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我有一個夢 味皇


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http://hk.myblog.yahoo.com/lgaim-foolman/article?mid=2092


這是每次大選候選人都要發表的習題,只有想成為人物的人先有必要交的家課

套用猩爺的名句:"人唔發夢,同條咸魚有乜分別!"

大口仔同湯才都交了家課了,公開發表了自己發夢的內容,那麼他們將來多數能成為大人物,就好似有希特勒公開說自己可以征服世界,咁佢真係好有機會可以征服到世界,呢d叫自我實現,能夠發下夢,先叫人上人

味皇我只係個毒男電車男,但是身份並會不妨礎發夢的自由,倒是年齡會妨礎發夢,趁年輕就要成日發白日夢,費事將來變左中坑想發都冇得發

唔係我自誇,我自認係發明家,科學家,設計師,文學家,漫畫家,農家,美食家,釣魚佬,電子競技人,資本家,雖然全部都要附上"空想"兩字,冇邊樣 真係搞得成,但由發白日夢我的確得到很多絕世好橋,例如免摩打的機械手,溫差發電機,太陽能儲蓄系統,勝獅酒店,科學農莊,科學魚場,生物保育方法,非洲 肥沃計劃,排斥反應的根治方法,新型漢堡的製造,金字塔控股公司等,全都是得個慨念,將來能否實現就另一件事

將夢實現需要時間同力量,早在小學時我就明白一個道理,如果夢想係成為超人,咁我就要成為科學家,一般人都會咁認為,但我知道想成為超人不用自己成為科學家,用錢請科學家就可以了,錢可以買到時間同力量,科學家的知識通用性唔高,而錢卻是萬能的

賺錢唔係最終目的,實現夢想要用錢,賺錢只是實現夢想的過程,就係咁簡單

我又要賺大錢,同時又要有自由,又要唔出名,我發現股票市場係實現夢想的唯一方法,於是我想拥有上市公司

只要拥有上市公司,就可以搞實業,用財技搞無限金錢,再做大個生意,再用財技,再做大,得閒攻打老千公司,以戰養戰之餘又為民除害,自己不打算做假 業績,市場都會亂估價,遇到股災就全力回購,遇到大牛市就強力抽水,公司錢多就不斷用子公司收購其他公司51%,由上市殼公司用金字塔結構控制三四層實業 公司,勢力坐大後又能左右政府,又可以斷唔順眼的城中富豪的米路(到時我咪變左獨裁者?)

我是上市公司的話,我將會以現有股東(不包括潛在股東)的最大利益出發,兼恢復地球的生態環境,同時盡保護世界和平同飽肚的責任

當然我希望係暗中進行,唔駛出面可以扮隱形富豪,而自己就可以係屋企隨便洗錢,宅飽佢都冇人會話你,寫下就快江朗才盡的博客,順便玩埋真人版足球經理

不過發左一場好夢後,醒了發現自己手中冇蚊係幾痛苦的



我有 一個 味皇
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我有說過甚麼嗎? 味皇


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http://hk.myblog.yahoo.com/lgaim-foolman/article?mid=2169


我有說過甚麼嗎?

我甚麼都冇說過,讀者也會說我什麼都冇說過,因為看不到就是不存在

賭王手術成功,實乃澳門之福社會之福

希望賭王長命百歲,皆因我仲係食緊賭場飯

股市日日升,今日持股又全線綠色了,我最鍾意綠色,戴帽也要帶綠色,雖然我一向唔戴帽

甚麼新舊唐番末日博士,現在都又用出場了,因為沒有利用價值

股價上漲,看起來開心,但實際上不利於長期效益,收益最大化最好都係一味跌

當然也不是一概而論既,只有股息率非常微薄時,股價上升先有用

去剪毛髮,順便去柯為湘的勢力範圍睇下傳說中的奧普浴霸,很失望

 

看奧普浴霸我是樂意的,但是我覺得不能叫我看就馬上看

我又不想說浴霸加了特技,那浴霸有賣呀,很閃,很貴

動L~~動L~~

奧普出來,一定罵佢

根本沒這種浴霸,那個是假的

看了知道,是歐普的,有仿冒成份,扮了很久

起碼佢賣得很舒服,現在每天也在賣

還到澳門去賣,來來來試試看

那我跟奧普這樣說

我想死了

上市後就記得要取締

我要給客戶看到奧普浴霸是怎樣

仿冒的歐普原來是那樣

真奧普,我保證,不是這樣

動L~~動L~~



我有 有說 說過 甚麼 味皇
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58同城與騰訊官方回應:騰訊佔股19.9%為了O2O,我有用戶,換你線下

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=43581
之所以選擇和騰訊合作,姚勁波透露主要考慮了兩個因素:一是騰訊在PC和移動都有很大的流量,這些入口對58有巨大價值,58的產品可以跟騰訊的流量和資源無縫對接;除了流量的需要,58同城的用戶之間缺乏社交關係,和騰訊合作能引進騰訊的社交關係,提升產品信任度和用戶體驗。

事實上,除了在PC端騰訊旗下眾多平台能為58帶去巨大流量支持,更重要的是,58等分類信息網站在進軍移動互聯網時急需要外部資源的合作來推動。

分類信息網站需在移動端重構商業模式

直接把互聯網上的模式照搬到移動互聯網,往往不能獲得廣闊的增量市場,因為二者價值不一樣,互聯網的主要價值在於信息傳播,而移動互聯網的主要價值在於信息上的精準的本地生活服務。

在手機等移動終端上,用戶希望獲得具有實用性、實時性、簡易化、高效率的生活服務信息,包括衣食住行、吃喝玩樂、旅遊、找家政、小時工、保姆、裝修房子等。

傳統網站的弊端在於信息紛繁複雜,服務分散,信息獲取渠道雜亂,無法保證獲取效率和真實性。比如中國大概有3000多萬與生活服務有關的企業,餐館類的大約每個季度就有15%的可能會倒閉或者新增,信息的變化很大。PC應用很難快速、準確地抓取到這些信息。

對於本地化的中小商家而言,都有自己的銷售半徑,更多的是針對自己商圈和周邊區域的消費者,因此,位置就決定了消費範圍,如何幫助商家找到銷售半徑內的有效顧客,傳統分類生活信息網站並不能很好解決這個問題,這是「電線杆廣告」存在城市大街小巷的重要原因。

此前,58已經開始在移動端提供了些標準化的服務產品,比如搬家公司的服務,58會設定統一的收費價格,然後簽約各大小商戶,直接為消費者提供附近的、標準化價格的服務。

而引入騰訊移動端各種產品的合作,將為58類似的服務找到便利的用戶和流量出口,更有可能完成58此前所希望打造的把支付包含在內的交易閉環。
對於58同城平台上的中小商戶而言,騰訊會在上述平台整合58的本地服務,令用戶可以通過社交工具發現並推薦商戶,並幫助中小企業和商戶利用微信公眾賬號體系以及企業QQ系統與用戶交流,並使用騰訊的線上支付解決方案完成交易。商戶從而可以更好的管理客戶關係,並利用位置定位功能更有針對性的向用戶推廣服務。

換言之,58同城的商戶不只是獲取流量,更重要的是獲取了可以長期維護的用戶群。

騰訊獲取重構本地生活服務鏈條的能力

「當所有人都看好你的商業模式和發展前景,往往並不意味著最後能獲得成功,巨頭可能隨之進入,競爭門檻也比較低;而當別人不看好一個創業項目時,尤其是髒活累活,反而意味著生存壯大的機會。」姚勁波在接受騰訊科技專訪時曾表示,「58發展道路上最重要一個決定是涉足線下的推廣和銷售,把美國Craigslist模式本土化,打造了幾千人的線下團隊。」

以線上資產為主的騰訊,在打造O2O服務時,急需要引入線下相關資源,包括商戶、線下服務團隊等。此時,58同城成為最有價值的投資和合作對象之一。

從用戶角度出發,對於本地生活服務的需求往往不是大平台所能滿足,對接的是各種本地化的中小商戶,包括代駕、家政、小時工、保姆、裝修房子等,希望方便快速獲取具有實用性、實時性的生活服務信息。

騰訊在移動平台上引入基於地理位置的附近生活服務信息後,58同城負責開拓、選擇過濾中小商戶,並在服務方式、收費、支付交易上提供透明化且相對標準的服務,而中小商戶後續可以在騰訊建立自己的客戶管理和營銷平台,精準觸達自己基於地理位置服務半徑內的用戶。

這是一種去中心化的本地生活服務能力,從支付的角度來說,更多是小額支付;從交易的類型來看,是分散化的傳統模式下難以標準化的服務;從流量的分配上看,是本地化的實時觸達而不是從中心集中分發;最終,龐大的中小商戶群體和全國各地的用戶需求實現P2P式的匹配,大大降低了營銷成本和用戶獲取信息服務的成本。

如果套用大數據的概念,則是完全區別於此前大平台上的中心計算,通過對龐大用戶數據的歸類、分析處理來識別用戶和用戶需求,事實上,此類數據分析已經逐漸暴露出其短板,精準和實用程度遲遲沒有突破;去中心化的大數據,則是在P2P的架構上,通過社交關係、分散化產品和海量用戶在邏輯關係上的重組鏈接,讓數據分析在各個節點上完成,以此為中小商戶提供更有價值和效率的營銷、服務能力,提供更懂用戶需求、及時解決用戶需求的產品。

(來源:騰訊科技)
58 同城 騰訊 官方 回應 佔股 19.9% 為了 O2O 我有 用戶 換你 線下
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大市狂升我有份 止凡

http://cpleung826.blogspot.hk/2014/07/blog-post_29.html
已經悶了三兩年,要離場的都走了,轉到炒得熱騰騰的澳門博彩股及內地科網股,留下其他A股類股票在市場悶。


這些年來,恒指市盈率都是在10左右徘徊,算是歷史低位,主因是內地股市一潭死水。近幾天則來大翻身,每天都升三兩百點,尤其是A股相關的,更一支箭升上去,有時拿手機看看股票都不敢相信,三兩天身家多了大半年薪金出來,實在有點思覺失調。

大家都知道止凡大多數時間都全數持股,這是因為近幾年都沒有太顛狂的股市機會好讓我減磅,在恒指市盈率只有10左右,個股價值還比價格超前之時,我實在沒有理由減持股票。

其實,不要說減持股票,早前我曾向銀行借入了不少現金(未有時間整理及分享,遲一點分享一下細節),這筆資金還想進一步投入股市內,直到今天大約有貸款額的七八成已經投入了股市之中,今天看到股市連升多天,唯有忍手,始終持有點點現金也不是壞事吧,不用每時每刻都接近百分百持股的,何況可能這幾天的股市只是虛火,過幾天隨時整固回頭也說不定。

近日我買了什麼呢?大多數是巴黎兄推介過的招商局中國基金(133),又有一些南方A50(2822),以及在派息前後都有買入金利來(533),如果我不是持有很多建行(939)的話,我一定首選建行的,可惜它早已是我的最重磅持股。

買入這些股票背後出發點又是價值,因為它們的價格都被不合理地壓得很低,好像巴黎兄所推介過的招商局中國基金,就算急升了幾天後,其市帳率還是不到一半,這樣4、5毛買一元的動作實在不是高難度動作,看你心態如何,我買入時根本都沒有想過這些股票會短時間內大升的。

這幾天金利來還是動也沒有動,不要緊,正如上面所說,買入時根本沒有考慮大升,投資前總是未想贏、就先想想輸,看著價值來選股就是了。至於其他的中資股,突然爆升,因為滬港通的消息,其實有沒有這個消息,單看股價,這些股票都應該買,今天升到這個樣子,而我認為這只是個開始。

平時都近百分百持股,選的都是有價值的股票,用借貨也好,計算過股息及現金流足夠還款,跌市也可靜心安坐及工作,而升市就能令你有驚喜。不知大家有否記得這裡提過的投資操作,應該是大升市時有利可圖,大跌市時又能有所動作(低吸),不升不跌時組合又保持現金流,你的投資行為是否照顧到這類可能性呢?就算市場以什麼模式發展,都不會影響投資計劃的大方向。

近期的大升市,其實再升多五成都未到股市發狂時,到有過熱感覺時我都盡量會再次分享一下,到時又可以改一改組合方向。這些轉向,一生人做對幾次就已經很足夠。
大市 狂升 我有 有份 止凡
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《中佬手記》我有病還是你? 得個跑字

http://solelyrun.blogspot.hk/2014/07/blog-post_24.html
新球季仲未開始,網民就喺度熱烈討論一場法國球會對葡萄牙球會嘅大戰,影片聽講有馬賽克版同無馬賽克版,但總之就係馬賽洗板。早幾年呼朋喚友、稱兄道弟嘅「尋朋記」再度上演。梗係啦,有圖有真相,堅過殘廁 Gathering 多多聲。一大單爆炸新聞,就算有個阿姐喺旺地恒當眾剝衫,引起嘅迴響都差天共地。

當然,唔上網、睇無線同睇報紙嘅普羅大眾,可能仍然關注緊肥佬黎捐助大拿拿四千萬畀多名泛民主派議員。「政治咁污穢,你班前朝餘孽反對派仲要勾結英美勢力……」至於周融、泛民、政改…… Oh Who fxxking Care?

香港嘅社會就好似一部仲用緊 Floppy Disc 而冇 Harddisk 、記憶體又唔夠多嘅電腦咁,一有新新事物,早兩日大家仲拗到火紅火綠嘅一些主流、早兩星期仲爭相恥笑緊冷血涼薄、早一個月仲實牙實齒話要捍衛守護嘅呢啲嗰啲,話咁快煙消雲散。要將舊事存檔?唔好意思,儲存空間不足。雖然總有史官每逢清明重陽出嚟提提大家當年今日發生過啲乜,但每年年尾嘅大事回顧,咪又係睇完就好似天氣先生咁:「吓?哦……」然後施施然 Life goes on 。再過啲日子,回南天潮濕,磁碟都發埋霉,讀都讀唔到咯。

「主流」民意支持善忘,「一小撮反中亂港政客」就辰時卯時都叫人「毋忘 X X 」。佢哋又唔係淨係得把口,仲身體力行表明自己一直活於過去。當中有啲停留喺九十年代中,立法局選舉直選界別打住反共旗號就選票滾滾來嘅 good old days ;又有啲徘徊喺零三、零四之間,以為五十萬人出嚟行,北京就會震過貓王,特首就會腳痛落台。最近兩位元老級人馬陳太同馬丁周遊列國申訴冤情,其志可嘉,但客觀事實係物是人非,陳奕迅歌都有得你唱,「即使再見面,成熟地表演,不如不見」。

泛民主派死守民主、自由嘅普世價值,提倡抵抗赤化、抵制貪污、反對專制……或者講白啲:「民主抗共」。但香港大眾喺社會一片「包容」嘅風氣之下,對於曾幾何時嘅過街老鼠都網開一面。曾經嘅掃把頭,而家係中產專業人士以至公僕心目中嘅最佳民意代表,民建聯唔係土共,而係講理性、做實事嘅政黨。中共,仲係咪大家恐懼嘅血腥政權?抑或,係帶領炎黃子孫富強起來嘅領導者?去到 21 世紀仲想靠「恐共心理」搵食,實聽乞食。

唔係話市民唔驚政府出動防暴隊甚至求助解放軍鎮壓亂血濺街頭,而係市民唔覺得呢件事會喺自己身上發生。以前就話「行得正、企得正」,家下都係,只係「正」係指「正統」,唔好離經叛道,唔好脫離《基本法》框架討論政改,唔好同中央對抗,自己就唔會畀警察屈人拗手指,第時戒嚴好、宵禁好,留喺屋企睇電視就冇問題啦。

長毛鼓吹五區公投,畀市民用手上一票說明究竟大家要真民主,定係周融嘅「保普選、反佔中」先至係貨真價實嘅香港核心價值。換轉係十年前,我都相信呢一招可能有效。但係十年以來嘅統戰、滲透、收編,花嘅一分一毫都肯定物有所值。由 CCTVB 到《巴乜的報》;由似返個人嘅曾鈺成到扮作無知婦人嘅蔣麗芸,香港人從軟到硬、不論男女都喺不知不覺之下被灌輸一啲「正確」嘅思想。唔信?中西區嘅選民對於區議會一連串「人多打人少」嘅事件有咩反應?灣仔區同東區區議會通過支持「白皮書」,灣仔至柴灣一帶有冇示威抗議「區議會不代表我」?再講白啲, 2016 年立法會選舉地區界別直選,泛民主派根本冇把握保住過半數議席。

嗱嗱嗱,做人唔好非黑即白、玩二分法。背棄泛民,其實唔等如投共嘅。英國工黨喺九十年代走出「第三條路」,香港人同樣地行緊泛民同保皇以外嘅第三條路,叫「走投無路」 (或者你可以話「唔對路」甚或「唔撚係路」, but whatever) 情景好簡單,一個人一仆一碌畀人追打到天腳底,喺一條掘頭路嘅盡頭,插翼難飛,咪唯有企喺度任人宰割。 Okay 你鍾意坐喺度都得,可能仲舒服啲添。

香港自由、自主嘅空間「猶像熱帶雨林,逐分鐘消失四點八里」。泛民主派對住香港市民「像相對沒相對論」,日日問「我有病還是你?」而我只係諗到,相對無言,唯有淚千行。唯盼 19 才子開動抽濕機,免得水浸維園。
中佬 手記 我有 有病 還是 得個 個跑 跑字
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【周末茶座】你有限購令,我有離複婚

來源: http://www.infzm.com/content/104416

婚姻大事,不可兒戲。朋友圈中若有結婚了又離婚,離婚了又複婚的人,旁人大概也要幫著感嘆一句太過波折,簡直可以編個情感電視劇了。然而與現實人生相比,電視劇的想象力是太過貧乏了。這三年半,南京市演出類似戲碼的夫妻人數大大上升。生生把情感大戲,演成了都市奇譚。

這三年半南京市發生了什麽事情呢?既不是因為小三大軍突然來襲,也不是因為王思聰引動萬千女人心。答案很簡單:住房限購。南京市從2011年2月開始這項政策。本市戶籍家庭只可擁有兩套住房。外地戶籍家庭只可擁有一套住房。限購令的初衷自然是抑制需求。

人民的智慧不容低估,兜里有錢的人民智慧更不容低估。想要多買房怎麽辦?既然以家庭為計算住房擁有量的單位,而存量房屋不受影響,那就把家一分為二吧。夫妻離婚,把現有房產全部歸入一方配偶名下,另一方凈身出戶。等另一方的單身證明開好,新房買妥,再高高興興複婚。所費不過區區辦證工本費而已,實在劃算。

以2013年為例,離婚人數38199對,複婚人數9705對。對比限購前的2011年,兩個數據都足足翻了一倍。限購令使得開立單身證明成了婚姻登記處的主營業務。2013年共開出了17.5萬張單身證明。且當年複婚人數占了再婚人數的49.2%。

在南京限購的三年半里,總共出了41萬多張單身證明,九成以上用途都寫明“買房”。這些數據,可真是內涵豐富了。

或有人言,為了一套房子,把婚姻當兒戲,豈非荒唐。真正把婚姻當兒戲的是限購令。其實人家夫妻敢這麽做,也表明了彼此之間的信任。為了家庭共同的目標(置業計劃),某方敢於把主要身家都暫時放在另一方身上,看來婚姻還是蠻穩固的。彼此的信任,似乎比那一紙婚書要高了。

南京的房價沒降下來,離婚率倒是大幅上升,這點決策者也許始料未及。但以限制需求來平抑價格,本就是昏招。這點副作用算是輕的。當年美國行禁酒令,還寫入了憲法修正案,本意是推行更道德的生活方式,沒想到不但酒徒們仍然能喝到酒,非法生意的盛行還令黑社會空前繁榮起來。想以扭曲市場的方式達到某個目的,不管這個目的聽起來多麽美好,多半是要失敗的,而且會造成意想不到的社會後果。

日前,南京終於取消了限購政策。看來想要買房的鴛鴦們,也不用分飛了,怎麽著也是好事一樁。但正如當年限購令抑制不了需求一樣,現在取消限購令同樣也激發不了需求,因為大部分“剛需”早已通過離婚-複婚的循環在限購期間釋放了。

周末 茶座 有限 購令 我有 有離 離複 複婚
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一些對我有幫助的投資類書籍 Conan的投資筆記

來源: http://xueqiu.com/1830611415/32304528

最近因為一些小風波,發的內容和投資關系不大[吐血]。心里有點過意不去[可憐][可憐],發一些,我覺得對我最有用的投資方面的書籍,跟大家交流交流

1 巴菲特致股東信
對我幫助最大的還是巴菲特致股東信,每次看的都有新的體會。其實這本書,更推薦大家看巴菲特信件原稿,網上有翻譯版。但還是非常推看英文原版,那個巴菲特的話沒經過轉化,表達的更精確。另外,就是這本書更像是理論書籍,很多理論需要結合巴菲特的實際投資案例來看。另外,就是巴菲特實際上,後期的投資更多是並購,所以,雖然投資理念類似,但是實操上會和二級市場有不小區別(主要是如何買,如何賣)。比如並購是需要對方想賣,並且報價,而且價格合理,所以能不能買,非常大程度要看有沒有報價。


2 《彼得林奇的投資聖經》和《戰勝華爾街》。
其實非常推薦第二本《戰勝華爾街》,這是少有的高質量的投資案例教學。我個人覺得彼得·林奇的書是我說的幾本里,最接近二級市場環境的書。第一本《彼得·林奇的投資聖經》是講理論分析。另外,就是我覺得彼得·林奇的很多投資決策方式更像一個分析師,而有點像不太像基金經理,雖然彼得·林奇是出色的基金經理。而後邊跟大家說的《投資最重要的事》的作者霍華德更加類似基金經理。


3 吉姆·羅傑斯的《旅行,人生最有價值的投資》
這本書被再版好幾回[吐血],內容沒換,名字一直在變化。我看到是時候最開始叫《環球旅遊投資》,之後叫《投資騎士》,再之後叫《旅行,人生最有價值的投資》。
這本書實際上是講如何用歷史,經濟學,地理學長周期的門類投資方法。而且由於投資品類和國別,吉姆羅傑斯基本不設限。比如期貨,和小國家股票市場的股票,他都會買。所以可以看到一些冷門投資品類是如何投資的。


4 《投資最重要的事》霍華德·馬克斯
這本書最大的一個好處,這書是咱們現在這個時代里,基金經理寫的投資類書籍質量最好幾個里之一了,而且偏向於綜合類(比如,不是講一個主題下投資,或者純理論)。另外,就是這本書非常推薦和彼得·林奇的書一起看,都是非常接近二級市場投資的。



5 索羅斯《金融煉金術》
趨勢投資里質量非常好的一本。
股票會漲有兩個原因
(1)第一個,一個東西被低估,比如1000元的耐克鞋,賣100,。或者成長行也可以,比如姚明剛出道時,有機會可以參股姚明5%的受益權。
(2)第二個,是只要有人買,就會漲。比如1000元的耐克鞋,現在賣5000元,但是你判斷,之後會有更多人買這鞋,而且可以判斷到可以把1000元的鞋,買到50000元,那你就可以買,哪怕你明知道他不值。
我個人認為索羅斯更加傾向於第二者,而巴菲特,彼得林奇,芒格更加傾向於一個。有些5投資者是介於兩者中間偏左或偏右。

另外,就是國內基金經理寫書里邊,非常推薦原來華夏基金總經理範勇宏寫的《基金長青》
巴菲特的合夥人查理芒格的《窮查理寶典》也非常好,這本書實際上是說,如何通過更多學科思維來更好的理解這個世界是如何運作的,從而做出更好的投資決策

最後,就是我個人的實踐後。非常推薦大家看這些投資前輩寫的書時,可以結合這些人的成長經歷,再看來這些書,這會非常有助於讀者去理解為什麽這些人會形成這個投資方法,以及這種投資方法的很多細節是如何形成的。
一些 對我 我有 幫助 投資類 投資 書籍 Conan 筆記
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我有一個方法 讓你提升30%的利潤

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1019/146910.html

i黑馬導讀:這個方法大家肯定都知道:免費+低價+追銷。國內電商都在用,京東不用這招起來的嗎?後續易迅用,被賣了。蘇寧易購、國美在線、1號店... ...也在用,但格局已定。因此,推出一結論:老二要慎用。


在我創業的17年里,經常遇到身邊的朋友問我:“現在競爭環境越來越惡劣,價格戰越打越慘烈,利潤空間越來越萎縮,生意越來越難做,你是玩互聯網的,有沒有什麽好的新方向可以介紹一下?”
 
凡是遇到這樣的疑問,我總會反問道:“請問你清楚自己的銷售流程嗎?”這個問題,我通常會得到兩類答案,第一類是:有,我們有詳細的業務操作流程;第二類是:不太清楚,什麽是銷售流程?
 
無論是遇到上述哪一個答案,我通常都會繼續問道:“如果有一個方法,可以讓你迅速提升30%的利潤,你還想不想找新方向?”
 
如果我問的是你,你會怎麽回答上面的這個問題?
 
事實上,我發現九成以上的創業者都從來沒有為自己的公司設計過清晰的銷售流程,即使是那些回答說有詳細業務操作流程的創業者,也往往指的只是其公司的訂單、合同、交付等操作流程,而不是真正的銷售流程。
 
“通則不痛,痛則不通”這是幾乎每個中國人都耳熟能詳的基本醫理。其實,企業經營也是同樣的道理,利潤永遠都是創業者最最關心的問題,也是很多創業者最大的痛點所在。而這個痛點的“病竈”往往是因為根本沒有意識到打通自己企業的“利潤經絡”即銷售流程,有多麽的重要!
 
2012年的時候,我的圈子里有一個經營個體雜貨店的朋友,他通過設計自己雜貨店的銷售流程,僅僅用了一個月的時間,就使得自己雜貨店的利潤較之前增長了近5倍!我當時既震驚又好奇,於是我專程請他分享了他給自己設計的流程:
 
他所設計的第一步是“依靠免費快速引流”。首先,他在自己的雜貨店前搞了一個免費信息張貼欄,就是讓人在上面張貼各類小廣告,包括:房屋出租、轉讓、保姆介紹等等信息。因為,他提供了這個免費的信息欄,所以來張貼小廣告的人,往往對他非常的客氣,很多時候還會順便買瓶水,或者買包煙。同時,他還在自己的店面前,放了一個免費體重秤。這樣,每天晚飯後,小區里散步的居民,尤其是一些上了點年紀的婦女,會到他的店門前來稱一稱體重。通過這兩個小策略,他成功把店面的人氣提高了好幾倍。
 
他所設計的第二步是“依靠低價大量成交”。他把日常中用量不大的必須物品,如:醬油、味精等,進行降價銷售。一瓶醬油進貨價15.5元,出售價15元。當在他店門前稱完體重後,有的婦女會順帶問一下這些物品的價格。結果她們發現這里的價格比她們在外面買的都要便宜,就這樣這些消息通過婦女們的嘴巴快速傳播,很快他的雜貨店就成為了眾人皆知的“秘密”。
 
他所設計的第三步是“依靠服務持續追銷”。他把日常的快消品,大米、純凈水、飲料、啤酒的價格設定在與市場價差不多的價位上,但是提供免費送貨服務+零風險保障。產品免費送上門,而且只要客戶不喜歡,全部提供免費調換。由於這些物品小區里的居民本來就要進行購買,而他的價格合理又提供如此好的服務,因此大家都選擇從他這里購買。
 
就這樣,他只用了簡單的三步銷售流程設計,就把雜貨店原來每個月3500元的利潤做到了每月超過15000元。從他的分享中,你有沒有獲得一些如何設計自己公司銷售流程的靈感呢?
 
當然,這只是一個小小雜貨鋪的小小案例。那麽,對於高價格產品,或者是B2B產業打通銷售流程是否也能取得如此驚人的效果呢?大樹曾經幫助一個高端教育行業的學員,通過優化銷售流程,把單月業績迅速提升了50%以上;大樹本人也曾經在政府軟件采購行業內,通過一個簡單的銷售流程優化,把原有的成交率提升了200%以上。
 
很多人看了銷售流程的案例,很可能會冒出一句:“嚓!就這麽簡單!沒啥嘛!”其實,真正懂行的人一定會明白,越是簡單的動作,往往越是有效,也往往越是需要經過反複的觀察、試錯和優化才能最終發揮威力。
我有 一個 方法 讓你 提升 30% 利潤
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本周市場回顧:央媽出手 天下我有 美日歐全部靠邊站

來源: http://wallstreetcn.com/node/211066

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本周可謂好戲連臺。從日本宣布延遲上調消費稅,到美聯儲會議紀要,再到周五的德拉吉購債論;雖然“資本主義國家”已經“夠拼”了,但是偉光正的央媽一出手,全世界的眼光還得聚焦於我們大天朝啊。

市場走勢來看,全球股市在寬松的大基調下保持強勁勢頭,標普再創新高。外匯市場除了日元“一枝獨秀”保持下跌之外,其他貨幣相對處於震蕩之中。美元在最後一個交易日發力則確保了近期匯市主要趨勢的延續。

貴金屬市場上,黃金反彈相對穩健,不過中長期的負面情緒並未得到解除,白銀依舊處於“渾渾噩噩”狀態上下兩難。油價在沙特和俄羅斯聯手能源市場的消息下企穩反彈。

“中國大片”:港股通、融十條、債市延遲交易、註水、降息,一個都不能少

閃回:降息-SL0註水-交易延遲關閉-融十條-港股通

中國人民銀行本周五宣布,自2014年11月22日起下調金融機構人民幣貸款和存款基準利率。金融機構一年期貸款基準利率下調0.4個百分點至5.6%;一年期存款基準利率下調0.25個百分點至2.75%,同時結合推進利率市場化改革,將金融機構存款利率浮動區間的上限由存款基準利率的1.1倍調整為1.2倍;其他各檔次貸款和存款基準利率相應調整,並對基準利率期限檔次作適當簡並。

而就在周四,有消息稱中國銀行間市場前臺交易系統延時20分鐘,至16:50結束,因資金面緊張,在收盤前仍有一些機構仍未能補上資金缺口。而中國證券網隨後表示,交易系統實際上延遲了30分鐘,至17:00才結束交易。

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市場對此也是各種猜測,兩大論調一個是IPO引發資金緊張,另一方則認為本周另個火爆消息“融十條”所引起。外媒MNI則在周五中午透露為應對本周流動性緊張局面,中國央行向中國銀行、國家開發銀行和興業銀行,通過公開市場短期流動性調節工具(Short-term Liquidity Operations,SLO)提供500億人民幣以內的資金支持。

最後的結果是:央行周五在微博上表示,受多只新股IPO等因素影響,市場短期資金供求和貨幣市場利率有所波動。央行還提到,目前銀行體系流動性總體充裕,需要時將通過多種貨幣政策工具及時提供流動性支持。

鑒於央行在本周的出鏡率,因此融十條PMI港股通這些本應該十分重要的消息也只能退居幕後。有回顧需求的請猛戳相關鏈接。

美國:會議紀要乏善可陳,美國數據依然笑傲全球

本周三美聯儲公布的10月FOMC會議紀要顯示,官員們認為需關註通脹預期下行問題,不過認為全球經濟放緩對美國經濟的影響有限。紀要顯示美聯儲未在10月聲明中提及市場劇動,因擔心傳達悲觀信號。

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周內其他數據來看,美國勞工部周四公布的數據顯示,美國10月消費者物價指數(CPI)較上月持平,反映了能源成本的下降。不過,有跡象顯示潛在的通脹壓力開始增加。具體數據顯示,美國10月季調後CPI月率持平,預期為下降0.1%,前值為上升0.1%;10月未季調CPI年率上升1.7%,為連續第三個月處於該水平,預期為上升1.6%。

美國全國房地產經紀人協會(NAR)周四發布的數據顯示,美國10月成屋銷售總數年化意外增至526萬戶,創2013年9月份以來新高,預期會降至515萬戶,10月份由517萬戶(2013年9月份以來最高)修正為518萬戶。

就業方面,美國勞工部11月20日公布數據顯示,美國11月15日當周初請失業金人數下降至29.1萬人,這是勞動力市場改善的最新跡象。當前初請失業金人數已經連續第10周低於30萬,為2000年以來低於此關口最長的一段時間。

雖然美國11月Markit制造業采購經理人指數(PMI)意外地下降至54.7,預期會上升至56.4,10月終值為55.9。但是這個表現在本周依然好於其他主要經濟體。

歐元區:PMI數據盡墨,德拉吉放大招被搶鏡

歐洲央行(ECB)行長德拉吉周五在在法蘭克福舉行的一個銀行業會議上發表了講話。他在講話中強烈暗示,如果通脹顯露出過於持久地維持在過低水平的跡象,歐洲央行就準備擴大資產購買措施的規模。

不過由於受到中國央行周五“活躍表現”的影響,德拉吉本應得到的風頭僅促使了歐元下跌。

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稍早之前的歐元區PMI數據則一片黑

歐元區11月制造業PMI初值50.4,不及預期50.8和前值50.6。歐元區11月服務業PMI初值51.3,創下11個月新低,預期52.4,前值52.3。

德國11月PMI數據表明,德國私營部門產出增長進一步放緩。其中,德國11月制造業PMI初值50.0,降至兩個月低點,遜於預期51.5及前值51.4。

法國11月制造業PMI初值47.6,預期48.8,前值48.5。數據表明法國制造業已連續7個月萎縮(位於50枯榮線下方),11月制造業PMI創下三個月新低。

其中比較重要的一個信號是德國數據的持續走弱。2104年以來德國制造業PMI就一直保持下行態勢。雖然法國和歐元區也有類似的情況,但是作為歐洲經濟龍頭,德國的影響力顯然更為深遠——尤其在本次數據將將維持在50.0的情況下。

日本:三季度GDP引發安倍延遲上調消費稅,黑田東彥暗示“被坑”

日本市場的消息在本周初十分關鍵。日本內閣府周一(11月17日)公布數據顯示,日本第三季度實際國內生產總值(GDP)初值年化季率意外萎縮1.6%,此前一個季度(第二季度)曾創下2009年金融危機以來最嚴重萎縮。

隨後日本首相安倍晉三11月18日在東京舉行的新聞發布會上宣布,於11月21日解散國會,同時將消費稅上調計劃推遲18個月至2017年4月,並承諾不會再度推遲上調消費稅。

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而日本央行11月19日以8-1表決結果通過維穩政策決定,承諾以每年80萬億日元的速度擴大基礎貨幣,符合市場之前的預期。在隨後的新聞發布會上,行長黑田東彥淡化了對於安倍不滿的基調。他表示安倍應當在明年繼續執行增稅計劃來作為平衡預算步驟的必要行動。

英國:數據改善,通脹預期減弱

11月19日公布的英國央行11月5-6日貨幣政策委員會(MPC)會議紀要顯示,本月有兩位貨幣政策委員再度投票贊成加息,投票贊成維持利率不變的七位委員看法存在“明顯分歧”。上周英國央行發布的最新經濟預測顯示,未來六個月英國通脹率可能降至1%以下。央行行長卡尼(Mark Carney)暗示,市場對央行不會很快加息的預期是正確的。卡尼警告,英國的貿易夥伴可能帶來“巨大的拉低通脹的壓力”。

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不過英國10月通脹率從五年低點小幅回升,因燃料價格年率跌幅縮小,這使得英國央行沒有加息的壓力。英國國家統計局11月18日公布的數據顯示,英國10月CPI年率上升1.3%,符合預期;核心CPI年率上升1.5%;CPI月率上升0.1%;核心CPI月率上升0.2%。

而英國國家統計局11月20日公布數據顯示,英國10月零售銷售再度加速上升,因商品價格出現2002年12月以來的最大降幅。具體數據顯示,英國10月季調後零售銷售月率超預期上升0.8%,創今年4月以來最大升幅;季調後零售銷售年率超預期上升4.3%,為連續第19個月錄得增長。

政治面上,民粹主義政黨英國獨立黨贏得關鍵的第二個議會席位,提升了該黨在英國議會中的影響力。同時,在距離大選僅六個月之際,這無疑是給首相卡梅倫所在的保守黨的當頭一棒。上個月英國獨立黨贏得了第一個議會席位。

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本周 市場 回顧 央媽 出手 天下 我有 美日 全部 靠邊站 靠邊
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【專欄】我有外賣CEO林喆:小米為什麽投資我們?

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1231/148681.html

i黑馬:在即將過去的2014年,O2O概念幾乎從年頭熱到年尾,本地生活服務類創業進入了白熱化的階段,僅僅是外賣這塊,創業者和資本密集進入。看似簡單的O2O背後隱藏著什麽樣的商機?為什麽巨頭們紛紛進入外賣領域? O2O會是未來商業的趨勢嗎?
 
\在即將過去的2014年,互聯網誕生了諸多熱門概念,在這其中,O2O概念幾乎從年頭熱到年尾,本地生活服務類創業進入了白熱化的階段,僅僅是外賣這塊,創業者和資本密集進入,BAT等巨頭紛紛布局,騰訊投資大眾點評,後者又投資了餓了麽;阿里投資了美團;百度收購糯米,推出百度外賣等;已經成長為國內巨頭之一的小米在今年下半年領投了我有外賣A輪近億元融資,布下O2O重要的一環。

看似簡單的O2O背後隱藏著什麽樣的商機?為什麽巨頭們紛紛進入外賣領域? O2O會是未來商業的趨勢嗎?南七道專訪我有外賣CEO林喆,聽聽這位馬化騰同鄉對O2O的理解和預判。

一個連續創業者的新征程

林喆是典型的連續創業者,19歲開始創業,從1994年到2014年,剛好20年。父親是清華的高材生,一直希望他能上清華大學,但他不喜歡被安排好的人生。高中畢業後直接開始創業。

第一次創業是電腦銷售公司,很快單月銷售額超過300萬。後來又開始涉足POS收款機。在當時,一臺IBM POS收款機三萬八千元,國產的一臺也要二萬八。他覺得這是個趨勢,於是決定DIY POS機。在琢磨POS機的時候,他又花數十萬加盟當時火爆的味千拉面,每一道工序都親自體驗,充分了解了關於餐飲外賣的每一個流程。 到1999年,商業零售業信息化開始爆發。DIY POS機一炮而紅。為了更有競爭力,林喆遊學歐洲,05年他的產品拿下了“設計的奧斯卡”的德國iF 設計獎,06年拿下設計金獎。在很多年以後,坐在上海的辦公室里,回憶起那段經歷,他依然無比驕傲和懷念。

但是,POS機的短板很明顯,產業鏈較短,沒有後續開發的潛力。他舉例說諾基亞賣手機,賣出去交易就結束了。而蘋果手機,賣出去只是剛剛開始。“有沒有一種可能,通過一個平臺,可以把周邊的消費者和周邊的店都連接起來。”於是我有外賣的創意誕生,研發後開始在汕頭市推廣測試,在產品和模式都得到肯定後,他將總部遷到了上海。

在團隊發展的過程中,各行業大牛不斷加入進來。多年的商業合作夥伴王震加盟擔任聯合創始人。在搭檔王震看來,林喆對於自己的描述過於輕描淡寫。林喆的POS機不僅僅是降低了成本,更是幫助中小商家們完成了2000年代第一步信息化,讓中小商家享受變革帶來的便捷和紅利。他的產品迄今為止依然是國內同行第一。在推廣方面,原美團天津城市經理和去哪兒的區域經理繆春舟加盟主導。繆在美團和去哪兒時,曾連續多次獲得全國銷售冠軍團隊。同時還邀請了有豐富互聯網營銷經驗的諶基平來負責市場。我有外賣在僅僅不到半年多時間,發展商家已經超過了六七千家,各個城市的商戶數據也在快速增長中。

傳統商家O2O化要順勢而為

傳統行業的商家在面臨互聯網尤其是移動互聯網的迅猛發展時,集體患上了焦慮癥。面對著O2O的迅猛發展,本地生活的中小商家,除了主動擁抱或者被動改造外,別無他法。部分嗅覺靈敏的商家在嘗試著轉型時,大都會遇到了兩個問題:一是市場魚龍混雜,商家成本投入太高。例如在2013年微信公號剛爆發時,找第三方開發一個微信公眾號投入數萬,最貴的甚至高達百萬,但最終是竹籃打水一場空,除了浪費財力精力,只剩下一地雞毛。另外一個就是使用習慣跳躍性太大,傳統商家一般習慣於實物操作,行業操作習慣已經存在了數十年甚至更長時間,而大多數互聯網化模式都是純軟件化操作。這種巨大的跳躍性的操作方法會讓本來就迷惘的商家更加的不解,增加了他們的學習成本。

對林喆來說,由於多年和零售商等商家打交道,他熟知整個商業零售的流程,同時深深知道中小商家需要的是什麽。互聯網化帶來的巨大變革給中小商家帶來巨大的沖擊甚至是顛覆,中小商家面對著互聯網是迷茫和恐懼、不知所措。本地商家信息化已經是勢在必行,但這個過程是需要時間和技巧。我有外賣就是要針對這些問題提供了合適的解決方案。

O2O對傳統行業的改造應是建立在對原有行業充分理解的基礎上,根據商家的使用習慣加以信息化,而不是根據純互聯網的習慣和思維,強制商家學習和改變。正如蔡文勝說的那樣“未來屬於那些傳統產業里懂互聯網的人,而不是那些懂互聯網但不懂傳統產業的人”。包括美團王興在演講時也提到“很多互聯網未來的創業核心將在提升傳統行業效率、顛覆傳統行業領域上。”對於商家來說,他們習慣了外設設備的操作。在原有收銀機之余,如果再增加一臺電腦來進行信息化管理,無疑又是一筆成本的支出,還要增加學習成本。但如果是純軟件,讓商家接受並普及困難也不小。在林喆看來,應是順應商家的需求,平滑過度。不過度根據純互聯網的操作慣例,過度強制性改造傳統商家的需求。

於是在產品模式上,我有外賣和其它的同類產品有很大的區別。包括餓了麽、美團等都是采用攜程式的call center 的模式,需要人工幹預。林喆自稱他們是去哪兒的硬件版。商家以很低的價錢拿到一個體型mini的我有外賣的外賣機,無需寬帶,只要有手機信號就可以開始營業、下單、打印、結算、盤點。用戶在安裝客戶端後,在手機上下端,外賣機會通過燈光和聲音提醒店家,同時用戶可以清晰看到接單、送餐等訂單狀態變化。從下單到訂單確認,最短10秒最長30秒內可以確認。中間無需人工幹預。在這種模式下,規模越大,成本就愈加凸現:一個客服人員一年的薪水,可以采購100臺外賣機,隨著大批量產,這個成本還會降低。目前這是國內唯一一家“硬件+軟件+互聯網”的O2O生活服務平臺。在美國,類似模式的GrubHub公司已經成功上市,最新市值是26億美金。

這種創新式的軟硬件結合的模式,在林喆向雷軍演示時,雷軍很快明白了項目的模式和前景。這與小米的硬件鋪路,通過系統打造出一個完整的產業鏈,從而完成生態布局具有高度的契合性。經過多番考察後,小米科技、深創投、以及91助手前CEO胡澤民投下了外賣O2O平臺最大的一筆A輪融資。同時我有外賣與小米生活平臺深度合作,部分地區已經進駐小米生活,小米用戶可以直接在小米生活上對我有外賣平臺下單,上海的用戶下一步也有納入測試的計劃。

未來商業的一切都將O2O化

目前的O2O雖然發展火爆,但還是只是龐大的本地生活服務的初步信息化,這是第一步,也只是一小步。國內本地生活的市場龐大,光餐飲就有萬億級別的市場,配套環節眾多,信息化程度低,落後的生產方式已經遠遠與信息化時代的需求脫節。目前的O2O解決的僅僅是信息流通不對稱等初步問題,在O2O的全產業鏈中,包括了“信息查詢、交易、反饋、數據分析、智能化推薦、信用管理”等多個環節。在這其中,數據化和信用管理等模塊才是O2O核心模塊。讓原本分散的用戶和商家信息集中化管理,用技術的手段完成商業信用的升級。互聯網將以O2O的模式完成對傳統商業社會的信息化升級,O2O正在以前所未有的力度全面、深入地影響實體經濟,最終完成對社會經濟形態的改造和升級。

從白領市場著手,以外賣這種高頻需求為切入點,同時覆蓋水果等中頻需求、幹洗等低頻需求。這是我有外賣目前的商業形態。“在未來,無處不O2O。”林喆覺得,O2O已經成為商業趨勢。它是一個不亞於電子商務千億級的市場,在他看來,馬雲完成了中國電子商務化的普及,馬雲倡導的電商化是第一階段的電商概念,就是線上購物消費的模式。從第二階段上來看,電商應該是利用數字技術,改造現有的商業模式。從這個角度上來看,那O2O屬於後者,它將電商概念無限擴大化,但是在未來,020甚至比現有電子商務走得更遠,應該是萬億級的藍海市場。 “有人的地方就有O2O,它無處不在。”包括小商小販,甚至廢舊用品回收等特別初級的線下產業,都要O2O化。

而在王震看來,他和林喆都出身於商業領域,在線下零售商業中積累了20多年。他們的最終目的還是要徹底回歸到商業領域中去,並且是帶著互聯網思維和模式回歸商業領域。在他們看來,外賣只是O2O巨大市場中一個極小的細分,因為它高頻需求,所以成為了O2O的一個突破口。在未來,O2O存在於生活的每一個細節,數字化會蔓延到每一個領域。

“現階段,人們習慣性把行業分成傳統和互聯網,線上和線下。這些都是一個短暫的過渡期,真正良性的生態環境應該是要融合一體,而不是生硬的割裂。互聯網和實業最終是互補和高度融合。隨著移動互聯網的發展,傳統行業和互聯網之間的鴻溝越來越小,最後融合成一體。在目前的商業環境下,我們以‘利他心’ 為準則,利用互聯網思維和互聯網技術來為傳統商業建立信用體系,讓商業服務透明化,讓消費者更加放心,同時為平臺上堅持提供優質產品和服務的商家提供更多的客戶資源,促進商業的良性循環。” 在探索商業模式的同時,創造出有利於他人的平臺,這是林喆他們的出發點,也是他們最終想要做的事情。

南七道:自媒體人,雷鋒網專欄作者,微信公眾帳號:南七道


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專欄 我有 外賣 CEO 林喆 小米 為什麼 投資 我們
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用十八年的認真 打造好市多奇蹟 張嗣漢:我有目標,知道一定會賺錢

2015-01-26  TWM
 
 

 

張嗣漢,現年五十歲,人生至此剛好整整一半的時間在台灣度過。

當年他在台灣籃壇颳起「張嗣漢旋風」;如今,他用十八年的時間打造「好市多傳奇」。

唯一不變的是,他對人熱情、對事認真的基本態度,一路走來始終沒變。

撰文‧劉俞青 攝影‧吳東岳一九八八年的夏天,台北市民族國中的籃球場上,燈還沒亮,球員都還沒來,一名身高一米九八的大男生認真地拿著拖把,奮力地來回拖著,把地板擦得啵亮;這個大男生,就是當時已在台灣瓊斯盃創下驚人紀錄與票房的籃球明星||張嗣漢。

事先準備 籃球明星不談過往,著眼當下當時張嗣漢風采不亞於今日的林書豪,但他沒有被突如其來的名氣沖昏頭,在每天訓練之前,自己擰拖把、把球場地板擦乾淨,將準備工作先做好,原因無他,只因他覺得做每件事都要「認真」。

「認真」兩字,說來容易,但每件事情都要做得到位,三十年累積下來,就是張嗣漢的人生。

二十多年後,他早已不是當年那位打台灣甲組籃賽的運動員,他的身分已轉為台灣好市多的總經理。但他對自我的要求沒有太大改變:每天早上,他六點半出門游泳、七點半就進公司上班,大半的員工都還沒到,他已經把今天要做的事先準備好。

「我從不主動提起自己那段運動員的過往,連對我的孩子都不多談,因為我覺得人永遠要往前看,把當下的事情做好最重要。」張嗣漢儘管如此表示,運動員的生活其實給他留下許多影響。他常說,當你站在罰球線上,全場安靜下來,一萬名觀眾屏息以待,等你出手,那一刻,壓力大不大?這種抗壓力的訓練,對現在的工作幫助很大。

好市多不是一來台灣就賺錢,第一家店開在高雄,別說消費者沒聽過好市多,對還沒買東西就要先付一千二百元的會員制更難以接受。剛開張時,每天員工比客人還要多,好不容易走進來一個客人,竟然有員工忍不住要鼓掌。

困境堅持 就算虧錢也要丟掉過期貨「我三十歲就被派來當總經理,什麼都不懂,壓力非常大。」大學主修經濟的張嗣漢坦言,他所有的「管理」都是「做中學」。當時連辦公室都是借來的,行政部門連他一共只有三個人,共用兩條電話線,打電話還要輪流打。當時美國好市多已經很上軌道,對虧錢的台灣給予不小的壓力。

在高度壓力下,連總經理都得捲起袖子搬貨,張嗣漢都沒有動搖。生意差,過期沒賣掉的生鮮食品就要丟掉,因為總公司規定:不能賣給員工,也不能在賞味期限前做降價促銷,張嗣漢始終堅守沒有退讓。

「許多鮮奶拿去倒掉,很好的牛肉也扔掉,真的很可惜!」從高雄店開幕就進來,一路做到今天中和店店長的靜培霖說,直到後來,他才慢慢懂得張嗣漢的堅持。兩年後,張嗣漢決定揮軍北上,第二家店選在台北內湖,相信北部的消費者對會員制接受度會比南部高。

但光是籌備期間,就連連受挫。當時台灣市況好,年輕人喜歡到KTV等服務業上班。在好市多要搬貨、要站著收銀,又沒有小費可拿,「早上應徵了一百個人進來,下午只剩二十個。」和張嗣漢一起打天下的財務副總尤民安說。

「虧錢的時候,我學到最多。」張嗣漢說。明明坐在音樂聲嘈雜的美式餐廳裡,但周圍似乎都安靜了下來。「我很清楚,我有目標,知道有一天一定會賺錢,趁這個時候把根基打穩,培養好的習慣。」張嗣漢的人生只設定「可實現」的目標,然後不斷努力去達成。就像當年,他躍起灌籃的英姿,引來多少掌聲與歡呼。問他為何最後沒有像林書豪一樣走上NBA的路?他瞪大眼睛說:「我從來沒想過。」他是真的壓根兒沒想過。台北出生,三歲就去美國,一路念到大學畢業,然後回台打了三年籃球,當時球員們都是過著「打球、練習、睡覺」的生活,惟獨張嗣漢,白天練球,下午換上襯衫,變身麥當勞底下寬達食品公司業務員,到處推銷公司賣的禮品。

很快地他就決定要退出籃壇,為什麼?「因為當球員太浪費時間」,在他人生的計畫中,打籃球從來不是他的「主軸」,他說:「我知道自己沒有足夠的條件去打NBA。」不打籃球,他再度回到美國,從工業土地仲介、貿易公司經理,一直到進入好市多的前身——Price Club工作,後來才被派來台灣擔任好市多總經理,人生又和台灣結下緣分。

再度回到台灣,他身分已經不一樣。二十六歲的他,娶了台灣名醫杜聖楷的千金,杜聖楷當時是台灣的大腸直腸科權威,也是蔣介石與蔣經國兩位總統的「國醫」,家世非常好。他要結婚前,岳父告訴張嗣漢,是因為他無論打球或是工作,做什麼像什麼的這份「認真」,才放心把女兒嫁給他。

結婚之後,經過幾年努力,好市多的工作逐漸上軌道,尤其二○○四年台中店開幕,開幕前已經有多達六萬人申請會員卡,創下好市多在全世界單店平均兩萬名會員的紀錄,從此讓他吃下定心丸。也印證了張嗣漢用不太好的中文說的:「定下目標,然後這一段process,你去努力、去做,得到之後,你會更有成就感。」談起台中店的盛況,張嗣漢不自覺揮動著手勢,眼神發亮。

張嗣漢有兩個兒子就讀美國學校,兒子也喜歡打籃球,但是他告訴兒子,「訂你可以完成的目標,喜歡籃球,你可以當籃球經紀,但別做不切實際的夢。」他在百忙之餘,利用周日在美國學校教籃球,從兒子讀幼兒園起,一教就是十幾年。

「與其說我在教籃球,不如說我在教他們一種態度!」連教籃球都很認真,有些小球員有時還會遲到,但這位「王牌教練」卻是風雨無阻,甚至一三年暑假還帶隊去美國集訓,認真的精神始終如一。

帶孩子打籃球,他更是維持長年運動的習慣,至今維持一九八公分、一○五公斤的標準身材,但他說體重不是重點,重點在「腰圍」,以前打籃球時腰圍三十六吋到三十八吋,現在則維持在三十八吋,二十多年來,身形沒有太大改變。

循序漸進 在掌聲中從未亂了腳步他說運動的目的,「不是為了健美好看,而是有肌肉才會撐起骨骼,老時身形才會挺拔,不會駝背。」連運動都能說出一番道理,張嗣漢做任何事都有一套清楚的邏輯,循序漸進去做,最後達成目的。當運動員時如此,當好市多總經理也是這樣。

如今的好市多,早已不是當年那個虧錢的小公司,但他認真的態度始終沒變。「他是一位充分授權的老闆!」好市多內湖店副店長林子新說,老闆每天幾乎都會走進店裡巡視,一天二、三次是常有的事,遇到地上有紙屑、或商品有點亂,他會親手整理,就算有不太滿意的地方,也不曾粗聲罵同仁。

「店的管理交給各家店自己負責。」隨著好市多業績蒸蒸日上,張嗣漢笑說,自己近年來的主要功課之一,轉為開始思考接班人的問題,他努力拉拔同事,也充分授權,讓許多人都有獨當一面的機會,連同業大潤發老闆尹衍樑都忍不住稱讚他做得很好。

張嗣漢今年五十歲,人生至此,剛好一半的時間在台灣度過,和台灣的緣分不言而喻,問他退休後要住哪裡?「當然是台北。」他不假思索回答。台北治安好、環境好,物價便宜,最重要的是,人好,他真心喜歡這座城市。

十二月底的季節,寒風蕭瑟,但張嗣漢的熱情深深打動著我們,他的身上有著鮮明的成功特質,對人熱情,對事認真,他花十八年寫下台灣的「好市多奇蹟」,其實,一點都不令人意外。

拉拔運動員

周海容當好市多嘉義店店長張嗣漢很欣賞運動員的特質,認為這種經歷過運動場上高壓訓練的特質,非常適合應用在職場上。目前好市多裡,就有十多位他打籃球前後期的運動員。其中最著名的,當屬目前好市多嘉義店店長周海容;他比張嗣漢大一歲,卻40歲後才進好市多,當初從申請會員卡櫃台做起,去年嘉義店開幕,周海容首次挑大樑,晉升成為店長。

「許多運動員都缺乏人生規畫。」張嗣漢說,周海容至今是台灣甲組男籃單場得分的紀錄保持人,但和多數運動員一樣,沒有規畫人生,所幸他進入好市多,願意放下身段重新學起,並靠著他豐富的球隊帶隊經驗,順利為自己的人生轉換跑道;而他曾為桌球國手的老婆,目前也同樣是好市多的員工。

張嗣漢

出生:1964年

現職:台灣好市多總經理

身高:198公分 體重:105公斤經歷:中華隊男籃、甲組男籃明星球員、寬達食品業務、美國Price Club 經理學歷:美國加州柏克萊大學國際經濟系婚姻:已婚,育有二子國泰金總經理李長庚,

才是好市多聯名卡大推手

好市多聯名卡從中國信託轉至國泰世華銀行,掀起一場大戰,當時媒體都把國泰世華打下這場勝仗,歸給小王子、也就是國泰金控副總蔡宗翰,還以「小王子第一張成績單」稱之。這次張嗣漢首次對外澄清,「我從頭到尾只與一個人談,就是C.K.李(國泰金總經理李長庚)」。

好市多有220萬名會員,每年刷卡數百億元,而且只簽一張「獨家聯名卡」,是「含金量最高」的一張信用卡,各家銀行兵家必爭,這場大仗,打得金融業硝煙味四起,但張嗣漢這一澄清,也讓外界對李長庚的功力更加佩服。

張嗣漢說,自己不認識蔡宗翰,這張卡從頭到尾只和李長庚談,而且非常迅速有效率,國泰給了非常好的條件,好市多也不負眾望,業績開出紅盤,真是雙贏的好交易。

用十 十八 八年 年的 認真 打造 好市 多奇 張嗣 嗣漢 我有 目標 知道 一定 賺錢
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王健林:我有這麽多錢為何還在奮鬥?

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本帖最後由 jiaweny 於 2015-5-15 17:30 編輯

王健林:我有這麽多錢為何還在奮鬥?
來源:企業觀察報


這是迄今為止暴露首富隱私最多的一個采訪!王健林的一天怎麽過?他一年最大的消費是什麽?他最近在看什麽書?他現在最擔憂的是什麽?他如何評價王思聰?他對錢的態度?……王健林對於所有問題有問必答。

中國首富,亞洲首富,王健林在朝著世界首富的方向努力。

短短兩個月,名頭的更叠對於他而言,只是財富數字的變化,“我早過了需要錢的階段。”

這個首富卻有錢沒閑,今年至今,他唯一一筆個人消費是三套西裝。

關於首富的財富觀、足球投資、政商關系、兒子王思聰,王健林有問必答。

問:很多網友好奇,亞洲首富的一天是怎麽過的?
王健林:我這一天天就是在工作中度過的。每天準時6點起床,7點10分到公司,基本上雷打不動,前後時間差不超過5分鐘。晚上下班回去就八點多了,如果我們自己有會議或者有宴請,就九點多、十點多。11點準時休息。

問:你最近最大的一筆消費是什麽?
王健林:訂了三套西服,每套2萬多。今年以來吧就這一筆消費。

問:今年5個多月以來唯一的一筆消費?
王健林:對,現在最大的問題是有錢沒閑。訂購西服是我常穿西裝,其他的能有什麽消費呢,沒什麽了。

問:成為亞洲首富,你覺得是一種必然,還是機遇,或者運氣?
王健林:我覺得有三個原因,首先是自己的勤奮和戰略,內因是起主要因素的,如果不說自己是主要因素,那就是胡說八道,中國十三億人怎麽你就冒出來了呢。

第二個是受益於國家整個大平臺,我們正好趕上中國城市化快速進程的十五、二十年。中國在2013年前,30年之間GDP每年環比遞增9.4%,你就跟著坐車吧,你也能有10%的增長,稍微好一點的企業能20%、30%地增長。這個平臺奠定了萬達的基礎,如果沒有它,我就做得再吭哧吭哧,也達不到現在的成果。正好在這樣一個國家,也正好趕上了這麽一個時代,如果我晚生30年,做這麽大會很難。

第三個就是上市的原因。萬達上市後財富被放大了。

問:最近的美國投資峰會上,美國總統奧巴馬接見了你,都聊了什麽?
王健林:全都是官方語言,就是歡迎你來美國投資,有什麽問題可以來找我。

問:奧巴馬期待你在美國擴大投資?
王健林:是的。我也表態了,承諾在未來三年至少再投50億美元。

問:以後會不會逐漸將企業發展的重心放在國外?
王健林:重點還是在中國。只是我們覺得2020年如果是1000億美元的收入,我的希望是30%,起碼不低於20%是來自於海外,這才是個跨國公司。

問:作為改革開放之後成長起來的中國企業家,有沒有想過做世界首富?
王健林:正在朝這個目標努力。我倒不是為了證明個人財富,我是想給中國企業和企業家證明一點什麽。

問:證明什麽?
王健林:我不是為了我自己,我也承諾我的財產絕大部分會成為慈善基金。我所做的努力就是證明中國企業也可以做得好。我們現在想,2020年萬達一定是世界前10名、前20名那種格局的。

問:有沒有制定成為世界首富的時間表?
王健林:目前還沒有。“足球帶給我刺激、歡樂和痛苦”

問:上世紀90年代,很多人知道大連萬達,還是通過一支足球隊的名字,當時你的公司還不算大,投資足球是出於什麽考慮?
王健林:我喜歡足球,我是球迷嘛。

問:年輕的時候也踢球?
王健林:年輕時在部隊玩過,那不能叫踢球,只是玩過。

問:當時喜歡踢什麽位置?
王健林:中衛。就是瞎玩。

問:從當時的大連萬達隊撤資,現在又投資了(西班牙)馬德里競技,這些年,足球給你帶來了什麽?
王健林:刺激、歡樂,甚至包括痛苦。有贏球時候的快樂,輸球時候的痛苦。

足球在體育運動當中,無論是空間還是時間強度,都是最大的運動項目之一。一場球能去幾萬個球迷,它的吸引力,它的變化性,它的不可預測性,都特別吸引我。

問:許家印、馬雲等人都投資了國內的足球俱樂部,你投資國外俱樂部,是出於什麽考慮?
王健林:我也不排除投資國內足球俱樂部。只不過我還真不是為了我個人搞俱樂部的。

問:不是為了你個人,那是為了?
王健林:中國足球最近幾年呈現的一個趨勢,就是不平衡。俱樂部很高,國家隊很低。俱樂部可以拿亞洲冠軍,國家隊小組賽可以三場全勝,但還不是在八強就回家了。我就想怎麽改變國家隊比較弱的局面,就得從青少年抓起。但是呢,我這個呼籲重視青少年的培養可能很難形成共識,因為這個東西要證明得七八年。

問:所以你就投資了國家少年隊?
王健林:我涉足足球行業20多年,對足球深有體會,當時萬達足球在中國如日中天,橫掃一切,板凳隊員都是別人羨慕的想搶購的對象。那時候我們就是狠抓青少年。我是中國第一個建足球學校的(企業),很早就建了足球基地,建立了五支預備隊選足球少年。

問:你認為通過自身努力,能促使我們足球有什麽蛻變?
王健林:我想通過我的努力,使大家更加重視青少年人才的培養,而不是把精力都放在聯賽和國家隊身上,因為這是把事情本末倒置了,你不應該只重視塔尖的東西,也要重視塔基的東西。

當中國足球小孩擴展到兩三百萬人的時候,我相信中國在亞洲絕對一流。

問:投資中國足球,上世紀90年代可能為企業帶來品牌榮譽,但是現在萬達已是商業帝國,再投資足球,心態上會有什麽變化?
王健林:我就是為熱心的中國球迷做些事,這也算是社會公益嘛。投資足球每年好多錢呢。

問:習近平總書記也提出了三個夢想,打進世界杯、申辦世界杯和奪得世界杯。
王健林:是啊。這是習大大的個人夢想,我相信也是全國人民的夢想。

“政商關系這門學問比博士後還高”

問:拿“亞洲首富”來說,原來的首富是主要做地產的李嘉誠,然後是搞互聯網的馬雲,現在又被玩地產的你取代,這像是一種輪回。
王健林:我不是玩地產的。我說過,我必須在三年內或者五年內去“房地產”化。

問:在你看來,去“房地產”化是一個趨勢?
王健林:是個趨勢。我們覺得今明兩年陸續還有幾家上市公司,可能你會發現,我們這些公司的市場價值已經超過商業地產,而且商業地產我也定了,2017年初或年底改名,不叫萬達商業地產,我已經想好名了,叫萬達商業發展公司,或者叫萬達商業服務公司,我不投資了叫什麽地產呢,就是作為一個服務者。

問:就拿地而言,低地價是萬達的法寶,在和地方政府的博弈中,為什麽總是萬達能勝出?
王健林:這就是商業模式。當初90年代中期我們就說我們這種搞房地產,第一我覺得現狀不穩定,拿了幾塊地吧噠噠地價上去了,再去拿幾塊地地價下來了,這不是一個現代企業的模式,應該去找長期固定模式,所以我們就選擇了做商業地產。

做商業地產也好,做電影產業也好,不管做什麽,做得讓別人來求我們就好了,慢慢地,我們通過模式實現了預期。外來看是品牌,二線城市要請我們去,在博弈中就相對有話語權了。

問:聽說做商業地產,有個“萬達速度”,24個月。
王健林:內部最長吧,其實我們定的是18個月。

問:有人認為,“萬達速度”迎合了個別主政者急功近利出政績的心態。
王健林:這是瞎扯,我才不是為了迎合他們的。一個廣場十個億,一年租金一兩個億,你說你幹快一點就多出一兩個億。只有快點幹。

住宅和我們相反,拉的戰線越長房價越高,甚至一期只推一棟樓,這就是模式決定的速度。

很多人認為我們是迎合了政府,其實不然,你得為自己著想,我這種模式投資資金大,建得越快才越見效。

問:你說過,你做企業的方法是“親近政府,遠離政治”,怎麽理解?
王健林:這是我對政商關系的理解。中國的政商關系這門學問應該比博士後還高呢,可惜高校沒有教這門課。怎麽處理好這個關系呢,我的這個想法也不一定準確,就是純粹出於排比對仗,一個親近,一個遠離嘛(笑)。這句話的核心就是要走市場,搞自己的商業模式,但我也不贊成遠離政府,在中國我覺得遠離政府太假了。

所以呢,還是要理政府的,可能再小的政府比再大的企業還要重一點。

問:“親近政府,遠離政治”這個過程中,你個人的一些特點是否會遺失掉?
王健林:我主要是為了企業安全,盡可能靠我們的模式打動他,讓他們求我們,而不是靠我們,現在反腐敗更加證明我們的正確了。

“思聰對於現在這種狗仔成天盯著的現況,很痛苦”

問:說說王思聰吧,前段時間,他曬的某張照片引起了爭論,你知道嗎?
王健林:我看到了。可能他自己覺得好玩,是在開玩笑,但他忽略了中國現在這個網絡時代的負面影響。

問:王思聰現在是微博大V,有1200多萬粉絲,有人覺得他敢想敢說,也有人覺得他高調張揚。
王健林:(他個性張揚)我認為有兩個原因。第一,西方成長經歷;第二可能與他年齡有關。

我回想起我年輕時,性格也沖,但是我的沖是比較聽話,你讓我幹什麽事兒,我保證嘩嘩給你幹完。那時候我在軍隊里,哪敢說懷疑領導啊。可能時代不同了吧。但我還是期望他能穩重一點。

問:他從小在新加坡和英國長大,作為父親,在對他的教育上,有什麽得與失?
王健林:現在回頭看,我可能有失誤的地方。比如說讓他在國內讀完初中或高中,再把他送到國外去,這樣更合適。

思聰比較小(小學時候)就送出去,受西方的教育比較多,對中國的人情世故、社會複雜程度缺乏深刻認識。他在中國,不能用西方學到的方式去做事。

問:他會經常在網上卷入到一些爭議、沖突中,成為熱點話題中的主角,你對這怎麽看待?
王健林:我和他有溝通,溝通的時候他答應不再這樣做了,但過幾天可能又做了。

問:還有人會這樣推測,他在網上的一些熱點事件,有可能是對萬達有幫助的營銷手段。
王健林:瞎扯。萬達需要他來營銷?

問:但現在很多女粉絲,確實是因為王思聰才願意逛萬達的。
王健林:我不贊同。我寧可他沒有粉絲。萬達不需要這些東西。萬達需要營銷多少億的人口,我們希望是全覆蓋,從2歲到70歲,我們不希望只是一小部分(粉絲)……

問:王思聰是富二代,富二代在中國已經被貼上了標簽。
王健林:現在來說,官二代、富二代,只要是“二代”,自然會打上一個烙印。我覺得這種東西會隨著時間的推移,會改變的,看這些二代人怎麽做,怎麽走吧。另外,隨著中國中產階層的擴大,這種富二代,官二代等就會減少。

看看英國工業史、歐洲工業史,你會發現,發展中國家轉向發達國家過程當中,都有這種“二代”現狀,美國曾經也有。當社會逐漸走向橄欖型,中產階級多了,教育程度好了後,這些負面的“二代”慢慢就會少了,這是個過程。

問:在父子交流的過程中,王思聰會向你說出哪些困惑?
王健林:我實話實說,思聰對於現在這種狗仔成天盯著(的現況),他很痛苦。他問我,爸爸,我要不要去國外生活幾年。我問他為什麽啊,他說他很討厭現在一點自由也沒有,天天被人盯著。我說你去國外幾年,時間太長也不合適,短了也不起作用,我說你這樣,以後你社會上註意一點吧。

問:但他並沒有“註意一點”?
王健林:可能這是一種潮流吧。也可能過幾年,他被過度消費的情況就消失了。

問:在王思聰眼里,他會怎麽評價自己的父親?
王健林:我不太清楚。他在叛逆期時,肯定會挑戰我的權威。比如我說什麽話他不聽,不服我,覺得我沒什麽了不起的,英語也不會講,啥啥也不懂。

最近兩年,我和他的溝通逐漸多了。另外,他也開始做生意了,認識到生意不是那麽容易做的,他老爸做這個生意還不簡單。

問:你覺得自己是嚴父還是慈父?
王健林:嚴父多一些吧。

“最大的煩惱是萬達接班人的成長問題”

問:你最近讀的一本書是什麽?
王健林:日本泡沫十年。

問:為什麽讀這本書?
王健林:看看嘛。(笑)

問:你曾說過,你覺得自己的價值觀中最重要的一部分是“創新、膽子大、敢闖敢試”,你有沒有膽小的時候?
王健林:膽小?有啊。對規矩,對法律,對制度,我很膽小。因為我不逾越規矩,你看萬達企業,敢闖敢試,都是在法律框架里邊完成。

問:你會怎麽評價你自己?
王健林:我希望我能維持自己的形象。第一,我是一個正派的人,保持一個正派的形象,所以你看我沒有花邊新聞;第二,保持一個慈善家的形象,我從來不在乎慈善的排名榜呀,首善啦,萬達做慈善是發自內心的,從來不是為了宣傳。

問:你現在有煩惱嗎?
王健林:工作、生活中都有煩惱,最大的煩惱是萬達接班人的成長問題。我覺得目前萬達的複合型人才,不像我們那個年代那麽多。

問:複合型人才缺失對你來說意味著什麽?
王健林:我在考慮萬達接班人的梯隊問題。萬達這麽大的一個帝國,將來該如何辦。

問:王思聰以後會接替你執掌萬達嗎?
王健林:他已經明確表示不會執掌萬達。他有他自己的性格,有自己喜歡的領域。

現在比較大的問題是,在現有梯隊中,情商、智慧、執行力高,個人又特別勤奮的人比較少。一個人很聰明,但可能執行力差;另一個很勤奮,但是笨了一點。我在想,與我們那個年代相比,可能缺乏市場摔打的關系。

問:作為亞洲首富,你對當下的中小型企業家或創業者有哪些建議?
王健林:我覺得人生要有大目標,我的目標也是不斷地調整。我不可能一開始就定現在的目標。大企業都是由小企業來的,任何人都有機會做成大企業,最重要的問題是人生要有大目標,要有理想,要有情懷。

有理想,有情懷,有目標,有可能會成為一個成功人士;如果沒有理想、情懷和目標,你一點成為成功人士的可能都沒有。

問:站在首富的位置,怎麽看待財富,比如錢?
王健林:我不看重錢,我早過了需要錢的階段。我兒子都說我,爸爸不會花錢。我不是不會花錢,是沒時間花錢。我對錢的感覺是,我不是一個愛錢的人。

我為什麽這麽多錢還在努力奮鬥呢,就是我有一個夢想,我需要用我和我團隊的努力,在世界上創造一個樣子,成為讓世界敬佩的企業。


王健 我有 這麼 多錢 為何 還在 奮鬥
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微博股價單日暴漲30%,我有9點“胡扯”的意見

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0517/163160.shtml

微博股價單日暴漲30%,我有9點“胡扯”的意見
一個胖子的世界 一個胖子的世界

微博股價單日暴漲30%,我有9點“胡扯”的意見

未來微博繼續往三四線下沈,甚至是農村下沈,依然有巨大的增長空間。

來源|一個胖子的世界(ID:leslie0724)

文|柳胖胖

微博2017第一季度財報顯示,其月活達到3.4億,超過同季度Twitter的水平,營收1.99億超華爾街預期, KA和SME廣告收入的增速還在加快。

同時,視頻類內容的生態已經成為平臺的核心,MCN模式進入規模化複制階段,同步發力的興趣流主頁在拉動新用戶的留存和活躍方面效果不俗。

財報發布當天,微博股價盤前漲11.5%,盤中漲20+%,到底發生了什麽?

新浪微博

微博於09年發布,在11年達到巔峰,13年因為微博的影響進入低谷,之後在15左右找到自己的方向又漸漸走出泥潭,若按今天的高位價格計算,微博的股價距離泥潭的最低點(8.78元)上漲將近800%

基本上,外界對微博的看法褒貶不一,且負面居多。但其實從數據上看,微博自14年上市後數據一直在穩步增長,MAU至今連續11個季度同比增長超30%。

微博的市值早就超過了當年的美國大哥Twitter,兩者從產品和商業模式方面都漸行漸遠。如今的微博,更有點像兼具了Facebook、Youtube和Instagram各自特點的一個奇怪綜合體。

微博是目前國內最大的社交媒體,在社交關系沈澱、音視頻直播和廣告電商上的嘗試都非常早。除了社交IM沒有做成之外,在其它其它領域的探索都可算是有所收獲。

封閉屬性的微信朋友圈沒有如意料之中那般幹死微博,在明確自己只做社交媒體不做社交IM的定位之後,微博徹底走上了和微信截然不同的道路。

個人認為,微博的成長主要來自以下9個方面:

1)視頻平臺大戰略:短視頻和直播大幅提升用戶粘性和在線時長。微博上天然就有粉絲圍觀大V的娛樂生態,它打通了明星和粉絲之間的信息溝壑,讓明星和粉絲之間的互動變得非常直接。

有了直播以後,明星可以隨時隨地用直播來分享自己的近況,上飛機前,化妝中和晚會上臺前,這些場景都是極好的移動直播場景,而且天然就是讓粉絲感興趣的內容。

同時,在建立了由MCN驅動的PGC視頻生態後,微博通過微博故事,發力UGC的短視頻內容,鼓勵普通用戶分享日常生活的視頻,在部分受到內測邀請的iPhone用戶里已經10%的人成為日活用戶。如果和Ins Story 有40%的日活用戶使用來比較,還有很大上漲。

另一個數據是,微博的視頻廣告庫存大幅擴充,人均消費視頻數量上漲40%,同時通過在更長的短視頻里加入傳統的插播廣告,微博的廣告收入和視頻廣告占比會得到進一步提升。

據悉,在今年下半年,微博的直播將基於更好的媒體直播和全民直播的生態,和合作夥伴一直播開始進行收入分成。

2)發力興趣流:上一次電話會議里,CEO王高飛提到:“相對於純信息流產品,微博有社交關系上的優勢,一方面,微博的信息流已經從純時間流到關系流再到興趣流轉變,而興趣流就是基於降低新用戶使用門檻和提高中高頻用戶的使用時長為目標的;另一方面,純信息流產品的問題在於沒有以內容生產者為中心的社交關系,用戶無法有效留存。而中國的手機用戶普遍會在12個月左右換一次手機,純信息流產品多半需要重新獲取一遍用戶。”

基於今日頭條也開始發力有賬號體系的“微頭條”內容生態,雙方的PK也會越來激烈。暫時看,微博的興趣流主頁,基於對熱點的快速分發為第一訴求,對三四五線用戶的吸引力相當不錯,因為這類用戶對需要先有關系的產品反而不適應,微博通過內容上的吸引力,再慢慢通過社交ID去沈澱用戶關系,而這方面正是頭條最大的短板。

3)非一線城市的用戶增長。這幾年,微通一直努力過與華為、Oppo等手機廠商合作預裝,獲得了來自二三線城市城市的用戶增長,這些城市的增長空間仍然很大,根據大摩的報告,微博在一線城市的MAU已達到微信的62%,二線及三線城市分別只有41%和27%。 

微博-1

越是低線城市的用戶,越是挺依賴通過微博來了解來自外面世界的最新信息。未來微博繼續往三四線下沈,甚至是農村下沈,依然有巨大的增長空間,而那里的人由於見面不是難事,反倒對微信和朋友圈沒有什麽太大需求。

4)垂直內容領域的深度挖掘:在避開政治領域的雷區之後,微博在遊戲、股票、電影、旅遊、電影、美食、音樂和汽車等50+個垂直頻道持續發力,這些領域的意見領袖們,很多依然把微博作為自己的首選發布平臺。微博上的內容也由此獲得幾何級的增長,有點興趣主題平臺的味道,由此甚至切去了不少百度貼吧和豆瓣的用戶。

5)專註中小V戰略:這一點其實和上一點相輔相成。隨著當年薛蠻子、李開複和任誌強事件之後,微博意識到了依賴少數頭部超級大V的風險,而配合垂直領域的內容開拓戰略,除了部分明星和網紅,大部分KOL僅僅只是在特定領域特別有名的中小V而已。但也正因如此,他們對微博平臺的依賴性也就更加強烈,也就奠定了後面提到的收入分成模式。

6)MCN模式的複制成功:這種模式其實在Youtube上已經比較普及,微博成功將它複制到了網紅電商領域。每個MCN公司就好比一個網紅公司,微博將扶持的網紅們簽給這些MCN公司,MCN公司在微博持續進行廣告投放,然後走推廣或者賣貨的三方分成。MCN模式如能在更多垂直的領域複制成功,微博的營收將更上一個臺階。

7)語音直播和微博問答:可能是有鑒於分答和知乎live的火爆,微博也推出了自己的語音產品紅豆live,出資一家微博控股的公司,合作方式和秒拍以及一直播的方式類似,將語音直播信息深度嵌入微博的feed流中展現,同時通過微博上各個垂直領域的V們來帶動粉絲的消費。

微博問答在推出前普遍被認為是分答的終結者,微博有自有流量,對相關領域的達人控制力強,且分發能力(1元偷聽和偷看)的傳播效果也更好。

基於前面提到的垂直領域和中小V戰略,微博輕松通過擅長的強運營模式是將問答類產品的收入都搶了過來,除了類似得到這樣的重度知識付費產品,和知乎live這樣的有自己關系沈澱的差異化演講模式,其他付費類知識服務產品的日子都不太好過。

8)廣告營收增長強勁:微博已經連11個季度保持盈利,而廣告收入在其中占比高達85%,2017Q1最新財報顯示,KA(關鍵客戶)和SME(中小客戶)的收入增長80.3%。微博早就從當年的營銷賬號賺錢段子手賺錢微博自己不賺錢的局面擺脫出來,走出了一條符合自己平臺生態的廣告變現模式。

另外電話會議提到,不管是KA還是SME,在社交營銷上的預算都在逐年提高,微博前20位的KA客戶,投放預算增長超過200%,視頻廣告客戶數量提高50%。

9、以上8點皆為胡扯:關鍵的關鍵是,微博第一次把盤後發財報改為了盤前發財報,高管在電話會議上精神狀態更飽滿,能在睡前看到財報和聽到電話會議的中國投資者更多,開盤後滿倉殺進去的韭菜也更鮮嫩。

來去之間

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張廷國 :我有三千保安

1 : GS(14)@2011-03-06 16:42:36

http://www.chuangyejia.com/norm.php?id=2049
1990年,張廷國頗像余華寫的小說《十八歲出遠門》裡的主人公,拎著一個包,離開封閉的村莊,要去見識外面的大千世界。只不過,這一年張廷國從山東的鄉下來到首都北京時是22歲,落腳在一家國企干保安。

之後的13年,張廷國雖然也跳過槽,但依然沒有脫離保安這個風吹雨打的職業。從保安幹到了班長,從班長升到了中隊長,再到大隊長,但他的人生,還說不上有多大起色。

轉折點在2003年。他在朋友的慫恿下,各出15萬元在北京亦莊合夥創辦了保安公司聖安衛嘉——8年後,這個叫北京聖安衛嘉(集團)保安技術服務有限公司的企業,員工3000,年營收近1億元。2010年聖安衛嘉在上海、天津開了兩家分公司,今年,他們打算在廣州、西安、成都各開1家,北京開5家,用1年的時間計劃總計能有10家分公司。

春節前《創業家》記者見到張廷國時,這個充滿泥土氣息的山東大漢,笑稱正在為上市作準備。1月5日,他約見了一個律師,一塊兒去了趟做企業管理顧問的華一世紀,專門學了一下股權分配方案,瞭解上市公司在財務、法律方面的知識。

「爭取三到五年的時間能夠上市。據我瞭解,國內沒有保安公司上過市,我們很想搏一搏。能否成功現在沒有太大的把握,但這是一個大趨勢,值得去嘗試。」而在未來的幾年內,他覺得奔上市去的保安公司會不少。

從「黑保安」做起    

2003年,聖安衛嘉的辦公室設在亦莊一幢居民樓裡,辦公室100多平方,月租2000多塊,張廷國覺得已經「奢侈」。

最開始,張廷國對創業是有自信的,幹過這麼長時間的保安,替別人打工時好歹做過大隊長,也算是帶過團隊、有點兒管理經驗的人,創業開保安公司輕車熟路,合乎情理。當時,聖安衛嘉只是一個三五人的團隊,張廷國和這三五個人一塊兒,不分晝夜、激情四溢地在北京城裡四處跑業務。他不會料到,公司會在此後近兩年的時間裡,一分錢也沒賺到,時時面臨關門倒閉的厄運。

張廷國說,並不是這個市場沒有需求,而是他們不敢光明正大地去拉生意。因為政府的相關條文當時有規定,私人禁辦保安公司。

「開始創業那會兒,我們都被劃為黑保安的範疇。按照公安局的說法,公安局開的保安公司是紅的,其他不在公安局管轄範圍內的就是灰色的,是重點打擊的對象。」張廷國說,那時候公安機關的人時常會找上門來,「說黑保安公司不能經營,是違法的,受到要挾、威脅、恐嚇是經常性的。」

聖安衛嘉只能在夾縫中博弈,偷偷摸摸地去拉點單,像個街邊的小攤販兒到處打游擊戰。張廷國覺得委屈,公司有營業執照,向國家納了稅,這等於是國家承認了你的合法身份,「但是公安局說你是非法的、黑色的,你沒有充分的法律依據。」

從2003年到2004年底,公司沒有贏利,張廷國還四處找親朋好友借了好幾十萬塊去應付員工工資、房租、水電,以及公司因「非法經營」產生的罰款。2003年的一天,他和業務員在見完客戶回來的路上,兩個人的兜裡已經身無分文了,「最後實在沒辦法,想起銀行存摺裡還有10塊錢,取出來以後才坐公交車回的家。」

一年多時間過去,張廷國走得不容易,當時灰心了,「不想幹了,收入的不如支出的多,非常拮据,甚至有了打退堂鼓的念頭。」

2003年,創業團隊也出現了問題。與張廷國一起創業的親戚離開了,並且把他掌握到的業務轉交給了公司的競爭對手。這對張廷國打擊很大。張廷國說自己當時脾氣火爆,管理粗糙,員工的情緒也很大。

現在看來,要不是公司在2005年有了一個標誌性的轉折,再怎麼堅持,張廷國覺得聖安衛嘉關門也是遲早的事。

這一年,北京市公安局主管的市保安服務總公司允許一批民營性質的保安公司以特許加盟的形式在他旗下經營,每年按營業額的3%交給市保安服務公司做管理費,自主經營、自負盈虧。聖安衛嘉由此獲得了特許經營資質,張廷國總算舒了口氣。

藉著這塊牌子「合法」了的聖安衛嘉終於可以沒有什麼顧忌大膽地去打廣告、拉客戶。走上了「光明大道」之後,僅一年的時間,公司就有了二三千萬元的營收,以後每年以20%、30%的速度迅速增長。2005年,公司搬到了北京南苑的一處寫字樓,有了700來平的辦公場地;兩年後,公司員工增加至上千人,公司再次搬家到大興舊宮東路,彼時,辦公場地2000多平方米。

親戚的出走對張廷國觸動很大,等到2006年公司賺了點錢,他立馬去一個培訓機構上了三年的企業管理課程。

「用人不能太主觀。帶團隊,在管理上要人性、規範。現在,我們有個理念叫『敬天』,就是把客戶和員工當做是天。」他說。

數千億的市場

很多人認為保安行業利潤低、附加值低,發展前途不大,張廷國說這是個誤解。他告訴《創業家》記者,「現在全國有二三百萬保安人員,這個市場還有很大的發展空間,按國際慣例來說是1 : 6的比例,就是1個警察6個保安。現在保安行業裡的從業人員還遠遠達不到市場的需求,所以,在中國這是個朝陽產業。」

《創業家》據公開數據顯示,2008年全球保安市場規模達到790億美元。同年中國的規模是1200億元,2011年這個數字預計將接近2000億元。

面對這個大蛋糕,過去大家都不敢放手去做。

但2009年,張廷國和這個行業裡的人,終於盼來了一個「橫空出世」的好消息,9月28日,國務院常務會議通過了《保安服務管理條例》(以下簡稱「條例」)並於2010年1月1日開始實施,且允許社會資本開辦保安公司,「什麼樣的人員進入保安公司,保安的權限、開保安公司的資質、引入競爭都界定得非常清楚。」張廷國終於名正言順了。

這個生意又是怎麼做的呢?以聖安衛嘉為例,公司每派出一個保安,每月收費2000~5000元不等,公司再用這筆錢支付給保安1000~2000元不等的工資,這是他們的主營業務,主要面向各物業小區及企事業單位,「如果一個物業小區派去10個保安,光是一個小區產生的年營收就在24萬~60萬元之間。」此外,他們還有100來名特保,所謂特保通俗的說法就是保鏢,在張廷國的公司裡這些特保人員當過兵,練過武,會開車,輸出前還有專門的禮儀培訓。聖安衛嘉既給成龍、鞏俐、蔣勤勤這樣的明星做過保鏢,也服務過一些私人老闆。保鏢的收費標準沒有個定數,按小時算在50~150元之間,「一般的老闆一個月可能1萬塊,重要的幾萬塊錢、十幾萬元也不一定。根據不同的對象來定價格。」

除了人防,他們的業務還涉及武裝守護押運、安全諮詢、保安器材等業務。張廷國說,在武裝守護押運這塊,條例規定公司註冊資本不得低於1000萬元人民幣,「國有獨資或國有資本需要佔註冊資本總額的51%以上。」

北京現在有100多家保安公司,誰強誰弱,業內沒有一個權威的排名。通過與銀行、客戶、競標中接觸所反饋到的信息,張廷國估計他們的規模、實力和服務水平在北京要排名的話,可以進入前五。而在他們的客戶名單裡,除了明星,也有像國貿公寓、卓越網、中關村軟件園、新世紀飯店、中央電視台電視塔等大家耳熟能詳的單位和場所,2008年還服務過奧運會。

「一個客戶在網上發佈一個競標的公告,可能會去三五家,甚至去十家保安公司遞資料,那就看誰家的實力強了。」這個行業雖然發展不久,但張廷國感到競爭很激烈。不過至今,他們營銷的手法還是和8年前創業時差不多,通過網絡營銷和宣傳,或派業務員上門拜訪談,主要的客戶來源渠道還是依靠過去積累下的口碑和資源。

對於這個大蛋糕,有業內人士認為,通過向上下游產業鏈擴張,「比如進入人防、勞務、犬防、車防、押運、諮詢、安保器材等領域,甚至進入私家偵探、私人保鏢等高附加值領域;另一方面,可通過在國內國外的快速擴張,做大規模。」

張廷國說,美國的一些保安公司如TASER,已經做到了上市,有的還配上了直升飛機,「一些警察下了班就兼職去做保安,主要是收入高。」但在國內,保安社會地位不高,收入低,這個行業共同的壓力是:公司要想規模發展,卻很難一下子招到大量的保安進公司。張廷國說,今年公司大規模擴張,分公司的數量激增,但能用的還是那3000人的團隊,「希望在未來的三年時間內,使公司員工數量能達到8000到10000人。」現在他不得不提早和一些外地的保安培訓學校不斷接洽,人就是公司的核心資源。

公司開了好幾年,基本沒出現過什麼大的事故,「我們對員工的要求就是打不還手、罵不還口,一般還是我們吃的虧多一點。」為此,他至今替自己的一個員工難過,他們派去北京上海沙龍物業小區的一個保安,攔車時有個出租車司機不配合,「直接開過來把我們保安員軋在車底下了。」

儘管如此,他仍然不希望有保安因為防衛過度而造成傷亡事故,「這就像三聚氰胺事件,影響的是整個行業。」

關於未來,張廷國也盼望能融到資,把公司的規模做得更大,為上市加足馬力。目前,他在公司內部剛做了個激勵規劃,「有些干得時間長的員工、高管陸續會得到一些股權激勵,現在正在逐步實施。」
張廷 廷國 我有 有三 三千 保安
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女保安:我有性病

1 : GS(14)@2011-11-10 22:10:41

都幾聰明
http://m.sharpdaily.hk/detail.ph ... 4104&category=daily
【本報訊】沙田出現雨夜賊色魔!操普通話獨行賊,前晚潛入大埔道一幅官地,亮刀綑綁劫去女保安員8,000元財物,其間動淫心圖強姦女保安員,危急之際,女保安員訛稱「我有性病」嚇退色魔,自行鬆綁報警。警方昨重返現場搜捕色魔。

警方懷疑色魔為偷渡客,昨於大埔道登山搜索。


遇劫險受辱的女保安員56歲,雖無受傷但受驚不已,需由女警陪同送院檢驗。據女保安員稱,賊人操普通話,年約25歲,警方懷疑賊人是偷渡客,沙田警區重案組跟進調查,暫列行劫及非禮案。
2 : 龍生(798)@2011-11-10 22:17:56

56 歲都要姦....咩人黎架.....
3 : 亞力士(1473)@2011-11-10 23:10:22

我記得香港有單係80歲阿婆
4 : 費根(9475)@2011-11-11 02:20:39

星期六西方報先報導有變態網民想姦阿婆,有咩咁奇.
5 : passby(15493)@2011-11-11 04:32:20


保安 我有 性病
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有話兒:小孩舉手考千嬅 我有嘢問

1 : GS(14)@2015-03-22 22:42:19





■《五個小孩的校長》的五位小演員日前化身小主持,齊齊訪問戲中的校長楊千嬅。攝影:仇志德


「Hello,大家好,我哋今日請到校長做訪問。」為訪問揭開序幕的,竟是只有七歲的嘉嘉,她日前聯同《五個小孩的校長》其餘小演員,一同訪問戲中的校長楊千嬅,分享拍攝趣事。在「校長」眼中,五位小孩都是精英,口齒伶俐、記憶力強,更笑言新一代主持可以執包袱返屋企。撰文:馮國康




嘉嘉真名:傅舜盈 年齡:七歲

「校長,我哋邊個演得最好呀?」從嘉嘉說話時的語氣和自信,就知她為電影付出了很多。「其實,五個都真係做得好好,不過偶爾你哋會輪住心散,好彩休息完都投入到。其實你哋五個都好叻女,都拍得好快,好好記性。你又覺得自己做成點?」千嬅真賴皮,沒答問題之餘還反問對方。「好!」嘉嘉還是一臉自信,跟千嬅性格頗似。「正呀,童言無忌。咁又真係做得幾好。」戲中嘉嘉飾演姜皓文和劉玉翠的女兒,戲份是五個小孩中最重。其中有兩幕催淚戲,包括在家中守護雙親,以及片末的畢業感言,都是嘉嘉的個人表演。現實中,由於嘉嘉較年長,順理成章扮演大家姐角色,尤當她們向古仔「爭寵」時,她便負責緩和氣氛。嘉嘉表演慾旺盛,剛升上小學的她,又參加了拉丁舞興趣班,還即場當眾表演。千嬅笑說:「咁勁嘅,學咗幾個月就比賽!你知唔知邊個係Aaron哥哥(郭富城),佢跳舞好叻,叫佢帶你走埠啦!」


■人細鬼大的小孩爭住舉手向千嬅發問。

千嬅評價

令我印象最深刻就係嘉嘉。嘉嘉比較成熟啲,我同佢比較多對手戲,一啲感情戲比較長篇啲。我覺得佢好有才華同好有天份,因為好多對白,佢唔單止記晒,佢講對白時候,你feel到佢係明白自己講緊乜,同埋好投入。所以有時話大人要帶動小朋友入戲,但我發現咗呢個係互相帶動,因為佢嘅真實、佢嘅純真,嗰種真心係好觸動到我。




珠女真名:王詩雅 年齡:五歲

珠女問千嬅IQ題:「跌咗身份證應該點做?」千嬅答:「報失囉!唔係應該點做呀,執番呀?」珠女甜笑:「係。」只得五歲的珠女,是五個小孩中年紀最細的一個,受訪當日說話不多,但永遠保持住最甜美笑容,閒時輕撥秀髮,閒時裝出楚楚可憐相,自然成為劇組最多人愛錫的一個,尤其是古天樂。「最鍾意邊個呀?東東哥哥吖嘛?好勁呀古天樂,三歲到八十歲都迷佢。你睇吓佢,迷晒成個人!」千嬅指着珠女,沒好氣的說。珠女在戲中是一名孤女,與吳浣儀飾演的嫻姨相依為命。雙親在雷雨夜遇車禍慘死,故一直害怕「行雷怪獸」。其中一幕,講述她在雨中得悉雙親已死,要大哭一場,絕對是考驗。千嬅說:「對佢嚟講,其實有好多嘢係唔明。其中有場講行雷閃電,佢點解可以做到個畫面出嚟,我相信係幕後副導演帶領佢哋好耐,有感情,所以珠女對佢哋好信任。」千嬅續說:「所以一講話佢媽媽俾人捉走,跟住佢即刻喊!記唔記得嗰次你喊得好淒涼?係咪大師兄(副導演)整蠱你?」珠女害羞答:「唔係,係俾達哥哥(場務)捉咗!」千嬅說:「你跟住嬲咗達哥哥好耐喎,冇畀好日子佢過!」珠女又是不停儍笑。




千嬅評價

珠女講嘢好細聲、好斯文,但當開拍之前,畀佢同其他小朋友一齊玩,warm up咗之後,就可以做番珠女。




小雪真名:何涴瀠 年齡:六歲

看過電影的讀者,都會被小雪的懂性所感動。她在戲中飾演一對中港家庭的女兒,母親和弟弟在內地居住,她則要照顧年邁的父親(吳耀漢飾),除了要推木頭車變賣銅鐵,又要在家洗衫煮飯。見她踩着鐵罐舉步維艱一幕,實在令人動容。千嬅問小雪:「有冇同你媽咪講你學踩住個罐度學咗幾耐?」「有。」「有冇跌親過?」「冇。」「咁叻呀,咁你可以玩跳水喎!」「因為綁住呀嘛。」別以為現實的小雪沉默寡言,其實是「冇電」之故,在跟千嬅對談之前,她儼如開籠雀似的滿場飛,自言最愛《魔雪奇緣》Elsa的她,還當眾獻唱洗腦歌《Let It Go》,英文歌詞無一遺漏,且咬字精準無誤,令人驚喜。其間,她又問千嬅:「校長,如果我開演唱會,你會唔會做我嘉賓呀?」千嬅笑說:「會唔會好快就開?如果校長仲方便就一定會嚟做嘉賓。如果退咗休就嚟睇,同埋幫你聯絡其他人做嘉賓!」又乘機取笑古仔:「不如叫東東哥哥做嘉賓啦,佢好襟唱,又識跳舞!」



千嬅評價

小雪比較活潑,但係佢自己都好有性格,譬如佢真係好攰,真係冇電嘅時候,佢唔講就唔講,比較容易心散。但當佢知道其他小朋友都做緊同一件事,好有心機嘅時候,佢就會齊心番,因為要合作。




Kitty真名:李詠珊 年齡:六歲Jennie真名:陳麗兒 年齡:五歲

巴基斯坦裔的Kitty和Jennie,戲份跟其他小孩一樣重,兩人不時鬥氣,活像一對歡喜冤家,合拍非常。不過,兩人其實並無血緣關係,就連千嬅起初也誤會了她們是親生姊妹。「所以佢哋好投入,當Kitty被人恐嚇,話你媽唔要你時,最高境界係,通常Jennie都會安慰佢。小朋友對環境好單純同直接,喺任何環境裏面都可以假戲真做,好多時候都係真眼淚、真感情,所以都俾佢哋感動到。」訪問當日,Kitty和Jennie比較文靜,但其實是眾人的「Mr. Bean」,甚懂得在片場搗蛋搞氣氛。Kitty相當喜愛唱歌,首本名曲當然是滾瓜爛熟的《小太陽》,還膽粗粗的問千嬅:「校長,你可唔可以教我唱歌?」千嬅笑說:「冇問題,但你唱歌已經好叻喎。唱《小太陽》?你仲熟過我!教埋我個仔唱好嘛?」



千嬅評價

南亞裔嘅小朋友Kitty同Jennie,佢哋好容易投入,雖然大家之前唔認識,但經過排戲之後,真係做咗真實姊妹嗰種默契出嚟。雖然偶爾會心散,但都會互相幫助。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20150322/19085085
話兒 小孩 舉手 考千 千嬅 我有
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【我主場】劉浩龍感謝祖兒「令我有團火升咗」

1 : GS(14)@2015-05-17 14:44:48

當人人以為有天后容祖兒做女友會壓力很大,劉浩龍卻說:「沒有。」當人人以為紅歌唔紅人會鬱鬱不得志,劉浩龍依然說:「沒有。」以為他是要面子死撐,劉浩龍輕鬆說:「其實我份人好樂觀,從來冇覺得自己慘。」日前他接受本報專訪,公開多謝女友容祖兒令自己改變:「佢令我有團火升咗,又冚熄我另一團火!」撰文:余燕儀



現年38歲的劉浩龍(師兄)在圈中打拼18年,雖然有幾首耳熟能詳的歌曲《爛命鴛鴦》、《髒話阿七》、《神啊!求求讓我睡》,但都不及近年有一個天后女友容祖兒,令他由二線歌手變頭條藝人,問他鍾意祖兒甚麼?師兄坦言:「好似我咁正能量,佢再影響咗我㖭,令到我個人積極、正面、真心,呢樣係我喺佢身上學到,以前好多顧慮,擔心人哋點睇我,而家我覺得如果我真心對你,起碼我對得住自己,真係唔可以理咁多人哋嘅想法,冇可能全世界鍾意你。」



■劉浩龍不覺得有天后做女友很大壓力,兩人還不時跟友人們開心聚會。資料圖片

■97年劉浩龍參加全球華人新秀大賽。《壹週刊》圖片


■劉浩龍擔心大家忘記了他是歌手,認為紅人要天時地利人和。

「冇同祖兒嗌過交」

要追天后做女友,行動前是否很多顧慮?師兄笑說:「冇呀,好自自然然開始,冇乜刻意攻勢,我哋識咗好多年,溝通得舒服咪自然一齊囉。」不介意被批評女尊男卑?他說:「冇呀,做娛樂圈預咗係咁,如果介意,每一日都會過得好痛苦,最緊要伴侶知道你做緊乜,咁就夠啦,我哋一次都冇嗌過交,所以咪話真係溝通得好好。」師兄不覺得有個天后女友壓力大,更公開多謝祖兒:「多謝佢令我做嘢團火升咗,又教我同人溝通好啲,放開自己包袱、真心啲,亦幫我冚熄另一團火,就係怒火,以前對好多嘢唔妥協,覺得唔公平,而家學識包容,啲人話我個樣唔同咗,可能就係冇咗
主場 劉浩 感謝 祖兒 令我 我有 有團 團火 火升 升咗
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【專題籽】ACG男大剖白:我有女我唔毒!

1 : GS(14)@2016-02-11 10:25:20

Eden(左)稱現今的ACG界男生喜歡強勢女生,不過自己是個守舊的人,始終覺得男生需要站出來作主,這樣才是理想的男女關係。



【專題籽:潮流乜乜乜】一說「毒男」,大家便會想起只愛動漫打機、永世媾唔到女的可憐蟲,他們缺乏溝通技巧、迷戀二次元女角、喜歡cosplay標奇立異……社會普遍未了解先標籤,對「毒男」嗤之以鼻、退避三舍。未知「毒」為何物之前,不如先以ACG男(熱愛動畫、漫畫及遊戲的男生)來稱呼他們,三位正在蜜運的ACG男更會親身剖白,大談他們的戀愛觀!

毒理學:宅→獨→毒

Animate——動畫
Comic——漫畫
Game——遊戲毒男這個稱呼源自「宅男」(otaku),宅男平素足不出戶,只因沉迷ACG。自八十年代起,一些擁有複雜故事及世界觀的動漫作品陸續面世,最經典的有《機動戰士GUNDAM》和《超時空要塞》等,觀眾逐漸在網上集結起來一同討論,認真程度就如大學論文般深入。因為經常待在家中,欠缺日常社交技巧、人際關係疏離,結識不到女生,日本開始以「獨男」來形容他們長期單身的處境。又因獨、毒同音(doku),故衍生出毒男一詞,並加入內向、沒自信、沒內涵、其貌不揚、社會地位低微等意涵,漸漸成為負面標籤,彷彿喜歡ACG文化的都是毒男。



強勢女角抬頭 月野兔:唔使王子保護

眼前全副「武裝」的Eden現實是位網台主持,常跟大家討論動漫遊戲,最喜歡的作品就是《BIOHAZARD》,閒時更會cosplay成遊戲中的男主角Leon,甚至男扮女裝化身為女主角Rebecca。問到ACG男是否很難結交女友,Eden卻認為情況極端,有些男生深受動漫作品影響,打扮唯美,對樣貌十分執着,他們的女友都很漂亮,因為cosplay圈子本來就有不少美女;有些則真的全沒女性朋友,外表不修邊幅還是其次,主要是欠缺社交技巧,甚至連基本表達能力也欠奉。



卸去妝容、脫下誇張服飾,Eden也是一名普通白領。

Eden曾化身偽娘cosplay女角,問到會否怕被歧視?他說這是突破自己的考驗,「你唔敢做我敢做,就係勁!」

《美少女戰士 Crystal》中,月野兔變得強勢,勇敢得主動吻向禮服蒙面俠。



自言善於溝通的Eden解釋:「欠缺社交技巧嘅ACG男都有一種特徵,對於自己鍾意嘅嘢,佢哋會好執着,唔會理其他人鍾唔鍾意。不論男女,只要討論起佢哋鍾意嘅嘢,就會好投契,一旦脫離咗呢個範疇,就會立刻變得沉默寡言,甚至黑面,佢哋唔會試吓搵啲嘢嚟同你講。」Eden也曾經遇上這類ACG男,起初他們不發一言,但一說到手遊《Love Live》時,情緒頓時異常亢奮,彷彿變了另一個人,這種大起大落,有時讓人很難捉摸。談話時,他們更會加上一般人毫不理解的ACG術語,這樣莫說結交女友,就連交朋友也十分困難。是次訪問在旺角某間女僕cafe中進行,店員Ki醬也在旁搭話:「部份客人會突然手舞足蹈,動作好誇張,有時真係會俾佢嚇親。」兩年前,Eden因攝影工作而認識了現任女友,她是一位模特兒及cosplayer,同樣熱愛ACG文化,交往期間,更軟硬兼施令Eden愛上cosplay(行內術語為「入坑」)。細問之下,Eden表示現時不少ACG男都喜歡比較強勢的女生,「好似近年熱爆嘅動畫《監獄學園》,男主角去咗間女子學校,喺入面好似坐監咁,俾女仔管甚至虐待折磨,但佢哋卻表現出一副享受嘅樣。」還有新版《美少女戰士》,月野兔依舊迷戀禮服蒙面俠,但有異於往昔的含羞答答,新版月野兔已懂得主動展開追求,甚至親吻對方,並說:「我們已經不需要王子保護,我們已很獨立。」禮服蒙面俠也被大幅弱化,成了一個有中二病(揶揄別人思想好像停留在青春期)的儍小子。



負面標籤 只因傳媒偏頗

現今社會把ACG男標籤為毒男,鍾情比卡超、去年開設網店出售《寵物小精靈》公仔的阿翼認為,這跟傳媒有莫大關係,「例如動漫節嘅報道,傳媒總係鍾意專訪問啲成面暗瘡、頭髮油
專題 ACG 男大 剖白 我有 有女 女我 我唔 唔毒
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暉灑自如:我有雙重國籍,so what!

1 : GS(14)@2016-05-08 01:40:57

巴拿馬檔案的保密資料在全球多處外洩,有份參與的過百個傳媒機構及新聞工作者忙過不得了,簡直好像聖誕老人一次過給他們千多份禮物,拆到手軟!在香港,有參與的傳媒已數次用三四頁全版,圖文並茂地分析及「解密」,登時與不盡不實的娛樂版拼過高低。洩露的資料分為兩類,除當事人的姓名、身份及他們有權有勢的眷屬外,便是離岸公司的性質,是否有避稅逃稅嫌疑的假設,以及當事人在有關公司註冊文件填入的國籍。又如當事人如填報的國籍非中國籍便會大事標題地扣帽子說某某愛國商人、政協委員竟拿英國護照或新加坡護照等等。這種斷章取義及抹黑令人有錯覺,將本來合法的情況變成令人有不實、不忠、假愛國以至訛騙虛報的感覺!當事人就持有外國國籍或雙重國籍的指控,優秀及有公信力的investigative reporting應說明中國大陸及香港的國籍法有異,中國國籍法不容許中國公民持有雙重國籍,而香港及眾多其他國家則容許雙重國籍。比如殖民地時代在香港出世的港人都屬英國籍及有資格申請英國護照,雖然這種英國籍的等級及居英權利隨着英國本土因要限制移民入境而多次修改國籍法,令不同時段的英國籍有所分別。回歸後港人亦有權選擇拿英國公民海外護照BNO或中國香港特區護照。



持外國護照港人多

香港向來是一個移民城市,不斷地有新移民從內地及其他地方到來,亦有港人移民外國後或香港學生出洋留學後取得外國護照。兩類港人在不同時段回流亦眾多。我相信不少新聞從業員亦持有外國護照。當然,亦有港人透過投資移民取得外國護照。主權回歸後因應出外旅遊或公幹的簽證安排有所變動,眾多港人亦會多申請一本特區護照來增加免簽證出遊的彈性。回歸前的彭定康政府為了「穩定」港人留港的信心更發了數萬本含居英權的英國護照給合資格的專業人士。就含居英權的英國護照,中國政府亦曾聲明這種護照只是一本旅遊文件,與持有者的中國香港國籍沒有衝突。綜合以上眾多港人持有雙重國籍及持有兩本護照是合法,不爭的事實及因由,在沒有法例強制申報人要把持有的所有國籍都需填在同一個方格之時,我實在想不到一眾資深investigative reporter為甚麼要小題大做,圖文並茂地去挖苦人?



擁雙重國籍是合法

另一類被擺上枱的港人及澳門人是有政協職銜的人。政協委員的職責是議政論政,但不參政,亦無薪水。住大陸境外的政協委員亦沒有法例規定不能擁有外國國籍或護照。其實很多非居內地政協委員僑居歐洲、北美及中南美洲。然而,政協委員與人大委員是有別的。人大是立法機構,必須是中國籍,港區人大亦需透過選舉產生。最後,在香港不能擁有外國或雙重國籍的,只有行政長官、3位司長、11位局長、35位代表地區的立法會議員及36位港區人大代表。所以把其他合法持有雙重國籍人士擺上枱實屬不公道,而且缺德!本人不是資深investigative reporter,如有錯漏,敬請見諒。周光暉
mailto:ec@echow.org.hk





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20160506/19600051
暉灑 自如 我有 雙重 國籍 so what
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新歡秦舒培被夫轟出軌陳冠希激動:我有好多女友喎

1 : GS(14)@2016-06-01 11:36:55

■陳冠希昨日與秦舒培離開酒店,手持一份速遞文件的秦舒培全程低頭避鏡頭。








【上環】陳冠希(Edison)大前晚與內地超模秦舒培拍拖咀嘴斷正,秦舒培於2012年嫁給華誼時尚高層趙磊,趙磊前晚貼文謂出軌新聞令他感震驚,直指二人未正式離婚。本報記者昨到Edison與秦舒培入住位於上環的酒店求證,Edison聞離婚時即表現不悅,再問秦舒培是否他女友?Edison再激動說:「我有好多女朋友喎!」秦舒培之後則在微博貼文反駁趙磊,強調已簽離婚協議書。


昨午約2時半,本報到上環精品酒店外,先見Edison父親陳澤民步出,尾隨的Edison與女友步出準備上7人車,記者問秦舒培是否已離婚時,拿着一份速遞文件的她全程低頭未有回應便上車,Edison聞離婚即表現激動,欲以腋下夾着記者攝影機,又多次將身體靠近記者,將臉貼近鏡頭,記者問他是否和秦舒培拍拖?他高呼:「我有好多女朋友㗎喎!你去我Ig睇吓啦!」其司機為撇甩記者車,故意待轉紅燈時開車,再連衝兩盞燈絕塵而去。



■Edison幫女友拿手袋,秦舒培沒有開腔回應記者問題。

■秦舒培步出酒店即上車。

■Edison激動得登車後又下車。



愛得高調唔畀面

據知情人向本報爆料,指趙磊其實早知秦舒培與Edison交往,亦已經決定離婚結束夫妻關係,秦舒培也答應過將新戀情低調,留給他一點面子,可是繼去年流出坐Edison大髀照後,前晚更公然拖手兼啜爆,令趙磊相當激氣,知情者說:「趙磊根本未去處理離婚文件。」採訪、攝影:陳大陸、王中信



■陳冠希不滿被記者追訪,向鏡頭高舉不文手勢。

■陳冠希父親陳澤民率先離開酒店。



來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160601/19635730
新歡 秦舒 舒培 培被 被夫 夫轟 出軌 陳冠希 激動 我有 好多 女友
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