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公司方向半年就大改 止凡

http://cpleung826.blogspot.hk/2012/12/blog-post_6.html
今年6月止凡在這裡剛討論過citibank不停開分行, 增加成本搶市佔率, 借citibank這個動作討論一下成本控制問題。

http://cpleung826.blogspot.hk/2012/06/blog-post_06.html

今天看到這個報導。

【am730訊】花旗集團(Citigroup Inc)指將裁員1.1萬人,佔整體員工人數約4%,而第四季度涉及有關支出約10億美元(約78億港元),而預期每年可節省成本11億美元(約85.8億港元)。花旗香港拒透露所涉員工人數,並指明年上半年將整合6間分行。


在6月的文章中的討論, 拿了很多RoE, 及增加成本與增加盈利的比率之類的概念, 說明盲目增加成本不是好事, 事隔半年, 今天citibank的方向好像有了改變, 不知是否CEO被換掉了呢?

這是美國公司的作風, 今天的我打倒昨天的我, 總之要有盈利, 決定天天在改變都不要緊, 下屬及每個部門做什麼也可以, 只要不犯法, 總之要交數。

交數? 一定要從正途追求盈利嗎? 未必, 事實上還有很多方法, 例如先做醜盤數再做好。又可以把成本轉移到另一個部門, 最後哪個部份「食」了最多成本, 主管自然被炒掉。見今年條數好好, 幾個月的盈利就已經到額, 主管自然留一手, 跟客戶說留些合約到來年才生效之類。炒炒賣賣的就最好「跟大隊」, 大市炒什麼就炒什麼, 賺的是你高明, 蝕的是市場的錯。

總之美國公司員工及部門為交數可以無所不用其技, 但對公司長遠是否好事呢? 誰管? 反正CEO也只是三兩年合約, 最重要是股價會升, 花紅自然和味, 誰管這家公司能否在30年後升值100倍呢?

所以一直都說, 數字是重要, 但不是最重要, 一家公司管理層的能力、作風及制度才是最重要。可惜, 這些多數隻能到非常時期非常事件才可以看得出來。
公司 方向 半年 就大 大改 止凡
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=40613

【仔女會學你】講句「對唔住」就大晒?父母都要識道歉

1 : GS(14)@2018-02-21 06:23:31

一click免費下載《籽想去東京》旅遊指南:http://bit.ly/2rSv4c4全新旅遊專頁,即like籽想旅行:https://fb.com/travel.appleseed小朋友做錯事,做父母的都希望他們學會道歉,知錯能改。但如果是父母自己犯了錯,有意無意傷害到孩子時,要他們開口講「對唔住」三個字恐怕沒那麼容易。


有父母可能會說:「大人同細路道歉?咪乜威嚴都冇晒?」但你又有否想過,贏了面子,輸的會否更加多?想知更多,請看POPA Channel的短片。
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來源: https://hk.lifestyle.appledaily. ... e/20180215/20305815
仔女 女會 會學 學你 講句 對唔 唔住 就大 大曬 父母 都要 要識 道歉
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=348711


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