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上海自貿區周年慶:部委表態支持 外商投資限制進一步放開

來源: http://wallstreetcn.com/node/208766

9月29日,上海自貿區掛牌將滿一周年。

國務院今日調整自貿區規定,允許外商以獨資形式從事鹽的批發,物探、鉆井、測井、井下作業等石油勘探新技術開發與應用,投資與高鐵、城鐵配套的服務設施的研發制造,航空運輸銷售代理業務及鐵路貨物運輸等。

近日,商務部、海關總署、國家工商總局和發改委集體表態,中央部委將以制度創新為核心、以複制推廣為基本要求,繼續全力支持自貿區建設這一國家戰略。

商務部部長助理王受文表示,自貿區在市場準入方面有重大改革。目前,商務部正配合上海自貿區管委會,完善社會信用體系、信息共享平臺和相關執法體系建設。

海關總署副署長孫毅彪稱,自貿區成立一年來,海關共推出23項監管服務新政。“凡市場能調節、社會能管理、行業能自律、企業能自主的,就要有序地‘放’。”

國家工商總局副局長劉玉亭表示,改革過程中出現了一些新問題:一是放寬市場準入後,加強事中事後監管的緊迫性凸顯,具有系統性、整體性、綜合性、協調性的“嚴管”制度體系尚未建立,社會共治環境有待加快形成;二是工商部門與有關行業主管部門之間的協同管理方式需要創新突破。這些都是下一步改革的方向。

國家發展改革委副主任胡祖才稱,發展改革委全力支持上海自貿區建設。為強化上海自貿區的事中事後監管,發展改革委會同有關部門,將在自貿區內試點外商投資安全審查機制。

國務院今日發布通知,宣布從多方面放開或放松外商投資限制以下為國務院暫時調整相關法規後的部分實施情況:

允許外商以獨資形式從事國際海運貨物裝卸、國際海運集裝箱站和堆場業務

允許外商以合資、合作形式從事公共國際船舶代理業務,外方持股比例放寬至51%

取消對外商投資進出口商品認證公司的限制,取消對投資方的資質要求

允許外商以獨資形式從事鹽的批發,服務範圍限於試驗區內

允許外商以獨資形式從事提高原油采收率(以工程服務形式)及相關新技術的開發應用

允許外商以獨資形式從事物探、鉆井、測井、錄井、井下作業等石油勘探開發新技術的開發與應用

允許外商以獨資形式從事植物油、食糖、化肥的批發、零售、配送,糧食、棉花的零售、配送,取消門店數量限制

允許外商以獨資形式從事鐵路貨物運輸業務

取消對外商投資郵購和一般商品網上銷售的限制

允許外商以獨資形式從事航空運輸銷售代理業務

取消對外商投資房地產中介或經紀公司的限制

允許外商以獨資形式從事攝影服務(不含空中攝影等特技攝影服務)

暫時停止實施相關內容,允許外商以合資、合作形式(中方控股)從事中國傳統工藝的綠茶加工

 

上海 自貿區 周年 年慶 部委 表態 支持 外商 投資 限制 進一步 進一 放開
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雙十一現場》全球最大周年慶 馬雲再寫奇蹟 阿里巴巴一天吸金近三千億的祕密

2014-11-17  TWM
 
 

 

雙十一購物節又來了,這是阿里巴巴第六個雙十一,但也是在紐交所上市後的第一個,因此格外受到各界矚目。為了迎接這次挑戰,馬雲早已做足準備,以二八八五億元的成交金額,再次刷新市場紀錄,也又一次交出漂亮的成績單。

撰文‧簡育棋

「五、四、三、二、一!」十一月十日晚上十一點,在阿里巴巴的中國杭州總部,從世界各地飛來的媒體多達四六○人,他們引頸企盼、高喊倒數;倒數結束的那刻,上頭掛著的黑色大螢幕開始跳動,一個又一個的數字湧了出來。是的,雙十一購物節又來了!

三十八分鐘過去,激情沒有退去,總部戰情室裡的情緒不斷高漲,因為雙十一購物節才剛開賣第三十八分鐘,交易總額就突破了人民幣一百億元(約合新台幣五百億元);這個數字在去年是開賣了五個小時後才出現,今年卻不到一個小時就達到了。

這不是阿里巴巴第一次舉辦雙十一購物節了,而是第六年,現在已經演變成全中國、甚至用全球最大的「百貨公司周年慶」來形容,都不為過。可是,今年的雙十一購物節對阿里巴巴來說,意義比前五年都重要。因為九月才在美國成功掛牌上市,寫下美國史上金額最高的募資案,阿里巴巴董事長馬雲的壓力比誰都大,原因無他,因為阿里巴巴的所有股東們都在看,到底馬雲要如何再創雙十一購物節的奇蹟?

積極對外招商

BMW、亞馬遜都加入戰局「現在大家對我們期待特別高,壓力挺大的,因為阿里確實不像大家想像的那麼好。」在雙十一結束前一個半小時,身穿綠色毛衣的馬雲忽然現身戰情室,他抬頭看了看大螢幕上的數字,微微地說了聲:「挺有趣的。」雖然他強調自己並不在意數字有多大,但和阿里巴巴集團執行副主席蔡崇信一樣,都對中國的內需潛力感到震撼。

「今年的雙十一已經不是在比便宜,靠的是新產品和新服務。」馬雲說:「我們是用新奇方法把中國內需挖掘出來。」他相信等到雙十一十周年的時候,全世界都將會因為年輕人的創造力而感到驚豔。

一位電子商務業者就這麼形容,現在說到雙十一,就好像是百貨業的周年慶,或是糕餅業的中秋節一樣,雙十一購物節之於電子商務業者的重要性,不言可喻。去年成交金額一八一○億元超越美國的網路星期一(Cyber Monday)購物日後,雙十一購物節基本上已經穩坐全球最大購物節的地位。

但馬雲的野心可不僅於此,打從今年初起,馬雲就拍板定案最重要的策略,就是要走出中國、向海外拓展。隨著阿里巴巴的規模日益壯大,雙十一購物節自然不能再停留在亞洲,阿里巴巴營運長張勇便直言:「這是第一年,我們想把雙十一從中國消費者的節日,變成全球消費的節日!」為了達成這個目標,阿里巴巴旗下的天貓平台從年初就開始積極對外招商,找的都還是一線的國際級品牌,從國際精品等級的Gucci、Coach、BMW,到GAP、耐吉,就連美國最大電子商務平台亞馬遜也入駐,賣起自家品牌的電子書Kindle。

根據阿里巴巴官方資料,光是今年新加入雙十一購物節促銷的國際品牌,就超過兩百家,總計今年光是天貓平台上參與雙十一購物節的店家數,就超過二萬七千家。

用大數據預測

預估備貨、物流調度九成準有了國際品牌的加持,自然被雙十一購物節吸引的消費群,也會跟著打開。但是,阿里巴巴要想把產品賣到全球、賺全球消費者的錢,商家數、商品數、消費者數量都跟著爆炸性成長,後續配套如果沒有到位,只會砸掉阿里巴巴在消費者心中的地位,而這次,他們拿出來的法寶叫做——大數據。

「創造這個節日,不是由阿里巴巴一家公司辦到的,要靠整個生態系。」張勇說的,正是造就這上千億元業績背後的龐大力量,除了阿里巴巴出動上萬人,同時間,還有一二五萬名快遞、近百萬名客服人員,在這二十四小時內,進行高張力的作戰。

為了在雙十一購物節再創高峰,阿里巴巴很清楚,他們引以為傲的大數據技術,將會是成功的關鍵。他們要用這個累積十五年電商經驗的大數據技術,幫助商家預測哪些商品會熱賣,幫他們做最精準的備貨量預估,就連各個區域的物流調度,阿里巴巴也用大數據來做預測,讓物流業者可以提前做準備。

參加過雙十一購物節的商家都知道,備戰雙十一,絕對不是一天、兩天的事,最慢從三個月前就得開跑。像是連續六年都參與雙十一購物節的圓通速遞總裁相峰,就好整以暇地坐鎮在上海華東轉運中心,因為早從年初,他就在為雙十一購物節做準備。

圓通速遞運營總監吳建飛指出,今年六月,靠著大數據的預測,阿里巴巴就已經提供他們對雙十一的訂單預測數據,這些數字不只有總量預估,還精細到連各地區的數量都有,讓物流業者可以提前安排。

你一定會懷疑,這個預測會準嗎?「從往年經驗來看,阿里巴巴的預測準確率可以超過九成。」吳建飛說。所以,圓通速遞今年新增了四十一個物流轉運中心,添購六一五輛車,近兩個月更是大量招募、培訓人力,找來三萬多人,都是為了雙十一。

商家戰線拉長

三個月前就備戰 全力衝刺「去年,圓通速遞雙十一的送貨量是一千兩百萬件,今年預估會成長到一千八百萬件。」吳建飛有信心在萬全準備下,今年絕不會發生「爆倉(指物流量太大,卡在轉運中心送不出去)」的窘境。

不只是物流業者做了十足準備,商家更是戰戰兢兢。場景拉到上海吳江的達芙妮電子商務倉庫,十一月十日下午兩點,超過兩萬坪的倉庫,除了滿滿的貨架,一條條新架設好的包裝流水線,同樣也是為了要迎接十個小時後將湧進的雙十一訂單。

「去年我們備了六十萬雙,今年要增加到一三五萬雙!」達芙妮首席運營官胡煥新為了雙十一購物節,早在三個月前就動了起來,整合系統、物流、商品組合和定價策略等各部門人員,甚至還成立雙十一準備小組,就是要抓住雙十一的商機。

胡煥新說,去年就是在包裝和出貨遇到瓶頸。所以他們一改過往用桌台檢裝產品的方式,首度採用流水線設計,還要求在雙十一購物節期間採取兩班制輪班,二十四小時作業。

除了這些實體動作,商家為了衝高業績,連網站上的曝光度、廣告位置與金額,也要搶破頭。像是國內網購女裝大廠OB嚴選營運長張祐誠就說,他第一年參加雙十一購物節時,天真地以為只要在十一月十一日零點零分把廣告競標金額丟出去,就可以安心睡覺,沒想到隔天醒來才發現,竟然沒有半點廣告曝光,也帶不進購買流量。

一天抵三個月

商家不惜流血降價拚業績

原來,雙十一這天的廣告價位不比平常,每分每秒都在變動,「假設平常買一千人曝光量的成本是人民幣七元,但雙十一購物節可能要出到人民幣一百元!」有了那次教訓,這些年的雙十一購物節,張祐誠都會提前幾天到上海辦公室現場,做沙盤推演,二十四小時緊盯廣告價位,由他親自來做即時競價。否則一不小心,比平常準備更多的貨量,恐怕就要在貨倉等著發霉了。

今年首度參加雙十一購物節的台灣美妝通路業者八六小舖總經理王閔麒就說,「第一年參加本來比較保守,但和天貓溝通完,還是決定打出流血價。」不過犧牲是有代價的,他預期單單雙十一這天的業績,就可抵得過三個月的銷售量。

隨著銷售金額一直向上跳,投資人已經率先在阿里巴巴的股價上表態,雙十一購物節才進行不到一半,阿里巴巴的股價就已經大漲四%,看來是相當滿意雙十一購物節的成績。確實,在時序走到十一日深夜十二點,雙十一購物節的金額來到人民幣五七一億元(約合新台幣二八八五億元),較去年成長近六○%。這一仗,馬雲打得漂亮!

屢創全球網購銷售紀錄!

近6年淘寶「雙11」交易金額 單位:新台幣,億元阿里巴巴從2009年開創雙11購物節起,已邁入第6年,今年交易金額再創新高(左上圖),就連鮮少公開露面的阿里巴巴集團執行副主席蔡崇信(左下圖),也親自接受台港逾50家媒體聯訪。

2009 2.5

2010 45.4

2011 252

2012 926

2013 1810

2014 2885

今年11.11刷新的紀錄

100億元 活動開始

38分28秒,成交額超過人民幣100億元12家 開賣12小時,商家成交額超過人民幣1億元的有12家小米機賣最好 單店銷售前5名:小米(連兩年奪冠)、海爾、華為、優衣庫、林氏木業(截至11/11 20:30)

香港人 最瘋 海外市場

成交金額前5名:

香港、俄羅斯、美國、台灣、澳洲(截至11/11 20:30)註:截至11月11日晚間8點為止,參與雙十一購物節的國家╱區域數達到214個。

資料來源:阿里巴巴

台灣電商跨海取經

提前觀摩「雙11」

就在全球繃緊神經備戰雙11購物節時,十多家來自台灣的電子商務業者,悄悄地提前飛抵阿里巴巴杭州總部。這不是一般的觀光團體,因為在四天三夜行程裡,他們以朝聖心情,直擊全球最大電子商務公司的總部,聽阿里巴巴高階主管分析趨勢,成了台灣商家的尋夢之旅。

其中,他們賣的產品可不是一般的消費性產品,甚至好幾個都是出身傳統產業,卻在阿里巴巴平台上,走出世界。像是賣舞台燈的商家萬晉,老闆戴經洲投入專業舞台燈具市場已經超過20年,早年台灣藝文中心、展館、攝影棚等舞台燈光,都可以看到萬晉的舞台燈。

白手起家的他,公司全盛時期員工多達30名,卻因價格競爭,國內市場萎縮,最後戴經洲竟只剩下日本市場,員工數更縮減到只剩兩人。戴經洲很清楚,雞蛋不能放在同一個籃子裡,為了走出去,他找到了阿里巴巴,從網頁設計、產品介紹開始學起,最後居然成功讓萬晉的舞台燈賣到法國、美國與阿根廷,營收也從只有200萬元衝到1100萬元。

萬晉不是特例,台灣美妝品牌萊慕思(LA FAON)負責人沈一傑,也從一人公司變美妝品牌,成功把產品賣進加拿大、越南、荷蘭、捷克。看到阿里巴巴在杭州的壯大,更讓他們明白,為何中國電商們會說:「一個人走得快,一群人走得遠。」

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Win10周年慶版本引發一系列問題 用戶痛斥:噩夢般體驗

8月10日消息,據福布斯報道,Windows 10周年慶版本是微軟一年前發布Windows 10系統以來進行的規模最大的一次升級,然而引發了一系列嚴重的問題。據悉,Windows 10周年慶版本安裝完畢後,PC再次啟動時就會出現無法正常啟動的情況。

現在已經有不少用戶在社交網站Reddit上發帖痛斥新版本給用戶們帶來的噩夢般的體驗,跟帖回應的用戶人數已達到數百人,他們聲稱自己也遇到了同樣的問題。

據用戶們在Reddit上發帖的內容來看,周年慶版本已經引發的問題包括:安全啟動模式被禁用、註冊表被改動、重新安裝設備驅動程序以及改變了Windows升級的安裝位置等。

但是到目前為止,除了將系統版本回滾到之前的版本之外,用戶們對此可謂束手無策。而且,版本回滾的解決方案也僅對從Windows 7或Windows 8升級到Windows 10的用戶有效,直接安裝Windows 10系統的用戶無法通過這種方法來解決問題。

隨著微軟高管承認的Windows 10將無法​​達到其2018目標甚至是免費的Windows 10升級期間前一十億設施的關閉最後一個月,這些崩潰的大力推廣周年更新是過去的事情,公司需要。、

此前持續數月的Windows10免費升級已在上個月月底結束,然而隨著免費升級關閉,微軟在二季度財報中承認,Windows10的安裝量無法在2018年之前達到其預定目標。此次周年慶Windows10升級活動已是該公司目前為止最後的促銷活動之一。

Win 10 周年 年慶 版本 引發 系列 問題 用戶 痛斥 噩夢 體驗
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南都20周年慶:換一種方式定義南都

來源: http://www.infzm.com/content/121909

 

(資料圖/圖)

南都20周年慶活動上,南都報系黨委書記、總裁任天陽首次向外界闡釋了南都的新口號“換一種方式”。南都將實現內容生產方式、話語表達方式、商業運營方式、價值投資方式等四個層面的“換”。

在當前媒體形勢撲朔的情境下,傳統媒體何去何從?轉型還是轉行?加冠之年的南都,給出了答案。

2016年12月28日晚,南都20周年慶活動•南都之夜閃耀廣州塔。在當天的活動上,南都報系黨委書記、總裁任天陽首次向外界闡釋了南都的新口號“換一種方式”。

任天陽說,對於南都而言,將實現四個層面的“換”。

首先要換的是內容生產方式,是調整生產關系,解放生產力。他說南都將通過再造內部生產流程,組建新的采編指揮中心,量身訂造自主研發一套采編系統,打破部門壁壘,真正扁平化操作,並真正做到釋放人的力量。

第二層次是換一種話語表達方式。這不是對原有內容的徹底拋棄,而是嫁接和改造。在微觀層面,將區分不同的介質、平臺、受眾、用戶,采用適合他們的話語表達方式進行內容傳播。中觀層面,推出更多融合傳播的內容產品,包括視頻直播、語音播報以及采編個人的個性化產品。在宏觀層面,全方位構建南都的話語體系和評價標準,推出一批有強烈南都烙印的內容產品,體現出南都的主導權和制高點。

第三層次是換一種商業運營方式。借助互聯網+,傳統媒體生產有廣泛影響力內容的資源將會被前所未有地激活,不是顛覆,而是跨界、合作、協同、融合,讓資源放大資源,價值創造價值。將會把自身資源優勢進一步向外延伸,深入產業運營、為區域創新發展賦能,為城市治理賦能。在服務用戶方面,也要換一種方式,通過提供新方式、新服務和新連接,為品牌企業提供內容驅動型的社會化營銷。

第四層次是換一種價值投資的方式。南都的資本模式是價值投資。南都要走出一條媒體+資本的路徑,這將是南都20年來最為顯著的改變之一。在價值投資方式上,未來的“南都資本”將以多支南都新傳媒產業基金為工具,力爭5年內實現全面轉型,提高資產證券化比例,打造融媒體業務和媒體產業投資為一體的新型傳媒機構,形成媒體融合、轉型升級的“南都模式”。

南都在活動現場特別搭建了一個互動體驗的平臺。視覺中心年輪體驗區、凱迪體驗區、旅遊平臺、美食平臺、政務平臺VR體驗區、南都全平臺體驗區……現場用新科技的發布形式,以高端及潮流的活動模式,使來賓有空間交互的體驗感,讓來賓“換一種方式“了解南都。

其中,最熱鬧的當初“我來當記者”的VR體驗區。帶上VR眼睛,就好像身處在廣州塔的塔尖,模擬記者在高空極限情況下拍攝新聞照片的執行場景。挑戰者需要走過一個半米長的跳板,撿起放在跳板另一端的相機,並按下快門拍下眼前的風景。由於場景過於逼真,以至於許多挑戰的觀眾還沒到跳板另一端便打了退堂鼓。

現場的“光電式感應計數技術+3Dmapping融合投影”也極具創意。南都20年來每個年份最有代表的新聞圖片得以年輪形式還原新聞場景,讓人如臨其境。電磁感應技術投影出動畫,讓政務、光原、並讀、閣壁、旅遊、美食……各個平臺的元素生活化,具象化。

現場各平臺還拿出了各自的“看家本領”,如汽車平臺還特別提供了一輛時下最熱的價值15.8萬的知豆新能源車作為當天一等獎的禮品,可以免費開著它享受一年的環保生活……

契合南都20周年的新口號,現場也請來了各類新方式的代言人——方所創始人毛繼鴻、摩拜單車創始人胡瑋煒、萬和集團董事長盧楚隆、黎貝卡的異想世界主理人黎貝卡、科大訊飛高級副總裁杜蘭、內蒙古伊利實業集團股份有限公司副總裁包智勇……他們結合自己的經歷,講訴了各自“換一種方式”如何改變世界的故事。

除此之外,暨南大學新聞與傳播學院院長範以錦、神州優車董事長兼CEO 陸正耀、05南都深圳小姐冠軍、紅毯科技創始人兼CEO高海韻、億航科技聯合創始人、首席營銷官熊逸放、南都拍客、忠實粉絲代表荀建群也蒞臨現場,共同見證南都20的華麗轉身與蛻變。

另外,省委宣傳部副部長、南方報業傳媒集團黨委書記、南方日報社社長莫高義,南方報業傳媒集團黨委副書記、總經理王垂林,南方報業傳媒集團黨委副書記、紀委書記歐陽農躍,南方報業傳媒集團黨委委員、副總經理張俊華,南方報業傳媒集團管委會委員、南方新聞網黨委副書記兼總編輯、南方客戶端事業部總裁胡鍵,南方報業傳媒集團副總經理曾慶春,南方報業傳媒集團管委會委員、南都報系黨委書記、總裁任天陽,南都報系黨委副書記、南方都市報總編輯梅誌清,南都報系黨委副書記、南方都市報總經理鐘育彬等出席了當天的活動。

 

南都 20 周年 年慶 換一 一種 方式 定義
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