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每天花三分之二時間 看發生在台灣之外的事情 李開復談世界觀 走出島內天花板

2015-06-15  TWM

「要在創業的第一天就面向國際，這樣才有希望成就偉大的公司！」見過無數新創公司起落的李開復如此認為。曾任職於科技業三大巨擘，微博粉絲數超過五千萬，一言一行都動見觀瞻的他，告訴年輕人如何打破「洗腦」的成長歷程，走向世界。

撰文•林惟鈴

編按：身為青年創業導師的李開復，認為台灣年輕人最需要擁有的能力是什麼？答案是：世界觀。

六月一日，李開復受邀在「政大三十講堂」演講，短短一小時內，融合自己人生的經驗與對台灣年輕人的觀察，建議年輕人要積極走進世界。但該如何做，才擁有與世界連結的能力？以下是他演講重點：我問各位幾個問題，知道答案的舉手，我們看看結果如何好不好？

美國昨天（五月三十日）過期的法案是什麼？中國對Internet創業最重要的八個字是什麼？美國Tesla公司除了汽車又推出了一個產品，這個產品是什麼？知道的舉手。

這些問題是在測試大家的世界觀，剛剛有幾位在這三個問題舉起了手，這滿好的，但我覺得，如果更有世界觀一點的，應該差不多有二分之一的人舉起手來。

所謂世界觀，就是關懷世界上發生的事情，去了解那些重要的事，然後用不同角度、文化來思考問題，讓自己有更多的perspective（觀點）。對一件事 情有更多角度的看法，叫作critical thinking（批判式思考），那是特別重要，跟世界觀也挺有關係的。

打破洗腦

用不同角度思考問題

特別在亞洲長大的朋友們，我們都會認為一個問題只有一個正確答案。但是，世界上絕大多數的事情都是有很多不同的視角，然後用不同的方式來理解它。當我們只用一個方式來思考時，可能就是欠缺這種批判式思惟，或者說世界觀。

父母親就是想要你成為他們想要的人；老師就是用他們學習的方法來教你們；政府就是用他們認為正當的方法來告訴你怎麼做事情，這個跟是不是有民主制度是沒有 關係的，在任何一個國家，包括美國、中國、台灣，任何一個地方都是這樣來洗我們的腦，我覺得世界觀就是對洗腦的抗拒，就是說我是一個獨立思考的人，不要告 訴我事情一定是怎麼樣，我能夠用不同角度去思考、去理解它。

比如說，作為一個世界公民，我們應該知道世界領跑的美國，為什麼要制定一個Patriot Act（︽美國愛國者法案︾）？現在過期了代表什麼意義？這個是影響世界的。可能現在大家都在談台灣最近發生什麼慘案、哪個明星又怎麼樣，這些大家看一下 就好，如果真的想成為世界公民的話，我會希望每個人每天三分之二的時間都是看台灣之外發生的事情。

對國外事情有好奇心與關懷，不是要你看遍世界每一件事情，而是把握最重要、有影響力與核心的事情，若只關懷幾個國家，那我就看美國發生什麼，中國發生什麼？他們的經濟、科技都會改變全世界，對他們就是要抱持一種好奇心，把這些重要知識吸收進來。

最近有一家香港公司，見了我的一位做天使投資的朋友，這位天使投資人第一個要求是：搬到矽谷去。世界上最棒的科技環境在美國，如果你要做一家偉大的科技公 司，一定要知道美國人在想什麼，練好英文，一旦做到了，自然就會跟那邊發生connection（連結）。當你考慮到美國的科技、市場、風投，那時候你就 跨向世界，當然在中國也是一樣的道理。

做大市場

別讓你的idea被偷走

從創業的角度來說，整個Internet把世界連結起來，如果你做什麼好東西，別人都會看到，別人看到了後就有可能會去發揚光大，因此，如果你是在大市場 裡面做的，你可以不斷去scale（規模化），越做越大；但如果是在小市場做的，哪怕你做到最好，當你想要到大市場時，別人已經把你的idea拿走了。

如果你現在在一個小市場裡面，別人是看得到你的，但是你不見得走得出去，像是在台灣，有人說Uber有什麼稀奇，我們大車隊早就做得很好；有人說中國電商 有什麼了不起，PChome或Lativ更早就做出來了，這些企業都做得很棒，但是當你沒有走向世界的眼光，你最後的天花板就在台灣市場裡面，而台灣市場 只有世界百分之幾這麼大。

當你做了很棒的東西，美國、中國的公司等等，就會來參考你做的，那時候你再想要到中國發展，別人已經走在前面了，你去學習市場的時間，還不如別人來學習你技術的時間來得快，所以如果真的要把一個東西做大的話，一定要考慮到大市場。

馬雲來台灣說要捐錢、投資幫助創業家，但一大堆人說他是賣假貨的，facebook上，有八○％都是在批評這一類事情。我們認為它只是運氣好，小米為什麼值四百億美元，它就是運氣好，沒有用謙卑學習的態度來看。

我們應該認為每一個成功都不是偶然，都有值得學習的地方，我們應該去學小米做得很厲害的地方，而不是說它就是不如蘋果、山寨人家，不就是市場大嘛！甚至批評人家英文講不好，這些都沒有任何意義與必要。

就算你心中不喜歡馬雲，不喜歡雷軍，還是不願意向淘寶買東西，沒關係嘛！人家的成功，還是有值得謙卑學習的地方。

我們個體很難突破國家的偏見，唯一方法就是多去結交外國朋友，了解別的國家、人民、語種，別的文化的人如何看問題。

透過謙卑地學習，經由討論，才會知道問題不只是有一種看法，也才能夠真正地擁有世界觀。

李開復

出生：1961年

現職：創新工場董事長、CEO 經歷：Google全球副總裁暨中國區總裁、微軟全球副總裁、蘋果電腦互動多媒體部全球副總裁學歷：美國卡內基梅隆大學電腦學博士、美國哥倫比亞大學電腦系家庭：已婚，育有一子一女

IT巨人李開復 中國山寨版有出頭天

1 : GS(14)@2011-02-17 22:55:11

2011-2-12 Im  

蘋果、微軟和Google是當今全球最受矚目的三大IT巨企，能躋身這種巨企高管之列的華人已少之有少，能先後加盟這三巨頭、並身居要職的華人管理高層，更是屈指可數，現年49歲的李開復，就有着如此驕人的履歷。

伴隨三大巨企成長，見證美國矽谷和北京中關村的崛起，李開復將他所有這些職業經驗，融滙成對中國互聯網發展的敏銳洞察力。2009年他告別Google，在中國建立自己的互聯網風險投資平台「創新工廠」，發掘中國互聯網的明日之星。

近年中國互聯網企業急促冒起，在港上市的騰訊（00700）股價一度破新高至200元，優酷網在美上市首日掛牌爆升1.6倍，破5年來新股首日升幅紀錄。

科網熱再度因中國捲起旋風，李開復這位中國IT領袖，近日分別在北京及香港開講，不吝跟有志投身中國互聯網行業的港人，上一堂免費的MBA課程，鼓勵中國人發揮「微創新」的力量，從而把握商機。不少人說騰訊是山寨版ICQ，百度是山寨版Google，淘寶是山寨版eBay，李開復說：「山寨現象也有正面意義，抄完以後，你還在上面有創新。」中國山寨版，可以更有創意，更有商業價值。

九十年代，李開復曾經在蘋果公司互動多媒體部門任副總裁；後來加入微軟並一手創辦微軟中國研究院（後成為微軟亞洲研究院），至2000年已是微軟全球副總裁，為比爾蓋茨（Bill Gates）7位高層智囊之一；2005年，李開復又帶領Google在中國進行產品研發，出任谷歌全球副總裁兼大中華地區總裁。

李開復每一次「跳槽」在外人看來都那麼的華麗，但對於祖籍四川，出生於台灣，受教育於美國的他而言，這些或華麗或艱辛的選擇背後，都有着一個主旋律──中國，所以他比許多IT界的海歸們都更了解中國社會和中國市場。

直至2009年，他揮別Google，在中國建立自己的互聯網風險投資創業平台「創新工廠」，立志幫助中國青年創業，這又何嘗不是李開復自己的中年創業。

在IT界經歷幾許風雨的李開復，去年獲香港城市大學頒授工商管理學榮譽博士學位，早前更在城大舉行講座，大談中國互聯網當前形勢，點評一眾IT巨企的成功之道，逾百教員學生一早慕名而來，迫爆講堂。

山寨明星華麗變身巨企

中國互聯網的競爭已經如此白熱化，還有甚麼機遇或者發展空間？答案當然是肯定的，因為中國的三大互聯網巨企騰訊、百度、阿里巴巴，都是在前人基礎上累積了眾多的創新，而成為今天的集大成者。李開復就指出，他們都走出了一條路──微創新。

在談論微創新之前，李開復也無法迴避要提及一種現象，即山寨現象，因為不少人都指稱騰訊是山寨版的ICQ，百度是山寨版的Google，淘寶是山寨版的ebay。

「山寨現象，從負面的角度來說，是在抄襲。但如果我們深度地去看的話，我覺得也未必是個壞現象，今天山寨這個詞，有正面也有負面意義。正面的意義就是真的做得好快，而且抄完了以後，你還在上面有創新，這個創新我們這裏叫Micro-innovation，或者微創新，就是在別人的基礎上面做點小東西，小東西做一個是很小，做兩個還可能小，做5個10個以後就是個完全不同的產品了，這是完全有可能的。」

李開復說，韓國三星（Samsung）發布一款新手機，說可以做投影器，但三星的產品還未面世，山寨機已經出來了，不得不說是神速。他還補充，沒有盜取知識產權的前提下，只是看着你的樣子再造一套的做法並沒有法律責任。

有的山寨機因為裏面裝了20個音箱，播放音樂超級大聲，可以方便在地盤上工作的農民工使用，這方面的優越性是一般手機無法比擬的。所以，有的時候也不應該一竿子打翻一船人。

微創新擁更好商業價值

其實，如今在兩岸三地發展得紅紅火火的微博，也是個很好的例子，很多人都直言它是Twitter的翻版，但李開復這位微博玩家卻說：「如果用過新浪微博的話，你會發現其實它更符合中國人的使用習慣，看起來比較順眼。因為中國人用慣了BBS，所以有回覆、討論功能，Twitter就沒有；中國人喜歡非常繁忙的頁面，所以微博比Twitter更Busy；中國人喜歡色彩繽紛，所以微博有圖片、視頻。而美國人可能會說，怎麼這麼多複雜的東西。但是我覺得微博也未必不是一個更好的用戶體驗，至少對中國人絕對是，而且甚至對一些別的國家也可能如此。」

李開復直言，「中國公司未來很難做到一個突破性的大創新，但是很可能從微創新裏面產生還是很好的商業價值，畢竟我們做公司都是要產生商業價值，所以這方面我們還是蠻認可他們所做的。」接着他又逐一點評這三家中國巨企。

山寨版ICQ騰訊QQ 顯示中國式創意

「也許騰訊的第一個產品就是QQ（一開始取名OICQ），有人說她抄ICQ的，但是你今天看看ICQ長甚麼樣子，騰訊長甚麼樣子？ICQ最後以非常便宜的價格被賣掉了，但騰訊的QQ已經變成了一個生態系統，上面可以堆積遊戲，可以有Avatar，可以有商業模式，她把一個400億美元（約3,120億港元）的市值從IM（即時通訊）中創造出來，ICQ也許更創新，她第一個做了這個產品，但是以一、兩億美元被很便宜地賣掉了，所以，我們還是不能去低估山寨加微創新的現象。今天，我相信，如果我們可以找到ICQ的創始者，讓他來看今天的QQ，他可能都會歎為觀止地說這個東西好創新。所以，英雄不論出身低。」李開復的話語很具感染力。

其實，不論是於MSN還是ICQ比，騰訊特色創新的例子都不在少數，李開復挑了一個趣味十足卻又不乏商業頭腦的例子︰QQ秀。

當美國人絞盡腦汁也不知道如何通過即時通訊賺錢時，「騰訊卻可以賺錢，他可以賣衣服給你。聊天的時候，買件衣服穿起來多神氣啊，那我為甚麼要買呢？騰訊過去這麼做，現在還有沒有這麼做我不知道。過去的時候，假如你剛去登陸，可能會提供你穿一個很普通的衣服，比如T恤。然後有一天（騰訊）就來跟你說：我有一個非常酷的，比如NBA或者很Hip-hop的衣服，這個衣服1元一個月，你要不要花錢來買，讓你在虛擬世界裏跟人交談時，感覺更光鮮一點。當然，大部分人說我不要買，沒這個必要。騰訊就說，我先讓你免費穿3個月，3個月以後你要就要，不要就不要。」

說到這裏，李開復又不自覺地笑了。「我覺得，中國人還是比較貪便宜的。（他們會想）這個東西明明1元一個月，你送我3個月，我等於賺了3塊錢，很好，就算有一天我不想要了，這3個月我還是很得意。

3個月過後，騰訊說我要收你1塊錢一個月了，你付不付？你如果付，那當然很好，他就賺錢了；你如果不付，你就沒衣服了。這個例子比較好笑，我覺得沒有關係，其實你聊天的時候，（虛擬人像）沒穿上衣也沒甚麼大不了的，有些人也覺得那就算了，也有人覺得這還蠻羞愧的，還是遮羞吧，每個月1元就花出去了。」所以，李開復堅決反對「中國人沒有商業頭腦，沒有創意」的說法。

山寨版Google百度 深度了解本土用戶

說完騰訊，他來說說中國的搜索巨無霸百度。被人稱為山寨Google的百度是靠甚麼打下中國市場份額？這位百度曾經的對手、Google大中華區總裁也毫不吝嗇他的溢美之詞。「她是靠『貼吧』和『知道』，其實這兩個東西很有創新，他們並不是那種科學的創新，也不需要甚麼技術，但是他們深度了解中國用戶，才做得出『貼吧』和『知道』，當然還有MP3的搜索，那個比較有爭議。」

他續道，當我們批評這種山寨現象的時候，我們要想一想，Google不是第一個做搜索的，微軟不是第一個做操作系統的，Word不是第一個文字系統，Microsoft Excel不是第一個Spreadsheet。「所以，第一個創新者並不一定是笑到最後的。對於這種山寨現象，我們應該用比較平衡的態度的眼光來觀察她。」

山寨版eBay淘寶 馬雲出奇制勝

至於阿里巴巴旗下被稱為山寨版eBay的淘寶，李開復承認她的第一個版本是山寨的Ebay，但是她能有今天的成績，跟阿里巴巴做對了諸多重要決定有關，不過李開復也不忘幽默本色，說也有可能是碰運氣碰上的。

「剛開始她為了打敗eBay，就用了Free Listing。拍賣東西，賣家不用付錢。她當時是為了市場份額來做這件事情的，但是做了一段時間之後，她佔據了（幾乎）所有的市場份額，她就想要開始收費了。但是她曾經答應過永遠不收費，要是收費，賣家就會來抱怨，結果她想了一個很聰明的辦法，她把Google廣告的模式移植到淘寶上，也就是說，你要賣東西，我不收費，但是你想要排名高一點的話，你就要付費，然後她還會標注這是一個廣告，這是一個非常聰明的辦法，我不知道馬雲（見上圖）是剛開始就想好了這兩步，還是想先佔了份額再想賺錢。但是無論如何，今天淘寶的商業模式是要超越eBay，eBay這個Listing Fee的方式是一個不可持續的，而且不符合互聯網精神的做法，因為互聯網精神應該是讓更多的東西免費，然後用廣告的模式來賺錢，其實淘寶走在eBay更前面，但是剛開始她是通過山寨的方法打出來的。」末了，李開復還不忘大讚馬雲是個奇才。

草根改變中國互聯網

再講這些案例的時候，李開復的用意非常明顯，除了為一些山寨明星「平反」，他更希望未來進入中國互聯網的創業者首先要了解中國用戶的習慣是甚麼，所追求的用戶體驗是怎樣的，因為就算能產生令人矚目的創意，但是忽略了本土的需求也是會造成水土不服，甚至最終導致失敗的。

要做一個成功的互聯網投資者，首先就要做個洞悉人性的社會學者，李開復就是這樣一個人。「其實中國和美國有個巨大的差別，美國是個被高端人影響的國家，《紐約時報》的專欄記者寫了一個甚麼（文章），大家就會傳閱、相信、信任，很快地高端的1%就會影響10%會影響50%，慢慢整個社會可能都被影響。」他認為《紐約時報》和《華爾街日報》就非常有這種信譽的高端。

但現在中國社會裏，就不是如此，人們分割得比較清楚。「當然也有高端的人，他們彼此影響，他們喜歡用甚麼就會相互告知，比如說他們可能都喜歡用Google、喜歡用Facebook等，但他們的使用習慣不具代表性。」

為甚麼？李開復給出的理由如下：一方面，他們年紀都比較大，第二，他們的學歷比較高，第三，他們居住在城市裏，有自己的朋友圈子。而一般的年輕人，雖然他們也容易被影響，但他們不是被這些高學歷的城市人影響，而是被周圍的人影響，或是被網吧的老闆影響。

「我們可以看到中國比較成功的互聯網現象，是從草根改變世界，而不是從高端改變世界，這個觀點是美國人非常搞不懂的。」李開復就舉了內地選秀節目《超級女聲》和「百度貼吧」為例子。中國的草根網民覺得用「百度貼吧」來發表他對某一個超級女聲的愛，是一個最好的方式，因為非常簡潔方便，於是，《超級女聲》和「百度貼吧」就同時興起來了。「當你每天用『貼吧』功能的時候，『貼吧』的入口是搜索引擎，這個搜索引擎也就起來了，這是一個非常草根的現象，在美國會比較難發生。」

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解構網絡現象之一

網購為何能遍地開花？

早在2005年李開復加入Google的時候，就有很多人對他說，中國做不了電子商務，為甚麼？他們列舉了兩個理由：第一，中國的信用卡擁有比例很低，當時中國大概每200人才有1張信用卡，而美國1人就有兩張信用卡；第二，是信任問題，因為本來中國人就比美國人更難信任別人，而傳統電子商務是要買家先在網上付款，再等貨物送上門，他們認為中國人信不過這種做法。所以，「有人說電子商務在中國沒戲，而今天人人都在做網購。」

李開復笑言，後來他去內地大學演講時，問大學生是否進行網上購物，得到的回應是認為這問題很無聊，現在誰不網購呢？網購在中國遍地開花，但李開復發現，當年人們質疑網購發展的兩個理由，不論是信用卡擁有率還是信任度低，問題仍然存在。那到底中國人是如何智慧地解決了這些問題呢？

「Cash on Delivery，就是先送貨再付錢，」李開復一語道破天機。「在美國就做不了，不論是買書還是買打印機，在美國一定要先付錢，比如用信用卡；在中國，我給了你我的手機號碼和地址，你就把打印機送到我家，我可以打開來看，一切都沒問題再付錢給你，在中國，因為送貨的人工足夠便宜，雖然把物流成本提高一些，但非常成功地解決了信用的問題。」

為了同時保障商家和消費者的利益，李開復指出阿里巴巴旗下的支付寶，發明了一種好的方法──Escrow Payment（第三方託管），就是買家把錢放在支付寶帳戶裏，然後當買家要買貨品的時候，先把錢扣下來，還不給商家，貨品到了買家手中，確定沒問題之後，再讓支付寶把錢轉給商家。李開復盛讚這種做法，「他們非常聰明地解決了這個問題，其實中國的電子商務，還是非常有突破性的」。

解構網絡現象之二

電子書如何能收費？

其實除了電子商務，李開復認為中國的虛擬商務也非常值得關注。「從我10多年前在微軟的時候，中國人就沒有付費買軟件的習慣。」記者聽罷忍俊不禁，確實，中國網民習慣了免費，對內容或服務供應商而言，也可以說是被免費寵壞了。

「我們知道，人的習慣是很難改變的，過去沒有花錢去買Office軟件，現在可能也不覺得要花錢去下載電影或者歌曲。」那麼，這種情況下，內容供應商就束手無策了嗎？也許思維比較直綫的外國人只能聳聳肩，搖搖頭，兩手一攤，但是中國公司卻有了對策。

「我覺得盛大文學等公司就是很典型的例子，他們非常聰明。他們說，好，既然你沒有習慣付錢，我們就不要錢，電子書全部都讓你免費看……」李開復語氣一轉，露出古靈精怪的笑容，「但是看到70%，這時候要收錢了。你要不要看結局？你不要看結局就讓你看70%，在電子書方面，很聰明地化解了這個問題。」

當然，李開復也指出要做這種商業模式，就一定要打擊盜版，把網上所有盜版的數據內容都要刪掉，要不讀者可以在你這看了免費的70%，再去看盜版的30%，你還是收不到錢。

李開復預見未來中國的互聯網上，一定有兩批公司彼此競爭，一邊是支持正版，先讓你免費使用，到了某一個地步再收錢；另外一邊的公司則是讓用戶上傳內容，包括音樂等在內，然後公司靠廣告賺錢，而就算用戶上傳的內容可能是盜版的，公司則會說那是用戶的責任，不是公司的責任。

解構網絡現象之三

中國網絡遊戲公司突然「當機」？

港人比較喜歡使用Facebook，而內地網民則鍾情於開心網、人人網以及QQ空間等。Facebook有個著名遊戲叫FarmVille，而內地這些社交網也先後有了「偷菜」遊戲。李開復就指出，這也是個講述中美不同現象的一個好題材。「我們會發現美國的FarmVille，都是鄰居一起合作來把我們的花園做得更好。而中國用戶更喜歡的是，『我好得意啊，我偷偷摸摸到我的同事後院裏把他的靈芝摘下來了，然後變賣了多少錢。』」

後來因不少人沉迷於偷菜，還鬧過不少笑話，甚至有走火入魔的玩家，真的在現實生活中偷別人家的菜。在文化部干預下，公司將「偷菜」改名成「摘菜」。「種菜摘菜，但是摘別人的菜是不是偷菜呢？每一個人可以有不同的看法。」但無論如何，這變成了很好的商業模式。「無論在中國還是美國，只要玩家買種子，或買一條狗來看菜園，或買隱身衣來偷菜，（商家）用各種方法這邊賺一塊錢、那邊兩塊錢，很快地錢就滾進來了，像騰訊的QQ農場應該就是賺了1億美元（約7.8億港元）以上。」

玩家遊戲時間有限

講到遊戲，李開復又開始提醒創業者和投資者。「如果你有買遊戲公司的股票的話，你會發現中國的遊戲公司怎麼突然都不行了？很多美國的分析師就會說，是不是中國的年輕人都長大啦？不玩遊戲啦？開始正經啦？」李開復停一停，接着自問自答：「其實不是的。因為遊戲公司的份額都被騰訊公司搶去了，這是主要的理由。你可以說，騰訊公司的遊戲跟那些『傳奇』、『魔獸』遊戲不一樣，怎麼會被她搶去呢？但是我們不要忘記了，人的時間是有限的。中國的年輕人，假設每天玩8個小時，那這8個小時你都玩騰訊的偷菜、QQ農場了，你就不會去打『魔獸世界』了，雖然這兩個產品是不一樣的，但是人的時間是有限的，雖然他們之間沒有直接的競爭，但是搶的是同一塊餅。」

正因為如此，這些已經形成的巨無霸在市場份額上的絕對優勢，令新成立的公司必定面臨很大的挑戰，所以李開復表示他的創新工廠現在會多做移動互聯網，少做傳統互聯網。

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後記 中國大學生的精神導師

李開復不時奔波於內地各大高校，為學生們開講座，他的影響力在內地大學生眼中絕不亞於任何明星偶像。除因他在IT界成績有目共睹，他在學術界的成就，更是引人稱羨。

取得美國哥倫比亞大學電腦學士及卡內基梅大學電腦學博士的他，在學時曾開發過「奧賽羅」人機對弈系統，曾在1988年世界棋賽中打敗人類取得冠軍，聲名大噪；而他開發的全球第一個「不特定語者連續語音識別」系統，更獲美國《商業周刊》評為1988年最重要的科學發明。

記者一直想約訪李開復，可惜他較少來港演講，創新工廠面世不久，當記者相約他訪問時，他卻以希望踏實創業而婉拒，所以此次見面，還多虧香港城市大學頒授榮譽博士學位給他。記者看到演講廳外都坐滿了慕名而來的學生與學者，頓時感歎他的魅力之大。當記者問他對於香港青年人有何寄望之時，他懇切地建議港生應該北望神州，畢竟香港市場太小。其實，那些未能聽到講座的創業者，或是望子成龍的父母們，都不妨閱讀李開復的自傳《世界因你不同》，相信定有所收穫。

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李開復博士

49歲

生於台灣，祖籍中國四川省

家庭狀況：

˙已婚，育有兩名女兒

學歷：

˙1988年：美國卡內基．梅隆大學計算機系博士

˙1983年：美國紐約哥倫比亞大學計算機系學士

˙1972年：由台灣移居美國，升讀中學

經歷：

˙2009年9月4日：離開工作了4年的Google後，創立「創新工場」，任職董事長兼首席執行官，旨在培育創新人才和新一代高科技企業

˙2005年：從工作了7年的微軟離開，加入Google，擔任全球副總裁及大中華區總裁

˙1998年：加盟微軟，一手創辦微軟中國研究院，並擔任院長，兩年後升任為公司全球副總裁，成為比爾．蓋茨的7位高層智囊之一

˙1990年：加盟蘋果電腦，工作了6年，晉升至副總裁

˙1988年：擔任卡內基隆．梅隆大學計算機系助理教授，開發了全球首個「不特定語者連續語音識別系統」，獲美國《商業周刊》評為1998年最重要的科學發明

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2 : abbychau(1)@2011-02-19 15:04:37

玩家遊戲時間有限

講到遊戲，李開復又開始提醒創業者和投資者。「如果你有買遊戲公司的股票的話，你會發現中國的遊戲公司怎麼突然都不行了？很多美國的分析師就會說，是不是中國的年輕人都長大啦？不玩遊戲啦？開始正經啦？」李開復停一停，接着自問自答：「其實不是的。因為遊戲公司的份額都被騰訊公司搶去了，這是主要的理由。你可以說，騰訊公司的遊戲跟那些『傳奇』、『魔獸』遊戲不一樣，怎麼會被她搶去呢？但是我們不要忘記了，人的時間是有限的。中國的年輕人，假設每天玩8個小時，那這8個小時你都玩騰訊的偷菜、QQ農場了，你就不會去打『魔獸世界』了，雖然這兩個產品是不一樣的，但是人的時間是有限的，雖然他們之間沒有直接的競爭，但是搶的是同一塊餅。」

正因為如此，這些已經形成的巨無霸在市場份額上的絕對優勢，令新成立的公司必定面臨很大的挑戰，所以李開復表示他的創新工廠現在會多做移動互聯網，少做傳統互聯網。

感受最深是這裡, 醒悟"遊戲時間是有限, 那麼我決定不再去偷菜了"的是甚麼時侯呢?
中國人和外國人最大的分別似乎在於中國人即使在遊戲方面都比較在乎人和人的交流, 即使在SNS 不興起時, 也很多時是因為朋友玩而玩, 而並不能很純粹地享受遊戲, 更不會自己去嘗試遊戲

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3 : GS(14)@2011-02-19 15:06:08

2樓提及

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玩家遊戲時間有限

講到遊戲，李開復又開始提醒創業者和投資者。「如果你有買遊戲公司的股票的話，你會發現中國的遊戲公司怎麼突然都不行了？很多美國的分析師就會說，是不是中國的年輕人都長大啦？不玩遊戲啦？開始正經啦？」李開復停一停，接着自問自答：「其實不是的。因為遊戲公司的份額都被騰訊公司搶去了，這是主要的理由。你可以說，騰訊公司的遊戲跟那些『傳奇』、『魔獸』遊戲不一樣，怎麼會被她搶去呢？但是我們不要忘記了，人的時間是有限的。中國的年輕人，假設每天玩8個小時，那這8個小時你都玩騰訊的偷菜、QQ農場了，你就不會去打『魔獸世界』了，雖然這兩個產品是不一樣的，但是人的時間是有限的，雖然他們之間沒有直接的競爭，但是搶的是同一塊餅。」

正因為如此，這些已經形成的巨無霸在市場份額上的絕對優勢，令新成立的公司必定面臨很大的挑戰，所以李開復表示他的創新工廠現在會多做移動互聯網，少做傳統互聯網。

感受最深是這裡, 醒悟"遊戲時間是有限, 那麼我決定不再去偷菜了"的是甚麼時侯呢?
中國人和外國人最大的分別似乎在於中國人即使在遊戲方面都比較在乎人和人的交流, 即使在SNS 不興起時, 也很多時是因為朋友玩而玩, 而並不能很純粹地享受遊戲, 更不會自己去嘗試遊戲

這是文化的問題，群、族在中國人是非常重要的概念，一日不能突破變得個人化，這個情況只能繼續

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4 : GS(14)@2011-03-20 17:26:57

http://www.chuangyejia.com/norm. ... a0aaab2b026049a3139
李開復：天使在美國

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李開復等科技高管聯名抗議做空機構

1 : GS(14)@2012-09-05 12:46:47

做空不好嗎，我覺得市場沒有這些做空機構才是不好
http://cn.wsj.com/gb/20120904/tec093145.asp?source=whatnews2
包括谷歌(Google Inc. GOOG -0.59% )和微軟(Microsoft Corp. MSFT -1.41% )現任及前任高管在內的數名中國科技領域知名人士正在對做空機構香櫞研究(Citron Research)發起攻勢。他們認為大批在美上市的中國公司受到了在他們看來不合理和錯誤的攻擊，並對此表示抗議。
Bloomberg News
李開復
由谷歌前中國區總裁李開復牽頭的60多名高管、投資者和企業家聯名簽署了一封信函，抨擊以香櫞為主的、主要關注中國的做空機構，指責它們把完全沒有問題或問題不大的守法公司作為目標，利用美國讀者沒有辦法去核實真偽的狀況，偽造信息撰寫厚顏無恥的造謠報告。李開復是中國科技領域最有名的高管之一，目前管理著一家叫做創新工場(Innovation Works)的科技初創企業孵化器公司。
李開復在接受採訪時說，他所擔心的是，在他看來香櫞和其他一些公司毫無根據的指控將會使中國公司越來越難在美國上市，這對中國和美國都不是好事。
上述抗議人士建立了一個新網站Citronfraud.com。香櫞對反病毒軟件和互聯網服務提供商、在紐約證券交易所上市的奇虎360科技有限公司(Qihoo 360 Technology QIHU +3.84% )的指責是焦點之一。奇虎360首席執行長周鴻禕也在這封信上籤了名。
香櫞的創始人萊夫特(Andrew Left)說，行動只會伴隨著真正的威脅產生。他說，李開復曲解了他的報告。他說：如果我寫的內容是虛假的，那麼你就不需要據此採取什麼行動，我非常樂意在法庭上為我的報告進行辯護。萊夫特說，他已經做空了奇虎，但是沒有披露他的頭寸規模。
萊夫特還指出，李開復旗下孵化器公司的投資者之一紅杉資本(Sequoia Capital)也是奇虎的支持者。
李開復說他沒有持有奇虎的股票。李開復證實了紅杉資本是其投資者的說法，他還補充說，奇虎和奇虎的競爭者也是投資者，但是他說，這與他採取行動的決定沒有關係。李開復說：香櫞和其他像它這樣的公司正在試圖形成一種偏見，從而讓我們投資的公司難以上市，這就是他們的目標。
簽名者中包括中國的一些知名風險資本和天使投資人。這樣的投資者為初創公司提供資金，一旦這些初創公司上市，投資者可獲得巨大回報。這個團體中的知名成員包括微軟亞太研發集團的主席張亞勤。
做空者借入股票並將其賣出，希望能以更低的價格買回來，從而賺取差價。因此，如果能讓股價下跌，他們就可以獲利。做空機構的調查已經引發了一波中國公司被美國的股票交易所和美國證券交易委員會(U.S. Securities and Exchange Commission)摘牌的風暴。
這給在美國上市的中國公司蒙上了陰云。分析師說，從一定程度上講，這也是一些大公司股價下跌的原因。這些大公司包括網絡視頻企業優酷網(Youku Tudou Inc. YOKU -2.80% )和新浪微博所有者新浪(Sina SINA +6.83% )等在美上市的知名中國互聯網企業。
投資銀行華興資本(China Renaissance Partners)首席執行長包凡也是信函的簽署人。他說：顯然做空是好事，這些做空機構揭露了問題，揭露了有問題的公司，但做空已經到了不分青紅皂白的地步，在我們看來還瞄上了一些優質公司。
信函簽署人的說法可能會讓人再度關注企業研究活動在中國的現狀。近幾個月，中國政府在一輪信息整頓活動中加大了獲取未上市公司財務信息（如審計報告）的難度。一些投資者說，在這之前，企業的財務和運營狀況本來就已經很難調查。
萊夫特說，瞭解中國公司的真相非常困難，很多時候它們的透明度都達不到應該有的水平。萊夫特團隊研究過的好幾家公司都已被摘牌和調查。
香櫞指控的內容之一，是奇虎虛報遊戲領域的用戶平均收入等財務數據，以及它缺少做好搜索業務所需的基礎架構和經驗。周鴻禕否認虛報任何數據，他說，如果虛報的話，與奇虎分享收入的數十家合作夥伴很容易就看到了。
李開復表示，在說到奇虎在搜索領域相比競爭對手的潛力時，香櫞做了錯誤的比較，且對中國互聯網市場缺乏基本瞭解。
萊夫特說他堅信自己以往的成績，表示自己對中國市場有多年的研究經驗，並在報告中使用了有口皆碑的第三方研究成果。香櫞公司在其網站上說，它研究並公佈信息的中國公司已有20家，其中多數股價重挫，七家已被摘牌。
李開復說，一開始做空機構是在為整個大環境做好事，因為它們揭露了很多騙局，但很多公司是合法的，人們覺得這種投機傷害了本來沒有過錯的公司，也傷害了人們總體上對中國公司的信任。
華興資本的包凡說，他的一些客戶已經在詢問其他上市渠道。他說，雖然美國是中國創業公司的默認上市地點，但接下來一年將真正考驗部分擬上市公司決定在哪裡舉行IPO，到時候的選擇將豐富得多。
信函簽署人還包括搜狗首席執行長王小川。搜狗是納斯達克上市公司搜狐(Sohu.com Inc. SOHU +1.35% )旗下的搜索公司。
搜狐不是香櫞批評的公司之一。相反，這家做空機構還讚揚搜狐，說它是所有在美國上市的中國科技公司當中最有吸引力的投資對象。
LORETTA CHAO
（更新完成）

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