超級富豪又愛又恨 商界奧斯卡揭秘
一月二十四日,年度盛會世界經濟論壇(WEF,World Economic Forum),挾著賓客人數創新高的紀錄落幕。《經濟學人》(The Economist)評論,這場堪稱全球商界超級富豪的峰會主題年年變,唯一不變的是它的本質:廣結人脈力量大。
根據統計,今年這場「商界奧斯卡」中星光熠熠,不僅與會人數突破二千五百人,超過六百位政界領袖、企業新秀和諾貝爾獎得主都冒著嚴寒在此露臉,連缺席五年的中國也派出總理李克強登場,擔綱今年最重要的一場演講《中國經濟轉型的全球影響》。
安倍破英語演講贏得人氣
英國《金融時報》(Financial Times)中文網總編輯張力奮觀察,達沃斯可能是全世界開會條件最痛苦的地方,卻是推銷國家形象最重要的舞台,每一位國家領導人都會極盡展現溫和、可愛又善良的面貌。去年勇敢操著一口破英語上台演講的日本首相安倍晉三,就因此備獲禮遇與人氣。
《經濟學人》的熊彼得專欄則觀察諸多躍上國際地位的名人,歸納布建人脈三要素。第一招就是,厚顏無恥才能換到人脈。具體做法就是追著權勢人物跑,直到他們注意到你,然後就鼓動你的如簧之舌,把他們捧到天上去。
然而,拍馬屁可不能拍到馬腿上,因此第二要素就是,做足功課,言之有物。你很想對今年的主題「全球新局勢」(The new global context)冷笑兩句,發表與眾不同的高見嗎?那就大錯特錯了。最好的做法是認真研究國際關係,然後在會場上提出高明的問題,讓台上的A咖對你另眼相看。
最後,還是得回到苦練基本功:時時關注目標對象的動態,跟隨他們跑遍重要場合。好比印度能源巨擘信實工業公司(Reliance Industries)總裁安巴尼(Mukesh Ambani),必定在與他人會面前先摸熟對方背景;友邦保險執行長杜嘉祺(Mark Tucker)則在談話後寄發電子郵件跟進,無分晝夜。《經濟學人》說,把這一步融入例行公事是必要之舉。
有趣的是,許多與會者私下都會抱怨,他們寧可捲起袖子幹活,也不想去達沃斯「閉關」四天閒聊打屁。不過,《經濟學人》說,事實上這些全球菁英都知道,這四天裡出口的話可說字字千金,畢竟創會老前輩已經為這場盛會下了一個精妙的註解:廣結善緣最終就能廣締合約(Contacts ultimately mean contracts)。
橫跨政、商界的報業奇人 《自由時報》林榮三 他被父親阻止參加畢旅、上過「李登輝學校」……
2015-12-07 TWM
11月28日,《自由時報》創辦人林榮三逝世,在商場,他是地產、銀行大亨;在政壇,他曾被控賄選;在報業,他一手創立台灣本土意識代表性紙媒。林榮三是
位爭議性十足的人物,但他在事業上投注的全心全意,卻不容置疑。老友俞國基說:「他的享受就是工作,他的人生終極目標也是工作,對社會是有貢獻,對自己卻
是一片空白。」無論你喜歡或討厭,都不得不承認,他是號人物,更是號成功的人物。
《自由時報》逢年過節尾牙開春,按例,飯是要吃的,創辦人林榮三卻從不邀請明星歌手,只有聲樂家簡文秀是個例外。簡文秀稱,她每年都是宴會座上佳賓,林榮
三年年也都有同樣的舉動:他進入會場,右手領著視力不好的夫人林張素娥,左手牽著簡文秀,緩步從會場尾走向會場頭,扶著老婆上座,拱著簡文秀上台。
《自由》前副社長俞國基談到林榮三笑言,「男人都愛談女人,林榮三卻從不聊這話題。」確實,林榮三木訥,性格刻板到可怕,家財萬貫卻不懂得花,為人正經八
百,「他既可敬,也很可憐,一生沒有任何享受,甚至連享受的夢都沒做過。」軟香溫玉、花前月下,他哪懂?其他老一輩的富人大亨,常娶進二房三房,他一輩子
就守著林張素娥。
這麼說來,林榮三在尾牙上幹麼老牽著簡文秀?「我本來也不明白,為什麼他不牽自己女兒要來牽我?我很怕別人誤會,就去勾著他老婆走。」後來簡文秀才知道,
林榮三一來喜歡聽她唱台灣老曲〈白牡丹〉,二來「李登輝有特別交代他:『這女孩苦大的,很爭氣,可以為台灣人做很多事!』他很喜歡我歌曲中的『本土意
識』,愛鄉愛土。」
他是「 台灣真首富」
從賣米到買地,累積財富逾兩千億兩個Key word(關鍵字):一個是「本土」,一個是「李登輝」,林榮三從辦報到一生的顯性表現,始終朝著這兩個方向,無意之中,簡文秀為林榮三的辦報生涯下了挺好的注腳。
二○一五年,十一月二十八日下午二時二十分,林榮三與世長辭,享壽七十七歲,懷著他一輩子珍視的理念溘然逝去。
或許就像〈白牡丹〉的歌詞,「無亂開,無亂媠(音同妥),不願旋枝出牆圍。」板板眼眼的林榮三,這輩子至終就守著對台灣本土意識的熱情,這又何嘗不像園中牡丹,守土固根,含苞湛露,牆外悲喜,與我何干?
談林榮三,還是要從他的童年開始談起,他刻苦堅決的性格,與他的出身不無關係。林榮三生於一九三九年,父親林建生早年務農,後在台北蘆洲開了間碾米廠,家
中並非大富大貴,他曾說:「小時候,放學回到家,就在碾米廠撿布袋、扛米,長大後到三重經營碾米廠。」談到兒時甘苦,林榮三曾忍不住說:「你們少年仔都不
知道,什麼產假多少天。我太太晚上去婦產科生產,隔天下午抱小孩回來,就繼續工作。」林榮三談到年輕時的辛苦,沒有怨言,只有驕傲。小學畢業典禮後,學校
舉辦了一趟畢業旅行,孩子們背包裡裝著糖果、零食,還有林榮三最羨慕的紅蘋果,那年代,蘋果稀有,所有人歡歡喜喜上路;林建生卻認為孩子們不應該有這樣的
享樂,禁止他去參加旅行,他曾坦言自己幼小的心靈留下了一個很沉重的傷痕。但這種成長過程,形塑了他儉樸的風格,也造就他實踐理想的拚勁。
林榮三的「硬派」風格,在他事業上表現得顯而易見,林榮三絕對是個成功的商人,他謹守父親「賺錢買地」家風,連續買地四十年,業界指稱他擁地近四十萬坪,
滾雪球效應讓手中土地越買越多,無論綠地、農地、畸零地,能買他就買。買了後他再忍耐「養地」,沒到心中滿意價位絕不出售,精打細算,累積財富超過兩千億
元,坐擁《自由時報》、聯邦建設、聯邦銀行三大事業體,他是許多富豪眼裡的「台灣真首富」,加上他兩位兄長林堉琪手上的宏國、林堉璘手上的宏泰集團,三重
林家組成的「三重幫」,在商界勢力驚人。
他在政壇栽跟頭
捲入賄選官司,被冠「金牛」頭銜但林榮三在政壇上,卻沒那麼順遂,表面風光,做過立法委員、監察委員,還當過監察院副院長、總統府國策顧問,但官場上卻惹
了汙點,不堪回首。一九七五年,他參選增額立法委員,對上黨外大老郭雨新,雖以十六萬票當選,但這場選戰同時引發台灣史上首次賄選官司,即便郭雨新敗訴,
郭的辯護律師姚嘉文、林義雄出版《虎落平陽?:選戰、官司、郭雨新》還原過程,自此林榮三被冠以「金牛」頭銜,難以脫身。
他辦台灣人報紙
殺出一條血路,與《蘋果》抗衡直到他辦成《自由時報》,才真正確立、並實踐了自己的政治理想。林榮三靠著地產、銀行事業,財富多到連他自己也搞不清楚數
目,俞國基說,他辦媒體不是為了賺錢,傳達意念才是他心之所向,而《自由》正成為他貫徹信仰的利器,林榮三對理念的堅持,是台灣輿論界最堅定本土力量。
一九八○年代,《中國時報》、《聯合報》兩大報幾乎壟斷報業,林榮三看準時機,挾帶著雄厚財力進場,當兩大報還傾向外省價值觀時,標榜「台灣人的報紙」,
招募人力,添購德國印刷機。一九八八年,《中時》、《聯合》投入兩億元促銷已是驚人,九二年,林榮三推出「訂報送黃金」,半買半送,更砸上億元買電視廣
告。到了一九九六年,兩大報售價提高到十五元,《自由》卻堅持不漲價,俞國基說:「它崛起於無意之間,讓兩大報瞠目而不知所措。」閱報率已成全台第一。
到了二○○二年,《自由》四十.八億元的廣告量已將《中時》、《聯合》拋諸腦後,即使後來《蘋果日報》殺入台灣,如同資深媒體人夏珍所言:「台灣『
三大本土報紙』
全靠林榮三的《自由時報》壓陣,才沒輸得落花流水,這個功績只能記給他,沒旁人能頂。」林榮三辦《自由》,早期還沒什麼強烈的意識形態,二○○○年政黨輪
替是個轉捩點,政黨輪替前,他支持國民黨主流派,力挺候選人連戰,《自由》前主管說:「當時規定地方版每天都要找一位里長、人物談『為何要支持連戰。』」
二○○○年後,他跟隨李登輝腳步,成了「擁李」急先鋒,標榜「台灣優先,自由第一。」他後來做新聞,也常問李登輝意見,有天,他還興高采烈地找《自由》主
管大聊「舊金山和約」和「台灣地位未定論」,直說:「這是李登輝告訴我的!」他覺得發現新大陸,俞國基笑說:「但這件事大家其實早就都知道了。」
他堅持本土議題
《自由》就是林榮三,宛如一言堂無論如何,林榮三乘浪而起,他鮮明的本土意識形態,遂成典型的《自由》色彩,這一色彩,延續了近二十年。
「是非功過於春秋,取經造反同一人」,就像資深媒體人司馬文武說的:「許多人對《自由》有很多批評,其中大部分是對的,不過,一代人做一代人的事,百年來
台灣報人前仆後繼,空有理念,短命居多,林榮三作為台灣歷史上第一報人,當之無愧。」林榮三對辦報的堅持異乎常人,他是老國民黨人,走「本土路線」等於與
「外省權貴」劃清界線,「他堅持的政策自然會得罪當道。」俞國基說:「但他從未因此而妥協,寧可得罪老友,也要維護自己的信念。」儘管他教育程度不高,每
天卻緊盯新聞,《自由》老同事說:「他是『老闆兼總主筆』,他每天要《自由》主筆群念『社論』給他聽,最多一篇改了七次。」有人說,「《自由》就是林榮
三。
」《自由》前員工坦言:「其實就是一言堂。」林榮三曾經想爭監察院長,被宋楚瑜擋下,最後只當成副院長,兩人因此結下樑子,「他討厭宋楚瑜,一句好話都不
能寫。」但對他堅持的本土議題,林榮三版面給的不遺餘力,他自己也曾說:「要多報導問政認真的政治人物,我有特別交代,站在台上貼海報、拿道具作秀的,就
不要給他報導,報導不過是浪費版面。」林榮三和黎智英都是「商人辦報」,但兩人有決定性的差異,黎重利潤,林則重意識形態。然而比起《中國時報》余紀忠、
《聯合報》王家的「文人辦報」,林又有截然不同的風格。
俞國基在余紀忠、林榮三麾下都曾做過事,「余紀忠是梟雄,對人才了解也尊重,《中時》裡頭獨的、統的、藍的、綠的都有,余的本事就是,想用誰就用誰,我能
讓你聽我的。」手段高明。而林榮三卻不是「梟雄」,反而「忠厚、不權謀,就是很直,不懂詭詐。」他的內心有兩個世界,「一方面尊重文人,另一方面,卻又看
不起他們。他認為『豐富的生命』才是本事,文人不就只是會寫文章?」於是林榮三特立獨行的風格,也造就了《自由》的核心理念。
他選擇不同道路
創辦英文報,把國際觀點帶回台灣除了《自由》,林榮三也創辦英文報《Taipei
Times》(台北時報),走出其他大報不走的路,這份報紙至今仍提供國際社會了解許多台灣的訊息,他過去受訪時曾說:「主要為了讓國際人士聽到台灣人民
的聲音,也希望把國際資訊帶回台灣。」對土地的熱情盡在話中。「林榮三文化公益基金會」二○○一年也創立林榮三文學獎,鼓勵台灣文學創作不遺餘力。
林榮三是《自由》的象徵,更是《自由》的核心價值,今後《自由》何去何從?俞國基有感而發:「我個人認為,《自由》維護理念的論述不足,應該要更深化、更
深刻找到理念的厚度。」他也認為,媒體面臨著關卡,「林先生走了,兒子林鴻邦雖然早就是社長,但現在才算正式接手,扛起責任,紙本式微,要投入更多資產、
擴大陣容?還是仿效《蘋果》,重心放在即時新聞?保守守成?」林榮三咬住了時代浪潮,無論他是「報人」或是「商人」、「政客」,過去的同事都說:「他總站
在浪頭上!」但後浪捲進,前波未滅後波生,林榮三走了,無論《自由》、抑或其他媒體,都該被提醒「是時候勇闖下一個隘口了。」
撰文 / 陳亭均
商界奧斯卡出爐》帶人、賺錢、管公司必看商界10大思想家正在想什麼?
2016-01-25 TCW
現在,頂尖商學大師在想什麼?
被《金融時報》譽為「管理思想界奧斯卡」的「五十大思想家」(Thinkers
50)在年前剛於倫敦揭曉。這個每兩年一屆、結合《哈佛商業評論》總編輯、西班牙IE商學院學者等顧問團,兩萬人上網票選的獎項,曾選出當代重要的企業
家,當年提出破壞式創新的創新大師克里斯汀生,也是在二○○九年首度得獎。
政大科管所教授蕭瑞麟比喻,管理學界有幾個重要獎項。美國管理學會(AOM)選出的得獎名單,注重研究嚴謹度,更「藝術感」,有如坎城、柏林影展;而「五十大思想家」則更接近商業市場導向。
二○一五年底的頒獎,一些有趣的變化正在發生。如,曾因為金融海嘯期間,自己創辦的管理顧問公司也破產的策略大師麥可.波特,排名曾跌出前十名,但這次竟然回到第一。他提出什麼新見解?
克里斯汀生在提出破壞式創新對全球的影響威力,如Apple Music摧毀了傳統唱片行後,追蹤二00八年之後,大家很難又有驚人創新的原因竟然是:企業手上的現金太多?
值得注意的是,台大工商管理學系教授朱文儀指出,早期榜單前十大有如這領域的「終身成就獎」,討論的是策略顯學;但去年上榜的,多是討論比特幣背後最不可忽視的技術、老闆幫你加薪反讓你變魯蛇的反常心理學(第十名)等。
這代表,當互聯網時代來臨,商學界的管理邏輯也開始面臨新舊交替,新論述還未有主導者出現的狀況。政大科管所所長邱奕嘉直指,真正的挑戰在於:下一個十年,到底我們該用怎樣的架構想世界?
此外,這個獎項此次首度設立理念實踐獎,頒給應用創新管理模或的企業,但得獎者,竟然是有三十幾年歷史的中國家電製造商海爾。很瘋狂是嗎?歡迎你來看看,現在頂尖商業趨勢觀察家眼中的未來。變化,只會比你想得更大、更劇烈。
26歲登上商界精英TOP40,他的刷臉技術打敗臉書
來源: http://www.iheima.com/news/2016/0310/154638.shtml
導讀 : 鏟叔今天想跟大家聊一個“Made in China”的人工智能界“資深新貴” ,從他的人生履歷來看 ,他也是一個24K純黃金的“別人家的孩子” 。
i黑馬 鏟叔 發布於3月9日
今天下午人機世紀大戰第一回合落幕
鏟叔雖然沒時間觀戰(主要是看不懂)
但今日頭條、ZAKER、知乎等
第一時間PUSH了我們人類代表李世石投子落敗的壞消息
哎 ,真的是壞事傳千里!
“人工智能”近兩年的熱度猛烈躥升
而“人機大戰”無疑將其推向了一個新高度
但好多人誤以為“人工智能”是矽谷才會玩的事兒
no!
鏟叔今天想跟大家聊一個
“Made in China”的人工智能界“資深新貴”
從他的人生履歷來看
他也是一個24K純黃金的“別人家的孩子”
高二被保送清華
26歲時登上“中國40歲以下商界精英”TOP40榜單
27歲登上“CBN技術創新100”榜單TOP100
他的人臉識別技術打敗Facebook
拿下三項頂級世界冠軍
他叫唐文斌
就是這個不太修邊幅的男紙
2014年
《財富》(中文版)公布的“中國40位40歲以下的商界精英”榜單中
唐文斌排名第14 位
同時上榜的還有
京東劉強東、搜狗王小川、58姚勁波
獵豹傅盛、美團王興、陌陌唐巖等一眾互聯網新貴大佬
他從小就是那種被稱為“學霸”的人
初中還未畢業就“毛遂自薦”進入高中
從此開啟了拿獎拿到手抽筋的開掛人生
他曾獲得
全國信息學奧林匹克聯賽一等獎
全國信息學奧林匹克競賽金獎
ACM/ICPC 2008 World Final 第6名
他也是世界頂級電腦編程比賽TopCoder決賽中
唯一的中!學!生!(ID: OpenGL)
他還曾擔任
清華大學計算機系科協主席
中國信息學奧林匹克國家隊總教練
7!年!之!久!
“艾瑪,太多榮譽了,容鏟叔喘口氣”
唐文斌也是一個超級愛鉆研的人
“現在語音技術非常流行,但是未來將流行什麽了呢?”
大三時的唐文斌腦子里常常思考這樣的問題
很快,他有了答案
他覺得未來能讀“懂”人的技術將成流行趨勢
於是2011年10月,唐文斌和兩個清華大學校友
創辦北京曠視科技有限公司
不到兩個月
公司便獲得聯想之星幾百萬元的天使投資
2012年,為了展示人臉識別技術
他和團隊開發了國內首款基於iOS 的移動體感遊戲
“Crows Coming”(烏鴉來了)
玩家通過搖晃頭部控制遊戲中稻草人攔截烏鴉
背後的技術原理正是人臉識別和人臉追蹤
這個“烏鴉來了”有多牛?
斬獲清華大學第三十屆“挑戰杯”特等獎
並在短期內累計了40 萬用戶
一度沖到中國區App Store 遊戲排行榜的top5
但這個遊戲很快就被唐文斌和團隊放棄了
原因是
“我們其實對遊戲沒什麽興趣”
而2012年6月
Facebook收購了以色列人臉識別技術公司face.com
這件事讓他和團隊意識到
“人臉識別技術“是市場的絕對空白
於是 三人決心回歸初心
鉆研“人臉識別”技術
2012年11月黑馬大賽總決賽上
唐文斌和他的團隊憑借人臉識別技術Face++奪冠
“這是個意外的驚喜!”
習慣得獎的唐文斌顯得雲淡風輕
(你這麽牛,有什麽好意外的.....)
這場比賽讓他和Face++走到更多投資人的視野里
四個月後公司再獲創新工場數百萬美元的A 輪投資
與人工智能頗有淵源的李開複
在生病前的近一年時間里
每兩周都會和團隊核心成員見面聊一次
唐文斌和他的高智商團隊
2014年Face++開始在世界人工智能領域名聲大噪
連續收獲FDDB、300-W、LFW三項國際評測的冠軍
尤其在互聯網新聞圖片的人臉識別評測中
以97.27% 的準確率力壓之前業內第一的Facebook 人臉團隊
2015年5月公司再獲創新工場和啟明創投的
2500萬美元的B輪投資
至此,唐文斌的公司已經估值20億美元
但唐文斌這麽牛,卻非常低調
你很少看到他出息社交活動,接受媒體采訪
你也百度搜他的名字,相關內容都不到30條
他甚至連一個像樣的“百度百科”都沒有
而他不加V的微博只有3000多個粉絲
如今,成立3年多的Face++
已成為全球使用量最大的人臉識別引擎
平臺圖庫數量已達10 億級
合作APP 1.5 萬個
活躍開發者2.4 萬個
雖然你可能還沒聽過Face++這個名字
但他們的合作客戶你一定聽過
阿里、360、微博、陌陌、美圖秀秀
Camera360、魔漫相機、世紀佳緣、聯想
英特爾、神州智聯、美顏相機
…...
就在去年3月
馬雲在漢諾威IT博覽會上為德國總理默克爾
演示了“刷臉”支付這一神奇技能
而這個功能的技術合作就是唐文斌的Face++
(哇,刷臉的時代真的到了!)
到時候
鏟叔去公司上班,大門看一眼我就自動打開
去銀行辦卡,沖著攝像頭笑笑卡就辦好了
想想還有些小激動那~
但刷臉其實並不是唐文斌的最終目的
他和團隊真正要做的是
刷萬事萬物,所見即所得!
聽起來如此高端的“人臉識別” 唐文斌卻覺得“其實很簡單”
(天才,這只是你覺得)
第一步找到“臉在哪”:檢測鏡頭中人臉的位置
第二步找到“五官在哪”:在已經確定的人臉位置處確定五官位置
第三步確定“這是誰”:基於大規模數據弄清此臉是誰臉
說的很簡單
但真正研發起來的難度是非常大的
首先,表情、光照、整容等外因會導致“臉”發生變化
其次,人臉之間本身就存在相似點
最極端的栗子就是雙胞胎
而親人,甚至路人之間也有很多相似的栗子
比如
再比如
但唐文斌卻把識別率做到了全世界最高的97.27%
以至於很多全球規模的科技峰會
都引入了唐文斌的刷臉科技作為入場迎賓
Cebit
全球移動互聯網大會
全球女性創業者大會
ChinaJoy
中國科技博覽會
貴陽國際大數據博覽會
而去年12月在烏鎮舉辦的世界互聯網大會
唐文斌的“人臉識別”技術更是“揚我國威”
革新掉了傳統的胸牌和二維碼
讓幾百位來自世界各地的領導人
互聯網大佬一起“哢哢刷臉”
包括我們的習大大
這一次全世界一起
見證了“Made in China”的力量
最後,鏟叔想說
你要相信這世上真的有天才!
你也要相信
有一天 ,人工智能真的能改變世界!
還有
(李世石歐巴,懷挺!懷挺!懷挺!)
版權聲明:
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藥便宜呂洋:從特賣切入,做醫藥電商界的“唯品會”
來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0613/156483.shtml
藥便宜呂洋:從特賣切入,做醫藥電商界的“唯品會”
劉慧姝
2016-06-13 16:33
2016年6月,專註藥品流通環節的 B2B 平臺藥便宜正式上線,這離上個月5月14日其獲得北京吉元醫藥信息咨詢中心以及天使投資人閆誌峰千萬元天使輪投資不足1個月時間。
正如“藥便宜”的名字所展現的,藥便宜創始人呂洋認為“便宜”是其進行差異化競爭的優勢。除此之外,與市面上藥師幫、未名企鵝、醫藥在線、藥藥好等大而全的模式不同,提供少而精的產品,以引導用戶需求,最終搶占醫藥電商B2B的藍海是呂洋更大的謀劃。
“藥便宜”創始人 呂洋
在傳統的藥品流通鏈條中,從最源頭的醫藥廠家到終端的醫療機構以及零售藥店之間需要經過一批地區總代理、大大小小的藥品代理商、分銷商等,層級越多,消費者拿到手中的藥品價格越貴。而在互聯網浪潮下,更低的交易流通成本給醫藥B2B電商平臺的發展提供了良好的契機。
下遊用戶方面,藥便宜以零售藥店為主,但這部分群體往往對藥品采購價格極為敏感。呂洋告訴i黑馬 ,藥便宜的做法是,一方面,采取“精選+導購”的特賣模式 ,由醫藥廠家依據自身情況提供特惠品種,通過壓縮藥品流通的中間環節成本,為藥品終端提供質優價廉的藥品及金融服務。另一方面將傳統的藥品線下訂貨會搬到線上 ,進一步節省成本,將“便宜”的優勢發揮到極致。
“我們的上遊B端目前對接的是批發商,也會與工業直接合作,而下遊的B端,面向的是中小藥店和診所。” 呂洋稱。
據悉,目前藥便宜已經與北京悅康源通、南京嘉恒醫藥、湖北合和康樂醫藥等在內的全國8 家醫藥公司達成戰略合作,整合各公司的上下遊資源。
團隊方面,呂洋曾就職於跨國藥企輝瑞制藥和國內百強藥業,也是送藥 O2O悅康送的聯合創始人;聯合創始人兼 COO 關永濤曾是國內首批醫藥電商的操盤手,運作過多家醫藥上市企業電商平臺,曾任職於紅孩子、百洋健康網、叮當快藥等。
Q&A
i黑馬: 醫藥B2B這塊有不少行業痛點,您創辦的藥便宜能解決哪些痛點問題?它的核心競爭力是什麽?
呂洋: 雖然電子商務B2B的模式存在很多年了,但醫藥行業B2B這個垂直細分市場還有很大的發展潛力。近兩年移動互聯網、電子商務發展非常迅速,已經對醫藥行業產生了深遠的影響,這是很好的機會。但是醫藥行業比較特殊,它受到很多政策的影響,比如需要有藥品互聯網交易的A證,對入駐的商業公司需要有更嚴格的資質要求等。所以做醫藥B2B的電商首先要懂醫藥行業,能夠在理解行業規則的前提下與互聯網結合進行創新。我們的用戶是藥店的采購和老板,他們對藥品的采購價格非常敏感。而藥便宜提供的這個平臺,長遠的目標是可以通過對信息的披露以及對供應鏈的梳理,去掉以往不必要的中間環節,降低藥店的采購成本。我們的核心競爭力在於差異化的模式、細節處的創新以及背景互補的團隊。
i黑馬: 價格的便宜會否引發假藥的質疑?如何對藥品的質量進行把關?
呂洋: 我們作為平臺會審核入駐的買賣雙方資質,一定要是具有合法藥品經營資質的企業。我們平臺只進行信息流和資金流的運轉,實際的線下業務藥監局會把關 ,相對來說假藥的問題是不大可能發生的。
i黑馬: 藥便宜與現存的醫藥行業B2B有哪些不同之處?
呂洋: 與其他平臺上幾千種SKU不同的是,我們網站的產品並不多,是經過我們的采購與工業和商業進行談判和篩選之後確定的產品 ,我們只選擇一級代理的產品,保證中間環節少,獲得價格優勢 。很多商業公司電商的運營能力很差,SKU多且過於分散,沒有專人負責運營,實際的用戶體驗非常糟糕。
我們采取了少量精品和“線上訂貨會”的模式, 把線下的訂貨會搬到線上來,節省了成本,擴大了覆蓋,和廠家談判制定訂貨會的價格政策和讓利空間。
另一個比較有特色的是我們設置了爆料專區 。很多平臺由於產品本身差異化不明顯,要靠補貼來吸引和轉化用戶,但我認為通過補貼換來的只是用戶行為習慣的改變而不是忠誠度。作為采購,只會關心進貨的成本,一旦別的平臺補貼更多,用戶會馬上流失,何況B2B本身的毛利遠低於零售,客單價又高,平臺很難負擔長期的補貼。所以我們設置了爆料專區,主要是為了培養我們平臺的用戶粘 度。爆料專區就是獎勵我們的用戶主動地把藥品的低價和優惠信息分享出來,不局限於在網上的信息,也包括傳統渠道的優惠信息,這樣我們的信息覆蓋就遠超過其他的平臺,並且因為爆料要提供相應的證明資料,信息經過我們審核之後發出,因此這樣不僅能夠保障采購數據的真實性,還能讓用戶養成沒事就刷一刷我們“爆料專區”的習慣 。最後根據這些UGC可以生成一個涵蓋全國工業、商業、品牌、產品和價格的數據庫,提供給需要的企業。所以爆料專區的主要意義是提高網站的用戶粘性、活躍度以及價格數據的沈澱。
i黑馬: “藥便宜”的資金交易模式是怎樣的?
呂洋: 以前的采購方式是商業公司先發貨,零售企業收到藥品之後根據具體的賬期回款,賬期一般是一個月。這對藥店而言風險小,操作方便。而醫藥電商則需要零售藥店先付款,企業再發貨,還有要涉及到確認收貨和退款,反而把事情變複雜了。而“藥便宜”打算從兩方面解決這個問題:第一是培養用戶的支付習慣, 價格優勢非常明顯的活動要求線上預先支付定金或者預付款,第二是與互聯網金融公司合作 ,打包承接商業公司的應收賬款。
[本文作者劉慧姝,i黑馬原創。如需轉載請聯系微信公眾號(ID:iheima)授權,未經授權,轉載必究。題圖來自視覺中國。]
互聯網醫療
醫藥電商
藥便宜
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全球經濟增長引擎“大換牌” 新加坡政商界熱議抓住中國機遇
2016年以來,全球經濟陰雲密布,主要經濟體複蘇進程不斷分化,全球貿易水平持續下降,同時,英國退歐、土耳其政變等“黑天鵝”事件時有發生,全球金融市場動蕩不安。如何實現經濟長期、穩定發展成為眾多國家的共同渴望。
與此同時,中國經濟正逐漸從投資出口驅動型,轉型成為以科技、創新發展為基礎的消費驅動,中國經濟步入充滿嶄新機遇的發展軌道新階段,開始適應經濟以個位數增長這一“新常態”以及隨之而來的各種新挑戰。
“中國的發展不只是14億中國人民的福祉,在這個高度互聯互通、高度全球化的環境下,中國的穩定與蓬勃發展,將有利於區域和世界各國的發展。”7月18日,通商中國董事、慧眼中國委員會主席李奕賢(Lee Yi Shyan)在“慧眼中國環球論壇2016”年會上說道。
新加坡副總理兼國家安全統籌部長張誌賢(TEO Chee Hean)在論壇致開幕辭時表示,目前新加坡與中國的合作已經從經濟方面,擴大到金融、環境、社會治理、文化交流等方面。新加坡會繼續加強現有的合作,也會找有意義的方式和中國一起合作,在穩定繁榮的地區里繼續發展雙邊關系。
中新經貿往來持續深化
創立於2010年的慧眼中國環球論壇由通商中國主辦,本屆論壇以“經濟放緩或產業轉型:中國和區域的經濟前景和機遇”為主題,旨在深入探討中國經濟發展軌跡,剖析中國政治、社會、經濟各種重大因素的形成和交互影響,更全面的掌握和了解影響中國未來發展的力量和決定性因素,從而更好的洞悉中國變遷因素,掌握中國經濟脈動規律。
近年來,中國與新加坡經貿領域合作不斷加強。去年,新中兩國慶祝建交25周年,雙方建立與時俱進的全方位合作夥伴關系。今年6月,新加坡將人民幣納入其官方外匯儲備,這一舉動不僅是對人民幣國際化的認可,也有利於新加坡進一步鞏固其作為重要人民幣離岸中心的地位。
目前,中國是新加坡最大貿易夥伴,新加坡是中國最大的外資來源國和最重要的人民幣離岸市場之一。雙方合作的標誌性大型項目包括蘇州工業園區、天津生態城等。此外,兩國在金融、科技、環保、文化教育、人力資源、社會治理等領域合作也十分引人註目。據悉,“以現代互聯互通和現代服務經濟”為主題的兩國第三個政府間合作項目呼之欲出,將成為兩國新時期互利合作的又一個亮點。
張誌賢提出,從1978年中國改革開放以來,國內生產總值(GDP)增長超過70倍,去年,達到10.8萬億美元。目前,中國是全球第二大經濟體,同時從2009年起,中國也成為世界最大的出口國。從2013年起,新加坡也成為中國外來投資的最大來源國。
(新加坡副總理兼國家安全統籌部長張誌賢致開幕辭 。圖片來源:通商中國)
與會嘉賓普遍認為,中國正試圖重新詮釋與定位在亞洲乃至於國際舞臺上所扮演的角色。在社會日趨多元化和複雜化的大背景下,中國人口結構平衡點的轉移,以及中產階級的持續崛起,衍生出許多新的消費需求,催生出無限的商機。
“近年來,中國為更進一步和世界經濟體系接軌,做出了許多策略性的改革,從‘三期疊加’到‘新常態’,再到近期全力推進的‘供給側結構性改革’,”李奕賢認為,這些措施,都在積極的增加中國經濟的競爭力和動力,維持增長的勢頭,“以增長帶動民生,以民生推動社會的發展”。
中國為可持續發展積蓄能量
中國經濟的改革和轉型,勢在必行,但不容忽視的是,改革仍面臨較大阻力,同時範圍廣泛。中國既有高速增長的新興企業,也有大量產能過剩有待改造或關閉的低端產業。中國經濟如何在轉型中保持穩健增長?全民創業和科技創新,是否能夠成功拉動增長的火車頭?中國企業國際化,對中國國內經濟和國際的經商環境,會有什麽影響等一系列問題,都成為此次論壇與會者迫切關註的話題。
“中國現在面臨一些矛盾和壓力,一方面,中國政府必須確保中國經濟增長不會低於一定水平,但同時要確保不管采取怎樣的經濟刺激措施,不能使國家債務和金融機構不良率進一步惡化。”瑞士斯馬加戰略咨詢公司總裁Claude SMADJA說道。
對於外界對中國經濟發展的關切,中國駐新加坡特命全權大使陳曉東在論壇上發言稱,中國目前經歷“L型”經濟發展路徑,正在著力進行經濟的升級改革。
陳曉東坦言,目前中國經濟進入“新常態”,面臨很大挑戰。一方面,經濟增速有放緩壓力,金融領域風險顯現,同時,舊經濟增長引擎逐漸失去動力,而新增長引擎還未成熟。
但他強調,中國經濟具有強大韌性,有信心有能力保持中高速可持續增長。“今年上半年,中國國內生產總值(GDP)達到6.7%,是世界平均水平的2.8倍,為世界經濟增長貢獻了26%。同時, 上半年,中國創造城鎮就業700萬,完成年度計劃的71%。” 陳曉東認為,供給側改革令中國經濟更加健康發展。
展望未來,中國經濟的轉型之路將挖掘出更多增長潛力。一方面,目前中國服務業所占比例已經大於生產制造業,消費的貢獻大於投資。同時,中國經濟在不斷孵化新引擎,互聯網+、大數據、雲計算等新領域呈現快速發展態勢。
此外,值得註意的是,中國大力推廣的“一帶一路”戰略已經為刺激中國及沿線國家經濟增長提供了強大動力。
陳曉東表示,“一帶一路”目前已經吸引70多個國家參與進來,中國與參與國之間貿易額達到1萬億美元,占中國對外貿易的25%,中國與參與國之間的年貿易增長達到18%,創造6萬多個地方就業崗位 。同時,亞投行與絲路基金也為區域經濟發展做出了巨大貢獻,陳曉東透露,亞投行第一筆貸款規模達500萬美元的貸款將很快簽發。
奧巴馬9月訪華 商界盼BIT破題
白宮宣布,美國總統奧巴馬將在9月2-9日訪問中國和老撾,期間出席二十國集團(G20)杭州峰會、美國-東盟領導人峰會以及東亞峰會,這將是奧巴馬2009年就職以來第11次訪問亞洲,也是他最後一次訪問中國。
白宮指出,除參加G20杭州峰會之外,奧巴馬還計劃在亞洲推銷《跨太平洋夥伴關系協定》(TPP),並幫助美國企業擴大向亞洲的出口。美國商界則期盼奧巴馬可以在訪華行程中,推動中美雙邊投資協定(BIT)談判。
與中國領導人深度會晤
白宮此次宣布,奧巴馬此次訪華,突出了他對於G20作為全球經濟合作主要平臺以及美國亞太再平衡戰略的持續承諾。
訪華期間,奧巴馬將出席他任內最後一次G20峰會,重申各國需繼續維護自2009年開始所取得的進展,促進強大、可持續和平衡的全球經濟增長。他還將強調G20在推進公平競爭和廣泛經濟機遇方面的重要性。
與此同時,奧巴馬將在杭州與中國國家領導人進行深度會晤,討論涉及全球、地區和雙邊等方面的廣泛議題。
美中貿易全國委員會(U.S.-China Business Council)主席弗里斯比(John Frisbie)對此表示,美中雙方在奧巴馬政府卸任之前能夠達成BIT談判是至關重要的。他認為,BIT將為外資投資鋪平道路,“一個高質量的中美BIT將令美國企業在進入中國市場時擁有更好的市場準入,以及同中國企業一樣的權利”。
中國商務部新聞發言人沈丹陽在6月的例行發布會上曾表示,中美雙方已經按計劃如期交換了BIT新一輪負面清單的改進初價,且正在通過緊鑼密鼓的談判推動取得新的進展,進入“最實質性的談判階段”。
美國財政部負責國際事務的副部長希茨(Nathan Sheets)也在今年5月表示, 希望爭取在奧巴馬政府任內完成中美BIT談判。
始於2008年的中美BIT談判,目前已經進行了24輪。2013年7月,在第五輪中美戰略與經濟對話中,中美雙方首次同意以“準入前國民待遇和負面清單”的模式進行實質性談判。2015年6月和9月,雙方交換了兩輪負面清單。
業界普遍認為,9月初在杭州舉行的G20峰會將是推進談判的兩個主要時間窗口。
首訪老撾推銷TPP
奧巴馬此次還將訪問老撾,與老撾國家主席本揚會晤,他將成為首位訪問老撾的美國總統。在訪問老撾期間,奧巴馬將參加美國-東盟領導人峰會以及東亞峰會。
白宮稱,在美國-東盟領導人峰會上,奧巴馬致力於強化與東南亞各國經濟合作,目前東南亞區域國家是美國第四大貿易夥伴,奧巴馬希望可以通過此行同該區域加強應對地區和全球性挑戰方面的合作。
在東亞峰會上,奧巴馬將與區域領導人一道,協調推進以規則為基礎的國際秩序。
同時,他的重點日程還包括推銷TPP。TPP仍被奧巴馬視為確定美國在亞太地區領導性地位的核心外交和經濟政策,他希望美國國會能在明年1月20日他離任前批準TPP,並希望充分利用11月8日之後的跛腳鴨時期推動對TPP的批準,正如他所說:“我現在還是總統。我贊同TPP。而且我覺得我的看法更好。”
可惜的是,由於得不到兩黨任何一方候選人的支持,參眾兩院尚無在11月大選結束後的“跛腳鴨”期間對此進行投票的計劃。
即便是奧巴馬政府官員再打“中國威脅論”牌也無濟於事了。日前美國貿易代表辦公室首席代表弗羅曼(Michael Froman)再次警告:“如果不能通過TPP,將把通往全球化的鑰匙雙手奉給中國。”
在8月12日,奧巴馬政府悄悄釋放出一項《行政行為聲明》,表明白宮已正式通知國會將把有關TPP的法案送至參眾兩院的議員面前。
對於TPP能否最終通過,美國進出口銀行董事長兼總裁霍赫貝格(Fred Hochberg)接受第一財經記者采訪時表示“謹慎樂觀”。不過他也承認目前美國存在貿易保護主義的論調。
TPP歷經5年多的談判,在2015年10月達成一致,其中包括美國、日本、澳大利亞、加拿大、墨西哥、越南、馬來西亞等12個國家,2016年2月正式簽署協定文本,目前還需獲得各國立法機構批準才能生效。
讓商界名流瘋狂的奢侈品牌古馳(GUCCI),經典居然源於一次錯誤
來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/1005/159054.shtml
讓商界名流瘋狂的奢侈品牌古馳(GUCCI),經典居然源於一次錯誤
古馳王朝
2016-10-05 09:11
鮮為人知的是,那些讓商界名流為之瘋狂的古馳經典,居然源於一次錯誤。
作為意大利最大的時裝集團,GUCCI以“身份與財富之象征”品牌形象,被商界人士垂青。
1919年,意大利人古馳奧·古馳旅居倫敦和巴黎,耳濡目染下,他對當地時尚人士的衣著品位漸有心得。1921年返回佛羅倫薩後,他開了一家專門經營高檔行李配件和馬術用品的商店,出售由當地最好工匠制作的精美皮具,並在上面打上古馳(GUCCI)標誌。僅幾年時間這家店就吸引了一批國內外有背景的客戶。這一巨大成功,促使古馳奧·古馳於1938年在羅馬開了第一家分店。
從1921年至今,古馳已擁有了95年的歷史。鮮為人知的是,那些讓商界名流為之瘋狂的古馳經典,居然源於一次錯誤。
下面來看看第四代古馳傳人的講述。
以下內容節選自《GUCCI:古馳王朝》:
以前下午沒課的時候我常去染爐街的古馳工廠里找父親。星期六又會和父親騎車去新維尼亞路的店鋪,在店里的時候真的很好玩。我那時候應該是八九歲。1951年,曾祖父古馳奧買下了染爐街的這處房子,開了古馳的第二家工廠,第一家開在了濱河路奎恰蒂尼段。一到地方我就迅速跑到二樓,那里有很多箱包模型和設計師。我爬上工作臺前的高腳椅,耷拉著雙腿,手托著腮,著迷地看著我周圍忙忙碌碌的工作人員。
設計師馬里奧正在準備剪裁皮包模型。他先是在厚紙板上剪出樣子,然後在人造革上剪裁,最後在他和父親一起選的皮革上動刀。我記得一種特別的皮革,是一種捶打過的野豬皮,後來成為古馳皮具的一個特色要素,也就是現在我們所說的斑紋皮。不過這一切都源於一次錯誤。
祖父曾去過蘇格蘭的一家皮革廠,期間皮革廠的人給他看了之前預定的野豬皮樣品。他們拿了一塊皮子給祖父看,非常抱歉地說這皮革被弄臟了,上面都是斑點。不過祖父越看越覺得這種皮革很漂亮而且很自然,於是決定買下來回去做旅行箱和背包,結果反而因禍得福。
我在一個個工作臺間穿梭,看著一個個古馳背包奇跡般地被生產出來。在我驚奇的目光中,設計師的桌子上出現了一個待制作皮包的木制模型,是樓下的木工坊做的。皮包的包體部分到此結束。然後,將竹節加溫彎曲做成手柄,這就是風靡至今的竹節包。竹節的靈感來源於瓦斯科爺爺收藏的手杖。模型制作好後,女工們會用自然且精準的手法將皮革拼接起來,她們精湛的手工本身就是工廠的招牌。
除了收集手杖,瓦斯科爺爺還是古玩愛好者,他常去倫敦,還從美國一路玩到南美洲,到世界各地去旅行,路途中他收集了很多老物件。所有有年代感的東西他都喜歡,都要買下來帶回佛羅倫薩。這些物件是他設計靈感的源泉,也被他當作個人收藏放在佛羅倫薩新維尼亞路店鋪上層的辦公室里。
瓦斯科爺爺很喜歡看戲也常去劇院。有時候他無法出行,就會把票送給員工。他是一個非常喜歡社交的人,經常以組織狩獵比賽為由在自己的地盤上宴客,席間總是觥籌交錯。
和古馳家族的其他人一樣,瓦斯科爺爺很有幽默感,但他最大的特點是直率。他在人際關系方面很直接,不管是工作關系還是私人關系上都是如此。而且他很註重別人的感受和需求,是個暖男。
最後一步,工人會在皮包里印上一小串數字,這樣如果皮包出現問題就能找到制作者。最後在內袋里放上一個可愛小巧的金屬牌,用上等羔皮紙仔細地包起來。就這樣,1947年,著名的0633號竹節包誕生了。
當在新維尼亞路大街店鋪的玻璃櫥窗里再次看到這只皮包的時候,我特別地高興。
父親總是給我一些皮革的邊角料玩,因此我對皮子特殊的味道很熟悉。直至今天,每次走進工作室,那種味道都會讓我想起舊時時光。在工廠的閣樓上,有一個架子,一個個小抽屜里全是皮包的配件,如扣子、手提包上的球飾、手柄和扣鉤。有時候父親會著急地喊我:“你拿個小托盤去上面幫我拿點鑲有寶石的扣鉤樣品下來。”於是我就在閣樓上面對著一大堆樣品躊躇,不知道選哪個好。然後就開始玩自己的,時間不知不覺就過去了,所以等我選好樣品拿下去時通常會被父親說一通。
在樣品房里,米黃色厚紙板的皮包模型整齊地掛在掛鉤上面,我很想把它們拿下來,但是我知道那樣是不對的。
有一次,工人正在切割皮革。父親過去聞了一下皮子的味道。我問他在幹什麽,他解釋說通過皮革獨特的味道可以判斷質地。這時設計師馬里奧拿著兩片半月形的米色厚紙板走過來。於是,我見證了古馳品牌最暢銷的款式之一——1244半月包的誕生。這種皮包皮質柔軟,包帶較長,正面有一個圓柱形彈簧鉤搭扣。同款還有鹿皮材質的。這種皮包在當時絕對是個“新奇特”。
後來他們才告訴我,皮包柔軟的皮質其實是一個很有名的女客戶——奧古斯塔伯爵夫人的要求。就在我聚精會神的時候,路易吉·林貝蒂先生來了,他是古馳品牌的老供應商,從19世紀60年代就和我們合作。他拿著兩個非常漂亮的皮包,一個是白色小牛皮的,另外一個是白色的十字紋牛皮。我記得這種包包是1956年的款式,後來因為西班牙王後索菲亞和比利時王妃葆拉在羅馬孔多蒂街逛街的時候背過,並留下了照片而被人們銘記。那兩只包分別是古馳606和607。其中一只包的搭扣在包的上方,而另一只包有一個大大的G,搭扣在中間。
這兩只包都是林貝蒂先生做的,當然他很可能得到了祖父的場外指導。祖父從紐約打了越洋電話給他,明確地要求其中一只包的搭扣一定要放在頂部,而不是一邊。
工廠就像一個充滿探索與發現的旋轉木馬,而我滿滿地都是好奇心。
幾年後的一天,我下午放學回到了染爐街,跟著管理員艾吉奧走進一樓的倉庫。我見他正在把一大卷米色菱形格紋的織物從貨架上抽出來,就幫他一起拿上樓。我們來到箱包車間,他把布料展開鋪在工作臺上,幾個小時以後一個行李箱就做好了。行李箱很漂亮,骨架是鐵的很結實,外面是棕色皮子或者斑紋皮。接縫處先用膠粘,然後車上線,再加上紅綠條帶,最後上襯里。這種行李箱有很多內袋,由彈力線縫就,很是特別。
這時父親來了,我一驚一乍道:“爸爸我在這兒呢!” “哦”,父親應著。他緊盯著布料,然後說:“在這些菱形格紋交匯的地方,在這里……我們放兩個G試試看”。事實證明他是對的。兩個字母G在菱形交疊的地方和諧地組合在了一起。緊接著,魯道夫爺爺、祖父艾杜和瓦斯科爺爺都過來一起商量。到底怎麽組合,離得近一點還是遠一點,一個在上一個在下,還是一個正著一個倒著。經過幾千次的實驗,開了很多次會,設計稿也改了很多次才最終確定了雙G的位置。標誌著品牌創始人古馳奧·古馳姓名首字母的著名雙G標識誕生了。
這一刻的重要意義不僅僅在於雙G標識的誕生,更重要的是我們見證了它的誕生。於是,它的意義不僅僅是一個圖騰而已,而是將和我的、我們的記憶一起永存於歷史。雙G的標誌是古馳成功必不可少的因素。
魯道夫爺爺在米蘭生活過很長時間,所以他的設計作品帶有這座城市的風格,這也是他有別於其他幾個兄弟的地方。
他非常註意穿著,我記得他總是穿著蘇格蘭夾克,雖然可能略顯誇張,但是確實給他增色不少。好在他如同電影主角般高貴的舉止,才和衣服更加相得益彰。
魯道夫爺爺給我們的印象總是有型的、高雅的,很有個人風格。其實他是一個非常以自我為中心的人。每次他打電話給別人,不管是在店里還是在工廠,從來不報自己的姓名:“餵,是我。”好像不管接電話的人願意與否,都必須得聽出是他的聲音。
在祖父這三兄弟里,魯道夫爺爺處事最為圓滑,所以他在米蘭的店鋪中主要負責客戶接待工作。他簡直是為社交而生,所以產品創新和生意上的事他較少參與。他深愛兒子莫瑞吉奧,也懷念早亡的妻子亞歷山大。盡管他對兒子的愛很深切,但真正陪伴和關心孩子的時間非常少,因為他對自身的關註更多。反而是祖父在莫瑞吉奧的人生中扮演著導師的角色。
隨著時間的流逝,父親靈感的小宇宙爆發了,他開始琢磨塑膠布料的使用。他的想法總是遭到父輩和同輩的反對,但他那時非常執著和堅定,並且決心將新想法付諸實踐。
他最初聯系了美國輪胎公司火石,但實驗結果並不讓人滿意。然後又找了一家意大利企業,依然無果,很掃興。不過最後他的努力在德國得到了回報,只是並沒維持多長時間,因為他覺得應該回到意大利。
之後的事情開始變得順利。塑化布材料開始投入使用,起初只有菱形圖案,後來衍生出雙G圖案。1968年又開發出了米色、藍色和紅色多種顏色布料。
新產品在美國市場的反響極佳,後來本山長一郎將古馳引入日本,並獲得了獨家經營權,新產品在日本也取得了好成績。
那幾年,父親對於新產品的探索近乎瘋狂。20世紀50年代,古馳開始踏足男鞋領域,樂福鞋風靡一時,靈感來源於盎格魯-撒克遜。這個想法太天才了,後來馬銜扣的裝飾也被運用到鞋面上,這一元素早年就有,後又通過不同的形式得以運用。父親那時請到了一個技藝精湛的手藝人。這些樂福鞋都是手工縫制,美麗的線條受到了消費者的歡迎。最開始的產品雖然有些硬(後來我們的改良版采取了一種特殊的方式使得皮子變得柔軟舒適),但非常漂亮。後來馬銜扣的下方襯了一個紅綠條帶,再後來是紅綠條紋的鍍金小牌子。
1968年至1970年期間,這種編號175的軟皮鞋在美國平均每天能賣出三百雙。
後來,又先後推出了1266號紅玉髓硬手柄背包和1235號長方形鍍金鏈條背包。
那時父親熱衷於自己發明配飾,他設計了幾款漆皮翻蓋的錢包。
1965年,古馳珠寶和腕表也問世了。那款腕表的表帶由黃金制成,表盤是半寶石材質,有青金石和虎眼石兩種,虎眼石的那款我也收藏了一塊。我還記得那個傾情制作表盤的、技法嫻熟的制表師倫佐·瓦尼。他住在因普魯內塔。
1966年,古馳推出了一款錢包,這款錢包帶一個金色的提手。錢包是長方形的,翻開提手就是放紙鈔的地方。那幾年這種錢包賣出了成千上萬只。
本文內容摘自《 GUCCI:古馳王朝》
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菲律賓總統18日訪華 300名商界領袖隨訪
應國家主席習近平邀請,菲律賓共和國總統羅德里戈·杜特爾特將於10月18日至21日對中國進行國事訪問。
杜特爾特出訪前表示:“自從2011年以來,這是菲律賓總統第一次訪問北京。我期待中菲兩國友誼的新篇章,並將重申密切合作的承諾,以實現我們兩國和兩國人民的共同目標。”杜特爾特在接受新華社采訪時表示,盡管以前曾多次去過中國,但這次是他擔任總統以來首次訪華,將利用這個機會同中方開展對話,以期增進了解、加強合作。
中國駐菲律賓大使趙鑒華14日在菲律賓舉行的記者會上表示,杜特爾特訪華期間,中菲兩國將討論及商定超過12項諒解備忘錄,涉及旅遊、基礎設施、漁業、打擊毒品及南海等多個領域。
今年是中菲建交41年。杜特爾特表示,他的中國之行將謀求與中國加強合作,特別是加強貿易和雙向投資,並進一步提高全面的雙邊關系。
據《馬尼拉日報》15日消息,將有300名菲律賓商界領袖隨杜特爾特訪問中國,這表明了當地商業團體對於和中國達成交易協議的渴望。今年7月,菲律賓國家統計局公布了2015年菲外貿數據。去年,菲律賓對外貿易總額為1298.9億美元,比2014年增長1.9%。其中,中國是菲律賓的第二大貿易夥伴,雙邊貿易額為176.5億美元,占菲律賓貿易總額的13.6%。中國仍是菲最大進口來源地。
擔任總統後,杜特爾特重視發展經濟,在菲國內推出了“10點社會經濟議程”,對發展與中國的務實合作抱有很高的期待。對此,中國外交部發言人耿爽表示,中方支持杜特爾特總統領導菲律賓人民建設國家、發展經濟的努力,願積極參與菲律賓經濟社會建設,同菲方在包括經貿、產能、基礎設施建設等領域開展合作。隨著中菲關系改善,相信雙方一定能在各領域拓展和深化務實合作,實現共同發展,不斷提升兩國人民福祉。
此外,據菲媒報道,杜特爾特此行還將與中國在禁毒領域開展合作。在接受新華社采訪時,杜特爾特對中國給予菲律賓掃毒行動的支持表示感謝。他說,與某些西方國家不同,中國不僅在口頭上對菲律賓的掃毒政策表示支持,而且付諸行動。中國幫助修建的戒毒所即將投入使用。
同時,杜特爾特表示,菲律賓目前百業待興,鐵路、港口等基礎設施建設亟須加強,但菲方缺少必要的資金支持。“沒有鐵路,任何國家都難以實現快速發展。菲律賓需要鐵路,希望中國能給菲律賓提供軟貸款。給我們一點時間,我們慢慢還。”他在接受新華社采訪時提到。
趙鑒華預計,杜特爾特總統訪華後,來自中國的投資有望大幅上升。投資領域包括基建、鐵路、高速公路、海港、機場等。在“一帶一路”倡議中,菲律賓是21世紀海上絲綢之路的自然組成部分,未來必定有更多中國企業前來投資。
談到南海問題,杜特爾特對新華社表示,在對抗和談判面前,菲律賓選擇談判。他說:“多談友誼,多談經貿合作,少談分歧。戰爭不是出路。”
此前,中國外交部發言人陸慷表示,中方在所謂仲裁案問題上的立場是明確的。同時,中方堅持通過磋商和談判和平解決爭議的立場也是一貫的,中菲雙邊對話的大門始終是敞開的。任何兩個國家間可能都會有這樣或那樣的分歧,中菲之間只要保持解決問題的政治意願,兩國關系就沒有過不去的坎。
德商界警告政府不要針對中企:中國發展不是威脅
對德國政府以保護德國經濟為名,叫停中企收購德半導體設備制造商愛思強(Aixtron)的行為,德國商界並不買賬:不僅警告政府不要提高針對中企對德企收購的門檻,還發聲強調中國發展對於德國而言“是機遇不是威脅”。
與此同時,德國中國商會亦在近日發表聲明稱,對德國政府相關部門再次幹預來自中國的正常商業投資行為表示擔憂,對其在短時間內做出自相矛盾的決定表示“不可理解”,稱德國政府有關部門不能一邊呼籲中國開放市場,一邊卻不斷為市場行為設置壁壘。這樣的保護主義傾向最終將損害德國乃至歐洲經濟。
德國商界不滿政府幹預
在傳出德國經濟部一周之內插手兩項中國企業收購案的消息後,德國經濟界大佬們坐不住了。
就在上周,加布里爾領導的經濟部決定重新審查中國企業對德照明燈企業郎德萬斯(Ledvance)的收購案。此前,德國政府還撤回了中國企業對愛思強的並購許可。
似乎從庫卡開始,現在又是愛思強,當有中企計劃收購德企時,總會波及到政界,而討論的焦點則是關於關鍵專業技術是否會從德國流向中國,從而造成國內技術流失。實際上,在《第一財經日報》記者多年的采訪中,這一問題一直占據德國輿論界的核心,只不過在以前,這一議題多集中在中德合資企業在華成立時,德國技術會否過度轉移給中方。
此次,德國經濟界正式警告政府,不要在德國提高針對中國人進行企業收購的門檻。“我們不想改變或者強化目前的外貿法,令其在調查外國投資方面的能力得到強化。”德國經濟亞太委員會主席林哈德(Hubert Lienhard)表示,“到目前為止,只有在可能會威脅到公共安全或者公共秩序時,才應允許政府對外國投資進行審查。”
而一想到因為其他人限制外資,德國也應該限制對外資的開放度這種說法,“我想這不是正道。”林哈德表示,德國和歐洲都應當維持投資自由。
德國工商大會主席石偉策(Eric Schweitzer)亦對德國經濟部的行為提出了批評,稱德國不能一邊依賴自由市場,又一邊關閉自己。
事實上,德國在中國已經有大量投資,但中國在德投資量本身仍少。“德國在中國的投資總量超過600億歐元,存量較大,但中方在德國的投資不過在20億~30億歐元而已,中國對德投資有助於兩國貿投平衡。”石偉策表示。
林哈德亦稱,目前中德在市場開發方面的不同意見可以通過對話解決,“我們需要中國,中國市場仍然需要西方企業。這也是為什麽我們討論市場準入和產能過剩問題的原因。”
“但這同德國對中國企業開放市場沒有矛盾。”他表示,中國在可預見的未來,對於德國企業來說,將始終是最佳銷售市場,而且中國經濟轉型為德國企業帶來了新機會,“中國發展對我們而言是機遇,不是威脅。”
德國中國商會亦在聲明中指出,中國福建宏芯基金收購德國愛思強公司是市場經濟條件下正常的企業間行為,德國政府的介入給收購增加了阻力。政策的不可預見性和不確定性將影響德國的投資環境,給投資者帶來損失,也將影響政府公信力。
德國政界的貿易保護主義苗頭
據記者了解,包括石偉策等60位德國商界大佬,也將隨德國副總理兼經濟部長加布里爾一起於10月31日訪華。在5天的行程中,加布里爾將到訪北京、成都和香港,並同中國領導人進行雙邊會談。
與商界相比,作為社會民主黨領袖,又面臨2017年德國大選的壓力,不僅在中國企業投資方面,包括在一系列涉及自由貿易方面的話題上(譬如兩洋貿易),加布里爾自2016年下半年開始都發出了貿易保護主義之聲。而早在中國企業收購德國機器人制造商庫卡公司時,加布里爾就強烈表達了他的不滿。有分析指出,在選舉之年,敲響貿易保護主義大鼓可以吸引選票。
此次在行前,加布里爾不僅接受了德國媒體的采訪,又在德國媒體上親自撰文,還派出經濟部副部長接受英國媒體采訪,以強烈的媒體攻勢宣告:即將向中方為德國企業討個說法。
加布里爾表示,歐盟企業在對待中國投資者的投資要求時具有歧視性,“但是中國卻在這邊開展了‘買買買’之旅,拿著一個感興趣企業的長單子,並對於有戰略重要性的關鍵技術有清晰的目的。”
德國經濟部副部長馬赫尼克(Michael Machnig)在接受英媒采訪時則表示,德國懼怕中資對德企的收購背後,是中方希望得到德國的技術。“我們需要有授權來調查那些交易,是不是因為產業政策或希望得到技術轉移所導致的。”馬赫尼克表示,“如果必須,在一些非常例外的情況下,也許我們不會允許這種交易。”
集中了許多德國高科技產業的巴伐利亞州的州官員亦有人發聲附和加布里爾的看法。巴伐利亞州州農業部長埃格爾( Ilse Aigner)就表示,為了防止更多德企被尚不具備市場經濟制度的國家收購,德國必須制定新規則。
日前,針對德方行為,外交部發言人陸慷在28日例行發布會上表示,近期不少媒體都十分關註德國方面的一些政策調整。有評論認為,開放的德國享有了諸多好處,而政府部門的幹預會給德國經濟形象和投資環境帶來消極影響。
“我們之前也說過,中國政府一貫鼓勵中國企業按照市場原則和國際規則、在遵守當地法律的基礎上開展對外投資合作。”陸慷表示,“我們也希望有關國家能夠為中國企業赴當地投資提供公平環境。”
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