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旋風大迴環-馬斯葛(136)、威利國際(273)、漢基控股(412)


這一系說極都有,真是一個好好玩的案例,連一堆廢紙都可以變成現金。


首先從一個林說起。


http://realblog.zkiz.com/greatsoup/8102


2007年,威利國際(273)購入雲南一林木採伐權,作價1.36億。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20070628/LTN20070628481_C.pdf


但兩年後,把之出售予同系的馬斯葛,作價1.3億元,以等值的可換股債支付,換股價每股50仙,可換2.6億股,年息4厘,每季派息1次。


馬斯葛的股價之後終於罕有地炒高數倍,至約1.5元水平。在7月,威利把當中的1億可換股債兌換,可換股票據減少至3,000萬。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090709/LTN20090709182_C.pdf


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090722/LTN20090722169_C.pdf

股東名稱 作出披露的原因 買入/賣出或涉及的股份數目 每股的平均價 持有權益的股份數目(請參閱上述*註解) 佔巳發行股本之百分比(%) 有關事件的日期 (日/月/年)
Willie International Holdings Limited 105(L)
100,000,000(L)
  201,655,800(L)
41.50(L)
22/07/2009
Willie International Holdings Limited 103(L)
19,764,000(L)
HKD 1.708 201,655,800(L)
52.25(L)
17/07/2009
Willie International Holdings Limited 103(L)
18,904,000(L)
HKD 1.726 221,419,800(L)
57.37(L)
16/07/2009
Willie International Holdings Limited 103(L)
18,500,000(L)
HKD 1.687 240,323,800(L)
62.27(L)
15/07/2009
Willie International Holdings Limited 115(L)
3,176,000(L)
HKD 1.643 258,823,800(L)
67.07(L)
14/07/2009
Willie International Holdings Limited 105(L)
100,000,000(L)
  261,999,800(L)
67.89(L)
09/07/2009
Willie International Holdings Limited 115(L)
304,000(L)
HKD 1.592 261,999,800(L)
91.63(L)
15/06/2009
Willie International Holdings Limited 103(L)
9,476,000(L)
HKD 0.633 261,695,800(L)
91.53(L)
21/05/2009

 

根據紀錄,他們在收購之日起,已經不停減持股票,共計69,516,000股,均價由63.3仙至1.70元不等,套現達109,295,160元。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090817/LTN20090817609_C.pdf


今日,公司又把餘下3,000萬的可換股債券,其中2,000萬售予旗下的漢基控股,作價4,500萬元,以該批債券可換4,000萬股計,均價1.125元,較今日收市價1.51元,折讓25.50%。


現時威利還剩下1,000萬可換股票據,可換2,000萬股,價值3,020萬。


總的來說,他們已經取回成本,並賺約2,400萬現金。此外,每季又可以賺10萬利息,價值3,020萬的票據,真好賺。


我在想,這樣的股票,為何會有人買呢,還要買了1億,買的人又會是誰呢?


但是以這次計劃而言,以這樣的公司來看,原本買的公司都已經是被人過水濕腳了,幸好它有一大堆未被人知道公司,能換回一大堆垃圾股票,然後炒高又套現,剩下的,又可以賣給自己的公司取回成本,難怪別人說做上市公司,真好賺。

旋風 迴環 馬斯 136 威利 國際 273 漢基 控股 412
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「洋高考」旋風

http://magazine.caixin.com/2011-12-31/100344829_all.html#page2

  2011年12月1日,北京市2012年度高考開始報名。但北大附中高三女生陳子璐卻不打算報名,她在那幾天赴香港參加了一場「洋高考」。

  「這是我第三次去考。」陳子璐說。她參加的考試,簡稱SAT,即美國大學招生的學術能力測試。教育部並不批准其在中國大陸設考點,她只好遠去香港。她對這場考試非常看重,因為這是申請美國頂尖大學的重要依據。

  陳子璐僅是中國今年大批投身「洋高考」的中學生之一。據國際教育協會和美國國務院教育及文化局聯合發佈的開放門戶報告數據,2006年以後,中 國的本科「留洋潮」開始出現井噴式攀升。2006年之前,中國每學年被美國大學本科錄取的學生一直在八九千人左右,只佔當年中國學生赴美留學總數的七分之 一左右。但從2006年起,這一數字逐年大幅增加,2006至2007學年度為9988人,到2010至2011學年度已達56976人,翻了超過兩番。 本科生在中國赴美學生中的比例,也從14.7%增加到36.2%。

  美國是中國最大的海外留學目的地。中國教育在線的一份報告顯示,赴美學生大致佔到出國留學生總數的45%左右。自2010年至今,中國已經連續 兩年成為美國最大的海外留學生生源地和海外本科生生源地。最近一年美國大學本科錄取的中國學生,已經超過排在第二和第三位的韓國與印度之和。

  還有更多中國學生計劃踏上這條「洋高考」之路。多家培訓機構都向財新《新世紀》透露,2011年中國參加SAT或ACT(美國大學入學考試)的考生已超過萬人,佔到赴美本科生總數的三分之一。這一數字,比2005年增長了近100倍。

中產家庭漸成主流

  2005年之前,京滬等地已有報考包括SAT考試在內的「洋高考」的零星個例。

  新東方國外考試部經理李珊珊向財新《新世紀》記者介紹,2005年,「洋高考」SAT的培訓班首度被引入中國內地。當時新東方首個在上海開辦的 班級,招收的絕大多數是已經在海外上高中、但希望能得到強化應試訓練的中國學生。兩個月後在北京開辦的兩個班,全年加起來學生也不到100人。

  北京大學教育學院教授康健曾擔任過北大附中校長。他向財新《新世紀》記者介紹,過去在本科階段就出國的學生,有極少數特別拔尖的學生。這些學生 不少在國際奧賽等比賽中有很優異的表現,因而獲得國外名校的橄欖枝。更多的是在國內難以考上好大學的孩子,其中家庭條件極為優越者,願意把孩子送到國外。

  與過去不同,近年來出國上本科的中國學生家庭背景更為多元。中產階層已成為出國大軍的主力。而有意出國的孩子,也不僅限於或家境優越、或學業頂尖、或有升學障礙這三類情況。 「現在的趨勢,確實是在從兩端向中間這部分延伸。」康健說。

  在中國,一個本科生出國上學的費用大約在100多萬到200萬元。這包括前期準備階段參加托福、雅思等語言考試的費用一般為數千元;SAT、 ACT考試在中國內地不設考點,報名考試費和來往的路費、食宿,大約在5000元以上;各培訓機構的課程收費不一,從數千元到十幾萬元不等,一般學生會花 去兩三萬元;還有數萬元中介和申請費用,前期準備期間的投入,少則5萬到10萬元,多則十幾萬元;美國大學的學費,多在每年四五萬美元,加上生活費等其他 費用,四年的花費在二三十萬美元。總數合人民幣100多萬到200萬元人民幣。

  前文提到的陳子璐,即身在北京中產之家,父母都是企業的中層管理者。家中有房有車,雖然殷實但也算不上大富大貴。出國的決定,主要是陳子璐自己的想法,但父母都很支持。全家初步估算,大約需要花費200萬元人民幣。

  2008年就上了大學的何禹,選擇從南方一所「985」高校退學,成為一所美國名校2011年的本科新生。他的家在中國西部一個縣城。他獲得了 包括全部學費和住宿費在內的獎學金,因此沒有給家庭帶來太大的負擔。何禹的師弟、同樣來自西部一個縣城的大二學生柳文,也計劃退學赴美,重讀本科。家裡為 他準備了大約100萬元,這是靠多年做工程等生意積攢下來的。

  隨著普通家庭支付能力提高,二線城市開始成為中國留學市場的新主力。北京嘉途教育諮詢有限公司,是一家從事高端留學諮詢的小型機構。其創始人黃 斌向財新《新世紀》記者介紹,他所在的機構超過一半的客戶來自北京上海以外的地區。而像新東方這樣的業界龍頭,也有半數準備出國的高中生來自北京以外的地 區。在重慶巴蜀中學、成都石室中學等重點高中,大約每年有10%的學生會在畢業後直接出國。這一比例,相較於京滬的重點中學亦毫不遜色。

瞄準頂尖大學

  學生的結構也在發生變化。以往在本科階段出國留學的,大多都是為了逃避國內高考競爭的成績不佳者。目前,越來越多的優秀生也加入出國隊伍。

  在京滬等地,優秀學生出國早已不是新鮮事。財新《新世紀》記者採訪獲知,在人大附中、北京四中、北大附中、上海中學等名校,每年都有幾十名甚至 更多的學生高中畢業後直接留洋。各地外國語學校出國勢頭更為洶湧。成都外國語學校辦公室工作人員在接受財新《新世紀》記者採訪時稱,每年出國上本科的學生 接近100人,佔所有畢業生的近六分之一。這些學生,大多瞄準美國排名靠前的頂尖大學。

  波士頓衛斯理女子學院,是美國頂尖的女子文理學院。宋氏三姐妹、美國國務卿希拉里、美國前國務卿奧爾布賴特都畢業於此。在此就讀的一名中國學生 告訴財新《新世紀》記者,在2008年以前,每年被該校錄取的中國學生一般不超過四人,2009年有十幾人,2010年已經有二十多人。

  德拉維爾大學2010年曾有一名學者獲諾貝爾化學獎。《紐約時報》2011年11月的一篇報導稱,該校中國學生已從2007年的8個人,增加到了2011年的517人。

  申請美國的知名大學,並不像中國這樣「千軍萬馬過獨木橋」。由於每個學生都可以獲得多份錄取通知書,因此學校給予錄取資格的學生,遠遠超過將會實際來校就讀的數量。

  如康奈爾大學、賓夕法尼亞大學這樣的名校,錄取率都能達到百分之十幾。對於有特殊專長的學生,美國高校還會給予特殊照顧。

  在美國,並不是所有大學都需要SAT或ACT考試成績,只有全美排名前50的學校,才會對學生「洋高考」成績有硬性要求。參加「洋高考」的人數增加,說明流向海外的優秀學生增多。

嚮往「素質教育」

  陳子璐告訴財新《新世紀》記者,她希望能夠到美國攻讀政治學專業。她對國際政治頗有興趣,曾經在兩年前赴美參加一場多國學生共同組織的「模擬聯 合國」活動。當時和外國學生的交流讓她體會到,外國學生的政治學知識和素養要比國內學生強上一大截,這堅定了她赴美留學的信念。

  陳子璐對於西方高等教育的嚮往具有代表性。她說,美國大學自由、開放和多元的氣氛很適合自己;在全球化時代,能夠在美國接受寬口徑的通識教育,參與豐富的課堂討論,並與不同種族和文化背景的學生進行交流,都對個人素質的提升大有裨益。

  學者們大多認為,以美國為代表的高等教育,與中國高等教育體系有著顯著差別。以美國為例,高等學校類型多樣,除了滿足最基層需求的社區學院,美 國的高校分為綜合性大學、研究型大學和文理學院等多種類型,不同學校在學科設置和教學重點上各有側重。與國內所有大學都一味追求新建博士點、碩士點不同, 美國有專注於本科教育不設研究生院的文理學院,而這些學院正日益受到中國留學生的歡迎。

  文理學院的專業設置,以基礎的人文和自然學科為主,基本沒有工程類學科,因而其教育也少見實用主義的功利色彩,而是以「自由教育」為標榜,重視 培養學生的深厚文化積澱等內在素質。陳子璐希望就讀的就是文理學院,對於她而言,文理學院能夠提供她想要的優質本科教育。沒有研究生院,保證了文理學院的 教師能夠全身心投入對本科生的教學,也不用擔心在其他學校存在的研究生代替老師上課的現象。文理學院實行小班教學,一個教學班人數在10人到30人之間, 豐富的課堂互動,讓「教學相長」成為可能,而多元化的學生來源,更讓課堂討論成為不同文化和種族之間加深理解和交流的平台。

  通識教育也是美國大學教育的顯著特徵之一。美國一所文理學院的畢業生告訴財新《新世紀》記者,在文理學院,一個學生需要學習包括人文、社科、自 然科學在內的多種課程才能畢業。如果有學生選修的課程類型過於多樣和獨特,甚至還可以為自己量身定製一個獨一無二的專業。在其他類型的高校,學生也同樣可 以在不同學科大類中自由選擇課程,選修課也佔很大比例。寬口徑的本科教育,使得美國高校轉專業自由而容易,換過兩三個專業的學生比比皆是。

  柳文告訴財新《新世紀》記者,他感覺在自己所在的學校,大家只是忙於做題,和高中生差不多。對此,中國人民大學教育學院教授程方平認為,中國大 學很大程度上是中國中學教育的延續,急功近利的唯分數論氾濫。他說,當國外大學生自主學習的時候,國內大學生在疲於應付考試。由於片面地追求難度,許多學 生甚至很難完成學業,在一些一般大學的理工科專業,不少學生都因此留級、輟學。他認為這樣的教育方式讓許多很優秀的學生找不到自我。

  康健更對財新《新世紀》記者指出,中國教育體制一個根本性的問題就在於它不是一套選拔機制,而是一套淘汰機制。「中國教育是大篩子,不是揚水 機。」由於評價標準單一,對不同類型的學生沒有足夠的包容,很多家長覺得孩子在國內壓力太大,就把孩子送出國。「這實際上是個教育理念的問題。」康健說。

  隨著近年來高校擴招,導致中國高校越來越倚重各類「容易就業」的實用學科,而在美國則有一套鼓勵本科生學習基礎學科的機制。例如,中國近年來法 律系學生數量膨脹,面臨著嚴重的就業困難,美國卻沒有像中國意義上的法律本科教育。美國的法律基礎教育JD,只對在美國已取得學士學位的學生開放,因此在 美國幾乎所有的法學學生,都具有其他學科的本科教育背景,因而有著中國法律系學生所不可比擬的開闊視野。

   在中國學生們看來,思想自由也是境外大學的重要特徵。學生可以很自由地在課堂發表與老師不同的觀點,考試評價機制也不以「標準答案」為依歸,而更多考查學 生有無獨立思考和獨到見解,這種氛圍深受中國學生羨慕。事實上,教育進展國際評估組織等多項機構的研究都曾指出,中國學生的數理計算能力、語言能力等總體 而言強於國外高校學生,但中國教育僅強調對基礎知識的熟練掌握,學生的創新能力成為短板。

  隨著全球化趨勢的深化,不少中國父母亦希望孩子能通過留學獲得國際視野。張林是二線城市一家媒體的編輯,已把兒子送到香港上學。他對財新《新世紀》記者說:「國際化環境和英文教學培養出的世界公民,符合這個時代的潮流。」

借鑑「洋高考」

  之所以中國留學隊伍年輕化,出現「洋高考」熱潮,在21世紀教育研究院副院長熊丙奇看來,更深層的原因是因為中國教育改革嚴重滯後,高等教育水平與整個社會發展現狀不相適應。

  熊丙奇認為,現在中國的高等教育就是一個頑固的計劃體制堡壘,從課程設置、人才培養到管理技術上,都遠遠不能適應全球化和市場經濟的需要。

  他擔心,隨著越來越多有條件的家庭都把孩子送出國去讀書,以後國內的高等教育改革將更不被人所關注,中國高等教育在世界範圍內的地位會進一步下降。

  杜克教育總經理吳雨濃在接受財新《新世紀》記者採訪時則表示,「洋高考」強調的人文素質和批判性思維是教改的方向。他認為,借鑑「洋高考」的理念和技術,可以幫助中國培養創新型人才。

  但許多教育界人士並不像吳雨濃這樣樂觀。康健認為,中國大學現在根本沒有危機感,完全沒有進行體制改革的動力,「現在的高校真要到難以為繼的時候才會去改」。

  許多學者認為,中國大學教育質量差,病根子在於行政化。由於教育體制高度行政化,政府教育主管部門掌握著從高校人事任免、財政管理、學科設置、 課程內容等各方面的權力。高校沒有自主權,因而中國內地的高校都是教育長官意志的被動執行者,學術建設和人才培養缺乏真正的活力。雖然教育改革的口號叫了 十幾年,但中國的高等教育改革一直停留在技術性枝節上,沒有觸動過教育行政化的總病根,導致中國高等教育嚴重滯後於中國經濟社會發展,直接推動了學生們向 國外走。

  中央教科所研究員儲朝暉分析,如果有了良性競爭,就能推動國內高校主動改革。但國內高校目前還並沒有明顯感受到國外高校的競爭壓力,也沒有改革的動力。長此以往,隨著優質生源的流失,國內高校將會在世界高等教育競爭中繼續淪落。

高考 旋風
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日本平價時尚OWNDAYS 開幕五天創百萬元佳績 30分鐘交件 眼鏡界優衣庫旋風襲台

2014-09-15  TWM
 
 

 

熙來攘往的台北車站角落,近日出現了一家明亮寬敞的眼鏡店「OWNDAYS」,主打三十分鐘內交件、價格一九九○元起跳,堪稱是眼鏡業中的「平價時尚」代表;其實,這是日本流行多年的商業模式,終於在今夏登陸台北。

撰文‧鄧 寧

八月下旬,台北追求潮流的時尚族群裡多了個新話題:「你去過OWNDAYS了嗎?」他們談論的是一家來自日本的平價連鎖眼鏡公司,以三十分鐘內取件的「快速配鏡」模式打響名號,迄今在日本已擁有一三○家店面,去年前赴新加坡設點,今年則空降台灣,首家店面就選在伴手禮專櫃林立的台北車站一樓。

負責經營台北車站商場的微風廣場表示,OWNDAYS看好車站的人流量,而微風也一直在尋找獨特專櫃,希望能提供消費者「不可取代」的唯一品牌,而OWNDAYS的眼鏡款式流行多樣,現場又備有驗光機與磨片機,顧客若無特殊需求,短時間內即可拿到眼鏡,十分符合轉運商場屬性,看好其在台灣的發展潛力,「他們開幕短短五天就創下近百萬元業績,坪效表現很優秀。」事實上,OWNDAYS的展店腳步神速,第二家西門町店已準備開張,十月也將進駐台北消費一級戰區的信義區,與微風松高店一同開幕。今年才三十七歲的OWNDAYS社長田中修治頗具野心地說:「五年內,我要在台北、高雄、台中的熱鬧地方開出三十家店,日本最終要開到五百家店,下一步還要前進歐洲。」這位年輕社長憑什麼誇下海口?其實,OWNDAYS在日本還不是最大的連鎖眼鏡業者,但卻能在短短七年內快速擴張,並搶先龍頭跨入海外市場,除了快速配鏡的商業模式符合現代人需求外,田中修治鮮明的領導風格也不無關係。

關鍵:店員要學會磨片

所謂快速配鏡,是在日本眼鏡業已流行多年的一種模式,台灣部分店家也已引進此項服務,但尚不如日本普及;田中修治指出,OWNDAYS能在三十分鐘內交件,關鍵點是掌握大量的「鏡片庫存」,從近視五十度到一千度,甚至亂視、散光,都有足夠的鏡片庫存量,且於店內配置磨片機,每位店員都必須學會操作,讓八成以上的客人可直接於現場配鏡。

國內的眼鏡業者指出,快速配鏡模式必須搭配OWNDAYS這類主打「平價時尚」的銷售模式,「顧客將眼鏡當成流行商品購買,才能有效消耗庫存,因為鏡片如果放久了,其實會有變質問題,所以主打專業配鏡的店家會選擇請工廠加工後再交件,不是每家眼鏡店都適合。」賣點:開架讓客人隨興試戴OWNDAYS在日本、中國、韓國都有自己的鏡框工廠,以支應年銷售一百萬副眼鏡的產能,另外也因連鎖店面夠多,才能大量生產鏡片以壓低成本,「我們是一貫性通路,從設計、生產到行銷、販賣全都自己來,不假手他人,才能掌握品質水準。」田中修治自信地說。

日本財經雜誌曾將OWNDAYS這類型的眼鏡店(其他還有JINS、Zoff等品牌)稱為「眼鏡業界的UNIQLO」,不同於傳統眼鏡行將眼鏡牢牢鎖在玻璃櫃中的作法,OWNDAYS的數百款設計鏡架都大方地開架展示,客人可隨興試戴,創造出自由選購的環境。

至於價格,則清楚地標示在鏡片上,在台灣僅有一九九○、二九九○、三九九○、四四九○與四九九○元五種價位,價格已包含鏡架與鏡片,顧客不需再一副一副詢價,此種破壞式創新大約出現在二○○八年前後,造成了日本眼鏡業界相當大的衝擊。

田中修治就是在○八年接手當時經營不振的OWNDAYS,經過徹底改革後,將其變身為年營業額六十億日圓(折合新台幣約十八億元)的連鎖企業,而被稱為「逆轉勝的眼鏡店社長」。

這段故事說來傳奇,蓄著小鬍子、外表看來狂放不羈的田中修治,原來在高中時是拳擊手,卻因受傷而無法繼續打拳擊,學歷僅到高中為止,就職並不順利,但當時日本掀起一股年輕人創業的風潮,年僅二十歲的田中修治和朋友一同創設了網路咖啡店「自遊空間」,甚至成為東證上市股票,他也因此攢聚了足夠的資金,在○八年時拿下OWNDAYS五二%的股權而成為經營者。

「那年ZARA剛好到日本開店,給我很大的啟發,連鎖咖啡店有星巴克、時尚服飾有ZARA,但眼鏡卻沒有全球知名的連鎖品牌,這不就是OWNDAYS的機會嗎?」言下之意,田中修治在三十歲時,就醞釀了進軍全世界的想法,才會在日本站穩腳步後,立刻再揮軍新加坡與台灣。

OWNDAYS的台灣員工透露,他們面試時「不准穿西裝」,每個人必須穿著自己認為最時尚的服裝應徵,而且彼此的薪水透明,每年可以與主管談兩次薪水,這也是田中修治的堅持:「不滿是好的,但我一定會告訴員工理由,他們才有改善的動力,日本傳統企業的員工總是懷著滿腹疑問工作,我要革新。」拳擊手的訓練沒有捷徑,只能透過不斷鍛鍊達到目標,OWNDAYS能不能順利成為全世界「連鎖眼鏡」的代名詞,新加坡與台灣,正是其在亞洲市場絕佳的擂台。

OWNDAYS

成立:1989年

社長:田中修治(圖),2008年接手經營

資本額:3.6億日圓

員工數:日本600人、新加坡100人2013年營業額:60億日圓合併海外營業額:70億日圓

田中修治的創意煉金術

1. 快速配鏡

標榜驗光後30分鐘內取件,大幅縮短等待時間。

2.平價時尚

將眼鏡當流行商品販售,價格遠較傳統眼鏡行低廉。

3.連鎖經營

快速展店建立商業規模,以大量生產壓低成本。

日本 平價 時尚 OWNDAYS 開幕 五天 創百 百萬 萬元 佳績 30 分鐘 交件 眼鏡 界優 優衣 衣庫 旋風 襲臺
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從地攤攻進101 韓服飾龍頭旋風解密

2014-12-22  TCW

 

十二月,熙來攘往的台北市忠孝東路四段上,微風忠孝館掛上封館拍賣的布條。六個月後,這裡將出現全新風景:韓國最大服飾業者衣戀(E-Land)將承接超過千坪店面,由旗下快時尚品牌Spao、Mixxo進駐,右打只隔一條巷弄的Zara、正面迎擊對街的優衣庫(Uniqlo),正式插旗全台店租最貴的一級戰區。

展店手腳最快:明年開十店,終結日獨大

今年九月,衣戀在台已首次展店,選在地標台北一○一,一次包下近五百坪、連開三店,月營收約二千五百萬元,已達成單店獲利。明年下半年,該業者在台店數預計將達十家,展店速度超過當年的優衣庫,甚至是Zara的兩倍。

韓衣攻台,衣戀不是最早,卻最具指標性意義。一年前,台灣的韓衣銷售通路仍多在東區小店、夜市等批發市場,但現在,由衣戀帶隊,包含LG集團旗下的Hazzys、SK的O'2nd及H:Connect等,韓衣正規軍已「登堂入室」,從地攤攻入一線百貨和商圈。

來得又快又急的它們,將對國內零售業帶來什麼改變?

隨著明年Forever 21、Abercrombie & Fitch、H&M來台,潮衣的戰國時代,韓國人在其中又將扮演什麼角色?

首當其衝,是日本品牌曾經的黃金時代將正式終結。國內唯一上櫃的服飾代理商、滿心企業董事長李俊良分析,不計自有品牌服飾製造零售商如Zara、優衣庫業者,過去,泛日系品牌在台市占率超過七○%,近兩年則大幅衰退至五○%,拱手讓給韓國品牌。

「服裝業和國家流行文化是綁在一起的,你看近年日劇,想得起來的也就《半澤直樹》,和韓國一比,影視弱、沒有話題,差太多了,」微風廣場執行常董廖鎮漢的話,透露通路業者心中的順序,已經洗牌。據了解,兩大百貨龍頭經營者,遠東集團董事長徐旭東、新光三越執行副總吳昕陽,都曾經或計畫親自赴韓拜會衣戀高層,顯示其重視程度。

然而,論服裝事業體營收,衣戀只是Inditex(Zara母集團)的三分之一、Fast Retailing(優衣庫母集團)的一半。論特色,Zara、H&M走歐美名牌模仿款、優衣庫則以機能布料為號召,韓國品牌的迎戰籌碼是什麼?

市場行銷最準:搭上韓劇,用偶像綁住粉絲

朝韓流靠攏聽來不令人意外,但衣戀卻是徹底執行。當別人是設計好衣服後,才找代言人,衣戀是從產品研發開始,就以韓國明星為中心去發想。

以衣戀在二○○九年創立的快時尚品牌Spao為例,其為樹立「韓國偶像御用服」的品牌形象,它與少女時代、Super Junior的經紀公司SM,就曾以約五七%、四三%的比率合資成立廣告公司ALEL,執行Spao的行銷策略。去年六月,衣戀再以約新台幣三萬元的「友情價」,將持股全數轉讓給SM。

衣戀如此犧牲,就是為了掌握SM的明星資源。如Spao的男裝線,就以Super Junior中的崔始源等三名成員為發想對象。而由於關係密切,該品牌可以事先得知藝人在連續劇中的角色與劇情,在最短的時間內,動用總部近千名設計師打造對應造型,並搶先生產供貨。

最後,當戲劇上演時,這些衣物也能做到和韓劇「同步上架」。該品牌並在購物袋印上藝人肖像,使自家服裝成為影視產品的一部分,抓準粉絲愛屋及烏的商機。

「微風願意把千坪店面給我們,就是看準我們的包裝能力,」衣戀台灣分公司營業部經理陳俊璋說。其台北一○一店開幕時,公司花超過三千萬元請藝人來台剪綵、吸引粉絲排隊三天三夜,「行銷費用都是現在獲利的好幾倍,」他也透露,明年六月東區店面開幕時,將包下小巨蛋辦演唱會,是國內服飾業首例。

韓國服飾品牌是跟著戲劇發光,這些韓國品牌也必須趁著韓流正紅時,快速布點。

圈地為王最狠:店面先卡位,直接挖角同業

陳俊璋說,韓國衣戀高層去年十一月來台,「只看一次,就敲下五家店,要我十個月後開出來,」「我開始可以體會為什麼韓國那麼多人自殺!(笑)」

他分析,韓國企業展店不求循序漸進,而是「圈地」概念,先卡到好的店面、一次簽五年,就能保證別人進不來;先確保店數,在市場上就有發語權。所以,為求以最短速度開店,衣戀不設儲備幹部、直接向同業挖角,甚至包下整棟旅館近一個月,從中國、韓國找人來支援展店。

當然,衣戀特殊的商業模式,也埋下限制和風險。

因其品牌擬人化,受藝人形象限制,款式無法做到極度流行,導致樣式選擇不及Zara、H&M豐富,論品質、客層廣度又不及優衣庫普及,加上韓星效應有其地域性,品牌發展受限。

不只如此,因初期行銷費用等投資過大,單一品牌至少都要三年以上的攤提時間。以二○一○年推出的Mixxo為例,至今仍未轉虧為盈。

李俊良也提醒,韓國服飾依附粉絲經濟而生,但當演唱會結束、競爭回到產品本身時,能將多少「醉翁之意不在酒」的粉絲轉化為顧客?將是韓衣風潮能否長久的關鍵。

【延伸閱讀】請韓星助陣,衣戀砸錢不手軟—各國服飾集團比較

■衣戀

˙2013全球財年營收:約3,000億(含地產、百貨、餐飲)服飾約2,000億

˙來台首年展店數:10(最快)

˙行銷費用占營收比率:3%至5%(最敢砸)

˙在台首位代言人:Super Junior、F(x)(最原味)

˙總部設計師人數:超過1,000人(最強智庫)

˙上新貨速度:每週1次

■Fast Retailing(Uniqlo母集團)

˙2013全球財年營收:約3,700億

˙來台首年展店數:7

˙行銷費用占營收比率:3%至4%

˙在台首位代言人:林依晨

˙總部設計師人數:約150人

˙上新貨速度:每週1次

■Inditex(Zara母集團)

˙2013全球財年營收:約6,870億

˙來台首年展店數:5

˙行銷費用占營收比率:0.3%

˙在台首位代言人:無

˙總部設計師人數:約400人

˙上新貨速度:每週2次

整理:郭子苓

 
地攤 攻進 101 服飾 龍頭 旋風 解密
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特斯拉旋風

2016-04-18  TWM

過去每次蘋果要發表新機前,大批蘋果迷徹夜排隊的場面,竟然轉而出現在特斯拉的門市前,這個畫面恐怕將成為重要的歷史鏡頭!

台北時間四月一日早上,我們同步看見特斯拉執行長馬斯克,在全球電動車迷的期待下,公布了新車「Model 3」。

有著鄰家大男孩氣質的馬斯克,用親切的口吻介紹新車登場,會場氣氛十分輕鬆有趣。Model 3有著超酷炫的外形、啟動六秒就可以達到時速一百公里,每一輛車三.五萬美元;這一輛車在一天之內湧入十一萬筆訂單,七天就賣出三十二•五萬輛,刷新全世界各大汽車廠有史以來的最佳銷售紀錄。

這不只是一項新車紀錄,這是一個新趨勢形成的強烈訊號,我們收到了!

我們的編輯部快速動作起來,分頭採訪、集結、整理所有資訊,很快地,各路同事的回報都得到同樣的結論:我們即將全面迎接平價電動車時代的來臨!百年汽車產業也為之撼動。在蘋果退燒之際,由特斯拉吹出號角,所帶動的平價電動車將正式走入大眾,成為時代主流。

過去百年來,汽車工業都是全球的火車頭工業;如果這個趨勢形成,這將是一個驚天動地的改變與翻轉,從一般人生活、產業到投資面的思惟,將全面洗牌。這可不是過去3C產業的一支手機、一台筆電可以比擬,特斯拉很可能全面改寫人類的生活,一個全新的、乾淨的汽車新時代,將全面展開。

而在這個新時代中,台灣強大的供應鏈仍將繼蘋果之後,繼續扮演重要的角色。我們訪問多家供應鏈業者,都在積極找地擴廠中;特斯拉台灣總部也在積極籌畫中,這是台灣產業超強的續航力。我們在本期封面故事,有詳細且獨家的深入報導。

撰文 / 謝春滿

特斯拉 特斯 旋風
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今年買氣大爆發,造就十億元冰磚旋風 接棒鳳梨酥 綠豆糕成伴手禮新黑馬

2016-06-20  TCW


代工廠出貨三年增五倍,夏天甚至賣得比鳳梨酥還好,在兩岸翻紅的秘訣,正是台灣人自創的冷藏新吃法。

端午連續假期,北市承德路上的維格餅家旗艦店,門口人潮不斷。但這家倚賴鳳梨酥在兩岸伴手禮市場打響名號的業者,現在主打的,跟多數消費者購買的,竟然是款名為鴛鴦綠豆糕的產品,人氣一點都不輸鳳梨酥。

沒錯!綠豆糕正成為鳳梨酥之後,最具潛力的新伴手禮,每年產值約十億,而且正在兩岸當紅。

中華民國糕餅商業同業公會理事長吳官德推估,近三年綠豆糕的年產值已約十億元,雖然還無法與年產值達三百億元規模的鳳梨酥相比。但相較於鳳梨酥的成長趨緩,前者的潛力十足。

年營業額破億元的糕餅類伴手禮代工廠超品負責人王柏翔指出,三年前,正值最高峰的鳳梨酥訂單需求量是每日三萬多顆且天天都出貨,當時綠豆糕日產量僅約五千顆。但今年來,鳳梨酥銷售下滑兩成多,每日需求僅剩兩萬多顆,反而綠豆糕日產量衝破三萬顆,且天天出貨,短短三年內成長約五倍。

買氣「從未像今年火爆」

連鎖業到賣香腸的都搶進

單以超品而言,其年產量達千萬顆規模,即便身為代工廠,也計畫同步推出自有品牌──CP綠豆糕搶商機。

在綠豆糕這個新戰場裡,自然不乏傳統烘焙業者的身影。

如維格餅家,該公司協理林牧民透露,在維格餅家八大商品中,只有兩種產品是有自己的自動化生產線,一個當然是鳳梨酥,但另一個就是綠豆糕,他說:「綠豆糕是排名第二名的產品,近年銷量與營收占比都在擴大,在夏季會賣得比鳳梨酥還好!」另一個讓人意外的業者是賣香腸的黑橋牌,該公司企畫部經理康貞莉發現,全台綠豆糕銷量比起店內其他甜點品項平均高出約兩成,而且觀光客與本地客約各占一半,因此黑橋牌不只視綠豆糕為重點開發的甜點商品,還加碼推出隨手包搶商機。

從新東陽到幾分甜等麵包連鎖業者也都搶入。

有意思的是,一小塊有數百年歷史的綠豆糕能紅遍兩岸,靠的正是台灣人的創意。

三十多年歷史的糕餅餡料供應商、豆豆食品總經理陳德木指出,二○一三年前,綠豆糕的關鍵原料綠豆仁,全台月進貨量約在六十到七十公噸之間,但今年推估總量超過一百二十到一百四十公噸,三年約翻一倍。更驚人的是中國市場,「中國近三年綠豆仁的進口規模已經暴衝二十倍。」知味觀食品廠負責人李俊在接受《杭州日報》訪問時說,「綠豆糕生產了六年,但(買氣)從未像今年這樣火爆過。」「截至目前,綠豆糕的銷量比去年增長了兩倍。」台式新吃法,兩岸大熱賣

口味、造型都比經營創意

暴紅的秘密,藏在商家對綠豆糕的介紹詞:「冰冰涼涼、入口即化!」原來,五年前在台灣業者改良下,綠豆糕早已有截然不同的口感與吃法。

高雄餐旅大學烘焙管理系系主任廖漢雄分析指出,綠豆糕傳統做法有著易碎、口感較乾的問題,近年,台灣業者開始採用加入低溫油脂來幫綠豆糕固形,並增加滑潤口感的新製作方式,進而演化出綠豆糕可冷藏後食用的新吃法,開始從台灣紅到中國。

王柏翔直言,當前兩岸最熱賣的綠豆糕是台式綠豆冰糕。

只是,當大家都想搶食商機時,一塊小小的綠豆糕開始考驗大家的經營創意,挑戰甚至更勝鳳梨酥戰場。

台灣綠豆糕的原料綠豆,現在多來自東南亞國家,無法如同鳳梨酥廠商有在地情感可訴求。如「微熱山丘」可以靠著主打土鳳梨的在地概念,加上在產地奉茶試吃的訴求,讓其單價比他人貴二○至三○%,以脫離眾多競爭者的殺價競爭,賦予品牌附加價值。

且其進入門檻更低。綠豆糕不像鳳梨酥需要烤,原料也只有綠豆仁、豆沙餡、糖與油,是同業相對容易上手的產品,品質與口味的關鍵就在於原料好壞與配比。

但各家業者確實正努力做出差異化,如老字號的郭元益雖然仍以傳統綠豆糕為主力,但也有用巧克力包覆綠豆糕的創意產品。日興堂餅舖則訴求,用成本多五成、價格高人一等的印尼「毛綠豆」做原料。

黑橋牌則在外型玩花樣,做出融合安平古堡、黑面琵鷺等印象的綠豆糕傳達在地形象。雪餅大廠元祖本身善於冷藏物流,趁著綠豆冰糕需要冰的特質搶入戰場,其主打的是,不用保冷劑的保鮮設計。

搶規模逾千億伴手禮經濟

角逐新國餅?還得過三關

若台灣想拚觀光,伴手禮經濟確實是門必修的學問,因為其帶動的不僅是烘焙業,還包含周邊的包裝,甚至是觀光工廠等行業。

這是一門連南僑集團會長陳飛龍都看到的大商機,他估計,台灣伴手禮經濟規模達千億元。現在台灣最具代表性的伴手禮是鳳梨酥,但第二個具有代表性的伴手禮是誰,現在,各家還在角逐中。

綠豆糕要挑戰成為下一個足以媲美鳳梨酥的金磚奇蹟,必須克服前面三個關卡。

第一、口味得讓外國人接受。吳官德透露,綠豆糕具有每盒約三、四百元的售價、沒有明顯地區色彩、對華人有一定的吸引力等優勢條件。但對外國人而言,濃郁的綠豆香味卻如同臭豆腐一般,第一時間很難接受,口味調整上,業者仍有一段路要走。

第二、保鮮問題。鳳梨酥常溫保存可以一個半月,但是不添加防腐劑的綠豆冰糕,常溫只能保存一天,必須冷藏或冷凍才可將保鮮期拉長到兩週或一個月。現在,不少嗅到商機的台商已經為了遷就運送,西進與陸企合開綠豆冰糕餡料廠,就近搶商機。

第三、資源分配問題。鳳梨酥的成功是全台業者全力支持的結果,但如今新北市找到蛋黃酥、台中看中太陽餅、台南推薦柿餅、宜蘭主打牛舌餅等,各具特色,各有市場,力量分散後,就很難再出現一個像鳳梨酥的新「國餅」。

小小綠豆糕的未來,牽涉的不僅是各家商戰,還有台灣對伴手禮經濟的策略思考。

【延伸閱讀】鳳梨酥銷量減2成,綠豆糕變兩岸竄紅伴手禮—台灣3大伴手禮產值與銷售近況

品項:鳳梨酥

推估年產值:300億元

近期銷售:今年來下滑2成知名業者:佳德、維格餅家、鼎泰豐、吳寶春等

品項:綠豆糕

推估年產值:10億元

近期銷售:兩岸熱賣

知名業者:維格餅家、郭元益、新東陽、超品、手信坊等

品項:牛軋糖

推估年產值:10億元

近期銷售:穩健成長

知名業者:糖村、凱樂烘培、俊美食品等資料來源:中華民國糕餅商業同業公會

整理:林洧楨

撰文者林洧楨

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李克強為何“旋風3小時”訪問哈薩克斯坦?

這大概算是並不多見的外交安排了——李克強總理花近2小時乘專機飛抵阿斯塔納,但在哈薩克斯坦的各項活動,滿打滿算也就3小時。這得是多麽重要的3小時,才使總理決定在吉爾吉斯斯坦的上合總理會和拉脫維亞的16+1會晤中間,穿插這樣一次"旋風般"的外交訪問?這3小時,濃縮了什麽?

國務院總理李克強當地時間3日晚在阿斯塔納總統府會見哈薩克斯坦總統納紮爾巴耶夫

出席哈總理薩金塔耶夫在機場舉行的歡迎儀式,緊接在哈總理府出席中哈總理第三次定期會晤,並遠程視頻連線見證江淮汽車在哈工廠項目啟動儀式。隨後前往哈總統府會見哈總統納紮爾巴耶夫,出席總統舉行的歡迎宴會。密集的活動,從李克強下午甫抵機場即開始,到第二站總理府時,哈首都阿斯塔納已是華燈初上。

璀璨燈光中的夜景,讓人很容易便聯想到哈薩克斯坦正大力實施的以基礎設施建設為重點的“光明大道”計劃。事實上,李克強旋風外交的這3小時,正可以說以阿斯塔納的燈火通明為背景,濃縮了中國裝備制造與哈方“光明大道”計劃深度對接推進產能合作的現實與願景。

這3小時,同時也濃縮了“國際產能合作”這一創造性方案,從李克強提出倡議,到中哈示範項目落地,再到中國與更多國家開展合作乃至與他國共同開展第三方合作的幾乎整兩年時間。2014年12月,李克強總理正是在首訪哈薩克斯坦、會見哈總統納紮爾巴耶夫時首次提出了“產能合作”倡議,並在次日與時任哈總理馬西莫夫的那頓“天價早餐”中敲定了雙方高達180億美元的多項產能合作項目。

如今,國際產能合作即將兩歲,作為起始,中哈產能合作也將滿兩周歲。某種意義上,李克強此次再訪哈薩克斯坦,短短3小時的旋風般的外交,是給這個正茁壯成長的國際合作新範式過一個兩周歲生日:

兩國總理通過遠程視頻連線江淮汽車在哈薩克斯坦的工廠,共同見證了中哈產能合作又一標誌性項目的啟動。國際產能合作,兩年前李克強在此播下的這粒“種子”,已經落地生根開花結果。有數據為證:中哈之間目前已形成涉及鋼鐵、水泥、有色、化工等行業的51個項目,總投資約265億美元。

事實上,這旋風般的3小時外交,也濃縮了中哈兩國更高水平的互利合作關系。李克強總理時隔兩年的兩次訪問,與前後兩任哈總理的默契相談,更與納紮爾巴耶夫總統的兩次會見卓有成效。

盡管兩次到訪阿斯塔納都是冬天,但此間外交人士給予高度評論,認為“開啟了中哈合作的春天,也孕育著國際產能合作的明天”。可以預期,此番李克強“旋風3小時”外交,釋放的濃縮能量,將會在未來長遠的時間內,拓展出示範性的國際產能合作發展空間。

李克強 李克 為何 旋風 小時 訪問 哈薩克 哈薩 斯坦
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“郭旋風”刮向金融亂象 銀行嚴查十大問題

近幾年,金融市場新產業、新業務花樣叠出,銀行同業、理財業務、資產產品等業務領域創新較多,交叉性金融產品存在層層嵌套、鏈條過長,參與機構也存在業務、行為等不規範,這些種種問題被視為金融亂象。

就此,銀監會在多個場合都提及要堅決治理金融亂象。第一財經獲悉,4月7日,銀監會就下發了《關於集中開展銀行業市場亂象整治工作的通知》(銀監發[2017]5號,下稱“5號文”),集中整治銀行業存在的金融亂象。對於違規行為,今年以來銀監會也加大了處罰力度。

“金融機構有什麽問題就排查什麽問題,排查出來什麽問題就去整治什麽問題,有什麽問題就解決什麽問題。”銀監會相關負責人曾表示。銀行業究竟有哪些市場亂象?銀監會在5號文中梳理出具體問題清單,讓銀行“對號入座”進行自查。

這些“銀行業市場亂象的表現形式”涵蓋股權和對外投資、機構及高管、規章制度、業務、產品、人員行為、行業廉潔風險、監管履職、內外勾結違法和非法金融等十大方面,共計35項。

股東資金來源與股權代持成關註重點

5號文列出的銀行業市場亂象清單中,股權和對外投資亂象放在首位。主要涉及股東、股權、對外投資和員工持股。

其中,股東的亂象包括資金來源不符合自有資金要求,或入股資金未真實足額到位,未經批準超過規定比例持股,或抽逃資本金等。

對於股東資金來源等問題,銀監會一直有較為嚴格的審查。銀監會在整治“三套利”的文件中也提及要加強股東準入監管,確保入股資金為投資人自有資金,來源合法合規。同時,對於在一二級市場、境內外市場開展的股權轉讓也要統一納入審查範圍。

根據銀監會的介紹,《巴塞爾銀行監管核心原則》明確提出,監管當局應當對銀行的主要股東進行身份確認,確定其是否適合作為股東,並有權審查和拒絕股權轉讓的申請。

此前“安邦系”通過二級市場入主民生銀行,備受市場關註。根據民生銀行年報數據顯示,截至2016年末,“安邦系”通過三款保險產品持股該行,並且持股比例均已進入前10。這三款產品分別是:安邦人壽保險股份有限公司-穩健型投資組合,持股6.49%;安邦財產保險股份有限公司-傳統產品,持股4.56%;安邦保險集團股份有限公司-傳統保險產品,持股4.49%。對於“安邦系”的強勢入股,其資金來源是否為自有資金,是否符合銀行股東資質要求可以行使股東權利,依然還有待監管的審查判定。

另外一個案例是富德生命人壽在2015年6月開始通過二級市場多次舉牌浦發銀行。浦發銀行2016年年報數據顯示,富德生命人壽通過兩款產品和自有資金持股該行已經達到20.68%。其中,富德生命人壽通過“生命人壽-傳統”和“生命人壽-萬能H”持浦發銀行股份分別達到9.89%和4.52%,2016年富德生命人壽又通過資本金購買浦發銀行13.56億股,持股比例達到6.27%。

對此,浦發銀行行長劉信義曾表示:“機構入股商業銀行,除了有自有資金,還要通過相關部門審批的程序。到目前為止,沒有哪一家保險資金形成控股股東,行使控股權的。”

除了審查股東資金來源之外,整治銀行股權代持也是一大關註點。5號文就提及自然人之間、公司或事業法人之間、自然人與公司或事業法人之間代持股份等股權亂象。此外還包括頻繁變更股權,股東行為短期化,或借機牟利等。

在今年“兩會”期間,銀監會副主席曹宇在接受媒體采訪時表示,處置代持銀行股份是今年工作的一個重點,不過當時並不掌握具體個案。

此外,對外投資亂象包括違法持有多家金融機構股權,為大股東融資進行對外投資。以貸款、理財、信托計劃等形式為實際關聯方提供資金用於股權投資或兼並重組等。

而員工持股亂象方面,銀監會要求銀行自查變相為員工代持股份、為員工持股提供杠桿配資等。

整治“香腸式”、“套娃式”產品

拉長鏈條、層層嵌套,是諸多金融產品“創新”慣用的手法,也是繞開監管、實現監管套利的常見方式,投資人包括監管機構看不清底層資產,無法對風險做出判斷,存在極大的風險隱患。

監管需要撥開“層層迷霧”,穿透產品底層資產,對產品操作以及風險等進行有效監管。5號文提及的金融產品亂象,就包括拉長或疊加、不當銷售以及亂拉存款。

拉長和疊加,究竟是怎樣的存在形式?一種是將傳統金融產品“香腸式”拉長,例如發放貸款後要求一部分轉為存款,作為全額保證,開出等額承兌匯票。或者貸款轉存定期存單後,質押發放貸款。另一種則是將資產產品“套娃式”疊加,從而無法識別底層資產,無法判斷最終債務人的償債能力等。

一位銀行業人士對第一財經記者表示,銀行的產品出現拉長和疊加的現象,最主要還是為了“繞開監管”,“監管把這條路堵了,銀行又要規模和利潤,就繞道其他渠道或者以其他形式來做同樣性質的產品,所以就出現了長鏈條和層層嵌套的問題。”該人士稱,要進行有效治理,需銀行全部檢查並整改,短時間內是有困難的,未來還要看監管細則具體怎麽規定,包括違規如何整改等。

在4月10日下發的《關於銀行業風險防控工作的指導意見》(6號文)中,銀監會也要求對同業業務等做實“穿透管理”,“新開展的同業投資業務不得進行多層嵌套”。

在產品銷售環節,銀監會列舉了一些亂象,例如前幾年銀行理財的“飛單”等,同時還包括違規銷售、強制捆綁搭售產品、虛假宣傳掩飾風險等。一位股份行理財人士對第一財經記者表示,近幾年銀監會對銀行理財監管趨嚴,曾經頻發的“飛單”,即銀行員工與社會人員內外勾結,私自銷售非本行自主發行、授權和簽訂代銷協議的理財產品問題,已經有所好轉,但還不乏有銀行理財銷售承諾回報的情況,同時銀行理財產品信息披露也還需要完善。

亂拉存款方面,包括采取不正當競爭方式,甚至欺騙、行賄、其他方面利益交換和遠期利益輸送等方式獲取存款。銀監會提出重點要整治針對公共機構和公職人員的違法違紀行為。

嚴查“吃空餉”“蘿蔔章”

隨著金融反腐進一步深入,金融行業廉潔風險也被提到了監管的重要位置。

5號文梳理了這方面的種種亂象。例如,開展業務經營謀取個人或小團體好處,包括可信貸審批、資金拆借機構資質、擔保公司準入等環節設租尋租。發放貸款直接或間接用於承接本行及其他機構出現風險的貸款,同業市場交易報價與交易對手的信用評級不匹配等方面。同時,招標投標、市場營銷、資產處置等領域也成為行業廉潔風險潛行的重點區域。

在上一輪金融反腐巡視中,銀行違規用人問題凸顯,例如“近親繁殖”、違規提拔、帶病提拔等。對於人員行為,5號文也列出了相關亂象,如人員關系存在區域性機構以優惠條件錄用當地黨政領導幹部家屬子女,機構之間甚至機構也接收客戶的親屬或子女入職,此外還有“吃空餉”或變相“吃空餉”的問題。

內外勾結違法方面,近來風險事件並不鮮見,例如私刻、盜用印章為客戶辦理開戶、支付、存貸業務或賬外經營,也就是所謂的“蘿蔔章”。此前銀行爆出的連串風險事件,大部分都與員工內外勾結、“蘿蔔章”頻現有所關聯。例如廣發銀行因為僑興私募債的風險問題陷入“蘿蔔章”事件,農行陷內部員工偽造公章、憑證詐騙數億資金等。

強監管、強問責

治理銀行業市場亂象,僅僅列出問題清單讓銀行“對號入座”自查,這遠遠不夠。銀監會祭出的“殺手鐧”就是加大處罰力度,“強監管、強問責”。

2017年一季度,銀監會系統就作出行政處罰485件,罰沒金額合計1.9億元。處罰責任人員197名,其中,取消19人的高管任職資格,禁止11人從事銀行業工作。

僅在3月29日,銀監會便作出了25件行政處罰,處罰17家銀行業金融機構,罰款金額合計4290萬元。從後來銀監會披露的25項處罰信息來看,信貸資產及相關分公司和相關人員共涉及13項行政處罰,包括違規收購個人貸款;收購金融機構非不良資產;收購不良資產未按規定通知債務人;為同業投資行為違規提供隱性擔保等,機構處罰資金共計360萬元。

在銀監會的處罰中,也不乏“巨額罰單”。

比如,平安銀行因非真實轉讓信貸資產,銷售對公非保本理財產品出具回購承諾、承諾保本,為同業投資業務提供第三方信用擔保等被罰款1670萬元。恒豐銀行則因騰挪表內風險資產,將代客理財資金違規用於本行自營業務,減少加權風險資產計提,以及變更持有股份總額5%以上的股東未按規定報銀監會審批等被罰款800萬元。華夏銀行也因理財產品投資非標資產總額占上一年度審計報告披露總資產比例超過監管要求等,收到1190萬元罰單。

從目前監管動向來看,強監管與強問責齊頭並進。4月份以來,包括5號文在內,第一財經獲取的銀監會相關監管文件已經達到7份,在郭樹清執掌銀監會後,一場“監管風暴”正在到來。

旋風 刮向 金融 亂象 銀行 嚴查 十大 問題
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特朗普旋風式訪問以色列,做巴以"和事佬"好難

和在沙特受到皇家禮遇不同,美國總統特朗普的“空軍一號”尚未降落以色列,空氣中就湧動著一種頗為混亂又緊張的政治氛圍。

特朗普在此行前吹風稱將促使巴以達成和平,並表示有非常好的機會達成一致。然而,多數分析認為此刻這並不現實。

一片混亂

以色列總理內塔尼亞胡在21日內閣會議開始時就說,他將和特朗普討論加強以色列同美國同盟關系的方法,並用英語補充稱:“總統先生,我們期待您的到訪。以色列人民將張開雙臂歡迎您。”

但特朗普方面的一些行程調整卻讓以色列措手不及。特朗普行程中原本有一項是訪問世界文化遺產,即被視為古猶太國象征的馬薩達古城遺址,並發表演講。可在發現“空軍一號”不能直達演講地點後,特朗普決定換地方,因此取消了馬薩達遺址行程,只在以色列的亞德瓦希姆大屠殺紀念館逗留15分鐘。

特朗普還計劃到訪東耶路撒冷的猶太人禱告地“哭墻”,內塔尼亞胡希望陪同特朗普及其家人前往,強調以色列對該區域的控制權。以色列在1967年第三次中東戰爭中占領東耶路撒冷,然而包括美國在內的國際社會並不承認東耶路撒冷屬以色列領土。因此美國官員表示這是私人行程,拒絕內塔尼亞胡陪同,以方由此大怒,在白宮澄清這不是特朗普的立場後才“翻頁”。

另據以色列《國土報》報道,內塔尼亞胡不得不親自下令讓手下的部長們到機場參加特朗普的歡迎儀式。由於特朗普臨時變更了行程,取消原定在機場發表講話和握手等流程,因而該國大部分部長此前都不打算到機場迎接特朗普。

此外,美國方面還要求取消原定於22日由以色列防長利伯曼(Avigdor Lieberman)主持的高級別晚宴,卻沒有給出任何理由。該晚宴的出席人員本包括美國國務卿蒂勒森、特朗普的女兒伊萬卡和女婿庫什納。

庫什納是特朗普的主要顧問之一,廣泛參與從外交到國內政策,再到總統個人事務等各方面議題。同時,他還被稱為“影子外交官”,是特朗普在對華、對墨西哥、對加拿大和中東關系問題的首席顧問。他被認為在特朗普政府和以色列之間扮演著關鍵的紐帶角色。

據美國媒體報道,庫什納家族和內塔尼亞胡有著多年的交情,內塔尼亞胡甚至曾在庫什納家的房子里過夜。更有一張照片在互聯網上廣為流傳,1998年內塔尼亞胡在奧斯維辛集中營的紀念活動上發表講話,臺下數千名猶太青少年揮舞以色列國旗,庫什納就在其中。不過目前庫什納在中東事務上的公開表態並不多。

按計劃,特朗普將於23日在伯利恒同巴勒斯坦總統阿巴斯進行會晤。

預期不高

一些以色列媒體已經用“歇斯底里”來形容此次訪問,而非“歷史性的”。在內塔尼亞胡的執政聯盟內部也爭吵不休,右翼人士對特朗普政府似乎仍在堅持長期以來的美國巴以政策而感到失望,並鼓動內塔尼亞胡采取更強硬的立場。

21日,內塔尼亞胡一直在同內閣的右翼部長們召開閉門會議,希望能就以更溫和的立場緩解約旦河西岸等局勢達成內部一致,從而向特朗普展現以色列的確在尋求促進和平的承諾。

此前,特朗普曾稱他希望尋找解決巴以問題的“最終協議”。以色列親內塔尼亞胡的報紙《今日以色列》在特朗普開啟中東行前的報道中稱,特朗普說:“我認為我們有非常非常好的機會達成協議。”其實他在正式就職美國總統後不久就表示,計劃調解巴以沖突,這是他的前任們和很多國際調停方都努力過但並未完成的任務。

正式就職後特朗普在華盛頓先後會見了內塔尼亞胡和阿巴斯。美國和以色列的關系在奧巴馬政府時期出現頗多波折,今年2月中旬,特朗普正式就職不足1月之際,他就在白宮會見了內塔尼亞胡,當時他說美以兩國是“牢不可破的”盟友,同時稱“兩國方案”可能是解決以巴問題更簡單的辦法,但並不是唯一辦法,而此前多屆美國政府以及國際社會普遍認為“兩國方案”是實現巴以永久和平的唯一現實方案。

本月初,特朗普和阿巴斯發表共同電視講話時表態,美國將全力促成以色列和巴勒斯坦之間達成全面和平協議,該目標“很有可能”實現,他表示願意“采取一切必要手段”在巴以間斡旋。

內塔尼亞胡和阿巴斯都表示將支持美國新的和平進程倡議,但截至目前,特朗普尚未透露具體細節。據俄羅斯衛星網報道,關於這些細節是否會在特朗普訪問以色列時披露,以色列政界及媒體對此進行猜測並傾向於認為這可能還不會發生。

《國土報》援引白宮消息人士的話稱,特朗普的訪問沒有將重啟自2014年來遭凍結的巴以和談列為目標。特朗普的以色列之行僅限於敦促內塔尼亞胡和阿巴斯采取措施加強信任,以便為恢複和談創造合適環境。

美國《紐約時報》評論稱,對特朗普在以色列和約旦河西岸近36小時的訪問期待值很低,不過無論是內塔尼亞胡還是阿巴斯,都不希望冒險惹怒美國總統,或者被視為不願恢複長期停滯的和談的那一方。

遏制伊朗?

一位以色列前政府官員稱,無論如何,以色列政府都可能更加希望美國幫助遏制伊朗在該地區的影響力。

“很長一段時間以來,以色列的優先項都是伊朗的威脅。”以色列外交部前高級官員戈爾德(Dore Gold)曾長期擔任內塔尼亞胡的顧問,他說,特朗普政府想要阻止伊朗威脅的態度對以色列而言很重要。

特朗普21日在沙特出席阿拉伯伊斯蘭國家-美國峰會時表示,美國支持阿拉伯和伊斯蘭國家團結起來,采取行動打擊恐怖主義。同時,他稱伊朗應該為該地區的不穩定負責。

不過,很多專家認為,以色列和美國以及遜尼派阿拉伯國家聯盟之間的任何合作對抗伊朗的行動,都需要巴以和談取得進展。

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特朗普 特朗 旋風式 旋風 訪問 以色列 做巴 巴以 和事佬 好難
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機構買入這10股 拋售黃河旋風逾1.6億元

盤後數據顯示,5月2日龍虎榜中,共19只個股出現了機構的身影,有10只股票呈現機構凈買入,9只股票呈現機構凈賣出。

當天機構凈買入前三的股票分別是西藏藥業、益生股份、隆平高科,凈買入金額分別為4761萬元、3092萬元、2956萬元。

當天機構凈賣出前三的股票分別是黃河旋風、東阿阿膠、松芝股份,機構資金流出凈額分別是1.68億元、4523萬元、3502萬元。

詳見下表:

從詳細數據看,機構今日買入最多的西藏藥業有3家機構買入,同時有2家機構賣出,凈買入金額4761萬元。

盤面上,公司股價今日大幅震蕩,早盤延續上一交易日跌停勢頭大幅低開,一度跌逾5%,但隨後快速反彈並一路攀升至漲停,午後封死漲停板直至收盤。

消息面,公司2018年一季度營業收入2.13億元,同比減少13.40%;凈利潤6866.33萬元,同比增長26.84%。

在賣出排行榜上,機構賣出最多的黃河旋風有4家機構進行了集中賣出,合計凈賣出金額高達1.68億元。

盤面上,公司股價今日劇烈震蕩。早盤低開逾2%後直線上沖至上漲逾5%,隨即又快速會吐漲幅,並一路震蕩走低,最終收跌3.86%。成交量明顯放大,3個交易日累積跌幅近25%。

消息面,黃河旋風於4月26日披露:2015年通過重大資產重組收購而來的上海明匠在2017年度審計時未能提供財務資料。黃河旋風坦言,已無法按公司的發展思路實質控制上海明匠,擬將上海明匠100%股權轉讓給上海明匠創始人陳俊。此後,在4月27日,上交所向黃河旋風發出問詢函,重點關註上述事項。公司隨後又公告稱,陳俊希望解除新近簽署的股權轉讓協議。對此,上交所連夜進行了二次問詢。

機構 買入 10 拋售 黃河 旋風 1.6 億元
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機構買入這4股 再拋黃河旋風3896萬元

盤後數據顯示,5月3日龍虎榜中,共15只個股出現了機構的身影,有4只股票呈現機構凈買入,11只股票呈現機構凈賣出。

當天機構凈買入前三的股票分別是泰格醫藥、夢潔股份、安潔科技,凈買入金額分別為3595萬元、2910萬元、2579萬元。

當天機構凈賣出前三的股票分別是黃河旋風、、神霧環保、神霧節能,機構資金流出凈額分別是3896萬元、2501萬元、2501萬元。

詳見下表:

從詳細數據看,機構今日買入最多的泰格醫藥有3家機構買入,同時有2家機構賣出,凈買入金額3595萬元。另外,深股通席位凈賣出約5000萬元。

盤面上,公司股價今日低開後一路下探,最低跌逾7%;午後一度回升,但尾盤集合競價再度跳水,最終收跌6.48%。

消息面,公司公告2018年一季報,實現營業收入4.73億元,同比增長33.16%,歸母凈利潤9590萬元,同比增長121.07%,扣非後凈利潤6917萬元,同比增長60.86%,符合市場預期。2018Q1整體毛利率,同比提升2.13pp,環比提升2.4pp,預計主業持續恢複中;可出售金融資產環比2017Q4新增9879萬元累計達8.91億元,全年投資收益彈性巨大。

在賣出排行榜上,昨日機構賣出最多的黃河旋風今日繼續遭到拋售,有1家機構進行了賣出,凈賣出金額3896萬元。

盤面上,公司股價今日繼續走弱。早盤低開近3%後一路下探走低並觸及跌停,隨後跌停板被打開,但午後一直未能有較大反彈,最終收跌8.55%,成交量與昨日基本持平。

消息面,黃河旋風於4月26日披露:2015年通過重大資產重組收購而來的上海明匠在2017年度審計時未能提供財務資料。黃河旋風坦言,已無法按公司的發展思路實質控制上海明匠,擬將上海明匠100%股權轉讓給上海明匠創始人陳俊。此後,在4月27日,上交所向黃河旋風發出問詢函,重點關註上述事項。公司隨後又公告稱,陳俊希望解除新近簽署的股權轉讓協議。對此,上交所連夜進行了二次問詢。

機構 買入 再拋 黃河 旋風 3896 萬元
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“绿色”旋风席卷美容养生市场

1 : GS(14)@2011-01-04 22:43:01

http://www.cb.com.cn/1634427/20110104/178129.html
    如今的美容行业正处于天然绿色护肤品的爆发期。带有“有机”、“绿色”标签的植物护肤品占据了各大超市商场的柜台,各种绿色养生会馆也层出不穷,一股绿色美容风潮正在袭来。
               
           

   如今的美容行业正处于天然绿色护肤品的爆发期。带有“有机”、“绿色”标签的植物护肤品占据了各大超市商场的柜台,各种绿色养生会馆也层出不穷,一股绿色美容风潮正在袭来。
  “一年之内,仅在法国发布的植物护肤系列的品牌就增长了40%。总共有700多个品牌!而植物系产品的数量则增加了80%,也就是8000多种产品!”为产品发布有机化妆品认证标签的法国认证机构Ecocert的主管ValerieLemaire告诉了我们一连串惊人的数字。
  你现在走进超市,也能够看到琳琅满目的绿色产品,比如丝芙兰(Sephora)的绿色系列、伊夫·黎雪(YvesRocher)的有机植物凝萃系列、娜蔻(Nature&Co)果萃系列、甚至家乐福自有品牌的沐浴露等等,几乎所有的品牌都开始打出了自己的绿色系列,吸引消费者的购买。街头巷尾的绿色美容院更是摩肩接踵,中医保健养生披上了绿色美容的光环。
  和大多数传统美容化妆品相比,绿色美容产业因其健康、天然的元素受到了消费者喜爱。传统大多数美容产品都是由不同的石油副产品混合制成,一些速效的美容产品,有害物质超标上万倍常见诸报端,在消费者有一定的信任度的洋品牌也接二连三地出事。也正是这些美容产品的效果不尽人意,造成美容院的客源流失,经营难以为继,从而推动了绿色美容产业的发展。
  根据与美容院的业务来往积累的经验,同时通过调查考察,美容院的盈利,取决于优质的服务 安全有效的美容效果 良好的产品营销能力。当今社会上具有浓厚环保意识的人已经形成一个群体,绿色美容形成了时尚。
  在欧、美、日、韩这些名牌化妆品的生产大国,追求无害化的食品,追求无害化的日用品,追求无害化的化妆品更成了流行。回归自然,追求自然美成了一种时尚,也是一股世界性的潮流。在这种历史背景下,先知先觉开一家绿色美容院,使用无添加任何化学物质的美容产品为顾客服务,并向顾客销售绿色美容产品,是美容院盈利的保证。
  当然,“高档绿色护肤”也有着一块自留地,如SeriKimura创立的兼具法国和日本文化的品牌MonSoinduVisage在日本制作的一块有机手工皂竟开价70欧元。Valerie认为:“这也没有什么可惊讶的,当绿色市场已经开始在药妆店,尤其那些专卖天然产品的商店中出现饱和的现象时,高档产品则是能够得到更多发展的空白领域。”除了迎合处于金字塔尖的客户需求,很多严格的有机品牌由于脱离了工业化大生产,从研发、成分采购到纯手工包装自成体系,造价不菲,也有人愿意为此买单。
綠色 旋風 席卷 美容 養生 市場
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旋風襲港會蠟像李鍾碩自爆罰企七粒鐘

1 : GS(14)@2016-01-23 19:28:48

韓劇《愛上Pinocchio》的男星李鍾碩昨日來港,去到山頂杜莎夫人蠟像館,為他的全球首個個人蠟像揭幕。在活動中李鍾碩由出現到講完話再返回後台,都只是花了10分鐘左右,大合照時他跟自己蠟像表現得非常老友,又搭膊頭又高舉V字手勢,但蠟像的膚色比真人要白得多,而且髮型亦不是齊蔭遮額款。不少李鍾碩的粉絲都有到場支持,不過相對平時一眾追星族,他們都表現得相當冷靜,李鍾碩亦多次感謝粉絲支持,臨走時他用廣東話說:「多謝晒。」



■李鍾碩為自己首個蠟像揭幕,開幕一刻怕醜掩面。

■Girl's Day抵港後,即撲到尖沙嘴與Super Junior隊長利特開鏡拍攝。互聯網圖片



無緣嘆辣蟹

李鍾碩接受訪問時表示,覺得有個人蠟像這件事很有趣及嶄新,為了令蠟像特別矚目,所以他選了螢光色的衫搶鏡,他透過繙譯說:「當時喺英國做呢個蠟像,專家叫我擺甫士,所以我做個得意啲兼單腳企。但事後好後悔,因為要企足7個鐘。」不過,作為韓星當然是行程緊密,所以一完成香港的宣傳工作後,就要即日坐飛機離開香港,他又大呻行程太趕,沒有機會食他喜愛的辣蟹。談到稍後的工作計劃,他說:「之後會返內地拍劇,亦有傾其他電影工作。」另外,韓國女團Girl's Day今日在港舉行粉絲見面會,她們昨日已分批到港,成員素珍、Yura和敏雅抵港後,即撲到尖沙嘴與Super Junior隊長利特拍攝節目,而惠利則由布吉抵港。採訪:王連連攝影:沈健程





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李秉憲下周旋風襲港

1 : GS(14)@2016-03-08 00:12:55

■憲哥於片中飾演黑社會大佬,更開記招爆大鑊。


韓國男星李秉憲主演的《寒流黑金》,去年在韓國上映時創佳績,成為韓國三級電影票房的No.1,而電影將於31日在港公映。久未在港公開露面的憲哥非常重視此事,已落實於16日與導演禹民鎬襲港,為新片造勢,不過由於工作繁忙,所以此行憲哥只會留港一日。電影講述憲哥飾演的黑幫大佬協助奸商和名記者,將無恥政客推上總統之位,當中憲哥在記招大爆內幕,揭露政壇腐敗,受賄的名記者發表一篇文章就可以影響輿論及左右調查,而憲哥因被出賣慘失掉一手掌,從而展開復仇大計。由於電影情節與香港情況十分雷同,故受港迷追捧,而於24日在第40屆香港國際電影節播放一場更已售罄。另外,李秉憲完成日本的粉絲見面會後,昨午已飛回韓國。採訪:施洛冰





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李秉憲 下周 旋風 襲港
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【食之新登場】實試麥記新雪糕 抹茶控必試麥旋風

1 : GS(14)@2016-05-08 01:45:16

抹茶風可以話吹極都唔完。麥記今日就新推出兩款抹茶雪糕新品。一款喺抹茶朱古力曲奇麥旋風,另一款就係抹茶新地配紅豆醬。記者實試兩款新產品,抹茶味比較似用抹茶香精,而唔係用抹茶粉。相比原味曲奇麥旋風,抹茶麥旋風的甜度啱啱好,抹茶味都算濃。而新地嘅紅豆醬反而蓋過抹茶的香味,不過紅豆咬落綿密,而且紅豆味重,加返少少分。記者:黃映嫚





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食之 之新 登場 實試 試麥 麥記 記新 雪糕 抹茶 茶控 控必 必試 旋風
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燦多旋風襲港 撼贏SE7EN

1 : GS(14)@2016-11-22 00:24:57

■SE7EN昨日宣傳新碟時,表示會考慮來港發掘新人。

臨近聖誕,不少韓星又來港搵真銀,昨日男團B1A4成員燦多、男歌手SE7EN及女歌手LYn同日襲港搶人氣,燦多獲逾300粉絲逼爆4層商場支持,稍贏前輩。燦多首次以個人身份來港,現身apm的聖誕裝飾揭幕及簽唱會,甫出現即引起全場粉絲尖叫。燦多非常識做,跟粉絲玩遊戲時除了深情對望、攬攬、搣面珠外,更搞鬼地趴地扮旁邊的公仔影相。雖然燦多是次旋風襲港十小時,不過他也想食菠蘿油。而SE7EN昨午於尖沙嘴舉行專輯《I AM SE7EN》發佈會,吸引近30名粉絲支持,為冧港迷,SE7EN清唱幾句主打歌《ELEVEN9》,又透露考慮來港搞選拔發掘新人。採訪:文凱靈、盧妹攝影:陳順禎、仇志德




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燦多 旋風 襲港 撼贏 SE7EN
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【Tommy Ton旋風】時裝狂變街拍神人 手機影相明星fans照like

1 : GS(14)@2016-12-10 03:46:03

加拿大街頭時尚攝影師Tommy Ton穿梭中環街頭,他說未來每個人都可以成為攝影師。



說Tommy Ton是時裝狂,究竟有多狂?fb有5萬多個like、ig有30多萬followers夠厲害吧,但這些統統都不算,畢竟好多blogger潮人都有。Tommy平時穿梭在各大時裝發佈會,2007年起更每年去齊紐約倫敦米蘭巴黎四大時裝周,在場館外面捕捉路過的型人,大大話話影過500萬張時裝相片。他不會日日狂買衫,也不會一日着三套衫,但一講起時裝,他會滔滔不絕,與你講不同城市的穿衣風格。



「意大利人着得稱身,日本人着得好有個性;在紐約會見到很多元的穿着風格,香港嘛,我覺得大家都着得時髦,而且比起以前更有street style。」Tommy來過香港幾次,四年前曾跨界為Club Monaco設計messenger bag,2009年更為連卡佛拍攝過廣告。早前他來港出席Fashion Asia亞洲時裝商業論壇,分享他從無名小卒變街拍神人的經歷。



Tommy用手機拍攝的Loewe時裝相片。

來到香港,他沒有拍攝型男潮女,反而覺得兩位伯伯與周圍環境的配搭好有趣。

著名歌手Kanye West曾是Tommy在style.com的fans,更主動想認識Tommy。

今年32歲的他來自加拿大,可以說是近幾年數一數二最紅的街頭時尚攝影師。13歲已愛上時裝,試過做過眼鏡設計師助手,又做過時裝買手,百足咁多爪,就是為了尋找自己最喜歡的範疇。2005年自學影相,創立街拍網站Jak& Jil,嘗試用抓拍的方式拍攝,畫面比起傳統的擺拍要生動得多。



「大多數情況下,我喜歡在時裝周外面拍攝人們穿甚麼,因為更有驚喜,無法意料會拍攝到甚麼畫面。」很快地,他建立起自己的風格,在潮流資訊網站style.com拍攝街頭時尚的專欄,長期受讀者追捧,連著名歌手Kanye West都是他的fans,二人後來更成為朋友,時常交流對時裝的看法。去年style.com關閉之後,他將多年拍攝的照片移師同名網站tommyton.com,頓時變成一個時尚檔案室,有近2萬張相片之多,當中不少都由手機所影。



Tommy影過好多名模,圖為Cara Delevingne。

經常出入時裝發佈會及後台,圖為他拍攝的Victoria Secret活動。

Nick Wooster被譽為是最懂得穿衣之道的型男大叔。

「甚麼相機並不重要,現在很多人都能拍攝出好的照片,每位用手機的人,都可以成為攝影師。」Tommy說相機可以捕捉更好的畫面,仍是他時裝周的好拍檔,但拿着相機拍攝陌生人,感覺會有點invasive,手機就不太惹人注意。「最近我比較多用iPhone拍攝,想讓自己更有彈性地隨時用手機拍攝。」



Tommy以自然捕捉的方式建立起自己的風格。

個人網站tommyton.com像是一個時尚檔案室,可以見到不同年份、品牌、城市的街頭時尚。

這日Tommy與記者穿梭中環街頭,以為他會影街上的型男潮女,但卻見他不停拍攝周圍的建築物,偶爾停下也是拍攝街邊的阿伯。「我覺得阿伯與整個環境組成的畫面好有趣。有時太多時裝也會很無聊。」當然如果某人的衣着很有啟發時,他會二話不說衝上去拍攝,好奇問他如果攝影時裝只能二選一,Tommy笑說當然是時裝,「那種興奮是攝影所不能比擬的。」或者,這也是他不太介意用手機拍攝的原因。記者:劉東佩攝影:潘志恆




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20161209/19859340
Tommy Ton 旋風 時裝 狂變 變街 街拍 神人 手機 影相 明星 fans like
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財經評論:特朗普旋風的後遺症

1 : GS(14)@2016-12-30 02:05:25

特朗普當選美國總統後,美元再走強,令人民幣與日圓都走弱。自11月4日至今,人民幣兌美元貶值2.5%,日圓則急貶了13%。日圓大貶,一方面反映環球風險胃納上升,另一方面則反映日本退休基金及保險公司趁美國長期利率上升(10年期美國國庫債券孳息率同期上升0.8%),大幅買入美國債券以彌補日本國債的零息無收入。人民幣貶值原因有四:第一,國內企業繼續提早償還美元貸款,同時不將美元收入結滙;第二,國內民眾增加賣入外幣,於年底前用掉5萬美元購滙額度;第三,國外投資者對中國是否結束L型經濟走勢持觀望態度,不貿然投資中國;第四,市場對特朗普的反全球化宣言作對沖,恐怕特朗普若真的對中國貨物實施高達45%的入口關稅時會大幅拖低中國經濟增長。筆者於美國大選前曾撰文指出,特朗普勝出,美股下挫後是買入時機,但亦只限於基建、商品及銀行股,原因是特朗普的五千億至一萬億基建承諾及取銷金融「惡法」如獲加法例(Volcker's Rule)的決心將受重視,市場期望利率加快上升,有利銀行利差收入增加,完全可以理解。減企業利得稅則可幫助資本投資上升,支持原材料及工業股份。不過,市場快速的反應及上升的速度實在令人驚訝。此外,市場對特朗普減稅方案所帶來的財政問題卻完全視而不見,在聯儲局主席耶倫於12月15日加息後的鷹派言論影響底下,美滙創下14年新高。筆者認為,市場的特朗普亢奮第一期差不多完結,美、日股短期可能有回吐。特朗普的百日維新計劃內容其實早於10月底已發表了初稿,市場亦已就着減稅、增加基建及放寬管制作出即時反應,現在仍有懸念者就是美國與貿易夥伴的關係究竟要惡化至甚麼程度,特朗普會否為因意欲進一步鞏固其民望而鋌而走險,首先在國會通過確認中國及一、兩個與美國有較大貿易盈餘的國家為「貨幣操控國」,從而對其實施「懲罰性」關稅。由於市場已對人民幣作負面的對沖,接下來應該開始擔心美國財赤及國債上限問題。若國會通過特朗普減稅方案,美國企業稅率將從35%調降至15%,加上企業資本投資的津貼,未來十年,美國政府每年將減少收入約三千億美元左右,美國財政明年將從現在佔GDP的3%上升至4.3%。美國財赤上升與環球通脹上升是2004年至2006年美國連續加息17次但美元不升反跌的原因,亦因此幫助了美國不太痛若地過渡了次按風暴。希望各大國明白若美元從現在再升30%,勢必再重蹈1985年「廣場協定」覆轍,當時美國在環球巨大不平衡底下成功連結其他四大工業國央行於市場作干預,沽美元買其他貨幣,令美滙指數於兩年半內下跌50%,重整環球的貨幣秩序。不過,在民粹主義抬頭的今天,要G7、G8或G20國家有聯手行動,談何容易,則一場完美金融風暴將於數年後因極強美元而發生。王良享星展銀行(香港)財資市場部(大中華)董事總經理兼投資顧問主管




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財經 評論 特朗普 特朗 旋風 的後 後遺 遺癥
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24小時旋風式訪美習特莊園會晤聚焦貿易、北韓

1 : GS(14)@2017-04-08 19:39:39

■特朗普將在北韓核問題和中美貿易向習近平主動出擊。路透社



【習特會】「習特會」今登場!中國國家主席習近平結束芬蘭國是訪問後,按照行程於本港時間今日凌晨,飛抵美國佛州棕櫚灘與美國總統特朗普作24小時旋風式會晤。特朗普將就北韓問題和中美貿易不平衡向習重點出擊,外界預料會面為未來半世紀的中美關係發展確立方向。



白宮官員此前透露,習近平與夫人彭麗媛按行程於美東時間6日下午抵佛州後,習特兩人會在特朗普的私人產業馬阿拉歌莊園(Mar-a-Lago)內,先進行較輕鬆會面並相互了解,特朗普夫人梅拉尼婭會邀彭麗媛茶敍,同日晚上習特各偕夫人共晉晚餐,至翌日習特兩人會在莊園內舉行一系列工作會議,習並在與特朗普共晉午餐後啟程回國,訪問會歷時約24小時。



白宮嚴控記者人數

據悉兩人會面期間應不會公開露面,也沒有聯合記者會,只可能在某些場合讓傳媒看到。白宮嚴控在當地採訪記者人數,據悉僅在華盛頓及紐約舉行視像會議,向外國記者放風及回答提問。北韓前日向日本海試射中程導彈示威,專責亞太事務的署理助理國務卿董雲裳日前透露,特朗普視北韓問題為最逼切國安問題,習特會期間,美國或要求中國加強對北韓經濟制裁,並重申美國在朝鮮半島核問題上「已沒有耐性,必須看到具體成果」。中國外交部昨日則重申,對解決北韓問題的立場和決心並無改變。此外,特朗普日前曾在Twitter批評中美貿易不平衡,並指令習特會變得「非常困難」,而特朗普競選時曾揚言要向中國商品開徵45%關稅。分析預料,習將在會上宣佈對美國開放更多服務業領域,以及中國企業到美國投資的計劃,試圖減少特朗普的不滿,以換取中共十九大會議前在外交事務上的喘息空間。至於南海問題,分析指因應朝鮮局勢緊張,特朗普為尋求中方支持,或讓南海問題在習特會上「靠邊站」,惟特朗普或提及美國對此問題的關切。


南海問題「靠邊站」

至於「一中政策」議題,雖然特朗普上任前曾與台灣總統蔡英文通話,又曾暗示不一定會堅持遵循過往一中政策,不過今年2月習特二人首次通電話時,特朗普已「在習近平要求」下確認一中原則;而近日美國官員更罕有地在習特會前夕,連續兩天內三次重申美國會持續信守包含一中原則的「台灣關係法」,並預示特朗普不會主動再提出這議題。此前有指習或提出阻止美國對台售武,不過據悉相關武器已進入生產階段。台灣外交部昨指會與美方作充份溝通,確保台灣利益不受影響。英國《金融時報》/英國廣播公司




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170407/19982522
24 小時 旋風式 旋風 訪美 美習 習特 莊園 會晤 聚焦 貿易 北韓
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【星洲麥記獨有】期間限定 椰漿飯味漢堡+珍多冰麥旋風

1 : GS(14)@2017-10-22 17:48:50

新加坡麥當勞推出椰漿飯味漢堡套餐(連玫瑰露汽水及薯角)9.7新加坡元(約$56)、珍多冰麥旋風3.5新加坡元(約20)。



全新旅遊專頁,即like籽想旅行:https://m.facebook.com/travel.appleseed難得去旅行,怎可不試當地獨有美食,新加坡麥當勞早前推出椰漿飯味漢堡、珍多冰麥旋風、玫瑰奶露汽水等系列特色食品,實行東南亞風味與美式快餐大結合。椰漿飯是馬來西亞、新加坡、汶萊等地常見食物,浸過椰漿的飯通常配各式肉類、蛋、切片黃瓜、烤魚乾、烤花生及參巴醬。椰漿飯味漢堡沒有飯,餡料是雞扒、煎蛋、甜洋葱、青瓜配參巴醬。椰漿飯因為辣,也被新加坡人戲稱為「辣死你媽」(普通話讀音與馬來原文Nasi Lemak讀音相似),不過麥當勞的椰漿飯味漢堡就不太辣,偏向酸甜多一些,醬汁、雞扒與蛋配合得宜,頗為惹味。常吃泰國菜的港人應該對珍多冰不陌生,其實整個東南亞都是珍多冰天下。麥當勞將之變成麥旋風,雲呢拿雪糕加入綠色粉條與椰糖漿,入口很甜,口感有趣,好像在吃固體珍多冰一樣,是記者的真心推介。玫瑰露是馬來西亞傳統飲品,色彩艷麗帶花香,麥記粉紅色的玫瑰露汽水,入口一刻有點像七喜或雪碧,淡淡甜甜,但最尾會有玫瑰清香,比真正的玫瑰露更易入口,適合喜愛花香的女孩子。以上特色食品都是期間限定,十月以後未必再有,想試就要快了。



真正的椰漿飯(左)及珍多冰(右)。

玫瑰露汽水是淡淡的粉紅色。

攝影:鄧鴻欣記者:李珮禎




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20171019/20187218
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PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=343158

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