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中國企業正式收購英超球隊 賴國傳將成為新主人

8月5日,英超球隊西布朗官方網站消息,西布朗俱樂部宣布,已經同意把手中擁有的88%俱樂部股份出售給以賴國傳為首的中國財團,這也是英超歷史上頭一支由中國資本主要控股的英超隊。

此次收購的主體為雲毅國凱,其股東由賴國傳先生、上市公司棕櫚股份(002431.SZ)和雲毅投資管理(上海)有限公司等分別參與設立的並購基金組成,賴國傳是雲毅國凱的主要出資人和實際控制人。雲毅國凱是通過收購西布羅姆維奇控股有限公司100%股權,從而間接持有西布朗俱樂部母公司西布羅姆維奇集團有限公司約88%股權。目前,各方已就本次交易達成正式協議,尚需經過英超聯盟及英國金融監管局的審批。

西布羅姆維奇足球俱樂部成立於1878年,至今已有138年的悠久歷史。從2010/11賽季至今,西布朗已連續7個賽季奮戰在英超聯賽。歷史上,西布朗曾獲得過1次英格蘭頂級聯賽冠軍、5次足總杯冠軍和1次聯賽杯冠軍,並曾晉級歐洲優勝者杯和歐洲聯盟杯四分之一決賽。上個賽季,西布朗在英超聯賽排名第14位。

賴國傳:“非常榮幸能夠成為這家俱樂部的新老板,我目前最首要的任務是保持俱樂部現有的架構,尊重這家俱樂部原有的良好特點和遺產。我沒有任何改變這家俱樂部的傳統精神的意思。”

中國 企業 正式 收購 英超 球隊 賴國 國傳 傳將 成為 新主人
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樂視網新主人孫宏斌:人有不知死和不怕死之分,我應該是不怕死的

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0721/164252.shtml

樂視網新主人孫宏斌:人有不知死和不怕死之分,我應該是不怕死的
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樂視網新主人孫宏斌:人有不知死和不怕死之分,我應該是不怕死的

1990年,在聯想混得風生水起的孫宏斌鋃鐺入獄。他的貴人柳傳誌,親手把他送進了高墻。時年,孫宏斌27歲,距今天剛好27年。以1990年為軸線,孫宏斌的生命被一折兩段。軸線的左側,野心勃勃,軸線的右側,步步為營。

來源 | AI財經社(ID:Economic-Weekly)

作者 | 鄭亞紅

編輯 | 楊舒芳

7月21日,孫宏斌正式當選樂視網董事長。他用189天完成了樂視的進擊,入駐大廈成為樂視網新主人。

“小孫這個人,做事沒有留余地,他的風格就是往前沖沖沖。”在73歲的柳傳誌眼里,四年前就已過半百的孫宏斌依然是年輕的“小孫”。

樂視、金科、鏈家、萬達……2017年的176天里,孫宏斌花在收購上的交易金額超過1000億元。這位動輒豪擲幾百億的地產大亨,像一臺推土機,一路行駛一路碾壓,圈地無數,暗藏野心。

樂視股東大會前夜,孫宏斌發了朋友圈, “老賈還年輕,我們應該有寬容失敗的環境和氛圍。我們應該支持老賈這種義無反顧的企業家精神。不蓋棺不定論,支持老賈。”

寥寥三句話,名義上都指向“老賈”,卻皆是孫宏斌一路走來的註腳。

29年前,孫宏斌初進聯想,意氣風發之時迎來四年的牢獄之災。出獄後創建順馳,又在上市前彈盡糧絕,不得已將十多年心血拱手相讓。人生和事業,孫宏斌都經歷了足夠多的失敗。

這些失敗和災難,最終變成了今天孫宏斌的商業邏輯。

冒險家的時代

《聯想局》這樣記錄著1988年:“那時候的中關村已經開始成為魚龍混雜之地,豬還在村莊周圍嚎叫,雜草依舊覆蓋著街道,英雄和懦夫已在同一舞臺上表演,權力者們正在自己的劇場上躊躇滿誌。”

那是冒險家的時代。

彼時,“下海”成為時尚,從清華大學碩士畢業兩年後,25歲的工程師孫宏斌站在這個時代的路口。最終,他選擇下海,進了聯想。他不是為證明自己的能力,而是源自對未來人生的焦慮:“做學術能看到頭,做生意最起碼看不到頭。”

對於孫宏斌,未知是最大的吸引力。

初進聯想,孫宏斌便以黑馬之姿在談判桌上簽下1000萬的銷售單子。3年之內,他被破格提拔,從普通員工成為聯想企業發展部經理,主管全國18家分公司。青年才俊,前途無量。

天資和野心能成就一個人,也能毀掉一個人。

柳傳誌很肯定孫宏斌的實幹精神和組織能力,也看到了這個年輕人以自我為中心的問題。他斷定,孫宏斌在聯想工作有四種可能:“第一種是可造就之大才;第二種是公司的危險人物;第三種是被磨練成庸才;第四種是憤而出走。”

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孫宏斌和柳傳誌。 圖片來自網絡

1990年,一份叫做《聯想企業報》的內部小報把孫宏斌送進了高墻。當年5月,孫宏斌被北京海澱警方以挪用公款罪名逮捕,獲刑5年。他的貴人柳傳誌,親手把他送進了監獄。

時年,孫宏斌27歲,距今天剛好27年。以1990年為軸線,孫宏斌的生命被一折為兩段。軸線的左側,野心勃勃,軸線的右側,步步為營。

亦師亦友柳傳誌

與鐵欄為伴的四年中,孫宏斌並未如外界想象的那樣,把柳傳誌視為不共戴天的仇人。

獄中孫宏斌見過一次柳傳誌,彼時他已收斂起囂張氣焰,誠心誠意向柳傳誌道歉,承認自己的年輕氣盛和不懂事,並直言希望柳傳誌能支持他東山再起。柳傳誌本就欣賞孫宏斌,認為他是一個“能夠審時度勢,一眼看到底”的人,此番更覺得這位不自暴自棄的年輕人非常不錯。

那時候,沒人知道孫宏斌會做什麽,很多人以為他將從此開始庸常人生。回憶起獄中生活,孫宏斌說在監獄時,他的床邊每天晚上都坐著兩個人,以防止他自殺,可他卻呼呼大睡。但他又說“我是累的,天天都累。”

失去自由的孫宏斌每天都想離開無限漆黑的生活,想出去大吃一頓。在獄中,孫宏斌學到了一些流氓的黑話,譬如“走的是面,玩的是腕”,懂得了“在江湖上,在流氓的江湖從來不是靠腿、胳膊粗”。

1994年,孫宏斌再次回歸墻外的世界。那時候,中關村已不再是那個中關村,聯想也已不再是昔日的聯想。與孫同一年進聯想的楊元慶已經大權在握,柳傳誌開始被劇烈的美尼爾綜合征折磨。

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聯想董事局主席柳傳誌

他沒有選擇重回聯想。拿著聯想給的50萬,孫宏斌開始進軍房地產。柳傳誌為他打通了銀行的聯系,成為他第一個合作夥伴。孫宏斌與聯想控股的子公司融科進行了大規模合作,一起在天津、北京的房地產市場上搏殺。幾年的恩仇,在生意場上絲毫看不出痕跡。

柳傳誌前兩日接受新媒體盒飯財經專訪時,評價了孫宏斌的三個最大優點:第一是極強的上進心,不是一般的強,是極強;第二,有非常強的堅韌性,打倒了再爬起來,這很了不起;第三有一眼看到底的能力,能判斷一件事做與不做的關鍵在哪兒。

柳傳誌依然看得清楚,“小孫這個人,做事沒有留余地,他的風格就是往前沖沖沖,這是性格使然。”

順馳速度

重出江湖後,孫宏斌給自己的第一家公司取名“順馳”,意為順且快。

他對速度和結果要求極高。從2003年8月到2004年4月,孫宏斌主導順馳拿下華北、華東和華中等10余塊土地,將平均開發周期18個月的行業慣例縮短至7個月。

一時間,順馳成為天津房地產界的頭把交椅,2002年以超過15%的市場份額遙遙領先於第二名。

但他的胃口遠不止於此。

在孫宏斌瘋狂拿地前一年,他在重慶參加了一個會議。會上,孫宏斌登臺嗆聲王石,揚言要打敗萬科,成為中國房地產銷售冠軍。王石聽罷,當場駁斥他“睜眼說瞎話”。

回到北京後,孫宏斌火速召開“蟒山會議”,定下“統一思想、不惜血本、瘋狂拿地、進軍全國”的十六字方針。競爭版圖就此重新規劃,孫宏斌沈浸在“房地產全國第一”的夢想之中,自信“世界就是這樣改變的”。

他在順馳制造了獨特的話語體系,“女人像男人,男人像牲口”。所有人的激情都被孫宏斌激發出來,“狼性”的思維和野心充斥著順馳。

2004年,孫宏斌在海南的博鰲房地產論壇上又一次遇到王石,並宣稱2004年順馳的銷售回款會達到120個億時,王石忍不住插話:“我認為這是吹牛。”要知道,2003年順馳的營業額還沒超過40億。

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前萬科董事局主席王石

這一年,孫宏斌耗資百億,先後進軍了石家莊、蘇州、北京、華北、長三角等地,順馳手中的土地面積達到1200萬平方米,銷售額增加到127個億。一年之內,順馳從一個地方性公司變成一個全國性公司。

他兌現了跟王石吹下的牛。多年後回憶起蟒山會議,孫宏斌說自己一直在身體力行“鴻鵠之誌向,螞蟻之行動”,精中精力,舍棄其余,全力以赴。

不過,房地產界對順馳的操作手段和企業道德詬病頗多。很多人認為孫宏斌是害群之馬。王健林很卻看好他,評價孫宏斌是“鯰魚”,橫沖直撞在房地產界里,是一個有理想的年輕人,只差點明說他前途無量了。

孫宏斌的妥協

2003年2月,順馳上市前,為了消除牢獄歲月對他在董事會席位的影響,孫宏斌向法院提出申訴,要求取消原判決。8個月後,他收到海澱區人民法院刑事判決書,改判無罪。順馳在香港聯合交易所的上市再無障礙。

不幸的是,擴張過快給順馳埋下的債務危機一發不可收拾。即使孫宏斌使盡渾身解數,資金鏈斷裂的順馳也已經無力回天。

情況急轉直下。不到2年後,孫宏斌向心腹部下交底:他已經將家里的存款都陸續墊進了公司,其中一張銀行卡僅剩下兩位數,資金的剛性缺口達5億到6億元,負債30多億元。

無奈,孫宏斌將順馳低價賣出,開始投入到融創集團的工作中。

此時的孫宏斌變得異常低調。當時的資料顯示,孫宏斌刻意避免與媒體見面,在融創網站及宣傳冊上,都找不到他的名字。

2004年順馳上市準備路演材料時,投行問孫宏斌,“這是你的矛,你的盾在哪呢?”,那個時候的孫宏斌回答說,他不需要盾。2009年融創上市,孫宏斌再次為路演準備材料,投行問他“你只有盾沒有矛?”,孫宏斌說“全天下都知道我只會使矛。”但這一次,孫宏斌已經明白,矛和盾都有必要。

孫宏斌學會了與自己的偏執妥協,進攻多了,他學會了用“盾”來保護自己和企業,言談舉止收斂了很多。“年輕的時候覺得進取、冒險、堅持、勇往直前很重要,現在覺得忍耐、寬容、讓步、妥協也許更重要。” 他開始為了生意去討好別人。

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宋衛平和孫宏斌 

2011年,孫宏斌在無錫的綠城·香樟園買了一套房子。一天前,綠城集團創始人宋衛平剛剛為綠城破產的傳聞撰寫了一篇千字回應辟謠,熱切地盼望著綠城能夠度過寒冬。

此後,孫宏斌開始不時在微博曬出自己對綠城的支持,孫宏斌與宋衛平也建立了良好的朋友關系,他尊稱宋衛平為大哥。

2011年12月19日,孫宏斌發了條誇贊宋衛平的微博:“我真的喜歡宋衛平,原因是我們太像了,一是都是血性的性情中人,每次喝酒都喝多;二是都有理想主義情懷,為理想寧可頭破血流;三是都懷英雄的浪漫主義,這種浪漫代價大、消魂、刻骨銘心。綠城度過這次難關(肯定會度過)後,我們都會從容淡定堅強幸福。”

宋衛平仍然是一個理想主義者,孫宏斌卻已經變成一個商人。

公開“表白”後不久,孫宏斌就獲得了實質性回報。2012年1月,融創僅花5100萬元就拿到了綠城·香樟園項目公司的51%控股權。綠城破產傳言最盛時,他力挺宋衛平,“行業里誰都可以死,綠城不能死。”不到半年的時間里,融創陸續收購了綠城旗下上海、蘇州、無錫、常州及天津5座城市9個項目的50%股權。

如此行事,孫宏斌卻對外界給予的“激進”評價很是在意。2013年3月,他在微博中說,自己其實不是一個激進的人,他厭惡風險。他不允許司機開快車,過馬路一定等人行道綠燈。孫宏斌不厭其煩地解釋道,“之所以被認為激進,是因為我覺得沒想好的事堅決不幹,想好的事就堅決果敢的去幹。朋友說人有不知死和不怕死之分,我應該是不怕死的。”

2014年5月,綠城陷入資金鏈危機,孫宏斌決定接管綠城。綠城中國和融創中國同時宣布,融創中國以62.98億港元收購綠城中國24.313%股份。

事情有點像當初的順馳。只不過,這一次孫宏斌充當的是救世主的角色。這是白衣騎士第一次現身。

並購之王

2017年融創成功躋身千億房企俱樂部。兩次失敗後的孫宏斌,這次站在了行業之巔。

人們重新看到了當年那個高歌猛進的孫宏斌。曾經成就他又拖垮他的順馳速度,也再次回歸。

2016年下半年至今,孫宏斌再次露出“狩獵者”的尖牙,融創收購案例不斷:2016年7月,42億元收購萊蒙國際旗下八個公司的全部股本權益及償付貸款;8月,20.54億元收購博鰲金灣項目50%股權;9月,40億元收購A股上市公司金科股份16.96%股權。

聯想、恒大、鏈家、萬達……融創的並購版圖持續擴大。孫宏斌似乎回歸到了13年前,攻城略地,野心勃勃。十三年前一身匪氣的孫宏斌,如今變成了媒體口中的白衣騎士。

他接下了危機中的樂視和賈躍亭留下的夢想後遺癥,接下了被銀監會點名要摸底調查貸款情況的萬達。孫宏斌跟急於償還銀行貸款的王健林約定“只出錢,不管事”。

在這兩次並購中,孫宏斌展示了他的商人本性和商業邏輯。

買萬達,他認為自己是王健林的唯一選擇。“融創買萬達的邏輯太簡單了,誰反對誰傻子,至於萬達該不該賣,去問王健林。他要找一個兄弟一樣的合作夥伴,那就只能找到我們了。這個時候價格不是最重要的,人品才是。我吃過虧,慢慢就把信用建立起來了。”

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萬達、融創、富力三方交易後,三位大佬開懷暢飲。

至於他是白衣騎士還是狼子野心,大概只有孫宏斌自己知道。我們只需要記得,他仍是一個利益驅使的商人。

有媒體此前如此評價孫宏斌的華麗轉身:他曾經對人大喊大叫,如今已極少失態;他的激情曾使他失去過自由,也給予了他聲望和財富;他曾經飛揚跋扈地生活,如今則像個平凡的生靈,平靜地生活在塵世中。

連孫宏斌自己都說“不做好人,不做壞人,做人”。言語間,像一個年邁的長者。孫宏斌要返璞歸真,回歸平凡了?

他只是把鋒芒隱藏了起來,只展示出他的盾。著急的時候,矛才會現身。

孫宏斌 樂視網
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視網 新主人 孫宏 宏斌 人有 不知 死和 和不 怕死 之分 我應 該是
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【動畫】喵星人被棄仍癡等熱心鄰居助搵新主人

1 : GS(14)@2016-10-27 06:02:23

雲南昆明一個住宅區的一隻黃貓,近日變成網紅!這隻黃貓的主人一個月前將牠趕出家門,牠以為主人會將牠接回,每日都在樓梯守候。一名鄰居發現牠,擔心黃貓沒有獨自生存能力,又怕有人傷害牠,於是寫下一封信,在住區內廣傳,並且轉載到網上。這信與黃貓近日在網上爆紅,黃貓亦已經找到新的主人。這隻黃貓一個月前被主人趕走後,一直守在樓梯,網民看見覺得牠「很蠢」,以為還可以回那個家,同時又向路過的鄰居賣萌,望找到食物。網民見狀後,已經聯絡貓咪的主人,主人稱因為沒有為牠絕育,黃貓不但在家中隨處尿尿,同時亦受驚咬傷主人的孫女。網民於是為牠寫下「樓道裏的小黃貓」長文,希望有人可以帶牠回家。當這篇長文在住宅區張貼,及在網上廣傳後,引發很多網民關注,不少大V都有轉載,很多人前來詢問。這名網民於是找來一名熱情豪爽但是又非常細心,相對可靠的女子,女子亦特別準備貓籠,將黃貓接走黃貓見到新主人後,亦似乎相當滿意,迅速接受撫摸和餵食。這名網民事後則感慨地說:養寵物一定要深思熟慮,或許你只是一時興起,但是對於牠們卻是整個世界。 新浪微博




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動畫 喵星 星人 人被 被棄 棄仍 仍癡 癡等 熱心 鄰居 助搵 新主人
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【請廣傳】帶狗肉節倖存狗狗見新主人 急尋飛紐約有心人幫忙

1 : GS(14)@2018-02-04 23:52:36

獨立動物義工潘秋嬣(Natalie)之前已用相同方法,將另一獲救狗隻送往美國德州。(受訪者提供)

食狗肉這不文明的行為,簡直人神共憤。在廣西玉林狗肉節中喪失生命的狗隻不計其數,幸好,總有善心人願意伸出援手,救得一隻得一隻。去年6月,一群獨立動物義工成功攔截開往玉林的貨車,救出逾1300隻狗,再將牠們送往不同城市的庇護所加以照料,待健康狀況良好後,透過網上平台讓世界各地新主人領養,為牠們尋找一個家。香港獨立動物義工潘秋嬣(Natalie)照顧的一歲狗狗James,已有美國夫婦認養,正尋找好心人幫忙,帶牠在今年3月由香港飛往紐約。一切辦理文件的手續和費用,將由Natalie和其他義工負責,好心人只需登記James作額外的寄倉行李即可。


獲救的1300隻狗被送往內地不同城市的庇護所,其中一百多隻送到深圳。Natalie憶述當時接收狗隻的情況:「很可惜,有不少狗有狗瘟、腸熱或者脫水,已經離世了,存活的我們就盡量醫治。當健康狀況良好,我們就開始找暫托或領養人。」這半年來,義工們已透過facebook等不同渠道,幫到很多狗隻尋得新主人,現時深圳的庇護所大概只剩20隻獲救狗隻,而Natalie負責照顧的James是其中之一。義工在本月中為James製作短片,上傳至澳洲一個關注貓狗權益的註冊慈善團體「Fight Dog Meat」的facebook專頁,很快就找到一對居於美國長島的夫婦,表示可以收養James,「他們本身也是Fight Dog Meat的成員,已養了四隻八哥,有豐富養狗經驗。」不過,現時Natalie的煩惱在於James如何前往美國,因為牠身處的深圳並無開往紐約的直航機,送往其他有直航的城市亦太轉折,所以最佳方法是由香港直飛紐約。Natalie說:「如果有有心人剛巧需要去紐約公幹或旅行,總之需要去紐約,而又容許James做額外一件行李,我們會很感激,因為這是運送一隻狗去外地最便宜的方法。」不過要留意,有心人必須乘搭國泰航空,因為其他由香港前往紐約的航空公司,都不接受動物作為寄倉行李,如聯合航空只限貨運,美國航空的航線則不接載動物。她指,以放置James的籠子體積計算,若當寄倉行李,只需多付四千多港元左右,但當作一般貨運,視不同航空公司而定,一般都需要過萬甚至兩萬元。「我們這群義工來自世界各地,因為狗肉節我們才會認識、聚在一起去幫助狗隻,我們全都是獨立義工,沒有機構背景,籌款很多時都靠網上眾籌平台去做,資金十分短缺。」她形容現時是要「慳得一蚊得一蚊」,節省下來的金錢用於幫助其他獲救狗隻,「去年六月,很多人會因為狗肉節的新聞而一窩蜂捐錢,但之後照顧牠們的工作是很困難和漫長,亦需要經費,堅持找位有心人幫忙,就是希望盡量節省金錢,令其餘資金可以撥予其他仍然生病、仍在找新主人的狗肉節獲救狗狗。」由於內地的檢疫部門大概要到2月底才處理好James的相關文件,所以最理想的出發日期為3月,「預計中國政府的動物出境證明將在2月20日辦妥,我們認為最理想的出發日期為3月初,但即使有心人要到3月底才可幫忙,我們亦願意等。」Natalie再三強調,一切文件、手續和費用,都由她和其他義工,以及領養James的夫婦負責,而起程當日,她亦會全程在漁護署職員陪同下,將James由深圳送到香港,再直接送到機場。如果你或者身邊有朋友,將於3月乘搭國泰航空飛往紐約,又有意幫忙,請從速以WhatsApp聯絡Natalie,電話:62090411。


Natalie已向漁護署作書面申請,有意幫忙的好心人不必處理任何文件及手續。

漁護署申請表格上標明,James將於深圳灣入境香港,並於同日送往機場,空運到美國。

2017年6月19日,一群獨立動物義工成功攔截開往玉林的貨車,救出逾1300隻狗。(受訪者提供)


義工將獲救狗隻帶往不同城市的庇護所照顧。(受訪者提供)

Natalie於本月中曾在facebook發帖尋找有心人。(網上截圖)

深圳並無直接開往紐約的航班。(網上截圖)



記者:李煒汯攝影:劉永發全新旅遊專頁,即like籽想旅行:https://fb.com/travel.appleseed



來源: https://hk.lifestyle.appledaily. ... e/20180201/20291698
廣傳 狗肉 倖存 狗狗 狗見 新主人 尋飛 紐約 有心人 有心 幫忙
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