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量販“老大”萬達大歌星KTV謝幕 80多家店下周全部關閉 0

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2015-07-17/930942.html

有業內人士表示,在王健林的商業帝國里,大歌星KTV只是為了配合商業地產所做的一個配套項目,違背量販KTV業態本身選址、運營管理等專業屬性。

不同於已經成為“院線第一股”的萬達院線,萬達集團旗下的大歌星KTV卻完全背道而馳,80多家門店下周將全面退出KTV領域,或被轉讓,或改變成餐飲、商鋪等其他業態。那麽,為什麽同屬文化娛樂板塊的院線和KTV卻有著冰火兩重天的局面?

80多家店關閉倒計時

大歌星KTV作為全國最大的連鎖量販式KTV,原屬於林氏投資集團,該集團董事長林寧實際上是萬達集團董事長王健林的夫人,2010年6月大歌星正式並入萬達集團,成為萬達集團旗下的全國大型文化連鎖企業,定位為集休閑娛樂、歡唱聚會、音樂美食於一體的文化娛樂場所。

截至2014年9月,大歌星已在全國各地開設89家量販式KTV門店,原計劃到2014年底,大歌星門店總數達到105家,願景做中國KTV行業領軍品牌。

但事與願違,去年9月,萬達大歌星13家KTV就因經營不善而關店,進入今年形勢變得更加嚴峻,據北京商報記者了解,下周萬達大歌星旗下80多家門店將全面退出KTV領域,或被轉讓,或改變成餐飲、商鋪等其他業態。

目前已收購了10家大歌星的北京糖潮KTV創始人楊虎告訴北京商報記者,“作為惟一一家與萬達總店直接大批量簽約的企業,糖潮已經於6月10日完成第一批6家店的收購,7月10日完成第二批4家店的收購,由南向北已經收購了廣州、成都、濟南、唐山、大連、石家莊、佳木斯等地的大歌星,其中,廣州、大連收購了2家。第三批將於下周之內完成,包括上海、無錫、東莞、南京等地”。

目前,北京2家萬達大歌星還在正常營業。但楊虎透露,“下周即將全面停業的大歌星也包括北京2家店。其中,大歌星石景山店因為所處區域比較成熟,將改成餐飲或其他經營方向。而通州店由於去年11月才開店,定價相對較高達到800萬元,目前還沒有完成轉讓”。

各地大歌星店轉讓費在500萬元/家,收購10家大歌星店就需要5000萬元以上,如果把每年的租金包括在內,至少超過了7000萬元,但是楊虎幫北京商報記者算了這樣一筆賬:在萬達商業圈內,一家3500平方米左右的KTV門店收購價在四五百萬元左右,但實際裝修需要1000萬元以上,而收購的門店內空調、防火等設備已經很完善,只需要小範圍完善超市、服務或者局部精裝。而且,多年運作的大歌星積累了一定的客戶群,接手後能夠把沈澱下來的會員再次吸收,地處綜合商業中心的萬達廣場內,也會為KTV帶來更多的家庭式消費。

既然有其他KTV同行能接受萬達大歌星店,那意味著KTV領域還是有收益的空間,對於萬達大歌星而言,在背後有萬達廣場支撐消費的情況下,為什麽會選擇關店呢?

盈利能力差成發展累贅

數據顯示,去年上半年大歌星新開業5家店,累計開業86家店,整體收入為4.04億元。同期,萬達院線收入24.8億元。與萬達其他兄弟品牌公司動輒上百億、千億規模發展相比,大歌星的盈利能力並不高。

在北京大學文化產業研究院副院長陳少峰看來,文娛市場正在經歷階段性的變化,目前來看,用戶社交形式已發生變化,只有一部分人選擇KTV,導致KTV市場逐漸萎縮,該行業也進入微利時代,未來只會留下1/3左右的數量。

而此前則有業內人士表示,在王健林的商業帝國里,大歌星KTV只是為了配合商業地產所做的一個配套項目,違背量販KTV業態本身選址、運營管理等專業屬性。

對此,楊虎表示了認同,“萬達退出KTV市場和企業轉型有關系,KTV並不是萬達的專場,只是作為萬達廣場建成後招商的方式之一,專業領域最好由專業人才來做,做得不好還不如只收租金”。

除了自身定位的不明確,大歌星在運營管理中也存在不少問題。業內人士分析,“上市公司福利待遇高,人力支出大,從總部到區域,再到地方,管理層繁複,這種模式已經不適合現在的KTV盈利模式。而且,子公司餐飲、設備、系統等需要更新時還得層層審批,並不能快速精準的以市場為導向變革”。

無法機動更新、變革也造成大歌星自身的用戶體驗比較單一。很多網友抱怨,盡管大歌星被安置於高大上的萬達廣場內,但同等消費下,大歌星的點歌系統落後、音響效果一般、服務體驗感差,成為用戶放棄選擇大歌星的原因。

除了自身原因,外部環境也對大歌星形成了一定沖擊,定位於高大上的萬達大歌星並沒有網絡團購價格的優勢,而且很多新型互聯網、手機點歌方式等興起的同時,新興的主題、商務等多種形式的KTV已經對大歌星形成了強有力的競爭,多重困境下難以穩定發展的大歌星虧損也就成為了常態。

加速轉型成發展共性

從錢櫃大規模關店到大歌星的撤退,是否真如有些人所說,KTV已經成為了夕陽產業?在大歌星轉讓中,與萬達簽署了至少八年租約的楊虎並不這麽認為,“不能把KTV當做暴利行業,它的盈利應該是正常回報,和做餐飲一樣,要以實體產業的心態來看待”。

大歌星的落幕不應該代表整個行業陷入了困境。對於接手後大歌星如何規劃,楊虎表示,“首先要將品牌切換,然後最重要的是硬件的調整,從音響、點歌系統、超市貨物、內部裝修等都需要快速更新。而且,糖潮會對原先的人力進行合理配置,壓縮成本,並針對性做優惠方案及後期宣傳來吸引客戶”。

如何轉型是擺在傳統KTV面前最重要的一步戰略。一位KTV從業者認為,目前來看,尤其是北京,高大上的KTV模式已經不適合市場,以前擁有5000平方米甚至更大場地的錢櫃之所以能夠運營,是因為全城用戶都去支撐,而現在,隨機式的組團越來越多,KTV也越來越多,用戶更多會就近選擇。尤其是最近兩年發展起來的新店,在環境效果、房間數量,面積大小、系統新舊等方面都會形成很大的優勢,這就需要傳統KTV加速適應市場需求。

在整個行業加速競爭和發生變化時,傳統KTV要做的就是盡量抓住變革時機,目前互聯網已經進入KTV產業中,“糖潮KTV應用的系統就已經與《最美和聲》、《中國好聲音》等熱門音樂節目合作,可以從基層發現並輸送人才,這也成為吸引用戶的一種方式”,楊虎補充道,“此外,針對KTV自身的用戶定位,突出自己的文化,無論是選擇商務,還是主題式的KTV都要適應新興人群。而且,將面積縮小在2000-3000平方米的範圍內更適合,覆蓋兩三公里之內的用戶即可,因為超出範圍外又會有其他的KTV。”

原標題:《80多家店下周全部關閉 糖潮KTV已接手10家 量販“老大”萬達大歌星KTV謝幕》

  • 北京商報
  • 李怡
  • 盧揚 陳麗君

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量販 老大 萬達 歌星 KTV 謝幕 80 多家 下周 全部 關閉
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從內容IP到歌星IP,音樂平臺爭奪戰轉向為哪般?

來源: http://www.yicai.com/news/5009768.html

在2015年一番音樂版權爭奪戰之後,2016年各大音樂平臺開始轉向明星IP的爭奪,一場基於明星IP的音樂生態鏈的打造開始上演。

近日,各大音樂平臺忙著爭搶歌星IP資源。隨著TFBOYS近日宣布獨家入駐QQ音樂“Music+”計劃,已經有王力宏、李宇春等多位大牌明星先後獨家入駐該計劃。騰訊旗下QQ音樂的“Music+”計劃將通過獲取大量歌星IP資源,依托騰訊集團旗下全產品鏈資源,針對明星特質,專註於個人價值的開發和定制,衍生出更多的音樂周邊價值。

無獨有偶,阿里音樂也於近期推出了阿里星球正式上線,這款承載了知名音樂人高曉松等人對於阿里音樂未來規劃的APP,囊括了眾多功能。相比QQ音樂,阿里星球更誇張,平臺上不僅匯聚了歌星個人平臺、粉絲互動平臺,還開辟了詞曲制作人、演出方、場地方、設備租賃方、廣告方等音樂幕後產業公司,幾乎成為音樂產業的阿里巴巴。

此外,其他幾大音樂平臺也都在嘗試開放平臺,獲得更多明星入駐。音樂平臺的競爭已經從版權或內容IP的爭奪轉向為明星IP的爭奪。在2015年版權爭奪戰後,已有音樂版權的版圖劃分基本固定,各家亟需獲得更多原創音樂內容,並構建相應的音樂生態產業鏈,來獲得更多內容以及盈利模式。這一切都需要音樂產業的稀缺核心的資源——歌星IP。

TFBOYS

音樂平臺爭相開放平臺

騰訊公司副總裁彭伽信接受第一財經記者專訪時表示,之前QQ音樂的版權戰略是跟華納、索尼等一些大的唱片公司達成戰略合作,當時傾向和有資源的平臺進行大曲庫合作,是做內容IP。“今年我們開年的計劃是偏向於做個人IP,即我們的“Music+計劃”,曲庫內容基礎已經有了,現在更偏向於精細化地幫助這些獨立的音樂人才,幫助他們做更有針對性的數字音樂發展規劃,包括發行數字專輯,做定制化的品牌活動,還會給他們做一些周邊產品延展業務的拓展。我們將借助我們自己有的企鵝MV、企鵝FM等幫助他們更好地打通騰訊的娛樂資源。同時可以讓他們和粉絲有更直接的溝通。”

酷狗音樂也在2015年推出了1億元扶持音樂人的計劃:依托酷狗旗下的直播平臺繁星網,為入駐繁星網、符合一定條件的簽約藝人提供音樂夢想基金,協助發行音樂專輯、進行推廣。

而阿里音樂方面也不甘示弱。作為從傳統唱片時代成長起來的音樂人,阿里音樂董事長高曉松、CEO宋柯對音樂產業的生態一直保有情結,在新近推出的阿里星球中,可以看出其把打通音樂產業作為一個重要方向。

阿里星球中的“幕後英雄”是最有淘寶氣息的一個模塊。

阿里音樂官方如此介紹:“利用幕後網絡、征集等經營工具,幕後英雄可以讓想唱歌卻找不到好詞曲的音樂人找到詞曲;想辦演出卻苦於無場地的演出方或音樂人找到場地;想找藝人代言或品牌曝光卻手無資源的商家獲取藝人與露出資源;想爭取演藝機會的藝人更能主動聯系商家得到曝光,想做品牌活動的商家通過活動得到用戶的響應與支持。”簡言之,幕後英雄希望能夠打通整個鏈條的各種資源,並為各方提供一個交易平臺,實際上與QQ音樂、酷狗音樂的思路類似,不過引入了交易平臺,也能為更多參與方提供參與渠道。

可以看出,三個玩家扶持原創的路數不盡相同,但大體上可以概括為:為原創歌手提供線上線下的宣發服務,並提供版權保護。而在線音樂平臺逐漸探索出的付費專輯、線下演出、粉絲運營等也可以為原創歌手提供正向的物質反饋。

在線音樂產業研究人士韓依民認為,“Music+”計劃、阿里音樂的阿里星球應用等有望讓獨立音樂人的種種尷尬得到一站式化解,能為獨立音樂人及優質原創音樂作品,提供全面的生存發展空間。

歌星IP爭奪戰打響

2015年7月初,國家版權局《關於責令網絡音樂服務商停止未經授權傳播作品的通知》的正式出臺,使16家直接提供內容的網絡服務商主動下線未授權音樂作品220余萬首,其中百度音樂、一聽、多米下線歌曲均在40萬首以上。在政策正式實施前後,各大網絡音樂平臺間掀起了一場版權爭奪戰。彼時,版權內容多少對各大音樂平臺的戰略布局、形成品牌效應具有重要意義。到了2016年,在自家版權護城河已經建成的前提下,如何拓展新的內容以及新的商業模式成為各大音樂平臺戰略布局的重點,在線音樂平臺間的競爭也開始進入到2.0時代,突破音樂播放器這個單一範疇,不斷往外拓展疆域,建立自己的音樂生態成為在線音樂行業的新方向。

CIC灼識咨詢執行董事趙曉馬對第一財經記者表示,在各大平臺版權爭奪的過程當中,轉授權模式、和各平臺合理的版權采買機制已經被平臺和唱片公司認可。但隨著競爭升級,資源的局限性矛盾日益凸顯,與外部企業合作、加強產業鏈合作,擴大渠道成為了平臺的發展方向。

如今,越來越多的音樂人脫離唱片公司成立個人工作室,個人工作室的力量及資源有限,亟需大的平臺來幫助歌手打通上下遊產業鏈,一站式解決基於歌星IP的從音樂創作到終端售賣以及未來粉絲經濟挖掘等業務。

而另一方面,多年以前,在線音樂給了傳統唱片行業致命一擊。音樂版權多年不受重視的後果已經顯現:當前華語樂壇“造血”能力有限,不管是歌曲還是歌手,原創音樂存量挖掘殆盡。QQ音樂、阿里音樂等音樂平臺空有龐大的上下遊資源,卻無法快速獲得更多內容,並且形成自己的音樂生態。這種情況下,歌星與音樂平臺都彼此需要,歌星借助平臺打通上下遊產業鏈,平臺吸引歌星入駐打造原創內容幫助構建音樂生態。

建立生態涉及上遊音樂內容創作、宣傳發行、專輯銷售、演唱會舉辦、衍生品、粉絲經濟挖掘等上下遊多個產業,而這一切的付諸實施,首先需要有歌星IP資源。QQ音樂的“Music+”計劃、阿里音樂的阿里星球等應運而生。目前,QQ音樂已經匯聚了王力宏、李宇春、TFBOYS等明星入駐“Music+”計劃,而阿里星球則吸引了李易峰、曹格、林宥嘉等明星已經入駐,韓國S.M.娛樂也簽約阿里音樂。藝恩咨詢高級分析師馮珺向記者表示,在版權瓜分殆盡的情況下,面對目前市場上很多歌星工作室,搶奪這些歌星資源已經成為各大音樂平臺2016年的重點。

手及版權是核心

彭伽信認為,不論如何,歌手及歌曲是音樂產業的核心。

對於QQ音樂開放平臺的原因和意義,彭伽信認為:“第一,在當前音樂行業發展中,歌手一定是整個產業里面的核心,所以我們想到在已經非常成熟的跟唱片公司健康的合作模式以外,我們怎麽樣來扶持這些獨立的藝人,所以我們決心把這個事做起來;第二,我們找對了核心的合作方法,一是在音樂的平臺上有海量的用戶,如果按新的數據,每天在QQ音樂上面活躍的用戶已經超過了1億,每個月都有3億的活躍用戶,還有QQ空間、微信等等,通過這些不同的平臺能讓藝人有更多的觸達用戶的機會。此外,讓藝人跟喜歡他的人或者他的粉絲能在我們的平臺上有互動,這是非常關鍵的,所以我們也會嘗試在不同的平臺有不同的活動,讓粉絲跟他們喜愛的藝人有更多的接觸。最後,音樂行業要想健康發展,必須要正版化,讓整個行業更加尊重版權,而且可以創造一種新的商業模式,讓真正為音樂努力的藝人們可以獲得合理的回報。所以我們後來也會有不同的商業模式。”

事實上,構建生態成為在線音樂的普遍訴求。對當前的在線音樂行業而言,版權收緊為各家建立健康的商業模式提供了基礎,但當下版權投入仍是無底洞,而商業模式還在探索中難談盈利。在線音樂行業的玩家亟需找到更多的盈利來源。另一方面,泛娛樂的發展前景,也促使在線音樂平臺圍繞音樂本身做出更多嘗試,粉絲經濟是其中的重要方向。但這一切的基礎還是要有足夠的音樂內容版權,這或許是各大音樂平臺迫不及待開放平臺,招徠更多歌星IP入駐,生產更多原創內容的根本原因。

 

 

內容 IP 歌星 音樂 平臺 爭奪戰 爭奪 轉向 哪般
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專訪│劉德華、張學友、譚詠麟……香港大牌歌星演唱會幾乎全是他搞的

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-10-15/1154139.html

每經影視記者 丁舟洋

每經編輯 杜蔚

三十多年前,香港紅磡體育館落成。“到紅館開一場演唱會。”漸漸成為歌壇中閃閃發亮的夢想。而早自紅磡體育館成立之前,蔡健輝已經入行。

對譚詠麟、張國榮、張學友、劉德華、梅艷芳等明星而言,蔡健輝是朋友,他的公司藝能是值得信賴的演唱會合作夥伴。亞洲當紅的韓國偶像組合Big Bang來中國開演唱會,香港地區的藝能特高集團(以下簡稱“藝能”)也是他們的不二選擇。作為藝能創始人的蔡健輝參與制作和主辦的演唱會數以千計。

“藝能就是華語流行樂壇的一塊活化石。”蔡健輝在內地的合作夥伴這樣評價道。沈浮江湖數十年,蔡健輝有心力挺兒子,將藝能與內地城市重大合作的擔子交給後輩歷練,一向低調的他才因此從幕後走到臺前並接受了每經影視(微信號:meijingyingshi)的專訪。

▲藝能創始人蔡健輝(受訪者供圖)

明星股東、影視與音樂全產業鏈,這些被內地娛樂公司當下熱衷追逐的概念,都是藝能“玩剩下的”。“周潤發、劉德華、李克勤、曾誌偉等,都是我們的原始股東。”蔡健輝說。但他卻直言並不看好明星持股,在自己的極力勸說下回購了劉德華的股份。

運作演唱會門檻低、來錢快,但要想“玩轉”,里面的門道卻很多。明星持股表面風光,對演藝公司的長期發展並不一定有利……與蔡健輝對話一個多小時,這位久經沙場的“老兵”將他親身感悟的娛樂產業生意經和盤托出。

勸說劉德華退股

每經影視:普通大眾對藝能並不熟悉,能否先聊聊您的“發家史”?

蔡健輝:我以前在香港無線電視臺(即TVB)工作,在下屬的華星制作公司做技術總監,那時候梅艷芳和張國榮都是華星的。

梅艷芳是華星挑選出來的藝人。我記得她剛來就與眾不同,在我們的新人選舉中拿到第一,遠遠領先第二名。張國榮和我家是鄰居,有時候一起打麻將,他是小孩子脾氣,輸了便不開心,人真的很好。我逐漸和很多藝人都成為朋友。

華星以後,我出來開了藝能,到今天藝能已經開了32年。香港地區所有大牌歌星的演唱會都和藝能合作過。但那時候沒有好的場地,場面鋪不開,不好做大。後來就有了灣仔伊利莎伯體育館,緊接著是紅磡體育館,所以藝能承接的演唱會也做的越來越大,有更多機會參與國際性表演。

每經影視:聽說在藝能早期,很多明星是聯合股東?

蔡健輝:有譚詠麟、劉德華、曾誌偉等幾位。那時候大家都是老朋友,我們也想和他們繼續合作,就一起投資一家公司。後來大家越做越大,他們獨立了,我們也獨立了,除了譚詠麟,他們都相繼退出股份。

每經影視:現在內地很多公司都以明星持股為自己的賣點,融資、做估值的時候也更好講故事。為什麽您沒有設法讓藝能的明星股東留下來?或者後來再憑借您的人脈讓別的藝人入股?

蔡健輝其實我是反對明星持股的。怎麽說呢,人同人之間都是有自私心理的,好像你叫明星A投資一個公司,可能明星B會不喜歡。那明星B就會想,A是股東,那這家公司自然什麽資源都給A了,我為什麽要來和你的公司合作。一旦明星既是你公司要服務、合作的藝人,又是股東,公司就很難做到不偏不倚,這樣長期下來對公司、對藝人都不是好事。

劉德華曾是我們的股東,不過我很早以前就把他的股份回購了。我解釋給他聽:我從來沒打著你的名號去外面拉生意,我們是演唱會制作工程的公司,做工程方面你什麽都不懂,誰會因為你來投資我們,所以他最後退出了。

▲蔡健輝(右)和劉德華(受訪者供圖)

低門檻的誘惑

每經影視:您公司主要做演唱會的哪個環節?

蔡健輝:演唱會的工程制作,包括搭臺、燈光、音響等,也做了不少演唱會的主辦方。比如五月天現在在內地和港澳地區的所有演唱會,幾乎都是我們家來做工程,在香港地區和澳門地區的演唱會是我們主辦的。

演唱會主要分三個部分:明星、主辦方和工程制作方。演唱會的收益也由這三方來分。

每經影視:據我們了解,演唱會這個行業看起來很風光,其實要把它做起來很不容易,它的利潤並不是很高。

蔡健輝:是的,尤其做主辦方,也就是演唱會的投資方,其實風險最大。

投資主辦演唱會的入行門檻很低,而且行業知識簡單,半年之後你什麽都接觸了、什麽都會了。器材什麽的你都不用理,反正只要一個office(即“辦公室”),有四個人就可以做完一場演唱會。這個賬可能半年就全回本了,回款快,現金流充裕,所以很多人要投資這個。但我常常勸他們不要亂投資,我覺得做演唱會虧的全是行外人,因為他不懂怎麽去運作。比如那些門票好賣的藝人一定不會收你非常便宜的費用,那些便宜給你的一定不好賣。所以如果賠錢,主辦方是第一個賠的,賺錢是最後一個賺的。

每經影視:您說不要亂投資演唱會,那在您看來,比較傾向於投哪類演唱會?

蔡健輝你要懂演唱會舉辦地的城市文化,我們一般只投我們理解的那些地方。如果要到你不熟悉的城市去辦演唱會,第一個辦法是找當地的公司合作投資、聯合主辦。第二個方法就是你把主辦權賣斷給一家當地公司,你就可以什麽都不要理。

不過,我覺得除非你找到一家值得信賴的好夥伴,否則不要隨便賣斷給別人。賣斷的時候你雖然會簽合同,約定接盤方要給藝人提供怎樣的酒店、交通等。但這些合同是約定不完的,全是主辦方摸著良心做事,他是會安排一個五星級酒店,然而五星級也分很多種,有些服務的很好,有些很差。當地的主辦方做不好,損壞的是你自己公司的信譽。

“演唱會搞網絡直播不會成功”

每經影視:演唱會的收入分成是怎樣的結構?

蔡健輝:廣告贊助大概占整體收入的十分之一,有時候還不到,其他的收入主要還是靠門票收入。贊助對主辦方很重要,拉到了200萬贊助,那你的成本就低了200萬,你虧的時候少虧200萬,賺的時候多賺200萬。在上海的演唱會贊助最多,有時候不用靠門票也能賺。

總而言之,一場演唱會掙不掙錢,主要還是看歌星的號召力強不強、門票好不好賣。門票的分成大部分都是歌星拿走,占30%,工程制作方拿20%,燈光音響拿20%,剩下的才是主辦方的收入。所以門票如果賣不到八成以上,這場演唱會的投資方一定虧。

有一種演唱會不靠賣票賺錢,那就是群星拼盤演唱會的項目。但其實大部分歌星不喜歡參加拼盤的。

每經影視:那感覺你們公司會壓力小一點,因為你們除了做主辦,制作也有涉及,燈光音響也有涉及。

蔡健輝:沒錯,其實我們比較好一些。很多方面都是我們自己的,工程方面我們建的多些。主辦方面虧了,工程方面就能拿回一點。如果光是主辦的話,就一定虧了。

▲演唱會(視覺中國/圖)

每經影視:演唱會的票價怎麽定呢?

蔡健輝:現在有很多明星看張學友的票價來定自己的票價,其實張學友也是在看陳奕迅那個時候的價錢。他可能覺得陳奕迅可以定的那麽高,市場就可以接受這個價格,那我也來選擇這個價格。市場的定價,都是通過對比、權衡自己的規格和市場的接受度來定的。

每經影視:王菲去年在上海的演唱會用到了網絡直播,引起了較大的轟動。網絡直播對演唱會行業有影響嗎?

蔡健輝:其實那次是試點。從我的角度來說,我覺得網絡直播一定不會成功。演唱會還是講究實體體驗。現在也有很多人來找我做演唱會直播,我都說可以,但系列演出的話只能最後一場直播。因為直播會影響它的門票收入,我不是說一定會影響。但對很多不高不低的歌星而言,他們的演唱會可以買票去看,也可以不去,這些就會有影響。張學友這種級別的就不會影響,因為本身就一票難求。

“勸你投電影的外行,肯定不是朋友”

每經影視:同樣的歌星,同樣一個巡回演唱會,為什麽大家會覺得在香港地區的紅磡站、臺北地區的小巨蛋站的滿意度更高?這在制作上有區別嗎?

蔡健輝:其實,我們在制作上都沒有什麽差別。我想大家可能會覺得紅磡演唱會的票價比較低。其實只要同一場演唱會在一個地方的場次越多,票價就越便宜。有的地方搭建起一個舞臺,只能做一場演唱會就拆了。如果一個舞臺我們做10場或者20場,將成本平均分攤下來就便宜了。

比如五月天在全國的票價都是1000多元,但是在香港地區還是900多港幣,為什麽呢?就是因為它場次多。我們希望的是,找一個好的城市落戶,然後一開就有10場。

每經影視:您打算去哪個內地城市“落戶”?有長期合作的計劃嗎?

蔡健輝:之後我們會和成都市政府合作,將我們的公司註冊在成都,沿路發展內地業務。之前一直不敢在內地城市落戶的原因是不了解稅金情況,現在成都市政府答應解決我們這方面的後顧之憂。

以後很多演唱會都會是從成都出發、成都制造的演唱會。藝能未來每年將投資100場演唱會,都從成都走向全國各地。我們還計劃打造一個全球演唱會頒獎榜,就像提到金像獎,就能想起香港地區;提到金馬獎,就能想到臺灣地區;希望大家以後提到這個榜單,就能想到成都。

每經影視:過去你們的戰略一直是比較謹慎,現金流充裕,沒有跨界、也沒謀求上市。現在有如此之大的擴大業務範圍的計劃,機遇和挑戰並存啊。

蔡健輝:其實我們將開展的很多領域我們很早就做過,並不是外行。比如電影業務,二十多年前很多香港地區的電影都是我們制作的。只不過後來由於盜版猖獗,就停止了。

現在有很多人找我們拍電影,錢是有的。但如果我們時間沒到的話,就千萬不能害人家。拍電影,如果你不是內行人,千萬不要隨便勸別人投電影,而勸你投資(電影)的外行,肯定不是你朋友。

以後我們會有打通電影、音樂的想法,也會自己培養藝人。這幾個業務是相關聯的。比如做電影,就可以寫一些歌,讓藝人來唱主題曲。但是我們不能亂做,還是要等一等時機。未來公司謀求更大範圍的發展,確實就需要資金,所以也會有上市的打算。

(每經影視實習生 徐程、張玉路對本文亦有貢獻)

專訪 劉德華 張學友 譚詠麟 香港 大牌 歌星 演唱會 演唱 幾乎 全是 是他 他搞 搞的
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【一周回顧】星夢幫唔夠閃無綫跪求歌星撐《勁歌》

1 : GS(14)@2014-12-08 08:27:26





無綫跟四大唱片環球、華納、EMI和Sony Music因歌曲版稅問題09年決裂,自此四大唱片拒派歌手參與無綫節目,去年的《勁歌金曲》總選只有來自英皇的天后容祖兒撐場,今年無綫跟星煥合併成立星夢力捧「星夢幫」,導致英皇極其不滿拒跟無綫續簽歌手合約。鑑於大量歌手流失,無綫日前在電視城舉行《2014年度勁歌金曲頒獎典禮》記者會,綜藝及音樂科助理總監陳家揚宣佈從12月1日起,所有歌星毋須再簽歌星合約,可以亮相無綫及宣傳,並呼籲各大公司的歌手出席《勁歌》頒獎禮,實行拋磚引玉,跪低博翻身。但陳家揚強調缺席的歌手,將不獲發任何獎項。同場的星夢娛樂行政總裁何哲圖更表示年初已有將以往嘅歌星約制度取消的想法,讓歌手可以平等參與,身為星夢高層的他強調不會偏幫星夢。不過今年的《勁歌》優秀選第一回,超過四分之一的得獎歌手來自星夢,而70多首入圍總選的歌曲,除了40首來自優秀選,其餘30首無綫聲稱是由投票和積分決定是否入圍,所以變數相當之大,生殺大權仍操控在無綫手中。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20141208/18962079
一周 回顧 星夢 幫唔 唔夠 夠閃 閃無 跪求 歌星 勁歌
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男歌星獎提名 王梓軒有變冇基仔入圍勁歌充撐場面

1 : GS(14)@2015-01-11 20:22:03





無綫《十大勁歌金曲頒獎典禮》將於本月18日假將軍澳電視城舉行,由於環球、華納和太陽娛樂拒絕出席,所以候選名單沒有陳奕迅、李克勤、許志安、周柏豪、吳雨霏、官恩娜及薛凱琪等歌手,至於寰亞的楊千嬅和星娛樂的張智霖因撞了檔期缺席,令頒獎禮更星光暗淡。據知無綫為免候選名單太薄弱,竟將亦會缺席的古巨基列入角逐最受歡迎男歌星和金曲獎名單充撐場面。上月尾《勁歌》總選舉行記招,雖然公開宣佈有出席記招的許廷鏗、羅力威、馮允謙、王梓軒、胡鴻鈞會角逐最受歡迎男歌星,然而日前官網公佈候選名單,王梓軒竟被踢出局,換了寰亞C AllStar,令行內人質疑無綫大細超,星夢有3位、英皇佔5位,而C AllStar加入令寰亞增至兩個單位。



【In】■組合C AllStar(圖)取代王梓軒,爭奪最受歡迎男歌星獎。資料圖片

【Out】■王梓軒失驚無神被踢出最受歡迎男歌星候選名單。


■張敬軒昨日到商台接受訪問,為新歌宣傳。

設評委會插手評選

屬獨立公司的王梓軒昨在電話承認:「我都唔知點解冇咗。」有否覺得不公平?他說:「我了解情況先,可能電腦出問題,如果原因合理會接受,自問未有資格攞獎。」經理人石祐珊指無綫解釋當日只是稱有份角逐,不是公佈提名名單,事件屬誤會。在現有規則下,估計張敬軒和容祖兒奪最受歡迎男、女歌星,金曲金獎則是謝安琪和吳若希之爭,雖然之前無綫聲稱獎項是全民投票,惟最受歡迎男、女歌星及最受歡迎新人獎卻加入勁歌評委會評選,惹來無綫插手左右票數之嫌。對於有傳將會獲獎的張敬軒昨日表示:「我覺得未必,有當然開心。」他認為現在已沒有用工作換獎項這回事,得獎的歌手都是獲得肯定。採訪、攝影:皓騫、張俊銘





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歌星 提名 王梓 梓軒 有變 冇基 基仔 入圍 勁歌 撐場面
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【愛廣東歌】真.感激毛記得男歌星獎

1 : GS(14)@2016-01-19 23:05:37

現年50歲的河國榮原名Gregory Charles Rivers,在澳洲出生,是新南威爾斯大學醫科生,大學時愛上廣東歌,80年代張國榮和譚詠麟到澳洲演出時,他為見偶像出盡法寶擔任他們的專用車司機,之後毅然到香港演藝圈發展,至今28年。河國榮愛狗如命,家中現收養了不少流浪狗。




1983年歌迷

就讀澳洲新南威爾斯大學醫科期間,受香港留學生感染愛上張國榮、譚詠麟,愛上廣東歌。



1987年來港

買下單程機票、帶着一千元澳元來港追夢,同時任職私立學校英文教師。




1988年拍劇

加入無綫,多獲安排擔演洋人警官、神父或傳教士等角色,同年結婚。



2008年轉職

不再續約,以自由身發展,並考慮轉行到補習社教英文。



2008年發哥

巧遇周潤發獲邀請隨發哥到荷李活教授英語。




2014年擺檔

被發現於西貢擺檔賣首飾維生。



2015年1月毛記

獲毛記電視《分獎禮》頒發「十大勁曲金曲曲金曲獎」及「香港區最受歡迎男歌星」獎,先後演繹《亞視永恆》及《真.香港地》,全場熱爆。





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廣東 感激 記得 歌星
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【紅磡搵食】燒腊老店留守四十年 歌星紅館開個唱訂燒味

1 : GS(14)@2016-10-02 13:56:27

金源燒腊的關老闆說,附近很多街坊老店都搬走了,偶爾會覺得寂寞。



37年前的10月1日,觀塘線正式通車。當年地鐵開通為鄰近的小店帶來人流,到今天觀塘延線將落成之際,卻為小租戶帶來加租的壓力。「紅磡和土瓜灣都是舊社區,很多店舖都做了幾十年,(我們)很應該去保護他們。」Eddie除了是紅磡一間咖啡店的老闆,亦是這裏的舊街坊。



燒肉(例牌)(a),肉和脂肪的比例剛好,皮夠脆而且香,$70。

走入黃埔街,好幾幢住宅早就人去樓空。老字號如小寧波,在紅磡活了幾十個年頭,卻也執拾包袱準備離開,可以想像這裏的老店也不過是苟延殘喘。「如果收購拆樓我都不做了,這裏做得多久就多久吧。」金源燒腊的關老闆說。四十年前,金源已在寶其利街擺檔,那時候還是開放式的街市,滿街都是叫賣聲,當然衛生也不大好。時至今天,金源已經搬入地舖二十年,在紅磡可以說是無人不識,「這裏很有人情味,以前在街市幫燒肉的客人,仍然會回來(地舖)光顧。」不少在紅磡體育館辦演唱會的歌星,也會安排唱片公司到金源訂燒味。不論客人是明星還是地盤佬,關老闆都會親自給他們送燒豬,「我們會自己駕車,又會幫忙斬和安排拜神的事宜,簡直是一條龍的服務。」他笑說,雖然過了四十年,金源的燒味仍然在自家的廠房燒製,燒肉仍然脆口,叉燒一樣有邊。街道雖然比以前靜了許多,金源能留下來,只因他當年用上二百萬買下這個舖位,「那時候儲了八年、十年才儲到啊。」老闆安慰的說,幸好當年買下了這個舖位,才能在紅磡留守四十年。



有老店留守,卻也有新店進駐。紅磡這條小巷,就有一位HR高層放棄70萬年薪而選擇開咖啡店。「相比其它地區,這裏的租金便宜得多。」老闆李明遠說,他在台灣體驗過當地的咖啡文化,就一直很想回香港開一間咖啡店。店舖原本只賣多士和咖啡,就連咖啡豆也是他親自炒和烘焙,但開業初期生意卻一般。「有些街坊告訴我們,即磨咖啡味道較濃,他們比較喜歡甜一點(像港式咖啡)。」為了配合街坊的口味,他就改變炒豆的方法,令咖啡變得沒那麼苦澀。後來鄰近的店舖又提議他賣麵食,好讓街坊和學生也有份飽肚的午餐,「他們都很好,願意給我意見,我也樂於配合。」雖然菜單改了又改,但他仍然堅持要賣最好的食物。好像滷肉麵(即肉燥麵)上的肉和配菜都是他來自台灣的媽媽煮製,就連水餃皮和餡料都是自己做,吃下去難怪有種住家飯的味道。



李明遠說自己一直想將台灣的咖啡文化帶來香港,因而開了Forest Kitchen。

滷肉麵(b),麵上的滷肉都是李來自台灣的媽媽烹調,肉會慢慢在口中融化,味道鹹鹹香香,$24。

(a)金源燒腊茶餐廳紅磡黃埔街20號地下(b) Forest Kitchen紅磡蕪湖街58號1號舖記者:黃映嫚攝影:伍慶泉、許先煜




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紅磡 磡搵 搵食 燒臘 老店 留守 四十 十年 歌星 紅館 館開 開個 個唱 唱訂 訂燒 燒味
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目擊台下少年「鹹豬手」歌星停唱救女歌迷

1 : GS(14)@2017-01-18 22:21:18

巴基斯坦卡拉奇周日一場演唱會,加演英雄救美一幕。當地名歌星阿斯拉姆(Atif Aslam)演唱期間,目擊台下前排一名女歌迷遭身旁一群男子性騷擾,隨即叫樂團暫停演奏,站在台前端將少女拉到台上,繼而訓斥那班「少年鹹豬手」,叫他們「行為請似返個人」。阿斯拉姆確保現場所有女歌迷都安全,才恢復表演,而現場歌迷不斷呼喊阿斯拉姆名字。阿斯拉姆拯救少女的片段在網上瘋傳,不少歌迷向他致敬,讚他身為名人,能夠肩負社會責任。英國《每日郵報》




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目擊 臺下 少年 豬手 歌星 停唱 唱救 救女 歌迷
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【動畫●歌星變大俠】謝鋒蝴蝶玉劍大戰伊臣無雙拳

1 : GS(14)@2017-04-22 10:50:41

小說中的謝鋒,絕招是蝴蝶玉劍,名稱是出自歌曲《玉蝴蝶》。(互聯網)



話說四大天王,由歌手化身武林中人,在網絡小說作家尤奇筆下,個個有絕招。在網絡小說《當世四大天王:黎郭劉張》,黎明化身東邪黎日月,講嘢聽落琜爆頭,其實暗藏道理,很切合他性格,絕招是「情深劍法」。至於丐幫幫主張友友,挑戰十八個分舵舵主,創出降龍十八掌也有段古,尤奇解釋:「張學友是以前十八區業餘歌唱大賽冠軍,我便寫他是丐幫的人。」咁都諗到,武俠小說迷都不得不寫個服字。故事源於公元203年,武林高手張榮於文華客棧離世,江湖對張榮的死議論紛紛,出身武林世家的謝鋒生前認識張榮,調查張榮的死有沒有內情,以及尋找失蹤的妹妹。開頭常常出現的門派,其實由唱片公司名字演變而成,例如星華派代表華星唱片,英王山代表英皇,門派的女子在小說中也姓楊。小說講樂壇,至於每人的招式都有名堂,是用他們的成名歌曲命名,例如謝鋒的蝴蝶玉劍是出自《玉蝴蝶》。伊臣的無雙拳便出自《天下無雙》。作者亦在對白加插歌詞令情節更生動,例如謝鋒及伊臣躲到大宅對面街的屋簷下,突然雷聲一響,伊臣苦笑道:「唔……天氣不似預期……」這便是《歲月如歌》。想知作者為何創作,如此有趣的武俠小說,可留意另一則動新聞。



張學友在1984年奪得十八區歌唱大賽冠軍。

容祖兒是英皇娛樂旗下的歌手。

小說內容可瀏覽尤奇facebook:@yaukeiworld記者:梁慧琳攝影:劉永發2017果籽繼續認真知味。識買惜用。行以求知。好事多為。重修舊好。緊貼果籽報道,即like:http://fb.me/AS.AppleDaily緊貼「蘋果VR」熱潮,打開雙眼隨意門,讓「蘋果VR」陪您探索新世界:https://goo.gl/b5RQAB「蘋果VR」App
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動畫 歌星 大俠 謝鋒 蝴蝶 玉劍 大戰 伊臣 無雙
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