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外界猜測不斷 希拉里將公布健康狀況詳細記錄回應

據美國有線電視新聞網CNN9月13日報道，美國民主黨總統候選人希拉里的發言人表示，將在未來幾天公開有關希拉里健康狀況的更詳細記錄。

對於被指責在競選中對她健康狀況缺乏透明度，希拉里周一為自己辯護稱“透明度已經達到了很高的標準”，。

“我只是不認為這會是一件很大的事”，她說。

克林頓說，星期日感到頭暈，身體失去了平衡，但沒有失去意識，現在“感覺好多了。”

希拉里當地時間11日在紐約舉行的“911事件”15周年紀念活動上，因感覺不適而提前離場，再度引發外界有關其健康情況的猜測。

希拉里在“911事件”15周年紀念活動上

她在推特上告訴其支持者：“我感覺良好，已經好多了。就像每一個因病缺席工作的人一樣，我想趕快恢複競選行程，我們很快就會見面!”

希拉里推文

杜鹃鲜见对外谈等待黄光裕归来 外界猜测或是回归铺垫

http://www.xcf.cn/500frb/tt/201610/t20161028_777424.htm

　　从2008年底黄光裕被调查后锒铛入狱，他一手创办的国美经历了股权之争、股价暴跌、家族企业遭疑……经历震荡后，黄光裕出狱、旧部站队等词语成了国美最敏感的神经，也直接影响着国美这个曾经飘摇的企业。但是昨日，黄光裕之妻杜鹃，在2010年获释接掌国美后，首次面对媒体谈起了那些年那些事。当然，她更希望像电影《幸福的黄手帕》里女主角挂满黄手帕迎接丈夫回家一样，期待黄光裕早日归来。

　　敏感词：黄光裕

　　虽然外界和国美员工会称低调的杜鹃为“杜总”，但“黄光裕夫人”的头衔，让她无法避开镁光灯。昨日，杜鹃鲜见地面对媒体谈起了黄光裕。

　　在商业江湖上，黄光裕是一个传奇人物，有着各种褒贬之词。但杜鹃昨日谈到的是一个勤奋的商业奇才之外的黄光裕——一个丈夫，一个父亲。

　　2008年黄光裕被调查并入狱后，国美对外一直避谈黄光裕。尤其是2010年股权之争时，创始人黄光裕的任何消息都会给国美股价带来震荡。黄光裕夫人杜鹃重掌国美后，国美对黄光裕出狱、减刑等消息，也是统一淡化处理，降低社会的关注度。但昨日，杜鹃对外大方谈起，让外界不禁猜测：这是在为黄光裕回归做铺垫？

　　杜鹃坦言，公司遇到重大事件，会与狱中的黄光裕沟通。

　　更让人展开想象的是，腾讯视频主持人最后送给杜鹃的祝福——像电影《幸福的黄手帕》里女主角那样，挂满黄手帕迎接黄光裕回家。

　　黄光裕在2010年被判有期徒刑14年，原定2024年11月刑满。但2012年、2015年先后两次减刑后，黄光裕出狱时间被提前至2021年2月16日。曾在司法系统工作的人士向北京商报记者表示，尽管后期黄光裕可能还会减刑，但离正式出狱还有四年，即2019年。不过，在今年初，外界就传言黄光裕有望提前获假释。但在目前的司法环境下，假释可能性不大。

　　敏感词：家族企业

　　2010年国美爆发股权之争，时任国美电器董事局主席、总裁的陈晓联合贝恩资本，试图稀释黄光裕在国美的股权，并起诉创始人黄光裕。一些当年跟黄光裕闯荡的高管站到了当时的掌权者陈晓一方。狱中的黄光裕奋起搏杀，发函要求撤销多位高管。最终，以陈晓出局结束。

　　黄光裕家族虽然重掌国美，但家族企业、职业经理人团队的利弊在商界掀起一场争论。杜鹃作为黄光裕家族的代言人接掌国美，昨日强调，在公司的重大决策，要强调大股东权益。对于股权大战中站错队又留任的旧部，杜鹃很淡然地表示，那时候有些乱，大家的注意力放在了不该放的地方。“要看发展，不揪扯旧事。”

　　对于外界给国美打上的“家族企业”标签，杜鹃并没有回避，而是认为，家族企业有一种传承和使命感，企业能持续发展下去。但要通过董事会制度等，把公司发展好。另外，杜鹃也承认，家族继承人、家族不同代间的继承也会有问题。“国外家族信托制度值得借鉴。”杜鹃直言，可以像沃尔玛等国际公司一样，家族企业不一定是家族管理，关键是根据公司情况设置好条款，不能照搬国外企业的管理模式。

　　敏感词：追赶者

　　国美在传统连锁阶段是国内商业的一个传奇案例。但在互联网大潮下，又经历创始人黄光裕入狱、股权之争等事件后，面对后起之秀京东、阿里等互联网零售企业，曾经的行业领跑者，正在变为追赶者。

　　但杜鹃看重的是一家企业的健康发展。“一家企业必须要持续盈利，要健康发展才是对股东最重要的。”国美已经连续11个季度盈利，并且毛利维持在两位数。这是杜鹃的底气。

　　对于外界认为的国美转型保守，杜鹃则有不同看法。杜鹃认为，国美转型要稳中求变，而不是冒然转型、盲目烧钱。

　　在互联网时代，消费者更注重提供便捷的购物方式，国美要发挥门店优势，转换场景，通过体验性、产品+服务赢得顾客回头率。

　　“目前国美在广东试水网咖店，有轻便餐、电竞项目等，聚客能力比较不错。”杜鹃透露，运营半年后更能看到这一新业务的效果。

　　在线上方面，杜鹃透露，国美在线目前发展势头不错，计划三年内上市。另外，国美其他业务也会与在线业务类似，发展势头良好的会积极争取进入资本市场。

　　敏感词：主业乏力

　　在争相掘金的互联网金融领域，金融业务出身的杜鹃更有自己的独特策略和思路。

　　“与传统金融业务相比，互联网金融是思维方式和行为方式的转变。金融业务需要有专业性控制风险，一些重要业务国美会通过100%控股进行把控。”杜鹃透露，国美也在通过部分入股、并购等不同方式发展金融业务。

　　目前，国美布局了智能制造、智能手机、互联网金融、社交电商、商业文化地产、大健康和文化等业务板块。曾经的家电零售企业正在打造自身的生态圈。

　　对于主业乏力的质疑，杜鹃认为，企业发展看市场，研究消费者需要什么。目前国美打造的“产品+服务提供商”战略，与主业密切相关。

陌陌唐巖：我從來不在乎外界的看衰

經緯創投 2016-12-22 13:35

本文由經緯創投（微信ID:matrixpartnerschina）授權i黑馬發布。

唐巖上一次接受采訪大概是在 2014 年年底，彼時陌陌登陸納斯達克，他的兒子成為了最年幼的“敲鐘人”。那是陌陌創立的第三年，時間再往回推 10 個月，陌陌宣布用戶數破億。在此之前，移動社交領域的重量級玩家或者說巨無霸，只有微信。

這也是唐巖當年最常被人問到的問題——你覺得什麽會顛覆微信？他心想，我要知道我不早幹了，於是直接回答：“你來之前應該在百度搜一下。”只是在後來，你能看到他的野心，他說自己一開始就是瞄著一個非常大的盤子去的，重新建造一個社交帝國。

移動互聯網的爆發和人的需求造就了陌陌。與此同時，外部的各種爭議和看衰從來沒有在這家公司身上消失。唐巖一向表現得雲淡風輕，“我從來不管外界的聲音”。

今年是陌陌創立的第五年，陌陌的直播業務開始大放異彩，前三季度總營收超過 3 億美金。借此機會，我們在一個霧霾指數爆表的傍晚，與唐巖聊了聊。在這場對談里，一如既往地我們問了唐巖一些對創業之路的思考和複盤，但同時我們也非常直接地拋出了一些尖銳的問題。

好在，自稱“自己創業後沒怎麽變”的唐巖，身上依然保持著簡單直接的特質，他很真誠地給出了屬於自己的回答。也基於此，我們“原汁原味”地將聊天內容整理如下，近乎一字未動。以下，Enjoy：

1、回望陌陌至今 5 年多走過的路，你把發展分為幾個階段？每個階段各自有什麽特點和狀態？以前你說“CEO 就三件事：找錢、找人、找方向”，那現在呢？

唐巖：要分的話，就是上市跟沒上市的區別。如果要再細分，就是沒有做內容跟有做內容的區別。

上市和非上市公司之間的區別就不用多說了，這個差別比較大。上市公司的管理會更加規範。從我自己開始到整個高管層，都需要按照上市公司的規矩來治理公司，要求會更多一點。

最重要的一個要求，其實是指業務完成度，比如業務指標的制定，完成度的制定。對於每個上市公司，業務的預期和管理要做得更嚴格。這個其實對公司很多人的管理能力來說，都提出了一個不小的要求。

至於做內容和沒做內容的區別，原來基本上陌陌是在“從產品層面提高社交效率”這個事情上面做得比較多；那現在做內容的話，也是一個差別比較大的事情。

對今天的陌陌來說，定方向還是最重要的；其次是人，人主要指管理；第三個才是財務上的事情。

陌陌創始人團隊（從左至右依次為）：張思川、雷小亮、唐巖、李誌威

2、陌陌過去 5 年，你覺得做的最對的和最錯的一件事，各是什麽？ 

唐巖：做得最對的還是定方向，到現在為止我們覺得做得都還是挺對的，所以這應該是最大的一個對。

最大的問題，我覺得我們內容建設做得晚了一點。這個應該開始得更早，現在（往回看）我覺得未必是一定要做完某個階段的事情，才能做下一個階段的事情，可能很多時候是可以雙線進行的。當然你很難說這是一定性的結論，我是隱隱約約覺得，可能我們做得更早會更好。

後悔這個事情，是非常不好判斷的東西。因為你並不知道，如果你不那麽去做的話，它會走成什麽樣。你永遠都無法知道（那個結果），只能憑直覺去感悟。所以複盤這種東西並不是很科學的一件事，就和談戀愛分手一樣——你又不知道跟那個人不分手的話，到底會怎麽樣。

3、從最近的數據和財報來看，陌陌的直播都是一個“驚喜”。你覺得陌陌啟動直播的時間點如何？陌陌的直播，從最早的音樂現場偏高端的業務形態，到今天的偏網紅的生態，是不是一種戰略轉移，是被動的還是主動的？你們的直播業務可以說是現在最賺錢的，也不怎麽燒錢的，你覺得你們做對了什麽？怎麽看直播之後的發展？

唐巖：（直播業務）還應該更早一點。當時手頭要做的事情太多，自己從想法到實現的時候，可能也沒有那麽堅決，還是有效率可以改進的地方。它並不是一個錢擺在那里，等你去撿的這麽一個事情。（直播業務上）也有不確定性和未知。

確定性非常高的東西，你做起來效率會高一點；而對於不確定性的東西，你肯定做起來是沒有那麽斬釘截鐵的，這個可能也是人性的弱點在這里。

（從音樂現場到今天的直播）其實這個不是核心的差別，核心的差別是內容生產——是中心化生產，還是平臺化生產？當時做陌陌現場，最大的一個問題是沒有辦法規模化，當你的商業模式又不支持廣告模式的時候，這中間其實是有問題的。這個才是最大的問題，至於什麽高端不高端，那個是次要問題。這個調整，是主動和被動的選擇都有之下的一個結果。

我們是一個有自有流量的平臺，那在這方面，流量相對不稀缺。所以我們不花錢，或者花錢花得少是有這個條件的。一些純直播平臺，它起初是沒有流量的，那麽為了占領市場搶占份額，流量獲取對它來說是一個不小的成本，這很正常。

直播業務，我覺得前景是蠻廣闊的，隨著技術設備不斷地改進和產品形態不斷變化，從商業模式到內容生產都會有一個更加廣闊的前景在里頭。

2014 年 12 月，陌陌上市

4、因為直播業務表現亮眼，是不是有人會問你們陌陌是不是現在改做直播平臺了，是不是變了，你怎麽看這個問題？包括你們之前做會員、遊戲、移動營銷等等業務，大家可能會覺得陌陌的核心一直在變，你覺得你們變了嗎？為什麽？對你而言，陌陌一定不能變的是什麽，又有什麽是你覺得應該變的？坦白說，陌陌的一些用戶是不太願意讓熟人知道自己在用陌陌的。你覺得今天這個狀態有變化嗎？你會想去做改變嗎？如何做？

唐巖：商業並不重要，業務的內核才重要。內核就是我們原來更像一個公園、更像一個廣場，但里面沒有攤販，也就是沒有內容消費的東西在里面，（以前）更加傾向於是功能性應用。

“我來是要陌生人聊天，是要認識身邊的陌生人”——以前（陌陌）是這種類型的應用。現在你不斷有內容在上面的話，很多用戶是可以通過消費內容，順便來完成社交體驗。對他們來說，這個差別是比較大的，這才是內核。至於到底哪個收入占大頭，其實不這麽重要。

現階段，我們的核心還是在泛社交跟泛娛樂，這個應該是不變的。其他的，除了這兩個，我們都可以變化，我們沒有什麽不可以變的。

我覺得（今天一些用戶的觀點）沒有根本變化，（我）當然想去改變。做內容建設，是（這個改變）非常重要的一環，就目的性不能那麽強。

5、有時候，外界去看一些暫時沒有什麽聲音的公司，總是會把這個公司的情況看得非常壞。其實陌陌從創立之初到現在，一路的爭議和唱衰也滿多的，你怎麽看“外部人的看衰”這個問題？陌陌也有一些嘗試是大家不看好的，你如何看待創業成功率？作為管理者最重要的是什麽？ 

唐巖：我從來不管這些（外界的看衰），不重要，不認識的人怎麽樣評價都不重要。跟你接觸比較深的人，他們的評價是非常重要的，遠比你自己的評價要重要，比如家人、朋友、同學、同事，與你有緊密行業關系的人。

有一些嘗試（在做之前）覺得成功率不大，那你創業的成功率也不大，但你必須得做，該做還得做。我不認為這些嘗試是錯的，《東邪西毒》里面有句臺詞——山的那邊還是另一座山而已。但不去看一看，你是不知道的，你還是得去看一看。

有一些我想去做的東西，如果暫時沒有成，我認為是“未遂”，有機會我還會去做。我覺得要做成一個事，各方面都有非常多的因素。可能你在做的時候，各個方面都差一點火候，（最後）就會導致不成，比如我們對文化生態的理解。還有可能的話，我覺得有些業務方方面面的投入不夠，比如對生態的不了解，其實也是投入不夠導致的。

對於起伏，心態要調整，要能適應。作為管理者，從個人幸福度來說，也要看得雲淡風輕一點，抗壓能力要強一點，神經大條一點。

6、對於你自己來說，從創業到上市，你什麽地方變了，什麽地方沒變？你之前說其實現在感覺能聊的人越來越少了，現在有變化嗎？什麽東西是以前你深信不疑，但創業之後你懷疑乃至動搖並重新認識了？

唐巖：生活狀態發生的變化會更多一點，孤獨感會加強，其他的倒沒什麽。現在傾述的欲望很少了，偶爾會有，更多的原因是你已經不習慣傾訴了。你越來越少傾訴，你越來越傾向於自己去消化。

這個形象不光你自己會固化，外人也會固化。可能更多是你自己的固化，你去做這個事的話你會不習慣、不自然。這個很正常的，就跟你單身三年再去戀愛一樣不習慣，因為你獨慣了。

其他的沒怎麽變，我創業時候已經三十多歲了，人已經定型了，你還會有什麽太大的變化呢？更多是狀態。可能父母會明顯感覺我話少了，原來我回家跟他們聊挺多的，後面話越來越少了。

也沒有什麽天翻地覆的觀念變化，更多是對自己。原來某些東西，會做得比較極端，比如做決策或者什麽的，原來可能有更多更加激情、更加魯莽的成分在里面。現在會覺得，其實未必應該那麽絕對，需要更多的思考。

2014 年，在 GQ 刊發的《痞子唐巖》一文中唐巖說，“我比以前孤獨了。”

7、創業到現在，你最開心和最熬的時刻分別是什麽？作為 CEO 管理最難的是什麽？

唐巖：最開心，可能是創業非常早期的時候。因為你參與的程度比較靠前，那成就感或者開心程度比較高——比如你看到用戶數的增加，看到新版發布出來用戶的好評，或者確實用戶體驗有明顯地提升。（現在）快樂越來越難了，原來更簡單，就跟小孩子過年的時候都很開心，現在你過年有什麽開心的？

最難熬的時候，應該是在去年某些階段。比如說某個發布是一個比較重大的版本，可能你對它並不確信，或者發揮的效果並不理想。但是如果你要去推翻這個版本的話，一是對自己的一個全面否定，至少是對那個決策的全面否定；二是沒有那麽快做到調整，你要等到新版的發布，這個周期其實並不短。那這段時間，一定是非常難熬的。

作為 CEO，管理最難的是認識自己——哪些事情是你擅長做的，哪些事情是你並不那麽擅長的。我可能比較擅長的還是創造性的工作，在管理上面的工作，做到 7 分。

2012 年的陌陌團隊（攝於霄雲路中心）

8、問個題外話，你跟老羅關系現在如何？後悔給他投資嗎？你覺得他是更幸福了還是更不幸福了？

唐巖：挺好，一直都是朋友關系。如果從錢這個角度，我是不後悔的；（至於創業讓他更好還是更糟糕）這只有他說了才算，因為這是一個私人體驗，你沒有辦法代替他去發聲。

你認為他比以前過得不那麽好，但是他未必這麽認為。如果他不這麽認為的話，我一點都不後悔。但如果他也這麽認為，那可能我會後悔。

幸福感這個東西，完全是一個私人體驗，外界怎麽說都不算。兩相比較的話，哪個才是他更想要的，其實外界很難去評論。

9、張穎說你倆其實各自都很焦慮，但見面兩人都從來不會去聊壓力，他覺得創業者和投資人不是赤裸裸地相處，而是互相試探。你怎麽看創始人和投資人的相處模式？有沒有一個你心中的理想狀態？

唐巖：我不太會聊壓力，他會聊。我很少試探他，我對他有什麽可試探的？所以他可能老來試探我，我跟他聊，就想聊一些生活化的東西而已。我其實不想跟他聊業務，但他不就是一個打滿“雞血”的人嘛？

我覺得我跟張穎的狀態是非常好的，當然我也不知道別人的狀態是怎樣的。我跟他性格上有非常類似的一些部分存在，比如說比較真誠，溝通效率比較高比較簡單，這些地方我們相似程度比較高。在某些專業性方面，差別蠻大的，比如說資本市場等等，這一塊互補性比較高。

當彼此相互認同度高的話，其實你很難把它純粹定義為一個商業關系。一定會有一些彼此認同或者欣賞的東西在里面，所以我覺得這種關系還蠻好的。

10、陌陌資金還挺充沛的，之後打算怎麽用？未來的陌陌，你覺得是什麽？

唐巖：加大投入，這是肯定會去做的。一方面有本身自己業務的加大投入，擴大市場等各方面都會有花錢的一些地方；另一方面也會做一些戰略布局、開疆拓土，或者如果有適合的機會，也不排除收並購，這些（可能性）都不排除。花錢還不簡單？明年應該在市場上的動作會大一些，品牌、渠道都有。

陌陌，一直以來都是一個開放式的社交平臺。一個理想的開放式社交平臺，對於我個人而言，功能性是不應該這麽強的，應該有豐富多彩，多元化的內容消費在里面，但是它又涵蓋社交屬性在里面。所以未來的話，我希望是做成這樣子——涵蓋的用戶群比較寬廣，各類人都能有比較愉悅的體驗。

主頁君的自白：好了，其實我們這個欄目是“十問”。但以下這個問題，我猜你們都很想問。所以，主頁君將這個答案作為彩蛋放送出來。

11、怎麽看待微信今天的一家獨大？對你自己來說，你覺得還有社交軟件殺出重圍的機會嗎？大家都覺得移動互聯網進入下半場，紅利沒有多少了，你怎麽看？

唐巖：機會當然有，永遠都不缺機會。不管你是對他核心業務發起挑戰，還是在市場其他一些空白領域都有大把的機會。微信的一家獨大，我覺得更多是指熟人之間的 IM 關系這塊，這塊其實是很難動搖的。

如果你要真想去動搖也有機會，但是可能你付出的努力就會更多一些，也需要一些運氣的成分。

我不太認可（“紅利殆盡”）這個觀點——原來大家把創業看得太簡單了，以為有這麽多的機會，其實確實沒有這麽多。一直都是這樣子。現在你自己創業遇到了問題，肯定不是資本市場的問題。

原來大家都認為創業容易，其實根本就不容易，大家把這個事情看得太簡單了而已。但是你要真的去想創業，還是一樣的，本質沒有發生變化。

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特朗普會面加拿大總理 外界竟然最關註他倆怎麽握手

雖然美國和加拿大一直是傳統意義上的緊密盟友和親密鄰國，但當特朗普正式就任美國總統後第一次遇到加拿大總理特魯多時，這兩個在外形、年齡、背景、個性和政策主張上都相差甚遠的領導人會如何互動還是引起了眾人的關註。

本周一，特朗普在白宮同加拿大總理特魯多舉行首次會晤。雙方在會後的記者會上表示，“加強美加兩國關系，北美自由貿易協定（NAFTA）和移民以及邊境安全”等議題是兩位元首討論的主要議題。

白宮高層官員表示，美加兩國元首在一天內所進行的會談沒有簽訂具體的協議，但是兩國領導人有了很好的機會就很多雙方感興趣的領域交換了觀點。

據《福克斯新聞》報道，兩國元首在周一發表了一份聯合聲明稱，雙方都意識到促進增長和推進自由和公平貿易的重要性。

兩者在自由貿易和移民上觀點迥異

兩位元首能否擯棄在重要議題上的分歧是美加兩國媒體和公眾所關註的一個重要焦點。因為，在自由貿易和移民等議題上，兩人有著截然不同的觀點。

特朗普曾明確表示他想重新談判或廢除北美自由貿易協定(NAFTA)，因為他只希望讓有利於美國貿易的交易存在，而特魯多則一直是自由貿易的支持者和倡議者。

在移民的問題上，特朗普最近簽署了一項行政令，暫停7個穆斯林國家的公民入境美國，還將美國的難民計劃暫停120天，並無限期地暫停敘利亞難民進入美國。

而特魯多則做出相反的舉措，在特朗普的“禁穆令”公布後，特魯多發表推文說：“那些受到政治迫害以及恐怖主義和戰爭威脅的人，不論你們是怎樣的宗教信仰，加拿大歡迎你們。多樣化是我們的力量。”

在特魯多抵達華盛頓之前，政治分析認為，特魯多不太可能在本次的白宮之行中同特朗普公開“叫板”，更有可能摒棄雙方在一些重要問題上的分歧，強調合作的重要性。

不出外界預料，在雙方的記者會上，在外界普遍關註的NAFTA的問題上，特魯多更多強調如何為加拿大和美國的中產階級創造更多的就業機會，但絕口不提在美國和墨西哥拉鋸的NAFTA上，加拿大到底站哪邊。

而特朗普除了對特魯多“增加兩國就業”的說法表示同意外，還表示會“調整和加強與加拿大的貿易關系，不會像同墨西哥那麽糟糕”。

特朗普的“話里有話”似乎就是說給墨西哥聽的。因為，墨西哥尤其關註美加元首會晤。原因就是之前與特朗普的關系變得緊張後，墨西哥一直希望能夠尋求加拿大政府的支持，特別是在NAFTA的問題上。

讓墨西哥一直擔心的是，加拿大政府內部曾向路透社等美國媒體透露：“如果美國決定對墨西哥采取新的保護主義措施的話，加拿大可能無法幫助墨西哥。”

美國媒體評論稱，加拿大方面相信，特朗普對NAFTA的不滿不是針對加拿大，而墨西哥才會是特朗普離開NAFTA的最大受害者。

因此，“加拿大能否致力於保護北美自由貿易區做為一項三邊協議”也是墨西哥政府密切關註特魯多與特朗普會面的原因。

在當天的記者會上，針對特朗普停止接受敘利亞難民的問題，特魯多避免談論他和特朗普的政策分歧，而是表示他不會對美國的做法進行指責。

雙方還在聯合聲明中將邊境安全列為“最高優先事項。”

屏住呼吸關註：兩人握手誰的手在上邊？

星期一一早，白宮已經做好了迎接加拿大總理的一切準備，包括已經等待在白宮門口的特朗普總統。沒過多久，加拿大總理特魯多從專車中走出後，第一個動作就是握住了特朗普的手。

從電視里觀看轉播的加拿大民眾看到這里舒了一口氣：還好是我們總理先伸的手，沒有讓美國總統“牽著手走”。

更讓加拿大公眾欣慰的是，特朗普和特魯多的握手沒有重演上周特朗普和日本首相安倍晉三的幾乎成為多國笑話段子的“19秒握手”。

“我認為特魯多還是掌控了當時的局面。”身體語言和行為分析專家博頓(Mark Bowden)指出，“特魯多伸手時所處的位置同特朗普很近，所以特朗普沒法做出拉近他或者從高處臺階強迫他握手的動作。”

博頓指出，兩人的握手大概持續了6秒鐘左右，不長也不短，不會像和安倍的戲劇性握手一樣遭到外界的嘲笑。

然而，博頓認為，一個值得註意的細節就是，特朗普的“強勢”和“喜歡處於主導地位”的性格在同安倍和特魯多的握手中都體現的非常明顯。同安倍的握手時特朗普多次將自己的手放在安倍的手上面明顯是在“宣稱自己的主導地位”相比，特朗普在同特魯多的握手之後做出了另外一個類似的動作，就是將他的手放在特魯多的肩膀上，而特魯多也做出了一個回應的動作，將他的手放在了特朗普的手臂上。

隨後，兩人再次簡短握手，持續了2秒鐘的時間，這次是特魯走近特朗普，將他的手放在特朗普的手上面。

【電子】分析師挖出了蘋果不想讓外界知道的信息：蘋果已將3D結構光零組件公司差不多買光了！

股價再下臺階：樂視網稱“質押股權沒有風險” 外界憂慮46億融資盤安危

得到“好老鄉”援手後，樂視網的股價曾經有過短暫的穩定。然而，近日股價再度連續跳水，重要股東疑大手筆出逃，使得樂視網又開始風雨飄搖。

3月1日，兩筆大宗交易折價5%拋售1909.46萬股樂視網股票，總成交金額約6.4億元。減持數量、減持席位等種種跡象，都指向樂視網重要股東鑫根基金。此前，2月24日至3月1日，樂視網連續遭遇融資凈償還，四個交易日累計償還近億元。此後，樂視網股價連續下跌。

股價破位下跌，大筆資金出走，對樂視網而言並不是什麽好消息，這使得高懸在樂視網頭頂的大量股權質押“堰塞湖”風險或再次暴露，引發市場參與各方的高度關註。雖然樂視網在回應第一財經記者采訪時稱，目前賈躍亭質押的股權沒有風險。但投資者仍然憂慮該股融資盤所面臨的風險，或給市場參與者帶來更多的不確定。

融資客風險暴露

不斷“下臺階”的樂視網股價，不僅是高懸在樂視網掌門人賈躍亭頭頂的達摩克里斯之劍，同樣也是融資客越來越大的風險源。部分融資客已開始斬倉出逃，這又轉而加重了市場對樂視網後市的悲觀情緒。

2016年6月之前，樂視網由於48億元定增停牌近半年，期間融資盤穩定在30億元左右。伴隨著6月3日複牌，樂視網股價一度沖高接近61元，而融資客也開始大筆介入樂視網，使該股兩融余額迅速激增至50億元上方。在該股複牌首日，曾創下單日融資買入近20億元的紀錄，這一買入額占當日樂視網成交額的比例超過16%。

對於樂視網的融資投資者而言，若從6月3日複牌至今持有樂視網，股價已遭遇近五成的跌幅。按第一財經記者了解的情況，目前券商兩融業務的警戒線維持擔保比例為140%，平倉線為130%，整體杠桿不超過1：1。

有券商兩融人士告訴第一財經記者，目前券商對兩融賬戶實行集中度管理，一般不可單只持倉，對創業板股票持倉率亦有所限制，使得融資客可承受的單只股票下跌幅度相對增大。“但如果高比例長期持有樂視，還是蠻危險的。”該人士表示。樂視網融資盤隨股價下跌風險不斷加重。而對於樂視網的融資盤，最為讓人擔心的則是集中撤離，進而可能引發投資者“踩踏”。

在2016年11月股價大跌前，樂視網兩融盤始終保持在50億元上方，但隨著資金鏈危機的逐步暴露，樂視網於12月7日又開始停牌，停牌期間融資盤連續縮水，曾一度降至44億元以下。此後，樂視網正式引入來自融創中國的百億戰投，於2017年1月16日複牌。

與上次複牌不同，此次樂視網兩融盤沒有再次出現明顯的上升，甚至在近期還出現連續小幅縮水的情況。兩融數據顯示，2月24日至3月1日，樂視網連續遭遇融資凈償還，四個交易日累計償還近億元。3月3日大跌當日，兩融盤是否出現大幅出逃目前尚未有數據披露。而3月2日該股融資余額仍高達46億元，融資買入3.47億元的眾多融資客已悉數被套，甚至有自稱此前融資買入樂視網的投資者在媒體互動平臺留言稱“已逼近平倉”。

同樣因樂視網股價下跌面臨類似風險的，還有樂視網的部分核心員工的持股計劃。2016年9月20日，樂視網第一期5.1億元的員工持股計劃正式增持完成。該筆員工持股計劃合計買入樂視網1095.35萬股，占公司總股本0.55%，鎖定期12個月。

樂視網公告顯示，該員工持股計劃以分級資管產品形式發行，杠桿比例1:1，優先級份額和劣後級份額調整為1:1，份額上限51000萬份。以當時46.61的買入均價來看，目前浮虧已超三成。

重要股東撤離?

同業競爭問題未解，樂視網又面臨重要股東“用腳投票”的難題，股價再次驚魂大跌。包括樂視網在內的整個樂視來說，除了隨時可能出逃的融資盤，其他流通股股東的拋壓，也成為樂視網股價面臨的風險。

繼前一日大跌4.2%之後，3月3日樂視網股價再度再度大跌。盤中一度下跌8.12%，最終收報31.89元/股。一周之內，樂視網股價已經下跌約12%，而這一價格已接近2015年8月的底部水平。

就在大跌前後，樂視網疑似遭遇到第三大股東鑫根基金的大幅減持。 3月1日晚間，深交所大宗交易數據披露，中信證券深圳前海自貿區證券營業部通過大宗交易分兩次折價5%拋售1909.46萬股樂視網股票，總成交金額約6.4億。種種跡象表明，這筆巨額減持實則為樂視網第三方股東鑫根基金“用腳投票”。

2015年10月30日，鑫根基金以32億元從賈躍亭手中接盤樂視網近1億元股票，轉讓完成後，鑫根基金將持有公司5.39%股票。

2016年三季報顯示，樂視網前十大流通股東中除了賈躍亭及哥哥賈躍民以外，只有深圳市鑫根下一代顛覆性技術並購基金壹號投資合夥企業(有限合夥)與中央匯金公司擁有超過上述大宗交易的股票數量。

三季報還顯示，鑫根基金其持有股票數量已經降低到7005萬股，2016年前三季度中該基金已合計減持2995萬股。其中，第三季度中鑫根基金減持樂視網的數量是2335萬股;前兩個季度，鑫根基金則減持了660萬股。

公開信息同時顯示，2016年三季度，中信深圳望海路營業部通過大宗交易拋售的樂視網股票數量恰巧也是2335萬股。而此前2016年6月20日，樂視發生了兩筆大宗交易，賣出席位都是中信深圳望海路營業部，且成交數量恰巧正是660萬股。第一財經查閱天眼查發現，中信深圳望海路營業部就是中信深圳前海路營業部的前身。

市場質疑聲四起，而對此是否為鑫根基金減持，樂視網對第一財經記者回複表示，相關披露有嚴苛的法規要求，公司會按照要求履行信息披露，至於鑫根基金的相關考慮或者原因可關註鑫公開信內容。

鑫根基金在3月4日的官方微信中表示“涉及上市公司需披露信息，將由上市公司依法披露，鑫根資本不就其持倉動態做任何披露或表態。但是無論鑫根資本是否減持樂視網股票，都並不代表鑫根資本不看好樂視生態的整體發展。”

鑫根基金這一表態，被外界認為是默認公司正在“適時退出”對樂視網的投資。實際上，在上述表態中，鑫根基金也表達了與樂視以及賈躍亭的“分歧”。 對於下一步是否將繼續減持，第一財經日前向鑫根基金進一步了解情況，但截至發稿尚未得到回複。

“作為大股東，他(賈躍亭)如何能與二股東、三股東等小股東保持全生態的互利合作、相互監督、相互信任，還有很大的改進空間。作為CEO，今天樂視的規模已經遠遠超過了當年的樂視，對上市公司的專註和管理，他的投入不應該是60%或者90%，而應該是100%甚至120%，在這方面，我們對他一直是存保留意見的，直到現在我們仍然堅持我們的觀點。”鑫根資本合夥人曾強如是稱。

根據樂視網披露，鑫根基金當時受讓樂視網的價格為32元/股。3月3日31.89元的收盤價已經低於鑫根基金的購入單價。雖然因為此前的減持均為盈利，鑫根基金不至於被套，但樂視網的其他機構和中小投資者則沒有這麽好的“運氣”。

三季報顯示，截至2016年9月底，樂視網前十大股東中，還包括中央匯金、中郵基金、吳鳴宵等機構、個人投資者。其中，中央匯金持有2779萬股，持股比例1.41%;曹勇、吳鳴宵分別持有其3264萬股、1410萬股，持股比例1.63^%、0.71%，中郵基金則通過兩只基金合計持有約3232萬股，合計持股比例1.64%。此外，前十大流通股東中，廖俊、華潤深國投信托潤澤 143 號集合信托，亦分別持有其其1143萬股、1095萬股。

上述投資者中，中央匯金、吳鳴宵、廖俊、華潤深國投潤澤143號所持股份，全部為流通股，數量共計接近6430萬股。而曹勇、中郵基金所持股份中，除掉1132萬股、1310萬股限售股，亦有2132萬股、1922萬股流通股。由此可見，除掉賈躍亭及樂視網高管等持有的股份，上述股東共計持有隨時可以拋售的流通股，共計超過1.05億股。上述股東中，部分至少在2015年一季度，就已持有樂視網股份，部分則在當年二季度進入。目前，這些機構投資者已嚴重浮虧。

不僅如此，此前以45.01元參與樂視網48億元定增的一眾機構目前浮虧已經近三成。去年8月份，財通基金、嘉實基金和中郵創業基金在內的三家基金公司及牛散章建平參與樂視網定增，鎖定期一年。而由於樂視網股價創新低，以最新31.89元的收盤價來計算，參與定增的三家機構及牛散賬面浮虧達29.15%。

有私募人士對第一財經記者表示，樂視網目前的股價已經給參與定增的機構較大壓力，未來或帶來客戶追索。第一財經記者就此致電中郵創業基金基金經理任澤松，對方表示對樂視網目前狀況“不發表任何評論”。

股權質押再度涉險

股價一路下跌，或將增大股權質押爆倉的風險，這已成為高懸於賈躍亭、樂視網頭頂的“堰塞湖”。

2016年三季報顯示，截至當年9月底，賈躍亭共計質押樂視網5.71億股，約占其所持股份的83.6%。根據第一財經記者此前獲得的資料，樂視網的初始質押率均不高於40%，當其下跌導致質押率大於60%(含60%)，需要支付保證金或增加質押股票數量，使保質押率小於45%。

按2015年質押時樂視網股價測算，其質押價格在18元左右。3月4日，樂視網收盤價為31.89元，60%質押率對應的質押價格，最高只有19元。這意味著，樂視網的股權質押正在接近爆倉點。若樂視網股價繼續下行，實質性爆倉很難避免。

2017年1月13日，賈躍亭以60.41億元的價格，向融創中國控股的天津嘉睿匯鑫企業管理有限公司(以下 簡稱“嘉睿匯鑫”)轉讓樂視網1.7億股。根據披露，轉讓股份中，部分存在質押限制，作為交易先決條件，交割前要解除質押，達到付款條件後，嘉睿匯鑫將於簽訂協議五個營業日內，支付全部代價至賈躍亭的賬戶，但其中30億優先用於解除樂視網的股權質押。

此後，上述股份轉讓資金已經到賬。1月16日，樂視網披露了簡式權益變動書，相關股份已經過戶。樂視網在回複第一財經記者采訪時亦稱，與融創相關的簽約資金，大部分已經到位，後續將按照雙方協議約定，陸續到期。當時融創和賈躍亭約定，為了保證賈躍亭對於公司控制權和控制權的穩定性，未來十二個月內或者雙方協商的其他時間，將質押股權控制在50%以內，賈躍亭就有考慮對相關股權質押進行合理安排。

在該筆股權轉讓前，賈躍亭共計持有樂視網6.82億股，質押部分為5.71億股，轉讓給嘉睿匯鑫的1.71億股中，約有6000萬股處於質押狀態。用於解除質押的30億元資金，對應的質押股份數量約為1.7億股，尚有4億股左右仍未解押。

公開信息顯示，今年1月，包括樂視網在內的樂視旗下三個經營主體，共計獲得168億元融資。但第一財經記者此前曾報道，上述資金中有14.3億元來自樂視網、賈躍亭關聯方，實際融資規模只有154億元。這些資金中，轉讓的樂視網股份全部資金，以及樂視影業股份大部分資金，由於是賈躍亭個人直接轉讓，或處於絕對控股。此外，向嘉睿匯鑫轉讓樂視致新4417萬股的鑫樂資產管理(天津)合夥企業(有限合夥)(下稱鑫樂資產)亦是樂視網關聯方，管理層中有多名樂視網高管。因此，實際進入賈躍亭手中的資金，達到97.4億元左右。

鑫樂資產法定代表人為趙凱，而趙凱目前擔任樂視網董秘。此外，其還在樂視系多家公司擔任擔任監事，該公司轉讓樂視致新的價格，為26.5億元。但根據樂視網披露，鑫樂資產將使用該筆資金獲得樂視控股所持有樂視致新相應比例股權，繼續用於員工持股。因此，賈躍亭可以直接動用的資金，在70億元左右。扣除約定的用於解除股權質押的30億元，賈躍亭可直接動用的資金剩余約40億元。

樂視網若持續下跌，賈躍亭將面臨更多資金壓力。將質押率將至50%以內，所需資金將達35億元左右，但目前是否完成，樂視網尚未披露。

在回應第一財經記者的采訪時，樂視網方面表示，目前股權質押沒有風險，隨著融創等資金的引入，樂視資金問題得到大幅緩解。樂視今年將打造更多正向現金流，樂視超級電視等將實現扭虧到盈利;同時去年樂視宣布智能終端事業群(中國)下設“樂視生態銷售與服務平臺(中國)”正式成立，這一平臺的成立將助力樂視正向現金流戰略實施。在上市公司方面，樂視網業務一直很健康，資金狀況良好。

奧巴馬秘密到訪矽谷，外界猜測找工作

奧巴馬來了!看著安保嚴密的車隊抵達山景城(Fairmont)的墨菲特聯邦機場時，美國加州矽谷聖何塞當地居民發出歡呼。

上周日，美國前總統奧巴馬乘坐的飛機從首都華盛頓起飛在內布拉斯加的奧馬哈市短暫停留。根據當地媒體《奧馬哈世界先鋒報》的報道，奧巴馬在當地與沃倫巴菲特共進午餐。“由巴菲特請的客。”

之後，奧巴馬飛抵聖何塞之後秘密現身矽谷，同多位科技人士舉行會面，有關這次會議的主題和目的都沒有對外界公布。

許多人猜測奧巴馬在卸任後會同矽谷走得更近。根據《紐約時報》報道，2016年，負責奧巴馬“退休後事宜”的奧巴馬基金會就曾訪問過矽谷10次之多。

“如果說這（科技界）會成為奧巴馬卸任後的一個主要集中的領域，我一點都不會吃驚。”美國在線(AOL)的創始人凱西(Steve Case)表示。

卸任前曾暗示：我是科技男

這也是奧巴馬在1月份卸任之後首次訪問矽谷地區。2016年大選舉行前，奧巴馬就曾暗示，在總統任期結束後，他“對在科技領域找份工作很感興趣”。

“我是一個技術宅男。我並不準備因此而道歉。”奧巴馬在接受紐約時報的采訪時說，“(技術)是很酷的東西。它讓我們想象和思考，嘗試和探索，制造和不斷的改進他們，然後又將他們拆掉重新組裝他們。”

矽谷同華盛頓的關系一向密切，有很多科技公司高管走進白宮的例子，也有很多白宮卸任的高管走進矽谷的例子。根據《紐約時報》的報道，奧巴馬的前白宮團隊也成了矽谷吸納人才的一個重要基地。

這其中包括奧巴馬在2008年的競選主管普拉非(David Plouffe)。目前，他已經加入Ube。此前還有，前白宮新聞發言人卡尼加入了亞馬遜。奧巴馬曾經的新聞經理弗費澤(Dan Pfeiffer)加入了GoFundMe。奧巴馬政府的環保署秘書傑克遜(Lisa Jackson)加入了蘋果公司。2016年，奧巴馬政府的前司法部部長霍華德(Eric Holder)加入了AirBnB。

奧巴馬需要親自保護自己的政治遺產？

盡管奧巴馬會在矽谷找一份工作被認為是一種很大的可能，還是有很多猜測認為，他會繼續留在政壇作為民主黨的一項重要政治資產，特別是目前民主黨缺乏領袖人物、奧巴馬政府的多項政治遺產都在被特朗普政府一項一項推翻的。

“奧巴馬的‘後總統’時代正在變得非常有趣。”研究美國總統歷史的肯塔基大學歷史系教授福斯特（Cody Foster）表示，大多數卸任的總統會選擇一個領域專門進行倡導工作。然而，奧巴馬的主要工作可能是去保護自己在任時推行的那些政策。

“每一項政策，每一項否決，每一句他曾經說過的話，現在都要受到小心仔細的保護。因為新總統特朗普正在試圖推翻這一切。奧巴馬很清楚的是，特朗普可以這樣做，因為他有一個共和黨的國會，並且也有了一個更加保守的最高法院。” 福斯特說。

外界猜測希拉里2020年欲卷土重來 民主黨並不買賬

美國前國務卿、紐約州前參議員、前第一夫人，美國歷史上首位女性總統候選人希拉里·克林頓（Hillary Clinton）可能準備參加2020年的總統大選。

希拉里上周末在賓夕法尼亞州的一個小鎮以外亮相。她與民眾一起慶祝聖帕特里克節(St. Patrick's Day)引發了上述猜測，特別是她說出“準備好再次從山里走出來”。

從本周一開始，美國各主流媒體都向民主黨內的權威人士打探“希拉里將參加下屆2020年美國總統大選”這一消息的虛實。

“我完全確認她會競選。”《紐約時報》雜誌前總編、暢銷書作家克萊恩(Ed Klein)在接受Newsmax TV采訪時表示。“我的消息源告訴我，她已經恢複了能量，做好了再次出擊的準備。” 克萊恩表示，“她上個月剛和Simon &Schuster簽了一份新書的合約，她將做幾次有償的演講，然後進行一次‘傾聽之旅’。聽到了吧，她計劃要進行再一次的‘傾聽之旅’。” 克萊恩表示，她會帶著前總統克林頓一起去，因為她希望觀眾能多一些。

希拉里2016年的競選經理穆克(Robby Mook)在本周一晚間接受MSNBC采訪時稱，也不排除希拉里再次參加競選的可能，但對她究竟“是否”確定參選，做出了“政治性含糊”的回答。

穆克說：“我認為現在的情況是，我們要搞清楚2016年到底發生了什麽（俄羅斯是否操縱美國選舉），然後我們才能開始準備進入下一屆大選。”

當電視節目主持人要求穆克“排除希拉里2020會參選的可能”時，穆克拒絕作出肯定回答，只表示，“這要問她(希拉里)。”

如果希拉里的前競選經理回答“模棱兩可”已經足夠讓人進一步猜測的話，新當選的民主黨全國委員會新主席佩里茲(Tom Perez)的說法則更讓外界認為他似乎是在“變相鼓勵”希拉里參選。

“任何希望參選的人都應該去參選。如果希拉里想參選她就應該去。” 佩里茲表示，“我有自信，我們會有一批強勢的候選人。” 

希拉里敗選後，曾想要競選紐約市市長嗎?

在去年11月總統大選敗選之後，2017年年初希拉里同紐約市的民主黨高層們舉行私人會面後，參加當時會面的一位民主黨高層官員曾向媒體透露，希拉里被多位紐約的民主黨人士施加壓力，要求她競選紐約市市長。在相關猜測升溫了相當一段時間之後，外界本以為希拉里會否認，但她一直沒有作出任何表態。

雖然之前曾成功競選紐約州的民主黨參議員並在紐約擁有大量支持者，紐約大批民眾卻在社交媒體上發起了一次“反對希拉里競選紐約市市長”的行動。因為，他們無法想象一次演講能吸金數百萬美元的希拉里“能在早上6點鐘出現在地鐵站等地鐵”的場景。

希拉里是否該競選？

在被媒體追問有關希拉里再次參選總統選舉的可能時，眾議院少數黨領袖佩洛希、參議院少數黨領袖舒默等重量級民主黨議員都選擇了沈默。

在克萊恩看來，希拉里經歷了去年慘烈敗選仍想“再試一次”的原因是，她將自己失敗的原因歸咎於俄羅斯和美國聯邦調查局（FBI），並仍然對“成為美國歷史上首位女性總統是自己的宿命”堅信不疑。

克萊恩還指出，和希拉里的想法不同，民主黨內部則認為，希拉里輸是因為她自己，而不是因為俄羅斯人或者FBI。

“民主黨不會再次提名她（希拉里），我想她不相信這一點。”克萊恩說，“在民主黨人眼中，她是一個兩次競選失敗的人，對民主黨來說，她已經是‘過去’了。” 

苗圩這篇署名文章，回應了外界對“中國制造2025”的質疑

西方有句諺語“一棵樹擋不住寒風”，中國有句格言“眾人拾柴火焰高”。開放合作、互利共贏，在此基礎上構建人類命運共同體，正日益成為全球共識。

2018年是中國共產黨十九大後的開局之年，也是中國改革開放40周年。縱觀改革開放40年的歷程，中國制造業秉承開放發展的理念，堅持引進來和走出去並重，堅持多邊開放與區域開放結合，逐步從政策性開放向制度性開放轉變，成為中國對外開放的重要窗口和合作共贏的重要領域。

40年來，中國發生了巨大變化，成為世界制造業生產和出口大國、制造業領域利用外資大國和境外投資大國，逐步融入國際產業分工體系，對全球經濟增長做出了重要貢獻。2017年，中國貨物進出口總額達到4.1 萬億美元，是1978年的783倍；制造業領域實際利用外資達335億美元，對外直接投資累計1201億美元，中外互惠合作的範圍、層次和方式不斷拓展，中國制造業全面開放的格局已經形成並不斷深化。

開放領域不斷擴大。制造業一直是外商投資的重點領域，2017年中國制造業新設立外商投資企業4986家，同比增長24.3%。新修訂的《外商投資產業指導目錄（2017年）》，大幅壓減了對外商投資的準入限制，在制造業31個大類、179個中類和609個小類中，完全對外資開放的已有22個大類、167個種類和585個小類，分別占71%、93.3%和96.1%。與此同時，中國企業海外投資近年來也呈現強勁增長態勢，制造業占海外投資比重三分之一以上，覆蓋紡織、食品、機械、汽車、電子等眾多領域，為合作雙方帶來豐厚回報。例如，2010年吉利公司收購沃而沃後，經過一系列戰略調整，到2015年沃而沃全球共銷售50多萬輛汽車，創下該品牌建立88年來的歷史新紀錄，助力沃而沃走出困境並重新煥發生機。在這一過程中，吉利也提升了自身管理水平，並通過協同和規模效應與沃爾沃形成互利共贏的共同體。

合作區域不斷拓展。從經濟特區到沿海開放城市再到中西部地區，中國制造業形成了全方位、多層次、寬領域的對外開放格局。1980年，中國在深圳設立第一個經濟特區，各國的資金、技術和人才陸續來到深圳，並通過這個窗口打開960萬平方公里的巨大市場。時至今日，大眾、西門子、蘋果、英特爾、三星、豐田、塔塔等世界500強企業的身影已經遍布中國東中西部地區，絕大多數企業都獲得了良好的投資回報。近幾年，在繼續堅持引進來的同時，中國政府鼓勵中資企業積極走出去。通過“一帶一路”建設，中國制造企業境外投資從過去主要投向歐洲、北美和東南亞地區不斷拓展到其他區域，很多企業積極到沿線國家投資興業，開展國際產能和裝備制造合作。中國同哈薩克斯坦、馬來西亞等30多個國家簽署了產能合作有關文件，對接規劃和項目，一批沿線國家急需的鋼鐵、有色金屬、建材等領域重大項目在市場化運作中穩步實施，一批境外產業園區相繼落成，為相關國家推動工業化、現代化進程做出了實實在在的貢獻。

開放層次不斷提高。近年來，外商投資的重點從加工制造逐步拓展到計算機、集成電路、智能制造等高新技術領域，在中國設立區域總部、研發中心的跨國公司近2000家。如中法企業達成共建“中法工業聯合創新中心”合作意向，法國達索系統公司將在動態仿真、增材制造、多機器人先進制造等領域與中方開展深度合作，打造未來制造業創新技術孵化平臺。2017年，高技術制造業實際使用外資665.9億元，同比增長11.3%；其中，電子及通信設備制造業、計算機及辦公設備制造業、醫療儀器設備及儀器儀表制造業同比分別增長7.9%、71.1%和28%。中國企業境外投資的規模和層次也在快速提升。2012年，中國對美直接投資首次超過美國對華投資；2016年，中國對美直接投資達169.81億美元，同比增長111.5%。在進入“全球產業20強”的中國工程機械制造商中，徐工、中聯重科、三一、柳工等企業幾乎都在歐洲建立了研發機構。

合作渠道日趨常態化。在推動“中國制造2025”實施過程中，中國主動對接其他國家的制造業發展戰略，利用各種多邊、雙邊合作機制推動制造業國際合作，與德、法等國在戰略對接、標準制定、園區建設等方面積極開展對話與合作，湧現出許多中外合作典範。目前，已建立了中國-東盟投資合作基金、中拉產能合作投資基金、中歐共同投資基金、中墨投資基金、中法第三方市場合作共同基金等，旨在促進雙邊制造業合作發展。同時，中美、中德在智能制造、工業互聯網等領域的合作不斷深化。如，美國通用電氣公司也在工業互聯網技術、標準、聯盟等領域與中國企業開展務實合作。又如，中德在智能制造領域圍繞產業、標準化、人才培養、示範園區等重點合作方向，開展了智能制造及生產過程網絡化合作試點示範，促進中德雙方互學互鑒，在合作新模式中實現互利互惠。

平等互惠性不斷增強。開放的中國制造業受益於國外資本、技術和人才的投入，也持續為外資企業提供了良好回報。2017年，中國乘用車共銷售2472萬輛，其中德系、日系、美系、韓系和法系乘用車銷量分別達到485萬輛、420萬輛、304萬輛、114萬輛和46萬輛，分別占乘用車銷售總量的19.6%、17.0%、12.3%、4.6%和1.8%。中國制造企業海外投資也給當地帶去資金、技術和產品，解決了當地的就業、發展和稅收，不斷上演雙贏和多贏的故事。截至2017年底，僅中國企業在境外經貿合作區累計投資就達到307億美元，上繳東道國稅費24.2億美元，為當地創造就業崗位25.8萬個。美中關系全國委員會報告顯示，中國企業在美國俄亥俄州直接雇傭了超過14萬名美國人，不僅為當地貢獻了寶貴的稅收和就業機會，也有助於維護和提升當地公共設施建設。對此，《華爾街日報》認為中國投資重振美國“鐵銹地帶”。

40年來，改革開放有力地推動了中國制造業的快速發展，不僅支撐了中國經濟的持續較快增長，也為全球經濟穩定增長做出了突出貢獻。按照聯合國發布的《2018年世界經濟形勢與展望》報告，2017年全球經濟將增長3%，中國對全球經濟增長的貢獻率約為三分之一。在華外資企業普遍受益於中國經濟增長，美中貿易全國委員會最近發布的《2017年中國商業環境調查》稱，95%的受訪公司在中國持續保持盈利，且三分之一的公司表示其在華業務比在其他市場的業務盈利高。

伴隨著中國制造業的崛起，一些人擔心，中國制造業發展中存在的產能過剩等結構性問題外溢，將會對其他國家產業發展帶來較大沖擊；也有一些人擔心，中國政府推出“中國制造2025”，僅僅有利於本土企業發展，將會對其他國家企業設置不公平競爭障礙。這些疑慮是沒必要的，正如習近平總書記在中國共產黨十九大報告中指出的那樣，“中國開放的大門不會關閉，只會越開越大”。無論過去、現在，還是未來，互利共贏、開放合作都是中國制造業發展過程中堅持的根本原則。同時，中國制造業對外開放還需要進一步擴大開放領域，提高政策透明度和穩定性，優化政府服務效能，持續改善營商環境。

我們將在制造業已基本開放的基礎上，進一步落實汽車、船舶、飛機等行業開放要求，放寬外資股比限制特別是汽車行業外資股比限制，並加強同國際經貿規則對接，為外商提供更多更好的投資機會。

我們將紮實推進“一帶一路”建設。發揮好企業、協會、園區、政府等多方作用，提高服務水平，引導更多的中國企業到沿線國家投資興業，建立高水平的研發中心、制造基地和工業園區等。面向“一帶一路”建設帶來的巨大需求，推進與沿線國家在智能制造、工業互聯網、5G、車聯網、中小企業、民用航空、網絡安全等領域的交流合作，實現多方互利共盈。

我們將持續優化營商環境。堅持“中國制造2025”及其相關政策措施一視同仁地適用於所有在中國境內的企業，包括內資企業和外資企業。建立健全外商投資準入前國民待遇加負面清單管理機制，切實降低制度性交易成本，強化知識產權保護，提升事中事後監管能力和水平，為全球投資者營造一個穩定公平透明、法治化、可預期的營商環境。

開放帶來進步，封閉必然落後，這已被古今中外的發展實踐反複證明。面對複雜多變的國際形勢，沒有哪個國家能夠獨立應對各種挑戰，也沒有哪個國家能夠退回到自我封閉的孤島。我們將繼續秉承開放合作的理念，堅持市場化導向，更深更廣融入全球供給體系，在開放合作中積極履行社會責任，與世界各國一道，攜手努力、共同擔當、同舟共濟、共渡難關，推動經濟全球化朝著更加開放、包容、普惠、平衡、共贏的方向發展，努力構建人類命運共同體。

（作者：工業和信息化部部長 苗圩）

官媒指外界對中國經濟擔憂屬「多慮」