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義助朋友做宏峰董事呂大樂處男下股海 李華華

2010-12-30  AD




 

潮流興講企業管治,上市公司如果搵到個得高望重嘅人做獨立非執行董事,唔好講咩,至少打底有50分形象分!

噚日華華睇招股文件嗰陣,就發現出年1月打頭炮喺創業板掛牌、做珠寶鐘錶貨源搜尋(即係sourcing)同採購嘅宏峰太平洋(8265),原來搵咗同佢哋風馬牛不相及嘅港大社會學教授呂大樂,做佢哋嘅獨立非執行董事。

希望服務嘅公司正經做生意

呂教授其實喺9月27號已加盟宏峰,任期3年,根據招股文件嘅介紹,呂教授嘅職責,係負責監督公司嘅財務滙報同內部監控原則,兼做埋董事會旗下審核委員會同薪酬委員會成員。

堂堂一介書生,呂教授何以處男下海勇闖金魚缸呢?佢同華華講,純粹係義助朋友幫吓手咁咋。但正所謂「缸」湖凶險,唔通教授一啲都唔驚?教授就咁講,佢話希望自己服務嘅公司,係正正經經做生意,佢都唔想俾人話係炒炒賣賣喺度呃股民!

出書引發「八十後」話題

咁又係呀,好多嘢係非佢所能夠控制,所以惟有寄望奪去教授第一次(做獨董)嘅宏峰管理層,要做好佢哋份工嘞!

話時話,呂教授係「欄王」一名,而且佢寫嘅嘢仲好有影響力,好似嗰本《四代香港人》,就引發咗「八十後」呢個社會話題。

至於佢啲專欄,話題都好多元化,唔知佢做咗獨立非執行董事之後,會唔會寫企業管治呢個topic呢?

李華華

LiWaWa@AppleDaily.com


義助 朋友 宏峰 董事 大樂 處男 股海 華華
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壓對寶 辜家中了大樂透?


2012-2-6  TWM




龍年一開春,中信辜家就中了「內 閣大樂透」,而且中的不只是頭獎,還連二獎也一起拿下。

頭獎,就是曾任凱基證券(原中信證)董事長的新任行政院長陳冲;二獎,則是曾任中信金首席經濟學家的新任財政部長劉憶如。

中信辜家的養士之精準,在國內企業集團中史無前例。這精神背後來自中信集團大家長,中信金控董事長辜濂松(左圖右一者)。

辜濂松「養士」,特愛國民黨人才

辜濂松曾是中華民國無任所大使、國民黨中常委,也是民間企業協會的三三會會長,堪稱紅頂商人,國內金融業的養士之風,就來自他的手筆。

最有名的例子,是中央銀行前總裁謝森中退休後,辜濂松為了延攬他,甚至尊崇謝森中的分量,特別在中信銀內部創立一個「決策委員會」,聘請謝森中擔任決策委 員會總裁,讓謝森中從央行到中信銀,一路都是擔任「總裁」。

一位了解辜家的人士透露,對辜濂松來說,只要是國民黨的相關人才,給個辦公室、配個車,能給的,他一定給。

辜濂松的養士,不只對中信銀金融版圖有利的人士出手,只要是國民黨相關人才,辜濂松都不吝於出手相助。

例如,警政署前署長盧毓鈞在退休後,就出任中信保全董事長;前經濟部長王志剛卸任後,出任中信銀顧問。最近期的,則是行政院前秘書長薛香川,出任台灣彩券 董事長。

辜濂松的養士家學傳給了辜家三兄弟。例如,辜家老三、中租企業團董事長辜仲立,就在盧毓鈞的請託下,出任中華民國刑事偵防協會理事長,成了為國內警界出錢 出力的人士。

陳冲辭合庫,辜家積極拉入凱基證

辜家老二辜仲在二○○六年,為了他所掌管的凱基證券,早就已經將陳冲列為口袋人選。

二○○六年十二月底,陳冲被綠營執政下的官股拔去合作金庫董事長的位子後,當時擔任開發金控總經理的辜仲,立即對 陳冲展開邀約。陳冲曾說,「當初離開合庫後,找我的人頗多,辜仲不是第一個,但也是前三 名。在這之前,我不認識辜仲,兩人也從沒接觸過。」

陳冲離開合庫後,各方邀約不斷,有外商私募基金找上陳冲,想請他出馬擔任私募基金蒐購國內 銀行後,讓後者轉虧為盈的舵手,也有金控請他出任獨立董事,做個快樂的半退休人士。

辜仲則是透過一位官場前輩邀約陳冲,前後飯局超過四次,每次辜仲都大談凱基證布局與海外規畫,希望打動 陳冲的心。

陳冲整整思考了兩個月之後,才答應辜仲的邀約。當時五十九歲的陳冲曾坦言,「如果我現在五 十歲,一定會選擇讓銀行轉虧為盈的挑戰。如果我六十歲,會選擇擔任獨立董事,平常演講的輕鬆日子。但是我還不到六十歲,中信證的工作性質剛好介在中間,我 不用太累,也不會太輕鬆。」

辜家,成了陳冲官場失意時的貴人。辜家,同樣也成了劉憶如的職場貴人。

劉憶如失業,也到中信金當顧問

一位外資圈人士透露,劉憶如二○○八年出任大和總研首席經濟學家的職務到期後,打算在本土金融界尋找一個舞台,首選的對象原本是富邦金與國泰金兩家金控, 而不是當時辜家經營權面臨壓力的中信金。

但是當時富邦、國泰兩家金融財團沒有任用劉憶如,讓劉憶如差點成為一個失意的經濟學家。反觀當時一方面身體健康出狀況,一方面擔心大兒子辜仲諒官司,已無 暇他顧的辜濂松仍在二○○九年十月對劉憶如伸出援手,聘請她出任中信金首席經濟顧問。

善於在別人失意時出手,才有今日新內閣揭曉,辜家一連中兩大獎的情景。

中獎未必樂透,避嫌恐對辜家更嚴格

然而,「這對辜家來說,卻未必是一件好事。」一位金融界人士就指出,陳冲上任閣揆,誓必會被外界用放大鏡檢視其與辜家關 係,這可能會讓陳冲變得更為敏感與避嫌。

最明顯的例子,是陳冲在二○○八年馬英九當選總統後,重回官場,出任金管會主委,處理辜仲的開發金涉及金鼎證的案件。辜仲 在遭到檢調起訴後,在金管會主動開鍘前先行辭職,轉任開發金顧問,以避開金管會的相關法令。

但這點,當陳冲在立法院接受立委質詢,有立委質疑辜仲的做法後,金管會便施壓要求辜仲辭去顧問職位。

據了解,辜仲曾在私底下,對此頗有微詞的說,他不敢要求陳冲法外開恩,但總不能為了避嫌,反而對他格外的嚴格。

「懂得避嫌」這一點,符合總統馬英九的政治潔癖傾向,可能正是陳冲成為國內第一個,在民間金融機構任職過,還能坐上閣揆大 位人選的重要原因。

內閣改組後,國泰蔡家氣勢翻紅

此次金融界最大輸家,恐怕是曾鬧出「小小金管會事件」以及「北富銀魚翅宴」的富邦金蔡家;而最有可能翻身的黑馬,可能是國泰金蔡家。

富邦金唯一任用過的前官員,是中央銀行前副總裁俞政,由富邦集團總裁蔡萬才延攬出任富邦銀行董事長,但俞政在二○○四年退休,由蔡明忠正式接班後,富邦蔡 家就再也沒聘用過官員。

兩年前,蔡萬才因不滿金管會對蔡明忠發言的管制,炮轟金管會管太多,當時的金管會主委正是陳冲;再加上馬英九在選前又被綠 營將當年與北富銀的魚翅宴拿出來大作文章,衝擊馬英九清廉形象,這使得富邦金幾乎成了選後新內閣的最大輸家。

一位金融界人士透露,原本選前有人建議蔡明忠主動接觸馬英九,表達支持立場及站台之意,但蔡明忠擔心會碰一鼻子灰而打消念頭,反而蔡明忠的堂哥蔡宏圖決定 賭上一把。

國泰金成立五十年來,過去從不碰政治場合,國泰金唯一聘請過的官員是監察院前院長錢復,出任國泰慈善基金會董事長,從事慈善公益活動,也不做金融事業。但 在二次金改期間,蔡宏圖因陳水扁的政治獻金案而被貼上親綠色彩,蔡宏圖為了洗掉外界觀感,第一次決定對政治立場表態。

就在一月十四日投票前兩天,蔡宏圖主動邀請馬英九出席國泰人壽的業務員表揚大會,選前兩天表態,事後證明蔡宏圖賭對了。而且國泰金首席經濟顧問管中閔也在 此次入閣,成為新科政務委員。

新內閣名單公布,恐怕國內三大金融家族的氣勢,也跟著出現微妙的改變。

【延伸閱讀】這些官員,都曾替辜家效命!

新任行政院院長 陳冲 曾在中信集團任職凱基證券董事長 新任財政部長 劉憶如 曾在中信集團任職中信金首席經濟顧問 央行前總裁 謝森中 曾在中信集團任職中信銀決策委員會總裁 警政署前署長 盧毓鈞 曾在中信集團任職中信保全董事長 行政院前秘書長 薛香川 曾在中信集團任職中信金董事 前經濟部長 王志剛 曾在中信集團任職中信銀顧問

整理:張婉怡


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點解玩懷舊與鬼馬 呂大樂

1 : GS(14)@2013-05-22 13:26:23

http://eastweek.my-magazine.me/index.php?aid=26362

上星期在本欄談電視劇《神探高倫布》,我說它之所以令觀眾反應欠佳,乃咎由自取,因為它在形式、手法與內容三方面互不協調,以至觀眾在解讀劇情時遇上極大困難,無法投入。

本地電視台時有拍攝一些以懷舊為噱頭的電視劇,當中經常以賣弄一些舊時代的生活細節,以吸引觀眾的注意,甚至希望藉此引起一些中老年的觀眾共鳴,令該劇可以成為社會上的一個話題。以今次《神探高倫布》為例,改編自披頭四〈Can't Buy Me Love〉的粵語流行曲〈行快啲喇〉,本來是劇中重要一環,既突出六十年代的時代背景,同時又鬼馬搞笑,應可成為群眾的話題。可是,由於劇情再發展下去,內容根本與鬼馬搞笑完全扯不上關係,觀眾無興趣追看之餘,連這條橋亦無法發揮任何可以吸引觀眾注意的作用。監製、編導今次的部署基本上完全失敗,乃該劇自相矛盾所致,與〈行快啲喇〉一曲本身無關。

但《神探高倫布》的監製、編導本想以〈行快啲喇〉來製造氣氛及話題,而結果反而是誤導觀眾,令他們產生錯誤期望。叫我好奇的是,為何本地電視台總愛將懷舊跟鬼馬、搞笑串連起來,把昔日情境定型,這既無新意,又將電視畫面上的本土歷史變得空有一種形式,缺乏內涵。當然,我並不是期望或要求電視台開拍史詩劇;如此重頭及需要認真製作的,今天恐怕很難在本地電視廠內發生。

不過,就算不是製作嚴肅的史詩劇,電視台也應該更認真地對待一些時代背景、細節。舉例:今天重聽〈行快啲喇〉、〈一心想玉人〉(改編自披頭四的〈I Saw Her Standing There〉,同期也相當受歡迎),固然有其過癮之處,但又不應只限於過癮、鬼馬、抵死一番而已。在七十年代中期以前,將外國(早期是所謂歐西流行曲,到後來則更多是日本流行音樂)填上廣東歌詞,其意義及地位跟後來的就很不一樣。〈行快啲喇〉、〈一心想玉人〉兩首歌的確廣泛流傳(以前在街邊、夜市賣唱片的檔攤多會大聲播放,以招徠顧客,所以所謂廣泛流傳,不一定是電台選播的結果),深入民間。今天在差不多五十年之後回望,很容易將它們看待為過癮之作。可是,在當時的環境裏,意見是有分歧的。喜歡歐西流行歌曲的那一批年輕人,會嫌歌詞老套、俗氣,自覺跟它們及其代表的普羅文化保持距離。而另一批廣大群眾,則覺得它們很有街坊味道,容易上口,人人都懂唱幾句。那個年代在歐西流行音樂與粵語小曲之間,存在兩種或多種不同的文化取向。

怎樣由那時候草根味道甚濃的粵語小曲發展至後來普羅大眾都接受(今天甚至奉之為本地普及文化經典)的港式廣東歌,並且產生了本地流行樂壇的巨星如許冠傑、譚詠麟等(試問除了YouTube及網絡上那班努力保存本地普及文化的人士之外,又有多少人會記起唱〈行快啲喇〉、〈一心想玉人〉的是上官流雲),那個過程更值得好好想一下。
點解 解玩 懷舊 與鬼 鬼馬 大樂
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財經評論:兩大樂園未夠吸引

1 : GS(14)@2018-01-08 00:28:46

海洋公園、迪士尼齊齊宣佈加價,前者2016/17年度錄虧損2.34億元,要拯救「見紅」業績,除了加價之外,更治本的方法是力求進步。香港兩大主題樂園各有特色,一個主打本土、一個是環球大品牌,大家定位不同,誰又想到兩者均落得年年加價、旅遊減少的下場?早前迪士尼送免費飛,有朋友幸運抽中,問他第幾次入園?他說,「將會是第一次。」更補多句,如果不是免費飛,都不會入園。香港迪士尼開幕至今12年,由號稱全球最便宜的一個迪士尼主題公園,平日成人票價295元,加至今天589元。加價不是問題,因為人工、通脹、擴建、搞新意通通都資金,問題是為何年輕人自己都不撐呢?朋友說,香港迪士尼對他來說沒有太大的誘因,自己不是特別愛好迪士尼人物,現在加價至589元,他寧選擇去台灣,「近近哋,有時搶到平機票都是五百多元而已。」又有一位同事說自己兩次入園,都是免費的情況下,即使樂園擴建後,興趣亦不大。看來除了迪士尼「忠粉」,依然未夠吸引力吸到港人的心。至於海洋公園,細路哥時期必去的地方,熊貓安安佳佳、威威獅令是童年回憶,亦是學校遊行景點之一。近年海洋公園積極搞搞新意,例如加建新機動遊戲、舉辦不同節日慶典,不過即使皇牌活動如「哈囉喂全日祭」,對香港人來說已漸失去魅力。 其實現時平價機票隨處可見,要留住本地客不容易之外,有沒有做好對外的宣傳也是關鍵,內地客源日益減少,網上部份意見如「地方小、玩一次就夠了」、「沒甚麼特別」、「還不如珠海長隆」。在Trip advisor上,外國遊客的意見如「樂園餐廳食品太昂貴」、「海洋館面積較細」。總結一句,兩大主題樂園仍須努力吧!記者:陳家恩



來源: https://hk.finance.appledaily.co ... e/20171219/20249468
財經 評論 大樂 園未 未夠 吸引
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