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組合新成員及停Blog最少兩天


因要趕其他事情,今日和明日不會update文庫,手記只作有限度更新。


我的組合今日增加1個小成員,就是俊和(711),買價42仙,我認為買價較高,但仍超值。


只是那商場就已經是市值70%,Book value雖高,但是水份較多,最少打對折,即大約1元。幾年前大股東出84仙全購,可見其價值所在。


另外本業雖虧損,但今年盈利會因可換股債券換股價格較低獲利,加上料價下跌,獲利應增加,但是派息因手緊,可能欠奉。。


另外,據網友stanlok兄說,今年頭3個月的營業額有增長,亦一定程度反映本業應不錯。


照圖看,40仙到60仙根本無阻力,這20仙應該好易賺。


如果跌番去35仙,可能會再購入一批。


現時持有8隻股票,包括294(半注)、405(2注)、464(1注)、550(2注)、560(1注)、684(半注)、711(1注)、1123(2注),暫時應不會再增加。
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南太自願清盤曲線私有化每股最少派$1.52現金


2009-05-13  AppleDaily





【本 報訊】未獲證監會批准私有化延期的南太電子(2633)昨突然宣佈,母公司南太集團決定將其自願清盤,變相曲線私有化。南太集團承諾,將向股東每股派發最 少1.52元現金,高於私有化價格1.5元約1.3%;又指自願清盤不受證監條例規管,計劃獲通過機會很大。記者:陳健文

南太電子非執 行主席顧明均表示,自願清盤是目前唯一可將公司短期內私有化的方法。高露雲律師行合夥人馬紹燊補充,由於是次自願清盤僅須依從公司法及破產法,故毋須受證 監會條例規管。證監會發言人指,已知悉南太電子的公告,會密切注視事態發展。有投資銀行界人士指,這個貌似「過硬」的方案仍有一定變數。據南太電子的嶄新 「私有化」建議,公司將就自願清盤召開股東特別大會進行表決,若通過,南太集團將向南太電子股東派發現金每股不少於1.52元。其後南太電子全部資產交由 拍賣官拍賣,南太集團已承諾以相等於每股1.52元的代價競投,若由第三者以高於1.52元投得,溢價亦會悉數派予股東。今次方案涉及資金約3億多元。

證監:密切注視發展

對 於新方案,顧明均說,公司只想保障小股東利益,給他們一個選擇,「上次因只差不足1%贊成票而令私有化失敗,主因有中介人沒有反映部份股東意願,令股東意 願受阻,故今次決定選擇這個最快及有效的辦法。」他又指,私有化失敗後公司一直尋求其他解決方案,包括就被拒絕延長私有化要約期限,提出司法覆核。他重 申,看淡南太電子前景及以高溢價進行「私有化」並不矛盾,因為當南太集團全資擁有南太電子後,母公司可直接運用內部資源幫助南太電子度過難關,成功機會高 於南太電子仍是一家上市公司。

業界:未必一定通過

顧明均沒有評論,對方案獲通過的信心有多大,只表示根據上市規則,是次清盤 建議的投票須獲75%股東贊成,但大股東可參與投票,而目前南太集團約持有74%權益。他亦相信,一年後若再提出私有化方案,按現市況估計將遜於現方案。 早前表態支持私有化的網上股評人David Webb指,由於需時研究,故暫不評論是否支持新方案,但他估計新方案或被視為私有化建議,要有不超過10%股東反對才能通過。有投行界人士指,表面上南 太電子今次的成功門檻低於全購,惟經過電盈(008)一役後,在合法情況下法院仍能以股東利益為由「叫停」私有化,故南太電子股東會很關鍵,若未能取得逾 90%股東支持,監管當局便有藉口叫停。

南太電子私有化事件簿

21/10/05事件:首次提私有化,價格1.8元,較停牌前 溢價47.5%05/12/05事件:在限期前只獲69.81%小股東接納,首次私有化失敗24/02/09事件:重提私有化,出價每股1.5元,較停牌 前溢價163.2%06/04/09事件:私有化獲88.46%小股東贊成,未達最少90%要求,計劃再次失敗08/04/09事件:主席顧明均表示,發 現有證券行未交回股東的贊成票予中央登記處,因此約見證監要求私有化延期15/04/09事件:證監否決延長私有化要約期要求04/05/09事件:德勤 辭任核數師,南太另聘Moore Stephens接任05/05/09事件:Thaddeus Beczak及白英傑辭去獨立非執行董事職務,指南太未能成功私有化後所施策略或與兩人有衝突07/05/09事件:就證監否決延長私有化要約期,大股東 擬提出司法覆核12/05/09事件:大股東提自願清盤,向股東派每股不少於1.52元現金

早有前科財顧禹銘屢出怪招

今次策 劃南太電子(2633)以清盤達致私有化的軍師,是其私有化財務顧問禹銘投資(666)。禹銘過去在市場不時有驚人之舉,往往在監管規例以外鑽空子,令證 監會及後要修例堵塞漏洞。02年4月,禹銘狙擊中華汽車(026),以每股1仙提出全面收購,雖然收購價較停牌前大折讓99.98%,但承諾在成功後向股 東分派公司現金及變賣其資產,連同收購價,估計中巴股東每股可獲90.6元。然而計劃只接獲0.84%股權接納收購,最終功敗垂成。及後證監於05年修 例,規定收購人提出的每股收購價不能較市價折讓逾50%,防止以偏低價提出敵意收購。

迫證監修例堵塞漏洞

流動電訊商 SUNDAY的私有化是另一經典個案。電訊盈科(008)於05年首次提出以每股0.65元私有化SUNDAY,豈料有超過10%小股東反對而觸礁;事隔 不足一年,電盈施展曲線私有化的財技,摸清出售資產僅須逾半小股東同意便可進行的法律罅,提出以19.4億元全購SUNDAY旗下2G及3G等所有資產, 令其變成一間只持有大量現金的空殼上市公司,按例需要停牌,同時提出撤銷上市地位,小股東最後獲派每股0.65元。



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中國富人地圖:北京最多 寧夏等四省最少

http://www.chuangyejia.com/archives/25442.html

他們擁有600萬人民幣可以用作投資的資產;他們的海外資產集中在香港、美國和新加坡;他們主要是通過創辦企業來實現財富積累;他們當中99%都是已婚人士。

在銀行的報告中,他們被稱作「高淨值人士」;在老百姓的眼裡,他們叫「中國富人」。

近日,中國建設銀行聯合波士頓諮詢公司聯合發佈了《2012年中國財富報告:洞悉客戶需求致力科學發展》的中國財富管理市場報告。該報告的調研範圍為全國30個省、市、自治區中隨機抽取的金融淨資產達到600萬元人民幣及以上的1900多名額度高淨值客戶。

中國富人主要分佈在哪裡?他們在2012年主要進行了哪些投資?財富的來源有哪些?他們從事何種職業?學歷是什麼?他們在海外投資主要選擇哪些國家?


北京富人最多,

寧夏等四省份富人最少

報告顯示,2012年,中國私人可投資資產總額超過73萬億元人民幣,較2011年增長14%。截至2012年底,預計高淨值家庭(可投資資產在600萬元人民幣以上)數量將達到174萬戶,較2011年增長17%,相對於2009—2011年38%的複合增長率,增速有較大放緩。

中國的高淨值家庭主要分佈在東南沿海經濟發達地區。其中,北京、江蘇、上海、浙江、廣東5省市的高淨值家庭數量2012年都超過10萬戶,這5省市高淨值家庭總數佔全國的40%以上。四川是高淨值家庭數量最多的內陸省份,在西部地區中顯得比較突出。而寧夏、青海、西藏和海南四地是高淨值家庭數量最少的省份。

在全國高淨值家庭增速放緩的經濟形勢下,富裕省市如北京、上海、廣東和浙江的高淨值家庭增速低於全國平均水平。其中,廣東和浙江受企業主資產縮水和所擁有企業生產經營的影響,高淨值家庭數量增幅不足10%;山西、內蒙古等地受煤炭行業下行影響,增速也相對較低。相反,內陸欠發達地區依然保持很高的增長勢頭,安徽、甘肅、湖南等地高淨值家庭數量增長超過30%;四川、湖南、陝西等地增速也超過全國平均水平。

通過對各省份每萬戶家庭中高淨值家庭數量來分析,北京、上海、天津、廣東和浙江的高淨值家庭密度最高,其中北京每萬戶家庭中高淨值家庭數量超過200戶,是中國富人最集中的地區;遼寧、山西、江蘇、福建和海南為第二梯隊,高於全國平均水平;貴州、西藏、河南等地佔比最低,萬戶家庭中高淨值家庭只有20戶左右。


海外投資首選地:

香港、美國和新加坡

2012年,中國富人的資產加速向海外配置。擁有海外資產的人群佔比達到25%,比2011年提升了8個百分點。中國富人在海外偏向於購置房產和股票。從使用離岸金融的滲透率來看,四川、廣東等地區的滲透率顯著高於市場平均水平。北京地區高淨值客戶的絕對數目大,但是其中使用離岸金融的比較低,有較大的市場挖掘潛力。

在海外目的地的選擇上,香港、美國和加拿大是中國高淨值客戶海外資產配置的主要集中地,這三地集中了高淨值客戶海外資產量的60%。

深入比較高淨值客戶選擇香港、美國和瑞士作為離岸財富管理目的地的驅動因素,移民和子女留學以及資產的保值增值是首要考慮,而選擇瑞士的核心目的都是圍繞著資產的保值和增值、資產的安全與私密性等。

從高淨值客戶的國籍分佈上看,有6%的高淨值客戶已經移民,其他大多數依然是中國大陸公民。

據瞭解,移民已經是中國高淨值客戶最喜愛探討的話題,他們其中很多人已經將子女送出國。相較於歐美的離岸中心,亞太的香港和新加坡在文化和距離上更具優勢。

香港更是大陸高淨值家庭海外資產最大集中地,距離近、語言互通是個重要因素。另一方面,由於子女留學和移民的需求,美國和加拿大成為第二、第三大中國海外財富集中地,但中國客戶對法律和文化相對陌生,這在一定程度上阻礙了客戶對資產配置的興趣。對於中國客戶而言,尤其是私營企業主等「富一代」,對歐美國家的法律、政治、文化知識的欠缺,導致香港和新加坡更具服務中國客戶的潛力。


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mvp產品:花最少的錢做最優秀的產品

http://www.iheima.com/archives/47478.html

前陣子我遇到一個斯坦福大學的小型創業團隊,他們想在無人機上架設高光譜照相機,飛到農場上方專門收集高光譜圖像照片。這些照片會告訴農場主他們的農作物長得好不好,是不是生病或招蟲了,肥料和水夠不夠等(照片的像素清晰到可以看到每一株作物的細節)。

有了這個工具,農場主就可以比較準確地預測收成,以及決定是否需要針對特定區塊採取防蟲害、施肥、引水等特殊照顧措施。無人機的效果比衛星影像好,因為像素較高,飛過農地時也可以有多種路徑、多種探測角度。此外,無人機的造價也比其他飛機要低很多。

上述信息可以幫助農場主增加產量、獲得更高收入;同時因為能判斷施肥、用水的時機,就能減少多餘的施肥、用水,從而降低成本。

這家公司計劃在目前創新經濟的「精確農業」領域做一家數據供應公司。他們計劃每星期到農場去一次,施放無人機、收集分析信息,然後製作出簡明易懂的數據表格提供給農場主。

我不曉得斯坦福在這方面的技術如何,但我在精確農業領域已經看過四五家運用無人機、機械人、高科技探測器的公司了。這個團隊之所以引起我的注意,是因為他們跟我說:「讓我們說一下潛力客戶跟我們的談話。」從我聽到的內容,還有他們轉述的客戶訪談中,他們似乎已經發現—是的,農場主認為無法看到田地裡的細節是個麻煩,以及—理論上是的,有這些數據會非常好。

因此這個團隊認為,這可能是他們能做成的生意。於是他們開始募資,並且生產一個「最低可行」的產品原型。一切都不錯,有聰明的團隊,有高光譜成像領域真正的專家,無人機的設計、客戶需求的發現,都有不錯的開始,也已經開始思考產品、適應市場等問題。

他們給我看了下一步計劃的目標和預算,他們想找到一個樂觀的早期客戶,瞭解他們數據的價值,並且樂於做一個傳道者。很棒的目標。

他們的結論是,如果要做一個「最低可行產品」,唯一的方法就是找到一個愉快的早期用戶。他們認為這個「最低可行產品」需要:第一,一架無人機;第二,確認他們的軟件能把影像接合起來,忠實呈現出田裡的實況;第三,以農場主方便使用的形式呈現數據。

依照上述邏輯,他們計划去買一架無人機、一台高光譜照相機,以及成像處理軟件,未來幾個月時間花在整合工程上,整合照相機、軟件、平台等。他們給我看了大體的粗略預算,很合理,很有邏輯。

但是,他們錯了。

這個團隊把最低可行產品的「目標」和「接近目標的過程」給搞混了(如果他們能找到一個願意為了這些數據付費的開心農夫的話)。他們的目標是正確的,但測試目標的最低可行產品是錯的。

這個團隊假設,他們能生產出農場主人願意付費的有用數據,不管要花多長時間,畢竟這家創業公司自我定位為數據供貨商。但事實上,農場主最不在乎的,就是這些數據是從衛星、飛機、或無人機上收集來的,或者是你夢到的都沒關係,只要有足夠的數據就好。

這表示,不管你是買無人機、攝影機、軟件,或是花時間做整合工作,這都是浪費時間、浪費力氣。現在還不需要做任何測試產品(而且已經有很多數據證明,低成本無人機是可以裝載攝影機的),他們的「最低可行產品」只是一個縮小版的產品,而不是測試目標的產品。他們真正需要花時間測試的是,農場主到底是不是很重視這些數據,從而願意付費購買。

所以我問,「如果只是租一台攝影機、飛機或直升機,在飛過農場以後,把調查出來的數據整理給農場主,看看他願不願意付費購買,這樣可以嗎?你們能不能花一、兩天時間,花募資金額的十分之一來試驗看看?」

他們想了一會兒,笑了起來,說:「我們是工程師出身,很想實驗各種很酷的新科技,不過如果你要我們先做出一個東西,試驗看客戶喜不喜歡,測驗一下這算不算是門生意,我們也能做這些事情。」

聰明。他們於是開始思考怎麼重新設計「最低可行產品」。

總結

1.「最低可行產品」未必是你最終產品的縮小版本或便宜版本。

2. 多想想那些能真正測試出目標的便宜技巧。

3. 偉大的創始人眼光始終看著最重要的東西。

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彭博的成功之道:連去洗手間的時間也要最少

http://wallstreetcn.com/node/54089

很少有哪位紐約市市長像邁克爾·彭博(Michael Bloomberg)這樣,在沒當市長以前就已經名聲大噪。時至今日,大多數人想起他還會習慣性地問一句:是不是那位彭博公司的創始人?

本月接受politicker採訪時,彭博這樣談到自己的成功之道:

1、紮紮實實地賣力工作

人人面前都有不同的機遇,它們會帶來不同的技能,運氣也在其中起著作用。

可我的經驗是,你得給自己製造運氣。越賣力工作,運氣就會越好。

我一直努力做到早上第一個來上班、晚上最後一個離開,請假請得最少,離開辦公桌去洗手間或者吃午飯的時間也花得最少。

大家都會說:「瘋子才這麼幹呢!」

而你要想成功……你沒法控制自己能有多少好運,也沒法控制自己有多聰明,卻能控制自己有多努力肯幹,這是第一位的。

2、承擔風險,堅持不懈,瞭解社交媒體的性質。

彭博警告:

如果害怕擔風險,你就泯然眾人了,永遠不會出類拔萃,甚至可能連一般人都不如。

對自己的信念要有勇氣堅持下去,但如果犯了錯,就要承認它,改正錯誤。總犯同一個錯誤是愚蠢的行為。

可要是有人反對你在做的事,也別一見到就害怕退縮。特別是在社交媒體盛行的時代。

有些官員當選以後才試著做一件事,一下子就收到無數電子郵件和tweet,這可能是個小孩子坐在電腦前發的一堆東西,只不過改了發件人名,言辭稍微變了下。

3、不斷學習

學習永遠別停下來。我不大喜歡提到教育學裡的精通這個概念。

我從沒碰到哪個諾貝爾獎得主覺得自己學了很多東西,每天都不用再學了。

有的父母問:我孩子得學多少東西就不必學習了?

這個問題我不知道怎麼解釋。

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買屋撐到四二九 最少可殺價兩成

2014-04-07  TCW
 
 

 

週末,電視螢幕全是服貿攻防戰,幾乎讓人忘了房市重頭戲三二九檔期已經開跑。

空頭氣氛濃厚,近期唯一的利多︱︱兩岸服務貿易協議,又因學運而暫緩兌現,導致今年的三二九不只關注度低,根據永慶房屋調查,竟只有一七‧九%民眾有意進場。永慶房屋研究發展中心經理黃舒衛說,比起往年約二五%,今年是「近年最低的一次」。

但翻開其他數據,卻是兩樣情。《住展》雜誌預估,三二九全台推案量達四千五百 八十六億,為七年來新高;好房網調查,更有十二筆建案每坪開價創該區域新高。

為避開下半年選舉、搶搭「今年最後的好時機」,建商推案、開價「沒在怕」,但買方意願卻一片低迷。「上熱下冷」的三二九,可能成為議價空間增大、房價鬆動的起點,民眾如何打贏這場心理戰?

「比起『三二九』,不如『四二九』、『十二九』再進場!」一名建商直言,過去景氣好,三二九常過年後就開跑,檔期最長甚至可持續到一季,但今年,可能提早一個月結束,且建商高姿態,最快四月底就將面臨考驗。

他分析,三二九各家狂砸廣告是必然,但最快一個月後,代銷和建商就會根據市場反應初步檢討。他透露,若市況不佳,建商通常會暫緩銷售、「鎖住」手中有未來性的案子,如交通條件好、生活機能佳且符合自住需求的產品,待市況好轉,再視時機重新推案。

但若是「先天條件差」,如位於新興重劃區、區域案量大的建案,則會繼續加碼、宣傳。

估選前、十月底價格最低

「當你發現某建案廣告無所不在、無法忽視時,就代表這案子賣得很差,老闆急了!」因此他建議,四二九後,可觀察廣告佈局,還留在版面上的案子,通常是建商心中的二、三軍,以早日完銷為原則,價格讓步空間大,開價下殺一、兩成只是「基本」;到選前、十月底,預計是市場最亂的時候,中南部預售屋牌價砍一半成交都有可能。

他也指出,三年才推一案、手上僅單一建案的中小型建商,通常有不得不賣的資金壓力,因此,去化速度慢、對方信心動搖,民眾越可大膽開價。

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彭博的成功之道:連去洗手間的時間也要最少

來源: http://wallstreetcn.com/node/54089

很少有哪位紐約市市長像邁克爾·彭博(Michael Bloomberg)這樣,在沒當市長以前就已經名聲大噪。時至今日,大多數人想起他還會習慣性地問一句:是不是那位彭博公司的創始人?本月接受politicker采訪時,彭博這樣談到自己的成功之道:1、紮紮實實地賣力工作人人面前都有不同的機遇,它們會帶來不同的技能,運氣也在其中起著作用。可我的經驗是,你得給自己制造運氣。越賣力工作,運氣就會越好。我一直努力做到早上第一個來上班、晚上最後一個離開,請假請得最少,離開辦公桌去洗手間或者吃午飯的時間也花得最少。大家都會說:“瘋子才這麽幹呢!”而你要想成功……你沒法控制自己能有多少好運,也沒法控制自己有多聰明,卻能控制自己有多努力肯幹,這是第一位的。2、承擔風險,堅持不懈,了解社交媒體的性質。彭博警告:如果害怕擔風險,你就泯然眾人了,永遠不會出類拔萃,甚至可能連一般人都不如。對自己的信念要有勇氣堅持下去,但如果犯了錯,就要承認它,改正錯誤。總犯同一個錯誤是愚蠢的行為。可要是有人反對你在做的事,也別一見到就害怕退縮。特別是在社交媒體盛行的時代。有些官員當選以後才試著做一件事,一下子就收到無數電子郵件和tweet,這可能是個小孩子坐在電腦前發的一堆東西,只不過改了發件人名,言辭稍微變了下。3、不斷學習學習永遠別停下來。我不大喜歡提到教育學里的精通這個概念。我從沒碰到哪個諾貝爾獎得主覺得自己學了很多東西,每天都不用再學了。有的父母問:我孩子得學多少東西就不必學習了?這個問題我不知道怎麽解釋。*歡迎加入見聞外匯讀者QQ群(76356189)交流互動,申請時請註明“公司(行業)-城市-姓名”,謝謝配合。
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美國科學家:研發茲卡病毒疫苗最少需要10年

來源: http://www.yicai.com/news/2016/01/4745356.html

美國科學家:研發茲卡病毒疫苗最少需要10年

一財網 孫卓 2016-01-28 13:56:00

和其他幾種傳染病不同,目前還沒有預防茲卡病毒的疫苗和治療茲卡病毒的藥物和方法。進行此項疫苗研制的專家們表示,茲卡病毒疫苗可能可以在2年後進入試驗階段,但要最終通過檢驗和投入臨床使用可能還需要10年的時間。

美國總統奧巴馬周三緊急召集衛生和健康部官員,討論茲卡病毒對美洲地區經濟和社會的嚴重影響。因為目前還無法防治茲卡病毒,奧巴馬呼籲迅速研發茲卡病毒的疫苗和治療的方法。

美國在最近才出現茲卡病毒,但這種主要由伊蚊傳播的病毒已經在非洲、東南亞、太平洋半島、南美洲、中美洲等地區暴發。上周五,美國疾病控制和預防中心(CDC)又將加勒比海、拉丁美洲和墨西哥大部分地區,以及美國兩個地區波多黎各和薩摩亞(Samoa)加入了旅行警告名單。

CDC警告,已經懷孕的婦女和準備懷孕的婦女都不應該在最近前往這些地區。

世界衛生組織(WHO)預計將於本周四在日內瓦舉行記者會討論茲卡病毒在全球泛濫的最新進展。

美國科學家:疫苗研制和投入使用至少需要10-12年時間

茲卡病毒同黃熱病(Yellow Fever),西尼羅河(West Nile)病毒,基恐肯亞病毒(Chikungunya)和登革熱屬同一傳染病科。若孕婦遭蚊蟲叮咬感染這類病毒,會產下患腦部發育不良的“小腦畸形癥”嬰兒。雖然科學界在1940年開始就知道茲卡病毒,但直到最近幾個月巴西報道茲卡病毒同“小腦癥”嬰兒有關後才引起全球密切關註。

和其他幾種傳染病不同,目前還沒有預防茲卡病毒的疫苗和治療茲卡病毒的藥物和方法。

得克薩斯大學醫學院的一支專家小組目前專門從事研究茲卡病毒的工作,他們的主要任務是研制預防茲卡病毒的疫苗。

這支專家隊伍已經前往了巴西並采集了病毒樣本,並正在得州南部的一個高度封閉的實驗室進行研究工作。

進行此項疫苗研制的專家們表示,茲卡病毒疫苗可能可以在2年後進入試驗階段,但要最終通過檢驗和投入臨床使用可能還需要10年的時間。

“其中最長的時間是等待美國食品和藥品管理局(FDA)以及其他管理機構的批準,公眾可能還要等上10-12年才能接種這種疫苗。”這支小組的一位醫學專家韋斯拉吉斯(Nikos Vasilakis)教授表示。

在科學家們剛剛開始研制疫苗的階段,美國全國各地已經出現多例感染茲卡病毒的病例,並由此引發可能會繼續蔓延全美的擔憂。

“茲卡病毒就在我們一門之隔的墨西哥。” 韋斯拉吉斯教授指出,“如果茲卡病毒一旦在美國南部落地大肆傳播的話,我們可能會有2500萬到3000萬人面臨被傳染的風險。

韋斯拉吉斯教授認為,除了攜帶茲卡病毒的蚊子之外,攜帶茲卡病毒的人也是最大的傳播方式,而因為攜帶此病毒的成人大多沒有明顯的感染病狀,因此也讓檢測變得更為困難。

衛生專家警告:不僅是美洲 全球都不能輕視茲卡病毒

根據美國有線電視新聞網(CNN)1月26日的報道,在巴西,由於孕婦遭到茲卡病毒感染,已有近4,180名初生嬰兒有小腦癥,其中51名嬰兒夭折。

在大部分拉美國家都在密切註意新生兒中是否有茲卡病毒傳染案例的同時,美國疾病控制和預防中心要求全美婦產科醫生對曾經前往過24個茲卡病毒泛濫國家的孕婦都要進行嚴格的超聲波以及各項婦科和產科檢查。

喬治城大學奧尼爾全國和全球衛生法研究中心主任古斯丁(Lawrence Gostin)指出,盡管茲卡病毒並不通過人和人之間傳播,但國際旅行有可能將疫區的蚊子帶入美國,而且任何一只在美國的蚊子在叮咬了已經被感染茲卡病毒的人後都可以將病毒傳染給他人。

“茲卡病毒確定已經進入了美國,並且我認為傳播的速度也會非常快。”古斯丁說。

休斯頓大學醫學院院長霍鐵茲(Peter Hotez)指出,美國的一些貧困地區,特別是在墨西哥灣的溫暖地區可能更容易遭到茲卡病毒的傳播,因為這些地區有很多露天的地面垃圾,並且很多房屋都沒有或者缺少紗窗。而且,那些室內沒有冷氣的地區的人們更有可能有大量的時間待在室外,而讓他們容易遭到傳染茲卡病毒的蚊子的叮咬。

盡管多數衛生和健康專家都不認為茲卡病毒會在美國大規模暴發,但今年夏天即將在巴西里約熱內盧舉行的奧運會被認為將會使茲卡病毒影響到全球各個國家。

“奧林匹克運動會將是茲卡病毒傳播的最快的媒介。”匹茲堡大學醫學中心學者阿達佳(Amesh Adalja)表示,“這個時候全球各地的人們都聚在巴西,然後他們各自返回他們的國家,也很有可能會把茲卡病毒一起帶回去。” 阿達佳說。

編輯:仇芳芳

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亞布力論壇說話最少的人?王石專註做看客,享受“吸氧”

8月25日,在飄著小雨的初秋早晨,身穿一身深藍色修身西裝、目測為Under Armour品牌的紅色毛衣,腳踩尖頭黑皮鞋,王石走入西安亞布力企業家論壇主會場。這是“寶萬之爭”9個月來王石罕有的高調亮相。

身處風口浪尖的王石大老遠跑來西安參會,著實令很多人都意外。事實上,不知從哪個時間點開始,“寶萬之爭”的觀眾們對於王石的“缺席”已經司空見慣。

8月22日,萬科召開中期業績發布會,作為萬科董事會主席的王石缺席。多位財經分析師指出,王石不到並不奇怪,反倒是郁亮的缺席更有看點。

很多人或許還記得王石6月份亮相萬科股東大會時的著裝,“能勾勒出胸肌的修身白襯衣,搭配灰色領帶”。此次王石的修身西裝依舊“有範兒”,只是“寶萬之爭”形勢已經發生深刻變化。

當時“有關萬科A何時複牌”、“王石去留”等話題在市場上被來回翻滾煎炒。3個月過去,恒大許家印加入“寶萬之爭”,將萬科股價橫空托起。保監會對於險資態度逐漸明確,但依然沒有決定性文件出臺。而王石以及萬科管理層的命運依舊前途未蔔。

王石現身並沒有解決任何人心中的疑問。面對記者的諸多問題,王石擺了擺手,又指了指臺上發言的嘉賓,委婉地拒絕回答問題。

排位靠後

王石是亞布力企業家論壇的理事,前來參會本是理所應當。但此次他的名字並沒有出現在發言嘉賓名單中。

這似乎意味著王石有可能全程不說話。果不出所料,王石整場論壇異常沈默,不僅不理記者媒體,就連同桌的大佬,王石也聊得很少。

會場前排是那種類似聚餐時的圓形大桌,每桌10人,橫4排,縱3排,基本囊括了所有重量級嘉賓。每桌與每桌的距離很大,方便人們走動。而後排則稍顯緊湊一些,主辦方在後場像列方陣一樣整齊安排了小椅子。至於記者和媒體則沒有座位,只能站在圓桌兩邊。這反倒拉近了彼此距離。

正對著舞臺的一號圓桌,坐著本屆亞布力論壇輪值主席、聯想集團董事長楊元慶。同時還有工商銀行原董事長姜建清、陜西省省長胡和平,以及亞投行行長金立群等重量級嘉賓。

王石被安排在1號桌右邊的3號桌,與百度李彥宏、任誌強同屬一桌。王石來得比較早,落座時,右手邊百濟神州創始人王曉東還沒來。於是王石與左手邊的神州數碼董事會主席郭為寒暄了兩句。但沒多久,王石便開始翻閱手機。

當主持人開始念出參會嘉賓名單時,記者發現,一共念出的24位嘉賓,王石的名字排在倒數第五位。李彥宏、王曉東、攜程網董事長梁建章等均出現在王石之前。被念到名字時,王石很平靜地起身面向身後致意,之後坐下。觀眾像歡迎其他嘉賓一樣給了同樣的掌聲,感覺並沒有更加熱烈。

大會開始後,王石掏出眼鏡,開始低頭看自己的蘋果手機。他腰板挺得筆直。如果猜得沒錯,他應該是在刷朋友圈或者在看一篇很長的文章,因為他的手指不停地在蘋果手機屏幕上掃動,並不是打字或回複信息的樣子。

稍後,王石放下手機,開始翻閱桌上擺放的《亞布力觀點:大歷史與中國經濟》一書。這本宣傳手冊一樣的讀物似乎並沒有吸引到王石,他只是從後向前匆匆翻了翻便放在桌上,轉而拿起《陜西日報》看了起來。

王石吸氧

會議進行一半,有趣的一幕出現了。只見與王石同坐一桌的任誌強突然離席,過了片刻,手上提著兩個綠色的小禮品盒走了回來。任誌強拆開一盒,從中掏出來一個礦泉水瓶大小的吸氧瓶。

記者在一旁看到,瓶子的原理則有些像殺蟲劑或噴霧劑,都是加壓灌裝之後再將里面的內容物噴出來。記者猜測這或許是任誌強公司旗下的創新產品。

任誌強將一個吸氧瓶打開,將瓶蓋的吸氧嘴兒反過來插入瓶口的氧氣出口,“滋滋滋”地噴了起來。任誌強這一舉動很快引發了右邊的建業掌門人胡葆森的好奇心,他探過頭來,要了一個吸氧瓶,自己也“滋滋滋”地試了起來。

胡葆森的位置挨著郭為。任誌強打開另一個小盒,將盒中8個吸氧瓶都拿了出來,按照逆時針順序發給桌上大佬。只見任誌強輕輕扔來的吸氧瓶到王石座位前,但王石此時正在低頭看手機,並未註意到氧氣瓶,任誌強見狀也沒多說,繼續往下發。

當記者目光再次鎖定王石,王石已經拿起吸氧瓶開始吸氧了。這時臺上正好進行到第一場主題論壇《經濟全球化古與今》,雖然主題定得有些寬泛,但由於參會嘉賓有諸如泰康人壽CEO陳東升、複星集團郭廣昌,主持人很快便將話題引到了保資舉牌以及寶能、安邦上。

主持人、中國並購工會會長王巍問陳東升:“你怎麽看保資舉牌,還有寶能、安邦?”陳東升接過話題準備作答,但會場嘉賓無不面面相覷,將目光聚焦在王石身上。此時王石已經將吸氧瓶放在一邊,繼續面無表情地盯著自己的手機。

從8點半開始到12點半結束,四個小時的時間,由於既沒有演講、頒獎以及圓桌討論,整個上午王石都坐在自己的位子上一動不動。他姿勢筆直,大部分時間都在看手機,此外還翻了書、看了報、吸了氧。其間有幾位企業家湊上前去和王石攀談,但都沒聊超過2分鐘。

記者趁王曉東離席的空當湊了過去,心里將問題過了一遍。“準備在西安待幾天,剛才一直看什麽文章呢?中國有沒有企業家精神,如何看職業經理人?”準備先找幾個不痛不癢的話題熱個場。“還有沒有辦法抵禦野蠻人?目前還有沒有和銀監會、保監會溝通,結果如何?怎麽看恒大許家印,是否想過主動離開萬科”再問幾個實質性問題。

但記者遞上名片後,王石只是擺了擺手,又指了指臺上正在頒獎的嘉賓,委婉地拒絕作答。

大會結束後,王石正準備起身離席,這時一位叫許力慶的企業家過來,和王石聊起了物流,還邀請王石前往參觀,王石和對方談了一會,說以後可以合作等,便匆匆離開。記者再次追上前表明采訪意圖,但王石均擺手拒絕,然後坐著電梯離開,應該是回到了自己的酒店。

“你剛才應該把談保險資管的那個話題拋給王石。”會議結束的路上,記者聽見一位企業大佬與王巍並排往出口走,王巍笑笑:“王石一定不會公開說。”

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2016年中國樓市怪現象:房子賣得最多土地供得最少

去年我國房地產銷售面積創下歷史新高,但同期房地產用地供應卻是八年來新低,這一高一低將直接影響未來的新增房源供應。

國土資源部13日發布數據稱,2016年全國房地產用地10.75萬公頃,同比下降10.3%。第一財經記者發現,這個數據創下了近八年來最低點。

查閱官方數據可發現,2015年全國房地產用地供應12.0萬公頃,2014年供應15.1萬公頃,2013年供應20.32萬公頃,2012年供應16.56萬公頃,2011年供應為16.91萬公頃,2010年供應15.42萬公頃,2009年供應 10.91萬公頃。

這些工地數據看上去像一座拱形橋,2009年至2013年逐年增多,此後又逐年下降。

因近年房價漲多跌少,作為影響房源供應的主要因素,房地產用地供應一直為外界關註。一旦土地供應減少,憂慮未來房源供應減少的觀點就會增多。

此外,加上2016年房地產銷售火爆,更進一步降低了樓市庫存量。

當年,全國商品房銷售面積157349萬平方米,比2015年增長22.5%。同時也創下歷史新高。

數據顯示,我國商品房銷售面積2010年首次突破10億平方米大關,到2013年時突破13億平方米高點後,2014年,2015年有所下滑。因此,2016年的15.73億平方米連續突破14億,15億平方米整數大關。

按照官方統計,房地產用地包括商服用地和住房用地。房地產用地供應創新低,與普通民眾關系更密切的住房用地情況如何?

根據近幾年數據分析可發現,住房用地供應量一般占房地產用地供應量的七成左右。

如2013年全國房地產用地供應20.32萬公頃,其中住房用地供應13.81萬公頃,商服用地供應6.51萬公頃。住房用地量占比68%。

2012年全國房地產用地供應16.56萬公頃,其中住房用地供應11.47萬公頃,商服用地供應5.09萬公頃。住房用地量占比69%。

截至目前,國土部尚未對外發布2016年全國住房用地供應情況。如果按照七成的占比數據來粗略計算,我國2016年住房用地供應量大約在7.5萬公頃。

房地產開發具有周期性,由土地成交到開發完成一般需要兩三年的時間,從土地供應到房源供應的過程中還有許多因素需要考慮,比如樓市交易的火爆或者低迷會直接影響開發商的開發速度。

除土地供應量的大小因素,我國未來新增房源供應是否充足,房價是否會上漲,還要考慮不同城市的差異性、開發商的開工和推盤意願、以及宏觀經濟政策等因素來確定。

從目前官方的一些表態來看,2017年全國房地產用地供應並沒有大幅增加的可能性。

在上月舉行的全國國土資源工作會議上,國土部透露,今年將彈性增減土地供應,合理調整用地結構。

國土部部長姜大明表示,對保障性住房用地實施應保盡保,對商品房根據供需形勢因城因地施策,建立住宅用地供應分類管理制度。對房價上漲壓力大的城市要合理增加土地供應,調整用地結構,提高住宅用地比例;對去庫存壓力大的特別是三四線城市要減少以至暫停住宅用地供應。

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