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南都20周年慶：換一種方式定義南都

（資料圖/圖）

南都20周年慶活動上，南都報系黨委書記、總裁任天陽首次向外界闡釋了南都的新口號“換一種方式”。南都將實現內容生產方式、話語表達方式、商業運營方式、價值投資方式等四個層面的“換”。

在當前媒體形勢撲朔的情境下，傳統媒體何去何從？轉型還是轉行？加冠之年的南都，給出了答案。

2016年12月28日晚，南都20周年慶活動•南都之夜閃耀廣州塔。在當天的活動上，南都報系黨委書記、總裁任天陽首次向外界闡釋了南都的新口號“換一種方式”。

任天陽說，對於南都而言，將實現四個層面的“換”。

首先要換的是內容生產方式，是調整生產關系，解放生產力。他說南都將通過再造內部生產流程，組建新的采編指揮中心，量身訂造自主研發一套采編系統，打破部門壁壘，真正扁平化操作，並真正做到釋放人的力量。

第二層次是換一種話語表達方式。這不是對原有內容的徹底拋棄，而是嫁接和改造。在微觀層面，將區分不同的介質、平臺、受眾、用戶，采用適合他們的話語表達方式進行內容傳播。中觀層面，推出更多融合傳播的內容產品，包括視頻直播、語音播報以及采編個人的個性化產品。在宏觀層面，全方位構建南都的話語體系和評價標準，推出一批有強烈南都烙印的內容產品，體現出南都的主導權和制高點。

第三層次是換一種商業運營方式。借助互聯網+，傳統媒體生產有廣泛影響力內容的資源將會被前所未有地激活，不是顛覆，而是跨界、合作、協同、融合，讓資源放大資源，價值創造價值。將會把自身資源優勢進一步向外延伸，深入產業運營、為區域創新發展賦能，為城市治理賦能。在服務用戶方面，也要換一種方式，通過提供新方式、新服務和新連接，為品牌企業提供內容驅動型的社會化營銷。

第四層次是換一種價值投資的方式。南都的資本模式是價值投資。南都要走出一條媒體+資本的路徑，這將是南都20年來最為顯著的改變之一。在價值投資方式上，未來的“南都資本”將以多支南都新傳媒產業基金為工具，力爭5年內實現全面轉型，提高資產證券化比例，打造融媒體業務和媒體產業投資為一體的新型傳媒機構，形成媒體融合、轉型升級的“南都模式”。

南都在活動現場特別搭建了一個互動體驗的平臺。視覺中心年輪體驗區、凱迪體驗區、旅遊平臺、美食平臺、政務平臺VR體驗區、南都全平臺體驗區……現場用新科技的發布形式，以高端及潮流的活動模式，使來賓有空間交互的體驗感，讓來賓“換一種方式“了解南都。

其中，最熱鬧的當初“我來當記者”的VR體驗區。帶上VR眼睛，就好像身處在廣州塔的塔尖，模擬記者在高空極限情況下拍攝新聞照片的執行場景。挑戰者需要走過一個半米長的跳板，撿起放在跳板另一端的相機，並按下快門拍下眼前的風景。由於場景過於逼真，以至於許多挑戰的觀眾還沒到跳板另一端便打了退堂鼓。

現場的“光電式感應計數技術+3Dmapping融合投影”也極具創意。南都20年來每個年份最有代表的新聞圖片得以年輪形式還原新聞場景，讓人如臨其境。電磁感應技術投影出動畫，讓政務、光原、並讀、閣壁、旅遊、美食……各個平臺的元素生活化，具象化。

現場各平臺還拿出了各自的“看家本領”，如汽車平臺還特別提供了一輛時下最熱的價值15.8萬的知豆新能源車作為當天一等獎的禮品，可以免費開著它享受一年的環保生活……

契合南都20周年的新口號，現場也請來了各類新方式的代言人——方所創始人毛繼鴻、摩拜單車創始人胡瑋煒、萬和集團董事長盧楚隆、黎貝卡的異想世界主理人黎貝卡、科大訊飛高級副總裁杜蘭、內蒙古伊利實業集團股份有限公司副總裁包智勇……他們結合自己的經歷，講訴了各自“換一種方式”如何改變世界的故事。

除此之外，暨南大學新聞與傳播學院院長範以錦、神州優車董事長兼CEO 陸正耀、05南都深圳小姐冠軍、紅毯科技創始人兼CEO高海韻、億航科技聯合創始人、首席營銷官熊逸放、南都拍客、忠實粉絲代表荀建群也蒞臨現場，共同見證南都20的華麗轉身與蛻變。

另外，省委宣傳部副部長、南方報業傳媒集團黨委書記、南方日報社社長莫高義，南方報業傳媒集團黨委副書記、總經理王垂林，南方報業傳媒集團黨委副書記、紀委書記歐陽農躍，南方報業傳媒集團黨委委員、副總經理張俊華，南方報業傳媒集團管委會委員、南方新聞網黨委副書記兼總編輯、南方客戶端事業部總裁胡鍵，南方報業傳媒集團副總經理曾慶春，南方報業傳媒集團管委會委員、南都報系黨委書記、總裁任天陽，南都報系黨委副書記、南方都市報總編輯梅誌清，南都報系黨委副書記、南方都市報總經理鐘育彬等出席了當天的活動。