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加多寶敗訴被判賠廣藥集團1081萬 稱將上訴

http://www.infzm.com/content/96956

12月20日，廣藥集團訴加多寶廣告語虛假宣傳糾紛案在廣州市中級人民院一審宣判，法院認定加多寶構成虛假宣傳，判決加多寶敗訴，立即停止使用「全國銷量領先的紅罐涼茶改名為加多寶"、「紅罐王老吉涼茶更名為加多寶涼茶了"廣告語，銷毀宣傳物品，同時賠償廣藥集團損失及訴訟費1081萬餘元，並在《廣州日報》、人民網首頁刊登聲明上向廣藥集團公開道歉。加多寶當庭表示不服判決，稱將上訴。

該案於2013年9月3日開庭，庭上，原告廣藥集團稱，被告加多寶在其廣告宣傳中使用「王老吉改名加多寶」，「全國銷量領先的紅罐涼茶改名加多寶」或與之意思相同、相近廣告語，屬於虛假宣傳，對原告的商譽造成了損害，構成不正當競爭侵權行為。請求法院判令被告停止侵害行為，公開道歉並賠償損失共1088萬元（包括合理費用88萬元）。

全文判決如下：

一、被告廣東加多寶飲料食品有限公司於本判決生效之日起立即停止使用"全國銷量領先的紅罐涼茶改名為加多寶"、"紅罐王老吉涼茶更名為加多寶涼茶了"廣告語進行廣告宣傳的行為，並立即銷毀使用了上述廣告語的宣傳物品；

二、被告彭碧娟於本判決生效之日起立即停止在其經營場所使用"全國銷量領先的紅罐涼茶改名為加多寶"廣告語進行廣告宣傳的行為，並立即銷毀使用了上述廣告語的宣傳物品；

三、被告廣東加多寶飲料食品有限公司於本判決生效之日起三十日內賠償原告廣州醫藥集團有限公司經濟損失人民幣10000000元及合理費用人民幣813250元；

四、被告彭碧娟於本判決生效之日起十日內支付原告廣州醫藥集團有限公司合理費用人民幣2500元；

五、被告廣東加多寶飲料食品有限公司於本判決生效之日起十日內在《廣州日報》A1版、網址為www.people.com.cn的人民網首頁刊登聲明，向原告廣州醫藥集團有限公司公開賠禮道歉（聲明內容由本院審定，在人民網首頁刊登的時間不得短於24小時）；

六、駁回原告廣州醫藥集團有限公司的其他訴訟請求。

廣州中院否認偏向廣藥集團

據網易財經報導，在宣判後，廣州中院舉行了新聞發佈會，副院長余明永表示，在本案整個訴訟過程中，法院公平對待國企和私企，並沒有故意傾向本地企業或者國有企業。

「法院支持了廣藥兩條訴求，可能加多寶認為兩條都不構成虛假宣傳，但是廣藥也可以認為兩條是遠遠不夠的，認為6條都是虛假宣傳，他們都可以上訴。」余明永稱，廣藥作為本地國有企業，向法院提出了加多寶6條虛假宣傳，但法院只支持了其中兩條，「可能加多寶認為兩條都不構成虛假宣傳，但是廣藥也可以認為兩條是遠遠不夠的，認為6條都是虛假宣傳，他們都可以上訴。」

本案的標的金額達到了1081萬元，在廣州中院知識產權已判的案子中所涉及的金額最大。余明永稱，法院認為這個賠償金額比較合理。

加多寶不服一審判決將上訴

一審判決結束一小時後，加多寶即在官方微博發表聲明，稱對判決結果表示「震驚」，並表示立即依法提起了上訴。

加多寶在聲明中表示，加多寶產品的配方、生產工藝、口味、包裝裝潢都沒有任何改變，改變的只是產品名稱，因此，「全國銷量領先的紅罐涼茶改名加多寶」的廣告是客觀事實的真實表達，不違反任何法律規定。並稱廣告也履行了全部刊播審批和手續報備，嚴格做到形式合法和內容真實，經得起任何公平正義的司法審查。

加多寶在聲明中還表示，法院對該案的認定事實錯誤，導致了判決錯誤。

加多寶在官方微博發佈的公開聲明。 （新浪微博/圖）

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廣東高院一審宣判廣藥與加多寶「紅罐之爭」案 加多寶構成侵權並賠償損失1.5億元 -- 但斌

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a78b4ee0102v9vf.html

首發 | 廣東高院一審宣判廣藥與加多寶“紅罐之爭”案 加多寶構成侵權並賠償損失1.5億元
2014-12-19 林邊 廣東省高級人民法院


有“中國包裝裝潢第一案”之稱的廣藥、加多寶“紅罐之爭”一審結果今見分曉。12月19日下午，廣東省高級人民法院對該糾紛進行一審公開宣判，廣東加多寶飲料食品有限公司被判構成侵權，並賠償廣州醫藥集團有限公司經濟損失人民幣1.5億元以及合理維權費用26萬余元。

自廣藥集團收回加多寶公司對“王老吉”商標的使用許可，雙方合作分道揚鑣後，便摩擦不斷，在全國各地發起多起訴訟。在廣東高院互訴的這兩起案件則是重中之重，因為該兩案的成敗意味著誰有權利在包裝上使用紅罐。這兩起案件均發起在2012年7月，先是加多寶把廣藥全資子公司廣州王老吉大健康產業有限公司告上法庭，要求停止侵犯並索賠3096萬元。接著，廣藥集團又把鴻道（集團）有限公司、加多寶告上法庭（後又撤回對鴻道集團的起訴），要求停止侵犯並索賠1.5億元。

經最高人民法院指定，該兩案於2013年2月5日統一由廣東高院受理，案號分別為（2013）粵高法民三初字第1號和第2號案，兩案案由均被確定為擅自使用知名商品特有包裝裝潢糾紛並合並審理。同年4月15日、5月8日，合議庭兩次組織雙方進行證據交換和質證。5月15日，廣東高院公開開庭審理該案。

廣東高院認為，該案的爭議焦點是：涉案知名商品特有包裝裝潢內容、權益歸屬的認定，使用該包裝裝潢是否構成不正當競爭，經濟損失如何計算等等。

法院審理認為，該兩案所涉知名商品為“王老吉涼茶”，該知名商品特有包裝裝潢的內容是指：標明在王老吉紅罐涼茶產品的罐體上包括三個豎排的黃色字體“王老吉”等文字、紅色底色等色彩、圖案及其排列組合在內的整體內容。法院認為，在“王老吉”商標被許可給鴻道集團使用之前，該商標已是中華老字號和廣東省著名商標，在公眾中已享有相當高的知名度。在紅罐涼茶包裝裝潢上突出使用“王老吉”就承載著相應的巨大商譽和價值，這種商譽和價值是從廣藥前身開始一脈相傳。盡管加多寶公司在後來確實對王老吉紅罐涼茶知名度提高做出了貢獻，但由此所產生的商譽仍然是附屬於知名商品王老吉涼茶的。而此時的“王老吉”商標已與紅罐涼茶包裝裝潢的其他要素緊密結合、密不可分，一並構成本案包裝裝潢，換句話說，紅罐包裝是不能脫離王老吉商標而單獨存在。因此，廣藥集團在收回王老吉商標時，附屬於涉案知名商品的特有包裝裝潢就應一並歸還給廣藥集團。

法院還認為，加多寶公司生產、銷售的一邊標註 “王老吉”、一邊標註“加多寶”的紅罐涼茶、兩邊均標註“加多寶”的紅罐涼茶，與王老吉紅罐涼茶包裝裝潢的各種構成要素，包括文字、色彩、圖案及其排列組合，在整體視覺效果上無實質性差異，足以使相關公眾對商品的來源產生誤認，屬於相近似的包裝裝潢。加多寶公司上述行為已構成不正當競爭，應當停止侵權並賠償廣藥集團的損失。而對於賠償數額問題，審計結果顯示加多寶公司從2011年12月至2014年10月31日止獲利數額已經超過廣藥集團訴請的1.5億元賠償額，法院據此認為廣藥索賠數額應予以支持。

綜上，經廣東高院審判委員會討論，法院在第1號案中依法判決駁回了加多寶公司的全部訴訟請求。在第2號案中，法院判決加多寶公司於判決生效日起立即停止使用與涉案知名商品王老吉紅罐涼茶特有包裝裝潢相同或者相近似的包裝裝潢，停止生產、銷售上述包裝裝潢的產品，銷毀庫存侵權產品，停止使用並移除或銷毀所有載有被控侵權產品的廣告以及各種介紹、宣傳材料等，並在7日內賠償廣藥集團經濟損失1.5億元及合理維權費用265210元且須連續七天在指定媒體上刊登聲明（聲明內容由本院審定），公開消除影響。


案情鏈接：紅罐之爭的由來

據悉，王老吉牌涼茶具有百年歷史，原系王澤邦於1828年在廣州創立。1956年，公私合營時改組為王老吉聯合制藥廠，1992年又轉制為廣州羊城藥業股份有限公司，1996年8月廣藥集團成立，王老吉商標等無形資產劃歸廣藥集團持有，2012年2月廣藥集團成立全資子公司大健康公司。而加多寶公司則是陳鴻道在香港設立的鴻道集團於1998年9月在東莞投資成立的。 

“王老吉”商標則是1997年8月，廣藥集團從原註冊人廣州羊城滋補品廠轉讓取得。“王老吉”牌清涼茶飲料則是1991年底就由廣州羊城藥廠生產、銷售。1993年，“王老吉”商標被認定廣東省著名商標。2009年4月又被認定為馳名商標。

鴻道集團和廣藥合作始於1995年。1995年3月28日、1997年2月，羊城藥業與鴻道集團分別簽訂商標使用許可合同，許可鴻道集團獨家使用“王老吉”商標，限於紅色包裝涼茶飲料，而羊城藥業生產、銷售的王老吉清涼茶的包裝顏色則不能取用紅色，包裝設計圖案不得與鴻道集團相同。

2000年5月2日，廣藥集團與鴻道集團簽訂《商標許可協議》，約定：廣藥集團許可鴻道集團使用 “王老吉”商標，範圍為生產及銷售紅色罐裝王老吉涼茶，期限自2000年5月2日至2010年5月2日。2002年11月27日，雙方再次簽約將許可協議延長至2020年5月1日。2003年5月2日，雙方又簽訂《商標許可協議》，約定廣藥集團許可鴻道集團使用“王老吉”商標，許可期限為2003年1月20日至2013年1月19日。

1995年12月、1996年6月，陳鴻道分別申請名稱為“飲料盒標帖”、“罐貼”的外觀設計專利，1997年2月、7月獲得授權。1996年5月，鴻道開始委托加工生產“王老吉”紅色易拉罐。

2003年，鴻道集團投資數億元競標拿到中央電視臺3個黃金時段“標王”廣告播放權，啟動“怕上火、喝王老吉”的品牌廣告語宣傳，以後長達近十年時間在中央臺不間斷進行廣告投放。從2006年，加多寶集團生產的王老吉紅罐涼茶先後獲得了許多榮譽，如2008年度至2012年度，加多寶集團生產的罐裝王老吉飲料連續名列中國行業企業信息發布中心頒給的上年度全國罐裝飲料市場銷售額第一名。

2003年2月，加多寶公司在佛山中院一審、廣東高院二審的一起訴訟中，知名商品“王老吉”紅罐涼茶特有包裝裝潢權得到了司法確認。

2011年4月，廣藥集團向中國國際經濟貿易仲裁委員會提出仲裁申請，要求裁決：1.廣藥集團與鴻道集團於2002年11月27日簽訂的補充協議和2003年6月10日簽訂補充協議無效；2.鴻道集團停止使用“王老吉”商標。2012年5月9日，仲裁委員會作出《裁決書》，裁決上述兩份補充協議無效，鴻道集團停止使用“王老吉”商標。

從2011年12月開始，加多寶公司開始生產、銷售一面標註有“王老吉”、另一面標註有“加多寶”的紅罐包裝裝潢的涼茶產品。從2012年5月10日開始，加多寶公司開始生產、銷售兩面均標註有“加多寶”紅罐包裝裝潢的涼茶產品。2012年5月25日，廣藥集團與大健康公司簽訂《商標許可合同》，約定廣藥集團將“王老吉”商標許可給大健康公司使用。廣藥集團於2012年6月3日授權大健康公司開始生產、銷售紅色易拉罐裝王老吉涼茶。雙方遂引發對於紅色罐裝包裝裝潢歸屬之爭。
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廣藥紅罐王老吉之花將會凋謝還是盛放？


——大時代（十九）



自今年五月至今，廣藥能否運營好紅罐王老吉，市場一直有爭議。最近，據說連在合併重組的股東投票會中，也有與會者質疑廣藥的紅罐鋪貨能力和產能。近兩三個交易日，廣藥A股價持續下挫，跌穿了上一次的調整低位，看看東財網廣藥吧的小散的留言，就知道怨氣有多大。

理性投資的最大基石之一，還是集合可用資料對企業的發展和盈利前景進行評估吧。

先看看產能。

經過六月至八月的沙塵滾滾、如煙似霧、迷離莫測其真，現在，廣藥的一些企業發展因素倒是相對較明朗化了。而一直含羞答答，不願以全面貎示人的廣藥紅罐王老吉產能，也有了較明確的公開資料（希望廣藥的高層不要再發放太模糊而足以誤導人的數據了，不然在下可能要動用中指了^-^）。

且簡單搬弄一下「數據」。



最新數據


2012年：
較早前個人比較樂觀，受到了一些偽造資料的誤導。目前粗略看，估計本年的紅罐銷售量和淨利率難寄厚望。

代工
據吳長海透露，目前每天產能接近40萬箱，實際約30多萬箱，每月近1000萬箱。而據國信證券七月中的報告，當月的產能約為每天20萬箱。從今年6月至12月，我亂估，各月每天產出箱數分別依次約為2萬、20萬、25萬、30萬、31萬、32萬、33萬，假設11月底前產出的85%可在終端售出，12月的10%可在終端售出並能入帳，合計約售出30乘以122.3萬（以每月30天計）箱，即3669萬箱，每箱24罐，以不含稅每罐2.5元計（引用國信證券的計法），折合2012年能入帳的銷售額約為22.014億元人民幣。

借道白雲山線
每月產能約30萬箱，十月投產。假設10月至12月共銷售45萬箱，折合2012年能入帳的銷售額為0.27億元。

合計
即2012年入帳銷售額約為22.284億元。雖然前期開支很大，但是面子問題，而且看中績，似乎已經開始在綠盒方面「做功夫」，也許紅罐能「做」個5%的淨利率？即貢獻約1.1142億盈利？
假設廣藥2012年除紅罐以外的原有業務能貢獻約4.1億元的盈利，加上近1.1142億元的紅罐盈利，或合計利潤約5.2142億元人民幣，以8.11億計，每股港幣盈利為$0.78左右。

2013年：
若說2012年的盈利對於評估廣藥的價值作用不大但可能影響其短線股價走勢的話，那麼，2013年的銷售和淨利率預期將能直接關涉到#874今年最後一兩個月和明年全年的股價表現了。

代工
假設全年每天產能平均達到38萬箱，每月1140萬箱，再假設該年11月底前產出的80%可在終端售出，12月的10%可在終端售出，合計全年約能售出1.0032億箱加0.0114億箱，即1.0146億箱，每箱24罐，以不含稅每罐2.5元計，折合2013年能入帳的銷售額約為60.876億元人民幣。

白雲山線
假設期內會略作擴建或增線？產能達到每月40萬箱，假設全年共銷售320萬箱，折合2012年能入帳的銷售額為1.92億元。

泰州線
號稱年產能約3.3億罐，產值約10億（應是以每罐含稅出廠價3元算）。投產日期未明，估量或在明年年中？以能在終端銷售1億罐算，折合2013年能入帳的銷售額約為2.5億元。

合計
以上三組合計入帳銷售額為65.296億元。假設有一定的價格戰，但由於規模擴大，一定程度抵銷尤其像廣告等開支後，可得約10%至13%之淨利率，我取11%，則或能全年貢獻7.18億元。假設除紅罐外原廣藥業務的盈利為5.04億元（增長動力來自狂犬疫苗和綠盒），則全年盈利或達12.22億元，折合港幣每股盈利約$1.838。又假設明年跟白雲山能通過所有程序得以合併，股本達12.91億之數，又假設今年白雲山盈利為4億，明年為4.8億，則新廣藥的總盈利或達17.02億元，折合每股盈利港幣為$1.6。若綜合醫藥和快消業務，給予保守的16倍市盈率估值，則大概為$25.6，若有人願意給予20倍市盈率估值，就是$32了。

2014年及以後
紅罐代工產能或許不會明顯增加，因為泰州線、白雲山線已成熟運營，加上2012年年底至2013年期間，有可能再落實兩至三個地區的生產線，或許能在2014年年中前投產，而號稱年產能達10億罐的南沙線也可能在該年年中後陸續分階段落成投產。如此，該年的總產能有可能超過40億罐之譜，而2015年則可能達到50億罐之譜。而以50億罐之產量，大概15%至18%的淨利率不成大問題了吧。而且，在這一年，綠盒業務該已能全面回歸新廣藥而獨佔其全部盈利了……



凋謝還是盛放？


上述推估的數據，可能準確，也可能非常脆弱。^-^

不是上帝，也沒有水晶球，一切只能摸着石頭過河，「見步行步」地掂量和推估。

可見未來，加多寶涼茶是個最大的變數。紅罐裝潢權的爭奪和塵埃落定，背靠人物或機構的差異和角力，廣藥搞紅罐的營銷攻堅能力，消費者的背向，都是重要因素。廣藥紅罐王老吉能否或在何時可以擠佔涼茶市場的半壁江山，不易說。廣藥的大南藥、大健康計畫，能否全面順利實施，能否有效地整合資源、節省成本，狂犬疫苗業務能否再急速擴展，乙肝疫苗的試驗進展，華佗再造丸有沒有「發大達」的戲，白雲山品牌能否持續創造輝煌，都能直接影響市場往後數年對廣藥或新廣藥的估值。

現在，紅罐王老吉這株花實際上已長出了蓓蕾……花色如何花姿如何，天色仍有點暗，未看得很清……這也是大概投資市場暫時不敢很樂觀的緣故吧。

粗略看，個人還是保持審慎樂觀。

有一些有趣的想法和計算值得提一提：

1.      若以6月至9月中算，若我得到的資料是靠譜的話，實際上流出市面和存在經銷商倉庫裏的紅罐王老吉，很可能合計不足5億罐，若光以流出市面的算的話，數字自然更小。同時，加多寶今年年初以來狂產，若以6月至9月中綜合看的話，可能壓在經銷商和流出市面的至少20億罐，若以今年前九個月算的話，很可能逾40億罐，而且它在市面的滲透率是相當強勁的！又同時，若許多紅罐王老吉一出市面就給消費者幹掉的話，那麼普羅消費者確是很難「遇見」和買到廣藥紅罐的，加上鋪貨不全面，滲透率未深，那麼股東們根據表象，質疑廣藥的產能和營銷能力，是很自然的事。但若廣藥最新的數據是真確的話，其實過去數個月一般民企乃至大部分國企，的確都沒辦法做到過去廣藥所做的功夫。那問題在哪裏？主要仍是時間……
2.      廣藥近幾個月向公眾披露的數據和訊息相當讓人光火。當年張化橋新任深控的財務官時，馬上認認真真向投資者「曬冷」，惟恐投資者不了解深控的底蘊。而廣藥會聚了國內多少投資者和輿論的注意，卻一直以來黑紗罩身，其集團官網的資訊何其多，但能完全釋解股東問題的資訊卻是一波一波的來，來了，又不足夠，任由不同報章你抄我我抄你，數據時常不盡不實，又多人胡亂評論，真他媽的不知是真做得不到家還是有意讓某些人玩「蠱惑」！況且明年的年產能已達35億罐之譜，以扣稅後的出廠價計2.5元一罐也已達85億以上的產值或潛在入帳銷售額（當然不可能全賣掉），居然有高層向報章說明年以終端價（約4元一罐）計銷售目標為60億元，那麼另外產出的近一半紅罐難道都壓在倉庫和工廠裏等發霉嗎？
3.      近兩個來月逛東財廣藥吧，真是光怪陸離。狂妄自大胡吹亂說傻兮兮者多（本想撰文對這些人的投資心態和能耐剖析一下，但發現太無聊太低能，遂放棄），卻罕見真正思慮圓熟能真正運用理性來投資的人（比熊貓還要少），真難怪國內A股市場神經兮兮、古靈精怪……


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“躺著賺錢”的時代過了！上藥、廣藥等六大醫藥巨頭“抱團”降成本

來源: http://www.yicai.com/news/5012793.html

行業增速放緩，讓一直“躺著賺錢”的醫藥行業也抱起團來。

5月12日，國內六大醫藥巨頭上海醫藥(601607.SH)、廣藥白雲山(600332.SH)、南京醫藥(600713.SH)、哈藥股份(600664.SH)、天津醫藥、重慶醫藥簽署《籌建聯合醫藥平臺合作備忘錄》，六方擬共同出資設立平臺公司，通過合作互通、降低自有品種的準入門檻，提升六方產品引進能力和議價能力，降低企業采購、運營成本。

白雲山方面向第一財經記者表示，本次六方戰略合作采用合資建立實體公司建造平臺的創新模式以確保合作的落地。六方采購平臺為有限責任公司，平臺註冊資本總額為5億元人民幣。若合作順利達成，則意味著醫藥行業將開啟了競合、互補發展新模式的序幕。

據六方擬定股東的名稱和出資額顯示，上海醫藥和廣藥白雲山為大股東，股權占比均為23.75%，哈藥股份股權占比15%，南京醫藥、天津醫藥、重慶醫藥股權占比均為12.5%。這個平臺將在廣州運營，並有望落戶南沙自貿區。

在醫藥行業內，這個聯盟已經涵蓋了國內醫藥龍頭以及地方醫藥龍頭，以上藥為例，其2015年的營業收入是1055億元，廣藥集團去年銷售收入則達749億元。廣藥方面提供的數據顯示，這六家醫藥企業擁有藥品批文近萬個，銷售收入合計近3000億元，銷售網絡覆蓋華南、華北、華東、華西、東北等全國最主流的醫藥市場。

為什麽一直“躺著賺錢”的醫藥企業也要“抱團”?

這其實與目前醫藥行業增速放緩有關，自2011年起，整個行業的增速從20%、18%、13%降到9%左右，因此，醫藥行業也急需轉型，“抱團”也成了轉型的一個方向。根據備忘錄披露，未來這個平臺主要有三大功能，一是戰略品種、代理品種的采購平臺，以降低企業采購成本;二是自有工業產品的共享平臺，以降低企業產品運營成本;三是原輔材料采購的整合、信息平臺。六方將以工業原輔材料集中采購為合作點，減少原輔材料價格波動對企業影響，以實現生產成本的降低。

廣藥集團方面對合作表示，可以預期這一采購平臺未來將為廣藥白雲山帶來更多優勢品種的銷售，增強大商業板塊的產品資源，擴大市場銷售。同時平臺公司作為六方的原輔料采購平臺，也將通過聯合采購降低企業的采購成本和運營成本。

 

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