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前進中國 VHQ 搶當台灣文創新兵 新加坡廣告人跨足特效後製 《小時代》也買單

2015-12-07  TWM

立足新加坡近三十年的廣告老將,東南亞市占率曾逾五成,與寶僑、聯合利華、4A等廣告商皆曾合作,兩年前跨入電影後製打響名號,現在選擇到台灣上櫃,取得資金與人才後,鎖定中國電影市場,要成為「站在風口上的豬」。

電影《小時代4》在中國創造約新台幣二十五億元票房,片中一幕長達五分鐘的鏡頭,運鏡轉換流暢,透過十七個鏡頭銜接,說明女主角從學校、工作到生活的心境 變化,其中一個鏡頭推到牆面鏡框的照片,照片裡的女主角與閨密們動了起來,自然過渡到以前大家在一起的歡樂時光。這一幕運用複雜的後製技術,並加入電腦繪 圖的畫面,是新加坡公司VHQ的作品。

看見商機才找產品

技術逼近好萊塢 便宜一半這是VHQ跨入電影製作的第三部作品,但在此之前,VHQ已經在影像後製領域練功近三十年,在東南亞廣告製作領域實力,讓他們的市占率曾高達五 成。這家從做廣告到進軍電影後製的新加坡公司,十二月十六日將在台上櫃,成為文創類股裡第一家外資掛牌公司。

為了在台灣掛牌,VHQ已經籌備了快兩年時間,而且,為了貼近台灣人才,了解台灣市場,不但邀請新科導演陳玉珊擔任獨立董事,也請來台灣松下電器洪家第三代洪裕人擔任董事,佳能集團旗下的能率創投也投資了三百萬美元 (約合新台幣九千九百萬元)。

能率創投副總趙小偉看好VHQ集結十八國人才與技術,能搶食中國電影年增三五%的市場潛力。他認為好萊塢後製團隊如果可以做到一百分,VHQ的技術也能做 到九十分,而且成本僅是好萊塢的一半。加上中國片商與好萊塢團隊溝通時,可能會面對時差與文化差異的問題,趁著西方進入有障礙、中國的高端技術未臻成 熟,VHQ乘機而入,商機可期。

從廣告走進電影後製,VHQ董事長劉國華也是做足準備。一九八七年VHQ在新加坡創立,當時在東南亞地區的廣告市占率高達五成,寶僑、聯合利華、4A等廣 告商都是合作對象,「在廣告的世界裡,我敢說沒有一個獎我沒有拿過!」吃飯「無辣不歡」的劉國華霸氣且自信地說,而翻開VHQ的得獎紀錄,洋洋灑灑拿下多 次有「廣告界的奧斯卡獎」之稱的坎城創意節大獎。

憑著VHQ近三十年來在廣告界的耕耘,劉國華相信以公司的製作技術與創意,可以開創另一個版圖。觀察中國電影產業逐步崛起,他決定進入這塊高成長產業,為 此,二○一三年成立北京製作基地,並招攬曾做過《納尼亞傳奇》、《金鋼狼》後製特效等國際人才加入,其中,楊奔與宋霖耕更是關鍵要角。

在VHQ媒體集團全球五個據點擔任國際合製總監的宋霖耕,擁有華盛頓大學美術學士學位,二十多年的導演與監製經驗,曾製作電視劇《禁錮天使》榮獲金鐘獎, 也是美國艾美獎得主,曾參與美國科幻片《遺落戰境》後製,與劉國華更是十幾年好友,「聊天得知劉國華想做電影,這一塊也是我比較有興趣的,當然就回來幫 他!」VHQ北京副總經理楊奔原先在紐西蘭學電影特效,擅長3D美工,曾參與過好萊塢及歐洲市場動畫電影製作,一三年返回北京,朋友推薦加入團隊,投入電 影項目開發製作。

擁有兩位大將,及做廣告累積出的口碑,一三年,劉國華爭取合作到法國導演執導的《狼圖騰》,一四年更順利拿到《小時代3、4》後製服務,發展兩年,今年集團的電影營收可望較去年翻倍成長達到三.八億元,與廣告業務占比各半,有望帶動總業績突破七億元。

不同於一般電影後製作業,VHQ從前製故事場景設計就密切與客戶溝通劇本,對作品整體掌控度更高,《小時代1、2》創下高票房後,續集爭取合作者眾,VHQ便因為講究從前製就加入溝通,而搶下案子。

娛樂影視的後製領域多得是藝術家性格的成員,劉國華反而因為管理長才把VHQ帶出經營高峰,他將創意藝術授權給公司的創意人、尊重專業,「當你做的作品是面對全世界,就一定會吸引人才,所以我做的就是把舞台做大、做好。

」劉國華說。

新手敢做全球大夢

未來往歐美購併、垂直整合選擇到台灣上櫃,VHQ將台灣視為放眼中國市場的跳板,從台灣取得資金與人才後,未來有意進一步透過購併亞洲、歐美同業取得市場 地位,並往上游製片、下游通路延伸,劉國華認為,VHQ能提供高端技術,卻比好萊塢便宜一半的成本,這種超值的後製服務,能爭取到更多優秀作品靠攏,這是 VHQ的強大優勢。人才、技術兼具,是VHQ搶進中國市場的最大武器。

撰文 / 林惟鈴


前進 中國 VHQ 搶當 當臺 臺灣 灣文 創新 新加坡 廣告人 廣告 跨足 特效 後製 時代 買單
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【專題籽】先實地記錄 後製電子地圖 學生哥揭社區陷阱

1 : GS(14)@2017-04-30 15:27:39

走入社區,自能發現不少不顯眼、卻對人造成不便,甚至安全威脅的陷阱。



【專題籽:胚芽故事】每日在自己生活的社區出入,你可能以為很熟悉自己的社區,其實只是習慣而已,事實是有不少問題隱藏其中,有待發掘。說的可能是過馬路設施不足、馬路凹凸不平、停車場出入口沒有反射鏡等等,看似細微細眼,但換個角度看,這些問題都會對居民造成不便,甚至威脅安全。



為引起大家注意,非牟利組織「珍古德協會香港」自去年9月起,舉辦多場繪製社區地圖的活動(Community Mapping),共帶領逾800名小三至大學程度的學生,走入九龍灣、大澳、石澳、石門、香港仔、深水埗、黃竹坑等多個社區,細心發掘不同問題,即場筆錄及拍照後,再回到電腦前,用Google Maps標示問題所在,包括實際地點、現場實景、具體問題、建議解決方法等,讓公眾提防社區內不顯眼的陷阱。


將軍澳區多單車違泊

機構近日聯同啟思中學數名師生到將軍澳區視察,以近清水灣半島的學校作起點,經海濱公園行人天橋,怡明邨、將軍澳廣場等,進入將軍澳市中心範圍。是次活動只有三名學生及兩名教師參與。「珍古德協會香港」計劃統籌鍾卓霖指,人數比預期少,但亦無礙活動進行,「即使有百多人參與,我們都會把學生分組,再由老師帶領,每組不多於八人,因為太多人的話,難免有人變得遊手好閒,無法投入其中。」雖然人數較少,但在近兩小時的社區探索過程中,參加者同樣發掘到不少問題。政府近年致力在各區發展「單車友善」計劃,將軍澳區亦包括在內,但參加者甫步出校門,便已發現對面的屋苑清水灣半島違泊單車問題嚴重,原因是附近的單車泊位嚴重不足,居民只好自行開闢捷徑,跨過屋苑附近天橋底的欄杆,在海濱公園單車位取車。另外,他們亦發現有垃圾桶設計出問題,導致無法將較大件的垃圾棄置;加上狗公廁不足,狗主讓狗隻隨處便溺,令附近不時傳出惡臭。其他問題諸如行人過馬路設施不足,安全島置於街尾,令行人為節省時間冒險過路、港鐵站及商場外的椅子等休憩設施,保養不足及放置不當等。



「珍古德協會香港」計劃統籌鍾卓霖指,活動最希望參加者能以同理心思考問題。

參加者沿途將所見所聞記下,包括具體問題及地點。


交區議員跟進 學懂以同理心思考

經過兩小時的探索活動後,參加者回到電腦前,將見聞逐個在地圖上標示,不消半小時就完成將軍澳區初步的社區電子地圖。居於將軍澳的學生參加者李宛螢表示,之前根本沒有發現這些問題,「因為問題太微細,不會刻意去留意,或者去跟別人討論。」另一學生參加者蔡曜弦則認為電子地圖操作容易,「讓人容易理解問題及所在位置。」「珍古德協會香港」希望多與學校合作之餘,過往亦曾將製成品發送給區議員,邀請區議員與學生討論問題及作跟進,「即使不親身到來,議員也以電郵回覆,反應不錯。」但鍾卓霖認為,舉辦活動最大目的是希望參加者學懂以同理心思考問題,「社區有很多問題,只是有些問題不會影響自己,但如果用同理心、用另一角度看,看法可能完全不同。假如覺得社區有問題,不應想我甚麼解決方法也沒有,我甚麼都做不了,其實認識問題已經是解決問題的第一步,之後可以透過這個地圖,想方法去改善社區的問題。」



地圖以不同圖示表達各類問題,同時附有相片及詳細說明,讓大眾知道各區問題所在。

參加者於社區觀察後,在電腦以Google Maps將各問題按地點記錄。



參加者俯身欄杆,觀察單車橋下垃圾為患問題。

單車泊位位置偏僻,附近居民只好自行開闢捷徑取車。

凹凸不平的馬路隨處可見,下雨後容易積水,滋生蚊蟲,及有行人安全等問題。(圖片由受訪者提供)

電子地圖網址:http://www.janegoodall.org.hk/community-mapping/記者:李煒汯攝影:張志孟編輯:蕭家慧美術:孔文彬



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來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20170430/20004929
專題 實地 記錄 後製 電子 地圖 學生 哥揭 社區 陷阱
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