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財技的討論

玩財技唔係唔好,以財技集資,支撐生意擴充是無錯,但亂發新股,賤價發股以擴充生意是不對,如右面好威、飯海等。

但是別以財技為生意,印股票為上市的目的,甚至減少小股東權益,這就不對了,如大零、變醜D和老x系

jackbequick:

財湯,看了你的文章那麼久,你一向贊成公司老闆靠做實業賺錢提升公司價值來為自己製造數十倍財富。這是明顯淺的道理,但為什麼總是這麼多老千股出現呢?
許多老千股的本業已經無利可圖/微利,又或者一上市已經你假盈利假資產的正宗大老千。前者要維持盈利也艱難,後者更完全不懂做生意,大股東財富增值最快的方法唯有印公仔紙爾!
另外善忘的小股民也是幫凶。永遠唔會記得之前間公司話發展d野而家做成點,齋睇股價上落,唔睇公司管理作風,人地cap水坤你可以再比人坤多次(我見過有人買412供幾次股),大老千除左多謝仲有咩野可以講?
老實做生意為公司增值的股票唔係冇,只係好多時都係要收唔知幾多年息,又要經常留意年報、公司行業訊息,等n年成了基金愛股先有得大升。好彩就買中偉易 達、德昌、創科,如果買左龍記、同德仕,公司好又點?小股民曰︰都唔升o既?(我推介過龍記比人,真係比人話佢唔識升唔買)。
o係呢個「一萬年太遠,只爭朝夕」o既股場,老千股「快上更快落」係永不會消失,而且仲會越來越多人參與。

greatsoup:

印公仔紙始終是得出來是cash,cash不用就是死資產,死資產不具備任何價值。

用了來擴產,賺了錢,就是十倍/八倍的倍數效應,但虧了錢,公司會價值降低,但尚有殼價,大股東可能無錢袋(用關連公司買材料、買貨、「聘請」或「租用」母公司資產等則例外),拿錢去不務正業,錢虧掉了,但大股東則發大財(可能有相關協議)。

大股東多數的選擇應該是去不務正業,更甚於擴產,因又有錢袋,又不用無端端不明不白投資在暫時沒未來的生意上面,又可能短期賺大錢,所以老千股卻是形形色色。

始終非常成功的生意萬中無一,不成功的生意,等同無甚盈利或虧損,虧損的公司當然要集資,集資就當然要有賣點,賣點就係似是而非的概念,令股票賣得出去,這就是財技,所以老千股永遠都存在。

不成功的生意是殼股的溫藏,存心騙取上市地位就是老千股泉源,但是有些廠佬就未見過花花世界,被財技高手教壞(如泳衣),這就是不正當。

殼股有好有壞,老千股根本是壞,廠佬case只好給予適當的財務引導就可以避免問題。

有些生意看似成功(如右面好威、米海,金股尚有點財經知識,只是發過少量CB予金人及一次低價供股,另外賣下D金器賺短期盈利),但需要大錢,埋下亂發新 股的誘因,大股東在在需財,但銀行不能貸大錢給他們(有些唔想欠銀行錢),所以就用印公仔紙集資,但是dilute了每股盈利,令股價長時間在低位,其 實,做好盈利,不亂發新股,每股盈利升,股價就升,盈利好起來後,多善用銀行貸款,有需要時才向股東集資,這樣股價愈做愈好,這樣不用發太多新股就可集資 足夠,可以用來搞大生意,如利豐。

我覺得小股東多是寂寞難耐,所以喜歡短炒,但炒之前無做足分析,或是無資源、無時間等去做,但是這是必要的。

在速效的社會上,長線持有是違反香港人(?)的天性,我不是不贊成人去短炒,但是炒之前先用十分鐘去看看多年的股價圖才好決定買不買。
財技 技的 討論
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財技的左右互搏之術 股領袖

來源: http://hkcitizensmedia.com/2015/10/08/%E8%B2%A1%E6%8A%80%E7%9A%84%E5%B7%A6%E5%8F%B3%E4%BA%92%E6%90%8F%E4%B9%8B%E8%A1%93/

筆者於中學求學階段,是金庸小說的忠實讀者,每天都追看得通宵達旦才肯罷休。話說金庸小說眾多人物中,有一個是老頑童周伯通,曉得左右互搏。除了閒來可以玩「二人打架」外,在臨陣對敵之時,還可一人以左右手同時分演兩角,威力頓時倍增。在財技世界中,其實也有一些公司的財技佈局,與左右互搏原理大致相同的情況。

在本年四月下旬,藍鼎國際(582)宣佈先進行十合一,然後每一股合併股份跟十股,集資額高達六十多億元。面對這些先合後供的財技,筆者曾多次撰文分析其背後用意,在這不再重覆。雖然最後供股股份未獲足額認購,但因金利豐已按照其包銷協議悉數認購餘下之股份,因此藍鼎國際無需承購。本來筆者以為這次純屬供錢行動,誰知原來只是整個佈局的第一步。

藍鼎隨後在八月份發出通告,指公司已在公開市場買入247,000,000股毅信控股(1246)股份,相當於毅信當時已發行股本約4.96%,總代價約為兩億元。筆者翻查過藍鼎供股的供股用途,當中約四億元打算用作集團一般營運及未來投資之用,而在增持毅信股份這事上,公司已使用了這部分款項的一半限額,比重非輕。恰巧的是,毅信控股當時剛宣佈一送四紅股,並於八月底除權。認識財技的讀者想必知道,送紅股本身已經是偏向負面的財技,加上毅信當時已累積極大升幅,極有可能處於準備散貨的階段,藍鼎在這個時候認購毅信控股,無疑等於將集回來的資金拋入茫茫大海之中。

結果不出筆者所料,毅信控股的股價在除權後江河日下,最低曾跌至$0.014,而藍鼎手上持有的股份,帳面已錄得嚴重虧損了。可是,巧合再一次發生了。在九月底,毅信控股宣佈一項非常重大收購事項,就是向藍鼎國際收購Double Earn Holdings Limited,而代價則為十億港元,毅信將發行承付票據予藍鼎來支付相關代價。據票據的條款,毅信需於一年內償還票據額以及累計利息,利息則為15%,比一般承付票據的息率為高。

從藍鼎供股、認購毅信控股、到毅信收購藍鼎旗下目標公司,似乎都是將小股東的錢從左袋交到右袋。藍鼎在供股完成後順利集資,雖然在認購股份一役卻炒輸股票,但對毅信來說,無疑成功散到了一批股票出去。其後毅信又掉過頭來收購藍鼎附屬公司,大有為藍鼎「包底」的意味,又或者這是否算是藍鼎願意接貨的「報酬」?姑勿論結果如何,這兩間公司關係如此密切,即使不是由一個莊家操作,也應該是「同一夥人」,藍鼎與毅信之間,仿彿是周伯通的左右手。正在閱讀這篇文章的你,又會否親身領教一下其左右互搏之術呢?哈哈!

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(利益申報:於執筆時,筆者並沒持有上述股票)

(以上純屬個人意見,並不構成投資建議或勸誘。)

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