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香港寬頻撬客免費試用半年電盈寸對手一味減價 李華華


2010-7-14  AD





 

香港寬頻同電訊 盈科(008)呢對歡喜寃家,又再開戰!之前一輪廣告戰後,噚日戰況已經發展到「明搶」嘅地步。話說香港寬頻會推出一個首6個月100M免費嘅轉台優惠, 俾8號仔班網上行客仔,等佢哋試過都話正咯,先簽約囉!公關姐姐話,今次係擺明車馬去撬8號仔啲客o架!

俾對手㩒住搶,8號仔又點睇?電盈 個人客戶業務董事總經理陳紀新同華華講:「我哋係一個硬淨嘅對手!」有幾硬先?新哥話,對家推咗呢樣嘢咁耐,佢哋上客無受影響,亦唔見流失多咗,「個橙減 完價之後又再減,究竟係咩一回事呢?如果咁容易搶到客,點解又要減呢?」

當然,8號仔都唔係坐以待斃嘅。佢哋噚日宣佈,同旅發局合作,透過 遍佈全港嘅7500個PCCW Wi-Fi熱點(新哥話年底會去到8000個o忝),俾訪港旅客免費用嚟查閱最新嘅旅遊資訊,仲會推出「旅客資訊定位地圖」,根據旅客所在位置,喺網上地 圖顯示附近有邊間旅發局認可嘅商店同食肆嘅資料。咁體貼,如果益埋我哋香港呢班「搵食艱難」嘅「原居民」,咁就very good嘞!

李華 華

LiWaWa@AppleDaily.com



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寬頻、多媒體、無線技術構成大成長主軸 啟碁靠「BMW」營收大爆發

2010-12-06  TWM




兩年前,啟碁執行長謝宏波在一次法說會中,提出啟碁核心競爭力為BMW時,很多人都聽不懂他在講什麼,電子業和寶馬汽車怎麼會扯上關係?原來這指的是啟碁事業布局的三大主軸, 更是營收爆發的原因。

撰文‧林宏文

在眾家廠商十月營收紛紛下滑之際,啟碁繳出驚人成績單,營收達三十億元,較去年成長一三八%;而且,這已是從七月起,連續四個月創新高。若與其他年營收在 二百億元上下的中大型企業相比較,能像啟碁一樣保持續航力,合併毛利率達一六%的公司,已是少之又少,啟碁為何能夠一路向前衝?

啟碁早期是宏碁集團成員,宏碁分家後劃歸緯創次集團,目前緯創董事長林憲銘同時擔任啟碁董事長,是緯創轉投資中獲利最好的公司之一。擔任啟碁執行長的謝宏波則相當低調,即使啟碁上市至今七年,他仍是極少數不曾接受過專訪的專業經理人。

許多法人都知道,謝宏波每次預測公司業績成長時,給的都是非常保守的數字。例如今年八月半年報公布時,謝宏波還預測,由於市場需求平穩,下半年營收較上半 年可能持平或者好一點,但不會有太大的成長。結果,這個﹁下半年難有大成長﹂的預測,很快就﹁跳票﹂了,因為啟碁營收不斷創新高,第三季較第二季還大幅成 長三成。

啟碁今年能夠大成長,主因是六大產品線中,有三個舊產品線持續大成長,另外三個新產品則從今年起大量出貨。前三項是汽車衛星接收器、家庭網路及無線模組、 傳統衛星接收器(LNB),後三者則是智慧型手機、雷射雕刻天線、同軸電纜多媒體設備(MoCA)。其中,舊產品事業成長率至少三成,新產品則以倍數逐月 往上跳。

其中,在智慧型手機部分,是啟碁快速成長的關鍵。早期啟碁是國內PHS手機主要生產廠,如今轉而開發智慧型手機,並幫聯想樂Phone獨家代工。這款號稱 ﹁中國人的iPhone﹂手機,是由啟碁與聯想一起開發,硬體規格不下於iPhone,且結合包括2G到3G,以及WiFi、GPS等七個無線頻段,技術 上相當困難。

根據聯想預估,樂Phone手機明年就可達一百萬支的出貨,預估啟碁今明年的出貨量可分別達四十萬及八十萬支,年成長率超過一倍。至於在舊汽車衛星接收器 產品項上,過去一年多由於北美兩大汽車衛星接收器廠商Sirius及XM已合併完成,此項產品還有六成以上的成長。另外,原本就是啟碁大客戶的 Direct TV,如今也採用MoCA等新產品,讓啟碁在數位家庭的產品線更加齊全。

兩年前,啟碁執行長謝宏波在一次法說會中,提出啟碁核心競爭力為BMW時,很多人都聽不懂他在講什麼,因為電子業和寶馬汽車怎麼會扯上關係?其實他所指的 BMW,就是寬頻(Broadband)、多媒體(Multi-media)以及無線(Wireless)等核心技術,如今啟碁發展都已完整齊備,並構成 今年大成長的主軸。兩年前謝宏波的話,如今終於讓投資人恍然大悟。


寬頻 多媒體 無線技術 無線 技術 構成 大成 主軸 啟碁 碁靠 營收 收大 爆發
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誤信營業員買電視盒變裝寬頻


2013-08-22  NM
 
 

 

各大足球聯賽相繼開鑼,有電訊營業員乘機游說市民,購買「網絡電視盒」,聲稱可上網睇免費波兼送家居寬頻;不過實際使用時,畫面卻低清模糊、不時斷線。有腦場營業員解釋,直播球賽只是此等電視盒的附屬功能,畫面質素根本無法取代收費電視;揭示所謂睇波功能,只為推銷說辭。

黃先生酷愛睇波,五月底被「3家居寬頻」營業員上門推銷「網絡電視盒」,聲稱「直播晒歐洲各大聯賽,想睇邊場自己揀」,更指可附送家居寬頻,只須繳付每天八元「維修保養費」,即可永久觀看各大聯賽。「我見英超、西甲轉播權成日轉手,呢個盒一次過睇晒所有波,唔錯喎,於是就簽約。」黃記得,營業員保證電視盒實時直播,唯一只欠缺粵語旁述。

然而電視盒安裝以來,黃從未能順利睇波,「一係連唔到線,一係就得聲無畫面;畫面好矇,有時又窒窒吓。」黃遂向3香港投訴,惟對方卻指公司只負責提供家居寬頻,睇波並非服務範圍,拒絕受理。

跟進所簽為寬頻合約

合約條款註明黃登記的是月費二百七十八元的「家居寬頻服務」,並非營業員所講的「維修保養費」;「我以為買個電視盒,點知裝咗寬頻!」記者亦曾試用該電視盒,發現所謂直播各大聯賽,原來只是透過系統下載程式,連接到內地或外國網站,本質上只和以電腦或手機上網「偷雞」睇波一樣。

專家話無法取代收費電視

深水埗腦場的正都電腦助理產品經理李浩星直言,這種網絡電視盒早於年多前興起,其操作原理與平板電腦及手機相似,同樣使用安卓(Android)平台,讓用戶自行下載串流播放程式,上網收看電影及電視劇。「例如香港的myTV,大陸的PPLive、搜狐視頻等;總之係連上網站server下載返嚟睇,原理好似睇Youtube咁。」李指出,由於這些內地網站經常更新電影及國內劇集,香港用家下載後亦可「自由」收看電影,算是灰色地帶,「呢啲電視盒主打一定係電影同劇,因為畫質真係做到全高清;不過直播電視同睇波呢,就一定唔係賣點啦,我哋都唔會咁sell,其實大陸體育頻道好多未到高清水準,而且透過網絡睇一定會有delay,肯定會矇同會慢幾分鐘!」李坦言,無論直播訊號來自內地或海外,都不能保證永久有效,睇波用戶一多,隨時「塞車」斷線,「代替唔到收費電視!」有腦場中人亦質疑,當日3營業員所言只為「開單」手法,「呢啲盒根本有上網就睇得,深水埗都係賣幾百蚊一部,根本唔使簽約,可能佢氹你裝寬頻,掉轉啲說話嚟講。」

回應退錢解約

香港和記電訊發言人回覆本刊時承認,該職員在銷售過程中未有向客戶詳細解釋電視盒的實際功能,經了解後已安排與黃先生解約並退回已繳費用;公司亦已向有關員工發出警告信。 (趙振龍)

壹判官

營業員存心誤導,買電視盒變裝寬頻;消費者亦有責任睇清合約條款,切勿太蠢輕信人!劣劣劣(五個劣為最嚴重)

 
誤信 營業員 營業 電視盒 電視 變裝 寬頻
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香港寬頻縱容Sales疑盜客資料開單

2013-10-17  NM
 
 

 

有市民接獲電訊商銷售電話,指可享「特別優惠」簽寬頻合約,遂提供個人資料作登記;後來事主發現優惠縮水,向電訊商索取錄音翻聽時,竟發現聲帶中的「申請人」並非自己,揭發疑有營業員套取客戶資料後,再冒認客戶開單的蠱惑招。有律師指出,盜用身份乃嚴重刑事罪行,呼籲警方應盡早介入調查。

「九月初有香港寬頻男職員打嚟推銷上網,話可以做特別優惠,簽兩年約就免五個月月費,話口頭確認就得;但要我提供姓名、地址、身份證號碼、電郵及電話俾佢登記。」黃先生(化名)在通話中確認簽下兩年家居寬頻連電話合約,月費二百一十六元。惟直至本月初,黃向門市職員查詢計劃詳情,才發覺寬頻公司的合約版本,竟與當日電話內容不符。

「門市同我講從來無五個月免費優惠,話合約寫明只免三個月;我就要求香港寬頻播番段錄音聽。」豈料一聽之下,黃驚覺錄音內之「申請人」原來另有其人,「嗰陣我係同個男職員傾嘅,但錄音裡面係一個男人同女人講嘢,我從來沒接觸過女職員,成個電話對話都係虛構!」黃懷疑有營業員套取其資料,欺上瞞下擅自簽約,多次向香港寬頻反映,惟對方懶理。及後他向將軍澳警署報案,指個人資料遭盜用,當值警員僅指事件屬銷售糾紛,同樣未予處理。

懷疑盜用資料示意圖

跟進營業員支吾以對

記者以三人電話會議方式,見證事主與替其開單的營業員對話,電話中該營業員含糊其詞,一時強調免費五個月之「特別優惠」屬實,一時又表示無法於合約中列明,「公司規矩係做三個月,但去到一四年嘅二、三月呢,我哋有辦法幫你免咗呢兩個月囉……喺系統可以做到。」但至於為何未有在合約列明、曾否盜用身份開單等,營業員卻一概沒提及,只反覆說「我呃你就連份工都冇埋啦、可以搵經理求證」。「佢都認係當日幫我登記個男職員,咁點解後來又會有另一條向女職員登記嘅聲帶,又講得出我嘅資料!」黃不滿自己遭人冒認開單,但香港寬頻收到投訴後卻不展開調查,變相逼他接受有關條款。

專家話律師:盜用身份屬刑事罪

大律師陸偉雄指出,事件表面上看似只屬「相差兩個月」之消費爭議,實質卻屬嚴重的盜用身份罪行,「而家最大問題係,有段對話係虛構出來,事主無授權過亦唔知道,營業員呃緊個客又呃公司先簽得成呢張單。」陸指出,就算報案人未能提供證據,警方亦應該受理,「呢個係刑事,如有人盜用身份,警方一定要跟進。」他建議,市民應避免於電話中簽訂合約,因在未能確認對方身份下提供個人資料,風險相當高;就算幫襯,亦要自行錄下對話內容自保。

回應取消合約

香港寬頻回應指,公司一向有將所有職員與客戶的通話錄音存檔,惟反覆翻查記錄仍未有發現事主與營業員之通話錄音;鑑於個案情況特殊,願意安排取消有關服務合約,並強調重視保障客戶資料,如事主懷疑個人私隱被不當使用,公司樂意協助事主向警方求助。警方則仍然認為個案不涉及刑事成分,暫將案件列作顧客糾紛處理。(趙振龍)

壹判官

營業員為求開單出盡蠱惑招,疑點重重寬頻公司仍闊佬懶理;消費者接受電話推銷前切記要自行錄音,以保障自己!劣劣劣劣(五個劣為最嚴重)

香港 寬頻 縱容 Sales 疑盜 盜客 資料 開單
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港股羊年首隻新股香港寬頻 值得認購嗎? 富途證券

http://xueqiu.com/3951307517/37049805
港股市場羊年首隻新股香港寬頻(01310.hk)將在港交所主板上市。香港寬頻於本週五(27日)開始招股,套現集資最多58億元(港元,下同),每手入場費4545.35元。該公司將以全舊股形式上市,大股東私募基金CVC的持股量,在上市後將由70%驟降至不足15%;作為基礎投資者的加拿大退休基金,反而成為最大股東。

香港寬頻為香港地區擁有覆蓋範圍最廣的光纖網絡之一,提供多元化的服務組合,涵蓋住宅寬帶及WIFI、通訊及娛樂服務。此外,還提供世界級的企業方案,包括寬帶及數據連接、語音通訊、WIFI管理方案、云端服務及IT顧問服務。



每股發售價8元至9元

初步招股文件顯示,香港寬頻此次全球發售共6.45億股股份,全為股東出售舊股,每股發售價介乎8元至9元,集資約51.6億至58億,另有15%超額配售權,同樣為舊股,即最多可套現達67億元。

公開發售於週五(27日)開始,擬3月12日上市。若順利完成,將成今年本港最大集資額新股,高盛、摩根大通及瑞銀為是次發售聯席全球協調人。

大股東CVC減持

大股東CVC在香港寬頻上市前,持有香港寬頻70.7%股份,不計超額配售權,上市後持股量將會降至14.44%;第二大股東新加坡政府投資公司(GIC)的持股量,亦會由11.3%下降至9.88%。

該公司已引入加拿大退休金計劃投資委員會(CPPIB)為基礎投資者,認購2億美元(15.6億元)股份。若以招股價下限定價,則CPPIB將持有公司逾19%股權,超過CVC,成為第一大股東。

香港地區擁有覆蓋範圍最廣的光纖網絡之一

香港寬頻網絡有限公司於1999年成立,在香港提供包括寬帶、話音、長途電話及IPTV服務。光纖和Wi-Fi寬帶、通訊及娛樂服務訂戶超過200萬名。

過去15年,香港寬頻共投資超過40億港元自建網絡。在2004年,香港寬頻建構了全球最大的城域以太網網絡;2005年,香港寬頻成為香港首家提供1000M光纖入屋住宅上網服務的寬帶網絡供應商。2013年,香港寬頻拓展其Wi-Fi業務並收購Y5ZONE。時至今日,香港寬頻已覆蓋超過200萬住戶及1,800幢商業大廈,超過11,000個Wi-Fi熱點遍佈全港各區。

香港寬頻是按住宅用戶數計算香港最大的住宅光纖寬頻服務供應商,佔所佔住宅光纖寬頻市場份額的53.7%,同時也是香港第二大住宅寬頻網絡服務供應商,2014年8月31日所佔網絡市場份額為34.2%。香港寬頻的網絡覆蓋住戶數目超過210萬戶,佔香港住宅單位總數約79%,網絡覆蓋商業樓宇數目超過1900幢,佔本公司目標高端商業樓宇的大部分。

營收和財務表現

住宅寬頻網絡用戶由2012年8月31約62.6萬戶增至2014年12月31日約71.5萬戶。企業業務也有大幅增長。企業用戶數目由2012年8月31日的約2.7萬戶增至2014年12月31日的約3.5萬戶。香港寬頻對於增加營業額和改善毛利的主要策略之一是抓住客戶對光纖寬頻日益增至的需求及通過提供更高速的互聯網套餐服務追加銷售。

該公司的住宅ARPU由截至2013年8月31日財政年度的19.494億港元增至截至2014年8月31日止年度的21.316億港元,按年增長9.3%。來自住宅業務的營業額由截至2013年8月31日財政年度的14.898億港元增至截至2014年8月31日止年度的16.305億港元,而來自企業業務的營業額由截至2013年8月31日財政年度的3.708億港元增至2014年8月31日止年度的4.230億港元。

香港寬頻值得買嗎?

香港寬頻上市後的市值,約為香港電訊(06823)的30%。以住宅寬頻客戶總數計,香港寬頻僅為對手一半左右(見表),惟若以光纖寬頻客戶計,香港寬頻則以53.7%的市佔率領先。

承銷商之一的瑞銀的研究報告指,香港寬頻未來增長動力來於住宅及商用寬頻市場,以及上調收費,預計其現金經營溢利2014年至2017年間可每年平均增加14%。
該行指,公司光纖寬頻業務市佔率較香港電訊更高,業務亦帶來穩定現金流,預計可提供穩健吸引的股息回報率3.6%至4.9%,認為其估值介乎96億至131.7億元。

不過,也有分析認為其業務增長有限,息率並非特別吸引,加上高層套現,或影響行情。
港股 羊年 首隻 新股 香港 寬頻 值得 認購 富途 證券
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由寬頻街霸至港版Uber瀕死創業人

2016-04-07  NM

政府打擊白牌車,Uber法律問題未解決。一間港產公司卻靜靜起革命,推出同類手機召車程式Cetah。創辦人馮錦強,八十後,IT創業界傳奇人物,擅長寫手機app。大學畢業後,他推銷寬頻,月入近十萬,蟬聯top sales三年。他企街時抽空設計的iSafe,全球逾千萬人下載,賺夠第一桶金,三十歲前結婚、買樓兼創業。財爺曾俊華去年讚揚他的創業故事,媲美蘋果教主Steve Jobs。「我係一個成功創業,但瀕死嘅人。」財爺萬萬想不到,馮錦強會這樣形容自己。他憶述,早年設計首個能通知司機影快相位置的交通app,運輸署指他侵權,要求下架;他設計另一個手機遊戲app,亦被日本AV銷售網指侵權,但對方為拓展海外市場,轉為跟他合作,借app宣傳。「政府嘅人埋首故紙堆中,淨係聽order做嘢。點解已經有一個社會資源喺度,唔考慮佢嘅貢獻,而要ban(禁止)?」因為689帶領的特區政府,思維比不上日本AV網站。「絕對係扼殺創意!創新,就係要打破傳統,要跟貼科技發展,就要睇吓法例點迎合。」馮錦強望政府放寬法例,利用Cetah及Uber兩個現有社會資源,給市民更多交通選擇。

「政府話支持創新科技,一方面話鼓勵,但你有創意,佢又要保障既得利益者。依家個個都鬧的士行業有黑的,甚至覺得啲的士舊,可能接受咗Uber、Cetah,的士業界為競爭,司機會積極啲清潔車廂、有禮貌啲,對成個的士行情都好。」今年三十二歲的馮錦強深信,召車app有利於民,政府可考慮發牌監管。Cetah三月初投入服務,旗下約有二千名司機。馮早前提出義載概念,乘客用代幣「雞髀」交易(一隻等於約一美元),不涉載客取酬,被律師批評荒謬,指仍屬違法。其實,經營Cetah或會被檢控,馮猶如踩鋼線。訪問前,他表明不談Cetah運作模式,最初批評政府時,用字小心翼翼,似乎擔心言論過激,成為繼Uber後下一個被打擊對象。

有需求有商機

現時投資召車app,還要面對法律問題,似乎不合時勢,但馮以往利用時勢,造就多次成功。第一次,是寬頻初普及年代,他當上銷售員,深明有需求便有錢賺,創出「寬頻街霸」傳奇。他受訪時憶述:「當時個個由56K轉寬頻,一定有需求。」故由預科至大學五年暑假,均兼職推銷寬頻,月入已有近兩萬元。「大學畢業後,我唔甘心做月入萬幾蚊嘅programmer。」便加入香港寬頻,任職三年一直是top sales,成功須苦幹,「試過喺條街通宵霸位;日做十三、四個鐘;一年放兩、三日假,年初一都開工;有新場開,早一個月去收客。」馮月入近十萬,高峰期十四萬,曾有一個暑假賺到三十萬,同事「夾單」想贏他都失敗。成為最強街霸還不夠,馮錦強還有另一項武器。他○八年自學寫手機app,企街覓客之餘,每日攜電腦抽空兩、三小時寫app。當時app不多,「五子棋、條魚游來游去嘅app都賣七、八蚊。」他再度把握時勢,○九年留意到蘋果手機只提供手寫輸入法,便將倉頡等多種輸入法編寫成app,賺到廿幾萬。在粉嶺企街時,車輛熙來攘往,附近有個「白鴿籠」(固定快相機),馮錦強萌生念頭,設計一個app通知司機影快相及捉衝燈位置,於是寫成快相雷達。他記得,由於app連結了運輸署即時交通情況,不久署方發電郵指他侵權,因擔心被檢控,就移除侵權內容。馮說,數年後發現一間科學園公司,設計了類似的app,奪得香港資訊及通訊科技獎。

iSafe賺過百萬

「我覺得好搞笑……科技就係當你行得太快,啲人覺得你點解咁做、你侵權、你犯法。但當有上面嘅人覺得有需要去做、去放寬,另一個人做,佢覺得你好,就頒獎俾你。」馮指快相雷達是首個類似的手機交通app,當中連結署方的即時交通情況,其實可便利駕駛者以手機瀏覽即時交通,署方當時卻沒考慮其好處。他花了三日設計快相雷達,便換來十多萬收入,於是愈寫愈多app。現時長期名列下載榜十大的iSafe,亦出自他手筆。iSafe概念是保護私密檔案,用戶可設定兩組密碼,「一組密碼入面,可能係你前女友嘅相,或者你去disco玩嘅片,唔見得光。女朋友叫你開嚟睇,咪用假密碼,睇到嘅就係啲風景相呀、貓貓狗狗咁。」

創業易守業難

提起iSafe,馮掩不住喜悅。「個app喺零蚊做宣傳下,係日本八大app之一,喺德國一個禮拜有十萬人下載,奧地利排top one。」現被一百一十個國家、逾一千三百萬人下載。最風光時,為他帶來月入七十萬,現每月仍穩定地獲得六位數收入。馮錦強有腦,是全球第一人想到雙重密碼概念,現在不少app都供用家設定兩個密碼。他坦言,後悔當初沒申請專利。寫app收入豐厚,三年前,他成立公司Awesapp Limited開發遊戲。傳奇故事傳頌到此,背後辛酸卻沒人知。街霸時期,馮當正自己是老闆,在街頭打拼,多勞多得,但當真正做老闆,發現很難。「當時我買咗樓、結埋婚,有筆資金,預留百五萬投資marketing game,即係玩完可能送五十蚊coupon俾你買餸。」他最終花了兩年,約三百萬,完成該隻遊戲,卻發現坊間太多遊戲app,最終沒有面世。歸納失敗原因,馮認為是欠缺管理經驗,「做寬頻多勞多得,開公司講team work。」公司最高峰有九名員工,不少是負責繪圖的九十後,「佢哋士氣好時,可以做到十點,但當兩年都冇成品出街,士氣會差,可以喺公司瞓覺,唔係做公司嘢。」他發現同事跟自己不同,沒有創業心。由於資金有限,負責寫程式同事更被挖角,流失率高,曾有兩個月只得他一人寫程式。「我開價唔高,同同事講唔好當自己打工……邊間start up唔係幾個人起家?你幫手壯大公司,之後唔使憂。」同事聽不入腦。他無奈謂:「創業可以好易,但要令公司有增長,要守業,其實好難。除非你係富二代,或者有大水喉。」

轉攻Cetah有信心

開發遊戲失敗,馮想過放棄公司,最終發展Cetah,因他認為召車app有市場,「新加坡Uber合法,但當地最成功嘅call車app係本土開發,點解香港人做唔到?」他向記者提出Cetah最新概念,並非義載,而是提供順風車服務,強調收取乘客服務費,司機則為興趣駕駛,已索取法律意見,正申請專利,有辦法令Cetah不涉違法行為,但拒絕透露詳情,強調不擔心被檢控。「我心態係只要唔放棄,將失敗嘅嘢改良,始終會成功。」馮滿腹大計,再三強調Cetah較Uber優勝,因順風車不犯法、Cetah提供預約服務、收取定額費用、比較便宜,及提供跨境專車服務,「呢盤生意有需求,理論上唔會蝕錢。」馮錦強走到汽水販賣機前,買了一罐咖啡,打開便喝。據他講,現時對Red Bull及葡萄適等提神飲品免疫,因幾乎全日要監察Cetah客戶召車情況。雖然戰勝睡魔,但經營Cetah,他要贏的是政府官僚思維。

AV網邀合作

馮憶述,當年設計首隻遊戲app,「係玩家同電腦猜包剪


會德豐、九龍倉發展故事-九龍倉(0004)、會德豐(0020)、海港企業(0051)、Joyce(0647)、有線寬頻(1097)(關係:0017、0021、0032、0066、0077、0192)

1 : GS(14)@2011-04-16 15:07:50

四、會德豐
4.1海陸並進
會德豐是香港知名的老牌英資洋行,其附屬公司連卡佛,早在1868年已紮根香港。到二
十世紀六十年代,會德豐已發展成為香港最大的企業集團之一,旗下擁有的附屬及聯營
公司超過200家,經營業務遍及地產、航運、零售業、製造業及貿易,投資的範圍從遠
東伸展到東南亞及澳大利亞。不過,七十年代初期以後,會德豐的業務明顯放緩,其發
展勢頭遠不如怡和、和黃及太古,號稱「藍燈籠」。
會德豐公司由英籍猶太商人佐治.馬登(G. E. Marden)於1925年在上海創辦,當時公
司的名稱是G. E. Marden Ltd.,主要經營航運、貨倉等業務。1932年該公司與加拿大
商人湯姆士.魏爾洛克(Thomas Wheelock)經營的上海拖駁船有限公司(Shanghai
Tug & Lighter Ltd.)合併,正式改組成會德豐有限公司(Wheelock Marden & Co.
Ltd.),經營的業務亦推廣到鋼鐵、保險、地產及投資信託管理等領域。
1941年太平洋戰爭爆發後,會德豐將其總部及航運船隊遷往英國,繼續經營。戰爭結束
後至中華人民共和國成立期間,會德豐的業務陸續從英國及上海轉移到香港發展。五十
年代,佐治.馬登因目睹中國的巨變,對香港的前景信心不足,故將集團的業務重點放
在機動性較強的遠洋航運。
1959年,會德豐創辦人佐治.馬登退休,其子約翰.馬登(John L. Marden, 1919-)出
任會德豐董事局主席。上任後,逐步改變集團經營方針,壓縮海外業務,加強在香港的
投資。他透過發動連串收購活動,加強集團在香港地產、零售百貨方面的業務。1961
年,會德豐將旗下上市公司香港麻纜有限公司改組,易名為香港置業信託有限公司,作
為集團發展地產業務的旗船,1971年置業信託以發新股及換股方式,收購華商張玉良家
族的聯邦地產有限公司,該公司擁有中區兩幢高級商廈:國際大廈和聯邦大廈,張氏家
族因而成為會德豐主要股東。1972年置業信託創立夏利文發展有限公司,在港、九各區
發展住宅樓宇。1974年,置業信託將中區所屬運卡佛大廈交換畢打街對面的怡和大廈
(後改名為會德豐大廈)和畢打行(後改名為馬登大廈),並在皇后大道中興建連卡佛新
總部大廈。到七十年代中期,會德豐在港島中區已擁有多幢高級商廈,成為香港主要的
地產集團之一。
在零售百貨業方面,1968年,會德豐收購了歷史悠久的連卡佛有限公司,其後透過連卡
佛吞併了華資四大百貨公司中的大新百貨公司和中華百貨公司,又成立全資附屬的連卡
佛古董有限公司及佔60%股權的翠源有限公司。七十年代,連卡佛的業務有較快的發
展,除經營高檔消費品外,還拓展室內設計業務,銷售古董、珠寶及化妝品等,成為香
港最大的零售百貨集團之一。
六十年代中後期,國際航運業蓬勃發展,會德豐亦加強了航運業務。1967年,中東戰爭
爆發,埃及宣佈封鎖貫穿歐亞的航運動脈蘇伊士運河,歐亞間航線大幅拉長,對航運業
的需求突然增加。1971年會德豐將旗下上市公司鋼業有限公司改組為會德豐船務國際有
限公司(Wheelock Maritime International Ltd.),作為發展航運業務的旗艦。鋼業
公司原來的業務主要是拆卸船隻,把拆卸後的廢鋼鐵供香港建築業使用。1974年,會德
豐又與華商包玉剛領導的環球航運集團合組環球會德豐有限公司(World-wide
Wheelock Shipping Ltd.),佔51%股權。
從1972年至1974年間,會德豐船務連續多次發行新股,吸收逾3億港元資金大規模擴展
船隊。會德豐的另一家聯營公司聯合企業,原來的主要業務是證券投資,但在馬登的領
導下,亦漸漸轉向投資航運業,1973年聯合企業將旗下船集組成「寶福發展」在香港上
市。到1976年,據馬登透露,會德豐旗下的航運公司,包括會德豐船務、環球會德豐、
聯合企業及寶福發展等,共擁有近30艘輪船,載重量超過140萬噸,其中80%船隻是1971
年以後新建的。可是,1973年爆發的中東石油危機及其後的世界性經濟衰退,嚴重打擊
了國際航運業的發展,首當其衝的是油輪,漸漸影響到其他類型船集,加上蘇伊士運河
重開,自1974年以後,航運業便在時好時壞的環境中發展。受此打擊,會德豐的業務和
盈利大受影響。1973年度,會德豐的經常性盈利曾達1.8億港元,但1974年度已降至
6.900萬港元,1975年度更跌至2.900萬港元。
這時期,會德豐主席約翰.馬登一度意興闌跚,有意放盤。1976年10月21日,怡和及置
地聯合宣佈有意收購會德豐集團,而會德豐亦同意被收購。消息傳出,市場頗為轟動,
倘若怡和收購計劃成功,無疑實力將超過匯豐,這顯然是匯豐所不願意見到的。果然,
1976年10月26日,和記國際(當時匯豐銀行已入主和記)宣佈介人收購戰。期間,市場
傳出太古、英之傑、南洋財團以及華資公司均有意問鼎,一時沸沸騰騰。為此,會德豐
聘請獲多利公司出任顧問,獲多利的意見是,和記和怡和所經營的業務,與會德豐相
近,如果將具體計畫的資料提供給它們,對會德豐的業務有損。結果,會德豐拒絕向兩
集團提供資料。同年12月4日,怡和、置地與會德豐決定,10天內無法達成協議,有關
收購計劃將取消。12月14日及15日,和記及怡和相繼宣佈退出,一場預期激烈精彩的收
購戰戛然而止。
4.2棄陸登舟
1976年以後,香港經濟逐漸復甦,地產市道再度蓬勃發展,會德豐集團旗下的置業信
託、聯邦地產、夏利文發展以及寶福發展等地產公司相繼展開龐大地產發展計劃,地產
業務並且做得有聲有色。1977年,置業信託、聯邦地產與香港電燈集團合作,在北角發
展富澤花園第一期,又在荃灣興建工業大廈出售。夏利文及寶福發展也在新蒲崗及觀塘
等工業區發展工業大廈出售,獲取豐厚利潤,兩家公司的資產淨值大幅增長。
會德豐集團似乎對獨立發展地產信心不足,這時期的主要策略,是與其他實力雄厚的地
產集團合作,將旗下擁有的物業地皮重建出售,套取利潤。其中,華資地產商李嘉誠領
導的長江實業在協助會德豐的地產發展中扮演了十分重要的角色,從中也賺取了豐厚的
利潤。1979年置業信託、錦興置地(會德豐另一大股東張玉良家族的私人公司)與長江
實業合作,組成資產達10億港元的美地有限公司,先後將會系屬下9處物集重建出售。
同年,置業信託再與長江實業組成華嘉地產有限公司,將會德豐大廈及馬登大廈拆卸重
建。1980年,置業信託與長江實業、香港電燈合組國際城市集團有限公司,集資30億港
元重建物業出售。
會德豐的策略,是將旗下物業作「資產重估」,然後撥作資本,與外間財團合組聯公
司。在組成聯營公司的過程中,會德豐先獲取一筆「重估資產」的非經常性盈利,在聯
營公司將物業售出後,又再獲得分成利潤。在會德豐的損益賬中,聯營公司提供的盈利
十分豐厚。這種故法最典型的例子是1980年聯邦地產與長江實業組成卓見投資有限公
司,各佔50%股權。卓見投資以10億港元購入聯邦地產持有的中區兩幢商廈—─聯邦大
廈和國際大廈,結果聯邦地產先收取5億港元現金。卓見投資成立後不久,便成功將這
兩幢大廈售出,售價為22.35億港元。因而聯邦地產再分得11億多港元現金。在這樁交
易中,聯邦地產憑藉著長江實業的聲譽和實力,將上述兩幢商廈售出,收回16億多港元
現金。而長江實業則是先墊付5億港元,很快即收回11億多港元,短短數月間便賺取了6
億多港元。這種做法反映出會系的地產發展策略極為保守,不但無法像長江實業、新鴻
基地產等華資地產公司作大躍進式的發展,就運置地也望塵莫及。這種策略,實際上是
乘地產市道高潮將旗下物業拋售,套取現金,它深刻反映出會系首腦對香港前景缺乏信
心,對在香港的投資深存戒心。
與此同時,會德豐將地產發展所套取的資金大舉進軍航運業,實行所謂集團資產的「戰
略性轉移」,即將陸上的固定資產(物業)轉換成浮在海上的可移動資產(船舶)。
1979年至1980年間,約翰.馬登與「世界船王」包玉剛對國際航運業前景的看法剛好相
反,就在包玉剛大量出售船隻、「棄舟登陸」的時候,會德豐大量訂購散裝貨船,擴充
船隊。1979年,會德豐船務先後訂造及購入7艘散倉貨船,1980年又分別向日本、丹
麥,及中國訂這6艘散倉貨船,1981年再向西班牙及中國訂這5艘散倉貨船.3年間購入貨
船18艘。到1982年底,會德豐集團擁有的船隻固定資產賬目淨值共16.33億港元,比
1979年3月底的9.41億港元大幅增加七成以上。這時期,國際航運業的衰退已經逐漸表
面化,會德豐首腦對國際航運業前景判斷錯誤,為此付出沉重代價。1981年度,會德豐
船務盈利達8.570萬港元,到1983年,已轉為虧損6,000萬港元。
正因為會德豐的業務差強人意,會系上市公司的股票價格在英資四大行中表現最差。資
深的投資者都稱它「壞得兇」,因而敬而遠之。會德豐還有個「藍燈籠」的雅號。根據
中國的傳統習俗,凡有喜慶事時,必然張燈結彩「大紅」燈籠高高掛,只有在辦喪事的
時候才掛藍燈靠。原來,會系股票在股市的上升熱潮中,往往是最遲起步的,當怡和、
和黃、太古這些藍籌股節節標升之際,會系股票往往抆風不動或僅上升數個價位。只有
在怡和、和黃、太古等股票的升浪接近尾聲時,它們才慢吞吞地起動。資深的投資者一
看見會系股票上升,便知道股市即將下跌,於是會德豐被稱為「藍燈籠」。
會德豐董事局的辦事作風也常常令小股東們不滿。六十年代會德豐多次利用供股集資或
發行新股收購其他公司,令董事局對公司的控制權漸失。1972年,會德豐宣佈發行B
股,B股的資產值僅及A股的十份之一,但卻和A股享有相同的投票權,令董事局重獲對
公司的控制權,此舉令小股東大為不滿。會德豐的一些附屬公司,如聯邦地產,長期坐
擁巨資,又無發展計劃,但股息長期不變,積累的龐大資金卻以「通知存款」形式長期
存人母公司,其利息甚至低於一年期定期存款,實際上令母公司得益,附屬公司受損。
因此,資深投資者都認為,會系股票對股民來說形同雞肋,「食之無味,棄之可惜」。
儘管如此,會德豐仍是香港一家不容忽視、規模龐大的英資財團,旗下的上市公司多達
9家,以會德豐為首,包括會德豐船務、置業信託、聯邦地產、夏利文發展、連卡佛、
聯合企業、寶福發展及香港隧道。以上市公司數目計算,會德豐在英資四大行中倒是高
居榜首的。
4.3棄舟登陸
1978年,對於「世界船王」包玉剛以及九龍倉的命運來說都是一個關鍵的年份。這時,
包玉剛的環球航運集團正步人巔峰,成為世界航運業中高踞首位的私營船東集團。然
而,就在巔嶺峰時期,包玉剛作出了一項後來令所有人震驚的大膽決定:棄舟登陸。其
實,早在七十年代第一次石油危機之後,包玉剛已敏感地覺察到世界航運業將出現衰
退,他曾表示:「70年代的兩次石油危機大大刺激了航運業的發展,油輪需求大大超出
了範圍,經過繁榮之後,油輪運輸市場必定下降,情況必定會越來越糟」。
1978年發生的兩件事,加強了他實施「棄舟登陸」戰略的決心:第一件是同年環球航運
集團的二大客戶之一的日本輪船公司因經營不善瀕臨倒閉,當時,取代桑達士上任不久
的匯豐主席沈弼已明顯減低對包氏航運業的興趣,他要求包玉剛對其船隊租約的可靠性
作出書面保證,後來,日本輪船公司因得到日本銀行界的支持而渡過危機,環球航運集
團得以免遭巨大損失。自此,包玉剛對世界航運業的戒心更深。第二件是同年11月,包
玉剛在其姨房表兄、中國政府經貿部部長盧緒章的安排下,秘密與剛復出的鄧小平會
面,這次會面明顯加強包氏對香港前景的信心。
包玉剛果斷地實施他的「棄舟登陸」戰略,首先是「棄舟」,以低價賣掉需求過剩的油
輪,甚至不惜拆卸超級油輪作廢鐵出售。在賣掉部份油輪後,包玉剛又著手為旗下的亞
洲航業等公司「減磅」。到1986年,環球航運集團船隊已減至65艘,載重噸位約800萬
噸,僅相當於高蜂期的四成。匯豐銀行一位首腦事後曾說:包玉剛「這個舉動當時令人
十分驚異,一年前,他仍是世界上最大的船主,一年內他賣掉了很多的船隻,減少了借
貨數目。在別的船主仍在買人之時,他沒有乘機要高價,他要價很低。那段時間,他十
分冷靜,這正是他的成功的原因」。憑著他敏銳的觸角,包玉剛成為八十年代航運業,
低潮中,少數有幸能夠避免遭到沉重打擊的船東,順利逃過航運業大蕭條時期的災難,
並積聚實力向香港地產業進軍。而其他的一些主要的航運集團,如董浩雲的東方海外、
趙從行的華光航業等均泥足深陷,被迫債務重組。
包玉剛從李嘉誠手上購入九龍倉股票之後,即開始實施「棄船登陸」戰略的第二步:
「登陸」。1978年9月5日,包玉剛宣佈已持有九龍倉「15%至20%」的股票,成為九倉最
大股東。稍後,包玉剛及其二女婿吳光正獲邀加入九倉董事局。期間,香港股市大幅回
落,九倉股票價格亦從每股49元跌至每股21元,九倉事件漸趨沉寂。
事實上,九倉的爭奪戰並未結束,只不過雙方從明爭轉為暗鬥,包玉剛繼續不太著跡地
吸納九倉股票,怡和為保衛九倉的控制權,透過旗下上市公司怡和證券,大舉拋售匯豐
銀行、維達航業等股票,將所得資金盡數購入九龍倉。在有關各方的吸納之下,從1979
年3月起,九倉股票再度輾轉上升,到年底,九倉股價再創新高,一度突破每股60元的
水平。期間,市場盛傅包玉剛及其女婿吳光正曾在九倉董事局提出一連串改革建議,但
均為九倉董事局拒絕,雙方關係漸趨緊張。
4.4明買實賣
1979年底,包玉剛和怡和洋行的九倉爭奪漸趨表面化。12月7日,怡和旗下的置地宣佈
收購怡和證券手上的九倉股票,令置地所持有的九倉股權增至20%,與包玉剛在1978年9
月5日公佈所持九倉股權,十分接近。與此同時,怡和將所持英國怡仁置業股權全部出
售,置地則將金門大廈賣給陳松青的佳寧集團,1980年4月9日,置地宣佈供股,連串措
施明顯是要籌集資金加強對九倉控制權,與包玉剛一決雌雄。
包玉剛亦為最後決戰作出相應部署。1980年4月26日,包玉剛透過旗下一家原本不顯眼
的上市公司隆豐國際投資有限公司(World International (Holdings) Ltd.),作蛇吞
象)式的收購,以發行新股,發行遞延股票等方式籌集資金,作價每股55港元,向包玉
剛家族購入2.850萬股九倉股份。隆豐國際成立於1918年,初期主要業務是貨款及投資
證券,五十年代初成為會德豐集團旗下附屬公司,期後被包玉剛逐步取得控制權,轉歸
包氏旗下。包玉剛利用該公司的上市地位籌集資金貨款給旗下船務公司,並建立自已的
船隊。包玉剛此舉取等了匯豐銀行的支持,匯豐認購了隆豐國際部份新股,而李嘉誠的
長江實業則包銷隆豐國際20%新股;至此,包氏透過隆豐國際持有的九倉股權已增至30%
左右,仍是九倉大股東。包玉剛將家族所持九倉股票售予隆豐國際,減輕了個人的財務
負擔,有利於保留實力與置地周旋到底,是一著進可攻、退可守的妙著。
局勢的發展,漸漸到了攤牌階段。此時,置地陷於進退兩難的困境,置地雖然幾經艱辛
增加九倉持股量,但包玉剛並不退讓,仍保持九倉大股東地位。在可見的將來,包玉剛
極可能再增持九倉股份並要求參與九倉的管理。如果置地要爭持到底,又恐力有不逮。
當時,九倉股價已升至每股67元,要增至包玉剛的持股量至少需動用7億港元。由於利
率高企(最優惠利率達14厘),向銀行貨款代價高昂,而九倉的週息率只有1.8%,向銀
行借貨對置地的財政狀況將有不良影響。若通過發行新股集資,又擔心重蹈九倉之覆
轍,造成股價偏低,令華資大亨轉而打怡和或置地的主意,事實上後來怡和及置地的控
制權都遭到挑戰,發明這種顧慮並非沒有根據。
1980年6月20日,陷於進退兩難困境的置地,趁包玉剛遠赴歐洲參加國際獨立油輪船東
會議之機,搶先發難。置地執行董事兼總經理鮑富達宣佈,置地將以「兩股置地新股加
76元6角週息10厘的債券」,合共以每股價值100港元之價格,購入九倉股票,預算增購
3,100萬股,使置地持有九倉的股權增至49%。鮑富達表示,置地之所以現時提出增購九
倉建議,是基於公司財政狀況理想,而將增購目標定為49%,一方面是要避免觸發香港
收購及合併守則的全面收購點;另方面由於九倉經營良好,無意改變董事局結構及其管
理方式。
面對置地的突襲,隆豐國際即與遠在歐州的公司主席包玉剛取得聯繫。當天傍晚,隆豐
國際就有關九倉股份的建議發表通告,指隆豐國際已擁有九倉已發行股本的30%,置地
的建議內容繁複,條件無吸引力,要求九倉股東勿接受置地條件。翌日,《信報》政經
短評以〈二鳥在林不如一鳥在手〉為題發表評論,認為置地此舉旨在趁高拋棄九倉轉而
購進置地以鞏固其控制權,並以「圍魏救趙」形容置地的「增購」手法,斷言置地如遇
到反增購壓力必會壯士斷臂出售九倉。
6月22日,包玉剛在倫敦約見匯豐銀行主席沈弼(顯然是取得了匯豐銀行的支持)之
後,取消了星期一與墨西哥總統的約會,從倫敦趕回香港。他回港後即在希爾頓酒店租
下會議廳作臨時辦公室,與財務顧問、匯豐旗下的獲多利公司要員舉行緊急會議,商討
對策。會議顧問指出,包氏只需提出以每股九倉100元現金的收購建議便可壓倒置地,
包玉剛即提出確保萬無一失取勝的出價應是多少?於是顧問們建議每股收購價可提高至
105港元,即多付1億港元。包玉剛毅然一錘定音,確定收購建議。下年7時半,包玉剛
召開記者招待會,宣佈為「保障個人及家族本身的權益」,包玉剛以個人及家族名義,
出價每股105元現金,增購2,000萬股九倉股份,限日完成。
翌日星期一開市後,大批九倉股東湧向獲多利公司總部爭相求售九倉股份,排隊的人潮
洶湧;10時半,獲多利貼出通告,令九倉股東轉到新鴻基證券公司進行發記,但群眾鼓
噪,獲多利遂繼續認購;11時半,獲多利宣佈完成增購目標。期閒置地亦將其所持的
2.340萬九倉股份中的約1,000萬股售予包玉剛,套現資金約10.05億港元。包玉剛在數
小時內動用現金約21億港元(據傳大部份來自匯豐銀行貨款),使控股權增至49%的預
定目標。
包玉剛的豪舉不僅震動香港股市內外,而且一時成為香港街頭巷尾的談資。有人形容
「包玉剛以迅雷不及掩耳之勢,打了一場漂亮、乾淨利落的世紀收購戰」。最有代表性
的見解是「船王負創取勝,置地含笑斷腕」,意指包玉剛出價過高,而置地雖去失九
倉,卻賺取了7億港元的厚利。不過,《信報》著名的政經短評家林行止則認為:包氏
的投資使他避過了一場令大部份船公司陷人財政困難的航運大災難,使他得以利用九倉
的基礎成為一位在地產、酒店及貨倉業舉足輕重的商家;試想當年如果斤斤計較股價上
的得失而放棄收購,包氏的大部份財富可能已和船業同沉海底。他的結論是:包氏的投
資轉移,顯示了他過人的識見與遠見。
包玉剛收購九倉以後,同年即將九倉股權注人隆豐國際,翌年曾建議將九倉與隆豐國際
合併,後因受到股東壓力而取消。稍後,包玉剛開始將收購的目標指向另一家英資大行
會德豐。
4.5再下一城
收購九龍倉,令包玉剛成功搶灘登陸,開始建立其龐大的陸上王國。1985年,會德豐大
股東約翰.馬登對香港及公司前景均喪失信心,將所持會德豐股票售予南洋財團邱德
拔,觸發起另一場激烈的收購戰,為包玉剛入主會德豐提供了一個極為難得的契機。
事實上,早在1976年,約翰.馬登就曾一度意興闌珊,有意將會德豐售予怡和集團,只
是由於匯豐銀行的介人,此事才不了了之。其後,隨著香港經濟轉趨繁榮,馬登信心有
所增強。不過,怡和則並未打消收購會德豐的念頭。1980年9月,怡和為保衛置地控制
權,宣佈將市值近2億港元的股票和物業售予置地,以換取置地的股票,這批股票中包
括約3.300萬會德豐A股,相當於會德豐已發行A股的11.8%,佔有7.4%的投票權。此事令
會德豐董事局大吃一驚,開始著手部署鞏固董事局的控制權。
長期以來,會德豐董事局均沒有公佈其持股量,但為鞏固其控制權早已發行了B股,這
也是七十年代末至八十年代初期華資大亨沒有打會德豐主意的一個重要原因。不過,
「B股保壘」並非牢不可破,任何私人或財團,若是取得足夠股權,可建議召開股東特
別大會,建議取消B股,控制權便會落人持有大量A股的投資者手中。
會德豐董事局的主要部署,是試圖將旗下的聯合企業扶植為公司的大股東。首先,是會
德豐減持聯合企業的持股量,將其從附屬公司轉為聯營公司(持股量少於50%),這
樣,聯合企業便可購入會德豐股票(根據香港公司法,附屬公司不允許持有母公司股
票)。其次。為了籌集資金購入會德豐股票,聯合企業先後向附屬公司寶福發展出售兩
艘船隻,又向置業信託出售大批連卡佛股票。到1985年,聯合企業持有會德豐的股權已
增至11%。
自七十年代中後期起,會德豐的投資策略就是大量拋告地產物業,將套取的資金投資訂
購散貨輪船,壯大船隊。到1983年,會德豐船務共擁有船隻29艘,載重量139萬噸。然
而,踏入八十年代,世界航運業逐漸陷人衰退,會德豐集團深受打擊,公司的除稅前盈
利從1981年14.31億港元下跌到l983年的3.68億港元,在英資四大行中從榜首跌至榜
末,1983年會德豐主席約翰.馬登在公司年報中沉重地宣佈:「本集團之主要航運附屬
公司,會德豐船務國際有限公司經歷最困難的一年」。船隊拖累會德豐之程度,由此可
窺一斑。
會德豐的困境觸發了集團兩大股東馬登家族利張玉良家族的矛盾,當時,張氏家族一要
員即辭退會德豐董事職位,理由是集中精力管理會德豐旗下的置業信託系公司,形成兩
大家族的分工:由馬登家族主管會德豐,會德豐船務、聯合企業及香港隧道,而張氏家
族則專責置業信託、聯邦地產、夏利文發展及連卡佛。表面上雖如此,內裡實則虎視眈
眈。1983年,會德豐船務財務困難,要求置業信託提供1,200萬美元的備用貨款,以作
周轉用途,結果遭到張氏家族反對,只得由會德豐直接借予400萬美元。這一事件更加
深了兩大股東的矛盾。此時,雖然張氏家族一要員辭退會德豐董事職位,但董事會中張
氏家族的影響力仍大,以投票權計,張氏家族比馬登遠多10%,馬登對會德豐董事局已
開始失控。市場更傳出兩大家族將徹底分家的會系改組計劃。
約翰.馬登因對香港前途信心不足,結果全力投資航運業,試圖以海外註冊、資產流動
的船隊逃避政治風險。可是,人算不如天算,世界航運業低潮襲來,令會德豐船務瀕臨
破產並引發會系兩大股東矛盾,在失意之餘,加上年事已高,馬登意興闌珊,遂萌退
意,將所持會德豐股權全部轉售告予南洋財團邱德拔。1985年2月14日,邱德拔宣佈已
從約翰.馬登家族購入所持會德豐13.5%股權,計劃動用19億港元全面收購會德豐。南
洋富商邱德拔(Khoo Teok Puat),是馬來亞銀行創辦人及汶萊國家銀行大股東,著名
的星馬酒店業大王。這次出面收購的公司Falwyn,是邱德拔剛於數日前註冊成立的公
司,是邱氏財團進軍香港的橋頭堡。邱氏的收購不但轟動香港,而且震動新加坡。
當時,包玉剛收購九倉已歷五載,早已養精蓄銳、雄心勃勃,準備大肆擴展。會德豐的
業務與九倉相近,包玉剛早有意收購,只是礙於與馬登家族的長期淵源,未便動手。當
時,九倉的業務,主要是地產投資、酒店、公共交通及投資等,而會德豐則主要經營地
產投資、航運、零售百貨,以及貿易等。因此,九倉收購會德豐,將可彌補九倉業務的
若干不足,使九倉成為一家綜合性的企業集團。況且,會德豐無疑是一家優質公司,只
是管理層不思進取,坐擁巨資而猶疑不決,投資決策又屢屢出錯,錯失利用地產市道高
潮拓展業務增加收益的良機,這與和黃、太古成強烈反差。
包玉剛與馬登家族的淵源,最早可追溯到五十年代初期,當時,包玉剛定居香港不久,
創辦了一間貿易公司,與馬登家族曾有業務往來,包玉剛曾送給佐治.馬登一幅價值不
菲的中堂壽軸,以慶祝他六十歲大壽。1955年,包玉剛開始涉足航運業,曾專程到倫敦
拜會佐治.馬登,請馬登提供購船貨款。馬登表示同意,唯條件是船隻歸會德豐管理,
包玉剛當即去示不能接受,並反駁說:「看來不是我向你借錢,倒像你向我借船」。結
果,兩人不歡而散。1959年,約翰.馬登接替父親出任會德豐主席後,馬登家族與包玉
剛的合作再度恢復,會德豐在包氏的環球巴哈馬及亞洲航業等主要航運公司都佔有不少
股份,包玉剛亦成為會德豐董事。兩家族淵源深厚,故包玉剛從未主動提出過有關收購
建議。
1985年2月邱德拔宣佈全面收購會德豐,對包玉剛來說無疑是一天賜良機。2月16日,包
玉剛即介人收購戰,宣佈旗下九倉將以高於邱德拔收購價10%的條件,向會德豐提出全
面收購,並表示已取得會德豐另一大股東張玉良家族同意,向其購入會德豐34%的股
權。同時,由於聯合企業持有會德豐10.94%股權,聯合企業的意向成為關鍵。2月25
日,九倉宣佈向聯合企業提出有條件收購建議。到3月初,九倉宣佈已持有會德豐38.9%
投票權。同月15日,邱德拔財團宣佈放棄收購計劃,並將所持25%會德豐股權售予九
倉。至此,九倉共動用25億港元,全面收購會德豐。
包玉剛全面收購會德豐後,隨即進行一連串重組,形成了一個以隆豐國際(1993年包玉
剛繼任人吳光正將其易名為「會德豐」,重塑公司大行形象)為旗艦,包括九龍倉、置
業信託、聯邦地產、夏利文發展、連卡佛、聯合企業、海港企業,及寶福發展等9家上
市公司的龐大綜合性企業集團,旗下業務遍及地產發展及投資、酒店、碼頭倉儲、公共
交通、零售百貨、貿易及製造業等多個領域。
4.6傳位後人
1986年,包玉剛發覺身體不適,遂宣布正式退休,開始部署向家族第二代交班計劃,將
其龐大商業王國,分交四位女婿掌管,其中,環球航運集團由大女婿蘇海文掌管,陸上
王國隆豐國際、九龍倉系由二女婿吳光正主理,家族私人投資基金由四女婿鄭維健管
理,而日本的資產則由三女婿渡伸一郎管理,形成包氏集團的第二代領導層。1991年9
月23日,包玉剛病逝香港家中,享年73歲。
接掌包玉剛陸上商業王國的是其二女婿吳光正。吳光正於1946年在上海出生,5歲隨父
移居香港,曾先後就讀於美國辛辛那堤大學和哥倫比亞大學,獲工商管理碩士學位,
1972年畢業後曾任職英國大通銀行,1975年加入岳父包玉剛的環球航運集團,出任董
事。在九倉和會德豐的收購戰中,吳是包玉剛的主要助手,因而深得包玉剛的器重。包
玉剛遂將其商業王國的最重要部分交由吳光正繼承。
八十年代中後期包氏集團交接班期間,隆豐國際及九倉系一度頗為沉寂,甚至予外界一
種坐擁巨資而不思進取的大企業形象。這一期間,隆豐國際及九龍倉側重進行連串的內
部資產和架構重組,先後將被全面收購的會德豐及其旗下的上市公司連卡佛、置業信
託、聯邦地產及夏利文發展的控制權從九倉轉移到隆豐國際,又將夏利文發展私有化,
形成以隆豐國際為控股公司,以九倉為主力的企業集團。不過,自 1988年吳光正開始
獨立領導隆豐國際及九倉之後,該集團的投資策略迅速轉趨活躍,並形成以地產發展及
投資為主,以電訊和基建為重點拓展兩翼的多元化發展策略。
4.7重塑形象
1993年9月,正當隆豐國際集團逐漸擺脫保守形象,業務搞得有聲有色之際,主席吳光
正宣布將集團易名,從隆豐國際投資易名為會德豐有限公司,以配合集團投資策略的重
新釐定,令該公司從過去的控股公司轉變為商行。吳光正表示:以會德豐名稱代替隆豐
國際,具有兩種作用,一方面是目前頗多海外機構投資者仍然誤解隆豐為一間船務投資
或是一個純粹的投資基金,更改公司名稱有助海外投資者正確地理解該公司的洋行恃色
及業務性質;另一方面,會德豐一直具有長久而良好的洋行聲譽,並廣為香港、大陸及
海外人士所認識,有利拓展公司在大陸及香港的業務。吳光正並強調指出:「所謂商行
的意思,是指會德豐要扮演中外兩地的橋樑和窗口的角色,與外資企業共同發展區域內
的市場。所謂商行,並不是只作為中間人,而是要做生意上的顆伴,合作建立一盤生
意,並參與管理、開拓市場。」
為重塑大商行形象,會德豐自易名後展開連串投資活動,重點是建立分銷網絡及系內金
融部門。在分銷網絡方面,會德豐與英資的維珍集團合作,開設家庭娛樂連鎖商店,又
與澳洲富仕達合資在中國天津開設渤海啤酒廠。在金融業務方面,會德豐與英國國民西
敏寺銀行合作創辦豐敏集團,最初的資本額為1億美元,各佔50%股權,目標是拓展中國
及遠東市場,在2000年前成為亞太區五大投資銀行之一。然而,豐敏集團的發展差強人
意,1996年底會德豐便中止該項投資,將所持股權售予國民西敏寺銀行。顯然,會德豐
重塑大商行的前路仍然漫長。
為配合投資策略的轉變,會德豐自1994年以來進行結構重組將旗下業務劃分成三大類:
會德豐全資持有的會德豐發展持有上市公司新亞置業(前身是置業信託)及聯邦地產,
分別專責發展亞太區及香港的地產業務,會德豐全資持有的會德豐亞太,則持有連卡
佛,專責香港及亞大區的金融、零售、服務及貿易,是會德豐重塑大商行的主力,而會
德豐旗下的九龍倉則作為綜合企業,重點發展香港的地產、酒店、電訊及基建。無疑,
會德豐、九倉系已成為繼李嘉誠的長實和黃系之後另一家具舉足輕重影響力的綜合性華
資大財團。
4.8創建明天
隆豐國際及九倉集團主席吳光正也相當看好香港經濟前景。1988年,即吳氏出任集團主
席後不久,吳光正已明確表示:「香港是一個很特別的地方,其經濟增長率非常之高,
在過去30至35年間,平均每年增長率以複利計亦達17%,因而三、五年內投資就可以收
回成本。香港的競爭非常激烈,但卻是融洽競爭,到處充滿賺錢機會。」踏入九十年
代,他又指出:「香港可以憑著其戰略位置,作為中國南部的金融和經濟首府」,並表
示「我們願意對香港作出承諾,深信香港仍將存著大幅增長的機會。」
基於這種信念,以九龍倉為主力,以「創建明天」為旗號,積極展開一系列令香港矚目
的投資活動,在地產方面,重點是透過改建或重建旗下原有物業,盡用地積比率,擴大
集團的優質資產規模。首個大型地產發展項目便是雄鋸於銅鑼灣繁盛商業區的時代廣
場。時代廣場舊址是位於銅鑼灣霎東街的香港電車公司車廠,早在七十年代已納入發展
之列,初時的計劃只是在原址發展一座小型住宅樓宇,由香港電車公司與會德豐旗下的
聯邦地產合作進行。1979年吳光正隨包玉剛加入九倉董事局,被委派接手電車廠址的重
建發展,吳氏發現該廠址位於銅鑼灣極具發展潛力的地盤,故要求公司重新檢討該項重
建計劃。吳光正的這項革新建議,在當時並未被看好,加上適逢中東第二次石油危機爆
發,故怡和、九倉主席紐璧堅亦贊同押後此重建計劃。至1980年及1985年,包氏集團先
後收購九倉及會德豐,該項計劃便落入吳光正手中,成為吳氏入主九倉的首項大型地產
發展計劃。
時代廣場1988年開始動工,至1993年落成,歷時5年。整座建集物包括兩幢樓高46層和
36層的辦公大樓蜆殼大廈利西敏寺大廈,以及一座16層高的商場,共容納逾300間商
店、18間食肆、4間戲院和700個泊車位,總面積達240萬方呎。時代廣場建成後,即以
其恢宏的氣勢、美侖美奐的外觀傲視同儕,成為銅鑼灣地區最優質的商廈和該區的標
誌,出租率高達100%。由於不須補地價,整項投資僅建築成本24億港元,而每年為集團
帶來的租金收入就超過9億港元。時代廣場可說是吳光正建立其在集團地位的首項大型
計劃,取得完滿的成功。
與此同時,九倉旗下的多項大型物業重建計劃亦相繼展開,海港城一期重建工程,即將
兩幢住宅物業重建為兩幢樓高36層的港威大廈已於1994年落成,為集團提供113萬方呎
寫字樓。海港城二期即港威大廈第二期工程亦已於1994年動工,將原址3幢住宅物業拆
卸重建為3幢高級商廈,全部工程將於1999年陸續完成,屆時將為集團增加270萬方呎寫
字樓和商場面積,進一步鞏固九倉作為「尖沙咀地王」的地位,而屆時尖沙咀海旁的面
貌亦將煥然改觀。
在地產發展方面,會德豐集團亦取得矚目進展,1993年會德豐、九倉、置業信託合組財
團以35.3億港元的高價奪得鑽石山地王,該地段包括樓面面積達65萬方呎的荷李活廣場
及5幢樓面面積達120萬方呎的住宅大廈,整項計劃預期將於1997年8月落成。1994年,
該合組財團以35億的高價再下一城,奪得深井海旁生力啤酒廠址,該地段將發展250萬
方呎住宅樓宇。
4.9有線電視
八十年代中期以後,香港的大財團在競逐傳呼服務及流動電話市場的同時,目標卻是要
指染香港被長期壟斷的電訊市場,包括專利經營的本地電話市場和國際電訊市場。其
實,早在八十年代中期,國際電訊業已開始形成放寬管制、引進競爭的大氣候,香港內
部要求開放電訊市場、建立第二電訊網烙的呼聲日益高漲。
1987年港府委任Booz Allen & Hamilton公司就香港發展有線電視及第二網絡問題作出
評估,著手檢討香港電訊政策。1988年3月Booz Allen & Hamilton完成檢討報告,建議
鋪設第二網絡,打破電訊業長期被壟斷局面。同年9月,港府招標籌建有線電視及第二
網,各參加競投的財團包括和記專線電視(和記通訊佔40%,英國電訊佔24%,太古洋
行、嘉宏國際、中信集團各佔10%,匯豐佔6%)、香港有線傳播(九倉佔28%、新鴻基地
產佔27%、美西電訊佔25%、高德有線電視佔10%、邵氏兄弟佔10%)、Windows
Teievision System(新鴻基公司、恆基發展、恆隆各佔25%,新世界發展及潘迪生私人
公司各佔12.5%),及跨國公司速達國際資源工程。參加投標的4財團中,以和記專線電
視及香港有線傳播的建議書較佳,和記專線全新鋪設電訊網絡反建議及該財團的財力、
股權結構被有關當局認為最符合有線電視經營招標指引的條件,至於另外兩家財團WTS
及速達國際資源工程的建議書則被認為資料欠詳盡。換言之,和記專線已成為奪標大熱
門。可惜,和記專線在最後關頭,拒絕港府所要求將資本保證額從原來的42億港元提高
到55億港元及較高專利稅的條件,結果落敗,由香港有線傳播奪標。
有線傳播奪標後,計劃投資40億港元設立有線電視系統,1991年啟播,設立15條頻道,
提供各種類型廣播節目,並經營非專利電訊服務,包括資訊及圖文傳真,以及住宅用戶
互通服務。有線傳播主席吳光正指出:該項投資涉及100億元至160億元的龐大投資,預
料平均每年回報率超過15%,估計可在7年內達到收支平衡。可是,香港有線傳播的起步
一波三折,到1990年11月16日,終於宣布夭折,導火線是衛星電視的競爭。原來和黃落
敗後,於1990年4月透過和黃與英國大東電報和中信集團合組的亞洲衛星通訊有限公司
(各佔三分之一股權),發展「亞洲衛星一號」,和黃並與李嘉誠家族成立和記衛星電
視有限公司,斥資31億港元向亞洲衛星一號簽租12個轉發器,開辦6條頻道的衛星電
視,並於同年11月10日領取港府頒發的以香港為基地發展衛星電視至泛亞洲地區的牌
照。面對這種變化,香港有線傳播股東內部產生意見分歧,美西電訊決定退出,而新鴻
基地產亦早萌退意,結果於11月6日宣布解散。
不過,九倉投資有線電視態度堅決,決心捲土重來。1991年1月,九倉組成九倉有線電
視,5月並向港府呈交有線電視及第二網絡的建議書,期間經歷重重波折,終於1993年6
月獲港府頒發有線電視,經營牌照,是項發展計劃總投資預計高達50億港元。1993年10
月,九倉有線電視正式啟播,初期推出8個電視頻道,其鋪設的互動式寬頻光纖網絡覆
蓋約10萬個家庭。1995年,九倉有線電視以「新聞、電影、體育、有線全城矚目」為主
題,發動推廣攻勢,節目頻道增至20個,並透過自選電視500推出亞洲首個近似自選視
像服務的自選有線電視服務。到1996年底,九倉有線電視的訂戶已從開辦初期的5萬戶
增至30萬戶,而其覆蓋網絡亦已擴展到香港135萬個家庭。然而,有線電視在競爭對手
眾多的情況下進展尚欠理想,1995年度大幅虧損8.2億港元,1996年度估計仍虧損4億港
元,預期要到1998年才能達到收支平衡,而總投資額則已超過60億港元。
就在九倉有線電視尚為收支平衡而苦苦努力之際,和黃開辦衛星電視卻取得很好的效
益。和記衛星電視1990年起約投資1.5億美元,用3年時間將衛星電視辦成一個公認的地
區性傳播活力站,它的5個頻道在亞洲和中東地區,吸引了4,500萬觀眾。1993年7月26
日,和黃及李嘉誠家族將和記街衛星電視64%股權以5.25億美元售予澳洲報業大亨梅鐸
(Rupert Murdoch)的新聞集團,獲利高達30億港元。是次交易由李嘉誠次子李澤楷主
持,一時成為香港傳媒的焦點。稍後,李澤楷再以27億港元價格向新聞集團售出衛星電
視其餘股權。1996年6月,和黃又與英國大東及中信集團聯手,將亞洲衛星在美國紐約
交易所掛牌上市,估計和黃特此可獲恃殊收益逾7億港元。
1992年7月,港府宣布將開放本地電訊市場,採用開放式發牌制度引進超過一個固定電
訊網絡,與香港電話公司展開競爭。9月港府公開招標,參與投標財團包括和黃、九
倉、新世界發展,訊聯電訊、冠軍科技、以及澳洲的Telstra等。同年11月30日,港府
宣布將發出3個新固定網絡經營牌照予和黃的和記通訊(和黃佔80%、澳洲Telstra佔
20%)、九倉的香港新電訊(九倉佔100%,但美國Nynex為技術伙伴,將投資若干股
份),及新世界發展的新世界電話(新世界發展佔95%、英國電訊亞訊佔5%),從1995
年7月1日起生效。3家獲頒牌照的財團中,和記通訊計劃投資35億港元為香港主要商業
區提供電話、數據、圖文傳真及整系列的視訊和專用電腦服務,並為一般市民提供「個
人號碼」服務。集團的優勢是擁有龐大流動電話業務客戶,並獲得澳洲Telstra的電訊
技術支持,因此在與香港電訊這龐然巨物競爭中,不致處於被動地位。
九倉的香港新電訊則計劃在10年投資60億港元,首3年投入20億港元,在5年內為香港主
要地區提供地面雙向多媒體服務。香港新電訊的優勢,是可借助九倉屬下有線電視所發
展的光纖網絡,達到相輔相承的效果。九倉的雄心可說比和黃有過之而無不及,香港新
電訊的中文名稱與香港電訊僅一字之差,大有推陳出新之意,其英文名稱New T & T,
則與美國電訊巨人T & T相似。於1995年10月啟業,初期覆蓋觀塘、尖沙咀、中環及銅
鑼灣的30幢商廈,主要提供商業電話服務,期後相繼推出「聲訊縱橫」、「數據傳
送」、「商務國際線」及「IDD009」國際長途電話等服務。
4.10現代貨箱
現代貨箱全稱現代貨箱碼頭有限公司,創辦於1969年。1970年8月,港府在葵涌貨櫃碼
頭招標,現代貨箱即投得葵涌一號貨櫃碼頭的發展經營權,二、三號貨櫃碼頭則分別由
日本大山船務公司及美國海陸聯運公司投得。1972年,現代貨櫃再投得葵涌五號貨櫃碼
頭。1980年,包玉剛收購九倉後,其時,現代貨櫃已成為九倉的聯營公司。
八十年代,九倉透過現代貨箱積極拓展貨櫃碼頭業務,1985年以港府授權的葵涌六號貨
櫃碼頭半數權益與於1975年購得日本大山船務株式會社二號貨櫃碼頭的國際貨櫃交換,
至此其所擁有的一、二、五號貨櫃碼頭連成一體。1991年,現代貨箱再獲得八號貨櫃碼
頭4個泊位中的兩個,成為香港貨櫃碼頭業僅次於國際貨櫃的另一大集團。1995年,現
代貨箱的貨櫃處理量達211萬個標準箱,約佔葵涌貨櫃碼頭吞吐量的二成半。
現代貨箱原來僅是九倉的聯營公司,九倉持有其25.6%股權,但1994年後,現代貨箱的
兩個股東歐洲航務公司馬斯基和英國鐵行輪船公司先後多次出售其所持股份,令九倉持
有現代貨箱的股權大幅上升到50.84%(其他股東包括持20.31%的招商局、持17.65%的太
古洋行、持6.3%的匯豐及4.9%的捷成洋行),現代貨箱遂成為九倉的附屬公司。
4.11海外酒店
1988年,包玉剛已透過旗下的隆豐國際及九倉斥資10.53億港元收購了美國東部的奧麗
酒店集團(Omni Hotels Group),其時該集團擁有39間酒店,共16.684間客房的管理
權,是英國第十四大酒店集團。1990年,隆豐及九倉再度聯手出擊,計劃斥資約10億港
元收購美國另一家酒店集團Methotels Inc.,該集團在美國西部擁有67家酒店共17,540
間客房的管理權,若收購成功,奧麗酒店集團將躋身英國十大酒店集團之列,不過是項
收購無疾而終。
包玉剛除加強在北美酒店業發展外,亦極重視亞大區酒店業的發展。早在1986年,九倉
已成立一酒店管理部門—─馬可勃羅國際酒店集團,接管香港大酒店集團對九倉屬下在
香港的3家酒店(香港酒店、馬可勃羅酒店、太子酒店)及新加坡馬可勃羅酒店的管理
權。1988年,九倉向新加坡馬可勃羅酒店提出全面收購,將持股量從42%提高到76.1%。
1989年,九倉透過新加坡馬可勃羅酒店以3.08億新元投得該市烏節路地段,並將其發展
為面積47萬方呎的商業大廈連卡佛廣場,該項計劃於1993年完成,總投資約24億港元。
不過,九倉在北美酒店業的發展並不理想,多年來集團雖投下不少資金對酒店進行翻
新,但盈利表現則長期欠佳。1996年1月,九倉終於將奧麗酒店集團在美國的9間酒店權
益及其他26間酒店的管理權售予美國德州石油大亨Rowiing家族旗下的TRT Holdings
Inc.,套現約39億港元,從北美撤出,專注中港及亞太區業務。目前,九倉正以馬可勃
羅酒店集團為旗艦,重整其在亞太區業務,旗下酒店除香港的3間酒店外,尚包括新加
坡的馬可勃羅酒店、越南胡志明市的奧麗西貢酒店、印尼雅加達的奧麗巴達維亞酒店,
九倉計劃在2000年前至少將其在亞太區的酒店增加到15家。
4.12投資國內
踏入九十年代,吳光正就提出「創建明天」口號,他表示:「『創建明天』計劃,總的
是以發展香港─武漢─上海經濟大三角為目標,其立足點牢牢扎根於香港。」1991年,
吳光正提出「香港+」概念,認為香港與廣東的經濟合作關係將進一步擴展到中國的中
西部,從而為香港帶來挑戰和機會。他表示:「照找看來,中國經濟在很大程度上取決
於香港/廣州、上海、北京/天津、成都/重慶、武漢這五個區域中樞的發展。」根據
吳光正的構想,九倉將參與較北的4個區域中樞的基礎設施和房地產開發,會德豐將專
注華南地區物業發展以及所有5個區域的零售、分銷、服務及貿易方面的投資。
自1992年起,九倉先後與內地各有關方面簽訂協議,計劃參與武漢陽邏港集裝箱碼頭、
陽邏開發區電廠、武昌及漢口輕鐵運輸系統、武漢國際機場貨運中心、寧波北侖港集裝
箱碼頭,四川省有線電視等項目。不過,九倉在內地的投資實際上仍以地產為主,目前
開展的大型項目計有:大上海時代廣場、首都時代廣場、武漢時代廣場、大連時代廣
場、上海匯龍城、上海靜安花園、上海九洲大廈及寧龍花圍、上海匯寧花園、上海會德
豐廣場及重慶時代廣場等,其發展樓面面積1253.3萬方呎,預期於1998年至2001年陸續
完成。至於會德豐則透過會德豐亞太與百仕達合作,投資興建天油渤海啤酒廠,並在廣
州、上海、北京等地開設名牌專門店。
七、會德豐/九龍倉
會德豐/九龍倉集團形成於80年代初中期,是香港大型的綜合性企業集團之一,大股東
是「世界船王」包王剛及其女婿吳光正夫婦。會德豐的前身是香港英資四大洋行之一,
而九龍倉則是置地的聯營公司,在尖沙咀海旁持有龐大物業。1980及1985年,包玉剛部
署「棄舟登陸」,先後收購了九龍倉和會德豐,其後經過多次資產重組逐漸形成現時的
集團結構。其中,會德豐前稱隆豐國際,是集團的上市旗艦和控股公司,會德豐持有九
倉的控股權,後者作為大型綜合企業,重點發展香港地產、酒店、電訊及基建;會德豐
並持有上市地產公司新亞置業(前稱置業信託)和聯邦地產,分別專責地產投資及地產
發展。
80年代中後期以來,會德豐系在地產業的重點,是透過改建或重建九倉旗下原有物業,
用盡地積比率,擴大集團的優質投資物業規模。首個大型地產重建計劃就是雄踞於銅鑼
灣繁華商業區的時代廣場。時代廣場舊址是位於銅鑼灣霎東街的香港電車公司車廠,早
在70年代已列入發展計劃,不過當時的計劃只是發展一幢小型住宅樓宇,由香港電車公
司與合德豐旗下的聯邦地產進行。1979年吳光正隨包玉剛加入九倉董事局,被委派接手
電車廠址的重建發展,吳發現該廠址位於銅鑼灣極具發展潛力地區,要求公司重新檢
討。1980及1985年,包玉剛先後收購九倉、會德豐,該項計劃便一再押後。
1988年,吳光正出任九倉董事局主席,時代廣場正式動工。整項計劃包括兩幢46和36層
高的寫字樓蜆殼大廈和西敏寺大廈,以及一座16層高的綜合性商場,共容納300間商
店、18間食肆、4間戲院和700個泊車位,總樓宇面積240萬方呎。時代廣場的興建歷時5
年,於1993年底落成揭幕。該建築物可謂氣勢恢宏,外牆以花崗石及無框玻璃建成,牆
上最矚目處設有全港第一部巨型室外電視幕牆,大廈四周是3.3萬方呎的開放式庭園廣
場,廣場一角設有大型鐘樓,其美輪美奐的外觀傲視同儕,立即成為銅鑼灣區最優質商
度及該區的標誌。時代廣場的興建由於不須補地價,整項投資僅建築費24億元,而每年
為集團帶來的租金收入就超過9億元,可謂相當成功。
就在時代廣場興建的同時,九倉亦展開對尖沙咀海港城的龐大重建計劃。海港城一期重
建計劃是將兩幢住宅物業重建為兩幢樓高36層的港威大廈。一期重建工程於1994年完
成,為集團提供了113萬方呎的寫字樓物業。海港城二期重建工程隨即在1994年展開,
將原址3幢住宅物業拆卸重建為3幢甲級寫字樓,為集團再增加270萬方呎的寫字樓和商
場面積,以進一步鞏固九倉作為「尖沙咀地王」的地位。二期工程已於1999年陸續完
成。據統計,1998年九倉旗下的投資物業組合已高達950.7萬方呎,已超過置地而成為
與太古地產並駕齊驅的大型地產投資集團。
1989年,會德豐系亦開始加強地產發展的業務,初期以旗下的聯邦地產作先鋒,與信和
等集團合作,在九龍亞皆老街、京士柏道、沙田等地購地建屋。1990及1992年,九倉及
會德豐又先後投得土地發展又一居和倚龍山莊,地產發展業務漸見活躍。1993年,會德
豐系大舉出擊,當年會德豐與九倉、置業信託合組財團以35.3億元的高價擊敗南豐、新
世界、長實等財團,奪得鑽石山地王。該幅土地面積約28萬方呎,計劃建成5幢面積達
120萬方呎的住宅大廈和65萬方呎的荷李活廣場,總投資近55億元,平均每方呎樓價約
3,000元,整個計劃於1997年8月完成。1994年,會德豐系再接再厲,以35億元高價再下
一城,奪得深井海旁生力啤酒廠址,該幅土地面積近50萬方呎,計劃發展250萬方呎住
宅樓宇。到90年代中,會德豐已成為香港活躍的地產發展商,1996年該集團在市場推出
的住宅單位達617個,在香港十大地產發展商中排名第六位,僅次於新地、恆地、長
賞、新世界及恆隆。
2 : GS(14)@2011-05-10 15:43:03

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=15236550
一手供應
會德豐屯門申建屋 旗下遞意見書力撐
2011年05月09日
3 : onesee(1238)@2011-05-18 14:02:21

九倉又集資 發換股債籌78億
3個月抽水180億 趁調控拓內房 2011年5月18日

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20110518/News/ea_eaa1.htm
4 : onesee(1238)@2011-05-18 14:03:00

轉型內房 頻掃內地地皮
2011年5月18日

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20110518/News/ea_eaa2.htm
5 : GS(14)@2011-05-18 21:37:42

七、會德豐/九龍倉

會德豐/九龍倉集團形成於80年代初中期,是香港大型的綜合性企業集團之一,大股東
是「世界船王」包王剛及其女婿吳光正夫婦。會德豐的前身是香港英資四大洋行之一,
而九龍倉則是置地的聯營公司,在尖沙咀海旁持有龐大物業。1980及1985年,包玉剛部
署「棄舟登陸」,先後收購了九龍倉和會德豐,其後經過多次資產重組逐漸形成現時的
集團結構。其中,會德豐前稱隆豐國際,是集團的上市旗艦和控股公司,會德豐持有九
倉的控股權,後者作為大型綜合企業,重點發展香港地產、酒店、電訊及基建;會德豐
並持有上市地產公司新亞置業(前稱置業信託)和聯邦地產,分別專責地產投資及地產
發展。

80年代中後期以來,會德豐系在地產業的重點,是透過改建或重建九倉旗下原有物業,
用盡地積比率,擴大集團的優質投資物業規模。首個大型地產重建計劃就是雄踞於銅鑼
灣繁華商業區的時代廣場。時代廣場舊址是位於銅鑼灣霎東街的香港電車公司車廠,早
在70年代已列入發展計劃,不過當時的計劃只是發展一幢小型住宅樓宇,由香港電車公
司與合德豐旗下的聯邦地產進行。1979年吳光正隨包玉剛加入九倉董事局,被委派接手
電車廠址的重建發展,吳發現該廠址位於銅鑼灣極具發展潛力地區,要求公司重新檢
討。1980及1985年,包玉剛先後收購九倉、會德豐,該項計劃便一再押後。

1988年,吳光正出任九倉董事局主席,時代廣場正式動工。整項計劃包括兩幢46和36層
高的寫字樓蜆殼大廈和西敏寺大廈,以及一座16層高的綜合性商場,共容納300間商
店、18間食肆、4間戲院和700個泊車位,總樓宇面積240萬方呎。時代廣場的興建歷時5
年,於1993年底落成揭幕。該建築物可謂氣勢恢宏,外牆以花崗石及無框玻璃建成,牆
上最矚目處設有全港第一部巨型室外電視幕牆,大廈四周是3.3萬方呎的開放式庭園廣
場,廣場一角設有大型鐘樓,其美輪美奐的外觀傲視同儕,立即成為銅鑼灣區最優質商
度及該區的標誌。時代廣場的興建由於不須補地價,整項投資僅建築費24億元,而每年
為集團帶來的租金收入就超過9億元,可謂相當成功。

就在時代廣場興建的同時,九倉亦展開對尖沙咀海港城的龐大重建計劃。海港城一期重
建計劃是將兩幢住宅物業重建為兩幢樓高36層的港威大廈。一期重建工程於1994年完
成,為集團提供了113萬方呎的寫字樓物業。海港城二期重建工程隨即在1994年展開,
將原址3幢住宅物業拆卸重建為3幢甲級寫字樓,為集團再增加270萬方呎的寫字樓和商
場面積,以進一步鞏固九倉作為「尖沙咀地王」的地位。二期工程已於1999年陸續完
成。據統計,1998年九倉旗下的投資物業組合已高達950.7萬方呎,已超過置地而成為
與太古地產並駕齊驅的大型地產投資集團。

1989年,會德豐系亦開始加強地產發展的業務,初期以旗下的聯邦地產作先鋒,與信和
等集團合作,在九龍亞皆老街、京士柏道、沙田等地購地建屋。1990及1992年,九倉及
會德豐又先後投得土地發展又一居和倚龍山莊,地產發展業務漸見活躍。1993年,會德
豐系大舉出擊,當年會德豐與九倉、置業信託合組財團以35.3億元的高價擊敗南豐、新
世界、長實等財團,奪得鑽石山地王。該幅土地面積約28萬方呎,計劃建成5幢面積達
120萬方呎的住宅大廈和65萬方呎的荷李活廣場,總投資近55億元,平均每方呎樓價約
3,000元,整個計劃於1997年8月完成。1994年,會德豐系再接再厲,以35億元高價再下
一城,奪得深井海旁生力啤酒廠址,該幅土地面積近50萬方呎,計劃發展250萬方呎住
宅樓宇。到90年代中,會德豐已成為香港活躍的地產發展商,1996年該集團在市場推出
的住宅單位達617個,在香港十大地產發展商中排名第六位,僅次於新地、恆地、長
賞、新世界及恆隆。
6 : GS(14)@2011-05-19 22:35:51

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=15263241

供股吸百億後 再發換股債籌 78億
藍籌罕見 九倉 3個月兩抽水
2011年05月18日
7 : GS(14)@2011-05-19 22:36:15

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 320&art_id=15263242
慘遭波及
內地限購令 拖慢資金回籠
2011年05月18日

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 320&art_id=15263243
影響入賬
吳光正重組大計恐有變
2011年05月18日
8 : onesee(1238)@2011-06-02 13:43:02

有線打奧運牌 誘速批免費牌
明年初獲牌照 可趕及播倫敦奧運 2011年6月2日

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20110602/News/ea_eaa1.htm
9 : onesee(1238)@2011-06-02 13:44:34

奧運有助增加廣告收入
觀眾年輕兼具消費力 2011年6月2日

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20110602/News/ea_eaa2.htm
10 : GS(14)@2011-06-02 21:13:04

九倉:不排除再融資
2011年05月26日

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 320&art_id=15286897
11 : GS(14)@2011-06-02 21:13:11

有線:冀下半年扭虧
2011年06月02日

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 320&art_id=15306491
12 : onesee(1238)@2011-06-08 14:32:44

九倉:今年銷內房 140億目標有困難
2011年6月8日

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20110608/News/ec_ecb1.htm
13 : GS(14)@2011-06-09 22:31:05

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=15322696
九倉:內房銷售難達標
盼內地資產比例增至一半
2011年06月08日
14 : GS(14)@2011-06-16 22:19:30

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=15346281

會德豐四佛山地注九倉
2011年06月16日
15 : onesee(1238)@2011-07-12 14:20:54

會德豐35億奪觀塘商業地
2011年7月12日

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20110712/News/ea_eaa3.htm
16 : GS(14)@2011-07-22 06:51:23

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=15450634
天星兩航線再申請加價
2011年07月21日
17 : onesee(1238)@2011-08-10 14:46:44

有線寬頻中期虧損減六成
2011年8月10日

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20110810/News/ec_eci1.htm

電訊盈科(0008)、城市電訊(1137)及有線寬頻(1097)或會獲批搞新免費電視台

1 : GS(14)@2011-05-23 21:58:32

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 320&art_id=15276582



好野又有新野睇

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 320&art_id=15276583
未能受惠
免費電視廣告難「做大個餅」
2011年05月23日

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 320&art_id=15276584
分析
收費電視止血路更長
2011年05月23日

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 320&art_id=15276585
伺機出籠
中移擬 9月推流動電視
2011年05月23日

香港寬頻對舊客的態度...

1 : GS(14)@2011-06-11 12:37:30

好失望
http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20110611/News/ea_eaa1.htm

2 : idsdown(1658)@2011-06-11 13:58:17

唉, 佢唔早一個月出招, 之前簽左18個月
3 : idsdown(1658)@2011-06-11 14:00:22

1樓提及
好失望
http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20110611/News/ea_eaa1.htm



即刻遞cut form啦
4 : GS(14)@2011-06-11 14:04:46

2樓提及
唉, 佢唔早一個月出招, 之前簽左18個月


我都簽了2年...
5 : idsdown(1658)@2011-06-11 14:14:08

我仲有寛頻未完約, 等佢地打下先
6 : GS(14)@2011-06-11 14:16:03

5樓提及
我仲有寛頻未完約, 等佢地打下先


上次同佢講話電話份約一樣到期,都唔肯幫我地繼單
7 : idsdown(1658)@2011-06-11 15:47:08

6樓提及
5樓提及
我仲有寛頻未完約, 等佢地打下先


上次同佢講話電話份約一樣到期,都唔肯幫我地繼單


依家我到期前一個月, 老馮都遞cut form. 如果唔係, 佢實唔俾好價
8 : 龍生(798)@2011-06-11 21:37:16

哎, 我唔知tim

簽左舊價呀!!

早知遞cut form 啦!!
9 : 亞力士(1473)@2011-06-12 00:01:16

遞cut form真係work 之前咪話轉寬頻 原本比爛offer 一話cut 即刻比另外位小姐聽 之後順晒

仲有 而家先知 佢專恰私人樓 隔離村同我係兩個價錢
10 : Hierro(1191)@2011-06-12 00:02:22

9樓提及
遞cut form真係work 之前咪話轉寬頻 原本比爛offer 一話cut 即刻比另外位小姐聽 之後順晒

仲有 而家先知 佢專恰私人樓 隔離村同我係兩個價錢


私人樓起碼貴6成以上
間間都係咁的
11 : 龍生(798)@2011-06-12 00:03:34

shit!!!!

我單橦樓, 我好想裝200m , 佢話裝唔到

而家用緊爛緊6m , 仲要198一個月呀!!!!!smileysmileysmiley
12 : Hierro(1191)@2011-06-12 00:04:29

11樓提及
shit!!!!

我單橦樓, 我好想裝200m , 佢話裝唔到

而家用緊爛緊6m , 仲要198一個月呀!!!!!smileysmileysmiley


我這邊
103 就可以用200mb
pccw
13 : 龍生(798)@2011-06-12 00:05:03

smileysmileysmiley

可怒也!!!
14 : Hierro(1191)@2011-06-12 00:05:50

13樓提及
smileysmileysmiley

可怒也!!!


若你要搵平plan
我可以幫你手

我有特別方法
15 : 龍生(798)@2011-06-12 00:11:21

哎哎哎...剛簽了.....smileysmileysmileysmiley
16 : 亞力士(1473)@2011-06-12 00:34:02

早知揾三文魚兄幫手

龍兄 我都係 pccw 6m 平均 117/m
17 : 龍生(798)@2011-06-12 00:36:51

唉, 一切己經太遲了
18 : Hierro(1191)@2011-06-12 00:38:46

16樓提及
早知揾三文魚兄幫手

龍兄 我都係 pccw 6m 平均 117/m


這個plan 應該可以做到$98或以下
19 : GS(14)@2011-06-12 11:48:58

18樓提及
16樓提及
早知揾三文魚兄幫手

龍兄 我都係 pccw 6m 平均 117/m


這個plan 應該可以做到$98或以下


現在100MB , $155
20 : 亞力士(1473)@2011-06-12 12:40:05

18樓提及
16樓提及
早知揾三文魚兄幫手

龍兄 我都係 pccw 6m 平均 117/m


這個plan 應該可以做到$98或以下


果然係没有最低 只有更低 想問個價錢是否特別途徑先得
可惜比阿姐姐吹得兩吹軟晒 如果唔係 下次食定偉哥等佢
21 : GS(14)@2011-06-12 13:06:58

20樓提及
18樓提及
16樓提及
早知揾三文魚兄幫手

龍兄 我都係 pccw 6m 平均 117/m


這個plan 應該可以做到$98或以下


果然係没有最低 只有更低 想問個價錢是否特別途徑先得
可惜比阿姐姐吹得兩吹軟晒 如果唔係 可次食定偉哥等佢


保持不妥協,不合作態度,會令你得到更多
22 : Hierro(1191)@2011-06-13 00:44:44

20樓提及
18樓提及
16樓提及
早知揾三文魚兄幫手

龍兄 我都係 pccw 6m 平均 117/m


這個plan 應該可以做到$98或以下


果然係没有最低 只有更低 想問個價錢是否特別途徑先得
可惜比阿姐姐吹得兩吹軟晒 如果唔係 下次食定偉哥等佢


其實識人就可以
23 : teawater(1794)@2011-06-13 09:14:28

我覺得HKB7 呢間野叫你續約時既態度好唔老實
24 : 培少(3241)@2011-06-13 10:12:18

今日打左電話佢HKBN到問
佢話新客先有, 舊客無.
我話PCCW 200M啦, 你都係100MB比我
佢話可能個SPEED我地快D呢.
我話快都唔會差到得番100MB啦.
佢無野講.
25 : glassfund(802)@2011-06-13 11:08:03

我住的地方只有網上行8MB 及 有線寬頻 130MB.

兩家公司也慢...  
網上行 8MB , 上傳速度很慢 (如果你玩BT做種子,下載速度會大受影響和卡住), 8MB的速度也不夠下載電影或軟件
有線寬頻 130MB, 事實上長期只有20-30MB的本地下載速度, 深夜偶爾有50MB, 海外下載可憐得只有10MB以下 (根據我自己speedtest.net 測試) 嚴重不足頻寬..130MB 名存實亡, 形同虛設

有線寬頻好處 (vs PCCW 8MB plan only)
1./ 接近固定IP, 玩遠端桌面, ftp server ...不用DynDNS
2./ 比較網上行上傳速度快

有線寬頻缺點 (vs PCCW 8MB plan only)
1./ 不穩定 (使用天線網絡)
2./ 我不知道為什麼有線寬頻要強迫人在瀏覽器使用proxy server,否則,有些網站的圖像驗證會失敗
26 : GS(14)@2011-06-13 21:12:07

24樓提及
今日打左電話佢HKBN到問
佢話新客先有, 舊客無.
我話PCCW 200M啦, 你都係100MB比我
佢話可能個SPEED我地快D呢.
我話快都唔會差到得番100MB啦.
佢無野講.


跟住收線就得,連電話都唔好聽,一聽到就大聲罵,夠時間就cut,咁多
27 : GS(14)@2011-06-13 21:13:02

你識甚麼人,下次介紹下D平plan,或者教下大家點做都好

城電賣光電訊寬頻本業

1 : GS(14)@2012-04-12 21:45:29

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120412/News/ec_gga1.htm

根據城電於聯交所披露的資料顯示,今次逾50億元的交易,主要是出售香港及加拿大電訊業務。其中包括香港寬頻、兩條海底光纜及IDD1666,合共作價49.51億元,再加上出售城電廣州的6100萬元。

派20億股息 王維基獲9億

交易完成後,城電會向股東派發每股2.5元的特別股息,換言之持有1手(每手1000股)城電,可獲得2500元特別股息,合共派20.23億元。根據集團2011年的年報顯示,王維基持有的公司持有3.55億股,共得到8.88億元特別股息。

文件又披露,向廣管局申請的免費電視牌照已有眉目,王維基今次「背城借一」,割愛電訊業務,正要為漫長的免費電視大戰做好準備。

用香港寬頻網絡傳電視 20年免費

由於當初城電申請牌照時,承諾以香港寬頻的網絡傳送免費電視信號。故此,交易中包含城電可以免費使用香港寬頻的網絡20年。即使日後CVC將香港寬頻轉售,城電亦可繼續使用網絡。而香港寬頻在首5年內,亦不可提供服務予其他免費電視的營辦商。

電視業一向是「鬥燒錢」的行業,根據資料顯示,去年TVB(0511)在本港電視廣播的開支達到16億元。電盈去年底分拆香港電訊信託(6823)上市後,套現約86億元,扣除還債的78億多元後,仍有8億多元進帳,令電盈目前手上的現金最多(見表)。

至於TVB(無铫)及出售業務套現的城電,則有逾30億元現金,反而有線(1097)近年業績虧損之外,手上亦只有3.38億元現金。有「殼王」之稱的陳國強及台灣HTC主席王雪紅去年入主TVB後,TVB日後亦可能有動作迎戰。

電盈現金最多 有線最少

城電扣除特別股息後,餘下的29.98億元用作發展電視業務。城電估計,未來4年將動用最少25億元,當中包括預期2014年4月全面運作的將軍澳多媒體中心,最少支出8億元。

王維基亦曾指出,電視界人工普遍偏低,故他會大幅調高薪酬吸納新血。早前已多次傳出他在行內高薪挖角台前幕後人才,包括部分前無铫藝人如張可頤、黃日華、林文龍及廖碧兒等。城電的免費電視雖未獲發牌,但已聘請420人,並計劃本年內再招聘700人,未來兩個年度在演藝人才薪酬的開支分別為1.1億元及9695萬元。今年計劃製作260小時電視劇集。

售予梁伯韜顧問私募基金

今次出售亦包括城電的收費電視業務,只保留bbTV新聞製作經營單位,日後香港寬頻要向城電支付每月55萬元,作為廣播bbTV新聞的費用,顯示王維基只想集中做電視內容製作。

買下香港寬頻等電訊業務的CVC為私募基金,不會自行經營電訊,市場估計最終CVC亦會將香港寬頻善價而沽。
2 : GS(14)@2012-04-12 21:46:59

http://entrepreneurship.baf.cuhk.edu.hk/wongwaikay
  創業心得:「解決生活難題就是生意」
  

  城市電訊(香港)有限公司、香港寛頻有限公司 主席
   1985年 香港中文大學電子學學士
   2008年 香港中文大學行政人員工商管理碩士

   香港中文大學聯合書院校董
   2008年 雅虎香港感情品牌大獎08-09年度風雲人物
  


   城市電訊

   發展歷程

   獲頒獎項

   更多鏈接


▇ 王維基於1985年畢業於中文大學電子學系(聯合書院),並於2008年獲中大行政人員工商管理碩士學位。1991年王維基在加拿大創辦城市電訊,進軍電訊業,一年後回港成立城市電訊(香港)。1997年城市電訊(香港)在港上市,1999年再於美國NASDAQ指數掛牌。同年,成立香港寛頻,進軍互聯網業務,並藉著香港電訊市場全面開放的機會,開展本地固網電話業務。2010年3月,申請經營免費電視牌照,計劃首六年投資逾十億元,正式進軍香港大眾傳媒產業。


王維基自命「典型香港人,抓緊機遇,永不放棄,靈活創新,相信自己」。憑著這些信念和膽識,他早在十七歲時就展開了創業旅程,創辦一家補習社,招收了四百多名學生,短短六個星期就賺了四、五萬元。唸大學時轉售台灣水版教科書賺取生活費,大學畢業後獲聘於跨國企業IBM,負責在香港市場推廣及分銷電腦產品。1989年移民加拿大,也是以創業營生,曾在跳蚤市場售賣女裝睡衣,其後自資成立電腦公司,從事入口及分銷電腦系統。

1991年,王維基在加拿大創辦城市電訊,轉向電訊業務發展。1992年回港成立城市電訊(香港),先後推出國際電話卡及回撥式的廉價國際長途電話服務,成功攻佔市場,由此改變香港國際長途電話市場的寡頭壟斷局面。過去數年,旗下香港寛頻投資超過30億元自行興建光纖網絡,實現將寬頻互聯網、電話、數碼電視及企業數據服務「一網多用」的目標。

曾經獲邀出任亞洲電視行政總裁十二天的王維基,自言一直希望擁有充實的人生,於是「終日為自己找尋新的工作」,並在「過去十幾年用了差不多全部時間去建立事業」。作為一家已成立近二十年、員工人數逾四千人的上市企業集團創辦人和主席,過去事事親力親為,今天的體會是,「創業者常犯的毛病,因為自己很叻,會忽略培訓員工和delegation(權力轉移),很容易變成獨裁。」很多國家和大企業發展的歷史,提供了例證,尤以從事科技和互聯網的業者為然,「創業人若與市場接觸不足,便過時,」如此將不利於公司的可持續發展。他將全公司的財務預算都分給各部門主管負責,「本人可控制的預算少於1%,」這種狀況,一如他小六時老師所形容的「無能力行為人」。

於是,一直被喻為工作狂的王維基,自從2009年年底起就減少工作,「因為要交棒,整個公司已有制度,會運作,要試過沒有了我更加好。」這個試驗早在2007年已逐步展開,「之後公司的財政狀況、客數、收益,以及顧客、同事和股東的滿意度都提升,今日比2006-2007年度有很大的增進。」

早在他從日常運作事務退下來之前,公司的另一名創辦人張子建,亦退居幕後。他們的管理哲學是,公司要靠一個團隊去營運,掌舵人憑藉其經驗,主要在公司重大決策和監控公司發展方向上發揮作用,「團隊走得太快或出現少許偏差時,要確保不至於差之毫釐,謬以千里。」

卸下日常工作,王維基刻下首項重點工作是公司的新大計——籌辦免費電視頻道,「我和Paul(張子建)的分工是,他負責科技,我負責內容、電視台的形象、開發客戶和目標觀眾。」為這個計劃,他做了很多分析,「上班九成時間都用在如何做免費電視的學習、思考和設計上。」

當初王維基創辦城市電訊,發現香港缺少收費便宜的國際長途電話服務,便先後利用北美流行的「1-800」免費長途電話服務和回撥開啟他進軍電訊市場業務的大門,成功挑戰在香港國際長途電話市場上具壟斷地位的英資大財團香港電訊,促使長途電話服務收費大幅下降,令市民大眾受惠,一如兒童寓言《大衛戰勝巨人歌利亞》,叫人津津樂道。1999年,因感到香港缺少便宜的寛頻上網和固網電話服務,成立香港寛頻提供有關服務;2003年8月推出收費電視服務,原因也是有感於市場缺乏便宜的收費電視。在他的信念中,人們日常生活中遇到的困難、危機和問題,就是商機所在,「解決生活難題就是生意」。

一個無權無勢無錢的小子,成功打入需要巨大投資的電訊行業,今天集團僱員逾四千人,市值逾三十億元(2010年9月)。他說自己是典型的香港人,抓緊機遇,永不放棄,因為「機會是隨著機會而來,所以必須把握好第一個機會。」然而,他卻不大相信所謂「洞悉先機」達致成功,城市電訊的業務發展,「是摸石頭過河,重要的是每一步都去做,做到最好,之後便有下一步。」他不諱言決定開展寛頻業務以及後來做固網電話,都沒有想到會有今天的發展,反而,當時因為不欲與市場上的經營者正面交鋒,放棄了原來由電視轉駁電話的方案,「要尋找新的解決方案,當時我們是全球首個採用Cisco(思科)方案的公司,今日證明是全球都採用的模式。」亦因為當時王維基敢去試用市場上尚未採納的新方法,令城市電訊取得與思科建立長期合作的關係。

2009年,王維基將他多年來在報刊上的撰文匯集成書,題為《敢想敢做》,希望傳達他的人生哲學和生活實踐。


相關鏈接
3 : GS(14)@2012-04-12 21:47:14

http://lifestyle.etnet.com.hk/column/index.php/features/news/9817
本港免費電視今年尾將進入「五國混戰」時代,其中由有電訊魔童之稱的王維基任主席的城市電訊(1137)公布以約50億作價悉售電訊業務股權,撤出電訊業,「背水一戰」強攻免費電視業務。城電同時將派發相當於每股2.5元的特別股息;受消息刺激,股價昨一度暴漲近13%,收市報5.24元,上漲5.4%。



王維基撤出電訊業,轉戰電視業務發展。



  在本月2日因涉股價敏感消息而停牌的城市電訊,昨早復牌時宣布將以50.12億元作價,向私募基金CVC旗下的Metropolitan Light,出售包括香港寬頻在內的香港及加拿大電訊業務股權,當中6100萬是出售廣州城電之全部股權,後者向整個電訊集團提供內部管理客戶支援服務及熱線中心服務。城電指,未來專注發展多媒體業務,包括本港免費電視節目服務、製作、銷售及分銷廣東話電視劇集、新聞節目及其他電視內容。受消息刺激,城市電訊昨日在股價一度暴漲近13%至5.61元的逾11個月新高,收市上漲5.4%至5.24元。


派特別股息 每股2.5元


  城電同時預期今次交易可以帶來35.42億元收益,擬將所得款項中的20.23億元,以特別股息方式退還予股東,即每股2.5元,餘款將保留作持續發展及拓展多媒體業務之用,包括已於上年獲批於將軍澳工業村地段興建、預算耗資不少於8億元的多媒體中心。該佔地逾40萬平方呎建築面積的「新地標」預期今年5或6月進行工程招標,將於2014年4月全面投入運作。多媒體業務未來4年動用資金預期不少於25億元,預計2013年開始可錄得收益。


  市場消息指,3間申請「參戰」免費電視的城市電訊、有線電視及電訊盈科最快可於兩個月內取得牌照,衝擊電視廣播「一台獨大」局面;以王維基旗下的城電最為積極,早前已向友台大挖角及投資興建錄影廠,今次把業務「轉營」將是背水一戰。


分析員:沒逼股民「上船打仗」


  國信證券(香港)分析員范陽指,由於對比其他電訊對手,城電規模仍然很小,加上近年失去光纖速度優勢,今次撤出電訊業務是很好的時機。他按昨日收市價計算,城電市值為38.42億,但卻賣得50.12億元,收益足以用在未來數年的「燒錢大戰」。


  永豐金融集團研究部主管涂國彬表示,派特別股息除令股東可即時套現外,亦可自行決定是否因業務轉型而續持股份或退出,而不是被迫與王維基「上船打仗」,是負責任做法。


王維基豪言「有了我們 電視更好看」



  「狹路相逢勇者勝,勇者相逢智者勝。」電訊魔童王維基從電訊走向電視,不斷拓展他的傳媒事業王國,靠的就是智勇雙全的一身好本領。




城市電訊向無線台前幕後挖角,主席王維基(前排中)更攜新班子「晒冷」。



  香港今年將有3家新免費電視台,改寫無線獨大、亞視勢弱的局面。免費電視台之間硝煙滾滾,昭示著一場惡戰產生。王維基的城市電訊,是其中一位躍躍欲試的挑戰者;城電不僅斥資8億大興土木招兵買馬,王維基更是放出豪言壯志:「有了我們,香港的電視會更加好看。」


白手興家創城電


  1985年畢業於中文大學電子學系的王維基,先入職IBM電腦公司負責在市場推廣及分銷電腦產品。1989年移民加拿大,從事入口及分銷電腦系統。1991年先在加拿大創立城市電訊,翌年回流香港創辦城市電訊。當時香港國際長途電話服務昂貴,每分鐘要十多元,王維基看中商機,先後推出國際電話卡及回撥式廉價國際長途電話服務,成功挑戰當時壟斷市場的香港電訊,由此改變香港國際長途電話市場寡頭壟斷局面,促使長途電話服務收費大幅下降至每分鐘只需幾元,令市民大眾受惠。


  其後他更趁科網熱潮推出「香港寬頻」,成功進入寬頻市場,再次挑戰電訊盈科旗下「網上行」的香港最大網絡服務供應商地位;而除電訊服務外,王維基還大力於寬頻網絡中推出新聞、娛樂等節目。


披甲上陣 捲土重來


  王維基在商場上的成功引來了注目,2008年12月4日受邀加入亞洲電視,擔任亞視行政總裁。在記者會上更是意氣風發得許下雄心壯志,要大刀闊斧打造亞視,使之成為香港人的電視台。可惜好景不常,12月17日,亞視已召開董事會宣布王維基離職,並委任其擔任亞視顧問。這12天,讓王維基成為亞視任期最短的領導層。從此,王維基與亞視執行主席張永霖在處事作風上有分歧的傳言也不脛而走。


  闊別亞視,並不代表王維基在電視產業的止步;2010年,他帶著全新的免費電視台披甲上陣,捲土重來。王維基有信心屆時收視率可以超過30%:「如果沒有好的節目,10年都不會有人轉台,但一個好節目,一晚即全部搶走。」這樣的勇氣,恰當匹配王維基「電訊魔童」的外號。


「去到盡」取勝 無厘頭廣告出位


  「無論從事任何行業,我們都需要去『盡』」。王維基城市電訊有今天的成功,與年少時的創業經歷分不開。王維基早在17歲時就展開了他的創業旅程。他曾創辦一家補習社,招收了400多名學生,在6個星期內賺了4、5萬元。唸大學時還銷售過台灣水貨教科書賺取生活費。後來移民加拿大,也曾在跳蚤市場售賣女裝睡衣。


  王維基創辦城市電訊後,為了在競爭激烈的市場中脫穎而出,全力製作以無厘頭廣告,引起風潮。形成風格後,王維基在每次發動宣傳攻勢時,都以「出位」手法吸引傳媒及市民注意,並且還親自扮鬼扮馬,無所不用其極,因此被業界冠以「電訊魔童」稱號。


5000次


  2006年,王維基首次參選選舉委員會(資訊科技界)選舉,以第三票數當選;選舉結束後,他用5天時間,親自執筆書寫「民主」二字5000次,向5000多名選民謝票。


新聞通識


  王維基的新免費電視台已儲備數百小時外購劇集,如牌照獲批最快3個月內可開台,今年下半年將播放自家製作節目,明年可製作達650小時的劇集和520小時的綜藝節目,預算下年將有1760名員工。
4 : GS(14)@2012-04-12 21:49:22

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120412/News/ec_gga2.htm

  2012年4月12日

【明報專訊】王維基將城市電訊的本業出售,手下兩名猛將行政總裁楊主光及財務總裁黎汝傑,連同部分高層及大部分員工也會齊齊「過檔」電訊集團。楊黎二人將持有電訊集團的3.4%股權,並繼續協助CVC經營電訊業務。

城電部分高層今次變相成為交易的條件之一,除楊黎二人外,科技總監盧瑞麟及企業部常務董事莊建俊亦為交易「貨品」。王維基對「舊將」相當厚待,給他們共1.53億元花紅,楊主光及黎汝傑兩人更獲分派其中的1.23億元。


通訊局﹕若影響競爭會查

對於城電將易主,通訊事務管理局辦公室發言人回應,據《電訊條例》第7P條,傳送者牌照持牌人毋須就有關交易取得通訊事務管理局同意或批准,但如通訊局認為有關交易影響競爭,可於交易完成後的14日內決定是否展開調查。該局現階段正研究有關交易的細節,但並非展開調查。
5 : GS(14)@2012-04-12 21:49:47

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120412/News/ec_gga3.htm
30億彈藥料夠用5年
  2012年4月12日

【明報專訊】城電計劃出售電訊業務,預備為電視台「燒銀紙」,據悉,城電未來兩年拍910小時劇集,料需資金逾9億元。學者指城電手持30億資金,足可與無铫長期作戰逾5年。雖然城電套現有利電視業務,但有香港寬頻用戶憂「電訊魔童」王維基退出,香港寬頻會加價。

開劇每集100萬 兩年耗9億

城電主席王維基早前預計,電視台每年製作費達4、5億元,料3、4年後才止蝕,即最少要蝕20億元。據悉,城電計劃以每集100萬成本開劇,今明兩年分別會製作260小時及650小時劇集,推算共需9.1億元。

浸會大學電影學院總監卓伯棠表示,辦電視台如燒銀紙,每集一小時的劇集需耗資80至100萬元,城電套現有利電視業務。「電視台每年製作起碼要幾億,有幾十億在手,捱5年以上,這才可殺出血路。」

卓伯棠認為,若要打倒無铫,非一兩年可成,故需充足資金長期作戰,否則容易重演亞視下場。


香港寬頻用戶憂加價

將於8月為城電拍劇的演員姜大衛說﹕「有錢投資在電視是好消息,大家拭目以待!」不過,香港寬頻用戶則憂慮低價年代結束,有網民在高登討論區留言﹕「王維基不肯與其他公司玩圍價,香港上網費才那麼便宜。」另有網民質疑﹕「(王維基)是否太多錢,開始為夢想?我正用香港寬頻,別加我價!」
6 : GS(14)@2012-04-12 21:50:05

掌亞視12天 電視夢未圓
http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120412/News/ec_gga4.htm
掌亞視12天 電視夢未圓
  2012年4月12日

【明報專訊】2008年12月4日,亞視突然宣布找來電盈前副主席張永霖做主席,行政總裁就是有「電訊魔童」之稱的王維基。這個「張王配」令很多人詫異,但更讓人詫異的是王維基在12天後便辭職而去。昨天城電公布將電訊業務賣清光,孤注一擲做電視,反映魔童誓要圓電視夢。

張永霖﹕王那麼叻 必計過回報

王維基昨午答覆本報查詢時只說暫不接受訪問,一切要待這項「重大出售交易」的股東文件寄出後方回應,屆時或會召開記者會交代出售事宜及未來電視業務發展大計。

當年曾聲言與王維基「背對背」作戰的張永霖,得知王沽清電訊業務時說,當年有協定兩人不會再提亞視的往事。「王生是那麼叻的企業家,那麼成功,自己做的事,必定計算過回報。」張說與王維基仍是朋友,但已很久沒聯絡。

睇中內地視頻網站商機

王維基離開亞視半年後接受訪問,曾說自己「勇闖」亞視,不是要重演「大衛打倒歌利亞」的故事那麼簡單,而是想替香港甚至中國文化做點事。到城電後來投免費電視牌,王維基說除了香港市場之外,亦希望把劇集賣到內地,他相信隨覑內地視頻網站興起,電視內容商機無限。
7 : GS(14)@2012-04-12 21:51:14

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120412/News/eb_eba2_er.htm
CVC收購城電 梁伯韜稱「唔關我事」
  2012年4月12日

【明報專訊】「紅籌之父」梁伯韜任顧問的CVC近年在本港股壇甚為活躍,曾入股財困老牌工業股後轉手圖利,以及購入本地證券商新鴻基公司(0086)的可換股債,不過,是次CVC收購城市電訊(1137)資產,梁表示「唔關我事鮁」。
相關分析


CVC於07年公布委任梁伯韜擔任高級顧問,主要協助CVC尋找大中華區的投資機會,該私募基金翌年即以9億元,入股因投資衍生金融工具損手而陷入財困的老牌工業股鴻興印刷(0450)約37.5%股權,至去年將其持有的近三成股權轉售予日本聯合株式會社,一買一賣已回本兼賺逾五成。

曾入股鴻興印刷 轉手賺逾五成

此外,CVC於2010年斥逾20億元認購新鴻基公司可換股債,去年行使當中八成,持股量約達16.1%。同時,新鴻基公司近年屢傳賣盤,倘成事CVC隨時再賺一筆。

至於梁伯韜個人戰績更是彪炳,他年前伙拍鍾楚義入股意馬,其後意馬購入中國著名動漫畫品牌《喜羊羊與灰太狼》部分消費品授權,將意馬股價起死回生。

不過,梁最為人津津樂道的,要數06年參與電盈(0008)收購,最終因為遭電盈主席李澤楷發現,其父李嘉誠乃其中一幕後金主而告吹,故CVC可說與本港電訊資產有淵緣。不過,梁伯韜回應本報查詢時說,是次交易「唔關我事鮁,唔係我負責」。
8 : GS(14)@2012-04-12 21:54:17

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120412/News/eb_eba1_er.htm




城電自從上周一(4月2日)開市前突然停牌,延至昨日才復牌,並作出「驚人」的公布。王維基將20多年的心血悉數出售,換取資本為將來免費電視業務鋪路。今次交易完成後,會向股東派發每股2.5元的特別股息,股價昨天升了5%。

求穩定派息股東先行沽貨

但從昨天城電高開5.6元之後,股價一直下滑,並以接近全日低位5.24元收市【圖】,可見有城電小股東已「用腳投票」向王維基說「不」,城電昨天成交7211萬元,遠高於平日的數百萬元。城電近年派息慷慨,股息率達6厘,現在把「現金牛」電訊業務賣掉,自然嚇怕一部分為求穩定派息的小股東。

「小股東是否繼續持有城電,真是要看個人有多信王維基。」國信證券電子通訊行業分析師范陽指出,免費電視是「鬥燒錢」的行業,預計最快明年才有收入,2014年才能賺錢。由於變數多,股價或會在派特別股息後受壓,長遠值得持有與否,則要視乎「信不信王維基的一套」。

分析員:或可殺出血路

他認為,根據王維基過去的職業生涯,相信有機會在競爭激烈的免費電視市場殺出血路。「就今次投免費電視牌,城電態度很進取,覺得是有心去做。」他指出,王維基今次擺明是「破釜沉舟」,但相信背後亦有其他原因。

范陽又表示,以往王維基手上兩張皇牌,是高速寬頻及價格便宜,可以搶佔主要對手電盈(0008)的市場。不過,近年電盈舖網速度加快,再加上now TV的節目內容,已是收費電視中的領頭羊,城電要面對流失客戶的風險。「王維基今次頗精明,見城電與電盈相比已失去優勢,就一鋪賣清。」

城電失優勢 電訊將追上

他指出,固網寬頻的市場,加價空間有限,城電要搶市佔率,必須靠打「價格戰」,當然王維基過去亦靠打贏不少「價格硬仗」冒起。1992年從加拿大回流香港後,推出廉價回撥式長途電話服務,以低價打入香港電訊(電盈前身)壟斷多年的長途電話市場。(見表)

2000年城電開始進軍固網寬頻市場,當中經典之役是2009年,推出99元/100Mbps上網,震動整個業界,王維基亦再次勝出價格戰。現在王維基就要城電股東決定是否跟他一起創造第三個神話。


明報記者 岑䓪豪、毛婷婷
9 : GS(14)@2012-04-12 22:16:24

del
10 : GS(14)@2012-04-12 23:53:50

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=16240556
上周一突然停牌的城電昨晨公佈,出售香港及加拿大的固網及 IDD電訊業務(香港寬頻),連同廣州的客戶服務中心,總代價 50.12億元,集團擬向股東派特別息 20.22億元,即每股 2.5元。以王維基持有城電約 19.44%計算,出售電訊業務將為魔童帶來 3.9億元特別股息。另外集團將向若干高級僱員支付管理花紅 1.53億元。城電估計,出售交易將為集團帶來收益 35.42億元。該股昨一度急升 12.8%,收市升 5.4%至 5.24元,市值增至 40.51億元。

特別息$2.5 王維基袋 3.9億


白手興家創立城電的王維基熱愛挑戰,但 07年宣佈淡出城電,近年亦不時傳出他將城電賣盤的傳聞,傳聞買家包括和電( 215)、數碼通( 315)及中移動( 941)等,但都一一被魔童否認。他曾豪言,「有人出價 100億,即刻賣,每個員工分幾百萬都好。」
電訊業好歹是隻現金牛,至去年 8月止,城電全年純利創新高達 3.14億元,魔童何解願意「半價」出售這隻現金牛?熟識王維基人士指出,「 Ricky(王之洋名)係醒目仔,媒體業務唔易做,佢應心中有數,趁價好賣咗電訊業務,起碼有幾億銀傍身。」
城電昨解釋,電訊業務經營市場成熟,資本需求較多,而大部份業務限於香港進行,然而多媒體業務在香港、內地、東南亞及其他市場增長前景較理想;交易完成後,城電將成為一家獨立多媒體製作及內容分銷上市公司。通訊事務管理局辦公室發言人回應,正研究有關交易細節。商務及經濟發展局發言人則稱,會了解有關交易會否影響城電在本地免費電視節目服務牌照申請中的建議服務內容。

有心理準備首四年要蝕錢

王維基將押注媒體業務,雖未獲發免費電視牌,但城電稱,從公開判決中得悉,廣播事務管理局已向行政會議建議,向城電及另外兩名申請人發牌。城電更預期,多媒體業務明年開始錄得收益,但未來 4年於多媒體業務動用資金將不少於 25億元。王維基年初接受訪問時曾揚言,做好心理準備在首 3至 4年要蝕錢。
為保障有網絡輸送日後的電視內容, CVC向城電承諾,允許城電免費使用若干網絡,為期 20年,另自完成交易起計 5年期內, CVC不會為其他電視營辦商轉送任何免費電視訊號。城電發言人指出,目前香港寬頻客戶合約不受影響。
11 : GS(14)@2012-04-12 23:54:03

無寶不落
私募基金接手恐加價
http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=16240557
私募基金 CVC溢價收購城市電訊( 1137)旗下電訊業務,消息令市場嘩然。有基金經理估計,「無寶不落」的 CVC一定有後着,例如將其包裝成像香港電訊( 6823)般的信託基金上市;為增回報,調高服務收費的機會亦很大。
一名外資基金經理表示, CVC絕對不是一家會以 50億元收購只值 40億元資產的基金,「因為單係收購消息,城市電訊嘅市值先升到去 40億,仲同個收購價爭成條街,(用溢價收購)唔似只會買平嘢嘅私募基金作風。」
他估計, CVC肯以溢價收購一些預期增長「唔慌高得去邊」的業務,最大可能是看中可將其再上市套現,「上市前大家都唔睇好香港電訊㗎,但原來市場可以低息咁耐喎,咪越來越多人搵呢類資產囉, CVC絕對可以照辦煮碗,將電訊業務上市喎。」
亦有市場人士估計,由於分拆不是一時三刻能完成的事,故相信 CVC為增加回報,會以加價來增加回報。事實上,城電主席王維基近年一直都「呻」成本不斷上升,經常公開表示想調高收費。
記者昨致電 CVC大中華區非執行主席、即人稱「紅籌之父」的梁伯韜查詢,他一口就說收購城電的交易「唔關佢事」,「呢單 deal唔係我負責,我參與好少咋,你要問我其他同事喎!」
12 : GS(14)@2012-04-12 23:54:15

創業故事
殺價形象深入民心
http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=16240558
電訊魔童王維基是典型香港仔, 1985年畢業於中文大學電子學系,隨即加入 IBM工作, 1988年年薪已逾 100萬元;與不少港人一樣,翌年他放棄高薪厚職移民加拿大, 92年回流返港才正式展開其創業之路。當年他手持 10多萬港元與表哥張子健共同創業,成立城市電訊,搞回撥長途電話服務,挑戰當時香港電訊的市場壟斷地位,並間接促成香港於 95年開放本港電訊市場。 97年城電更成功藉提供的回撥服務將公司上市。
城電過往予人最深刻的印象,絕對是其「殺價」形象, 99年推出的「殺價超人」可謂紅遍一時,每次出手均掀起減價戰。

為寬頻供應商二哥

2000年後,科網盛行,眼見透過互聯網技術提供的 IDD服務盛行,相關服務毛利不斷下降,城電便作出第二次變革,開始在港建設本身的光纖網絡,由於投資龐大,曾拖累其業績多年。 05年便覓得劉翔為旗下寬頻服務作推廣。
艱苦經營十多年,固網服務收入漸取代 IDD成為其主要收入來源,更是本港第二大寬頻供應商。
13 : GS(14)@2012-04-12 23:54:37

吸引之處
富商爭做電視大亨
http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=16240559
除了王維基外,城中不少叻人如李澤楷、「殼王」陳國強、黎智英都被電視媒體業務「迷倒」,除了科技發展為視覺媒體內容帶來大量商機,另一原因是搞電視有助提升其社會影響力!

李澤楷陳國強皆染指

面對越來越多娛樂,會坐定定睇電視的人有幾多?本地電視一哥電視廣播( 511)去年盈利升 17%至 15.6億元,但很大部份是來自海外業務,反映本地市場增長空間不大,但仍吸引到王維基「孤注一擲」,押注電視業務。分析員指出,寬頻發展迅速,加上智能手機、平板電腦普及,各個平台都需要大量媒體內容,「 Content is the king(內容是王)!」中大新聞與傳播學院院長蘇鑰機早前接受訪問時就表示,投資免費電視未必賺錢,但可提升老闆的社會影響力,「就算蝕,只要唔多,老闆都可從其他業務賺回。」
看似夕陽工業,卻不斷吸引到投資者的眼球,電盈( 008)主席李澤楷當年出售衞星電視業務,之後仍念念不忘重投電視業務;曾因搞《成報》損手的陳國強前年聯手台灣王雪紅高價收購電視廣播。
14 : mr_dlm(19486)@2012-04-13 11:14:10

其實我幾尊敬佢
唔係佢我屋企100M寬頻都唔會99蚊咁平, 固網電話40蚊, IDD打去美國9仙....
15 : GS(14)@2012-04-14 21:33:57

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120413/News/ec_ecm1.htm





今次與CVC的交易完成後,城電與股東分享盈利,向他們派發每股2.5元的特別股息。雖然周三(4月11日)公布消息後,即時獲投資者追入,股價一度較上周一(4月2日)停牌前的4.97元,急升12.7%。其後,有不想投資電視業的股東開始沽貨離場。

全日跌10.3%

昨日,一眾大行如大摩、麥格理等,對王維基的「電視夢」明顯不賣帳。開市後即全面散貨,城電股價即時急插9.9%至4.72元,全日更在停牌前的水平以下橫行。最終收報4.7元,下跌10.3%,相較起停牌前的作價4.97元,足足「跌凸」5.4%(見圖)。

「如果真是為了股東的利益,是否應考慮用50億私有化城電,之後如何辦是閣下的自由」,有歐資基金經理認為,雖然派特別息看似慷慨,但除淨後再按昨日股價計算,只餘下2.2元,「股東持有下去,還有甚麼意思,大家都知辦電視是無底深潭。」

他又認為,今次王維基保留這隻「殼」,應是為將來集資留下後覑,畢竟上市公司較易引入策略股東,或透過供股集資。「我覺得王維基好明顯沒與股東溝通,將來能否集資有很大的疑問。」他相信,屆時未必有人再願「落疊」。

收息基金也被迫沽貨

有電訊業分析員指出,不少投資城電的基金,主要是以收息為主,皆因城電有6厘年息的回報。「明年會否維持派息很難說,部分受投資條款限制的基金,都要被迫先行沽貨。」他認為,現階段不宜吸納,持貨的散戶或可待派息後離場。

城電暫時可被視為一隻手持50億元的「現金殼」,按昨日收市價計算,其市值為36.33億元。

在派息後城電尚餘30億元現金,以發行股數7.73億股計算,即每股值3.88元,相比起昨天收市價減去每股2.5元股息,折讓達43%,折讓是否過大,就要看大家認為搞電視「燒銀紙」的程度如何。

明報記者 岑䓪豪
16 : greatsoup38(830)@2012-04-14 23:32:40

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=16244358
業界人士保守估計,城電經營電視的每年營運成本最少 5億元,加上龐大資本開支,「賣仔」所得絕不夠燒!
城電以 50億元出售旗下香港寬頻,扣除 20億元派特別股息,套現 30億元押注多媒體業務,向來自信的王維基一改敢言作風,未有向外多談半句,昨日他出席公開埸合時數度被現場記者圍堵追訪,最終王維基在台上發言時稱,「呢個秘密都未講過的,呢本書(正義)其實對我人生有好大的啟發,是我過往一段日子作出好大膽動作的核心動力,(亦解釋到)近兩日大家關心的事,為何我會作出如此重大決定,呢本書對我的啟蒙和指導很多。」據了解王維基半年前接觸此書,自此不時向身邊人推介,深被書中「每事有不同角度,凡事無絕對」的主旨所影響。

30億元唔夠燒


當年城電轉戰寬頻生意,亦令公司蝕足七年,但當時仍有 IDD及寬頻月費收入的現金流支持,如今魔童出售現金牛,靠的是「賣仔」套現的 30億元,雖然城電聲稱未來四年「燒錢」最少 25億元,但有資深電視業界人士指,「 30億元肯定唔夠燒!不以電視廣播( 511)每年逾 20億元的營運成本作比較,單是亞視,每年營運成本就 5億元, 2億元廣告收入,淨輸 3億元!」還有製作成本,城電計劃今年製作 260小時電視劇集,以王維基披露每小時 100萬元製作費計,一年已要 2.6億元,還未計新聞頻道及其他時段的內容成本。上述成本,尚未計算將軍澳媒體中心最少 8億元的資本投資。
17 : greatsoup38(830)@2012-04-14 23:33:08

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 867&art_id=16244359
被城市電訊( 1137)主席王維基讚為「啟蒙之書」的《正義:一場思辨之旅》( Justice: What's the right thing to do),原是一個題目為「正義」的哈佛大學公開課堂,後來被整理成書,內容盡是一些假設,供讀者獨自思考何謂正義。

風靡港台讀者

其中一個經常被人拿來討論的例子:你是一架剎車掣壞了的電車車長,而前方路軌剛好有五個工人,但你同時發現有一條可以左轉的路軌,上面只有一個工人在工作。於一定來不及通知工人閃避下,你會選擇撞死五個人還是撞死一個人?
書本並不會提供任何答案,因為重點是要讀者自行思考。由於作者令艱澀難明的哲學理論變得簡單有趣,去年此書在香港及台灣均打入暢銷書榜十大。
講師(即作者)桑德爾( Michael Sandel)現年 59歲,當代知名晢學家, 28年歲於牛津完成博士課程, 33歲獲哈佛大學教學卓越獎。 1980年第一次教授「正義」課堂時,學生只有 15人,但其後每年大幅上升,現時累計學生人數已超過 1.5萬人。

本書睇過但是唔是好明
18 : greatsoup38(830)@2012-04-14 23:33:25

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=16244360
對於政府擬發出新的免費電視牌照,一直只有亞視反對到底,但城電( 1137)日前出售網絡資產,終觸發「一哥」電視廣播( 511,圖)發火,直指政府對申請者的服務承諾無準則,聲言若發現過程有任何不公平,絕對會據理力爭!

城電:仍用網絡傳送

TVB發言人指,「之前城電申請時係擁有寬頻網絡,但宜家賣咗,其經營條件已有變,政府係咪要重新考慮其申請呢?」發言人續轟,「政府一直無任何數據、分析去支持增發免費電視牌照,申請人又可自定服務承諾,與現行的有很太差距,成件事都欠缺透明度。」
城電回應指,其申請書只列明會透過香港寬頻網絡傳送節目內容,即使出售網絡,而未來 20年城電仍可免費用香港寬頻若干網絡轉輸內容。商務及經濟發展局發言人日前表示,據了解通訊事務管理局會向城市電訊進一步了解事件,以確定有關交易會否影響城市電訊在本地免費電視節目服務牌照申請中的建議服務內容。
另外,外電報道,電盈( 008)計劃發行 3億美元 10年期高級無抵押定息債券,息率為同年期國債息率加 300點子,集資所得將用作一般企業用途,令人聯想其集資為 now頻寬電視加大投資。
19 : GS(14)@2012-04-15 11:52:53

http://webcache.googleuserconten ... zh-TW&ct=clnk&gl=hk
城 電 iChannel 無 意 裁 員

( 記 者 冼 德 明 報 道 ) 以 回 撥 長 途 電 話 起 家 的 城 市 電 訊 ( 一 一 三 七 ) ﹐ 由 於 IDD 競 爭 激 烈 ﹐ 利 潤 大 不 如 前 ﹐ 故 城 電 近 年 積 極 分 散 業 務 ﹐ 大 舉 進 軍 互 聯 網 業 務 及 無  固 網 業 務 ﹐ 令 城 電 暴 露 在 多 個 競 爭 激 烈 的 市 場 。 面 對 強 敵 環 伺 ﹐ 城 電 突 然 變 成 箭 靶 ﹐ 由 於 一 般 互 聯 網 內 容 業 務 難 有 利 可 圖 ﹐ 故 城 電 決 定 大 翻 身 ﹐ 轉 攻 網 上 教 育 ﹐ 而 iChannel( 網 上 內 容 頻 道 ) 裁 員 的 消 息 便 不 脛 而 走 。

董 特 首 希 望 把 香 港 發 展 成 為 亞 洲 區 資 訊 科 技 及 電 訊 樞 紐 ﹐ 本 港 教 育 質 素 有 必 要 提 升 ﹐ 而 員 工 亦 須 不 斷 進 修 ﹐ 以 提 升 競 爭 力 ﹐ 網 上 教 育 已 成 為 潛 力 甚 豐 的 一 門 生 意 。

城 電 iChannel 轉 攻 網 上 教 育 ﹐ 令 iChannel 員 工 忐 忑 不 安 ﹐ 更 有 員 工 指 王 維 基 雖 承 諾 不 裁 員 ﹐ 不 過 若 員 工 肯 離 職 ﹐ 公 司 願 意 作 出 補 償 。

iChannel 董 事 總 經 理 何 安 達 強 調 絕 不 會 裁 員 ﹐ 又 指 員 工 誤 會 了 王 維 基 的 意 思 ﹐ 他 憶 述 王 維 基 說 話 時 稱 ﹕ 「 如 你 無 興 趣 做 ﹐ 覺 得 做 網 上 教 育 冇 挑 戰 性 ﹐ 留  度 無 意 思 。 」 絕 不 是 建 議 員 工 自 動 離 職 。

他 續 稱 ﹐ iChannel 成 立 接 近 一 年 ﹐ 已 上 了 軌 道 ﹐ 故 員 工 可 兼 顧 其 他 事 情 ﹐ 如 網 上 教 育 。 目 前 ﹐ 有 一 半 員 工 有 興 趣 參 與 網 上 教 育 業 務 。

何 安 達 坦 言 ﹐ 互 聯 網 收 入 來 源 不 外 乎 廣 告 、 電 子 商 貿 以 及 資 訊 內 容 ﹐ 但 能 夠 賺 錢 的 資 訊 內 容 寥 寥 可 數 ﹐ 除 財 經 資 訊 外 ﹐ 另 一 個 可 賣 錢 的 服 務 便 是 網 上 教 育 ﹐ 故 決 定 全 力 催 谷 網 上 教 育 。

城 市 電 訊 在 九 九 年 推 出 資 訊 頻 道 iChannel 至 今 ﹐ 已 有 二 十 個 頻 道 面 世 ﹐ iChannel 員 工 數 目 已 達 一 百 六 十 八 人 ﹐ 然 而 ﹐ 靠 提 供 資 訊 收 取 廣 告 實 難 維 持 營 運 開 支 ﹐ 估 計 iChannel 每 月 虧 損 達 數 百 萬 元 ﹐ 長 此 下 去 ﹐ 始 終 會 拖 垮 城 市 電 訊 ﹐ 故 一 向 噱 頭 多 多 的 王 維 基 決 定 轉 攻 網 上 教 育 ﹐ 藉 此 把 業 務 形 勢 扭 轉 。

但 他 多 次 強 調 ﹐ iChannel 不 會 收 縮 ﹐ 還 會 積 極 招 聘 員 工 ﹐ 未 來 三 個 月 內 ﹐ iChannel 會 再 增 加 多 四 個 頻 道 ﹐ 而 新 聞 資 訊 會 盡 量 以 外 發 形 式 進 行 。
20 : GS(14)@2012-04-15 12:05:01

http://www.inv168.com/phpBB3/viewtopic.php?t=67261
文章由 精英大師 » 週六 4月 14日, 2012年 7:21 pm
本人好一直好欣賞,佩服這個人,一個無背景,白手興家已好難得,
仲係英雄做時勢,點解咁講,做地產,做廠係時勢做英雄,特別做廠,
好大部份靠運氣,彩星點發達大家都知.......
第一點:人人覺得無得做既,佢拎來做,夠膽撼HKT,ICABLE,他靠咩??速度,100M係佢做先.....
第二點:對股東不俗,上市多年,批股次數1-2次,好似今次咁賣野單野未完成,一復牌已話完成後派2.5元股息,
大多數公司賣完大獲野都要小股東估佢派吾派??派幾多??例子655,593,529........最後當小股東乞丐咁,
你可以話佢持有得多,所以先派,哈哈!!例子個3間揸到爆哂添,你地太睇少D大股東點樣殘害小股東心法!!
最後都祝他搞電視成功!!

文章由 掏掏宝 » 週六 4月 14日, 2012年 9:47 pm
尼隻系我唯一楂左10年的股票,從來無睇佢D年報, 買佢只系因為尼間公司有王維基 :inv168_10:

+x公, 大瘤, 同叔...比王維基差得太遠 :inv168_23:

由 洛克 » 週六 4月 14日, 2012年 9:53 pm
大瘤後生果時好勁, 同維基差不多, 專打人地公司死穴,

個朵好勁, 股壇追擊手, 專老笠有錢佬, 兼順便送老散一程 :lol: :lol: :lol:

由 whlo » 週六 4月 14日, 2012年 10:08 pm
我絕對同意!!!
但要留意
1)今次王生的舉動,很多人不同意或不理解(股價已反映)。e.g.蕭公子, 他說做生意最叻的兩個人, 黎志英及王生都想大搞TV. 但現在TV 是Passive Media 及由一家製作全部內容, 但現在是觀眾製作內容及觀眾主動找內容,沒e.g.Youtube , 土豆......

2)以前無線真是可以統令全球華人的文化發展,地球上只要有華人的地方就會睇無線, 但2003 年後(我覺得。。。。)無線入不到大陸或大陸人不睇.....香港電視台反而成為小眾

3) 某程度上王生做生意算有良心. 100MB, 1GB, 5GB都只有王生真正提供, 3HK 話100MB 大部分只有57MB ......PCCW 這東西只有6MB.....到期CUT 都不困難,你試CUT有線...我試過比有線職話我窮.....(30年前)我阿爸教我有10億成家都不是好人.....比較李PK及王生,你會覺得那一個是真心促進香港互聯網....比較大劉及王生你會發現富不行義.....

4) 王生的精神才是獅子山下精神...創新,肯搏,上進,不屈不饒。並不是唐生所說的學李嘉誠......當年張永霖及王生一起入亞視,不夠兩星期王生就出走。張生只想做靚盤數等人買,但王生是想做好節目及觀眾再生存下去.......

我是真心尊敬王生, 希望王生成功.....
21 : greatsoup38(830)@2012-04-15 12:45:13

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=16249493
「魔童」王維基賣掉電訊業務,套現 50億元,斥 30億元發展電視,單挑 TVB;「殺價超人」歐陽永權指「魔童」一向是巨人殺手,對他撼贏 TVB有信心,「佢好有冒險精神,好叻把握機會,必定有一啲鮮為人知嘅撒手鐧」。

成功衝擊電訊市場

Andrew表示,當年香港電訊壟斷長途電話巿場,無人睇好的王維基劈價搶客,又與他合作炮製 CTI殺價超人廣告「唱到」家傳戶曉,迫使百年老店減價,「佢有辦法突圍而出,之後做互聯網、光纖等,都被潑冷水,咪又係成功」。
Andrew認為王維基「賣仔」是「 smart move」,「佢咁做可以專心一致去經營電視業務,成功機會高好多」。他說王維基做事方式不會「十拿九穩」才做,有五成機會便去馬,「不按常理出牌,會為電視圈帶來新鮮感」。
22 : GS(14)@2012-04-16 23:36:56

http://www.inv168.com/phpBB3/viewtopic.php?f=48&t=67261
文章由 阿飛 » 週日 4月 15日, 2012年 5:11 pm
電視行業可以玩死人,歷代亞視股東都想挑戰CCTVB,結果都蝕鑊金,只有休得跟微賺.

行業死穴:
(1)市場小
(2)成本大
(3)主要對手(CCTVB)運作成熟,不論節目存貨、廣告客戶基礎、台前幕後班底、節目賣埠渠道都已經完善,更重要既係,有慣性收視。

文章由 godchild » 週日 4月 15日, 2012年 7:01 pm
但TVB而家改朝換代, 好多野都無以前咁好.

文章由 dic » 週一 4月 16日, 2012年 1:23 am
其實仍一向做生意都係以"平"字行頭. 做免費電視我睇唔到佢有乜優勢.

文章由 wheat » 週一 4月 16日, 2012年 12:06 pm
其實當個市場競爭到所有野都一樣的時侯, 大家又無technology breakthough。
打個比喻, 大家係街邊賣橙, 每一個商戶渣住果一粒橙都係一樣的, 咁這一刻, 鬥的就是location(地主佬贏), 廣告做得多唔多(傳媒贏), 鬥坐貨多(資本多既贏, 於是成本相對較低)

咁做傳媒, 我又唔覺這個方向有錯....

文章由 tomesun » 週一 4月 16日, 2012年 9:22 pm
我覺得佢唔止平,質同量都做到,係免費電視發展應該冇難度;
23 : greatsoup38(830)@2012-04-21 10:59:44

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120421/News/eb_eba1.htm


「王維基今次算醒目,因為不退出寬頻,下次又要做殺價超人,最終只會與香港電訊(6823)鬥到兩敗俱傷。」國信證券電子通訊行業分析師范陽認為,若城電要繼續經營寬頻下去,惟一能與香港電訊搶客的手段,只剩下減價戰。

他認為,數年前城電的派息率高,今次又宣布派中期息15仙,相當於3.2厘股息率,再加上早前的特別股息2.5元,每股合計有2.65元股息。「王維基近數年收息已很和味」。

派中期息每股15仙

值得留意的是城電的手頭現金只餘下2.48億元,較去年同期減少39.3%,而經調整自由現金流更大跌一半以上,只有5500萬元。有電訊業分析員認為,主要是投資免費電視令開支增加,但暫時現金流仍算穩定。

「即使有免費電視牌,不代表能夠賺錢」他提醒投資者,未來要看王維基如何向基金去演繹「電視夢」,否則股價難有支持,並建議待派息後,先行套現離場。

不過,他相信城電近期內有機會獲得免費電視牌照。因為原定昨日有分析員會議,由管理層向金融界解釋未來的業務發展方向,但最終會議要取消,城電向他們解釋是管理層希望得到牌照後,才再與分析員會面。

明報記者 岑䓪豪
24 : greatsoup38(830)@2012-04-21 11:00:39

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120421/News/eb_eba2.htm

TVB股價創近5年新高

王維基進軍電視圈的雄心壯志,加上派發2.5元的特別股息,亦留不住基金股東的心。雖然上周三(4月11日)復牌後曾高見5.6元,但翌日(4月12日)已被一眾大行如大摩、麥格理等全面減持,近日股價更在停牌前以下的水平徘徊。

根據聯交所披露,其中一名機構投資者Jennison Associates LLC,於上周三及本周二(4月17日),分別在場內減持150萬股及476.1萬股,持股量由8.04%減至6.96%。投資者「走為上計」,拖累連日來的股價,昨日跌2.1%,收報4.71元。

這邊廂城電股價「坐困愁城」,那邊廂TVB股價卻節節上升,昨日升3.4%報53.5元。不過有電訊分析員指出,隨覑免費電視台增加,日後TVB的廣告收入,勢必被其他電視台蠶食。「雖然一開始未必有太大影響,但兩至三年內會慢慢浮現」。

有消息指出,政府最快下周二(4月24日),向行政會議提出審批3個免費電視牌照,而城電早前亦公布,集團即將獲得牌照。
25 : GS(14)@2012-05-26 19:39:49

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20120526/16370173

由於主席王維基及關連人士持有城電逾50%,基本上通過出售電訊資產「無難度」,然而城電昨日的股東特別大會卻歷時兩小時,據悉主要因一名基金股東代表不斷就集團為何出售電訊資產及投資媒體業務發問,遲遲不能投票,在場有小股東更表示「呢度唔係立法會,唔係畀你『拉布』㗎。」最終要由其他小股東動議即時投票,才能成功「剪布」。結果議案獲79.6%票數通過,以城電7.96億股已發行股本計算,即約有近15%的股東反對「賣資產」。
會後該基金代表承認於會上投反對票,表示當年投資城電是希望投資公用股,但如今出售電訊資產派股息後,更將剩下的資金發展新業務,加上兩名執董近日不斷沽貨,令公司變成高風險投資,企業管治差勁。

香港寬頻易手將帶頭加價

1 : GS(14)@2012-06-25 23:38:40

2012-06-25 MP
推增值股務未定加幅
過往香港寬頻曾推出「99 元100M 」的寬頻計劃,成功搶得不少市佔率,但擅打價格戰的王維基不再話事,香港寬頻在策略上有重大轉變。楊主光表示,日後會提供更多服務予客人,包括音樂、電視頻道及Wi-Fi 等。「我們希望班客畀多少少錢,就有多好多嘅增值服務。」他又表示,何時加價及加幅,則要視乎對手而定。
「香港寬頻的客好忠心,就算加咗價都肯續約,因為我哋服務好、速度快。」楊主光表示,現時有60 萬個客,每個月流失率不足1%。再者,公司本身有條件提供更多增值服務予客戶,相信「收貴啲」都沒有問題。「新東家」私募基金CVC 董事合伙人管文浩亦指出,香港寬頻會走「提供增值服務」的路線,去吸引客戶付出更多月費。
增設Wi-Fi 網絡配合智能手機普及目前,市場上4 家寬頻供應商,提供較流行的100M 上網計劃中,若不計算優惠,月費最便宜為香港寬頻,每月為168 元,而最貴則是有線寬頻的「130M」計劃(見表)。
智能手機及平板電腦興起,亦令電訊市場正經歷一場巨變,楊主光表示,建設Wi-Fi 網絡亦會成為業務重點之一,反而固網市場未必會繼續增加覆蓋率, 「個網去到200 萬戶夠㗎喇,除非第時城電叫我哋再鋪多啲。」城電與CVC 的合約中訂明,會傳送城電的免費電視信號,若將來要擴大網絡,則由城電出資。「總舵手」王維基離去,但香港寬頻內部的士氣未受到打擊, 「士氣無點變……其實王維基近年已少參與電訊業務」楊主光更即席播出,易主後首次員工大會的片段, 「內部士氣好高漲。」
與此同時,CVC 邀請香港寬頻的管理層現金入股,楊主光表示,自己已第一時間入股。「原本CVC 只邀請10 幾個管理層,但我哋之後要求更加多,最後加到85 個。」他又謂,暫時逾60 人已入股,而今次入股資金達到1.6 億元,約佔14%股份。
(借了40億咁痴線?)
管文浩亦指出,少見管理層對入股的反應會這樣熱烈,反映大家對前景很有信心。至於CVC 日後在城電的角色,會提供發展資金及安排融資。
楊主光:王維基進軍電視界贏硬
免費電視界今年風起雲湧,城電主席(1137)王維基毅然放棄電訊本業,全心投入電視界,震動市場。曾是王維基「左右手」之一,香港寬頻行政總裁楊主光,不認同外界對王維基的質疑,他語氣堅定地說: 「我覺得王維基係贏硬,差在贏多定贏少。」
TVB 獨霸數十年難有進步
「其實他賭得好穩陣,電訊界好多競爭,但電視界只係得一個競爭者。」然而TVB(0511)卻「壟斷」市場數十年, 「一間公司咁多年絕大部分時間,都係同一班人,進步嘅程度好有限。」楊主光認為,電訊界的科技日新月異,經營者要不停去改變,而這亦是王維基的優勢。
楊主光與王維基曾是同學,自從2005 年加入香港寬頻後,一直幫王維基在電訊市場打出一片天,但今次卻沒有跟隨「前老闆」追尋電視夢。「我係電訊人,唔係電視人。電訊界我發展的機會,大過喺電視,而今次繼續留喺香港寬頻,亦係交易條件之一。」

雖然二人分道揚鑣,但他仍然全力支持, 「上周先至一齊食飯、行山……我全力支持佢,由20 年前嘅IDD,10 年前嘅寬頻,佢一直都係幫緊香港社會做事。」
CVC:4年前已留意香港寬頻
城市電訊(1137)未出售電訊業務前,近年以現金流穩定及派息吸引見稱,並成為基金愛股。
CVC 董事合伙人管文浩坦言,3 年前已首次接觸城電, 「香港寬頻好吸引,喺香港有大型網絡,過往業績良好,而一班管理層的表現亦是很高水平……用約50 億元去收購是合理價錢。」
在2008 及2009 年,城電業績增長進入高峯期,2009 年的純利為2.13 億元,按年增長70%,而2008 年更是增長逾3 倍。當時已引起CVC 的注意,而中間的交易過程亦相當快。管文浩表示,3年前首次接觸後,大約在1 年多前再洽商,2 月初訂立初步協議,並於3 月正式簽訂合同。
「一般CVC 做完收購後,會平均持有4 至5 年,之後再決定是賣,還是搞上市」。管文浩指出,香港電訊信託(6823) 從電盈(0008) 分拆出來,是其中一個值得參考的例子,不排除會仿效,但現階段仍未有最終定案。香港寬頻近年大搞網絡基建,其固網自然成為其他電訊商的收購目標之一。

往績佳值用50 億收購
「暫時未有人接觸我們,但將來亦會考慮賣給其他本地電訊商…… 中資電訊商也在考慮之列。」管文浩指出,首1、2 年來自香港寬頻的利潤,會重新投入公司的發展,而CVC 亦會在財務上為香港寬頻安排資金。
本港多家電訊商如電盈、城電均進入媒體市場,但管文浩坦言,沒有興趣投資媒體, 「電訊是可以預計的生意,但媒體太多不確定性。」但他認為,王維基相信能在免費電視界內成功。
2 : GS(14)@2012-06-25 23:58:35

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20120625/16456104


管文浩表示,三年前已被香港寬頻的網絡資產、往績及管理層所吸引,雙方接觸過後再於年半前「翻撻」,於今年2月簽下初步協議。交易最終以50億元成交,對於被指作價過高,管文浩不表認同,「(作價)對買、賣雙方都合理……我們一向都以市價提出收購,不少分析員都認為作價合理。」50億元收購價中, CVC斥資約一半,其餘大部份透過銀團支付,還要小部份來自香港頻寬管理層的投資。
只會持股4至5年

私募基金的特色是不會當長期投資者,「收購」最終的目的就是「退出( exit)」,管文浩不諱言, CVC投資一家公司一般會持股4至5年,「通常4、5年後再為公司研究下一步的發展方向,可能是重新上市,可能與其他公司合併。」多年來市場都有傳不少買家對香港寬頻有興趣,當中包括香港及中資的電訊商,管文浩對日後將香港寬頻售予甚麼買家一概持開放態度。
作為全球五大私募基金之一,管文浩表示, CVC成立以來作出近300項投資,當中不少是電訊公司,管文浩強調, CVC只會在制訂企業計劃時給予建議,此外就是提供財務支持及擔任董事局成員,絕不會插手日常管理。他未有透露香港寬頻未來資本開支,只表示投資初期會將盈利及現金流再投資。
助介紹客戶增商機

香港寬頻行政總裁楊主光表示, CVC入主後作出更多的權力下放,同時透過其關係網絡給香港寬頻帶來商機,「佢哋入咗嚟兩星期,就介紹咗啲企業客戶畀我哋,已經簽埋約㖭。」此外,楊主光早前已與其團隊遠赴印尼,與 CVC於當地投資的一家電訊公司探討合作的可能,包括在寬頻的對接及電視內容上的合作。
香港寬頻近年增長似有放緩,管文浩承認,香港寬頻的基數已漸大,但認為仍有很大的增長空間,未來除集中發展寬頻、語音、互聯網電視、增值服務,還會加大 WiFi的發展,但未有投資海外計劃。

管文浩表示,與香港寬頻管理層齊為公司定下盈利目標,但不肯詳述,只稱「(目標)具挑戰性,有信心可以達到。」
3 : GS(14)@2012-06-25 23:59:21

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20120625/16456105


「 management is the owner(管理層就是所有者)!」管文浩表示, MBO於香港甚至亞洲都較少見,但於 CVC來說卻是很典型的做法,他續指,「一般 MBO都是由公司最核心的5至10高層參與,像香港寬頻有超過80名管理層希望參與實在少見。」
根據協議,管理層投資的1.6億元,於 CVC退出投資前都不能取回。
楊主光又表示,了解 CVC於香港寬頻的發展大計後,很多管理層都希望成為公司的股東,所以主動向 CVC提出增加投資的限額,除了他自己和財務總監黎汝傑「大手」參與外,其他管理層「認購」的金額平均是他們1至2年的年薪。
當日城市電訊(1137)為表揚相關高層員工過往的貢獻,更向有關員工派發了1.5億元的花紅。
4 : GS(14)@2012-06-25 23:59:36

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20120625/16456106
05年11月底,王維基公佈城電(1137)十三年來首度「見紅」的全年業績,同時從數碼通(315)邀得楊主光出任香港寬頻營運總監,結果香港寬頻09年的上客跑贏大市,同年吸引 CVC的青睞。今次未被王維基再邀過檔,楊主光未有甚麼「棄將」感覺,除因「電訊畀我發展嘅機會大過電視」,原來他與香港寬頻管理團隊都屬於「 part of the deal(交易的一部份)」。
「王維基贏硬 賭得穩陣」

對於新老闆,楊主光的形容詞包括「好可靠」、「快人快語」、「直接」、「好拍檔」等,他又指 CVC下放更多的權力,「新香港寬頻」馬上增加員工福利,如多兩日年假、逢節日提早半日放工等。至於舊老闆,楊主光形容王維基「過去幾年都無乜點掂香港寬頻」,公司亦早已習慣「沒有王維基的日子」。問到會否覺得王維基今次「賭大咗」?楊主光反認為他「賭得好穩陣」,因為「電訊有好多對手,但電視基本只得一個」,對於王維基最大的對手 TVB,「一家公司做咗幾十年,大部份都係同一班人,又無競爭,進步有限……佢贏硬,唔知贏多定贏少。」

5 : Sunny^_^(11601)@2012-07-08 16:36:06

我覺得係李生想幫個仔番身...

如果城電+價,點都會有D客仔去反PCCW.

而且遲D可能60億賣比PCCW...(smiley)
6 : wilsonchui(9055)@2012-07-08 20:20:23

我而家同緊hkbn傾續約,仲有兩三個月就到期
你咪試下唔比99蚊plan我lor
我即走呀話比你聽
mud野顧客忠誠度wor,
你地CVC 梁伯to都硬膠膠
7 : dennis001(8614)@2012-07-08 22:35:37

6樓提及
我而家同緊hkbn傾續約,仲有兩三個月就到期
你咪試下唔比99蚊plan我lor
我即走呀話比你聽
mud野顧客忠誠度wor,
你地CVC 梁伯to都硬膠膠


佢憑乜野加價? 增值服務係9唔搭8,你而家單係提供寬頻,又唔是三網合一

增值黎都無用黎,未來係靠mobile service,你加價只會趕客,我寧願睇下PCCW有無套餐重好
8 : 雪貓(1200)@2012-07-09 01:21:46

下...我死捱幾年到有線寬頻完約,諗住轉香港寛頻喎,唔好咁啦smiley

CHING,邊間寛頻平靚正?
9 : dennis001(8614)@2012-07-09 10:08:30

應該是HKBN最抵(如果唔加價)
10 : Sunny^_^(11601)@2012-07-09 10:14:14

之前用開PCCW...真係差過HKBN好多...

另外有線我諗係公認最差既
11 : dcdc(1215)@2012-07-09 10:24:55

我之前用左 HKBN 前後 4 年, 最近都轉左去 PCCW. 續約條件永遠差過新客戶. 佢果個 HKBN TV, 哂電, 哂時間, 送比我, 未認真睇過, 晝面質數似 VCD.

轉去 PCCW 原因:

1) 價錢, 其實差不多. 係 HKBN 唔肯比新客戶優惠比我, 有少少鬥氣.
2) Now TV, 而個先係真正原因, 以前分開買, 而家一齊續約平了一半.
3) Sales 私底下回佣, 現金即比, 搵食難, 難得有人肯用腦, 又禁進取, 幫下佢, 經佢簽約.
4) 以前 HKBN 電話費平, 而家我取消了家居電話, 先前優勢沒有了.

不過服務穩定性是 HKBN 贏, 4年內未衰過, 又唔哂額外儀器, 直插直用.
12 : Sunny^_^(11601)@2012-07-09 10:47:37

但係...前3年前到用PCCW...

電話會無啦啦講講下cut左.

上網慢同服務差...

不過聽講HKBN轉過去免幾個月月$

以前HKBN用過呢招搶佢D客
13 : dcdc(1215)@2012-07-09 10:52:40

12樓提及
但係...前3年前到用PCCW...
電話會無啦啦講講下cut左.
上網慢同服務差...
不過聽講HKBN轉過去免幾個月月$
以前HKBN用過呢招搶佢D客


新客戶係最多優惠. 而家我用緊 PCCW 久不久會感覺上慢了 ( 一個月幾次 ), 上唔到 ( 幾個月一次 ).

HKBN 4 年內未衰過, 好穩定.

i-cable 好唔掂, 送比我都唔用, 永不使用.
14 : GS(14)@2012-07-09 22:06:15

6樓提及
我而家同緊hkbn傾續約,仲有兩三個月就到期
你咪試下唔比99蚊plan我lor
我即走呀話比你聽
mud野顧客忠誠度wor,
你地CVC 梁伯to都硬膠膠


唔睬佢就得啦,梁先生真是on 9....不如簽定張野表明心志先啦
15 : GS(14)@2012-07-09 22:07:51

11樓提及
我之前用左 HKBN 前後 4 年, 最近都轉左去 PCCW. 續約條件永遠差過新客戶. 佢果個 HKBN TV, 哂電, 哂時間, 送比我, 未認真睇過, 晝面質數似 VCD.
轉去 PCCW 原因:
1) 價錢, 其實差不多. 係 HKBN 唔肯比新客戶優惠比我, 有少少鬥氣.
2) Now TV, 而個先係真正原因, 以前分開買, 而家一齊續約平了一半.
3) Sales 私底下回佣, 現金即比, 搵食難, 難得有人肯用腦, 又禁進取, 幫下佢, 經佢簽約.
4) 以前 HKBN 電話費平, 而家我取消了家居電話, 先前優勢沒有了.
不過服務穩定性是 HKBN 贏, 4年內未衰過, 又唔哂額外儀器, 直插直用.


我那次原本想加價,最後用原因鬧到他死先減60蚊...無野講。

HKBN 的電話一直為續約唔肯畀我簽plan,最後平到笑,好似拉勻40蚊搞掂
16 : greatsoup38(830)@2013-01-19 17:26:30

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20130118/news/eb_eba1.htm


香港寬頻行政總裁楊主光(圖右),與Y5ZONE創辦人楊德華磋商數個月後,達成協議去收購Y5ZONE。楊德華亦會加盟香港寬頻出任常務董事,並成為第62位股東經理。

自從去年擅打「價格戰」的城市電訊(1137)主席王維基,出售香港寬頻後,寬頻商可謂紓一口氣。楊主光去年接受本報訪問時,已表明一定會加價,而其他如香港電訊(6823)、和記電訊(0215)等,亦抱持相同態度。

預告今年不加價

然而,楊主光昨日突改口風,坦言加價潮已經完結,「集團的ARPU(每月每戶平均收入)有175元已是見頂,今年內不會加價。」他表示,去年寬頻費已加不少,未來不需要加價,但沒有表明會否減價,只是表示早前發債後,有充足的資金,應付任何市場競爭。

價格戰會否重臨仍屬未知之數,但楊主光直指,現時寬頻客戶有65萬戶,市佔率約30%,集團有能力擴大市佔率。他又表示,今年搶市佔率並非為了集團上市而鋪路,而主要股東CVC亦未有向管理層施壓,要增加上客量。


其實過去1年本港寬頻商已悄悄加價,部分月費計劃的加幅更達到7成。不過,近期未見情持續,就以逐漸流行的1G光纖入屋的月費為例,各間寬頻商的月費介乎257元至336元(見表)。

分析:行業沒動機打價格戰

「其實寬頻商沒有本錢去加價,除非提高速度或給增值服務」。有外資行電訊分析員相信,加價潮已完結,但不認為減價潮會在短期內出現。「現在數間寬頻商齊齊賺錢,實在沒有動機去打價格戰,除非有新的競爭者加入。」

有華資行電訊分析員表示,香港寬頻今年要搶市佔率,或因香港電訊去年積極搶客所致。「寬頻商又不是缺錢,不會無故去減價搶客,最怕不成功時,負面影響更大。」

香港電訊:續擴大Wi-Fi覆蓋率

另外,香港寬頻亦殺入Wi-Fi市場,隨時取代香港電訊的龍頭地位(見另文)。香港電訊發言人回應表示,目前集團擁有逾1萬個Wi-Fi熱點,是本港最大的Wi-Fi服務供應商,日後亦會擴大覆蓋率,保持領先地位。

和記電訊亦表示,家居及戶外Wi-Fi月費由免費至58元不等,會按市場變化而決定價格。


明報記者 岑䓪豪
17 : greatsoup38(830)@2013-01-19 17:26:41

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20130118/news/eb_eba2.htm
收購Y5ZONE 逾2億拓Wi-Fi市場
  2013年1月18日

【明報專訊】香港寬頻自去年中被私募基金CVC收購後,一直未見有大動作。集團昨日宣布,收購本港Wi-Fi服務批發商Y5ZONE的香港業務,並將會投資2億元擴闊Wi-Fi網絡覆蓋,打算推出平價的Wi-Fi服務。

未來年半Wi-Fi熱點增至萬五個

行政總裁楊主光未有透露今次收購作價,但他表示會在未來12至18個月內,將全港的Wi-Fi熱點,由目前的7000個增至15,000個,而上網速度亦會提升至100Mpbs至1000Mpbs。

Y5ZONE熱點 客戶可免費無限使用

他希望透過今次收購,可以提高香港的Wi-Fi網絡質素,並提供免費或廉價的服務。

目前,任何人在Y5ZONE提供的熱點,均可以免費上網20分鐘,而之後則要收費,而香港寬頻的寬頻客戶,則可以免費無限使用。

服務收費 介乎18元至648元

由於今次屬於新收購,故香港寬頻暫時未有具體的Wi-Fi服務收費計劃。根據Y5ZONE的網頁顯示,本地的Wi-Fi通行證時效分為24小時至1年,而收費介乎18元至648元。
18 : Sunny^_^(11601)@2013-01-19 18:21:48

Y5ZONE質素好差,如果真係要upgrade既同重新setup應該冇分別
19 : fineram(806)@2013-01-19 22:29:53

有無人用pccw mobile。想問個wifi ok 嗎?
20 : teddycmh(30805)@2013-01-19 23:32:01

11樓提及
我之前用左 HKBN 前後 4 年, 最近都轉左去 PCCW. 續約條件永遠差過新客戶. 佢果個 HKBN TV, 哂電, 哂時間, 送比我, 未認真睇過, 晝面質數似 VCD.

轉去 PCCW 原因:

1) 價錢, 其實差不多. 係 HKBN 唔肯比新客戶優惠比我, 有少少鬥氣.
2) Now TV, 而個先係真正原因, 以前分開買, 而家一齊續約平了一半.
3) Sales 私底下回佣, 現金即比, 搵食難, 難得有人肯用腦, 又禁進取, 幫下佢, 經佢簽約.
4) 以前 HKBN 電話費平, 而家我取消了家居電話, 先前優勢沒有了.

不過服務穩定性是 HKBN 贏, 4年內未衰過, 又唔哂額外儀器, 直插直用.

點解我用親HKBN出海都慢過PCCW好多? 係咪依家仲有呢個問題呢?
21 : dennis001(8614)@2013-01-20 01:47:36

hkbn出海一直都慢過pccw,不能說是一個問題
22 : greatsoup38(830)@2013-01-20 14:21:12

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20130118/18138244



【本報訊】寬頻月費有望減價!去年成為私人公司的香港寬頻行政總裁楊主光表示,經過去年多次加價,認為香港的寬頻收費已見頂,今年變陣以谷客為目標,矛頭直指一哥香港電訊(6823),分析員認為,減價搶客始終最有效,相信固網寬頻商過去大半年的加價蜜月期已完。
記者:石永樂

楊主光昨日表示,寬頻服務收費加價潮已結束,今年一定唔會加價,認為香港寬頻現時寬頻的ARPU(每月每戶平均消費)175元已經見頂,今年的目標是力谷上客。他指香港寬頻全港可覆蓋200萬住宅用戶,但對上客只有65萬戶「不甘心」,認為有能力進一步將現時30%的市佔率提高,楊主光續指,去年香港寬頻淨上客數萬戶,主要來自香港電訊,而香港電訊亦公司未來的「搶客」目標。
料對香港電訊影響大

CVC早已表明最終要將香港寬頻上市,楊主光表示,力谷上客與上市無關,目前亦無加快上市的計劃,又強調公司較早前已發行為期5年的4.5億美元債券,營運資金充裕。外資行分析員表示,可能香港寬頻經過去年加價後,發現增長明顯放慢,因此要改變策略保持市場佔有率,他又預期,香港寬頻會先觀察一段時期,若發覺增多增值服務都不能提升上客,相信始終都要減價搶客。他又提到,香港的頻寬用戶數目不會有大增長,但越來越多用戶使用流動寬頻上網,對於固網寬頻商亦造成新增壓力。至於對固網電訊商的影響,分析員認為一定有影響,「人哋減,你無可能唔減。」他認為,香港頻寬減價對香港電訊的影響較大。
王維基年代的香港寬頻向以減價戰搶客,但去年他將香港寬頻售予私募基金CVC後即提高寬頻收費,帶動多間本地寬頻商亦齊齊加價。
購Wi-Fi網絡商Y5Zone

另外,香港寬頻宣佈收購Wi-Fi無線寬頻網絡服務批發商Y5Zone,但未有透露收購價,楊主光表示,香港寬頻將會投資2億元,將Y5Zone擴展網絡覆蓋及提升技術,目標於未來12至18個月內將香港 Wi-Fi覆蓋由現時7000個熱點擴展至1.5萬個熱點。他同時表示,剛與香港一家流動電訊商簽訂10年合約,向對方提供Wi-Fi服務,另正與其他兩家流動電訊商洽商合作。香港電訊回應指,目前於全港共有超過1萬個Wi-Fi熱點,未來會繼續擴展,保持Wi-Fi服務供應商的領導地位。
23 : GS(14)@2013-01-24 00:02:17

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20130122/18142647


【本報訊】上周香港寬頻(HKBN)才說要搶電盈(008)旗下香港電訊(6823)的寬頻客,昨日公司隨即公佈,向香港電訊用戶提供100Mbps寬頻上網加寬頻電視、WiFi戶外上網等綑綁式組合,月費更即時下調14%至188元;李澤楷任主席的香港電訊亦不敢怠慢,推出200Mbps上網計劃專搶香港寬頻客戶,月費95至138元不等,寬頻減價戰一觸即發!
記者:石永樂 董曉沂

香港寬頻行政總裁(CEO)楊主光接受查詢時不諱言,「今次係針對性落藥。」明搶香港電訊客戶,他表示,去年香港寬頻淨上客數萬戶,主要來自香港電訊,當中的用戶只是享用香港電訊一種服務,相信香港寬頻推出的綑綁式組合具競爭力,但他未有透露搶客目標,至於會否進一步減價搶客,「唔敢講,要再睇,要視乎對手。」
本報昨以香港寬頻用戶的身份致電香港電訊客戶服務部,查詢有否特別優惠,結果獲提供200Mbps的上網計劃,並包括WiFi戶外上網、部份指定now TV的頻道,月費138元,不過香港電訊的網頁上,未有提供200Mbps的上網計劃。對於香港電訊的迎戰,楊主光無回應,但表示「佢哋今個月已推出95蚊200Mbps計劃,專搶我哋屋邨客。」
雙方由IDD爭到寬頻

其實香港寬頻與香港電訊母公司電盈已打了多年減價戰,更是由電話打到寬頻以至寬頻電視的戰場。早於上世紀90年代初,當時的長途電話市場仍由香港電訊壟斷,故收費相當昂貴,當時為香港寬頻主席的王維基,先以首創「長途電話回撥」,為長途電話市場掀起新景象,惟他最大的功勞,是率先帶動電訊服務減價。至2000年,城電已追貼電盈,當時王維基曾稱:「好肯定城電是繼電盈後第二大IDD經營商」。
隨着科技發展,戰場轉至寬頻業務,當時電盈的寬頻業務可被喻為市場巨人,城電毅然在全港鋪設光纖網絡,再次挑戰電盈,當然,王維基同樣以減價作「子彈」。到近年,王維基的電視牌照未批,已經積極四處招兵買馬,從無綫電視手上搶去不少台前幕後員工。與此同時,李澤楷的nowTV同樣在無綫手上搶人,兩人將戰火再延至「公仔箱」。







沈振盈:純為噱頭

對於香港寬頻指名道姓要搶電訊盈科旗下香港電訊客戶,訊匯證券行政總裁沈振盈形容:「撩交打」。他表示,點名指要搶對方客戶並不常見,但因為電盈市佔率大,故只搶電盈客可能純為噱頭,只為「make noise,但可能會益咗電盈。」
對於香港寬頻是否想助王維基日後獲電視牌照搶客鋪路,沈振盈亦稱有可能,更隨時造成電訊業減價戰。他認為,電訊業的高增長期已接近完結,在2G完全過渡到3G後,整個板塊會變成鬥市佔率,電訊業將緩慢增長。香港電訊昨跌逾3%至6.79元,創近3個月低位。
24 : GS(14)@2013-01-24 00:02:41

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20130122/18142650


【關係密切】
雖然王維基已正式與香港寬頻脫離「父子關係」,但其實兩者仍然血濃於水,香港寬頻上周透露若王維基的城市電訊(1137)獲發免費電視牌照的首年,最少會落1000萬元廣告,市場人士分析,除了能增加王維基旗下香港電視的人氣,谷客亦可為自己上市鋪路。

城電未獲發牌前,主要收入來源除靠投資債券等高息產品,就是向香港寬頻出售新聞頻道內容,雖然未知城電的收入會否因用戶增加而上升,但若有更多用戶收看城電的節目,肯定有一定的宣傳作用。
分析:不排除加快上市

市場人士表示:「況且外間仍然會將香港寬頻與王維基劃上等號,香港寬頻多些見報,對王維基的人氣亦有幫助。」的確,香港寬頻行政總裁楊主光上周表示,為支持王維基,城電獲免費電視牌照首年,香港寬頻將於王維基旗下的香港電視最少投放1000萬元廣告費。

另外,全資擁有香港寬頻的CVC早已表明最終要將香港寬頻上市,雖然楊主光重申,力谷上客與上市無關,目前亦無加快上市計劃,但分析員相信,近日市況轉佳,不排除CVC有加快上市的想法。
25 : ironforge(21491)@2013-01-24 00:32:09

依家用緊hkbn $250 (1000mb上網+電話,無wifi,無電視)
26 : GS(14)@2013-01-24 00:32:49

25樓提及
依家用緊hkbn $250 (1000mb上網+電話,無wifi,無電視)


咁好爽
27 : ironforge(21491)@2013-01-24 00:37:50

之前$199 只有1000mb上網,其他乜都無..上個月續約佢係都要加我20蚊,我又頂硬..最後變左咁既plan..仲送多套nod防毒
如果寬頻公司打比你續約.點都講下價,唔好咁易應承佢地..佢地搵左我超過5次..我每次都企硬唔肯加價

人物專訪:香港寬頻CEO 拒絕賺盡 力撐員工 提倡五天工作

1 : GS(14)@2013-05-01 16:42:21

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20130501/18245658
先旨聲明,這個訪問於碼頭工潮爆發前所做,楊主光抽水的嫌疑應該小一點。香港寬頻為本港第二大寬頻服務供應商,去年因魔童王維基「籌錢」搞電視業務,將之以50億元售予私募基金CVC,被賣的包括楊主光及60多名管理層,CVC讓這班管理層斥近1.7億元入股公司(13.1%)做老闆,但這班老闆仔竟然「作反」起來,「唔單止為股東賺錢,我哋嘅理念唔係賺到盡。」楊主光指,同事為新的香港寬頻定下共同核心目標──「成就香港更美好家園」。

「寬頻月費仍有得減」

                口講無憑,香港寬頻今年初帶頭減價。楊主光指,考慮到目前香港的經濟,寬頻月費平均不應該超過175元,「寬頻同水、電、煤冇分別,係基本需要,收費要合理,客人要負擔得起,呢啲嘢係同每個家庭息息相關……作為一間公司,賺錢要過得人、過得自己,唔可以賺到盡,尤其係我哋做生活必需品,你係要好負責任!」員工如此「倒米」,大老闆點睇?楊主光稱,CVC入主後對公司首年業務表現感滿意,每月只開一次會,業務營運完全放手讓管理層發揮。
今時今日的老闆發夢都想削減成本,楊主光亦不例外,「我覺得幾時都有(減成本)空間,同事都認為啲嘢可以再simple(簡單)啲,多啲automation(自動化)……加大生產力。」楊主光還指,寬頻月費仍有得減,「如果能夠喺營運上做到成本減省,會轉嫁畀客戶,可能收低啲(月費)都得,或者同樣價錢提供多啲服務。」
減價有助搶客,楊主光說,過去九個月香港寬頻的上客跑贏大市,目標2016年客數由65萬升至100萬,取代香港電訊(6823)成為一哥。
楊主光同時希望同事的生活可以更平衡,香港寬頻易手後改善了員工福利,增加員工年假、中秋及冬至等大節日提早半日收工、每個月有一個星期五提早兩小時下班等,「今時今日仲有部份公司,我覺得好離譜,仲唔行五天工作……休息又好、進修又好……推動同事work-life balance!」
楊主光指旗下員工上班時間減少,但上客卻增加,「我諗其他公司要學。」看來受惠的,不單止是香港寬頻用戶,還包括集團2,000多名的員工。

楊主光個人履歷簡介

                  1986至1989年:督察
1989至1996年:先後於其士集團、得信佳等電訊公司任職
1996至2005年:效力數碼通,離職前為客戶部總監
2005至2008年:香港寬頻營運總監
2008年至今:香港寬頻行政總裁及執行董事                                                        
2 : GS(14)@2013-05-01 16:43:20

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20130501/18245661
【兄弟篇】
談到楊主光及香港寬頻,一定會聯想到香港寬頻創辦人王維基(Ricky)。楊主光之所以做到香港寬頻的老闆之一,全賴王維基當年用了兩餐飯時間遊說他過檔,楊主光更驚爆對王維基「賣仔」決定不意外。
楊主光與王維基當年是民生書院的「同學仔」,前者文、後者理,本應是各行各路,但因為電訊業令他們再次相遇。「讀書後都冇聯絡,係Ricky喺加拿大返嚟搞城電變咗同行,先一年見一、兩次。」後來楊主光開始覺得悶想轉行,適逢王維基物色人選替他主理香港寬頻日常的運作,得以抽身發展新事業,結果兩人只吃過兩餐飯便一拍即合,「佢更講過長遠計,我係佢接班人。」結果楊主光用了三年時間,由香港寬頻的營運總監升為行政總裁。
自從楊主光於2005年加盟,王維基投放於香港寬頻的時間的確明顯減少,「佢話到明會放手……咁佢先有時間搞新嘢。」楊主光口中的「新嘢」相信就是指電視業務,他表示,王維基五年前已有構想搞免費電視,到2009年正式向政府申請免費電視牌照,直至2012年更將一手「湊大」的香港寬頻售予CVC。當日王維基「賣仔」為市場帶來極大震撼,但對於相識數十載的「老同學」來說,楊主光並不意外:「我冇排除過佢『賣仔』可能。」
3 : GS(14)@2013-05-01 16:43:30

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20130501/18245665


【生活篇】
楊主光在電訊業打滾了廿多年,但原來之前他曾經當過三年督察,而當年選擇當督察的其中一個主要原因是人工高,但如今問他退休後有何目標,答案是遊學,讀書加旅行,是多麼令人嚮往的退休生活。
曾當督察 嫌悶轉行

一向有云:「好仔唔當差」,在大學唸歷史的楊主光本屬文科仔一名,何解走去當差,人工高是原因之一,「我讀浸會,當年畢業出嚟嘅係港大同中大嘅七折,但做督察人工8,100元,少港大畢業生300元。」
結果,三年的警察生涯悶壞了楊主光,送他走上CEO之路。
已經年過半百的楊主光目前未有確實的退休時間表,但已想好退休後去遊學,繼續進修歷史,「今日呢個世界,人與人之間、國與國之間太多磨擦,如果可以多啲理解歷史、尊重歷史,睇嘢會更加通透。」
4 : greatsoup38(830)@2013-05-01 23:50:49

講起香港寬頻,成日續約一年前已經都騷擾我,每次都是打電話鬧臭,扮唔理他們至有得減,下次可唔可以唔好咁煩呢
5 : greatsoup38(830)@2013-05-01 23:51:48

仲有一次,因為我搞緊個網的程式,唔知是咪因為呢個原因去唔到呢個網,我叫香港寬頻睇睇,他們回覆都唔錯,之後幫我搞番好,唔該晒他們

有線寬頻(1097)專區

1 : GS(14)@2014-08-12 00:28:26

http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=5943
前專區
2 : GS(14)@2015-02-26 16:46:33

虧損增5成,至1.38億,輕債
3 : GS(14)@2015-05-12 19:50:21

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20150512/news/eb_ebc1.htm
有線吳天海﹕盼免費電視6年回本
2015年5月12日

【明報專訊】有線寬頻(1097)主席吳天海昨日出席股東會後表示,仍然與政府磋商奇妙電視的免費電視牌照,很大程度上有信心可獲發牌,並相信獲發牌後可於1年內開台,並承諾在發牌後6年內,投資逾10億元發展業務。資金來源將來自奇妙電視的廣告收入、借貸或股東資金;但他指出,業務發展初期或出現資金不足,期望6年內奇妙電視的收入可抵消該10億開支。

  6年內投資逾10億發展業務

奇妙電視早前向通訊局申請在亞視牌照屆滿後,接收亞視的無線電視頻譜。吳天海稱,申請是回應通訊局主席何沛謙之前於立法會會議上,歡迎奇妙電視申請無線電視頻譜的決定。但吳天海表示,奇妙電視未正式獲發牌,可能未有申請資格。另外,對於已故亞洲電視前主席、遠東集團創辦人邱德根之子邱達昌組財團加入免費電視牌爭奪戰,吳天海稱對此事不太了解,僅從報章獲悉,他稱公司一向不會假設只有奇妙電視一公司申請電視牌,所以有足夠心理準備去競爭。

昨日股東會上,有股東提出將九倉電訊及旗下i-Cable寬頻業務合併或合作,吳天海表示,前者主要服務商業市場,後者集中發展住宅用戶,兩者業務未有重疊,以前董事會未有考慮合併或合作,但聽到股東建議後會想想。他又坦言,有線近年業績不理想,會以增加收入為首要任務,並透露今年首季客戶流失率較去年同期有改善。另外,有線在業績中曾指有機會配股集資,吳天海稱不便回應,僅指目前無即時的資金壓力。


4 : greatsoup38(830)@2015-05-24 01:45:24

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20150522/news/ea_eab1.htm
家族信託「除名」 吳光正持股降
  2015年5月22日

【明報專訊】吳光正全退會德豐(0020)系後,其持股量亦疑似出現變化,據聯交所資料顯示,吳光正持股量大幅下降至11.75%,未有再披露過去透過家族信託持有、市值逾400億元的會德豐股權。會德豐發言人表示,持股變化主要由於吳光正上周退任董事職務,惟他仍然是包玉剛家族信託受益人之一。

聯交所資料顯示,吳光正與太太包陪容於周二(19日)更新股權披露,由於未有再申報過去透過匯豐信託持有的48.98%股權,吳光正的持股量由原來約60.73%,大幅下降至11.75%。

發言人:私人仍持11.75%會德豐

會德豐發言人回覆本報查詢時表示,該匯豐信託屬包玉剛家族持有,吳光正目前仍是受益人之一,只是由於他在上周退任會德豐董事後,按例毋須再披露信託持股,而他目前申報仍持有的11.75%會德豐股權,則屬於吳光正家族的私人持股。至於接替吳光正擔任會德豐主席的兒子吳宗權,會否申報包玉剛家族權益,則暫不清楚。

已故「船王」包玉剛於1991年去世前,已就其龐大財產作出分配,其中當時規模較大的海上業務及資產,交由長女包陪慶的外籍丈夫蘇利文打理,而吳光正則接手會德豐及九倉(0004)等陸上業務。以包玉剛信託目前持有會德豐48.98%股權計,市值相當於約444.5億元,惟由於會德豐同時控股九倉、海港(0051)、有線寬頻(1097),以及持有綠城(3900)及遠洋地產(3377)等投資(見圖),意味該信託實際相等於控制整個會德豐系上市王國。

不過,吳光正多年來仍有不少私人投資,其中主要是包括連卡佛、Joyce(0647)以及意大利著名品牌Ferragamo股權在內的零售王國,目前已交由女兒吳宗恩掌管,至於源自岳父的上市王國,則由兒子吳宗權接掌。

5 : GS(14)@2015-08-07 01:38:19

虧損增4倍,至1.2億,重債空殼
6 : greatsoup38(830)@2015-08-07 12:49:27

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20150806/news/ea_eaa1.htm
有線引基金 免費電視添彈藥 設同股不同權 仍掌話事權
  2015年8月6日

【明報專訊】繼香港電訊(6823)早前獲得亞視部分免費電視頻譜後,有線寬頻(1097)上月亦將旗下免費電視公司奇妙電視改組成多重股權架構,引入兩名新股東,合共持股超過八成,惟雖然有線股權被攤薄,在不同股份權利下仍穩持公司話事權。有分析員認為,有線此舉估計是希望增添彈藥,備戰新一輪免費電視大戰。

明報記者 徐寶文、鄧偉忠

本報昨日曾向有線查詢奇妙電視股權重組,以及會否重新制訂免費電視投資計劃,惟發言人回覆時僅稱「正重整奇妙電視有限公司的股權結構,以配合免費電視牌照申請要求」。

有線昨日公布的中期業績報告中,未有繼續近年炮轟政府發牌進度「歎慢板」論調,稱「正與通訊事務管理局商議奇妙電視發牌條款及細則,並重整奇妙電視有限公司的股權結構」。

態度轉變 業績報告沒再炮轟政府

本報翻查資料顯示,原來有線於今年7月重組奇妙電視股權架構,由原來只由有線持有1股股份,擴大成9999股,其中有線分別持有1488股A股及1股優先股,兩名新股東Infiniti Trust及Lourve Fiduciary,則分別4255股B股及C股(見圖)。

今次入股奇妙電視的兩間公司Infiniti Trust及Lourve Fiduciary(匯隆香港),均屬外資金融公司,翻查資料,Infiniti Trust目前由富信透過多間公司持有,至於匯隆香港母公司則是Lourve Group,兩者均主要提從事供金融服務業務,其中富信主要業務包括企業註冊、稅務安排等,Lourve Group則以成立及營運基金及信託為主。有不願具名本地基金經理估計,Infiniti Trust及匯隆可能只是暫時「代客泊車」,未必是奇妙電視的最終持股人。

基金「代客泊車」 或非真正股東

姑勿論是否只屬「代客泊車」,在多重股權架構下,失去大股東地位的有線,仍然手握奇妙電視的大權。據文件顯示,有線手握奇妙電視至最多3名董事委任權,且主席人選由其定奪,其餘持B股及C股股東,只能分別委任兩名董事(見表),同時透過持有1股優先股,有線可在奇妙電視分配每財年首10億元盈利,餘下盈利才按股權比例分配給3位股東,同時,若Infiniti Trust及Lourve Fiduciary欲進行股份轉讓、抵押等股份操作,必需得到有線的同意。

該基金經理認為,從奇妙電視的多重股權架構理解,新股東角色或更傾向財務投資者角色,加上有線目前手頭資金不算充裕,估計今次引入股東主要目的仍是增添彈藥,反映有線爭取免費電視頻譜的決心,明顯較早前一直與政府爭赺時顯得更為堅決。

7 : greatsoup38(830)@2015-08-07 12:49:50

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20150806/news/ea_eaa2.htm
喪失附加值 收費電視無得做
  2015年8月6日

【明報專訊】繼日前TVB宣布將旗下收費電視業務全面撇帳後,有線電視(1097)昨日亦公布中期業績,虧損大增逾4倍,令人不禁問一句「收費電視真的步入黃昏?」有分析指出,面對新興的網上串流內容,及一眾高科技產品,收費電視的生存空間正在持續萎縮,必需要以新市場作為目標。

翻查資料,無線旗下收費電視過去9年,有8年錄得淨虧損;至於有線除最初上市的2005至2007年錄得盈利外,至今已連續7年半虧損,似乎反映收費電視業務難以翻身。

可效Netflix 用大數據拓新客群

英皇證券分析員林茂森認為,收費電視原本的賣點就是其附加價值,讓付費客戶觀看更多不同的節目;不過近年科技發展迅速,一些產品如小米盒子等,已經為觀眾提供許多內容,而且Youtube等網上頻道,亦大大削弱收費電視的吸引力,故他指現時收費電視「真係好難做」。

不過林茂森稱,收費電視又「未到末路」,其中一個方法便是開拓全新的市場。林茂森以美國網絡影片串流公司Netflix為例,該公司以大數據分析用戶喜愛內容後,再針對該客戶群製作節目。他指出,現時TVB頻頻與不同內地機構合作,正是為了打入內地市場,是一條活路。

8 : greatsoup38(830)@2015-08-07 12:50:24

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20150806/news/ea_eaa3.htm
虧損大增 不派中期息
  2015年8月6日

【明報專訊】有線寬頻(1097)昨日公布中期業績,主要受到收費電視業務拖累,期內虧損按年大幅擴大至1.21億元,連續7年半錄得虧損,不派中期息。

有線表示,免費、收費及網上電視等競爭對手大增,削弱客戶需求,打擊收費電視業務。業績公布後,該股價格急跌,收報0.62元,跌3.13%。

稱對手增加 客戶需求減

截至6月底上半年,作為有線寬頻的主要收入來源的電視業務,其收入按年下跌12.07%至5.62億元,同時節目製作成本繼續上揚,由去年同期的4.21億元,增加8.94%至4.58億元,分部EBITDA(除息稅折舊攤銷前溢利)錄得2709萬元虧損,而去年同期則錄得7101萬元盈利。至於銀行存款及現金亦大縮七成至只有1813.3萬元。

與港鐵續約「新聞直線」

有線表示,免費及收費頻道、網上串流內容等競爭對手大增,令電視業務的訂戶及廣告收入下降;不過,公司稱已成功與港鐵(0066)續約,2016年起繼續成為「新聞直線」的獨家廣告銷售代理及內容供應商。

寬頻業務方面,有線上半年分部EBITDA微跌3.8%,至7066.4萬元。集團表示互聯網業務競爭同樣激烈,營運對手以更快速的網絡,搶佔市場。有見及此,集團表示正在開發及投資新產品,以鞏固客戶群及增加不同業務的收入。

9 : greatsoup38(830)@2016-02-25 12:51:53

虧損增65%,至2.33億,輕債
10 : waisinglau(3738)@2016-02-25 17:46:27

想當年有線寬頻(1097)天價從TVB手中搶了奧運與世界杯、從此轉播權不菲了。以本傷人害了自已。
多了nowtv競爭,有線寬頻進退失據!政府發電視牌也默默無言,可知財政短缺。看少的一隻電視股票,如買介紹2008 鳳凰衛視 1.55。
11 : greatsoup38(830)@2016-02-26 00:23:02

2008 真的這麼平? 可看
12 : greatsoup38(830)@2016-07-07 03:09:11

于品海真是買1097生意
13 : greatsoup38(830)@2016-07-07 03:14:56

https://www.thestandnews.com/fin ... %E5%90%88%E4%BD%9C/
(晚上8時14分更新報道:《立場》向九倉查詢有關于品海洽購業務的傳聞,但未獲回覆。)

今日出版的《東周刊》報道,創辦網媒《香港01》、南海控股(0680)大股東于品海有意一併收購九倉電訊及有線寛頻(1097),估計作價逾100億元。南海控股旗下《香港01》今日在報道中承認,公司有興趣研究和有線寛頻合作。

《立場》下午向九倉查詢,對有關洽購的傳聞有何回應,暫未獲回覆,至於有線寛頻今日下午急升,股價升近一成。

商人吳光正旗下的九倉(0004)於去年業績公告中提及,由於市場狀況出現巨大改變,正就旗下電訊及娛樂業務作策略評估,令市場人士揣測九倉是否正為出售有關業務鋪路。

東周刊:于品海看中有線電視 有意打造傳媒王國

《東周刊》今日封面以「于品海擬染紅有線」為題,引述「可靠消息」報道,對九倉業務極有興趣的其中一人,是創辦《香港01》的于品海,但其胃口不止於九倉電訊,而是包括上市公司有線寬頻(1097),公司業務包括收費電視有線電視,以及剛獲發免費電視牌照的奇妙電視,報道引述市場人士估計收購價將涉及過百億元。

報道引述消息指出,于品海看中整個計劃中的有線電視,打造一個集齊網媒、報章、電視的傳媒王國,「有線個品牌唔錯,在社會上亦有一定影響力」,而「雙方(于品海及九倉)正積極磋商洽購,睇吓個價傾唔傾得成」。

01:一直有規劃發展視頻內容

《香港01》今日在報道中,承認有意研究和有線寛頻合作,但未提及是否已正式入標,洽購有線寬頻業務,「一直有規劃發展視頻內容,因此,任何有助於這方面發展的機會,我們都會考慮。據聞有線電視股東正檢討其在這領域的業務,我們自然有興趣研究《香港01》與有線電視是否有合作機會,以便為市民提供最優質的媒體內容。」

市場日前傳出九倉(004)出售電訊業務,惹來中外財團爭奪,路透社早前引述消息指,擬競投九創電訊業務的財團,包括國際私募基金KKR、CVC Capital及TPG;中資則有安邦保險、中國平安(2318)及清華紫光;本港電訊商香港寬頻(1310)及數碼通(315)均傳獲邀參與,成潛在買家。該業務總作價逾10億美元(約78億港元),首輪競投6月27日已截止。

于品海旗下南海控股(0680),市值逾140億示,業務包括大陸的物業及影院等,公司今年推出的網媒、周刊《香港01》。
14 : greatsoup38(830)@2016-07-07 03:15:23

http://news.mingpao.com/ins/inst ... 00001/1467712595908
九倉去年在業績公告中提及,開始就旗下通訊、媒體及娛樂業務作策略評估,外界關注是否就有關業務賣盤舖路;當時主席兼常務董事吳天海曾表示,會就旗下有線寬頻及九倉電訊等業務進行檢討,他更以球賽術語打比喻稱:「既可進攻,亦可防守,加強中場,甚至買球員,找軍醫,亦可選擇只打歐聯,不參加盃賽,各適其適。」他說,不會有既定立場,因此可與人家合併,亦可找伙伴支持業務發展。
相關報道:【森森blog】有線快將私有化?
最新一期《東周刊》報道,創辦網媒《香港01》的南海控股大股東于品海,銳意打造有網媒、報章、電視的傳媒王國,故有意收購九倉電訊及有線寛頻,估計作價逾100億元。《香港01》今日在網站承認,公司有興趣研究和有線寬頻合作。
《香港01》報道,一直有規劃發展視頻內容,任何有助於這方面發展的機會都會考慮。據聞有線電視股東正檢討其在這領域的業務,公司有興趣研究《香港01》與有線電視是否有合作機會。報道指該網記者獲悉有關放售事宜近日取得新進展,已有多間公司對九倉旗下的通訊及媒體業務表達洽購興趣,當中包括私募基金。
15 : greatsoup38(830)@2016-07-07 03:15:59

https://hk.news.yahoo.com/%E9%A6 ... 0%BB-110346196.html
香港傳媒業界再起風浪?有報道指創辦《香港 01》網媒的南海控股大股東于品海,有意收購九倉電訊及有線寬頻。《香港 01》回應時並無否認,指「我們自然有興趣研究《香港 01》與有線電視是否有合作機會」。如果真的落實收購,莫非將來要在香港要找尋一間非中資媒體也找不到?
于品海:有線具品牌形象及社會影響力
香港《東周刊》報道,創辦《香港 01》網媒的南海控股大股東于品海,看中香港有線電視的品牌形象,並承認有線於社會上的影響力,故之期望打造網上、傳統報章及電視媒體「三合一」的媒體。于品海對有線寬頻及其母公司九倉電訊均感興趣,有市場人士預計收購價將過百億元。
《香港01》:有興趣研究與有線寬頻合作
有線寬頻現時業務包括收費電視、剛發免費電視牌照的奇妙電視、互聯網及多媒體業務。《香港 01》回應傳媒查詢亦承認有興趣研究與有線寬頻合作,並指出:「一直有規劃發展視頻內容,因此,任何有助於這方面發展的機會,我們都會考慮。」「 我們自然有興趣研究《 香港01 》與有線電視是否有合作機會,以便為市民提供最優質的媒體內容。」
母公司九倉:正就旗下電訊及娛樂業務作策略評估
有線寬頻去年業務收益按年減少 9.4 %,當中虧損增至 2.3 億元。而母公司九倉早已於其業績公告引容市場狀況出現巨大改變,正就旗下電訊及娛樂業務作策略評估。
16 : greatsoup38(830)@2016-07-07 03:18:07

http://www.popnews.hk/?p=5731
九倉主席吳天海表示,有投資者對九倉有興趣,令九倉賣盤消息再被炒熱,今期《東周刊》獨家報道,指九倉邀投資者競投「九倉電訊」,開價更高達七十八億元,而對九倉有興趣的,正是創辦網媒《香港01》的于品海。

今期《東周刊》獨家報道,主要經營商業固網及寬頻業務的「九倉電訊」,去年收入超過19億元,營業盈利錄得三億幾萬,表年微增3%,但有線寬頻業職則連續八年見紅。九倉主席吳天海於今年五月,九倉已經邀請超過十個潛在投資者競技「九倉電訊」,當中南海控股大股東于品海甚有興趣,主動問價,《東周刊》指他的如意大計,似是想一併收購「九倉電訊」及「有線寬頻」所有電視業務及無線牌照電視台,希望打造一個集網媒、報紙及電視台的媒體;有消息人士更向《東周刊》透露,雙方正在積極磋商洽購,視乎價錢上能否達成共識。
17 : greatsoup38(830)@2016-07-07 03:19:30

http://toronto.singtao.ca/986437 ... 4%84/?variant=zh-hk
上月傳出九倉(0004)有意賣盤並出售有線寬頻業務後,今期《東周刊》報道,去年創辦網媒《香港01》的南海控股大股東于品海有興趣收購包括有線寬頻所有電視業務及無線牌照電視台,圖打造集網媒、報章及電視的傳媒王國。市場人士料收購價過百億元。于品海透過發言人表示,《香港01》有興趣與有線電視合作。
九倉(0004)主席吳天海公開表示有不少投資者接觸集團,令九倉賣盤消息熱炒後,上月再傳出九倉有意賣九倉電訊,及包括有線寬頻、有線電視及免費電視營運公司奇妙電視的有線寬頻(1097)業務消息。《東周刊》引述獨家可靠消息指,南海控股大股東于品海是其中一位對收購九倉有興趣的投資者,他更主動探路問價,目前雙方正積極高討洽購事宜。
有市場人士估計,有線若落實賣盤,作價將達過百億元。資金方面,消息人士又透露,于品海與中信集團前董事長王軍關係密切,另外有「千億莊家」之稱的肖建華則有興趣從事文化產業,相信兩人都願意出資相助。
于品海透過發言人回應表示,《香港01》一直有規劃發展視頻內容,故此任何有助於這方面發展的機會,都會考慮。據聞有線電視股東正檢討其在這領域的業務,《香港01》自然有興趣研究與有線電視是否有合作機會。肖建華則未有回覆。
18 : greatsoup38(830)@2016-07-07 03:20:02

http://www.post852.com/%E7%B9%BC ... 7%B4%85%E6%9C%89/#!

19 : greatsoup38(830)@2016-07-07 03:20:36

https://www.quamnet.com/newscontent.action?articleId=4778820
于品海據報擬百億收購有線(01097) 背後金主包括王軍
15:41
Infocast
<匯港通訊> 九倉(00004)早前表明有意檢討旗下電訊、通訊業務,《東周刊》引述消息透露,創辦《香港01》的于品海有意收購包括有線寬頻(01097)所有業務,包括有線電視、無線牌照電視,估值高達過百億元。

報導指,今次是南海控股(00680)大股東于品海主動探路問價,收購九倉電訊、有線電視、無線電視牌照,以打造一個擁有網媒、報紙、電視的傳媒王國。而背後金主包括前中信集團董事長王軍、及有千億莊家之稱的肖建華。

其中王軍為中信集團前董事長,是中國前副主席王震的兒子,於2006年退任中信集團後,在2013年出任本港上市公司金榜集團(00172)主席。而王軍兒女王京京則曾出任于品海旗下另一個上市公司中國數碼信息(00250)的非執行董事。

至於肖建華,為明天控股的操控人,根據明天控股網站資料,其總部設於北京,於上海、山東及內蒙等地均有分支機構,明天系掌控內地9間上市公司,控股或參股超過30家金融機構,包括:華夏銀行、包商銀行、新時代信託、恒泰證券及天安人壽等,合計資產規模達6.7萬億元人民幣。 (BC
20 : 太平天下(1234)@2016-07-07 09:58:22

greatsoup3819樓提及
https://www.quamnet.com/newscontent.action?articleId=4778820
于品海據報擬百億收購有線(01097) 背後金主包括王軍
15:41
Infocast
<匯港通訊> 九倉(00004)早前表明有意檢討旗下電訊、通訊業務,《東周刊》引述消息透露,創辦《香港01》的于品海有意收購包括有線寬頻(01097)所有業務,包括有線電視、無線牌照電視,估值高達過百億元。

報導指,今次是南海控股(00680)大股東于品海主動探路問價,收購九倉電訊、有線電視、無線電視牌照,以打造一個擁有網媒、報紙、電視的傳媒王國。而背後金主包括前中信集團董事長王軍、及有千億莊家之稱的肖建華。

其中王軍為中信集團前董事長,是中國前副主席王震的兒子,於2006年退任中信集團後,在2013年出任本港上市公司金榜集團(00172)主席。而王軍兒女王京京則曾出任于品海旗下另一個上市公司中國數碼信息(00250)的非執行董事。

至於肖建華,為明天控股的操控人,根據明天控股網站資料,其總部設於北京,於上海、山東及內蒙等地均有分支機構,明天系掌控內地9間上市公司,控股或參股超過30家金融機構,包括:華夏銀行、包商銀行、新時代信託、恒泰證券及天安人壽等,合計資產規模達6.7萬億元人民幣。 (BC


九倉錢多到唔知點洗。按理,有錢佬應keep 番個電視, 玩下都好。除非有野交換,如果我唔明點解要賣
21 : GS(14)@2016-07-09 04:25:04

所以我覺得只是因為他唔想出錢投虧本野
22 : greatsoup38(830)@2016-07-10 14:50:23

https://hk.finance.yahoo.com/new ... A%A8-060137548.html
在新媒體衝擊下,傳統媒體的挑戰愈來愈大,但仍有「勇士」願意進入市場。本地雜誌報道,南海控股(00680)大股東于品海,有意收購去年蝕逾二億三千萬元的有線寬頻(01097),作價雖逾百億元,卻可打造為集網媒、電視及報章一身的于氏「傳媒王國」。

傳媒業於去年開始面對更巨大挑戰,先後兩份報章停刊,但于品海仍敢於今年初創辦《香港01》,其傳媒之路並繼續推進。市傳于品海有意收購九倉(00004)旗下的有線寬頻,估計收購價涉及過百億元,而于品海背後更有「大水喉」支持,包括前中信集團董事長王軍及「千億莊家」肖建華,令收購有染紅有線之嫌。

之前九倉已表明,會為旗下通訊、媒體及娛樂業務作策略評估,市傳有意出售電訊業務,作價逾七十八億元,亦美國私募基金KKR、TPG及CVC、中國安邦保險、平保(02318)及清華紫光等搶購。實情是,九倉亦有意出售有線寬頻、有線電視及奇妙電視。九倉與有線寬頻已發出聯合公告披露,已接獲多份的初步提

案,包括可能涉及對有線寬頻直接或間接收購,但現時尚未就任何初步提案達成任何觀點,亦未就任何收購與任何獨立第三方達成承諾或訂立協議。

于品海突然希望擴充其傳媒王國,是因為想將《香港01》由週報轉型為日報,以增強報章的影響力,並冀藉有線電視鞏固其勢力。對於被指有中資撐腰,于品海亦作出反駁,指「染紅」之說與事實不符。

其實于品海本身亦具強大財力,以持有南海控股百分之五十三計,其身家已有近七十五億元。于品海大半生亦與傳媒有密切關係,早於九十年代曾是《明報》及《亞洲週刊》的老闆,並創辦全球首個二十四小時華語衞星電視台「傳訊電視」。直至九四年,于品海被爆在加拿大留學期間留有案底,加上財政及其他問題,才被迫於將《明報》及部份傳媒資產出售。

于品海亦曾與收費電視業務擦身而過,二千年時曾獲發香港收費電視牌照,但翌年宣布退出,其後主攻內地市場。

雖然于品海對本地傳媒興趣甚濃,但收購有線除了涉資金問題,亦要過多關。本地免費電視及收費電視牌照規定,持牌機構若有股權結構變動,須根據《廣播條例》和相關牌照條款事先尋求通訊局的批准。根據《廣播條例》訂明,持有一種媒體牌照(報章、電視、雜誌、廣告宣傳代理、聲音廣播)人士不能持有第二個同類或不同類的媒體牌照;其東主、其控權人及相聯者,亦不合資格,除非取得行政長官和行政會議批准。不過,市場上亦已豁免的例子,電盈(00008)主席李澤楷便同時擁now寬頻電視、ViuTV及《信報》。
23 : 太平天下(1234)@2016-07-18 01:19:17

greatsoup21樓提及
所以我覺得只是因為他唔想出錢投虧本野


係真的話,真係唔知點估值,一盤做咁耐蝕咁耐生意,用市賬率都似好勉強,估未來現金流更是得個估字。

又或者連埋電訊一齊賣,買肉要買埋骨,到時舊骨可能賬面賣價好低
24 : greatsoup38(830)@2016-07-18 01:28:36

太平天下23樓提及
greatsoup21樓提及
所以我覺得只是因為他唔想出錢投虧本野


係真的話,真係唔知點估值,一盤做咁耐蝕咁耐生意,用市賬率都似好勉強,估未來現金流更是得個估字。

又或者連埋電訊一齊賣,買肉要買埋骨,到時舊骨可能賬面賣價好低


所以好難估呢間野個價
25 : GS(14)@2016-08-02 17:06:57

虧損增11%,重債
26 : GS(14)@2017-01-06 11:45:03

4 SELL 1097
27 : 暗月(57870)@2017-01-06 16:36:20

1097我估今次都傾不成機會大,因為現在買個電視台風險太大,還有幾家在申請牌照,最起馬要等行會表決了那幾間的牌照先。
28 : greatsoup38(830)@2017-01-07 01:01:57

現在股價都接近到位了
29 : 太平天下(1234)@2017-01-09 23:20:16

greatsoup3828樓提及
現在股價都接近到位了


我覺得估值好難...可能又係用DCF model..一味靠估
30 : GS(14)@2017-01-10 07:39:40

太平天下29樓提及
greatsoup3828樓提及
現在股價都接近到位了


我覺得估值好難...可能又係用DCF model..一味靠估


估都唔得,吹先得
31 : GS(14)@2017-02-23 14:45:21

虧損增34%,至3.12億,重債空殼
32 : GS(14)@2017-03-09 17:43:13

本公司董事會(「董事會」)欲宣布,本公司於二○一七年三月九日獲本公司控股股東九
龍倉集團有限公司(「九龍倉」)寄送一份通知(「九龍倉通知」)。九龍倉通知述明九龍
倉董事會已議決:
(i) 不會向本公司及其附屬公司(「有線寬頻通訊集團」)就其業務營運提供任何進一
步資金承擔,但現行資金承擔(包括 Wharf Finance Limited 依據日期為二○一六
年十二月十二日的資金協議所提供最多港幣 4 億元的現有融資(「現有九龍倉融
資」))則除外;
(ii) 不會於任何現行資金承擔到期時將之續期;及
(iii) 九龍倉無意增加其於本公司的持股權益。
於收訖九龍倉通知後,董事會已議決:(1)與我們的核數師討論九龍倉通知對於本公司在
二○一七年二月二十三日發布的二○一六年初步業績的影響;(2)委聘專業外部顧問以探
索替代融資來源及/或就任何業務重組以及本公司業務營運的持續進行、方向及/或中
止提供意見;及(3)成立執行委員會(由吳天海先生、關則豪先生及徐耀祥先生組成)與
前述專業外部顧問緊密合作,以執行有線寬頻通訊集團的未來業務方向的相關計劃。
本公司的股東及其他投資者,亦請參閱於本公告日期依據香港《公司收購及合併守則》
(「《收購守則》」)規則 3.7、《上市規則》第 13.09 條及《證券及期貨條例》(香港法例第
571 章)第 XIVA 部下的內幕消息條文而刊發的本公司及九龍倉聯合公告。

33 : killing3000(11882)@2017-03-09 20:08:41

greatsoup32樓提及
本公司董事會(「董事會」)欲宣布,本公司於二○一七年三月九日獲本公司控股股東九
龍倉集團有限公司(「九龍倉」)寄送一份通知(「九龍倉通知」)。九龍倉通知述明九龍
倉董事會已議決:
(i) 不會向本公司及其附屬公司(「有線寬頻通訊集團」)就其業務營運提供任何進一
步資金承擔,但現行資金承擔(包括 Wharf Finance Limited 依據日期為二○一六
年十二月十二日的資金協議所提供最多港幣 4 億元的現有融資(「現有九龍倉融
資」))則除外;
(ii) 不會於任何現行資金承擔到期時將之續期;及
(iii) 九龍倉無意增加其於本公司的持股權益。
於收訖九龍倉通知後,董事會已議決:(1)與我們的核數師討論九龍倉通知對於本公司在
二○一七年二月二十三日發布的二○一六年初步業績的影響;(2)委聘專業外部顧問以探
索替代融資來源及/或就任何業務重組以及本公司業務營運的持續進行、方向及/或中
止提供意見;及(3)成立執行委員會(由吳天海先生、關則豪先生及徐耀祥先生組成)與
前述專業外部顧問緊密合作,以執行有線寬頻通訊集團的未來業務方向的相關計劃。
本公司的股東及其他投資者,亦請參閱於本公告日期依據香港《公司收購及合併守則》
(「《收購守則》」)規則 3.7、《上市規則》第 13.09 條及《證券及期貨條例》(香港法例第
571 章)第 XIVA 部下的內幕消息條文而刊發的本公司及九龍倉聯合公告。


即係等死
34 : 太平天下(1234)@2017-03-09 23:13:10

killing300033樓提及
greatsoup32樓提及
本公司董事會(「董事會」)欲宣布,本公司於二○一七年三月九日獲本公司控股股東九
龍倉集團有限公司(「九龍倉」)寄送一份通知(「九龍倉通知」)。九龍倉通知述明九龍
倉董事會已議決:
(i) 不會向本公司及其附屬公司(「有線寬頻通訊集團」)就其業務營運提供任何進一
步資金承擔,但現行資金承擔(包括 Wharf Finance Limited 依據日期為二○一六
年十二月十二日的資金協議所提供最多港幣 4 億元的現有融資(「現有九龍倉融
資」))則除外;
(ii) 不會於任何現行資金承擔到期時將之續期;及
(iii) 九龍倉無意增加其於本公司的持股權益。
於收訖九龍倉通知後,董事會已議決:(1)與我們的核數師討論九龍倉通知對於本公司在
二○一七年二月二十三日發布的二○一六年初步業績的影響;(2)委聘專業外部顧問以探
索替代融資來源及/或就任何業務重組以及本公司業務營運的持續進行、方向及/或中
止提供意見;及(3)成立執行委員會(由吳天海先生、關則豪先生及徐耀祥先生組成)與
前述專業外部顧問緊密合作,以執行有線寬頻通訊集團的未來業務方向的相關計劃。
本公司的股東及其他投資者,亦請參閱於本公告日期依據香港《公司收購及合併守則》
(「《收購守則》」)規則 3.7、《上市規則》第 13.09 條及《證券及期貨條例》(香港法例第
571 章)第 XIVA 部下的內幕消息條文而刊發的本公司及九龍倉聯合公告。


即係等死


我諗都死咗7,8成。個牌都係等交出黎重拍
35 : GS(14)@2017-03-10 13:43:00

聯合公告
規則 3.7 更新公告以及《上市規則》第 13.09 條
及《證券及期貨條例》第 XIVA 部下的內幕消息條文

36 : greatsoup38(830)@2017-03-11 00:07:27

反過來買
37 : 暗月(57870)@2017-03-11 01:24:58

雖然不難估到賣不成機會好高,但是直接說不注資好不明智(如果減少投資等有人傾,才是比較對公司有利的做法)。好似幾不符合集團一貫的作風。
38 : 太平天下(1234)@2017-03-11 10:28:30

暗月37樓提及
雖然不難估到賣不成機會好高,但是直接說不注資好不明智(如果減少投資等有人傾,才是比較對公司有利的做法)。好似幾不符合集團一貫的作風。


醜婦終須見家翁。最後一日先講,大集團又驚比人駡
39 : greatsoup38(830)@2017-03-11 23:22:08

暗月37樓提及
雖然不難估到賣不成機會好高,但是直接說不注資好不明智(如果減少投資等有人傾,才是比較對公司有利的做法)。好似幾不符合集團一貫的作風。


置諸死地而後生
40 : GS(14)@2017-03-22 16:01:36

如該公告所載,本公司於二○一七年三月九日收到本公司的控股股東九龍倉集團有限
公司(「九龍倉」)的通知,表示九龍倉董事會已議決:
(i) 不會向本公司及附屬公司(「本集團」)就其業務營運提供任何進一步資金承
擔,但現行資金承擔(包括Wharf Finance Limited依據日期為二〇一六年十二月
十二日的資金協議所提供最多四億港元的現有融資)則除外;
(ii) 不會於任何現行資金承擔到期時將之續期;及
(iii) 九龍倉無意增加其於本公司的持股權益。
41 : dummy(3077)@2017-04-21 03:31:29

其實永升忽然間入股幾成, 係咪至少都應該要用個除權價提全購? 如果唔係將來個個學佢咁買殼都得啦
42 : GS(14)@2017-04-21 07:39:42

dummy41樓提及
其實永升忽然間入股幾成, 係咪至少都應該要用個除權價提全購? 如果唔係將來個個學佢咁買殼都得啦


如果他入股超過3成,要按例全購....呢招供股好賤,但他可以援引特例過關
43 : Louis(1212)@2017-04-21 09:46:16

greatsoup42樓提及
dummy41樓提及
其實永升忽然間入股幾成, 係咪至少都應該要用個除權價提全購? 如果唔係將來個個學佢咁買殼都得啦


如果他入股超過3成,要按例全購....呢招供股好賤,但他可以援引特例過關


永升注資7億 股權16%紅色資本 鄭家純入主有線
https://news.mingpao.com/pns/dai ... 00001/1492712061782

有線的評論有時都是相當針對香港特區政府甚至中央政府, 現在加以合理控制是可以理解的!
44 : 老爺(57692)@2017-04-21 10:43:09

步幪撚後塵
45 : 草帽(1253)@2017-04-21 10:59:38

收購都賤過人
46 : 老爺(57692)@2017-04-21 14:57:10

幪撚 2.0
47 : Louis(1212)@2017-04-21 15:43:29

老爺46樓提及
幪撚 2.0

1097倒升20%! 紅色資本掃入1097?
48 : 暗月(57870)@2017-04-21 17:16:44

Louis47樓提及
老爺46樓提及
幪撚 2.0

1097倒升20%! 紅色資本掃入1097?

我覺得不是,應該是17,35那些人和九倉的交易。原有股東可以收到多些錢(之前傳聞9億不賣,叫價11億),而最後買方可以付出少一些而做的財技。當中的差距應該是止蝕了的股民付出了。

基本上是不是也好,都不要碰吧。應該只是用消息散貨,應該未來4年都不會派息的公司,小股民好容易變長期蟹貨。

補充:以上估計有部份基於新聞傳聞,傳聞可信度請自行判斷。
49 : Louis(1212)@2017-04-21 23:06:23

我不會碰這樣的股票,沒有可預見的未來,充滿不確定性。
50 : GS(14)@2017-04-22 07:19:35

暗月48樓提及
Louis47樓提及
老爺46樓提及
幪撚 2.0

1097倒升20%! 紅色資本掃入1097?

我覺得不是,應該是17,35那些人和九倉的交易。原有股東可以收到多些錢(之前傳聞9億不賣,叫價11億),而最後買方可以付出少一些而做的財技。當中的差距應該是止蝕了的股民付出了。

基本上是不是也好,都不要碰吧。應該只是用消息散貨,應該未來4年都不會派息的公司,小股民好容易變長期蟹貨。

補充:以上估計有部份基於新聞傳聞,傳聞可信度請自行判斷。


我覺得原來代價是連貸款賣,但現在貸款資本化,兩者各取所需啦
51 : GS(14)@2017-04-22 07:19:45

Louis49樓提及
我不會碰這樣的股票,沒有可預見的未來,充滿不確定性。


根本就是賭嘛
52 : GS(14)@2017-04-22 09:33:20

3供5,永升包銷
53 : Louis(1212)@2017-04-24 12:21:20

與1097相關的有趣文章:

人出雞 你出豉油都難跟
http://hd.stheadline.com/news/columns/4/20170424/560522/

十個茶煲七個蓋
http://www.bastillepost.com/hong ... 3%E5%80%8B%E8%93%8B
54 : Louis(1212)@2017-04-25 08:36:49

你相信嗎?
有線供乾好易炒
https://news.mingpao.com/pns/dai ... 00004/1493056767990
......
這個交易有趣的是,九倉把公司送了給永升,得回些什麼?如果它把有線業務結束清盤,再將隻殼賣給隨便一名內地富豪,隨時可以拿回十零億元。但如今,它一毛錢也拿不到,持股卻從73%跌至30%,等於白白送了成家公司給別人。其次,九倉把剩下的股份也派息給股東,最後只持有11%,又是什麼把戲呢?

我的看法是,在明年永升接手後,幾個新股東將會全力催谷新牌照業務,業績一定會非常亮麗,再加上幾個基金聯手撥火,供股後股份又乾晒,股價就可大炒特炒,九倉只持有11%,好易沽晒啫!

相比之下,電視廣播在賣盤之時,正值高峰,就難炒好多了。有線寬頻這種細細隻容易炒的股票,有咁強大後盾,我都識炒呀!

[周顯 投資二三事]

55 : GS(14)@2017-04-25 14:27:49

laugh
56 : GS(14)@2017-04-26 00:34:49

董事會於該公告內公佈有線電視已於二

一七年四月十八日進一步向局長請求將接納
收費電視牌照續期要約的限期(「
期限
」)延長至二

一七年五月三十一日。董事會
欣然公佈,局長已於本日知會本公司,期限已獲延長至二

一七年五月三十一日。
57 : Louis(1212)@2017-04-26 12:39:35

林少陽指責周顯!

牛市都有衰股

部份投資者可能覺得令人費解,即使是馬克龍真的當選了,法國以至歐盟亦只不過是維持現狀而已,市場為甚麼會咁興奮?唯一最合理的解釋,是全球股市正處於牛市之中,市場游資充斥,任何獲利沽盤都輕而易舉地被後來者入市的資金所吸納。

因此,即使法國今次大選重演去年特朗普「爆冷」的結果,相信跌市亦不會維持太久。

當然,即使目前環球市場身處牛市,亦不表示所有股票都值得投資,尤其是如果連大股東都跳船的話,小投資者實在沒理由反其道而行。我說的是剛宣佈大比例供股集資,而原大股東棄供變相退股的有線寬頻(1097)。

以大股東吳光正數口之精,如果有線是有得做,公司以高達65.6%折讓大比例供股,大股東怎可能會輕易放棄供股?日前坊間仍有不負責任的財經專欄作者,以似是而非的理由建議投資者入市,居心實在叵測。 新入股的大股東,的確可能認為這是一盤有可為的「政治投資」,他們期望的「投資回報」未必(亦很可能不是)來自有線電視未來扭虧為盈。跟風博炒兩轉的小投資者,卻幾乎可以肯定沒有這福份獲得任何回報。投資者若想做慈善家,其實方法大把,何必捐錢給肥到襪都着唔到的城中富商?

林少陽

58 : 老爺(57692)@2017-04-26 13:37:41

肥到襪都着唔到的城中富商?
who?
59 : GS(14)@2017-04-28 00:33:52

Louis57樓提及
林少陽指責周顯!

牛市都有衰股

部份投資者可能覺得令人費解,即使是馬克龍真的當選了,法國以至歐盟亦只不過是維持現狀而已,市場為甚麼會咁興奮?唯一最合理的解釋,是全球股市正處於牛市之中,市場游資充斥,任何獲利沽盤都輕而易舉地被後來者入市的資金所吸納。

因此,即使法國今次大選重演去年特朗普「爆冷」的結果,相信跌市亦不會維持太久。

當然,即使目前環球市場身處牛市,亦不表示所有股票都值得投資,尤其是如果連大股東都跳船的話,小投資者實在沒理由反其道而行。我說的是剛宣佈大比例供股集資,而原大股東棄供變相退股的有線寬頻(1097)。

以大股東吳光正數口之精,如果有線是有得做,公司以高達65.6%折讓大比例供股,大股東怎可能會輕易放棄供股?日前坊間仍有不負責任的財經專欄作者,以似是而非的理由建議投資者入市,居心實在叵測。 新入股的大股東,的確可能認為這是一盤有可為的「政治投資」,他們期望的「投資回報」未必(亦很可能不是)來自有線電視未來扭虧為盈。跟風博炒兩轉的小投資者,卻幾乎可以肯定沒有這福份獲得任何回報。投資者若想做慈善家,其實方法大把,何必捐錢給肥到襪都着唔到的城中富商?

林少陽


周顯是抵罵架,我都想罵,不過暫時未有時間
60 : GS(14)@2017-04-28 00:38:44

http://www.inv168.com/phpBB3/viewtopic.php?f=48&t=75750
由 kcc » 週五 4月 21日, 2017年 10:48 am
https://www.facebook.com/IrresponsibleE ... 5691178201

21/04/2017:不負責任感想:一齊睇吓1097份賣盤announcement

文:梧杞杬

先旨聲明:

1)在下雖然有CPA及audit底不過唔係corporate finance expert,在下係純粹讀俾大家聽份announcement寫咗啲乜,因為在下相信好多人根本唔會睇又或者唔識字。完整嗰份announcement喺呢度:

http://www.hkexnews.hk/listedco/listcon ... 201532.pdf

2)在下成晚喺唔同地方同唔同嘅人去鳩up呢單嘢,因為係一路睇一路諗一路寫一路up所以在下喺外頭寫嘅嘢一定會亂一定有唔啱,喺度講聲對唔住自己掌咗自己嘴巴先。

而家將喺外面討論咗嘅嘢,糾正咗啲錯處之後再化成呢一篇鳩up總結。

好,開波。

賴叔之前share嗰段生果日報強調咗幾樣嘢:

1)3供5,折讓66%;
2)股東係傻佬純為首嘅一堆人,包括邱達昌趙令歡同李思廉;
3)九倉會將手上嘅股份實物分派(即係當錢咁)派俾股東;
4)九倉借俾有線嗰4億窿有3億會債轉股。

當然啦,其實份announcement複雜好撚多,在下講完之後你會發現其實3供5已經係最簡單嗰部份。

1)首先,啲乜春供股呀,實物分派(英文係distribution in specie)呀,等等等等係要開EGM通過,而且大股東同成單刁嘅相關人士無得投票。有線係4月18號停牌(收市價$0.61),20號夜晚10點出通告。好啦,而家EGM係5月29號(5個禮拜後)開,咁呢5個禮拜好明顯有線個股價就凍過水啦,個折讓咁撚大;

2)EGM要過嘅係供股,申請清洗豁免(apply whitewash waiver),債轉股,同埋一大抽其他嘢。咁正常啦,IFA會出份垃圾嘢話俾啲小股東聽點解呢單刁係好嘢blah blah blah,不過在下最在意嘅反而係提議將一手股數由1000變10000呢樣嘢(留返後面講);

3)清洗豁免(whitewash waiver),簡單嚟講就係小股東同意向SFC申請批呢個waiver俾個underwriter(承包商,即係永升亞洲)收股票嘅時候唔洗做GO(General Offer,即係公開收購,正常收咗30%嘅股票就要做GO架啦),如果無呢個waiver嘅話班大鱷就要做GO,咁好明顯就會俾人夾高個估價咁囉。

大家無聊可以睇吓SFC個Takeovers Code:

http://www.sfc.hk/web/EN/files/CF/pdf/T ... Eng_TR.pdf


4)好啦,咁你覺得開EGM會唔會approve?點樣去令到佢approve?好容易啫,質到你隻嘢殘一殘,搵友好broker收貨,再搵人投票咪得囉(way of poll係計股權份數,by the way大家記唔記得曾經有一單奇刁係用show of hands數人頭然後衰咗?);

5)好,EGM過咗之後,下個關鍵日子就係7月31號,當fulfill咗一大堆前提之後就可以開始數日子,而大家就可以玩供股權囉喎。然後,8月18號就正式落簿登記做股東,21號就係將一手股數由1000股變10000股。供股嘅話9月4號前就要磅水;

其實以上嘅嘢一啲都唔複雜,覆雜嗰啲係黎緊嘅嘢。

6)喺8月18號正式落簿登記之後,九倉就會將佢手上嘅所有有線股票(總共14.8億股)派嗮俾佢嘅股東(包豁會德豐),因為呢啲股票係登機咗先掟所以就算揸住呢啲股票都無得供股。除咗會德豐手上將會收到嘅嗰9.15億股有線股票之外,其餘嗰啲當派嗮出街。咁你諗吓,呢啲有線股票咪就係當派紅股咁派返俾股東囉,屌跌到咁撚殘,又無撚得供股,好啦,呢啲出咗街嘅股票,如果你係九倉股東會唔會keep?諗吓,唔洗錢攞呢啲股票返嚟,又唔撚洗你供股,又叫做可以賺返幾毫子,在下好有理由相信其實有唔少九倉小股東會掟。當然啦,出面亦要做嘢舞高弄低吓個股價嚟收貨啦(你都唔好話,條街嗰度都忽然間多咗成5.69億股);

7)跟住,會德豐會透過公開市場或者非公開形式掟鳩埋手上嗰9億幾股俾大股東同埋掟出街。而同時間,而家有兩路人馬出現咗,第一係大股東HSBC Trustee(呢個係好明顯係吳家家族信託基金嘅嘅Trustee),第二個係吳光正夫婦,因為佢地接咗會德豐掉出嚟嘅有線股票。係咪好撚鬼馬呢!吳光正無啦啦唔洗錢咁就揸住咗成117球有線!

8)玩撚到呢度,而家先叫正式供股。其實點解要做上面嗰啲咁撚麻煩嘅嘢呢,原因係因為九倉同會德豐唔肯派cash,同埋要keep住個街貨量喎,所以九倉同會德豐係要不停咁掟貨掟到街貨量夠為止;

9)第四步就係九倉將4億債當中嘅3億轉股,轉股價$0.3563。因為九倉嘅債總共可以轉到8.4億股,所以又唔可以一次過轉嗮啦,如果唔係九倉同會德豐又要掟過嗮啲股票出街去維持返個街貨量。呢個就到時睇情況而掟啦。而啲報紙怒抄嗰啲%係點嚟嘅呢,就係假設供股嘅股票全部都由underwriter食嗮,然後九倉再債轉股之後得嚟嘅股權分佈咁解(即係話九倉要掟最多數目嘅股票出街)。

有咩implication?在下剩係話俾大家兩個數就得:街貨數目(唔係%)將會由成單嘢開波之前嘅5.24億股,變到成單嘢完成之後嘅16億股(總股數由20億增至58億股)。所以如果老散真係唔供股嘅話,實際上攤薄咗幾多其實唔洗計數都可以想像得出嚟。

不過,其實仲未完架--記唔記得一手股數由1000股變10000股呀?即係咁,3供5,你手上有3手,3千股供到變8千股,然後忽然間你由3手變8手再變做0.8手呀仆街冚家鏟!變撚咗碎股。咁你乘10啦,30手變80手然後變8手咪冇碎股囉。即係話,想唔要碎股,你要揸30000股有線,供到佢變80000股先叫揸到8手。

在下認為成單刁最賤格嘅地方係九倉唔肯派special dividend而要做實物分派,維持街貨數量,同債轉股。維乜撚嘢持街貨數量吖屌你?收錢就收錢啦!所以班仆街先要不斷咁掟鳩嗮手上嘅有線股票出街,大佬佢唔係掟一手兩手喎,係千鳩幾球咁掟出街呀,你有線隻嘢個股價點可以唔殘?邊個接?咩價接?屌你老味心照啦!呢單邊鳩度係賣盤啫?根本就係賣殼啦。

嗱,在下純粹讀報咁讀架咋,希望有高手可以過嚟指點吓出面啲迷途羔羊就好,因為好明顯成單刁係engineered by高手,老散們就算無貨喺手都真係唔好亂咁走埋去供股呀(利申:無有線股票)
61 : GS(14)@2017-04-28 00:39:15

由 kcc » 週五 4月 21日, 2017年 11:06 am
https://www.facebook.com/11mister/photo ... =3&theater

中環十一少 FB


首先,有呢個條款:
「本公司將不會向合資格股東配發發售股份之任何碎股,零碎配額將向下取整至最接近之發售股份完整數目。該等零碎配額將進行匯集,並將作為未獲接納之發售股份處理,由包銷商包銷。」
即係話...
1) 每手1000股,3供5,供1666.66股。碎股冇得供,變只能供1000股...
2) 供完我有2手,共2000股....
3) 去到8月21日,更改買賣單位至10000股
4) 最後都係唔夠一手 lol 只得五分一
6) 應該最少是30手的倍數先唔會碎
碎股不受玩,美其名係杜絕碎股黨狙擊....其實係畀包銷商收多啲貨。



而呢單刁擺明係tailor-made for 包銷商,咁會唔會引發全購(GO)?今次有線申請咗清洗豁免。所以答案係唔會。
不過都有失敗例子,馬雲之前入主阿里健康(241,前身為中信21世紀),被裁定為反收購。


諗返起打工仔吳天海當日話唔再揼水畀有線,其實係苦肉計,目的只係殺價,想用一個好啲嘅價錢賣走有線。


用供股「賣殻」,一般都係殺人唔眨眼的細價股,財技專家渾水提點,例子有中民築友科技(726)、隆成金融(1225)、銀基集團(886)。

鄭家啱啱先完成新時代能源(166)嘅供股,驚喜一浪接一浪呢。


另外值得留意嘅係,何超瓊已經悄悄地離開咗永升。新主人係新世界(017)主席鄭家純,唔係雞排妹。聯想旗下弘毅投資仍然透過Hony Capital喺到。


另另外,有線寬頻(1097)呢間公司,係包埋免費電視牌照的,所以今次鄭家純一次過買晒有線、奇妙。

有人話純官傻仔,燒錢搞Media,其實幾億對佢嚟講,唔係咩錢。當試下買件玩具畀新世界,沾手傳媒業,爽一爽。


最後,鄭家純老豆「鄭裕彤」和邱達昌老豆「邱德根」,都曾經經營過「亞洲電視(ATV)」,當年彤叔於1988年與麗新掌舵人、「林伯」林百欣聯手,只玩了短短兩年多,取代邱德根全面執掌亞洲電視。朋友話,今次係ATV 2.0。
亞洲電視,直至永遠,阿門。
62 : GS(14)@2017-04-28 00:39:41

老千股咩,托高放出去,放咩人股票出去?

1097價值根本係零,無新錢入捱唔到三個月到時計埋清盤費股東應該渣都無,

九倉唔願意再玩,幫手叫搵到條水魚,咁要再集資大家供股就係最公道。

你平時圣人上身咁,到一有事又奶地要大地主出力科水,人地有錢唔代表欠9你,好心做人俾少少骨氣咪咁奴才相好無。

另外1097好似無咩力,都係食少少計數算⋯⋯
63 : GS(14)@2017-04-28 00:39:51

go2 寫:

    Philip 寫:
    如係尐九人, 既然個 deal 傾唔成, 條友被人搭左, 咁咪高托一陣滲貨出去, 橫掂沽左點行點都補得番;

    你要賣盤畀人, 正路係乜要收購小股東手上貨, 點出都係 0.8 以上卦, 而家錢又冇得攞番, option 又冇, 仲要科水, 仲要幫手大股東頂多幾年, 真係幾有義氣(傻氣)勒? 跟住一兩日可能係最后逃生門, 小股東自求多福咯. :inv168_09:



  老千股咩,托高放出去,放咩人股票出去?

  1097價值根本係零,無新錢入捱唔到三個月到時計埋清盤費股東應該渣都無,

  九倉唔願意再玩,幫手叫搵到條水魚,咁要再集資大家供股就係最公道。

  你平時圣人上身咁,到一有事又奶地要大地主出力科水,人地有錢唔代表欠9你,好心做人俾少少骨氣咪咁奴才相好無。

  另外1097好似無咩力,都係食少少計數算⋯⋯

  :lol:


你係人地條蟲嗎? 知道人地傾生意, 都係一心為小股東, 有得食唔食? 可你唔係九, 但生意人多數都係九, 仲要合法咁搵添. :inv168_01:

而家有啊拍車都出五六億, 咁 1097 唔係零勒; 稍為睇吓年報, 有線最值錢既係佢固網, 唔好咁小學雞, 功課都唔做, 好無?

轉手公司, 大多數都係公開認購或 open offer, 用呢尐哪喳招, 同路人當然會贊同既. :bbs20:

聖人都食反既, 我唔係聖人, 當然要搵吓碎銀. 人地可以搵公關唱好, 小投資者當然可以申張權益, 發聲聲討亦可以 open bid, 唔同要學人被人強姦, 仲要話好, 咁又幾賤既. :bbs14:
64 : GS(14)@2017-04-28 00:40:41

http://www.mpfinance.com/fin/col ... 1129&issue=20170425


【明報專訊】不久前,我在某網媒接受訪問被問到,有線寬頻(1097)會否繼續經營有線電視業務,其實我並沒有研究過這個案,不過按照基本常識而回答:其實有線電視的經營權說貴不貴,說廉宜不廉宜,一個人付出,就算是超級富豪,也捨不得,但如果有幾個friend同時參與,分擔成本,那就容易得多了。

其實辦一份報紙,以前的《新報》,年年都要蝕幾千萬元,《成報》可能接近1億元,電視台的影響力遠大於報紙,找幾個朋友,一人每年出一億至兩億元,也不是難事,一個全國政協位,價值都不止啦!

富豪夾份買電視台是常態

話說當年的亞視,也是林建岳、鄭家純等人夾份,向邱德根買下的,先前的電視廣播(0511)也是王雪紅、陳國強、黎瑞剛等人夾份買下的,所以,幾個富豪夾份買電視台,才是常態。

果然剛公布的消息,是鄭家純、邱達昌、李思廉、趙令歡成立的永升包銷供股,集資7.04億元,九倉(0004)則放棄供股,因而前者成為了大股東。

這個交易有趣的是,九倉把公司送了給永升,得回些什麼?如果它把有線業務結束清盤,再將隻殼賣給隨便一名內地富豪,隨時可以拿回十零億元。但如今,它一毛錢也拿不到,持股卻從73%跌至30%,等於白白送了成家公司給別人。其次,九倉把剩下的股份也派息給股東,最後只持有11%,又是什麼把戲呢?

我的看法是,在明年永升接手後,幾個新股東將會全力催谷新牌照業務,業績一定會非常亮麗,再加上幾個基金聯手撥火,供股後股份又乾晒,股價就可大炒特炒,九倉只持有11%,好易沽晒啫!

相比之下,電視廣播在賣盤之時,正值高峰,就難炒好多了。有線寬頻這種細細隻容易炒的股票,有咁強大後盾,我都識炒呀!

[周顯 投資二三事]
65 : greatsoup38(830)@2017-05-08 03:40:56

2017-04-26 EW
注資七億變身網電 揭鄭家純 邱達昌 十分鐘傾成救有線  

一度盛傳「熄燈」的有線電視,危急關頭獲新世界發展(0017)主席鄭家純及遠東發展(0035)主席邱達昌為首的永升(亞洲),做「白武士」注資七億元打救。鄭、邱今趟強勢入主近年業績頻見紅的有線,令外界大感錯愕。

有消息人士向本刊透露這單刁的內幕指,「老虎仔(邱達昌)用咗十分鐘力銷計劃,純官(鄭家純)就答應玩埋一份。」打動純官的關鍵是兩家人的交情,以及對電視業的情意結,「兩人父親邱德根及鄭裕彤曾一齊搞亞視,到 家兩家仲覺得電視無理由無得搞。」

據悉,純官早在永升申請新免費電視牌照時已入股,直至後來有線賣盤,永升計過度過認為諗得過,消息人士說:「新牌要一年請人、買機器、製作才能開台,但有線乜都齊,隨時可以開檔。」據悉,有線易主後將會變身「網電」,雙線發展寬頻網絡與電視。由於永升另外兩名股東李思廉及趙令歡,分別是廣州富力地產(2777)創辦人及聯想控股(3396)常務副總裁,內地人脈廣,長遠或有助有線旗下的免費頻道「奇妙電視」,申請內地落地權,擴大市場。

近年轉趨低調的新世界主席鄭家純與遠東發展主席邱達昌轉做新一代「電視大亨」,事前沒露半點風聲,故永升宣布消息時,即令外界譁然。人稱「老虎仔」的邱達昌隨即開記者會,風騷回答提問,並多番懇請外界:「畀新股東一個機會,畀我們企穩陣腳。」

據悉,邱達昌一直想延續父親邱德根的「電視夢」,早年牽頭夥拍信德集團董事總經理何超瓊等四人成立永升(亞洲),積極向政府申請全新的免費電視牌照,惟進度緩慢。其後,邱達昌為加強股東陣容,單人匹馬約見世交鄭家純洽談,據悉只傾了十分鐘,鄭家純便首肯入股。

邱達昌在記者會上亦透露,「我講咗句:『電視永不滅亡』,佢就答應玩。」他續說:「我們識咗三十年,合作嘅生意超過二、三十個,鄭生好有胸襟,好易合作。有些(項目) 交畀鄭生管,有些我管,無分大細。」消息人士指,鄭家純都有個不死「電視夢」,「當年佢老竇鄭裕彤同邱德根入主亞視,派純官去處理亞視業務,兩家人唔忿氣最終打破唔到一台獨大。」

電視不景年燒三億

除了八十年代聯手搞亞視,鄭、邱兩家近年合作無間,早前遠東發展夥拍鄭家純家族的周大福,完成澳洲黃金海岸一個度假村的收購,在馬來西亞及本港也有不少項目,例如合作競投元朗站物業、黃竹坑站第一期項目等。

鄭家純今次以個人及周大福企業名義入股永升,令他變相持有逾四成半股份,是最大股東。但永升主席一職卻由持股近兩成半的第二大股東邱達昌出任,何超瓊則退出永升,「鄭、邱交情好易話為。純官同老虎仔講:『永升由你揸Fit!』」

然而,辦傳媒一向被視為「燒銀紙」的生意,現今的電視廣告收入逐年遞減,前年全港廣告總值約四百六十億元,電視媒體只佔三成多,就連未逢敵手的大台電視廣播(0511),去年業績亦轉盈為虧,是上市廿七年以來,首次出現主業務蝕錢。

有線電視自○三年NOW TV加入市場後,客源受壓,過去九年業績頻見紅,去年的虧損更創新高達三億一千三百萬元。邱達昌也坦言並非有線的忠實觀眾,「我睇NOW多過睇有線。」但對重振有線電視,他有滿腹大計,「參考外國收費電視的成功關鍵係,集中單一觀眾群做節目,外國仲有補習節目。」

他認為,電視劇集並非有線的專長,日後應加強財經新聞,亦有意將現有的一百三十個台,增至一百八十個。他又特別提到有線的寬頻業務仍有可觀盈利,可以加強網絡,擴大收入來源,有助發展機頂盒(OTT)服務。

至於旗下免費電視「奇妙電視」,五月中如期開台,未來六年將投資逾十億元。有知情人士透露,奇妙電視是有線翻生的秘密武器。「長遠會考慮申請內地的落地權,內地都收睇到,市場大幾倍,唔憂無廣告。」他續說,「內地劇集近年的製作質素比港劇高幾班,但廣東人仲好鍾意香港明星,香港電視節目仲有市場。所以邱達昌拉攏在廣州人脈極廣的李思廉,有助搞落地權。」

六十歲的港人李思廉是永升第三大股東,有一成六股權。他九四年進軍地產界,自資二千萬元成立富力地產,在廣州搞房地產,十多年間,富力的每年銷售額突破一百億港元,並在○五年於本港主板上市。據指,李思廉的身家至少有一百八十億港元,名下的富力地產市值亦超過一百三十五億港元。

兩大猛人助擴市場

永升最後一名股東是趙令歡,邱達昌形容他背景好猛,「他掌管中國最大的基金,又在荷李活有投資媒體。」五十四歲的趙令歡,是近年內地私募基金界的當紅人物,一四年獲選入全球私募基金界影響力百人榜第十一位。他創立的弘毅投資,負責投資的資金更高達四百六十億元人民幣。屬上一代海歸派的趙令歡,回流後先後擔任石藥集團、新華人壽等著名企業高層。直至○三年,他離開投資銀行加入聯想集團,並創立弘毅投資,現在仍擔任聯想控股常務副總裁。

知情人士分析道:「聯想在內地擁有廣大客戶群,可以同奇妙及有線電視有許多合作空間,例如透過數據傳輸將部分免費電視節目,推送給內地客戶睇。」據悉,奇妙電視正挖角無綫電視的前愛將,包括藝人李司棋、杜汶澤、方健儀、趙海珠等加盟。

香港觀眾方面,知情人士還透露,奇妙電視正與南韓的電視台洽談合作,欲將部分韓劇預先配上廣東話,韓、港同步播放,搶攻本港韓迷的歡心。

鄭家純與邱達昌聯手注資七億元打救,有線倖免不死,但邱達昌認為有線虧蝕連年,「瘦身」是其中一個節流方法。他透露,希望進行一次性措施,削減二億元開支,最多裁員一成、約二百人。雖然前途未卜,但有線員工士氣高昂,未有人主動向勞工團體求助,有員工笑言:「等收到大信封先算,唔諗得咁多」,亦有新聞部員工拒絕提早「跳船」,「留守至最後一刻」。

供股注資過四關

有線母公司九倉集團主席吳天海接受查詢時透露,由今年初起已有約一百八十名員工自動流失,距離新股東削減人手的目標不遠。他續指出,有線賣盤仍有四關要過,首關是商務及經濟發展局,由於有線收費電視照牌已獲批續牌十二年,原訂本周二有線要答覆是否接受續牌,但有線必先要獲小股東通過永升的注資方案,才能接受續牌,故有線正向政府申請延至五月底答覆,正等候局方批准。

下關是小股東,吳天海形容這關最不明朗,五月廿九日有線將召開股東會,永升注資方案要獲逾半股東支持,才能成事。之後便要向通訊局申請批准股權變動;同時又要過證監會那關,要證監批准永升毋須全面收購有線,整個收購過程才完結。

對於廿三年歷史的有線易主,並有意裁員最多一成人,有線前主播張寶華認為是勢在必行,「經濟欠佳,傳媒難做,這是可以理解。希望裁員都是肥雞餐。」張寶華九八年加入有線,在中國新聞組做七年,專責採訪國家領導人外訪。她慨歎近年傳媒不景氣,電視台不惜工本採訪的豪氣不再,「感激前老闆吳光正從不干預報道,觀眾鍾意睇係因為有線新聞夠真,期望新老闆延續自由開放的編採路線。」

通訊局表示,密切關注有線及奇妙電視的股權變動;並證實永升早前申請的新免費電視牌照已被暫緩,直至另行通告。

前景難料 有糊先食

有市場人士分析,由於有線今次採用「公開發售」,八月十日供股除權後,不參與供股的小股東無法買賣手上供股權套現;加上三供五比例較大,每手買賣單位又由一千股改為一萬股,小股東目前最少要持有十五手、合共一萬五千股或其倍數,才能避免供股後持有碎股,相信部分無意供股的股民爭相掟貨,造成上周五復牌後一度大瀉超過兩成。

其後,邱達昌中午召開記者會,詳述投資和節流大計,有資金開始撈底,有線迅速收復失地,埋單更倒升一成六,全日走勢大上大落,反映投資者對公司前景相當分歧。

匯盈資產管理董事總經理謝明光認為,有線新股東當中,邱達昌和鄭家純家族都有投資電視經驗;加上中資背景的李思廉和趙令歡,或吸引資金憧憬有線日後北上發展,伺機炒作一番。有金融圈人士亦指,有線供股條件頗「辣」,不排除想散戶不參與供股,令永升可用低價大手增持。供完股後,不少小股東更會持有碎股,流通量減少,或有利股價日後炒上。

「上星期五朝早四、五毫子買咗,不妨考慮先食糊。有貨嘅小股東就值得睇多一陣,甚至考慮參與供股。九倉三月初宣布停止注資後,有線由一元跌落嚟,就算上返七毫,大部分人仲要輸錢,升到八毫至一蚊會有較大阻力。」未有貨的股民,謝明光指可考慮現價買入,「現價入市,再以兩毫一供股,每股平均成本約三毫六,博長線。」

小股東跟供宜三思

不過,本港無論免費或收費電視一樣難做,TVB(0511)去年盈利便大幅倒退兩成二。連邱達昌都估計,有線的電視業務需要約三年才能扭虧,市場對裁減二百人是否足夠一年慳兩億亦存疑,有線未來可能再集資「供完再供」,中短期前景頗不明朗。

新鴻基金融財富管理策略師溫傑直言,收費電視前景暗淡,並非單靠削減成本可以起死回生,小股東應盡快離場,無謂參與供股。「九倉就係評估過,覺得無得做先唔玩。除非你認為自己醒過九倉,市場咁多股票可以買,點解一定要博有線?散戶睇吓戲食花生好過!」

鄭、邱亞視二代

早有意申請免費電視牌照的永升(亞洲),今次成功化身「白武士」入主有線電視,令創台廿三年的有線,改由遠東發展主席邱達昌,以及新世界發展主席鄭家純聯手揸莊。其實,兩人跟電視業頗有淵源,事關他們的父親鄭裕彤及邱德根,早在八十年代曾合資營辦亞洲電視。

邱德根八二年入主麗的電視,之後改組成亞視,以「慳字至上」令亞視轉虧為盈。六年後,邱德根將三分之二亞視股權售予鄭裕彤為首的鄭氏家族,以及麗新集團的林百欣家族,期間亞視大搞改革,聘用周梁淑怡出任行政總裁,又重金禮聘無綫藝人過檔,一度令亞視起死回生,締造亞視最光輝的歲月。

惟後勁不繼,亞視經營情況不景,邱達根及鄭裕彤先後退股離場,亞視亦於去年四月結業。約三十年後的今天,鄭、邱兩家的第二代再次雙劍合璧染指電視界,能否重現電視傳奇拭目以待。

撰文:嚴少阡、劉奕旭、財經組︱攝影:李宇家︱設計:美術組
66 : GS(14)@2017-05-28 02:48:45

examption
67 : greatsoup38(830)@2017-05-30 23:08:10

被迫通過
68 : greatsoup38(830)@2017-05-30 23:08:13

被迫通過
69 : greatsoup38(830)@2017-07-21 04:42:05

ok
70 : GS(14)@2017-08-02 12:45:05

虧損增7成,至2.23億,負資產重債
71 : GS(14)@2017-08-09 13:56:14

於本公告日期,九龍倉董事會宣布,其已議決宣派一項特別股息,以初步實物分派的方式派發
目前以控股股東公司名義登記的 1,485,259,171 股股份(「相關股份」),及其已就擬以全部貸款
資本化股份(或倘貸款資本化金額全數轉換後不足以符合公眾持股量規定,則為第一批貸款資
本化股份)作進一步實物分派訂定記錄日期。請參考九龍倉於二○一七年八月九日刊發的上述
公告以獲知更多詳情。
於本公告日期,相關股份佔已發行股份總數約 73.84%。當初步實物分派完成,九龍倉集團將
不再持有本公司任何股份權益。於本公告日期,九龍倉的控股股東會德豐持有九龍倉已發行股
本約 61.61%。假設由本公告日期至初步實物分派完成,已發行股份的數目維持不變,則緊接
初步實物分派完成後,會德豐集團將直接持有當時已發行股份總數約 45.49%。根據執行人員
於二○一七年五月二十六日授出的會德豐豁免,會德豐將不會因初步實物分派而須按《收購守
則》對所有已發行但並非由其擁有或同意收購的股份作出強制性全面要約。

72 : GS(14)@2017-08-09 13:58:58

(1) 初步實物分派
權益基準
董事會欣然宣布,於二○一七年八月九日已議決宣布派發一項特別股息,按比例向在初步實
物分派記錄日期下午六時正名列九龍倉股東名冊內的九龍倉股東以初步實物分派的方式派發
相關有線寬頻股份(即 1,485,259,171 股以控股股東公司名義登記的有線寬頻股份,佔有線
寬頻已發行股本約 73.84%)
於 本公告日期 , 按 以 控股股東公司 名 義 登 記 的 1,485,259,171 股有線寬頻股份 及
3,035,127,327 股九龍倉已發行股份:
(a) 假設由本公告日期至初步實物分派記錄日期,已發行九龍倉股份總數維持不變,則會按
當時每持有 100 股九龍倉股份獲派發 48.93564 股有線寬頻股份的比例作出初步實物分
派;及
(b) 假設全數行使九龍倉目前未行使且已歸屬的認股權,該等認股權賦予授予者權利於二○
一七年八月二十五日(星期五)下午四時三十分(即遞交九龍倉股份過戶文件以符合資
格獲初步實物分派的最後時限)或之前認購合共 12,200,000 股九龍倉股份,則會按當時
每持有 100 股九龍倉股份獲派發 48.739731 股有線寬頻股份的比例作出初步實物分派。
倘經計算後九龍倉股東在初步實物分派下可獲的相關有線寬頻股份配額含有線寬頻股份的零
碎股份,則該等有線寬頻股份將會下調捨去零碎股份至最接近的整數,及在初步實物分派下
不會分派有線寬頻股份的零碎股份。相關有線寬頻股份之零碎權益及未予分派的任何相關有
線寬頻股份(出售收益歸九龍倉不合資格股東(載於下文「九龍倉不合資格股東」一
節)的任何相關有線寬頻股份除外)將於市場出售,出售所得款項淨額將歸九龍倉所有。
按緊接宣布以初步實物分派方式派發特別股息日期前一日於聯交所買賣的有線寬頻股份的收
市價每股港幣 0.35 元,相關有線寬頻股份的總市值約為港幣五億二千萬元,相當於分派:
(a) 約每股九龍倉股份港幣 0.17 元(假設由本公告日期至初步實物分派完成,已發行九龍倉
股份的數目維持不變);或
(b) 約每股九龍倉股份港幣 0.17 元(假設全數行使目前未行使且已歸屬的九龍倉認股權,該
等認股權賦予授予者權利於二○一七年八月二十五日(星期五)下午四時三十分或之前
認購合共 12,200,000 股九龍倉股份,及由本公告日期至初步實物分派完成,九龍倉已發
行股份數目維持不變)。
根據初步實物分派而將予分派的相關有線寬頻股份的實際市值將視乎初步實物分派完成當日
有線寬頻股份的收市價。
於本公告日期,相關有線寬頻股份佔已發行有線寬頻股份總數約 73.84%。相關有線寬頻股
份彼此間及與其餘當時已發行的有線寬頻股份在各方面享有同等地位,惟有線寬頻在初步實
物分派記錄日期之前已宣布、支付或作出的任何股息或分派則除外。

73 : GS(14)@2017-09-13 12:20:06

通訊事務管理局授出正式豁免
董事會欣然宣布,於二○一七年九月十二日,通訊事務管理局已分別向有線電視及奇妙電視授出
正式豁免,及本公司已取得有線電視豁免批准和奇妙電視豁免批准。
74 : GS(14)@2017-09-14 02:50:59

九倉退
75 : GS(14)@2017-09-16 01:43:44

4又派1097
76 : GS(14)@2018-08-12 17:14:07

本公司董事(「董事」)會(「董事會」)謹此知會本公司股東(「股東」)及本公司潛在投
資者,根據本集團最新未經審核管理賬目及現時所得資料的初步評估,預期截至
二零一八年六月三十日止六個月本集團虧損較截至二零一七年六月三十日止六個
月本集團虧 損約141,100,000港元增加約 70% 至90% 。預期截至二零 一八年六月三
十日止六個月本集團虧損較二零一七年同期增加,乃主要由於( 其中包括 )收入減
少( 特別是來自電視業務分部的收入 )及非經營收入減少,這主要歸因於出售物業
控股公司及╱或物業收益減少。
77 : GS(14)@2018-09-03 10:58:58

諒解備忘錄
本公司董事(「董事」)會(「董事會」)欣然宣佈,於二零一八年九月二日,本公司的
間接全資附屬公司有線寬頻電訊有限公司(「有線寬頻電訊」)與中國移動香港有限
公司(「中國移動香港」)訂立諒解備忘錄(「諒解備忘錄」)。
根據諒解備忘錄,訂約各方表示有意就若干商業安排進行磋商,以訂立具約束力
的協議(「正式協議」),內容有關( 其中包括 ):(a)由中國移動香港向本集團支付若
干 費 用 作 為 (i) 中 國 移 動 香 港 使 用 本 集 團 的 網 絡 資 源 ; (ii) 中 國 移 動 香 港 委 聘 本 集
團 ,以 為網 絡 建設 及維 護提 供 專業 意見 及 ╱或 相關 服 務; 及(iii) 向中 國移 動 香港
提供電視內容的代價;及(b)探索透過中國移動香港新建網絡及本集團網絡的未來
商機。
與中國移動香港的安排屬非獨家性質,且概無任何事項阻礙或限制到本集團以任
何性質或方式使用或處理或開發所有其他部分之網絡及╱或其業務,或向任何其
他人士收購、出售或合併其現有及╱或未來網絡及╱或業務。
預期正式協議( 倘訂立 )的年期將為二十年,並可能額外延長五年,條件為中國移
動香港有權自正式協議日期起計十年期間結束前審閱正式協議。
78 : GS(14)@2018-09-04 23:04:15

董事會注意到若干報章已提述董事會主席兼非執行董事丹斯里拿督邱達昌於二零
一八年九月三日舉行有關諒解備忘錄的新聞發布會之後所作出的言論,彼預期本
公司因本集團的業務性質而將需籌集資金(「該言論」)。董事會謹此澄清及強調,
丹斯里拿督邱達昌作出的該言論僅為其個人觀點及作為本公司股東的個人期望。
此外,儘管本公司正與財務顧問進行討論,以探討可能進行的籌集資金方案,截
至本公告日期,本公司並無就任何籌集資金活動設有明確計劃,亦無訂立任何具
約束力的條款或協議。因此,上述籌集資金活動不一定會進行。因此,就上市規
則第13.09 (2)條或內幕消息條文而言,該言論或有關討論概不構成內幕消息。
79 : GS(14)@2018-11-11 22:07:42

1供1@10.9仙,大股東包銷
80 : GS(14)@2018-12-06 07:34:46

1097 and 941 cooperation
81 : GS(14)@2019-01-10 07:36:30

供股取消
82 : 太平天下(1234)@2019-01-10 21:44:10

greatsoup81樓提及
供股取消


平點再黎過囉
83 : GS(14)@2019-01-12 12:18:57

又多次機會投下票
84 : GS(14)@2019-01-27 22:06:56

4供3@0.1,集資4億幾,另外認票據1億幾到6億幾,集資6.6億

85 : GS(14)@2019-04-07 18:39:18

供股
86 : GS(14)@2019-05-28 07:44:14

供股不足

香港寬頻不靠「殺價」搶企業客

1 : GS(14)@2014-08-25 10:13:45

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20140825/news/ec_ece1.htm\r\n【明報專訊】香港寬頻過去大打減價戰,搶佔住宅寬頻市場,「殺價超人」深入民心。由於近年住宅市場增長空間有限,集團亦進軍企業市場,企業方案商務總裁楊德華接受訪問時稱,今次非靠價格戰搶市佔率,而是為中小企客提供度身訂造的服務。\r\n\r\n針對中小企 提供貼心售後服務\r\n\r\n「價錢對企業客戶說,並非最大考慮的因素,與對價格較敏感的住宅市場不同,企業客戶反而看服務如何幫到生意。」楊德華表示,與對手電盈(0008)及和記電訊(0215)競爭時,服務水平是香港寬頻的優勢,而因集團市佔率仍低,故上升空間相當大。不過,他亦明言今年即使全力搶企業市場,相對住宅業務,在收入佔比上仍低,但未來數年的佔比,有信心可以高速增長。\r\n\r\n他又指出,集團針對中小企客戶,要減少開支的情,為對方提供貼心服務,中小企過去對商業寬頻及IT解決方案的選擇不多。因此,香港寬頻是為企業市場,由售後服務到器材均提供一個新標準,「售後服務是我們的優勢之一,現在有一隊顧客服務團隊,年中無休向中小企提供技術支援,他們可以節省一筆IT部門的開支。」\r\n\r\n集團近期開始接零售業的訂單,商場及零售店舖的市場,今年會有很大商機,因零售店開始做O2O(線上到線下)的生意。至於其他如酒店、商務中心等範疇,亦是集團較易取得市佔率的市場。至於企業客戶對上網的速度要求相當高,楊德華表示,目前集團的光纖網絡容量仍然足夠,暫時未考慮進一步擴充容量,他們為企業客提供的上網服務,已是最少100MB的光纖速度。

樂視夥香港寬頻$230睇英超

1 : GS(14)@2015-10-09 07:30:07

樂視亞太區執行總裁莫翠天


【本報訊】自樂視公佈奪得未來3年英超播放權,一直未具體公佈收費。昨日與香港寬頻合作推出上客優惠後,套餐收費終有眉目,扣減香港寬頻的寬頻費,收看包括英超的體育及劇集節目的月費約230元,樂視亞太區執行總裁莫翠天強調,該優惠價是最低價,收費僅略低於nowTV英超服務平均月費264元。樂視與香港寬頻合作,今日凌晨開始,首5,000名新簽及續約兩年的香港寬頻客戶,至明年8月起提供14個月包括英超的樂視體育套餐,平均月費由272元起。香港寬頻指,平均月費計算方式為10個月每月138元,之後14個月則每月368元。




未獲德甲西甲版權

換言之,扣除寬頻收費後,樂視套餐實收230元,所提供的機頂盒完約後亦不會回收,用戶可隨意安裝其他視頻及電視遊戲類應用程式。被問到230元是否樂視體育套餐的費用時,莫強調體育套餐價錢未公佈,但指與香港寬頻是強強聯手,故經香港頻寬上客的樂視會員收費最低。他又指樂視會在兩、三個月內公佈體育套餐的價格,但強調樂視體育內所有版權節目「都睇到」。香港寬頻行政總裁楊主光則表示,其他競爭對手如有相同的節目內容,「260至270蚊走唔甩」,認為雙方合作的價格較具競爭力。雖然莫翠天強調會提供所有樂視體育版權節目,但據其官網資料,除英超外,其他版權節目主要為意甲、一級方程式賽車及中超等,香港較受歡迎的德甲、西甲及NBA,樂視都未取得相關版權。英超主要競爭對手nowTV,早前亦推出新優惠留客。客戶在本月底前申請,可於未來3年每月以平均價264元收看體育賽事。■記者胡仲邦





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20151009/19326559

香港寬頻推TT計劃月薪$2.4萬聘大學生

1 : GS(14)@2015-10-21 17:41:48

■應徵做「末來科技領袖」實習生的大學畢業生要在海洋公園分組完成任務。 相片由受訪者提供



【財經專題】大學畢業生應徵做Technical Trainee(TT),上門裝機維修、客戶服務接線工作等要「落手落腳」,但月薪卻高達2.4萬,公司更包保五天工作、放假絕無加班!簡直是畢業生夢想的「筍工」!聘請條件?最緊要「有創意,有膽量去冒險!」記者:江靖然


原來Management Trainee(MT)是不少大學生夢寐以求的工作,薪酬高不在話下,獲聘用後,更有機會成為公司重點培訓對象。本地電訊商香港寬頻今年亦首次推出TT計劃,以2.4萬元月薪聘用有意投身電訊及技術工作的大學生。人才關顧部總監劉美燕表示,請人固然要視乎成績,但最緊要還是有創意及有膽量冒險。



■劉美燕表示,香港寬頻會不定期為TT進行「特訓」,開辦訓練講座。 楊柏賢攝





高層助特訓 攜同赴宴會

以往有不少人力資源顧問及上司形容,教導九十後的員工就好像「湊仔」,指他們自小受家人寵愛,甫畢業就想「搵大錢」,工作時亦「唔捱得」。對於這些評價,劉美燕豪言「完全唔覺!佢哋需要嘅係認同感。」劉指出,新世代年輕人常期望上司可於工作上即時給予回應,「好想知道自己係咪做到嘢」。劉美燕指出,為加強對培訓生的了解,公司特別安排包括財務總監及資訊總監等6位高層組成管理委員會,不定期為TT進行「特訓」,開辦訓練講座,甚至帶他們出席公司合作夥伴的宴會。劉美燕又指出,互信和尊重對公司及員工都非常重要。



上門維修 到各部門學習

TT計劃成員之一的施純偉(David)坦言,當初報名參加是因為人工高福利好,惟面試過程卻讓他見識到公司「非主流」一面,「無諗過所有高層會出晒嚟,去海洋公園hunting都全程跟住。」另一成員歐碧欣(Becky)則認為,薪酬高反映公司重視技術專才,又指每次遇到難題Mentor都會立刻回應,「對我而言係一種肯定」。計劃為期兩年,7名TT不只要完成店舖實習及上門維修等前線工作,亦要在各部門學習後勤技術知識,更會去海外實習,「有機會去其他行業嘅公司,因為企業用家係未來發展方向。」劉美燕表示,不少公司都有聘用Trainee,但許多只花時間訓練他們的工作技能,卻忽視多元化學習。「唔單止為公司,亦係令佢哋自己有成長。」





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20151021/19340750

中環在線:香港寬頻轉形象高層着T扮簡約

1 : GS(14)@2015-11-03 08:04:03

講到本港上市公司管理層嘅衣着,大部份都係西裝、套裝,就算科技電訊公司唔想咁formal,管理層多數都係恤衫、西褲。「再上市」嘅香港寬頻(1310)噚日舉行首次年度業績會,行政總裁楊主光(威哥)與財務總裁黎汝傑(阿Ni)出場,大家竟然都係牛仔褲襯波鞋,威哥一件白T加黑色西裝褸,阿Ni就連西裝褸都唔着,簡單一件黑色V領T恤上陣,唔講仲以為身處時裝公司業績會。威哥與阿Ni當然唔係冇時間買衫先至咁着,聞說,佢哋想要打破傳統,塑造一個跟對手唔同嘅形象喎。話就話好似好簡約,但威哥與阿Ni噚日呢身簡約look都唔係咁易carry,肚腩大啲都唔掂。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20151103/19357717

周顯:有線寬頻買夠貨再說理由

1 : GS(14)@2017-06-08 00:31:00

【明報專訊】有線寬頻(1097)通過了3供5,每股供股價0.21元的方案,很多人對此舉作出了極度負面的評價,有人問我的意見,我笑笑說:「我打算買來供股?!」

至於理由為何,我只能說:「我是垃圾股專家,永遠不買好股票,專門寫最垃圾的股票,也專門買最垃圾的股票,至於理由為何,有機會再同大家講……機會就是等我買齊貨先啦!」

我的一句至理名言,就是在評論股票的世界,說一隻藍籌股如何優質,沒有人看,說一隻垃圾股如何垃圾,也沒有人看,因為說的是一些人人皆知的事情,不能吸引讀者。反之,只有說藍籌股是垃圾,垃圾股有投資價值,這種專欄,才有人看。

股評應照顧炒友 非長線投資者

很多人都知道,我投資了一份小型的投資報紙,兩年前,股市大跌,細價股無股可炒,報紙也就專門報道經濟大勢和藍籌股的新聞,不推介細價股,免得讀者輸錢。

誰知竟然有幾個讀者來信,說買投資報紙,不是為了看分析,而是為了看股票貼士,他們寧願報紙提供一些贏面不高的股票,這好比買馬經,就算是明知長期而言賭馬輸硬,也要買馬經來照經投注。

這就是我常常說的大原則:如果買藍籌股,一年買一隻就夠,甚至很多人一世只買一隻,那又何須看投資版呢?說穿了,股市的大部分成交,都是由每天炒進炒出的散戶所製造出來,而不是長期投資者。

有一天,有人問我,為什麼這幾年來,香港的股市已經沒有了長線投資者,一邊收息,一邊等股價升值。我脫口而出:「長線投資者統統去了買樓,一邊收租,一邊等升值,又穩陣,又唔使用腦諗,如果我有好多錢,我都要去買樓收租呀!」

[周顯 投資二三事]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 5718&issue=20170605

香港寬頻挑機 網絡覆蓋19幢九倉大廈

1 : GS(14)@2017-08-17 07:19:41

【明報專訊】早前講到明要搶匯港電訊(即係之前嘅九倉電訊)商業客戶嘅香港寬頻(1310),噚日又再挑機,話公司擴大光纖網絡覆蓋範圍至19幢九倉(0004)旗下位於重要地段嘅商業大廈,唔單止呢19幢,之後香港寬頻服務擴大範圍,都係衝住九倉旗下大廈進發,香港寬頻要爭生意無情講,小琴最估唔到係啱啱賣甩匯港嘅九倉,竟然都咁無情。

香港寬頻話,今次擴大覆蓋範圍至19幢九倉大廈,合共超過1500個租戶,如果租戶過檔香港寬頻,最多可以享有24個月高達50%嘅月費折扣。

明年中前再攻4幢九倉商廈

香港寬頻仲宣布埋未來戰略版圖:預期至今年底,將會「入侵」中環、尖沙嘴、銅鑼灣、九龍灣及觀塘等核心地段嘅15幢九倉大廈;明年中前,再攻入位於尖沙嘴同紅磡等另外4幢九倉商業大廈。呢招快攻好有氣勢,邊個會勝出呢場仗?小琴買定花生等睇匯港電訊反擊!

email: piano@mingpao.com

[小琴密語]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 1033&issue=20170817

周顯﹕倉存「出櫃」 有線寬頻最重倉

1 : GS(14)@2017-11-04 15:33:17

【明報專訊】今日想不到題材,唯有重施故技,出賣自己的投資組合,寫一下倉存的股票﹕

先機企業(0176)、權智國際(0601)、帝國集團(0776)、美加醫學(0876)、民生國際(0938)、中國泛海金融(0952)、有線寬頻(1097)、錢唐控股(1466)、Focus Media(8112)、中國信息科技(8178)、萬成金屬包裝(8291)……至於其中有何玄機,唯有讀者自己猜度了。還有一點可以告訴大家,就是持倉最多的,是有線寬頻,至於原因,有機會再講。

林作「財困賣樓」 如是宣傳屬好蹺

那天看新聞,看到林作在Ig留言:「實不相瞞,屋企最近環境急轉直下,已經在醞釀出售層所謂豪宅。」跟着又接受訪問,直認﹕「係呀!阿媽有日好語重深長同我講,話『阿仔,我哋今時唔同往日啦!』估計佢生意出咗啲問題,但詳細情况,就真係要問佢先知。」

我同林作都叫做識得,覺得他如此坦白,值得讚賞,於是找一位共同朋友約他食飯,不過還未約到。我很小心地問了這位共同朋友﹕「他究竟是真的無水,還是作新聞架?」

朋友肯定地說﹕「絕對真的沒錢,林作份人神神化化,乜都照講。」

日前,見到林作的另一篇訪問,同母親齊齊出鏡,細訴慘情,不過其母說已撲到了水,暫時不用賣樓。

以我的判斷,可以用十博一,賭這一次林作純是煲水,財困之事,肯定是老作。不過以此作宣傳,也是有腦,因為傳媒就是最喜歡報憂不報喜,用財困賣樓來作宣傳,也真是是好蹺一條。其實,講到宣傳,林作真的是香港的前三名,如果我再有戲拍,一定想辦法找林作演出,因為他可以令到電影多出很多的exposure(曝光)。

[周顯 投資二三事]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 3860&issue=20171102

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