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三把火燒彎台塑新共主的腰 王文淵

2010-12-13  TWM




三把火讓意氣風發,剛成為台塑集團首席接班人不久的王文淵,不得不彎腰道歉,還宣示集團將由專業經理人管理,這位焦頭爛額的接班人,如何調整自己的定位?

今年全台灣最「火」的人物,莫過於台塑集團總裁王文淵!

雲林麥寮六輕廠、南亞嘉義二廠於今年七月和十月,三個月內接連發生三把大火。三把火不僅燒出工安管理問題,也燒出了經營之神王永慶身後,台塑集團未來是否將面臨「經營無神」的大哉問。

王文淵怎麼也料不到,接班沒多久,旗下重要廠區就連續發生重大工安事故;不但被地方政府勒令停工,影響台灣石化業中、下游原物料供應,還引發內部營運管理與外部敦親睦鄰,內外交逼的考驗。

「這樣的工安意外很不應該!」向來直率強勢的王文淵,雖然表示「沙無(台語指還搞不清楚)」,在第三把火之後,卻也不得不出面,以集團大家長之姿,在媒體前向地方鄉親九十度深深一鞠躬,表達歉意與負責任態度。

這一彎腰,讓台塑人都大為震撼!身為台塑集團二當家王永在的長公子,王文淵從小就被賦予接班大任,赴英美求學二十多載,返台後從虧損的關係企業台麗開始整頓起。一戰成名後,進入以紡織原料為主的台化,嚴謹治軍將之轉型為塑膠石化業,近年還成為台塑四寶的獲利王。

戰功彪炳,也讓王文淵理所當然,領軍七人小組這個王永慶、王永在規畫的集團共治班底。但接連事故,王文淵只能在老天為他開的工安這堂課中低頭,公開坦言, 「內心很痛苦!」工安事故挫了王文淵的銳氣與霸氣,也讓他沉澱,還破天荒地設置過去五十六年都沒有的涉外公關部門,由被視為王永慶文膽的總管理處協理傅陳 卿擔任集團發言人「負責澄清」,挽救企業形象。

原和媒體互動甚少的王文淵,開始放下身段,親自邀宴媒體負責人與高階主管,威嚴稍減,多了幾分謙和。內部還傳出王文淵對老臣發動溫情攻勢,拜託老臣們延後退休計畫,協助輔佐台塑集團。

在十一月十三日的台塑運動會上,王文淵首度表示,將落實王永慶由專業經理人營運的構想,讓所有權與經營權分開。因此五到十年內,台塑四寶都將陸續由「不姓王」的專業經理人接手,七人小組則扮演凌駕其上的最終決策角色。

「誰當董事長不重要,誰是領導人才是重點。」王文淵對媒體坦言,這是他近來閱讀《家族企業》一書的深刻心得。

四年後就要滿一甲子的台塑集團,能否走出沒有「經營之神」的新路?三把火的啟示,又將帶給台塑怎樣的改變?王文淵彎腰找答案,各界也拭目以待。

(林孟儀)


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一路80分的朱立倫 如何成為藍營新共主?

2014-12-22  TCW

 

他對人溫而不熱,周到而不親暱,但絕不像總統馬英九不近人情。他謹小慎微、思慮精密,卻不像副總統吳敦義的政治算盤,打起來響亮得人盡皆知。他重數字管理,聰明領導,但也不像新科台北市長柯文哲狂放高言、治下嚴酷。

他是「八十分的朱立倫」。

論家世背景,他在政商盤根百年的國民黨內,財富權勢不高不低;論領導魅力,他不溫不火的溫和理性形象突出,群眾激情指數中等;論執政表現,他在新北市執政前兩年,幾家媒體調查均名列各縣市後段班,後兩年好轉,整體成績尚可。

就連高中時候參加合唱,他也是唱第二部,音域不高不低。

但,他是剛在九合一大選中被打趴在地的國民黨,目前唯一且最大的希望所繫。也是民進黨主席蔡英文最害怕的對手,連許多民進黨人私底下都對他的「人和」讚不絕口。

一路從建中、台大,再到會計學名校紐約大學(NYU)攻讀,短短三年就拿到博士;回台大教書、順利升等,三十五歲成為當年台大最年輕的教授;隨即參選立委、縣長、市長,選舉路上未曾吃過敗仗,一路從最年輕的立委、到最年輕的縣長,如今將成為國民黨最年輕的黨主席。

為何一路八十分的人,卻能持續領先?極有潛力成為國家領導人的他,究竟是什麼樣的人?

背景.政商綿密出身藍綠混搭世家,岳父加強黨資源

他有跨省籍、跨藍綠的人脈背景。

朱立倫的父親朱樟興是外省軍官,母親林桂出自客家望族,他小時候既住過眷村,也常住外婆家——桃園大溪知名的百年合院「梅鶴山莊」。他父親當過國民黨籍國大代表,舅舅們則有多人曾任民進黨籍鎮長或國代。

家族裡有藍有綠,到他與前台灣省議會議長高育仁的女兒結婚後,因高育仁的從政資歷深,高家事業也獲國民黨黨營事業投資、金權關係密切。若說母舅家的地方人脈,幫他從桃園開始參選立委、縣長打下基礎,岳父的政商人脈,則幫朱立倫在黨內發展加分。

或許因為出身藍綠混搭的政治世家,他很早就對國際政情有高度興趣。就讀建國中學高一、二時,他念理工科甲組,高三轉文組,並與前行政院長江宜樺同班。通常理工轉文組的學生,對公民課興趣缺缺,但朱卻有高度熱忱。

據他同學轉述,當年班刊中,有一段揶揄他的傳神紀錄:

公民老師問:「同學有沒有問題?」朱立倫舉手,發表二十分鐘的國際局勢看法,然後問老師覺得如何?老師說:「謝謝朱同學,那其他同學有沒有問題?」

台下一片寂靜,朱立倫又舉手,再講了二十分鐘。言畢,老師謝謝他之後說:「那我們下課了,」同學一哄而散。他卻追出教室,問老師:「那你覺得沙達特(一九七○年代的埃及總統)如何……。」

因此,對於他後來走上政治路,同學們一點也不意外。

性格.貓頭鷹內斂不激怒不熱情,跟同學交情像虛線

不過,年少的他並非建中風雲人物,同學中如前任國家通訊傳播委員會(NCC)委員劉孔中,是辯論健將;皇冠出版社社長平雲,是言情小說家瓊瑤和電視製作人平鑫濤的兒子,以帥氣才子聞名。

但他卻顯得早熟,十六、七歲男孩常見的熱情與瘋狂,在他身上卻看不到。他不衝動、不激情,當同學們在瘋打橋牌、編班刊、打籃球、玩社團、與女校聯誼時,他雖會參加,但看得出來只是「盡本分」,而非熱中投入。

他在班上人緣不錯,高一就被選為副班代,但「他跟大家的交情比較像是虛線,不是實線,人人好,但不會特別跟誰很黏。」同學說,認識三十多年來,他不記得朱立倫有過什麼激動的時刻,「他是冷靜、深思型,情感不外露,像貓頭鷹。」

不露情感的他,骨子裡卻是聰明的。「柯P智商一五七 ,朱立倫也不差」,他同學認為,朱的智商起碼有一四○、一五○。就連民進黨籍的新北市議員沈發惠也說,朱立倫「頭腦真的很好,市政報告時,他不必低頭看稿,講了三、四十分鐘,但數字都背得起來。」

沈發惠也觀察到,議員質詢時,朱幾乎不曾被激怒,休息時間雖會去議員堆裡談笑,但跟任何議員都不親,這與建中同學對朱個性「不冷不熱」的感受相呼應。

他的理性作風,及其後財務、會計的訓練,使管理風格很企業化、重效率。

管理.也是SOP狂拿蘋果當樣本,斥下屬不如手機

「報告五分鐘,就會被他打斷問數據,最常質疑部屬的口頭禪是,(辦)這件事哪裡需要那麼多天?或哪裡需要花那麼多錢?」新北市新聞局長林芥佑說。

新北市研考會主委吳肇銘也說,朱立倫在市政會議中常說「企業可以,為什麼我們不可以?」而他舉例的都是Google、蘋果這些國際企業,也常說「現在Internet上可以做到很多事情了,為什麼我們還要用這種(傳統)方法(如紙本)?」

就連宣布參選黨主席,他也不透過記者會或傳統媒體,而是利用個人臉書宣布,讓輿論跟著延燒。

朱立倫是「蘋果控」,i系列的手機、平板電腦他都有,連選舉造勢晚會,他也扮成了蘋果電腦創辦人賈伯斯。市府團隊也會用Line群組進行專案溝通、跨局處聯繫,包括市長的新聞稿也會同步Line給各局處,以便統一口徑,對這些訊息,朱都是「已讀不回」,但幕僚知道他會盯。

「他甚至曾在市政會議上罵大家:我們不如一支(智慧型)手機嗎?意思是我們運作的橫向、縱向溝通不夠流暢,」吳肇銘說。

朱立倫也像柯文哲,是個「SOP狂」。在朱的授權制定下,市府內外SOP加起來有一千七百二十二項,其中為民服務類SOP有一千三百八十三項,內部行政的SOP則有三百三十九項。為民服務類每三個月抽查一次,內部管理每半年抽查一次,年底會有一次大考核。這些SOP在市府內部初步推行時,阻礙不小,因為朱立倫力挺,才能繼續。

新北市每年會收到上百萬件的民眾陳情書,朱立倫要求研考會比照企業的客訴系統,運用大數據分析人民陳情案,追蹤承辦人員的改善進度,用科學方法做事。《大數據》一書的作者麥爾荀伯格來台演說時,朱立倫就是與談人之一,顯見他對網路科技應用的熱中。

從政.從狂放到溫和拿捏分寸,最有本錢造反卻也最會忍

其實,說他全然內斂也不盡然,在政壇剛出道時,他也曾表現得虎虎生風。他曾嚴詞質詢台糖賣土地增加營收是違反會計原則,「整本預算只有丟掉的份兒」、「從頭到尾都是編假的」,談話風格與現在大不同。

當年是最年輕立委之一的他,或許很快就學到,要在講究論資排輩、山頭勢力鬥爭激烈的國民黨長期生存,得避免鋒芒太過,槍打出頭鳥。他的謹慎程度,甚至細膩到與現任台北市長郝龍斌同時出現在公開場合時,他會刻意停下來等待後方的郝,兩人再「齊步走」。同學會拍合照時,他也推辭眾人拱他到顯眼位置,四兩撥千斤說「矮的人站前面」,讓身高一八三的自己順勢到後方,避免一枝獨秀。

每一步都拿捏分寸,這些年他給外界的印象,就成了保守謹慎。當國民黨各大山頭如連戰父子、王金平、胡志強都曾酸馬英九,或嗆馬的政策時,被認為最有本錢造反的他,雖也曾帶頭表達與中央相左的立場,卻鮮少言詞譏諷,只能算溫和表態。

例如核四爭議,他率先表態「沒有核安就沒有核四」;十二年國教爭議,朱立倫其實很早就對友人批評「馬走太快」,朋友勸他公開講,他遲遲不肯,直到今年開始實施、民怨沸騰後,他才向中央開了第一槍,宣布明年不跟進教育部的政策。

甚至新北市長這場連任之戰,原本各界已眼睜睜看著他安排副市長侯友宜接棒,好讓自己有餘裕安排角逐總統大選,結果他卻與馬英九妥協,參選連任並宣示「會做滿四年」,被迫搬石頭堵住前程,以確保藍營選局。

有人認為他膽小,搞政治卻不敢賭一把;也有人認為他會算,審時度勢,要等最好的時機才出手,否則寧可忍耐。就像現在,他把握了成為藍營「新救世主」的最佳機會,宣布參選黨主席後,便無人敢與他競選。

他讓政界中人最佩服的,是經營人脈的綿密周到。

人和.學會不搶麥克風聽別人罵,他刻意做到變人群一分子

除了年節固定贈送立委、故舊、媒體主管地方土產,這種例行的禮數外,朱立倫在桃園縣長任內的文化局長、現任立委陳學聖說,有次兩人在縣府聊天,朱翻出以前的立委名冊,對各人狀況如數家珍,包括過世的、民進黨籍後來入獄的,朱都曾去探望,「他才做一屆立委(且任期未滿就去選縣長),難以想像對人情世故這麼有心。」

陳學聖透露,朱轉戰新北市後,與桃園的老部屬、鄉鎮長等地方人士,仍定期聚餐,不是全部找來辦二、三十桌、致詞式的大拜拜式聚會,而是一次約了三、四桌人,可以讓朱逐桌坐下來寒暄聊天的溫馨場面。

高中同學觀察,朱其實是思路清晰、快言快語的人,如果他想搶麥克風,絕對做得到,但他們發現,隨著他的官越做越大,他就更從「講」改為「聽」,參加聚會以聽為主,聽醫生罵健保,聽家長罵教育,「他會刻意做到是人群的一分子,不是主角。他不是搶麥克風的那個人。」

他展現人脈最經典的一次,是請來侯友宜擔任副手。因為侯友宜是陳水扁在總統任內極力提拔的警界明星,藍營對侯有芥蒂,綠營想視為自己人,不料侯卻成為朱立倫四年前初次選上新北市長時,最亮眼的人事布局,讓民進黨人急得跳腳,也才發現朱在桃園縣執政時,侯為警察局長,這層淵源一直被朱用心維護著。

從政極力維護形象,這樣的他,不會沒有盲點。

沈發惠批評,朱的媒體關係良好、砸了許多廣告預算,讓新北市許多市政創意登上新聞版面,但「很多政策議員是看了報紙才知道,一問發現根本沒編預算」,例如「幸福保衛站」(與超商合作,免費供餐給急難孩童,事後再通報調查),一開始說經費由社會局出,但沒走預算流程,後來才改為向民間募款。

今年選舉期間,他也被在野黨攻擊,像汐止線捷運、淡海輕軌等動工典禮是作秀造假,因為不是路線尚未經行政院核定,就是工程仍在公開招標。朱則反駁是「先期工程」、先移樹有什麼不對。

而他潔身自好,與議員保持距離,卻無法避免屬下官員為了預算過關順暢,與議員、地方人士應酬喝酒。幕僚透露市府局處首長幾乎一半掛病號,有的動胃部手術,有的拔罐、放血。得知幕僚住院,朱會教訓「你們以後少喝點」,但朱改變不了地方文化,自己雖不這麼應付議員,卻讓幕僚有苦難言。

如果說,馬英九還是個政治明星時,像是萬人迷的孔雀,朱則像是聰明謹慎的貓頭鷹。他沒有引起激情的魅力,沒有巨大的煽動群眾能量,卻有保守穩健的「財務人性格」。

未來.藍營救世主?八十分的穩定性格,少犯錯卻難改革

成為國民黨主席後,擅長人和的他,與其他政黨應會以和為貴、重協商,不像過去的馬英九不把其他政黨或黨內異見放在眼裡,一意孤行。若更進一步成為總統或他主張改內閣制後的總理,在施政上,重企管績效的他,可能不像法政背景著重防弊、管制,而會想要積極嘗試新政,碰到問題再來修正。

有一次,朋友問他的經濟立場是左派右派?在這私人場合,他不假思索的回答:「我是右派。」這代表,他的經濟施政邏輯,應是市場大於政府,先重經濟發展、再談公平分配。

對於兩岸,他過去很少表達看法,但若以會計人「低風險承受度」的本色,他會步步為營,衡量國內外反應,務實重於個人理念。

但一路八十分的穩定性格,雖讓他極少犯錯,也可能讓他未來難以大破大立,協商的角色重於改革。

檢驗他的第一項指標,就是他參選黨主席重大宣示之一的黨產「公開透明」、該還就還。因為,每個新任的國民黨主席,總愛拿最受爭議的黨產問題來證明改革決心,例如馬英九喊「黨產歸零」,到他辭任主席時還有二百六十八億元沒歸零。

他會是一個領頭大步前進的改革者,還是過渡時期但求無恙的協調者?我們看到了八十分的朱立倫,在還有二十分的空間裡,他能再得分嗎?

【延伸閱讀】出身名門、名校的天之驕子,從政之路超謹慎—朱立倫大事紀

●家世.名校出身

˙0歲 一九六一年出生於桃園八德,父親朱樟興曾任桃園縣議員及國大代表,母親林桂是大溪望族林家長女

˙18歲 建國中學畢業,江宜樺、賴清德均為建中同屆同學

˙22歲 畢業於台灣大學工商管理系

˙24歲 赴美攻讀紐約大學財務金融碩士、會計博士

˙25歲 與妻子高婉倩在美國相識

●學界.亮眼新星

˙29歲 擔任紐約大學助理教授

˙30歲 取得紐約大學會計博士學位

˙31歲 返台任教於台灣大學會計系,同年與高婉倩結婚。四年後升任教授,是當時全台大最年輕的正教授

●政壇.平步青雲

˙32歲 任職證交所上市審議委員

˙37歲 當選第四屆立法委員,國民黨史上最年輕立委

˙40歲 二○○一當選第十四屆桃園縣長,刷新全台最年輕地方首長紀錄

˙44歲 連任第十五屆桃園縣長

˙47歲 出任中國國民黨副主席,國民黨在台史上最年輕的副主席

˙48歲 接任行政院副院長, 是台灣史上最年輕行政院副院長

˙49歲 當選第一屆新北市市長

●前景.藍營共主

˙53歲 新北市長選舉險勝,發表「面對國民黨全面潰敗」感言

˙53歲 二○一四年十二月十二日宣布參選中國國民黨黨主席,將是該黨史上最年輕黨主席

整理:趙維孝

【延伸閱讀】從核四、學運到12年國教,他都算準時機開炮—朱立倫近年重大議題發言

●核四議題2013/3/4

˙主張:沒核安就沒核四,無須公投

˙意義:率先黨內大老,就核安問題反核

●洪仲丘事件2013/8/6

˙主張:認為起碼要找出真相且推動軍隊現代化

˙意義:藍營中少數丟出軍隊體系應該改變議題者

●馬王政爭2013/10/1

˙主張:執政黨應以國家民生和拚經濟優先

˙意義:與藍營多數意見相同,似暗籲馬應撤告

●美牛進口2013/10/13

˙主張:若進口,應規畫賣場設置專區

˙意義:不若郝龍斌強烈抵制,但認為須嚴格把關

●服貿協定爭議2014/3/22

˙主張:服貿應回歸民主機制逐條審查

˙意義:跟進藍營眾首長,表達應對服貿協定逐條審查

●太陽花學運2014/3/27

˙主張:認為學運是自我實現的光榮,對太陽花有一定程度的肯定

˙意義:率先黨內大老,對學生給予肯定

●世界盃禁播事件2014/6/27

˙主張:以足球迷的身分表達抗議、希望NCC介入

˙意義:少數關切此事件的政治人物

●12年國教2014/8/14

˙主張:痛批12年國教「走錯方向」,宣布新北市明年取消特招

˙意義:藍營縣市首長中最先開炮者

●釋扁議題2014/12/9

˙主張:表達關心,對事件有具體進展感到高興

˙意義:郝龍斌率先支持扁保外就醫,朱跟進,是藍營中少數表態者

整理:趙維孝

一路 80 分的 的朱 朱立 立倫 如何 成為 藍營 營新 新共 共主
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