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趙偉國回應辭去紫光股份董事長職務:“真的是太忙了”

“很高興主辦方給了我一個機會證明我還沒有失聯。”4月9日上午,紫光集團董事長趙偉國在第六屆中國電子信息博覽會上笑稱。

4月8日晚間,紫光集團旗下兩上市平臺紫光股份、紫光國芯同時公告:趙偉國辭去公司董事、董事長職務。

趙偉國主導了紫光集團對外的一系列並購。正值中美貿易戰升級,趙偉國因此立於風口浪尖,行業關於趙偉國辭職原因的猜測數不勝數。

趙偉國在接受第一財經采訪時稱,沒想到辭職後市場反映如此強烈,辭職原因“真的是太忙了”;趙偉國同時透露,自己的辭職不會對集團或上市公司帶來任何影響;至於辭去上市平臺董事長後和以前的工作內容有何不同,趙偉國稱,“當省委書記不能管市委書記的事。”

“企業發展有個過程。當年公司(集團)小,好多公司董事長都是我,現在團隊比較成熟,我專註於我該幹的事情。對於今天的紫光來說,三件事比較重要,一是戰略把控,二是資源整合,三是團隊的培養和成長。你們很快就會知道紫光股份董事長會是誰,他很適合做董事長。”趙偉國稱。

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【行為傳染】呵欠連連未必是太累 群眾原來會影響你的行為

1 : GS(14)@2017-01-07 07:09:05

集體打呵欠的事常常也發生,有時候連看照片和影片都會不自覺地受影響。(蘋果日報)



一班人圍在一起,你不小心打了個呵欠,身邊的人馬上接二連三的受感染,跟着你呵欠連連。到底打呵欠為何會傳染?其實一直眾說紛紜,到現在仍未有一個完全正確的答案。有人說可能跟空氣中的氧氣濃度過低有關,打呵欠時會呼出二氧化碳,現場的二氧化碳濃度隨即上升,所以令身邊的人都容易感到疲倦。也有人認為打呵欠是由原始祖先流傳下來,為了露出牙齒向人發出警告,是一種非語言溝通的方式。而最普遍的說法是同理心現象,美國有大學調查顯示,約六至七成的人會被打呵欠傳染,當同情心越強就越容易被傳染。



這個現象在社會心理學叫「順從」,簡單來說就是跟着大眾做的行為,同情心較強的人會容易被傳染,教育心理學顧問謝清美:「最主要人在陌生的環境裏面,安全感不太強,如果在擔心和沒有安全感的情況下,他不安的情緒會多點,那就會容易順從。」較著名的例子有史丹佛監獄實驗和升降機實驗。為了和周圍的社交環境保持一致,「通常來說是一些自尊感和自我價值比較低,即是沒甚麼安全感;另一方面就是自己的覺察力比較弱的,他們不知道自己內心的想法,比較容易受人影響。」謝清美說。除了打呵欠,還有其他行為都會傳染,如笑、清嗓子和抓癢等等。看畢,你又有沒有想打呵欠呢?記者:黎婉婷攝影:鄧鴻欣、周芝瑩



教育心理學顧問謝清美:「可從教育方面着手改善,培養每個人的自我價值,加強個人的獨特性。」(蘋果日報)

外國的一個電視整人節目,利用升降機的環境和從眾心理做了一個實驗,結果不知情的人都會慢慢跟着反方向轉身。(網上圖片)

史丹佛監獄實驗由在校的大學生分成兩批人充當獄卒和囚犯,原本只是角色扮演的實驗,到第二天兩派人就發生暴力事件。(網上圖片)

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行為 傳染 呵欠 連連 未必 是太 太累 群眾 原來 影響 你的
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