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綠地職工持股會往事

http://www.infzm.com/content/99557

2000年以來，職工持股會就一直是上海綠地集團的大股東，並逐漸演變成絕對控股。

起於綠化

上海綠地集團（最初名為上海市綠地總公司，後多次更名，以下統稱綠地集團）成立於1992年，以上海建委和農委下屬單位提供的2000萬元註冊資金起步，並由兩委分管。

時年36歲，在上海市農委住宅辦擔任副主任的張玉良，被任命為綠地總經理。在當時，這不算是一個肥缺，同時被任命的董事長就沒去上任，使得張玉良成為公司唯一的「話事人」。

彼時，上海人均公共綠地水平在國內落後，最初政府設立綠地集團的主要目的，是通過房地產開發建設等經營活動獲利，來為上海公共綠化建設籌資——這是當時分管城建的上海副市長倪天增的構想。這也是一直以來張玉良對綠地集團「做政府所想，為市場所需」這個自我定位的起由，綠地的名稱即來自於此。

從浦東一間借來的臨時辦公室起步，隨後幾年，在政府的「政策性支持」和其自身努力下，綠地集團獲得了許多上海舊城改造和動遷房建設的參與機會，公司也在這個過程中壯大。在那個階段，上海正大力開發破舊的城市中心區域，城市範圍不斷外延，產生了大量動遷安置和改造的建設需求。

至1995年底，公司總資產已達11.95億，其中淨資產1.62億。當年利潤上億。其為城市綠化建設的融資效用也有顯現，至1996年6月，綠地集團累計建成公共綠地1700畝，佔上海同期公共綠地建成面積的1/7。

職工持股會出世

1997年是綠地集團的一個重要轉折點，作為上海60家現代企業制度試點單位之一，這年綠地改製為股份制公司，職工持股會成為了公司佔比18.88%的股東。

職工持股的概念改革開放後就屢被提出，1992年企業股份制改革啟動後，很多國企都設立了職工持股會，上海也出台了試點政策，綠地集團借此成為了這波潮流中的一家。

綠地集團20年慶推出的公司史《勢在人為》一書中，對此描述道，「1994年公司法頒佈以來，國企改革的新空氣日益讓張玉良興奮，他顯然已強烈意識到，必須為綠地找到一種長久的活力」。書中張玉良解釋，「我們覺得只在工資收入上做點文章還不行，那時候中央提出勞動和資本的結合，改制符合大氣候；內部環境講，既然員工們這麼奮鬥，這麼拚命，就應該把他們的利益更多地與企業的存亡捆綁在一起……」

設立持股會後，綠地集團還設立了一套內部股權交易機制，每年有四次交易，股權按照「集合競價」的原則在內部流通，這個體系運轉至今。

改制完成後，上海建委下屬國企上海中星（集團）公司、上海農委下屬國企上海農業投資總公司和上海聯農股份有限公司（天宸股份前身）、上海市農口住宅建設辦公室四個單位，與職工持股會共同持有綠地股權。

新設立職工持股會的綠地集團，還趕上一個新的歷史階段，時任總理朱鎔基主導的房改，使得市場上開始出現商品房的需求，並在此後這些年不斷膨脹，現在市面上規模較大的房地產企業，大多在這個時期得到快速成長和積累，綠地集團也是其中之一。

1997-2003年間，通過在增資擴股中定向給職工持股會「贈送紅股」、「配股」和股權轉讓等方式，職工持股會不斷提升在綠地集團中的持股比例。在這個過程中，其他幾方股東雖然參與分紅，但大多數情況下，並沒獲得與股權對等的「紅股」贈送，公司「配股」時，往往選擇的是放棄或只認購極少量配股。

至2003年5月，職工持股會在綠地集團的股權比例已經達到58.77%，實現了對公司的絕對控股。這時的綠地集團，已達到總資產60億元、淨資產超過10億元的規模。

職工持股會對綠地集團增持，恰好發生在中國國企改革進程中，MBO（管理層收購）最為活躍的階段。同期，中國很多國企在改制中被管理層低價收購，引發了郎咸平等人對「國資流失」的批評，在由此激發的強烈社會反對聲中，2004年國企MBO被中央叫停。

包括張玉良在內的綠地集團高管，從未對外剖析過當時職工持股會逐年迅速增持的意圖。

從綠地集團工商註冊資料中可以看到，這個過程中，公司董事會曾出台方案或紀要，要求「提高經營者在職工持股會中的持股比例」、「經營者群體持大股」。不過，綠地集團並未對外公開過其職工持股會內部股權具體構成，只有張玉良曾公開表示過，他在綠地集團持股比例為2%左右。

2003年增持至58.77%之後，職工持股會沒再繼續提升公司股份比例，只是隨著公司增資擴股與其他股東同步獲贈「紅股」，其出資額，從2003年的2.18億元逐步增至2008年的5.37億元。

按照股東會決議，和過去一樣，大多數時候綠地集團是按總股本金的10%分紅，這意味著職工持股會每年獲得的分紅金額，從兩千多萬元逐漸增至五千多萬元。

這個時期雖偶有調控，但地產市場總體蓬勃，綠地集團已不是一個地區性房企，開足馬力在多個城市大手筆拿地開發，並且涉足能源、金融等其他領域，企業規模和利潤水平飛速提升。至2008年末，綠地集團總資產390億元、當年淨利潤超過22億元。

1997年改制以來，綠地集團絕大多數的增資擴股都是通過利潤分配中贈送紅股的方式進行，職工持股會只有少數幾次需要真金白銀地出資獲取股權，迄今其累計實際出資金額約為1.78億元（不包括2009年被抵扣掉的補繳金額）。

上市成功後，職工持股會合計持有約34億股綠地集團的股份，按照這次「借殼」金豐投資交易的公司估值計算，這部分股權價值近190億元，而按照金豐投資目前9元左右的股價估算的市值則高於300億元。

國資與職工持股會拉鋸

綠地的急速成長，意味著職工持股會的股權含金量劇增，而超過50%的持股比例，雖未被公眾知曉，但仍使其在國資系統和更高層面面臨爭議。

2009年之後，上海市國資委陸續通過多種方式，加強對綠地集團的控制。

2009年12月，綠地集團召開股東會，決定按照上海國資委、農委和建交委的「處理意見」，做出股權調整。

這次股權調整的操作方式很有意思：一方面，按照兩份農委「建議」文件，對2003年前沒獲贈紅股的國資股東進行了補贈，對沒有參加的股份配送進行了補配，同時職工持股會「補繳」配股資金近兩億元；同時股東會又按照另外兩份農委「建議」文件，以綠地集團淨資產的3%對經營團隊獎勵，獎金1.4745億元，並向職工持股會補發分紅5000萬左右——正好與需要補繳的配股金額相抵。

不過，由於公司總股本已較1998年擴大了近五倍，這種「糾正」並不足以讓綠地集團的股權比例回覆到1998年的水平：職工持股會比例下降到46%，國資重新實現了對綠地集團的絕對控股。

2010年11月，持有綠地集團21.09%股份的上海農口住宅建設辦公室，也就是張玉良「下海」前擔任副主任的機關單位，把股權劃轉給了上海國資委全資持有的上海城投總公司。持股29.94%的中星集團，也把其中20.10%劃給了其母公司,也是上海國資委全資持有的上海地產集團。

與此同時，綠地集團的黨組織關係，也從農委劃轉到了上海國資委黨委。

隨後，綠地集團的董事會結構也進行了調整：過去十個董事席位，職工持股會佔據六席，被修改為總計十二個董事席位，職工持股會仍維持六席：過去只設立一個副董事長，由股東中星集團推派，被修改為設立三個副董事長，分別由三個國有股東公司推派。

2012年，國家審計署、上海審計局和上海國資委對綠地集團的股權變更事宜，再次進行了審計和調查，並提出了「整改意見」，上海市審計局和國資委形成了調查報告和整改方案，並向上海市政府報批，但相關各方並未向外界披露過這一情況。

根據報告內容，綠地集團被查出多處問題，三年前的「糾正」不足也被指責：

其一是1997年改制時，職工持股會3020萬元的認購金中，有580萬元是公司以「結餘工資」為職工持股會入股，雖然當時獲主管機關審批，但審計並不認可，要求享受了「結餘工資」並仍在綠地集團擔任中高層工作的13人，清退歷年分紅，並轉為國有股。

此外，這次改制時，綠地集團旗下一家與上海某軍方機構等合資成立的公司，沒有被納入評估範圍。綠地集團改制時其淨資產近億元。報告要求根據這家公司的資產和利潤分配情況，向綠地集團幾個國有股東，增加股份。

而上文提及的2009年那次「股權梳理」，補配的股權沒有參與多個年度的送股、分紅，報告要求按照「同股同權」的原則，向幾個國有股東補發分紅和送股。這次梳理中，對2003年一次配股的糾正「補配」，幾大國有股東享受到的配股比例1︰0.3，低於職工持股會1︰0.51的實際配股比例，報告要求重新補配差額。

根據以上要求整改之後，綠地集團職工持股會的持股比例，進一步壓縮到了36.43%。據此，董事會席位再做調整：總計十三個席位，職工持股會只佔五席，其他股東分享六席，另新設兩席獨立董事。

職工持股會這一持股比例，在2013年12月引入五家PE後，被降至29.09%。在這一連串的股權比例壓縮過程中，職工持股會作為綠地集團最大股東的地位，並未被動搖。

從勸購到限購

外力介入帶來的股權騰挪，並沒有影響綠地集團在市場上高歌猛進的勢頭。2012年綠地集團躋入《財富》世界五百強企業的行列，《勢在人為》一書中描述，「（創辦）20年後，綠地集團實現了資產近萬倍的增長，國有資產增值超千倍，年複合增長率超過40%。」

至2013年第三季度末，綠地集團已有總資產超過3000億元、淨資產470億元，三個季度淨利潤超過80億元。

業務規模擴大的同時，公司股本也在不斷增加，以此為依據的股東分紅金額也越來越高，2010-2013年，綠地集團分別是按照股本金的20%、15%、20%和25%分紅，職工持股會四個年度的分紅約為1.86億元、2.10億元、4.30億元和7.53億元。

一個有意思的對比是，《勢在人為》中稱，職工持股會設立之初，有點出乎張玉良預料，員工和幹部都不願意買，一則擔心風險，二則當時普遍收入低，籌錢困難，張玉良只好「壓任務」讓幹部帶頭入股。

書中稱，綠地集團職工持股會變遷經歷了三個階段：最初是沒人願買，幹部帶頭；然後是設置上限，員工自願；後來是，只有骨幹才能買，限制持股範圍。而離開綠地的人，必須在一年內賣出股份。

在金豐投資公告中，稱持股會目前共有成員982人，他們簽署聲明稱，這些股份並不存在紛爭，也沒有代持、信託持股等情形。根據上海國資委下屬雜誌《上海國資》2011年8月的報導，當時職工持股會的人數是600多人。

如果一切順利，「借殼」金豐投資交易完成後，由職工持股會演變而生的有限合夥公司上海格林蘭，將持有上市公司28.83%的股份，依然是上市公司的最大股東。

接下來，年近六十的張玉良和他一直引為驕傲的「格林蘭」團隊，將帶領這個新晉中國最大房地產企業，繼續衝擊2015年進入世界兩百強的目標。

自曝失戀往事勉學弟妹 尹衍樑分享正向力量

2014-04-07  TWM

三月十九日的下午，潤泰集團總裁尹衍樑踏進由警察看守、必須解開三道鐵柵門大鎖，才能進入的彰化少年輔育院。這一天，他是回到「母校」演講。 五十年前，他曾是唸到沒學校念的不良少年，最後被送進彰化進德中學接受感化教育。如今，這裡已改製為隸屬法務部矯正署的少年輔育院。 走上講台，面對台下一張張桀驁不馴的年輕臉孔，尹衍樑開始分享輕狂往事，當中有學生提問：「從感化院出來後， 要用何種心態面對社會？」尹衍樑回答：「轉變這件事操之在我，要忍住別人異樣的眼光，相信自己、堅持下去，慢慢別人的觀感會改變。」原來大學時，尹衍樑曾與一位師大女學生交往，但一個月後女友竟不告而別，分手理由是「我爸爸說你是流氓，要我跟你保持距離。」二十多歲的尹衍樑忍住失落，反而對女生一鞠躬，說：「謝謝你告訴我，但我絕對不是流氓。數十年後，妳父親會後悔，女兒沒有嫁給這樣的人。」數十年過去，尹衍樑就用這種正面態度迎戰外界異樣眼光。最後，尹衍樑也許下承諾，每年春天都會再回「母校」，以自身經歷勉勵學弟妹。 （鄧 寧）

蔣寒松案重揭中鋼往事

2014-07-14    NCW

中鋼當年被合作夥伴佔用資金88.07億元，至今只有原中鋼貨運公司總經理蔣寒松確認受賄40萬元和違規挪用資金560萬元，獲刑九年◎ 財新記者 張伯玲 文zhangboling.blog.caixin.com 原中鋼貨運公司總經理蔣寒松受賄案的宣判，打開了一件幾已塵封的中鋼往事。 早在四年前，財新記者已經曝光了中國中鋼集團公司（下稱中鋼集團）在與山西中宇等民營鋼企合作時財務管理失控，導致內部出現超過40億元的資金黑洞（詳見《新世紀》週刊2010年第32期「中鋼被套40億」 ） 。第二年，中鋼集團總裁黃天文被免職，後安全退休。分管中鋼爐料的中國中鋼股份有限公司（下稱中鋼股份）副總經理李毅和分管中鋼鋼鐵的中鋼股份副總經理蔣宏也相繼被免。 李毅、蔣宏和蔣寒松一樣，都是中鋼黃天文時期的風雲人物。當年，他們備受黃天文器重，曾力圖通過壟斷鋼鐵行業的上下游來實現中鋼大擴張戰略，結果卻在短短幾年間將中鋼拖入巨虧，時至今日，中鋼集團仍在消化盲目擴張 時期留下的債務黑洞。 6月18日，原中鋼集團中鋼貨運公司總經理蔣寒松等來了終審判決。 判決書顯示，蔣寒松身涉兩宗罪，一是收受了下屬單位中鋼貨運天津公司以資助購買高爾夫球卡為名給予的賄賂 款40萬元；同時，濫用職權違規借貨給 合作單位無法歸還後，又安排下屬公司簽訂虛假合同來窟窿，給集團造成560 余萬元的經濟損失。蔣寒松最終獲刑有期徒刑九年。 此案金額不大，但其中暴露出的問題與中鋼在山西中宇鋼鐵有限公司（下稱山西中宇）和河北縱橫鋼鐵集團公司（下稱河北縱橫）上發生的故事如出一轍，足以讓人管中窺豹，得以知悉中鋼集團內部財務管理、流程管理上的混亂，以及決策的無序。 實際上，中鋼集團為混亂管理所付的代價絕不止「560餘萬元」 。根據此前國家審計署的審計，2007-2009年度，中鋼集團被合作夥伴佔用資金88.07億元。這個黑洞至少仍未補上，據財新記者瞭解，僅僅河北縱橫對中鋼的佔款就有近16億元還沒有歸還。 誰應為當年這些資金的違規佔用負責？其中又有多少如同蔣案一樣隱藏著職務腐敗？中鋼往事的背後仍有無數待解之謎。 從違規借貨到填窟窿 2012年8月1日， 「經中鋼集團紀委通知，蔣寒松主動到檢察機關接受調查」 ，供述了受賄40萬元的犯罪事實。半個月後，他被正式逮捕。隨後檢察機關又發現了蔣寒松違規越權造成560餘萬元的經濟損失。北京市海澱區人民法院2014 年2月一審判決後，蔣寒松提出上訴。 2014年6月23日，北京市第一中級人民法院做出了維持原判的終審判決。 事情緣起於一批化工原料精對苯二甲酸（下稱 PTA） 。2008年6月，中鋼集團旗下的中鋼貿易公司將這批 PTA 交給中鋼貨運浙江公司保存並監管，中鋼貨運浙江公司把貨放到了租賃的紹興縱橫聚酯有限公司（下稱紹興縱橫）倉庫內。 2008年10月，應北京縱橫國際投資有限公司（下稱縱橫投資）葛某的請託，蔣寒松在沒有收到放貨指令的情況下，越權違規指令中鋼貨運浙江公司將，2921.6噸 PTA 出借給紹興縱橫使用。因經營不善，紹興縱橫未能按時全部歸還。 「縱橫投資和紹興縱橫是一家，兩家公司在2008年都破產了，無法還上這筆錢。 」一位接近中鋼的權威人士在接受財新記者採訪時表示。 為了防止違規借貨一事敗露、避免受到責任追究，2008年12月，蔣寒松再次越權違規指令中鋼貨運天津公司出資500萬元，幫助中鋼貨運浙江公司彌補虧空。隨後，中鋼貨運天津公司向天津開發區盛泰貿易有限公司借款人民幣500萬元，匯入中鋼貨運浙江公司指定的賬戶。 為了償還借款，2009年7月至2010 年10月，中鋼貨運天津公司先後與6家公司簽訂了五份虛假的蓬蓋布買賣合同、12份虛假的倉儲代理協議和1份虛假的運輸合同，以支付貨款、代理包幹費、運輸費等形式，還了540萬元。 判決書稱，中鋼貨運最終損失的500餘萬元資金，都是因為蔣寒松違規 越權指令操作導致，蔣應對此承擔刑事責任。 蔣寒松出生於1955年。加入中鋼集團前，他和中鋼集團原董事長黃天文一起就職於中國五礦集團公司（下稱五礦集團） 。2003年黃天文從五礦集團去職，前往中鋼集團任總經理兼黨委書記。蔣寒松不久也離開五礦集團，來到中鋼集團。 按照中鋼集團的用人原則，年滿50 歲的人一般不會再提拔。蔣寒松是個例外。2007年，已過50歲的蔣寒松從中鋼貿易公司被破格調任中鋼貨運公司任總經理，成為黃天文手下干將之一。 幫助蔣寒松填窟窿的中鋼貨運天津公司，同時也是蔣寒松私人的錢袋子。 2009年10月，中鋼貨運天津公司的時任總經理劉某，以資助買高爾夫球卡為名送給蔣寒松40萬元，蔣寒松委託他人將錢換成了歐元和美元，用於出國考察時消費。 中鋼集團的貨運業務當年就曾遭受質疑。中鋼貨運將大部分貨運業務交給在境外註冊的兩家小貨運公司。2007 年以前是與鵬榮國際有限公司（Glory Prans）合作；之後因中鋼部分管理層反對，換成註冊於英屬維爾京群島的貨運公司海達船務有限公司（Sea Win Shipping） 。 工商資料顯示，鵬榮國際有限公司註冊資金2萬港元，自然人施偉東出資9999港元，佔比49.99%，李天翔出資1 萬港元，佔比50%，周豔萍出資1港元。 反對者質疑中鋼貨運為何要與這麼小的公司合作，甚至有人直指這兩家公司有中鋼公司高層撐腰。 據中鋼內部人士透露，國家審計署調查發現，2008-2010年間，兩家貨運公司從中鋼的業務往來中獲得盈利近2億元，但未明確是否違規。 「雷鋒式」 擴張 蔣寒松在縱橫投資和中鋼貨運天津公司之間的一系列操作，與中鋼集團及其下屬公司在山西中宇和河北縱橫發生的故事一脈相承。只是後者造成的損失遠不止500餘萬元。中鋼因此至今沒有完全恢復元氣。 中鋼集團在「以規模論英雄」的央企行列裡排不上號，其從事的鋼鐵貿易又屬競爭性行業，沒有壟斷資源可以利用。為了做大做強，黃天文上任後，將中鋼集團定位為為鋼鐵工業和鋼鐵生產企業提供全方位綜合配套、系統集成服務，即由中鋼集團包下鋼企的上游供貨和下游銷售。 但寶鋼這樣的國有大鋼廠對這種包原料包銷的所謂「中鋼模式」 不感興趣。 中鋼集團只能選擇扶持新建鋼廠，同時大量與上游的原料供應商結盟，試圖壟 斷鋼鐵原料的供應，進而成為價格制定者。這兩個戰場都需要中鋼集團迅速上量，中鋼集團於是不惜通過預付貨款的形式，墊資幫助合作鋼廠上高爐擴大規模。但要命的是，中鋼集團與這些鋼廠並無股權關係，甚至沒有太大的管控權和話語權。 這種發展思路確實幫助中鋼集團很快實現擴張，其總資產從2007年的600 億元迅速擴張到2010年的1000億元，營業收入也從1200多億元猛增至1800多億元。 中鋼集團與山西中宇的合作就是這樣啟動的。自2007年開始，山西中宇通過收取預付貨款，大量佔用中鋼集團資金，後因管理不善無法交付產品。至2008年，中鋼集團出現財務黑洞，山西中宇對其欠款達20多億元；至2010年下半年，山西中宇對中鋼集團的欠款已增至近40億元。 一家鐵合金生產商當時曾被中鋼集團的宏圖吸引，加入其上游聯盟，後黯然離場。該企業負責人描述當年的亂象時說： 「中鋼希望把上游的原料供應商和下游的鋼鐵廠都變成單純的生產單位，由它來組織供貨和銷售，這對中鋼的管理能力提出了很高要求。 」「這些廠商跟中鋼沒有股權關係，只希望通過中鋼來拿貨或銷貨，而中鋼總部對下屬公司的控制又不得力，最後就變成了比誰更亂來的遊戲。老老實實按中鋼指令做事的企業賺不到錢，那些走通了中鋼下屬公司門路的企業卻可以從中鋼撈到好處，能多拿單子，提前回款；或者鋼企能大量佔用貨款和擠壓上游原料廠商。 」他說。 野心勃勃的中鋼集團無力控制合作夥伴，也很難有效約束下屬公司的行為，這給渾水摸魚者留下了巨大操作空間。與蔣寒松所涉紹興縱橫不同的是，山西中宇並沒有破產，2011年在中鋼集團安排下，轉給了名不見經傳的山西立恆鋼鐵股份有限公司（下稱山西立恆） ，對中鋼的近40億元欠債也在打折後由山西立恆承擔。山西立恆接手時給中鋼還一部分，剩餘的分期付清。據中鋼一位高管稱，2013年山西中宇的欠款已 「基本收回」 ，但河北縱橫對中鋼的佔款還有很多未還。 中鋼與河北縱橫的合作主要集中在滄州縱橫項目。中鋼的會議紀要中多次提到 「縱橫模式」 ，其構想是：中鋼以「交鑰匙」的方式（即包建廠房高爐等設備）建設完滄州縱橫後，滄州縱橫日常所需的原輔料、設備、配件供應、產品銷售將繼續由中鋼旗下各專業公司承擔，比如鐵礦石由中鋼貿易公司供應，焦炭由爐料公司負責，鋼材銷售由鋼鐵公司負責，中鋼國際貨運將參與原料、產品的物流配送，中鋼設備公司則提供部分備品備件的管理服務。 2007年至2010年間，中鋼為河北縱橫累計墊資、預付款項超過100億元。 隨著山西中宇問題的曝光，開始要求河北縱橫加緊還款，截至2010年底，佔款減至70億元。 「截至2013年底，河北縱橫佔款還有15.86億元。 」上述中鋼集團高管稱。 這些巨大的財務黑洞卻無人被追究刑責。 「最多只是免職。 」一位原中鋼內部人士說。 2013年1月，國資委宣佈免去中鋼股份副總經理李毅和蔣宏的職務，並對中鋼股份副總經理劉安棟、王文軍、邵殿祥進行了誡勉談話。中鋼股份是中鋼集團當年為上市而成立的公司，裝入了集團的主要核心資產。這些人都是黃天文班底的核心成員。 「黃天文雖然被免職了，現在的薪水待遇還保留。 」據前述中鋼內部人士透露。 中鋼自救 從2011年黃天文免職後，中鋼一直在休養生息，通過壓縮業務規模減虧。同時，業內隔一段時間就會傳出中鋼要被重組的消息。接任者賈寶軍保持低調。 根據中鋼股份財報，從2010年到2012年 公 司 連 續 虧 損，2012年 虧 損 14.68億元。當年中鋼股份還將中鋼爐料股權劃轉至集團，使資產減值損失下降至5.57億元。 2013年國資委完成中鋼人事調整後，中鋼情況有所好轉。2013年公司實現利潤總額為7.43億元，其中投資收益12.80億元，其主營業務仍在虧損，虧損額為7.22億元。 「中鋼實現扭虧為盈，主要還是因為縮減業務。 」一位長期跟蹤中鋼集團的分析師在接受財新記者採訪時舉例說，2013年中鋼縮減了盈利較小的貿易規模，進出口商品的收入為43.74億元，毛利潤7.17億元。 此前中鋼集團曾引以為豪的鐵礦石進口業務也在減少規模。海關數據顯示，2013年中鋼的鐵礦石進口量為1194 萬噸，較2012年減少742萬噸。 「在黃天文時代就是做大，進口要做第一，哪怕面臨高庫存風險。現在中鋼加強了對庫存和資金的管理和控制。 」前述中鋼集團高管在接受財新記者採訪時表示。 此外，中鋼集團也在積極處置虧損 資產。2013年中鋼集團將中鋼爐料和中鋼集團濱海實業有限公司股權劃給中國誠通控股集團。 「對民營企業佔用資金問題，現在我們也在要求民營合作企業提供土地、生產設施等資產抵押擔保，並對其物流和現金流進行控制，這對降低資金佔款的回收風險有一定作用。 」前述中鋼集團高管稱。 目前，中鋼股份的收入從高峰時（2011年）的1800多億元降至1300多億元，與黃天文啟動大擴張前的1200多億元相若。

“計生紅旗縣”往事

來源: http://www.infzm.com/content/106071

再有兩年，桑盛富就年滿六十了。28年前，他是如東縣潮墩村的村支書和民兵營長，從此加入了計劃生育工作者的行列。

這是一項“光榮的”工作。在桑盛富的記憶中，1980年代的如東只有兩個拿得出手的成績：一是棉花產值高，一是計生工作好。桑盛富“入行”的那年——1986年，如東縣成了國務院命名的全國10家“全國計劃生育紅旗單位”之一。

這里曾經做到在3年時間里把全縣人口自然增長率從近20‰降到5‰多一點，也曾經做到全年出生的12000個新生兒中只有1個是多胎。當地官方保守統計，三十多年來，全縣少生近50萬人。

但現在，正如桑盛富所說，包括他自己在內，“作了貢獻的人吃虧了”。

“我們比較聽話”

1979年，桑盛富的兒子出生，他領到一張獨生子女證。

那是一個“不是你想生，想生就能生”的時代。按照規定，夫妻二人年齡總和達到50歲才可以生第一胎，而另一條不成文的規定是，如果夫妻雙方都是獨生子（有時也有彈性，至少一方是獨子），過幾年可以再生二胎。桑盛富的同齡人很少能夠享受到這個“福利”，因為他們很少是獨子。而如果生了第二胎，就必須在夫妻二人中選擇一人結紮，即使有疾病不能結紮，女方也要上環避孕，並且要繳納500元的保證金，五六年後沒有超生就可以領回保證金。桑盛富說：“那可不是一個小數目。”絕大多數人都能拿回這500塊錢，桑盛富說，“我們比較聽話”。

為了保證計劃生育政策的落實，如東縣創造性地發明了“兩種生產”的提法，意即物質生產和人口生產一起抓，“書記掛帥，全黨動手，全民動員”，落實“晚、稀、少”的生育政策，這讓誰能生、什麽時候生變成一項非同尋常的事。

1986年，國務院授予如東縣“全國計劃生育紅旗單位”稱號，全國僅有10家。通往如東縣城的S223公路東側，“全國計生紅旗單位”的大型宣傳牌矗立了好多年。

“鬥膽”超生的人不是沒有。

1951年出生的施德俊在如東教師進修學校做了幾十年校醫，兼顧全校的計生工作。他的表弟生了一個女兒後，老婆又懷了孕，做了一段時間“超生遊擊隊”，生了個男孩，最後被罰款6000元。他的親戚還是村支書，但也沒轍，超生就得罰款，在那個“萬元戶”就是“土豪”的年代，6000元是筆巨款，村支書和婦女主任好說歹說做工作，他的表弟東拼西湊交了3000元罰款。作為紀念，這家人給孩子取名“三千”。

在桑盛富的記憶中，一旦出現超生對象，他們的工作就是圍追堵截。孕婦千方百計躲起來，村里的計生幹部千方百計找到她。

“總是微笑著面對每一次的挫折”

1992年後，桑盛富調到掘港鎮擔任計生辦副主任。

此時，人口的跨地域流動已經十分頻繁，有很多外地婦女嫁到如東縣，桑盛富說這些人“一是不到法定婚齡，二是沒有任何婚育證明和手續”，給計劃生育工作帶來很大挑戰。為了保護“計生紅旗縣”的榮譽，桑盛富說，計生幹部在老百姓心目中的形象變成了“臉皮厚”、“為了計生，豁得出”、“不達目的不罷休”。

長沙鎮港城村婦女主任陳美華說，她在農村搞計生已經28年，針對本村流動人口特別多的特殊情況，她常和同事們起早貪黑、逐隊逐戶地上門登記造冊，查驗婚育證明。吃閉門羹的次數不少，白跑一趟的情況也很多，但她“總是微笑著面對每一次的挫折”。

季方珍曾在一份自述材料中說，全村育齡婦女無論是誰做節育手術還是采取補救措施，都由她用自行車送去接回。一些婦女住在醫院檢查治療，她就成了“編外護士”，端茶送飯、餵藥洗刷，甚至端尿接便。

而在桑盛富記憶里，更費神的，在於完成引產任務。為了讓這些手續不全的外來孕婦順利引產，計生幹部幾人一班，陪護在病房里，“我是男的，但是我做工作，也要陪他們睡到一個房間。”桑盛富回憶時候用手比劃著，那麽大一間病房，孕婦和家屬睡一側，計生幹部搭小床睡角落另一側，“最多的時候住一個星期，那個時候肯定辛苦，不分時間不分早晚”。

桑盛富說，陪護期間，最重要的任務就是做思想工作，“思想工作做好，手術就好做”。

引產成功，超生危機解除，在那個“一票否決”的大環境下，集體的榮譽保住了，當事人還可以額外獲得補助，“經濟上不讓你吃虧”，桑盛富說這樣能更好化解對立情緒。

“功夫就在平時”

1996年4月23日，全國計劃生育自願選擇節育措施試點工作研討會在如東召開。桑盛富記得，意外懷孕率也成了一項考核指標，如此一來，“功夫就在平時”。

校醫施德俊日常需要在全校師生中宣傳、建檔、走訪、調查、服務。在計劃經濟年代，單位是一個人安身立命的全部依靠，單位也成為推進計生工作的重要一環，而學校這樣的事業單位，更被視為金飯碗，全校四十多位教師，一般不敢因超生而丟了工作。

施德俊手上有本賬，哪些人領了獨生子女證，哪些人需要及時去上環，哪些人則因為身體條件而不能結紮，需要定期發放避孕藥具，當事人需要定期填清單簽字，而那些從各個學校來此短期進修的老師，則由各自學校的計生人員管理。

“事業單位的計生工作抓得都很好，很緊。”施德俊說，比如教育系統，縣教育局有一個計生領導小組，每月開一次例會，各學校都有計生專員參加，施德俊是其中之一。會上，各人需要上報所在學校每月新增育齡婦女，“年滿18歲到50歲的婦女，進了多少，超齡多少，一月刷新一次統計表。”領導小組的負責人是縣教育局的人事科長，施德俊說：“你想想看，人事科長，誰敢不聽話？”

桑盛富這樣的專職計生幹部，更需要定期在縣鎮轄區內派發避孕藥具，此外還要定期做身體檢查，“我們帶著小B超機，一年兩次，春天和秋天，去檢查那些上環的婦女。”憑著這些小B超機，桑盛富們能夠發現誰偷偷把上好的環拿掉了，也能夠發現誰的環位不正、下移，沒有效果。上環率成為各村考核的指標，桑盛富說，“100個孕齡婦女，正常的夫妻兩個在家的，上環率要達到70%或者75%。”

“再生一個吧”

桑盛富的兒子今年36歲，育有一子也已11歲，作為爺爺的桑盛富有時不禁會感嘆，家里有兩個小孩可能會更好一點，“一是孤單，到時候像我們年齡大了，他們負擔重了，不是經濟負擔重，就是勞累負擔也重，年齡大了生病照顧困難。”

有時，他會給兒子做工作：“再生一個吧。”

但兒子不肯。夫妻倆都是工薪階層，月薪一兩千，生活壓力太大。

不是桑盛富兒子一家有這樣的想法。如東如今的育齡夫婦八九成是獨生子女，都符合生二胎政策。桑盛富說：“我現在主要負責我們全鎮的二孩審批，今年申請二孩全鎮300對，我們全鎮總人口農村和城鎮大概20萬人口。”以前在如東，女方是農村戶口的，只要一方是獨生子女就可以生二胎，今年4月份開始，增加了女方是城鎮戶口的也可以再生一個孩子，“但你不限制了，他們還不想生了。”

桑盛富由此想給有關方面建議：“生二胎的，生了小孩可以獎勵5000，或者把費用報70%或60%。幼兒園要納入義務教育，在沒有納入義務教育之前，第二胎上幼兒園的費用報銷。這些解決了，也能緩解一些人的壓力，二孩申請的人才會多起來。”

相比較而言，施德俊倒不感到遺憾，盡管如今他看到，他的表弟已經嘗到了兩個孩子的甜頭——他的大女兒留在如東，開了個護膚品店；超生的“三千”，已是北京某部隊高級軍官，每個月都寄錢回來。

桑盛富說，如東的計劃生育起步比較早，財政負擔也比較重，一方面獨生子女獎勵的財政開支大，另一方面退休老人的一次性獎勵負擔大。

“當年實行計劃生育不太好的那些地方，負擔壓力就沒有這麽多。”桑盛富說，國家應該給如東財政支持，“國家不是沒有錢。做了貢獻的人不能再吃虧”。

塵間往事：追索者抑或迷路者？ 橡谷智庫

來源: http://blog.sina.com.cn/michaelinterior

塵間往事：追索者抑或迷路者？ 橡谷智庫

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      上海氣溫斷崖式暴跌，女兒晚間突發高燒，我和妻子前後半夜守著她，給她物理降溫。

       深夜里，她終於睡去了。

       為人父母，只希望自己的孩子平安健康，宏大敘事與她無關。瀏覽新聞，報道香港數以千計青年人圍攻港府大樓，終於應了我二個月前寫的文字，最終所謂的和平街頭運動都會走向暴力。

       你會看到一些報道，比如某個生活中的失敗香港女性，對著大陸女遊客謾罵，圖片上的表情醜陋。

       何解？

       因為群體性的行為，在一個所謂崇高理想下，都會演變為惡行。許多人有機會擺脫日常約束和法律，發泄失落，並試圖在理想主義旗幟下，尋求精神源泉，進而做出超乎常態的行為。

       這在西方的社會心理學一系列實驗中已經得到驗證。

      香港導演拍的那部影片《十月圍城》，商人支持革命者，無論動機如何，他只求革命者頭領不要把自己的兒子卷進去，結果他贊助的革命者里有他理想主義的兒子，在影片最後微笑著與清廷官員同歸而盡。

      每一個父親都能理解他最後絕望的痛苦，人生為何？

      打開上世紀的記憶，你會看到無數理想主義者，最終邁向邪惡，從紅色旅到日本赤軍，均帶著單純的改造社會的烏托邦情結。

       這一代的青年是在西方價值觀教育下，成功洗成一元論的唯有歐美價值觀體系為單一美好體系，非此類即為邪惡異教徒。

       那一代的年輕人是在封閉大國中國的感召下，獲得精神源泉，反擊美帝國主義，從和平方式走向暴力方式。

      日本赤軍最後一個被逮捕的女性首領重信房子，年輕時即受父親熏陶，相信反美反帝的亞細亞主義，從開始只采用和平方式的抗議，到最後認為不流血的革命是不會成功的，開始襲擊日本政府和無辜平民聚集的機場、大使館等地。

       在左傾主義席卷全球的時候，日本赤軍發展到以二萬五千人的一次大規模對抗行動，在成田機場挖掘地道和建立堡壘，堆積武器和警察大規模的對抗。結果收音機里傳來前門毛與尼克松握手的消息，赤軍的心理一瞬間垮掉。其中一個赤軍成員的母親被警察要求來和兒子對話，並告訴他：毛主席交給你們的任務完成了，美國總統和毛主席握手了。

       絕望的兒子於是向母親開炮。

      精神家園的毀滅是非常殘酷的，後來赤軍放棄原有理想，前往阿拉伯地區協助巴勒斯坦人爭取從美國和以色列的暴政中，拯救巴勒斯坦。

      他們制造了一系列恐怖事件，大量殺傷平民，甚至改變了阿拉伯人對日本的惡感，並在石油危機中，歐佩克對日本網開一面，意想不到的幫助了赤軍反對的日本帝國主義。

      但淺間山莊事件中，革命者的內部大清洗，殺戮包含孕婦在內的自己同誌，讓重信房子的信仰徹底摧毀，她實際上在被捕前的三十年前就已經意識到了理想主義的失敗，於是在被捕後，獄中解散了日本赤軍。

      香港的年輕人正如三十年前的另一批年輕人，他們分別被兩個一元論洗的幹幹凈凈。現在的年輕人認為只有民主才能救香港，並視為情懷，完全忽略普通港人的生活，而意圖讓他們犧牲安寧，來獲得徹底的政治改變，並認為這是唯一的道路，並在我們看得到的跡象里，從和平一步步滑向暴力。

       三十年前的年輕人領袖重信房子後來懺悔道：她選擇了錯誤的方式，謝罪並希望更好的日本能夠吸取這些教訓。

      精神世界的導引是一件艱難的事情，有的人相信宗教，有的人相信環保主義，有的人相信中醫，有的人相信轉基因是滅絕民族的，有的人相信大漢族主義，有的人相信民主拜物教，有的人仍舊相信毛主席，有的人相信普世價值觀.......

     幾乎所有的心靈在建立一個只有一扇門的房屋後，就關閉了其余所有的視野，並以此建立行為模式，甚至不惜犧牲自己和他人，求仁得仁。

      人類的宿命決定永遠不會有終極解釋為全人類接受。

     而香港往何處去呢？

     這些孩子們會怎樣成長呢？

     上帝在他的花園里，天使收斂了翅膀，魔鬼和蛇微笑著對神說，他們總會信自己要信的，因為他們此時只咬了一只蘋果。

佳兆業四川往事：與周永康窩案人員或存交集

來源: http://wallstreetcn.com/node/213875

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想到一些往事 瑞鹤仙_5876

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张学良晚年说过，他的人生就到36岁，感慨他自西安事变后蹉跎的后半辈子。而我，每当回忆起炒股的日子，就感觉自己的人生仿佛也如同张学良所说的，截止到26岁，截止到2011年。2011年我辞去工作开始股票生涯。自那以后，我蜗居在谁也不知道的出租房里面炒股、写代码，脱离了社会，远离了朋友，尤其是2012年开始的全身心闭门职业炒股，就完全和社会隔绝了。最后一次和同事见面，还是2011年底，和几个哥们同事到武汉见某老板，准备组成软件小组接手那个老板的智能机顶盒开发计划。当然最后没有谈妥，于是2012年我彻底开始了闭门炒股。一晃就是4年了，我真的失去了太多太多，想到这里眼泪就流了下来。随便举一个例子，就让自己伤心不已。我读大学的入学时候办的身份证，是一代身份证，到2013年就过期了（10年有效期），而不巧的是，全国各系统也是2012年启用2代身份证，我自己闭门炒股，也没心思办这些东西，结果就成了个“黑户”，很多事情办不了，如果要飞回老家宜昌，只能用护照购买电子机票（2012年，过年回上海就差点上不了飞机，买机票的时候老身份证还管用，过完年登机的时候老身份证就失效了）。而每次拿出自己的护照，就泪流满面：我这本护照是2008年办的，想当年我才毕业一年就被公司派到加拿大温哥华和某业界著名公司联合开发某游戏，那时自己月薪没过万，存款没几个，从财产来讲和现在不能比，但是那个时候我好开心，在同学、朋友面前好有面子和尊严，发给他们看我在加拿大工作、滑雪的照片，他们无不羡慕。想到当时的意气风发，现在的孤独落魄，泪水就夺眶而出了。

马上就要过年了，这几天赶忙购置各种衣服服饰，皮带钱包，洗、梳、打扮一下，准备回家。

小时候盼过年，长大了害怕过年。

    其实我在2012年前，每年都很想回家的，2011年辞职后，创业的不顺，炒股的腰斩，首次让我在亲戚朋友聚会的时候成了边缘角色（那以前我都是谈理想、谈创业、谈梦想的）。很多人问我创业怎么样了？我就说还可以马上就要上道了，实际上呢，我见了很多老板都碰壁了，而股票也从50万变成了20多万，腰斩。包括我父母支持我创业的钱（被我挪用）、我自己的存款、辞职的那家公司发给我的纳斯达克的股票期权（我辞职后都卖了）。所以，从2011年后，我每年回家过年都很害怕和恐惧，尽管如此周围的亲戚朋友慢慢也都知道了我辞职后做了职业股民。我呢，也感觉到了大家对我的欣赏和赞美越来越少了，尽管表面上是看不出来的。所以呢，我不喜欢过年。
    后来呢，我的股票慢慢上道了，不少亲戚知道我当时已经翻了10倍，于是这2年每次回家过年，就给我推荐女孩子，叫我相亲，我知道他们是好意，可是我股票事业未成，已经耗进去好几年了，如果又一分心，那我这几年用透支生命换来的成绩如果退步的话，就前功尽弃了，最后可能是人财两空。所以，我每次又拒绝了，找了个理由，就是先立业再成家。尽管我内心非常想找到自己的女神，可是还是这样做了。
    到了今年，这个理由也就不成立了。这次回家，估计个个长辈都要抢着给我介绍对象，我深感自己恐怕招架不住。于是仍然恐惧回家过年。
   
    我是多么渴望找到自己的女神啊，但是内心的火焰在深处，而上面已经有了1000米的冰封，这4年的炒股生涯，冰封了自己的一切，包括爱情。目前的我，既喜欢，又害怕，既向往，又拒绝。真的不知道该怎么办了。
    我自己本来是个乐观开朗的男生，但炒股后越来越内向。虽然我知道自己是很聪明的，但是仍然给自己取了瑞鹤仙的网名。为何，因为我一直很崇拜郭靖，想做那样一个善良醇厚且有实力的人。现实中我也是这样做的，每当遇到些小事情，我就想起郭靖把自己的4个金锭分给了黄蓉装的小乞丐，我就问自己，我有没有大气一些，我有没有小肚鸡肠。所以，无论是在淘股吧（id：yxkrrhx（游戏狂人瑞鹤仙))，还是在雪球，我很少遮遮掩掩，扭扭捏捏，分享就拿干货，助人就用真材实料。要像郭靖那样有实力且醇厚待人，我时刻告诫自己。
   
    当然取这个网名，也是希望，找到自己的黄蓉。因为郭靖黄蓉初次见面，黄蓉就是唱这首词《瑞鹤仙》的。这就是我取瑞鹤仙的含义，高中毕业取的，十几年了，现在没有变，以后也不会变。
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    2015年，我闭门炒股已经3年，是该出关了。今年我有很多事情要去办，办理二代身份证，更换驾照，恢复社会交往，去见见以前的大学同学，工作的同事，哥们儿，还要和我QQ上面一些铁杆追随了我好几年的不离不弃的股友见面。当然，还有令我既向往、又害怕，但又最重要的相亲。应该还要买套房子加一部宝马i8。如果没有这2样，估计再好的女孩也不会找我这个炒股的。发私募的事情可能优先级降低一些，尽管几个营业部老总都主动找我说了这些事情希望和我见面，但是如果我没有社会交往和爱情，发私募又有什么用呢？
    找回我失落的4年人生。不知道还来不来得及。
朋友们，节后再见！

西非往事 海濱政經述-橡谷智庫

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    這是最好的時代，這是最壞的時代；這是智慧的時代，這是愚蠢的時代；這是信仰的時期，這是懷疑的時期；這是光明的季節，這是黑暗的季節；這是希望之春，這是失望之冬；人們面前有著各樣事物，人們面前一無所有；人們正在直登天堂，人們正在直下地獄。------------狄更斯《雙城記》

 

     我對非洲沒有什麽印象，引發興趣是有一次朋友會所開幕，他介紹了同學給我認識。此兄在西非耕耘十幾年，尼日利亞政商兩面都熟悉。正好橡膠業內有公司找他整合西非橡膠，他就很好奇的問我。

     而我對西非也懵懵懂懂，就打電話給業內的老大哥，曾在西非有公司，探索過多年。電話里講了半小時，我興趣大增，後來特地去青島拜訪他。

     老大哥直搖頭，說：海濱，西非可不是好地方。就描述當年的亂。

     他深夜到尼日利亞，辦事處叫了當地軍人來接他，一路上大燈照著四野，急速前進。軍人隔一會兒就朝天放槍，咚咚的警告可能存在的劫匪：我們有槍。某天去內陸工廠，八個軍人護行，路上被幾十個劫匪包圍了。軍人說：我們是軍人。劫匪一看，好，給你面子，槍就不沒收了，錢都拿走了。

    後來說起橡膠等等。

    西非是重要產膠地，尼日利亞因為連年戰亂已經荒廢了，從原來的十幾萬噸量減少到了幾萬噸量，且品質不好。目前有個中國人的膠廠在那里，會所這個朋友知道他，品質也是一般。加納是小地方，幾萬噸的量。科特迪瓦和喀麥隆是主產國。科特迪瓦有大於40萬噸的量，喀麥隆可能是十來萬噸。整個非洲有65萬噸膠產能。但科特迪瓦被法國人壟斷，談生意要去巴黎。喀麥隆有中化國際的一家廠，另有兩家廠。中化國際經營喀麥隆很成功，還有幾萬公頃膠林。

    加納的量在慢慢遞增，但也是法國人和印度人控制。

    尼日利亞這個地方這些年發現了石油，成為經濟支柱，反而導致橡膠業不受重視。石油也引發戰亂，博科聖地在四國交界處控制很大地盤，為原油利益內戰。其經濟實力在數字上已經超越南非，得益於能源收入。中國給於了大量經濟援助，基礎建設方面，不管是修路、電力還是通訊，都大力支持。華為開拓市場得以與整個中國政府的戰略。

    科特迪瓦原屬法國殖民地，前些年還發生了內戰，法國軍隊出面擺平，屬於法屬利益區。法國這些年的海外利益區不多，北非有一點，科特迪瓦算很重要的，柬埔寨也算有點影子。科特迪瓦出產可可、橡膠，可可是第一大出產國，連其軍隊支出都依賴可可。

    加納和尼日利亞也產可可，但加納有三四成可可走私到科特迪瓦，也算一大特色。就類似橡膠在東南亞的現象，原來許多越南膠、柬埔寨膠都在馬來西亞加工，所以當複合膠標準擡高，大馬的橡膠產量就突然暴跌。其實和當地減產沒關系，實際上早就沒有那麽多膠產了。

    話說，加納是西非最溫和的地方。談到這點，老大哥對亞非拉的所謂民主革命深惡痛絕。他知道我的價值觀，一直給我開導，說這些國家的民主都是扯淡，搞得民不聊生。

    這是非常有意思的，實際上我們倆如果追根溯源，都是自由民主派。他深入到全球做生意後，漸漸改變了觀點，遠在國內妖魔化公知之前，就曾對我說這些。

     我們是有觀點分歧的。對於我來說，我對世界的看法，可以這樣說吧，我每年讀幾十本書，有時候上百本，看幾千萬文字，寫幾百萬字。涉獵範圍非常廣，從宗教、哲學、行為心理學、人文、政治、技術、物理學、經濟學、歷史、建築、家具、情色到色情。我走了不少國家，去過幾百個城市，住過十幾個城市。同時，我實踐著商業和金融交易。

    所以，我無法從兩分法去去接受非此即彼的世界觀。當然我也說服不了老大哥，他是這個行業少有的博學者，去過的國家只比我多，不比我少，在各國深入政商微觀，比我還要觸及本質。

    不過我同意這一點，那就是民主成為拜物教，也是不恰當的。

    我有一天和公司的政治經濟學家談及人類世界的結構，本質上是一個叢林社會。強力者要選擇哪一種政體，不外乎攻心、尋租、利益分配、小團體外利益博弈。無論是民主體系，還是威權體系，都必須解決權力合法性問題。這個世界上的權力合法性來自於兩種，一是宗教背書的血統傳承，另一個是選舉下的法統傳承。

    血統傳承要人們有一種信仰，君權神授，因而可以合法傳承，屁民服命；另一種是人們有另一種信仰，相信這個權力是出自一種自由意誌，是自己選擇的，這就是法統。

    除此外，沒有成功的其他選擇方式。

    古羅馬從帝國轉向共和，再從共和轉向君權神授。在共和時期，整個國家的主體階層，其實也只有15%左右的自由民和元老院統治這個帝國，國家強盛，但也沒有持續。根據氣象歷史學派的研究，後來的氣候變化，改變了古羅馬農民的收入，無法支撐整個羅馬的繼續擴張和政體穩定。這個我沒有求證，就不去描述了，反正羅馬共和瓦解，演變為獨裁，執政官有土著宗教的背書，兼任大祭司，但不是一種君權神授的概念，傳承出現問題，亂了很多年，奧古斯都統一了羅馬，與另外3個凱撒組成執政團隊，並希望20年後穩定傳承給下一個團隊，結果在20年後就崩潰了，軍隊控制了國家。但軍人集團沒有合法性，也沒有治理國家能力，所以依靠暴力統治是無法持久的。亂世持續幾十年，直到君士坦丁大帝皈依基督教，獲得宗教背書，強行推行基督教，慢慢扼殺了原屬地宗教，才獲得了另一段時間的穩定，奠定了現代歐洲的基礎。

    人類社會沒有什麽新鮮事，古人沒有那麽笨，現代文明的所有體系都在古代史里能夠找到雛形。

    整個非洲大地被近代歐洲統治，也就是在古羅馬帝國解體，歐洲城邦王國興起，貿易和金融文明開始形成，歐洲工業輸出產能和獲得原材料的過程中，向外征服的過程中，一個近代故事。

    中間的歷程是一個血粼粼的，歐洲人帶著聖經而來，走的時候帶走了黃金，留下了聖經，而黑人除了聖經，一無所有。

   但是人類有向精英文明自我矮化的習慣。非洲人以統治世界的精英文明為學習榜樣，盡管他們曾經統治過自己，也被民族自醒後的各個非洲國推翻，但是他們還是師從了歐美文明。

   歐美也願意充當師傅，並強力推行民主體系。

    這個過程是有疑問的。雖然歐美的左翼知識分子群體和自由派媒體，仍強烈的以兩分法來非黑即白的全力標榜民主體系的優越性，並妖魔化除此之外的一切政體。我們正相反，是強烈的妖魔化民主體系，並自我標榜。

    正所謂世界大同，無可厚非。

    因為在整個民主化浪潮中，尤其是蘇東集團倒閉崩盤後，極左勢力從亞非拉急速撤退幾十年，也就是民主化浪潮席卷非洲、南美、亞洲的幾十年。成果寥寥。

    我同意老大哥的說法，以視野之內所有的民主化國家論，東北亞地區的國家是成功的，東南亞是失敗的，整個非洲都是失敗的，中東是失敗的，南美部分成功，大部分失敗。

     其中多數國家，陷入了政局動蕩和貪汙腐敗，權貴富有和人民貧窮的地步。

    吊詭的悖論是韓國從樸正熙時期的獨裁、智利從皮諾切特時期的獨裁、臺灣地區從蔣經國時期的獨裁、新加坡從李光耀時期的獨裁等等經濟騰飛後，再轉向民主。新加坡正在經歷民主開放，反對黨正在崛起。

    其余的迅速開放為民主體系的，無一不成為失敗國家形態。

    不過加納是不同的。

    加納是歐美贊賞的實行民主體系最成功的國家之一，奧巴馬訪問西非都不去自己的祖國肯尼亞，而是先訪問加納。整個非洲公認加納人是最溫和的，社會穩定，經濟穩定。

     體會背後的原因，可以這樣看，7-8成是新教徒，實行英國法和習慣法，選舉政體和酋長地區自治同時存在。歷史上的淵源，當英國統治加納時，曾廢除國王和酋長制，後來發現無法順利統治，於是又承認酋長體系和習慣法。這個和當年英國人殖民印度時，保留了土邦國王體系，是一個路徑。

      這就證實了兩點，一是血統傳承的酋長地區自治，帶來了地方穩定；二是民主選舉的基礎是奠定在新教徒的宗教信仰上。

     法國勉強在科特迪瓦維系一個穩定的政體，原屬美國殖民地的利比里亞也一塌糊塗，尼日利亞更是亂七八糟。

     即使如此，加納深層次的社會結構是怎麽樣的？

     我看了不少加納民間的文字，包括一些援外中國醫生的見聞。其中一個醫生長達兩年，在西非最好醫院援助了兩年。寫下的文字，仍舊剖析了這個國家的貪腐、效率低下、黑人無信用、醫生草菅人命。也涉及民主體系的弊病，醫生為了一點點工資就突然全體罷工，把病人丟在旁邊兩周，不管死活。

     而從歐美學習回來的精英層，骨子里的卑微和傲慢基於一體，對中國醫生的建議置之不理，一個收治六百多人的科室，死亡數是一百多人。

     瞠目結舌。

     醫生很客觀，既敘述了加納人的守規矩，無論是開車、買賣等日常行為都遠超過中國人的亂七八糟；也敘述了所謂民主體系下的效率低下、貪汙腐敗、黑人無信用習慣等等。對於一個有著大量資源的國家，當地清醒的精英人士也感嘆，加納有著黃金、鉆石、可可、棉花、橡膠等豐富物產，仍舊貧窮；據說馬上發現原油，更是一個悖論，當資源越豐富，官僚就越富有，國民就越貧窮。

     但是，當你對照樸正熙、皮諾切特、李光耀的開明專制，對經濟自由化的堅持，帶來的國民富強；和對照威權體系結合國有體系的國窮民貧，甚至大饑荒，然後再對照民主體系下的不同結果，你有什麽感想呢？

     順便說一句，中國人在非洲的壞影響，實際上是一些奸商行為造成的。他們不僅僅把劣質產品賣去非洲，坑蒙拐騙，甚至連瘧疾這種非洲致命病癥的藥都賣去假藥，良心都被狗吃了。非洲人憤怒到極點，去砸華人店鋪，殺人放火，都是這種事件多了以後積攢的反撲。

    從某些意義上，中國人足夠勤奮，在這些地方可以掘金，另一方面來說，中國人也在斷送自己的形象，淪為一個邪惡民族的圖騰，比當年的白人殖民者更遭人痛恨。這些方面來說，即使中國政府付出再多援助也是挽救不了形象的崩塌的。

    未完待續......後面敘述一些西非細節。

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緬甸的前塵往事：理清脈絡 海濱政經述-橡谷智庫

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_608e1afd0102vlyp.html

    因為果敢戰事，中國網上充實著各種不同見解，愛國青年分頭攻擊自己政府不肯出頭幫助果敢同胞和克欽是美帝內奸，截然相反的尖銳爭論喧囂塵上。

    中國人的慣例是抹黑對方是漢奸，一方說不支持彭家聲的是漢奸，一方說支持彭家聲與克欽的是漢奸。用詞之拙劣、乏味、骯臟，但卻粗暴有效。因為中國大多數人的腦袋就只裝著民粹和水貨愛國主義。

    而對於緬甸的了解，又大多數盲人摸象，我甚至在專業的學術文章中，看到錯誤的描述，說2009年美國議員吉姆波尼秘密會見了奈溫將軍。以這樣的水準，中國的智囊能夠提的出多少正確見解，我實在是冷汗直冒。坊間傳聞，北京大多數緬甸觀察者持強硬態度。你可想而知民間的認知更是謬之千里。

    往事總是啰嗦，簡而化之，緬甸在1947年獨立，昂山將軍與克欽等緬北武裝共同迫使英國承認緬甸獨立，並寫下彬龍協議，但不久就遭到刺殺，繼任者撕毀協議，開始漫長的與少數民族武裝戰爭歷程。

    國民黨敗退大陸後，殘余部隊入緬北生存，經歷一系列磨難後，大部分子弟融入泰北，並因戰功獲得泰國國籍；中國文革期間，輸出革命，緬共因而成立，成為最大的反政府武裝，緬甸因此與中國決裂，開始反華。

     鄧公開始改革開放後，目前在醫院救治的李光耀總理在當時訪問中國，建議鄧公註意輸出革命造成的東南亞國家普遍不信任中國。中國於七十年代末八十年代初結束對東南亞的緬共、泰共、馬共、印尼共支持，緬共走向自力更生，軍閥產生，普遍種植煙片，輸出毒品，引發國際社會憤怒。

     後彭家聲脫離緬共，與緬甸軍政府談判，成為第一個突破口，並獲得認可，開始經濟轉型，消滅毒品；後來一系列的變化發生，佤邦聯合軍等與緬共關系密切的地方武裝紛紛和談，只剩下克欽和其他幾支較弱的少數民族武裝繼續與緬甸軍政府武裝對抗。

     1989年緬共瓦解。

      克欽無法獨立抗衡，在1994年簽訂停戰協定，並獲得克欽邦第二特區自治權力，幾年之後，鷹派重新獲得權力，克欽獨立軍與克欽民地武合並，繼續與軍政府作戰。

    2009年美國議員吉姆伯尼，東南亞事務委員會主席，訪問緬甸，與丹瑞大將密談。此君出身三角洲特種部隊，對華強硬，後通過伯尼法案，要求美國在釣魚島領土爭端中站在日本一邊。2009年，緬甸軍方也突然攻擊了果敢，將彭家聲部擊潰，扶持了其副手為果敢負責人。但從時間節點來分析，當時美國與緬甸尚未談妥，並無特定聯系。

     之後連續訪問，緬甸於2011年突然宣布民主化，中國當時換屆，忙於內政，猝不及防，中緬關系進入劇烈波動期。昂山素季被解除軟禁，歐美大量NGO組織進入緬甸，以環保等名義幹涉緬甸政治，登盛總統暫停了密松水電站和銅礦項目。 這中間穿插的事件還存在克欽武裝力量攻擊水電站工程等。

     於是中美博弈明朗化，聯邦政府、軍人集團、民盟和昂山素季、民地武裝進入政治博弈的複雜狀態，均為2015年的大選進行明里暗里的激烈爭鬥。

      核心就是每個利益集團都想在未來的大選中獲得最大份額，中美日都想獲得政治代言人，以保護國家利益。

      中美日的目的不同，中國是為了保住印度洋地緣政治與經濟利益，並保住後院安全。美日是要徹底顛覆緬甸，使其成為親美日國家，將封堵中國的太平洋島鏈和自由共榮之弧補上缺口，並獲得其6000萬人口市場和廉價人口制造業紅利。

      中國在人口紅利時期，低端制造業的發展，對歐美日都是極其重要的，從投資、裝備和技術輸出、大宗商品、外匯儲備等等獲得巨大利益，可以說是這三十年全球經濟增長的發動機，互惠互利。但中國在進入制造業升級換代和人民幣國際化過程中，就會與美元和美日高端制造業形成激烈競爭。

      因此，過去三十年互惠互利的格局就變為競爭格局，封堵中國崛起是美日的核心主張，已經毫不掩飾。

      另一方面，發達經濟體需要另一個替代性發展經濟體，很顯然，東南亞和南亞是最好的標的物。因此緬甸是重要的一部分。

      中國在爭奪緬甸的過程中，幾乎全線潰敗，直到最近一年多才開始改變策略，不再以緬甸資源為重要目標；也不再只與軍方保持聯系，而是開始廣泛接觸其政治力量。

      然而西方攻心策略已經生效，西方價值觀結合了妖魔化中國的民間輿論，形成了普遍的緬族民眾厭惡中國情緒。各派政治力量都在打中國牌，問題是負面的，都以此為對立面來蠱惑民眾。

      中國維持與政府執政力量的關系，沒有涉足緬北爭鬥；同時美國也希望維持與執政黨的關系，並扶持民盟，與緬北民地武保持距離-----這一點是國內輿論忽略的，還在尋找陰謀論。

       克欽與美國有極深的淵源，曾是二戰期間美軍的101突擊隊，最高達2萬人，貢獻卓著，至今美軍仍保留番號。但克欽副司令甘茂將軍前年訪問美國，試圖尋求支持時，被美國婉拒。美國人只是表示，如果克欽獨立軍如果能融入民盟，美國將通過民盟支持克欽。將克欽視為工具，以美國國家利益為重的意圖，絲毫不加掩飾。因此，克欽民地武裝大為失望。

       實際上，美國已經幹預緬甸主體改革成功，軍政府與日本淵源極深，後幾十年又受到中國支持，緬北武裝均不會得到明確支持，與緬甸政府撕裂。

      美日中在2015年的大選中，均不能說大局已定。緬甸現在的聯邦政府希望玩大國博弈下的利益最大化，昂山素季的民盟目前一定會傾向美國，但也會在未來保持與中國的關系，因為中緬如此之近，經濟如此密切。只是說，價值觀和意識形態一定是與歐美融合的，美日並不在意是否其上臺後與中國對立，只要類似韓國那樣成為盟友就可以了。

     軍人集團會擔心自己的四分之一議員席位受損，實際上會試圖阻止修憲；民地武希望在大選中獲得政治權力，在修憲成為現實後，也很有可能與民盟融合；如果修憲不成功，也可能與民盟合作爭奪政治地位，但這會有微妙的差別。

    彭家聲部回歸果敢戰爭，目的不是要獨立，而是要以戰求談判，回到政治博弈的臺面上。克欽支持彭部也是同樣道理。軍人集團強硬對待彭部，也是同樣道理，由於彭部戰爭初期以全世界華人身份認同為訴求，正好迎合緬甸民眾反對中國的心理，恰好把把柄送上門來。

    中國是非常尷尬的。

   如果是中國智囊贊同這種支持民地武，把水攪渾的做法，策略可以說非常低劣，下而下之；大概率不是，而是民地武把中國民族認同訴求作為武器，綁架中國民意，裹挾中國政府，這可以說是很聰明的做法，無可厚非。

   但真正愚蠢的是那些愛國青年，會把整個中國的利益出賣給美日，在以民粹裹挾政府時，將緬甸的整個政治經濟利益和民心送給了美國人、日本人、軍人集團、反對派。

    目前中國政府做法算非常冷靜，處理得當。緬甸軍方也犯了大錯，將炸彈丟向中國，使得中國獲得道義上的高點。如果沒有這些炸彈，中國政府會非常尷尬，在兩國同時遭遇民心向背問題。

   緬甸開放媒體後，私立媒體有其偏頗的地方，也有其公正的地方。在這次炸彈導致中國無辜平民喪生後，中國保持中立，沒有支持民地武的主張，已經為緬甸人所了解。登盛總統對外宣布說中國並沒有支持果敢戰爭，也客觀上是在回應軍方和緬甸的妖魔化中國。

    對於中國來說，利益最合理的未來趨勢是鞏發黨能夠繼續執政，登盛的接班人可以獲得大選。修憲後，如果昂山獲得總統候選人資格，軍人集團失去自動獲得四分之一議員席位資格，則可能會發生不可預料的風險事件。如果昂山獲得資格，同時軍人集團能夠繼續維持四分之一議員席位資格，則可能給緬甸帶來緩沖機會。

    民盟如果如美國人所安排，克欽及民地武成為民盟的軍事力量背書，則緬甸繼續陷入內戰的概率大增。這也是一種籌碼，美國可以以超然的，沒有直接介入緬北，不會失去幹涉緬甸政治的權力。

    一切取決於軍人集團的利益和民地武的利益如何保障。

    所有的政治利益都是經濟利益，傑出的政治家應該承認這種訴求。克欽和民地武有自己的政治地位和利益訴求，軍人集團需要保護自己和維持政治經濟權益，鞏發黨出身於軍人集團，並試圖演化為柔和的為民承認的政治力量，佛教組織試圖維系自己的政治影響力，民粹成為各方的工具。

    中國是緬甸明顯的靶子，正在用一帶一路和亞投行來謀求與東南亞共贏，從而形成人民幣經濟圈和經濟利益同盟。中國政府和媒體應該積極在2015年通過各種宣傳，在緬甸國內推廣自己的願景，表達自己和平共贏的訴求，表達對緬甸各方和解的意願，無論是對主體民族還是少數民族，都要清晰的表達訴求。

    中國的愛國青年，切不可成為各方政治勢力的幫兇，你們實際上在損害自己的國家利益，也在戕害自己的血緣上的同胞，你們並不知道果敢人是不是喜歡流離失所，背井離鄉。

    而你們並不知道的是，如果緬甸不能和平統一，金三角仍在生產的化學毒品冰毒等等，九成都在銷往中國。和平的緬北可以種植橡膠、甘蔗、橡膠，讓人民生活安康，不再以毒品維持戰爭和生活，也就不再損害中國人的身體健康。

    2015年最終大選會結束，政治動蕩能否結束，我們並不得而知。戰爭是最壞的結局，除此外，無論誰上臺，只要中國保持善意，並以雙方最大的利益為共同訴求，就能維持中緬和諧共贏。

    美國人並不知道的是，緬族人一直是一個強悍的民族，不喜歡為人所左右，或許他們能夠影響其選舉，未必能夠影響其未來。

    結局尚未註定。

 

 附註：文章里沒有提及，但有不少網友提及邊境問題。我要說明的是，假如緬甸軍隊再次炸彈扔到國內，不管是失誤還是故意，國際防空慣例，立即派戰機或者空導擊落對方，然後設立禁飛區：緬甸人，你們在禁飛區外飛。這是我個人的另一個不同主張，原因是緬族人正習慣於大緬族主義，需要讓他們了解一下rule是不能越界，打完了再接著談情做愛。