ZKIZ Archives


在此亂世人人自危、勁慳族之部署 Home Blogger

http://www.homebloggerhk.com/?p=8002

由於讀者收入不多,亦要照顧患病兒子,可做的就是加入政府保障網。我會交稅之目的,原意是希望賺到錢的人多付些少,由政府分配予社會上有需要或不幸之人仕,令財富可較公平地分配。筆者是不支持財富平均分配的,但對不幸的人用稅款以伸出援手,想信是大部份人都覺得合適之事。

 

 

可惜是政府沒有做好此類工作,更有官員被發現對財閥呵欠奉承,一眾市民只好「各自好走」,人與人之間的私心及不信任越見明顯。大家需要的醫療就可cut就cut,大興土木亦未見搞得成事,高鐵一句打錯樁又用多市民十億百億,需知香港各界也有人需要金錢及大家關懷。

 

 

如讀者有任何物業與人聯名,請考慮除名。當然有屬於自己的金錢要取回。現在於新界西買入私樓而樓齡較低的都要2.50mil,以讀者月入$12000,好難供得起。但如有公屋或中了白表居屋,百餘萬買入管理完善之居屋,絕對不是夢想。讀者想法是息口續升,就算第時樓價跌都供唔起。既然息未加就計到第昤高息為自己供樓時帶來的壓力,就請不要冒進。有時能力未及之事,不要勉強。

 

 

很快就2015年,現在樓價高至未有負擔的後生仔也供不起。讀者亦是好再等一會。到時可增加工作量再想也未遲。在此亂世人人自危,諗樣沒有什麼可幫到讀者,不過如你能抽空出席本樣之交能會,能無償為你免費留個位

在此 亂世 人人 自危 、勁 勁慳 慳族 族之 部署 Home Blogger
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=56049

【誠信融資】物流小秘:真相在此 1000萬美元融資無水分!

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0330/149452.html

黑馬說:3月25日,物流小秘宣布獲得1000萬美元融資,由華創資本領投,IDG資本跟投。

事後,黑馬哥接到用戶反饋,數額可能有水分。關於這些,CEO魏亮本人也有所耳聞。於是,我們約了一個天氣晴好的上午,把這事兒原原本本地聊了一遍。


為還原真實語境,以下為魏亮口述:


\口述| 魏亮  整理 本刊記者 王方
 
沒有融資造假  坦率面對媒體  

本來今天上午我要開會,討論運營政策的調整,但現在必須要回應下了。

我聽到了一些說法,說融資是虛報,沒有1000萬美元,是400萬或是600萬美元,一共估值1200萬美元。怎麽可能?我得出讓多少股權?資本不會占大股,不然是他幹還是我幹?

我引述下投資人的說法。投資結束後,內部防火墻非常嚴,只有幾個人能看到協議:投資方董事、物流小秘董事(不超過2人)、基金律師、審計,其余都不可信。

我保證,1000萬美元融資是真實無水分的。

去年,我還聽到一些不好的言論,一些競爭對手要起訴我,說我惡性競爭,派員工臥底、拖欠員工工資,太冤枉我了。

首先,行業里人員流動是正常的,這個我承認。如果非得說我派出臥底,那至少得去個最得力的幹將,不可能被發現,也不可能被辭退,如果想幹這種事兒,最後又幹得跟小癟三一樣,那太傻了。

我們攻擊力沒那麽強,非得說攻擊力的話,我們很懂用戶。

6個月地推6個城市  8萬用戶真實

我是卡行天下供應鏈公司的聯合創始人之一,出來創業時,董事長翟國良很不理解:前四年的苦吃完了,已經有300-400號人(目前1000人),菜鳥公司剛投資B輪,錢和資源也有了。

我回答,自己發現了一個很大的創業機會。之前每到一個地方建物流園,要派下面的兄弟去掃街,每到一個城市,就得做一件特別討厭的事情:找專線。

百度上是找不到的,我就買當地的物流雜誌。比如說北京線,從北京到廣州有60多條,要篩選出來,重點挑5家談,談完選一家進來。用的是最落後的方式。接下來,我們還要掃車。把每輛車的信息記得特詳細,比如這種車有幾輛,聯系方式是什麽。

這幾年,移動互聯網在垂直領域特別熱,哪些行業會熱,判斷基於兩個:

1、資源是否足夠碎片。按照交通部給的數據,全國500-600萬小微物流企業,2000多萬輛卡車。

2、信息是否足夠對稱。公開數據顯示,行業每年的信息支出就是600億元,就是你通過我介紹活,我收一點信息費。此外,還有50%的車輛空駛率。

物流行業鏈條很長,源頭是客戶,要發貨。他們找第三方物流公司(或者貨貸)來承接,再往下是專線,做點到點運輸,到目的地後,再找社會上的送貨車。

我覺得創業機會來了,如果我不做,一年後別人肯定會來做。

2014年4月,我從卡行天下出來,成立了物流小秘,產品在8月份上線。之後大部分精力花費地推上,6個月掃完6個城市:8月北京,9月濟南,臨沂,11月天津、鄭州,12月烏魯木齊。一起下來,獲得了8萬個用戶,全是掃來的,里面包含小微物流企業、貨代、司機。

這些都是真實數字,同行有上線就來幾十萬用戶的,坦白說我不信,我有經驗。不論他說做了多少,開了幾個城市,配了幾個人,都不會差太遠。

我有標配:1+1+9,1個城市經理,1個城市主管,9個BD(業務)。人太多會紮堆,跑不出量來,拿不到提升業績,人少了速度達不到。這是一類城市的標配,如此下來,一個月能掃3000位用戶,算是非常不錯的成績。

外界有誤解  我們不只做車貨匹配

“車貨匹配”這個詞特別不好,容易誤導,有人也定位我是幹這個的。

首先它只說了車和貨。我上文提到的鏈條,三方物流去了哪里?專線去了哪里?廠家需要墊資、項目運作、風險轉嫁、甚至回扣,這些需要三方物流和專線去完成,不可能直接都發整車進行運輸。匹配這個詞也不好,它把撮合的作用無限放大了。後者只是其中一環:用戶下單,後臺根據一套算法,匹配合適的車輛,形成一個交易。

但這還沒完,之後會有很多在途的監控和預警,比如接到客戶投訴,你的車到哪了,怎麽還沒有來。

另外,從下單到預約、成交,再到目的地、評價,這個鏈條完了還差個支付。專線公司有貨,讓這個司機拉到目的地後,直接轉錢過去,就跟滴滴打車一樣。其實專線公司也缺錢,我們就提供資金支持,給專線公司授信,代付司機運費。

華創資本在互聯網金融領域投了不少項目,如銅板街、同盾等等。我選擇他們是有理由的。

現在還流行一種做法,搭建一張智能服務網,做一個開放系統,讓小微物流公司都能變成德邦,用上德邦的系統。這種理解是對的,但過程會很艱難。

首先角色要幹凈,大的物流公司自己做不了。以德邦為例,他本身是物流公司,其它物流公司不會接你的系統。

其次,系統的定制程度化很高,每家都不同。在卡行天下時,公司就自主開發了一套適合專線公司的運輸管理系統,剛來北京時,有30-40家專線要入駐卡行園區,並且卡行提供他們資源。但一說到能不能換成卡行系統時,好多家就是換不了,因為需要改變他們已有習慣並且要進行很多的定制化開發。

我還是那句話,不管是哪種模式,誰能夠做到用戶心坎里,誰就能成功,大家都有一個策略,這是好事。創業氛圍很重要,對用戶有價值的企業不可能被別人說死,被口水淹死。物流行業需要大家共同去教育,現在談競爭,時機還太早了。
 

為了激勵黑馬哥寫出更多、更好的文章,您可以掃下面的二維碼給黑馬哥適度打賞,金額有8.8和88元!
 

 

 

版權聲明:本文口述魏亮,整理王方,本刊版權所有,如轉載請聯系zzyyanan授權。未經授權,轉載必究。

 

若您有融資正要宣布,且是真實的,歡迎找誠信投資聯盟首發(加微信wangfangnews),我們欣賞敢說真話的創業者。目前,誠信融資首發已進行了2次,首次是3月15日,點擊閱讀率超過10萬,榜上的企業也成為投資追捧的對象。

 

 
 
 
如果你對更多創業幹貨感興趣,請加微信heimage0001,註明“姓名+公司名+職位”,否則黑馬哥不會把你拉入創始人雲集的微信群。
 
 


本文為i黑馬版權所有,轉載請註明出處,侵權必究。

誠信 融資 物流 小秘 真相 在此 1000 美元 水分
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=137701

海信集團董事長周厚健:顯示技術交替成敗在此五年

來源: http://www.iheima.com/news/2015/0915/151976.shtml

“今天即明天。”9月15日,一向低調的海信集團董事長周厚健公開和OLED掰起手腕,他判斷,從技術的歷史規律看,今年是彩電顯示技術交替最為關鍵的一年,今天的布局至關重要。

他指出,作為顯示的主流技術,液晶技術已誕生50多年,但真正開始普及卻是在2000年之後。十幾年發展,盡管仍是電視顯示的絕對主流技術,但近兩年,創新亮點逐漸減少,導致了行業的價格走低,企業盈利水平不高,而作為電視顯示的OLED技術雖經過行業十多年的努力,現在尚不能作為主流顯示技術奉獻給市場。這五年怎麽幹?五年後的替代者是誰?正是周厚健希望找到的答案。

“液晶電視依舊有相當旺盛的生命力,客觀上必定影響到OLED電視的發展腳步。”周厚健的選擇一是基於電視液晶顯示技術繼續加大創新投入,以提高顯示效果,增強競爭的技術優勢;二是五年後的替代者,海信則堅定的選擇了激光電視,尤其是大屏幕電視。

“有人把CRT作為第一代顯示技術,PDP、LCD作為第二代,OLED作為第三代,激光作為第四代,海信的努力是:通過創新將第二代發揮到極致,同時直接躍過第三代,大力發展第四代激光電視。”周厚健說,海信要做顯示技術史上的“挑戰者”。通過自己的努力,將第四代“前置”,並形成同步競爭。

周厚健進一步預測,如果說OLED作為主流顯示會在5年後,激光的成熟期可能比OLED早,2016年,大屏幕和超大屏幕激光電視將被消費者廣泛認可,並迅速地進入家庭。往下,激光顯示將成為顯示技術的一顆新星,特別將憑借其型態新、屏幕大、色彩真、成本低等優勢,對本欲選擇65吋及以上大屏幕液晶電視的消費者,具有不可抵禦的誘惑力,並改變他們的選擇。

周厚健自信的表示,隨著互聯網將擊垮傳統行業的錯誤概念被越來越多的人拋棄,電子信息產業實體經濟的價值被嚴重低估的情形定會扭轉,人們將看到制造業的研發創新並不比互聯網的創新少,反而借助對互聯網技術的廣泛應用,會有更多的創新。而眾多企業能否抓住這樣的機遇,就要看今天的布局。

海信同時透露,將推出厚度低於5mm的超薄ULED,以及第一個把大屏幕激光電視的亮度做到液晶電視水平,色域超過OLED電視,且系列化。這些動作無疑印證了周厚健的兩個選擇。

周厚健最後表示,通過多年的布局,眼下,海信可以扮演推動大屏幕顛覆式創新的角色,真正去創造需求。他還透露,明年,海信將展現激光顯示這種顛覆技術的實力,給世界一個驚喜。

海信集團董事長周厚健主題發言:今天即未來

各位媒體朋友:

大家好!歡迎大家在這涼意漸起的金秋來到青島,和我們一起探討彩電的今天和未來。

100多年以來,從電子光學顯示開始,世界顯示技術日益呈現出技術多元化、應用綜合化的發展趨勢。其中,占據家庭中心位置的家電產品——電視,以及占據電視首位的技術——顯示技術,都在這個快節奏的科技世界中不斷演繹著進化、消亡和重生的故事,經歷各個時代的變化,散發著它們獨有的魅力與光彩。但是今天在彩電行業,顯示技術如何發展與突破,卻顯得有些糾結和猶豫。

從技術的發展規律看,近期是技術交替較為關鍵的時期。有人說,今天即明天。也就是說今天的站位和布局決定著明天的地位和格局。

作為顯示的主流技術,液晶技術已誕生50多年:1961年,美國科學家發現並生成液晶顯示的概念性產品;1968年,日本將集成電路與液晶相結合並使之商業化;但液晶電視機的真正開始普及卻是在2000年之後。

與經濟周期一樣,任何技術的進步和升級也是有周期性的。電子信息技術的周期與世界經濟周期更是密切相關。科學技術大的變革創新不可能持續不斷地出現,也必然有周期性波動。

液晶電視從開始普及到現在,已10多年了,盡管其仍是電視顯示的絕對主流技術,但近兩年,創新亮點逐漸減少,這導致了行業的價格走低,企業盈利水平不高,而作為電視顯示的OLED技術雖經過行業十多年的努力,現在尚不能作為主流顯示技術奉獻給市場。

盡管液晶技術的創新已呈疲態,但其地位仍在“峰頂”,且至少5年在“峰頂”,其仍然是電視顯示的主流技術,預計在2020年後會有新的顯示技術帶來強有力的挑戰。這是行業里很多企業猶豫和糾結的原因。

這五年怎麽幹?在技術路線上,海信是自信的,是清晰的。

首先,我們是基於電視液晶顯示技術繼續加大創新投入,以提高顯示效果,增強競爭的技術優勢。目前在諸多已商業化的顯示技術的維持性創新中,惟液晶顯示有此潛力。這不僅對企業有利,特別是對中國企業有利,更對消費者有利。因為它不會在此類創新上,再出現巨額投入,而給消費者帶來價格負擔。

很高興海信做出了成就,海信的ULED是目前市場上畫質最好的產品。也正因為海信等諸多企業的努力,液晶電視依舊有相當旺盛的生命力,這客觀上必定影響到OLED電視的發展腳步。我相信,通過堅定地對液晶畫質提升的創新,會明顯延長液晶作為電視主流顯示技術的生命周期。

其次,我們也理性地看到技術的新陳代謝是規律,液晶顯示也有壽終正寢之時。但行業對未來顯示技術發展的看法存在分歧,5年後,液晶技術是否還會作為主流技術一支獨秀,是否會出現同為主流的技術或替代者?今天我們來探討這個問題。

目前,有的國內企業選擇了OLED,也就是沒有自主技術、對面板高度被動依賴的發展方向。尤其是OLED一些影響質量的關鍵技術問題,如壽命短、亮度低、功耗高、良率低等問題,雖經過很多年的努力,但至今尚未解決;其諸多技術指標還遠落在液晶顯示之後,而其成本卻遠高於液晶。同時,還應當承認目前有些企業對OLED仍在孜孜以求,它可能會有美好的未來,但要解決這些質量問題,成為電視主流顯示技術絕不是近年的事情。

有人曾經說過:森林中有一個分岔口,我願選擇腳印少的那一條路,這樣我的一生會截然不同。我們選擇了激光電視! 尤其是大屏幕激光電視。

有人把CRT作為第一代顯示技術,PDP、LCD作為第二代,OLED作為第三代,激光作為第四代;很有幸,海信的努力是:通過創新將第二代發揮到極致,同時直接躍過第三代,大力發展第四代激光電視。

也就是說,海信要去做顯示技術史上的“挑戰者”。通過自己的努力,將第四代“前置”,並形成同步競爭。

大家知道,由於電視液晶顯示技術創新上的鼎盛時期已過,行業里也有企業在急於推OLED。我也相信未來OLED會有一席之地,但現在OLED還存在殘影、屏幕灼傷致壽命短、功耗高、亮度低等缺陷,影響其市場推廣,故近五年不會成為電視的主流顯示。目前更有成本居高不下的問題,所以其不是顛覆性創新。

而激光電視則完全是顛覆性創新,激光顯示技術具有色域範圍廣、壽命長、效率高、功耗低、節能環保、輕量化等優點,被認為是下一代主流顯示技術。激光顯示技術從穿戴設備到超大屏幕具有廣泛的應用前景,將帶來人類視覺史上的一場真正的革命。

研究我國電視屏幕尺寸發展趨勢發現:五年前還以40吋左右為主流尺寸,近年來主流尺寸迅速提升,尤其是城市的消費趨勢更是如此 。成本的革命會推進消費的升級,反過來,消費升級的需求必須有成熟的技術和成本去滿足。而只有“激光顯示”這一革命性的技術能夠滿足消費者對尺寸和成本的同時需求。多年的布局,眼下海信終於可以扮演推動大屏幕顛覆式創新的角色,真正去創造需求。

所以,如果說OLED作為主流顯示會在5年後,激光顯示的成熟期可能比OLED早,尤其是超大屏幕和大屏幕會更早。我們判斷,隨著激光電視的系列化,2016年,大屏幕和超大屏幕激光電視將被消費者廣泛認可,並迅速地進入家庭。往下,激光顯示將成為顯示技術的一顆新星,特別將憑借其型態新、屏幕大、色彩真、成本低等優勢,對本欲選擇65吋及以上大屏幕液晶電視的消費者,具有不可抵禦的誘惑力,並改變他們的選擇。

競爭是一種激發自我提高的動力,以達到事半功倍的結果。所以,我在企業內部鼓勵競爭。既鼓勵同OLED的競爭,也鼓勵內部ULED與激光電視兩個陣營的競爭,以加快未來顯示技術的成熟與創新速度。

海信將是第一個把大屏幕激光電視的亮度做到液晶電視水平,色域超過OLED電視,且尺寸系列化的企業。明年,我們在激光電視產品上將給世界一個驚喜。

各位媒體朋友們,今天即明天。

隨著互聯網將擊垮傳統行業的錯誤概念被越來越多的人拋棄,電子信息產業實體經濟的價值被嚴重低估的情形定會扭轉,人們將看到制造業的研發創新並不比互聯網的創新少,反而借助對互聯網技術的廣泛應用,會有更多的創新。而眾多企業能否抓住這樣的機遇,就要看今天的布局。

萬物變遷,生生不息。把握今天,是要珍惜每一個發展機遇;謀劃明天,是為五年、十年後的海信播種。

謝謝大家。

版權聲明:本文作者邸曉偉,i黑馬原創。如需轉載請聯系微信號zzyyanan授權,未經授權,轉載必究。

海信 集團 董事長 董事 周厚健 顯示 技術 交替 成敗 在此 此五 五年
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=160412

湯同仁手記系列最後一集:交易廣場雖然在此結束了,但精神仍在

仁者在交易廣場的資歷不算得很深,只有大約10個月,應該算是一個最資淺的作者,但這1年由於人生的很多東西也變化很大,所以特別深刻,其中一件事就是關於交易廣場專欄了。
 
想當初Eric聯絡小弟的時侯,仁者在想交易廣場應該也是一般的專欄,目的是為了推介股票,後來也正正經經寫了幾篇有心的推介。
 
但跟Eric、Ricky、Rister等人3月左右聚在一起談過一席話後,各人盡歡而散,了解到交易廣場得來不易,Eric接手後,他的目標是交易廣場確是為了良心而設的,不為強權所屈,大家也訴說了他們的理想及應該投資的股票,令仁者真的有點感動。
 
因為多謝Eric了解到良心而設之重要性,所以仁者也盡了最大努力,把自己所知道的東西全力地寫出來,包括我懂的殼股炒賣資訊,甚至將自己所熟悉的、香港最大的財技集團HEC Capital Limited ,這應該是香港股票史上,第一次以中文的方式,將這個財技集團的運作,完完全全地告知讀者,成為香港股市中獨特的風格。
 
但不幸地,由於種種因素,交易廣場的遇上種種的困難,但也盡量一一克服解決,但最終也是需要停止服務,真是有點不捨得。但是交易廣場令我得了很多東西,包括:
1. 合作夥伴:Eric、Ricky、Rister、Rico 也是對股票投資很熟悉的人,除了得到很多投資心得,也向他們學得不少人生的道理,及如何做財演的技巧(一笑!)。此外,把股壇的不平事也願意和大家討論,仁者和他們共事,也獲得很多得著。
 
2. 發表平台:仁者在Quamnet之前,也嘗試在其他報紙利用其他名稱寫過一些專欄,但有部分礙於一些因素沒有發展,今次受Eric之邀請,他對我文章的風格沒有多大的批評,甚至寫一隻或一堆股票寫了幾篇,也沒有甚麼意見,真的是很感激他。
 
3. 資料搜集:仁者在寫之前的數十篇文章之前,也曾翻過一大堆的資料,包括近十年來的公告,以及一些很舊的報紙,整理出來之後,也獲得不少的感想,並整理出一大堆的文章,這些文章可能為仁者未來之寫作計劃有一些得著。
 
交易廣場為仁者帶來了不少的希望和機會,也為投資道路上加上一些新的體驗,最後,除了謝謝Eric外,也謝謝各位讀者訂閱交易廣場,未來交易廣場將有一個更大的地盤,為客戶們提供免費的訂閱體驗,詳情會在日後公佈。雖然交易廣場在Quamnet結束了,但我們為投資者提供良心的勸導的精神是不會停止的,謝謝大家。

同仁 手記 系列 最後 一集 交易 廣場 雖然 在此 結束 精神 仍在
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=162947

股票掌故 | 香港股票資訊 | 神州股票資訊 | 台股資訊 | 博客好文 | 文庫舊文 | 香港股票資訊 | 第一財經 | 微信公眾號 | Webb哥點將錄 | 港股專區 | 股海挪亞方舟 | 動漫遊戲音樂 | 好歌 | 動漫綜合 | RealBlog | 測試 | 強國 | 潮流潮物 [Fashion board] | 龍鳳大茶樓 | 文章保管庫 | 財經人物 | 智慧 | 世界之大,無奇不有 | 創業 | 股壇維基研發區 | 英文 | 財經書籍 | 期權期指輪天地 | 郊遊遠足 | 站務 | 飲食 | 國際經濟 | 上市公司新聞 | 美股專區 | 書藉及文章分享區 | 娛樂廣場 | 波馬風雲 | 政治民生區 | 財經專業機構 | 識飲色食 | 即市討論區 | 股票專業討論區 | 全球政治經濟社會區 | 建築 | I.T. | 馬後砲膠區之圖表 | 打工仔 | 蘋果專欄 | 雨傘革命 | Louis 先生投資時事分享區 | 地產 |
ZKIZ Archives @ 2019