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聚焦林欣禾:新浪前COO的風險投資之路

http://www.yicai.com/news/2012/07/1896458.html

嗨,創業者們

林欣禾(Hurst Lin),1964年出生於台灣,之後在紐約長大。

他是在達特茅斯學院,完成了工程學學士的學業。

在早期的職業生涯中,他曾在安永集團任職,為電信和技術公司提供市場和運營方面的諮詢。他還在Octel Communication Inc和NYNEX從事市場、工程和管理等方面的工作。

然後他去了斯坦福,攻讀工商管理碩士學位。有一個同學叫趙克仁(David Chao),是出生在日本大阪的華裔。

地點和時間都很重要,1994年的時候,楊致遠和大衛-費羅在斯坦福校園開發了「傑瑞萬維網嚮導」,一個類似圖書館目錄系統的分類網址,後來取名為Yahoo!。

當然不會只有一家,同時期,林欣禾和兩位夥伴創辦了華淵生活資訊網(Sinanet.com)。地點在學生食堂後的小屋裡。當時互聯網文字顯示是存在一些問題的,網站基於中文圖形化SinaXpress技術。

十多年後,林欣禾在接受《第一財經日報》採訪時,要糾正斯坦福大學MBA招生辦副主任SedaP.Mansour的一個說法,即我們有100多門選修課和創業有關。「我感覺斯坦福商學院100%的課程都有創業的出發點。」

1995年趙克仁回到日本開始創業,他與夥伴創辦了日本通信公司(Japan Communications Inc簡稱JCI)。JCI為企業和專業人士提供移動數據和語音通訊服務。

到1996年的時候,趙克仁計劃迎接家庭新成員,愛人出生在美國,因此希望孩子也在美國成長。於是趙克仁與愛人又回到了舊金山。

這樣他又有機會同公司投資人迪克森-多爾(Dixon Doll)溝通了,早在80年代,多爾就聯合創建了風險投資行業第一個以電信業務為主要投資方向的基金。多爾是密歇根大學電機工程學博士,他撰寫的《Data Communications》在1978年出版。

年齡差24歲,但是認識一致,他們創立了一家新的基金,即Doll Capital Management,簡稱DCM。

有一種說法是,一段時間趙克仁和林欣禾失去了聯繫,因此也錯過了當時投資的契機。就在這幾年,華淵資訊成長為北美最大的中文資訊網站。

關於風險投資,林欣禾後來在演講中有一段話:我當初在創業的時候與很多VC談過,常常都是一進去就把我「轟」出來,因為我不知道怎麼說,也不知道怎樣講一些應該說的話,我經常碰壁,碰了一兩年之後我發現主要要講的是市場,要讓對方看到市場夠大。

1996年6月,之前擔任趨勢科技總經理的姜豐年加入華淵生活資訊網,出任首席執行官。媒體後來援引他的話,「可能我的經歷很多人幾輩子都不可能經歷到。最好的軟件公司,我做過了;最成功的中文網站,我做過了。」

我們知道的,1998年12月1日,四通利方正式與華淵資訊合併,並推出了新的網站,也就是「新浪網」。

當時有一個告網友書:四通利方是中國境內流通量最大的網站,而華淵則在北美及台灣擁有廣大的使用群;兩公司合併可結雙方之長,補對方之短,結合中國及北美的華人力量,創造全球最大的華文網站。

林欣禾是出任新浪業務拓展副總裁,以及新浪北美公司總經理。

這個時候同趙克仁的溝通顯然很順暢,「儘管最終在新浪的項目上沒有談攏,但我們卻成了朋友。」 林欣禾後來在接受《南方都市報》採訪時回憶起來。


新浪潮

2000年4月13日,納斯達克交易所外電視幕牆上打出「納斯達克歡迎新浪」。

《北京晨報》記者劉書在報導中寫道:本週三,科技股遭拋盤重壓,納指收盤又跌7.1%,並創下第二大單日下跌點數紀錄。新浪趕在此時上市,未免有些「點兒背」。

劉書後來成為新浪網財經中心總監,成為中文互聯網內容發展進程的親歷者。

2003年6月17日,新浪宣佈,新浪董事會決定任命現任負責全球業務拓展的執行副總裁林欣禾為新浪公司首席運營長。

同時任命主管全球銷售及市場的資深副總裁張蒞政為新浪公司執行副總裁及首席市場執行長。加入新浪之前,張蒞政曾任職4A廣告公司華威葛瑞台灣總經 理。「至此,以首席執行長汪延為首,包括首席財務長曹國偉、首席運營長林欣禾及首席市場執行長張蒞政在內的新浪核心管理團隊已經形成。」

互聯網對各領域的滲透是一個方面,林欣禾和趙克仁,作為創業者和投資人有了交匯點,林欣禾回憶,「他每次回國,都會問問我最近有沒有什麼新的發現和想法。」

DCM創立後很快就進入了中國市場,趙克仁的理由是:當時美國市場的價格太貴了。

2003年年末,盧蓉加入了DCM,擔任中國區首席代表。她屬於海歸,在馬里蘭大學獲得了經濟學學士學位,之後在約翰-霍普金斯大學獲得國際經濟學碩士學位。盧蓉在高盛的投資銀行部門任職多年。

招聘的網絡化呈現一種趨勢,DCM分兩次向前程無憂投入了1400萬美元。在經歷互聯網寒冬之後,2002年前程無憂開始贏利,2003年總收入達到人民幣2.9億元,約3540萬美元,較上一年增長77.2%。2004年9月29日,前程無憂登陸納斯達克。

2004年的另一件事情是,聯想投資完成了二期資金募集,引進了四家海外機構。DCM同聯想投資形成了夥伴關係,實際上趙克仁在聯想投資公司董事會任職。之後,DCM同聯想共同投資了文思創新。

截至2004年12月31日,新浪全年營收較2003年增長75%,達到2億美元。

林欣禾是2003年6月至2004年7月及2005年9月至2006年3月任新浪首席運營官,並於2004年7月至2005年9月任新浪聯席首席運營官。

原因也很簡單,2005年9月26日新浪宣佈,任命前聯席運營長兼首席財務長曹國偉為總裁兼首席財務長,前聯席運營長林欣禾先生為首席運營長。

當年,就第四季度及全年業績,新浪首席執行官汪延表示:「本季度創紀錄的廣告營收令我們感到自豪。儘管國內移動增值業務面臨著持續不斷的挑戰,我們仍在2005年取得了令人滿意的總體業績。」

2005年全年廣告營收總計8500萬美元,較上年增長了30%。2005年第四季度短信營收為1820萬美元,較2004年同期下降了37%。

在經歷了互聯網寒冬及之後迅速復甦,林欣禾的股權投資有了自己的認識,他後來談及,新浪開盤價為17.75美元:過了兩年以後,其實新浪的股價掉到了1.5美元,不過2003年如果是1.5美元進去的時候,之後就漲到45美元。

趙克仁在投噹噹網之前向林欣禾徵求意見,林欣禾的結論是,相對於已經被亞馬遜收購的卓越,李國慶和俞渝可能有更大的上升空間。

時光荏苒,那個時刻最終到來了,「離開新浪非常不容易,可以認為是我從新浪退休了,現在新浪已經進入了成熟發展期。我也希望把我的創業投資經驗教給更多的創業者。」

轉型投資人

2006年新年亦始,DCM在北京宣佈,未來10年內將向中國市場投資40億人民幣。同時宣佈林欣禾將以合夥人身份加盟,拓展中國區投資業務。林欣禾稱,將重點關注無線和互聯網領域。

還有一個交接的問題,林欣禾將在新浪留任至3月31日。同時,新浪任命林欣禾為董事會董事。

林欣禾表示,「我很期待加入DCM,因為它是創業投資公司中的佼佼者。中國在人力資源及新興科技領域具有國際潛力,我的任務是進一步推進DCM在中國的投資業務。」 趙克仁則指出,「他將在鑑別和把握更多亞洲投資機會方面起到重要作用。」

新的工作有新的興奮點,林欣禾很快投身其中。他後來談到DCM的流程,團隊會回顧上週的項目,討論,聽創業者介紹,然後再討論三四個小時。當然,大多數項目最終都被否決了。

當時的市場熱點是Web2.0,林欣禾認為商業模式還沒有明朗化前,關注可能有點過高,進去的價格高的話,可能將來退出的時候會碰到一些困難。

當年,DCM聯手德同投資東方標準,林欣禾進入了東方標準的董事會。

東方標準集團前身是紐交所上市公司新東方教育科技集團旗下的新東方職業教育中心。東方標準在中國、日本均持有人才派遣執照,是目前國內獲得人才派遣執照的三家具有外資背景的人才服務機構之一。

設有國際軟件、軟件工程、網絡工程及數字藝術四個專業方向。從2003年開始,東方標準就在培訓業務的基礎上為學員提供人才推薦服務,目前業務範圍已包括職業技能評測評、代理招聘和人才派遣等方面。

8月的時候,人們獲悉,DCM中國區首席代表盧蓉升任合夥人。「我想我們三個有很不同的風格,林總有創業的經驗,我有融資的經驗,趙總他是日本長大的華裔,然後在美國的資源也很雄厚,我們三個都是互相彼此幫忙。」

2007年年末林欣禾接受ChinaVenture 採訪時,他談了兩人各自的側重:她負責了文思軟件,04年進入的。她還找到了易車網、噹噹網。我負責了東方標準,四月進入了康龍醫藥,今年五月投了明致。

PingCo明致無限推出了手機SNS真人社區。朋友不在線的時候,能將消息轉為短信。

其實各機構的投資方向也在不斷調整,他指出投資方向:雖然現在來看大家都開始往傳統行業投,但傳統行業也有可能過熱,明年很有可能再轉回互聯網行業。但目前互聯網過熱也是真的,所以我們也投了醫藥行業。

2008年2009年,中文百科知識網站互動百科獲得了DCM兩輪投資。

2007年8月,互動百科入圍《紅鯡魚》「紅鯡魚亞洲100強」及「2007年亞洲最有前途的100家高科技私人企業」。

林欣禾指出,「維基遲早會成為互聯網基礎應用之一。僅廣告模式一項,維基廣告有高精準度和用戶的高吸附性,效果就一定會比現有SNS等模式要好。」

「DCM通常就是跟著天使之後的那一輪投。」企業家結合投資人的思路,林欣禾對創業投資有很多思考,2009年11月,他撰文《VC跟投A、B輪最穩妥》:

因為我們覺得這裡面的機會是最大的,就是說1000萬美元以下第一輪賺錢的機會最大。當然,2000萬美元左右的第二輪,一般投過A輪的VC多數都會跟投,也有在B輪的時候選擇進入的,這一輪同樣還有賺錢的機會。

角色的變化就是視角的變化,林欣禾曾經在一次演講中涉及主觀客觀的問題:我做新浪的時候非常主觀,還沒上市之前人家對你懷疑,我不相信。

「你把你整個人的榮譽感和信用都投進去一家公司,所以你對任何東西看起來都很主觀。對投資者有好幾個選擇,所以就比較客觀。」

電商推手

DCM 對也買酒的定義是「中國領先的進口葡萄酒在線零售商」。

2010年3月,DCM投資也買酒300萬美元。之後又參與了兩輪融資。「也買酒團隊是一群有理想的人,他們試圖改變中國中產的消費習慣,執行能力也很強。」林欣禾接受《網商》採訪時指出。

公司創辦人袁疆曾經創辦數據庫營銷公司羅維互動,後來被鄧白氏收購。袁疆認為,適合電子商務的產品應該是單價在200到500元之間,毛利高、可持續消費的商品,並且沒有強勢品牌。

林欣禾指出電子商務的機會,「跟其他國家,跟日本、歐美比較起來,中國的零售產業還是比較弱,比較新。」

這一時期更受關注的是,在線箱包銷售B2C網站麥包包獲得DCM、聯想投資及摯信資本兩輪4500萬美元的注資。

2010年7月,清科「第十屆中國創業投資論壇」上,林欣禾談到:比如說在國外上市的一些公司,eBay等等,在整個行業裡頭就只有一家。我的出發點是,做平台機會對於我做VC來講比較少,所以就避免往平台那邊看。

他談到了麥包包:我心裡頭很確定,其實網上不需要通過電視廣告來做品牌,只是看你做出來的東西目標客戶願不願意用……每個店裡面包最多能放只有幾十款,可是在網上可以放上千款,而且一個禮拜可以有很多包的款式。

2010年4月12日,分類信息網站58同城宣佈完成第二輪融資,DCM和軟銀賽富基金,金額為1500萬美元,林欣禾進入58同城董事會。

有報導指,林欣禾要求58同城盡短時間內把錢花完,因為這一行業只有第一、沒有第二。

「這個模式有點像開心網剛起來的時候,有點像偷菜的方式。」2010年的時候,限時折扣模式受到關注,林欣禾指出:它們在賣的時候,還沒有開盤之前就已經有好多、好多買家,很多女孩子就在網上等著,在前面10分鐘之內要做的銷售已經做了20%到30%。

「我們一週售四期,限售時間一到,庫存商品馬上從倉庫撤掉,騰出空位上架新的單品。折算下來,每個品牌單品在倉庫滯留的時間不會超過8天。」2010年11月,唯品會創始人洪曉波面對媒體介紹。

之前唯品會獲得了DCM和紅杉資本的注資,並在數月後再次獲得注資。

公司創辦人沈亞和洪曉波是溫州商人,洪曉波很小的時候就去了法國,90年代後期開始,一個機會是,中國製造的手機配件,在歐洲市場差價很大,他們聯手開展了這一業務。

2008年的時候,他們注意到法國Vente-Privee的限時折扣模式,於是嘗試推出唯品會。最初的時候線上線下結合銷售奢侈品,不過他們很快發現,國產的區域性品牌從客單價到受眾規模是更適合互聯網銷售的。

這一模式在中國市場的機會是,產品源豐富。沈亞指出,在唯品會上銷售,同樣是對品牌的推廣,不同的是廠商不需要投入,還能從銷售中獲益。

風險投資對電子商務的興趣真的是讓外部人士費解。2011年3月的電子商務投融資高峰論壇上,林欣禾指出:像美國電子商務的10%、20%左右,今天電子商務在中國做得好的話,其實毛利潤可以維持在40%甚至是50%,因為你有自己的品牌。

垂直整合是國內電子商務的重要賣點:跟美國不一樣的是,美國有很多東西都是進口的,這樣你要分銷,速度就慢了,而中國有自己的工廠,可以跟這些工廠聯繫,可以非常快速做出新的產品。

2009、2010和2011年,唯品會營收分別為280萬美元、3258萬美元和2.27億美元。2009、2010和2011年的虧損分別為138.07萬美元、836.58萬美元和1.07億美元。

「VC投資企業看重的,不是名氣,也不是傳說中的毛利率,而是實實在在的RIO(投資回報率),也就是淨利率。」首輪注資的時候,林欣禾在接受《南方都市報》採訪時表示,他談得無疑是潛力。

其實邏輯可能並不複雜,唯品會指出,北上廣深之外,成都等27個城市有有限的線下打折零售店,而數百個其他城市沒有線下打折零售店。既然如此就需要唯品會們來填補這個空白。

無線互聯網

2012年3月23日唯品會登陸紐約證券交易所。首日收盤價為5.50美元,跌15.38%。以首日收盤價計,市值2.68億美元。

市場回應並不積極。媒體援引管理層電話會議上,唯品會董事林欣禾的話,「我們對於唯品會持有的時間表可以長達10年,因為它的經營模式不同於其他電商企業。當一些美國公司的股票變得太貴的時候,投資者們將會轉向那些增長迅速的公司或市場。」

無線互聯網領域的機會顯然是業內所關注的,但是發展有一個過程。在2009年4月「2009年全球移動第互聯網大會」上,林欣禾談到:當時我們在新浪的時候,投資了很多SP,在SP上也賺了不少錢,因為短信是統一的,無論你是用聯通,還是移動,都可以用短信。

他指出問題的關鍵:我實際上早就應該吸取當初的經驗到我後面移動互聯網的投資。缺乏一個有效的投資,造成一些應用沒有辦法普遍的使用。

DCM等多家機構於2011年4月成立了全球首支聚焦Android領域的基金A-Fund,基金規模為1億美元。

林欣禾解釋,主基金規模較大,對應較為成熟的項目,但是安卓的機會很重要,於是成立A-Fund。現在已不限於Android,而是面向整個無線互聯網領域。

10月公佈了其成立之後首批投資的7家企業名單,包括三家中國企業,社交遊戲開發商樂元素、云存儲和分享服務提供商酷盤、Android手機遊戲社區木瓜移動。

A-Fund每年計劃在中國市場投資五六個項目,一個項目投資約數十萬美元,當然後續投入不是問題,主基金會跟上。

無線互聯網其實對許多公司的發展都有對應的影響,比如途牛旅遊網。在2010年DCM領投的B輪投資後,2011年4月,途牛完成由紅杉資本、樂天集團、DCM、高原資本等聯合投資的約5000萬美元C輪融資。

公司提供旅遊度假產品預訂服務,全年365天400電話預訂。現在途牛推出了手機客戶端,功能包括景區門票、車票查閱、旅遊線路等等。

無線互聯網的確給年輕的創業者以機會。中關村車庫咖啡2011年的一個故事是:創業者小翼的四人團隊負擔不起辦公室的費用,於是每天來車庫咖啡點 卯,其實項目只需要20萬元的啟動資金,後來在車庫咖啡創辦人蘇菂牽線下,林欣禾與小翼達成了合作,當然他投資的不止20萬元這個數字。

DCM也是豌豆莢的A輪投資者,2012年2月的新聞指出,用戶每日通過豌豆莢下載的數據已達45TB,1TB=1024GB。

真的是要聽聽林欣禾們對互聯網的認識,2006年的時候,在接受《互聯網週刊》採訪時,他指出,「一個公司,靠一個概念一炮走紅的可能性太小了,因為現在電視報紙各種雜音太多,人們的選擇又多。但如果做一個平台,讓大家都來使用,這樣成功的機會就大很多。」

「讓你在任何時間、地點,用任何終端設備一鍵都可以獲取到你的文件。」或者,每個人都把所有個人文件放置在云端,在任何時間地點任一設備都可以獲取。酷盤董事長黃明明概括,他是網際快車CEO。

酷盤會成為一個重要的平台嗎?公司成立於2010年6月,當年9月獲得薛蠻子的天使投資,2011年1月完成A輪融資。10月25日,酷盤宣佈,已獲得DCM領投的B輪投資共計2000萬美元。

2012年5月,黃明明透露,已經有超過1000萬用戶,每天上傳超過2000萬份文件,多數是用戶的個人文件。

無線互聯網展現了趨勢性的特徵,創業熱潮如同上世紀90年代末期的在線互聯網,然後有一點很重要,就在7個月前,林欣禾在面對媒體時,提示一個問題,即坦白說,他們現在還不清楚Android創業公司到底怎麼掙錢。

結語

視頻網站的許多創業者都有門戶網站的從業背景,他們經歷了文字圖片內容成熟化的進程,所以更易於把握寬帶下的機會。

於是要再次強調,真的要注意到,之前的在線互聯網從業者對無線互聯網的理解了。尤其是作為投資人的角度,可能更苛刻,也就相對客觀。

聚焦 林欣 欣禾 新浪 COO 風險 投資 之路
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【南方名記】DCM中國管理合夥人林欣禾:專註會讓你少犯錯誤

來源: http://www.infzm.com/content/124531

林欣禾(視覺中國/圖)

DCM成立於1996年,投資種子期、早期和中期的創業公司,專註於移動技術、消費者互聯網、軟件與服務。目前管理著超過 30 億美元的資金,曾發起過全球第一個專註於 Android 生態圈的風投基金。

在中國,DCM以“準和少”的投資風格著稱。投資過快手、易車、優信拍、丁香園、好大夫、人人網、前程無憂、快錢和當當等項目。

作為DCM中國管理合夥人,林欣禾此前是新浪的聯合創始人,投資過唯品會、58同城、快手、途牛旅遊網、豌豆莢、51Talk 無憂英語、紛享銷客和貨車幫等項目。

南方周末:很多投早期項目的機構都在廣撒網,你們卻很克制。為什麽?

林欣禾:要投得準,就要投得少。投得多,容易出問題。

DCM比較專註,只投互聯網行業的商業模式。傳統行業和偏重技術的項目,比如醫療、硬件和清潔能源等領域,我們基本沒有碰。事實上,這些領域過去火了一陣子,但後來沒發展起來,比如清潔能源。

專註會讓你少犯錯誤,讓你有時間對一個項目看久一點、看清一點。

我們不僅投得少,人手也少,目前只有8個人,相比其他VC少太多。很多比我們募資規模少的機構,都是幾十甚至上百人。

人一少,我們的溝通成本就很低,做項目的效率就很高。判斷項目時可以閃電速度,當天看中的項目,當天就可以投,不用反複上投決會。

我們八個人,經常相互否定對方看好的項目。有時候我否定的項目又被他們翻過來。這樣的互動很重要。現在很多投資機構內部決策非常僵硬,不同投資部門缺乏相互了解和溝通,反而相互攀比。投資人群體相對高學歷,普遍比較傲嬌。你的團隊今年投了三個項目,我就得投四個。這就導致很多投資人錯過了行業第一名後,為了怕兄弟部門責備,去投行業第二、三名,這是不理智的。因為第二、三名的失敗率遠高於第一名。

南方周末:人這麽少,怎麽做投後服務呢?

林欣禾:做VC和創業最重要的是三點。

一是怎麽融下一輪,這是我們突出的能力。我們跟被投公司管理層聊,永遠是談怎麽上市。

二是戰略怎麽定。很多投資人不敢得罪被投公司的管理層。公司好的時候,不敢說壞話。公司不好的時候,每個人都在指責管理層。我們恰恰相反,你好的時候,我們說你的不好。你不好的時候,我們想辦法幫你渡過難關。

我經常跟被投公司CEO說,你們是在長安街上開車,你只能看到長安街的路況,但我們同時投資了很多行業,能看到好幾條街道的路況。你的街道很堵,我們會建議你換個跑道試試。

三是幫他們招人,尤其是CTO和CFO級別的人才。

我們只提供上述三項服務,其他投後服務不太管。我自己創業過,知道創業者都是有自尊心的,不喜歡被VC說三道四。你派個投後人員去人家那指手畫腳,告訴創業者怎麽做銷售、渠道和PR,很容易遭到創業者厭煩。他會覺得你在浪費時間,因為他們天天都在琢磨這些問題。

南方周末:你們的投資風格是怎麽形成的?

林欣禾:過去我是創業的,剛開始做投資的時候,很興奮,就像一個小孩進了糖果店,什麽項目都想投,結果吃下去肚子痛。剛開始那幾年,投了很多傳統行業的項目,造成失敗率很高。後來就回到自己比較懂的領域去投資。

南方周末:如何說服出資人(LP)相信並接受你們的投資風格?

林欣禾:一開始他們也擔心,我們投那麽少,會不會錯過很多項目,質疑聲不少。但LP主要是看結果和數字,我們的回報率可以,他們就高興,繼續給錢。

有些LP過去說,有好的跟投機會一定叫上他們。當時唯品會有跟投機會,我們找他們溝通,但沒人敢投。所以說服LP其實很難。

南方周末:投得項目越少,意味著風險越大,畢竟籌碼太過集中。

林欣禾:確實風險挺大,但投資回報和風險是成正比的。這是我們決定玩的遊戲。我們承擔別人不願意承擔的風險,從而得到更多回報。

過去十年我們在少而精上,殺出了一條路。10年里投了63個項目,11個實現了美股IPO。當然也有失敗的。比如我們投資過女性內衣項目蘭謬。再比如,我們投資過一個叫麥包包的電商公司,在市場上基本沒有聲音了。

其實大家對項目的判斷能力差不多。很多機構投得太多,合夥人連被投公司CEO的名字都叫不上來。我們投得少,逼著我們跟被投公司走得很近,我們的團隊成員甚至經常到被投公司去辦公,臨時幫幫場子。

有的CEO個性比較強勢,很多人會喜歡投這樣的創業者。但我們認為,投資就跟結婚一樣,大家要在一起走很長的路,太強勢的性格沒法長久,所以我們寧可不賺一些容易的錢。每次決定投資一個公司,我們都會問自己,能不能跟他們的CEO一起過個5年的日子?如果心里沒底,那就不投。

當然,CEO也要認可我們,這樣才能避免以後董事會的沖突。如果大家相互認可,以後遇到困難會相互包容。

南方周末:你如何把握投資節奏?比如是否跟投?跟投到哪一步?

林欣禾:我們投得少,所以我們更有耐心晚一點退出。很多機構投了一大堆,一有風吹草動就琢磨著套現走人。

最重要的是看得準,看準了,事情就成了一半,剩下一半是你跟被投公司管理層的互動。互動能增進你對被投項目的了解,進而提高你判斷退出時機的準確性。

比如我們投資過唯品會,當時上市很艱難,但我們了解這個公司,臨上市之前又追加了一千萬美元。上市後,唯品會股價大跌,圈內很多人覺得我們笨,但後來它的股價翻了幾十倍。

南方 名記 DCM 中國 管理 合夥人 合夥 林欣 欣禾 專註 註會 會讓 讓你 你少 少犯 錯誤
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巨聲幫爆逃亡潮林欣彤心灰撇無綫

1 : GS(14)@2015-10-08 02:25:58

■林欣彤被指本月約滿無綫即離巢,她表示現階段要想清未來路向。


無綫近年爆小生花旦逃亡潮,連親手捧出來的一班巨聲幫都陸續離開,先有劉威煌轉會、近日連羅孝勇都打算不續約,「小巨肺」林欣彤(Mag)本月約滿都有意離開娘家,有周刊爆出她拒續約無綫,同時又被唱片公司英皇掟入雪櫃,Mag決心跳槽,她昨日在將軍澳錄影時,直認現階段要諗清楚未來方向。25歲的Mag於2010年參加歌唱節目《超級巨聲2》彈起,翌年簽約英皇,可是越撈越冇人氣,大前年壓力爆煲患上抑鬱症,近年雖病癒復工,但人氣大不如前,工作量少,有指Mag不滿遭投閒置散決定約滿無綫和英皇即向外闖,已有幾間公司密斟中,但她有意加盟周柏豪和連詩雅所屬的Starz People,趁後生再發圍。 



■羅孝勇已打算不與無綫續約,而快將約滿林欣彤也現離心。資料圖片

■Starz People老闆鄒世龍(左)成功捧紅周柏豪,有傳林欣彤想過檔。資料圖片



有其他公司接觸

Mag昨日現身時,被追問轉會傳聞,她說:「雜誌所講嘅轉會冇發生過,我而家處於整頓自己時期,我想諗清楚自己想要乜嘢方向,任何決定係冇落實過。」Mag否認有跟Starz People密斟,她卻承認有其他公司接觸,她續說:「密斟就冇,但有啲人會打聽吓,我想諗清楚自己條路方向先,都有同TVB傾緊。」可是嫌工作量低,不受重用?她說:「又唔係,我發現入咗行,先發現做藝人嘅辛苦,job未必係必然,經理人有努力同我爭取,我都有唔少嘢做,只係我個人比較懶,好少發Instagram同facebook。」Mag表示初出道時為鞏固地位不停爭取曝光,即使現在曝光率少了,但收入仍夠生活,她說:「我收入養到屋企、兩隻狗、阿爸阿媽同細佬,都OK。」有指Mag除離開無綫,同時也會跟英皇結束賓主關係,英皇高層吳雨昨在電話中回應:「Mag份約係好快完,佢經理人係無綫,佢簽唔簽番英皇,由無綫決定,不過我哋合作咁耐,關係好好。」如Mag離開無綫,英皇會加簽她經理人合約嗎?吳雨說:「等無綫方面同Mag明確啲先。」採訪:楊定





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20151007/19323174
巨聲 聲幫 幫爆 逃亡 潮林 林欣 欣彤 心灰 撇無
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=292867

【馮仁昭四圍超】林欣彤擺錯MV上網

1 : GS(14)@2016-09-27 08:02:25

林欣彤(Mag)噚日同監製舒文到商台宣傳新歌《懸崖花》,舒文笑Mag而家做埋唱片公司老闆,Mag話:「而家係半獨立歌手,有唱片公司搵過,但想試吓親力親為,多謝舊公司訓練我。」
Mag又自爆網上嘅MV係錯體版:「放歌上網嗰陣自己喺內地,未睇過搞到出錯,好彩點擊都幾好,又唔捨得拉返落嚟。」會唔會做國語歌?佢話:「想做廣東歌多啲,香港係我嘅根。」撰文:馮仁昭




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馮仁 仁昭 四圍 林欣 欣彤 彤擺 擺錯 MV 上網
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林欣彤淡忘受虐傷痛

1 : GS(14)@2016-10-01 13:19:57

林欣彤(Mag)昨日連同香港花劍代表隊成員張家朗到港台做訪問,節目內家朗向Mag傳授劍擊技巧。Mag講到近日為新歌《懸崖花》宣傳,歌曲以感情路上的傷心事為題,曾被舊愛虐打的Mag直言:「每件事都有兩面,大家都有唔成熟嘅時候,而家自己已經move on。」新老闆王祖藍可贊成找新對象?Mag說:「佢話我乖乖哋就得,後生女嘅嘢佢唔理咁多,畀好多自由我。」




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林欣 欣彤 淡忘 受虐 傷痛
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【馮仁昭四圍超】林欣彤冇興趣咀許廷鏗

1 : GS(14)@2016-10-11 08:12:01

林欣彤(Mag)闊別一排重新推出新歌《懸崖花》,噚日喺荃灣舉行MV首播會,經理人公司老闆王祖藍專程返港支持,MV又搵來好友許廷鏗做男主角,仲有錫Mag額頭同鼻貼鼻。問到Mag點解冇衝動咀埋?佢話:「冇衝動,太熟好尷尬。」佢仲強調冇興趣奪對方螢幕初吻。祖藍被問到Angelababy懷孕,佢話已經喺微博恭賀對方。撰文:馮仁昭




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林欣彤新歌贈前男友

1 : GS(14)@2016-10-16 08:20:09

林欣彤(Mag)日前接受商台節目《1圈圈-星光背後》訪問,其新歌《懸崖花》是送給前男友的作品,她指雙方離合多次,自己對感情極度執着,盼用真誠感動對方。
Mag說:「問題一早出現,大家中間都各自有男女朋友,但一直放唔開!我哋嘅關係好唔愉快咁結束,最近聽到朋友話佢有新女朋友,生活得好開心,好戥佢開心,我自己都恢復晒。」




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林欣 欣彤 彤新 新歌 歌贈 贈前 男友
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林欣彤拍戲頻NG

1 : GS(14)@2016-11-21 00:05:14

林欣彤(Mag)與Nowhere Boys昨日在尖沙嘴出席「JOOX音樂」活動,她表示最近和蔣志光、王祖藍、蔡瀚億(BabyJohn)和陳嘉佳等合作拍劇,劇中扮演蔣志光的女兒。
Mag說:「覺得好好玩,同佢哋拍戲,我成日忍唔住笑,要NG。」談及前緋聞男友羅孝勇日前承認戀上王丹妮,Mag自言沒留意相關報道:「但我會祝福佢愉快。」




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林欣 欣彤 拍戲 NG
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【馮仁昭四圍超】林欣彤頒獎禮預咗陪坐

1 : GS(14)@2016-12-07 08:01:10

林欣彤噚日喺九龍灣出席眼鏡店宣傳活動,分享個人揀眼鏡心得,佢話喺唔夠瞓或冇化妝之下最鍾意佩戴超大黑超遮掩眉眼。林欣彤今年只推出一首歌曲,坦言對年尾嘅樂壇成績表冇乜嘢期望,預咗去坐,但仍然會出席各大頒獎禮,佢話:「我想睇朋友攞獎,心目中有人選,但唔講得。」近日林欣彤拍劇拍到天昏地暗,搞到年尾搵外快日子都錯過。撰文:馮仁昭




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馮仁 仁昭 四圍 林欣 欣彤 頒獎 禮預 預咗 咗陪 陪坐
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林欣彤收身等開騷

1 : GS(14)@2017-05-01 11:58:04

林欣彤(Mag)、方健儀、Supper Moment等昨日現身又一城舉行的「饑饉30」閉幕禮,有別於以往形式,今年沒有舉行探訪旅程,Mag跟Supper Moment都感可惜,Mag原本希望探望助養非洲兒童,而Supper Moment想透過探訪,將所見所聞感染樂迷,幫助有需要的人。
Mag計劃年內推出三首歌兼舉行演唱會,近日努力收身中,她說:「過咗25歲就發現個肚有啲肉,要食少啲同做運動收吓。」對於羅孝勇情況,她指對方情況好好,不用擔心。Supper Moment將到倫敦舉行兩場迷你音樂會,表示信念成真。採訪、攝影:馬建華



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【馮仁昭四圍超】林欣彤忍尿兩個鐘

1 : GS(14)@2017-06-10 12:41:09

林欣彤早前拍攝新歌《奇怪》MV,佢笑話發覺過程最辛苦係忍尿:「其中一件戲服好多綁嚟綁去嘅地方,好難着,為咗防走光,入面要着泳衣打底,一件頭泳衣去洗手間已經唔方便,而外面件衫亦好難除,為咗唔阻住大家收工,惟有忍住唔去廁所,嗰兩個鐘簡直度日如年,我要同工作人員講食乜嘢去分散注意力!」撰文:馮仁昭




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馮仁 仁昭 四圍 林欣 欣彤 彤忍 忍尿 兩個
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林欣彤生日變豬頭

1 : GS(14)@2017-07-29 03:23:58

林欣彤早前跟中港兩地粉絲舉行聚會兼慶祝27歲生日,雖然當日曾掛過八號風球,但很快就落波,林欣彤事後在網上留言:「被你們的愛打動到哭成豬頭……」她感謝粉絲為自己無私付出:「佢哋真係好無條件咁為我同支持我,我又唔係成日都可以同佢哋見面,但每次我出席活動,佢哋都一定會嚟支持。當我做嘢好攰,或者個人好乏力,見到佢哋舉住牌就好有動力。」林欣彤承諾每年盡量抽空與粉絲見面。至於今年生日願望,除了事業外她亦希望為流浪貓狗籌款。撰文:李森




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20170727/20102436
林欣 欣彤 生日 豬頭
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林欣彤 跳出框框做多棲藝人 2017/11/02

1 : GS(14)@2017-11-06 04:32:43

https://skypost.ulifestyle.com.h ... 2%E8%97%9D%E4%BA%BA
「小巨肺」林欣彤(Mag)與前輩韋綺姍在《老表,畢業喇!》中頻頻曬靚聲,令人聽出耳油。Mag在劇中清唱一曲《花花宇宙》而成為BabyJohn的「天籟之聲」,並展開了校園愛情故事。現實中,Mag加盟王祖藍的手工藝創作公司後,除了拍劇,早前又首次參演舞台劇,不斷作新嘗試,驚喜不斷。

林欣彤在劇中飾演的程舒,既有做老師教育莘莘學子的夢想,亦擁有一把靚聲,角色「入屋」,令觀眾受落。初次拍長劇的Mag指︰「So far覺得自己handle到,當你好投入、好enjoy一件事,其實好多嘢都唔覺得難。係成班演員給我的力量,諗到大家一齊做嘢,我就有動力返去開工,仲覺得自己好好彩,遇到好多很好的前輩,肯教我,令我個心定啲。」

感激祖藍信任

拍劇以外,大家更關注Mag的音樂路。加盟王祖藍的工作室已一段時間,她指︰「其實模式好唔同,以前有經理人公司,又有唱片公司,佢哋會有個plan畀我,例如一年出一隻碟。祖藍的公司係無的,但我好感激,無論有咩想做,只要解釋畀佢聽,都會放手畀我去做,好感激他的一份信任。」

Mag早前推出新歌《奇怪》,不論曲風及MV風格都大變,問是否想轉歌路,她解釋︰「我無set死自己的曲風,那陣子有甚麼想表達、想講甚麼message,我就會用曲風去表達。音樂的領域太闊,好多嘢好好玩,我想試下自己的可能性,唔會框死自己。」她又表示願意接受各種新嘗試,但一定是唱歌優先。而此刻的最大心願,是開一場有誠意的個人演唱會︰「唔一定要(規模)最大,地點唔係最緊要,但我想做一個有感動或者治癒能力的演唱會給大家。」

粉絲不離不棄

出道七年,起跌難免,Mag指最難捱是12年因聲帶問題帶來的沮喪日子︰「連講嘢都講唔到,所以當有番把聲時,我真係好珍惜,亦都好感恩。」在那段艱難時期,Mag幸得一班不離不棄的粉絲支持,令她感激不已︰「當我出返嚟唱歌,支持我的歌迷仲喺度,他們真的無條件等我,默默地等待同支持我,所以我覺得最無以為報是這班fans,我會繼續做好自己的崗位,報答他們的支持。」

髮型︰Terry@ Hair Corner

服裝︰rococo

場地︰峰景餐廳

撰文︰何美澄

攝影︰林良明

編輯︰黃寶恩

設計︰梁政敏
林欣 欣彤 跳出 框框 做多 多棲 藝人 2017 11 02
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從挑剔到放過自己 林欣彤 2017-12-08

1 : GS(14)@2017-12-11 07:21:07

https://www.am730.com.hk/news/%E ... %a3%e5%bd%a4-107099
記得2012年,首次訪問出道兩年的林欣彤(Mag),小妮子言談對答,絕不像廿歲出頭的新人,常掛口邊是「林欣彤為何要在這裡?」的省思,言談間,似感迷失,同年,她因失聲和情緒病暫別樂壇。5年後,重提舊事,她回想初入樂壇的日子,乘著《超級巨聲2》冠軍之勢,被捧為接班的「小巨肺」,所推專輯皆屬銷量保證;然而,縱有萬千讚賞,都敵不過無情的自我挑剔,「以前對自己要求很高,將自己推到一個無法應付的地步,跌一跤,連本身擁有的都掉丟!」結果,繃緊的橡筋幾乎拉斷。去年,Mag離開好遮蔭的大公司,轉投王祖藍的獨立工作室,推出風格大變的新歌,既演舞台劇又拍入屋劇集,「不要給自己框框,不妨多感受人生嘛!」Mag臉上掛著燦爛笑容。出道7年,從一粒音都不能走,到放過自己,是怎樣的歷程?


文:許惠敏 圖:林俊源
髮型:Terry@Hair Corner
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挑剔與欣賞的交戰
跟Mag提到當年為電影《DIVA華麗之後》受訪時,談起一場與杜汶澤爭吵的戲,突有感而發,透露曾因工作的「質與量」問題,與經理人鬧得面紅耳熱,她聞言後哈哈大笑,記不起自己何以竟膽敢自爆,只記得排山倒海的工作,令她身心俱疲。職業歌手的身份與外界的期望,促使她追求零瑕疵的演唱,「那時很執著,每次重看演出都只會挑錯處,找出哪粒音唱得不穩,即使有一千人讚我,一場show只要自覺表現不及格,足可責怪自己一個星期,經常感到很挫敗!」自視為音準機器,藉自我質疑來鞭策進步,沒半點成功感,豈不辛苦嗎?Mag點頭,「不斷操練,以為愈操便愈有信心,整個人也很倦。」牛角尖的想法,把她推進死角,「就像長期操兵,雙腳當然會抽筋吧!」終於,情緒崩潰,導致聲帶肌肉無法運作,宣告失聲,「這是一次提醒,讓我學懂放過自己,即使給我一千分,自己卻毫不享受,又有何用?」《金剛圈》的歌詞「錯,也許捉得太緊,害到自己都站不穩」,曾是Mag的緊箍咒,跌了一跤,重新站起來,向來要求嚴謹的她,才領悟首要是學習體諒和欣賞,而對象正是林欣彤本人,「現在仍會『交叉』自己,想著有甚麼要改進,但同時給自己『剔剔』,多點讚賞,兩者兼備,慢慢重建最基本的自信。」


唱出生命養分
Mag花了一年多時間,才走出陰霾,家人和朋友不離不棄的關愛,是她最強大的支援,教她學懂數算日常生活的感恩事,「媽媽的一碗湯、家人吃頓飯、與朋友開心笑一餐,都是生活中無價的禮物!」自幼接受的教導,努力付出才有收穫,卻忘記凡事有例外,「係愛啊,不是靠我做得好,值得一百個人愛,而是家人、朋友或同事們選擇愛我,他們願意付出,全因我是女兒和朋友。」感到被愛包圍,便能懂得自愛,Mag將醒覺與感悟,化為《一千零一次人生》、《我們是這樣長大的》等歌曲重新出發;失而復得的聲線與重投樂壇的機會,讓她深切反思,「觀眾能感受表演者所發放的能量,提供滋潤心靈的養分,比交出高音質的成績更重要,自己先要享受和被感動,散發自信,演出才帶有生命力。」具感染力的演出,必須盛載真摯感情,由心而發的「享受」,對Mag而言,不局限於台上,更是一種生命態度。


知所定位 破框而出
人生路,沒保證平坦暢順,在競爭劇烈的演藝圈,如何面對高低起跌?27歲的Mag淡然道,「每人都有自己的企位,所謂高或低,都只是對比,倒不如想想比較有何意義,你跟高的比較,是為了賺取名利?跟低的比較,會自滿或是感恩?其實,在本位站穩腳步,望清眼下所見的獨有風景,更為重要。」遠望前方,既可跟隨前人走過的大路,也可另闢蹊徑,各按才能,選自己合適的路,「一支棍,打出緊湊拍子;又有一人埋頭種樹」這就是《本身的用處》,她語重心長地說,「某程度上,每個人擁有的東西是注定,我們可靠努力得到,但不要貪心得到全世界。」話說回來,看自己合乎中道,不代表死守自設的框架內,而是在try and error的過程中,盡量發揮潛能,「以前很執著,覺得專心唱歌,不應分心拍戲,在0至100之間,只有兩極,現在才發現兩者相輔相成,不要給自己框框,不妨多感受人生嘛!」於是,她踏上台板又拍電視劇,好趁青春多嘗試。
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演戲新體悟
新嘗試,啟動嶄新的探索旅程,帶來自我發現。兩年前,Mag有機會客串演出音樂劇《勁金歌曲3——請您記住我》,深深被現場演出的氣氛所吸引,「演員發放的氣場,觀眾即時感受,而觀眾的笑聲和反應,演員亦即時接收,很有魔力!」那份回味無窮的觸動,令Mag決定接演一連20場的《我和青天有個秘密》,她興奮地續說,「難度很高,即使NG都要扮唔係,沒有Take 2,表演、燈光、音樂,環環緊扣,當中的團隊合作,是一件很感動的事。」參演舞台劇讓她感受團隊精神,更可拋低歌手包袱,「我只需投入故事角色,不用細想林欣彤要怎樣唱,可抽離藝人或表演者的身份,有機會活出他者的人生,非常有趣!」至於拍電視劇《老表,畢業喇!》,則是老闆王祖藍親自邀請,Mag爽快答應接受挑戰,實質是戰戰兢兢,「我是全新演員,拍劇要一心幾用,同時兼顧攝影機、對手位置、拍攝角度等,當然有壓力。」她最深刻是一場跟郭晉安單對單的對手戲,要牢記一大段對白,「我很努力地背,擔心記漏對白頻頻NG,連累全體工作人員遲收工。」結果,本末倒置,劇裡角色失蹤了,換上死背對白的林欣彤,「幸好有安仔提點,不是背對白,而是要有層次地演繹出來。」初次拍劇,難免忙亂失措,Mag慶幸有前輩拍檔教路,獲益良多。


音樂人生
《老表》是齣以教育為主題的劇集,Mag飾演的程舒,以作育英材為理想,品學兼優卻缺乏自信,Mag自言,「我跟程舒很相似,外表看很有把握,骨子裡,經常沒自信。」能夠踏上音樂路,有賴良師益友從旁鼓勵,「自小我便歌不離口,直至小六的唱歌考試,得到全班最高分,音樂老師跟我說:『林欣彤,你唱歌好有天分,俾心機!』這才讓我認真練歌。」升中開始,她便參加合唱團,直至中五,受同學不斷慫恿,才首次參加歌唱比賽,「勝出比賽後,有位注重課外活動的阿sir,找我跟一班愛音樂的人組Band,參加學校的prodution team,給我們很多表演的機會。」後事如何?Mag憑《超級巨星2》奪冠實現歌星夢。出道7年,Mag坦言,每當站上大型舞台或演唱高難度的歌曲,仍是緊張萬分,「適度壓力和緊張是好事,這反映我未麻木,關鍵是學懂如何與壓力共存,例如深呼吸、飲水等,若時常想著如何消滅緊張,反會將壓力放大!」若細聽Mag出道至今的作品,不難發現她的演繹和聲線運用,少了昔日的過度用力,愈見從容自在,年中推出的單曲《奇怪》,歌路與曲風亦作了大膽嘗試,「希望明年能製作多點新歌和開個人演唱會,期待能跟全新的創作班底合作,發掘更多可能性!」轉投新公司,為要跳出安舒區,吸收新體驗,喜見蛻變中的林欣彤。
挑剔 放過 自己 林欣 欣彤 2017 12 08
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