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地产业沦陷资本困局:昌盛中国不排除整体沽售


http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20081211/07175620386.shtml
地產業 地產 淪陷 資本 困局 昌盛 中國 排除 整體 沽售
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唐骏:套现13亿确为收购青啤不排除继续增持


每经记者  黄清燕  发自上海

        从半个月前成为青岛啤酒(600600,SH)第三大股东到近日减持紫金矿业(601899,SH)股权套现13亿元,新华都董事长陈发树的这一系列动作颇为引人注目,而这一切似乎都在新华都CEO唐骏的计划之中。

减持的只是一小部分

        “可以说,陈发树的减持跟增持青岛啤酒有关。”昨日,在出席某活动时,唐骏接受《每日经济新闻》采访时表示,“此次陈发树减持的只是一小部分,减持后,他仍位列紫金矿业第一大自然人股东。”

        5月10日,英博公司将所持青岛啤酒7.01%H股股权转让,接盘者为福建新华都实业集团股份有限公司董事长陈发树,这笔交易金额为2.35亿美元,收购款项来自陈发树的个人资金。

        “不管采用何种方式,肯定是使用陈发树的自有资金。”唐骏此前表示,关于收购需要的巨额资金来源,新华都还在探讨最佳的渠道,包括银行贷款、套现紫金矿业,或者寻找其他方式。此次陈发树就是选择了以套现紫金矿业的钱交付青岛啤酒的股权收购款。

        同时,唐骏对记者表示,不排除陈发树或新华都在未来12个月内继续增持青岛啤酒的可能。

打造“中国彭博社”

        在外界看来,成为青岛啤酒的第三大股东是唐骏为新华都操作的第二个大单。日前,唐骏的第一单——一向鲜有动作的港澳资讯选择了与券商合作。

        去年年中,新华都实现了对港澳资讯的绝对控股,唐骏在规划港澳资讯的蓝图时表示,“我要按照彭博社的模样打造它。”


      由于受金融危机影响,港澳资讯去年的利润才500万元。唐骏早前表示,下一步将扩大港澳资讯的业务范围,向金融咨询方面扩展。话音刚落,港澳资讯与申银万国的首个产品宣布在6月1日上线。

颇受陈发树“肯定”

        如果说去年陈发树力邀唐骏加盟,看重的是唐骏在国内资本市场的知名度,而这一年多来,唐骏频频在资本市场的出手应该也颇受陈发树的肯定。

        入主港澳资讯、购买青岛啤酒股权,只是唐骏帮助陈发树成为中国“巴菲特”的第一步。唐骏表示,他在资本市场的操作手法是参照巴菲特的做法来进行的,即先对投资对象设定三个条件:一是和民生相关的产业,二是为所在产业前三名,三是具有国资背景。

        正如唐骏在加盟新华都时所言,已经进入资本运作时代的中国民营企业,缺的不是像他在微软时期的那种职业经理人,而是资本家性质的职业经理人。


唐駿 套現 13 億確 確為 收購 青啤 排除 繼續 增持
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恒安不排除未來加價

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【本報訊】恒安國際(1044)管理層上周在一個投資研討會上稱,連同早前以低價購入的木漿存貨,現時所持木漿足夠使用到今年5月,可抵銷近期木漿價格急升的影響。公司指若生產成本繼續上升,會在不影響銷量為大前提下上調產品價格。

恒安管理層上周在德銀舉辦的投資研討會上表示,基於市場供應與需求的不確定,現很難估計今年下半年木漿價格走勢,至於其他如石油化工產品等生產原材料,其價格上升幅度則比較溫和。管理層指出,短期內暫無上調產品價格的確實計劃。

不過,恒安管理層稱,若果原材料成本繼續上升,會在不影響銷量的情況下,調升產品售價,認為最理想的加價時機,是當整體市場處於通脹時,即其他市場的消費品價格亦同步加價的時候。

紙尿褲產品增長加速

至於09年上半年度佔公司總營業額約20%的紙尿褲產品,恒安管理層指出,增長勢頭於去年下半年度有加速趨勢,主要由較佳的市場氣氛、以及去年7月推出的新產品「超能吸」系列所帶動。管理層又說,會在3月試推新紙尿褲產品,若反應理想,會在第2季正式推出市場。

有關衞生巾業務的發展,恒安管理層表示,主攻高檔市場的「七度空間」系列,於去年下半年銷售表現繼續理想。管理層指,基於去年下半年內地整體天氣較冷,下半年紙巾銷售情況優於上半年。上半年度紙巾業務佔公司總營業額約43.1%。

德銀維持給予恒安「購入」投資評級,目標價62元,認為生產成本上升是最大的「逆風」,惟強勁銷售表現及生產規模效益,將是公司兩大優勢。



安不 排除 未來 加價
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中国人寿不排除通过香港子公司投资亚视


http://www.yicai.com/news/2010/03/321114.html


香港媒体引述中国人寿海外副董事长兼总裁刘廷安昨日透露,中国人寿不排除会投资亚视,他表示“如果(亚视)有投资价值的话,投资也不妨”。

亚视昨日与中国人寿集团、招商银行、北京银行、中国海外集团及粤海控股,在北京签订战略合作协议。代表中国人寿与亚视签约的是中国人寿海外副董事长兼总裁刘廷安。而中寿海外是中国人寿在香港的全资子公司。

刘廷安并指出,此次“合作并非普通的商业合作,而是有关两家公司发展战略上的合作”。他又透露,此事由中寿集团同意与亚视合成,但具体操作上,则是由以香港为基地的中国人寿海外执行,因为中国人寿海外一向负责母公司于境外的业务操作。

刘廷安并表示,亚视与中国人寿已经沟通了一段时间。但目前战略性合作的细节仍在推敲中。

报道也引述中国人寿 (02628.HK)董事长杨超指,目前双方未谈到股权合作这一步。而同样出席签约仪式的招商银行行长马蔚华表示,内地企业不能直接投资亚视,故会从其它方面与亚视合作。
中國 人壽 排除 通過 香港 子公司 子公 投資 亞視
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小肥羊:不排除增持可能

http://www.21cbh.com/HTML/2010-11-5/wNMDAwMDIwNDcwNw.html

“目前还不知道,但不排除这个可能。”11月2日,小肥羊副总裁兼新闻发言人李丽婵如是回应小肥羊会否增持内蒙古小肥羊肉业一事。

11月1日,内蒙古日信担保投资(集团)有限公司将旗下内蒙古小肥羊肉业有限公司12.556%的国有股权在产权市场公开转让,挂牌价为1363.07万元。

成立于2004年4月的内蒙古小肥羊肉业,注册资本为3430.77万元,主要经营肉羊养殖、屠宰、加工和销售,内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司(00968.HK)为其绝对控股股东,持有87.444%股权。

对 于此次公开转让,作为原股东的小肥羊餐饮在同等条件下可行使优先受让权。目前,小肥羊旗下有内蒙古小肥羊肉业有限公司和巴彦淖尔市小肥羊肉业有限责任公司 两家肉业公司,分别负责经营和管理小肥羊位于锡林郭勒草原与河套平原的肉业生产基地。其中,巴彦淖尔市小肥羊肉业为小肥羊100%控股子公司。

李丽婵表示,肉业公司除了给小肥羊提供后勤保障与核心产品支持外,还负责生产销售“小肥羊”牌系列羊肉产品。

随 着国内连锁餐饮业竞争日趋激烈,小肥羊开始遇到发展瓶颈。在先后转让加拿大、日本的控股公司股权后,2009年底小肥羊正式退出海外直营业务。此外,在 2009年3月入股的百胜,其目前的持股比例已增至27.28%,直逼第一大股东Possible Way的29.98%,但其一直标榜的跨国连锁管理经验至今未在小肥羊有所体现。

“很多不错的管理经验和流程一旦到了中国就容易变味。”百胜餐饮集团一位内部人士对本报表示,百胜在小肥羊只是参股,没有决策权,对于很多事情都难以掌控。小肥羊内部曾在百胜进入后推动过一个名为餐厅信息优化管理的RIF项目,但由于执行难度太大,最后不了了之。

而面对百胜欲控股小肥羊的传闻,小肥羊董事局主席张钢近日表示,百胜入股以来,只安排了3位非执行董事,对小肥羊的日常经营管理并没有干预。此外,张钢还强调未来小肥羊在调味品及羊肉市场的份额将进一步扩大。

小肥羊还涉足酱料和火锅汤料领域,希望可以拓展收入来源,降低对主业依赖。

“透 过发展我们的食品及羊肉加工业务,我们的收入来源更为强化和多元化。”张钢表示,今年上半年小肥羊的食品销售收入同比增加了33.6%至115.7百万 元,占小肥羊整体收入的15.3%。增持内蒙古肉业被视为小肥羊扩展上游的首步,但这步并不易走。截至今年5月31日,内蒙古小肥羊肉业经审计的资产总额 为1.08亿元,主营业务收入为4443.12万元,净利润为-113.34万元。

截至目前,小肥羊在全球拥有直营店、加盟店共491家,今年上半年,小肥羊实现销售收入7.55亿元,同比增长20.5%。


肥羊 排除 增持 可能
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中廣核國際鈾礦收購受阻 不排除擇機再戰

http://www.21cbh.com/HTML/2011-5-13/2OMDAwMDIzODA2OA.html

隨著中廣核鈾業公告稱撤銷對英國Kalahari公司的收購要約,這宗中國最大鈾業收購計劃已然告一段落。

「這個事情很敏感,你們也別提這個事了。」5月12日,中廣核鈾業發展有限公司(下稱「中廣核鈾業」)相關人士5月12日對本報記者說。

雖然看起來中廣核鈾業在這次收購上鎩羽而歸,但觀察人士稱,從中廣核鈾業發佈的公告來看,其仍然非常希望收購Kalahari公司,只是在等待更加合適的時機以再次發出要約。而從另一個角度來看,這反映出中廣核鈾業並不看好近期的國際鈾礦價格。

可見,即便是對於渴望盡快恢復項目審批的核電企業來說,日本福島核電事故的影響也還遠沒有退去。

根據中廣核鈾業和kalahari的協議,中廣核鈾業撤銷要約則要犧牲一定的保證金,即便只是1%比例,也要在750萬英鎊左右。這一點未得到中廣核鈾業的證實。

降價方案被否

福島核事故使Kalahari董事會同意降價,但遭到英併購委員會否決

中廣核鈾業——中廣核集團全資子公司——是中國兩家具有核燃料進出口專營資質的企業之一,國際鈾礦資源開發則是其目前最重要的業務。

雖 然其在國內也從事鈾資源開發的業務,但由於中核集團在國內先行一步,中廣核鈾業空間並不大。而在核燃料製造領域,中廣核鈾業更是因為政策上的限制始終處於 「只可遠觀」的狀態。因此,國際市場成為中廣核鈾業最重要的舞台,自2006年成立以來,其在哈薩克斯坦、烏茲別克斯坦、澳大利亞等地皆有所斬獲,並謀求 壯大自己的海外鈾資源規模,收購Kalahari公司亦是如此。

Kalahari是倫交所上市公司,持有澳大利亞Extract Resources約40%股份,以及North River Resources Plc約45%股票。而Extract Resources在納米比亞擁有儲量可觀鈾礦資源,包括全球第五大鈾礦Husab項目100%的權益。

中廣核鈾業曾在3月7日發佈公告對Kalahari提出了總值7.56億英鎊的收購要約,相當於Kalahari完全稀釋後的股本,每股價格約290便士,較此前6個月內Kalahari平均股價溢價34%。Kalahari方面認可這一報價,並認為對其股東是有利的。

但突如其來的日本福島核電事故沉重地打擊了蒸蒸日上的全球核電事業,更打亂了中廣核鈾業的收購計劃。

3 月下旬,中廣核集團方面就曾表示正在與Kalahari進行新的談判,要對交易價值進行重估。5月3日,中廣核鈾業發佈聲明,重新評價這次現金收購,表示 通過與Kalahari討論之後,雙方同意把每股價格下調到270便士,總值約7億英鎊。雖然收購雙方達成共識,但這一調價遭到英國併購委員會執行小組的 否定,認為這種做法不符合「重組併購城市法案」的要求。根據這一法案,提出邀約一方如沒有在條款中提出保留下調收購價格的權利,那麼在提出要約之後不得下 調收購價格。

Kalahari為此向英國併購委員會對執行小組的裁定提出申訴,但5月10日,英國併購委員會駁回了Kalahari的上訴,並表示會以合適的方式公佈如此處理的理由。

在新的市場條件下,中廣核鈾業顯然已經不願接受每股290便士的價格,只能盡快撤回收購Kalahari的要約,為日後再次出手做準備。

兩手準備伺機而動

「中廣核鈾業是暫時不收購,但保留繼續提出要約的權利。」

從中廣核鈾業5月11日所登出公告的措辭來看,中廣核並沒有完全放棄收購Kalahari。

「中廣核鈾業是暫時不收購,但保留繼續提出要約的權利。」上述觀察人士對本報記者說,「中廣核鈾業還是非常想收購這家企業的,但英國方面不可能允許價格下調,那麼中廣核鈾業肯定要想別的辦法。」

事實上,中廣核鈾業幾乎是在英國併購委員會發出公告的同時宣佈撤銷收購要約。「這是在搶時間。」上述觀察人士稱,「既然下調價格行不通,按規定只有在撤銷現有要約三個月後才能提出新的要約,早一天撤銷就意味著可以早一天提出新的要約。」

這就意味著中廣核鈾業對Kalahari的收購將停滯三個月,而沒人能保證這三個月將會平靜地度過,世界礦業巨頭存在插足這次收購的可能性。為了防止這三個月內收購生變,中廣核鈾業在公告中做了兩手準備。

中 廣核鈾業公司列出了7種情況,如果在未來6個月內有任何一種情況發生,中廣核集團都將再次提出要約。這7種情況就包括:當環境發生實質性變化,有第三方向 Kalahari或Extract Resources提出收購要約,Kalahari或Extract Resources計劃中交易將導致Kalahari對Extract Resources的股權降低、Husab項目利益減少等。

「我認為,中廣核鈾業還是會繼續收購,它在公告中列出了幾乎所有可能對其不利的情況。」上述人士稱,「中廣核鈾業的預期就是,Kalahari的市值會在近期下降,否則不會輕易撤回要約。」

在福島核電事故之後,全球核電事業迅速降溫。受核電大國核電政策調整的影響,國際鈾礦價格持續上漲的支撐力不足。

國際現貨鈾礦價格從3月7日的66.50美元/磅U308暴跌至4月18日的57美元/磅U308。國際市場鈾礦交易冷淡,鈾礦企業的估值普遍下降。


中廣 國際 鈾礦 收購 受阻 排除 擇機 再戰
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杜双华再战辽宁:“诊断”营口装备 不排除仿照五矿中板模式

http://www.21cbh.com/HTML/2011-6-10/5NMDAwMDI0MzY5Ng.html

入股营口中板厂4个月后,日照钢铁董事长杜双华又开始向中冶科工集团控股的中冶京诚营口装备技术公司提供“企业管理诊断”。

与此同时,五矿与日钢首创的国有民“营”模式已引起政府高层关注。

发力装备制造业

外界判断,日钢提供“企业管理诊断”只是双方合作的第一步

6月6日,端午节这天,杜双华现身辽宁营口。中冶京诚集团位于营口鲅鱼圈经济开发区的装备技术公司则是杜此行的目的地。

据接近杜双华的日钢人士透露,杜双华带领的团队将为该公司提供“企业管理诊断”服务。

中冶京诚营口装备技术公司成立于2005年,由中冶京诚集团联合五矿营口中板公司出资,其中一期、二期工程投资27亿元于2009年5月投产。该公司年产钢铁50万吨,主要为冶金、机械行业提供重型装备。

企业投产之日,曾被赋予“振兴东北工业基地、实现行业重型装备设备国产化、冲刺国际一流水平”的重任。其控股母公司中冶京诚由中冶集团北京钢铁设计研究总院改制设立而成,多年来占据冶金行业翘楚位置,上市公司中国中冶拥有中冶京诚87%的股份。

由于受金融危机冲击,加之企业配套设施不全等原因,营口装备技术公司投产后效益一直不理想,今年1-5月份亏损近2亿元。

对 于介入该公司的管理,杜双华告诉记者:“有把握不赔钱,但能挣多少现在还不敢说。”杜双华理由是,装备公司和目前的两个企业属上下游关系,装备公司的产品 营板厂和日钢都可以拿过来用,明年营板厂用10个亿,日钢用10个亿,20个亿就可以打平,如果再对外承揽业务干到10个亿,30个亿就能挣钱。杜双华 说:“我一开始就干这个,京华创新就是生产钢管这些下游产品,这个我熟。”

外界判断,日钢提供“企业管理诊断”只是合作第一步,随着合作深入,不排除仿照五矿中板模式由日钢参股托管经营。

入股五矿中板

杜双华说:如果让我干,亏了算我的,挣了咱们平分

五矿中板公司副总经理张志忠介绍,截至5月24日,新入股股东已完成工商登记变更。日钢股权为39.96%,居第二大股东。

4月20日,上市公司五矿发展发布公告称,根据2011年2月公司与日照钢铁签署的《合作框架协议》,日照钢铁以每股1.2092元的价格受让平安信托、营口市资产经营公司、上海霄龙钢板和大连金华金属材料所持五矿中板合计39.96%的股权。

五矿中板在一季度亏损8453万元之后,4、5月份营板厂已开始盈利,累计盈利达7295万元,而在去年,五矿中板亏损为10亿元。

五矿中板注册资本为28.98亿元,目前建有国内外最先进的一条5米宽厚板生产线,年产板材350万吨。五矿中板车间主任孟昭悦回忆说,2006年以前是五矿中板最好的时代,产品只要生产出来就不愁卖,板材当时有近30%的毛利润。

2008年的金融危机令五矿中板陷入低谷,此后亏损始终未能扭转。

杜双华介绍说,日钢与五矿此前虽然多有联系,但仅限于铁矿石贸易方面,当初五矿中板托管招标,找了国内5家企业,最后一个才找日钢,日钢用54天时间完成考察等前期准备工作,2月15日签约开始托管。

杜双华说:“企业是好企业,设备至今也是国际一流的。我看了以后说,如果让我干,亏了算我的,挣了咱们平分。以我的判断,以现有的水平盈利5个亿没问题,如果配套搞好了,完成相关技改,一年能达到10个亿。”

国企民“营”

国有企业内部的“近亲繁殖”非外力不足以打破

短 短数月即扭亏为盈,日钢托管五矿中板这样一种国企民“营”模式已受到中央高层关注。接近日钢高层人士介绍,政府高层人士日前曾对国务院发展研究中心企业所 就国企改革模式进行的研究有过批示,其中央企与民营企业如何优势互补,五矿中板与日钢的合作方式成为一个新的“临床试验”。

归纳这种合作的关键节点,大致有三条。一是五矿高层在无前例可循的情况下,以借民企力量打破国企多年形成的惰性;二是不追求指标“好看”,以降低成本为原则;三是管理细化,指标分解到个人。

五 矿以贸易起家,贸易是强项,但相对于五矿中板,这个强项却变成了短板。日钢托管之前,五矿中板的原材料供应和钢板销售全部由集团内部关联公司代理,在钢铁 板材处于卖方市场时,这样一种机制尚能运转,但随着利润趋薄市场竞争加剧,弊病便凸显出来。这也是五矿中板虽然有目前国际上最先进的设备却陷于亏损的重要 原因。

实际上,国有企业内部的“近亲繁殖”非外力不足以打破。张志忠告诉记者,日钢托管之后公司已放弃了之前的集中采购模式,积极引进新的供应商,已实现多家竞争供货的局面。而在销售方面,也已加大直供比例。

对 于第二条,杜双华在托管五矿中板讲话时说:“日钢最重要的一个效益点不是临海靠港省运费,而是在于创新了低品位矿冶炼,这个成果我们吃了五年。这个低品位 矿冶炼方法在去年得到了省科学创新奖,并且在全国业内引起了很大反响。”在五矿中板工作20余年的张志忠说,3月五矿中板100多位管理人员到日钢对标, 回来即开始使用印度低品位高铝矿,仅这一个方面,生铁成本3、4、5月份与2月份相比就下降了81.14元/吨、160.12元/吨和245元/吨。“为 什么国有企业不愿用低品位矿?一个很重要的原因就是指标不好看,像使用低品位矿后高炉利用系数肯定降低了,但由于高品位比低品位铁矿石价格高差不多一半, 综合成本还是低。”

管理细化是日钢的一个特点。日钢在日照刚投产之时,炼钢吨成本与其它钢铁厂相比并无多少优势,杜双华回忆说:“我让厂长 副厂长回家休假,我带队下去蹲点,去时带去一筐电子秒表,从操作工到主任人手一块,一炉炉卡时间,每个环节都明确最好及平均标准,用了一周给拧了过来。” 他当时告诉工人,不要求一下子降低多少,我们就几秒几秒的降行不行?对比托管前后孟昭悦说,过去工人们发工资发多少钱心里没底,现在就不同了,每个指标都 和业绩挂钩,到月底自己算算挣多少钱一清二楚。

谈到国企民“营”这种模式,杜双华说:“这种采取国企由民企代管的模式在大中型企业当中我们 是第一次,作为尝试者,五矿和日钢能不能种好这块试验田,趟出一条国企与民企在市场经济深化发展的新形势下合作的新路子,是压在我们肩上的使命,也是五矿 与日钢此次合作的深层意义所在。”


杜雙 雙華 華再 再戰 遼寧 診斷 營口 裝備 排除 仿照 五礦 中板 模式
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淘宝分拆为三家公司 马云称不排除集团整体上市

http://www.21cbh.com/HTML/2011-6-16/xMMDAwMDI0NTAxMQ.html

以下为邮件全文:

各位阿里人:

经过数月的思考及准备,集团决定从二零一一年六月十六日起把淘宝分拆为三家公司。三家公 司为:一淘网(www.etao.com),淘宝网(www.taobao.com),和淘宝商城(www.tmall.com)。这次分拆影响重大,所 以我向大家汇报主要的出发点和意义。

1. 全球互联网和电子商务的形势发生了巨大的变化,我们决定把“大淘宝”战略提升为“大阿里”战略。近两年来,互联网在搜索、SNS(社区化)和电子商务领域 里发生了格局性的变化,新公司层出不穷。2009年启动的“大淘宝”战略取得了阶段性进展,初步建立了一个强大的以消费者为中心的网购生态系统。为了更好 适应今天行业的快速发展,集团决定提升“大淘宝”战略为“大阿里”战略。“大阿里”将和所有电子商务的参与者充分分享阿里集团的所有资源——包括我们所服 务的消费者群体、商户、制造产业链,整合信息流,物流,支付,无线以及提供数据分享为中心的云计算服务等,为中国电子商务的发展提供更好, 更全面的基础服务。大阿里战略的核心使命仍是建设开放,协同,繁荣的电子商务生态系统,促进新商业文明。

2. 客户的需求发生了很大的变化。一方面,网上消费购物在淘宝的引导和努力下已经从生活的补充变成了生活的必需,我们要为消费者提供更专业和个性化的服务。另 一方面,随着内需的展开和企业的转型,越来越多的企业将会使用电子商务来服务客户,他们需要的支持和服务也是今非昔比了。所以我们必须从以淘宝网为主的消 费者平台升级为“无处不在”的供需双赢的消费平台。这新平台将由阿里巴巴B2B和三家“Tao”公司一起完成对不同客户的服务:我们希望一淘网的购物搜 索,淘宝网价廉物美的社区化创新以及淘宝商城的精品专业体验给消费者以全新的感受;同时,也能更加专业化的帮助更多企业和创业者开展积极的电子商务服务和 营销。

3. 新商业文明的建设必然会要求企业内部管理发生根本性变化,我们必须主动创新。阿里公司在短期内发展成那么大,但竞争优势不是凭个子大。我们必须在组织结构 上不断尝试和创新,才能摸索出适合互联网发展的新型企业管理的思路和模式,保持创造力和先进性。阿里的惯例就是把大公司化成小公司来做,这样才能建立更加 创新的机制,才能让更多的年轻人和新同事成长起来,在“小”环境里让大家有更多机会展示才华和能力。

4. 我们相信淘宝分拆能创造更大的产业价值、公司价值和股东利益,今天的分拆看起来似乎令淘宝失去规模优势,从“有”变成了“无”,但这是无处不在的“无”! 我们把淘宝融入到大阿里战略的核心,将为整个行业和集团的发展创造巨大的价值,给无数电子商务的从业者更多公平竞争和发展的机会。我们坚信,中国电子商务 发展的好和阿里可能没有太大关系,但发展的不好和阿里一定有关系。今天阿里的整体利益一定是和整个行业的规模和未来一致的。我们不排除未来集团整体上市的 可能性,让一直相信和支持我们的员工和股东们分享成果。

这次战术变革需要强大的团队执行。在大阿里战略中,B2B上市公司承担重要职责,为此集团决定为B2B配置最优秀的领导团队。即日起,陆兆禧将专职 担任上市公司首席执行官,支持陆兆禧的团队包括:首席财务官武卫、ICBU总经理彭翼捷,CBU总经理叶朋,人力资源副总裁邓康明、技术副总裁李昂以及供 应商服务部付总裁吴敏芝等。

淘宝分拆后的三家公司依总裁加董事长的机制运营。一淘的管理团队由总裁“东邪”吴泳铭领衔,汇报给一淘董事长彭 蕾。淘宝网的管理团队由总裁“三丰”姜鹏领衔,汇报给淘宝网董事长陆兆禧。淘宝商城的管理团队由总裁“逍遥子”张勇领衔,汇报给淘宝商城董事长曾鸣。“苏 筌”戴珊负责领导技术和公共服务支撑大平台,全力支持各公司的业务发展,直接汇报给集团CEO马云。

阿里人,我们应该为自己骄傲!有几家公司敢在处于遥遥领先地位、业务快速发展之际,还能摆脱对优势的依赖,能有自我变革的意志和力量,实施主动调整。我相信,我们的团队经过这次分拆,会走得更好,变得更有效率,更加优秀。

阿 里人,变化是痛苦的,没有一次变化会顺利发生。但我们必须变化,我们必须变化在变化之前。我们的商业模式从诞生的第一天起就和这个社会的发展和责任紧密相 连,时代成就了我们,我们不能辜负时代。电子商务只是刚刚起步,要记住,我们今天追求的不仅仅是最佳的商业模式,既然我们有幸能参与改变商业历史的进程, 我们还应该更积极的去推动和探索新商业文明的发展之道!

阿里巴巴集团CEO

马云

2011.6.16

淘寶 分拆 三家 公司 馬雲 稱不 排除 集團 整體 上市
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排除萬難 擊中目標 艾薩 Isaac Sofaer

2011-7-21  NM




我懷疑最少有一成香港人從來未去 過葡萄牙、冰島、意大利、西班牙或者希臘,但卻花百分之九十五的時間,去研究它們的債務問題。我並非一個冷血的人,但九八年香港金融風暴,港元遭狙擊,任 志剛與曾蔭權要「打大鱷」時;又甚至八二至八四年,中英談判,關係着香港的前途問題時,歐洲人會否因此而失眠呢?

投資絕不能感情用事。要選擇中國內地一些對股東有良心的公司,已經是十分困難的事了。但我們寧願知道醜惡的真相,好過聽美麗的謊言。

歐舒丹毛利低

歐舒丹(973)是香水、頭髮護理用品及化妝品等製造及零售商。剛公布的業績似乎不太理想,表面上每股盈利增長百分之六,但當扣除稅率下跌及存貨重估帶來的一次性收益,每股盈利實質下降兩成半。

歐舒丹的銷售額中,佔了兩成半是來自日本。管理層在危機處理或物流,甚至其他方面一定有做得好的地方,才令銷情沒有受到地震影響。上市時籌集了不少現金,令他們在這個高速增長的市場上,可繼續開新鋪擴張。這公司回本快,潛質高。

這間公司有其可取之處,我因此相信他的路可走得很遠。可是,首要解決的是成本問題。現時毛利率八成二,但純利率卻只有一成三。相比其他高檔品牌的同行,純利率只有人家的一半。

假如管理層成功控制成本,五年後歐舒丹每股股價可值四十五元(現價二十一元五仙)。不過,最好還是等一年後再下決定。今年股票市場波動,不是比較的好時辰。

留意周期性行業

周期性行業、航運業及紡織業類的股票,近日慘被狂沽。不過這正是一個買貨的機會,而且要買最優質的股票,例如德永佳(321)、東方海外(316)、太平 洋航運(2343)及魏橋紡織(2698)。他們的每股盈利波動,但遲早會有極佳回報。現時,仍有不少人在掟貨,等待周期去到谷底時,才買入一些高檔零售 產品的供應商股票及汽車股,而除了中國神華、中石油及中石化外,不要買入其他商品生產商。當拋售去到最高潮,股票價格下挫時,我會增持組合上的股票,或買 入一些以往曾經提過的股票。只要買的是最優質的股票,就不要恐懼。中國最新公布的經濟數據顯示工業增長放緩。減少入口鋁、銅、鐵及原油,能控制未來通脹。 而要令商品價格持續於低位,印度及南韓須要繼續放緩增長。現時中國食品通脹達百分之十五,但相信情況不會持續,預計明年年底,只增長百分之四,息率下調一 釐,銀行存款準備金亦會由百分之二十二下降至百分之十六。我並非經濟學家,只是現實主義者而已。很多日本企業把生產線轉移到外地,令成本下降之外,也能接 觸更廣闊的顧客層。中國和其他亞洲地方必然受惠,但有贏家自然也有輸家。我對日本的股票始終有戒心,但買入日本股票的人有的卻是現金。對我而言,經過了四 年熊市,這些現象意味着牛市正來臨,股票價值合理,就如二○○三年的時候。祝君好運!艾薩 ijsofaer@yahoo.com

艾薩 Isaac Sofaer

Tony Measor的好友及舊同事,本身是特許會計師,有逾三十年投資實戰經驗,現於力寶證券負責管理私人客戶的投資戶口,並在Quamnet撰寫艾薩日誌。其管理的環球投資組合,在91-00年間增長達十四倍。讀者對港股有任何疑問,歡迎致電郵本刊,中英亦可。


排除 萬難 擊中 目標 艾薩 Isaac Sofaer
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華為終端總裁萬飈:公司現金380億 不排除上市

http://www.chuangyejia.com/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=94&id=6176

  華為終端總裁萬飈表示不排除上市的可能性

  新浪科技訊 北京時間2月28日消息 華為終端總裁萬飈在世界移動通信大會上表示,計劃在2012年將智能手機銷量提高近兩倍。華為是中國最大的手機設備製造商,剛剛推出聲稱是全球最快的手機。

  萬飈在大會上接受道瓊斯通訊社採訪時表示,計劃在今年將智能手機銷量從去年的2000萬台提高至5000萬至6000萬台。為實現這一目標,華為將把市場行銷支出提高一倍以上,從2011年佔銷售額2%的比例提高至佔比4%至5%。

  華為在世界移動通信大會上推出Ascend D四核智能手機,手機處理器為公司自行研製的四核處理器,要比大多數雙核手機強大一倍。

  該公司還沒有披露這款手機的零售價,但萬飈稱最終售價很可能將在400至500歐元之間。諾基亞最新型Lumia 900手機的售價為480歐元。

  萬飈表示,在中國市場外,華為將主打日本、歐洲與美國市場,並在下半年推出第四代,即4G手機。

  在目前全球智能手機市場上,蘋果與三星佔據統治地位,但萬飈稱相信華為產品將越來越受歡迎。

  華為擁有14萬僱員,其中近一半從事研發工作,目前研發支出佔銷售額的10%左右。該公司正努力改善其產品來更好滿足統治者需要,比如提高產品音質, 並想方設法延長電池使用時間。萬飈表示,華為手機可連續使用兩天而不必充電,電池使用時間要長於包括蘋果iPhone在內的其它手機。

  華為目前正在與微軟(MSFT)談判,準備推出一款使用微軟手機系統的手機。華為手機目前使用谷歌的安卓平台。

  萬飈表示,公司還尋求收購一些可提高華為技術水平的,從事光纖研究的小公司,就像去年收購的英國一家光子研究實驗室。

  他並沒有排除華為上市的可能性,他表示華為這家由僱員控股的公司對於未來任何可能性均持開放態度。他透露,公司目前還沒有明確的上市時間表。

  華為擁有足夠的現金,目前名下現金金額為380億元(60億美元),因此當前沒有融資壓力。(明煜)

華為 終端 總裁 公司 現金 380 排除 上市
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傳阿里入股新浪微博即將揭曉 不排除全盤收購可能

http://www.yicai.com/news/2013/04/2663416.html
國互聯網今年最重磅的交易或將很快揭曉。阿里巴巴入股新浪微博的傳聞已流傳很久,騰訊科技獲悉,新浪或將很快宣佈與阿里巴巴的資本合作,不排除阿里巴巴全盤收購新浪微博的可能。

多個消息源向騰訊科技表示,阿里巴巴集團入股新浪微博的談判正進入尾聲,預計很快就將公佈結果。去年底即有傳聞稱,阿里巴巴將入股新浪微博,後者估值約20-30億美金。

接近交易的人士透露,雙方談判過程中的分歧在於,阿里巴巴方面希望全盤收購新浪微博,而新浪方面則希望阿里巴巴集團只是以戰略投資者的身份進入,並在業務層面與阿里巴巴集團進行深度合作。此前傳聞稱,阿里巴巴可能以4-6億美元的代價獲得新浪微博15%-20%的股份。但雙方均未對此傳聞表態。

分析人士普遍認為,新浪微博有助於彌補阿里巴巴的社交和移動互聯網短板,前者的龐大用戶群結合後者的電商業務,具有豐富的市場想像力。

據騰訊科技瞭解,阿里巴巴和新浪微博在業務層面早已開始探討深度合作的可能性。日前,新浪微博與淘寶合作上線「櫥窗推薦」產品,基於微博用戶社交關係和興趣圖譜進行商品推薦。這也是新浪微博在商業化上做出的重要嘗試。新浪內部人士表示,這是新浪微博創立以來最大的一個對外合作項目。

新浪微博的公開數據顯示其擁有超過5億用戶,是中國最活躍的社交媒體平台之一。新浪財報顯示,2012年全年新浪微博營收約6600萬美元,但相關支出9300萬美元,處於虧損狀態。新浪微博商業化也是過去兩年困擾新浪的一個難題。

阿里巴巴近年來在移動互聯網和社交、O2O等領域加強佈局,其投資的公司包括UC優視、陌陌、丁丁地圖、美團等。阿里巴巴的現金流同樣強勁,其持有現金可能超過50億美元,這使其有可能展開較大規模的併購或投資交易。

新浪股價從週一的46.3美元上漲至目前的50美元左右,一週內漲幅超過10%。

阿里 入股 新浪 微博 即將 揭曉 排除 全盤 收購 可能
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【方法論】頭腦風暴要想產生創意 應排除的六類人

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1223/57337.html

在頭腦風暴中,我們期望收獲很多創意性的好想法。但是在一些頭腦風暴會議中,你的收獲遠遠少於你的期望,更別說所謂的創新性了。你了解為什麽會這樣嗎?i黑馬推薦本文,本文講述了要想達到良好的頭腦風暴效果,一定要排除六種人。你的創業公司里有這六種人嗎?Mitchell Rigie和Keith Harmeyer都在廣告和營銷界有25年的工作經驗,他們總共參與過幾千個頭腦風暴會議,幾年前,他們開始研究什麽樣的頭腦風暴會議最有成效。他們發現頭腦風暴不能收獲創意的一個主要原因是一些參與者的“個性”毀掉了整個會議。他們指出,有6種人,需要被排除在你的下一次創新會議之外。總想做明星的人。這種人就是喜歡被人關註,喜歡說話,通常也主宰整個會議。“他們總是想成為聚光燈下的人物,制止這些人會有點困難。”Rigie說。喜歡否定的人。他們總會給你一堆理由來說明為什麽這個想法是糟糕的。“他們是那種被稱作是缺陷檢查員的人。無論你提出多少想法來,他們都會找到某種缺陷,這也確實也給群組人的熱情澆冷水。”想法殺手。和上面那類人的消極性比較相似,想法殺手不會對他們的批評深思熟慮。他們不是給其他人的想法提出改善方法,而是喜歡在他們的想法中戳洞,以表示他們正在把一些好的理由帶進小組中。“想法殺手就像在一個生日聚會上,一個人不斷把別人吹起的氣球弄爆。他們只想盡可能快地射殺一個想法,以便讓我們可以得到一個更有意義的想法。”獨裁者。這些人通常是在主管位置上的人,他們喜歡選擇他們自己的想法,而這最終會窒息其他人的創造性和熱情。Harmeyers說,他們曾經和一個廣告代理公司的總裁一起工作,這個人堅持總是坐在每一個重要的頭腦風暴會中,但是他會在每個會前發言,告訴參加者舊的格言。“沒有所謂的壞主意”其實並不是真的。事實上,他會說出一些從來不該大聲表達出來的非常糟糕的主意。結果是沒有人會貢獻很多內容,而且所有老板的想法最後都會被選擇。蓄意阻撓者:如果某些事情過於複雜,這些人一定會折騰個沒完。“他們對一個想法想的太多,他們想分析它到底。而這根本不是最富成效的方法,尤其是像頭腦風暴這樣自發的自由分享的環境里。”Harmeyer說。社會閑散人員:這些人開會只是占據一定位置,不會真正貢獻任何有價值的內容。如何對付想法殺手Harmeyer和Rigie說,最簡單的事情是不邀請想法殺手進入要開始的頭腦風暴會議力。但這不總是可行的。當然,也有其他方法可以嘗試。設定遊戲規則。會議引導者在頭腦風暴會上需要做的第一件事是設定框架,明確哪種行為可以接受,什麽不可以接受。事實上,你應該在任何會議之前做這個事情,而不只是在頭腦風暴前。規則需要寫下來,貼在會議室的各個地方。重數量輕質量。每100個想法中,大概只有一小撮是有真正價值的。“我們告訴人們,根本沒有糟糕的想法,因為即便聽起來最糟糕的想法,也會有真正好想法的種子在其中,所以你需要給它機會。”Rigie說。接受瘋狂和大膽的想法。“你從不知道你能走多遠,直到你走了太遠。”Rigie說,“所以產生一個可能走得太遠,都近乎荒謬的想法,然後再把它帶回來,這樣感覺會更好。因為通常都會有方法讓這個瘋狂的想法起作用,或者落地。”培養一個沒有“自我”的環境。誰創造了一個想法都是無關緊要的,頭腦風暴天生是團隊努力。用無言方式。Harmeyer說他最喜愛的,經常和客戶一起用的方式是“頭腦書寫”。即對群組提出一種挑戰的目標,每個人寫一個解決它的想法,然後把手中的紙遞給坐在左邊的人。每個人都瀏覽旁邊人的想法,並增加內容,這可以是對這個想法的改善,或者是一個完全新的想法。這個過程持續下來,直到每個人寫的紙又回到自己的手上。“所以,如果一組8個人,在10-15分鐘里,你在紙上會有64個想法,同時,也沒必要和機會來討論、批評或者過度交流。”Harmeyer說。你的頭腦風暴會議進展的如何?是否也有一些頭腦風暴的抑制者參與其中? 相關公司: 數據來自 創業項目庫 作者:Mitchell Rigie、Keith Harmeyer​ | 編輯:wangjingjing | 責編:王靜靜

方法論 方法 頭腦 風暴 要想 產生 創意 排除 的六 類人
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張朝陽:明年視頻制作大爆發,不排除與小米合作

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1118/147787.html

搜狐視頻宣布了2015年發展戰略及重點營銷內容,這也是56網“賣身”搜狐視頻後,搜狐視頻針對其平臺的長視頻、自媒體、UGC(用戶生成內容)等發布的完整視頻平臺戰略布局。對於搜狐在OTT市場的戰略,張朝陽表示,搜狐會繼續觀察政策走向,再選擇合適的應對方式。他認為,小米等硬件廠商和視頻網站的資本合作突出了單一內容方,反而會制約內容方面的豐富性,未來搜狐希望和小米等廠商保持開放式合作。
\搜狐視頻17日在京發布了2015年度戰略和營銷計劃,搜狐CEO張朝陽在會後接受網易科技專訪時表示收購56意味著搜狐2015年在PGC(Professional Generated Content即專業生產內容)內容將有所爆發,並不排除與小米等硬件平臺廠商進行合作。

收購56很滿意

搜狐視頻於前不久正式收購了56網,張朝陽透露目前搜狐視頻和56網的整合工作正在進行。整合部隊已經進駐56網廣州總部全職工作,前端和後端的整合工作正在同步進行。收購的主要目的在於補齊搜狐PGC和UGC上的短板,今後56上傳的普通用戶和專業玩家都將參與到搜狐視頻廣告分享計劃。

當被問道定位於UGC和PGC的56網是否會帶來盜版問題時,張朝陽表示,經過09年和13年的兩次戰爭已經基本奠定視頻界無盜版的狀態,並且搜狐在收購56時就簽訂了協議:一旦發現盜版作品即可立即刪除。

不排除與小米進行合作

上周小米宣布與優酷進行合作,近期還有可能宣布投資愛奇藝的戰略合作計劃。張朝陽表示,“相信對於一個硬件廠商來講,他們希望把更全面的內容推給用戶才能夠贏得用戶的歡迎和對他們硬件產品的需求,我們是在軟件和內容這個層面,我們當然歡迎。”

除此之外,張朝陽還透露,搜狐並不排除跟小米進行合作的可能性,並且希望能夠跟小米等硬件廠商能有更深度的合作,除了視頻外,搜狐還能提供新聞及搜狗搜索方面的內容資源。

視頻網站和電視臺競爭態勢將繼續維持

電視臺和網絡視頻這兩個媒體平臺的共存和較量在未來相當多年的時間 內依然會存在。張朝陽表示,網絡視頻具備技術上的延遲播放能力和純市 場競爭的培育環境,這將會導致視頻網站將會成為未來主導性的媒體娛樂平臺。但電視目前依然是中國老百姓消磨休閑時光的主要方式,並且制播 分離的政策也使電視臺的競爭能力有所加強,未來這兩個平臺將繼續博弈 共存。

當談及整個在線視頻行業的未來格局走向時,張朝陽認為視頻行業不會像 類似2.0時代的微博微信出現絕對壟斷的局面。他將在線視頻歸類於1.0和 2.0之間的地帶,中國視頻網站的競爭未來將會有幾家同時存在,整個視頻網站的容量非常大。並且在明年,幾大視頻網站將更加註重性內容渠道商向內容制作商的轉變,2015年,會迎來視頻制作的大爆發。

搜狐視頻官方今日預計,在2015年將打造200集左右的周播劇場,繼續在 內容購買和制作兩大方面發力,並開辟定制劇劇場。目前已經購買的版權 內容包括:《虎媽貓爸》、《Running Man 2》、《中國好歌曲》、《海賊王》等,涵蓋了國產劇、美劇、韓劇、熱門綜藝及動漫幾大板塊。並且還 將繼續加大力度生產類似《屌絲男生》、《極品女士》以及《匆匆那年》 這樣的自制劇作品。

“以打通搜狐全平臺的技術產品為先導,給用戶最好的體驗。內容的購買繼續準確的方式,制作進入主流的狀態,同時期待PGC爆發。”張朝陽談到這是他給搜狐視頻制定的2015年發展戰略。

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《明鏡周刊》:希臘總理排除退歐可能

來源: http://wallstreetcn.com/node/214931

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據德國《明鏡周刊》,希臘總理齊普拉斯(Alexis Tsipras)排除希臘退出歐元區的可能性。昨晚,歐洲央行表示目前不會購買希臘債券。

昨晚的記者會上,歐洲央行行長德拉吉指出,歐洲央行已借款給希臘1000億歐元,向希臘提供的貸款占其GDP的比重為68%。目前歐洲央行不能購買希臘債券。

此外,歐洲央行未恢複希臘國債作抵押品時享有的信用評級豁免權。德垃吉稱,歐洲央行這麽做,是因為希臘政府還沒有采取具體政策行動。不過,未來在條件滿足時,歐洲央行將恢複希臘的信用評級豁免權。歐央行可能於6~7月開始購買希臘國債。

齊普拉斯今日表示,他希望通過發行國債的方式來進行融資,並敦促歐洲央行支持希臘發行國債。他還表示,歐央行應恢複希臘短期債券的過渡性融資。本周一,齊普拉斯曾表示希臘不需要進一步的國際援助。

2月,希臘與其他歐元區國家的財長達成協議,歐盟對希臘援助將延長四個月。希臘退出歐元區的風險暫時緩解。

齊普拉斯一度承諾將終結希臘的援助項目。他曾態度強硬的表示,他的政府已經沒有退路。他不能再讓希臘人民受苦。但在其1月當選後,他就希臘援助問題做出了部分讓步,延長了希臘的援助計劃。

今日,一位希臘政府官員向彭博新聞社透露稱,希臘提交給歐元集團的改革清單包括處理逃稅,網上博彩監管規定等。該政府官員表示,清單還包括應對人道主義危機的措施、激活財政委員會使儲蓄最大化、減少官僚提高企業信心的措施以及政府拖欠款監管規定。

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交通部擬為專車“正名” 私家車被排除在外 0

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2015-10-10/952173.html

10月10日,交通部召開深化出租汽車改革專題新聞發布會,介紹《網絡預約出租汽車經營服務管理暫行辦法(征求意見稿)》(以下簡稱《管理辦法》)相關情況。

每經記者 李彪

爭議近一年,私家車還是被排除在了專車之外。

10月10日,交通部召開深化出租汽車改革專題新聞發布會,介紹《網絡預約出租汽車經營服務管理暫行辦法(征求意見稿)》(以下簡稱《管理辦法》)相關情況。

交通部法制司副司長魏東介紹,《管理辦法》主要內容包括六個方面:明確發展定位、明確主體責任及準入條件、規定車輛條件、明確駕駛員條件、規範網絡預約出租汽車經營行為、加強監督管理。

其中,在“規定車輛條件”中明確要求,網絡預約出租汽車(俗稱“專車”)車輛應為7座及以下乘用車,使用性質登記為出租客運,安裝具有行駛記錄功能的車輛衛星定位裝置等設施設備。《管理辦法》要求,道路運輸管理機構依據上述條件審核後,為符合條件的車輛發放類型為“預約出租汽車”的《道路運輸證》。

《每日經濟新聞》記者註意到,這一規定意味著備受關註的私家車被排除在專車之外。

網絡叫車將合法化

網絡約租車平臺的合法化前景明朗。

近日,上海市交通委正式宣布向滴滴快的專車平臺頒發網絡約租車平臺經營資格許可。這是國內第一張專車平臺的資質許可,滴滴快的也成為第一家獲得網絡約租車平臺資質的公司。

據交通部介紹,目前已成立出租汽車行業改革工作小組,正著手深入研究分析我國出租汽車行業存在的問題,研究深化出租汽車行業改革的政策措施,促進出租汽車行業健康發展。

很明顯,網絡預約出租車合法化的意圖明確。

《管理辦法》中提出,各地應當優先發展城市公共交通,適度發展出租汽車,按照高品質服務、差異化經營的原則,有序發展網絡預約出租汽車。同時要求,網絡預約出租汽車運價實行政府指導價或市場調節價,不享受出租汽車燃油補貼。

對於申請從事網絡預約出租汽車經營,《管理辦法》提出了七項條件要求,包括:具備開展網絡預約出租汽車經營的互聯網平臺和與擬開展業務相適應的信息數據交互及處理能力,服務器設置在中國大陸;網絡服務平臺數據庫應當接入服務所在地道路運輸管理機構出租汽車監管平臺等。

外商投資網絡預約出租汽車經營的,除符合七項條件外,還應當符合外商投資國家安全審查的相關規定等。

交通部要求,設區的市級或者縣級道路運輸管理機構對於網絡預約出租汽車經營申請作出行政許可決定的,應當明確經營範圍、經營區域、經營期限等,並發放經營範圍為“預約出租汽車”的《道路運輸經營許可證》。

專車大門將對私家車關閉

“我現在根本上不用網絡打車軟件拉客,對它進行抵制”,一位北京市出租車司機告訴《每日經濟新聞》記者,打車軟件將大量私家車拉入進來,使得出租車行業競爭加劇,應該予以規範。

一直以來,在北京、上海等大城市,私家車作為專車的現象較為普遍,私家車做專車能否合法也是社會爭議的焦點。

有業內專家向《每日經濟新聞》記者介紹,專車爭議最大的主要是私家車做專車,亟需規範。

今年8月4日,上海市交通執法總隊發出首張網絡專車從事非法客運被查處情況的通報函。

與此同時,近日,交通部在對今年全國兩會上“關於出臺《小客車合乘(拼車)指導意見》的建議”答複中明確指出:我部鼓勵不以盈利為目的的汽車共享,鼓勵市民合乘(拼車)出行。但小客車合乘(拼車)在發展中也暴露出運輸安全難以得到有效保障、私家車以共享(合乘)名義從事非法運營等突出問題,侵害了乘客和合法運營車輛的權益,擾亂了運輸市場秩序,亟需進行規範。

實際上,上述對於私家車管理的理念也被貫穿到《管理辦法》中。

《管理辦法》要求,擬從事網絡預約出租汽車經營的車輛,由車輛所有人向服務所在地道路運輸管理機構提出申請,並應當符合三個條件:7座及以下乘用車;車輛使用性質登記為出租客運;安裝具有行駛記錄功能的車輛衛星定位裝置、應急報警裝置。很明顯,一旦《管理辦法》實施,私家車將被禁止從事專車運營。

此外,交通部對專車駕駛員也提出了明確要求:取得相應準駕車型機動車駕駛證並具有3年以上駕駛經歷,最近3個記分周期內沒有被記滿分記錄,無致人死亡的交通事故責任記錄,無醉酒後駕駛機動車、追逐競駛等違法犯罪記錄;取得公安部門出具的無危險駕駛違法犯罪記錄證明。

  • 每日經濟新聞
  • 柴剛
  • 每經記者 李彪

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招行劉東亮:雙降後,不排除明年央行會醞釀類QE政策

來源: http://www.yicai.com/news/2015/10/4701702.html

招行劉東亮:雙降後,不排除明年央行會醞釀類QE政策

一財網 李德尚玉 2015-10-23 20:24:00

央行今日宣布雙降,金融機構存款準備金率調降50個BP,對符合支持三農和小微標準的金融機構額外調降50個BP,1年存貸款基準利率調降25個BP,並取消存款利率上限。

招商銀行同業金融總部劉東亮對《第一財經日報》表示,央行此舉符合我們對近期雙降時機的判斷。而取消存款利率上限,意味著利率市場化已經基本完成,利率管制已不存在,金融機構以資產定負債的趨勢將會更加明顯,在資產配置荒的環境下,決定了金融機構難有大規模擴張負債的沖動,即使取消上限,存款利率也不會出現明顯上行,這有利於持續降低社會融資成本,但也對金融機構的審慎經營提出更高要求。

值得註意的是,此次雙降前,國務院總理李克強表示要“合理運用降準、定向降準、降息等貨幣政策手段,要提高貨幣政策的針對性、靈活性,創新貨幣政策手段”,總理親自表態實際上為近期彌漫的雙降無用論畫上了句號,特別是在外匯占款持續大幅下降之際,降準對維持資金利率寬松有格外重要的意義。我們有理由認為,央行的寬松舉動將會持續至2016年,明年1年期存款基準利率可能降至1.0%以下,而“創新貨幣政策手段”則充滿想象空間,在利率日益接近極低區間,且利率管制取消之際,央行如何進一步通過市場化手段傳導貨幣政策?不排除央行未來會醞釀推出類QE政策;如果我們的判斷正確,債券市場利率下行空間依然十分看好,談拐點為時尚早;

劉東亮稱,也必須承認,貨幣政策對實體經濟的刺激作用正在衰減,宏觀經濟的表現持續低於預期,因此未來財政政策必然會發揮更大的作用,PPP、政府引導基金、自發自還地方債、專項金融債預計會加速落地;

此外,雙降會令市場看貶人民幣的情緒持續,人民幣未來貶值壓力依然較大,預計短期央行仍可能會積極維穩,匯率較大概率維持雙向波動,但中長期而言,人民幣貶值壓力的消失還是要依靠宏觀經濟的實質性好轉。

編輯:呂值渺

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大跌後不排除中期回穩

自5月3日21,249計,恆指於不足三個星期大跌超過2,600點,星期五(5月18日)低見18,622點。然而,下午市況從低位反彈330點收報18,951點。 希臘可能離開歐羅區、環球經濟向下等風險是不爭的事實,但市場的韻律卻是另一回事。 嚴重的超賣(oversold)以及大眾情緒十分悲觀(不少人相信還有終極一跌),可能是暗示中期反彈之來臨。 無論如何,中線反彈可能不會太持久,但總是提供交易的機會。相對二三線股而言,大市值的實力股之反彈力度可能較強。

歐洲投資銀行行長霍耶爾:不排除與亞投行聯合提供融資

來源: http://www.yicai.com/news/5019134.html

《第一財經日報》記者獲悉,歐洲投資銀行行長(EIB)霍耶爾(Werner Hoyer)在5月26-31日率領高級代表團正式訪問中國。

據悉,在此次為期五日的訪問中,霍耶爾的訪問核心主題為加強EIB與中國合作、推動共同應對氣候變化。

為此,霍耶爾將在北京與財政部部長樓繼偉、外交部部長王毅、發展與改革委員會主任徐紹史、國家開發銀行董事長胡懷邦以及亞洲基礎設施投資銀行(AIIB)行長金立群會面。此次EIB預期將與AIIB達成進一步深入合作的新框架,簡化聯合資助項目的流程,並確保雙方定期舉行戰略對話。

與此同時,此次霍耶爾訪華還將加強對中國氣候變化相關投資方案的支持。

將同亞投行達成合作新框架

EIB是目前世界上規模最大的國際性公共銀行,也是歐洲的長期借貸機構。此次,霍耶爾訪華,也希望為鞏固EIB與中國同行之間的合作創造良機,並對中國、亞洲和歐洲的投資活動提供支持。

此次,EIB不僅安排了同AIIB負責人的會談,而且還預期同AIIB達成進一步深化合作新框架,並希望可以確保雙方保持定期的戰略對話。

在AIIB創辦階段,EIB曾與AIIB緊密合作,分享技術與財務方面的經驗。此前,霍耶爾在今年4月初表示,將在五月訪華期間尋求同AIIB合作的可能性,並稱EIB內部已經對AIIB有不少討論,兩家投資銀行不排除合作和提供聯合融資的可能性。

此前金立群也表示,將在2016年二季度為首批項目融資。隨後,多家國際機構表現希望同AIIB進行項目對接或合作的意願。

霍耶爾還表示,中方提出要參與歐盟委員會主席容克提出的投資複蘇計劃,他對此有較高期待。

另一家歐盟層面的銀行機構歐洲複興開發銀行(EBRD)則期待在中亞的項目上與亞投行合作。EBRD之前表示,將在2016年終同AIIB在兩個基礎設施項目上進行合作融資。

加強對華氣候變化投資支持

霍耶爾在行前指出:“本周的訪問將推動EIB與中國夥伴加強合作,對中國及世界各地的關鍵投資活動予以支持,其中就包括共同支持氣候變化相關投資。”

“應對氣候變化是一項全球性挑戰,2010年以來已成為歐洲投資銀行在中國的工作重點。中國是歐盟銀行的關鍵合作夥伴,我們期待早日實現雙方的共同目標。”他表示。

據《第一財經日報》記者獲悉,此行霍耶爾將與中國財政部簽署諒解備忘錄,加強對中國氣候變化相關投資方案的聯合支持。

與此同時,霍耶爾還將離開北京進行為期兩天的實地考察,親自走訪內蒙古省會呼和浩特市附近歐洲投資銀行支持的防沙漠化重新造林項目,以及使用天然氣代替煤炭以減少化石能源使用、降低空氣汙染的采暖項目。

歐洲投資銀行代表團還將與內蒙古省長會面,討論內蒙古應對氣候變化的行動計劃,以及歐洲投資銀行如何對相應行動計劃提供支持。

此外,霍耶爾將出席由國家開發銀行主辦的D20峰會並做主旨發言。D20峰會齊聚G20的國家金融機構和多邊發展銀行,共商促進經濟增長、創造就業機會、提高生產力大計。

目前,EIB對氣候變化相關投資的借貸規模為世界最大,綠色債券發行量亦領跑全球。在2015年,歐洲投資銀行共計為全球氣候變化相關項目提供206億歐元貸款,創下歷史記錄。

這一數據充分表明歐洲內外能夠降低排放、改造基礎設施以適應氣候變化。通過植樹造林等方式提高氣候變化適應能力的投資項目得到了歐洲投資銀行的堅定支持。

同年,歐洲投資銀行對歐洲以外氣候變化項目的借貸額占放貸總額的30%。到2020年,歐洲投資銀行計劃將放貸總額的35%用於歐盟以外以及發展中國家的氣候融資。


三星回應華為起訴:正商討具體應對模式 不排除反訴

來源: http://www.yicai.com/news/5018233.html

本月25日淩晨,華為公司分別在美國和中國向三星公司提起知識產權訴訟;在該訴訟中,華為要求三星公司就其知識產權侵權行為對華為進行賠償,這些知識產權包括設計通信技術的高價值專利和三星手機使用的軟件。

對此,三星電子知識產權(IP)中心副社長安承鎬(音譯)在三星電子位於首爾瑞草區的總部接受包括《第一財經日報》在內的記者團的采訪時表示:將積極應對訴訟。

安承鎬就華為向三星提起訴訟一事項表示:“對於華為公司向我們提起的訴訟,我們也不能‘坐以待斃’,現三星公司已獲悉訴訟內容,並正在商討具體的應對模式,我們不排除將以包括反訴等方式,積極應對本次法律爭端。”

安承鎬副社長掌管的三星電子IP中心是三星電子負責版權,特許權管理的最高機構;而安承鎬本人也擔任韓國國家知識產權委員會委員,韓國知識產權協會理事等職務。


Paypal在華遇勁敵 不排除與速賣通“複合”

來源: http://www.yicai.com/news/5023518.html

分久必合、合久必分,一切取決於進取的時機和需求。Paypal的18年歷史多少詮釋了這種東方思維。

“如果有雙贏的機會,不排除與阿里的速賣通重新建立合作關系。”上周,國際支付平臺Paypal北亞區副總裁兼總經理胡柏迪在接受《第一財經日報》記者采訪時表態。當時,這家“外來和尚”剛宣布了針對中國的“新支付”品牌活動。

行動和語言都在傳遞一個積極信號,在脫離母公司eBay後,Paypal要以更加開放和主動的姿態深耕中國市場。鞏固多年來在華打下的跨境出口支付根基是接下來的一條主要路徑,另外一條旁枝是抓住海淘機遇,拓展C端消費者。2B、2C都在進攻。

在線下移動支付市場已被支付寶和微信霸占、即使Apple Pay也沒啃動這塊骨頭的現實下,沒有中國第三方支付牌照的Paypal瞄準跨境2B出口和海淘布局,可謂揚長避短之策略。但在蓬勃的電商跨境貿易中,圍繞支付的戰鬥才剛剛打響。

分拆後的開放姿態

Paypal的中文名字叫貝寶,不失可愛與貼切。在古代,中原地區稀缺的貝殼曾一度被作為交易工具,Paypal做的也是支付的事。但在國際市場,人們耳熟能詳的是“Paypal黑幫”,一群在高中時就研制過炸彈的矽谷創業者,充滿殺氣。這幫人2002年離開這家公司後創辦了特斯拉、領英、YouTube等。

1998年,還沒有形成“從零到一”思維體系的彼得蒂爾趕在電商發展初期創辦了在線支付工具Paypal。4年後,時任eBay掌門人的惠特曼買下了它,當時支付寶還沒出世。Paypal開始了一場隨eBay周遊世界並紮根當地消費者的漫長旅程。

這場旅行中,Paypal開始與中國產生螺旋式上升的交集。2010年,阿里面向海外中小買家的出口電商平臺速賣通(AE)上線,並隨後對接了Paypal。但僅過了一年,雙方的緣分終止了。當時,上升勢頭不錯的速賣通與eBay在中國開展的業務高度重疊競爭,由於當時的Paypal仍在eBay懷抱中,這場分道揚鑣也被外界視為情理之中。

去年7月,Paypal從母公司分拆重返納斯達克,估值甚至超過了eBay。互聯網金融的熱度讓全球燥熱。大洋彼岸,當時成立10個月的螞蟻金服集團正加速向各個場景突飛猛進,估值一路飆升。

眼下,從eBay分拆後的Paypal姿態已十分明確,與支付寶類似,是獨立的第三方支付公司,它在中國市場放手一搏的機會來了。該公司北亞區副總裁兼總經理胡柏迪在回答本報記者的提問時說,如果有雙贏的機會,未來再次與速賣通合作是可以想象的,但他沒有透露兩家私下里是否有過溝通。

事實上在阿里系之外,洋碼頭、小紅書、什麽值得買等做跨境電商的中國公司都已是Paypal的客戶,這些公司的業務與速賣通不同,它們做的是零售進口電商,面向的是C端海淘用戶。

只要掰著手指數一數,眼下用於跨境支付的工具就不下20種。除了傳統的Visa和Master信用卡、西聯國際匯款等,還包括MoneyGram、CashPay、Moneybooker、Escrow(國際支付寶)、WebMoney等。無論對於速賣通還是Paypal,擺在雙方面前的都是一個開放選擇的牌局。但至少胡柏迪認為,從eBay剝離讓PayPal有一個很大的機會與不同的平臺展開合作。

啃動中國市場

以前中國人對Paypal的印象多固定在一個網頁版的在線支付工具上,但在英美市場,它對線下移動支付市場的快速拓展已經和Apple Pay構成了競爭。2015年,Paypal全球一共處理了49億筆付款交易,其中有28%是在移動端完成的。“Paypal現在收購的很多是做移動支付的公司。”在Paypal做中國市場拓展的負責人李秋林對《第一財經日報》記者說。

比如以8億美元賣給Paypal的支付網關Braintree就在幫助前者拓展移動支付市場。在美國,Paypal對接了很多線下商戶,這個布局路徑與眼下支付寶瘋狂地對接國內的超市、便利店、餐館,以及日韓等熱門旅行地的商戶的行為殊途同歸;Paypal也在信用卡習慣濃厚的英美兩國市場推出了Paypal Credit服務,類似於螞蟻花唄。可見,Paypal與支付寶、Apple Pay等工具的競爭正越來越趨同。

盡管Paypal方面未能在采訪中透露中國市場的營收占比,但一方面隨著華為、小米等國產3C商品的海外需求度上升,以及海外市場對中國服裝等傳統品類的旺盛購買需要,都在催促著這家尚未在中國C端消費者心目中建立起強知名度的外來品牌:加快腳步,更接地氣。

對於出口業務自身占比近九成的B2B領域,Paypal剛剛推出的服務升級方案包括簡化外匯兌換流程以提升商戶資金周轉率;將現有的美元對人民幣提現業務拓展至歐元、英鎊、澳元等多幣種;並將線下商戶服務團隊鋪設到杭州、青島等10個跨境電商試點城市。

昆山一家在阿里巴巴國際站上做禮品出口業務的老板楊超剛對《第一財經日報》記者說,促成交易後,他會推薦買家使用Paypal付款,告訴對方一個註冊了Paypal賬戶的郵箱,對方打款後2分鐘就能收到,他看中這種方式的便利性。

在C端,當支付寶與微信不惜用巨額補貼培養中國消費者的線下手機付款習慣時,Paypal正在設法拓展中國的“千禧一代”(18~34歲)海淘用戶,服裝服飾、化妝品、食品等是這個群體的消費者最熱衷的海淘品類。顯然,在補貼的中國式風氣下,Paypal也開始入鄉隨俗,並透露今年下半年將推出返現活動。

跨境電商零售進口在眼下已進入戰國七雄時代,天貓國際、網易考拉、洋碼頭等均在拼命擴張品類,但仍有一部分消費者喜歡在國外品牌或電商官網上直接購買商品,他們喜歡用信用卡或者Paypal付款,這部分消費者的口碑傳播將是Paypal拓展國內C端用戶的一個“擴音器”。


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