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中環在線:中電信趁感恩節冧小股東 李華華


2010-11-25  AD




 

講開啲公關,華華覺得都有啲係好醒好照顧小股東嘅。好似中國電信(728)咁,佢哋啲小股東去親股東會都好happy,招呼周到,有得食又有得拎,仲有人繙譯畀佢哋聽。

講 開中電信,仲有一樣令華華好佩服嘅,就係佢哋啲宣傳橋!好似今日咁,佢哋就食正鬼子佬感恩節,大賣廣告話慶祝公司大豐收,更重要就係多謝啲客仔支持喇!即 係咁,728股價由今年初計升咗22%,跑贏兩個對家,咁人哋出iPhone佢哋又頂得住,仲有就係到o依家為止,佢哋管理層冇畀人「雙規」。如果華華係 小股東,都繼續支持啦!


中環 在線 電信 感恩節 感恩 股東 華華
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學「感恩」 金惟純

2011-3-14  TWM




我一直自認是個「知恩圖報」的 人,對別人的幫助,總會想辦法回報。甚至十餘年前,自認狀況較寬裕,還特地進行了一趟「感恩之旅」,找到了些失散多年的「童年恩人」,一一拜訪、表達感 謝,以免遺憾。

直到最近,對「感恩」有了進一步的學習和看法,才明白過去用自己的一把尺,在衡量何人、何事應「知恩圖報」,不過是另一種頭腦的計算遊戲,仍然是自我膨脹 的副產品,不脫「我執」的範疇,離真正的「感恩之心」還有十萬八千里。 總的來說,我的問題是感恩的廣度和深度都不夠。

在廣度上,為什麼我認為有些人和事不必感恩呢?原因不外乎:一、我認為這成果是我靠自己本事辛苦掙來的,不知道該感恩誰;二、我認為那是別人該做的,而且 大多數的別人都這麼做,不適用於感恩的範疇;三、我認為彼此的對待,是約定俗成的「交換」,各盡其力、各取所需,誰也不欠誰。

在感恩的深度上,我的不足更是嚴重。我看到自己在童年受「父母之恩」時,就沒有完整而深刻的感動,因此日後受人之恩,也僅止於頭腦的感知。這樣的感恩,只 不過是生命外圍「事」上的付出與回饋,因為沒有用「真心」感受,因此受與施、施與受,都沒有到達生命的核心,無法帶動生命前進。這樣的錯過,只能說是白忙 一場。

可想而知,一個在感恩的廣度和深度上都不足的人,當然也不知如何「施恩」了。我自認是個「偏善」的人,從無害人之念,常起助人之心。但每每在「助人」這件 事上,做得很不到位,做得很沒感受,也常助人而無好結果。如今才知道,因為自己對「感恩」體驗不夠深,「助人」也往往淪為表面,仍然停留在「腦」而不到 「心」,又是白忙一場。

開始學感恩,才知道感恩太重要了,重要到學不會感恩,這輩子就白活了。因為我終於明白,不懂感恩的人,無論表面上有多大的成就,看起來多麼光鮮亮麗,根本 就不可能幸福,等於什麼也沒「得到」:不感恩,就不珍惜;不珍惜,就無所得。無怪乎在《秘密》一書中,教大家想得到什麼,就先假設已經得到,而且要用感恩 之心為之。因為「感恩之心」其實是生命中最強有力的能量,其中包含了謙遜、覺察和智慧,並且和幸福亦步亦趨。

感恩的最高境界是:生而為人,就為一切感謝。這門功課的福報如此之大,功德也如此之大,能不學嗎?


感恩 金惟 惟純
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思考的碎片--11/22 感恩節觀察 Boracay的碎片哥

http://blog.sina.com.cn/s/blog_6a54e96a01016ds9.html
1.今天去百腦匯看了下ipad mini 和iphone5 好像都很一般。ipadmini直覺是賣給已經有ipad2or3的人。首次購買的應該會多花幾個錢買ipad4.iphone 5左上角如果要touch很麻煩單手有困難我不覺得會超過4 and 4s
2.百腦匯現在變成了蘋果店其次是三星店我不知道這是否是蘋果的天花板了
3.魅族那個新手機還真不錯 2399. 我挺喜歡的。不過我是不會購買的。
手感不錯。
4.sony主推4K看了一個83吋的有點震撼問題是現在沒人看電視鳥!
5.sony在百腦匯新開幾個店好像要最後一搏的感覺。他們有幾個攝像產品不錯。有一個可以裝頭盔上1999
和上次在萬德看到一個很類似。
6. 用了下window8 好像他們的思路還是軟件思路不是internet思路
很難相信有人會認同微軟的東西
7.超級本是賣給大叔級人物的。另外金屬殼比較漂亮 Sony出了款模仿mac air的金屬殼設計感和整體感覺和apple的差一個級別。不過是除apple以外最棒的!

感謝主!在這個特別的日子。

思考 碎片 11 22 感恩節 感恩 觀察 Boracay
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中國人的感恩之心哪裡去了 張化橋

http://blog.sina.com.cn/s/blog_50c88c400101p3n7.html
我在上海出差。手機壞了。秘書上京東網買來新款,900元。比地面的零售價格便宜200元。關鍵是:我的2個小時會議還沒有結束,手機就到貨了。

每次遇到這種情況,我都非常感激:從劉強東到員工,再到配送者,以及整個生物鏈。包括京東的競爭者們。

你再看看咱們的媒體,到處是諷刺電商的文章。某某在燒錢,某某不理性,某某的資金鏈斷了,欠供應商的錢。我有點....不高興。真的。

沒有這些企業家的拚命(和貪婪),我等哪裡有方便,低價和享受?

一邊吃著肉, 一邊罵娘的人們太多了。你看,"某某企業家被抓了;跑路了;撐不下去,跨了。"

網貸P2P行業呢?"去年全年,52家倒閉了,關門了,歇業了"。幸災樂禍的媒體反映的是中國大眾的骯髒心理。

上週,我陪著一個小企業主到工商局辦理註冊登記。科長質問,"怎麼又一個 xx企業?"。你可以猜得出來,我給那位科長好好上了一堂課。我提醒他,誰正在養著他。
中國人 中國 感恩 之心 哪裡 去了 張化 化橋
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感恩教育的鱷魚之淚

來源: http://www.infzm.com/content/105205

(何籽/圖)

對以講座為名行兜售之實的行為,教育部堅決反對,將督促各地各校規範此類活動,避免“免費講座”變“營銷忽悠”。

真正的感恩教育必須以學生理性地主動參與為前提。這也就是為什麽不把“催眠”、“灌輸”、“洗腦”等方式看作教育,盡管有時候它顯得有效。

一張張小學生號啕大哭的照片,把山東茌平縣賈寨鎮中心小學推上了風口浪尖,網絡上出現近乎一邊倒的討伐——“洗腦”、“精神傳銷”、“逼迫性表演”。

“這就是感恩教育嗎?”面對此起彼伏的質疑聲,以為請人作感恩教育是好事的校方突然不知所措。而照片拍攝者,徹夜失眠。

與校方態度不同的是,這些巡回於全國三四線城市的“感恩教育”演講者仲雨陽們終於達到了目標——“不管是臭名,還是美名,畢竟是出名了”。

其實,他們不僅出了名,還以感恩教育為名,行校園賣書之實。

只是一個幌子

這組照片所引發的洶湧民意最先拍打在賈寨鎮宣傳員趙玉國的臉上,這是他從業以來拍攝得“最火”的一組照片,僅某新聞門戶一天的評論數就超過了16萬。

引起巨大關註的照片拍攝於2014年重陽節前一周,地點在賈寨鎮中心小學的操場上,當時全校上千名小學生在演講者的鼓動下哭成一片。

照片火了,趙玉國卻失眠了,半夜盯著電腦屏幕看了三個小時的網友評論。“他們說我們是洗腦,是在搞傳銷!”趙玉國有些不解,“一則感人的現場新聞,怎麽會有這麽多的雜音?這個社會的人都怎麽了?”

與他有同樣心情的,還有照片中的主講者仲雨陽。

在接受南方周末記者采訪時,仲雨陽沒有往咖啡里加糖,“我先喝幾口苦的,減減壓。”他說,“我根本不是什麽專家,只是一名演講愛好者。”或許是學校“為了引起家長的重視,在演講現場掛的橫幅上加了‘專家’‘教授’頭銜名號,這些我事先都不知道”。

照片走紅後,仲雨陽感受到了網絡評論的壓力,但還是暗自高興,“不管是臭名,還是美名,畢竟是出名了,至少有二三十家學校現在主動邀請我去演講,我會擬出一份價目表,準備收費演講。”

其實,感恩教育只是一個幌子。

據南方周末記者接觸到的多位業內人士介紹,從事感恩教育演講的公司往往以講師團的形式在各地區開展業務。講師團內部往往由團長統領全局,並搭配有一名講師、若幹業務員,以及講師助理。業務員負責聯系業務區域內的各中小學為他們免費開展教育活動,而公司所有成本和利潤均來自演講之後售賣的產品。這些產品,一般以圖書光盤居多,現在部分還會搭配網絡學習充值卡。

現場感動程度往往決定著演講最後的圖書銷量。“賣多少主要是看講師的演講水平。好的講師講完,現場都會感動得淚流滿面,但有的講師講完之後很平淡,現場沒有什麽反應,那銷售就很少了。”一名不願具名的業內人士說。

賺眼淚,賣盜版

山東省某知名感恩教育演講公司人事主管李爽透露,其公司講師可獲演講現場售書金額7%的提成,而負責聯系學校的業務員提成17%,“新人講一場能賣50套左右的書,提350元。一個最低水平的講師一個月也能拿七八千左右,好的講師都在2萬左右。”

一套價格遠超市場同類產品的書和演講視頻光盤均在100元以上,但“在經歷過一輪感恩教育之後,家長們往往會失去判斷力”,李爽說。

仲雨陽演講那天,賈寨鎮中心小學老師侯保華就遭遇了幾個家長向他借錢買書。“他們哭紅著眼說要借錢買套資料。”侯心里不解,“為什麽還要借錢買書?可家長們就有那個激動勁,就是想買。”

福建省泉州市豐澤第二實驗小學的家長趙玲兩年前就沖動了一把,當時花費150元購買了一套名為《讓生命充滿愛》的光盤,作者是鄒越。

這套標價200元的書(包括光盤),經浙江電子音像出版社副總編輯任路平證實,該社從未出版過此書,“該書很可能就是一本盜版書”。不過,在鄒越弟子張雲棟近期的演講現場仍有這套被出版社稱為“盜版”的圖書光盤在售。

除了兜售盜版圖書,借演講售賣產品的行為是否有違教育部相關規定?

教育部新聞辦對此向南方周末記者表示:“根據義務教育法及相關規定,此類活動應堅持公益性原則,不得違反國家教育收費規定,不得以營利為目的;同時學校不得借開展活動向學生推銷或變相推銷商品和服務,更不能以此來謀取利益。對以講座為名行兜售之實的行為,教育部堅決反對。我們將督促各地各校規範此類活動,避免‘免費講座’變‘營銷忽悠’。”

而感恩教育這種盈利模式之所以能在各地中小學屢屢上演,通常都得到了校方的認可,但前提是演講機構業務人員跟校方有事先溝通。

“業務員要讓校長先看看內容,如果他只允許演講,不能賣東西,那咱們也不可能去演講。因為咱們公司這麽多人,沒有收入,免費演講,咱也不是愛心企業,也需要贏利。”在南方周末記者暗訪中,感恩教育講師彭成和趙一博所在公司的業務員均向南方周末記者表達了相同的意思。

其中,彭成的公司業務員還提出了新的銷售方案,“可以讓他們家長在現場報名參加我們的課程。”而這些不過三四天的課程費用高達數萬元。

七八頁講稿煉出“大師”

這些能忽悠中小學生家長的“大師”到底是怎樣煉成的?

在過去三年里,26歲的仲雨陽在山東及周邊省市的中小學中被稱為“感恩教育專家”。他自己把在山東聊城文軒中學的演講視頻放上了網,其中,有校方負責人向在座的數千名家長和學生介紹:“仲雨陽是全國校園安全演講第一人、青年勵誌感恩教育演說家、潛能開發激發大師”。

類似的說辭,幾乎被冠在每一個感恩教育講師的介紹中。那麽,不是專家的仲雨陽們又是如何練就專家範的?

人事主管李爽道出了其中的秘訣:背演講稿,看視頻。李所在這家公司主要業務是感恩教育演講,大多數講師學歷並不高,但這並不影響他們成為“專家”。

李爽一邊說,一邊晃動著一張A4紙,“新人入行第一步便是背講稿,七八頁這樣的稿子都要背下來”,上自公司老板,下至助理講師背誦的都是同一份稿件。第二步培養臺風,“公司會提供老師們現場演講的視頻,新人可以對著演講稿看著視頻慢慢學習。包括他怎麽講課,演講的語速,現場的把握控制,你都可以通過視頻來學習。”

經過7至15天培訓後,再經一次試講,“你的演講臺風有沒有激情,現場發揮如何,公司會對此做出評價。如果說你過關了,那你就成了講師”,李爽透露。

至此,講師便可去各中小學登臺演講。上臺前,“講師什麽都不用幹,就坐在車里,等到開始講的時候才會把你從車里請出來”。李爽說,那時,“負責介紹的工作人員會給你安排一些虛的頭銜,烘托出講師的專家範兒”。

爭議感恩教育

感恩教育之所以能成為生財之道,正是仲雨陽們看中了學校的需求。

一場全校“大哭”過後,賈寨鎮中心小學校長袁兆國似乎感覺到學生好管理了,交作業比之前及時了。不過,能否一直有效,他心里沒有底。

經歷過兩次類似講座的沈靜覺得這種教育毫無意義。第一次接觸感恩教育是他還在念高一時,當時演講人也是鄒越,與賈寨鎮中心小學情況差不多,整個操場哭成一片,跪成一片。兩年後,沈靜在福建泉州某所小學再次聽到鄒越演講時發現自己不但哭不出來,而且十分反感,“難道講一些感恩故事就能學會感恩嗎?他這樣利用人性的弱點去引發大家情緒上的波動,其實是非常不道德的。”

悲傷的故事往往也是這些演講師們的殺手鐧。

在音樂伴奏下,當孩子們泣不成聲時,演講者便會通過發問讓孩子懺悔,“你們做得怎麽樣呢?只會抱怨爸爸媽媽不是大款,指責你們的父母不是領導,你們誰給父母洗過一次手,洗過一次腳?”賈寨鎮中心小學的教師李偉參加過兩次類似的講座,他事後感覺“無論孩子是否有錯,都會認為自己做得不對”。

“這些手段之所以有效,其原理在於發揮了情感在道德行動中的作用。”華南師範大學教育學院教授王曉麗多年來一直從事德育研究,在她看來,“這種感恩演講不等於感恩教育。真正的感恩教育必須以學生理性地主動參與為前提。這也就是為什麽我們不把‘催眠’、‘灌輸’、‘洗腦’等方式看作教育,盡管有時候它顯得頗為有效。”

過去十年,感恩教育從無到有,從城市走向農村,一路上爭議不斷,但這絲毫沒有影響它走進中心校園的腳步。在仲雨陽從業的三年里,除了雙休日,“每天都有一場,多的一天要趕兩場”。即便業務如此繁忙,仲雨陽仍向南方周末記者強調,“在這個行業里,我只是一個小蝦米”。

(李偉、沈靜、李爽、趙玲,應受訪者要求,為化名)

感恩 教育 鱷魚 之淚
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感恩教育的鱷魚之淚

來源: http://www.infzm.com/content/105205

(何籽/圖)

對以講座為名行兜售之實的行為,教育部堅決反對,將督促各地各校規範此類活動,避免“免費講座”變“營銷忽悠”。

真正的感恩教育必須以學生理性地主動參與為前提。這也就是為什麽不把“催眠”、“灌輸”、“洗腦”等方式看作教育,盡管有時候它顯得有效。

一張張小學生號啕大哭的照片,把山東茌平縣賈寨鎮中心小學推上了風口浪尖,網絡上出現近乎一邊倒的討伐——“洗腦”、“精神傳銷”、“逼迫性表演”。

“這就是感恩教育嗎?”面對此起彼伏的質疑聲,以為請人作感恩教育是好事的校方突然不知所措。而照片拍攝者,徹夜失眠。

與校方態度不同的是,這些巡回於全國三四線城市的“感恩教育”演講者仲雨陽們終於達到了目標——“不管是臭名,還是美名,畢竟是出名了”。

其實,他們不僅出了名,還以感恩教育為名,行校園賣書之實。

只是一個幌子

這組照片所引發的洶湧民意最先拍打在賈寨鎮宣傳員趙玉國的臉上,這是他從業以來拍攝得“最火”的一組照片,僅某新聞門戶一天的評論數就超過了16萬。

引起巨大關註的照片拍攝於2014年重陽節前一周,地點在賈寨鎮中心小學的操場上,當時全校上千名小學生在演講者的鼓動下哭成一片。

照片火了,趙玉國卻失眠了,半夜盯著電腦屏幕看了三個小時的網友評論。“他們說我們是洗腦,是在搞傳銷!”趙玉國有些不解,“一則感人的現場新聞,怎麽會有這麽多的雜音?這個社會的人都怎麽了?”

與他有同樣心情的,還有照片中的主講者仲雨陽。

在接受南方周末記者采訪時,仲雨陽沒有往咖啡里加糖,“我先喝幾口苦的,減減壓。”他說,“我根本不是什麽專家,只是一名演講愛好者。”或許是學校“為了引起家長的重視,在演講現場掛的橫幅上加了‘專家’‘教授’頭銜名號,這些我事先都不知道”。

照片走紅後,仲雨陽感受到了網絡評論的壓力,但還是暗自高興,“不管是臭名,還是美名,畢竟是出名了,至少有二三十家學校現在主動邀請我去演講,我會擬出一份價目表,準備收費演講。”

其實,感恩教育只是一個幌子。

據南方周末記者接觸到的多位業內人士介紹,從事感恩教育演講的公司往往以講師團的形式在各地區開展業務。講師團內部往往由團長統領全局,並搭配有一名講師、若幹業務員,以及講師助理。業務員負責聯系業務區域內的各中小學為他們免費開展教育活動,而公司所有成本和利潤均來自演講之後售賣的產品。這些產品,一般以圖書光盤居多,現在部分還會搭配網絡學習充值卡。

現場感動程度往往決定著演講最後的圖書銷量。“賣多少主要是看講師的演講水平。好的講師講完,現場都會感動得淚流滿面,但有的講師講完之後很平淡,現場沒有什麽反應,那銷售就很少了。”一名不願具名的業內人士說。

賺眼淚,賣盜版

山東省某知名感恩教育演講公司人事主管李爽透露,其公司講師可獲演講現場售書金額7%的提成,而負責聯系學校的業務員提成17%,“新人講一場能賣50套左右的書,提350元。一個最低水平的講師一個月也能拿七八千左右,好的講師都在2萬左右。”

一套價格遠超市場同類產品的書和演講視頻光盤均在100元以上,但“在經歷過一輪感恩教育之後,家長們往往會失去判斷力”,李爽說。

仲雨陽演講那天,賈寨鎮中心小學老師侯保華就遭遇了幾個家長向他借錢買書。“他們哭紅著眼說要借錢買套資料。”侯心里不解,“為什麽還要借錢買書?可家長們就有那個激動勁,就是想買。”

福建省泉州市豐澤第二實驗小學的家長趙玲兩年前就沖動了一把,當時花費150元購買了一套名為《讓生命充滿愛》的光盤,作者是鄒越。

這套標價200元的書(包括光盤),經浙江電子音像出版社副總編輯任路平證實,該社從未出版過此書,“該書很可能就是一本盜版書”。不過,在鄒越弟子張雲棟近期的演講現場仍有這套被出版社稱為“盜版”的圖書光盤在售。

除了兜售盜版圖書,借演講售賣產品的行為是否有違教育部相關規定?

教育部新聞辦對此向南方周末記者表示:“根據義務教育法及相關規定,此類活動應堅持公益性原則,不得違反國家教育收費規定,不得以營利為目的;同時學校不得借開展活動向學生推銷或變相推銷商品和服務,更不能以此來謀取利益。對以講座為名行兜售之實的行為,教育部堅決反對。我們將督促各地各校規範此類活動,避免‘免費講座’變‘營銷忽悠’。”

而感恩教育這種盈利模式之所以能在各地中小學屢屢上演,通常都得到了校方的認可,但前提是演講機構業務人員跟校方有事先溝通。

“業務員要讓校長先看看內容,如果他只允許演講,不能賣東西,那咱們也不可能去演講。因為咱們公司這麽多人,沒有收入,免費演講,咱也不是愛心企業,也需要贏利。”在南方周末記者暗訪中,感恩教育講師彭成和趙一博所在公司的業務員均向南方周末記者表達了相同的意思。

其中,彭成的公司業務員還提出了新的銷售方案,“可以讓他們家長在現場報名參加我們的課程。”而這些不過三四天的課程費用高達數萬元。

七八頁講稿煉出“大師”

這些能忽悠中小學生家長的“大師”到底是怎樣煉成的?

在過去三年里,26歲的仲雨陽在山東及周邊省市的中小學中被稱為“感恩教育專家”。他自己把在山東聊城文軒中學的演講視頻放上了網,其中,有校方負責人向在座的數千名家長和學生介紹:“仲雨陽是全國校園安全演講第一人、青年勵誌感恩教育演說家、潛能開發激發大師”。

類似的說辭,幾乎被冠在每一個感恩教育講師的介紹中。那麽,不是專家的仲雨陽們又是如何練就專家範的?

人事主管李爽道出了其中的秘訣:背演講稿,看視頻。李所在這家公司主要業務是感恩教育演講,大多數講師學歷並不高,但這並不影響他們成為“專家”。

李爽一邊說,一邊晃動著一張A4紙,“新人入行第一步便是背講稿,七八頁這樣的稿子都要背下來”,上自公司老板,下至助理講師背誦的都是同一份稿件。第二步培養臺風,“公司會提供老師們現場演講的視頻,新人可以對著演講稿看著視頻慢慢學習。包括他怎麽講課,演講的語速,現場的把握控制,你都可以通過視頻來學習。”

經過7至15天培訓後,再經一次試講,“你的演講臺風有沒有激情,現場發揮如何,公司會對此做出評價。如果說你過關了,那你就成了講師”,李爽透露。

至此,講師便可去各中小學登臺演講。上臺前,“講師什麽都不用幹,就坐在車里,等到開始講的時候才會把你從車里請出來”。李爽說,那時,“負責介紹的工作人員會給你安排一些虛的頭銜,烘托出講師的專家範兒”。

爭議感恩教育

感恩教育之所以能成為生財之道,正是仲雨陽們看中了學校的需求。

一場全校“大哭”過後,賈寨鎮中心小學校長袁兆國似乎感覺到學生好管理了,交作業比之前及時了。不過,能否一直有效,他心里沒有底。

經歷過兩次類似講座的沈靜覺得這種教育毫無意義。第一次接觸感恩教育是他還在念高一時,當時演講人也是鄒越,與賈寨鎮中心小學情況差不多,整個操場哭成一片,跪成一片。兩年後,沈靜在福建泉州某所小學再次聽到鄒越演講時發現自己不但哭不出來,而且十分反感,“難道講一些感恩故事就能學會感恩嗎?他這樣利用人性的弱點去引發大家情緒上的波動,其實是非常不道德的。”

悲傷的故事往往也是這些演講師們的殺手鐧。

在音樂伴奏下,當孩子們泣不成聲時,演講者便會通過發問讓孩子懺悔,“你們做得怎麽樣呢?只會抱怨爸爸媽媽不是大款,指責你們的父母不是領導,你們誰給父母洗過一次手,洗過一次腳?”賈寨鎮中心小學的教師李偉參加過兩次類似的講座,他事後感覺“無論孩子是否有錯,都會認為自己做得不對”。

“這些手段之所以有效,其原理在於發揮了情感在道德行動中的作用。”華南師範大學教育學院教授王曉麗多年來一直從事德育研究,在她看來,“這種感恩演講不等於感恩教育。真正的感恩教育必須以學生理性地主動參與為前提。這也就是為什麽我們不把‘催眠’、‘灌輸’、‘洗腦’等方式看作教育,盡管有時候它顯得頗為有效。”

過去十年,感恩教育從無到有,從城市走向農村,一路上爭議不斷,但這絲毫沒有影響它走進中心校園的腳步。在仲雨陽從業的三年里,除了雙休日,“每天都有一場,多的一天要趕兩場”。即便業務如此繁忙,仲雨陽仍向南方周末記者強調,“在這個行業里,我只是一個小蝦米”。

(李偉、沈靜、李爽、趙玲,應受訪者要求,為化名)

感恩 教育 鱷魚 之淚
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央行“紅包”過後 感恩節周賺錢找哪家?

來源: http://wallstreetcn.com/node/211108

中國央行上周五降息的“紅包”顯然已經讓A股股民笑開了懷,而對於國際投資者來說,感恩節當周交易哪些資產獲利的概率更高?歷史數據可能會帶來最好的答案。

根據美銀美林的數據顯示,1994年以來不同資產在感恩節當周的表現差異十分明顯。美國股市通常而言會在當周錄得最好的表現。黃金、布倫特原油上漲的概率也較大。美元整體強勢也十分普遍。不過美林強調,季節性因素上,12月一直是歐元最為強勁的一個月。並且目前市場做空歐元的規模已經異常強勁,因此他們對激進看空歐元持有保留意見。

Thxgiving seasonality_0

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央行 紅包 過後 感恩節 感恩 賺錢 哪家
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=120561

感恩節 by C2

來源: http://www.hunghuk.com/2014/11/27/%e6%84%9f%e6%81%a9%e7%af%80/

感恩節

Snoopy-Thanksgiving

在感恩節,親友通常都會聚在一起共進晚餐。感恩節原意是為了感謝上天賜予的好收成。

跟好友聚在一起飯局,其中一位是兼職做結婚花球的,說為什麼2015沒什麼生意?

經濟政治都不穩? 那有心情吧? 交通酒店都可受影響呢? 暫停一下,休息一下,再戰再賺不好嗎? 已有2015年的FIXED COST了,不好嗎? 我說。

本人是一個「美夢型」的朋友﹕有良好智慧和職業,希望朋友更上一層樓,會因為他們過得好而感高興,不竟我們都很努力, 默默付出的。

但如果朋友成為生意人後,連原來的品性都變質的話,會為她感傷心。那些生意嗎? 有不會發達,無不會破產,千萬不要輸了友誼、輸了人格。

感恩節,讓我們一起向上帝獻上最大的讚美和感恩。

Give thanks with a graceful heart

Give thanks with a holy one

Give thanks because he has given Jesus Christ his son

And now let the weak say I’m strong

Let the poor say I’m rich

Because what the Lord has done for us

Give thanks!

訓練有素的專業公司秘書,曾在多家上市公司,無論是主板和創業板。超過10年上市公司經驗涉及與各行各業的人打交道。擁有雙碩士學位,專業為公司管治和工商管理,再加上各個領域專業文憑訓練,精通英語,中國和普通話。在英語教學和兒童發展有豐富經驗。願與您分享生活上的人和事。
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感恩節 感恩 by C2
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美國感恩節消費季慘淡開場 黑五周末銷售大跌11%

來源: http://wallstreetcn.com/node/211394

Blackfriday

今年,美國購物季假期開局不利。據估計,消費者減少了11%的支出,而各大商場的人流也低於預期。

美國零售聯合會今天在一份聲明中表示,過去4天,消費者支出下降至509億美元,低於2013年的574億美元。這是連續第二年黑色星期五周末銷售下降。黑色星期五向來以瘋狂的人群、長長的隊伍而聞名。

今年消費者對零售商的大幅折扣無動於衷。這讓人擔心,零售行業無法擺脫衰退的命運。

美國零售聯合會此前預測,11月和12月的銷售額將同比增加4.1%,為2011年以來的最佳表現。不過,在失望的黑五數據後,美國零售聯合會依然看好零售行業,表示這次黑色星期五的銷售數據顯示,消費者有足夠的信心,願意放棄這第一波的折扣。

美國零售聯合會CEO Matthew Shay表示,

這次假期和周末是一場馬拉松,而不是短跑。這將是一個競爭非常激烈的購物季。

美國零售聯合會預計,本周有1.401億的購物者前往了零售商店,小幅低於去年的1.403億人。事實上,只有1.337億人前往了零售門店,盡管商家延長了工作時間來吸引更多的消費者。

現在,商家把希望寄托於了網絡。黑色星期五之後的周一被稱作“網絡星期一”。美國零售聯合會表示,感恩-聖誕假期對零售商更為重要。這兩個月的銷售占到了全年銷售的19%,而越來越多的銷售正轉移至網上。

不過,網購未必能拯救傳統的零售商。盡管網購訂單不斷增長,但和實體店比起來依然相形見絀。而據預計,網購星期一的參與人數將有所下降。

截止目前,第四季度,購物者消費了227億美元,同比上漲15%。

網購的增長意味著商場必須花更大的力氣來吸引顧客光顧實體店。佛羅里達州全新的商場University Town Center僅在周六晚間較為忙碌,多數消費者在商場走廊內櫥窗購物,而非走進店內選購。

同時,人均購物金額有所下降。美國零售聯合會預計本周末,消費者人均進行了380.95美元的購物。

現在,更多的商家將註意力轉移至了網購星期一。當天,商家將在網絡上放出大量折扣。但許多消費者不認為美國經濟已經複蘇,這讓他們很難擴大支出。

零售連鎖商店近年來紛紛籌建、優化自家網站,不過他們還是很難跟上亞馬遜的腳步。亞馬遜的銷量在今年黑色星期五同比上升了24%,周六同比上漲46%。

華爾街見聞此前提到,今年感恩節次日的“黑色星期五”網購銷售額同比增長22%,其中eBay和亞馬遜的銷售額分別增長27%和24%。電子商務分析機構Custora數據顯示,今年“黑色星期五”的網購銷售額同比增長20.6%。

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美國 感恩節 感恩 消費 慘淡 開場 黑五 五周 周末 銷售 大跌 11%
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感恩2014----阿土哥的年度總結 阿土哥a

來源: http://xueqiu.com/5111168340/34735352

感恩2014----阿土哥的年度總結

        沒什麽好說的,只能說,感謝,感恩,感動,我的2014。
        在這之前,也許我是一個LOSER(我的成就,在一般人眼中也許不算是個LOSER,但一直以來我給自己的定論就是個LOSER),即使我多少有點小聰明,自命不凡,自視清高,但少年時期、上學期間積累起來的自信,在出了社會以後,被打擊得一文不值。我來自窮鄉僻壤,靠寒窗苦讀改變命運,未滿17歲就畢業分配到銀行工作。生活中我厭惡抽煙,滴酒不沾,性格悶騷,不善交際,特別不擅長與領導交往。即使我一直保持著善良正直,忠厚謙遜,與人為善的本色,也有些聰明才智,但這些要素並不是成功的充分條件,其實也不是成功的必要條件,反而可能是一個現實體系中LOSRE的標準配置。在20年職業生涯里,我一直與世無爭,卻無奈兩次在QQ簽名中寫下“仰天大笑出門去,我輩豈是蓬篙人”後兩次辭職,而近幾年自雇從事民間金融,以我這種性格更是在金錢上吃了不少虧。記得票號說過,股市極難成功但是又有著極其稀有的公平(http://bbs.toplicai.cn/read.php?tid=124158),這一兩年的經歷使我很認同他的這個觀點,我認為除了權貴資本,所有的投資者包括機構應該是相對公平的,因為100元的中行轉債不需要找關系,點兩下鼠標你我都能隨便買到。我來到了這個市場,才感受到這個市場相比現實生活,有著可貴的公平,我才開始找回了少年時期的自信,也收獲了比起生活中爾虞我詐的人際關系更加珍貴的純粹的友情,當然最重要的是收獲了珍貴的金錢,改變了自己的人生,也從此不再認為自己是個LOSER。很多人在關心我的收益率,我說不出來,假如我年初按月息2%配資100萬給別人炒股,必然拉低今年的總收益,但是我也向銀行借來了200萬元,然後再上杠桿,這又如何計算總收益呢?分享投資心得,共享投資策略對大家才更重要,我收益率再高實際上都是我的,與你半毛錢關系都沒有。
        還是言歸正傳,說一說我的投資體系。說體系兩字確實有點裝逼,好吧,說土一點就一句話,“不預測,只挑有利的賭局下註”。去年我發了個貼子,http://bbs.toplicai.cn/read.php?tid=85731,就是認為市場下一分鐘的變化是不可預測的,即使你預測對了,也是運氣而已,而運氣不可能永遠好,如果有誰說他可以,那麽理論上他可以將所有交易對手的錢賺光,但目前世界上只有一個巴菲特。而且有人說,老巴也是運氣特別好的一個老頭而已,是美國的數十年黃金時代造就了他,理論上每1000只猴子來扔硬幣會有1只連續10次扔出正面,100萬只猴子會有一只連續20次扔出正面,全世界有多少人在炒股?出個把股神沒什麽。
        有人問過我,不預測,那如何投資?那投資不就是靠扔硬幣了?你買入了,就代表著看好,而看好不就是預測嗎?是的,我的投資,也是基於某種概率的預測,但絕不是僅僅簡單預測硬幣的正反面,而是將預測的結果與市場的賭註和賠率進行結合,簡單來說,正面和反面出現的概率相同,市場給出的賠率也相同,那麽我絕對不會參賭,但市場出錯可能會給出不同的賠率,我就會挑有利的下註,即使短期內開出來的結果對我不利,我也會一直堅持下去。在華映科技的套利貼中(http://bbs.toplicai.cn/read.php?tid=115840&page=2#2033691 ),我寫道:“關於市場的不確定性,我為自己之前所說所做的言論感覺到可笑可悲。人們往往不自量力,對未發生的事情做出了武斷的判斷,信誓旦旦並且相互影響、相互增強,現在想來確實很可笑。市場是不以個人意誌為轉移的,不確定是市場永恒的主題,而唯一能確定的,是市場的永恒的不確定。昨天大家在YY今天000536很快打開並拉升,機構買入、大宗交易、樂觀情緒相互影響,仿佛成功在望,好象任何悲觀觀點都會受到攻擊,事實很快就就打了我們一耳光。總結經驗,找自己有利的賭局下註,然後淡定地等待結果,不管結果是喜是悲,一切只能聽天由命,這才是投資者應有的心態。古人說得好,先盡其事,後聽天命。聽天命,是建立在已盡其事,已經無能為力的基礎上,樂聽天命,坦然淡定面對和接受無論悲喜的結局。但不能因為認為一切都是天命就放棄“盡其事”,事,正是自己的努力,自己的決斷,必須先盡到自己的所能,將事情做達到自己眼界、努力的極限,也就是將事情做到“盡”,然後才來聽天命,也只有這樣,即使不利的結局出現,我們也能坦然面對,淡定的笑笑,說一句,我們已經盡全力了。”實際上,這就是我的投資哲學。
        看來本文會又臭又長了,也知道大家時間都很寶貴,好吧沒關系,我是寫給我自己看的。我今年在鼎級的實盤記錄了我的投資思路,也許並不一定是完全真實的,http://bbs.toplicai.cn/read.php?tid=93256&;uid=2662 ,但至少每次的操作我都能說出我自己買入和賣出的邏輯,其實也是一直遵循著“只挑有利的賭局下註”這個原則,今年的第一筆投資,就是滿杠桿南鋼債,實際上我知道南鋼債會變成AA-,也知道他連續虧損。但是,我知道這個債是郭廣昌的複星集團擔保,我預測的,不是南鋼會不會違約,而是預測,違約會怎麽樣,不違約又怎麽樣。複星集團有向銀行的借款,利息在7%,他也發債,債息在8%,他也搞信托,成本是10%,同樣是複星集團的風險,如何他向你個人借10萬,年20%,你幹不幹?我覺得我幹了。一句話,如果複星倒閉,所有的錢都違約,大家都歸零,如果不倒,銀行他們賺年化7%-10%,而我賺20%,理論上這就是賠率對我有利的賭局。那麽為什麽要上杠桿呢?這個賭局對我來說,如果上2.5倍正回購杠桿,那是40%以上的年化收益,不上杠桿,是20%的收益,關於杠桿我後面有寫了個貼子http://xueqiu.com/5111168340/27366455,並不是上了杠桿他的違約風險會變大,如果他的違約風險是一樣的,那麽顯然賺越多的賭法,賠率更有利了。
        今年賺到的錢,大部分來自可轉債,年初做完垃圾債以後,大部分時間就一直持有轉債,特別是看好中行轉債和平安轉債,期間只開溜三次,做了三個股票(大連重工、南國置業、華映科技)的套利。我覺得可轉債是最完美的投資品種,我曾經下定決心一輩子只投可轉債,因為可轉債的規則設計,決定了他的賠率對投資者是非常有利的。假如正股漲,理論上可轉債少漲一些(差額就是溢價率),而跌,他有底,也就是說,漲同漲,跌少跌。第二,轉債相對正股除了享受股息,還另加了一份債息,第三,轉債還有下調轉股價的機會,相對於正股來說熊市少跌,牛來同漲。第四,轉債可以上杠桿,以正回購4%的成本損失,賭正股的無限漲幅,總結起來,就是漲多漲,跌少跌,這樣賠率的賭局你不參加,我看買可轉債正股的人,可以說得上是在犯罪啊。
        今年賺到的錢,也有一些來自可轉債的搬磚,這個也能聯系到我的賠率理論,哈哈,又裝逼了。確實,年初的時候在東華轉債、後面在中行和平安轉債,我都曾經吃到轉股套利的大肉。http://bbs.toplicai.cn/read.php?tid=93256&;page=12#  1706389,今年2月7日周五,我說下周開始買東華轉債,因為那時轉債折價達到了驚人的7%,實際上那時東華軟件從低位漲了300%,已經算是在高位了,做為價值投資者來說,那時買入也許是在犯罪。但對於我來說正股的估值到底多少才是合理的?我覺得存在即是合理,市場中無比多的資金實時成交的,就是合理,如果你認為不合理,那你能說出一個更合理的嗎?是不是轉債折價7%,就代表著正股第二天一定會跌7%呢?但如果正股反而上漲呢?既然正股貴7%還有那麽多人在買,買的人難道不是預期正股還會漲嗎?相對於買正股的人來說,我們折價7%買轉債難道不算是一個賠率非常有利的賭局嗎?無論正股漲跌,買轉債的人都多賺或少虧7%,要知道,全市場里面的很少有股票的股價回報率一年能達到7%(7%相當於14倍市盈率),而轉股套利的人,一天就能賺到,這樣的賭局不賭,對我來說也是犯罪啊。其實上我有個策略,叫做占便宜策略,如果你永遠在市場中占便宜,一有折價就吃,長期來看是可以勝過市場的。 一扔有個貼子,可惜刪了http://bbs.toplicai.cn/read.php?tid=97390&;page=1#1704861 ,大意是,市場有一些套利機會,因為裸套無法對沖市場風險,比如LOF的折價、轉債的搬磚、期指的貼水等等,到底如何選擇?比如你覺得東華軟件價格很高了,即使他的轉債出現了折價,怕承擔正股下跌的風險而放棄了轉股套利的機會。我在後面跟貼的原文:請問下,假定長期來看每天都有1%套利機會,那麽是否認為完全可以裸套?一天套1%,一年是200%,複利更是無比大,你還在乎大盤或標的本身的下跌嗎?大盤會跌到0嗎?因此,從長期來看,如果套利的機會足夠多,我們做的次數足夠多,我們每次出手都有一定的套利收益,標的本身的下跌完全是不足掛齒的,因為標的本身有時也會漲,有時我們不但吃到折價,標的本身的漲幅我們也吃到了,雖然標的本身有時會跌,長期來看漲跌會對沖掉,標的的漲跌幅長期來看就是大盤的平均漲跌幅。而如果長期吃折價,必然會勝出市場。因此有好幾次在群里談到如何戰勝市場,我曾經舉出很多策略,比如,永遠在期指和ETF之間輪換,永遠將溢價的換成折價的,一年勝出指數10%沒問題。比如,用一手期指代替持倉,剩下的錢買垃圾債上杠桿等等(可參看此貼http://bbs.toplicai.cn/read.php?tid=99688&;page=1#  1742865)。
        對於今年投資的幾個套利品種,包括大連重工http://bbs.toplicai.cn/read.php?tid=105468、華映科技http://bbs.toplicai.cn/read.php?tid=115840等實際上也關乎賠率。送股補償未明確公布之前,實際上市場中已經對這些個股有著合理的估值(只能說存在即是合理,華映科技的PB達到了令人發指的7,我當然覺得不合理,但是,市場認為合理,你覺得不合理就放棄套利機會嗎?關於這個問題,我的貼子原文提到:之前在群里面也好幾次提到投資與套利的區別,曾經舉了個有趣的例子。做長期價值投資和做套利的區別就好象是找女朋友結婚和找 小 姐的區別,找女朋友談戀愛是想娶來做老婆長期投資的,方方面面都要考察,外貌,職業,收入,性格,聘金,就好象做價值投資要考察PE和PB,還要考慮成長性和護城河。找 小 姐就不一樣了,幹一炮就走的事,簡單看下三圍合不合意就行,何必在意小姐是不是賢惠和孝敬父母?做事件套利賭的就是事件本身的套利價值,套完就走,估值嘛,給留下的人去考慮吧。)我經過研究,認為市場對送股預期抱不確定性態度,也就是說,股價並未完全體現送股價值。假如補償方案失敗,那麽估值不變,股價理論上和原來一樣或者與市場保持相同的漲跌幅,並不會有額外的損失,但是如果通過了,會額外獲得30-80%的回報,從這個角度來說,這也算是一種賠率有利的賭局吧。實際上這兩筆投資算是成功的,我覺得,這也只是運氣使然,對於補償方案是否通過,我也沒有100%的勝算,但是,我投資的依據,只是賠率有利而已,即使開出來的可能是不利的結果,但我想還是能夠坦然面對,同樣的原理,我在賭民生銀行下調轉股價http://bbs.toplicai.cn/read.php?tid=95849和南國收購要約事件中,雖然我認為賠率對我有利,但賭局的結果確實是對我不利的,沒辦法也只能面對。之後我建了一個群,叫做運氣實盤群,提醒自己,一定要保持著敬畏之心,投資,運氣還是很重要的。
        接下來,當然要談到今年收益的大頭,就是10倍杠桿中行轉債和平安轉債了。http://bbs.toplicai.cn/read.php?tid=115716http://bbs.toplicai.cn/read.php?tid=118348。今天早上在雪球看到一個貼子,說的是,上杠桿的人,當然是看好後市,如果是看空後市,誰要上杠桿啊?大家都知道,牛市上杠桿賺得快,雪球里面動則200%、300%的收益,沒有杠桿是絕對不可能做到的,問題是,如果投資有那麽簡單就好了,直接上杠桿就行了,杠桿越大越好,世界首富就是你了。關鍵是,你上了杠桿是不是就意味著,這後市就一定會漲呢?後市,誰猜得到啊。所以恰恰世界首富巴菲特,他是反對上杠桿的。但是回到我的標的,可轉債上杠桿,特別是在債底附近的可轉債上杠桿,那根本就是一個賠率非常有利的賭局啊。比如我的中行轉債杠桿,極限虧損是68萬,而賺能賺多少呢?當時覺得一年半時間如果能賺300萬那真是太不可思議了,幾乎不敢多想,誰能猜到才幾個月,能賺500多萬? 1比10的賠率,不賭才是犯罪啊!!而說實話,中行正股,即使在歷史最低點2.24元,你免利息借我1000萬,我也不敢賭,誰知道會不會跌到1.5元?10PE進的人,夠低了吧?算經典價值投資者了吧?結果到7PE,到4PE,創業板,30PE,你覺得高了,結果人家到70PE,說來說去,市場的是不可預測的,還是要敬畏市場。一句話,不猜測,不預測,只在賠率有利的時候下註。
        哈哈,又寫爛文了,@ gunxq  兄估計又會提醒我,不要浪費別人的時間,就此打住,只渡有緣人吧,其實我寫那麽長不單是寫2014年的總結,實際上是在理清自己的投資體系,供自己過後檢視。2015年,我計劃繼續保持高杠桿,但是要大大降低權益倉位,投資品種全部轉向低風險及無風險品種,包括A類、期現、ETF申贖、分級套利、封轉開、債B等,期待精彩紛呈的2015年吧。


#2014年投資總結# @DAVID自由之路

感恩 2014 阿土 土哥 哥的 年度 總結
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樂視賈躍亭發感恩節內部信:手機融資5. 3億 全球化挑戰下一個不可能

來源: http://www.yicai.com/news/2015/11/4717292.html

樂視賈躍亭發感恩節內部信:手機融資5. 3億 全球化挑戰下一個不可能

一財網 劉佳 2015-11-26 11:33:00

賈躍亭認為,顛覆蘋果的不一定是樂視,但一定是樂視的生態模式。

11月26日,樂視創始人賈躍亭在感恩節這天發給全體員工的《主宰自己,蒙眼狂奔,就會成為生態時代最亮那顆星》內部信中表達了對員工的感謝。並透露樂視超級手機已經完成首輪融資5.3億美元,樂視移動智能也就此成為樂視7大生態中首輪融資額最高的公司。

在內部信中,賈躍亭表示,世界上不缺第二個蘋果,而世界需要一個真正能夠打破蘋果制定規則的公司,這是超級手機的使命所在,也是樂視堅持做生態手機的出發點之一。賈躍亭認為,顛覆蘋果的不一定是樂視,但一定是樂視的生態模式。

在內部信中,賈躍亭還透露了超級汽車的最新進展,並表示將與易到推出生態專車,顛覆現有互聯網出行方式。在樂視7大生態中,樂視體育今年飛速發展,剛成立樂體創投就震撼了業界。現在,賈躍亭還在內部信中透露它在一個月後將公布更為震撼的事情。

賈躍亭還表示,樂視將全力推進樂視全球化,樂視生態雖然在美國、印度、香港地區已經或正在全面落地,“北洛矽”戰略取得初步成功,但仍然面臨著資金、人才等各方面的不足及壓力,需要我們用蒙眼狂奔的勇氣逐個解決,挑戰下一個不可能。

在信件的最後,賈躍亭表示:“公司拿出非上市公司50%的股權分配給全體樂視人,是為了讓樂視沒有打工者,所有樂視人都是股東、都是創業者。”賈躍亭認為,生態型激勵的全員持股、全球合夥人計劃,可以讓樂視全體員工分享生態成長的價值,避免各個子公司之間獨立奔跑。譬如:樂視體育、樂視移動智能、樂視雲的員工擁有所屬子公司的股權外,還同時擁有控股股權——通過這種股權激勵設置,來促進子生態間彼此協同、化反核變。在他看來,生態型激勵的全員持股、全球合夥人計劃將引領一個新的時代,成為行業的標桿。

 

 

附賈躍亭致員工一封信:

主宰自己

感恩節致全員的一封信

同學們:

當完成股權簽字的那一刻,你們就已經是樂視生態的主人。今天是感恩節,感謝大家跟隨我一起走過的多舛歲月,感謝我們共同實現的太多不可能;今天又是一個里程碑,樂視將從由我獨自帶領大家蒙眼狂奔的時代,進入到一個全球合夥、全員共享的生態時代!

今天,我還要跟同學們分享一件大事:樂視移動智能完成首輪融資5.3億美元,成為樂視7大子生態中首輪融資額最高的公司,還創造了行業首輪融資最高紀錄,超級手機用領先一個時代的姿勢告訴蘋果,生態手機才是未來。

我們在不斷創造紀錄——樂體創投50億元規模創國內之最,超新星樂視體育冉冉上升;919樂迷節、1103樂1s上市日、雙11創下一個接一個紀錄;全球化戰略取得階段成功……

這告訴我們,主宰自己,蒙眼狂奔,你就會成為最亮那顆星。

顛覆蘋果的不一定是樂視,但一定是樂視的生態模式

從4.14超級手機發布會上提出要顛覆蘋果的那一天起,我們就陷入無盡的嘲諷中;10.27樂1s發布會後,更有果粉說“樂視顛覆蘋果是營銷噱頭”。事實上,很多果粉已經轉為樂迷了。

我們發自內心的認為,封閉的蘋果拒絕與移動互聯網時代同行,它阻礙了用戶利益,是時候變革了。世界需要一個真正能夠打破蘋果制定規則的公司,這是超級手機的使命所在,也是我們堅持做生態手機的出發點之一。

誰能變革蘋果的模式,不一定是樂視,但一定是樂視的生態模式。

今天,樂視超級手機已經取得了階段性的成果。樂Max持續成為3000+價位銷售冠軍,樂1s預售打敗現貨模式、奪京東新品及千元旗艦雙冠,破 “雙11”全電商平臺新品單日銷售紀錄。

感謝樂迷們不離不棄的愛與等待,是樂迷和同學們共同成就了今天的樂視。只有強大的生態力,才能在科技、藝術與互聯網的旅途上,打造令人窒息的極限產品,形成強化反,創造更高的用戶價值。

質疑和嘲諷是夢想的推進器

因樂視總是與眾不同,所以經常有人嘲笑我們自不量力,質疑我們太會講故事。

質疑和嘲笑是夢想最好的推進器。我們從不向困難妥協,7大子生態協同化反,在過去的3個月時間里完成了“919樂迷電商節、1103樂1s上市、雙11”三大戰役,屢創行業紀錄。

內容布局上,我們拿下《蒙面歌王》、《全員加速中》等國內頂尖綜藝版權,自制史詩大劇《羋月傳》下周開播;樂視影業與好萊塢深度合作;樂視音樂成立“LiveHouse”;樂視雲嶄露芳華……

特別值得一提的是樂視體育。剛成立的、總規模50億元的樂體創投將醞釀出一個蓊郁的商業雨林生態,推動中國體育5萬億生態產業的創新。一個月後,它還將帶給我們更大的震撼……

全力推進全球化戰略,挑戰下一個不可能

我們創造了許多紀錄,但並不意味著我們無往而不勝。在全球化戰略上,樂視遇到的最大挑戰是沒有一個可供借鑒的成功模式。一直以來,中國企業忙於複制歐美發達國家的創新理念,熱衷成為歐美科技產業的複制者,追隨者。

這不是樂視的基因,我們更熱衷於創新!從宣布啟動全球化戰略以來,依托樂視全球獨有的生態模式,組建了一支熟悉全球市場運作規則、了解全球客戶需求、擁有全球運營經驗又熟悉本土文化的管理團隊,希望樂視生態的獨特模式,不僅僅為中國用戶,還能夠讓全球用戶享受到生態化反所創造的全新價值的產品和服務。

現在,樂視生態在美國、印度、香港已經或正在全面落地,宣告“北洛矽”戰略取得初步成功。但我們不能沾沾自喜,在成為引領下一個時代的創新者、規則制造者的路上,我們還面臨著資金、人才等各方面的不足及壓力,需要我們用蒙眼狂奔的勇氣逐個解決。

但我堅信,只要我們敢於做那些99%的人都不看好的事情,就能成就顛覆!

問世間“晴”為何物?我們有多少天沒見到藍天白雲了?霧霾之下,燦爛星空已成追憶,一代人的生活就這樣埋葬在霧霾里。

給人們帶來更多藍天和新鮮純凈的空氣,引發一場產業革命是我們“SEE計劃”的夢想所在。一年來,“SEE計劃”全速前進。我們在美國、中國組建了全球頂尖的管理和研發團隊,行業大咖陸續加盟,全球眾多世界級的電動系統、智能系統、無人駕駛、車聯網、車輛工程研發科學家、技術大牛齊聚樂視美國矽谷研發總部。

現在,阿斯頓馬丁和北汽已與樂視車聯網達成合作;首款Mule Car實驗樣車完成;樂視EUI-Auto版阿斯頓·馬丁車型打造;控股易到並成立分時共享運營團隊;投資電樁……完成了研發、生產制造、銷售、車聯網、充電策略、售後服務、汽車共享及社會化運營領域的一條全產業價值鏈布局。生態專車將會帶給樂迷怎樣的價值?還請樂迷們拭目以待。

霾鎖中國,時不我待!我堅信,從未來定義未來、再從未來定義現在的超級汽車,變革汽車產業,打造垂直整合的互聯網智能交通生態系統,將實現電動化、智能化、互聯網化、社會化,上市之時將完全顛覆現有的汽車產品,真正改善人類生存環境,讓每個中國人都能呼吸純潔空氣。

蒙眼狂奔只為同一個生態夢想

成人的世界里沒有容易二字,樂視生態的世界里更沒有容易二字。我們做了很多顛覆的事情,很多令人難以置信的事情。這是因為我們有一群生態型HERO,有一個共同的生態夢想。

生態型戰略的落地,需要生態型組織的支持與執行,更需要生態型激勵的催化。11月18日,我們公布了全員持股及全球合夥人計劃:公司拿出非上市公司50%的股權免費分配給全體樂視人,實現了樂視沒有打工者,所有樂視人都是股東、都是創業者的承諾!

全員持股,分享生態成長的價值,避免各個子公司之間獨立奔跑。譬如:樂視體育、樂視移動智能、樂視雲的員工擁有所屬子公司的股權外,還同時擁有控股股權——通過這種股權激勵設置,來促進子生態間彼此協同、化反核變。生態型激勵的全員持股、全球合夥人計劃將引領一個新的時代,成為行業的標桿。

同學們,你們都是樂視的主人。樂視如果想成為獨一無二的全球化、世界級的生態型企業,需要大家共同的努力!相信這次史無前例的激勵計劃之後,樂視生態將全員加速;相信只要我們始終帶著‘2’的精神蒙眼狂奔,不忘初心,執著向前,夢想就會實現。

顛覆者總是孤獨的,而現在的我不再孤獨,因為有你,有樂迷。

世界往東,我們向西。

感謝有你同行,感恩重新出發……

賈躍亭

11月26日

編輯:霍光

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感恩節美國創業公司放大招,酒精大麻全都一小時送達

來源: http://www.yicai.com/news/2015/11/4717352.html

感恩節美國創業公司放大招,酒精大麻全都一小時送達

一財網 下木 2015-11-26 13:58:00

Target、沃爾瑪零售巨頭一直在希望誘惑顧客走出門外,進實體店去購物,但這個感恩節,一群創業公司和電商巨頭亞馬遜卻使出全身力氣讓顧客不要出門。

Target、沃爾瑪零售巨頭一直在希望誘惑顧客走出門外,進實體店去購物,但是一群創業公司和電商巨頭亞馬遜今年卻使出全身力氣讓顧客不要出門。

這些創業公司們提供了花樣百出的快遞服務,想讓消費者可以不用家門滿街補貨,以免錯過這個一年一度家人團聚的節日。亞馬遜也推出了感恩節當日一小時送遞服務。

快遞小哥漲薪一半

根據美國人力資源管理協會的數據,感恩節當天94%的雇主都會讓員工放假,這個比例超過了聖誕節和其他任何美國假期。

為了滿足感恩節的快遞需求,許多公司發動了大量的臨時工而非正式合約雇員。這些臨時工放棄了周四晚上的節日,獲得的回報是遠遠高於平時的小時工資。

一名29歲的洛杉磯居民瓦茲根·阿魯秋年(Vazgen Aroutiounian)就申請了感恩節當天一個為期六小時的兼職工作,為酒類快送平臺Saucey送遞各種酒水到顧客家。

瓦茲根說他的時薪將達到15美元一小時,比平時的10美元/小時高出一半,這還沒算每趟送遞再加2美元的獎金。這些錢讓瓦茲根決定到時候從一起慶祝節日的家人中溜出來,挨家挨戶去送飲料。

“我天天都能看到我家人,所以就算缺席感恩節晚上的聚餐也沒什麽大不了的”,瓦茲根說。他覺得作為南加居民還有不少別的優勢,洛杉磯的氣溫到了11月底依然相當溫暖,比美國東部那些已經風雪覆蓋的地區要舒適太多,晚上在外面送快遞至少不會挨凍。而且洛杉磯平時堵車堵得要命,感恩節出門送快遞還可以順便感受下一年中交通最通暢的時刻。

承諾一小時送達

Saucey、Drizly和Thirstie等公司都在周四感恩節展開了酒水快遞服務,承諾在一小時內將酒水送達到顧客家門口。

“你可以想象我們在感恩節會收到多少酒水訂單”,Saucey 的CEO克里斯·沃恩(Chris Vaughn)說,“如果你發現你家酒水喝完了,只要迅速通過手機app下單就可以補充,這比一個人離開熱鬧的派對滿街找商店再買要方便太多。”

Drizly和Thirstie則將在線和移動手機上的訂單發到本地商店,再由這些商店把酒水送到顧客手里,顧客只要交5美元快遞費就可以。Thirstie公司稱,感恩節當天的訂單會是普通周四的四倍。

對於那些需要食品快遞的顧客來說,食品快遞服務Instacart公司在周四會提供Safeway、Whole Foods和其他食品超市的東西送貨上門。Instacart公司發言人說,感恩節當晚,公司會在20個城市區域提供快遞服務至淩晨2點。

一名顧客米歇爾·史密斯(Michelle Smith)說,她已經用Instacart來訂購了一只火雞,還有調料以及南瓜派,以備周四晚上招待客人的感恩節大餐。

雖然把這麽重要的主菜外包出去有點風險,但是米歇爾覺得非常方便,而且如果到時候咖啡酒水飲料不夠的話,還可以繼續使用這個服務。

亞馬遜也會在感恩節當天遞送酒水上門,不過僅限在總部西雅圖。亞馬遜還會提供Flex服務,允許非工作人員也上門遞送,類似Uber對司機的組織方式。

Uber通常會在交通高峰時給司機們發通知,並提供比平時更高的高峰費用來激勵司機們開車出門接客。

住在德克薩斯州奧斯汀的Uber司機羅曼·納亞阿卡(Romain Nayalkar)倒是不在乎這個,他說如果周四晚上家庭聚餐結束後沒什麽事情的話,他倒是很情願去開Uber。

在醫用大麻合法的加州,新的大麻運送服務公司Eaze Solutions公司會提供一些有大麻成分的海鹽巧克力和薄荷,用戶只需按下按鈕,等待15分鐘,他們想要的大麻產品就能送到手上。

Eaze今年獲得了由DCMVentures領投、500 Startups 和Fresh VC參與的1000萬美元A輪投資。

 

 

 

編輯:應民吾

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感恩節 感恩 美國 創業 公司 放大 酒精 大麻 全都 小時 送達
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三星強迫中國員工下跪經銷商不實 稱為感恩爆炸門後繼續訂貨

最近在三星石家莊訂貨會上,據網友爆料, 為了讓經銷商多訂貨,三星迫使中國區管理層集體下跪。從圖片中的Galaxy C9 Pro來看,照片應該是近期剛剛拍攝的,所以真實度較高。

據網友“不老的老回”爆料, 爆料稱,為了讓經銷商多訂貨,三星在省級經銷商大會上強迫中國區管理層集體下跪,甚至用手壓著員工的頭跪。

值得註意的是,這位網友也自稱為三星安全版Note7全球首炸親歷者。

“韓國的‘下跪’在他們的文化里其實是‘行大禮’,是尊重對方,他們並不知道在中國的差異。”三星一位負責對接媒體的人士向第一財經記者證實確實發生過“下跪”事件。

上述人士稱,三星並沒有強迫中國員工行韓式的大禮,事件的緣由是,在Note7事件發生後,三星的經銷商依然下了很多三星其他產品訂單,患難見真情,出於感動和尊敬,三星韓國高管於是向經銷商們下跪“行大禮”,中國的高管同樣很感動,於是也下跪行禮。

三星 強迫 中國 員工 下跪 經銷商 經銷 不實 稱為 感恩 爆炸 後繼 續訂
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美國感恩節當天網購額大增 已超10億美元同比提高近14%

11月25日消息,據路透報道,根據Adobe Digital Index提供的數據,美國消費者感恩節當天在線購物支出升至逾10億美元,較上年同期提高近14%,反映出消費者遠離實體商店購物的一種整體趨勢。

根據Adobe Digital Index數據顯示,特朗普11月8日當選美國總統後的首個假期購物季,從美東時間周四(感恩節)淩晨至下午5點,美國消費者網絡購物額達到11.5億美元。

傳統上,美國假期購物季從感恩節後的一天,即黑色星期五開始,零售商會提供大幅折扣活動實現獲利。但這種活動的吸引力一直在減弱,因為網絡購物興起,且電子商務巨頭亞馬遜等一年到頭都推出低價交易。

同時從11月到12月的假期季對於零售商而言至關重要,因為期間的銷售最多可以占到年度總銷售的40%。零售商試圖以較大折扣吸引顧客,有時折扣力度甚至高達85%。

全美零售商聯合會預計今年假期季銷售增長3.6%至6,558億美元。

“我們實現了史上最強的在線銷售業績之一,”折扣零售店Target(T.N)執行長Brian Cornell周四晚間對記者表示。他補充稱,在線銷售漲幅達雙位數,但沒有透露更多細節。

但是根據路透記者及行業高管的現場觀察,美國各地的實體商店客流量仍然不強。

“初步報告顯示國內各地商店情況穩定,不是很忙,”零售顧問公司Customer Growth Partners總裁Craig Johnson指出。該公司在全美各地派遣18人觀察客流量。

美國 感恩節 感恩 當天 網購 購額 大增 已超 10 美元 同比 提高 14%
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千名商界領袖雲集恒大峰會  許家印鞠躬感恩合作夥伴支持

(↑點擊圖片,觀看視頻)

3月31日,恒大召開戰略合作夥伴高層峰會,吸引了張近東、王文銀、孫亮等1000多位知名企業家出席。

許家印表示,恒大22年來取得高速發展,主要得益於黨的改革開放政策和全社會的支持幫助。專心專註、兢兢業業做好企業,把企業做大做強,就是最大的民生。

在峰會現場,許家印感恩所有合作夥伴的支持,並深深鞠躬致謝,“在恒大的發展過程中,所有的合作夥伴和我們一起克服各種艱難險阻,戰勝一個又一個困難,所以才有了今天的恒大。”

 

千名 商界 領袖 雲集 峰會 許家 鞠躬 感恩 合作 夥伴 支持
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公司越大 人事越複雜主播葉昇瓚:感恩仍無穿無爛

1 : GS(14)@2015-10-14 02:54:54

靚仔主播葉昇瓚(Daniel)喺無綫新聞部做咗3年多,上周五last day,將加盟財經公關公司PR Asia。葉昇瓚由空中少爺去到做新聞主播,再多啲時間照顧家人同4個月大嘅女,決定去做財經公關,11月頭就返新工,佢上周五已喺facebook留言:「終於來到最後一天,心中雖有萬般不捨,但路總是要前行。很高興能與廣大觀眾見面,多謝你們的支持。新聞報道完,有緣再見!」日前喺fb寫道:「最後工作天,不停地與各部門同事合照留念,經過一輪忙碌的發送,轉送和接收相片後,終於有時間安靜下來。」葉昇瓚回想起三年多前,膽戰心驚地進入電視城,皆因各人都對佢講萬事要小心,內裡係是非滿天下,公司越大,人事便越複雜,當時葉昇瓚話冇考慮到有幾危險就向前衝,感恩到現在佢都仍然無穿無爛,說到底做好自己本份就夠。葉昇瓚於fb續道:「還記得第一次報道新聞時正值颱風「杜蘇芮」襲港,打風人手不夠吧,我便要臨時頂上,晚上接個電話,簡單地填填肚便出發往公司了,完全沒有空閒時間去緊張第一晚的表現......幸運地,當晚表現亦不過不失,總算有個好開始。」葉昇瓚回想呢三年多時間裡,經歷咗無數嘅變遷,包括人手變動,節目改動,亦曾經歷過唔少大新聞,如衝擊立法會,反國教,佔中等,佢形容呢啲美好回憶必定銘記於心,昐望各人都努力為理想打併,追求卓越,或許將來能喺職場上再相見。





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公司 越大 人事 複雜 主播 播葉 葉昇 昇瓚 感恩 仍無 無穿 穿無 無爛
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女兒手術成功陳美琪親子Tee感恩

1 : GS(14)@2016-09-18 10:51:48

■陳美琪日前和膝部貼有紗布的養女Lucia現身跑馬地。DV圖片





【跑馬地】久未在港公開露面的陳美琪,近年移居上海,間中接拍內地劇集,但工作量不多,以專心照顧家庭。58歲的她日前和11歲養女Lucia身穿母女裝現身跑馬地,二人穿上同款同色的SPCA紫色tee,而戴上眼鏡面圓圓的Lucia膝部位置貼了塊白色大紗布,似乎有腳傷。母女二人在便利店購物後離開時發現有記者影相,陳美琪即戴上太陽眼鏡,並迅速地拖實囡囡過馬路,走入橫街登上七人車離開。



■陳美琪的養女Lucia早年在孤兒院生活時,據知曾飲了數月「毒奶粉」。資料圖片

先天脊椎爆裂

陳美琪早於1979年下嫁富商馬清偉,其間傳出關之琳介入,婚姻關係維持了7年便結束,直至01年再與美籍華人忻尚永結婚,於08年收養了出生時有先天性脊椎爆裂疾患的Lucia。陳美琪上個月曾在微博留言:「我女兒Lulu(Lucia)手術成功,已經回家休息。謝謝大家的關心和祝福!」日前見Lucia精神狀態俱佳,相信已沒大礙。採訪、攝影:徐錦池、吳耀輝




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女兒 手術 成功 美琪 親子 Tee 感恩
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陳美齡感恩康復見仔大

1 : GS(14)@2016-10-18 08:15:35

移居日本多年的陳美齡昨日在天后出席香港乳癌基金會舉辦的分享會,她憶述07年患上乳癌的經歷,丈夫知道後擔心到黑面和心慌,而當時在美國考大學入學試的二仔,更擔心得交白卷。陳美齡說:「對佢好內疚,後來向老師要求畀佢補考,好彩考到史丹福大學,我好驚睇唔到佢哋長大,佢哋3個而家分別29歲、26歲同20歲,細仔有6呎高,行街嘅時候,見到佢哋背脊我都想喊,好感恩。」自康復後,她比以前更懂得養生,飲食健康,多做運動,每半年檢查一次,亦因為乳癌令她改變人生觀,珍惜每一天與人見面的時刻。採訪、攝影:黃曉妍




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陳美 美齡 感恩 康復 見仔 仔大
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【洛杉磯直擊】感恩節執平貨!實地教你Black Friday攻略

1 : GS(14)@2016-11-16 05:47:12

來到11月中,各大商家百貨公司都蓄勢待發,積極推出減價廣告,以應對美國最大的消費節日感恩節的來臨。不過一項調查發現,原來有超過三份一的美國人「討厭黑色星期五(Black Friday)」,表示「很喜歡」的人則不到一成半。《蘋果》街訪發現,有平貨消費者卻唔buy的原因出在「人潮太多」。要去哪可以買到平貨?讓《蘋果》攻略話你知。駐洛杉磯記者︰張紫茵商家搶商機搶破頭,不過民眾卻不領情。據網站BestBlackFriday.com調查指,有35%的美國人討厭黑色星期五,50.7%的受訪者認為「還可以」,只有14.7%的受訪者表示超喜歡。最討厭黑五的是60歲以上的老人,有42.4%都不喜歡;而30至44歲的年齡層中亦有41.7%不喜歡,18至29歲的年青人有兩成受不了感恩節大特賣。到底市民是不是這麼討厭平貨呢?非也!蘋果記者在蒙特貝洛(Montebello)的一個大型商場內訪問市民;發現大部份人只是懶得排隊!漂亮媽媽Vanessa就表示不喜歡黑色星期五,因為實在有太多人,太瘋狂了﹗所以她都會等Cyber Monday(科技星期一)才出手,有時價錢比Black Friday更便宜,而且不用在商場和人「逼餐懵」。她建議如果想去Black Friday的話,就專攻大型的電子用品,通常都會有較大折扣。另一位女士Paola也認為黑色星期五實在人太多。今年想買手機給女兒,可是她會選擇在網上買。她建議如果想買電器的話,Fry's會是最好選擇;如果買衣服則首選Macy's和JC Penney,或者Sears都不錯。來自台灣的Apple來了美國兩年多,她對於黑色星期五的感覺「還好」,因為太多人要排隊;之前有在Black Friday購物,大排長龍,起碼排一個小時覺得太累,所以今年第三年Black Friday已經不會去。她會上網看一下有甚麼想買,就算網上沒有也不打算特地到實體店鋪買,「一切隨緣吧」。另外,在Citadel Outlet做售貨員的Estefania表示,去年Black Friday要工作,相信今年都不例外;雖然Citadel Outlet原本已經是特賣場,但到黑色星期五的折扣會更大,例如平時打6折至7折的商店有可能減到4折至5折;而一些平時只有9折的商店亦會變成7折。她說按去年經驗,Nike及Michael Kors減價就吸引到好多人去購物。如果想參與黑色星期五,可以提前留意各大商店的折扣以及有甚麼特賣貨品。手機app「Black Friday」就有各商店的減價宣傳訊息;提早計劃好行程,下周四出發去血拼吧!《蘋果》Black Friday攻略:1)善用網店格價,避免人逼人2)實體店Black Friday特價款式通常會事先公佈,可留意特價公告3)Cyber Monday的特價有時比Black Friday更平4)Black Friday到Outlet購物,可折上加折「超抵」5)下載特價資訊手機app,讓科技帶你用最少錢買心頭好




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20161116/19835818
洛杉磯 直擊 感恩節 感恩 執平 平貨 實地 教你 Black Friday 攻略
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【慳錢秘笈】感恩節揀啱信用卡Black Friday唔使同人爭!

1 : GS(14)@2016-11-23 07:53:18

踏入感恩節這個星期,大家都忙住周圍格價整理黑色星期五(Black Friday)攻略,但其實只要選對信用卡,周四當日絕對可以安坐家中懶懶閒,但又買到特價貨。駐洛杉磯記者:張紫茵到底有咩秘技呢?原來就是利用各大信用卡的差價保證計劃(Price Protection),如果你擁有大通銀行(Chase Bank)、花旗銀行(Citi Bank)、萬事達(MasterCard)、Discover的信用卡,就真係恭喜你喇,使用以上提及的信用卡購買商品後的60天或90天內,如果商品減價,該卡可以補償其差額。以上提及的四個發卡機構中,大通銀行及Discover的賠償額最大,每次最多500美元(約3,900港元),一年最多索償2,500美元(約1.95萬港元);而花旗每次最多300美元(約2,340港元),一年1,200美元(約9,360港元);萬事達就每次最多250美元(約1,950港元),一年最多索償四次。索償期限而言,大通及Discover都有90天;而花旗及萬事達就只有60天。另外,花旗亦提供一個「Price Rewind」計劃,只要在系統中註冊購買物品,兩個月內就會幫你自動追蹤及退還。申請方法亦相當簡單,只要填寫的索償表格,附上產品購買收據,當中要顯示到信用卡號碼最後四位數;加上特價後或其他更抵店舖的產品日期和價錢作證據,例如網上或實體店的廣告傳單便可,但要留意只補償稅前差價,所以差價部份的稅錢就拎唔返!另外亦有不少商品是不包含在內,例如食物、交通工具、具合約性的服務或產品,以及損耗品等;雖然這個差價保證計劃全年任何時間都可以用到,但如果想感恩節購物的話,就要留意有部份卡不包含節日或限量限時的特價貨。所以,如果想提早入手大電視等搶手貨,再利用差價保證計劃去取回差價的話,似乎用Discover會最穩陣喇!溫馨提示,掃貨之前都要睇清楚手上信用卡的條款是否適用,不過若不幸地申請失敗,起碼那部貴價電視的好畫質,你也比人先享受了吧!




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慳錢 秘笈 感恩節 感恩 揀啱 信用卡 信用 Black Friday 唔使 同人
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