為營運資金,手持現金則逾5000萬元。

 

集團董事張成指,明倫已經在過去數個月斥資4000萬元改造瀋陽廠房,完成將催化劑產量由14萬噸提升至16萬噸,生產丙烯原料則由4萬噸提升至8萬噸。 至於石化原料深加工部分則要留待明年5月至6月才完成。經改造後,(1)瀋陽廠房的全年銷售額由4億元(人民幣‧下同)提升至8億元,(2)半年利潤則達2000萬 元。

 

因應瀋陽廠房獲遼寧省政府批出100畝用地,明倫計劃在有關用地,增加10萬噸儲油能力,較目前3萬噸為高。另該廠房尚有500畝用地可供使用。記者陳偉燊

公司聲稱以上各新聞上的3點(即加深字體的(1)、(2)、(3)不是主席錯,是董事張成錯。


(1) 原有業務,計入新民化工才有8億營業額。


(2) 只是物色有此等盈利的項目。

(3)仍在初步階段,未建成任何設施。

 http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20050107/LTN20050107137_C.pdf

委任楊孫西為非執董。



http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20050117/LTN20050117049_C.pdf


新民化工協助Rimouski Limited開發新民市的經營石油化工科學園,該項目面積1,000畝,有煉油廠及石化項目,投資100億元。


但新民化工不作投資,只作管理,費用為5,000萬元,加全年銷售1.5%的費用。


這家Rimouski Limited為一離岸公司,由一位中國人持有,可能有利益輸送及替人方便的問題。

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20050117/LTN20050117117_C.pdf


幾日後,以收購新民化工的遼河能源和馬達加斯加合作,開發馬達加斯加的油田。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20050201/LTN20050201098_C.pdf


遼河能源和新民化工附近的遼河石油勘探局合作開發、經營及勘探油田。


可見買新民化工是新主下心腸買的,不是舊主所能控制的。那誰替周先生賣殼?這個已經是一個謎。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20050224/LTN20050224101_C.pdf


委任劉夢熊、曾國文及張成先為執董,前兩者為財技高手,後者和新民蠟廠有關,可見目的真是想籌錢,多過開發油田。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20050404/LTN20050404020_C.pdf


經營石油化工科學園項目終止。

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20050412/LTN20050412153_C.pdf


劉夢熊請辭,可能有大事發生。


明天再續。




中聯 石化 346 歷史
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吴晓波:希望历史不再如此反复

From

http://blog.sina.com.cn/s/blog_5d877cc60100f2lj.html

《跌荡一百年》的下卷出版。国庆前在北京和广州做了两场推广。在广州的中山大学岭南做演讲时,当我说到“企业家是爱国主义者”时,有人愤而离场。我说,“强国共识已经破局”,有人站起来辩论。我誓死捍卫他们离场和发表言论的权利。
业开始成为主流。当时经商的人出身要比现在高很多,张謇本来就是个状元,盛宣怀是官员, 郑观应是知识分子,很多人都是很有知识背景、能够写大文章的大买办和大商人。他们要比1978年以后中国那批经商的人知识水平高很多,当时基本上是国家的 士绅阶层投入到了商业中。梁启超说一战而全民皆醒矣,所以,那段时间是中国民族资本的第一个黄金期。 第二个时间段是1917年到1927年,袁世凯死了以后中央政府解体,北洋政府控制不了整个国家,段祺瑞要收所得税,全国只收了几千块钱,各地军阀分据, 一直到1927年蒋介石统一中国。其间中央权力很弱,地方很强,地方发展经济实行自治,当时叫地方议会。那是中国民营经济空前发达的一个时期,但同时又是 国营企业崛起的十年。五四运动也发生在这个时期,中国现代大的思想家全部出现在这个时期,上海城市的繁荣也是在这个时间段里面,这是非常辉煌的十年。 第三个重大的时期是1992年到2002年。在这十年里,中国发生了所有你能想象到的伟大的事情。首先是经济高速稳定的发展,GDP基本上在9%左右,通 货膨胀率在3%以下。1994年发生过一次小小的通货膨胀,但不影响整个经济。第二是中国民族工业大规模的崛起,家电行业、服装行业、保健品和饮料行业的 崛起,互联网的出现,资本市场的活跃等等。但2004年5月份宏观调控开始后,央企又很强大了,以2003年国资委成立为标志,国家资本突然间变得很强 大。 三 经济观察报:如果说未来三十年的中国企业史还是由你来写,你希望它呈现出一种什么模样? 吴晓波:我就希望不再有那么多的反复,我写《跌荡一百年》下部写得很郁闷。中国一百多年了,往往是进步的曙光已经看到了,然后就会出现一次反复,过了两 年,吃了苦头,才知道做错事情,以后不应该这样,但过三五年又会出现反复。我们往往把中国的进步归结为某一个人,或者某一个政治团体的英明决断,其实不 是。中国太大了,基础又很薄弱,只要没有战争就会进步。但是长到一定地步以后就需要被栽培,需要有一些制度来保障。中国的问题往往是权力喜欢拔苗助长,特 别喜欢去管理。 比如说一句话在西方从来没有看到过,“国有企业应该是国民经济中占主导地位”。凭什么这么说?宪法里有这样规定吗?所以最终一定要形成平衡才行。企业家一 定要强大起来,知识分子一定要强大起来,民生一定要强大起来,这样政府才能被制衡;而且地方政府应该和中央政府同样强大,或者能够形成一种制衡。 我希望能少一些这样的反复,能够慢慢把非典型的市场经济变成一个典型的市场经济,能够认同人类的一些共识,整个国家的国民心态能够平和起来。 经济观察报:企业家呢? 吴晓波:我希望企业家能够真正成为一个重要的进步力量。其实企业家从来是进步力量,而且从来都是爱国主义集团中重要的一部分。民众对企业家阶层的妖魔化是 对中国进步最大的伤害。他们需要逐步地被正面化。民众不能把现在的贫富差距问题归罪于企业家,把怒气都宣泄到他们身上去,因为他们并不能够承担这个责任, 这是政府的责任。民众的理性,企业家阶层的正面化,知识分子阶层的成熟,甚至地方政府的话语权和能力的加强,都是未来中国继续进步的因素。
下面的文字,是经济观察报的张琪同学做的专访,题目是《吴晓波:希望历史不再如此反复》,把我想说的观点大抵理了出来。谢谢她此文也算是对国庆60年的一篇献礼--祝我的国家和谐昌盛,我们--我,离场的人、反驳我的人--我们一生的努力无非为了这句话。


经济观察报:你说要寻找一个“下落不明的阶层”,《跌荡一百年》写完之后,你对这个阶层有了什么新的认知?

《跌荡一百年》的下卷出版。国庆前在北京和广州做了两场推广。在广州的中山大学岭 南做演讲时,当我说到“企业家是爱国主义者”时,有人愤而离场。我说,“强国共识已经破局”,有人站起来辩论。 我誓死捍卫他们离场和发表言论的权利。 下面的文字,是经济观察报的张琪同学做的专访,题目是《吴晓波:希望历史不再如此反复》,把我想说的观点大抵理了出来。谢谢她 此文也算是对国庆60年的一篇献礼--祝我的国家和谐昌盛,我们--我,离场的人、反驳我的人--我们一生的努力无非为了这句话。 一 经济观察报:你说要寻找一个“下落不明的阶层”,《跌荡一百年》写完之后,你对这个阶层有了什么新的认知? 吴晓波:写作的过程,对我来讲也是一个学习的过程。写完以后,我觉得确实存在一个对中国企业家在社会进步中作用的重新认识的问题。我最早的判断还是对的, 这群人其实对国家进步发挥了很大的作用,甚至对一百多年来中国民族性的重建起了很大的作用。比如说,这群人是中国近现代史上第一批提出要搞立宪运动的人, 也就是所谓的法治建设;他们也是中国最早提出有限理性的人,希望通过改良的方式来达到国家的进步,但直到现在,改良主义还是不被公众所理解,人们更喜欢的 还是极端化的、推倒重来的方式。 但是从公共舆论或者思想历史的角度来看,这群人始终是被妖魔化的。直到现在,汶川地震一来企业家就被逼捐,“富二代”也不断被抨击。 经济观察报:这个阶层为什么找不到有效的方式为自己辩护? 吴晓波:这其实是中国知识分子的悲哀,而不是企业家的问题。任何一个阶层在社会中只能扮演一种角色,企业家阶层承担的工作就是让这个国家实现商业的进步, 他们不会去讲灯泡的哲学,灯泡对社会的进步意义应该由文人来解释。但是中国的知识分子,在1949年以后,可以说是一个比企业家还要悲惨的阶层。他们成熟 不起来,到今天还是。中国今天最大的问题是,当企业家阶层被打击的时候,知识分子是保持绝对沉默的;而当国家和社会稍微有一点点进步的时候,知识分子会迅 速站到企业家对面去攻击他们。这样的矛盾很容易被利用,会被暴民化。 经济观察报:但在西方社会,企业家在公共事务中有发言权,声音也有一定的影响力。 吴晓波:对,他们的社会中存在一种力量的结合。一方面,知识分子的成熟度很高。他们的知识分子群体中有很大的一块是中国没有的,就是律师阶层。中国很多所 谓的知识分子其实缺乏法治和理性意识,而律师是有的。 另一方面,中国企业家群体也很不成熟,因为没有银行家阶层。银行家实际上是一个财富分配的阶层,是稳定器。在中国,由于金融体制改革到现在还没有完成,所 以没有真正意义上的银行家。从晚清到1927年之前,中国企业家是很厉害的,上海自治靠的就是银行家阶层以及律师。他们起到了社会稳定器的作用。没有银行 家,在中国企业家阶层中就找不到代言人。比如房地产商只是一个分支性行业的商人;同样,做IT的、做家电的、做饮料的,都不会整体地来考虑宏观经济,只有 银行家才会系统地来考虑宏观经济的问题。 整个欧洲十八世纪到十九世纪的宪政改革,包括美国独立战争以后的立宪运动,基本上都是三类人共同在发生作用。第一类是思想家,思想家给变革提供理论依据, 但他们往往是革命的;思想家的两只手被两个人抓住,左边是律师,律师跟他讲你闹革命可以,但你要按法律来闹,革命以后要建立法律;还有一只手被银行家抓 住,银行家说你不能把房子全部都烧了,全烧了以后怎么办?中国的问题就是思想家没有约束,身边没有律师和银行家,而全都是和他一样闹革命的。所以,现在是 整个企业家阶层和知识分子阶层的结构性出了问题,现在是鸡同鸭讲,互相听不懂。 经济观察报:为什么在1977年之前整个中国商业和企业家阶层呈现了一个逐渐式微的过程? 吴晓波:中国从1870年开始,国家进步的逻辑就是强大。为了让国家强大我们可以牺牲所有的一切,包括生命。企业家逐渐式微,我认为是在强国逻辑下一定会 出现的情况,因为国家意志控制一切。比如洋务运动开始的时候,朝廷没有钱,人才也没有,怎么办?允许民间集股,股份制就是这样来的。搞银行,也有民间资金 在里面。等到民间集资建成的铁路赚钱了,矿山赚钱了,轮船赚钱了,国家开始把这个钱收回去。理由是国营企业应该在国民经济中占主导地位,因为国家要强大。 于是,企业家阶层就开始衰落,被边缘化。民国建立以后居然出现同样的情况,中央没有钱,地方政府很强大,民营企业很发达。但蒋政权成立以后,提出“统制经 济”,也是国有。我们看1978年以后中国的改革,政府也没有钱,搞特区开放、允许农民办企业等等。搞了二十多年,国家越来越强大,到了2003年、 2004年以后,国家又开始把手伸出来,理由是中国要成为全世界大的经济体,国民经济要健康发展,一定要由国有企业做主导。 一百多年来,这个逻辑一直没变,如果不把这个历史梳理清楚,不从思想的高度解决这一系列经济学或者社会、政治学问题的话,企业家被边缘化就是一个历史的必 然。 经济观察报:跟别的国家或地区相比,中国企业家阶层完整遗传下来的特殊基因是什么? 吴晓波:我觉得是爱国主义。其实一个很可悲的事情就是中国企业家做生意,如果你远离媒体,远离政治,慢慢做,你就会活得更长一点。我写过当年的四大买办 ——席正甫、唐廷枢、徐润、郑观应,其中席正甫就是远离政治,跟朝廷总是保持一步之隔,我就是个商人,哪怕行贿给你,但我防火墙做得很好。另外三个生意做 好了就去投靠李鸿章,结果没有一个善终。当然,我只是陈述一个事实,并不是必然的规律。 历史上热衷于政治和社会事务的商人往往都没有好下场,这在中国是很可悲的一件事情,非常非常可悲。张謇、卢作孚、杜月笙……民国历史上一些特别有名的企业 家,只要他特别有社会抱负,就是麻烦。对于商人,不是激进和冒进的问题,而是你离政治有多远的问题。 吴晓波:写作的过程,对我来讲也是一个学习的过程。写完以后,我觉得确实存在一个对中国企业家在社会进步中作用的重新认识的问题。我最早的判断还是对的,这群人其实对国家进步发挥了很大的作用,甚至对一百多年来中国民族性的重建起了很大的作用。比如说,这群人是中国近现代史上第一批提出要搞立宪运动的人,也就是所谓的法治建设;他们也是中国最早提出有限理性的人,希望通过改良的方式来达到国家的进步,但直到现在,改良主义还是不被公众所理解,人们更喜欢的还是极端化的、推倒重来的方式。

但是从公共舆论或者思想历史的角度来看,这群人始终是被妖魔化的。直到现在,汶川地震一来企业家就被逼捐,“富二代”也不断被抨击。

经济观察报:这个阶层为什么找不到有效的方式为自己辩护?

吴晓波:这其实是中国知识分子的悲哀,而不是企业家的问题。任何一个阶层在社会中只能扮演一种角色,企业家阶层承担的工作就是让这个国家实现商业的 进步,他们不会去讲灯泡的哲学,灯泡对社会的进步意义应该由文人来解释。但是中国的知识分子,在1949年以后,可以说是一个比企业家还要悲惨的阶层。他 们成熟不起来,到今天还是。中国今天最大的问题是,当企业家阶层被打击的时候,知识分子是保持绝对沉默的;而当国家和社会稍微有一点点进步的时候,知识分 子会迅速站到企业家对面去攻击他们。这样的矛盾很容易被利用,会被暴民化。
《跌荡一百年》的下卷出版。国庆前在北京和广州做了两场推广。在广州的中山大学岭南做演 讲时,当我说到“企业家是爱国主义者”时,有人愤而离场。我说,“强国共识已经破局”,有人站起来辩论。 我誓死捍卫他们离场和发表言论的权利。 下面的文字,是经济观察报的张琪同学做的专访,题目是《吴晓波:希望历史不再如此反复》,把我想说的观点大抵理了出来。谢谢她 此文也算是对国庆60年的一篇献礼--祝我的国家和谐昌盛,我们--我,离场的人、反驳我的人--我们一生的努力无非为了这句话。 一 经济观察报:你说要寻找一个“下落不明的阶层”,《跌荡一百年》写完之后,你对这个阶层有了什么新的认知? 吴晓波:写作的过程,对我来讲也是一个学习的过程。写完以后,我觉得确实存在一个对中国企业家在社会进步中作用的重新认识的问题。我最早的判断还是对的, 这群人其实对国家进步发挥了很大的作用,甚至对一百多年来中国民族性的重建起了很大的作用。比如说,这群人是中国近现代史上第一批提出要搞立宪运动的人, 也就是所谓的法治建设;他们也是中国最早提出有限理性的人,希望通过改良的方式来达到国家的进步,但直到现在,改良主义还是不被公众所理解,人们更喜欢的 还是极端化的、推倒重来的方式。 但是从公共舆论或者思想历史的角度来看,这群人始终是被妖魔化的。直到现在,汶川地震一来企业家就被逼捐,“富二代”也不断被抨击。 经济观察报:这个阶层为什么找不到有效的方式为自己辩护? 吴晓波:这其实是中国知识分子的悲哀,而不是企业家的问题。任何一个阶层在社会中只能扮演一种角色,企业家阶层承担的工作就是让这个国家实现商业的进步, 他们不会去讲灯泡的哲学,灯泡对社会的进步意义应该由文人来解释。但是中国的知识分子,在1949年以后,可以说是一个比企业家还要悲惨的阶层。他们成熟 不起来,到今天还是。中国今天最大的问题是,当企业家阶层被打击的时候,知识分子是保持绝对沉默的;而当国家和社会稍微有一点点进步的时候,知识分子会迅 速站到企业家对面去攻击他们。这样的矛盾很容易被利用,会被暴民化。 经济观察报:但在西方社会,企业家在公共事务中有发言权,声音也有一定的影响力。 吴晓波:对,他们的社会中存在一种力量的结合。一方面,知识分子的成熟度很高。他们的知识分子群体中有很大的一块是中国没有的,就是律师阶层。中国很多所 谓的知识分子其实缺乏法治和理性意识,而律师是有的。 另一方面,中国企业家群体也很不成熟,因为没有银行家阶层。银行家实际上是一个财富分配的阶层,是稳定器。在中国,由于金融体制改革到现在还没有完成,所 以没有真正意义上的银行家。从晚清到1927年之前,中国企业家是很厉害的,上海自治靠的就是银行家阶层以及律师。他们起到了社会稳定器的作用。没有银行 家,在中国企业家阶层中就找不到代言人。比如房地产商只是一个分支性行业的商人;同样,做IT的、做家电的、做饮料的,都不会整体地来考虑宏观经济,只有 银行家才会系统地来考虑宏观经济的问题。 整个欧洲十八世纪到十九世纪的宪政改革,包括美国独立战争以后的立宪运动,基本上都是三类人共同在发生作用。第一类是思想家,思想家给变革提供理论依据, 但他们往往是革命的;思想家的两只手被两个人抓住,左边是律师,律师跟他讲你闹革命可以,但你要按法律来闹,革命以后要建立法律;还有一只手被银行家抓 住,银行家说你不能把房子全部都烧了,全烧了以后怎么办?中国的问题就是思想家没有约束,身边没有律师和银行家,而全都是和他一样闹革命的。所以,现在是 整个企业家阶层和知识分子阶层的结构性出了问题,现在是鸡同鸭讲,互相听不懂。 经济观察报:为什么在1977年之前整个中国商业和企业家阶层呈现了一个逐渐式微的过程? 吴晓波:中国从1870年开始,国家进步的逻辑就是强大。为了让国家强大我们可以牺牲所有的一切,包括生命。企业家逐渐式微,我认为是在强国逻辑下一定会 出现的情况,因为国家意志控制一切。比如洋务运动开始的时候,朝廷没有钱,人才也没有,怎么办?允许民间集股,股份制就是这样来的。搞银行,也有民间资金 在里面。等到民间集资建成的铁路赚钱了,矿山赚钱了,轮船赚钱了,国家开始把这个钱收回去。理由是国营企业应该在国民经济中占主导地位,因为国家要强大。 于是,企业家阶层就开始衰落,被边缘化。民国建立以后居然出现同样的情况,中央没有钱,地方政府很强大,民营企业很发达。但蒋政权成立以后,提出“统制经 济”,也是国有。我们看1978年以后中国的改革,政府也没有钱,搞特区开放、允许农民办企业等等。搞了二十多年,国家越来越强大,到了2003年、 2004年以后,国家又开始把手伸出来,理由是中国要成为全世界大的经济体,国民经济要健康发展,一定要由国有企业做主导。 一百多年来,这个逻辑一直没变,如果不把这个历史梳理清楚,不从思想的高度解决这一系列经济学或者社会、政治学问题的话,企业家被边缘化就是一个历史的必 然。 经济观察报:跟别的国家或地区相比,中国企业家阶层完整遗传下来的特殊基因是什么? 吴晓波:我觉得是爱国主义。其实一个很可悲的事情就是中国企业家做生意,如果你远离媒体,远离政治,慢慢做,你就会活得更长一点。我写过当年的四大买办 ——席正甫、唐廷枢、徐润、郑观应,其中席正甫就是远离政治,跟朝廷总是保持一步之隔,我就是个商人,哪怕行贿给你,但我防火墙做得很好。另外三个生意做 好了就去投靠李鸿章,结果没有一个善终。当然,我只是陈述一个事实,并不是必然的规律。 历史上热衷于政治和社会事务的商人往往都没有好下场,这在中国是很可悲的一件事情,非常非常可悲。张謇、卢作孚、杜月笙……民国历史上一些特别有名的企业 家,只要他特别有社会抱负,就是麻烦。对于商人,不是激进和冒进的问题,而是你离政治有多远的问题。
经济观察报:但在西方社会,企业家在公共事务中有发言权,声音也有一定的影响力。

吴晓波:对,他们的社会中存在一种力量的结合。一方面,知识分子的成熟度很高。他们的知识分子群体中有很大的一块是中国没有的,就是律师阶层。中国很多所谓的知识分子其实缺乏法治和理性意识,而律师是有的。

另一方面,中国企业家群体也很不成熟,因为没有银行家阶层。银行家实际上是一个财富分配的阶层,是稳定器。在中国,由于金融体制改革到现在还没有完 成,所以没有真正意义上的银行家。从晚清到1927年之前,中国企业家是很厉害的,上海自治靠的就是银行家阶层以及律师。他们起到了社会稳定器的作用。没 有银行家,在中国企业家阶层中就找不到代言人。比如房地产商只是一个分支性行业的商人;同样,做IT的、做家电的、做饮料的,都不会整体地来考虑宏观经 济,只有银行家才会系统地来考虑宏观经济的问题。
经济观察报:只有在中国才会出现这种情况? 吴晓波:这跟我们的近现代史有关系。中国1840年以后被称作“东亚病夫”,每个人都受到很大的刺激。原来你是天朝大国,“率土之滨,莫非王土;非我族 类,虽远必诛”,汉武帝以后就形成这样一个逻辑。突然间受到侮辱和刺激,就要改变,改变有两条道路可以选,一个是改良主义,一个是激进主义。从历史上看, 激进主义一直是一百年来中国进步的主要力量,一直到1978年邓小平出来以后才慢慢开始注重改良。中国男人也有大的毛病,讲究格物、致知、修身、齐家、治 国、平天下,生下来就平天下去了,但一屋不扫何以扫天下?中国有很多企业家生意做着做着就想天下的事情去了。 经济观察报:中国这三十年的发展,尤其是经济方面,到底是内生性的机体自身的进步,还是仅仅因为分享了一百年来全球化红利的结果?而中国的企业家在这个崛 起的过程中,又起到什么样的作用? 吴晓波:中国的发展应该说从1870年洋务运动以后就是一个全球化的产物。1870年以后有几个大的变化,第一个是苏伊士运河打通了,欧洲文明更快地发 展,货物可以更快地越洋过来;第二个是黄金确定了在全球货币流通体系中的重要地位,之前中国是白银帝国,中国和印度的没落,从货币市场角度来看就是货币被 替代掉了。洋务运动中的洋务就是国外的器械,要用器物来改变国家,比如办铁路、矿山、纺织,纺织替代了中国人一两千年来穿的麻和蚕丝制衣物,还有面粉、电 灯,中国人以前没吃过什么面粉的。到了1978年改革开放以后,我们又直接把日本的二手生产线全部拆回来,空调、冰箱、洗衣机,后来拆手机线,我估计最近 可能要拆汽车线了。这整个是一个被全球化的过程,而且整个商业进步是伴随着不断地接受西方文明,包括民主、自由,这些观念中国以前都是没有的,只有“君君 臣臣父父子子”。 企业家在这里面扮演什么角色?这涉及到对中国洋务运动以降一百多年来的一个总体评价和叙述。我们可以问一个问题,中国人在各个领域中进步都有多大?比如说 我们的政治进步没有?我们的宗教进步没有?我们的文化进步没有?我们的思想史进步没有? 关于这些问题都是有争议的,现在中国人的宗教沙漠化、空白化的状态,和当年宗族社会的状况相比是进步了吗?我们的文化也有争议。但是我认为只有一件事情是 没争议的,商业一定是进步的。我们原来坐马车,现在坐汽车,原来点煤油灯,现在点电灯,原来整个北京城最高的房子就是紫禁城,现在几乎所有的房子都比紫禁 城高。 商业进步是可以肯定的。商业进步谁带来的?就是企业家带来的。因此可以说企业家在国家的进步,或者改变这个国家的生活状态方面扮演了很大的角色,但是它一 直被漠视,不断地被边缘化。这是很糟糕的。 二 经济观察报:外来资本在塑造中国企业家性格上所起到的作用是怎样的? 吴晓波:这是我写《激荡三十年》的逻辑。如果跟本土企业家和本土财富阶层相比,外国企业所占的比例并不是很大。但是它对一些观念和商业模式的输入,以及对 中国若干个中心城市的城市性格的培育有很大作用。比如说通过洋务运动,催生了一批最早接受所谓西方管理理念的中国人。根据白吉尔的数据,到1901年,全 国的外资企业有九百多家,如果每一家有一百个中国人的话,那就是十万人,如果每家有十个买办的话就是一万人,这一万人就是中国第一代职业经理人。像郑观应 这批人,是最早把西方人的理念带进来的。同样,这些跨国公司也是最早把西方的技术带到中国的,英美烟厂带来卷烟机,日本纺织公司带来纺织机。 一直到今天,这些外国人的企业布局和营销力量分布,以及文化影响力所能到达的区域,仅仅是北京、上海、武汉、天津、杭州这些大城市。1949年以前,他们 基本上改变了一些中国大的城市,比如开放的十五个城市。这样的影响力在1949年到1978年就消失了,1977年的时候中国一家外企都没有。1978年 以后,他们的作用和影响力又开始重新恢复。 改革开放后,管理观念的引入是随着设备进来的。中国1980年代的进口替代是以家电行业和纺织行业为代表的,从日本和韩国引进了很多设备,所以那时影响中 国管理思想的主要是日本人,比如松下幸之助、盛田昭夫、井植薰等。到1990年代以后,中国的公司结构开始美国化,出现董事会、CEO。杰克·韦尔奇、郭 士纳,到现在巴菲特这样的人开始统治中国的管理思想。 但如果我们把整个中国经济看成一部大的机器,从量化的角度看,外来资本到今天为止所扮演的角色是不大的,基本上还是以本土的民营企业和国有企业为主。 经济观察报:近来通过网络渐渐崛起的民间舆论会给企业家阶层带来什么样的影响? 吴晓波:网络舆论再次证明一个现实,中国的暴民土壤是非常深厚的。当然,我觉得指责民众也是没有意义的,这只能说明精英阶层出了问题,整个社会状况出了问 题。贫富差距那么大,自然会造成情绪性的对抗。民众一般不会仇恨当权者,只恨比他有钱的人。企业家阶层很被动,他们现在所面临的情形大概是改革开放以来最 严重的情形。原来很弱小,弱小还能获得同情,比如说万元户时代你还有机会获得同情,现在连被同情的资格都没有了,因为太有钱了。 但是这对中国来讲可能也不是件坏事,民众情绪被压抑得太久,互联网成了宣泄的渠道,好像是一种毒素,被发泄出来以后通过什么方式解决掉?一种方式是压回 去,但现在看来是压不住的,只能是大家坐下来谈。 中国的进步太缓慢,充满了反复性。 经济观察报:这一百多年来哪个时期对于企业家阶层来讲,是相对黄金的发展时期? 吴晓波:我认为当地方政府比中央政府强、有钱人比没钱人强的时候,一定是民企高速发展、企业家快速生长的时期。一百三十年来什么时候地方政府很大,企业家 阶层也很强大?三个阶段。一个是甲午海战以后到帝国灭亡前,就是1895年到1905年,那个十年是最黄金的。因为甲午海战以后国民都知道要搞洋务,商
整个欧洲十八世纪到十九世纪的宪政改革,包括美国独立战争以后的立宪运动,基本上都是三类人共同在发生作用。第一类是思想家,思想家给变革提供理论依据, 但他们往往是革命的;思想家的两只手被两个人抓住,左边是律师,律师跟他讲你闹革命可以,但你要按法律来闹,革命以后要建立法律;还有一只手被银行家抓 住,银行家说你不能把房子全部都烧了,全烧了以后怎么办?中国的问题就是思想家没有约束,身边没有律师和银行家,而全都是和他一样闹革命的。所以,现在是 整个企业家阶层和知识分子阶层的结构性出了问题,现在是鸡同鸭讲,互相听不懂。

经济观察报:为什么在1977年之前整个中国商业和企业家阶层呈现了一个逐渐式微的过程?

吴晓波:中国从1870年开始,国家进步的逻辑就是强大。为了让国家强大我们可以牺牲所有的一切,包括生命。企业家逐渐式微,我认为是在强国逻辑下一定会 出现的情况,因为国家意志控制一切。比如洋务运动开始的时候,朝廷没有钱,人才也没有,怎么办?允许民间集股,股份制就是这样来的。搞银行,也有民间资金 在里面。等到民间集资建成的铁路赚钱了,矿山赚钱了,轮船赚钱了,国家开始把这个钱收回去。理由是国营企业应该在国民经济中占主导地位,因为国家要强大。 于是,企业家阶层就开始衰落,被边缘化。民国建立以后居然出现同样的情况,中央没有钱,地方政府很强大,民营企业很发达。但蒋政权成立以后,提出“统制经 济”,也是国有。我们看1978年以后中国的改革,政府也没有钱,搞特区开放、允许农民办企业等等。搞了二十多年,国家越来越强大,到了2003年、 2004年以后,国家又开始把手伸出来,理由是中国要成为全世界大的经济体,国民经济要健康发展,一定要由国有企业做主导。
经济观察报:只有在中国才会出现这种情况? 吴晓波:这跟我们的近现代史有关系。中国1840年以后被称作“东亚病夫”,每个人都受到很大的刺激。原来你是天朝大国,“率土之滨,莫非王土;非我族 类,虽远必诛”,汉武帝以后就形成这样一个逻辑。突然间受到侮辱和刺激,就要改变,改变有两条道路可以选,一个是改良主义,一个是激进主义。从历史上看, 激进主义一直是一百年来中国进步的主要力量,一直到1978年邓小平出来以后才慢慢开始注重改良。中国男人也有大的毛病,讲究格物、致知、修身、齐家、治 国、平天下,生下来就平天下去了,但一屋不扫何以扫天下?中国有很多企业家生意做着做着就想天下的事情去了。 经济观察报:中国这三十年的发展,尤其是经济方面,到底是内生性的机体自身的进步,还是仅仅因为分享了一百年来全球化红利的结果?而中国的企业家在这个崛 起的过程中,又起到什么样的作用? 吴晓波:中国的发展应该说从1870年洋务运动以后就是一个全球化的产物。1870年以后有几个大的变化,第一个是苏伊士运河打通了,欧洲文明更快地发 展,货物可以更快地越洋过来;第二个是黄金确定了在全球货币流通体系中的重要地位,之前中国是白银帝国,中国和印度的没落,从货币市场角度来看就是货币被 替代掉了。洋务运动中的洋务就是国外的器械,要用器物来改变国家,比如办铁路、矿山、纺织,纺织替代了中国人一两千年来穿的麻和蚕丝制衣物,还有面粉、电 灯,中国人以前没吃过什么面粉的。到了1978年改革开放以后,我们又直接把日本的二手生产线全部拆回来,空调、冰箱、洗衣机,后来拆手机线,我估计最近 可能要拆汽车线了。这整个是一个被全球化的过程,而且整个商业进步是伴随着不断地接受西方文明,包括民主、自由,这些观念中国以前都是没有的,只有“君君 臣臣父父子子”。 企业家在这里面扮演什么角色?这涉及到对中国洋务运动以降一百多年来的一个总体评价和叙述。我们可以问一个问题,中国人在各个领域中进步都有多大?比如说 我们的政治进步没有?我们的宗教进步没有?我们的文化进步没有?我们的思想史进步没有? 关于这些问题都是有争议的,现在中国人的宗教沙漠化、空白化的状态,和当年宗族社会的状况相比是进步了吗?我们的文化也有争议。但是我认为只有一件事情是 没争议的,商业一定是进步的。我们原来坐马车,现在坐汽车,原来点煤油灯,现在点电灯,原来整个北京城最高的房子就是紫禁城,现在几乎所有的房子都比紫禁 城高。 商业进步是可以肯定的。商业进步谁带来的?就是企业家带来的。因此可以说企业家在国家的进步,或者改变这个国家的生活状态方面扮演了很大的角色,但是它一 直被漠视,不断地被边缘化。这是很糟糕的。 二 经济观察报:外来资本在塑造中国企业家性格上所起到的作用是怎样的? 吴晓波:这是我写《激荡三十年》的逻辑。如果跟本土企业家和本土财富阶层相比,外国企业所占的比例并不是很大。但是它对一些观念和商业模式的输入,以及对 中国若干个中心城市的城市性格的培育有很大作用。比如说通过洋务运动,催生了一批最早接受所谓西方管理理念的中国人。根据白吉尔的数据,到1901年,全 国的外资企业有九百多家,如果每一家有一百个中国人的话,那就是十万人,如果每家有十个买办的话就是一万人,这一万人就是中国第一代职业经理人。像郑观应 这批人,是最早把西方人的理念带进来的。同样,这些跨国公司也是最早把西方的技术带到中国的,英美烟厂带来卷烟机,日本纺织公司带来纺织机。 一直到今天,这些外国人的企业布局和营销力量分布,以及文化影响力所能到达的区域,仅仅是北京、上海、武汉、天津、杭州这些大城市。1949年以前,他们 基本上改变了一些中国大的城市,比如开放的十五个城市。这样的影响力在1949年到1978年就消失了,1977年的时候中国一家外企都没有。1978年 以后,他们的作用和影响力又开始重新恢复。 改革开放后,管理观念的引入是随着设备进来的。中国1980年代的进口替代是以家电行业和纺织行业为代表的,从日本和韩国引进了很多设备,所以那时影响中 国管理思想的主要是日本人,比如松下幸之助、盛田昭夫、井植薰等。到1990年代以后,中国的公司结构开始美国化,出现董事会、CEO。杰克·韦尔奇、郭 士纳,到现在巴菲特这样的人开始统治中国的管理思想。 但如果我们把整个中国经济看成一部大的机器,从量化的角度看,外来资本到今天为止所扮演的角色是不大的,基本上还是以本土的民营企业和国有企业为主。 经济观察报:近来通过网络渐渐崛起的民间舆论会给企业家阶层带来什么样的影响? 吴晓波:网络舆论再次证明一个现实,中国的暴民土壤是非常深厚的。当然,我觉得指责民众也是没有意义的,这只能说明精英阶层出了问题,整个社会状况出了问 题。贫富差距那么大,自然会造成情绪性的对抗。民众一般不会仇恨当权者,只恨比他有钱的人。企业家阶层很被动,他们现在所面临的情形大概是改革开放以来最 严重的情形。原来很弱小,弱小还能获得同情,比如说万元户时代你还有机会获得同情,现在连被同情的资格都没有了,因为太有钱了。 但是这对中国来讲可能也不是件坏事,民众情绪被压抑得太久,互联网成了宣泄的渠道,好像是一种毒素,被发泄出来以后通过什么方式解决掉?一种方式是压回 去,但现在看来是压不住的,只能是大家坐下来谈。 中国的进步太缓慢,充满了反复性。 经济观察报:这一百多年来哪个时期对于企业家阶层来讲,是相对黄金的发展时期? 吴晓波:我认为当地方政府比中央政府强、有钱人比没钱人强的时候,一定是民企高速发展、企业家快速生长的时期。一百三十年来什么时候地方政府很大,企业家 阶层也很强大?三个阶段。一个是甲午海战以后到帝国灭亡前,就是1895年到1905年,那个十年是最黄金的。因为甲午海战以后国民都知道要搞洋务,商
一百多年来,这个逻辑一直没变,如果不把这个历史梳理清楚,不从思想的高度解决这一系列经济学或者社会、政治学问题的话,企业家被边缘化就是一个历史的必然。

经济观察报:跟别的国家或地区相比,中国企业家阶层完整遗传下来的特殊基因是什么?

吴晓波:我觉得是爱国主义。其实一个很可悲的事情就是中国企业家做生意,如果你远离媒体,远离政治,慢慢做,你就会活得更长一点。我写过当年的四大买办 ——席正甫、唐廷枢、徐润、郑观应,其中席正甫就是远离政治,跟朝廷总是保持一步之隔,我就是个商人,哪怕行贿给你,但我防火墙做得很好。另外三个生意做 好了就去投靠李鸿章,结果没有一个善终。当然,我只是陈述一个事实,并不是必然的规律。

历史上热衷于政治和社会事务的商人往往都没有好下场,这在中国是很可悲的一件事情,非常非常可悲。张謇、卢作孚、杜月笙……民国历史上一些特别有名的企业家,只要他特别有社会抱负,就是麻烦。对于商人,不是激进和冒进的问题,而是你离政治有多远的问题。

经济观察报:只有在中国才会出现这种情况?

吴晓波:这跟我们的近现代史有关系。中国1840年以后被称作“东亚病夫”,每个人都受到很大的刺激。原来你是天朝大国,“率土之滨,莫非王土;非我族 类,虽远必诛”,汉武帝以后就形成这样一个逻辑。突然间受到侮辱和刺激,就要改变,改变有两条道路可以选,一个是改良主义,一个是激进主义。从历史上看, 激进主义一直是一百年来中国进步的主要力量,一直到1978年邓小平出来以后才慢慢开始注重改良。中国男人也有大的毛病,讲究格物、致知、修身、齐家、治 国、平天下,生下来就平天下去了,但一屋不扫何以扫天下?中国有很多企业家生意做着做着就想天下的事情去了。
业开始成为主流。当时经商的人出身要比现在高很多,张謇本来就是个状元,盛宣怀是官员, 郑观应是知识分子,很多人都是很有知识背景、能够写大文章的大买办和大商人。他们要比1978年以后中国那批经商的人知识水平高很多,当时基本上是国家的 士绅阶层投入到了商业中。梁启超说一战而全民皆醒矣,所以,那段时间是中国民族资本的第一个黄金期。 第二个时间段是1917年到1927年,袁世凯死了以后中央政府解体,北洋政府控制不了整个国家,段祺瑞要收所得税,全国只收了几千块钱,各地军阀分据, 一直到1927年蒋介石统一中国。其间中央权力很弱,地方很强,地方发展经济实行自治,当时叫地方议会。那是中国民营经济空前发达的一个时期,但同时又是 国营企业崛起的十年。五四运动也发生在这个时期,中国现代大的思想家全部出现在这个时期,上海城市的繁荣也是在这个时间段里面,这是非常辉煌的十年。 第三个重大的时期是1992年到2002年。在这十年里,中国发生了所有你能想象到的伟大的事情。首先是经济高速稳定的发展,GDP基本上在9%左右,通 货膨胀率在3%以下。1994年发生过一次小小的通货膨胀,但不影响整个经济。第二是中国民族工业大规模的崛起,家电行业、服装行业、保健品和饮料行业的 崛起,互联网的出现,资本市场的活跃等等。但2004年5月份宏观调控开始后,央企又很强大了,以2003年国资委成立为标志,国家资本突然间变得很强 大。 三 经济观察报:如果说未来三十年的中国企业史还是由你来写,你希望它呈现出一种什么模样? 吴晓波:我就希望不再有那么多的反复,我写《跌荡一百年》下部写得很郁闷。中国一百多年了,往往是进步的曙光已经看到了,然后就会出现一次反复,过了两 年,吃了苦头,才知道做错事情,以后不应该这样,但过三五年又会出现反复。我们往往把中国的进步归结为某一个人,或者某一个政治团体的英明决断,其实不 是。中国太大了,基础又很薄弱,只要没有战争就会进步。但是长到一定地步以后就需要被栽培,需要有一些制度来保障。中国的问题往往是权力喜欢拔苗助长,特 别喜欢去管理。 比如说一句话在西方从来没有看到过,“国有企业应该是国民经济中占主导地位”。凭什么这么说?宪法里有这样规定吗?所以最终一定要形成平衡才行。企业家一 定要强大起来,知识分子一定要强大起来,民生一定要强大起来,这样政府才能被制衡;而且地方政府应该和中央政府同样强大,或者能够形成一种制衡。 我希望能少一些这样的反复,能够慢慢把非典型的市场经济变成一个典型的市场经济,能够认同人类的一些共识,整个国家的国民心态能够平和起来。 经济观察报:企业家呢? 吴晓波:我希望企业家能够真正成为一个重要的进步力量。其实企业家从来是进步力量,而且从来都是爱国主义集团中重要的一部分。民众对企业家阶层的妖魔化是 对中国进步最大的伤害。他们需要逐步地被正面化。民众不能把现在的贫富差距问题归罪于企业家,把怒气都宣泄到他们身上去,因为他们并不能够承担这个责任, 这是政府的责任。民众的理性,企业家阶层的正面化,知识分子阶层的成熟,甚至地方政府的话语权和能力的加强,都是未来中国继续进步的因素。
经济观察报:中国这三十年的发展,尤其是经济方面,到底是内生性的机体自身的进步,还是仅仅因为分享了一百年来全球化红利的结果?而中国的企业家在这个崛起的过程中,又起到什么样的作用?

吴晓波:中国的发展应该说从1870年洋务运动以后就是一个全球化的产物。1870年以后有几个大的变化,第一个是苏伊士运河打通了,欧洲文明更快 地发展,货物可以更快地越洋过来;第二个是黄金确定了在全球货币流通体系中的重要地位,之前中国是白银帝国,中国和印度的没落,从货币市场角度来看就是货 币被替代掉了。洋务运动中的洋务就是国外的器械,要用器物来改变国家,比如办铁路、矿山、纺织,纺织替代了中国人一两千年来穿的麻和蚕丝制衣物,还有面 粉、电灯,中国人以前没吃过什么面粉的。到了1978年改革开放以后,我们又直接把日本的二手生产线全部拆回来,空调、冰箱、洗衣机,后来拆手机线,我估 计最近可能要拆汽车线了。这整个是一个被全球化的过程,而且整个商业进步是伴随着不断地接受西方文明,包括民主、自由,这些观念中国以前都是没有的,只有 “君君臣臣父父子子”。

企业家在这里面扮演什么角色?这涉及到对中国洋务运动以降一百多年来的一个总体评价和叙述。我们可以问一个问题,中国人在各个领域中进步都有多大?比如说我们的政治进步没有?我们的宗教进步没有?我们的文化进步没有?我们的思想史进步没有?
经济观察报:只有在中国才会出现这种情况? 吴晓波:这跟我们的近现代史有关系。中国1840年以后被称作“东亚病夫”,每个人都受到很大的刺激。原来你是天朝大国,“率土之滨,莫非王土;非我族 类,虽远必诛”,汉武帝以后就形成这样一个逻辑。突然间受到侮辱和刺激,就要改变,改变有两条道路可以选,一个是改良主义,一个是激进主义。从历史上看, 激进主义一直是一百年来中国进步的主要力量,一直到1978年邓小平出来以后才慢慢开始注重改良。中国男人也有大的毛病,讲究格物、致知、修身、齐家、治 国、平天下,生下来就平天下去了,但一屋不扫何以扫天下?中国有很多企业家生意做着做着就想天下的事情去了。 经济观察报:中国这三十年的发展,尤其是经济方面,到底是内生性的机体自身的进步,还是仅仅因为分享了一百年来全球化红利的结果?而中国的企业家在这个崛 起的过程中,又起到什么样的作用? 吴晓波:中国的发展应该说从1870年洋务运动以后就是一个全球化的产物。1870年以后有几个大的变化,第一个是苏伊士运河打通了,欧洲文明更快地发 展,货物可以更快地越洋过来;第二个是黄金确定了在全球货币流通体系中的重要地位,之前中国是白银帝国,中国和印度的没落,从货币市场角度来看就是货币被 替代掉了。洋务运动中的洋务就是国外的器械,要用器物来改变国家,比如办铁路、矿山、纺织,纺织替代了中国人一两千年来穿的麻和蚕丝制衣物,还有面粉、电 灯,中国人以前没吃过什么面粉的。到了1978年改革开放以后,我们又直接把日本的二手生产线全部拆回来,空调、冰箱、洗衣机,后来拆手机线,我估计最近 可能要拆汽车线了。这整个是一个被全球化的过程,而且整个商业进步是伴随着不断地接受西方文明,包括民主、自由,这些观念中国以前都是没有的,只有“君君 臣臣父父子子”。 企业家在这里面扮演什么角色?这涉及到对中国洋务运动以降一百多年来的一个总体评价和叙述。我们可以问一个问题,中国人在各个领域中进步都有多大?比如说 我们的政治进步没有?我们的宗教进步没有?我们的文化进步没有?我们的思想史进步没有? 关于这些问题都是有争议的,现在中国人的宗教沙漠化、空白化的状态,和当年宗族社会的状况相比是进步了吗?我们的文化也有争议。但是我认为只有一件事情是 没争议的,商业一定是进步的。我们原来坐马车,现在坐汽车,原来点煤油灯,现在点电灯,原来整个北京城最高的房子就是紫禁城,现在几乎所有的房子都比紫禁 城高。 商业进步是可以肯定的。商业进步谁带来的?就是企业家带来的。因此可以说企业家在国家的进步,或者改变这个国家的生活状态方面扮演了很大的角色,但是它一 直被漠视,不断地被边缘化。这是很糟糕的。 二 经济观察报:外来资本在塑造中国企业家性格上所起到的作用是怎样的? 吴晓波:这是我写《激荡三十年》的逻辑。如果跟本土企业家和本土财富阶层相比,外国企业所占的比例并不是很大。但是它对一些观念和商业模式的输入,以及对 中国若干个中心城市的城市性格的培育有很大作用。比如说通过洋务运动,催生了一批最早接受所谓西方管理理念的中国人。根据白吉尔的数据,到1901年,全 国的外资企业有九百多家,如果每一家有一百个中国人的话,那就是十万人,如果每家有十个买办的话就是一万人,这一万人就是中国第一代职业经理人。像郑观应 这批人,是最早把西方人的理念带进来的。同样,这些跨国公司也是最早把西方的技术带到中国的,英美烟厂带来卷烟机,日本纺织公司带来纺织机。 一直到今天,这些外国人的企业布局和营销力量分布,以及文化影响力所能到达的区域,仅仅是北京、上海、武汉、天津、杭州这些大城市。1949年以前,他们 基本上改变了一些中国大的城市,比如开放的十五个城市。这样的影响力在1949年到1978年就消失了,1977年的时候中国一家外企都没有。1978年 以后,他们的作用和影响力又开始重新恢复。 改革开放后,管理观念的引入是随着设备进来的。中国1980年代的进口替代是以家电行业和纺织行业为代表的,从日本和韩国引进了很多设备,所以那时影响中 国管理思想的主要是日本人,比如松下幸之助、盛田昭夫、井植薰等。到1990年代以后,中国的公司结构开始美国化,出现董事会、CEO。杰克·韦尔奇、郭 士纳,到现在巴菲特这样的人开始统治中国的管理思想。 但如果我们把整个中国经济看成一部大的机器,从量化的角度看,外来资本到今天为止所扮演的角色是不大的,基本上还是以本土的民营企业和国有企业为主。 经济观察报:近来通过网络渐渐崛起的民间舆论会给企业家阶层带来什么样的影响? 吴晓波:网络舆论再次证明一个现实,中国的暴民土壤是非常深厚的。当然,我觉得指责民众也是没有意义的,这只能说明精英阶层出了问题,整个社会状况出了问 题。贫富差距那么大,自然会造成情绪性的对抗。民众一般不会仇恨当权者,只恨比他有钱的人。企业家阶层很被动,他们现在所面临的情形大概是改革开放以来最 严重的情形。原来很弱小,弱小还能获得同情,比如说万元户时代你还有机会获得同情,现在连被同情的资格都没有了,因为太有钱了。 但是这对中国来讲可能也不是件坏事,民众情绪被压抑得太久,互联网成了宣泄的渠道,好像是一种毒素,被发泄出来以后通过什么方式解决掉?一种方式是压回 去,但现在看来是压不住的,只能是大家坐下来谈。 中国的进步太缓慢,充满了反复性。 经济观察报:这一百多年来哪个时期对于企业家阶层来讲,是相对黄金的发展时期? 吴晓波:我认为当地方政府比中央政府强、有钱人比没钱人强的时候,一定是民企高速发展、企业家快速生长的时期。一百三十年来什么时候地方政府很大,企业家 阶层也很强大?三个阶段。一个是甲午海战以后到帝国灭亡前,就是1895年到1905年,那个十年是最黄金的。因为甲午海战以后国民都知道要搞洋务,商
关于这些问题都是有争议的,现在中国人的宗教沙漠化、空白化的状态,和当年宗族社会的状况相比是进步了吗?我们的文化也有争议。但是我认为只有一件事情是 没争议的,商业一定是进步的。我们原来坐马车,现在坐汽车,原来点煤油灯,现在点电灯,原来整个北京城最高的房子就是紫禁城,现在几乎所有的房子都比紫禁 城高。

商业进步是可以肯定的。商业进步谁带来的?就是企业家带来的。因此可以说企业家在国家的进步,或者改变这个国家的生活状态方面扮演了很大的角色,但是它一直被漠视,不断地被边缘化。这是很糟糕的。



经济观察报:外来资本在塑造中国企业家性格上所起到的作用是怎样的?

吴晓波:这是我写《激荡三十年》的逻辑。如果跟本土企业家和本土财富阶层相比,外国企业所占的比例并不是很大。但是它对一些观念和商业模式的输入,以及对 中国若干个中心城市的城市性格的培育有很大作用。比如说通过洋务运动,催生了一批最早接受所谓西方管理理念的中国人。根据白吉尔的数据,到1901年,全 国的外资企业有九百多家,如果每一家有一百个中国人的话,那就是十万人,如果每家有十个买办的话就是一万人,这一万人就是中国第一代职业业 开始成为主流。当时经商的人出身要比现在高很多,张謇本来就是个状元,盛宣怀是官员,郑观应是知识分子,很多人都是很有知识背景、能够写大文章的大买办和 大商人。他们要比1978年以后中国那批经商的人知识水平高很多,当时基本上是国家的士绅阶层投入到了商业中。梁启超说一战而全民皆醒矣,所以,那段时间 是中国民族资本的第一个黄金期。 第二个时间段是1917年到1927年,袁世凯死了以后中央政府解体,北洋政府控制不了整个国家,段祺瑞要收所得税,全国只收了几千块钱,各地军阀分据, 一直到1927年蒋介石统一中国。其间中央权力很弱,地方很强,地方发展经济实行自治,当时叫地方议会。那是中国民营经济空前发达的一个时期,但同时又是 国营企业崛起的十年。五四运动也发生在这个时期,中国现代大的思想家全部出现在这个时期,上海城市的繁荣也是在这个时间段里面,这是非常辉煌的十年。 第三个重大的时期是1992年到2002年。在这十年里,中国发生了所有你能想象到的伟大的事情。首先是经济高速稳定的发展,GDP基本上在9%左右,通 货膨胀率在3%以下。1994年发生过一次小小的通货膨胀,但不影响整个经济。第二是中国民族工业大规模的崛起,家电行业、服装行业、保健品和饮料行业的 崛起,互联网的出现,资本市场的活跃等等。但2004年5月份宏观调控开始后,央企又很强大了,以2003年国资委成立为标志,国家资本突然间变得很强 大。 三 经济观察报:如果说未来三十年的中国企业史还是由你来写,你希望它呈现出一种什么模样? 吴晓波:我就希望不再有那么多的反复,我写《跌荡一百年》下部写得很郁闷。中国一百多年了,往往是进步的曙光已经看到了,然后就会出现一次反复,过了两 年,吃了苦头,才知道做错事情,以后不应该这样,但过三五年又会出现反复。我们往往把中国的进步归结为某一个人,或者某一个政治团体的英明决断,其实不 是。中国太大了,基础又很薄弱,只要没有战争就会进步。但是长到一定地步以后就需要被栽培,需要有一些制度来保障。中国的问题往往是权力喜欢拔苗助长,特 别喜欢去管理。 比如说一句话在西方从来没有看到过,“国有企业应该是国民经济中占主导地位”。凭什么这么说?宪法里有这样规定吗?所以最终一定要形成平衡才行。企业家一 定要强大起来,知识分子一定要强大起来,民生一定要强大起来,这样政府才能被制衡;而且地方政府应该和中央政府同样强大,或者能够形成一种制衡。 我希望能少一些这样的反复,能够慢慢把非典型的市场经济变成一个典型的市场经济,能够认同人类的一些共识,整个国家的国民心态能够平和起来。 经济观察报:企业家呢? 吴晓波:我希望企业家能够真正成为一个重要的进步力量。其实企业家从来是进步力量,而且从来都是爱国主义集团中重要的一部分。民众对企业家阶层的妖魔化是 对中国进步最大的伤害。他们需要逐步地被正面化。民众不能把现在的贫富差距问题归罪于企业家,把怒气都宣泄到他们身上去,因为他们并不能够承担这个责任, 这是政府的责任。民众的理性,企业家阶层的正面化,知识分子阶层的成熟,甚至地方政府的话语权和能力的加强,都是未来中国继续进步的因素。 经理人。像郑观应这批人,是最早把西方人的理念带进来的。同样,这些跨国公司也是最早把西方的技术带到中国的,英美烟厂带来卷烟机,日本纺织公司带来纺织机。

一直到今天,这些外国人的企业布局和营销力量分布,以及文化影响力所能到达的区域,仅仅是北京、上海、武汉、天津、杭州这些大城市。1949年以 前,他们基本上改变了一些中国大的城市,比如开放的十五个城市。这样的影响力在1949年到1978年就消失了,1977年的时候中国一家外企都没有。 1978年以后,他们的作用和影响力又开始重新恢复。
业开始成为主流。当时经商的人出身要比现在高很多,张謇本来就是个状元,盛宣怀是官员, 郑观应是知识分子,很多人都是很有知识背景、能够写大文章的大买办和大商人。他们要比1978年以后中国那批经商的人知识水平高很多,当时基本上是国家的 士绅阶层投入到了商业中。梁启超说一战而全民皆醒矣,所以,那段时间是中国民族资本的第一个黄金期。 第二个时间段是1917年到1927年,袁世凯死了以后中央政府解体,北洋政府控制不了整个国家,段祺瑞要收所得税,全国只收了几千块钱,各地军阀分据, 一直到1927年蒋介石统一中国。其间中央权力很弱,地方很强,地方发展经济实行自治,当时叫地方议会。那是中国民营经济空前发达的一个时期,但同时又是 国营企业崛起的十年。五四运动也发生在这个时期,中国现代大的思想家全部出现在这个时期,上海城市的繁荣也是在这个时间段里面,这是非常辉煌的十年。 第三个重大的时期是1992年到2002年。在这十年里,中国发生了所有你能想象到的伟大的事情。首先是经济高速稳定的发展,GDP基本上在9%左右,通 货膨胀率在3%以下。1994年发生过一次小小的通货膨胀,但不影响整个经济。第二是中国民族工业大规模的崛起,家电行业、服装行业、保健品和饮料行业的 崛起,互联网的出现,资本市场的活跃等等。但2004年5月份宏观调控开始后,央企又很强大了,以2003年国资委成立为标志,国家资本突然间变得很强 大。 三 经济观察报:如果说未来三十年的中国企业史还是由你来写,你希望它呈现出一种什么模样? 吴晓波:我就希望不再有那么多的反复,我写《跌荡一百年》下部写得很郁闷。中国一百多年了,往往是进步的曙光已经看到了,然后就会出现一次反复,过了两 年,吃了苦头,才知道做错事情,以后不应该这样,但过三五年又会出现反复。我们往往把中国的进步归结为某一个人,或者某一个政治团体的英明决断,其实不 是。中国太大了,基础又很薄弱,只要没有战争就会进步。但是长到一定地步以后就需要被栽培,需要有一些制度来保障。中国的问题往往是权力喜欢拔苗助长,特 别喜欢去管理。 比如说一句话在西方从来没有看到过,“国有企业应该是国民经济中占主导地位”。凭什么这么说?宪法里有这样规定吗?所以最终一定要形成平衡才行。企业家一 定要强大起来,知识分子一定要强大起来,民生一定要强大起来,这样政府才能被制衡;而且地方政府应该和中央政府同样强大,或者能够形成一种制衡。 我希望能少一些这样的反复,能够慢慢把非典型的市场经济变成一个典型的市场经济,能够认同人类的一些共识,整个国家的国民心态能够平和起来。 经济观察报:企业家呢? 吴晓波:我希望企业家能够真正成为一个重要的进步力量。其实企业家从来是进步力量,而且从来都是爱国主义集团中重要的一部分。民众对企业家阶层的妖魔化是 对中国进步最大的伤害。他们需要逐步地被正面化。民众不能把现在的贫富差距问题归罪于企业家,把怒气都宣泄到他们身上去,因为他们并不能够承担这个责任, 这是政府的责任。民众的理性,企业家阶层的正面化,知识分子阶层的成熟,甚至地方政府的话语权和能力的加强,都是未来中国继续进步的因素。
改革开放后,管理观念的引入是随着设备进来的。中国1980年代的进口替代是以家电行业和纺织行业为代表的,从日本和韩国引进了很 多设备,所以那时影响中国管理思想的主要是日本人,比如松下幸之助、盛田昭夫、井植薰等。到1990年代以后,中国的公司结构开始美国化,出现董事会、 CEO。
曉波 希望 歷史 不再 如此 反複
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100亿存货历史最高 江西铜业惊现三大疑问


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http://www.nbd.com.cn/newshtml/20091031/20091031014350951.html


每经记者  张奇

        随着国内三大铜企三季报纷纷披露,江西铜业(600362,收盘价38.33元)三季报存货高达百亿元让投资者难以理解。云南铜业 (000878,收盘价30.42元)和铜陵有色(000630,收盘价18.03元)两家公司的单季净利润环比增幅都超过20%,同时两公司存货增加也 处于合理位置,都在65亿元左右,都增加约14亿元。反观江西铜业,公司三季度单季净利润5.61亿元,环比下滑42.65%,而公司前三季度的存货高达 100亿元以上,且上半年存货仅有70亿元不到,三季度升幅达48%,这是公司创建以来的最高存货,甚至超过了2007年和2008年原材料等大宗商品价 格处于高位时的存货,当时最高存货也不到85亿元。  

三季报披露虽已进入尾声,而对于江西铜业盈利大幅下滑以及历史最高存货的谜团才刚刚出现在投资者面前。

        江西铜业作为国内三大铜企的“带头大哥”,其三季报也是最早披露的。10月23日,江西铜业三季报显示单季净利润为5.61亿元,这样的 成绩大大低于市场的预期,环比下滑达到42.65%;国信证券此前曾预计三季度单季每股收益将达到0.38元,而现在仅有0.19元。而背后却是 100.98亿元的历史最高存货,其二季度末时存货仅有67.98亿元,增幅高达48%。

        但云南铜业和铜陵有色三季报公布后,江西铜业的疑问也就越来越大。

        云南铜业的三季报显示,2009年7月~9月公司共实现归属于母公司股东净利润2.28亿元,每股收益0.18元,同比增长506%,环比增幅达到70%以上;公司存货平稳增长,从二季度末的51.25亿元增加到66.54亿元。

        铜陵有色的三季报显示,前三季度净利润为4.71亿元,其中三季度净利润也达到1.65亿元,虽同比减少48.78%,环比仍上升了23%;存货方面也是稳中有升,65.91亿元的存货仅比二季度高出14.88亿元。

        《每日经济新闻》记者翻开三家公司近三年的季度报表查看,江西铜业存货历年来较为稳定,2006年以来一直稳步上升,2007年中期以来 随着大宗商品攀升至历史高位,铜精矿等的原材料价格处于高位,公司存货2007年中期至2008年中期一直维持在89亿元附近,但没有出现巨额增长。另 外,铜陵有色近三年的存货一直较为稳定,中原证券行业分析师何卫江告诉记者,铜陵有色有色的自产矿比例很小,盈利主要是靠赚取国外的长单铜精矿的加工费为 主,存货变动一般都不大。

“与众不同”引发三大疑问

        业内人士称,江西铜业盈利以及存货的变化与行业趋势完全相悖,说明其走出了独立于行业内的“走势”,而江西铜业盈利能力为何大幅下降?低于市场预期但公司股价却很坚挺?如此高的存货又有何用意?《每日经济新闻》记者深入调查,发现了三大疑问?

疑问一:赌铜价上涨?

        一位曾担任国内大型铜企高层的人士向《每日经济新闻》记者透露,从三大铜企对比来看,云南铜业和铜陵有色的净利润都在稳步上升,存货增幅也处于合理的范围内,而反观江西铜业的业绩和存货都一反常态,这不符合行业的整体情况。

        记者致电江西铜业了解情况,其证券部工作人员解释称,公司存货大幅增加,主要原因是产量增加、原材料采购量增加以及原材料价格上涨导致存货大幅增长。其中对于废杂铜的采购数量增加较多,因为此前铜价较低,这部分原材料采购较少。

        而记者从一位近期调研公司的研究员那里得知,公司存货增加还有很大一部分是增加了海外铜精矿的采购,对于增加采购的原因也不清楚。他认 为,一般在公司盈利情况逐步下降的情况下,都会以公司的存货销售为主,这样可避免高存货带来的风险,至少不会增加原材料采购,江西铜业库存创新高让人难以 理解,除非公司另有想法。

        在今年二季度铜价大幅攀升的过程中,江西铜业享受了低位存货带来的高额收益,致使单季盈利达到10.5亿元,环比增幅更是达到惊人的 590%。何卫江认为,在今年二季度时,由于国内外铜价价差正高,导致国外进口的铜精矿加工后享受较大的溢价收益,而三季度以来,随着国内外铜价价差的拉 近,这部分利润缩减的很大。

        同时,三季度国内外铜价都处于高位徘徊期,云南铜业和铜陵有色的存货都是平稳增长,而江西铜业大量增加原材料的存货,目的很有可能是重温今年二季度的“美梦”。

        然而高存货的背后却孕育着高风险,上述业内人士称,大宗商品的价格存在太多变数,看看云南铜业2008年初高达105亿元的存货,在铜价处于高位时期大量的囤货,以求享受高额的净利润,但随着铜价去年四季度初的崩溃,云南铜业便吞下了连续巨亏的苦果。

疑问二:巨额存货是否套保?

        据接近江西铜业期货的人士透露,2000年以来,江西铜业把自身的期货分为五大板块,分别是自产原料、铜杆线、贸易、进口原料、国内原料,每个板块都有独立的账户。然而江西铜业对于期货套保业务却没有在三季度公布。

        相比之下,云南铜业和铜陵有色两公司套保业务较为透明,在三季度中都有详细的套保数据。三季度末,云南铜业持有沪铜0912合约金额为 0.94万元,沪铜1001合约金额达到8.12亿元,沪铜1002合约0.45亿元;铜陵有色三季度末持有1.18亿元的黄金标准合约金额,还持有 13.12亿元的铜标准合约金额。

        业内人士对  《每日经济新闻》表示,铜陵有色和云南铜业都对公司旗下的部分产品进行了套保,而反观江西铜业三季报,从中只能看出公允价 值变动收益-1.22亿元,投资收益实现2.45亿元。投资收益增加的主要原因是,第三季度末公司主产品电解铜价格比2008年年末有所上涨,导致公司对 上年年末已确认为当期损益的期货浮动亏损头寸平仓后,在本报告期应确认的盈利。

        而对于三季度末1.22亿元的公允价值亏损,并未作出详尽的说明。再看公司三季度100.98亿元的存货,如果没有进行相应的套保,未来铜价一旦波动剧烈,公司的业绩恐怕又会受到大的影响。

疑问三:为67亿元融资铺路?

        云南铜业和铜陵有色两家公司第三季度利润,环比都是稳步上升的,这样看来,江西铜业净利润大幅下滑与行业趋势完全不符。

        国信证券行业分析师彭波对《每日经济新闻》记者表示,从江西铜业的主要产品电解铜、黄金、白银和硫酸的价格走势来看,除了硫酸价格环比下 降4.11%外,电解铜、黄金和白银的价格环比均出现增长,增长幅度分别达到7.98%、3.95%和9.19%。在大部分产品价格环比出现大幅增长的情 况下,公司三季度的业绩理应得到较大释放,然而却出现了综合毛利率下降至8.69%的结果。

        彭波认为还存在一种可能,就是公司减少了毛利率较高的自产铜、黄金和白银的销量,而增加了毛利率偏低的代加工铜、黄金和白银的销量,这从一定程度也能解释公司主营业务综合毛利率大幅度下降的现象。

        如果是这种情况,公司可能大幅增加了自产铜的存量,这或许能解释公司存货暴增的部分原因,也能解释为何公司净利润出现大幅下滑了。

        一位不愿透露姓名的研究员告诉记者,国内铜企销售存在一定的灵活性,如交货日期可能会有一定的延期,如9月份应该交的货,可以延迟到10月份,而这部分产生的利润就将在下个季度体现出来。

        并且江西铜业三季度业绩下滑,或许是为明年10月4日江西铜业17.61亿份权证行权做准备,按照0.25的行权比例,和15.4元的最新行权价来看,若全部行权,将轻松融资67.79亿元的真金白银,这对于上市公司来说,无疑一笔巨资。

        还记得今年二季度,武钢股份为70亿元的权证融资,搅得A股市场风生水起,一个月累计涨幅超过50%,又是传闻年报提前披露,并且还传有 10送12的计划,但最后都没有顺利行权,70亿元的融资成了泡影。而权证融资失败,武钢三季度便抛出了配股方案,拟融资不超过120亿元。

        再联想到江西铜业明年权证行权,如果有业绩超预期增长刺激,股价也将有所保证,这样对于行权融资67亿元将相对容易。

        当然这些还停留在猜测阶段,一切谜底尚待时间来揭开。

100 存貨 歷史 最高 江西 銅業 驚現 三大 疑問
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何車先生: 恆生的股本歷史


今日新年,所謂新年新變化,我忙著找些新資料準備繼續寫華昱投資及做些剪報,可能沒時間寫,故今日會貼文。


上星期,何車先生為經濟日報寫了一篇恆生的投資文章,內容很有保留的價值,但由於怕某組織以侵犯版權告訴,故特刪掉公司為何落後部分,希望何車先生及各位見諒。


附上一個恆生銀行的廣告,祝大家新年快樂!


香港經濟日報 2009年12月24日

恒生包尾,Why?




 ˙恒生銀行(00011)37年前上市,當年有幸抽中1手,成本1萬元,現在變成215萬元。

 ˙恒生ROE(股東資金回報率)No.1。

 ˙東亞(00023)與兩隻「大新」,今年升幅逾倍,恒生只蝸步爬升11%。

  恒生是本港最成功銀行(或之一),若然在1972年6月上市抽中成為股東,寒來暑往37年,當年1萬元的成本,今日已變成215萬元,尚未計算年年收取的股息。

  ■恒生創辦於1933年,原為純華資銀行,當年職員11人,現已增至9,438人。1967年本港發生銀行風暴,恒生由滙豐(00005)取得51%控制權。時至今日,滙豐持有恒生62.14%權益。

   1972年6月(恒生指數約430點),恒生發行股數1,000萬股,由滙豐以外的股東撥出100萬股舊股發售。當時恒生每股票面值10元,發售價為 100元,稱為「升水至100元發售」。「升水」一詞,多年來已不再流行。1973年(恒生掛牌翌年,亦即港股歷史上最大型股災的年份),恒生純利 7,099萬元,EPS 7.09元,NAV 28.38元,股價最高288元,折合PE 40.6倍,PB 10.1倍。

  在中大型上 市公司中,恒生是過去數十年股東變化最簡單的,從無發行新股進行併購,亦無以股代息,只有送股及拆細。上市至93年,年年送股,只有75年例外(當年盈利 9,110萬元,仍按年上升12%),93年以後,不再送股。當年每股票面值10元,曾一拆二,現時票面值為5元。

  1972年中恒生發 行股數1,000萬股,今日19.12億股,股東從來沒有「夾」過一文錢。當年上市成功抽中1手(100股),成本1萬元,今日變成1.91萬股(股價 112.40元),價值215萬元,升幅214倍,遠遠跑贏恒生指數(期內升幅47倍)。連同股息,升幅更加不得了。恒生長期股東,早已腳仔搖搖。

  ■恒生有不少數據,令其他同業眼紅︰

   恒生上市的1972年,純利5,472萬元,07年盈利186.1億元(特意不用金融海嘯的08年,盈利141億元),35年間增幅339倍,難得的是 增長全屬Organic,並非依靠併購、發行新股等。同期,滙豐盈利由2.18億元增至1,483億元,增幅679倍,大過恒生,但大部分增長來自併購。 東亞同期盈利由1,907萬元增至41.4億元,增幅216倍(已足以令西洋銀行家刮目相看,但與恒生相比,仍然是一個騎驢,一個騎馬)。

Earnings per Staff︰No.1

   1972年,恒生每名員工為恒生賺取的利潤,只是2.47萬元;07年(特意不用08年金融嘯年數據),超過190萬元,增幅76倍。恒生的 Earnings per Staff肯定是全球中大型銀行中的No.1。恒生每名職員的賺錢能力,大約是滙豐及東亞的6倍以上。

  三分一以上的本港市民,在恒生有戶口。

  可能令全球其他銀行家envious的,是恒生的ROE,所謂「股東資金回報率」(Return on Equity)。

  06年底及07年底,恒生平均股東資金(即集團帳面NAV,即帳面「身家」)525.8億元,07年賺182.4億元,ROE高達34.7%。7年底及08年底,股東資金540.5億元,當年盈利141.0億元,ROE在金融海嘯年仍高達26.1%。

  ROE是盈利除以股東資金,亦可用每股盈利除以每股NAV。ROE愈高,代表盈利能力愈強。今日買樓收租,用100元置業,每年只獲回報3元,ROE只有3%;07年與08年,恒生每100元身家的回報,是34.7元及26.1元,怎不令人羨慕?

   柯清輝當年由滙豐調到恒生做大班,以恒生的ROE極高而自豪,表示難有其他銀行可以相比。只是,當年若然不是柯清輝做大班,而是柯XX做大班,恒生的 ROE亦一樣令人眼紅。恒生ROE高,是以前「做落」,恒生1973年ROE是25.0%,1983年是26.9%,1993年是20.1%,03年是 25.9%。

恆生的1990年代的賀年廣告:






何車 先生 恆生 股本 歷史
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不讀歷史 左丁山

2010-02-03  AD





 

本欄寫「無國情教育」,一位讀者來郵云(讀者用英文名,譯音就係「香港人」):「特區政府與親中人士嗌破喉嚨講嘅國情教育等於中史加中國文學咩?左先生真係純情?抑或人在江湖耶?」

「香 港人」兩項觀察都錯。左丁山自細到大都未純情過,亦非人在江湖。幾年前有位香先生主持公民教育委員會,要電視台在黃金時間新聞節目啟播之前,先播一段《義 勇軍進行曲》,作為公民教育一部份,起初有好多人鬧,但播咗幾年之後,o依家冇人嘈啦!好多中小學生每日聽一次,現在已有好多學生識用普通話唱「起來,起 來。」正合香先生之原意。

但只係識唱而不知道此曲之歷史背景,唔識得誰是聶耳與田漢,唱歌只是唸口簧啫,學生邊度會投入吖。另外,如中學生 不讀歷史,不識鴉片戰爭、甲午戰爭、八國聯軍與八年抗戰,香港學生邊會感受到「前進、前進」之勇悲壯?故此對中央與特區嚟講,脫離中國歷史談國情教育,只 係叫吓學生背書啫,毫不深入,好難入腦,點會如北京所願,成為愛國學生吖。

 

左丁山經常對有關人士埋怨中學改制為三三四好則 好矣,奈何同時改埋課程,廢除中史,將中國文學完全邊緣化,乃係一大失着。根本嚟講,將中國文學與中國語文分割成兩科,教中文如教第二語言,已是絕大錯 誤。我哋舊時讀「國文」,何曾分開中國語文與中國文學嚟讀?一位對考試、考評甚有認識嘅朋友向左丁山講過,北京其實對香港中學廢除中國歷史科,不滿之情, 溢於言表,但不便公開表態而已。好多老師為了維持飯碗,爭讀大學嘅通識碩士學位,教授講文化大革命,據左丁山所知,一啲老師(六十後、七十後)為之茫茫 然,皆因佢哋以前冇讀過近代史,成長時期亦無留意過十年文革浩劫。佢哋讀完學位,返到中學教通識,講到近代史、現代史,好可能係照本宣讀而已,點會教得深 入吖



不讀 歷史 左丁 丁山
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业绩创历史新高 6亿美金可转债倒逼碧桂园


http://www.21cbh.com/HTML/2010-4-1/xNMDAwMDE3MTExNw.html


尽管碧桂园(02007.HK)几乎交出了历史最好答卷,但苛责的分析师们仍旧认为,碧桂园2009年的业绩低于市场预期。

3 月30日,碧桂园公布2009年全年业绩报告:确认收入总额约175.9亿元(人民币,下同),同比上升11.9%,确认收入建筑面积约348.9万平方 米,同比增长62.5%;净利润率11.8%,同比上升3个百分点;每股盈利12.73分,较2008年同期大幅增长50.7%。多项数据创下碧桂园历史 新高。

一位不愿透露姓名的分析师向本报记者指出,碧桂园毛利(土地增值税拨备前)由截至2008年度的约70.26亿元下降33.8%至 2009年度约46.5亿元,毛利率由2008年的44.7%,下降至去年同期的26.4%。

据了解,毛利率的下降主要是由于确认收入的产 品组合变化所致。碧桂园2009年确认平均售价为每平方米人民币4742元,低于2008年的人民币6861元,因为2009年的数据包括2008年签的 合同,而当时正是中国房地产市场低迷时期。

3月23日,记者曾从穆迪投资者服务公司获悉碧桂园的评级报告。该报告已确认碧桂园控股有限公司 (碧桂园)Ba2的公司家族评级和Ba3的高级无抵押债券评级。上述评级展望均为负面。

在碧桂园宣布签约参与广州亚运城项目之后,穆迪一 度准备对碧桂园开展可能下调的评级复评。穆迪副总裁/高级信用评级主任蔡承业表示,“若碧桂园有能力支付上述土地款项,这将缓解穆迪对于亚运城项目可能导 致碧桂园流动资金紧张的担忧。”

蔡承业称:“与其他开发商相比,碧桂园的产品价格合理,其在二三线城市的市场优势,使其受到当前监管措施收 紧的影响可能较小。碧桂园的60多个项目亦表现出良好的多样性,并大大降低了销售量大幅下降的风险。”

碧桂园Ba2的公司家族评级进一步反 映了该公司在经济发达的广东省城郊市场有强大的销售能力。此外,碧桂园规模庞大,并有土地成本较低的优势,这为该公司提供了定价灵活性。

蔡 承业指出,碧桂园的负面评级展望,反映了该公司需要为2011年2月卖出期权到期的6亿美元可转债安排再融资,及其信用指标相对于评级水平较为疲弱。

此 外,穆迪认为碧桂园的债务杠杆率需要改善,使调整后债务/总资本比率持续保持在45%或更低的水平。

为了对可转债到期做出财务准 备,2010年碧桂园将压缩一部分沟底资金。碧桂园总裁崔健波表示,碧桂园2010年将可能有50亿用于购买新增的土地,2009年碧桂园买地实际支出大 概是67亿,“我们主要是预留2011年2月份到期的CB(6亿美元可转换债券),债券要提前赎回的话,要预留这方面的资金。”

报告显示, 目前土地储备最大的房企仍旧是是碧桂园,截至去年末共取得国土证的土地可建面积达到4043万平方米;其次为中国海外发展(00688.HK)的3055 万平方米和合生创展(0754.HK)的3020万平方米。万科(00002.SZ)的公司权益土地储备可建面积有1036万平方米,金地 (600383.SH)也有1358万平方米,保利地产(600048.SH)更是超过2800万平方米,但是他们当年的新开工面积分别只有近600万、 142万和564万平方米。

崔健波表示,今年碧桂园的合同销售目标是300亿,同比2009年增长29%,公司有信心实现。

碧桂园首席财 务官伍绮琴在业绩说明会上表示,今年预计碧桂园在2010年底有超过80亿现金。



業績 歷史 新高 美金 可轉債 倒逼 碧桂 桂園
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黄金牛熊历史 钱在谁的口袋


http://blog.sina.com.cn/s/blog_483f36780100jz0a.html


美国发展历史:
1932-1966 牛市:黄金投资30年,战后婴儿潮繁荣期
1966-1982 熊市:衰退期(美股熊市.美国衰退期.1981CPI年中涨幅达14.5%,美元泛滥)-----不 过商品是牛市
1982-2000 牛市:大牛市(1987:格林斯潘上台,2006下台,所制造的泡沫,历史最大。这期间,实际经济也发达,美国只消费,少生产)
2000-2020 熊市?:(科网泡沫破裂,2003年底利率刺激,反弹到07年10月....继续破裂,03--07的上升由低利率刺激的,正在偿还中...这其中1998---2007商品牛市

可以看到一个周期大概为18年左右,而美国这次的衰退已经由2000年开始----??,但03-06年使用了货币政策,使得本该衰退的周期出现了变 态...次贷危机爆发后,开始偿还以前的泡沫...从03-07年10月...的4年大反弹!不过应该清楚的是...即使是在大熊市中,也会有那么几年的 反弹...具体周期我再看看)


零散的背景:1979.:雪茄伏,由发债改替印钞
美股大牛市:1982年8月—2007年10月;美债大牛1981年中—2008年12月…

---------------还会补充...!

黄金牛熊历史...
1967年11月18日,英镑在战后第二次贬值;1968年3月17日,“黄金总汇”解体;1969年8月8日,法郎贬值11.11%。

1971年8月15日,美国总统尼克松发表电视讲话,关闭黄金窗口,停止各国政府或中央银行持有美元前来兑换黄金。美元挣脱黄金的牢狱,自由浮动于外汇市 场。

1972年这一年,伦敦市场的金价从1盎司46美元涨到64美元。

1973年,金价冲破100美元。

1974年到1977年,金价在130美元到180美元之间波动。

1978年,原油飙涨达一桶30美元,金价涨到244美元。

1979年,金价涨到500美元。10月,美国通胀率冲破12%。

1980 年元月的头两个交易日,金价达到634美元,美国财长米勒宣布财政部不再出售黄金,之后不到30分钟金价大涨30美元达715美元,元月21日创850美 元新高。美国总统卡特不得不出来打压金市,表示一定会不惜任何代价来维护美国在世界上的地位,当天收盘时金价下跌了50美元。

1980年2月22日,金价重挫145美元。

当代首次黄金大牛市宣告结束,时间长达12年。金价从1968年的35美元涨到1980年的850美元的12年间,每年有30%的获利率。 1980年黄金投资额达1兆六千亿美元,已超出只有1兆四千亿美元的美国股票市值。而在1959年,黄金的投资额仅是美国股票市值的五分之一。

1981年,金价每盎司的盘势峰顶是599美元。到了1985年,盘势降到300美元左右。1987年,美国股市崩盘后,黄金价格触及486美元的峰顶后 便一路下滑。

1981---2000熊
曹仁超告诉记者,金价牛市由2001年12月开始,最大升幅早在2008年3月前完成,当时金价由271美元/盎斯升至1032美元/盎斯。

2008年3月开始,即进入黄金牛市第一期调整期;在2008年11月见670美元完成,然后进入牛市第二期即慢牛期。“牛市二期金价升幅小且十分 慢,因此只宜长期持有、不宜短期炒卖。”

至于黄金到底能涨到何种水平,曹仁超也坦承只有事后才能知道。“一个黄金牛市通常可长达15年到20年,即2016年后黄金才可能结束整个牛市。由 2009年起黄金进入慢牛,短期而言,金价在1000美元之上吸引力十分有限。”
http://finance.ce.cn/rolling/200910/14/t20091014_15047776.shtml

1988年至1999年的有关黄金市场的评论:

1988年2月8日:上周五每盎司金价以439美元收市,令黄金好友捏一把冷汗,因为金价支持点正好在此水平,技术分析告诉我们,此水平一旦跌破,金价就 如入无支持之境,要跌至什么价位才能企稳,技术派已不敢肯定,艾略特理论的指示是180美元。

1988年8月20日:既然投资者忧虑经济衰退迟早来临,那么黄金是不应忽略的投资工具。在30年代股市大崩溃时,最有代表性的金矿股Homestake 的股价从1929年的7美元上升至1932年的46美元(期间道指跌幅达90%)。



1989 年2月1日:金价从1980年1月20日的历史高位850美元计,到1988年年底,美元金价已跌去52%。在这十年内,美国的通胀率升幅 共达 90%,以低通胀率见称的日本也在20%的水平,而黄金的这段走势说明它没有抗拒通胀的能力,黄金应从“保值商品”上除名(有意思的是,若以日元计,这十 年的金价跌幅最历害,达75%。)。
在80年代,黄金无息成本的弱势凸现。因为在70年代,债券及银行利息都低于通胀率,也就是“负利率”,这时黄金无息可以忽略不计,到了80年代,债券和 其他固定利息的投资工具所提供的收益高于通胀率,令黄金的魅力骤然失色。

1989年2月13日:名画和古董与金银一样是无息产品,为什么前者在80年代的价格大涨?原因是物以稀为贵。名画和古董往往是独一无二的,而金银能不断 生产。

1989年11月15日:金价从9月中旬的350美元回升至11月14日的391.5美元收市,两个月升幅达11%,令“金甲虫”兴奋不已,但往上已难有 作为。

1989年12月9日:金价在11月27日见427美元之后,市上传出苏联大量抛售黄金的消息,令市场价格大幅波动。事实上,在过去十多年中,作为世界第 二大黄金出产国的“苏联卖金”传闻,对下降的金价发挥了巨大作用。

金价确实与通胀率无关。1981年,美国通胀率上升8.9%,当年金价却大跌32%;1986年通胀率跌至1.1%,但当年金价上升19%。

1990年5月24日:市场出现18.7吨(每吨为二万七千盎司)黄金的沽盘,是美国清盘官将最近申请破产的储贷银行及财务公司所持黄金集中推出套现,金 价大跌,推低至360美元。

1990年7月12日:1989年新产黄金加上旧金翻碎金整合(铸成金条)等来源,黄金总供应量为二千七百二十三吨。在需求方面,首饰用去一百三十八吨、 电子业用了一百三十八吨,金币消耗量一百二十三吨,其他(主要为实金持有者)购进了六百五十一吨。

首饰金的需求占了黄金总供应量的67%,而且1989年的首饰用黄金较1988年的约一千五百吨增长了23%。尽管如此,金价仍是不振。1988年,各国 央行买卖黄金出现净购额285吨,1989年则为净卖额二百五十五吨。

由于冷战式微,黄金作为政治保险效用也消失了,无利息还得付仓租的黄金恐非精明的投资人所选。
1990 年9月5日:伊拉克入侵科威特,金价从370美元反弹至417美元,又往下打回383美元。由于美国财赤日趋严重,美元汇价摇摇欲坠和全球信贷危机呼之欲 出,金价长期看有向500美元的“颈线”靠拢的趋势,一旦升至500美元,最低升幅可令金价见700美元,中间数为850美元,最高可见 1000美元。

1991年1月12日:现在是“现金为王”,这与70年代末80年代初的“现金是垃圾”,简直天壤之别,黄金已成为“一沉百踩”的商品。但金价仍有可能凌 厉反弹。

1991 年6月13日:金银一齐上升,却有不同的理由。盎司白银价在3月曾跌至4美元以下,不及其最高价的十分之一,原因是大家以为白银供过于 求。但5 月中旬,美国一家机构认为白银恰恰是求过于供,1991年白银产量为四亿八千一百万盎司,需求则达五亿九千万盎司。于是白银大幅上扬,最高见4.64美 元。走势派指出,白银好淡的分水岭在4.22美元,已进入上升轨道。

至于黄金,则是穷极思变。大部份机构投资者组合已没有黄金,美国大规模互惠基金Kemper上月解散属下的黄金基金。买卖黄金矿股票的华盛顿 Spokane证券交易所宣布暂时停业,等等。人们终于开始反向操作,令金价反弹。

还有一个“恐惧指数”也有意思。美国的一位投资顾问根据美联储存金时价与美元(M3)供应量的关系,制成一项恐惧指数。五月底盎司金价 360.75美元,美联储存金二亿六千一百九十万盎司,M3发行量为四十亿七千六百万,等于每百美元含金值226美元,这便是恐惧指数2.26,它已接近 尼克松在 1971年宣布取消金本位创下的恐惧指数2点的纪录。美元含金量2.26%,意味着其余97.7%美元都是无中生有靠美国政府信用支持,而美国政府负债累 累,这97.74美元全是借贷而来。于是,人们抛美元买黄金。恐惧指数的最高点是10点,正在1980年黄金历史天价时。

1994年10月8日:英国著名的裁缝街的西装,数百年来的价格都是五、六盎司黄金的水准,是黄金购买力历久不变的明证。盎司金价若突破396美元,下一 个目标是406美元,此关一破,黄金牛市便告诞生,可看1200美元。

1996年2月5日:上周五盎司金价一度升达418.5美元,打破了1993年高价409美元,技术专家认为,此关一破,金价有机会破445美元。
各国央行不但卖金,而且租金。卖金方面,最高的是1992年卖了六百吨,1995估计为三千吨。金商看淡未来金价,因此设法向储存大量黄金的中央银行租 金,租期三年至五年不等,然后在市场沽出。对金矿主而言,这不过是把三五年后的产金以当前价格卖出,等于把未来利润先行兑现,而央行则“盘活”了资产。据 英伦银行12 月上旬公布的数据,仅伦敦金商就向央行租借一千五百吨。

若不算央行和售金,其它早已供不应求。1995年和1994年其金产量差不多,同为二千七百八十七吨,而消耗量在四万吨水平,黄金赤字在一千一百吨至一千 二百吨之间。

1997 年7月8日:西方各中央银行有秩序地消减黄金储备。资料显示,荷兰央行直接沽金,比利时铸造金币变相售金,瑞士央行计划分期出售约值五十亿美元黄金,建立 “大屠杀黄金”,以示该国二次大战期间大做纳粹生意的悔意。上周四,澳洲公布今年上半年陆续卖出约值十七亿美元的黄金,虽然售金量不大,却占该国黄金储备 的三分之二,说明不再把黄金视为主要货币和储备。澳洲居南非、美国之后,是世界第三大产金国。

结果,盎司黄金美元价在370至400美元之间徘徊约两年之久,上周四突然在纽约市场急挫,周五伦敦跌至324.75美元,为1985年以来的最低水平。

1998 年3月24日:每盎司金价在1月9日跌至278.7美元的最低价,昨在294美元水平徘徊。黄金盛极而衰,现在其市价已低于平均生产成 本每盎司 315美元,世界有一半金矿亏本,相继停工势所难免,这令过去二年出现新出土黄金供不应求,所提炼的黄金供应比需求少约一千吨,只是由于央行抛金及民间藏 金在金价前景看淡之下纷纷沽出,以致金价下挫之势未能扭转。

加拿大巴烈克金矿计划大规模铸造“创世纪金币”,计划用一千吨至二千五百吨黄金造此币。如果计划落实,将是耗金量最大的金币铸造,因为以往南非克鲁格兰金 币一共耗金一千四百吨,1986年日本裕仁金币用金量一百八十二吨,1991年明仁金币用金六十吨。对黄金市场而言,这是一大利好。去年各国央行售金量是 八百二十五吨,“创世纪金币”将可完全消化。

1999年 7月6日:英伦银行周二以每盎司261.2美元售出二十五吨黄金,筹集得二亿九百八十万美元,这是英伦银行近二十年的首次拍卖,也是该行五次拍卖的第一 次。自英国公布计划在未来三至五年出售其七百十五吨黄金储备的四百十五吨以来,金价已跌逾一成。消息宣布后金价随即跌破260美元水平,达256.4美 元,创下20年新低。
黄金不会人间蒸发、磨损的“永恒价值”,为市场留下祸根。因为数千年来存世的黄金估计达十二万五千吨,其中约三分之一在各国央行的金库里,其余为私人藏金 和首饰物。

一边是央行大肆抛售(瑞士央行也计划估售一千三百吨左右黄金),另一方面金矿主开采数量有增无减。原因有二:第一是黄金单位生产成本下 降,1998年跌 20%,每盎司平均美元生产成本只有206美元;第二是矿务公司已发展出“产铜为主产金为副”的生产模式,估计副产的黄金1995年占黄金总产量的 9%,2005年将增至17%。黄金随黄铜而来,意味矿场愈来愈不会把黄金产量与价格挂构。

有人已预估下世纪初金价见150美元,目前金价真的不知伊于胡底了。作为贷币商品甚至纯粹商品,黄金已失去“长期持有”的价值,这是投资者不得不承认和留 意的。

市场的供求与市场价格相互作用。

从实际需求看,黄金是供不应求的,每年大约有一千吨的缺口。但各国央行的储备买卖却是追涨杀跌,让黄金市场变得求不应供。“黄金跌得愈低,官金出售的可能 性愈大”的规律。随着黄金价格的上扬,从1982年的375美元涨到1987年股市崩盘后的500美元左右,就少有中央银行出售黄金。之后,黄金再次转 势,到1992年时降到350美元左右,这段期间各央行总共兑清了五百吨黄金。从1992年到1999年,黄金跌到300美元以下,各国央行总共出售了三 千吨左右黄金,一年约四百吨。各国央行最后发现敌人就是它们自己。只要中央银行持有的官金过剩,每次官金出售就会成为头条新闻,金价就会下跌,出售所得相 应减少。

下跌的金价可能刺激了它的实际需求。1990年,用于首饰和电子工业的黄金比1980年高出50%以上,比1994年高出三分之一左右。单单用于首饰生产 的黄金就比1850年高出一百倍,由于人口在此期间只成长了五倍,因此,平均每人的金饰消费增加了二十倍。

1999年8月26日,每盎司金价跌至251.9美元,创下二十年来低位,在底部横盘两年后,于2001年再次发力上攻,到2003年年底为414美元, 涨幅达60%。

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JP Morgan 與美國歷史 貓王炒股日記


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摩根士丹利(Morgan Stanley)NYSE:MS,香港財經界俗稱為「大摩」,其江湖地位不用多講,更是美國投資銀行業的龍頭大哥,事實上,它的成長與美國歷史有很大的淵 源!摩根士丹利原是JP 摩根(JP Morgan)中的投資部門,1933年美國經歷了大蕭條,國會通過《格拉斯—斯蒂格爾法》(Glass-Steagall Act) ,禁止公司同時提供商業銀行與投資銀行服務,摩根士丹利於是作為一家投資銀行於1935年9月5日在紐約成立,而JP摩根則轉為一家純商業銀行 。1935年以前的摩根財團,可能是世界上最可畏的金融聯合機構。這個財團是由美國銀行家喬治•皮博迪(George Peabody)1838年創辦於倫敦,後由摩根家族繼承,遷至紐約後聲名鵲起。西方金融歷史學家大多用摩根財團的歷史來講述現代金融業的崛起。

JP 摩根其實即摩根(John Pierpont Morgan)先生以其名字命名的公司,在早期的美國南北戰爭中,美軍在戰場無法獲得足夠的步槍。摩根先生融資購買和升級舊霍爾卡賓槍(Hall carbines),槍械很快被運到密蘇里州(Missouri)部隊的手中。此役他獲得利潤為 5400美元,可是在公德完滿之後摩根的公司卻要控告政府到期未繳款,並贏得了這場官司,但是,多年來社會人士卻指責摩先生根弄虛作假銷的售有缺陷的槍 支! 1895年是1893年以來經濟恐慌的深淵,美國聯邦財政部幾乎耗盡金。總統格羅弗.克利夫蘭(Grover Cleveland) 安排摩根先生在華爾街創建一個私人財團,目的是為美國財政部籌組6500萬美元的黃金,一半是來自歐洲,加上浮息債券的發行,恢復國庫盈餘於 1億美元的水平。這一役雖然拯救了國庫,卻傷害了克利夫蘭總統與民主黨農民分支的關係,於1896年選舉時,摩根先生及華爾街銀行家受到民主派總統候選人 威廉.布賴恩(William Jennings Bryan)沈重的評擊,皆因他們捐出巨款予共和的黨威廉.麥金萊(William McKinley),這位當選1896年的總統並於1900年連任的仁兄,爭議原因是他支持金本位制度的平台。

這 一段史料像不像中國清朝紅頂商人胡雪嚴的事跡?清末太平軍作亂,胡雪嚴擅自作主,把銀兩借給湘軍,因而被老闆給開革。胡雪嚴出身寒微,沒有受過高深教育, 卻能以精準的眼光、高明的策略,加上靈活的手腕,使他大展鴻圖,開拓出自己的事業。由於天時、地利、人和的搭配,胡雪嚴居然在短短二十年間,由一個在錢莊 倒夜壺的小差,轉變成掌握了錢、典、絲、茶、煙五大行業。




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香港股市历史上十次暴跌 钱在谁的口袋

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第一次,1974年石油危机

恒生指数跌到150点,那时候是全世界经济大衰退。

香港股市现在每天成交量只有500亿,很多人说很少、很惨,但你知道1974年石油危机的时候,只有900万。

但不用2年,恒生指数升了3倍。

第二次,1976年毛泽东去世

恒生指数跌了20%,由400多点跌到300多点。

两年后恒指升了5倍。

第三次,1983年港币大贬值

恒生指数1800多点跌到600多点。

当时从1美元兑5块多港币跌到8块多,还传说港币会变水,将继续跌到1美元兑20块

那一年很多事情发生, 怡和迁册百慕大(注1)。

其后香港股市升了6倍。

第四次,1987年全球股市暴跌

恒生指数差不多4000多点跌到1800多点。

美国股市一天暴跌22%,香港停市4天。

后来两年升了2倍。

第五次,1989年64

恒生指数由3300多点跌到2000点。

之后升了1倍半。

第六次,1990年伊拉克打科威特

股市从那以后3年时间升了4倍半。

第七次,1995年霸菱事件。

当时股市也是大跌,其后恒指升了2倍半。

第八次,1998年索罗斯攻击香港联合汇率

还有港基银行挤兑、百富勤倒闭等一连串消息,股市也是暴跌,错误得离谱。

之后股市由6000多点升到18000多,差不多3倍。

第九次,2003年SARS(非典)

恒生指数过后从8000多点升到3万多。

第十次,就是现在美国次按危机  ......

________________________________________________________________________

历史就是重复,但不是简单的重复.

为什么不是简单的重复?因为总有人坚定地认为,我们的这一次有别于历史上以前的N次.

涨的时候还可以再看涨是因为我们现在的经济特别地好,所以还会涨;

跌的时候还可能再跌是因为我们现在的经济特别地差,所以肯定还要跌;

但前年五千点以上谁不知道那时的经济基本面特别地好,许多企业的赢利水平都创了历史新高;

现在是地球人都知道全球的经济基本面特别地差.

 


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回顾A股历史上的5大井喷行情 钱在谁的口袋

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在全球金融危机愈演愈烈,并有向中国经济蔓延之势时,本周,三大政府部门终于出手救市,加之上证指数从6124点跌到1800点,已聚集了跌幅达71%的市场自然力量,这两股合力推动了市场的暴涨。昨日的沪深股市一改近期颓势,出现了A股历史上首次全线涨停的壮观景气。

根据资料显示,自1996年12月16日中国A股市场实行10%涨跌幅限制以来,截至到昨日,沪指共出现过5个单日涨幅超过9%的交易日。最大的涨幅纪录是2001年10月23日,上证指数涨幅为9.86%。

昨日上证指数大涨9.45%,排名第二位,而今年的“4·24”行情涨幅为9.26%,位列第三,这也是A股史上首次在一年之中大盘出现两次井喷行情;而A股史上著名的“6·24”井喷行情则排名第四。

5大井喷行情均受政策提振

值得注意的是,A股史上这五大单日涨幅超过9%的井喷行情均是受利好政策的提振。其中“6·24”行情的直接动力就是2002年6月23日国有股减持的正式停止。

2000年2月14日,证监会宣布,50%新股向二级市场配售政策,在网络科技股热潮的带领下,当日沪指大幅高开57个点,从1534.99点上涨到 1673.94点,涨幅达9.05%,接下来延续了上涨趋势,直到上证指数在2001年6月达到2245点。从1534.99点到2245点,一年多的时 间,涨幅达46%。

2001年10月23日,受证监会停止首次发行和增发股票时减持国有股的重大利好消息的影响,爆发了A股史上最大的单日巨幅反弹行情,当天上证指数暴涨 9.86%,收于1670.56点,成交量出现明显放大。然而,这波上涨势头并没有持续多久,在攀升到1776点后便出现下跌趋势。

2002年6月24日,国务院正式叫停国有股减持,沪指跳空高开142点,涨幅达9.25%,几乎所有的A股均涨停,最后报收于1707点。但连涨几天后又重归跌势,井喷行情宣告彻底失败,从此便绵绵阴跌到2005年的998点。

今年4月24日,证监会宣布印花税从0.3%下调至0.15%,与4月20日出台的限制大小非减持规则《上市公司解除限售存量股份转让指导意见》一道催生 了“4·24”井喷行情,当天,上证综指和深证成指分别大涨9.29%和9.59%,市场人气重聚,交易异常活跃,沪深两市分别成交1958.15亿元和 772.1亿元,总量超过2730亿元,较前一交易日猛增一倍以上。此后,上证指数从2990点一路上升到3786点,涨幅达26%。然而,这波上涨行情 仅维持不到半个月,就被全球经济恶化和大小非减持的噩梦给彻底击碎,一直跌到最低的1802点。

井喷前都遭遇惨烈下跌

对比这五次井喷行情,井喷前,市场都遭遇惨烈下跌,以“6·24”行情为例,产生于上证指数自2245点见顶之后一路下滑的大熊市之中,历经半年最低跌至 1339点,虽然市场出现技术性反弹,但是依然人气低迷,成交量极度萎缩,沪市单日成交只有几十亿的水平。“6·24”井喷前上证指数处于1562点,距 离2245点有30.4%的落差。

今年的“4·24”行情,上证指数只用了半年左右的时间就从6124点跌至3000点区域,高达50%的跌幅堪称恐怖。而昨日的“9·19”行情产生的基础,则是“4·24”行情创出的高点3786点暴跌至1802点,跌幅高达52.4%。

历次井喷走势对比

从历次井喷的K线走势来看,除了2001年10月23日的井喷行情是在上证指数连续暴跌5个交易日而催生外,“井喷”出现之前,市场均走出了中阳线;利好 公布后,市场均大幅跳空高开。但在大幅高开的状态下,两次“井喷”之后都遭遇了大量抛盘,盘中经历了高开低走的走势,最后又被多头顽强收复,收盘时都是一 根带长下影线的阳线。

前4次“井喷行情”都伴以巨大成交量,“6·24”行情沪深两市共成交了897亿多元,造就了当时的历史天量;“4·24”行情两市成交金额达到了2728亿元,是自去年6月13日以来的最大成交,也是本轮下跌以来的最大成交。

而此次的“9·19”行情却有些不同,尽管也伴随着头天的中阳线,也是大幅跳空高开,然而成交量并没有明显放大,相比本周四,还呈现出了减少的趋势。

综合来看,这五次 “井喷行情”尽管有相似之处,但是其产生的原因和市场背景却各有不同,这也是影响每轮行情走势的关键问题。即使同样是在本轮暴跌区间中的“井喷行 情”,“9·19”与“4·24”的意义也有很大不同。此次三项救市政策来自于三大政府部门,这意味着政府各部门的态度空前一致。而此次救市政策出台的背 景,是次贷危机引发的美国金融危机和经济衰退,从而影响全球经济。中国资本市场在这样的环境下,即便是受到政策利好的刺激,但随时都有可能受到还在进一步 恶化的外围环境的影响。而以三鹿事件为轴心引发的民族品牌的信任危机,到底对国内企业有什么不利影响,还有待观察。

相关新闻:

沪深两市十大涨幅排行榜及下一交易日表现

受印花税单边征收等诸多利好刺激,沪深两市A股历史上首次全部涨停。沪指收盘报2075点上涨9.46%,创2001年10月以来最大单日涨幅位。

沪综指十大涨幅排行榜及下一交易日表现(实施涨跌停制后)

日期        涨幅 下一交易日
2001年10月23日 9.86% +2.84%
2008年09月19日 9.45% --
2008年04月24日 9.29% -0.71%
2002年06月24日 9.25% -0.04%
2000年02月14日 9.05% -0.20%
2005年06月08日 8.21% +1.39%
2008年02月04日 8.13% -1.55%
1997年02月19日 7.58% +0.25%
2002年01月31日 6.81% -0.40
1999年09月09日 6.59% -0.91%


深成指十大涨幅排行榜及下一交易日表现(实施涨跌停制后)

日期      涨幅 下一交易日
2001年10月23日 10.00% +2.45%
2008年04月24日 9.59% +1.47%
2000年02月14日 9.07% +1.67%
2002年06月24日 9.05% +0.53%
2008年09月19日 9.00% --
2005年06月08日 8.38% +0.50%
2008年02月04日 7.95% -1.01%
1999年06月28日 7.87% +3.08%
2002年01月31日 7.31% -0.50%
2008年08月20日 7.13% -3.38%

 


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