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本星期大事


因為server太繁忙,加上事忙,所以好文多發不出,連自己的文也寫不到,所以可能轉作每天發三篇以內的文章或移作其他Blog系統、又或是一周只在六日發文。

這個星期有兩家公司清盤,包括是科浪國際(2336)及第一天然食品(1076)。

科浪國際在2003年以每股0.5元上市,或者招股時有回水,故上市第一天已跌一半,連周顯都好像中了招。其後股價一路一跌,在約2006-2007年間,公司以1供1,每股0.2元,供1送9紅股集資,已可見公司缺水,其後業績以每年幾倍速度增加,股價亦一路炒上99仙。但是從上年業績可見,公司應收款是極多,現金也是很少,已覺得公司有問題,其後公司竟以低價配股,可見陷入危機,故清盤確是有跡可尋。

第一天然為福建民企之一,主席的親生兄弟為中國包裝(前稱展雄,572)的主席,公司現金極多,但又無端集資,業績極好,派息卻不成比例的少,且不斷的發認股證來攤薄公司權益,可見公司都是一隻缺水股票,此後和德意志簽訂一項利率掛勾的合約,最後毀約,德意志叫公司賠錢,公司竟然走人,清盤了之,確為高招。

這家公司令我想起N年前的第一龍浩(875,前名港冠,現名連發國際,已停牌),這家公司有些現金突然不見了,成為了公司停牌及除牌的關鍵,核數師為大名鼎鼎的安永,後轉陳葉馮。

故事如下:

http://mypaper.pchome.com.tw/news/allenxu/3/1262365606/20051220231531/

http://mypaper.pchome.com.tw/news/allenxu/3/1262365521/20051220231412/

大家可以研究一下。

明日系的南嶺化工(663)配股予寶利福(8172,前稱衛科創業)、中汽資源(729,前稱巨川、協里)的實際控制人吳協建,此君實在是一名縮骨莊家,玩邊隻,跌邊隻,跌落去又拿手平貨炒,炒又炒得唔多,但是南嶺大股東陳先生,收貨方式獨特(明日供股已是好教材),炒又炒得快又狠,煲水又煲得好,派貨方法也高,兩者合作,又不知會如何呢?

另外老千系的民豐又宣佈建議供股,此股一直都是二供一,唔知今次供幾多呢。另外,子公司中南因為配唔到豐德麗股,損失了一筆不少的款項及收入,未知供股是否和這事有關?
星期 大事
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中環在線--彤叔:有大事堅叔要出手 李華華

2010-12-9  AD




 

噚日同大家八完「堅叔」梁志堅榮休之後,好多老友問華華,「彤叔」鄭裕彤自己都未退休,點解咁快就放堅叔走呢?呢啲咁高層次嘅問題,試問華華邊有資格代答呢?梗係打返畀堅叔個老闆彤叔,等佢自己答喇!

彤叔一開口就話:「佢(堅叔)係一個不可多得嘅人才,好唔捨得,畢竟大家一齊喺商場打拼咗幾十年……」明嘅明嘅,足足40年喎,堅叔似彤叔個影,又似彤叔嘅左右手,冇堅叔喺身邊,彤叔都應該要啲時間適應吓嘅。

「佢係不可多得嘅人才」

但唔捨得還唔捨得,彤叔最後都好理性接受現實。「我尊重佢自己嘅意願,佢做咗咁多年,係享受人生嘅時候……希望佢真係要好好哋過退休生活,休息吓!」但彤叔你仲留住堅叔做顧問喎,咁咪等於叫人退而不休?有啲矛盾,彤叔又點解釋呢?

「做MD(董事總經理)無時無刻都要掛住做嘢,o依家就係重要時刻先大顯身手。」咁又係呀,新世界發展(017)上上下下都知堅叔係工作狂,仲要係返咗工唔識放工嗰種,佢本字典裏面係冇「放假」呢兩個字o架!

就憑彤叔用好肯定嘅語氣講出以上呢一句,華華相信,堅叔畀咗彤叔嘅40年青春(唔好意思,係光陰至真),係冇白費嘅。唔計金錢嘅回報,淨係佢喺彤叔心目中嘅地位就已經值喇!之不過,華華有啲疑惑……到底咩先叫重要時刻呀彤叔?

李華華

LiWaWa@AppleDaily.com


中環 在線 彤叔 大事 堅叔 叔要 出手 華華
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「大事紀」裡的秘密

2010-12-13  TCW




採訪人物前,《商業周刊》的記者 們總是會做一個功課,列出此人的「大事紀」。 對菜鳥記者而言,它常常只是一張表格,做來無趣而瑣碎,甚至還有人心裡會犯嘀咕:為什麼主管總是可以拿著這張紙,東問西問個不停?甚至,有的大事紀因為只 列出流水帳,沒有從中歸納、分析,而被退回,要求重複修改。

大事紀,有這麼重要嗎?

它不過是一張白紙,記錄著一個人的履歷,他什麼時候,做了什麼事情,得到什麼成果……,然而多年下來,我的結論是:越是老鳥的記者,越懂得從這張表裡嗅出門道。

因為這張白紙的背後,傳遞了更深層的訊息:這個人,為什麼在這個時刻,做了這個決定?

決定的背後,反映出此人的價值觀,他選擇要什麼,不要什麼。

一個人的格局,由此窺知,容不得絲毫的巧飾與偽裝;一個人的智慧,透過這張表,也一覽無遺。至今,這個經驗法則屢試不爽。

因此,在詮釋人物時,這張大事紀就像一個藏寶圖一樣,我們就像福爾摩斯般,拿著放大鏡,抽絲剝繭,接近這個人物的核心。

閱讀一個人,從他的大事紀開始,很少出錯。

想像一下,如果你今天要接受《商業周刊》的採訪,你的大事紀會被如何記錄?如果這張表,被攤成具體的職場資產負債表,你的資產有哪些?負債呢?淨值又有多少?

歲末年終,年終獎金即將發放,人力市場又喜訊頻傳,企業紛紛擴編,這個時候,你是市場搶手貨嗎?

如果是,那麼你待價而沽後,需要做出決定;如果你還懷才不遇,此時更需要靜下心來,盤點自己的職場資產負債表。

本期的封面故事,主筆曠文琪用資產負債表的概念,重新拆解一個人的職場競爭力;經研室主任楊少強則用賽局理論、訊號理論、比較利益法則等經濟學原理,來分析最佳跳槽策略。

下一步,要怎麼走?只考慮薪資,或頭銜?當然不是!請記得,你的每一步,將永遠停留在你的大事紀上,成為人們詮釋你的最佳線索,即便你想擦,也擦不掉。 我總是相信,一個人的一連串選擇,造就了今日的他,更預言此人未來可能的軌跡。


大事 裡的 秘密
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2011年網遊行業大事記:在調整中尋找出路

http://news.imeigu.com/a/1324470504371.html

2011年,在業內被認為是中國網遊業發展的瓶頸之年,如何「過冬」、如何開拓新市場、如何繼續細分現有市場,成為業內人士討論的熱門話題。回顧2011年,網遊市場增速雖然有所放緩,但也有許多亮點值得我們關注。

網遊市場增速放緩,進入調整期:據艾瑞諮詢數據,中國網絡遊戲市場規模預計將達到414.3億元,較去年增長18.1%。相比2009年33.8%和2010年25.2%的增長率,2011年的增速放緩趨勢明顯,行業進入調整期,各大廠商在細分市場和開放平台上尋找新的突破口。

艾瑞諮詢對2003-2013年網遊市場的統計和預期

對戰類網遊火熱:DOTA 類、射擊類網遊產品呈現井噴之勢。騰訊的老牌射擊網遊《穿越火線》最高在線達到300萬,完美、金山、盛大、暢遊、九城、世紀天成、空中網等廠商紛紛加入 射擊網遊市場的爭奪中;而DOTA2、《英雄聯盟》、暴雪《Allstar》等DOTA類網遊也在摩拳擦掌準備在團體對抗類遊戲中大展拳腳。

對戰類遊戲成為2011年的熱點

單機遊戲回暖:在 網絡遊戲席捲南北的大潮中,2011年單機遊戲也在盜版的問題中摸索出路,《仙劍奇俠傳5》和《古劍奇譚》這兩款國產單機遊戲的銷量分別超過100萬和 70萬;國外單機遊戲《零之軌跡》和《英雄無敵6》在國內銷量預計也在10萬以上。通過數字發行和與各大單機站點聯運的模式,讓飽受盜版打擊的單機找到了 新的希望。

單機遊戲在2011年有了回暖的現象

交易收費模式誕生:在 經歷了時間收費和道具收費後,2011年新生的交易收費模式進入了玩家的視線。巨人《征途2》、藍港《傭兵天下》均通過遊戲內從玩家的交易中抽稅的方式盈 利,網易也對旗下網遊推出交易系統「藏寶閣」,通過玩家間的交易收取一定手續費。業內分析,交易收費模式將會引發網遊模式新的變革。

交易手法成為2011年最引人注目的新模式

上市與退市並存:2011年有人人、淘米、360三家涉及遊戲業務的互聯網企業上市;而在一片上市的熱潮中,陳天橋則反其道而行讓盛大實施私有化退市,並贏得雷軍等業內人士的支持;而聯游在唐駿抽資離開後,依舊在1美元退市警戒線徘徊,在未有一款產品上市的情況下時刻面臨退市的危險。

盛大的逆流退市,是福是禍猶未可知

頁游追趕端游:根據易觀國際數據,在2011年第3季度,中國網頁遊戲市場規模達14.24億元,相比2季度增長20.2%。易觀國際預測,未來2年網頁遊戲產品的表現力將接近有端網遊。

網頁遊戲的表現力逐漸追趕客戶端遊戲

手機遊戲穩步增長:根 據易觀智庫產業數據顯示,中國手機遊戲用戶規模處於穩步增長中,截止2011年第3季度達1.56億,環比增長4.6%。隨著智能終端價格走低和遊戲獲 取、使用門檻降低,再加上免費模式成為主流及各休閒類社區類手機遊戲產品湧現,未來中國手機遊戲用戶規模依舊有大量增長的空間。

手機遊戲倍受休閒類玩家的歡迎

遊戲成上市互聯網企業主要盈利手段:根據2011年各大上市公司Q3財報,遊戲業務已經成為互聯網企業的主要營收手段,其中網易遊戲收入已佔總營收的90%,騰訊遊戲收入佔總收入55.36%,搜狐遊戲收入佔總收入49.79%,金山遊戲收入佔總收入67.9%,遊戲已成為各互聯網企業收入的支柱。

2011Q3財報,遊戲已經成為IT企業主要的盈利手段

業 界分析,2011年的中國網遊業可以說是研發乏力,運營崛起的一年,雖然未有自主研發的大作誕生,但廠商在細分市場、運營模式創新等方面也取得了進展。據 艾瑞諮詢認為,廣闊的海外市場、越來越多的開放平台,反應了從業者心態正在走向合作、共贏、開放;頻繁的交易、膨脹的產品、飽和的用戶、不斷湧現的微領域 和微創新組成了目前的市場生態環境。

根據艾瑞諮詢預測,在2012年,網遊市場規模增長會進一步減緩,預期增長率為14.2%左右,預期市場規模為473億元。在市場逐漸飽和、瓶頸依然存在的情況下,如何保持創新和突破,將成為網遊企業所要面對的主要問題。

2011 年網 網遊 行業 大事記 大事 調整 尋找 出路
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蔣錫培:創業順勢而為方能成大事

http://xueyuan.cyzone.cn/gushi-ganwu/225296.html

遠東控股集團有限公司董事局主席蔣錫培認為,危機感是企業百年基因。越是沒有危機感的企業,其應變能力就越差,主動尋求變革的可能性更小。由此一來,其創新精神也越顯匱乏,最終很大可能會被吃掉或擠垮。在他看來,最大的危機是沒有了危機意識。

蔣錫培說,創業順勢而為方能成大事,即做到以下四點:一、能活下來的,不是抱著賺錢的目的,而是為客戶為社會創造價值;二、識時務者為俊傑,掌握趨勢就是掌握未來。要順應時勢,以變應變,超越自我,而一意孤行者,往往窮途末路。三、結合自身優勢,不盲從不跟風。四、反省、堅持、創新。

以下為蔣錫培的經典語錄部分整理:

1、陋習的摧毀力,我們不可小覷。小而言之,是成長路上的絆腳石;大而言之,則影響一國在它國心目中的形象。看見陋習而不知其為陋習,本身就是有陋 習的人。知道其為陋習卻不願或不敢去克服它,更是陋不可習!一人不知其為陋習,是其個人的悲哀。人人都知其為陋習,卻沒有人敢去革除它,是整個時代之恥 辱。

2、一個人的不幸,並不在於他一生下來可能就面對各種各樣的危機與挫折,比方說家庭的困境、外界環境的各種不如意等等;也不在於無論他如何拚命,終其一生都無法擁有像別人那樣的財富、榮譽。一個人的不幸,在於丟失了自己的靈魂、喪失了愛的能力。贊同嗎?

3、專才與通才之爭歷來已久,且毫無休止。我倒覺得,專有專用,通有通用,各司其職,各盡其力,方顯完美。專才成群、通才寥寥,或者專才稀缺、通才 滿街,或者專才不專、通才不通,其實都是一種病態。人有所異,因材施教為關鍵!我們常說的「煎餅人」,指一個人什麼都懂點,但沒一樣精通,你是這樣的人 嗎?

4、【危機感是企業百年基因】生於憂患死於安樂。越是沒有危機感的企業,其應變能力就越差,主動尋求變革的可能性更小。由此一來,其創新精神也越顯 匱乏,最終很大可能會被吃掉或擠垮。最大的危機是沒有了危機意識。危機意識是生存的根本。時刻保持危機意識,尤其在春風得意時,企業如此,個人及國家亦 然。

5、【低頭是一種大智慧】低頭的是稻穗,昂頭的是稗子。欲想出頭,先會低頭。低頭不是消極避世,更不是無條件的妥協。該低頭時敢低頭,我們的尊嚴不 會在低頭的一剎那悄然逝去,反而,可以贏得掌聲和尊敬,還可避免碰頭、摔跟頭。適時低頭,是一種大智慧。當然,低頭是需要勇氣的,而欠此勇氣者則常鑄大 錯。

6、【團隊精神是制勝之根本】1.沒有完美的個人,只有完美的團隊。沒有強大的個人,只有強大的團隊。2.孤軍作戰必敗無疑;團隊合作,所向披靡。 3.團隊精神是企業度過危機的關鍵。4一個人沒有團隊精神,很難有所作為;一個企業沒有團隊精神,容易成一盤散沙;一個民族沒有團隊精神,難於立於世界民 族之林!

7、【創業: 順勢而為,方能成大事】網友問創業做什麼最賺錢。觀點:一,能活下來的,不是抱著賺錢的目的,而是為客戶為社會創造價值。二,識時務者為俊傑,掌握趨勢就 是掌握未來。要順應時勢,以變應變,超越自我。而一意孤行者,往往窮途末路。三,結合自身優勢,不盲從不跟風。四,反省、堅持、創新。

8、最珍貴的東西,往往都是免費的,比如空氣、陽光等等,上至耄耋老人,下至初生嬰兒,誰都可以得到,只要活著。最珍貴的東西,往往都與財富無關, 比如人的毅力、信念、信仰等等,上至帝王將相,下至平民百姓,誰都可以擁有。最珍貴的東西,其實都在我們身邊,親情、友情、愛情等等,珍惜才能永恆!

9、【中國需要更多有信仰的企業家】心靈不種莊稼,它就長雜草。物慾橫流的世界,信仰荒蕪,帶來的必然是雜草叢生。淒涼一片,更是一種危險。我們的 經濟在高速發展過程中出現的各種問題,歸根結底,是人的信仰迷失所造成的。信仰,對於個人、企業和社會健康發展至關重要。不要跑太快,以至靈魂跟不上腳 步!

10、【十年樹木百年樹人:當下的競爭是人才的競爭】全球激烈競爭,說到底是人才的競爭。一流的人才造就一流的企業。誰擁有掌握高新技術、先進知識 的人才,誰就擁有未來。十年樹木百年樹人。培養人才,是基業長青的長久之策,是一種風險最小收益最大的戰略投資,每個企業、國家都應將之視為至高無上的使 命!

11、【心量有多大,世界就有多大】心量決定人生的高度。我發現,凡成大業者,心量都足夠大。心量大,痛苦被稀釋,障礙被突破,阻撓被粉碎。心量 小,則常常被煩惱所困擾,被慾望所羈絆,被狹隘所侵蝕。很多時候,我們的眼睛之所以會被各種雜念所矇蔽,是因為我們的心量沒有打開,太陽照不進來,心還沒 亮。

12、現代企業的興衰,不在於它是否是家族企業,而在於其價值觀和企業文化。隨著企業規模的不斷壯大,家族成員的智慧和能力,將會越來越顯得不足, 這必然要向社會引進職業經理人和管理制度,如果一個家族企業能容納外部的制度和人才,對它的靈魂進行改造,那麼這個企業就能時常保持一種創業的激情和活 力。

13、生活中,總是在抱怨或者詛咒命運和自己作對的人不罕見。但命運是個聾子,你的抱怨和詛咒它怎麼能夠聽見呢。命運是一種不可捉摸的東西,我們可 以相信命運的存在,但是千萬不要把它放在眼裡。你看得越重,幸運女神就越躲離你。尤為重要的是,決不能屈服於命運的安排。用我們的雙手去創造,做命運的強 者!

14、當我們沒有創新的靈感時,不妨多借鑑,從創造性模仿起步,結合自身和周圍環境的狀況,在已有的比較先進的事物的基礎上,取其精華,去其糟粕,實現超越,也不失為創新的一條途徑。借助巨人的肩膀,能比巨人看得更遠,是借力,是智慧。

15、【「被利用」是一種幸福】網友問為什麼我總會有一種被利用的感覺。我們其實不用怕自己被利用,就怕自己沒用也沒有人願意用你。被利用被需要是 一個人自身價值的一種體現也是一種幸福。我們要努力提升「被利用」的價值,一個人一旦懂得,自己的存在對別人還有「被利用」的價值,其人生必定會更為精 彩。


蔣錫培 創業 順勢 而為 為方 方能 能成 大事
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巴菲特、吉姆.羅傑斯等九位富豪默默在做的致富法則 生活中的小事 富豪致富的大事

2012-5-14  TWM



百億富豪陳珠祈與陳和錦不外傳的九堂課,雖然看似平凡且淺顯易懂,但對一般人來說,往往知易行難。

但是,你知道嗎?遍布在世界各地的富豪們,也都因為默默地遵循這些法則,才得以享有一生的富足。

撰文‧陳兆芬

人的一生到底擁有多少錢才算是富裕?

《今周刊》曾做過「財富自由」的調查,大多數的上班族認為,「在三十五歲賺到人生的第一個一千萬元,即是進入了人生的理想國度。」現在油電雙漲、通貨膨 脹,平凡的上班族要敲開「理想國」的大門,已經難上加難!

誠信待人吃虧無妨

王永慶重承諾 破天荒退還投資人四千萬但是,在看完陳珠祈與陳和錦的故事後,你將發現,百億富豪的成就並非遙不可及,只是他們貫徹了每一個行事原則,並且將其運用到淋漓 盡致。《今周刊》進一步整理才發現,原來這些也是許多國內外百億富豪都在遵循的道理。其實,只要你做些簡單的改變,你也可以成為富豪的候選人。

陳珠祈認為,「隨口一句話,重若泰山」,他的下一代、大倉久和飯店董事長陳珍堉,與人約定訪問時間,不僅不遲到,甚至提前到達等待,讓我們見識到富豪的信 守承諾。

而台塑集團創辦人王永慶一直是許多國內外企業家所崇敬的對象,「信用」兩字更是他做人處事的宗旨。

他年輕開米店時,店小利薄,競爭激烈。有一天半夜,外面下著大雨,附近一家旅館廚師前來敲門,因為臨時有旅客光顧,但剛好米缸沒米了,要他馬上送一斗米過 去。一般人會認為賣一斗米才賺一分錢,不符合效益,一定裝作沒聽見,繼續睡覺;但是王永慶卻立刻起床,冒著大雨送米過去,這就是日後得以建立台塑王國的第 一塊基石。

而一九七三年台塑辦理現金增資的「差價退款」事件,更是廣為流傳的事蹟。當時台塑為了擴廠辦理現金增資,以每股二四四元辦理承銷,但卻遇到石油危機,股價 跌到二三八元。次年,台塑召開股東會時,那些被套牢的股東,希望公司能補足承銷價與市價間的差額。

王永慶當場爽快答應,承諾在六月三十日前,如果增資股的市值未超越二四四元承銷價,公司願意用六月三十日的收盤價,作為補足承銷價與市價間差額的基準。結 果,增資股六月三十日的收盤價只有二○二元,台塑總共退了四千萬元,開創股市空前紀錄,也讓王永慶一諾千金的美名不脛而走。

對王永慶而言,「一個人要修養成被尊敬的人格,需要長時間被信任,但要人格破產,只需要做錯一件事。」他厚道的企業家精神,讓老一輩的投資人到現在仍津津 樂道。

沒有把握決不進場

羅傑斯:不知道在做什麼 就什麼也別做而現年七十歲的投資大師吉姆.羅傑斯(Jim Rogers),奮鬥了四十四年,被譽為「商品大王」。但其實,羅傑斯的投資之路並非一路順遂,他也曾經因為盲目投資而栽了大跟頭。

一九六八年,羅傑斯進入華爾街工作,擔任初級分析師。當時的他年輕氣盛,不放過任何賺錢的機會,只要一有利多,就不顧妻子佩姬的反對,毫不猶豫地下大注, 甚至將全部財產投入股市。

很快地,市場給了他人生最大的震撼教育。他在一九六八年八月進入市場,到了一九七○年九月,短短兩年,全部財產賠個精光。羅傑斯說:「經過這次教訓,我學 會除非知道自己在做什麼,否則,最好什麼也別做。我也學會,除非等到一個完全對自己有利的時機,否則,最好不要貿然進場。」在那之後,羅傑斯開始只專注在 自己了解的領域,「看看全世界所有有錢人的故事,哪一個不是『聚焦投資』而來的成果?」而美國石油大王洛克斐勒則認為,「專注與執著占了一個人九五%的能 力。」身為世界巨富的他,向來只投入自己感興趣的事情,因為這樣才能釋放出最大的能量,提高成功的可能性。

股神巴菲特專注在財務報表,陳珠祈與陳和錦分別專注在房地產與飯店、生技事業的投資。所以,先找出自己熟悉的領域,並勤做功課、閱讀大量的資料,培養自己 獨立思考的能力,自然能在其中找到獲利方程式。

用失敗累積經驗值

柳井正事必躬親 失敗再繼續挑戰日本首富柳井正在接手家業、創立UNIQLO初期,因為年輕氣盛、改變經營模式而引起老員工的不滿,憤而相繼離職,最後只剩一個人留下來。 從進貨、整理庫存、銷售到打掃,兩個人包辦所有的工作,每天忙得累癱了。

柳井正認為這段日子是他成功的最大關鍵,「創業成功不需要什麼特質,重要的是自己做做看,不論失敗幾次都不氣餒地持續挑戰。在這樣的過程中,就能培養出一 位經營者。重點在於嘗試,錯了也沒關係,錯九次,就有九次經驗。」柳井正大小事都親力親為,自己思考、自己行動。現在他看一個人的穿著,就可以一眼看出他 穿什麼尺寸的衣服、腰身多少,這是他用逆境累積經驗值後,學到的致富能力。

若以股市來說,投資人賠錢是必經之過程,但大部分的投資人賠錢卻都是同一個模式,上漲時小賺五%就落跑,下跌時大賠五○%還是死抱不放,拒絕設定停損點, 認輸退場。

知名財經著作《一個投機者的告白》作者安德烈.科斯托蘭尼(Andre Kostolany)曾說,「投資人犯下最不可原諒的錯誤,就是只設定獲利的上限,卻坐視虧損不斷擴大。因為大家都想再賭一次機會,結果大錢沒賺到,虧損 卻有如無底洞。」科斯托蘭尼建議,如果已經蒙受損失,便必須收手,把帳算清,馬上從零開始。千萬不要因為期望股價有一天會大反彈,而忽略風險的存在。

不管是台灣經營之神王永慶,抑或是投資大師科斯托蘭尼,許多富豪成功的背後都僅是實踐淺而易懂的道理。他們都是白手起家,從小事做起,慢慢積累巨額的財 富。財富的累積別無他法,就是腳踏實地發展出自己的賺錢法則。

人的一生中,有三分之一的時間用來睡覺,三分之一的時間用來生活,真正用來工作的只有三分之一的時間。如果人生只有七十年,你已經度過了多少人生?還有多 少剩餘的時間?「坐而言,不如起而行。」從今天開始,跟隨著富豪們的腳步,學習富豪們傳授的九堂課,日復一日地改變,你也可以很快地到達財富的理想國度。

全球富豪每天都在實踐的9個法則

不做輸不起的投資

投資人犯下最不可原諒的錯誤,就是設定獲利的上限,卻坐視虧損不斷擴大。

–投資大師 安德烈.科斯托蘭尼

購買價值被低估的資產股

發掘資產股的機會到處都有,而擁有資產的公司也要會運用才行,其餘需要的就是「耐心」。

–投資大師 彼得.林區

對新趨勢保持高度熱情

我總是從閱讀中培養好奇心,如果你願意花時間大量閱讀,你會得到更多寶貴的東西。

–股神 華倫‧巴菲特

只做懂的事不賺潮流財

只投資自己了解的領域,在沒有徹底了解前,寧可什麼都不做。

–投資大師 吉姆.羅傑斯

在逆境中學習成長

不論失敗幾次都不氣餒地持續挑戰。重點在於嘗試,失敗九次,就有九次經驗。

–日本首富 柳井正

出口的話重若泰山

一個人要修養成被尊敬的人格,需要長時間地被人信任,但要人格破產,只需做錯一件事。

–台塑集團創辦人 王永慶保持熱情 再有錢也不忘初衷人愈有成就,愈要有感恩和回饋社會的心,今世的成功是前世的修為。

–長榮集團總裁 張榮發

把夢想當成財富的驅動力

我們來到世間,就是為了要在宇宙中留下不朽的印記。

–蘋果電腦創辦人 賈伯斯

守住地產

就是守住財富

有錢就要往土地裡堆,儘管現在是塊廢地,但房地產的價值是超乎想像的。

–宏泰集團董事長 林堉璘

巴菲特 巴菲 吉姆 羅傑斯 羅傑 等九 九位 富豪 默默 在做 做的 致富 法則 生活 中的 小事 大事
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拉手撤銷IPO:兩年發展大事記

http://www.21cbh.com/HTML/2012-6-26/0ONDE5XzQ2MDc0OQ.html

再多的評論和猜測都改變不了拉手的過去與未來,讓我們給這個曾經快速奔跑過的企業一些回望,看看它兩年來走過的路!

6月20日,再次衝擊IPO的拉手網重蹈覆轍,無力地宣稱已向美國SEC提交撤銷上市申請。而僅在5天之後,又傳出其公司CFO張檢離職。雖然官方的回應是其「有新的個人職業生涯的規劃」,但評論稱,在拉手上市過程中負有重任的張檢正是因為IPO擱淺而離任。

而事實上,自去年IPO擱置之後,拉手就頻頻傳出高管離職、士氣低落的負面消息,回望拉手兩年來的發展軌跡,你不難發現,它真的稱得上是「大起大落」,是團購模式的困境?是資本寒冬的侵襲?抑或是內部的管理出現問題?

備 受詬病與質疑的團購模式,在兩年前卻是創業者與資本們追逐的金地。2010年3月,拉手網上線後既是在模仿彼時光鮮無比的Groupon,又恰到好處地引 入了foursquare的模式, 走的是將團購與LBS結合的路子。這一招,在今天看來不足為奇,但在當時,投資者們毫不吝嗇自己對拉手模式的讚美,泰山天使基金、Daily Deal、CFF、金沙江都向它伸出了橄欖枝,僅創辦三個月,拉手網的公司估值就達到了1億元。

另外,同樣是今天看來稀鬆平常的「一日多 團」模式,在2010年的9月之前還未展露在消費者面前。從遵循團購老大哥的「一日一團」,到創新出更受中國消費者青睞的「一日多團」,拉手網功不可沒。 它如同一頭獵豹,盡情享受著快速奔跑帶來的成就感,2010年12月,拉手獲得5000萬美金的第二輪風險投資;2011年4月11日,拉手網C輪融資再 斬獲1.11億美元。

拉手網一度成為了中國團購市場的老大,但有一個目標,它始終沒有偏離:上市!上市!

目標清晰,但過程和結果都不如願。自2011年10月29日拉手網向美國SEC提交上市申請以來,其分別在2011年11月和2012年6月兩度撤回上市申請。

而似乎正是上市的受阻,拉手網奔跑過快的種種弊端逐漸顯現:高管離職、士氣低落、管理漏洞……

有種觀點說,如果評述拉手犯了什麼錯,那麼它只犯了兩個錯:一是吳波疑心病太重,二是拉手內部管理混亂;還有種聲音說,吳波「心中只有擴張與IPO」;還有種猜測,素有「果斷地賣掉企業」 風格的吳波,下一步會將拉手轉賣給誰?……

再多的評論和猜測都改變不了拉手的過去與未來,讓我們給這個曾經快速奔跑過的企業一些回望,看看它兩年來走過的路!

附:拉手網發展大事記

2010年3月18日,焦點房產網聯合創始人吳波創辦團購平台,拉手網上線運營。幾乎同期,王興和任春雷分別創辦了美團網和團寶網。

2010年4月22日,拉手網獲得泰山天使基金的A輪投資,成為中國首個獲風險投資的團購網站。

2010年5月14日,拉手網透露,已獲得來自歐洲團購網站Daily Deal創始人以及CFF兩筆投資。

2010年5月,拉手網註冊用戶超過30萬。

2010年5月25日,吳波對外宣稱拉手網已實現盈利。

2010年6月4日,拉手網收購西安團購網站「團樂樂」,是國內首例團購網站併購案。

2010年6月5日,拉手網獲得金沙江創業投資有限公司投資,拉手官方宣稱其「累積融資500萬美元,公司估值達億元」。

2010年6月9日,拉手宣佈當晚同時上線100個城市,實現大規模聯網。

2010年8月30日,拉手網CEO吳波稱,拉手月銷售額已突破一千萬大關。

2010年9月15日,由「一日一團」升級為「一日多團」。

2010年12月2日,拉手宣佈獲得第二輪風險投資,投資方囊括了Tenaya Venture及Norwest Venture Partners的美國頂級風險投資公司,以及金沙江創投和Rebate Network,融資金額高達5000萬美金。

2010年12月5日,拉手網正式進軍台灣市場。此時,拉手網創辦不到1年,增長速度是groupon的三倍多,遙遙領先於國內同行。

2010年12月8日,拉手網再次同時上線100個城市,加上之前的城市站點,其已覆蓋了全國202個城市。

2010年12月14日,創新工場原技術總監熊宇紅加入拉手網,出任首席科學家。

2011年3月17日,拉手網與泰山天使投資共同出資1億元,設立投資創業基金,扶持團購類網主站和細分垂直類網站。

2011年3月,拉手網任命張檢出任CFO,運作拉手IPO事宜。

2011 年4月11日,拉手網今日正式宣佈完成1.11億美元的C輪融資,本輪融資由Milestone Capital(麥頓投資)、Richemont(歷峰集團)旗下的Reinet Fund SCA FIS和Remgro Limited、金沙江創投以及其他兩家基金共同投資。

2011年8月22日,吳波表示拉手要實施「千城計劃」,年底前覆蓋1000座城市。

2011年10月29日,拉手網向美國SEC提交上市申請,擬融資1億美元。

2011年11月14日前,突然撤回IPO文件進行修改,並暫停路演。拉手網並未對此進行公開解釋,而傳聞稱,有競爭對手向美國SEC舉報了拉手的財務造假問題,因而觸怒了SEC。

2012年6月20日,拉手網向美國SEC提交撤銷上市申請。

2012年4月,拉手網副總裁宋黎明離職。

2012年4月,媒體稱拉手網正大規模裁員,其中技術部裁員約40%,拉手網被疑資金鏈吃緊。

2012年4月27日,吳波微博稱,資金鏈吃緊是競爭對手造謠,並效仿劉強東開賭局,稱若部分帳戶資金低於5億現金就捐出1000萬,否則造謠者捐出500萬。

2012年6月6日,拉手網公關總監傑雯離職。

2012年6月20日,拉手網元市場總監鄭斌離職。

2012年6月20日,拉手網正式宣佈撤銷其IPO申請。

2012年6月25日,拉手網CFO張檢已於近日離職。


拉手 撤銷 IPO 兩年 發展 大事記 大事
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鄧超明:會做人就會做大事

http://www.iheima.com/archives/41777.html

現代社會是一個重視人際關係的社會。你會發現,市面上到處充斥著講人際關係的書,還有許多這類課程的專門培訓班。這裡面有一個有趣的現象,雖然人們很重視人際關係,但是又都說「人際關係太難搞了」。很多時候,我們即便讀了很多書,上了很多培訓班,也很難把人際關係搞好,這讓很多人感到困擾。任何事都是人際關係的構成和發展,人際關係經營不好,事情也做不好。

當時,「大地」一些部門的總監、財務部主任還有其他的一些管理者都是老闆的親屬,所以我一個「外人」進去難免讓大家覺得不適應。再加上一些同事不願意看到比他們更有能力的人湧現出來,所以

經常發生摩擦,那段時間搞得很不愉快。但是,當初我選擇進入「大 地」就是為了要顯示出自己的才華,做點大事,所我必須拿出卓越的工作成績,而這必然就會冒犯他們。

人不要一直看著別人怎麼來評價你,當你太在意自己就會太在意別人對你的看法,就會陷入進退兩難的地步。所以只要自己做得對,就要往前衝,不要為周圍的環境羈絆。我用事實說話,每個月的業績都讓人挑不出任何問題。一年後,我一個人完成了整個公司80%的工作業績,那些對我有成見的同事也拿我沒有辦法,因為他們找不到任何理由來挑剔我。這時候,我的人際關係就變得很和睦了。一是大家彼此熟悉了,最開始那種人本能中對陌生人的疏離感磨合掉了;二是我為公司做出了任何人都超越不了的貢獻,大家不得不服氣。

所以當我們遇到一些不和諧的人際關係時,只管做好手頭的工作,儘可能不要和周圍的人發生直接衝突,當你的工作成績卓越到所有人都不能針對你的時候,你就超越了這種普通的人際關係,打開了事業的局面。而且,我們不要害怕與人有摩擦。因為人與人之間由於生長環境不同、人生經歷不同、知識結構不同,面對問題時有摩擦也是正常的。人只有在化解了各種人際關係的摩擦之後,才能真正懂得如何與人相處,才能成為一個待人接物都很得體的人。

在與人交往過程中,我的另外一個心得就是要珍惜、尊重每一個自己遇見的人。

這麼多年來,我的手機中一直存著許多朋友的電話,有的已經認識了20 多年,是我讀大學時就認識的老朋友。我和這些朋友雖然不一定同在北京,但是逢年過節都會發發信息、打打電話,互送問候。要是誰到了對方的城市,也都會抽時間一起吃個飯,喝喝茶或喝喝酒。能夠和這些多年的朋友結下友誼,是因為我很珍惜每一次與人見面的機會。在茫茫人海中,兩個人能遇見是很大的緣分。世界上有70億人,我們能遇見的只是其中很少一部分,絕大部分人與我們甚至連擦肩而過的機會都沒有。所以我覺得,能夠相遇就是一種天大的緣分,如果不好好珍惜這種緣分,那就是一種過失。

抱著這樣的想法,每一次與人見面,我都很誠懇。我覺得他們每一個人都是自己生命中的貴人,他們不僅讓我的生活更充實,也讓我學到很多的東西。我把遇到的每一個人都當成自己的老朋友那樣去接觸、去親近、去學習。所以廣結善緣其實沒有什麼秘密,因為每一個人身上都有他的閃光點,每一個人都有表達自己閃光點的渴望,我們只要把關注點放到對方的閃光點上,就能贏得這個人的信任。當一個人信任另外一個人,他的內心一定是敞開的,他願意更多地與對方交流,而且會儘量交流得真誠、有趣,希望表現得很好,能給對方留下一個好印象。

這樣看來,與人結交並不困難,我們之所以做不好,是因為我們 經常關注各種交際技巧、竅門,卻忽視了人與人交往的深層目的。而在我看來,人都有被認可、被尊重、被理解、被愛的需要,這才是人 們交往的根本原因。所以,當我們在抱怨「人際關係太難搞」的時候,先想一想我們自己是不是做到了對他人的認可、尊重、理解與愛。

溝通是王道

做生意就是與人打交道,與人打交道就要與人溝通,溝通得好,生意才能做的成,特別是開拓新業務的時候,有效的溝通非常重要。過去在「大地」能夠拿下「太陽神」這一單,關鍵就是做到了溝通上的成功。那時我只不過是一個普通的業務員,每天都會有許許多多像我這樣的業務員給他們公司打電話或者登門拜訪,要想接觸到「太陽神」的老總不是一件容易的事。所以我當時採取了「曲線救國」的策略,先通過客戶人員聯繫上了總工程師,又通過總工程師聯繫上了武總。

當然在這個過程中,也要依賴於公司老闆給予的支持。最開始的時候,武總對我還不太信任,於是我就請公司高層親自和武總談,以 增加說服力。而且在與武總溝通的時候,我把許總的優勢都擺在面上,把「大地」與中央電視台良好的合作關係講得十分清楚。武總聽到這些,就表示願意與我們繼續接觸。如果不能在第一時間告訴客戶你能幫助到他們什麼,可能就再也沒有機會見第二次面了。

還有非常關鍵的一點就是,我當時準確地抓住了客戶的心理,也就是供和求的關係。「太陽神」有需求,我們能滿足這種需求。我們既能幫他們在中央電視台搞定時段,又能幫助他們延期付款,而且也不用我們公司墊付。我瞭解當時的政策規定,那一年中央台因為標底太高,很多客戶都棄標了,在這種情況下,一定會存在著延期付款的可能。另外我也說服客戶按照原本的價格去執行,維護了「大地」的利益,但是也為客戶爭取了贈播,給他們提供了更好的服務。

與客戶溝通,首先是真誠。要多思考,要梳理清邏輯關係,既要維護本公司的利益,又要幫客戶解決實際問題。

實際上後來我才知道,客戶也在跟我玩「空城計」。武總後來告訴我他當時飛到北京的時候,賬戶上只有六萬多塊錢,根本做不起廣告。但是他當時住的還是「中國大飯店」,差不多1700 元一個晚上。從這個角度上來說,與高手過招,讓我學到了很多的東西。通過我們這樣的資源整合,中央電視台的廣告時間賣出去了,我們公司賺到了利潤,客戶的廣告打響了,產品賣出去了,三方都獲得了收益。就是說通過有效的溝通,三方全部轉動,各自都獲得了想達到的效果,這就是商業智慧。

為客戶創造價值和機會,你才能為自己創造價值和機會。一個優秀的業務員必須具備視野開闊、知識面廣、邏輯思維強的良好溝通的資質。從網絡、雜誌、電台、電視、戶外、商場等瞭解現在存在的客戶群,然後篩選你能夠接觸到的客戶,和你需要去公關的客戶。尋找可以和客戶聯絡的方式,儘可能先電話溝通再當面溝通。在溝通的時候,將自己的優勢和客戶的需求結合起來,找到切入點。

任何一個業務的成功,一定是需求和供應的結合。當今的客戶,不但需要物美價廉的產品,還需要良好的服務,就是附加值服務。能否在最短時間內讓客戶對你產生興趣,或者對你的產品、服務、品牌產生興趣十分關鍵!

真正成功的人都十分注意身邊的人和事,他們不願意放過任何一個機會。也許是一個服務員,也許是一個清潔工,也許是素不相識的人,但只要你與人為善,樂於和人打交道,可能他會給你一個很好的信息,而這信息可能恰好會幫助到你。包括身邊的任何事,一條新聞,亦或是一張報紙,都可能給你的事業帶來巨大的幫助,讓你在無意中找到你一生努力的方向。

現在的年輕人普遍缺乏溝通技巧,因為他們大多是獨生子女,在家庭中有6 個家長,爺爺、奶奶、外婆、外公還有父母,集6 個人的愛於一身,他們從小看到的世界肯定是以自己為中心的,聽到的話都是好話,要做什麼事家長也都是順著。但是到了社會上不是這樣,不可能大家都圍著他轉,也會聽到他不願意聽到的、針對他的話,這時候他就有失落感。所以說,年輕人想贏得肯定和尊重,先要學會肯定和尊重別人,把自己和對方放在一個平等的位置上,這樣才能對話溝通。

用事實說話

在「大地」的時候,我負責開拓業務,經常要主動爭取客戶。許多客戶是不好爭取的,一方面他們的企業可能不在北京,不便於聯絡、溝通,另一方面他們可能有長期合作的廣告公司,出於習慣通常不願意更換合作對象。開拓業務沒有捷徑可以走,用事實說話是最好的辦法。

以上文章選自《鄧超明創業筆記》 作者:鄧超明   新世界出版社出版


鄧超 超明 會做人 就會 會做 大事
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銀行攤上大事了!? 智者樂水黃曉航

http://blog.sina.com.cn/s/blog_556698330101duvz.html

此輪下跌的元兇終於慢慢的現出了原型,原來是罪魁禍首竟然是銀行板塊,因為銀行間的短期資金緊張,而央行沒有像以往那樣施以援手,引發了大家對於銀行、地產板塊乃至於相關板塊,以及對於整個市場乃至於整個經濟的擔憂,銀行攤上大事了。

   為什麼銀行會有「錢荒」這種事呢?一開始是有一些消息靈通人士透露出一些內幕,然後可怕的是官方媒體竟然還加以證實;接著是專家給我們廣大業餘散戶普及科普知識——為什麼銀行會有錢荒?最後是一些業餘專業人士給一些專業業餘人士廣泛傳播關於銀行錢荒的知識。以至於交易大廳外面賣報紙的大媽也都能對銀行錢荒這件事說出個1,2,3,4來。於是乎,市場上狼奔豕突,機構散戶奪命狂奔,惶惶如驚弓之鳥,茫茫如漏網之魚,造成了「鑽石底」、「解放底」以及其它各種底被破的不堪局面。

   說實話,雖然經過正規媒體和內幕消息的不斷教育,再加上各種專業和業餘人士的反覆宣傳,我對「錢荒」這件事還是沒有啥概念,「錢荒」這件事最後到底會使銀行、地產以及相關板塊到底怎樣呢?我們國家的經濟到底會怎樣?這個問題好像各種專家也沒有告訴我們。

   現在,大家都說央行是商行的奶媽,注意,大家已經不覺得央行是親媽了。但是奶媽也是媽呀,奶媽會對孩子下死手嗎?我估計只要不是後媽,教訓孩子的目的只有一個,那就是希望孩子好!有的媽溺愛孩子一些,這些孩子長大的反而成不了材,有些媽心硬一些,能夠下的去手,但是絕對手下是有輕重的,沒聽說哪個媽把孩子打出殘疾了的。所以我首先相信一點,那就是大部分銀行既不會破產,也不會傷筋動骨,也許有點皮外傷就了不得了。對於銀行來說,最多一年兩年的利潤沒有了,以銀行目前的撥備和價格,應該也承受的住吧,巴菲特當年買富國銀行時的價格也不過如此吧!用得著連續跌停這麼誇張嗎?

    對於此次銀行知識的普及教育,官方和江湖難得的達成了一致意見,大家步調一致地大力宣傳銀行風險的可怕性,但是我們反過頭來想想,連賣報紙的大媽都知道的風險,還會是風險了嗎?不管這樣,我猜想央行的做法肯定應該是有利於長期經濟發展的,如果是這樣,我們對於經濟和市場短期的不確定波動還需要這麼介意嗎?

銀行 攤上 大事 智者 樂水 黃曉 曉航
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我所記錄的2013資本市場大事記

來源: http://xueqiu.com/5970869000/26867130

    歷史不會重演,但人性卻始終不變。以史為鑒。把這些經歷當作一筆財富,來指引自己未來的投資之路。這畢竟是我們經歷過的。1.白酒遭調整事件:   2012年11月,在2012年間業績同比漲幅超過200%、股價漲幅最高近300%的大牛股酒鬼酒被曝塑化劑超標260%,公司應對不力。股價連續4跌停,之後貴州茅臺、五糧液、洋河股份紛紛被曝塑化劑超標,一個月內股價紛紛下挫接近30%。其間,十八大勝利召開,高調反腐,嚴打三公消費,提倡廉潔,之後“軍隊禁酒令”出臺,對涉及會議、送禮的高端奢侈品行業形成巨大沖擊。加之白酒行業在建產能超出供求,行業一片哀鴻,過去十年中的大眾情人股白酒股,截至2013年4月在過去2012年的高點中分別下跌,貴州茅臺,-38.59%;洋河股份,-60.99%;五糧液,-45.61%;酒鬼酒-63.37%。值得一提的是,紅酒業受外國紅酒的進入和國內資本的介入,日子開始變糟,張裕在2012年8月農藥門“五日驚魂”,跌幅僅10%左右,但同年凈利潤上市13年首度告虧,白馬墜落,除權股價從2010年94.28元之後兩年內再未創新高,反而從2012年開始單邊下行,截至2013年4月,跌幅-61.94%。再之後,隨著中報業績的不佳,酒類股繼續下挫,貴州茅臺最低10月29日股價131.50元,較2012年高點下跌50.58%,洋河股份最低39.40元,較高點下跌74.50%。年尾最後一個交易日,白酒股集體暴動。(2014會如何?困境已經反轉?)2. “美麗中國”:     十八大二中全會期間,中國新一屆政府提出建設“美麗中國”,“十二五”期間環保投入超過5萬億。沈寂了一年的園林股、環保股應聲大漲(關註此類公司的現金流很關鍵)。截至2013年3月兩會結束,領漲股創業環保最大漲幅164.41%(4漲停),首創股份最大漲幅121.93%(5漲停),興蓉投資最大漲幅93.47%(2漲停),東方園林最大漲幅82.25%,蒙草抗旱最大漲幅125.47%,碧水源最大漲幅71.68%。3. 體育品牌服裝關店潮和服裝行業突遭寒冬事件:    2012年體育服裝品牌受宏觀經濟影響,加上奧運會之後的刺激瘋狂開店所致的店鋪飽和,所生產的產品大量積壓在渠道未銷售,“去庫存”成了行業今年的代名詞,其中李寧巨虧近20億,成為行業虧損大王,安踏虧損最小,361、中國動向、美邦、匹克紛紛利潤下降近6成。李寧除權股價從2010年最高點31.95元,截至2013年4月下跌86.60%;匹克體育,-84.17%;中國動向,-90.33%;美邦服飾,-72.01%。按服裝行業中體育品牌→男裝→女裝→兒童裝的路線演化,那麽未來中國服裝行業將遭受低迷的困擾。2012年開始至2013年6月,男裝領導品牌,七匹狼,-65.85%;九牧王,-59.56%。女裝領導品牌,朗姿股份,-53.37%,截至2013年年末,服裝股依舊在低迷中徘徊。家紡三劍客中,富安娜由於穩健經營,直營渠道占比近40%,渠道掌控在自己手中,實現盈利同比增長近25%,夢潔家紡告虧-28.68%,羅萊家紡微增1.51%。截至2013年4月,羅萊家紡,-56.94%;富安娜,-32.44%;夢潔家紡,-65.52%。(2014年的服裝行業會真正反轉嗎?電商的沖擊會多大影響線下銷售店呢?)4. 收入倍增計劃:     十八大結束後,習近平提出中國的人均收入在2020年要比2010年翻番,長期看利好消費股。5. H7N9禽流感事件:    2013年4月1日,上海確診2例H7N9流感,市場放大效應體現,同期魯抗醫藥3漲停、聯環藥業接近2漲停、天壇生物1漲停。同期旅遊股、航空股大跌近10%。(因為此時再次撿了個宋城股份,所以被我記錄)6. 美的集團整體上市:    2013年4月1日,停牌7個月的美的集團宣布整體上市方案,擬換股吸收合並美的電器,美的集團擬以每股44.59元發行股份,美的電器換股價格為15.96元/股,換股比例為0.3582:1,溢價率近70%。2012年美的集團實現營業總收入1027億,營業利潤70億,凈利潤61.4億,凈資產收益率24%。上市後,將成為A股最大的家電上市公司。截至4月4日,三連板。最高漲至15.05元,漲幅66.29%,之後開始下挫近15%。7. 阿里巴巴戰略投資新浪微博:     2013年4月29日,新浪宣布阿里巴巴通過其全資子公司,以5.86億美元購入新浪微博公司發行的優先股和普通股,占微博公司全稀釋攤薄後總股份的約18%,估值32.56億美元。另外,新浪授予了阿里巴巴一項期權,允許阿里巴巴在未來按事先約定的定價方式,將其在微博公司的全稀釋攤薄後的股份比例提高至30%。同日新浪至收盤漲9.4%,最高漲幅25.43%。(我認為2013年是微博開始失落的一年的開始。過度營銷。)8. 創業板狂潮事件:    2012年12月創業板跟隨大盤一起開始反轉,彼時銀行股全面開花,創業板屬於喝湯。然而在進入2013年之後,創業板開始走出獨立行情,文化傳媒股、LNG股、手遊概念股相繼獨領風騷,“新經濟”成為了熱潮,創業板指最高達到2013年10月10日1423.97點,較最低點漲幅143.23%,平均市盈率接近60倍。華誼兄弟(600%)、光線傳媒(700%)、掌趣科技(900%)、傑瑞股份(700%/上市至今)、中青寶(1200%)、網宿科技(550%)等均漲幅驚人。從10至今,創業板開始陷入調整,但依舊有個股創出新高。(優秀的還會繼續優秀,糟糕必將回歸)9. 6·20資金大旱事件:    從5月底,銀行間市場資金持續吃緊,資金價格不斷上揚。6月20日,資金價格出現飆升,坊間流傳光大銀行違約,第二日說中國銀行違約。同期,銀行間隔夜回購利率最高曾達到史無前例的30%,7天回購利率最高曾達到28%。一時間長期債券市場、股市、商品期貨市場紛紛下挫。央行在40多天里一直拒絕釋放流動性。最後6月23日指出要“盤活貨幣存量,政策適時適度預調微調”。滬指從5月末最高點2323點截至6月25日最大跌幅20.40%,至1849點(午後滬指逆轉百點;創業板由跌幅7%轉收紅),再創五年新低。6月25日晚,央行一天三表態流動性不短缺,已向部分金融機構提供流動性支持。(資料鏈接:http://xueqiu.com/3940429450/24213448)/一年後還有人再記錄這個日子嗎?10. 光大烏龍指事件:     2013年8月16日11點05分上證指數出現大幅拉升大盤一分鐘內漲超5%。最高漲幅5.62%,指數最高報2198.85點,盤中逼近2200點。11點44分上交所稱系統運行正常。下午2點,光大證券公告稱策略投資部門自營業務在使用其獨立的套利系統時出現問題。投資者在得知真相後,人氣渙散,指數逐級回落,至收盤,上證指數收跌0.64%。光大披露稱當日盯市損失約1.94億。當日追高的投資者全數被套。事後,光大證券總裁徐浩明引咎辭職。8月30日徐浩明、楊赤忠、沈詩光、楊劍波處以終身證券市場禁入,並沒收光大證券非法所得8721萬元,並處以5倍罰款,共計5億2千3百28萬。11月,最高法院受理光大烏龍指事件。11. 自貿區概念:     2013年8月22日國務院宣布成立上海自由貿易區,自貿區概念股開始火爆,被寄望不屬於90年的浦東新區開建。一個月多時間里,外高橋共計拉出14個漲停板,最高漲幅457%,上港集團330%,浦東建設58%。之後,相繼衍生出天津自貿區概念股、寧波自貿區概念股、青島自貿區概念股。其中,天津僅次於上海概念。錦江投資最多8個漲停,最高漲幅150%,天津港、天津松江均漲幅近100%。(跟黨走?跟政策走?)12. 十八屆三中全會召開:     2013年11月9日至12日,中共十八屆三中全會在北京召開,最終會議審議通過了《中共中央關於全面深化改革若幹重大問題的決定》,並決定成立全面深化改革領導小組(初為李任組長,一月後習。習大已集權?)和國家安全委員會,深化改革成為主旋律。國企改革、土地改革、軍工發展等可能成為下一輪炒作目標。但從長遠來看,經濟轉型升級帶來的機遇才是投資的大趨勢。13. 瘋狂的比特幣:     2009年比特幣作為電子貨幣誕生,在剛剛出現的時候,比特幣幾乎一文不值,1美元平均能夠買到1309.03個比特幣。作為被認為能夠抵禦通貨緊縮的貨幣,比特幣逐漸得到認可,並加上沒有身份驗證可進行黑市交易,開始被極客們炒作。2013年12月比特幣一枚一度高達1200美元,最高達到8000元人民幣,3年間漲幅超過百萬倍。2013年漲幅近百倍。12月7日,中國央行等五部委聯合發布《關於防範比特幣風險的通知》,比特幣應聲下跌30%,最多腰斬。目前緩慢恢複。(開拓了我的視野。極客。科技。泡沫?)14. 股市四大新政同步出臺:   2013年11月30日,證監會發布《關於進一步推進新股發行體制改革的意見》、《關於在借殼上市審核中嚴格執行首次公開發行股票上市標準的通知》,另外,證監會還發布了上市公司現金分紅監管指引,國務院同意開展優先股試點,證監會發布貫徹落實優先股指導意見,開展試點工作。即明年1月重啟新股發行,借殼條件日後等同於IPO,現金分紅明確分紅比例,優先股開展試點工作。12月2日,開盤創業板指跌幅5%,盤中一度下跌8%,創指數最大單日跌幅,滬指一度下跌2%。最終,兩市約400余股跌停。年末保護投資者的國九條出臺。反響甚小。15. 黃金牛市終結事件:   長達12年的牛市格局在美聯儲縮減QE的陰雲密布下不再延續,年中的歐債危機成了插曲,最終黃金12年牛市之後的首次年度下跌,年度跌幅30%。黃金作為避險工具存在,如果經濟走勢逐漸好轉,黃金的投資價值是否會受到排擠,這是未知的,但黃金事件成就了一個“中國大媽”的名詞的出現,再次證明,如果一個投資被大眾廣為熟知,廣為參與,那好日子就快到頭了。PS:本文含有一定的個人觀點。非純記錄。只是回想下,原來我們還經歷過這麽豐富多彩的一年
我所 記錄 2013 資本 市場 大事記 大事
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微視模仿當年微博崛起招數:在大事件中引爆

http://new.iheima.com/detail/2014/0314/59497.html

短視頻市場教育

福布斯雜誌在預測2014年社交媒體趨勢時指出Twitter Vine和Instagram視頻分享功能等微視頻應用的興起,實時視頻分享日益流行。

而這種趨勢在國內也顯露出來,騰訊推出微視、新浪秒拍,大家都在佈局。而微視則是這裡面最強勢的,憑藉騰訊社交關係鏈,微視給人不少想像空間。

先說說為何是8秒視頻。騰訊方面的解釋是,根據研究,8秒視頻相當於短信的70個字和微博的140個字。主要點在於他們的出發點是一樣的:這是人腦在瞬時能夠接受和處理的信息量,這樣的限制能夠讓人記得住。而這是教育的第一步也是最重要的一步:內容。

說到這裡,如何讓用戶用好8秒視頻,而後作為一種自然的社交方式去表現,這是需要多種手段、多種方式來培育的。

騰訊微博事業部總經理兼微視總負責人邢宏宇在之前接受採訪時候表示:「8秒如果橫過來放,代表一種無窮大的符號,也即內容創意的無限性,這也是微視最突出的特點。」這就是在強調內容。

在明星方面的投入,范冰冰、林志穎、何炅、謝娜、安以軒、莫文蔚等明星,另外還找來了長腿歐巴李敏鎬當「帶鹽」人,在春節前就火了一把。不過明星僅僅是前期吸引用戶來瞭解這個產品的第一步。UGC的視頻作為社交方式才是最重要的。

從微視前期的一些策划來看,市場教育效果還不錯。在微視上有不少一些可模仿的內容。比如模仿《可愛頌》那種手指舞,還有像《媽媽再打我一次》的活動,這就有點像當年微博的XX體,也需要一定的時間來累計與沉澱。

另外微視的爆發節點也在於4G的普及。在人們的印象中視頻的流量是很大的,因此如果沒有足夠的流量用戶對於視頻是有一定顧忌的。

從這點上說,微視在人們的心目中的費流量的形象需要不斷的教育。在中國目前網絡環境下,8秒視頻壓縮的流量相當於幾張圖片的流量,但是用戶對此卻沒有真正的感知。

媒體、媒體人攻堅

另外在意見領袖上,微視在媒體人的教育與投入上也是一個關鍵點。這也是這次兩會的投入關鍵。官方給到的資料顯示包括人民網、新華社、廣州日報、中國政府網、中國新聞網、美國僑報網、台灣中天電視台等數十家傳統媒體入駐微視,並通過它來進行新聞報導兩會。

以中新網為例。通過與微視深度合作,不僅在微視中開設官微,更是將微視重點內容放到兩會特別節目《兩會尚書房》讓更多網民參與到討論中來。此外,包括CCTV1《今日說法》、CCTV4《今日關注》、《中國新聞》等欄目也都大量的採用了用戶在微視上的內容。

不少記者更是微視的重度用戶,通過微視讓報導鮮活起來,獲得不錯的效果。中國新聞網視頻記者讓寶奎在其微視上很活躍,他的微視內容不僅包括會議實時報導,更包含了趙本山被圍堵、漂亮的兩會服務員等等兩會花絮,這些花絮讓兩會報導更加生動有趣,受到不少粉絲的追捧。

看起來很眼熟吧?當年微博中,記者媒體的精英圈層對於微博的引爆起到一個蠻重要的作用,微視如法炮製作用如何?現在看來效果還可以。

大事件節點爆發

對於社交化媒體而言,只有到了一個關鍵節點才能真正實現爆發,而這個節點恰恰是一些大事件。新浪當年推出微博時候,在很長一段時間內都不敢公佈數據,因為那時候的沒有到關鍵節點,而2010年,作為微博元年,宜黃事件、我爸是李剛等事件讓微博成為當紅炸子雞,迅速走紅。

這裡說一些題外話,作為一個媒體,新浪的成長和壯大很多時候都基於大事件的作用,98年的世界盃、2011年動車事件都是新浪到達一個顛覆的時間點。作為媒體,大事件的推動作用不言而喻。

而微視作為下一代社交語言,也需要一個節點,而大事件一定是一個很好的節點。說到這個,不知道今年的世界盃會不會是這樣一個節點。試想一個事件,動態視頻和簡單的圖文相比,哪個的衝擊力更強?

隨著微視頻應用的興起,我們看到實時視頻分享日益流行。大家都在積極佈局與教育:此前Vine甚至還沒有推出產品就已經被Twitter收購了,相對於300億市值被顛覆,這筆買賣很划算(對,Twitter最近的市值正是300億美金)。當這款應用發佈時,只用了一天就飆升到AppStore排行榜的前列。而Facebook更是坐不住,通過Instagram推出視頻分享功能。

在國內,微視能否快速撬動市場,形成壁壘,這將成為騰訊面臨的一大挑戰。

微視 模仿 當年 微博 崛起 招數 大事 件中 引爆
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「聖嬰」或歸來,大宗市場異變 厄爾尼諾:大事件並不意味著大行情

http://www.infzm.com/content/100314

厄爾尼諾又要來了。

在西班牙語中,厄爾尼諾的意思是「聖嬰」,它往往攪亂全球正常的氣候更迭,帶來高溫及強降雨,以致世界不同地區出現乾旱或者洪澇災害。厄爾尼諾現象約每隔4-10年發生一次,此前最強的一次厄爾尼諾現象發生於1998年。

比氣象學家們更為關注這一極端氣候現象的,是來自全球的投資者。

過去5個月,關於厄爾尼諾現象將在2014年再次降臨,並成為1998年之後最強厄爾尼諾年的說法不斷發酵,攪動著全球投資者的神經——此前,投資界對今年可能發生影響全球資本市場的重大「意外事件」曾有過頗多預測,比如「OPEC(石油輸出國組織)用比特幣標價石油」,以及「法國入侵敘利亞」,但席捲全球的厄爾尼諾現象卻未出現在預測範圍之內。

就像一隻搧動翅膀的蝴蝶,僅僅幾個月,「聖嬰」降臨的「意外事件」就已然開始在資本市場發揮影響力。

「趨勢已越來越明顯」

信號在今年年初就開始出現。

2014年1月25日,美國農業部(USDA)氣象學家布拉德·裡庇(Brad Rippey)表示:很多模型都在指向一個事實,厄爾尼諾現象可能在2014年晚些時候到來。布拉德·裡庇說,目前冬天暫不受影響,但是否會影響夏天的農作物現在判斷還為時尚早。

氣象學家的保守預測並未澆滅大宗商品市場的熱情。首先在白糖期貨市場,關於巴西、阿根廷等地可能遭遇厄爾尼諾帶來乾旱天氣的預期則開始發酵。分析師預測,作為全球最大的白糖、可可生產國,巴西可能出現的乾旱將使上述大宗商品損失產量。

進入2月,和分析師的預測一樣,國際糖價開始低價反彈,國內糖價也隨之持續反彈。數據顯示,鄭州白糖期貨價格在2月累計上漲6.7%。

「國內糖價一下子發生了突轉,轉得也太大了。」光大期貨分析師張笑金告訴南方週末記者,當時國內和國際糖價均處於歷史低位,關於厄爾尼諾的預期讓糖價一度出現大幅拉升。

信號繼續加強。3月11日,澳大利亞氣象局稱,他們發現熱帶太平洋次表層在過去的幾週裡已經「大大變暖」,這意味著海洋表面溫度可能在未來數月大幅上升;同時,風力方面,他們發現西太平洋西風也已達到了自2009年厄爾尼諾爆發以來的「最強勢頭」。

時隔3個月後,2014年4月22日,布拉德·裡庇再次公開預測,「趨勢已經越來越明顯!」目前國際對厄爾尼諾發生概率的估計值在50%-80%之間。

宏源期貨農產品研究室負責人王勇對南方週末記者說,厄爾尼諾對大宗商品的影響範圍包括農產品、能源產品和貴金屬等等,其中以農產品受影響最大。「一旦厄爾尼諾發生,作為大豆和棕櫚油主產區的馬來西亞、印尼,作為棉花主產區的澳大利亞、印度都將面臨減產。」王勇說,在厄爾尼諾事件徹底過去之前,期貨市場對此的關注度將不會降低。

歷史上,1982年的厄爾尼諾現象曾導致馬來西亞棕櫚油期貨價格從650林吉特/噸上漲到1750林吉特/噸,漲幅達169%;國際可可組織認為,按照過去的經驗,厄爾尼諾將使今年可可的全球產量降低2.4%,厄瓜多爾的可可產量平均降6%;里昂證券分析師甚至認為,農產品市場將會因此掀起一場重大的結構性調整。

在能源和貴金屬方面,儘管較少出現暴漲暴跌,但據《華爾街日報》的預計,鎳、鋅、銅等貴金屬價格也將出現上漲。這是由於暴雨可能導致世界第二大鋅出產國秘魯的鋅礦出現漫灌,印度尼西亞的乾旱則將影響噹地鎳礦和銅礦的電力供應和水運狀況,這些因素都在間接作用於國際期貨市場。

是否會帶來通脹風險?

與國際資本市場普遍對厄爾尼諾產生的作用力持較高預期相比,在中國國內,儘管厄爾尼諾也會導致中國南方發生洪澇,北方出現暖冬,以及東南沿海颱風登陸減少等問題,但在經濟層面,分析師們對厄爾尼諾能對中國宏觀經濟產生的實際影響,預期值則普遍偏低。

4月30日,宏源證券發佈《厄爾尼諾是否會帶來中國通脹風險》專題報告。報告根據過去5次厄爾尼諾期間的歷史數據,分析認為厄爾尼諾即便發生,其對中國CPI(居民消費價格指數)影響也非常有限。

「厄爾尼諾主要通過影響農產品價格作用於經濟領域,而農產品價格對通貨膨脹則有直接的傳導。假設厄爾尼諾真的發生,隨著國內和國際農產品價格的變化,是否會引發中國通脹風險呢?」宏源證券研究助理朱曉明對南方週末記者說,他們希望通過定量分析,為市場提供一個理性看待厄爾尼諾的角度。

報告稱,國內方面,儘管中國糧食總產量和單位面積產量在厄爾尼諾年均較非厄爾尼諾年有所下降,但降幅並不顯著,傳導到糧食價格上,由於國家平抑糧價的政策和中國農產品期貨市場的不發達,國內糧食價格受厄爾尼諾的影響被進一步弱化,因此可以忽略厄爾尼諾通過國內農產品對中國CPI的直接影響。

在國際上,厄爾尼諾僅對主要糧食作物中的小麥影響顯著,而對大豆和玉米影響都較溫和。而中國小麥和玉米的進口依賴度均低於3%,國內價格受國際市場影響較小。儘管中國大豆進口依賴度達80%,但按過去五次厄爾尼諾的歷史均值情形,厄爾尼諾期間國際大豆價格上漲將帶動中國CPI同比增長僅0.03%左右。極端情形下,厄爾尼諾帶動中國CPI同比增長約0.13%,間接影響亦可控。

在期貨市場方面,王勇認為,儘管厄爾尼諾成為國際期貨市場炒作的主要題材,但站在農產品產業鏈和國際供求角度,目前尚沒有發現農產品價格已經產生大的波動。「每年夏天都是農產品期貨的敏感季節,厄爾尼諾是否能炒得動,現在還不好說。」王勇說,大事件並非一定意味著大行情。

「針對這種不確定性事件,現在就去做空的風險比較大。由於中國和歐洲受厄爾尼諾影響相對較小,在投資進行資產配置時,保險起見可以考慮做對沖。」宏源證券宏觀分析師孫海琳對南方週末記者說。

全球經濟影響幾何,尚需研究

類似的爭論並不鮮見。

如今,氣候變化帶來的極端天氣正在增加,其對經濟活動的作用力也越發強大。實際上,國際評估天氣對經濟活動影響已有大量研究,但據國際貨幣基金組織專家Allen D. Brunner研究,目前已有研究大部分是關於降雨、氣溫等「高頻」天氣變化,或者全球變暖、太陽黑子週期等「低頻」氣象變化對經濟影響,比如專門針對紐約華爾街當地的天氣的研究發現,華爾街天氣對每日股票市場收益有顯著影響。

然而,國際上對以厄爾尼諾現象為代表的「中頻」天氣現象如何作用於全球經濟,研究相對缺乏。按照Allen D.Brunner的說法,大量關於厄爾尼諾帶來的降雨如何沖毀了厄瓜多爾的水稻,淹沒了智利和秘魯的銅礦,阻止了大型船隻通過巴拿馬運河等證據都比較「間接」。

Allen D.Brunner稱,厄爾尼諾實際上對全球商品價格存在重要的經濟影響和顯著的統計學影響,其在全球消費價格上漲中做出了10%-20%的貢獻,這還需要更多的實證研究。

北京大學經濟學院博士後姚遠對南方週末記者說,期貨市場不僅反映農業狀況,同時還可以轉移農業風險成本,鎖定農業收益,並在氣候變化造成農業災害時對沖損失。姚遠建議應重視運用期貨市場來應對全球氣候異常,同時推進期貨產品創新,推出天氣保險等衍生品來幫助農業對沖氣候異常損失。

聖嬰 歸來 大宗 市場 異變 厄爾 尼諾 大事 件並 並不 意味著 意味 大行
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深圳首創「地陷辦」,24億修補地下空洞 「我們正在做一件人命關天的大事」

http://www.infzm.com/content/100677

2014年5月5日,對於突然到訪的南方週末記者,劉永根沒再迴避了。此前他和同事反覆婉拒了採訪要求。這個剛設立半年的臨時機構顯然更願意低調,甚至連114查號台也問不到電話和地址。

這是一個約30平方米的辦公室,劉永根和幾名從不同單位借調來的同事擠在一起辦公。會客用的沙發還是深圳市應急辦騰讓出來的,而一旁的檔案櫃上也只有寥寥幾摞文件報表。

不過,這是一個臨危受命的機構,負責協調全市約2000平方公里內的地面坍塌突發事件處置,掌管每年8億元的專項治理資金。雖然專職人員不到10人,但「兼職人員」卻遍佈28個政府職能部門及燃氣、電力、軌道等相關企業。

深圳市地面坍塌防治工作領導小組,61歲的劉永根是其辦公室主任。在媒體的日常報導中,它有個通俗易懂的簡稱:「地陷辦」。不過,劉永根反覆強調,規範的簡稱應為「地防辦」。

「這是全國各大城市中,唯一協調組織治理地陷的專門機構,深圳也是唯一一次性批覆24個億用來做這件事的城市。」劉永根如此評價說。

6條人命換來「地陷辦」

2014年5月11日,深圳遭遇6年來最大暴雨。而暴雨過後,城市次生災害之一便是地面坍塌。

地防辦早已進入警備狀態。當日下午5時,劉永根和同事正在冒雨趕路。在電話中他告訴南方週末記者,「現在市領導都在值班,我們全部到了現場,一天沒有歇腳。」

劉永根說,本輪強降雨期間,全市已發生31起地陷,所幸沒有人員傷亡。

面對地陷,深圳這座城市早已心有餘悸。在一年前的5月20日,一起導致5人遇難的地面坍塌,成了深圳治陷的分水嶺,也促成了地防辦的臨危受命。

也就是這起被定性為「較大」級別的突發事故,徹底驚醒了屢受地面坍塌困擾的深圳。據市地防辦工作簡報記載:「2013年深圳市共發生地面坍塌事故兩百餘起,造成6人死亡,防治形勢極為嚴峻。」

在深圳悲劇之外,全國情況同樣令人揪心。據南方週末早前報導,2009年-2013年直接因城市地下管線事故而產生死傷的事故案例共27起,死亡人數達117人。單就致死傷的地下管線事故而論,呈逐年增多趨勢。

然而,目前尚有逾60%的城市未進行地下管線普查。「中國地下管線事故正從潛伏期進入爆發期。」中國城市規劃協會地下管線專業委員會副秘書長劉會忠說。

「5·20」事故之後,深圳市規劃國土委牽頭進行全市初步調研。三個月後,一份多達62頁的專題調查報告上呈市政府。

該報告認為:「地面坍塌主要由非自然因素導致。」因自身建設質量和維護問題導致的管渠破裂,及受其它地下工程建設影響導致的管渠破裂,是形成地下空洞和造成地面坍塌的兩大原因。而深圳降雨多、城市發展快更是加速了這類事故爆發。

2013年8月22日,在市政府研究全市地面坍塌事故防治工作會上,常務副市長呂銳鋒點名請已退休的劉永根出任辦公室主任一職,劉永根原是深圳市規劃國土委巡視員,早前任副局長。

「雖然地防辦還只是臨時機構,但辦公室牽頭人角色重要,沒有熟悉的人脈和一定行政級別,是干不好這活的。」地防辦工作人員龔淑云博士說。

不少城市治陷機構是設在某個職能部門之下。「比如北京,專門負責處置地面坍塌的部門設在市政市容委,雖然也很重視,但不是作為一個獨立部門機構來協調工作的。」劉會忠說。

2013年8月30日,深圳市地面坍塌防治工作領導小組正式成立,副市長呂銳鋒任組長,各區與相關職能部門也成立了相應的領導小組與辦公室。隨後,深圳市地質環境監測中心作為技術支撐單位掛牌成立,同時,還組建了一個由三十多位專家組成的隊伍。自此,深圳市地面坍塌防治體系基本形成。「從開始提出專題調研,到成立領導小組前後不過三個月。」劉永根說,「地面坍塌防治工作得到前所未有的重視。」

「如果再不重視防治塌陷工作,我們的今天就是兄弟城市的明天。」在劉永根看來,深圳遇到的地陷困境,其他城市以後也會或正在遇到,「我們正在做一件人命關天的大事」。

第一次「下馬威」

頻發的地陷,似乎正在警示這座城市引以為豪的「深圳速度」。「坍塌說到底是質量問題,每個時期的規劃、設計、施工、驗收標準是受當時的歷史條件制約的。」劉永根說。

這是全國城市的共性,但北方還有一個特性。「北方城市地面塌陷還有一個顯著特徵,就是戰時遺留下來的大量防空洞,比如哈爾濱,因維護本身就不及時,加上地鐵快速建設,原本地下結構平衡被打破,最終釀成塌陷事故。」劉會忠告訴南方週末記者。

城市地下的脆弱,已超乎想像。劉永根一上任,地陷事故就來了。

2013年8月30日上午,福田區梅華路與新洲路交界轉彎處發生路面坍塌,一輛公交車後左輪陷入深坑中。「難道梅華路塌陷是給我們下馬威嗎?」劉永根說。

而這一天,深圳市政府辦公廳正式印發地面坍塌事故防治專項治理工作方案,對推諉扯皮、推進不力的單位進行問責。到2014年5月,地防辦代表市政府已與各成員單位陸續簽訂責任狀。

梅華路坍塌成了對地防辦的首度考驗。這次考驗的制度性成果是,地防辦制定了以屬地管理為主的《深圳市地面坍塌事故防治工作應急程序》,對如何應急處置、信息報告、指揮協調等環節作了具體規定。也就是說,處置日後發生的地面坍塌事故有了工作指引。

2014年3、4月間,深圳又發生多起路面坍塌,龔淑云告訴南方週末記者,「處置過程均走坍塌應急程序,應急搶險工作秩序井然。」

按照工作方案,各區和街道均設立了相應的地防辦,以對接市地防辦工作。呂奇是南山區住建局工作人員,現被抽調到區地防辦工作。「今年以來,南山區共發生地面坍塌事故6起,區地防辦按程序組織有關單位進行應急搶險處置。」呂奇說。

沒有突發事故時,市地防辦會派專家到各區地防辦授課,主題包括地面坍塌的成因、主要技術排查手段、應急處置手段等。通過專業的技能培訓、技術指引,讓基層掌握地防知識。

正是有了這些基礎知識,龍華新區借助保安員、城管信息採集員、綠化養護人員、清掃保潔人員、出租屋綜合管理員、物業管理員的眼睛發現坍塌隱患,實施了報料獎勵措施,對第一有效報料人予以1000-5000元獎勵,目前已有7位市民因有效報料獲得獎勵。

2013年至今深圳地陷地點不完全統計。南方週末實習生唐悅整理。 (何籽/圖)

排查家底有多難

「深圳速度」改變了昔日小漁村。然而,當時為了追求速度,大量河道被改建成暗渠,填土建設成道路、廠房或住宅,由於建設標準低、年久老化,一旦發生破裂,上部土層形成空洞,便造成了地面坍塌隱患。劉永根說,深圳市有大小河流330餘條,其中不少埋藏地下,而這些都是隱患。

摸清家底,排查隱患,正是市地防辦的重點任務。依據上述專項方案,全市要求在2013年第三季度前完成全面「體檢」。

近幾年,摸清家底已成為不少城市治陷的「標配」。哈爾濱在兩年前就成立了領導小組,對全市地下進行排查。而天津、昆明、南京、上海等地已分別摸底,建立地質資料統一檔案。

但更多的中西部城市還未真正動起來。「再不重視起來,可能會出大事的。」劉會忠說。

不過,要在2013年第三季度全面完成「體檢」,對深圳市地防辦來說,這顯然是一個難以完成的任務。

地防辦在2013年工作總結中這樣寫道,「全面體檢」未按期完成,「重點診斷」進展緩慢,地面坍塌隱患尚未全面掌握和治理,地面坍塌事故仍然時有發生,甚至影響人員財產安全。

2014年5月6日,深圳市地防辦專家組成員、市建築工程質檢中心副部長孟照輝對南方週末記者說,全面「體檢」需要大量人力物力和財力,短期難以完成。而且這些隱患也會隨城市建設而變化。深圳市地質局總工劉都義也表示,深圳臨海,地質條件複雜,要短期查清楚家底基本上是不可能完成的任務。

儘管未全面「體檢」,但重點區域的攻防戰已然打響。

深圳市現有道路長度超過6000公里,如果全部進行地下空洞探測,其費用將非常龐大。為此,地防辦只能重點突破。

2013年,龍崗區完成了全區48條被覆蓋河道的「全面體檢」,發現嚴重隱患31處,其餘的正在檢測和招標,該區已先行投入5000萬元。寶安區初步排查出86處道路地面坍塌隱患,發現隱患路段52處,並處理了100多宗路面設施沉降損壞問題。而南山區對地下坍塌隱患也全面體檢過一次,「地下空洞仍在發育過程中,雖然已做過一次體檢,但我們仍不敢掉以輕心。」呂奇說。

因工作量大,有成員單位直接把「體檢」工作交給了第三方公司。受深圳市交通運輸委委託,中國電波傳播研究所(又名中國電子科技集團公司第22研究所,是國家授權的電離層通信基本數據觀測單位)於2013年底排查了3條道路。該項目負責人崔海濤告訴南方週末記者,三條試點路段共15公里,發現有上百處管線周圍脫空、結構層脫空等隱患。

據南方週末記者瞭解,類似這種借助探地雷達排查坍塌隱患的專業公司在全國並不少,只不過,要查清家底需支付不小的探測費用,正常的排查費用在3萬-16萬元/公里。

而該市交通運輸委在2013年工作總結中稱,經過排查道路共6000多公里,發現隱患621處,已組織整改591處。

全面摸清家底已調整為長期工作。據瞭解,深圳市打算用3到5年時間,繪製一張地下空間三維圖。與此相關的,是6月1日就要正式實施的《深圳市地下管線管理辦法》,深圳試圖通過該辦法首先完成地下管線數據採集工作。

在地下管線信息管理上,深圳只是一個後進生。不少城市已部署相關工作。天津、昆明等地規劃部門都已成立專門機構,負責全市地下空間信息的收集和使用。

「山寨地陷辦」的困境

「我們是正宗而又山寨的『地防辦』。」2014年5月5日,該機構內部工作人員自嘲道。

與其他部門不同,地防辦並非深圳市政府常設機構。因此,沒有正式的人員編制安排,沒有辦公經費,沒有應急車輛,甚至沒有機構代碼。更重要的是,地面坍塌防治工作和地下空間信息管理需要建立長效機制,這些尤其需要得到制度的保障。

即便如此,在受訪的專家看來,深圳模式仍是具有開創性的。由一個有兩位副市長、兩位副秘書長參與的專門領導小組來組織協調,頂層設計在國內絕無僅有。其次有一系列制度安排,包括項目和資金管理辦法、問責制等。「如果深圳這種治理模式有效,是值得在全國推廣的。」劉會忠說。

「我們希望政府能將臨時機構轉為常設機構。」當了半年多地防辦領頭人的劉永根頗感困惑,「急需解決應急搶險用車,現在很多災情處置辦公室同事都是私車公用。」

除此之外,地面坍塌隱患具有涉及範圍廣、隱蔽性強,必須通過專業檢測手段才能發現的特點,在檢測技術與經費上有更高的要求,也決定了相關的管理與整治方式與以往的地質災害防治不同,再加上臨時機構的性質,這些因素,使得地防辦在資金規劃、報批和使用上也會遇到制度障礙。

而在各區、街道地防辦,還會遭遇人手不足的難題。龔淑云說,區和街道一級的地面坍塌防治工作更多壓在應急辦或三防辦,他們本身已有工作任務,再額外加上地陷防治,個個早已滿負荷運轉。「據我所知,今年3月30日深圳遭遇暴雨時,僅龍華區地防辦工作人員就三天兩夜沒有闔眼。」

讓劉永根他們欣慰的是,在地陷防治方面,深圳可謂是大手筆,政府專項投入可能是全國之首。據介紹,深圳市已明確近3年共安排24億元,用於地面坍塌應急防治項目和隱患治理工程。劉永根說,24億資金到底該怎麼用,他們正在組織力量編制三年及年度的項目規劃。

不過,在尚未查清家底的背景之下,要科學編制規劃同樣不容易。龔淑云說,「現在各區街道對項目規劃早日出台頗為期待,但還是擔心報少、報漏、報錯了項目,比如,一個實際投入上千萬元的項目最後只有幾百萬資金,或者只需幾百萬的項目卻申報了上千萬等問題,所以,各區街道和我們一樣都很矛盾。」

深圳 首創 地陷 陷辦 24 修補 地下 空洞 我們 正在 做一 一件 人命 關天 大事
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張忠謀口中的「下一件大事」 物聯網究竟是什麼?想像250億個裝置同時上網的新時代(108-111)


2014-06-30  TWM  
 

 

從五月天的互動螢光棒、YouBike,到可以幫你管理家中大小事的智慧時鐘、智慧商場等,這個被張忠謀視為「Next big thing」的物聯網時代已經開始改變我們的生活,而且會愈來愈快。你,準備好了嗎?

撰文‧何佩珊

今年以來,物聯網三個字忽然間成了國內外科技大老們的共同口頭禪。三月,台積電董事長張忠謀預告,物聯網將會是「Next big thing(下一件大事)」;甫落幕的COMPUTEX展,聯發科技董事長蔡明介也預言,我們將會進入一個智慧裝置無所不在的世界……。

那麼,物聯網究竟是什麼?它為何會被科技業大咖們視為科技產業的未來救世主?其實,你可能不知道,物聯網已經悄悄闖進你我的生活……。

五月天「諾亞方舟」演唱會上,《三個傻瓜》的音樂響起,伴隨著歡呼聲與尖叫,高雄世運主場館超過五萬名觀眾手中的螢光棒同時閃耀;接下來,神奇的事情發生了──「分不清,他傻瓜,你傻瓜,我傻瓜,誰傻瓜……。」主唱阿信的歌聲彷彿有一種魔力,每唱一句,都讓這片螢光燈海隨著歌詞瞬間由藍變紅、由紅變白、再由白變藍,將全場氣氛炒熱到最高點。

萬物皆可互通互連

阿信當然沒有魔法,這場讓歌迷回味無窮的演唱會玄機,其實就在五月天特製互動螢光棒裡的小小無線接收器。只要控制台發出無線電波訊號,螢光棒就會依指令變色,而這其實也就是時下最熱門話題──「物聯網」中,最簡單的一種應用。

物聯網(Internet of Things,簡稱IOT),這個生硬難以咀嚼的名詞,就字面文義解釋,就是不論有沒有生命,世間萬物皆可以透過有線、無線的訊號彼此互連、互通,形成一個網絡。就好比五月天的螢光棒,無線接受器就是它的大腦,幫助它接收訊息,並且做出反應。

如果萬物皆可互通互連,將會是怎樣一番景象?

首先從數據來看。一九八○年代,全世界可以連網的裝置可能只有一千台;而在PC出現後,二○○○年連網裝置成長超過一億台;接著進入行動網路和雲端時代,短短十年間,連網裝置已經急增至數十億台,甚至突破百億台。但這還不是極限,IDC(國際數據資訊公司)指出,進入物聯網時代,全球連網裝置市場規模還將再有一波大成長,估將超過二百五十億台!這也是為什麼聯發科董事長蔡明介形容,「未來IC會像水、電一樣存在我們的生活之中。」而且細看其中變化,傳統連網裝置如PC,去年就已經進入負成長;而這幾年新興的平板電腦成長率也預期將會從去年的五成,在今年大幅下滑至一成左右;還有智慧型手機今年成長率,估計也將從近四成下滑至兩成。明顯看得出,未來數百億台的智慧裝置成長動能,主要將會來自於這個科技大老眼中的救世主── 物聯網。

再從產值的角度觀察,IDC研究數據指出,去年全球物聯網的產值已經來到一.六兆美元,預估今年可以上看一.九兆美元;而且隨著基礎建設的完備,以及技術持續演進,IDC預期未來幾年物聯網成長還將持續加速,在二○二○年上看七.一兆美元。

如果從個人觀點出發,對物聯網的感受可能會更貼切。

「智慧家庭」將是消費主戰場在國際知名群眾募資網站Kickstarter上,最近一個甚受矚目的焦點,就是來自台灣的新創團隊Sentri;提案上線短短兩天,募資金額已經超過二十萬美元的預定目標,並且開始吸引創投、通路商與國際級代工廠商的關注。

團隊成員分別來自宏碁、華碩和宏達電的工程師,平均年齡只有三十歲,而讓他們知名度大開的,是一個十足親切的物聯網應用產品,名叫Sentri智慧時鐘。

「早上匆匆忙忙出門上班,走到半路手機突然出現警示訊號,顯示家中現在的溫度不正常,趕快點開Sentri的視訊鏡頭一看,原來是冷氣忘了關!」透過Sentri智慧時鐘,出門在外也可以隨時知道家中溫度、濕度、是否有人闖入,以及空氣品質變化等等,並且經由視訊鏡頭即時瞭解家中的實況。其實,如三星、LG等家電大廠,都已經推出智慧家電產品線,如果家中剛好有這些相對應裝置,那麼Sentri還可以進一步做到遠端開關燈、開關冷氣、電視或關門等功能。

智慧家庭,如今正是消費電子業者在物聯網的主戰場之一,而出了家門之外,物聯網的魔術更是無所不在。以下,就是幾個已經商品化的實際案例:「出門拜訪客戶,在巷弄裡卻不知該走左邊還是走右邊,還好今天在鞋子裡塞了Lechal的導航鞋墊,沒走冤枉路,準時抵達目的地。」Lechal是一家印度新創公司研發出來的產品,透過藍牙連結手機地圖得知行走路線後,在需要改變方向時,鞋墊就會產生震動提醒左轉或右轉。如果出門忘了帶手機,它也會產生震動提醒,而且不意外地,Lechal也具有計步和計算卡路里的功能。

「下午三點,吃完午餐後就一直埋首於電腦前讓人覺得昏昏欲睡,這時桌子微微震動並開始升高,提醒你該站起來,活絡一下筋骨了。」這張由美國新創企業Stir研發出來的桌子叫作Kinetic Desk,因為擁有一顆微處理器,以及桌子前緣的感測器,所以它能分析並記憶使用者的一舉一動和使用習慣,適時提醒使用者該換姿勢,並且計算什麼樣的姿勢可消耗多少卡路里。同時Kinetic Desk也有藍牙和WiFi功能,可與智慧手環,如Fitbit等智慧裝置相連結,提供使用者更全面的資訊。

「晚餐時間到處大排長龍,好在一早就用App訂好位,才剛接近店門口,服務人員已經主動上前招呼帶位,手機也立刻彈出今日的用餐優惠訊息。」香港軟體公司IGPSD利用藍牙傳輸技術Beacon和餐廳系統與消費者的手機相連結,當Beacon感應到預約者抵達時,服務人員就會得到提示,顯示訂位者大名及需求,方便服務人員主動提供服務,同時餐廳系統也可以發送優惠訊息到客戶手上,並結合消費集點功能。

以上這些應用,不是想像,而是已經在生活中真實上演,但這不過是廣大物聯網應用情境中,相當微小的一部分。

零售業逆襲的:「室內定位」傳統商業模式即將顛覆,你準備好了嗎?

如果跳脫出個人,從更廣大的視角來看,物聯網帶來的又是另一種衝擊。如同蔡明介所說,未來如何正確蒐集資料並整合不同裝置,進而透過這些資料衍生新商業模式,將會是很大的機會。

先看看零售業的例子,過去幾年,實體商店在電子商務的進擊下節節敗退,但IBM預言,未來五年實體商店將會展開逆襲,再次拉開與網購的距離,而關鍵,就在物聯網所創造的使用者體驗。

以Beacon這個過去一年來受到科技界高度關注的藍牙技術為例,因為Beacon解決了過去無法在「室內定位」的問題,未來在購物中心裡,業者可精準掌握消費者「走到哪裡」;藉此,除了可提供精確的室內引導,專櫃電子看板也可因應來客的不同,做更精準的廣告投放,並發送即時優惠資訊到消費者手機,以及提供更多主動式服務,並加入消費集點和行動支付等功能。

目前國外知名的梅西百貨、沃爾瑪等業者,都已經開始嘗試Beacon解決方案。台灣在IGPSD與太和光這兩家新創公司的軟硬體合作下,預期最快在今年下半年也將有大型百貨業者導入類似的建置,屆時消費者即可親身體驗這樣的智慧購物商城。

再把情境拉得更遠一點,在製造業,當每一個生產設備都裝上感應器,並有連接網路的能力,就能透過隨時監控、隨時調整的自動化,大幅節省人力並提高生產效率與良率;應用在零售和物流業,則可透過庫存狀況的即時掌控和分析,安排最有效率的出車路線……。

從個人、家庭、城市、零售、醫療照護、交通、工業、娛樂等,還有太多你想像不到的物聯應用正在或即將發生,未來,任何一個個體、場域,都可因為一個小小的晶片,開啟與外界的溝通。

簡單的說,物聯網的基本性質並不在於技術突破,而在於應用創新,這個創新,則來自於「深度資訊化」。當人類與機器的所有動作、所處環境都能轉化為數據資料與外界溝通互動,接續而來的,就是行為的改變、思惟的創新,進而顛覆生活。思科執行長John Chambers以此形容:「物聯網將比網路革命的影響力大五到十倍!」不過IDC半導體及EMS研究部門副總裁Mario Morales認為,到目前為止,多數物聯網的應用都還不夠成熟,但他相信,可能只要兩到三年,這個世界就會呈現出另一番不同的景象了。

或許有一天,我們不再覺得谷歌想把晶片植入人體的想法很瘋狂,也可能有那麼一天,我們不必再辛苦為每一個個體都裝上感測器,只要在空氣中散滿智慧灰塵,大家就可以彼此互連。這樣的情景真的會發生嗎?讓我們等著看吧!

物聯網的世界 想像無限大

通訊

思科預估到2020年,平均每人將擁有近7台連網裝置。

影響:人與人的溝通變得更輕鬆而容易,對物件的管控能力也更強。

零售應用

Deloitte 2011年假期購物調查指出,71%的使用者將透過多元管道購物。

影響:新購物管道代表新商業模式的可能,可能掀起一波商業革命。

交通工具

Frost&sullivan預估2016年美國可連網的汽車預計將從2010年的870萬輛成長到2360萬輛。

影響:交通因此變得更安全、便利,也為相關產業帶來新機會。

工業化應用

IMS Research預估2015年全球工業自動化市場規模將超過2000億美元。

影響:自動化可減少人力成本,降低風險與提高良率。

醫療應用

Pwc analysis預估2017年全球行動醫療營收將達230億美元。

影響:更進一步監控管理個人健康資訊,甚至達到預防的效果。

台灣新創團隊發光 創新想法比技術更重要來自台灣的新創團隊Sentri,儼然已成為近期在群眾募資網站Kickstarter上最受矚目的焦點之一,該團隊在6月10日將提案上線,短短兩天,募資金額就超過20萬美元的預定目標。

Sentri是由來自宏碁、華碩和宏達電的工程師所組成,平均年齡只有30歲,正式成軍至今才短短半年時間,成果已經讓市場驚豔。而這次讓他們知名度大開的產品,是一個能夠監控居家環境的簡單設備,Sentri智慧時鐘。

Sentri共同創辦人謝復雅說,其實最開始只是自己喜歡躺在床上看書,就想著「如果可以不用下床去關燈,該有多好啊!」萌生了開發智慧開關的念頭。但找來其他創業夥伴仔細一想,畢竟目前多數人家中都還沒有智慧家電╱家具,意味著在這個時間點,智慧開關恐怕會顯得突兀而無用武之地。

念頭一轉,有這麼一個東西幾乎每個家庭都需要,而且總會被放在家中最顯眼的位置──時鐘。如果在裡面加上攝影機,並且把溫度、濕度等各種感測功能都整合進去,那麼即使智慧家庭周邊配套還不完全,至少可以和手機互連,達到遠端智慧安全監控效果。

舉例來說,如果家中溫度出現異常,手機就會出現警示,這時可以立刻使用影像功能觀看家中實況。

如果這時家中有相對應的智慧家電,Sentri還可以進一步藉由遠端遙控的方式關掉電源或鎖門等等。此外,因為Sentri是一個連網裝置,所以偵測到的資訊都會上傳雲端,經分析就可以學習如何更準確判斷警訊。

Sentri的創意已經被大家看見,但如果現在就說成功卻還太早,謝復雅自己也有心理準備,「即使現在市面上沒有和Sentri類似的產品,以後也一定會有。」但他認為新創團隊最大的優勢就是速度,他們可以很快把創新想法推出市面,經過使用者回饋、改良、學習,就能早先一步推出更切合市場需求的產品。

張忠 口中 下一 一件 大事 聯網 竟是 什麼 想像 250 億個 裝置 同時 上網 新時代 108 111
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中國明星入局VC可成大事否?且先看好萊塢的成功典範

http://news.iheima.com/show-6-144003-1.html
i黑馬:對明星而言,超高的人氣就是最大的財富。超高的人氣也帶來了巨大的流量,明星們此前通過代言、商演等活動實現流量的變現。目前,創業投資、風險投資逐漸走紅,「以魅力人格體入股」也變成了他們實現流量變現、人氣變現的一種方式。

昨天,除了孫儷因海潤影視借殼上市身價猛漲2億元之外,李冰冰、黃曉明和任泉三位明星宣佈成立Star VC進軍投資界的消息也震驚了娛樂圈。

其實明星做投資並不鮮見。伴隨著明星效應的不光是粉絲力量,更重要的是,在娛樂圈摸爬滾打多年的3位影視明星手上的資源並不比一般的天使投資人少。演藝人員職業生涯短,消耗快速,競爭激烈,擁有長期穩定的固定置業才是一勞永逸的好飯碗。

從Star VC曝光的投資要求來看:不大眾不投、不需要品牌支持不投、影視公司不投、只做投資人不做品牌代言,明星們似乎並不想借助長期在影視行業積累的人脈優勢,來選投資項目。

儘管有無數前輩的失敗例子,但好萊塢幾名高智商明星不僅演的一手好戲,而且選擇創業公司也獨具慧眼,或許能給中國一路明星創投人指明一條方向。
 

阿什頓·庫徹(Christopher Ashton Kutcher)
 

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如果提到好萊塢明星投資的話題,最不能被 忽視的就是Kutcher。Kutcher 對於科技投資精準的目光讓很多專業的風投經理人都成為了業餘玩家。在Kutcher的投資成績單中,最耀眼的就要屬於Skype了。Skype不僅在 2005年被eBay公司以26億美金的價格進行現金股票併購,在2011年又以85億的高價被微軟公司再一次購買。

除了 Skype,Kutcher在Foursquare也有擁有股份。這是一家基於用戶地理位置信息的手機服務網站,主要服務對象為手機客戶。在2009年8 月,Foursquare的A輪融資就獲得了Union Square Ventures、O'Reilly AlphaTech Ventures 135萬美元的投資。截止到2013年4月的D輪融資,Foursquare的價碼已經彪至4100萬美金。

Kutcher的高回報投資使他在一眾明星投資人之間成為楷模,現在Kutcher也從一個業餘的明星投資人逐漸轉變成職業投資者,而他的合夥人也包括了A Grade Investments (A級投資)和億萬富翁Ron Burkle(羅恩·伯克爾)
 

Lady Gaga & Kanye West
 

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Gaga姐和土豪哥 Kanye West對於音樂事業的痴迷不僅僅體現在自己事業的發展上,2011年這兩位音樂人就共同投資了音樂社交網站Turntable.fm。

很 難想像在版權問題嚴重保護的美國,Turntable還是在音樂發燒友的力捧之下熱火了一把。除了允許用戶分享自己喜愛的音樂之外, Turntable的用戶還可以按照自己的音樂興趣建立不同的音樂房間。每個房間配備一名在線DJ,同時可以持續不斷的加入新的成員。在線DJ除了需要不 停的進行獨立音樂的創作來吸引高評分,也會為音樂房間的用戶們製作喜歡的作曲,並且進行互動。用戶擁有給DJ打分的權力,「極好」(awesome)和 「差勁」(lame)讓在線DJ們不得不努力創作。否則用戶們就會跑到別的awesome DJ的房間,成為他們的粉絲。

這樣獨特新鮮的商業模式不僅增加了用戶的活躍性,也帶來了很多盈利機會。比如:售賣虛擬商品。除此之外Turntable還與Facebook合作,吸引更多用戶加入社區。

在 2011年,Turntable曾經被Union Square Venture估值為3500萬美金並且獲得700萬美金融資。 在同年9月份,Turntable也擁有了超過60萬的用戶和每天大約100萬歌曲上傳流量。雖然目前Turntable因為版權合法問題在2013年 12月2日關閉了網站,但是其輝煌成績還是不能夠忽視的。如果這家初創網站的創業地點始於中國,相信其結果一定大不相同。
 

萊昂納多·迪卡普里奧(Leonardo DiCaprio)
 

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這些年Leonardo雖然在追逐奧斯卡小金人的路上屢遭失意,但是在科技投資生意上做的頗有起色。

在 2011年, Leonardo用四百萬美金成為了社交網站Mobli的投資人。而這位大明星的加入也讓這家初創公司吸引了更多的媒體關注。這家2010年成立的社交網 站,經營內容類似於Instagram, Viddy和Socialcam,主要是關於用戶照片和視訊的分享。經營內容的相似,並沒有阻止Mobli在社交軟件的創新。Mobli的直播 (Live)功能,可以使用戶瞭解到所在方位正在發生的故事;而「周圍」(Around me)則為用戶提供身邊的餐館、超市等功能搜索。這樣一款集合商業和社交網絡的app的開發平台也非常豐富,除了iOS和Android,它也可以在 Blackberry上使用。
 

截止到2013年11月,Mobli已經擁有了1200萬的用戶。這款由以色列開始的初創公司正在向全世界的用戶發出邀請。
 

除了投資人的身份外,不少好萊塢明星同時也是成功的創業者。
 

米蘭達·可兒(Miranda Kerr)
 

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曾經是美國著名內衣品牌維多利亞的秘密的天使,有精靈王子Orlando Bloom作為前夫,還有可愛萌娃Flynn作為小情人。Miranda即使不創業,也能依靠各種代言走秀活動過的優越。可是在2006年,Miranda還是放下自己明星模特的身份,搖身變成有機護理品牌 KORA的創始人。

KORA 為愛美女性提供一系列健康有機的皮膚護理,而創業的靈感來源於Miranda自己的生活哲學。Miranda不僅在生活中注意身體營養健康的均衡,也還是註冊健康師。在2009年11月,KORA護膚線正式下放到市場。KORA所有產品的研發生產都來自於澳大利亞墨爾本市,產品主要由植物和有機成分組成。目前,KORA已經擁有大約500家門店,而這個數字仍然在持續上漲。

作為所有女孩子羨慕的對象,Miranda Kerr利用自己的美貌完成了一次完美的創業轉變。不管你是不是Miranda 的粉絲,有機護理品這個噱頭本身就極具賣點。再加上Miranda 時不時就在自己Instrgram上有意無意的透露 KORA的用後感受,KORA的銷售量不上漲也難。
 

金·卡戴珊(Kim kardashian)
 

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提到Kim Karadashian,大家更多的想法是她的花邊新聞,三次婚姻,豪華婚禮,還是她的身材?其實在嫁給現在的土豪丈夫Kanye West之前, Kim自己也是個豪氣女。除了厚實的家庭背景之外,Kim也創辦了很多品牌,最成功的要隸屬ShoeDazzle。

這是一家專門在線上銷售女性鞋履的網站,創立於2009年。除了由Kim作為創始人以外,還有Rachel Zoe作為首席設計師。第一次瀏覽ShoeDazzle的客人需要完成3個步驟,第一完成一個時尚問卷,第二等待設計師幫你推薦鞋款,第三開始購物。前期完善的客戶體驗讓女士們即使是在線上購物的同時,也依舊能夠享受在精品店的服務。ShoeDazzle 也為女士們提供VIP服務,每月收取39.95美金的服務費,服務內容主要包括定時發送的時尚諮詢和推介鞋款。

這家B2C網站在成立不久就獲得了Lightspeed Venture的投資,現在的經營內容也擴展到了衣服和手包。

中國 明星 入局 VC 可成 大事 且先 先看 好萊塢 成功 典範
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大事件:美國企業開始增加開支

來源: http://wallstreetcn.com/node/207622

終於,美國公司開始增加支出。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

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二季度,美國非住宅固定投資增長8.4%,高於一季度的1.6%,也顯著高於二季度5.5%的初值。業務投資收益是廣泛的。投資的增長來源廣泛。二季度,商業建築投資增長了9.4%,而設備投資增長了10.7%。

企業投資的擴大不該令人感到驚訝。美國股票市場活躍,商業和消費者信心處於危機後的新高。企業增加投資將推動需求增長,振興經濟,同時也幫助經濟保持長期增長。

另一方面,資本支出的回升時經濟擴張買入減弱階段的標誌。美國經濟自2009年6月來開始複蘇,目前已維持增長62個月。自二戰以來,平均經濟增長周期為58個月。

所以,經濟擴張是否會戛然而止?考慮到美聯儲持續的低利率,這種情況可能不會發生。有跡象表明勞動力市場已經大幅改善,但美聯儲主席耶倫已經明確表示,她希望看到更多。

大事 美國 企業 開始 增加 開支
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蘇格蘭公投那麽大事 市場為何漠然以對?

來源: http://wallstreetcn.com/node/208373

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面對世界第六大經濟體——英國可能出現分離亂局,市場卻還相對平靜,這點讓人瞠目結舌。即便現在,民調顯示周四獨立投票贊成與反對的選民基本打成平手,市場最多也只是溫和波動,尤其是排除國內利率預期和全球經濟動態的情況下,這樣的幅度實在不大。

華爾街見聞網站多篇文章警示了蘇格蘭獨立的風險。如果這些文章援引的分析師判斷準確,為什麽投資者沒有更重和更快地拋售資產?

路透社認為,今年多數時間的民意調查都是統一派領先10-15個百分點,這使得獨立的可能性非常小,成為不了尾部風險,兩周內的兩次民調顯示獨立派領先也大可不必在意。

路透援引部分投資者稱,他們對於博彩公司賠率的關註程度,即使不比鬧哄哄的民意調查高,至少也不會更低。盡管最近的民調顯示“獨立派”支持率大幅上揚,博彩公司的賠率繼續顯示周四之後保持統一的機率在70-80%。

博彩公司Betfair周二表示,非常確信支持保持現狀者將會占據上風,已經對押註“統一”的客戶支付了超過10萬英鎊(16.2萬美元)。

資產管理機構向路透表示,這次事件只是今年眾多被忽視的政治風險之一。

對每一項政治風險都進行對沖或調整資產的成本太高而不可行,尤其是大多數風險最終都是一場虛驚。

也有可能投資者只是認為蘇格蘭獨立可以控制,不會產生大規模或系統性動蕩,即便兩個新生的國家可能面臨成本、不確定性和困難等問題。根據這種看法,雙方磋商的細節是關鍵,我們看到的資產組合的小幅調整很可能暫時已經足夠。

ING投資管理的多種資產投資主管Valentijn van Nieuwenhuijzen說:

“可能有一些意識不到風險,但全球投資者會拿這次事件與近年來更突然、更具系統性的風險相比較,比如歐元解體或美國違約,只是這還沒有到那個程度。”

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蘇格蘭 蘇格 公投 那麼 大事 市場 為何 漠然 以對
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蘋果你攤上大事了!

來源: http://wallstreetcn.com/node/208815

作為避稅問題的“老油條”公司,蘋果已經數次遭到相關指控。但是最近歐盟針對其在愛爾蘭非法避稅的調查可能導致其遭到創紀錄的10億歐元天價罰單。

去年美國參議院曾指控蘋果公司利用愛爾蘭作為“避稅天堂”,將巨額利潤從美國轉移至海外子公司,而且沒有申報稅務居住地。這顯然和全球關稅改革的大方向格格不入。

蘋果首席財務官Luca Maestri在接受金融時報采訪時表示蘋果和愛爾蘭政府之間沒有任何特殊協議,蘋果公司一直遵守愛爾蘭的相關法律。不過如果歐盟委員會最終認定愛爾蘭政府給予蘋果非法財政補貼的話,蘋果將面臨高達十億歐元的罰單。

和以往利用財政補貼來應對壟斷不同,歐盟現在更傾向於利用稅收問題來應對相關爭端。除了蘋果,歐盟委員會還在調查星巴克和亞馬遜。這似乎並不是針對一兩家公司的行動,而是歐盟和美國之間的角力。

本周歐盟委員會將公布初步的調查細節,包括蘋果和愛爾蘭政府之間的一些避稅證據。

Maestri否認蘋果利用撤離愛爾蘭來作為要挾,以獲得來自愛爾蘭政府的避稅庇護。他強調蘋果一直以來都嚴格遵照愛爾蘭法律,“在相關問題上,蘋果沒有任何隱瞞的必要。自2007年進入愛爾蘭以來,蘋果的繳稅已經翻了十倍。任何國家如果有相關稅收法律的調整,蘋果都會根據新法律繳稅。”同時他表示將會配合歐盟委員會的調查,並且無論最終結果如何,蘋果都不會離開愛爾蘭。

德國和法國對於歐盟委員會的調查給予了高度評價,據稱微軟和谷歌兩大美國科技公司也將遭到類似調查。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

蘋果 你攤 攤上 大事
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搶人才當國家大事 總理署設「人才公司」

2014-09-29  TCW  
 

 

柯波兒(Indrani Kopal)是馬來西亞三十五歲的女性導演,她的紀錄片獲獎無數。目前在美國紐約深造的她,在當地待得越久,就越不想回馬來西亞,理由是:「雖然我在這裡(紐約)是外國人,但人們只關心我的作品好不好,不會管我是什麼種族。」

柯波兒是馬來西亞人才外流諸多案例的其中之一,而人才外流正是該國想成為已開發國家的最大障礙。

對策一:推專才回流三年撒六億元,用減稅優惠止血

二十三年前,馬來西亞喊出「在二○二○年成為已開發國家」,目前亞洲國家名列已開發國家的包括日本、新加坡、韓國。多年來,馬國政府一直以此為施政目標,眼看年限一天天逼近,世界銀行卻在二○一一年公布報告〈馬來西亞經濟觀察:人才外流〉,讓它當頭澆了一盆冷水。

根據該報告,有一百萬名馬國人在海外工作,其中專業勞工約占三分之一。每天平均有二百七十八名馬來西亞人外移,當中有八十四人是專業勞工,每年流失三萬人。

該報告稱「若人才外流情況未改善,馬來西亞經濟將陷入停滯,」並直指,馬來西亞優惠馬來人政策,是導致人才外流的原因。

對於世銀的質疑,馬來西亞總理納吉布(Najib Razak)嚴詞反駁:「我認為它(世銀報告)是錯誤的。人才外流確實是問題,因此我們才成立了『人才公司』(TalentCorp)。」

就在世銀公布報告的同一年,馬來西亞總理署(Prime Minister's Office)就設置了「人才公司」,企圖解決人才外流問題,吸引人才回國。

這個單位在二○一一年推出了「專才回流計畫」(REP),對歸國的馬來西亞人才推出各種減免賦稅措施,並開放外國配偶及子女申請永久居留權。

另一個吸引人才回流的措施,是打造醫療旅遊中心。專門幫退休人士做規畫的愛爾蘭機構國際生活(International Living),其編製的「全球退休指數」中,馬來西亞在醫療項目居全球第三,只比法國和烏拉圭差;此項目是以醫療的CP值,就是「醫療品質與可負擔價格」的比例來評選。

過去十四年來,有十二年馬國醫療旅遊收入是以兩位數成長。該國政府希望醫療旅遊的繁榮,能創造更多工作機會,勞工薪資會跟著上漲。

對策二:推「第二個家」計畫外國人馬國置產,即可自由出入大馬

除了吸引海外的馬來西亞人才,馬國政府還對外國人才推出「我的第二故鄉──馬來西亞」(MM2H),外國人可在當地購屋,並享有最高達九成的貸款,定期存款利息免稅,可攜帶一名家庭幫傭,且在申請核准後,外國人可自由出入馬來西亞,不須住在當地。據馬來西亞旅遊部統計,MM2H自二○○二年開辦以來,申請最多的是中國人,累計至今將近有五千名,第二名的日本也有超過三千名。

不過這些向海外大肆招人的計畫,也正暴露人才不願留在該國的窘境,原因之一是馬國的種族政策。華人與印度裔人口占馬來西亞三分之一,他們在經濟上占有優勢。該國政府認為,在經濟上較弱勢的馬來人需要扶持,於是對他們提供醫療、教育等補貼。其結果,就是逼走其他民族的人才。除了種族政策,另一個讓馬國專業人才流失的原因,就是薪資差距。例如資訊通信產業(ICT),據馬來西亞「全國資訊通信產業協會」九月報告,在越南與香港,該產業專業人才薪資,是馬來西亞兩倍以上。其他如中國、新加坡及泰國等鄰國,也比大馬至少高出五○%。

若馬來西亞想達成「二○二○年宏願」和日、韓一樣成為亞洲已開發國家,意味著馬國未來六年的人均所得至少要翻一倍,「吸引人才」勢必將是馬來西亞施政的重點目標。只不過,當前人才之爭已是全球的競爭,馬來西亞其實是和其他國家在搶人,包括台灣。

在紐約的柯波兒說:「我當然願意回國和同胞分享畢生所學,我希望能夠激勵更多其他馬來西亞人。」然而像柯波兒這樣的人才,面對許多國家招手,她的祖國能有多大優勢?這恐怕才是馬來西亞在全球人才競爭中,面臨的最大挑戰。

人才不怕沒舞台,但舞台卻怕沒人才,這原理放在台灣,亦是如此。

【延伸閱讀】菁英回歸,稅率到家人5方面受惠——專才回流計畫優惠

■海外人才回國前5年所得稅率降為15%

■從外國帶入馬來西亞的產品免稅

■購買本國組裝或外國車免稅

■外籍配偶及子女可在半年內申請永久居留權

■子女可報讀國際學校

資料來源:馬來西亞人才公司

整理:楊少強

【延伸閱讀】台灣退休教授和博士生,成馬國大學搶手貨!

今年五月底,清大、交大、陽明與中央的網頁裡,都出現一則公告——〈台灣聯大系統和馬來西亞拉曼大學系統合發英雄帖,向榮譽屆齡教授招手〉。

二○○二年才成立的拉曼大學,是第一所由馬來西亞華人所創立的非營利私立大學,為打響國際名聲,更找來香港大學前校長王賡武,主持國際學術諮詢委員會,李遠哲也名列其中。

強烈企圖心也反映在招生上,十二年學生人數成長近六十倍,目前達二萬四千人,規模逼近輔仁大學,在二○一三年的「QS亞洲大學排名」中,與東海、淡江旗鼓相當。

今年該校首次來台招募,預計將有四位教授前往,拉曼大學副校長尤芳達接受本刊訪問時指出,相同的計畫兩、三年前就在日本推行,目前吸引四位日籍教授,台灣第一年就有這種成績相當不錯。

尤芳達表示,台灣的教授和中小型企業合作經驗豐富,這是大馬特別想取經的地方。

他強調,該校光是外籍教授就來自三十多國家,國際化程度相當高。大馬現在的教授薪資已追上台灣,他們還鼓勵教授協助企業諮詢,這筆收入是薪水的一○%以上。

除了退休教授外,他觀察到台灣近年許多博士生找不到教職工作,他強調拉曼大學不僅局限在退休教授上,也非常歡迎剛畢業的台灣博士生前往,從科技、工程、醫學、農業到媒體創意,都是其獵才重點。

(文●夏嘉翎)

人才 國家 大事 總理 署設 公司
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Carl Icahn:很擔心美股會出大事

來源: http://wallstreetcn.com/node/209718

去年曾超越索羅斯成為全球最富有對沖基金經理的知名投資者Carl Icahn認為,高收益債券市場是泡沫,該下跌了。美聯儲的大寬松使美股漲到了本不會有的水平,擔心美股下跌。

接受CNBC采訪時,Icahn提到美聯儲超級寬松對高收益債券和股市的影響,說擔心市場會出現重大事件:

“美聯儲清楚表態,他們不會很快加息,市場跟著美聯儲走。我很擔心會出事。”

Icahn說,如果沒有美聯儲的超級寬松,標普500指數的點位會比現在低。至於高收益債券市場,Icahn認為已經到了下跌的時候,“高收益市場在泡沫里”。

同時,Icahn推銷自己看好的個股,比如他大量押註的蘋果。他說不記得最近是否增持蘋果,重申像蘋果這樣的公司十年一遇。他預計,蘋果的股價還會上漲,而且可能迫使一些做空蘋果的投資者被迫平掉空倉。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

蘋果,美國股市,Carl Icahn,債券,美聯儲

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Carl Icahn 擔心 美股 股會 會出 大事
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