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研究企業首先是研究企業的產品和服務 牽牛星李劍

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研究企業首先是研究企業的哪一方面?投資股票首先是投資公司的什麼優勢?避免風險首先是避免什麼風險?是企業提供的產品和服務,還是它們的管理和商業模 式?換言之,是企業提供的產品和服務重要,還是企業的贏利模式、管理和激勵機制、管理層、公司知名度、營銷能力、產權體制、產業鏈位置等等問題重要?

    誠然,企業是一個複雜的經濟體,很多環節很多工作都舉足輕重,嚴謹的投資者當然希望企業盡善盡美:萬千寵愛在一身。但事情總有個輕重緩急,主次先後。企業總有最重要的方面,研究企業總要有第一著眼點。

    柯達公司曾經是個堪稱偉大的企業,與它的膠卷一樣,是行業內最為亮麗、最為色彩斑斕的公司。無論是專利技術、研發能力、營銷網絡 和手段、廣告策劃、還是管理和公司治理等方面它都堪稱行業第一,但一旦產品過時被淘汰,不再為眾人所需,其他的優勢就都像秋風中的落葉一般紛紛墜地。現 在,這家有著131年歷史的了不起的企業正在走向破產。

    柯達公司的遭遇讓我們不得不爆出這樣偏激的問題:如果產品和服務沒有了需求,好的商業模式又有什麼用?好的營銷網絡又有什麼用?管理再好又有什麼用?專利技術和研發力量等無形資產又有什麼用?

    緩和一點說,如果產品和服務不能持續地改進, 如果產品和服務容易被替代、容易被超越, 企業根本就形成不了自己的優勢,其它的一切優勢都只是過眼煙云。

    道理很簡單,企業的一切努力都是圍繞著產品和服務來進行。公司提供的產品和服務才是企業的目標、企業的生命,是企業經濟護城河的真正來源,也是企業風險的主要來源!

    所以,巴菲特在論述特許經營權時,斷然地把「它的產品是用戶想要得到的」作為當然的第一條件。這句看似平淡的話其實包含著深刻的內容。我的補充是,產品有巨大的需求和永不過時才是企業一切經濟護城河(無形資產、轉換成本、網絡效應、成本優勢、規模優勢等)的強大基礎。

    產品的需求、功能、質量、特性和品牌永遠是最重要的。巴菲特在研究可口可樂這家公司時,花了相當多的時間談可口可樂這種奇妙的產品:窮人可以喝,富人也可 以喝;大人可以喝,小孩也可以喝;男人可以喝,女人也可以喝;晚上可以喝,早上也可以喝;夏天可以喝,冬天也可以喝;現在可以喝,將來也可以喝……他在談到吉列這家公司時又說過,一想到每天早上有幾億男人需要刮鬍子,我就睡得非常香甜。

    產品和服務確實反映和決定著一切東西。你看,很多廣告推動型企業花費巨資提高企業的知名度,但只要產品本身不過硬,最終還是在市場中失去了蹤影。很多高科 技行業有著最優秀的人才,但卻在激烈的競爭中喘不過氣來,因為它們提供的產品太容易被淘汰,太需要資本不斷地更新換代。很多創新型企業創造了很多好的商業 模式,但並不比有些幾十年甚至幾百年,依靠最為簡單最為古老的贏利模式來賺錢的傳統企業效益更好。很多國人公認管理最好的企業如家電企業青島海爾,其利潤 規模和增長並不是優秀企業之最;而中東一些石油企業的管理層儘管十分腐敗,談不上什麼好的管理,但它們卻經常創造最佳的業績,因為它們有著最為過硬的產品 -----石油!

    讓我們繼續思考。為什麼影視和體育明星的收入那麼高?是因為他們提供的產品和服務有最廣大而反覆的需求;為什麼藝術品、各種寶石、海南黃花梨特別是古董文物等等價值萬金?不是什麼別的原因,關鍵是供給的稀缺和日益增長的需求嚴重失衡。

    從產品和服務的重要性說開去,價值投資者也要「止損」。我在《也談止損》一文中明確指出過止損不是區分各種投資流派的分界線。區別僅僅在於價值投資者不會 機械教條地設定一個價格,而是看企業基本面有沒有重大的惡化現象出現。這個重大的惡化現象就是指的產品和服務沒有了需求。如果你買的公司屬於膠卷、傳呼 機、保齡球這類致命的基本面變壞,哪怕價格跌了一大截,你都應該壯士斷腕。

    近幾年做投資並且以研究基本面為主的朋友們經常爭論有關問題。隨著價值投資圈內總體水平的不斷提高,這樣的爭論也越來越細緻,越來越深入,越來越激烈和精 彩。有說贏利模式最重要,有說管理最重要,有說人最重要,有說渠道最重要……相比之下,說好的贏利模式或者商業模式最重要的人越來越多,因為創新型企業和 行業越來越多。

    但我想,從常識出發,說一千道一萬,還是企業提供的產品或服務最為重要。其它的方方面面,其它的各種優勢和風險,其實都要通過產品和服務得到反映和體現。 創新最重要的還是產品和服務創新。我不得不重申:產品獨一無二、產品供不應求、產品量價齊升、產品永不過時這四項從產品角度嚴格選股的標準是選擇優秀企業 的首要標準。

    研究企業首先是研究企業的產品和服務,研究企業的產品和服務第一是研究它們是否有廣大而久遠的需求,第二是研究它們的質量、功能和獨特的性質、第三是研究它們的影響力即品牌,它們受歡迎的程度……

 

                                                      2012年2月9日於上海

研究 企業 首先 產品 和服 牽牛星 牽牛 李劍
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340年做三件事 和服店變三越百貨

2016-01-18  TCW

當顧客喜好風向轉變,愛馬仕、日本三越百貨勇敢捨棄舊產品,專注消費者的欲望,靠「顧客中心」策略成功轉型。

公認世界第一、創業至今近一百八十年的高級品牌愛馬仕;三越百貨源於江戶時代的三井吳服店,至今超過三百四十年,他們和其他公司一樣面臨多次經營危機,均以「顧客中心」策略克服。

愛馬仕發現馬車炫富過時

三越發現和服客戶減…

一八三七年,三十六歲的提耶里•愛馬仕(Thierry Hermès)在巴黎開設了馬具工房,製造馬轡頭、項圈、韁繩等。時值拿破崙三世執政的法蘭西第二帝國,經濟振興、工業革命如火如荼之下,許多資本家誕 生。馬車不但是當時最快的交通工具,也是財富和地位的象徵(擁有馬車,就等於要花費龐大費用於飼育馬匹、馬廄、馬伕、僕役等)。

因為提耶里的專業受到貴族、地方仕紳以及資本家認可,更獲得喜愛炫富的拿破崙三世青睞成為御用品。

一八七八年兒子夏爾

(Charle-Emile)繼承衣缽,並在第三次巴黎萬國博覽會榮獲金獎。趁著這次機會,將事業從控制馬匹的馬具擴大至馬鞍製造,晉升為全品項的高級馬 具商。夏爾有兩個兒子阿道夫(Adolphe)和埃米爾(Emile- Maurice),長男阿道夫負責製造產品,銷售則由次男埃米爾負責。

一八八九年,埃米爾學徒時代的朋友路易·雷諾(Louis Renault)成立了汽車公司「雷諾兄弟」(Societe Renault Freres)。在頂著高級馬具商名聲的巔峰期,不僅具有銷售能力,更有經營才能的埃米爾,看出馬車將被汽車取代。實際上,顧客已經減少了。

這時埃米爾開始做兩件事:一是深耕客戶中的富裕階層。

當時的富裕階層流行旅遊及溫泉度假,女性會將服飾等行李裝箱搬運,既沉重且搬運不便,一點也不時髦。愛馬仕著眼於這類顧客的新用途推出「sac haut-a-courroie」、馬鞍上的附屬皮包,以便裝載這些行李。這就是直到現在仍風靡全世界女性、後來被稱為「凱莉包」的包款由來。

第二件是將市場擴大到海

外。法國一八九四年與俄國締結「法俄同盟」,埃米爾機靈地因應國際情勢,前往俄羅斯成為其皇室的御用商人,闖出一條新的道路。

一九O八年美國開始量產T型福特汽車。汽車越來越大眾化,愛馬仕的經營危機也越來越緊迫。

第一招:洞察顧客新欲望

埃米爾建議哥哥改做別的生意,但是只想製作馬鞍的阿道夫無法接受而退出經營,將庫存全部賣給埃米爾。

此時,埃米爾得知,巴黎的百貨公司,女用皮包和皮夾賣得很好。

原因是富裕階層女性除了旅行之外,平常的移動也需要裝隨身物品的皮包,以展現品味與財富。他便用所有庫存的皮革改製作皮包和皮夾,在製作時向工匠提出三項 源於高級馬具工藝的要求:第一是縫法使用製作馬鞍時的特別縫法「Cousu sellier」;第二是斷面部分也要像馬鞍一樣用蠟加強;第三則是使用被稱為「System Eclair」的拉鍊。

愛馬仕就這樣將生意內容轉換至富裕女性使用的皮包及皮革製品。

新產品很快受到好評,之後它也推出更多元的產品,如皮帶、手表等等。比起把放馬鞍的皮包轉移作旅用包,這是更進一步的擴張。成功,是因為埃米爾洞察了顧客的心理,就是「想知道別人眼裡的我是什麼樣子」的欲望。

第二招:挑戰新商業形態

三越源自一六七三年三井高利開設於江戶日本橋的吳服店「越後屋」 (吳服=和服用絲織品),顧客多是有錢的武士階層和工商業者。

當時在第四代將軍德川家綱的治理之下,經濟活動成長,日本橋鄰近存放來自大阪貨物倉庫的日本橋,是江戶人流、貨物流、金流的中心,三井高利發現有錢顧客增 加,以兩種新銷售方式挑戰這群消費者:一是「店頭現金買賣」,革新了舊式親自帶著商品至顧客住處拜訪、年底一次結算的「節期付款」制;其次是世界首見的 「標價銷售」,取代由買賣雙方彼此討價還價的方式。

越後屋請顧客親自來店,由「番頭」(管理人、掌櫃)或「手代」(夥計)招呼客人,從後面倉庫拿出符合客人需求的商品,喜歡的再買,價錢則不能討價還價。

越後屋的革新減少了銷售所需的勞力、時間和成本:節省了末收帳款的利息負擔,也提高了周轉率。

此外並帶動大量進貨,減低了進貨價格。越後屋因此大大成功。在明治中期,三井家族成為日本首富。

然而,由於明治維新,包括德川宗家及許多幕臣都回到根據地,東京地區武士減少,以其為銷售對象的商家銷售額也減少。越後屋銷售額下滑,面對此變化,三井家 族陸續在銀行業、貿易公司、海運等新工商產業發現機會,但是舊有的吳服人才要轉行卻有困難,這時的越後屋,對三井家族來說變成了包袱。

拯救越後屋的是新商業型態——「百貨公司」,關鍵人物是三井銀行大阪支店經理高橋義雄,還有接手改革的三井銀行總行副總經理日比翁助。

一八五二年,世界最初的百貨公司:巴黎的「樂蓬馬歇百貨公司」開業,時值貴族社會轉變為大眾社會的轉換期,百貨公司以成長的中產大眾階級為顧客,在一家大 型店鋪中有各式各樣的商品,以標價銷售、與客人面對面,並由各部門(derpart,即百貨公司dcpartment store一詞的語源)的專家進貨。

其外觀與裝潢極盡豪華之能事,不輸給歌劇院或大教堂,竭盡所能對中產階層販賣夢想、引發欲望。高橋和日比觀察英美國等地的實際情況,確信這是日本的零售業應前進的現代化方向。

第三招:想二十年後客戶

一次世界大戰為日本帶來經濟榮景。此時在現今三越總店的所在位置,文藝復興樣式的鋼筋五層樓新店鋪開張,它引進日本第一台手扶梯,整棟樓都有暖氣,並備有 灑水器等防火設備,部門包含化妝品、帽子、嬰幼兒服飾、西式服裝、皮鞋、西式傘、梳子、髮簪、香菸、文具、貴金屬、照相部和餐廳等,並透過舉辦活動和廣告 宣傳增加來客。從內部來看,則會依照業績發放獎金,實際的回報從業人員。名實都變成百貨公司的三越,開始將這種商業模式擴大到日本各地。以「一縣一店主 義」為口號,擴大分店網絡。

以顧客為基礎的策略,必須作出三項重要的選擇。

首先要確定顧客是誰,也就是不斷分析顧客和顧客需求等相關事實。愛馬仕第三代埃米爾,具有辨別顧客需求的天分和待客經驗。三越的日比翁助則抓住了新中產階級的需求。

第二項是想辦法嘗試,包括增加自家公司的顧客層之市場多角化,或是用其他產品或服務滿足的產品多角化。愛馬仕在俄國找到了同樣的顧客(市場多角化),並試圖以不同商品滿足原本的客戶(產品多角化)。三越則是摸索百貨公司這種新的企業型態。

第三項是以長遠的眼光看顧客。世代經過二十年會產生極大變化,透過長的時間跨距,就能看出社會和顧客的變化,決斷也因此不同。若只看見眼前的顧客,愛馬仕恐怕現在也只是馬具製造商:越後屋則仍是吳服店。

(本文摘自第二章)

世代經過二十年會產生極大變化,透過長的時間跨距,就能看出社會和顧客的變化,決斷也因此不同。

愛馬仕由御用馬具商成功轉型精品,是因為洞察了富裕女性階層的心理,就是「想知道別人眼裡的我是什麼樣子」的欲望。

340 年做 做三 三件 件事 和服 店變 三越 百貨
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外匯局:6月國際貨物和服務貿易順差257億美元

外匯局27日公布數據顯示,6月份我國國際收支口徑的國際貨物和服務貿易收入12683億元,支出10989億元,順差1693億元。其中,貨物貿易收入11214億元,支出8245億元,順差2969億元;服務貿易收入1469億元,支出2744億元,逆差1275億元。

按美元計,6月份我國國際收支口徑的國際貨物和服務貿易收入1925億美元,支出1668億美元,順差257億美元。其中,貨物貿易收入1702億美元,支出1252億美元,順差451億美元;服務貿易收入223億美元,支出417億美元,逆差194億美元。(完)

外匯局 外匯 國際 貨物 和服 貿易 順差 257 美元
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很嚴重!中國1億留守兒童缺乏關愛和服務

“我希望未來有一天,評價一座城市,不再看它的高速公路有多長,馬路有多寬,商場有多繁華,而是看它是不是給兒童提供了一個安全、快樂的成長環境,看它是不是一個兒童友好型城市。我希望這一天不會太遠。”

這段話,是8月6日上午,國務院婦女兒童工作委員會辦公室副主任宋文珍在2016中國兒童友好社區研討會上的一個表述。

研討會在上海召開,宋文珍強調說,總量接近1億的孤殘、留守、流動兒童,特別需要兒童友好型社區提供關愛和服務。

所謂兒童友好型社區,是以社區為依托,動員社區資源建立的保障兒童權利、促進兒童發展的工作機制、綜合服務體系和社區環境。

宋文珍認為,政府、社區、社團組織、家庭等各方應密切合作,正著力打造兒童友好型社區,為2.2億中國兒童提供相對公平的基本公共服務,努力讓每一個孩子享有公平的發展機會。

根據統計,全國0-14歲的兒童總量達到2.2億。盡管在獨生子女政策下,兒童普遍成為家庭和社會關註的中心,但是從整體來看,中國兒童仍然面臨學前教育資源、衛生服務資源等服務資源短缺的問題。

以兒童衛生服務資源為例,目前全國兒科醫生不到10萬人,平均每萬名中國兒童僅有2名兒科醫生。尤其是特需兒童服務資源短缺情況更加嚴重。0-6歲殘疾兒童中近35%沒有接受過任何形式的康複服務。

中國從2016年1月1日開始實施全面兩孩政策。人口學者姚美雄、穆光宗等認為,中國整體上來說還不算是個兒童友好型的社會,這導致有不少育齡夫妻不願意甚至不敢生育第二個孩子。

華東師範大學學前教育系心理教研室主任周念麗以城市0-3歲兒童教育現狀為例,指出中國目前在兒童教育上存在過度保護與忽略並存、過度期待與焦慮同在、信息泛濫與迷茫共有、多方關註與缺位齊現的狀況。尤其是農村地區,6000多萬留守兒童缺乏父母的陪伴,身心的健康發育都受到抑制。

結合美國、英國、日本等國的兒童公共服務支持體系建設經驗,周念麗建議,中國應該充分發揮家庭、社區、社會組織、政府等各方力量,打造兒童友好型社區,建立強有力的誌願者系統,切實服務城鄉兒童。

從目前情況看,社區將會成為完善兒童公共服務的一個抓手。今年6月28日,教育部等九部門聯合印發了《關於進一步推進社區教育發展的意見》,強調社區教育是我國教育事業的重要組成部分,是社區建設的重要內容。

中國社區發展協會兒童友好社區專業委員會主任周惟彥認為,從政府機構對社區教育的重視和家庭個體對兒童教育的關註來看,當前是建設兒童友好社區的好時機。

她認為,億未來社區親子公益聯盟在全國建立的45個試點,努力構建普惠的社區嬰幼兒養育支持體系,就是建造兒童友好社區的初步嘗試。

宋文珍強調,兒童保護應當遵循兒童優先、兒童平等、兒童最大利益、兒童參與等基本原則。投資兒童就是投資未來。通過從兒童友好家庭,到兒童友好社區,到兒童友好城市的建設,創造一個對兒童尊重、平等、友善、關愛的社會環境,對於提高未來人力資源質量至關重要。

 

嚴重 中國 留守 兒童 缺乏 關愛 和服
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外匯局:8月國際貨物和服貿收入順差273億美元

2016年8月,我國國際收支口徑的國際貨物和服務貿易收入13667億元,支出11853億元,順差1814億元。其中,貨物貿易收入12153億元,支出8652億元,順差3501億元;服務貿易收入1514億元,支出3201億元,逆差1687億元。

2016年8月,我國國際收支口徑的國際貨物和服務貿易收入2056億美元,支出1783億美元,順差273億美元。其中,貨物貿易收入1828億美元,支出1302億美元,順差527億美元;服務貿易收入228億美元,支出482億美元,逆差254億美元。

外匯局 外匯 國際 貨物 和服 收入 順差 273 美元
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外匯局:10月國際貨物和服務貿易順差290億美元

外匯局28日公布數據顯示,2016年10月,我國國際收支口徑的國際貨物和服務貿易收入13074億元,支出11120億元,順差1955億元。其中,貨物貿易收入11568億元,支出8206億元,順差3362億元;服務貿易收入1506億元,支出2913億元,逆差1407億元。

2016年10月,我國國際收支口徑的國際貨物和服務貿易收入1939億美元,支出1649億美元,順差290億美元。其中,貨物貿易收入1715億美元,支出1217億美元,順差499億美元;服務貿易收入223億美元,支出432億美元,逆差209億美元。

外匯局 外匯 10 國際 貨物 和服 貿易 順差 290 美元
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去年12月我國國際貨物和服務貿易順差1236億元

國家外匯管理局26日公布數據顯示,2016年12月,我國國際收支口徑的國際貨物和服務貿易順差1236億元,較11月環比下降11.7%。

數據顯示,去年12月國際貨物和服務貿易收入15966億元,支出14730億元,順差1236億元。其中,貨物貿易收入14118億元,支出11080億元,順差約3039億元;服務貿易收入1848億元,支出3651億元,逆差1803億元。按美元計值,12月,國際貨物和服務貿易順差179億美元。

去年12月我國國際貨物和服務貿易順差有所收窄,這主要是由於貨物貿易順差較當年11月持續收窄,服務貿易逆差持續擴大。數據顯示,2016年11月貨物貿易順差3139億元,服務貿易逆差1740億元。

去年 12 我國 國際 貨物 和服 貿易 順差 1236 億元
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國家網信辦就《網絡產品和服務安全審查辦法》征求意見

為提高網絡產品和服務安全可控水平,防範供應鏈安全風險,維護國家安全和公共利益,國家互聯網信息辦公室起草了 《網絡產品和服務安全審查辦法(征求意見稿)》,今日起向社會公開征求意見。

《征求意見稿》提到,國家互聯網信息辦公室將會同有關部門成立網絡安全審查委員會,負責審議網絡安全審查的重要政策,統一組織網絡安全審查工作,協調網絡安全審查相關重要問題。網絡安全審查辦公室具體組織實施網絡安全審查。

以下為《網絡產品和服務安全審查辦法(征求意見稿)》全文:

網絡產品和服務安全審查辦法

(征求意見稿)

第一條,網絡產品和服務的安全性、可控性直接影響用戶利益、關系國家安全。為提高網絡產品和服務安全可控水平,防範供應鏈安全風險,維護國家安全和公共利益,依據《中華人民共和國國家安全法》《中華人民共和國網絡安全法》,制定本辦法。

第二條,關系國家安全和公共利益的信息系統使用的重要網絡產品和服務,應當經過網絡安全審查。

第三條,堅持企業承諾與社會監督相結合,第三方評價與政府監管相結合,實驗室檢測、現場檢查、在線監測、背景調查相結合,對網絡產品和服務及其提供者進行網絡安全審查。

第四條,重點審查網絡產品和服務的安全性、可控性,主要包括:

(一)產品和服務被非法控制、幹擾和中斷運行的風險;

(二)產品及關鍵部件研發、交付、技術支持過程中的風險;

(三)產品和服務提供者利用提供產品和服務的便利條件非法收集、存儲、處理、利用用戶相關信息的風險;

(四)產品和服務提供者利用用戶對產品和服務的依賴,實施不正當競爭或損害用戶利益的風險;

(五)其他可能危害國家安全和公共利益的風險。

第五條,國家互聯網信息辦公室會同有關部門成立網絡安全審查委員會,負責審議網絡安全審查的重要政策,統一組織網絡安全審查工作,協調網絡安全審查相關重要問題。

網絡安全審查辦公室具體組織實施網絡安全審查。

第六條,網絡安全審查委員會聘請相關專家組成網絡安全審查專家委員會,在第三方評價基礎上,對網絡產品和服務的安全風險及其提供者的安全可信狀況進行綜合評估。

第七條,國家統一認定網絡安全審查第三方機構,承擔網絡安全審查中的第三方評價工作。

第八條,根據國家有關部門要求、全國性行業協會建議、市場反映和企業申請等,網絡安全審查辦公室組織第三方機構、專家對網絡產品和服務進行網絡安全審查,並發布或在一定範圍內通報審查結果。

第九條,金融、電信、能源等重點行業主管部門,根據國家網絡安全審查工作要求,組織開展本行業、本領域網絡產品和服務安全審查工作。

第十條,黨政部門及重點行業優先采購通過審查的網絡產品和服務,不得采購審查未通過的網絡產品和服務。

第十一條,關鍵信息基礎設施運營者采購的網絡產品和服務,可能影響國家安全的,應當經過網絡安全審查。

關鍵信息基礎設施運營者采購的網絡產品和服務是否影響國家安全,由關鍵信息基礎設施保護工作部門確定。

第十二條,承擔網絡安全審查的第三方機構,應堅持客觀、公正、公平的原則,參照有關標準,重點從可控性、透明性、可信性等方面,對網絡產品和服務及提供者進行評價,並對評價結果負責。

第十三條,網絡產品和服務提供者應對網絡安全審查工作予以配合。

第三方機構等相關單位和人員對審查工作中獲悉的信息等承擔安全保密義務,不得用於網絡安全審查以外的目的。

第十四條,網絡安全審查辦公室不定期發布對網絡產品和服務提供者的安全評估報告。

第十五條,本辦法由國家互聯網信息辦公室負責解釋。

第十六條,本辦法自2017年 月 日起實施。

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外管局:3月份國際貨物和服務貿易順差85億美元

2017年3月,我國國際收支口徑的國際貨物和服務貿易收入13406億元人民幣,支出12823億元人民幣,順差583億元人民幣。其中,貨物貿易收入12228億元人民幣,支出10123億元人民幣,順差2106億元人民幣;服務貿易收入1178億元人民幣,支出2701億元人民幣,逆差1523億元人民幣。

按美元計值,2017年3月,我國國際收支口徑的國際貨物和服務貿易收入1945億美元,支出1860億美元,順差85億美元。其中,貨物貿易收入1774億美元,支出1468億美元,順差305億美元;服務貿易收入171億美元,支出392億美元,逆差221億美元。

 

外管局 月份 國際 貨物 和服 貿易 順差 85 美元
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淘寶網:禁售區塊鏈相關虛擬貨幣和服務

淘寶網日前決定對《淘寶禁售商品管理規範》規則解讀的相關條款進行變更,“基於區塊鏈技術生成的虛擬貨幣等數字化產品及衍生服務”被列入禁售範圍。

在變更前,淘寶網僅對“比特幣、萊特幣等互聯網虛擬幣以及相關商品”進行禁售;變更後,禁售範圍擴大到了“基於區塊鏈技術生成的虛擬貨幣等數字化產品及衍生服務”。在禁售的具體情形中,淘寶網提及了比特幣、萊特幣、比奧幣、誇克幣、無限幣、可可幣、便士幣、PPCoin、NameCoin等數字貨幣;為ICO及為數字貨幣提供的衍生服務也在具體情形中被命令禁止。

此次變更將於2018年4月17日正式生效。

淘寶網 淘寶 禁售 區塊 相關 虛擬 貨幣 和服
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外匯局:3月份國際貨物和服務貿易逆差326億美元

4月27日,外匯局發布數據顯示,2018年3月,我國國際收支口徑的國際貨物和服務貿易收入11771億元人民幣,支出13831億元人民幣,逆差2060億元人民幣。其中,貨物貿易收入10484億元人民幣,支出10884億元人民幣,逆差401億元人民幣;服務貿易收入1287億元人民幣,支出2946億元人民幣,逆差1659億元人民幣。

2018年3月,我國國際收支口徑的國際貨物和服務貿易收入1862億美元,支出2188億美元,逆差326億美元。其中,貨物貿易收入1658億美元,支出1722億美元,逆差63億美元;服務貿易收入204億美元,支出466億美元,逆差262億美元。

外匯局 外匯 月份 國際 貨物 和服 貿易 逆差 326 美元
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扯和服摸藝妓京都遊客猖狂到死

1 : GS(14)@2016-01-23 19:26:34

日本京都自2014年起連續兩年獲美國著名旅遊雜誌選為全球人氣城市第一位,令蜂擁而至的海外遊客有增無減,為當地帶來壓力及磨擦,其中別具風情的祇園首當其衝,有藝伎更訴苦,說曾遭人扯和服或強搶髮簪。朝日電視台星期四有報道探討情況,有受訪的藝伎訴苦,說曾在街上行走時被人拉扯和服,亦曾聽說有同行遭人強搶髮簪。祇園町南側地區協議會會長高安美三子慨歎:「藝伎舞伎被人追逐、(遊客)逕自闖入茶屋及置屋瞄準鏡頭,相當恐怖。內部意見有人提出,不如(對外)宣佈『祇園並非觀光地』吧。」有飲食店店主直言,受惠於遊客潮的地區及行業有限,表示:「很多遊客因為可免費參觀而到訪。明明他們不會花錢,(我們)卻因(他們帶來的)麻煩而苦惱。實在想謝絕外國人。」日本《京都新聞》/朝日電視台





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和服 藝妓 京都 遊客 猖狂 到死
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沈月變身和服美人

1 : GS(14)@2016-08-07 02:13:47

■邱淑貞的大女沈月在東京拍攝和服照片,獲親友大讚靚女。


邱淑貞(豆斗)與沈嘉偉所生的大女沈月於月中就滿15歲,近日去了東京放暑期,除到迪士尼海洋玩之餘,更租了日本和服在影樓影相,她將照片貼上Ig。沈月越大越靚女,加上化妝及髮型扮得靚靚,日本娃娃上身外,亦散發着羞澀少女味,她的大眼睛及尖尖下巴,更似足豆斗的標緻輪廓,星味十足,絕對是星二代的優質股。沈月的朋友仔都紛紛留言讚她靚女可愛,亦有人笑她似過了30歲,其中豆斗的好友上山詩鈉亦留言大讚,妹妹沈日則留言讚和服漂亮,但笑自己穿上和服的樣子有點儍。撰文:唐如





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沈月 月變 變身 和服 美人
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【專題籽】收藏和服港女 粗魯變優雅 和服下遇見另一個我

1 : GS(14)@2017-10-09 04:03:08

Moona在日本舞教室練習《藤娘》,穿上代表年輕少女的振袖來迎合歌曲意境和舞步。礙於練習關係,腰帶只用了較為簡單的半幅帶,一般來說,平常是不會這樣穿的。



【專題籽:港情港趣】一年容易又中秋!天氣尚未轉涼,各大品牌早已急不及待、紛紛推出秋冬系列,正當不少女生都在盤算怎樣投放「資源」購置新裝之際,剛剛遷入新居的張月華(Moona)卻在苦惱如何安置自己的寶物。「衣服季季不同,甚麼時候都可以買,但這些和服卻要特別去選購,有緣才買得到。」因為日本舞而醉心和服,幾年下來,Moona漸漸成了小小收藏家,不但在搖曳的裙襬間體驗與和服共生的舞蹈世界,在層層叠叠的衣料之間,她更遇見了藏在和服下面的另一個自己。



近年的旅遊潮流強調個人體驗,吸睛又呃like的和服體驗更加是不少港女到日本旅行的重點行程之一,Moona也不例外,幾年前到日本旅行時首次接觸和服,本身是平面設計師的她,一下子就被和服的顏色和圖案吸引住了,而保暖的和服更讓她撐過了那次寒冷的假期,令她對這傳統服飾留下了深刻印象。向來鍾情日本文化的她,回港後在機緣巧合之下到了「若柳流香之會」學習日本舞,舞者需以和服的顏色和圖案來配合歌曲意境及舞蹈動作,於是Moona在不經意間,開展了蒐集和服的旅程。「我本身比較爽朗,但穿着和服後,所有動作都要放輕、放慢,讓我變得更加斯文。以前我的衣服主要是黑白灰三色,而和服像浴衣和小紋都色彩繽紛,和服給我更多選擇,甚至令我跳出自己的框框,讓我知道『咦?原來我都可以這樣着!』」眼前的Moona樣子甜美斯文,很難想像得到從前的她會是如何粗魯,那是舞蹈改變了她,也是和服改變了她。「穿上和服時端莊優雅,配合日本舞的動作更是錦上添花,在擺動中能顯示和服的美態。」在日本,傳統的日本舞分為花柳流、藤間流、若柳流、西川流及坂東流五大流派,而Moona所屬之若柳流,可說是五大流派之中、唯一可以在香港找到的日本舞流派,Moona視老師若柳智香為學習榜樣之餘,對於老師為她挑選的第一套和服,更是珍而重之。「那是老師從日本給我買回來的,她特別為我挑選適合我的顏色,很感動。」那是一件紫色底印有粉紅色及白色蝴蝶圖案的浴衣,穿在頎長的Moona身上,秀氣又好看。


浴衣、和服 儍儍分不清?

「和服」是日本傳統服飾的統稱,很多人都以為「浴衣」(yukata)是和服的一種,其實嚴格來說,「浴衣」算不上是和服,要數正式和服,最常見的就有「小紋」(komon)。顧名思義,同樣的花紋會重複地出現在「小紋」的布料之上,那是正式和服種類中最簡便的一種,不像浴衣般受季節限制之餘,一般逛街、吃飯、看戲都可以穿着。除了小紋,較高級的還有「訪問着」(houmongi),浴衣和小紋或訪問着的分別,在於浴衣一般是棉質或合成纖維、而小紋或訪問着則多以真絲製成,兩者最明顯的分別除了是布料材質和厚薄外,小紋和訪問着後領附有啪鈕、領口位置露出裏面的內襯衣長襦袢(nagajuban)衣領,以至腰帶使用更闊更厚的名古屋帶(nagoya-obi)或袋帶(fukuro-obi),都是能夠清晰區分正式和服與浴衣的方法之一。「夏祭時出席煙火大會一般會着浴衣,但出席隆重場合就要穿訪問着,年輕女生則會穿振袖(furisode),畢業禮或成人禮時最常見。日本人的美學頗特別,越年輕的顏色越見豐富,成熟女性則穿得較為清雅。」訪問着的特色在於其「繪羽」,布料上的圖案可以跨越縫線、攤開時成為一幅大圖畫,日本人的美學,就是令人賞心悅目。


着衫都要考試?

傳統和服分類仔細,對於如何穿着和服,不是路人甲乙丙丁說會就是,日本人就設有和服着付(Kitsuke)的資格認證考試,首先要懂得自己穿,然後要懂得為別人穿,有興趣的話甚至可以考取着付師(Kitsukeshi)的專業資格,成為和服穿着方面的老師。Moona呢?原來早已考獲「基礎科前期」證書,雖然只能為自己穿,但可見Moona是認真對待和服穿着這回事。她說︰「懂得正確穿着和服是很重要的,那是對別人文化與傳統的尊重。我參加考試是希望能夠虛心學習別人的文化,和服這麼漂亮,都要着得好看、合格才行。」正正因為認真,有時反而Moona亦會看不過眼或失笑,「有時大機構都會穿錯,簡單如穿着浴衣,也不是只穿單衣和半幅帶(hanhaba-obi)就可以,入面還需要穿着腰紐和伊達帶。先不說穿着手法是否正確,首先物品要預備充足,我們借用別人的文化,就要尊重他們的做法。」Moona不但在和服下遇見另一個自己,和服還教會了她對抗亂世的道理——尊重別人,尊重自己。

Moona心繫若柳流,藏品當然少不了印有若柳流家徽的浴衣。

無論是較常見的小紋、還是較高級的訪問着,入面都要穿着內襯衣長襦袢,並在領口位置露出裏面的襦袢。


穿着小紋和訪問着時需要使用的腰帶和補正。

小紋和訪問着是用更闊更厚的名古屋帶。

配襯浴衣的半幅帶。


「繪羽」是訪問着的特徵,圖案不像小紋般重複,展開時像一大幅圖畫,有故事結構。這件真絲訪問着是Moona二手購置回來的。

若柳智香來港二十多年,Moona視她為自己的學習榜樣。

若柳智香老師為Moona挑選的紫色浴衣,是她第一件正式擁有的和服。


小紋的布料上印有重複的花紋與圖案,是不少港女到日本參加和服體驗時會穿着的種類。

穿上振袖的Moona(左)斯文優雅。

採訪:劉嘉寧攝影:黃健峰編輯:施明慧




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專題 收藏 和服 港女 粗魯 優雅 遇見 一個
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