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【平安并购深发展】纽曼:这场注资如同“及时雨”


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http://www.caijing.com.cn/templates/inc/webcontent.jsp?id=110184197&time=2009-06-14&cl=100&page=all


【《财经网》香港专稿/记者 陈雪 陈慧颖】“新股东将从几个方面令深发展受益,其中最重要的是资本金的提升。”深发展董事长兼首席执行官法兰克•纽曼(Frank N. Newman),13日在香港接受《财经》记者专访,详述了中国平安入股深发展带来的影响。

  新桥投资(Newbridge Asia Aiv III,L.P,下称新桥)于2004年底收购深圳发展银行(深圳交易所代码:000001,下称深发展),纽曼也随之空降至深发展。他先担任独立董事,2005年6月开始任董事长兼首席执行官至今。

  上任伊始,纽曼的主要职责是重组深发展,降低不良贷款率,提振资本充足率,并取得了显著成效。

  今年5月31日,深发展刚刚完成15亿元混合资本债发行。按一季度末的加权风险资产余额测算,其资本充足率为9.03%,核心资本充足率为5.23%。

  不过,用纽曼自己的话说,深发展依靠自己的力量积累资本金,但每次只是刚好能满足新设分支机构的各项监管指标要求。

  “关键要有大量的资本注入深发展,让我们更有条件进行扩张而无须顾虑重重。”纽曼对《财经》记者说,考虑到银监会刚刚就中小银行新设分支机构采取了新标准,这场注资更是如同“及时雨”,让深发展能够更好地利用政策变化带来的机遇。

  4月30日,银监会下发了《关于中小商业银行分支机构市场准入政策的调整意见(试行)》。本次调整,主要针对全国性股份制商业银行和城商行,初 衷主要是放宽和简化机构设立,通过设立更多的分支机构来加强金融对地方经济,特别是县域和“三农”以及中小企业的支持力度。今后,这类银行在相关地域范围 下设分支机构,将不再受数量指标控制。

  6月12日晚,深发展发布公告称,将向平安寿险定向增发3.7亿股-5.85亿股,融资约为67亿元-107亿元。以2009年3月末的余额为基础,其核心资本充足率预计提高至7.4%-8.8%,资本充足率预计提高至10.7%-12.1%。

  而2010年底前,新桥有权选择以114.49亿元现金或中国平安新发行的2.9亿股H股,作为对价,向中国平安转让其持有的深发展5.2亿股股份。

  上述交易完成之后,中国平安将至多持有深发展30%的股权。

  对于交易完成后中国平安与深发展的关系,纽曼强调,中国平安将在董事会具有相当的影响力,但并未获得绝对控制权。

  “我们两家公司将会寻求一些合作机会。”纽曼说,这将给深发展带来接触平安广大的个人和机构客户的机会。

  据悉,目前中国平安旗下保险业务有200 万企业客户,和4400万个人客户。

  不过,中国平安旗下的平安银行与深发展在一些市场上存在业务重合。纽曼指出,平安银行此前主要是在深圳发展,现在开始在其他市场增设分支机构,但是非常少。深发展在19个城市展业,其中只有四个城市是与平安银行重合的。

  深发展在公告中表示,双方已经意识到了这个问题,将会在适当的时候解决。

  另据纽曼透露,深发展的两家保荐人——中信证券和海通证券,在董事会上对向中国平安定向增发交易定价进行了分析。保荐人认为,能够以停牌前20日的均价进行增发,而无须在此基础上进一步折让,是一个比较理想的结果。■
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政府工程付款及时,就是扶持中小企业

http://www.infzm.com/content/63341

崔元之认为,河南很大一部分中小企业资金周转不灵最重要的原因不在担保公司,而是政府。如果仅仅整顿担保公司,高利贷困境依然无法得到解决。

现在,政府投资项目、房地产投资是最大的两种投资。很多中小企业发展是靠参与政府投资建的项目,比如修公路、建铁路、建飞机场等。

我们跟政府做生意,政府采购,为了体现廉政,都是最低价中标。中标后不给订金,而且验收完不付全部款项。

比如我们公司参与河南农村信用社项目招标,我们最低价中标,签了合同政府不给一分钱。要是你想要订金,就不让你中标。全部验收完,付80%的款。运行3个月,付到95%,再运行半年,全部付清。你算算这周期多长?

合同金额400多万。如果没有政府这个领导那个领导签字这么多复杂程序,我们7天就干完了活。可是,从生产到安装调试,这都6个半月了。400万需要压半年才能给我320万。钱全部到手,要1年。

如果政府违约,既不给你出任何东西,也不给你任何赔偿。我们这个项目,客户违约了。招标的时候设备是放在地下室的,等我们货发过去,政府又说,我们这货改放大楼一层。我们就得重新建,重新设计、重新施工,我们等了一年时间。

作为一个中小企业,几百万资金一压就两年。如果同时做几个项目,就没有资金周转啊。以至于我们现在调整思路,不做超过200万以上生意,只做几十万的小生意。只要一遇到客户不讲诚信,你就死了。

中小企业资金周转困难,一定程度上是因为中小企业很大一部分产品卖给政府或者政府性质的企业了。他们不讲诚信,导致中小企业付款周期长。

我们也做外贸生意,人家老板来都是拿着美钞现金,签合同付90%订金。

(应受访者要求,崔元之为化名。)


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再談三中全會《決定》應該及時披露 坐關

http://blog.sina.com.cn/s/blog_6f1d7b2e0101ccmd.html

最近我寫的幾篇文章題目裡都有三中全會,連我自己都有點煩了。媒體上全是三中全會的消息,估計很多人看到這篇文章的題目都不願往下看。呵呵,我硬著頭皮往下寫,看不看由你。

最近一段時間,中國股市在三中全會的影響下漲跌,尤其是三中全會公報播出後,猶如颶風襲來,股票市場在風中搖曳。今天早上起來,發現三中全會討論通過的《中共中央關於全面深化改革若干重大問題的決定》(以下簡稱《決定》)逐漸被透露了出來,甚至《決定》涉及多少領域明確多少任務都有人說了。但《決定》還是沒有正式公佈,我猜,無論如何本週末也該見報。我還是覺得,對於我們普通投資者而言,這不公平,《決定》對於股票市場有直接影響,作為普通投資者,有權及時知道全部內容。

中國的股市受政策影響很大,老股民大多會認同「炒股要看新聞聯播」的說法。從週二晚上開始,關於三中全會的報導鋪天蓋地,《決定》沒有在第一時間公開,而公開的三中全會公報內容過於簡單,各種議論多如牛毛,反而讓普通投資者糊塗。很搞笑的是史玉柱,幾個月前發微博說,三中全會後股市會好,公報出來當晚,他發微博說:「不顧喝多頭暈,把三中全會公報研讀三遍」。史玉柱不愧是中國投資人的典型代表,估計很多搞投資玩股票的人都如史玉柱,研讀三中全會公報不會等到第二天開市之後。

這次三中全會看來主要是想強化市場的作用。中國三十多年經濟高速發展,跟強勢政府有關,很多國家想都不敢想的事情,在中國能做到。就拿拆遷來說,現在很多議論,抨擊它的不公平,但如果沒有強拆,恐怕城市道路都會曲曲折折,高鐵也不會那麼快修好。經濟學喜歡談公平和效率,並且說公平和效率很多時候是矛盾的,中國三十多年的高速發展就是一個很好的例子,效率高,但出現了很多的不公平。成也蕭何敗也蕭何,強勢政府就如中國經濟發展的引擎,運行到現在,已經出問題,甚至可以說是所有矛盾和問題的根源所在。

政府手上握有很大權力的情況下,那隻大手總是在動,市場是不可能發揮決定性作用的。中國的商人大多有一個體會,隨時準備去討好當官的,背後有當官的支持,就如背靠大山,做起生意來順風順水。十多年前我下海做工廠,以為可以遠離官場,不用討好當官的,後來幾個工人去舉報我,說我安排加班太多,弄得我很狼狽。我才明白,只要在中國,不管你做什麼,都不可能逃脫如來佛的掌心。拿《決定》來說,不及時公開,結果是小道消息滿天飛,某些人為了發財,想方設法討好知道內容的人,套一些別人不知道的東西,是可以想見的。

三中全會公報提出,要讓市場發揮決定性作用,我舉雙手贊成,雖然我持有銀行股,這幾天很多人擔心銀行利率市場化之後利差收窄而拋售銀行股。利率市場化會衝擊銀行業,但對於好銀行,我認為是好事,具體理由就不多說,反正我不會因為讓市場發揮決定性作用而拋售銀行股。我只是覺得,要讓市場發揮決定性作用,首先需要政府帶個好頭,最近政府取消和下放了很多行政審批項目,這很好,讓普通老百姓看到了改革希望,增強了信心。政府要發揮市場的決定性作用,首先要保證政府信息的及時、全面和廣泛披露,不能少數人知道了,大多數投資者還在那裡打聽、猜測,那麼,三中全會《決定》應該在週二晚和會議公報同時見報。我還建議,在《證券法》中明確規定影響證券市場的政府信息披露原則,保證所有投資人處在信息知曉的同一條起跑線上。

再談 三中 全會 決定 應該 及時 披露 坐關
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龔海燕總結創業教訓:及時調整 多一些心狠手辣

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0210/58485.html

有著十年創業經驗的龔海燕在總結第一次創業經驗教訓時羅列了六點,包括控制成本、掌握先機、選擇互聯網之外領域創業等,其中一條便是,發現方向不對時要盡快調整。i黑馬認為這是創業者們值得借鑒的。在2014年的第一個月,龔海燕被一場突如其來的重感冒侵襲。往返奔走於醫院和辦公室之間的她面色顯得頗為憔悴,不過,相比一年前的這個時刻,龔海燕的心情卻要舒暢明朗得多。去年的農歷臘月28,來自新東方創始人王強的一個電話讓龔海燕陷入深深的焦慮。彼時,辭去世紀佳緣CEO職務的她剛剛便投身在線教育創辦91外教網不久,並獲得天使投資人徐小平和王強聯合真格基金一起投資的口頭承諾,但正當律師已開始走流程的時候,王強卻打電話稱決定放棄投資。王強給出的理由是,91外教所主攻的口語市場很小,沒有大的發展空間。這對龔海燕的影響很大,一方面,要在春節期間緊急約見網易資本等其他VC籌集資金;更重要的是,畢竟王強是新東方打拼多年的口語專家,他的退出也對龔海燕二次創業的模式提出拷問。箭在弦上不得不發,已經全面啟動項目高調出發的龔海燕只能硬著頭皮走下去,“項目不見得要那麽早就去宣傳,可能你搞幾個月才發現,方向都沒選對呢。”龔海燕後來反思說。而順理成章,尋找新的創業方向也貫穿了2013年91外教的成長過程中。“二次創業,我內心深處還是想切入一個比婚戀市場經濟效益更大的領域,並最終選擇了在線教育的英語口語這一塊。王強臨時決定不投資,也讓我開始思考怎麽樣轉型。”龔海燕在接受騰訊科技采訪時表示,“一定要盡快去找到一個更有可能突破的風口。”龔海燕在總結第一次創業經驗教訓時羅列了六點,包括控制成本、掌握先機、選擇互聯網之外領域創業等,其中一條便是,發現方向不對時要盡快調整。隨著對在線教育了解不斷深入,龔海燕愈發意識到調整方向的必要性。她發現,在新東方所有產品中,口語需求只占全部需求的2%,中小學補課收入增長很快;而91外教不以應試英語為初衷的教學理念無法切入學生市場,目標用戶基本上以分散的白領群體為主,市場營銷成本太高。造成這種現狀的原因在於,龔海燕前兩次創業的初衷都是從解決“自己的痛點”出發,如婚戀問題和英語口語差,在反思過程中,龔海燕逐漸轉變為調研“別人的需求”來尋找新的創業項目。通過和業內人士交流、充分的市場調研後,龔海燕最後決定進軍K12(基礎教育階段)市場,並於去年11月正式上線梯子網,其定位是搭建一個中小學優質教育資源共享平臺,提高老師和學生的工作學習效率,致力於去解決學生、老師、家長的痛點。在線教育創業是場孤註一擲的豪賭眾所周知,在線教育領域創業異常艱難,龔海燕也已經看到過有很多刻骨銘心的教訓。她總結了兩種死的特別慘的模式:第一種是傳統的教輔出版機構轉型做互聯網,模式比較簡單、就是錄制視頻課,投入了大量人力物力,結果課程質量很難把握,也缺乏很好的銷售渠道;還有一類做題庫的,死得創業公司也不少,投入巨大,東西還沒有做出來公司就已經資金鏈斷裂了。在線教育市場競爭激烈,地方利益盤根錯節,梯子網又如何能沖出重圍?“現在我不會被各種各樣的困難和阻力所困擾。別人跟我說不可能的時候,我都不會輕易的就被別人說服。”龔海燕說,“我是那種孤註一擲的人,因為我個人感覺在我身上就發生過很多奇跡。我曾經是在珠海流水線上的一個打工妹,到後來上北大,在到做一個互聯網公司到美國納斯達克上市,這在別人看來都是奇跡,但是對我自己來說就是一種可能。”在龔海燕看來,曾經的成功經歷也讓她二次創業獲益匪淺。首先,就是能獲得更多投資人的信賴並獲取高額融資。龔海燕說,對於大量的草根創業者來說,梯子網的模式是不能承受之重,前面三四年至少要五六個億投進去,這是一場豪賭;還涉及大量線下行業的延伸,鏈條比電商還長,即便對於互聯網巨頭來說也是發展困難。其次,龔海燕認為,梯子網目前沒有任何地方關鍵一環的缺失,否則,對創業公司都有可能是致命的。比如91外教的銷售是有短板的,在中國的市場上姿態太高大上有點不接地氣。這些都在梯子網的創業中提供了警醒。十年創業經歷,讓龔海燕在直覺、經驗等各方面也更加敏銳。“第一次創業,我自己做了一個上市公司其實也是很偶然,一開始並沒有確定公司會走到哪里去。但現在我自己是有堅定的目標,反應速度更快,對市場更敏銳,不是最好的方向,我們調整的非常快;整個公司也是選擇的都是執行力最強的人,跟不上節奏的人都會被淘汰。”目前91外教和梯子網全是新招進的員工,沒有一名她曾經在世紀佳緣帶過的老部下。十年的創業經歷,也讓龔海燕覺得自己很清楚公司需要什麽樣的人才。“創業初期找的人不可能全是最適合公司發展的人,有一些人如果成長不起來,為了公司利益掌舵人需要心狠手辣。”龔海燕告訴騰訊科技,“我以前可能人情味比較重,有些人我認為雖然能力欠缺,但兢兢業業、人品也好,因此一直保留在公司――但現在我覺得,任何一個人,必須得做出成績,給公司貢獻價值。”龔海燕在接受騰訊科技采訪時坦言,梯子網將是人生最後一次創業,目前所有的精力都已投入其中,並期望在五年時間內收獲成功。“我是天生的樂天派,受父親樂觀基因的影響,對任何事情我傾向於把事情想得更好,而不是更糟。”龔海燕笑著說,“有的人做事情是從一想到十,然後覺得非常困難,不敢走出第一步,我是想到一就已經沖出去、跑到二覺得還有點不對勁的的那種人,遇到困難,我相信總是有辦法可以去解決的。真的是有絕境的話,還可以轉方向。” 相關公司: 數據來自 創業項目庫 作者:範曉東 | 編輯:weiyan | 責編:韋
海燕 總結 創業 教訓 及時 調整 一些 心狠 手辣
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渣打及時提醒我們 艾薩 Isaac Sofaer

2014-11-06  NM
 
 

 

過去十年來,渣打(2888)的盈利和派息節節上升,渣打為港交所的主板增添光彩,香港應為此驕傲。

不過,渣打太巨型了,還打進了比預期困難的市場。自2007年它的股價升至300元的高位後輾轉向下,在2009年初金融危機最恐慌的時候,更跌至72元的水平,然後在2010年反彈至240元。過去四年來,它的股價節節敗退,跌到125元的水平,市賬率僅0.8倍,遠低於高峰期的3倍。渣打對內地和印度的業務十分謹慎,但我想重點分析前者。長話短說,內地經濟有一大堆問題,包括商品市場的虛火,和正在惡化的債務問題。我覺得渣打對自身的狀況說得坦白,且聽聽它怎麼說。

內銀離奇地貴

現在,內銀有點不情願地提高貸款損失準備金,但相比它們所公布的貸款金額,準備金仍不及所需。事實上,它們的問題貸款佔貸款總額的1%,但有些權威的銀行家及經濟師則認為這比率應是10%。如果權威人士的說法屬實,內地銀行的危機已經如箭在弦。但實情總是被掩蓋,所以我們永遠不會知道真相。以我所知,有一堆上市公司,它們持有萬億元人民幣的資產,但無法支付利息,更遑論歸還資本。銀行猶如處於通縮般的可憐狀況,並繼續遮掩問題,卻不給予治理,情況如80至90年代的日本。令人吃驚的是,內銀的市賬率為1倍,比渣打高了25%,並與滙豐(5)一樣,但實情上滙豐比內銀還要健康。當然我知道,滙豐樹大有枯枝,且背後有更大問題,但內銀面對的問題,比滙豐的嚴重了一倍。

內險更差

由銀行到保險公司,在內地而言,保險公司的情況更為嚴重,充斥了理財產品、呆壞的物業貸款、低水的物業資產和垃圾債券等,這些問題資產隱藏在保險公司的資產池內。但買入資產本是為了增值,以備受保人死亡、發生意外或其他情況時,作償還之用的。你們很多都會說「內地會沒事的」,有外國人也說沒問題,甚至買入垃圾A股,其實他們知道些什麼﹖雖然我也是外國人,但我並不相信他們的判斷。我可以肯定的是,我們並不了解內地。無論所謂的專家怎麼吹捧,內地的銀行和樓市狀況還是照樣惡化。這些專家為了賺佣金,連自己的祖母都可以出賣。他們相信,不說內地的壞話比較好,那麼滬港通便能早日開通,令他們可以賺多些錢。但買入A股的投資者,就肯定不會賺到錢。內銀和內險是你需要避開的行業,如果你看了商品生產商和相關服務提供者的股價,你會發現這些公司也有毒資產。看看它們的股價,已經等於上了幾堂課。假如你不了解,永遠不要追入低價的垃圾股。祝君好運!艾薩ijsofaer@gmail.com

艾薩 Isaac Sofaer

Tony Measor的好友及舊同事,本身是特許會計師,有逾三十年投資實戰經驗,現於力寶證券負責管理私人客戶的投資戶口,並在Quamnet撰寫艾薩日誌。其管理的環球投資組合,在91-00年間增長達十四倍。讀者對港股有任何疑問,歡迎致電郵本刊,中英亦可。ed_bn@nextmedia.com

渣打 及時 提醒 我們 艾薩 Isaac Sofaer
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中儲糧回應購糧“打白條”:資金已全部及時支付到位 0

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2015-07-15/930270.html

昨日中儲糧回應了關於購糧“打白條”的報道,如果中儲糧安徽分公司調查結果屬實的話,農戶的賣糧款究竟去了哪兒?沒收到賣糧款的農戶到底是把糧食賣給誰了?

昨日(7月14日),央廣網報道《中儲糧收購糧食“打白條”,拖欠上千農戶2500多萬糧款》,引起媒體關註。報道反應,安徽定遠縣上千農戶去年夏糧收購時,將收獲的糧食賣給了中儲糧,但除了幾張中儲糧開出的“白條”,糧款至今沒能拿到。而中儲糧滁州直屬庫相關負責人則表示,糧款是直接打給了每一個售糧者。

那麽,這背後到底是怎麽一回事。對此,中儲糧官網上,對這一事件的調查結果進行了詳細說明,並強調,中儲糧和中糧(新糧公司)在糧食收購中能及時兌付糧款,未發現打白條拖欠糧款現象,也沒有違規操作行為。

事實上,在媒體報道前,當地地方政府已對該事件進行了調查。今年2月6日,安徽定遠縣委、縣政府就民生米業拖欠農民售糧款一事,責成縣糧食局聯合有關部門和永康鎮黨委政府開展調查。4月7日,定遠縣糧食局以糧辦﹝2015﹞32號文,向定遠縣委、縣政府報告了該局和縣審計局及永康鎮政府聯合對民生米業拖欠糧款一事的調查結果,調查認定:

一是中儲糧滁州直屬庫在租賃民生米業部分倉庫收購中,將售糧款直接打到售糧經紀人、農戶的結算卡上。民生米業私下與售糧者達成協議,向售糧者借款,導致欠糧款。

二是中糧集團(新糧公司)在市場糧收購中租賃民生米業倉庫收購糧食,中糧集團糧款已付民生米業,民生米業未能及時兌付給經紀人而導致欠糧款。

三是企業在市場化收購中,農民直接把糧食賣給民生米業,民生米業承諾凡在兩個月兌付不掉的糧款,將另付給1~2分利息,造成欠農戶售糧款。

而對於這一調查結果,昨日央廣網的報道中也提到了第一點和第二點,而當地農戶則予以否認,表示沒有跟民生米業簽訂過協議,糧款沒有借給過民生米業。

而且,定遠縣副縣長楊鋒平還表示,“民生米業為中儲糧代儲的,收購以後,資金沒有兌付。中儲糧資金管理上可能出問題了,沒有把資金直接發給售糧戶。”

對此,中儲糧昨日還公布了安徽分公司責成滁州直屬庫對這一事件的調查情況。

中儲糧表示,2014年糧食托市收購中,為解決倉容不足問題,滁州直屬庫按照國家有關政策,經定遠縣政府推薦,租賃“民生米業公司”倉庫開展收購。滁州直屬庫在收購過程中,嚴格按照中儲糧總公司和分公司有關要求,實行“自收、自儲、自管”,收購資金通過網銀支付到售糧人銀行卡上,所有托市收購資金已全部及時支付到位,不存在“打白條”問題。

此外,媒體報道中提到的售糧憑證與中儲糧無關。2014年小麥和稻谷托市收購中,全部使用中儲糧直屬庫專用收購憑證,沒有一張民生米業收購憑證。報道中提到的收購憑證為民生米業貿易糧食收購,用於其自身的加工和貿易,與中儲糧無關。

媒體報道中出具的民生米業收購單據為2015年1月24日收購稻谷的單據,而滁州直屬庫2014年稻谷托市收購,於2015年1月5日便已結束。

中儲糧安徽分公司調查結果屬實的話,農戶的賣糧款究竟去了哪兒?沒收到賣糧款的農戶到底是把糧食賣給誰了?

  • 每經網綜合
  • 劉小英

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儲糧 回應 購糧 白條 資金 全部 及時 支付 到位
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審計署:94.28億專項資金未及時安排發揮效益

來源: http://www.yicai.com/news/5014518.html

審計署網站今日發布2016年第一季度829個單位、1796個項目貫徹落實國家重大政策措施跟蹤審計結果公告,並指出財政資金統籌使用中存在的主要問題。

公告指出,從審計情況看,一些現行部門規章制度已不適應當前實際情況,尚未及時清理修訂,使部分專項資金未能及時統籌或統籌後仍未及時使用,一些單位和項目還有部分財政資金長期趴在賬上,未能發揮資金效益。

其中,有94.28億元專項資金未及時安排使用發揮效益。其原因一是部分項目實施過程發生調整變化或進展緩慢,但資金未按規定統籌使用,具體包括財政扶貧資金、城鎮汙水垃圾處理設施項目資金和一些地方投資項目2013年以前結轉結余資金等,涉及88.82億元。

二是項目不具備實施條件或者已經完成,但資金未按規定統籌使用,具體包括自然災害生活救助資金、高校畢業生“三支一扶”中央補助資金、農機購置補貼資金、全科醫生臨床培養基地中央專項資金、高產優質苜蓿示範建設資金等,涉及3.66億元;三是1.8億元環保電價款未及時安排使用。

此外,還有1.41億元專項資金統籌後仍未及時使用。其原因一是對已按規定上繳統籌的存量資金又按原用途申請繼續使用,但有152.55萬元仍未及時形成支出;二是資金統籌後,仍有1.4億元未及時形成支出。

公告還指出,財政資金統籌不到位,造成資金短缺和資金閑置並存。主要是未能有效統籌使用各類農村住房搬遷專項資金,造成一方面1.39億元財政資金結存,另一方面一些項目因自籌資金不足而建設進展緩慢。

審計署 審計 94.28 專項 資金 及時 安排 發揮 效益
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特斯拉未及時披露事故遭SEC調查

據海外媒體報道,美國證券交易委員會(SEC)正對美國特斯拉公司展開調查,以判定該公司是否未及時披露一輛特斯拉自動駕駛汽車遭遇致命車禍的行為,並因此違反了美國證券法。

一輛Model S型特斯拉自動駕駛汽車曾於5月7日在佛羅里達高速公路上與一部卡車相撞,當時坐在駕駛位置的40歲特斯拉車主Joshua Brown因此喪生。隨後,美國國家公路交通安全管理局已經開始對25000輛Model S展開初步調查。對於特斯拉並未將這起車禍向投資者及時進行公開披露,特斯拉發言人在一份聲明中表示,5月7日的那起事故並不需要向投資者公開披露。特斯 拉當時還指出,這次致命車禍是Model S系列汽車自動駕駛功能激活使用行駛1.3億多英里過程中遇到的第一起致命事故,而全世界平均每6000萬英里行程就會發生一起致命車禍。

據悉,SEC正在就特斯拉是否應當將上述交通事故作為一個“重大”事件對外公開披露而展開調查。不過,SEC的調查目前尚處於非常早期的階段,可能 不會引發監管機構的任何執法行動。有美國證券專家表示,對於5月7日的事故是否足夠“重大”從而要求公司進行披露,目前並沒有明確的標準,但在特斯拉此次 調查中,這個問題顯得較為複雜,因為該公司一直大張旗鼓地推廣無人駕駛技術,為此投資者也競相買入特斯拉股票。

有海外媒體還爆料,特斯拉及其首席執行官馬斯克隱瞞致命車禍重要事實長達八周,期間公開發行總額20億美元的股票。對此,馬斯克認為,海外媒體將特斯拉和他本人出售股票與車禍事件聯系起來是錯誤的。此外,以做空安然聞名華爾街的查諾斯表示,據他統計,今年以來特斯拉公司已有8位高官離職。他說:“上 一次我們看到一家類似這樣大批高管離職的高調公司是醫藥公司Valeant。”

特斯拉 特斯 及時 披露 事故 SEC 調查
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這些年,泄洪預警不及時導致的事故

來源: http://www.infzm.com/content/118549

2016年7月21日,河北邢臺,航拍河北省南和縣南澧河洪水險情。(視覺中國/圖)

2016720日淩晨,突如其來的洪水在河北邢臺高新區大賢村內長驅直入,致使多人失蹤或遇難。這一慘劇最初的成因,被指向上遊水庫的不當泄洪。

不過723日,邢臺市官方微博援引當地水利專家的說法稱,七里河流域洪水的其中一路來自上遊東川口水庫的溢流,但東川口水庫是開敞式水庫,泄洪不能控制。另外,據媒體初步調查,大賢村洪水的直接原因並非上遊水庫泄洪,而是當地防汛意識不足,河道被堵,堤壩被鏟,橋洞幾乎填滿……正是這些使得它成為沿岸村莊中受災最嚴重的一個。 

雖然,我們目前還無法認定邢臺水災的直接原因。但在連續不斷的強降雨之下,上遊水庫對河流下遊的城市和村莊的帶來的不確定性卻越來越引起人們的關註。

人類建立水庫,初衷原本是實現水在時間和空間上的重新分配。尤其是在洪水來臨時,上遊水庫被寄予了攔洪削峰、減輕下遊防洪壓力的期待。但在汛期來臨時,承受了強降雨壓力的水庫卻好似高懸在下遊地區頭頂的巨型水缸,時刻預備傾瀉而出。泄洪預警成為一門事關生命安全的學問,依然值得被探討和關註。

“最近幾年因洪水發生的人員傷亡事故,有些就和水庫緊急泄洪有關,如果能建立分級預警機制,即相關部門在水庫水位上漲、出現應急泄洪的可能性時,先向分洪區發送‘預警報’, 以便當地百姓有較充分時間做好應急避險的準備。”今年6月,《水利學報》主編、防洪專家程曉陶在接受科技日報采訪時曾指出,如今水庫緊急泄洪的風險實際比過去更高——現在許多水庫功能轉以城市供水為主,汛限水位調整提高,發生應急泄洪的概率隨之增大,因此,在今年防汛工作中,應特別註意水庫緊急泄洪預警系統的建立健全。

層層下達的預警信息能否保證效率?程曉陶曾指出,目前的通行做法是根據庫區上遊天氣預報降雨量數據來決定是否“預泄騰庫”,但這包含著一個兩難選擇——如果天氣預報不準,上遊來水量不夠,可能會出現水庫蓄水量不足無法滿足城市供水的尷尬。因此,水庫往往要到確定降雨時才會真正開閘放水。

他分析,一些中小型水庫本就歸屬地方管轄,其庫區上遊缺少健全的雨水情測報系統,只能根據水庫水位的實際漲幅情況是否達到臨界值來決定是否泄洪。經過向上級報告、拿到上級批示等流程後,留給下遊百姓撤離的時間非常有限。“中小型水庫的這一時間差可能就只有十幾到幾十分鐘。”

預警時間倉促,給下遊的人帶來的影響是致命的。2013819日上午11點,連日暴雨過後,廣西桂平的金田水電站因為水位異常而開閘泄洪,下遊3個鄉鎮4萬多人受災,數百名猝不及防的村民被洪水圍困。

對於這次預警,金田鎮政府辦公室主任尹培強曾對媒體解釋稱,鎮里通知村民轉移的時間只有一個小時——上午8點,鎮里接到水電站通知:9點多水庫(即水電站)就準備大規模泄洪。鎮政府馬上通知水庫下遊各村的村幹部,讓他們及時疏散群眾,但“至於村幹部能否全部通知到群眾就不知道了,因為時間太倉促了”。

預警信息能否真正有效、到位,亦帶來迥異的命運。

7月初,長江中下遊和淮河流域地區發生強降雨天氣,參與救災的湖北黃岡紅安縣太平橋鎮黨委委員潘衛國就曾告訴南方周末記者,他最擔心的是自己負責的村子上遊,有一些建於上世紀五六十年代,已經老去的水庫,它們調洪蓄洪的能力遠遠達不到要求,這會直接沖擊本來就年久失修的中小河流堤圩。

據他回憶,就在自己勸村民撤離時,有水利專家給他算出了營救窗口時間——3小時。這是上遊已經開始溢洪的金沙河水庫洪峰到達這個村莊,與附近倒水河洪峰相疊的時間。

據媒體報道,2013819日淩晨,金田鎮政府還曾采用短信的方式進行預警,但村里有不少人是留守老人和兒童,有的人根本沒有手機,有的人不識字或者看不懂短信,山區的人住得比較分散,村幹部也難以做到挨家挨戶通知。

2014820日,特大洪水襲擊浙江麗水,人們懷疑這是甌江上遊的緊水灘電站泄洪不當所致,另外,下遊群眾收到預警信息比較滯後,政府亦受到質疑——20日早上6點水庫開始泄洪,而許多市民早上8點多才收到預警短信。

彼時,麗水市水利局副局長趙國飛曾解釋,市防指曾通過移動運營商向沿線的居民發送了36.8萬條泄洪預警短信,但短信群發平臺每小時最多只能發送6萬條短信。他還曾揭示水庫泄洪預警的路徑:泄洪的頭天晚上10點左右,市防指電話通知蓮都區、青田縣防指,並通過基層防汛體系層層通知相關防汛責任人緊水灘水庫要準備泄洪的預警,在次日早上555分發出了泄洪調度單,又向相關防汛責任單位發出預警通知。

“預警體系決不能僅僅是個文本,從政府到各企事業單位到普通公眾,必須非常明確,接到怎樣的信號,得采取怎樣的行動。”程曉陶曾表示,預警體系不是一個大而化之的概念,它應落地為可操作的實施方案。他記得有一年自己去奧地利開會,到了周六中午十二點,街上所有警報器齊鳴,當地人員解釋說,這是為了測試城市中的警報器能否正常工作而進行的例行演練。

這些 預警 及時 導致 事故
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長高集團控股股東減持股份逾5%未及時披露被發監管函

深交所28日針對長高集團控股股東及一致行動人減持公司比例逾5%未及時披露發布監管函。

監管函指出,馬孝武、馬曉作為長高集團的控股股東及其一致行動人,2013 年 9 月 24 日至 2016 年 7 月 18 日,通過深交所大宗交易系統累計減持長高集團股份 2103.25 萬股,合計占長高集團總股本的比例為 6.77%。馬曉武和馬曉在累計減持長高集團股份比例達到5%時,未及時履行權益變動相關報告和公告義務,且未停止買賣上市公司股份。

上述行為違反了深交所《股票上市規則(2014 修訂)》第 1.4 條、第 2.3 條、第 11.8.1 條和《中小企業板上市公司規範運作指引(2015 年修訂)》第 4.1.2 條的相關規定。

長高 集團 控股 股東 減持 股份 5% 及時 披露 被發 監管
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鼎鵬投資質押天音控股6.26%股份未及時披露 被深交所發監管函

深交所28日對深圳市鼎鵬投資有限公司發監管函,因其質押天音控股6.26%股份,未及時披露。

作為持有天音控股的股東,鼎鵬投資持有其68,531,663股,占其總股本的 7.24%。鼎鵬投資於2016 年 7 月 18 日將所持有的天音控股 60,000,000 股進行了質押,該部分股份占天音控股總股本的 6.26%,但於 7 月 26 日方將該質押事項通知天音控股進行披露。

深交所稱,鼎鵬投資的上述行為違反了《上市規則》第 2.3 條、第 11.11.4 條規定。

鼎鵬 投資 質押 天音 控股 6.26% 股份 及時 披露 深交所 深交 監管
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兩部委發文:電信詐騙凍結資金將及時返還至被害人匯出賬戶

據銀監會網站20日消息,銀監會、公安部研究制定了《電信網絡新型違法犯罪案件凍結資金返還若幹規定》,從 2016年9月18日起頒布實施。

《規定》明確,電信網絡新型違法犯罪案件是指不法分子利用電信、互聯網等技術,通過發送短信、撥打電話、植入木馬等手段,誘騙(盜取)被害人資金匯(存)入其控制的銀行賬戶,實施的違法犯罪案件。凍結資金是指公安機關依照法律規定對特定銀行賬戶實施凍結措施,並由銀行業金融機構協助執行的資金。

《規定》還明確了公安機關、銀行業金融機構返還的工作原則、職責,返還條件、程序和方法以及被害人的義務。

《規定》要求,公安機關要按照要求實施涉案凍結資金返還工作。公安機關負責查清被害人資金流向,及時通知被害人,並對權屬明確的被害人財產作出資金返還決定,實施返還。銀行業金融機構要依照有關法律、行政法規和《規定》,及時協助公安機關實施涉案凍結資金返還工作。銀行業監督管理機構負責督促、檢查轄區內銀行業金融機構協助查詢、凍結、返還工作,並就執行中的問題與 公安機關進行協調。

各地公安機關、銀行業金融機構要認真學習、嚴格執行《規定》,對已查明的凍結資金,要按照依法溯源的原則,及時返還人民群眾,減少損失。公安機關要主動與被害人聯系,服務人民群眾,依法辦理資金返還工作,並不得以權謀私,收取任何費用。

公安部和銀監會將加強對電信網絡新型違法犯罪凍結資金返還工作的指導、協調和監督;依法對公安機關、銀行業金融機構凍結資金返還工作進行檢查監督,對違反法律、行政法規和《規定》,擅自返還或違反協助公安機關資金返還義務的單位和人員,要依法追究法律責任。

被害人在發現被騙後要及時報警,並根據公安機關的要求,提供真實有效的信息,配合公安機關、銀行業金融機構開展相應工作。

公安機關提示群眾,要提高警惕,防止上當受騙。一旦發現被騙,要立即向公安機關報案,並提供相關信息。對非法倒賣銀行卡的行為,公安機關將給予嚴厲打擊。

部委 發文 電信 詐騙 凍結 資金 及時 返還 被害人 被害 匯出 賬戶
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巡視組反饋江西“回頭看”:蘇榮案後續處理不及時

據中紀委網站消息,10月8日,中央第十一巡視組向江西省委反饋巡視“回頭看”情況。

根據中央統一部署,2016年6月30日至8月30日,中央第十一巡視組對江西省開展了巡視“回頭看”。巡視組認真貫徹中央巡視工作方針,把握政治站位,以習近平總書記系列重要講話精神為鏡子、以“四個意識”為標桿、以黨章黨規黨紀為尺子,突出堅持黨的領導,聚焦全面從嚴治黨,緊盯“黨的領導弱化、黨的建設缺失、全面從嚴治黨不力”等問題,緊抓“重點人、重點事、重點問題”,從嚴從實開展巡視監督。

中央第十一巡視組組長徐令義指出,黨的十八大以來,江西省委認真學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神,按照中央關於全面從嚴治黨要求,不斷強化管黨治黨政治責任,上輪巡視整改工作取得階段性成效。巡視中,巡視組發現和幹部群眾反映了一些問題。

主要是:黨的領導弱化,貫徹中央決策部署不到位,破解發展難題改革創新不夠;政治意識不夠強,蘇榮案後續處理工作不及時。選人用人的反映集中,違反換屆紀律時有發生。黨的建設薄弱,黨建工作抓而不實,黨的組織生活制度落實不夠,有的政治理論學習流於形式,一些黨員幹部黨的意識紀律意識不強,部分基層黨組織軟弱渙散,基層黨的陣地不牢固。全面從嚴治黨力度不夠,“兩個責任”落實不到位,違紀問題易發多發,幹部監管不嚴,違反中央八項規定精神問題時有發生。同時,巡視組還收到反映一些領導幹部的問題線索,已按有關規定轉中央紀委、中央組織部等有關部門處理。

徐令義提出四點意見建議。

一是進一步強化“四個意識”,提高政治站位。江西省委要認真學習貫徹黨的十八大及十八屆三中、四中、五中全會和習近平總書記系列重要講話精神,按照中央統籌推進“五位一體”總體布局、協調推進“四個全面”戰略布局、貫徹落實“五大發展理念”要求,切實把習近平總書記關於江西工作的重要指示精神落到實處。堅決肅清蘇榮案政治余毒,營造風清氣正的政治生態。要以下看上,對照巡視發現的問題召開專題民主生活會,深刻剖析問題根源、舉一反三,用好巡視成果。

二是進一步加強黨的建設,結合“兩學一做”學習教育,強化思想政治建設,嚴格執行黨內各項制度,嚴肅黨內政治生活,增強黨員意識和組織觀念,整頓軟弱渙散基層黨組織,切實發揮基層黨組織戰鬥堡壘作用。

三是進一步把好選人用人關,堅決糾正沾親帶故用人、“帶病提拔”等問題,堅決杜絕“跑官要官”“買官賣官”問題。

四是切實扛起全面從嚴治黨主體責任,以巡視整改為契機,把中央全面從嚴治黨各項要求不折不扣落到實處。嚴格監督執紀問責,運用好監督執紀“四種形態”,從嚴從實管理黨員幹部隊伍,認真核查巡視移交的問題線索。

中央巡視工作領導小組成員陳希對巡視整改提出明確要求,強調“回頭看”發現的問題再次敲響了警鐘,問題表現在下面,根子在上面。江西省委要高度重視中央巡視組反饋的意見,條條要整改、件件有著落。要強化政治擔當,把整改主體責任作為全面從嚴治黨主體責任的具體化,省委書記和班子成員要堅決把自己擺進去,自覺為黨擔責、為黨盡責,主動認領責任,帶頭落實整改,防止把整改主體責任推給基層,更不能把層層傳導壓力變成層層推卸責任,做到真認賬、不推諉,真反思、不敷衍,真整改、“不貳過”,確保整改取得實質性效果。對巡視整改情況,要以適當形式向社會公開,接受幹部群眾監督,中央巡視工作領導小組辦公室將適時組織開展監督檢查。

江西省委書記鹿心社表示,這次中央第十一巡視組對江西省開展巡視“回頭看”,是中央對江西工作的監督和督導。中央第十一巡視組反饋的意見,深刻指出了江西存在的問題和產生問題的深層次原因,一針見血、切中要害,為我們敲響了警鐘,拉響了警報。江西省委一定把巡視“回頭看”反饋問題的整改落實作為重大政治任務,納入當前和今後一個時期省委工作的總體部署,持續深入地抓好,確保取得實效。

鹿心社強調,江西各級黨組織和領導幹部要從講政治的高度,認真貫徹習近平總書記和中央巡視組要求。要深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神,牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,堅定不移地把全面從嚴治黨引向深入。要以從嚴從快的態度,堅決抓好問題整改,強化組織領導,狠抓責任落實,做到立行立改,加強督查督辦,確保一個問題都不放過,全面整改不留死角。要十分珍惜巡視成果,強化政治擔當,著力推動黨風廉政建設和反腐敗鬥爭取得新成效。進一步加強省委自身建設,鍛造絕對忠誠、務實為民、團結民主、清正廉潔的集體,讓黨中央放心,讓全省幹部群眾滿意;進一步落實全面從嚴治黨責任,以嚴的標準、嚴的紀律、嚴的措施深入推進黨的建設,確保從嚴治黨各項要求落地見效;進一步加強各級黨組織和幹部隊伍建設,深入開展“兩學一做”學習教育,努力鍛造“四鐵”幹部隊伍,為事業發展提供有力保障;進一步深化風清氣正的政治生態建設,堅持把黨風廉政建設和反腐敗鬥爭往深處抓,始終把紀律挺在前面,持之以恒抓好中央八項規定精神落實,為決勝全面建成小康社會提供堅強保障。

巡視組 巡視 反饋 江西 回頭 蘇榮 後續 處理 及時
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中集集團:因對外財務資助未及時披露領深交所監管函

深交所消息,中國國際海運集裝箱(集團)股份有限公司因子公司對外財務資助和對外擔保未及時披露,於10月20日收到了深交所的監管函。

深交所最新發布的監管函顯示,經查,中集集團子公司中集安瑞科於2015年12月21日與擬收購標的公司南通太平洋、南通太平洋的大股東簽訂了財務資助框架協議,約定由中集安瑞科向南通太平洋提供貸款及融資擔保,總額不超過15億元。中集安瑞科於2016年6月1日向交易對方發函終止收購協議,並要求終止相應的財務資助和擔保協議。截至公司2016年半年度報告披露日,中集安瑞科給南通太平洋的實際貸款余額為4.82億元,以銀行存款為南通太平洋的銀行貸款提供的擔保金額為10億元。然而,上市公司未按照相關規定及時履行子公司對外財務資助和對外擔保的信息披露義務。

另查明,由於相關款項的可回收性存在重大不確定性,中集安瑞科於2016年半年度財務報告中就相應的預付款、貸款以及擔保計提了大額資產減值準備合計約12.1億元,導致公司2016年半年度業績虧損,公司方才於2016年7月15日以業績預告的形式披露了上述相關信息。

深交所認為,公司的上述行為違反了《股票上市規則(2014年修訂)》第9.11條、《主板上市公司規範運作指引》第7.4.3條以及《關於規範上市公司對外擔保行為的通知》的規定。基於此,深交所希望公司及全體董事、監事、高級管理人員吸取教訓,嚴格遵守《證券法》、《公司法》等法規,杜絕此類事件發生。

中集 集團 對外 財務 資助 及時 披露 深交所 深交 監管
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中共中央政治局會議:黨和國家領導人退下來要及時騰退辦公用房

中共中央政治局11月30日召開會議,審議通過規範黨和國家領導人有關待遇等文件、《中國共產黨工作機關條例(試行)》、《關於縣以上黨和國家機關黨員領導幹部民主生活會的若幹規定》。中共中央總書記習近平主持會議。

會議指出,打鐵還需自身硬,全面從嚴治黨必須從領導幹部特別是高級幹部做起,要求別人做到的首先自己做到,要求別人不做的自己堅決不做。黨的十八大以來,以習近平同誌為核心的黨中央從制定和執行八項規定開始,從自身做起,形成了以上率下的良好政治氛圍。

會議認為,對黨和國家領導人辦公用房、住房、用車、交通、工作人員配備、休假休息等待遇進一步作出規定,明確提出黨和國家領導人退下來要及時騰退辦公用房;不能超標準配備車輛、超規格乘坐交通工具,外出要輕車簡從,最大限度減少對群眾生產生活的影響;按規定配備工作人員並加強教育管理,嚴格約束親屬和身邊工作人員;壓縮赴外地休假休息時間,實行嚴格報批制度等。這些規定堅持從嚴要求,按照“保障工作需要、待遇適當從低”的原則,統一規範,強化約束,是貫徹落實黨的十八屆六中全會精神的重要舉措,是對中央八項規定的拓展和深化,對加強黨的作風建設意義重大,充分體現了以習近平同誌為核心的黨中央堅持以身作則、率先垂範,對全黨具有重要示範和帶動作用。有關規定從十八屆中央政治局率先做起,並分批實施。

會議強調,要做好統一思想認識工作,抓好貫徹執行。各有關方面要細化落實方案,制定具體實施辦法。有關人員要自覺遵守。要加強督促檢查,不打折扣、搞變通,確保各項規定落到實處。

會議指出,黨的工作機關是黨實施政治、思想、組織領導的政治機關,是落實黨中央和地方各級黨委決策部署、加強黨的建設、推進黨的事業的執行機關。新形勢下,我們黨要更好進行具有許多新的歷史特點的偉大鬥爭、推進黨的建設新的偉大工程、推進中國特色社會主義偉大事業,必須加強和規範黨的工作機關工作。《中國共產黨工作機關條例(試行)》繼承優良傳統和寶貴經驗,註重改革創新,對黨的工作機關進行了科學分類,對黨的工作機關的設立、領導機構、議事決策形式等作出系統規定,是繼黨組工作條例、地方黨委工作條例之後加強黨的組織制度建設的又一重要制度建設舉措,對提高黨的領導水平和執政能力具有重要意義。各級黨委要從全面從嚴治黨的戰略高度,充分認識加強和改進黨的工作機關工作的重要性和緊迫性,把黨的工作機關建設擺上重要議事日程,確保條例各項要求落到實處。

會議強調,民主生活會是黨內政治生活的重要內容,是發揚黨內民主、加強黨內監督、依靠領導班子自身力量解決矛盾和問題的重要方式。堅持和完善民主生活會制度,是保證黨的團結統一、保持黨的先進性和純潔性的一大法寶。黨的十八屆六中全會對開好民主生活會提出了新的要求,要切實貫徹好、落實好。修訂和實施《關於縣以上黨和國家機關黨員領導幹部民主生活會的若幹規定》,對堅持和完善民主生活會制度,加強和規範黨內政治生活,引導黨員領導幹部牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,嚴肅認真開展批評和自我批評,做到忠誠幹凈擔當,具有十分重要的意義。中央政治局要帶頭開好民主生活會。各級黨委(黨組)要抓好規定學習貫徹,組織開展學習培訓,加強督促指導,確保各項要求落到實處。

會議指出,要把開好2016年度民主生活會作為貫徹落實黨的十八屆六中全會精神的重要舉措抓緊抓好。要突出主題,對照政治合格、執行紀律合格、品德合格、發揮作用合格要求,進行黨性分析,開展批評和自我批評。要把忠誠老實、光明坦蕩、公道正派、實事求是、艱苦奮鬥、清正廉潔等作為對照檢查的重要內容。要加強督促指導,對搞形式主義的要促其糾正,對走過場的要責令重開。

中共 中央 政治局 政治 會議 黨和 國家 領導人 領導 下來 及時 騰退 辦公 用房
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民航華東局:達美航空客機未按指令穿越跑道 空管處置及時

據中國民用航空華東地區管理局官網消息,12月8日晚,美國達美航空公司一架飛機在浦東機場未按空管指令穿越跑道,空管部門及時處置。民航華東局已督促美國達美航空公司進一步加強安全管理。

民航華東局稱,2016年12月8日晚19:27分左右,美國達美航空公司一架飛機執行DAL295航班在浦東機場未按空管指令穿越跑道,空管部門發現後,及時處置,指揮準備起飛的飛機原地等待,此事件未造成飛行沖突,浦東機場航班運行也未受到影響。民航華東地區管理局按規章要求對該事件進行了調查,已督促美國達美航空公司進一步加強安全管理,杜絕安全隱患。

民航 華東局 華東 達美 航空 客機 未按 指令 穿越 跑道 空管 處置 及時
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平臺方:及時主動公開信息

來源: http://www.infzm.com/content/121311

賈西津(南方周末資料圖/圖)

平臺指的是企業、慈善組織、發布募捐信息的媒體等。對於平臺而言,原則是將主動公開、建立保護性規則作為自己的價值認知。為什麽說是保護性規則呢?是平臺在所有募捐行動發布之前,意識到自己的行為可能帶來的公眾反應,以及這種反應中蘊含的風險,從而事先為自己建立規則,主動呈現公信力,從而降低信息公布後在社會反應中可能出現的不確定性和風險。保護性規則就是通過主動呈現參與者可能會考量的信息,而為參與者提供信心保障,從而保護自己的公信力。

平臺可以建立哪些保護性規則呢?

第一,主動公開關鍵捐助信息。

包括:1.具體的求助信息,如因什麽求助、資金需求情況、資金的缺口、用於哪些用途等;

2.求助人家庭資產狀況,包括個人和家庭成員的固定資產情況、可支配資金,為什麽需要求助等;

3.誠信力,如果有可能,可以公開求助人的相關公信力,如有無違信記錄等;

4.相關者證明,比如醫院的診斷、可以有助於明確化求助的證明等;

5.募捐資金規則,如募捐渠道、方法、封頂金額、超過金額的資金處理方式、不確定因素(如求助者故去)所致余額的使用分向等;

6.信息反饋渠道,對募捐額、資金使用情況,如何回饋給捐助人,如何擔保和監督其真實性,對大額或小額捐助如何分別交待,進一步信息查閱需求或問責需求的途徑等。

作為平臺方,發布關鍵信息,其原則一定要真實、具體、證據,這其中需要把握客觀性與感召力的平衡。故事和感情是有意義的,但越容易激起反響的故事,越應提前預知社會反應的不確定性,將信息發布做得及時主動。

第二,主動公布事實動態。事件發展的時間動態,如什麽時間,已經有過哪些求助,結果如何,獲得捐贈的情況,捐贈使用情況,受助人情況,跟進信息發布的平臺等。使得參與人及時了解進度,幫助其做出自己的決策選擇。

第三,企業或媒體與慈善組織合作。通過慈善組織的公信力,可以將上述關鍵捐助信息和事實動態公布的責任轉移給更專業的慈善組織。這時,需要平衡尋找慈善組織合作的成本與慈善組織公信力收益之間的關系,根據需求做出選擇。

第四,建立問題回應的溝通預案。信息發布之前,考慮到社會反應的不確定性,對可能出現的負面問題,如何及時溝通回應。

第五,倡導平臺規則。在法律沒有具體捐助要求的情況下,平臺,尤其是已經具有相對成熟經驗的平臺運營者作為關鍵倡導人,可以建立平臺的行業自律規則,倡導社會捐助氛圍。

(作者為清華大學公共管理學院副教授、清華NGO研究所副所長)

平臺 臺方 及時 主動 公開 信息
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上市公司分紅怪狀:盈利按兵不動 虧損及時派現

高送轉式偽分紅、盈利長期不分紅逐漸退場,A股市場利潤分配的風向正在改變,越來越多的上市公司,開始拿出真金白銀現金分紅,甚至包括利潤虧損的公司。

根據公開信息,2016年利潤分配計劃中,以現金分紅的上市公司里,凈利潤、扣非後出現虧損的,迄今至少已有20家。其中,凈利潤虧損超過114億元的中海油服,也拿出2.4億元現金分紅。此外,蘭州黃河、江西長運等凈利潤虧損、已經扣非後實際虧損的上市公司,同樣也推出大額現金分紅方案。

與此同時,個別2016年虧損、仍然現金分紅的上述公司的情況,卻有些反常——盈利年份按兵不動,虧損時卻突然現金分紅。如蘭州黃河,2014年、2015年連續盈利,卻未進行任何形式分紅。此外,還有個別公司,盈利較好的年份,分紅比例較低,大幅下滑之際,卻以數倍於凈利潤的現金分紅。

虧損公司“慷慨”分紅

根據蘭州黃河4月7日披露方案,該公司擬以1.85億股總股本為基數,按每10股派發現金紅利0.66元(含稅),對2016年利潤進行分配,總計分紅1226萬元。

現金分紅總量雖然不多,但相對於上市後長達20余年未現金分紅的公司,已經虧損的蘭州黃河,此舉堪稱“慷慨”。年報數據顯示,2016年,該公司凈利潤虧損2509萬元。扣除非經常性損益後,仍虧損1056萬元,同比分別大幅下降136.46%、156.46%。

利潤虧損仍現金分紅,蘭州黃河並非特例。根據公開信息,迄今為止,已公布現金分紅的上市公司中,2016年凈利潤出現虧損、扣非後虧損的,至少已有20家以上,其中中海油服、江西長運、萬澤股份、錦富技術等均是如此。

江西長運年報披露,2016年,該公司凈利潤虧損達9764萬元,扣非後虧損更是達到1.48億元。即便如此,該公司仍然決定,擬以現有總股本2.37億股為基數,向全體股東按每10股派發現金紅利0.3元(含稅)分配2016年利潤,現金分紅總額為711萬元。

相對中海油服而言,上述公司虧損並不算太多。即便出現百億元巨虧,中海油服仍決定現金分紅。年報數據顯示,2016年,中海油服凈利潤巨虧114.5億元,扣非後虧損116.7億元。2016年,該公司將每股派發現金紅利0.05元(含稅),共計現金分紅2.39億元。

除了上述凈利潤虧損的公司,一些依靠政府補貼、處置資產才勉強盈利的上市公司,同樣自掏家底現金分紅。以中航地產為例,2016年,該公司實現凈利潤1.61億元,但扣非後為-3.67億元。而其利潤分配方案為,每10股現金分紅0.7元,分紅總額近4600萬元。

錦富技術、鹽湖股份、萬澤股份等也是如此。2016年,錦富技術實現凈利潤3820萬元,扣非後為-2.5億元,但除了以資本公積金每10股轉增8股外,該公司仍然按每10股派現0.1元(含稅)進行現金分紅,總計現金分紅4794萬元。

鹽湖股份、萬澤股份的情況,也與此類似。2016年,萬澤股份凈利潤7619萬元,扣非後凈利潤為-1.03億元,同比大幅下降1125.38%;萬澤股份同期實現凈利潤3.41億元,扣非後則虧損1.24億元。在此情況下,這兩家公司仍然按每10股派現0.5元(含稅)、0.2元進行現金分紅。

當年凈利潤虧損,或者利潤不足進行現金分紅,上述公司的現金分紅從何而來?實際上,這些公司雖然虧損,但此前均在盈利,而且家底仍然殷實,能拿出現金分紅,均屬於自掏家底,動用往年積累的未分配利潤。

數據顯示,盡管2016年虧損,但蘭州黃河2014年、2015年均實現盈利,此次現金分紅後,該公司仍有3.14億元未分配利潤,江西長運2016年也有可分配利潤2.93億元。而中海油服雖然巨虧,但截至2016年底,其可供分配的未分配利潤,仍達155億元,此次現金分紅後,余額仍達152億元。

盈利年度不分紅

利潤虧損仍然現金分紅,一些上市公司看似反常的“慷慨”舉動,引起了市場高度關註。但仔細梳理不難發現,上述上市公司中,絕大多數的分紅政策較為穩定,過去三年中,每年都進行了現金分紅。

以中海油服為例,2015年,該公司實現凈利潤10.7億元,每10股現金分紅0.68元,共計分紅3.24億元。而在2014年,其凈利潤高達75億元,每股現金分紅達0.48元,分紅總額高達22.9億元,分別占當年凈利潤總額的31%、30%。2016年發生巨虧,才降低了現金分紅比例。

此外,江西長運2014年、2015年也進行了現金分紅,分紅比例為每10股1.9元、1元,分紅總額4504萬元、2370萬元,分別占其當期凈利潤的30.26%、30.735%。此外,中航地產、錦富技術、萬澤股份等,2014年、2015年也進行了現金分紅。

盡管如此,也有一些上市公司,出現了盈利年份不分紅,虧損年份卻現金分紅的反常現象,而蘭州黃河就是如此。

公開信息顯示,2014年、2015年連續兩年,蘭州黃河沒有進行任何形式的分紅,未派發現金股利,未送紅股,亦未進行資本公積轉增股本。而在2014年、2015年同期,蘭州黃河分別實現凈利潤7790萬元、6882萬元。

不但實現盈利,蘭州黃河的現金流同樣不錯。截至2016年12月底,該公司仍有未分配利潤3.26億元,而其虧損也並非由主營業務造成。動用大量資金炒股,在蘭州黃河已是常態。2016年的虧損,主要與炒股有關。

年報數據顯示,截至2016年12月底,該公司持有中興通訊、廣匯能源等八只股票,初始投資金額達2.78億元,當期購買金額1.97億元。但這些證券投資,未能給蘭州黃河帶來收益,2016年,其非經常損益中,有2145萬元虧損來自持有的交易性金融資產,占當年該公司全部虧損額的80%以上。

類似情形並非孤例。三維工程年報披露,擬按每10股派現1元的比例,進行現金分紅,共計分紅5032萬元,分紅比例高達該公司當期凈利潤的427.69%。而在當年,其凈利潤1176萬元,同比大幅下降90.64%。

截至2016年底,該公司可供分配利潤為4.1億元。

由此可見,三維工程2016年的現金分紅,主要來自往年未分配利潤。但在2014年、2015年,該公司凈利潤分別為1.54億元、1.25億元,但現金分紅卻僅有4995萬元、5032萬元,雖然分紅比例並不算低,但相對於2016年要穩健得多。

海南礦業的情況則與此相反。2016年,由於虧損2.85億元,該公司決定不分配利潤。但實際上,在此前的2014年,該公司實現凈利潤4.24億元,但當年現金分紅2.8億元,2015年在凈利潤僅有1019萬元的情況下,該公司仍分紅派現5600萬元。

警惕分紅“套路”

一些上市公司大比例現金分紅,多數現金最終都流進了大股東的腰包。部分高額現金分紅的公司,偶爾分紅之後,卻面臨虧損、無紅可分的窘境。

年報數據顯示,截至2016年底,三維工程控股股東山東人和投資有限公司(下稱“人和投資”)持股23.1%,曲思秋、孫波、李祥玉分別持股2.96%、1.8%、1.52%,範西四、王春江分別持有0.96%、0.85%,而曲思秋、王春江為人和投資董事、股東;孫波、李祥玉、範西四為人和投資股東,上述各方合計持股約31.1%。

按照持股比例計算,三維工程5032萬元的現金分紅中,人和投資、曲思秋等可以分得約1550萬元。而海南礦業2014年、2015年的3.36億元分紅,絕大多數也進入其控股股東手中。到了2016年,其未分配利潤為2.27億元,已經無利潤可供分紅。

經營較好的年份,為何吝於分紅?分紅政策為何會出現劇烈波動?深圳某私募人士向第一財經分析,通過對業績、分紅的調節,可以達到拉升、打壓股價,或者為後續運作鋪路,以往已經出現類似情形。但對於上述情況,不好過多猜測。4月10日,第一財經撥打三維工程董秘電話,但無人接聽。

“經營好的時候,將利潤留存下來,對上市公司是有好處的,經營不好時分紅,也算是對股東的回報。”上海師範大學副教授黃建中說,但對突擊分紅,或分紅不穩定的高額現金分紅,投資者要引起警惕。而高額現金分紅,可能也隱藏著掩飾業績、掩護大股東減持的可能存在。

對業績虧損仍然現金分紅的做法,監管已經開始關註。3月27日,鹽湖股份披露送轉、分紅方案後,深交所即發布關註函追問:業績下滑,推高送轉是否具有合理性與必要性,扣除非經常性損益,公司凈利潤是否存在虧損。

“虧損當然可以分紅,但盈利不分紅,分紅忽高忽低的,確實不太正常,背後多少可能都有些動機。”武漢科技大學教授董登新分析,現金分紅有利於價值投資、長期投資,但分紅要有均衡的節奏,不能忽高忽低,長期不分紅、分紅劇烈波動的,都要引起警惕,需要監管層加強監管力度,對相關公司的財務真實性加強監控。

上市 公司 分紅 怪狀 盈利 按兵 兵不 不動 虧損 及時 派現
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新華社:及時處置風險點 防止風險由“點”成“面”

中共中央政治局近日就維護國家金融安全進行第四十次集體學習。習近平總書記就維護金融安全提出6項任務,其中之一就是采取措施處置風險點。

千里之堤潰於蟻穴,維護金融安全不能忽視一個風險,不能放過一個隱患。盡管我國金融形勢總體良好,金融風險可控。但在國際國內不確定性因素綜合影響下,我國金融發展仍然面臨不少風險和挑戰。

去年底召開的中央經濟工作會議指出,要把防控金融風險放到更加重要的位置,下決心處置一批風險點。今年的政府工作報告提出,對不良資產、債券違約、影子銀行、互聯網金融等累積風險要高度警惕。可見,處置風險點的任務仍然艱巨。

維護金融安全首先要處置存量風險,防止風險由“點”擴散成“面”,釀成重大風險問題。這要求監管部門對現存的風險點要做到胸中有數。

在一季度經濟金融形勢分析會上,銀監會已將房地產融資、交叉金融業務、理財銷售、網絡借貸平臺等作為風險防控的重點領域。證監會今年專項執法行動將繼續打擊虛假陳述、內幕交易和操縱市場等傳統違法違規行為。保監會也在資本不實、公司治理亂象、資金運用亂象等八個方面部署了專項整治工作。

比起後期處置,前期風險防範更為重要。不論金融機構還是監管部門都要未雨綢繆,控制增量風險。一方面,監管機構要全面排查風險,列出清單,逐一整改;另一方面,各金融機構要嚴格開展風險自查及“上對下”抽查,對於查出的問題和責任人要嚴肅處理。金融市場的風險排查往往內容上有交叉,對象上有重合,因此監管部門需做好統籌謀劃,落實責任,形成合力。

防控金融風險要規範金融創新。在金融機構紛紛“觸網”、互聯網機構對金融“躍躍欲試”的背景下,不能放松對互聯網金融風險的摸排和查處。隨著互聯網金融專項整治工作穩步推進,行業發展正逐漸回歸理性,但仍需要進一步明確業務邊界、監管規則,建立風險監測系統和長效機制,嚴厲打擊互聯網金融領域各類違法犯罪行為。

防範化解風險的根本途徑是積極主動地推進改革。在守住不發生系統性金融風險底線的同時,要加快金融領域尤其是金融監管體制機制改革。只有全面深化改革才能有效破除風險和困難背後的體制根源,通過金融改革創造一個穩定、安全的金融環境。

新華社 新華 及時 處置 風險 防止
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李祝捷:創業者不及時否定自己太可怕

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0612/163547.shtml

李祝捷:創業者不及時否定自己太可怕
李祝捷 李祝捷

李祝捷:創業者不及時否定自己太可怕

創業很有可能死於“早期融資過多”。

來源 | 創業黑馬學院(ID:heima_ying)

 作者 | 李祝捷

 整理 | 曹珂 顧鈺

導語

在投資圈,真順基金李祝捷向來以講話犀利真實、不留情面著稱,專註於B2B領域的研究和投資。

5月24日,李祝捷在創業黑馬學院開設的B2B行業實驗室“2B青年加工廠”上,深度講解了投資人眼中的優秀創業者及行業賽道如何選擇,並分享了對創業趨勢的判斷。Enjoy~

註:李祝捷在創業實驗室分享2小時,共21906字,學霸君僅精選4241字與讀者分享。

投資人的核心能力是判斷:一是看事,二是看人。

“事”:判斷哪條賽道中會有“大魚”,大池塘中才會有大魚。然後是看完賽道中所有的模型,判斷出賽道中最好的模型是什麽。

“人”:對於VC來說相對要簡單,賽道里跑出來的選手都會全部看一遍,哪個CEO講的最清楚,邏輯思維和執行力強,相對容易判斷。然後挑最強的選手,把所有的資源都給它,一輪輪往上推,巨頭都是這麽誕生的。但對於天使機構來說,因為投資額更小時間點更早,在一條賽道起跑的時候,你也許只會遇到其中一兩個選手,是沒有機會看到全賽道的創業者的,選人更類似於盲賭,要求和挑戰更高。

下面我就來具體談談如何判斷事與人。

一、如何選擇行業和公司?

普通創業者經常會這樣想:我選擇了一個很大、很牛逼的市場,哪怕只占5%、10%的市場份額,都有可能成長為一家上市公司。但VC根本就不認同這個邏輯,因為你眼中的市場,並不等同於VC眼中認同的市場,你眼中的賺錢機會也許只是一個不一定能持續的生意,不一定可以做成大公司。

VC做投資到底投什麽?

VC投的是未來5-10年的市場機會。基金一般7-10年一個周期,所以“投了是否能退出去,退出時市場是什麽樣子”是投資人更關心的問題。這就要求創業公司有前瞻性和終局觀。

1、前瞻性。前瞻性即現在能知道5-10年後是什麽樣子,這說難也難,說不難也不難。因為中國是一個發展中國家,很多模式都可以在國外找到對標項目,美國的今天可能是中國的明天。

2、終局觀。也就是CEO要有能力從終局看現在,挖掘現在商業機會,找到目前的切入點,通往未來。

舉個例子,比如去看汽車產業鏈的VC投資,並決定是否持續下註一家賽道里的互聯網創業公司。無論是二手車還是新車,VC需要全部把中美兩國的公司都研究一遍,去對比兩國產業鏈的現狀,就發現中國的現狀與美國現狀存在哪些區別,然後就可以分析這樣的差別是因為什麽樣原因產生的,中國現狀的未來在5-10年後會不會和美國趨同。

中國二手車市場是一堆小車販利用信息不對稱去賺錢;而美國二手車市場則是CarMax這樣模型,有大的終端品牌連鎖去做詢價、收車、賣車和渠道分發,直接2C的模式。於是他們分析,美國這種業態會不會在未來5-10年的中國出現呢?順著這個邏輯,君聯投了車王,也就是中國版的CarMax。

3,必須是長期趨勢下的創業機會。

很多創業者說,他的項目有剛需、高頻、服務、客單價高、毛利高時,為什麽很多一線VC根本不關心呢。因為他首先懷疑你的市場是否長期存在,回首過去的創業風潮,很多風口上的行業,現在都銷聲匿跡了。如果市場不能長期存在,你說再多都沒有意義。一個基金的存續期是7-10年,很多創業機會都不能持續這麽久,那這樣的標的就不可能是好的投資標的。

62

VC投的是具備強大壁壘的行業,包括規模壁壘、網絡效應和運營壁壘。

1.規模壁壘。

龍頭企業紛紛通過規模優勢,實現規模效應,從而逐漸掌控定價權。

比如,美股B2B領域幾家百億美金以上的上市公司,股價每年穩定複合增長,許多行業龍頭企業10年的漲幅約5-10倍,品類的毛利也逐步緩慢提升,它們之所以有如此穩定的表現,是因為它們的市場占有率逐漸提高,於是逐步獲取了行業定價權。

2.網絡效應。

這個大家都談的很多了,最典型的是微信,超高的用戶粘性加上網絡效應,導致互聯網創業的特點就是贏家通吃,Winner takes all的局面。而很多行業只存在區域性的網絡效應,壟斷的概率就低了很多。

3. 運營壁壘

很多看似沒有門檻的行業,模式很清楚,但每家公司都做的不一樣。因為很多寒夜存在非常高的運營壁壘,這樣的壁壘只有具備深厚行業經驗的CEO才能打造出來。

所以,我們在判斷一家公司是否值得投資時,通常會考慮以下幾點:

首先,該行業是不是在一個潛在的風口之初,整個行業有紅利。

創業者如果在一個成熟競爭的市場,做了一件沒有什麽創新的事,那麽通常來說這樣的創業很難大成。創業者創業前一定要找到有紅利、有風口的行業,尤其是2C創業。如果一個行業成熟了,你入場晚,模式又跟別人的一樣,你還憑什麽跟別人打?

我們見過非常多的移動互聯網年輕創業者,也沒有什麽創業經驗,但如果在4-5年前,做對了一個移動端產品,恰好趕上了移動互聯網的風口,這個勢能就可以把他們推到一個大家今天難以企及和複制的高度。

其次,該行業市場足夠大,足夠肥。

我們在和款多多的創始人王文鋼一起討論創業方向的時候,文鋼對市場做了長達半年的DD,我們發現這個行業中已經有大貿易商已做到幾十億至上百億的規模,年利潤在幾千萬到一兩億不等,說明這個市場很肥。如果這個行業沒人賺過大錢,那證明它是塊鹽堿地,就不如不玩兒了。如果創業者希望做一個宏大的事業,而不是一個小生意,就別指望在小池子里撈到大魚。

另外,並不是所有賺錢的公司我們都要投,有很多公司賺錢?但它可能今天掙錢,明天就不賺錢了,不可持續的公司不能投。

第三,該行業信息化的過程夠low。

王文鋼在DD珠寶首飾行業的供應鏈的時候,我們發現一個賣光盤管理軟件的公司,居然能做到1個億左右的規模,說明了這個行業信息化程度需求強,賣光盤都可以做這麽大,那麽這個行業又很Low,這里面就會有大機會。

第四,創業項目是否找到了正確的模式和方向。

其實,任何一個B2B行業中都有許多種模式,但很多模式是行不通的,里面水很深。但如果模式、切入點正確,就很容易四兩撥千斤,極大地提高成功機率。所以模式和方向至關重要。

63

王文剛 · 款多多創始人(黑馬營10期大師兄)

二、如何選創業者?

對創業者來說,進化能力決定一切。因為每個人不是生下來就是泰森一樣的頂級選手,都需要訓練、學習、思考。如果一個人有快速進化能力,無論做什麽,都可能成為明日之星。我觀察到的優秀創業者有以下特質:

1、是否有找到行業牛人的能力,迅速對市場有足夠清晰的認知。

如果2B領域的創業者沒有相關行業背景的積澱是很難的,尤其是互聯網人進入B端。一入傳統行業深似海,比如MRO、汽配這種特殊行業是帶著暗礁的水深區,外行進來基本都得交3~5年學費,3年沒摸著北的人比比皆是。

所以,在投資了汽車相關行業的兩個項目後,我便拉著兩位創始人去向汽車行業研究最深的3位投資人學習。他們幾乎見過汽車行業所有模式,並對比了不同模式的優劣,他的研判會比單個創業者更全面、更深刻。向他學習,創業者能更好地認知行業,並做出相應的策略及調整。

2、是否能保持好奇心,有快速試錯的能力。

創業者總會有一個試錯過程,每次試錯約3-6個月,若嘗試十種模式就需要3-6年,小公司試錯可能還會花更長時間。所以,這要求創始人有學習的意識和方法論,並能快速獲取學習成果。

歲數大一點的創業者一定要對新模式保持好奇心,並對年輕人保持敬畏之心,向他們學習。比如徐小平老師就很典型,他有一顆童心,遇到任何新鮮好玩兒的事總是刨根問底,經常拉著我們聊到晚上一兩點。我想,正是這種旺盛的求知欲和如海綿般吸取知識的精神,才讓他永葆青春。

3、是否有否定自己的胸懷和勇氣。

很多創業者屬於典型的“方向不對,半生白費”。盡管有些創業者個人素質非常好,但方向和模式不對也白搭,不及時否定自己實在太可怕了。

我們見過一位創始人在一次路演中,他說,該行業有五六條路徑,他已試過一兩條,但是推認為都是錯誤的。我認為,他能夠有否定自己的胸懷,這樣才能不斷進步。

老板們經常犯的一個錯誤是固執地認為自己是對的,你手底下的人都需要你發工資,這樣誰還敢跟你拍桌子?所以,無論是在公司內還是公司外,你得找幾個敢跟你拍桌子的人。而且,你也要自己給自己拍桌子,沒事兒打自己兩巴掌。如果沒有敢於否定自己的胸懷,你永遠不可能成功。

4、是否能夠勇於接受批評。

款多多發展很迅速,但其實創始人王文鋼在一年前見一位頂級投資人的時候,PPT放到第一頁就被拍了一個小時。因為他沒講清楚市場情況。你對市場都不了解,還有什麽理由讓投資人投你?他回去之後,吸取了沈痛教訓並進行了深刻反思,做了很多調整,收獲巨大。創始人就是這麽成長起來的。接受批評,並且深刻反思、及時調整,這就是創始人學習的方法論。

三、我對創業的3點思考

1.研究失敗比研究成功更有意義和價值。

我曾見過很多創業者連續犯一樣的錯誤,他們沒有反思的能力。

盡管說失敗是成功之母,但並不意味著每個人失敗一次就能成功。只有在失敗後多加研究,才能有機會在下一次做成。而且,研究失敗比研究成功更有營養,因為別人的成功往往是不可複制的,別人犯過的錯誤,創業者倒是非常容易再去犯。

2.慎始。

古話講,“君子重諾,小人輕諾”。“小人”常說,你放心,我肯定能做到,肯定能成功。但這種人都不可信,因為他承諾得太輕易,決定得太倉促,未經過深思熟慮便胡亂告訴你一個結果。

人生不如意十之八九。創業也一樣,超預期的團隊很少,絕大多數是低預期的團隊,因此創業前一定仔細想清楚。真正能把事做成的人,在開始前會慎重地考量各個方面。比如時機是否合適;有沒有DNA做這件事;有沒有合適的人和團隊;有沒有相關的行業經驗及資源;切入市場的模式是否正確……

投資機構會經常問創業者三個問題:Why now?Why this? Why you?(為什麽是這個時間點?為什麽是這個模式?憑什麽是你?)如果你回答不了這些問題就不要開始了,否則掉進去就是生不如死。

3.初創企業融資多不一定是好事,要謹慎擴張。

創業者通常會犯這樣一個錯誤:在項目模式不對的情況下仍然擴張了。我經常會壓一壓我們的被投公司,必須把單位模型做對了,才允許擴張。其實對早期創業公司來講,錢多不一定是一件好事兒。很多創業者,如果給他很多錢,他就容易花錢解決問題,而不是用腦子。但花錢試錯的成本是最高的,不如在岸上仔細研究別人是怎麽做的。

我們跑的最好的公司,都只是在天使輪只拿了一兩百萬,後面都融到了大錢;相反,那些第一輪就拿到三千萬的公司,最後的結果反而不是很好。

四、創業投資的2個趨勢

1.2C的線上線下流量紅利基本被BAT壟斷,2C創業機會越來越少,2B則是一個較好的方向。

多數2C創業和投資的中級目標是抱BAT大腿,抱不到的話稍不留神就會被立馬滅掉。很多戰場已經血腥到一年分勝負的程度,現實就是這麽殘酷。

而2B創業抱BAT的大腿是沒有價值的,因為BAT不會輕易進到你的領域。未來10-20年2B領域也會出現巨頭,但過程非常漫長,許多公司會活下來,而且具備並購價值。

2.2B創業是一個好方向,而且比2C創業更容易資本化,離國內A股市場更近。

大部分美國和中國A股上市公司都是2B的,比如,美國2B領域汽車類上市公司百億美金的好幾家,300億美金的公司2家,還有一堆十億美金的公司。

2B如果選好方向,創業的成功率很高。做2B創業有幾個好處:

誰都弄不死誰,有的行業仍是巨大藍海,避開了特別強的團隊,有較長的時間和空間,迅速盈利。B2B創業地域性強,規模效應形成需要時間。所以2B企業若想要形成壟斷,需要比較長的過程。

課後總結(部分)

B2B行業實驗室學員:要做一個值錢的公司,而不是一個生意,在2B之前一定先2VC,按VC思維方式組建公司,VC喜歡不一定成功,但不喜歡你一定做不大,接下來的2B也沒意義!現在創始人一定要有融資能力,將融資優勢變成業務優勢,而不是將業務優勢苦逼的變成融資優勢!

B2B行業實驗室學員:別人都看好的未必都能做好,別人不看好的未必跑不出來,用學到的方法論理性真實客觀分析自己所在的市場和空間,破除自以為是和自欺欺人,但也別盲從他人的意見隨意調整。

B2B行業實驗室學員:對數據量化的反思:

本次項目拆解,發現除了引用總量數據外,對交易環節上下遊數據的描述和提煉基本沒有,接下來的兩個月將針對問題補充以下方面內容數據:

a、關於小B客戶(平臺買家)

b、關於經銷商(平臺賣家)

看是否能用數據使我的平臺在提高交易雙方效率或降低交易雙方成本具有說服力。

B2B行業實驗室學員:這次學習給我印象最深的就是“終局觀”這三個字,用終局觀來倒推預演讓我的思路清晰了,在接下來的兩個月我計劃做三件事:

第一,客觀找出我的Control markets 的市場份額,用5%的真實數據去預判這個市場的真實份額。

第二,排查目前已經成交金額最大及成交次數最多的前20名用戶的特點,篩選出這兩個數據同時交叉的前三名用戶所處的行業,針對這三個行業重新布置推廣方向。

第三,找行業專家、協會、看上市公司的財報,演算未來三年這個行業的規模及在三年後可能會面臨的情況及所處的行業位置;

B2B行業實驗室學員:其他創業者給我的啟發——

男怕入錯行。

賺錢退出也不是什麽壞事。

SE(小企業家)的不可替代性,Employee投入度不可對等。

不要為了輕而輕,重劍無鋒。

做行業的深刻了解者。

不要YY需求,商業模式必須是基於產業鏈的真實呈現後可以改造的機遇

警惕上下遊過河拆橋,讓撮合者出局。

66

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祝捷 創業者 創業 及時 否定 自己 可怕
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