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專攻細價股炒家會展開淫竇

2010-02-18  NM





近年,金融界內廣為流傳,指灣仔會展中心內,有一間高級淫竇秘密經營,並標榜五星級的萬麗海景酒店房作炮房,以招徠一班細價股炒家及內地富豪耍樂。

由於該高級淫竇經營相當小心,若沒熟客介紹,外人難以入內幫襯,故自○五年開業至今,一直「固若金湯」,亦因此吸引了不少本地名人及富豪幫襯。尤其是一班本地細價股的炒家,更視該卡拉OK為聯誼俱樂部,在此舉行私人派對,順便交換炒股心得。

上週六,本刊記者透過特別渠道得以入內一窺真貌,發覺這間位於會展商場三樓的淫竇,內裡不單有美艷北妹前呼後擁,而且玩法也是極盡荒淫。

就連明星鄧光榮,也在這裡飲酒高歌。

這 間位於會展商場內的高級淫竇名為「Keys」,與五星級萬麗海景酒店為鄰,並可在同一門口出入,由於近來多了很多身材豐滿的北姑在酒店出出入入,遂引來酒 店的客人側目,更令酒店職員也感到甚為尷尬,「成日有客人走嚟問我哋,酒店嘅Keys卡拉OK响邊度,搞到我哋成日要澄清Keys卡拉OK唔屬我哋酒店, 只係咁啱响酒店旁邊……」酒店大堂接待員Mary無奈地向記者說。

而會展商場內的燈箱招牌,亦將酒店大堂和Keys的標誌放在一起,難免令其他人認為淫竇附設於酒店內。

香港最高級夜場

Keys自○五年開業後,一直以私人會所形式經營,並不對外開放。其服務範圍包括小姐坐枱及跳艷舞,並可與人客出街進行性交易等,而駐場小姐多為高質素北妹。服務對象則以上市公司高層及細價股炒家為主。

「除 非係本地金融界名人、明星或大陸富豪,否則Keys唔會隨便做本地人生意,因為近年做大陸佬生意都做唔切。佢哋向外猛吹,話自己係五星級萬麗酒店嘅卡拉 OK,班內地豪客咪慕名而來囉。況且,Keys又位處會展中心內,可以話係香港地標,客人可以帶小姐直接上萬麗酒店房睇香港夜景,佢哋一定以為自己享受緊 香港最頂級淫竇,返去大陸同朋友吹噓,都高人一等啦!起碼比去澳門玩好似高級咗好多……」任職股票行聯席董事的David,表示以前常陪大陸老細到Keys消遣。

不是熟客不開門

本 月六日晚,本刊記者在一名熟客的協助下,成功預訂到一間卡拉OK房間。當記者到達Keys,門口的女接待員先禮貌地問記者拿卡片,記者表示未有攜帶卡片 時,她即眉頭一皺,並推說要翻查訂房的記錄,至記者表示是由熟客David致電Ida媽訂房後,她才致電Ida媽求證,甚至當着記者面前,向Ida媽描述 客人的外貌,「有本地客人,同埋兩個大陸老細……」之後,女接待員更要記者與電話內的Ida媽通話及確認身份。

「老細,真係唔好意思,我有幾個叫David嘅熟客,唔知你係邊個David嘅朋友?」Ida媽開始盤問記者。

「係做股票嗰個David,肥肥哋,戴眼鏡嗰個David,幾個星期前,我同David及一班大陸老細都有上嚟玩,你仲有派卡片俾我……」記者蒙混過關,終於得以成功進入卡拉OK房。

Keys有九間卡拉OK房間及一個擺設了四張梳化椅的大廳,其裝修設計尚算豪華,特別之處是房間的房門設計是隱閉式,即房門與連接的牆身採用同一款式的裝修,若不是熟客,根本不知房間的位置,加上房門沒有窗口,故卡拉OK房內的一切活動,其他客人及員工全然不知。

當晚記者步入淫竇第一眼,便赫然發現鄧光榮正在大廳內忘形高歌,並不時與身邊貌美北妹碰杯談笑。

高質北姑任揀

而在大廳走廊的牆壁,有一個由地下至天花頂的巨大玻璃存酒櫃,當中放滿各種名酒外,還有不少熟客的存酒,一支已飲了一半的

XO名酒,便掛了澳門賭業名人林積的名字,其他熟客的名牌中,也包括很多內地人,如寫了「陳總」及「梁總」之類,皆是內地人對老闆級人士的稱號。

記 者甫坐下,一名年約四十餘歲,短髮及頗為風騷的Deborah媽即到來招呼,她自稱是Ida媽拍檔,並表示由於Ida沒有上班,故改由她招呼。之後,她便 帶了十多名打扮十分暴露的貌美北姑入房供記者揀選,北姑輪流向客人擠眉弄眼又介紹自己,並擺出各種撩人姿態,以望自己能夠「獲選」。

Deborah更突然伸手拉低其中一名北姑的低胸裝,打趣地說可以「驗貨」,「老細睇吓,又白又滑,真材實料,唔係假波o架。」而被拉低衣服及露出乳房的北姑非但沒半點尷尬,且一臉媚態盡力配合。

當客人揀選完小姐,Deborah臨離開房間前,笑着叮囑客人坐枱小費最低一千,性交易則合共收二千五,「老細玩開心啲,小姐個個都好放,總之,你哋想點都得!」

坐 在記者身旁,來自江蘇貌似周迅的洋洋透露,她是持七日的自由行證件來港,經女友人的介紹下到Keys上班,「今次是來上班兼shopping,香港LV比 上海便宜很多,我所有錢都花了買名牌,今次是第一次來這裡上班,希望下次可以再來,又可以再shopping,呵呵呵。」洋洋邊說邊熱情投懷送抱。

上酒店房交易

洋洋和一班北妹都非常主動,除了自行跳起辣身舞以外,她們還主動拉客人雙手,在她們身上四圍游走,甚至不介意在眾人面前上袒胸下露毛,荒淫程度比旺角夜總會更甚。

過 了一陣子,Deborah回房表示,若客人要與小姐「搞嘢」,可由她提供萬麗海景酒店的房間作炮房,但要收房租,「我哋同五星級酒店以一條龍式服務,不過 今晚啲房好爆,只剩番四十樓高層,二千七百蚊一晚嘅商務套房……老細唔緊要啦,你同班大陸老細一場嚟到香港玩,居高臨下歎住維港景手抱超索女,整個香港在 你腳下,乜都值回票價啦。」

之後,Deborah不但向客人送上房間的鎖匙,還親身送客人及小姐上萬麗海景的酒店房間。

「服務當然好啦,單係肉金小費加房費都差不多五千,仲未計一間卡拉OK房酒水最少萬幾蚊,真係普通人消費唔起。」熟客David說,對揮金如土的大陸客而言,這些卻是小數目。

Keys解構圖

Keys共有九間卡拉OK房,走廊前半部有四間房及大廳,走廊盡頭,則有五間房及小型吧枱,不少北姑便坐在吧枱附近等候媽咪召喚入房。

Keys位置圖

從會展行人天橋的平台,乘電梯上三樓,就可到達Keys。

連環開設淫竇

記者翻查資料後發現,現時Keys的鋪位,之前則是另一鐵竇Kara,又名「天上人間」所租用。

當 年「天上人間」同樣是城中富豪及專業人士至愛的尋歡鐵竇,至○四年二月及三月,警方派出三名臥底探員到「天上人間」放蛇,卒之得以檢控「天上人間」的媽媽 生朱曼寧管理色情場所的罪名。但上庭期間,轉為控方證人的北姑卻突然失踪,之後法官質疑三名警員在放蛇期間喝酒,致令證供出現矛盾,加上「天上人間」竟然 找來滙凱證券和凱基證券的總裁及副總裁當人證,指他們每次幫襯時,均未見過有賣淫活動,最後媽媽生朱曼寧得以無罪釋放,而Kara也轉到銅鑼灣伊利莎伯大 廈繼續經營,並改名為「Must Kara」,上址則轉予Keys繼續經營。

前廣播處長朱培慶○七年七月,便因往銅鑼灣Must Kara尋歡及帶北姑CoCo出街,被傳媒發現,並拍下他蹲下身及躲在CoCo背後的醜態相片,卒之,朱在短短四日內便宣布提早退休。

新世界提供場地

Keys所處的會展商場三○二號鋪位,是由一間名為「Loyalton Limited」的公司擁有,股東包括新世界轄下的公司,及一間英屬處女島註冊的公司,新世界在網上公布的業務範圍,也包括管理會展商場項目。

Keys的主要股東為蘇志強和葛偉林,蘇志強本人來頭不小,現年四十七歲的他,曾先後擔任上市公司旭日環球投資控股(後改名森源鈦礦控股)的獨立非執董及執行董事職務,直至○八年才辭任。

根 據旭日環球年報,他八九年起從事餐飲業,活躍於投資及管理酒樓。而本刊發現,他也曾經營多間淫竇,其中包括佐敦長樂街十八號另一間卡拉OK「Xin Club十八天地」,這裡同樣有北姑駐場,○四年五月,藝人林峯、洪天明及吳家樂到「十八天地」玩樂時,更被記者拍下他們離開時的醉態。

長樂街十八號本屬上市公司國中控股的物業,蘇志強以聯達集團有限公司名義,間接入股Xin Club。而葛偉林除了是Keys股東外,也是Must Kara的前董事,可見蘇和葛二人是本地淫竇的資深搞手。

森源鈦礦騎呢大股東

蘇志強曾任職董事的森源鈦礦(353),前身是經營地氈生產業務的旭日環球,○七年及○八年中以合共近廿億元向本港女商人梁儷,收購內蒙古小紅山的礦區後,○八年二月正式易名森源鈦礦。

而這間公司的大股東梁儷(Margaret)的經歷亦甚為傳奇,她原名梁瑞華,跟另一生意伙伴譚均堯(Ronald)在火炭開設名為「老幼半寶石禮品」及「水晶會保健」的水晶公司。二千年時,譚被指控以氣功師身份非禮三名女學員,他在案件中最後獲判無罪。

除了水晶生意,二千年曾在彌敦道東英大廈開設至尊寶娛樂有限公司的梁儷,還曾是兩間夜總會的老闆。梁當時曾因欠員工薪金,而向好收成財務老闆楊紹棠借款二百萬,並找來譚翰澤做擔保人,結果公司執笠無錢還,○五年二人被楊紹棠告上法院再惹官非。

然而幾年間,這名奇女子竟由水晶店及夜總會老闆,搖身一變成為內蒙古礦主兼上市公司大股東,家住大埔比華利山別墅,出入有三百萬賓利接送,認真離奇。

埋堆細價股炒家

蘇志強與鄧光榮也算是多年拍檔,其中包括在○六年解散的金快利投資有限公司,及在○二年解散的萬寶來國際有限公司,都由蘇出任董事,而鄧光榮則是該兩間公司的股東及董事。

○七年十月,傳媒也拍攝到曾入獄的富豪曾文能到Keys消遣,據Keys的媽咪表示,曾文能不時帶娛樂圈的女友人到上址開私人派對,玩得甚為投入及瘋狂,而曾文能和老闆蘇志強十分稔熟。

搞淫竇賺錢之餘,因利乘便,蘇亦乘機與一班富豪客人混熟,齊在股市炒賣搵食。

蘇志強還與其他上市的細價股公司主席及大陸富豪關係密切,他曾與上市公司德興集團主席陳樹傑,一起出任兩間於○五及○六年已解散的私人公司的董事。而蘇在旭日環球(後改名森源鈦礦)做執行董事時,便與當時任主席的彭文堅一起共事過,彭是名模陳沛嘉的丈夫。

蘇志強憑着與一眾細價股炒家的關係,開設的淫竇可謂不愁客源,「班細價股富豪及炒家,再加上班大陸豪客支持,令到Keys係現時最紅,最旺嘅場,而Ida以前又响富城夜總會做過,手頭上又有一班舊客,所以間場晚晚爆滿,即晚根本好難訂到房。」熟客David向記者表示。

上週一連數天,記者在Keys樓下觀察,發覺到Keys玩樂的客人,大多是外表斯文西裝骨骨的金融界人士,他們與北姑離開時,均有名車接載,顯見Keys的生意平日均是十分爆紅。

上週五,記者致電蘇志強,問及Keys卡拉OK內的賣淫活動時,蘇一再否認卡拉OK內有媽媽生及小姐,「我哋只係賣酒水,根本無小姐陪坐服務。」蘇竟然這樣說。

對於旗下鋪位變成淫竇,新世界發展集團發言人關則輝表示,之前從未聽聞Keys卡拉OK有賣淫活動,但他又強調,若發現集團旗下的租戶作出與租約違規的活動,該集團將會採取跟進行動,例如即時終止租約等。

庄家招待財經記者

Keys一向是金融界的鐵竇,有不少細價股上市公司主席更常在這裡打躉,與朋友一邊飲酒及傾生意,甚至有時會招呼財經記者到上址吹水,暗示公司未來的舉動或吹捧公司業務。幾年前曾經兩度到Keys的財經記者阿John,對此淫竇都甚有印象,「都好有派頭,佢哋門口守衞森嚴,通常唔招呼街外人,一定要話得出搵邊個熟客先可以入去。

「裡面有好多房,每間足足有二百呎,嗰次主人家同城中一個大庄家坐喺度,每間房隔籬已經有靚女坐喺度候命。到我坐低嗰陣,就有媽咪叫咗成村女仔入嚟,庄家叫我揀個陪吓,佢哋全部好靚女,但著得未算好少布。」財經記者阿John回憶說。

正當阿John不知如何招架之際,庄家已打定主意,自行替他揀了一名艷女陪坐。

如是者,三名男性便開始傾番正經事,至於三名女仔便在旁唱K解悶,但亦識做定期幫客人添酒。

Keys現時的鋪位是新世界發展集團所擁有,彤叔(淺色西裝,背向鏡頭)在○四年,曾被傳媒拍下他與一名著名媽媽生和北姑歎茶的相片。
 



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裝神弄鬼炒股 金管會展開調查 唐鋒漲七倍 真奇蹟還是假神蹟?

2010-8-30 TTW




唐鋒今年上半年自結EPS不過一.一九元,截至八月二十三日止,卻已接連三十根漲停板,股價來到二六三.五元,背後原因竟是來自雷射晶片的轉機題材,預期明年EPS二十元,主管機關現已積極蒐證調查,投資人應多加留意以免受傷。

撰文‧徐介凡

八 月十七日,唐鋒發言人簡麗貞針對《588周刊》報導內容發布重大訊息澄清,強調雷射監控新產品目前仍在打樣、送樣階段,且公司本身亦未對於明年財務進行任 何預測,對於報導所指明年EPS(每股純益)二十元以上純屬臆測,當日成交量立即爆出自二○○○年上櫃掛牌以來最大量四四三九張,股價最終仍以漲停作收, 給投資大眾留下不少想像空間。

《588周刊》,一般被認為是以股市名嘴報明牌為主要內容的刊物,通常上市櫃公司對於被點名股價將要飆漲,多採置之不理的態度因應,如今唐鋒大動作直接點名澄清的罕見舉動,著實啟人疑竇。

無 獨有偶,在較早的七月二十三日,亦曾有一封舉發外號古董張的股市大戶張世傑炒作唐鋒股價的信函,同步分送至調查局、金管會與台中地檢署,內文指出:「張世 傑成立﹃588股票網網站﹄,及《588周刊》散布不實消息作為炒股利器,大力推薦唐鋒等個股,拉高股價出貨,坑殺無辜不知情投資人。」台股漲七%,唐鋒 漲七倍什麼樣的題材,能夠支撐唐鋒股價在不到二個月的時間飆漲三十根漲停板?這個答案,不僅投資人想知道,就連證期局與證交所也在積極蒐證調查當中。從今 年六月二十九日算起,唐鋒股價開始冒出第一根漲停板,接著利多消息便開始接二連三傳出,無論成交量是五十張、或是超過四千張,就是有辦法漲停給你看;若從 起漲點三十二元價位計算,截至八月二十三日止,股價已如坐雲霄飛車般來到二六三.五元,漲幅超過七倍,同期間,台股加權指數卻僅有約當一根漲停板的表現。

再從唐鋒去年年報來看,周武賢家族持股比重合計將近六成,至今就連一張都沒申報轉讓賣出,身價亦從原本九.二億元,暴增到七十五.八一億元,相當於在股價不停飆漲的過程中,財富也暴增了六十六.六一億元之多。

唐 鋒究竟有何厲害之處,能夠讓股價有此驚人演出?先從基本面來看,一九七六年唐鋒董事長周武賢與總經理周文洪,兩兄弟共同創立唐鋒實業,主要業務為生產自動 攪拌機等馬達小家電產品外銷,主要區域包括歐洲、美國、澳洲、中東等地,占營收比重超過九五%。雖然周武賢強調自家產品走的是高價路線,但一路走來營運卻 相對不穩。

儘管唐鋒近二年來處於業績較佳情況,○八與○九年分別繳出EPS三.七二元與二.一八元的獲利水準,但回顧○三、○四年卻只分別小賺約○.一七元、○.○五元,到了○六與○七年,更大虧約○.二三元與一.四二元之多,如此表現,也反映股價長期處在十元上下徘徊的窘境。

只靠新產品,全年賺八元?

七月三十日唐鋒公告自結上半年盈餘,EPS亦只有一.一九元水準,顯然無法將基本面與股價飆漲連結,但對照《588周刊》與股價走勢觀察,則或許可以看出些端倪。

早 在七月十日,《588周刊》便率先鳴響了看多唐鋒股價未來發展的第一槍,指出明年EPS將挑戰二十元以上,由於撰文者係為張世傑本人,也因此引發市場盛 傳,唐鋒股價飆升來自這位過去股市知名作手的傑作,且後續更將呈現「三部曲」走勢發展,第一部曲先從二十元上漲十倍至二百元,第二部曲再翻倍至四百元,第 三部曲則直上千元,準備再創台股新科股王傳奇。

張世傑對此表示,他與唐鋒公司人員既不認識,個人亦沒有持股,純粹看好唐鋒的長期發展與轉機題材,絕非炒作推升股價,但簡麗貞隨即在七月十六日於公開資訊觀測站發文澄清,強調業績數字純屬媒體臆測。

但 是在這段期間,市場上包括媒體、專業投資法人等,對於唐鋒股價飆漲,以及明年EPS能有二十元以上水準仍摸不著頭緒,直到七月二十八日,唐鋒公告取得禧通 科技銷售權,切入具高度競爭力與毛利率的850-NM面射型雷射晶片(VCSEL)生產,有效期限為十年,並接著在八月三日由周武賢親自召開記者會,表示 新產品可於九月陸續出貨,新聞稿更點名法人預估,唐鋒在此光電事業的貢獻下,全年EPS可從二至三元一口氣暴衝到七至八元水準。市場才恍然大悟,開始陸續 披露關於唐鋒的利多消息。

︽588周刊︾能夠提早近一個月便未卜先知業績爆發性成長,讓人好奇。爾後看好唐鋒股價表現理由,亦從包括受惠中 國內需市場崛起,早期進入中國深圳設廠布局,小家電主力產品可望穩定貢獻獲利,加上雷射晶片新產品的爆發性成長商機,可望每月穩定貢獻EPS二元之多,甚 至就連「南投紫南宮卜卦,神明指出唐鋒將大漲」等文字亦搬上台面。

簡麗貞再三強調:「實在很誇張,我也很想知道他們這些數字到底怎麼來。」 且分別於八月九日與八月十七日,兩度澄清財務數字純屬媒體臆測,金管會證期局高層也指出,從價量走勢搭配來看,很明顯就能看出唐鋒股價有受操縱的疑慮,確 實已將唐鋒列為觀察個股名單,並經駐金管會檢察官同意,已透過司法單位資源,積極蒐證相關資訊處理,待證據充足後便會正式移送法辦。

唐鋒股價能夠接連漲停,除了等九月營收與獲利正式公告外,金管會調查的執行能力亦應加快,才能真相大白。

唐鋒飆漲爭議大事紀

唐鋒實業

成立時間:1976年

負責人:周武賢

資本額:4.79億元

主要業務:小家電產品、遠紅外線產品

唐鋒近三年獲利

年度 2007年 2008年 2009年 2010年

上半年(自結)

營收(億元) 15.11 18.82 10.87 5.04 EPS(元) -1.42 3.72 2.18 1.19

7月16日

588周刊披露業績將爆炸性成長,唐鋒澄清內容純屬臆測

7月23日

金管會、地檢署同時收到古董張炒作股價檢舉函

7月30日

唐鋒公告上半年自結盈餘,EPS為1.19元

8月17日

唐鋒指名澄清588周刊報導,未對明年進行任何財測

8月3日

唐鋒董事長召開記者會,提及法人預估今年EPS可達7~8元水準

 


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三百元股價差點失守 展開絕地反攻 蔡明介帶領聯發科突圍的三套劇本

2011-3-28  TWM




聯發科宣布購併無線網路晶片廠雷 凌,被視為是蔡明介突破營運低潮的一記高招。除了購併外,蔡明介還有什麼可以讓聯發科「重返榮耀」的錦囊妙計?

撰文‧楊方儒

在 聯發科股價瀕臨失守三百元關卡之際,三月十六日,董事長蔡明介拍板定案購併雷凌科技,為股價吹起反攻號角。這是台灣IC設計業有史以來最大的購併案!一股 聯發科換三‧一五股雷凌,購併金額超過一八二億元,頓時震驚了全球同行與投資圈。

雷凌是無線區域網路(WiFi)晶片本土天王。在全球IC 設計戰場上,領先雷凌的,只有兩個美國大兵:創銳訊(Atheros)與博通(Broadcom)。

首部曲:併雷凌

突 破3G晶片落後對手困境七、八年來,WiFi已經滲透至全世界的咖啡廳、你我的辦公室與家中,台灣製造的WiFi終端產品,包括基地台與無線網卡,全球市 占率超過九○%,創下另一個世界第一的佳績!

但鮮為人知的是,終端產品裡頭的核心晶片,一直是美國IC設計公司的天下,過去十年來,有超過 三十家台灣IC設計公司陸續看上WiFi晶片的高成長性,一個接著一個投入資金,卻都跨不過高技術門檻,加上創銳訊與博通的兩邊夾殺,雷凌成了洗牌戰局 後,台灣極少數的倖存者。

雷凌董事長高榮智,先前在美國碰到創銳訊前總裁暨執行長巴拉特(Craig Barratt),兩人一坐下來,巴拉特直言說:「雷凌真是令我戒慎恐懼的對手!」關鍵在於,雷凌的研發實力,早就能跟創銳訊平起平坐了!在802.11 無線技術世代演進中,從早期的a/g規格到現在當紅的n,雷凌一步步都走得穩健。

在全球第一大IC設計公司高通(Qualcomm)收購創 銳訊後,雷凌面臨強度更高的世界級競爭。

雷凌在去年合併誠致科技,雙方正研發擁有WiFi與xDSL功能、也就是無線與有線寬頻合而為一的 系統單晶片。如今雷凌嫁入聯發科,未來山寨機基頻晶片極可能整合無線寬頻上網功能,抓緊人們使用智慧型手機上網的趨勢。

這正是蔡明介的拿手 好戲:更多功能、更完整的晶片解決方案,解決客戶更多的困擾!

在手機晶片上,高通與聯發科長期的競合關係,讓蔡明介不得不深思,整合 WiFi功能的必要性。購併雷凌,等於是聯發科突破3G手機晶片進度落後對手困境,迂迴前進的一記反擊。因為預計未來五年,WiFi年成長率都在二○%以 上,各種手持式產品與消費性電子產品,包括智慧型手機、平板電腦、掌上遊戲機,甚至是電視遊樂器、數位電視都會廣泛內建WiFi晶片,這將是聯發科合併雷 凌之後,下一波的成長契機。

二部曲:拚展訊

大打割喉戰搶回市占龍頭

透過併購雷 凌,聯發科把觸角伸進了一個高成長領域。對蔡明介而言,這還不夠,併購雷凌頂多只是為聯發科產品線多元化找到「中期」的處方。「短期」內,聯發科必須在山 寨機市場給對手迎頭痛擊,才能有效挽回投資人的信心。

蔡明介一直奉為圭臬的「破壞式創新」理論是:小公司提供更低價格、更高品質的產品,顛 覆原有由大公司把持的市場競爭格局。

但過了好長一段時間,我們沒有聽到聯發科再去破壞了誰的市場。反倒是後起之秀展訊與晨星破壞了聯發科的 市場與獲利。

過去展訊追著聯發科的晶片報價,現在反過來,聯發科也追著展訊的報價。展訊內部傳出,今年第二季將是「生死關頭」,每個人都要 進入紅色警戒狀態。因為聯發科將以現有出貨規模優勢,不惜血本,把搶回市占率作為第一優先。

聯發科自從成立以來,年年都是獲利績優生,毛利 率總是挺在五○%以上,也三度贏來股王的大位。一個假想是,聯發科將毛利率設在四○%,會不會比較健康?這或許也是蔡明介正在思考的問題。

然 而,讓聯發科重返榮耀,短、中期策略還不夠,而是需要一個格局更大的長期策略擘畫!

三部曲:進中國

「中國矽 谷」武漢拉攏投資中國湖北當地政府傳出,聯發科已經確定在武漢投資。事實上,中國各省高新技術區早就積極拉攏聯發科,但以武漢提供的條件最好。聯發科得到 的用地條件,即廣達六十四公頃,將來建起辦公大樓後,最多可容納八千人。

這八千名研發大軍,如果能迅速入列,比起如今新竹的五千名員工,聯 發科的營運重心勢必傾斜。但針對聯發科在武漢的投資進度,經過書面求證、一個月的等待後,聯發科迄今沒有做出官方回應。

可想見的是,武漢將 成為「中國矽谷」。除了有中芯國際的晶圓代工廠,聯發科等上游IC設計公司的投入,將帶動產業群聚效應。尤其是武漢大學等重點學府,未來可望提供源源不斷 的研發人才。

這樣的過程,相信是中國中央與省級政府樂見的。畢竟從十一五規畫以來,中國發展半導體行業的兩個五年,至今成績還是不及格。中 國如今有四、五百家IC設計公司,但是全部加總起來的營業額,還比不上台灣的一家聯發科。

中國半導體業者有不能輸的迫切感。因為中國每年自 海外進口的半導體晶片,高達市場的八○%。這麼龐大的進口金額,甚至比石油還要高。

可以想見的是,中國仍是半導體的肥沃之地,聯發科會不會 成為這塊土壤上的領頭羊?武漢又能否複製新竹經驗,成為中國IC設計產業發展的沃土?蔡明介下一步怎麼走將動見觀瞻。


百元 股價 差點 失守 展開 絕地 反攻 蔡明 帶領 聯發 突圍 的三 三套 劇本
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大鱷展開了陣地戰! 貓王炒股日記

http://ariesl0501.mysinablog.com/index.php?op=ViewArticle&articleId=3144886

今午股市彈升,股民笑逐顏開!不 過,我貓王早言會出現「死貓彈」形態,不幸言中!財爺曾俊華連續兩天早上都走出來,安撫我們說市場會出現波動,勸道市民小心為上著!看他滿臉愁容的,比起 我們的驚慌,有過之而無不及!我相信他可能已接到密令要打大鱷!可是他似乎欠缺信心!現在,我想一個地區的金融穩定尤其重要,我已解釋過,在很多次股災之 中有形之手都活動其中,這已不是什麼秘密!1997年香港剛剛回歸中國,港府高姿態與對沖基金對壘,這使很多業內人士感到驚訝,似乎有此地無銀的訊息,我相信當時中央是憑藉那一場金融硬仗,對香港、及國際宣示其威信!記得2008年金融海嘯的時候,多次傳出中投托市之類的傳言,空月來風,未必無因!但是,我想她們初期的托市、或護航盤無力招架大鱷,看今次大鱷的手法多高明,它們先打游擊戰,再打陣地戰,至於美國QE的爭拗、美債評級下調事宜,相信通通都在它們的時間表中,游擊戰是先從我們的二、三線股開始沽空,陣地戰是待到氣氛再度轉壞的時候狂轟我們各類股份、及衍生工具,由於它們的戰線很長,相信獲利甚豐!今多個市場宣佈禁止沽空,香港未設防者,它們怎會罷休!

今 天雖然是「死貓彈」,可幸的是,最低限度在某些股份身上已出現積極的買盤,其實我們無須深究那是補倉盤、謢航盤、還是長線投資的買盤,只要這是實實在在的 買盤,而不是來自張三李四的「即日鮮」、或是與衍生工具互為沖銷的套利買賣,這些長線買盤,也許我門可以稱它為轉向的啓示,甚至它可能是一夥「單日轉向」 的陽蠋!不過,如果它的「單日轉向」失敗了,我們別要忘記它們今天的走勢,待到風和日麗的時候,它們可能會變身明星股。

大鱷 展開 陣地戰 陣地 貓王 炒股 日記
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由低價獵手對自己投資風格的闡述而展開的思考-- pkgczw 紅一方面軍

http://blog.sina.com.cn/s/blog_675565470102dzau.html

想一想,這段時間我通過自己學習與穿搜於各博客之間,逐漸瞭解到持有各種各樣觀點的人,但是大 家都是遵循價值投資的,這正如同樣的一套詠春拳,但是衍生了不同的派別一樣,我想大家都沒有必要互相攻擊對方,應該尊重百花齊放,只要大家都能夠為自己尋 找到準確的定位,能夠獲得自己期望的收益目標就好,畢竟是和諧社會。當然在我們都向價值投資鼻祖學習的過程中,不管是學習發起人、還是發揚光大人、還是衍 生的各種各樣的成功角色的人,我們都要立足於結合我國實際經濟發展情況以及自己獨立思考的情況下,給自己在投資中準確的定位。

順便總結下自己目前確定的問題:

關於買入:切入點是:低市盈率,低市淨率,對於負債問題目前還沒有定論。

選擇:一定要分紅的、一定要感覺是踏踏實實做事情的公司、一定是自己深思熟慮的、掌舵手一定是值得信賴的、一定要低估的,最好是歷史最低,其他的目前還沒有定論。

堅決杜絕以超過15倍市盈率為買入點,堅決杜絕不分紅的,我就認定一條,長期不分紅的企業再好也是爛公司。

堅決杜絕搞概念的、不好好經營主業的,堅決杜絕衝動式的買入,除非是大家都說好的公司突然爆發危機,堅決杜絕頻繁換倉,只以高估出2倍以上賣出。買入時要設計好賣出計劃。以上的一定與堅決如果中途調整了,市場讓我永遠不能夠獲利!!!

關於心態:一定不能躊躇滿志,時刻提醒自己越自信,死的越慘。一定要能夠勇於承擔錯誤。

關於持倉:永遠不集中投資,我就不信偌大的市場尋找不到能夠分散風險的優質投資目標。

永遠記住:不要把雞蛋放在同一個籃子。

永遠不滿倉,永遠不空倉。

 

見怪談不上,只有交流才有進步。
1、我向來不迷信某人,不論在任何方面。每個國家都有自己不同的階段,不能因為某個人投資行業失敗了,fans們就對此避之不及。本人持有魯泰B,不到一年,收益30%+,不高不低,符合自己的收益。
2、李寧的輔料主要是拉鏈。假設李寧與偉星有業務往來,為什麼一定斷定李寧強勢地位呢?如果李寧的業務量佔不到偉星的3~5%,我何必待見你?
3、議價能力都是相對的。沃爾瑪也不是在全世界取得成功,即使在亞洲也有滑鐵盧。不論是投資,還是其他, 
我們都需要儘可能全面瞭解一些資料才能得出更好的結論。
4、我尊重抱著某些股票的投資者,前提是獨立思考。如果因為巴菲特說持有一支股票10年,盲從不一定會有好下場。巴菲特的困境在於盤子太大了,如果仔細去讀巴菲特50、60年代的信,可以發現很多
5、巴菲特不看好行業,不代表不看好公司。比如鋼鐵公司,巴菲特曾經公開稱讚樂意做紐柯鋼鐵的股東,至於是否買進不曾得知,但是,其曾經持有浦項制鐵。對於航空業,巴菲特也是深惡痛絕,但是,照樣收購一家飛機公司,同樣,西南航空也是佼佼者,也為投資者賺了豐厚利潤。我借用某位前輩的話,我向來不把對行業的偏好強加與公司之上;反之,亦然;
6、我買入的每一隻股票都是為了賣出,這與巴菲特不一樣,巴菲特是實業家,而不是投資者,這是個人淺見。投資成功的有很多種,比如林奇,比如約翰涅夫(我給自己的定位就是低市盈率投資者),或者,尋找沙漠之花。
任何一個股票都會有異議,這是好事,只有獨立思考才能辨別真偽。
關於偉星,不知道兄台有無看我先前簡陋的分析,一枚小小的紐扣,售價只有幾分錢,門檻是很低,只有形成規模才能盈利,有利可圖,偉星紐扣的毛利超過35%,我不知道這是不是一門好生意。
但是,我個人問過好幾個做生意的朋友、客戶等,說毛利35%,淨利10%,比較好的生意了。


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周康記轉戰佳龍科技 「黃金大夢」就此展開?

2012-03-12  TWM




因為前董事長陳田文下台去職,引爆群益證券後續一波離職潮,估計離職人數可能上看二百人,其中,最引人矚目的,則是總經理周康記也確定近日之內離開,最新 消息顯示,他將就任同樣是上市公司的佳龍科技(九九五五)副董事長。

事實上,平日為人海派的周康記,當時從櫃買中心副總經理一職退下來,就有多方邀約,但衝著和陳田文的好交情,才應允到群益證任職。如今,陳田文因為家族內 部爭鬥而黯然下台,周康記隨後離開並不意外,而同一時間,佳龍科技高層也證實,「與周康記確實很熟稔」,因此周康記轉台佳龍的消息才在市場傳開。

佳龍科技是一家專做電子業下腳料回收的公司,獲利穩定,包括黃金在內的許多貴金屬提煉回收,都是佳龍的主要業務,因此前陣子金價飛漲,佳龍股價也一路挺 進,如今股價站穩三十元以上,表現不惡。

事實上,幾乎大半輩子都在證交所、櫃買中心度過的周康記,私下不只一次向人提起,想和朋友一起成立一個民間的「黃金交易所」,這次剛好佳龍的業務項目就和 黃金高度相關,這會不會是他「黃金大夢」的起點?外界拭目以待。

(劉俞青)

 

 


周康 康記 轉戰 龍科 黃金 大夢 就此 展開
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觀光飯店集團展開比價效應 夏都掛牌大漲七成 蜜月期還有多久?

2012-03-26  TWM



今年以來,新掛牌的觀光類股公司表現亮麗,進而帶動一波比價效應出籠;靠一部電影竄紅的墾丁夏都飯店,未來除了依賴想像題材支撐,需要更多基本面讓股民買 單。

撰文‧梁任瑋、周岐原、李建興三月十四日,因國片《海角七號》一夕暴紅的屏東墾丁夏都飯店,搶搭這波陸客觀光熱,以三○.二元正式掛牌上市,在觀光題材加 持下,上市首日一舉溢價大漲了七三.八四%,盤中更一度站上五十八元的高點,漲幅高達九二%,遠遠超過法人圈設定五十二至五十四元的預期價。而若以夏都去 年每股稅後盈餘一.八八元的實績來看,本益比高達三十倍,股民瘋觀光所帶來的超高期望值,讓夏都蜜月行情十足搶戲。

儘管法人圈對於「觀光類股是典型對政策面反應敏感的族群」已成共識,也就是說,從歷史經驗看來,該類股營收表現通常影響不到二%的股價,反倒是政策一打個 噴嚏,行情立刻就會有激情演出,但夏都這起噴出行情,顯然已由「本夢比」主導整個盤勢,使得夢想和現實之間值得回歸理性一一拆解。

政策造就比價效應

先來解構當前的觀光大餅。事實上,台灣的觀光經過政府幾年來的勵精圖治,確實有了顯著的成長,拿去年來說,全年外國人來台人次即突破了六百萬大關,相較於 二○○三年低點時高出一倍多,而其中以觀光名義比率又由○一年的三六%,提升至○六年的四三%,至去年則躍上了六成,而這一切,又與執政黨力推的大陸客來 台觀光與自由行深刻鏈結。

○八年台灣開放大陸客以團進團出的名義來台觀光,一一年又正式放寬為自由行,這使得四年前開放之初陸客來台僅三十三萬人,在一○年時一舉超越日本人成為來 台觀光之最大宗,而去年更飆至一百七十八萬四千多人,占比為二九.三%,陸客可說是當前台灣觀光業的主要命脈。也因此,隨著馬英九連任,在兩岸和平紅利的 加持下,才持續被視為推動觀光產業的超級引擎,造就了觀光類股令人咋舌的「比價效應」。

淡旺季營運落差是瓶頸

但值得注意的是,有別於和大陸緊緊相依的香港,陸客七五%透過陸運交通入境,和大陸一海之隔的台灣,絕大多數必須依賴空運,依照目前兩岸直航航班有限、直 航機場腹地不足的窘境,無疑造成了未來台灣吸納陸客的瓶頸。姑且不與香港比,聚焦在陸客來台後的下榻飯店,目前全台最受大陸人歡迎的是桃園的桃園大飯店, 全年陸客入住人次高達十五萬五千人,占比為該飯店的六成左右,而第二名的則是台中的通豪大飯店,顯見陸客的下榻飯店仍以三、四星級的中價位旅館為主,以夏 都每晚房價逾五千元的水準來看,如何吸引預算較低的陸客或自由行背包客,恐怕是亟須克服的難題。

而弔詭的是,夏都的股價乃受惠於陸客題材,但偏偏夏都的客源有九五%卻來自國民旅遊,顯見是「別人吃米粉,夏都喊燒」,而這幾年國內觀光收益的成長,卻多 半來自國外觀光客,○八年時,台灣的觀光外匯收益已超越國旅,一○年時,觀光外匯貢獻金額高達二七五九億元,高出國旅將近四百億元。

國旅最大的問題是,客源多半集中於周休二日或國定假日,淡旺季有天壤之別,再加上夏都位於墾丁海邊,夏冬兩季人潮差異大,亦造成營運上的另一瓶頸。

夏都的二百九十三間客房收入占總營收的七成,餐飲則占三成,於三大館的各式餐廳,共可容納一千人用餐,以單店來看,量體不算小,但相對於國賓、福華、福容 等連鎖體系,據點和量體廣布,夏都則僅墾丁單一據點,再類比於晶華、六福皇宮等市區型的飯店,客層多元,夏都亦偏重仰賴觀光客,難免有風險集中之虞。

在兩岸三地掛牌的飯店股中,獲利能力逐漸改善,是各龍頭業者的共同特徵。由於飯店業績與當地景氣高度連動,除了中國之外,這些業者也在全球廣泛布局,相對 於收入高度集中於單一據點的業者,分散經營較能避開景氣趨緩的衝擊,同時發揮品牌綜效。

分散經營較能避開景氣衝擊總市值較高的香格里拉亞洲︵○六九.HK︶、大酒店︵○四五.HK︶、晶華︵二七○七︶,全都是版圖跨及多國的飯店集團。以本益 比達七十一倍的飯店股︱︱ 香格里拉亞洲為例,創立四十年來設立七十二家酒店,透過「香格里拉」、「嘉里」和「盛貿」品牌,集團擁有超過三萬間住房,若以二三○○億元市值計算,每間 住房相當於貢獻七六八萬元市值。

因為一開始就鎖定亞洲市場,並強調高級定位,香格里拉受惠於亞洲經濟成長,業績數字陸續擴增。香格里拉去年全年營收成長二一%,但稅後淨利小幅衰退一 ○%,在分散布局、主打利基市場的策略之下,香格里拉在亞洲的高級飯店市場,地位仍相當鞏固。

至於台灣觀光股王晶華,也具有「獲利成長超過營收成長」的特色。晶華在一○年收購頂級酒店品牌「麗晶」後,版圖正式跨出台灣市場,成為管理四千間房間、據 點分布三大洲及中東的跨國飯店集團。以晶華的市值三八七億元計算,每間住房相當於貢獻九六八萬元市值。同時,晶華也持續擴張餐飲業務,目前餐飲營收已占營 收比重超過一半,是分散營收來源較成功的案例。

再來解構本益比。雖然綜觀現行的飯店股,不乏高本益比的個股,拿晶華來說,依二十日的收盤價來看,本益比為三六.二八倍,稍高於夏都的二九.二四倍;惟晶 華在品牌的加持下,除了住房和餐飲外,亦有技術輸出的價值,此乃夏都暫時無法超越的。

不過,夏都仍有獨家價值。其於一九九八年取得林務局墾丁森林遊樂區海濱區經營權,目前尚有三十七年經營期間保障,因擁有國內唯一長達二.八公里的貝殼沙 灘,是無可取代的獨門資產。

一一年,夏都住房率為八○%,但平均房價從四八二二元提高至五○六五元,均優於國內整體觀光飯店業的六成八住房率與平均房價三二七九元。

而有鑑於「淡旺季明顯」是位於休閒景點飯店的營運瓶頸,因此近年來夏都則戮力平衡淡旺季的業績差距,不僅持續參與旅展以販售住宿及餐飲券,吸引遊客於淡季 前往;硬體部分,同步加強戶外設施,考量到遊客冬季玩水興致稍減,加強如露天SPA湯池設施,以期彌補季節影響。

除了提高本館來客率外,夏都亦計畫向外拓點,包括希望能夠購併規模為一百八十至二百間客房的休閒或商務觀光飯店,甚至不排除進軍政府推出的觀光飯店BOT 案,或前進大陸尋找合作對象。

在一片觀光熱中,夏都是被高估或只是真實反映價值,仍須等待時間來印證。

關注!

——上市櫃飯店投資價值比較股票名稱 2011年 收盤價(元,3/20) 本益比

(倍)

住房率(%) 平均房價(每晚╱元)夏 都(2722) 80.00 5,065 50.00 29.24 華 園(2702) 53.09 2,174 21.60 22.74

國 賓

(2704) 台北國賓 77.06 3,672 39.10 36.54 新竹國賓 54.35 3,616 高雄國賓 74.00 2,095

六 福

(2705) 六福皇宮 76.15 5,406 19.45 9.26 六福客棧 91.26 1,675 第一店(2706) 85.55 1,676 20.60 30.29

晶 華

(2707) 晶華酒店 78.76 5,088 433.50 36.28 太魯閣晶英 53.40 2,921 蘭城晶英 58.34 3,761 劍湖山(5701) 61.77 2,578 6.50 N/A 亞 都(5703) 78.09 3,860 23.70 38.85

老爺知

(5704) 台北老爺 86.42 4,355 18.95 31.58 知本老爺 60.41 3,908 新竹老爺 60.00 2,938 礁溪老爺 70.45 6,955 桃園店(2718) 91.44 1,143 37.30 33.01 整體觀光飯店 68.12 3,283 – –資料來源:夏都、觀光局、股市觀測站

整理:梁任瑋、周岐原

觀光 飯店 集團 展開 比價 效應 夏都 掛牌 大漲 七成 蜜月 還有 多久
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第三次工業革命 從家中展開

2012-5-21 TCW

這是全世界最權威的科技雜誌《連線》(Wired)雜誌美國版總編輯安德森(Chris Anderson)眼中的未來。

「我家地下室裡有間工作室,就會出現給小朋友用的3D印表機、雷射裁切器。我們在螢幕上用CAD軟體設計,然後 輸出成型,把這些物件組裝起來……,」安德森說。

這形同安德森也在家裡成立一個小工廠。他可以把自己認為創新有趣的東西「印」出來,可以印出一套象棋,印 出一個自己的公仔,印出為自己iPhone所設計的保護殼,最後拿去銷售賣錢。
這正是《經濟學人》(The Economist)眼中的第三次工業革命。 第一次工業革命,始於十八世紀後期英國紡織業的機械化,當時,工廠誕生。第二次工業革命開始於二十世紀初
期,福特汽車創辦人亨利.福特(Henry Ford)使用了可移動的流水生產線,開始大量製造。這次,因為數位技術的演進,一場讓每個人可以都能做製造的自造者運動(Maker Movement)正在展開。

新經濟體正在成形從矽谷到紐約,出現大量小工作室

華頓商學院經濟學教授瑞福金(Jeremy Rifkin)形容這場運動:「重要性有如從農業社會轉移到早期工業社會,」它,甚至將改變未來全球製造地圖。波士頓顧問公司(BCG)就預估,在二○二○年,有一到三成美國現在從中國進口的產品如運輸、電腦、製造材料和機器,會變成在地製造,讓美國一年出口額增加兩百億到五百五十億美元。

方法很簡單,每個人在網路上設計產品後,然後透過3D印表機「印」出產品,印表機內裝的不是墨水,而是可以 被「噴」出來的材料如樹脂或是金屬,透過一層一層被印出來,最後,就呈現一個成品。
也就是說,過去所有人設計產品,再送到工廠開模,進而製造的流程,已經被推翻了。 這是個正在成形的經濟體,從矽谷到紐約,大量小型工作室正在產生。 登上《Wired》雜誌封面的麻省理工學院(MIT)工程師佛萊德(Limor Fried),他創的Adafruit公司,專賣DIY零組件,去年就賣出了五百萬美元的產品。

另一家擁有八十二名員工的3D印表機新創公司MakerBot,不但剛獲得曾投資過Zynga(臉書上最大遊戲商)的知名 創投Foundry Group一千萬美元的資金挹注,過去這三年來,他們的營收也達到了一千萬美元。

三個破壞式創新回應消費者速度快,降低庫存風險

《經濟學人》所訪問的一家製造廠Shapeways,去年一年就幫許多有創意的玩家,把產品「印」出來並做行銷,總 共協助製作超過七十五萬個商品,Shapeways執行長威蕭森(Peter Weijmarshausen)就提到,這個運動帶來了三個 破壞式創新:

第一、創新產品可以更快被實踐。二○一○年,iPad上市後第四天,Shapeways就生產並上市第一個iPad保護套。 第二、庫存風險是零。這個新運動的行銷模式跟過去不同,玩家可以「印」出商品,甚至直接拿來販售。但在販賣之前,可以放到美國最有名的群眾募資網站如Kickstarter上,蒐集市場意見,並且募集資金,做好市場調查,快速調整商品設計以回饋消費者,過去因為「錯估」而造成的庫存風險大幅降低。

第三、各種特殊商品都可能被生產。威蕭森認為,3D一層一層把材料堆疊起來的製造方式,將讓一些因為特殊設 計而無法開模製造的產品,有機會被製造。

很好奇嗎?從延伸閱讀,就能讓你一次看懂「第三次工業革命」的威力。 可能你這時正在想,這會不會只是很小眾的製造DIY趨勢而已? 請別忘了,七○年代時,在IBM主機電腦仍稱霸全球,兩個在車庫創業的小伙子,自己研發出「更便宜、好用」的個人電腦到處兜售時,也沒人想到,今天,這個公司,會成為全世界市值最高的科技公司——蘋果(Apple)。革命,就是會在你想像不到的地方,現身。

【延伸閱讀】不開工廠,一人也能賺製造財——四步驟成為自造者
1.發想創意

● 你可以在網路論壇上,跟其他人切磋你的創意想法。● 全球最大的社群論壇網站Instructables,裡面有各種 稀奇古怪的創意,包含自製可監聽周圍聲音的間諜手機、用3D印表機印製情侶銅像與無人飛機等。

2.開始設計

● 如果想做電子產品設計,可直接用一塊採開源碼設計、名為Arduino的電路板,它已解決你最基礎的功能問題
。● 你可用來打造自動澆花提醒器、互動乒乓球機、行動充電器和賽車即時重播系統等各種設計。

3.「印」出成品

● 這是最重要關鍵,你可用免費軟體Google SketchUp,來畫3D設計圖,然後用其他軟體如MeshLab和Netfabb Studio,轉成3D印表機可讀檔案。● 只要新台幣4萬多元,就可買到一台MakerBot 3D印表機。● 你也可以透過網 站外包給如i.materialise、Shapeways、Ponoko等公司,他們都有提供印出成品的服務。

4.產品商品化

● 先把模型丟上集資網站吧。● Kickstarter是美國最有名的群眾募資網站,提案者只要把想要推出的產品說明 和影片丟上去,設定總集資金額、截止時間和贊助回饋方式,然後看有沒有贊助者認同你的專案。

第三 三次 工業 革命 家中 展開
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由遊戲圈「流水」問題延展開的一些探討

http://www.yicai.com/news/2013/05/2711024.html
天說了下遊戲圈「流水」的問題,很多朋友私信問怎麼不早說。其實09年就深諳其中竅門,只是一來當時在盛大不好隨便發表言論,二來當時媒體大多還是獨立的尚不能得罪,所以一直沉默。現在自己創業言論自由了,且媒體大多自己做平台,優勢流量在自、聯運中想買也買不到。既然產業資源已經壟斷到買都無法買的階段,為什麼還要保持沉默?也該到真熱愛遊戲者在沉默中爆發的時機了。

一、我有何資格談這個話題

從03年加入盛大,一直到12年創業,橫跨10年,公關主管、總辦助理、市場經理、產品經理、項目經理、媒介總監、市場總經理,幾乎每個領域的崗位都認真經營過,且都還算有出色表現。其中,最得意的莫過於2008年推出網頁遊戲《縱橫天下》的經歷。

雖然現在很少有人知曉,《縱橫天下》是全球首款月收入過千萬的產品。也正是它的出色表現,引爆了國內的網頁遊戲產業。隨後的多款熱門產品,不需要遮掩,敢說不是抄襲的《縱橫天下》?當時百度遊戲頻道還沒建立,多次找我幫出謀劃策並達成第一次聯運;新浪、鐵血甚至多地電信的第一次網頁遊戲聯運,都是實踐在《縱橫天下》。那時候多單純,沒有任何貓膩,投入多少資源就給多少乾淨的分成!

遺憾的是,當時的盛大熱衷於通過18收購所謂已經有產品的頁游團隊,對自身研發與建設平台不關注,招個人最快流程都要3個月以上,導致產品開發按端游思路磨蹭不前。雖然在08年獨攬行業內眾多頂級獎項,但白白浪費了絕好的市場機遇,將頁游的高潮讓給了更多後來者。

最早的那批頁游用戶,很單純,可以和端游中一樣組織打據點,可以建很多的QQ群幾年不離開,可以組織線下活動,可以為了遊戲寫幾千幾萬字的文章……在現在大多「流」活三兩月的頁游中,這樣的情境已經不可能再發生了。

《縱橫天下》培養了一大批人。這些人很多後來都成了各家公司的市場總監、製作人、主策劃、商務總監等等。也正是通過他們,陸續聽到反饋,他們的頁游產品被某強勢平台憋死了;去和某平台商務總監談聯運,人家直接拉出去喝茶,要聯運區20%的私人回扣;產品在某平台上了,必須要陪他們管資源的負責人打通宵德州,要是一晚上你輸了少於10萬,那後面推廣的資源就慘了;某產品流水都快5000萬了,竟然還虧損,因為數字是和平台互相做起來的;不管有多少人一個月開服少於100個都不好意思談聯運;平台資源圈有廣東幫和北京幫,你只要拒絕了一家的回扣要求,馬上聯合起來抵制你,一家都別想談成……如此等等,聽的心驚肉跳!!!

對我們這些最早的一批盛大系的、老老實實做遊戲的人而言,真不敢相信,一直以來覺得還算乾淨的遊戲行業,竟然在頁游發展的短短三兩年內,黑幕如此!墮落如此!

二、我為什麼要觸及這個話題

在頁游互相刷「流水」,把一批傻傻的投資人的錢刷進了推廣公司、平台資源負責人、以及製造流水產業鏈的各環節大佬的口袋後,投資人也開始聰明了,不玩了。於是手游的投資高潮又來了。遺憾的是,快速崛起的,依然是可怕的「流量平台」。

一個以前的老部下跟我抱怨說,他們要推一個很不錯的手游,也準備了千萬的市場費,考慮到聯運太坑上游,利潤太薄,因此不打算做聯運。但不成想,不做聯運竟然廣告費按正常思路花不出去!

為什麼呢?流量就在那麼幾個大的平台手裡,那些「過油手」們有充分的理由讓自己的老闆相信,聯運來的錢肯定比廣告快和所謂的「多」。因為絕大多數老闆還是有上市的夢想,或者已經上市了需要對每季度的財報數據負責的。因此,流量能直接變現當然比買廣告來的直接。

在這樣的背景下,手游的流量80%以上集中在聯運平台手裡,買不到,要麼你就認命去聯運賺點辛苦錢;剩下的20%作弊數據又太多不敢買。這麼一對比,頁游領域至少還有不少零散的流量可以買到,是多麼的幸福啊!

再回首端游領域,赫然發現,也出現了同樣的問題,平台兼併壟斷態勢非常迅速。通過工具霸佔了90%以上活躍用戶的大平台,都開始不賣核心資源,留著自己洗用戶養產品。而剩下來的流量,看看價格你就知道了,舉個簡單的例子,5年前一個有效點擊可以控制到5分以下,現在平均要2塊;以前網絡廣告的價格是一年以上一調整,現在有的已經是月調整。成本翻了多少倍?

買肉買菜至少還有物價局可以調控,但網絡廣告的售賣,完全是裁判員、教練員、運動員於一體的霸頭們自己說了算。可以說,這是對遊戲領域創新最大的鍘刀,處理不好,目前看起來欣欣向榮的網絡創意產業,很有可能在未來的幾年內,摔一個大跟頭。

以前不敢吱聲不敢抗議,因為至少還有一點幻想,可以買到那麼一點殘羹冷炙,但現在呢?幻想已經近乎不存在了,那麼那些還每天通宵搞原創、傾家蕩產搞創業的中小企業的新興者們,還能不覺醒?難道總要等頭破血流後才能醒悟,那代價也太大了。

說了這麼多,似乎都是牢騷。不盡然。網絡領域也還是有很多機會的。比如博客剛興起時,很多人都說我們沒機會了,但2年後開心網起來了;在很多人又說沒機會時,微博起來了;然後又是微信。在不斷碎片化、淘汰性的應用體驗面前,機會總在眼前,QQ那樣的機會百年一次而已。

雖然現在流量的工具化壟斷異常明顯,產業環節極其不透明不健康,但勝在現在的網絡用戶相信口碑,不絕對依賴工具。如果能跳出傳統營銷的固定思維,加上對自身的產品有信心,打打品牌靠口碑贏得新機會又何妨!

遊戲 流水 問題 展開 一些 探討
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美國下一場債務上限鬥爭將如何展開

http://wallstreetcn.com/node/48594

這是最近三年裡第一次出現這樣的情況,美國政壇可以在很長一段時間內不用在類似財政懸崖這樣的截止日壓力下談判。美國的企業和家庭看起來很享受這樣的喘息時間,經濟也似乎擺脫了這一束縛。然而,如果WSJ的記者Damian Paleta認為,如果往前看,那麼當前的這種狀態不會持續很久。

他認為,在今年秋天的某個時間,最快可能是9月,也可能晚至11月,民主黨和共和黨就將在華盛頓最不讓人愉快的問題之一上展開激烈爭奪,那就是是否提高美國政府的債務上限。而這種較量將會變得異常慘烈。

今年初兩黨試圖達成協議和提高債務上限的努力隨著雙方在稅收問題上的死結、收縮的財政赤字和醫保項目融資狀況在近期的改進而逐漸消散。

同時,華盛頓在移民製度改革、國家安全機密洩露以及IRS醜聞等問題上已鬥得疲憊不堪。

華盛頓可能在今年晚些時候經歷繁雜的較量達成協議,而整件事也可能走向另一個戲劇性場面:債務上限未能提高,而美國財政部沒錢來償還債務,這會導致金融市場混亂並損害經濟。

第三種可能是政客們竭力達成一個小規模的協議,並繼續將更艱難的決定往後推。

以下是Paleta對每種情景的分析:

經歷繁雜的較量達成協議:白宮幕僚長Denis McDonough和預算主管Sylvia Mathews Burwell一直在與參議院的民主黨和共和黨議員探討在稅收和開支方面如何做出改變

,來達成一個大範圍的預算協議。

眾議院的共和黨領袖們繼續重新構想他們在2011年制定的債務上限策略,共和黨此前希望用同意提高債務上限來換取政府削減開支。如今他們重新修訂了經濟策略,將焦點更關注經濟增長,而對緊縮的關注更少。

預算談判將在秋天早些時候開始升溫,兩黨達成一個大規模的協議,其中包括某種形式的「稅制改革」,這可以讓雙方都宣稱獲勝。他們對醫保和社保項目作出足夠大的修正以保證贏得共和黨但又不至於惹惱絕大部分民主黨。

可能性:10%。

戲劇性結局:兩黨在移民法案上鬥爭慘烈,這堵死了雙方任何妥協的空間。白宮放棄尋求達成任何大規模的預算協議,而是假定國會將會達成一些短期的協議。同時,奧巴馬總統明白自己的政治資本有限,不希望將其過多用在減赤的談判上。

參議院的自由派態度強硬,宣稱不會接受兩黨的妥協方案,由於醫保項目的資金狀況有小幅改善,他們會認為沒有必要削減醫保開支。也許自由派的增長很可能比白宮想像的龐大。

保守的參議院和眾議院共和黨表示他們不會同意任何包含增稅內容的協議。他們堅稱任何債務上限提高都應該包括徹底廢除奧巴馬力推的醫保法案。眾議院眾議院的共和黨支持者從未提出具體的方案。

參院少數黨領袖Mitch McConnell面臨2014年的再選,他一直站在場外不參與。企業領袖不願涉入談判,他們仍然為去年財政懸崖期間試圖推動形成一個大規模預算協議的努力失敗而耿耿於懷。

這就像是足球場上對手一個長傳球高高飄向本方禁區,此時本方有一個守門員、兩個後衛嚴陣以待,然而他們每個人都以為其他人會去處理這個球。結果球被漏到了門裡,此時市場崩盤,大量的互相指責的把戲又開場了。

發生可能性 25%

:白宮表示他們不希望談判,但也不希望看到一個政治僵局導致的金融危機毀了奧巴馬的第二個任期。

一些參議院民主黨,尤其是那些在2014年面臨再選的議員,認為需要一些東西來投票支持提高債務上限,因為這可能被在選戰中用來攻擊他們。他們提議出台一個中等規模的減赤方案,通過削減支出和稅制改革,在未來10年裡削減大約5000億美元的赤字。

博納說服了許多普通共和黨眾議員冒導致股市崩盤的風險,他擔心負面的反應可能在2014年選舉中傷害他們。他們提出各自的預算案,但規避了如醫保法案這樣政治上的燙手山芋。

談判深入到細節,雙方看起來都像是要堅持得到最好的協議,但眾議院的提案和參議院足夠接近,兩黨達成妥協將債務上限提升5000億美元左右。

然後,他們將在2014或2015年再度展開較量。

發生可能性:65%。

美國 下一場 債務 上限 鬥爭 如何 展開
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彭博:美國對外匯市場操縱展開刑事調查

http://wallstreetcn.com/node/59631

彭博社週五援引知情人士稱,美國司法部已經對可能的外匯市場操縱展開刑事調查。外匯市場的日交易額達5萬億美元。

據該消息人士,美國聯邦調查局(FBI)的調查目前還處於早期階段。這名匿名消息人士並未特別指出哪家銀行可能受到審查。另據一名消息人士,美國商品期貨交易委員會(CFTC)也已對可能的外匯市場操縱展開調查。

歐洲監管當局的調查要早於美國。今年6月份,英國金融行為監管局(Financial Conduct Authority, FCA)已經表示,其正在對可能的匯率操縱展開調查。當月,彭博社報導稱,一些銀行交易員涉嫌操縱全球基準匯率WM/Reuters

上週,瑞士金融市場監管機構FINMA表示,正與其他國家的監管當局合作,就外匯市場可能被操縱一事展開調查。FINMA在聲明中說:「FINMA正與其他國家當局密切配合,因為可能涉及全球多家銀行。」

本週稍早,歐盟反壟斷監管機構也表示,他們正在調查金融行業可能操縱匯率一事。

此前,令市場震驚的倫敦銀行同業拆借利率(Libor)操縱事件已使得全球監管機構向四家銀行總計開出約26億美元罰單。

華爾街見聞此前報導過有關倫敦外匯市場下午4點的神秘異動,從該異動中隱約可見外匯市場操縱的身影。

外匯市場是金融體系內最大的市場,也是監管最薄弱的一個市場,其中超過50%的交易集中於四大銀行,根據歐洲貨幣機構投資者公司(Euromoney Institutional Investor Plc.)5月所做的一份研究報告,排名第一的德意志銀行佔外匯市場交易量的15%;其次是花旗,其也擁有接近15%的份額,隨後是各擁有約10%交易量的巴克萊和瑞銀。

彭博 美國 對外 市場 操縱 展開 刑事 調查
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比特幣大型交易平臺Mt. Gox網站似已清空 日本政府展開調查

來源: http://wallstreetcn.com/node/77907

2014年2月25日13點49分 原文【比特幣大型交易平臺Mt. Gox網站似已清空 公司失聯】2014年2月26日 8點49分 更新Mt. Gox 首席執行官回應   26日 10點49分 更新 收到傳票、日本政府監管、Mt.Gox CEO聲明 本月一再經歷交易價暴跌的比特幣全球大型網上交易平臺Mt.Gox網站本周二已經無法正常登陸。向服務器發出訪問主頁請求後,頁面並未顯示任何數據,這意味著服務器還在發揮作用,但網站已經沒有任何內容。 《華爾街日報》記者曾撥打電話和發送電子郵件,試圖聯系Mt.Gox,可都未能聯系上。 此後,Mt.Gox首席執行官Mark Karpeles在電子郵件中回應路透記者有關Mt.Gox是否壽終正寢的疑問,稱: 我們應該很快會發布正式聲明,目前公司處於轉折點,現在不便透露太多,因為牽涉多方。 本周三,知情者向《華爾街日報》透露,Mt.Gox已收到紐約聯邦檢控官的傳票,傳票系本月發出,要求該網站保留某些指定文件。這對Mt.Gox而言無疑是雪上加霜。 日本政府發言人今天也表示,日本正在調查總部設在東京的Mt.Gox突然關閉一事。目前政府金融機構、警察局、財政部及其他相關部門正收集信息。 英國《金融時報》報道,Mark Karpeles周三當天表示,他本人仍在日本,公司正在努力尋找解決方法,以使用戶重新在該網站進行交易比特幣。他說周二之所以關閉網站是為了采取措施“保護網站和用戶”。   當地時間本周一,《華爾街日報》等國外媒體報道,Mark Karpeles已辭去“比特幣基金會”(Bitcoin Foundation)的董事一職。比特幣基金會是一家倡導虛擬貨幣的行業組織,該組織的董事會成員中有一些是行業代表,Karpeles是業內舉薦入選董事會的三人之一。Karpeles並未透露離職原因。 而就在同一天,包括比特幣中國在內的虛擬貨幣交易相關機構發布了聯合聲明,表明了業內對Mt.Gox的態度,聲明稱: 這次 Mt.Gox 用戶的信任遭到的無情背叛是由一家公司的醜惡行為造成的,並不會影響比特幣和電子貨幣行業的應變能力或價值。現有數百個值得信賴和負責任的比特幣企業。這些公司將繼續發展貨幣,使比特幣更安全更易用,以便更好地為消費者和商家服務。和任何新興的行業一樣,一些害群之馬需要被清理掉,這也是今天我們所看到的這個結果。 ……這些比特幣相關機構,無論是交易所、電子錢包服務或支付平臺,在保護客戶的比特幣資產方面,都發揮了關鍵的作用。應該為比特幣保管者設立高門檻,包括:適當的安全保護措施,由第三方定期進行審核和測試;商業實體所需的充足的資產負債表和儲備;透明、負責的客戶曝光渠道;以及不得利用客戶資金進行自營或在杠桿交易中進行保證金貸款。而在我們看來,作為金融服務提供商,Mt.Gox 完全沒有滿足這些基本要求。 去年11月月中以來,比特幣跌幅14%,波動性大成為鮮明特色。而作為曾經的全球最大比特幣網絡交易平臺,Mt.Gox近來可謂多災多難,一再出現無法正常兌幣取款的故障,並連續推遲恢複正常的日期,令投資者對該平臺失去信心,紛紛拋售。 本月7日,Mt.Gox發生技術故障,用戶無法正常取款,整個平臺不得不暫停交易。受此影響,比特幣兌換價當日一度下跌25%。 三天後,Mt.Gox發布解釋聲明沒多久,比特幣盤中數秒內又大跌80%。投資者認為這對Mt.Gox交易平臺又是一次重擊。 上周五淩晨,Mt.Gox平臺比特幣風暴再起。 Mt.Gox在網站上發表聲明,近來公司在試圖解決提現問題。除了技術問題外,Mt.Gox公司還面臨安全問題,因此需要將辦公室遷回以前的所在地Shibuya。這些問題導致Mt.Gox用戶依然無法正常提款。 Mt.Gox用戶對這個曾經最大的比特幣交易平臺失去了信心。短短幾個小時內,Mt.Gox比特幣由260多美元暴跌至110多美元,跌幅50%左右。 除了技術缺陷,本月比特幣交易也暴露了嚴重的安全問題。 本月月中,新華社援引美國科技博客Gizmodo報道稱,“絲綢之路(Silk Road)”的複刻版——“絲綢之路 2”遭黑客入侵,270萬美元比特幣失竊。
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FBI、SEC就投資大亨Icahn涉嫌內幕交易展開調查

來源: http://wallstreetcn.com/node/92756

據《華爾街日報》和路透社的報道,美國聯邦調查局(FBI)和美國證券交易委員會(SEC)正就激進投資者卡爾·伊坎(Carl Icahn)、美國前著名高爾夫球選手Phil Mickelson和拉斯維加斯賭徒William Walters涉嫌參與內幕交易一事展開調查。 消息人士向路透表示,聯邦調查人員正在調查是否存在如下情況:伊坎提供Mickelson及Walters有關他投資的上市公司私密訊息,而米克森和Walters就這些資訊進行違法交易。這位消息人士的說法證實了華爾街日報周五的報導。 路透報道指出,伊坎在2011年7月曾表示,有意買下Clorox,並開出超100億美元的價碼,致使該公司股價一度飆漲,盡管該計劃兩個月後即宣布破產,但在伊坎宣布收購前,兩人即買入了該公司股票,交易時機相當可疑。 不過對於上述事件,伊坎在接受CNBC記者采訪時表示他對事件的進展並不知情。伊坎說到:“我從來沒有將內幕消息透露給其他人,《華爾街日報》的相關報道是不負責任的。我們從來沒有接到聯邦調查局有關調查事件的消息,事實上我們不知道有任何調查事件正在進行中。” 伊坎還向路透表示,他與Walters有業務關系,但表示與Mickelson並無私交。 卡爾·伊坎是華爾街最高調的對沖基金大佬之一,從2009年4月至2013年9月,其所掌管的伊坎公司(IEP)的凈資產價值已經增長了282%,平均每年增長35%。他還重倉了30億美元的蘋果公司股票。
FBI SEC 投資 大亨 Icahn 涉嫌 內幕 交易 展開 調查
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蔡力行展開4G突襲戰背後盤算

2014-06-09  TCW  
 

 

今天是我上任以來最重要的一天!」五月二十九日,今年一月才從台積電子公司轉任中華電信董事長的蔡力行,宣佈中華電信4G正式開台。

上任才四個月,蔡力行這一喊,讓對手措手不及。「完全沒想到,中華電會馬上開台,我們現在一團亂……。」一位電信三雄內部人士驚訝的表示。

中華電偷跑,台灣大、遠傳只好被迫提前時程。過去,不管比通路拓展,或是創新服務,仍由交通部持股逾三成的中華電,總被比喻成「大象」,反應不夠快。這一次,中華電能成功突襲的關鍵,就是蔡力行。

蔡力行一上任就交代,一定要第一個開台,「就像阿姆斯壯第一個登陸月球,誰會記得第二個是誰?」中華電信行動通信分公司總經理林國豐表示。身為電信業老大哥,為了面子,中華電不能輸。

對內為自己添戰功對外穩住中華電龍頭寶座

蔡力行每兩、三天親自召開一次4G會議,一旦確認當週目標,下週立即驗收進度。林國豐回憶,他還曾一天「照三餐」到總公司和蔡力行開會。會議中,大至策略佈局,細到擬定資費方案,連門市人員該說哪些話術,如何推銷產品,蔡都會反覆詢問,再拍板定案。「最後,我跟董事長、石總(石木標)還是透過簡訊決定五月二十九日開台。」林國豐說。

蔡力行上任時,中華電信工會反彈,之後他又找來威寶電信前總經理周鐘麒擔任資深顧問,以及台積太陽能及固態照明前副總陳伯鏞任財務長,引入外部人才,也讓員工對這位外來董事長有些質疑。現在,他藉由4G搶先開台,確保中華電領導地位,對內也能凝聚向心力,更為自己添了筆戰功。

不過,自從開台以來,從資費到收訊各種問題,也引起外界批評,「其實,開得早和開得晚,誰勝、誰負都還很難說。」台灣大前榮譽顧問曹萬鈞也說,中華電雖然搶先一步,但最終消費者比的還是上網品質與服務,後進者只要做到位,不見得會略遜一籌。

電信門外漢的蔡力行,處女秀令外界改觀,能否讓中華電這頭大象持續跳舞,才是轉戰電信業成功與否的關鍵。

力行 展開 4G 突襲 背後 盤算
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Facebook 計劃搭建時事討論平台,與Twitter展開競爭

http://www.iheima.com/thread-43400-1-1.html
Twitter的實時流讓它成為用戶討論時事的地方。 但是Facebook副總裁JustinOsofsky認為在時事討論功能上他們有兩個核心優勢:用戶數量和實名制。

Facebook投入了大量資源建立公共內容團隊。具體舉措包括:招聘電視專業人員,收購專門分析實時事件交流的初創公司,以及通過建立新的API讓Facebook的數據在新聞中得到呈現。比如Facebook剛剛宣佈NBC的The Today Show將會把Facebook上的熱門話題顯示在攝影棚裡的大屏電視上,主持人可以掃動屏幕展示人們在Facebook上的討論。

這些舉措嘗試向大家傳遞一個信息:Facebook是一個大家能夠討論時事的地方。Facebook上的內容將用戶與公眾關注點聯繫起來。同時,用戶常常要回來看朋友們和新聞報導對今天重要事件的反饋和觀點。之後Facebook可以將人們所談論關心的內容彙總成數據,用於有針對性的廣告投放。

但是要打敗Twitter不是件容易的事情。實時反饋功能是Twitter的有機組成部分。Twitter以不過濾實時的信息著稱。也就是說用戶可以在上面發任何緊急的,剛剛發生的事情,而且這些信息可以馬上被大家讀到。Facebook具有相關性過濾功能,所以會提供給我過去幾天但不是最近的精華的內容。如果用戶在Facebook上發同樣的內容,可能要幾小時後才能被讀到,這也讓發佈內容失去了大部分意義。

第二點是實名身份。Osofsky說,因為實名認證機制,在Facebook上人們表達的是真實的自己,看到的是身邊真實的世界。他舉了世界盃的例子,Facebook用戶既可以看到來自運動員和名人的公開觀點,也可以知道朋友們的私人態度。而這是Facebook提供給用戶的獨特體驗。但是他也承認,在實時交流上Twitter做得十分出色。在世界盃這樣的事情上,確實需要實時交流的空間,因為人們的反應和情緒是時時時刻刻在變化的。所以Osofsky表達了他的希望:「我們的目標就是要打造一個可以兼顧這兩種體驗的平台。」

來源:techcrunch
編譯:文宇妮

Facebook 計劃 搭建 時事 討論 平臺 Twitter 展開 競爭
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上天下海 中美軍備競賽全面展開

來源: http://wallstreetcn.com/node/106962

近期中美先後實驗高超音速武器失敗,這是兩國正在展開高精尖軍備競賽的最新跡象。上周中美就中國戰機是否在南海攔截美國海軍偵察機展開爭論,其背後折射了中國發展核潛艇力量引起美方密切關註的事實。從海底到高空,中美軍備角逐全面拉開帷幕。

本月25日,美國在阿拉斯加發射實驗性“先進高超音速武器”(AHW)失敗。美國國防部次日稱,因發現武器系統問題,發射4秒後即自行摧毀該武器。

這是本月第二次AHW武器實驗失敗。香港《南華早報》上周五報道稱,兩位軍方人士透露,本月7日中國進行的第二次AHW實驗也以失敗告終。該報道稱,中國在設法尋找方法,通過超高速發射核武器穿透導彈防禦系統。

AHW是以發射火箭提供動力的助推滑翔類(boost-glide)武器。科學家對高超音速的定義是音速的五倍及以上,即一小時飛行6000公里。

開發AHW是隸屬美國國防部“常規快速全球打擊”(CPGS)計劃的科研項目。如開發成功,這類新型導彈可從獲取目標數據及允許發射的一小時內,摧毀地球任何地方的目標。

2011年11月,美國軍方率先試射AHW成功,在北太平洋夏威夷發射的AHW不到半小時就擊中了中太平洋馬紹爾群島的目標。

今年1月9日,中國首次試驗一種類似AHW的高超音速助推滑翔系統,美國情報機構稱之為WU-14。中國也加入了高超音速武器的軍備競賽。

上述圍繞AHW的研發競賽不僅限於中美,俄羅斯、印度也在競相開發相關武器和技術。如果說研發AHW是多個大國的競爭,那麽上周中美軍用飛機在南海上空的近距離接觸則是現實的比武。

上周西方媒體報導,一架中國殲—11戰機在南海上空“驚險攔截”美軍P-8巡邏偵察機,相關中國軍機一度距離美軍偵察機僅約9米,做出翻滾動作。美國國防部及負責安全事務的高官指責中國戰機的這種做法“非常危險”,屬於“危險攔截”,是“令人深感擔憂的挑釁”。

中國國防部新聞發言人楊宇軍反駁稱:“美方對中方大規模、高頻度的抵近偵察才是危及中美海空軍事安全、導致意外事件發生的根源。”

美國國防部並未解釋上述美軍巡邏偵察機執行何種任務,但據《華爾街日報》報道,一名中國的少將透露,美國的上述偵察機可能當時在刺探中國的核潛艇機密。

上述報道提到一個巧合:這次空中“攔截”事件發生前後,美國軍方已對中國迅速增強潛艇戰鬥力發出警告。增強戰鬥力的一種體現就是開發第二代彈道導彈核潛艇094型潛艇。

美國國防部預計,今年某個時候,中國海軍就會利用094型潛艇啟動首次全面配置核武器的海洋巡邏行動。

該報道稱,海外國防專家透露,至少兩艘094型潛艇看來以海南為基地。清華—卡內基全球政策中心的中美關系專家陳琪認為,這次中美軍機近距離接觸的起因是,美國想了解海南發生了什麽情況,中國不想讓美國知道。

不過,上述報道指出,中美都在竭力降低因軍事力量偶然遭遇而導致意外的可能性。

無論如何,這場從海底到空中的軍備競賽還會持續多年。美國國防部今年6月授權Miltec集團的一份合同規定,相關AHW系統預計於2019年完工。所以,盡管最近實驗失敗,美國還有充足的時間完成研發。

國防, 軍備競賽, 南海, 核潛艇, 高超音速武器

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上天 下海 中美 軍備 競賽 全面 展開
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9月經烏克蘭輸天然氣大減54% 俄羅斯展開冬季攻勢?

來源: http://wallstreetcn.com/node/208895

俄羅斯,烏克蘭,天然氣,普京,默克爾

上周俄羅斯高官警告歐盟,如繼續向烏克蘭轉口天然氣,就會有俄方中斷供應的風險。俄方並非只是口頭警告,普京更有可能已經以能源為武器向歐盟發動冬季攻勢。三季度俄對歐出口天然氣大減,9月經烏克蘭送氣降幅高達54%。

據俄羅斯能源部燃料和能源聯合體中央調度部門(CDU-TEK)初步數據,今年第三季度俄羅斯向歐洲輸送天然氣340億立方米,同比減少15%,減幅至少是2012年二季度以來兩年新高。

彭博以烏克蘭能源部、烏克蘭管道運營商UkrTransGaz的官網數據統計,9月俄羅斯經由烏克蘭輸送的天然氣僅有37億立方米,環比8月減少18%,同比減幅達到54%。9月俄羅斯中轉輸送歐盟的天然氣為35億立方米,環比8月減少25.7%。今年1-9月經烏克蘭輸送歐盟天然氣500億立方米,減少20%。

據烏克蘭管道運營商UkrTransGaz、烏克蘭與俄羅斯兩國能源部數據,今年9月,俄羅斯天然氣巨頭Gazprom經烏克蘭出口天然氣與總出口量之比為34%,8月比例為39%,去年9月占比60%。今年1-9月,烏克蘭中轉的俄羅斯出口歐盟天然氣的占俄對歐盟出口總量的42%,去年同期占比51%。

上周末俄羅斯能源部長Alexander Novak表示,進口天然氣的轉口行為是不可接受的,暗示歐盟若繼續將進口俄羅斯的天然氣再出口給烏克蘭,可能中斷對歐盟出口,“希望歐洲合作方尊重過去的協議。這是唯一能保證天然氣不會中斷的方法。”

不過,眼下歐盟天然氣儲備充足,今年冬季可能不會受到俄羅斯減少天然氣供應的影響。華爾街見聞此前文章提到,這是今年8月歐盟能加大制裁俄羅斯力度的一個原因。

以下9月初的彭博圖表所示:紅色區域代表的歐盟28個成員國天然氣儲存量升至最高水平,歐盟成員國的天然氣儲備已達到創紀錄的高峰,所以目前對俄羅斯出口天然氣依賴度降低。

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9月初天然氣基礎設施企業的協會Gas Infrastructure Europe(GIE)數據顯示,歐盟的存儲量達到創紀錄的757億立方米,存儲倉庫91%的存儲空間已裝滿。但花旗指出,如果寒冬降臨,存儲水平可能大幅下降,一下子耗盡存量。

華爾街見聞文章也總結過,歐盟的安全過冬計劃有幾大變數,其中之一就是:如果今年冬天出奇的冷,天然氣需求大增,歐盟要怎麽辦?

英國的天氣預報網站GavsWeatherVids預測認為,這次正在成形的厄爾尼諾以中央地帶為核心,它可能比以東部為核心的 厄爾尼諾給歐洲帶來更寒冷的冬天。2014-15年冬季,歐洲的氣溫可能比正常時期低2-3度,中歐與北歐可能面臨嚴冬,英國與愛爾蘭的冬天也會更冷。

即使能熬過這個冬天,如果天然氣供應問題持續到明年春季又會怎樣?英國《金融時報》以國際能源署(IEA)、歐洲統計局和美國能源情報署(EIA)數據制作的圖表顯示,如果俄羅斯“斷氣”,哪些歐盟國家會最受傷?(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

歐盟,俄羅斯,制裁,天然氣,普京

月經 烏克蘭 烏克 天然 氣大 54% 俄羅斯 展開 冬季 攻勢
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證監會趁墟展開法律程序

證監會近期發佈了對兩間上市公司提出起訴的進展,覺得幾有意思。

第一單是關於中國綠能(1159,前泰盛實業)的訴訟,這公司在2007年獲詹培忠購入股權後,開始大手出售資產,2008年5月,公司出售東莞泰山電子有限公司予長期客戶KFE Japan,但到了泰盛作業只剩下300萬美元,剩下100萬美元由前主席唐錫麟以排污協議的顧問費用取代,但卻沒有正當披露,於是證監會於6年期限之前提出訴訟,追討賠償。

兩個月後,公司宣佈收購前珀麗酒店(1189,前辰達永安、永安旅遊)主席陳若偉之子陳迅元(現名陳厚光)之Lcos 電視業務,作價34億,以現金、承兌票據及債券支付,同時,唐錫麟以2.5億元買回原上市之計算機及電子記事簿資產,完成賣殼。但一個連100萬美元都要貪的人,那如何會出2.5億元買回業務呢? 所以這兩個交易一定有些聯繫的。岔開一筆,陳迅元也向在詹培忠入股的亞洲資源(899,前永利國際、永利國際貨運)注入礦業資產,但以下交易最終都是告吹。

在這些交易告吹後,泰盛實業之獲注入礦業,一樣失敗,近期獲集美集團主席林英樂入主成為大股東,未知注入賭業業務是否會變成現實?

至於第二單,就關於野馬國際(928,前德發集團),今次是關於何益堅被取銷董事資格的新聞。據證監會稱,他「曾簽署董事會會議紀錄內附的出席表,而該等會議據稱是同意進行若干重大交易,但事實上他從未出席過任何有關會議。該等會議看似是為了追認一些真實的交易,包括一宗涉及一名放債人並將德發重要資產抵押的交易,此舉理應向股東作出披露,但事實上卻沒有披露;而在另一次會議上,德發批准了一宗實屬騙局的交易當中涉及一名沒被披露的關連人士及收購柬埔寨一家木材公司的四成權益。何承認,在批准上述收購的兩次董事會會議中,至少有一次從未召開過。何亦承認,他並不了解董事的職責,及在處理德發的事務時並無行使適當的獨立判斷,以履行他身為上市公司執行董事的職責。」

可以見到,其實當年的董事會其實就是一言堂,在老闆授意下,交易的情況如同虛設,所謂獨立董事就是簽名矣。其實這間公司財困在2007年已經開始出現,因為核數師對美國的交易發現問題,年報也需要延遲發出。關於重要資產抵押方面,其實就是向華匯系的中南財務借錢,並以公司資產及手持的股票抵押的事,至於林業交易,就是柬國的林業交易了,詳看上面的連結。

大家有沒有發覺,這些交易的時間點也頗巧合,都是在2007年,集中出事都是在2008年,可能在2005年之後,公司經營開始困難,幸好股市轉好,公司營運尚能利用財技掩蓋著,但到了2007年,股市變動頗大,部分上市公司的老闆因股票大跌,虧損不少,故這些老闆的資金不足以支持了,於是進行賣殼的過程,但2008年股市持續轉差,這批大股東的虧損更型出現問題,最終加快賣殼或者籌資的速度,甚至利丹不合法方法掩蓋問題,最終因為一些危險事發,相信就是這班廠家的這兩家賣殼潮的縮影。

最近一兩年,很多不知所謂的公司上市,但他們的財務看來頗為穩定,或者資產只剩一空殼,或者可能一早談好了,所以未必出現問題,但如果市況不好,這些大股東或莊家財務相對上就不會這樣好,加上殼資源供應暴增,或會使到殼股潮爆破,希望大家小心謹慎面對,不要對殼股盲目樂觀。

證監會 證監 趁墟 展開 法律 程序
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中小創或將展開跨年度行情 二月立春 二月立春

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本周的二類股還是像過去那個突襲民宅的黑熊,黑黢黢的壓過來,八們嚇得四處逃竄,哀鴻遍野,不知何時,二八關系搞成這樣,二們被叫做“藍籌股”,在我的印象中,藍籌股應該像家里的頂梁柱大哥那樣,他好,大家才好,他一漲,中小市值的股票應該輪番表現,異常活躍才對路麽,可許多年以來,我們的“藍籌股”們好像變成那種欺壓百姓,魚肉鄉里的惡霸了,它一出現上漲就雞犬不寧,上竄下跳,綠油油一片,活脫脫一個南霸天了,這可真是一個問題,要麽還有另一個解釋,那就是我一直說的:A股還沒有藍籌股。

 

有人說我們的權重大盤股更像是一張披著股份制的皮,卻不行股份制之實的東東,都有個老爸罩著,應該叫紅籌股才對,這個說法麽,呵呵,還是有點過頭了,凡事都有過程,慣性是巨大的,不管怎樣,能披個股份制的皮出來見人,那就是進步,來了資本市場以後,市場會慢慢教化的,時間久了也會長出真正的藍籌股,到時,頂梁柱那樣的大哥就起作用了。

 

滬港通開閘在即,整個市場即將開始一個新紀元,希望這次的二八分化,是最後一次,是短期資金還不夠充沛的無奈之舉,為後面的牛市空間打掉人們的心理障礙,權重股必須集體暴動一番,不管怎樣,困擾市場兩年的高點,終於被有效突破了。

 

滬港通的啟動,意義自然是非常重大,只是可惜被有些先生給解讀的太過偏頗,什麽虎視眈眈國內“大藍籌”,一旦開閘,會飛速搶籌,秒殺啦;或者“藍籌股”的盛宴,創業板的屠場之類的,按這些說法,大陸投資人和機構這麽多年全是睜眼瞎,黃金放兩旁,都去搶臭魚爛蝦,再或者滬港通之前,大陸還是閉關鎖國,聰明的外資進不來,只好看著你們糟蹋黃金,捧臭腳而捶胸頓足?難道這些人不知道四大行上市都有外資機構的參與,並且是走一路拋一路,今天它們如此的低估值,軍功章里也有外資機構的一半嗎?

 

滬港通的意義在於:對內形成更大程度的資金供應,對外則提供更多樣的投資標的(中國上市公司),滬港通之後還有深港通,目的和意義同上,不管怎麽通,對在這個市場已形成的投資風格與理念來講,都不會引發性質上的改變,因為在這之前,中國資本市場已經和世界聯通,盡管不夠通暢,但是基本屬性是早就磨合清楚了的。

 

A股大盤國企股超低估值是有道理的,因為這個群體非市場化因素太多,成熟的投資機構是沒辦法對之建立長期估值模型的,如果一個投資標的因過多行政因素難以被長期估值,對那些超大資金而言,唯有其價值低到極端才會有吸引力,因此,在數據上,當這類股票的股息率遠遠低於成熟市場經濟體制下同類企業時,那些大資本獵手才會出手,出手的時機應該是我們的股息率低於境外同類二分之一甚至更少時;而大資金的活動是需要空間的,一旦股價被推高,股息率下降,那麽這筆投資也就不那麽安全了,因此,某種程度上,這些國企大盤股的玻璃天花板就在眼前,是看得到的,所以,他們一定會漲,但是預期有限;在資本市場,股票規模大從來不是問題,問題在於要讓投資機構看到未來,而恰恰在這一點上,國企大盤股最沒內容,如果有的話,還需要深化改革,搞混合制經營的變革嗎?

 

好在變革本身帶來希望,可是目前我們只是確定要變革,具體怎麽變,會有哪些成果,還需要時間來打磨,現在是無法對此給出準確估值的,可以肯定的是變革的方向肯定是走向市場化,正因為此,在今天這個節點上,結合其價值低廉,對資金形成了吸引力,這是本次牛市的誘發原因之一,但屬於後知後覺,是被動的,不是先知先覺,領導型的那個主導因素,絕不是所謂的“藍籌股”低估。

 

世界經濟已然一體化,本次席卷全球的牛市首發地在美國,隨後向各地擴散,根本的引發因素是新技術、新產業、新商業模式發展進入到成熟期,將大幅提升人類整體經濟活動的效率,與此同時,大大消解過去那些困擾經濟發展的資源性屏障,兩相合力,推出一個史無前例的牛市,也是一個判斷難度比較高的牛市,因為市場的活躍和積極表現遠遠走在實體經濟走強之前,這是全球共有的現象,未來綜合來看,本次牛市發展的速度和整體經濟效率提升的速度是相當的,只是前期明顯快過實體經濟,未來將會在某個時間點重合,這個重合點,也將是牛市的拐點,屆時很可能實體經濟還在高速發展,而股市卻要拐頭向下了,好在這個時點離現在還遠,不必擔心。

 

找到牛市發起的核心因素,就可以理解中國以創業板為主,以中小板為輔先行出發的牛市步伐的起因,其核心根源絕不是什麽滬港通,滬港通只是錦上添花罷了;對於新經濟,單純的以市盈率來衡量是極不準確的,近十年來,我們看到太多幾年功夫就做出過去十幾年甚至幾十年積累才能做出來的企業規模,比如沃爾瑪五十多年的發展積累,市值被一個十多年發展起來的阿里巴巴瞬間超越,百年IBM現在的市值規模還不及科技新貴谷歌公司的一半,而特斯拉,其發展勢頭看上去很快會超過百年歷史的福特、通用等汽車巨頭,對於這種發展,完全是新發效率在起核心作用,只是這個效率的表達,用市盈率來衡量是極度滯後的,在發展前期市銷率要比它準確的多,當然這也還不是一個放之四海皆準的量化指標,因為行業的特別因素不能被兼顧,所以要具體考察,還是要深入學習很多知識才能判斷,而當下中國整個股評投資界太過浮躁,鮮有人潛心學習,幾張破圖走天下,幾個指標上戰場,唯市盈率至高論,把價值投資數據化,教條化,從不真正關心企業發展的內涵,永遠跟在市場後面跑,漲說漲的話,跌講跌的理,這樣下去,遲早會被淘汰。

 

創業板和中小板是最快速受到來自美國資本市場的傳導並積極反映的板塊,有強勁的牛市誘因,絕不是因為市值小,盤子小,才受到資金青睞,這種國內風行的資金分析論是十足的懶惰低智,這不是解讀市場的鑰匙,資金不論大小,其背後的腦袋有天才也有呆瓜,憑此行走市場永遠不會找到發展真諦。

 

由於2013年是創業板的大年,2014年理應是個小年,因為實體產業發展速度沒那麽快,去年熱過頭的那些產業也需要調整,但是整體發展勢頭未變,美國剛剛退出QE,經濟才剛剛擡頭,離熱火朝天還遠,原油價格才剛剛被腰斬,加息進程也還未開啟,牛市源頭美國無恙,外部條件不錯;而創業板企業正在繼續擴大發展規模,再融資工作下半年才開始,一大批創業板公司正在再融資申請的路上,此外,一直在進行著的外延式收購熱度不減,年報過後具備高送轉資質的企業也不少,中國經濟新常態也為這些活躍度很高的中小企業提供了良好的環境,總的來看,內部環境也不錯。

 

在指數表現上,近期上證指數在沖關,兩年高點被沖破,對社會投資大眾的心理是個沖擊,後續會有更多的人參與進來,而中小創正適時的在做調整,這波調整結束後,多個共振點會齊發,很可能會展開跨年度行情,創出歷史新高。

 

就在不久前,美股還經歷了一次驚心動魄的短期大暴跌,之後很快拉回,中小創的回探,性質等同於此,下跌應該還會持續一點時間,還是那句話,記得要敢買!

 

最後,雖然我一直力挺創業板,但不可否認的是,創業板魚龍混雜,其中質地平平的企業數量也不少,在這次牛市里被炒到天上,選擇好標的也確實難度不小,對這個板塊,我沒有別的擔心,就怕一些政策執行拖沓,比如退市政策,必須嚴苛,速戰速決,沒有任何條件可談,創業板淘汰制度執行的越是嚴厲,它越有可能成為中國的藍籌搖籃,如果創業板在這一點上還不能擺脫主板的沈珂,那對其未來的預期,將大打折扣。

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券商”觸網“熱情升溫 民族牽騰訊廣發牽新浪展開合作

來源: http://wallstreetcn.com/node/211485

傳統金融機構互聯網化進程加劇,金融機構與互聯網巨頭合作日益密切,券商紛紛牽手互聯網巨頭。周二,民族證券推出“金融商城一網通”平臺,並落戶騰訊財經;廣發證券與新浪網簽署戰略合作協議。

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民族證券推出“金融商城一網通”平臺,並落戶騰訊財經。該平臺致力於通過互聯網為客戶提供證券、保險、銀行、基金、信托等多元化金融產品,以及資產管理、個人融資、移動支付等一站式金融服務。民族證券負責提供金融產品和服務,實現金融需求的一站式解決方案;騰訊負責向平臺導入流量和用戶。

今年2月,方正證券以132億元並購了民族證券。

同日,廣發證券與新浪網簽署戰略合作協議。雙方將在超級賬戶對接、產品合作、理財師平臺合作、交易通道、流量導入等領域展開合作。此外,雙方推出首款互聯網綜合理財方案“一齊發”。

今年以來,券商紛紛牽手互聯網巨頭。例如,方正證券在淘寶網天貓商城開設了泉友會旗艦店,國金證券聯手騰訊推出“傭金寶”,華泰證券與網易展開深度戰略合作。

券商與互聯網巨頭合作,看重的是互聯網公司的流量和龐大用戶群體。絕大多數合作形式是:券商負責金融服務及產品內容,互聯網公司提供平臺。

據21世紀經濟報道,廣發證券總裁林治海表示,券商可以憑借大數據分析與產品創設能力,通過自創產品或引入外部產品,最終將各種合作互聯網平臺的“用戶”轉化為“客戶”,基於大數據分析的產品創設才是互聯網證券的精髓所在。

近來,券商股在A股市場漲勢強勁。隨著A股走牛,散戶在賺錢效應推動下積極入市幫助股市成交量暴漲,過去幾個交易日兩市不斷刷新成交量新高。投資者對於券商板塊未來的盈利前景明顯轉好。昨日,券商股再度集體暴漲,領漲A股。

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