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元朗「皇帝痴」住家博物館

虧損百億燒到本業 面板夢一場空 八十四歲不拚了 許文龍放手奇美電 僵持兩年多的奇美電兩大股東爭執大戲，終於在許文龍家族全面退出奇美電董事會後，畫下句點。宣布退出後的第三天，許文龍在自家宅邸拉琴、宴客，透露出他的好心情。他很清楚，無法再為奇美電打拚，只能選擇放手。 撰文‧賴筱凡 五月十八日，就在奇美集團創辦人許文龍捐贈博物館的那個下午，一場小型演奏會緊接著在許文龍家上演。琴聲如訴，緩緩自小提琴弦上滑出，就好像許文龍這天的好心情一般，在他心裡，企業是一時的，唯有博物館與醫院之於社會的貢獻，才能長存。 這是奇美實業宣布全面退出奇美電董事會後的第三天，許文龍表現平靜，「最困難的時候，已經過了。」貼近許文龍身邊的人士透露，奇美電與群創合併走一遭，經歷整合問題、美國反壟斷訴訟案，乃至於龐大的債務問題，五月十五日奇美實業全面退出奇美電董事會後，許文龍心中的大石終於放下。 據了解，許家不得不壯士斷腕，從去年奇美實業年報可窺一二。過去石化業有「北台塑、南奇美」兩強，奇美實業更是公認的幸福企業，但去年在龐大轉投資的業外損失拖累下，竟繳出五十年來最大虧損成績單，在本業獲利僅七十一．九七億元，不若前三年的逾百億元水準，認列投資損失達一一九億元，最後每股稅後虧損達二．二一元，原來奇美電大虧六四七億元的那把火，已經燒到奇美實業。 幸福企業五十年首見虧損 二○一一年，面板業的景氣蕭條，等不到面板報價回穩，奇美電大虧六四七億元，時任奇美電董事長的廖錦祥，為了奇美電銀行聯貸，擔心到耳中風，「他們都很清楚，聯貸案這關不過，奇美實業也會被拖下水，光看他們手上奇美電股票幾乎都質押，就曉得壓力有多大。」知情人士透露，即使奇美電與群創合併，但給許文龍家族的壓力未減。 眼看奇美電虧損累累，奇美實業只好進行內部大瘦身，「只要資源重疊的部分就整合，cost down再cost down。」奇美實業的員工私下抱怨，「虧錢的明明是（奇美）電子，卻連（奇美）實業也要一起苦。」對於奇美實業五十餘年的幸福企業員工來說，「打從○八年金融海嘯，奇美電大虧開始，奇美實業就不再幸福。」確實，過去一年來，奇美實業的營運費用大幅削減，以前一年營業費用得支出一四八億元，去年縮減到八十六億元。「（奇美實業總經理）趙令瑜上台後，整頓得很厲害，但一切還在常軌。」貼近許家身邊的人士不諱言，趙令瑜節省支出不遺餘力。 一頭灰白頭髮，面對記者追問，趙令瑜總是秉持著低調原則，一貫的笑容、快步離開，但奇美實業上下都知道，這位從基層做起的總經理，採購人員在他眼皮底下，很難搞鬼。 如果年輕三十歲 就跟它拚不過，奇美電的虧損壓力越來越大，即使奇美實業的塑化本業撐住，卻挺不住轉投資的虧損一再擴大。 甚至，奇美電兩大股東之間的矛盾，還倒打奇美實業一巴掌。 奇美電內部人士透露，在群創班底進入奇美電之後，奇美電董事長段行建把採購、財務等大權一手攬，過去奇美實業提供奇美電需要的塑化原料，可是，去年奇美實業送去的報價，居然被打回票。 這看在老奇美人眼裡，幾乎是大忌，「或許兩家公司的關係不若以往，但面對奇美電這種態度，奇美實業能忍嗎？」對此，奇美電發言人陳彥松回應，任何採購案都有其程序，奇美電不會因供應商不同而有差異，實在無需擴大解釋。 隨著外界不斷用放大鏡檢視奇美電兩大股東的關係，許文龍家族與鴻海之間的裂痕更大。就在奇美電董事會召開前兩周，許文龍家族的代表直接向段行建開口，決定全面退出奇美電董事會。段行建馬上表達挽留之意，卻已留不住許家要退出奇美電的決心。 「我很清楚，如果今天年輕個三十歲，還可能跟它（面板）拚，但我已經八十四歲，能做的有限。」許文龍曾私下和身邊的人如此透露。 最終，奇美實業不得不放手，「或許（許文龍家族）退出，對奇美電好、對奇美實業也好，許董、廖董都比以往寬心得多，所以還能釣魚、拉琴，心情也不像去年跟著銀行聯貸起伏。」知情人士說。 面對外界猜測是否要將股權轉手中資，或讓奇美電引入其他策略聯盟對象，許家人揮了揮手，「許董的立場很清楚，他是重然諾的人，答應銀行團的（對奇美電）增資都會繼續做，其他的就留給段總安排。」許文龍八十四歲的人生，從石化業起家，拓展到電子產業，要投入面板業時，他曾問當時奇美實業總經理何昭陽一句：「賠了，會不會影響到奇美實業？」何昭陽很明確地回答，「不會。」然而，時光移轉，面板景氣不再如他們當年所想，奇美電的百億虧損終究還是燒到奇美實業門口，為奇美電、也為了奇美實業好，許文龍的面板大業最終還是一場夢。

是書店，也是雜誌博物館上海“最美書店”·衡山和集

衡山·和集-文學與服裝的組合（衡山·和集書店供圖/圖）

2014年初秋的一個雨夜，內地時裝品牌“例外”在上海衡山坊舉辦了一場雨中時裝秀，走秀結束之後，方所創始人毛繼鴻指著身後的一幢小樓說：這里以後要建成一個雜誌博物館。

2015年，由四棟小洋房組成的衡山·和集正式開張。和集英譯為“MIX”，意為混合，這里集合了文創產品、服飾和餐飲，其中最引人註目的是圖書。專營書籍和雜誌的小樓是這四棟樓中名氣最大、顧客最多的，以至於人們說去衡山·和集，指的就是去書店。

衡山·和集-1930年代展（衡山·和集書店供圖/圖）

書店到處放滿了圖書雜誌，空間緊湊、親密，書架之間靠墻的椅子增加了隨意和舒適感。近300平方米的空間內擁有一萬余種、總計2.5萬冊書籍和五百多種海內外雜誌。

衡山·和集在籌備階段，曾經設想做成方所在上海的概念店，一樓全部是電影書籍。實際操作時發現難度很大，全國還沒有一家全是電影書的書店，電影書籍的出版數量本來就不多，更新率會很低。

衡山·和集-1930年代展（衡山·和集書店供圖/圖）

現在書店以樓層劃分了三個專業區域，一樓是電影文學書籍和咖啡區，二樓是影像主題空間，主營影像類書籍，三樓是雜誌和創作人的書籍。書店創意總監令狐磊說：“賣得好的往往是Kinfolk這種獨立雜誌，正統的、商業的雜誌在我們店表現都不是很好，國外的雜誌也是一樣。獨立雜誌就是給小眾的群體去服務，這個群體本身這些趣味形成了他的購買力。還有荷蘭人在書店里買了歐洲雜誌帶回去的。”

衡山·和集-1930年代展（衡山·和集書店供圖/圖）

專業書店與時尚買手店結合，比較少見。顧客習慣了商場的電梯，如果沒有電梯，上一層樓就會減少30%的客人。衡山·和集原來還設想把四棟樓的底層都變成書店，二樓賣衣服，三樓做餐飲，但從商業上考慮，底層賣衣服的利用率最高，這個方案就放下了。

衡山·和集-1930年代展（衡山·和集書店供圖/圖）

目前的衡山·和集僅僅是開始，令狐磊希望從現在的三個專業書店擴展到至少七個專業書店，形成一個書店群。正在啟動的是美食書店，男裝樓的三樓已經建有廚房，做好了餐飲服務的配套。美食讀物加上飲品類、DIY的食譜書，甚至加上一些旅行概念的書，書籍和餐飲組合而成的美食書店有望通過眾籌在今年6月完成。

衡山·和集《良友》圖書館（衡山·和集書店供圖/圖）

還有文學書籍和服裝的組合，男裝樓的二樓想以地理區域來劃分間隔，大類上有歐洲文學，有美洲文學和日本文學，正好配合來自這三個地區的服裝。構想中的還有藝術書店、設計書店和旅行書店。

衡山·和集《良友》圖書館（衡山·和集書店供圖/圖）

衡山·和集不同於方所，專業人士面對專業讀者的策略更具實驗性，他們試圖發現書籍更多的可能性，人和書的之間新的可能性。書店的目標人群是未來的影像工作者和未來創業人群，開業半年已經做了近60場活動，有時一周幾乎天天有講座。令狐磊原以為話劇講座在上海應該很火，請來一個話劇的主創人員談創作，沒想到只來了十多個人，是觀眾最少的一次。反而是設計旅行的活動經常都會場就爆，促使書店重新思考讀者的專業度。

衡山·和集《良友》圖書館（衡山·和集書店供圖/圖）

衡山·和集《良友》圖書館（衡山·和集書店供圖/圖）

衡山·和集書店，更像一個雜誌博物館。（衡山·和集書店供圖/圖）

衡山·和集書店的雜誌墻。（衡山·和集書店供圖/圖）

設計與旅行是衡山·和集書店最受歡迎的講座類型。（衡山·和集書店供圖/圖）

最美書店並不僅僅在於外觀和陳設的美麗，更需要有周到的服務和鮮明的特色。“書店不在大小，而是要在合適的時間把特色強調出來，提供更多有驚喜的選擇。書店現在已經進入了更專業選擇的時代。”令狐磊說。

易居怎麽做“家門口的博物館”這門生意

隨著消費者對社區服務需求的提升，文化與地產找到新的嫁接契機，博物館或將成為社區的創新型文化配套。

五年前始，在上海中心打造地標寶庫——“高空中的博物館和藝術中心”+“寶庫1號”後，易居中國開始謀求將此類產品推廣至住宅社區中，建立起“社區里的‘寶庫’”加上“家門口的‘博物館’”模式，並向全國高端社區推廣。

全國複制的可能性

5月24日下午，易居中國董事局主席周忻出現在北京國貿一間酒店，為易居中國旗下的創新板塊寶庫中國來北京做推廣。目前，他還有另一個身份，就是寶庫中國董事長。繼進入上海、廣州、珠海、深圳、重慶、武漢、鄭州等城市後，作為寶庫中國的核心產品，名為“寶庫&藝術空間”的“寶庫2.0”產品24日下午正式在北京發布。

據周忻介紹，寶庫最初的靈感，源自多年前上海中心要招入一個博物館，為此，他找到了當時最早的民營博物館創辦人馬未都，將博物館空間與收藏空間結合，引入到上海中心，打造了地標寶庫。寶庫1號是目前美國境外首個獲得美國UL安防標準認證，符合銀行金庫及博物館專業庫雙重標準的“世界級私人保管箱”。目前，易居希望將這種博物館空間推廣到住宅社區，與全國開發商合作，給社區業主提供“具有人文感和安全感”的文化配套。

位於上海中心的寶庫一號（來自新民網）

關於產品，寶庫中國創始人兼首席執行官柳費國介紹，寶庫一方面提供的是高端財物存儲空間，與普通的存儲服務不同，全自動保管庫提供7天24小時全天候自助服務，另一方面是藝術空間，集藝術展示、文化交流、文化體驗、美學教育等功能為一體，采用標準化的設施配置，創造性地利用燈光、屏幕、展臺、家具自由多變布局，滿足專業展覽展示與活動客廳的多功能需求。

隨著房地產告別高速增長、走入“白銀時代”，開發商之間的產品競爭日趨激烈，消費者的住房需求也從簡單的“有房可住”走向多元化。目前，養老、教育、文化是住宅項目追求的賣點。文化方面，一些社區業主擁有在住宅周邊進行藝術賞析的需求，因此一些高端社區會選擇在小區會舉辦展覽。但這往往需要為藏品購買巨額保險，以規避風險，這讓周忻、柳費國和馬未都看到了商機。

從事民營博物館業務20年的觀複博物館創辦人馬未都告訴記者，近年來，國內文化消費需求急速提升，買票進入博物館的人越來越多，這為寶庫產品提供了市場基礎。在他看來，這個項目有兩個特點，一是提升安全度，讓業主有地方存放藏品，第二是將引入展覽，通過專業的策展，吸引看展人。周忻也表示，寶庫的目標是通過文化運營來尋求其可持續發展，讓寶庫&藝術空間將成為未來社區的時尚標配。

誰買單

第一財經記者了解到，目前寶庫與開發商的合作模式是，博物館的空間與社區里的保管箱等投資由開發商承擔，寶庫輸出品牌，負責建設、運營以及未來的文化運營。既然開發商需要為此承擔額外成本，那麽為什麽要與寶庫合作來建立這一個並非必需品的空間?對此，周忻回應稱，房地產需求分為三個階段，第一個十年是“憂房”，第二個是“有房”，第三個階段是“優房”，隨著基本住宅需求得到滿足，消費者對居住品質需求不斷提升，這就對開發商提出了更高的需求，而這些需求的核心是人文和安全。在他看來，寶庫可以讓開發商以不高的成本，換來小區的安全感和人文感。目前，寶庫產品面對的是對住宅小區品質有極高要求的開發商，入駐的項目以高端樓盤為主，今後將向普通樓盤推廣。

位於上海中心的寶庫一號（來自新民網）

對於寶庫的市場前景，也有人提出了擔心。一位在場的業內人士指出，目前來看，寶庫產品主要是兩個，保館箱和一個連鎖型的博物館，但北京目前已經有開發商自己在小區為業主提供保管箱，另一方面，國內的小型博物館盈利並不容易，這可能給寶庫產品未來推廣帶來挑戰。此外，與上海中心不同，社區業主的保管箱和看展需求更加多元化，開發商在社區提供的空間也各有不同，寶庫如何提供標準化服務，在保證服務品質的同時滿足這些需求?

對此，柳費國認為，首先，寶庫的保管箱安全標準遠超市面上開發商提供的保險箱的安全標準，為德國全自動保管箱，配有3D人臉識別，還可以連接到第三方的數據中心。據介紹，寶庫中國在上海設有中央總控中心，按照美國第三方安防認證機構美國UL標準設計、建造並實施管理。通過中央集成管理平臺，對各個子項目實施門禁、視頻、報警、應急、 網絡、大數據的集中管理，為每個項目提供多重保障。

為了給產品和社區服務增加附加值，有開發商對這一產品發出了積極回應。北京高端住宅項目中糧瑞府，成為了北京第一個“吃螃蟹的人”。5月24日下午，寶庫中國與中糧瑞府共同啟動了名為“北京001號”的“中糧瑞府寶庫&藝術空間”項目，並與中電建達成戰略合作意向。

“愛情博物館”攜手京東玩眾籌 36萬用戶參與

零碳星球度假村愛情博物館與京東眾籌聯袂發起“愛的約定”主題眾籌活動，雙方15日在北京召開了新聞發布會。

“愛的約定”眾籌活動於2016年5月18日在京東眾籌首頁正式上線，截至6月15日，本次眾籌已有36萬用戶參與，眾籌金額超過88萬元，是原預期眾籌目標的16倍。

本次發布會上，零碳CEO陳碩就“愛的約定”眾籌活動本身及獲得超預期成功的原因做了詳盡的解說，並宣布零碳星球度假村將把愛情博物館作為獨立品牌運營。愛情博物館開啟了全新的以情感內容營銷為導向的社交遊戲化C2B商業模式，主打高端定制禮品市場。

隨著零碳愛情博物館實體館的建成，愛情博物館將正式成為一個全新演繹完美藝術、線上線下互聯的社交型電商。此次發布會上，零碳愛情博物館宣布，將與京東攜手展開更深層次戰略合作，進行更深層次的探索和努力。

愛情博物館以愛情為內容營銷，以消費者為主體，結合了社交化、遊戲化、藝術化等特征，致力於為消費者一站式解決感情中多重需求。除了提供高端定制禮品，也同時提供一系列代表白、代求婚等第三方服務。基於這樣的基礎，愛情博物館未來的發展前景和市場也是潛力無窮的。未來愛情博物館將是一種新的情感體驗式消費行為習慣。

95%的人看了達·芬奇清華博物館讀展記

如果說常設展“清華藏珍”顯示了清華大學藝術博物館的殷實家底，幾組特展則充分體現了清華的學科特色。

《營造·中華——清華營建學科專題展》第一次公開展出了梁思成、劉敦楨等在中華營造學社手繪的古建築結構圖。一殿、一廊、一柱、一廟、一亭的各個細部構件都用中英文清晰標註，繪圖端莊、嚴謹。一張張看過，何謂“文明的有序傳承”一目了然。為讓展覽更立體，展廳中央特設了幾尊古建的大型木質模型。“中華營造學社”的文字介紹中提到朱啟鈐，他是學社創辦人，而中華營造學社是清華大學建築系前身。以往，朱啟鈐更為人知的身份是北洋政府時期的交通部總長、內務部總長、袁世凱複辟帝制的擁護者。

自2010年之後轟動文物及古文字界的清華竹簡的研究成果，在特展《竹簡上的經典——清華簡文獻展》中得到了凝練展示。展品是仿制的竹簡，對應清華簡目前釋讀出的重要篇什。文字說明既有竹簡內容的現代漢語釋義，讓外行也可以對清華簡的文獻價值一目了然，也有如下有趣內容：清華竹簡的書寫文字是楚文字——秦始皇“書同文”之前，諸國“文字異形，言語異聲”，楚文字是其中之一。清華簡中有不少以前出土材料中未曾見過的楚文字字形，因其記載的文獻有傳世文本，兩相對照，可以擴展可識讀的楚文字字庫。清華竹簡中的《算表》由21支竹簡組成，其上書寫的全是數字，核心內容為九九乘法表的擴大，包括乘、除，以至乘方、開方運算。美國《自然》雜誌把它稱為“世界上最早的十進制乘法表實物”。

《尺素情懷——清華學人手札展》涉及中國近現代文化史、學術史上一連串閃亮的名字：梁啟超、王國維、陳寅恪、梅貽琦、竺可楨、胡適、李濟、馮友蘭、趙元任、羅家倫、錢玄同、葉企孫、曾昭掄、馬衡、梁漱溟、聞一多、潘光旦、楊振聲、劉文典、俞平伯、錢穆、顧頡剛、吳宓、錢基博、錢鍾書、楊聯升、楊絳……人生百態和歷史一角，在尺素之間流轉。

1914年，梁啟超贈友人周大烈的七言楷書，書法和意思都剛健、雍容：“道義極知當負荷，湖山仍得飽登臨”。

1926年，王國維贈朱自清的《蓼園二絕句》是其自身心境的絕佳寫照：“酒為春寒瀲灩斟，昔年賓客昔園林”，“清歡一夕付東流，投老誰能遣百憂。記得前年披畫讀，風燈過眼雪盈頭。”

《尺素情懷》展出藏品：王國維贈予朱自清的蓼園二絕句條幅。（尺素情懷/圖）

一年之後，陳寅恪挽王國維的對聯同樣低回、繾綣：“十七年家國久魂銷，猶余剩水殘山，留與累臣供一死；五千卷牙簽新手觸，待檢玄文奇字，謬承遺命倍傷神”。兩幅墨跡藏於清華檔案館，公開亮相這是第一次。

1929年，胡適寫給友人陶孟和之女陶維正的信一團親切：“你是很好的孩子，不怕沒有進步，但不可太用功。要多走路，多玩玩，身體好，進步更快。”另一位“五四青年”羅家倫寫給友人的七言行書條幅，卻是銳氣畢現：“大海能容豈枉然，無窮生力集鱗潛；縱然霜染青青鬢，動量不容天地間。”

1946年，俞平伯贈友人畢樹堂的《遙夜閨思引》手稿長達19頁。據《尺素情懷》策展人、常務副館長杜鵬飛考證，《遙夜閨思引》是俞平伯醞釀於1942年、完成於“抗戰”後的五言古體長詩，目的是向士林表達自己居於淪陷區的不得已。其中充滿了“才子佳人、宮怨閨情式的譬喻”。“從寫作、發表、出版的整個過程及其版本格式來看，俞平伯是將《遙夜閨思引》作為一個事件來經營的”，“他不厭其煩地題跋並在書信中以圈點、箋註的方式，逐段交代詩中暗藏的本事及個人的身世、懷抱，在近親、密友、同事、弟子等圈子里打著燈籠去找‘知心客’”。

很多人的字漂亮，但自誇和吐槽還是要看吳宓。1944年偏安西南聯大之時，他在寫給友人的信中抱怨：“今昆明之師生無不以兼職得錢為急務，甚或營商投機，品卑於市儈，無人真心在學問道德……宓幸能‘貧而樂’，從其本性之所適。而《大公報》偏登載新聞，誣宓以在大光明影戲院翻譯影片。該院乃賈珍與薛蟠所開辦，豈有妙玉日夕在其中廝混，向若輩趨承供奉乎？”

錢基博寫給曲藝史家、民俗學家張次溪的信，提到了當時擬議出版的《辛亥革命運動史料叢編》“煌煌巨著，實為近代史料之結合”，評價康有為“乃今古絕續之一大聯系”。

劉文典寫給商務印書館總經理王雲五的信就《莊子補正》的稿費討價還價。當時，劉文典的同事有一輛新的雪鐵龍汽車要轉讓，劉文典想把雜著《玄南雜識》和《莊子補正》一起拿給“商務”出版，索價兩千元，被“商務”婉拒。

同樣是寫給王雲五的信，劉仙洲和姜立夫是討論幾部大學教科書的出版事宜。1930年代初，商務印書館曾系統出版大學教材，“廣譯歐美專門著作”、“鼓勵本國專門著作”，到抗戰前夕，出版了涉及文學、歷史、法學、經濟、理工、化學、醫學等各個學科的二百余種教材。

這批兼具史料價值和書法之美的清華學人手札足夠愛好者流連整整一個上午，但它並不是所有特展中最搶眼的一個。《對話達·芬奇》包括列奧納多·達·芬奇的60幅《大西洋古抄本》手稿真跡和他的學生維斯皮諾臨摹的《最後的晚餐》。《最後的晚餐》真跡現藏於意大利米蘭聖瑪利亞德爾格契修道院的墻壁上。維斯皮諾的臨摹品是最接近的摹本，它的畫幅是118厘米×835厘米，運輸過境大費周章。

據館方估計，自9月11日開展以來，有95%的參觀者被特展《對話達·芬奇》吸引。也正是這個展覽序廳中的達·芬奇生平年表，被用心的觀眾挑出多處英文文法和拼寫錯誤，成為清藝博開館一周後遭遇的第一個公關危機。

不拼藏品，因為拼不過專訪清華大學藝術博物館常務副館長杜鵬飛

《對話達·芬奇》展覽序廳中的達·芬奇生平年表，被用心的觀眾挑出多處英文文法和拼寫錯誤，成為清華藝術博物館遭遇的第一個公關危機。（清華藝術博物館供圖/圖）

2016年9月11日，清華大學藝術博物館開幕，距離1999年擬議建館和2001年向國際國內招標，已過去十幾年的時間。

博物館總建築面積3萬平方米，是1992年建成的北京大學賽克勒考古與藝術博物館的7.5倍，是2015年建成的武漢大學萬林博物館的近4倍。按照1991年中華人民共和國建設部和文化部聯合制定的《博物館建築設計規範》，建築面積在1萬平米以上的屬大型博物館，適用中央各部委直屬博物館和各省、自治區、直轄市博物館。

2002年，瑞士馬里奧-博塔建築事務所從參與邀標的6家國際國內知名設計機構中勝出，成為清華藝術博物館的設計者。一批清華大學建築學院的老教師、校友，連同多位院士，曾聯名給清華大學校長王大中寫信，反對國際招標。當年盛行的說法是“中國成了國際建築師的實驗場”。

主管校長召集建築學院老師座談，很多簽了名的老師沒到場。“民族情結也好，批判西洋風也好，再怎麽說，大家要平等競爭。不能說清華的建築就一定由清華自己做。到21世紀了，大家應該有這樣的胸懷。”回憶當時情況，清華大學藝術博物館常務副館長杜鵬飛告訴南方周末記者。經過專家評委背靠背打分，博塔的方案勝出。

貫穿整座博物館的明梯，從一樓大廳中央直通二、三、四樓各展區，讓人一進博物館大門就獲得拾級而上的莊嚴感。每一樓層的臺階寬度和走向略有不同，形成一組線條硬朗的折線。相比深色的墻體，從屋頂投射下來的自然光讓樓梯區明亮、醒目。

展廳“藏”在暗處。從一樓到四樓，11個展覽同時進行。“清華藏珍”是家底展。展出的450余組件藏品涵蓋書畫、織繡、瓷器、家具、青銅器五個門類，是“清藝博”近萬組件館藏中的精品。這批藏品主要是原中央工藝美院的舊藏，隨著1999年工美並入清華，成為清華藝術博物館的立館基礎。“青銅廳”展出的62組件器物，全是國家博物館藏品，其中的7組件是清華文物館的舊藏，1959年調撥給中國歷史博物館。

書畫藏品上自元代，下迄當代，經過20世紀80年代全國文物小組普查鑒定的藏品有三百余件。陶瓷藏品上自新石器時代，這次開館僅展出清代景德鎮窯口的瓷器，取名“晚霞余暉”，代表中國數千年陶瓷藝術長河接近尾聲的新高潮。家具藏品精品是四十多件黃花梨、紫檀材質的明式家具，其中七件被王世襄編著的《明式家具珍賞》收錄。

清華大學東西主幹道上，簇新的藝術博物館與此前建成的清華大劇院、音樂廳呼應，是清華的新地標。1952年院系調整之後以理工科見長的清華大學，在1980年代重新確立了辦成一流綜合性大學的目標，這座藝術博物館，體現了清華對人文與藝術真金白銀的投入。

開館第11天，清華大學藝術博物館常務副館長杜鵬飛接受南方周末記者采訪。

老領導秘書轉來微信關註

你不知道的大學博物館

孩子玩壞了好幾套榫卯

圖文直播|臺北故宮博物院如何借黑科技賣萌？

11月末，臺北的小雨淅淅瀝瀝下個不停，但依然阻擋不了人們前去拜訪臺北故宮博物院的熱情。作為中華民族藝術文化精髓之所在，整個臺北文化也從這里延伸開來。在博物院內，擁有近百年歷史的“翠玉白菜”被圍的水泄不通，人群熙熙攘攘爭相拍照，而在另一隅，一些“黑科技”穿越時空和歷史文物、書畫相融合，碰撞出全新的遊館體驗。

取材臺北故宮博物院郎世寧的畫作，利用4G、AR、高畫質4K動畫等新媒體技術，一場命名為“藝域漫遊”的穿越新美學體驗開始。

進入展館前，門口兩側電子屏幕上出現了乾隆和修女兩名虛擬導覽員，只見萌萌的乾隆舉起手中的玉璽扣了一個章，進行穿越體驗的APP二維碼出現。300多年前意大利人郎世寧漂洋過海來到中國傳教，東方意境和西方筆觸的結合，讓郎世寧筆下的畫作呈現一種新風格，門口導覽員乾隆和修女的選擇應該也有中西合璧之意。

在一面墻上，郎世寧的花鳥走獸繪畫被組合成了一個長卷，用手推動墻壁上的電視熒幕，停留在你想要欣賞的畫面上，就會呈現該幅畫的全貌，相應的畫作信息也會出現。

移步換景體驗郎世寧世界的花鳥走獸，據悉這套設備由香港城市大學創意媒體學院研發。

在屏幕上選擇相應作品，畫幅填滿整個屏幕，拖動光圈可以放大觀看畫作的細節。

孔雀開屏情景裝置，取材自郎世寧的《孔雀開屏圖》，運用光電讓郎世寧畫作中的孔雀跳出畫面，仿佛真實存在。同時又配合了清宮古樂和空間聲響，擬真再現畫夜時序情景。

因為在郎世寧的畫作中，一部分是由郎世寧和其他畫師一起創作完成的，承襲這個概念，展覽頗具創意的設置了一個利用ipad拍照環節，圖片會同步上傳至屏幕，打造和郎世寧一起創作《錦春園》的體驗。

《百俊圖》也是郎世寧的知名畫作之一，在這里觀眾可以挑選自己喜愛的馬匹，在平板電腦上給馬塗色，畫面會同步傳送至高清晰4K熒幕，而其他觀眾創作的馬匹也會呈現在屏幕上，共同組成百俊圖。

最為有趣的是結合郎世寧的畫作，臺北故宮博物院首個4K動畫《國寶神獸闖天關》正在循環播出，郎世寧筆下的每個動物都變成了極萌的卡通形象，和《瘋狂的動物城》相似，這些取自畫中的萌寵誤闖臺北故宮博物院和郎世寧的畫作，展開了一場救助夥伴的神奇冒險之旅。

動畫中，這些動物行走在畫卷中，賴世寧變身虛擬形象和寵物對話，臺北故宮博物院內的唐代女仕、畫作中的人物都變成電影人物角色之一，頗有其妙博物館之夜的體驗。

據工作人員介紹，整個制作最難的部分在於如何結合每個動物形象的個性和特征，設定故事情節，利用新技術手段來進行呈現，為此他們去動物園觀察這些動物的生活習性和飼養員了解這些動物的性格特征，再進行動畫創造。

通過各種黑科技，在吸引年輕人愛上博物館的同時，他們還希望能夠借此呈現中國臺灣地區的動漫制作產業。

端點丨倫敦科學博物館機器人展 500年前的機器人長這樣

本周，倫敦科學博物館推出了主題為“機器人史五百年”的特別展覽，共展出超過100個機器人。從1773年英國制造的“銀天鵝”，到當今日本科學家Hiroshi Ishiguro實驗室的仿真女機器人Kodomoroid，探索人類研究機械的500年歷史。

早期，機器人與宗教密不可分，常出現在教堂之中。創造於1560年的西班牙機械僧可以被稱為是最為古早的機器人。它可以蹣跚地移動，開合嘴部，還能錘擊自己的胸口懺悔。

Eric則是英國最早的機器人。為了此次展出，博物館方面特意重新制作了一個現代複刻版。

而此次展覽中最奪人眼球的，當屬“銀天鵝”機器人。“銀天鵝”內部有超過200個運動零件，其中包括139根水晶棒。

隨著技術的不斷發展，機器人也變得越來越高端智能。

比如倫敦國王學院的接待員機器Inkna，不僅能回答問題，還能給出時尚建議。

眾多機器人中仿真程度最高的當屬日本機器人Kodomoroid，她是當今最像人類的安卓機器人，不僅外表難分真假，還可以播報新聞。

據悉，整個展會將持續到9月。觀眾除了觀賞外，還可以與現場的機器人進行互動。

全國人大代表姜明：打造中國創客博物館 建設“雙創”教育基地

2017年兩會上 ，全國人大代表、天明集團創始人兼董事長姜明接受第一財經記者采訪時表示，打造中國的創客城，集聚創新創業的資源，才能為創客們打造環境、創造條件，形成雙創的生態系統。

姜明建議，把鄭州打造成中國的創客城。

在交通方面，鄭州地處國家“兩橫三縱”城市化戰略格局中，是全國普通鐵路和高速鐵路網中唯一的“雙十字”中心，新亞歐大陸橋上的經濟總量最大城市，“一帶一路”核心節點城市。2017年2月，《國務院關於印發“十三五”現代綜合交通運輸體系發展規劃的通知》將鄭州定位為國際性綜合交通樞紐，將洛陽、商丘定位為全國性綜合交通樞紐。

在經濟方面，河南是中國重要的經濟大省，2016年，河南省完成生產總值40160.01億元，穩居中國第5位、中西部首位。作為省會，2016年，鄭州市完成生產總值7994.16億元，占全省的比重為19.91%，接近五分之一，位居全國城市GDP排名第18位。2016年12月，國家正式批複鄭州入選國家中心城市。以河南為主體的中原城市群為中國經濟第四增長極。

此外，鄭州還有文化優勢，它是中國八大古都之一和世界歷史都市聯盟成員。在人口優勢方面，鄭州周邊有巨大的農業人口數量，和作為省會城市、鐵路交通中心所擁有的得天獨厚優勢，使其產生了巨大的吸引力。

姜明建議，在中國創客城中建造中國創客博物館，借鑒美國名人堂、杜莎夫人蠟像館等，並打造全球百位創客領袖及創業企業展示廳，講述創客故事，弘揚創客文化，傳承創客精神，使之成為全國創客乃至全球創客參觀、學習、旅遊之地。還有就是在創客城中建設“雙創”教育基地，培育創新創業人才，當然也能夠推動當前大學轉型發展，有利於推動高等教育現代化進程。

故宮博物院院長單霽翔：在故宮滿眼看到工匠精神 難道今人不如古？

“北京有個大鐘寺，大鐘寺里面有一口大鐘，是永樂年間，即600多年前建造的，46噸，奇妙的是整個鐘的表面，里里外外，鐘身鐘表上都是文字，一共有23萬字，居然23萬字都無一失，沒有砂眼，沒有錯誤。”

故宮博物院院長單霽翔認為，中國的工匠精神古已有之，但是到了技術發達的現在，全國招標也沒有廠家能複制600年前的這種造鐘工藝。

“我們今人不如古人嗎？不是的，當年這些工匠做這口鐘之前，一定做了幾百口鐘，一定是一個個地試驗合金比例、鑄造方法、溫度，它是一套積累下的經驗，沒有這個積累，就沒有奇跡發生，也就是說，工匠精神在於傳承。”在23日的博鰲亞洲論壇上一場關於“工匠精神”的討論中，單霽翔解釋了自己對工匠精神的理解。

從去年開始，李克強總理的一句“我們的鋼鐵產能已經過剩，可為什麽卻生產不了圓珠筆的‘圓珠’？”，引發了各界，尤其是制造業對工匠精神這個時代課題的探討。

從1925年算起，單霽翔已經是故宮博物院的第六任院長，他也是第一個走完故宮9000多間房屋的人，他說，每天進入故宮，面對里面收藏的231類無數的藏品，“我們滿眼看到的是工匠精神”。

單霽翔

工匠精神關乎人生、傳承

枡野俊明是日本一家禪寺的住持，他另外還有個身份，是日本國寶級枯山水大師，同時還在美術大學教書。很多本科、碩士、博士畢業的人才都在枡野俊明的禪寺里當設計師，一邊學習一邊工作。

“為什麽很多人在本科、碩士、博士畢業之後還要去禪寺當中繼續學習呢？大學里面沒有給他們提供足夠的教育嗎？其實大學里面技術部分學得非常精湛了，但是技術部分、哲學部分，如何把它融入到產品生產當中，並和自己的人生結合起來，是個重大課題。”枡野俊明將工匠精神與人生哲學結合起來，認為工匠精神是和人生有著密切聯系的。

“在日本更喜歡強調一種師徒關系，只有師傅帶徒弟的方式才能做得出來。這種制度在日本有一千年以上的歷史。往往需要長達十年以上的過程，才能真正學到一部分工匠精神，或者是做事的方式。”枡野俊明稱，在日本，學習十年以上的徒弟可以出師，出師之後五年內還會在老師手下工作。

“我們有超過50%的業務和60%的人員都是在德國之外，比如在整個大中華區有超過3500人，超過20家辦公點、工廠設施和測試設施，另外我們在全球70個國家都有分公司。”德國的萊茵TÜV集團目前已經是一家擁有上百年歷史的跨領域經營的技術服務供應商，集團CEO 邁克爾·福比（Michael Fubi）告訴第一財經記者，安全和質量讓他們對自己的產品非常有信心。

“在德國的教育體制中，當然有一些低技能的員工，但也有很多人不上大學，而是通過三年的培訓，成為一個工匠或者學徒，他們接受的培訓中，60%時間在公司實習，40%時間是職業教育，學習過程中已經掌握一部分技能了。”福比認為，工匠精神關乎教育體制，技能培養正是德國經濟成功的重要因素，令德國制造成為高品質工程的代表。

意大利電器制造商CANDY集團董事長富馬加利（Aldo Fumagalli）的叔叔是現代滾筒洗衣機的發明人，他同樣認為工匠精神與傳承有關，而且“工匠不是教出來的，而是通過不斷修煉提高的”。

“工匠精神要專註，不是1年或10年，最好堅持二十年，兩代人以上。這樣可以用一生的精力來不斷改善產品。”富馬加利稱，“作為一個工程師，我覺得工匠和生產是不一樣的，工匠強調的是質量……現在在許多的公司中有很多設計師，他們不是為了現在的產品，而是為了未來的產品工作的，他們希望不斷提高產品質量並給予顧客更好的體驗，他們代表著未來的工匠精神，需要幾代人的努力。”

對中國的啟發

在蒙牛集團總裁盧敏放看來，對於乳企等快消行業來說，工匠精神首先是一種把品質作為核心的價值觀，並以創新為持續動力。

“從數量來說，任何一家中國企業都能很容易做到世界第一。但是要把量的概念轉成更高標準的質量，工作是很枯燥的。”盧敏放認為，“枯燥”是因為提升質量要經過一個漫長的過程，他舉例，提高牛奶品質，首先要確保牧草是健康的，牛吃了牧草再擠奶，產出成品，整個產業鏈非常長，這恰恰是現在很多中國快速消費品企業很難做到的。

枡野俊明認為，自古以來，中國已經構建了很多的工匠文化和工匠精神，可是隨著生產力的發展，隨著中國企業不斷走向世界，中國傳承千年的工匠精神，被大量低成本的產品取代。

枡野俊明

日本又是如何做的呢？

“即使是很多工匠要退休了，可這些人卻是感性的擁有者，這是數字難以轉化的，難以評價的。這是一個價值體系，這個價值必須要留住才行，比如說首先要延長他們的退休年齡。只要他們健康允許，只要他們自己願意，讓他們一直幹下去才行，這樣才能真正實現傳承。”說這些話的枡野俊明生於1953年，他這個年紀的工匠，在日本並不算老。

機器取代不了工匠

有一種認識是，在處處討論大數據、雲計算、物聯網、人工智能的今天，工匠精神會遭到極大挑戰。不過，這種說法並不為潛心制造業和歷史傳承的工匠們所接受。

“機器人取代不了我們全部的工匠精神的這些內涵。因為首先機器人本身就是工匠精神造出來的。沒有工匠，就沒有機器人，沒有研發，就不可能有更好的機器人。”單霽翔直接反駁了這種說法。

枡野俊明的邏輯鏈條上更多地把技術和思想聯系起來，他認為只有真正的工匠精神的東西，才能留存下來，與它相關的技術，才能獲得進一步的發展，因為技術之上必須有思想，思想則是活法的反映。

“如何窮極自己的生活方式，把自己的生活哲學和自己的做事方式和感性結合起來，非常重要。不管是今後人工智能怎麽發展，計算機怎麽發展，這個部分是永遠沒有東西可以替代得了的。”枡野俊明稱。

“‘工匠’一詞有手工制作的意思，雖然現在還有很多東西是手工制作的，但是未來不見得，可能是機器人來制造的。”福比稱：“但是，一些高精尖的儀器和設備，不可能由機器人來做，就需要高技能的工匠來做，這一點非常重要。”

【軍工】東南亞服役坦克型號在西方已陳列博物館：巨大換裝需求給中國軍工帶來的機遇

博物館腦洞大賽：播放量上億，“文物戲精”為何成爆款？

“一切來得很突然，‘文物戲精大會’能火，這是他們事先沒想到的。”熟悉“文物戲精大會”幕後故事的文博專業人士昨日接受第一財經記者采訪時表示。

上周，“文物戲精大會”H5發布瞬間刷爆各社交平臺。視頻中，宮女俑大秀舞技、說唱俑手舞足蹈，“館里是不是想捧紅我們？” “作為中國的Icon，我們不紅，始皇不容”等幽默臺詞搭配魔性背景音樂，讓人們眼前一亮。

“沒想到古板冰冷的文物也能有互動感。”網友們大都感覺喜出望外。

第一財經記者了解到，這樣的火爆也是參與者都沒有想到的。

千訊咨詢發布的《中國文物市場發展研究及投資前景報告》顯示，截至5月21日，該視頻累計播放量突破1.18億次，點贊量達650萬，分享數超過17萬。

而“文物戲精大會”H5的誕生只是“嗯~奇妙博物館”微視頻挑戰賽的一部分。

“視頻挑戰賽是七家博物館致力於讓文物‘活’起來，聯合科技創新公司將科技與文化相融合講述中國故事的結果，目的是用‘95後’、‘00後’等年輕一代喜聞樂見的方式，吸引他們關註博物館、走近博物館、走近中華文明。”該知情人士告訴第一財經記者。

讓國寶動起來

“文物戲精大會”H5視頻短短1分42秒，幕後團隊卻準備了一個月。H5是指基於HTML5技術的交互網頁應用，主要在移動設備上以動畫、視頻等形式呈現。

4月初，七家一級博物館共同參與了“嗯~奇妙博物館”微視頻挑戰賽。

“文物戲精大會”創意來自“如果國寶會說話”。

“這個點並不新鮮，文物說話，在電影、舞臺劇等產品中早有諸多呈現，最初各家博物館都有各自館的宣傳版本，基本是各館的鎮館之寶。這次是七家一起做這個活動，既要滿足有趣又要兼顧各館特色或者說地域特色，同時還需選取一些保存比較有完整性、故事性的文物。”上述人士表示。

在前期的策劃過程中，整個團隊不斷與博物館的專家溝通和學習，在文物嚴謹性、時代創新性與用戶需求的交融中尋找契合點。

首先要選定文物，既要滿足創意和趣味性，又要尊重這些國家寶藏本身的嚴謹及美感。

中國國家博物館館藏的國家一級文物後母戊鼎以及唐三彩人物俑、四川廣漢三星堆博物館藏的三星堆銅人像、陜西歷史博物館的秦兵馬俑，以及浙江省博物館的良渚文化玉三叉形器等都成為“戲精”主角。

值得註意的是，入選戲精的文物多具有“流量元素”，也是熱門IP或者成為熱門IP的可能。

館藏之寶是成為這些流量IP文物特征之一，有些文物在《國家寶藏》等熱門節目中多嶄露頭角，頗有觀眾緣。

最終，七家博物館的合作平臺獲得博物館的圖片授權，又運用再設計美化局部細節，通過骨節動畫的技術團隊以及配音特效等一系列新媒體技術，將短視頻網站上流行的“拍灰舞”、“98K電眼”、“我背後有人”、“千人千面”等備受年輕用戶歡迎的流行元素與國寶文物進行有機融合，進行年輕化的重新演繹，讓原本靜止在展臺上的七大博物館鎮館之寶們“動了起來”。

“無論是博物館還是文物，在多數人眼里是一個比較生冷嚴肅的存在。比如，一些文物作為祭祀禮器比較莊重威嚴，但如果讓它能夠有更豐富的表情，可以形成很強烈的反差，從而可以喚起人們的情緒，有在社交媒體上分享的欲望。”上述人士表示。

文博爆款或頻出

“文物戲精比賽”並非第一個“爆款”。

2016年，“腦洞大開”的故宮博物院就曾與另一平臺合作開發過一款互動APP，產品中《韓熙載夜宴圖》中的女子走下了屏幕；久居深宮的嬪妃娘娘戴上了VR（虛擬現實）眼鏡；小宮女們認真地玩著手機遊戲……

同年，中國國家博物館天貓旗艦店正式上線；當年3月，國博與阿里巴巴達成戰略合作，共同打造“文創中國”線上平臺；6月13日，“文創中國”線下運營中心正式落戶上海自貿區，一支275人的經營團隊隨之成立，國博率先在“文創中國”平臺上線400個文物IP。

與此同時，各地博物館也在嘗試通過“互聯網+”讓文物與觀眾的距離更近。

同樣在2016年，國家文物局、國家發改委等五部門發布的《“互聯網+中華文明”三年行動計劃》中就提出：要把互聯網的創新成果與中華傳統文化的傳承、創新與發展深度融合，深入挖掘和拓展文物蘊含的歷史、藝術、科學價值和時代精神，彰顯中華文明的獨特魅力。

“在這樣的背景下，博物館的每一次嘗試與創新幾乎都成為爆款。”同樣關註文旅產業發展的投資人徐慧表示。

這背後來自兩方面原因：一是博物館希望借助互聯網和新技術的平臺，將其所擁有的優秀文化資源與公眾分享，把傳統文化的內涵用富有創意的方式普及並傳遞下去，從而培養更多愛傳統文化的年輕人；二是互聯網公司希望能有更多IP資源，提升整體內容的文化品位，同時還可以借助知名博物館與知名文物增強品牌影響力和流量，提高競爭門檻。

更為關鍵的是文化危機、文化內涵的空洞化，也將傳統文化推到了文化自信所需的重要資源領域。《我在故宮修文物》、《國家寶藏》等紀錄片與電視綜藝節目的火爆充分說明了這一點。

驢媽媽旅遊網發布的《2018年五一小長假出遊報告》顯示，“博物館”相關旅遊產品的搜索量同比上升近一倍。

“山水旅遊資源越來越少，基本上達到一定飽和狀態，在全國著名的且沒有開發的自然景區已經很少的情況下，文化旅遊的開發才是旅遊業下一步的方向。未來，依托傳統文化資源與創意發展旅遊產業，可能是一個康莊大道。”中國未來研究會旅遊分會副會長劉思敏在接受第一財經記者采訪時表示。

今年3月，國務院辦公廳《關於促進全域旅遊發展的指導意見》下發。《意見》提出，推動旅遊與科技、教育、文化、衛生、體育融合發展。在文化方面，要科學利用傳統村落、文物遺跡及博物館、紀念館、美術館、藝術館、世界文化遺產、非物質文化遺產展示館等文化場所開展文化、文物旅遊，推動劇場、演藝、遊樂、動漫等產業與旅遊業融合開展文化體驗旅遊。

隨著3月國務院機構改革落槌，新組建的文化和旅遊部勢必極大促進文化旅遊資源的開發和利用，讓文化遺產發揮更大的社會價值。

“無論是宏觀政策還是市場需求，博物館的探索不僅僅是互聯網、高科技平臺，背後還有資本以及另一種文創玩法和邏輯。”徐慧表示。

第一財經記者了解到，目前國內的博物館新媒體宣傳人員有其自身的交流矩陣群，大家在一起探討策劃活動方案。一些博物館負責人認為，創新並非易事，大部分博物館還在探索如何走出深閨高閣的過程中。

而創新也意味著風險，關鍵是“度”的把握。

“創意來自文物，落腳點仍在文物本身，我們希望以這樣一種形式讓文化的魅力重回人們的視野。”上述人士表示。

AR技術讓楚文化“活”起來 博物館文創之路走出新花樣

用內置AR（增強現實技術）軟件的手機掃一掃瓶身，就會出現一個和真人大小相仿的3D立體華服美女，觀眾還能與“她”合影。

法國時間6月11日，湖北省博物館四大鎮館瑰寶之一的元青花四愛圖梅瓶首次走出國門，在法國盧浮宮實現AR展出。這是湖北省博物館首次與騰訊合作，進行文物活化、文化活化的一種嘗試。

元青花四愛圖梅瓶的瓶身腹部分別繪有王羲之愛蘭圖，陶淵明愛菊圖，周敦頤愛蓮圖，林和靖愛梅、鶴圖，故稱為“四愛圖”梅瓶。

近年來，包括故宮博物院、上海博物館、蘇州博物館在內的國內眾多博物館，針對館藏品開發了深受年輕人喜愛的各類文化創意產品。

從戴著黑框眼鏡賣萌的康熙大帝紅遍朋友圈，到臺北故宮的“朕知道了”紙膠帶、翠玉白菜傘，再到北京故宮的朝珠耳機、雍正皇帝PS版耍寶賣萌，文創設計正在打破博物館的高冷範，讓文物活化起來，走進大眾生活。僅北京故宮博物院一家，其研發的9170種文創產品，每年可為故宮博物院帶來超過10億元的銷售額。

而隨著騰訊、阿里、抖音等互聯網公司和新興技術的崛起，博物館文創之路步入新階段。

前有騰訊地圖和故宮博物院攜手打造的“玩轉故宮”小程序，讓永不打烊的故宮成為現實；後有抖音小視頻聯手七家國家一級博物館推出創意視頻《第一屆文物戲精大會》，並獲1.18億次點擊率，以及VR（虛擬現實）版的《清宮美人圖》。最近，敦煌莫高窟亦開啟“年輕化”探索，與kindle合作，讓經典紋樣“走上”電子書外套，敦煌色系口紅也一度成為“網紅”美妝產品。

湖北省博物館以楚文化為特點，在打造文創IP方面也做了諸多嘗試。據介紹，湖北省博物館先後開發出八大系列千余種特色文創產品，受到社會廣泛關註。目前，該館進一步擴大合作領域，依托“網紅國寶”，采取授權等方式，聯合文創企業開發越王勾踐劍珠寶、貴金屬飾品，並聯手本地一家大型食品企業，首次推出越王勾踐系列巧克力、點心等可以吃的“國寶”，重點打造數字文創產品，推出”掌上智慧博物館”APP（一、二期），還以”地下樂宮的奧秘”“楚國車馬出行”等卡通動畫形式介紹歷史文化，開發文博系列小遊戲，在玩樂過程中傳播了文化知識。

湖北省社科院楚文化研究專家劉玉堂表示，深度挖掘楚文化元素，將楚文化的建築、文物、歷史故事等，找到一個符合年輕人喜歡的時尚表達載體，將成為博物館宣傳歷史文化很好的載體，應得到大力推廣。

海防博物館二千萬天幕一吹漏水

屋邨博物館為誰開？

圍板之城 ■啟德發展區的圍板全是舊機場照片，讓人想起九龍城昔日的繁華。

■灣仔綠屋活化成動漫基地前，圍板也以漫畫吸引眼球。

■美荷樓活化，最終以過份醒目的橙黑色青年旅舍重現人間。

■昔日夜不閉戶、在走廊睡覺，是屋邨風情。

■重現一層320人共用的廁所場景，幻想遍地黃金屎況。

■公廁旁是「水喉房」，搭景與黑白照併合出昔日洗滌情景。

■地下舊物展覽，把郵票、書報以至小學生Copybook等舊物以百家布形式並列。

■做出比人還高的舊時兒童水泥捐山窿，這種藝術裝置帶來無限驚喜。

■天台小學是徙置大廈的回憶，當年美荷樓一位老師還自費替學童打造遊樂設施。

■美荷樓青年旅舍唯一一間食肆呼吸Cafe，裝修走懷舊路線，平均消費$70。

■毗連的呼吸士多店員Kary指店內的陳列櫃、玻璃瓶都是舊物，值得細味。

        ■丁新豹：我們的生活並不是由最初就很好，現代物質太豐富，但精神生活是否同樣很好？藉着當年情，觸發新一代反思。

hoyin86在5樓提及

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想不到明華大廈都會折，仲咁新淨，要再去一次先得。

肥B在6樓提及

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hoyin86在5樓提及

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想不到明華大廈都會折，仲咁新淨，要再去一次先得。

樓齡35至51年, 新的一期就早拆左些少, 最舊那期就正常.
2010 年前係無升降機架, 我讀書那個年代好多時經過都覺得行咁多層上去都幾攞命.....

佢個設計真係好通風, 但之前真係零保安架~~

肥B在11樓提及

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關於安置同賠償, 真係少擔心好了, 除非好似賽鴿店咁話唔係為錢, 為門手藝, 要政府發牌俾佢過日辰就難搞一D, 其他的「住家」, 用咁多間估價行做的參考數據, 又係「政府收」, 只要同個別傳媒同組織「呼冤」, 實有人幫到手.


市建局於2008年7月25日以抽籤方式選出及委託合資格的專業測計師行為項目評估「七年樓」的呎價。有關詳情，請參閱以下資料：
http://www.ura.org.hk/tc/project ... oting-exercise.aspx

美建外交博物館　6國務卿齊動土

博物館槍手被揭綁架記者

台四大博物館美術館禁自拍棍

兩槍手突尼斯博物館開殺戒21死