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中環在線:吳光正千金膺亞洲商界女星 李華華

2008-11-11 AppleDaily



《華 爾街日報》噚日公佈08年全球最值得關注嘅50位商界女性,有4位亞洲女強人入選。更加吸引華華嘅,係同時選出10位亞洲最值得關注嘅商界女性。榜上除咗 有百度首席財務官(CFO)李昕晢同美國私募基金德太投資(TPG)馬雪征,華華留意到有兩粒新星──賭王愛女何超瓊(Pansy)同吳光正囡囡吳宗恩 (Jennifer)。賭王都讚過Pansy虎父無犬女,佢入選可以話係順理成章。咁Jennifer呢?應該係後來居上,而且越戰越勇,加入連卡佛唔夠 十年就坐上第二把交椅,市場人士都視佢為新一代時裝女王、明日嘅Joyce Ma。今次連《華爾街日報》都留意到佢,睇嚟吳小姐的確耀眼。至於全球計50位商界女性中,排名最高嘅亞洲代表,係最多香港人識嘅人行副行長胡曉煉,排第 4;其次係排第7嘅淡馬錫首席執行官何晶,佢老公就係新加坡總理李顯龍。另外兩位分別係日本DeNA Co創辦人Tomoko Namba同韓國Hann Corp創辦人。

08亞洲最值得關注10位商界女性

入選人:Shamshad Akhtar公司:巴基斯坦銀行

入選人:孫瑋公司:摩根士丹利

入選人:何超瓊公司:美高梅MGM

入選人:李昕晢公司:百度

入選人:馬雪征公司:德太投資

入選人:Chisato Nojiri公司:Terumo Heart

入選人:Yoshiko Shinohara公司:Temp Holdings

入選人:Pia Singh公司:DLF

入選人:吳宗恩公司:連卡佛

入選人:張蘭公司:俏江南

資料來源:《華爾街日報》
中環 在線 吳光正 千金 亞洲 商界 女星 華華
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千金難買少年貧

2010--7-5 商業周刊





最近,我參加一場別開生面的畢業 典禮。孩子們的臉上愉悅但漫不經心,臨別前,老師語重心長的跟孩子們說,「你們真是幸福,備受寵愛的一代。」叮嚀孩子們要懂得感恩。

老師 講得真誠,孩子恐怕很難懂。又到了畢業旺季,一批批孩子走出校園。我們能給予什麼祝福?

當下,我腦子裡蹦出一位企業家的人生體悟:「千金 難買少年貧。」真是絕妙!二○一○年代,最珍貴的成長經驗與祝福可能就是「少年貧」。

富足社會,現代父母總是心疼孩子受苦,幫他們處處鋪 捷徑,不知不覺中剝奪了他們真實碰觸生命的機會。譬如,碰觸搭公車遲到的後果,從中學習因應;碰觸吃不到冰淇淋的渴望,理解人生不可能天天有party; 碰觸每天洗碗的家事,累積責任感。生命中沒有過匱乏,該如何懂得珍惜與具備向上動力?我不禁自問。現代父母一方面給了孩子太多並不需要的東西,另方面又剝 奪他們該有的摔倒歷練。直到不得不離開溫室的那一刻,才發現人生還有一堂父母沒讓他們上的課,叫作挫折。

七年前,商周舉辦「一個台灣兩個 世界」座談會,一位企業家與三位出身貧困但奮發向上的孩子對談。我印象最深刻的是,這位企業家對孩子的恭賀。這是諷刺貧窮嗎?不然。他解釋,「少年貧」養 成難能可貴的耐挫力,這就是企業要的人才,也是他花再多教育訓練費都很難培養出來的特質。孩子豁然開朗,原來一路的風雪,竟是老天爺化了妝的祝福。

我 想起最近碰到的一位美麗企業家。這位做皮草生意的董事長,驕傲的介紹自己是來自河北窮鄉村的娃兒,因為窮,所以她只有小學學歷。我看著年輕的她,不敢置 信,她如何屢屢進出歐洲獸皮拍賣市場。我們比鄰而坐,她不掩飾自己的才疏,頻頻詢問:「學『問』如何寫?」「甘蔗如何寫?」「衝動如何寫?」……。

我 按捺著吃驚,一一寫下。這似乎是老婆婆才會有的發問,我有些吃驚怎會發生在這位年輕女性的身上。她因為識字受限,甚至難以理解有中文字幕的美國電影,她的 email都是旁人代發。然而,老天爺雖然剝奪了她求學的機會,卻醞釀她驚人的出人頭地動力,她紅著眼告訴我:「二十多年來,我從沒睡過一天午覺,沒休息 過。」美麗的臉龐有著剛毅的線條。

少年貧,讓她提早進入社會大學,意外的收穫是,剔透人情世故。這就是千金難買,學校無法教的一課。她的 父母無力在她兒時建造一座溫室,竟成為她的幸運。皮草女董座的故事,反映出現代父母最能、也最難給予孩子的對待:「千金難買少年貧」。能與難,即見智 慧。(本專欄每兩週刊登一次)
 



千金 難買 少年
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# 1198皇朝傢俬 千金撇盡還復來 clcheung

http://hk.myblog.yahoo.com/clcheung2010/article?mid=1811

業績

2009年上半年銷售354M,純利 22M,純利率 6%

2009年下半年銷售334M,純利108M,純利率32%

2010年上半年銷售545M,純利60M ,純利率11%

純利大上大落,原因是 2009年下半年行政開支大跌,十分可疑。

 

買野

2008 商譽減值 112M,一次過洗淨以前的衰野。

 

20101月,發股買野:

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20100105/LTN20100105004_C.pdf

收購北京裕發之50%權益。發行 68M @ $1.1$75M

買資產 12.8MP/B = 5.9,產生商譽 62M

市盈率 8.3 (2010 1H 業績)

( 賣方承諾賠償買方任何實際淨溢利及截至二零一零年十二月三十一日止財政年度保證淨溢利20M港元之差額(「差額」),基準為每1港元差額,賣方將支付買方3.75港元。看來應該有得賠 ?)

 

2010510日,發股買野:

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20100511/LTN20100511004_C.pdf

目標公司現為公司擁有71%權益之附屬公司

發行 24M @ $2.15$52M

買資產 8.5MP/B = 6.1,產生商譽 43.5M

市盈率 18.7 (2009 FY 業績)

 

問題:

- 2008 商譽減值 112M,當無事發生

- 今年半年已發行 120M (+27%)收購產生商譽 105M

- 經常溢價 5倍買貴野

- 2009年下半年行政開支大跌,十分可疑。

- 北京裕發的收購,實則是 ~ $136M (股價 $2 ),不是$75M,因為當時$1,1是偏低價,而管理層已知2009年業績是十分好。而今年該項目盈利應該只有10M左右,即是要回水37.5M (賣方承諾賠償),即是實收 100M左右。此安排有多重好處:減少收購溢價、令交易看來較吸引及較易接受、有特殊收益入賬(賣方承諾賠償)

 

提議:

- 再研究一下。

- 証實一下以上劇情是否成立及最終目的是什麼。

 


1198 皇朝 傢俬 千金 撇盡 盡還 復來 clcheung
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摇篮孕“千金”

http://www.21cbh.com/HTML/2010-10-15/1OMDAwMDIwMTE1OA_2.html

在强劲的可持续性增长因素驱动下,中国的婴幼儿产品市场在去年实现了两位数的增长。然而,要在这日益增长的庞大市场占据一席之地,企业必 须理解中国家庭在育儿中迥异于西方的消费行为并善加应对。除了考虑中国的社会结构,企业更需要了解不同地区的市场差异,这一点非常重要。为深入了解这一市 场,波士顿咨询公司消费者洞察智库(CCI)在2010年上半年开展了一项规模庞大的消费者定量调查。调查内容针对0-3岁婴幼儿市场的九大产品类别,调 查样本达数千例,涵盖28个1到6级的城市。

即将腾飞的市场

中国婴幼儿产品市场去年实现了两位 数的增长,目前规模已达1000亿元人民币(约合148亿美元)。无论从短期还是中期来看,这个发展迅速、潜力巨大的市场对任何企业都极具吸引力。这主要 是因为中国妈妈们为了确保婴幼儿产品的质量和食品安全问题而显示出强大的升级消费意愿,同时也受到中国庞大的5,600万婴幼儿数量和快速的收入增长的直 接驱动。

基于这些持续的驱动因素,以及中国新兴中产阶层不断扩大的消费能力,BCG预计中国将成为全球最重要的婴幼儿产品市场。其中婴儿配 方奶粉品类的市场价值约为74亿美元,其规模全球居首,也是引领中国婴幼儿产品市场快速增长的主要因素。BCG研究发现,由于长期计划生育政策使得人们对 独生子女的关注与日俱增,这导致中国家庭在婴幼儿产品上的支出占比高于西方国家。同时,这一市场的消费支出不同于电子消费品和奢侈品等其它品类,不易受到 低迷经济的影响。再加上极具吸引力的价位点和有利的利润率,这一市场对企业来说绝不可忽视。

理解中西方妈妈的差异

中国妈妈为婴幼儿产品市场的竞争企业展示了巨大机会,但要把握这个巨大而快速增长的市场,就必须理解中国独特的育儿方式,这对西方竞争者来说尤为重要。

在 中国,一对夫妇有可能在婚后或者怀孕后仍与父母共同居住,并期望长辈在养育孩子上提供帮助,这在中国是非常普遍的情况。此外,计划生育政策让中国的年轻夫 妇通常缺乏第一手的婴幼儿护理经验,因此亲朋好友之间口口相传的育儿经验非常重要。这些人都影响着孩子的养育方式,因此使得婴幼儿产品的消费中存在诸多决 策主体。企业必须认识到这一点,才能有针对性地对他们施加影响。

BCG 也发现,相较于西方国家,中国母亲更希望孩子更快地成长。这让某些婴幼儿产品的生命周期有所缩短,从而为相关品类的企业带来挑战,但也意味着早教市场的巨 大机会。例如,中国婴儿通常在四个月时就开始吃固体食物,这比世界卫生组织建议的时间要早两个月;不到两岁时,他们就开始学习怎么上厕所。重视婴儿早期快 速发展并将此视为孩子未来的竞争优势,促使中国父母更新婴幼儿产品的速度比西方父母要更快。因此,企业必须想办法延长产品的生命周期,同时还要思考如何充 分发掘早教市场的机会。

另一个值得注意的方向是生育方式和产后护理方式变化所带来的新产品需求和品牌接触点。例如,剖腹产深受欢迎,自 2007年以来超过50%的妈妈选择了剖腹产。由此带来的相关症状(如哺乳期推迟),直接导致对吸奶器和婴幼儿配方奶粉的需求增加。又例如 “坐月子”的传统。这种独特的产后护理方式要求产后一个月内的新生儿妈妈必须尽量待在家中,避免从事户外或者任何体力活动,还要多吃营养补品或食物以加速 产后的恢复,甚至对年轻的八零后妈妈来说也是如此。它使得一些新兴的服务(例如坐月子中心、月嫂或坐月子餐)正日渐受到欢迎。而这些新兴服务,对企业来说 正代表了潜在的品牌接触点或者影响媒介。

小城市的购买力

要在中国的婴幼儿产品市场取胜,较小 城市的消费群体正日益成为企业必须占有的重要细分市场。较小城市的购买力随着消费者不断跨越中产门槛(家庭年收入在人民币六万元至十万元之间)而日益加 强。BCG预计到2020年, 中国将会有1.34亿户中产及富裕阶层家庭,其中70% 将来自三级或三级以下的城市。这些小城市的中产及富裕阶层家庭要比大城市的同类家庭更有可能增加或者升级消费。例如,在三级和三级以下城市,80%以上的 妈妈表示为了给孩子最好的产品,她们愿意在力所能及的范围内花更多的钱。在三级城市,一个母亲花200多元人民币(约30美元)购买一罐900克的婴幼儿 配方奶粉并不少见,尽管这甚至高于美国婴幼儿配方奶粉的平均价格。

然而,小城市中产及富裕阶层家庭的消费需求与消费行为相对独特且充满变化,企业必须为其量身打造适当的营销方式。首先需要注意的是他们与 大城市同类家庭的显著差异。举例来说,很多小城市的消费者不太容易理解先进的产品设计指标,很难以此区分产品差异,但是更容易受到促销员和电视广告的影 响。他们还容易被一些本土品牌的营销战略迷惑,把它们错认为是国际品牌。另外,这群遍布中国的庞大人口中也存在高度的地理差异。例如广州等东部和东南部沿 海地带的消费者一般青睐国际婴幼儿配方奶粉品牌,而西安和成都等内陆地区的消费者则更倾向购买本土品牌。

客户关系需要提升

除 了地域拓展,BCG研究还发现,婴幼儿产品企业还有机会通过提升消费者关系、提早创造接触点、延长产品生命周期等领域在中国市场获得增长。尤其值得注意的 是,中国消费者对良好的客户关系管理(CRM)服务的需求正日益提高,他们期待更频繁的互动。然而目前并没有任何一家本土或跨国企业,能够真正满足这一需 求。

以婴幼儿配方奶粉市场为例,BCG 研究显示,CRM工具并未在中国市场得到充分利用,仅有12%的受访母亲表示自己拥有某个品牌的会员资格。即使是那些目前已提供CRM服务的领先企业也不 能自满,因为在这一领域还存在巨大的改善空间。举个例子来说,中国妈妈最喜欢参与互动式的消费者活动,这可以让她们在和孩子互动的过程中获得新的护理技能 和经验。这些新妈妈们期望每年大概能参加9次这类活动,但实际得到的机会还不到两次。

BCG研究也发现品牌忠诚度的持续性可以从产前一直 延伸到产后阶段。例如调查显示,尽管目前孕妇奶粉的渗透率仍然较低,但该品类的品牌偏好度很高,一半以上购买过孕妇奶粉的母亲们在婴儿出生后的头三年仍一 直选用同一品牌的产品。这显示出消费者在消费初期阶段所培养的忠诚度最为强大,如果把品牌与孕妇的接触时间加以提前,企业将更容易充分把握这一机会。

互联网对中国新手妈妈的

影响日益增加

互联网的作用正在从产品信息平台转向销售介质,它作为营销工具和销售渠道的重要性日益增加,这是一个明显的新趋势,但很多企业并未充分把握这一机会。

网 购巨头淘宝网是一个明显的例子,它目前是中国最重要的婴幼儿配方奶粉销售平台之一。2009年中国的婴幼儿配方奶粉大约有10%是从淘宝卖出,每周在这个 网站搜索婴幼儿配方奶粉产品的用户可能高达100万。但在伊利、蒙牛、贝因美和光明等众多中国本土品牌早已开始利用淘宝的时候,多数跨国公司却忽视了这一 重要平台,目前仅有一个跨国公司的品牌——惠氏建立了自己的淘宝旗舰店。不过需要注意的是,为了充分利用这一新渠道,企业将需要对假冒产品、产品流通以及 价格统一性维护等问题采取更为谨慎的管理方式。

品牌延伸策略的可能性

BCG 研究显示,对于小型的新兴品类,如婴幼儿喂养产品或婴儿护肤品,将其延伸至相邻品类或许是驱动品牌增长的一个重要杠杆。BCG研究发现,超过80%的中国 妈妈不反对制造商通过品牌延伸的方式提供各种新产品,因为她们将品牌视为信任和质量的保证。这显示出伞形品牌战略在中国婴幼儿产品市场可能具有可行性。由 于营销成本日益增加,而中国消费者对伞型品牌的接受度很高,因此对较小品类的经营企业来说有机会通过品牌向其它品类拓展获得规模增长。

在中国,我们已经能看到成功的案例:一家本土婴儿车制造商成功地将产品延伸到了奶瓶、婴幼儿服装、一次性纸尿片以及婴儿护肤等产品细分领域。

总结

中 国婴幼儿产品市场正日益显现出其诱人的吸引力,然而随着新的本土企业不断出现,获取消费者的成本日益提高,跨品类经营的碰撞也逐渐升温,这个市场的竞争正 不断加剧。面对巨大且快速增长的机遇和激烈的竞争,企业必须放眼未来,抓紧时间审视自己的扩张战略,制定清晰的经营策略以强化竞争力。

为了更好地参与这场鏖战,企业必须充分了解自有产品所处的发展阶段。更重要的是,企业必须认识到不同产品品类、城市级别、地理位置以及不同收入水平的消费者行为差异。基于上述认识,市场竞争者才能针对各自所面临的不同机会和挑战,制定合适的业务扩张战略。

(注:作者许介燊是波士顿咨询公司(BCG)大中华区资深合伙人兼董事总经理,BCG亚太区消费品和零售专项负责人;廖天舒是波士顿咨询公司(BCG)大中华区合伙人兼董事总经理;叶永辉是波士顿咨询公司(BCG)大中华区合伙人兼董事总经理。)


搖籃 千金
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千金出走創業 讓婆媽多掏百元買米

2011-11-21  TCW




一包米,摘下了德國iF、紅點 (Reddot)國際設計獎。

不讓手機、筆電專美於前,鴨咪(取自英文Yummy,指好吃)系列有機米去年成為台灣農產品極少數獲得國際大獎的代表。提把式、紅白牛皮紙材質、搭配代表 不同米種的紫綠紅顏色,結合一體成形抽真空包裝等創新設計,讓農產品增添時尚、高雅的因子。

禾掌屋社長李逸萍雖然來自台灣三大糧倉「山水米」家族,在國外念國際商業的她,卻不認為米一定要直挺挺的用厚重塑膠包裝「躺」在賣場裡,米的種類也不應該 只有傳統不變的選擇。

禾掌屋領先業界獨家推出的有機越光糙米,一.五公斤要價三百二十五元,至少比其他台灣米貴五○%,卻有不少主婦甘願多掏出一張百元鈔票來買。「市面上太多 有機米,品種、通路差異化,我們(禾掌屋)是第一個。」三十一歲的李逸萍,把米當禮品賣,成功打造台灣最高檔有機米品牌。

創業第三年,禾掌屋有能耐接下十六萬五千份客製小包裝禮贈米大單,包括中信金、新光鋼鐵、力晶科技等上市公司都是客戶,並已進駐全台知名有機連鎖通路聖德 科斯;近期有機連鎖通路家數第二多的無毒的家,也會開賣它的有機米產品。

她嗅到高檔商機斥資千萬開發有機米品種

兩代傳承,剛回國擔任山水米行銷經理的李逸萍,透過接觸行銷、量販店採購等業務不斷觀察市場。她發現,儘管百貨超市從日本進口的越光米並非有機,兩公斤小 包裝竟能賣五百到七百元,嗅出高檔米商機。

「如果我要做最高檔的,人家會說:不對呀,你們之前都賣一、兩百元之間,怎麼突然跳到三百元?」和山水米定位互相牴觸,她只好另行創業。

第一步,她先從有機米品種創新。除了市面主流台九號,李逸萍懂得從家族契作越光米、益全香米等特色米中,開發新品種有機米。亦即和其他只賣故事行銷者不 同,山水米在台灣西部最早栽種有機米、面積最大、品質穩定等生產端資源,成了她一大優勢。

當時能領先業界,李逸萍解釋,主要是其他碾米廠較無有機行銷通路,還在觀望有機米分眾市場,未必願意在現有設備外再斥資上千萬元投資另一條有機米生產線, 更何況是投入市場還沒有的特殊品種。

她說服農民栽種提高一倍收購價催生契作

但一開始就困難重重。「這要賣給誰?能有多少量?」就連曾被媒體喻為「台灣米神」的父親、泉順食品(山水米)董事長李東朝,聽到她要生產有機越光糙米,都 不免質疑。

越光米品種特性稻稈細,稻穗遇風雨易倒伏而日照不足,增加未成熟粒,有如嬰兒般嬌貴,有機越光米每公頃產量最多約四千五百公斤,只有一般有機米的三分之 二,種植不易。李逸萍提出高一倍保證收購價且六公頃小規模生產,才說服農民配合契作。

越光米是高級米種,價格較市場主流台九號至少多一成,有機越光米產量更少,禾掌屋選用碎粒、損害率、異質率、夾雜物等最低的「一等米」,製作蛋白質、纖維 與維生素B群含量都比白米高的糙米,因此比市面貴至少五成。

她看重包裝賣相設計印刷費比別人多五倍

克服生產端難題,她接著在包裝創新下功夫,「我內容物好、包裝不好,也會降低價值,必須兩個兼具。」

相較一般米套用公版設計包裝只要一個月,沒有參考值的禾掌屋只能重新開始。為呈現禮品感和環保訴求,她和設計師討論出提把、牛皮紙材質、五面封袋(編按: 相較一般採無兩側的三面封包裝,五面封入米速度較慢,但能讓包裝更立體、保存更久)再抽真空一次成形、真空膜外牛皮紙開洞露出內裝有機米等賣點。

「精算到誤差值○.五公分以內,」設計鴨咪有機米系列商品的建國科技大學商業設計系助理教授馮文君透露,外層牛皮紙黏合內層真空膜,結構上包括提袋的長 度、寬度、厚度、開洞組合等耐重度要求與抽真空後美觀,都是學問。

最終,加總平面設計稿、印刷廠、鐵磨具廠等來來往往環節,共歷時六個月、約淘汰二十次,五款有機米商品包括設計、印刷、新開模具等費用,幾乎花去禾掌屋兩 百萬資本額的一半才告成。不論投入時間或花費,都至少比一般米多五倍。

得獎後打響知名度,以家族山水米產銷能量做後盾,李逸萍再接下企業客製化訂單,墊高競爭門檻。以今年中信金股東會贈品米來說,她先通過設計、包裝、數量、 交期、價格等關卡取得標案,經過和客戶溝通等前置作業,一個月內,除新申請CAS(台灣優良農產品)認證,並完成十六萬五千份的小包裝六百公克贈品米的五 面封袋、外盒設計。

「小時候喜歡踩在割完稻子的土地,跟農田比較有感情,」懂得把米加值,現階段損益平衡後,李逸萍還要繼續研發新品,除克服禮贈品季起落,隨營收擴充降低成 本,也要讓自家米的價值被更多人看到。


千金 出走 創業 讓婆 婆媽 媽多 多掏 百元 買米
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吳寶田千金吸睛名軒法說會上嶄露頭角

2011-12-19  TWM




在房地產市場景氣一片淒風苦雨之際,十二月六日,上市營建股名軒開發首度舉辦法說會,現場來了百餘位分析師捧場,不過最吸睛的主角,是坐在台上的名軒董事 長吳泓瑩。

吳泓瑩是台北市建商公會理事長、麗寶機構董事長吳寶田的掌上明珠,也是吳家四位子女中唯一接掌營建事業的第二代。梳著包頭、身材苗條的她,今年三十六歲, 看不出來已是兩個孩子的媽。

「請問麗寶未來會不會合併名軒?」「名軒以後會轉投資飯店嗎?」吳泓瑩第一次面對法人尖銳的提問,但她已展現大將之風,不把話說死,給外界預留許多想像空 間,完全承襲父親吳寶田在房地產業柔軟的身段與推案的霸氣,也可感受到她想建立名軒品牌的企圖心。

名軒開發的前身是由前省議會議長劉炳偉主導的達永興業,推案地點集中在板橋、鶯歌及新莊等新北市第二圈。二○○一年吳寶田入主之後,即派當時年僅二十六歲 的吳泓瑩以吳寶田特助身分,進駐董事會學習,後來達永興業更名為名軒開發,吳泓瑩也正式從董事升任董事長,並積極轉型進攻桃園蘆竹首購產品,也就是房地產 業最基本的自住市場,沒想到意外避開了今年奢侈稅打房的衝擊。吳泓瑩預計三年內推案三百億元,這也讓她成為房市最受矚目的營建二代生。

(梁任瑋)


寶田 千金 吸睛 睛名 名軒 軒法 法說 說會 會上 嶄露 頭角
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照片網站Getty Images創業記:好圖值千金

http://xueyuan.cyzone.cn/gushi-jingdian/231769.html

Getty Images的一張關於「911」恐怖襲擊的照片。這家網站收集了許多照片,並授權給他人使用

Getty Images創立於1995年,儘管沒有Twitter和Facebook這樣革命性的創意,但卻堪稱圖片界的谷歌,二級市場估值高達33億美元。它的模式非常簡單:收集專業、非專業人士拍攝的數碼照片,並賣給別人。

通過大量併購,Getty Images如今已經成為全球最大的圖片和視頻代理機構,數據庫中擁有8000萬張圖片,很多網絡幻燈片和圖片庫的素材都源於此。例如,在圖庫中搜索「happy people」,可以返回626,319個結果。正因為有如此龐大的資源,才使得Getty Image的觸角遍及各種博客、網站、企業、廣告主和雜誌。

Getty Images年收入接近10億美元,成為一股不容忽視的媒體力量。Carlyle Group顯然注意到了這一點,這傢俬募股權投資公司8月15日以33億美元的估值,從另一傢俬募股權投資公司Hellman & Friedman手中買下了Getty Image的多數股權。其餘股權由Getty Images的聯合創始人持有,他們分別是石油大亨保羅•蓋迪(J. Paul Getty)之孫馬克•蓋迪(Mark Getty)和前投資銀行家喬納森•克萊恩(Jonathan Klein)。不過,他們二人的身份早已變成了Getty Images的董事長和CEO。

蓋迪和克萊恩是在倫敦的漢布羅斯銀行(Hambros Bank)工作時共同創辦這家圖片企業的。「這是一個手工行業,沒有任何商業規則,完全由攝影師經營。」克萊恩說。

他們最初斥資3000萬美元收購了英國圖片公司Tony Stone Images。從那以後,Getty Images總共收購了100多家圖片公司。他們1996年上市,3年後將總部遷往西雅圖,為的是更接近科技企業和客戶。與沃爾瑪一樣,Getty Images瘋狂擴張,使得小型圖片代理機構失去了生存空間。

Getty Images很早就意識到數字革命對攝影的影響。1998年,他們收購了PhotoDisc,這是首家以數字格式銷售圖片的企業。《Photo District News》執行編輯大衛•沃克爾(David Walker)說:「他們總是能夠覺察到威脅,然後展開收購。」到2011年,Getty Images的所有業務都轉向數字領域。

數碼相機和手機的攝影效果改善,讓所有人都有可能成為攝影師,這也給行業帶來了更大的震動。2005年,一家名叫iStockphoto的公司異軍 突起,成為業餘圖片領域的領導企業。該公司的圖片平均售價為2至3美元。Getty Images 2006年斥資5000萬美元收購了它。

隨著媒體和廣告行業的萎縮,以及互聯網的崛起,Getty Images開始挺進「微利」領域。很快,Getty Images的模式發生了徹底反轉:該公司最初將昂貴的圖片授權給一小部分客戶,而且限制使用範圍;現在則將廉價圖片授權給大量客戶,而且允許廣泛使用。克萊恩解釋說:「最根本的改變是圖片的使用方式和使用媒介。」

在Getty Images收購iStockphoto之前,它每年擁有15萬客戶,如今則達到130萬,大約有90萬是中小企業。15年前,Getty Images每天上傳幾百張圖片,如今則達到數萬張。Getty Images曾經一年授權或出售10萬張圖片,現在則達到3000萬至4000萬張。

Getty Images為客戶提供不同的授權協議,包括訂閱服務。圖片的獨享權越高,費用就越高。如果是允許任何客戶以任何形式使用的圖片,均價約為208美元。而如果是質量更好的版權圖片,則要取決於獨享權的高低。Getty Images今年有一張很受歡迎的圖片,拍攝的是一個人在巨浪中衝浪的情形。一個客戶在不到60秒的電視廣告中使用了該圖片,就需要每月為此支付2050美元。如果在網絡廣告中使用一個月,費用約為465美元。讀者不足100萬人的博客需要支付220美元。

客戶以更低的價格獲得了更好的圖片,但專業攝影師卻受到了排擠。隨著市場的變化,以及業餘攝影師的增多,他們的授權費也在一路下跌。甚至有專業人士 打趣道:「所有人都知道怎麼通過攝影賺錢了,只有攝影師不知道。」克萊恩也認同這種說法:「專業攝影師賺錢越來越難。但我們是攝影師的賺錢引擎。」該公司 總共聘請了115名全職攝影師。

Getty Images將競爭對手遠遠甩在後面。但Instagram等圖片分享網站還是逐漸對其構成了威脅。有業內人士認為,這種服務遲早會挺進專業攝影領域。克萊恩也頗為謹慎:「我一直擔心我們適應這種變化的速度。我們必須緊盯趨勢。」

當然,Getty Images已經無法收購Instagram了。這家公司早在今年春天就被Facebook斥資10億美元收入囊中。


照片 網站 Getty Images 創業 好圖 千金
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純官千金有喜 彤叔撇女湊塞

2012-9-6  NM




接棒任新世界發展主席的鄭家純,女兒鄭志雯三月下嫁鋼鐵大王孫兒龐建貽,二人婚後一擊即中;懷有五個月身孕的鄭志雯,預產期在明年一月,難怪彤叔決定撇女、退休,弄塞為樂。一擊即中

鄭志雯結婚時彤叔講過想抱曾孫:「我有好多個塞,生多幾個都沒所謂。」鄭志雯果然識做,結婚半年已大肚。一向鍾意著高跟鞋的她亦已改穿平底鞋,上月中鄭志 雯獨自往太子大廈午膳時,從側面睇已見肚;本週一巨肚更為明顯的她,如常與外籍同事在新世界大廈出入。而今年三月宣布退休的彤叔,除了弄塞為樂,他的孫 仔、鄭志雯細佬鄭志明亦在本月底結婚,彤叔自然不愁寂寞,所以他早於去年底已「遣散」跟隨他多年的哈爾濱女友顧美蓮(Cindy),去年的君悅除夕舞會已 不見她陪在彤叔身邊,據知情者說:「彤叔以前就話要搵個人陪住見客,扶出扶入,而家都退休,佢話要同老婆環遊世界,所以唔使Cindy陪住囉。」

送樓遣散

彤叔待Cindy亦不薄,她跟彤叔兩年後,即○六年時已用六百多萬買了干德道一個單位,去年以千三萬沽出,轉手用三千八百萬買入花園道翠峰園一個單位,兩 幢物業都是一炮過俾錢,知情者透露:「Cindy都跟咗彤叔咁多年,送層樓咪當係長期服務金囉。」據聞Cindy亦即將結婚,前排仲俾人見到肚凸凸,問彤 叔是否已「遣散」Cindy?彤叔睥睥記者,無回應就閃。

純官 千金 有喜 彤叔 叔撇 撇女 女湊 湊塞
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相中教授子 王文洋明年嫁百億千金

2013-05-16  TNM
 
 

 

為了追回台塑集團創辦人王永慶海外遺產5千億元,王永慶長子王文洋跨海向百慕達興訟,上週四(9日)他向本刊痛批:「知道父親的錢被少數人管理,我不關心就是不孝。」

本刊順勢關心,王文洋女兒王思涵日前被拍到與男性友人逛街,王文洋開懷說:「是她男朋友呀!」本刊追查,王思涵男友為淡江大學資訊長黃明達長子黃健維,家庭背景簡單,因而通過王文洋這關。身價逾150億元的王思涵,「明年將論及婚嫁!」一位王家友人透露。

王永慶過世近五年,爭產事件仍未平歇。王永慶長子、宏仁集團總裁王文洋日前跨海向百慕達興訟,要追回父親在海外五千多億元資產。上週四(九日),王文洋在北市民生東路的宏仁總部接受本刊專訪。

在港台律師、顧問陪同下,王文洋拿出事先備妥的A4資料,洋洋灑灑說明,這五千億元海外信託得不明不白,一會兒拿下黑框眼鏡,一會兒揮手直批。

小倆口 結識逾十年

花了半個多小時,王文洋完成追產立場的論述。話鋒一轉,談起女兒王思涵日前被拍到與一位男性友人逛街、壓馬路,王文洋臉部線條立刻柔軟下來,「是她男朋友呀!」記者詢問外界叫他「小黃」,真的嗎?王文洋手指外頭,幽默地說:「小黃(指計程車),街上很多。」現場所有人哄堂大笑。

「小黃」有名字吧?王文洋突然緊張大喊:「哎呀!我怎麼可以講呢?會被我女兒敲頭的。」黑白髮色交錯、身材壯碩的王文洋,聳肩、搖頭,連說二聲「不要」後,就急著封口,起身送客,唯恐洩漏消息。

本刊追查,王思涵的男友小黃,本名黃健維,今年三十歲,大王思涵二歲,二人認識超過十年。「明年論及婚嫁!」一位王家友人透露。

爭產砲聲隆隆的王文洋,疼女兒出了名。三年前,王文洋在大媽王月蘭的授權下,將王月蘭所繼承的台塑三寶持股,贈與女兒,加上她名下房產,市價逾一百五十億元,頓時成了「百億公主」。

準親家 單純受肯定

如今,百億公主要出嫁,新駙馬爺首先要過的就是王文洋這關。「小黃的父親是教授,在大學當過系主任,寫了不少教科書,一家四口,背景簡單,這是通過他(王文洋)這一關的重要因素。」這位友人說。

本刊調查,這位準親家是淡江大學資訊長黃明達。十四日上午,記者前往淡大校園拜訪黃明達。他坦言,長子確與王思涵交往,但對其餘提問,則要記者去問「王爸爸」。巧合的是,十四日下午舉辦上市法說會的尚凡資訊(愛情公寓網站),黃明達因學生為創辦人之一而受邀擔任獨立董事。

黃明達娶大學同窗陳麗惠為妻,二人育有二子。黃健維是長子,循著父親腳步,讀淡大、政大資訊管理研究所,弟弟黃健哲從小是資優生,台大電機系畢業,算是王思涵的台大學弟。

王思涵讀的是台大經濟系,「從學號來看,她是外僑學生。」一位同班同學回憶,「她很靜,不是很喜歡念經濟,她說是為了爸爸才留在台灣。」

駙馬爺 丈母娘滿意

二○○七年在王思涵母親陳靜文的追思會上,哥哥王泉仁捧著牌位,而捧遺照的年輕男子,正是黃健維。「陳靜文還在世時,王思涵曾多次帶男友去探望母親,他文質彬彬的談吐讓陳靜文滿意極了。」王家友人說。

不喜歡念經濟的王思涵,真正的興趣是畫畫與設計,這部分是受母親影響。二○○五年,陳靜文首次舉辦的畫展上,王思涵上台獻花說:「她(母親陳靜文)最喜歡白色,所以她盡量用喜歡的色彩放在畫上面。」

當時,媒體提問:「妳給她打幾分?」王思涵說:「一百吧!」為什麼?第一次接觸媒體的王思涵靜靜回說:「因為她是我媽媽。」

對於女兒的興趣,王文洋百分之二百支持。原住信義計畫區豪宅「御之苑」的王文洋,二○○九年新購四、五樓,就放手給王思涵設計,「他還將樓中樓的一樓給Grace(王思涵)當studio(工作室),她曾到法國學設計,手很巧,設計出皮包與皮革款式,再用縫紉機作出來,送給姑姑王雪紅。」王家友人說。

御之苑是信義計畫區裡唯一坐北朝南的豪宅,一坪行情近二百萬元,工作室座落在此地段,全台灣大概找不出第二間。

這還不夠看,「王家買下的七樓,一層百餘坪,上個月開始拆修,說是也要給Grace當studio。」一位住戶說,因事前沒告知,大家有些不開心。王家在御之苑有五戶,為大戶,現在管委會主委正是王思涵。

「王家房子多、車位也多,地下室一樓停車位,扣去公共車位,幾乎是王家的。有段時間,王家在地下室架籃球架及健身房,大家覺得奇怪,但沒人檢舉。」這位住戶說,「常看到Grace與一清秀男子一塊運動。」

王文洋不只供樓做工作室,空閒時還陪女兒逛百貨,有次還被拍到二人在露天咖啡座聊天,王文洋餵女兒吃蛋糕。「Grace逛街,大多是為了欣賞、觀察別人家的設計。」王家友人說。

儘管王文洋後來有女友呂安妮並生子,但並沒有影響父女情。王思涵從小就常跟父親一起分享心事,王文洋創業時,便以女兒英文名字Grace及縮寫THW,為宏仁命名。

也因愛女,王文洋投入藥妝市場,在母校倫敦帝國大學理工學院成立「王文洋生技啟發研究中心」,依顧客自身基因序列組合量身製作護膚保養品,獲得今年歐洲區個人化藥妝新產品創新大獎,他十四日親赴英國受獎。

攤風險 置產英日台

這趟英倫行,王文洋住的是世界最貴的公寓「海德公園一號」。三月初,英國《週日泰晤士報》報導,王文洋以約十三億元,買下二戶海德一號公寓,與卡達總理哈馬德、超級名模「黑珍珠」娜歐咪坎貝爾為鄰。

新房裝潢好了嗎?王文洋說:「買的時候,裡面家具、廚房、鍋子都有,全部都裝潢好,都配好了。我一年去倫敦幾次,就會去住。我自己比較了解的地方是台北、倫敦、東京,都有置產,以分散風險。」

王文洋從中學到博士的漫長求學時期,全是在倫敦。當年,王永慶與弟弟王永在為栽培下一代,特別安排王文洋與堂兄王文淵、王文潮及表弟高英隆一起到英國求學,四人住在一塊。後來,王文洋取得帝國大學光學碩士、物理博士。

目前,王文洋的宏仁集團及大陸事業,多交由專業經理人及女友呂安妮打理,他自己除忙於英國的新事業,而眼前最重要的則是追討父親海外財產。

追四年 索討五千億

王文洋是王永慶與二房楊嬌的長子,原是接班人,但因婚外情而出走台塑,赴大陸另創宏仁。自此,王永慶於公於私,全倚重三房。因此,王永慶二○○八年十月過世後,王文洋對父親死因及其財產安排,耿耿於懷。

經過多次爭產風波,王永慶國內遺產五百多億元部分,已完成繼承,但對海外部分,王文洋不願妥協。「有五百億元的人,台灣多的是,郭台銘甚至我妹妹王雪紅都贏過他(王永慶)。但他是經營之神,說他只留下五百億元的人,非常看不起他、污辱他。」王文洋說。

「我調查四年發現,家族中少數成員未經父親同意,祕密在百慕達設立四個信託,擁有台塑集團多家上巿公司股權,最高近一九%,現值一百七十六億美元(約新台幣五千二百億元)。」

「父親若要做公益信託,在台灣就能做,沒理由跑到國外去。如果要做國外信託,因為他不懂英文,會要求翻成中文,自己一個字、一個字看。結果通通沒有,信託用英文寫的,我爸爸一個字也沒有看過。」

若回流 國庫受益多

王文洋回憶說,二○○九年一月在討論遺產的家族會議上,王永慶私人財務顧問洪文雄明確指出:「目的信託不是慈善,不是公益信託,公益信託才免稅,公益信託捐出去是政府的,在台灣國內的,而我們這是海外的。」

王文洋解釋,照洪文雄的說法,「這個錢,不是公益信託,算是海外財產,照理應課稅。」他四月初向百慕達最高法院呈報,主張這四個信託行為無效,他估算,五千多億元遺產稅為一千五百億到二千三百億元間。

「這不是為了我,最大受益者是中華民國政府。而且這個錢,真的是被侵占。」被誰侵占?王文洋回說,「只有三房知道。」「知道父親的錢被少數人管理,不公不義,我不關心就是不孝。」他不平的說,說他在爭產的人,是抹黑他。

但台塑另一創辦人王永在家族成員對此算法不以為然,因為這四個信託基金的財產,為王永慶與王永在二房共有,非王永慶獨有。看來,這場豪門恩怨大戲還只是在中場而已。

★寵女富爸 王文洋

.年齡 62歲

.現職 宏仁集團董事長

.學歷 英國倫敦帝國大學物理博士

.家世 父為經營之神王永慶,與亡妻陳靜文育有王泉仁、王思涵2子女,與女友呂安妮育1子王泉力

★百億千金 王思涵

.年齡 28歲

.學歷 台大經濟系畢業

.財產 名下房產、持股現值逾150億元

 

相中 教授 王文 明年 嫁百 百億 千金
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黃金「大劫難」——千金散盡的1312合約自述

http://wallstreetcn.com/node/67029

摘要:「去年12月18日,一根陽線開始了我的人世之旅……回首來到期貨界的這一年,我一路跌跌撞撞,在亂世中幾經沉浮,末了,只剩一聲「千金散盡」的長嘆。」中國證券報以上海黃金期貨主力1312合約作為故事主人,道盡了過去一年來黃金由漲及跌的沉浮變遷。

再過一週,我將正式退出k線舞台。回首來到期貨界的這一年,我一路跌跌撞撞,在亂世中幾經沉浮,末了,只剩一聲「千金散盡」的長嘆——我是來自上海灘的「滬金十二少」,1312是我短暫而精彩一生的代號。

去年12月18日,一根陽線開始了我的人世之旅,射手座的我外熱內冷,貴族般的氣質令人神魂顛倒,但無人知曉我站在巨人肩膀上再「攀高」的艱難。我至今難忘4月、6月市場對我們家族的洗劫,真可謂「一失足成千古恨」,而今覆水難收,舞台下誰人能預料曾經光鮮的我會赴此熊途?

1312合約「沉浮錄」

在最初的還不諳世事的歲月,我只能追隨著別人的腳步,翻山越嶺也好,赴湯蹈火也罷。在過去的十年,我們整個黃金期貨家族步步高陞,尤其2008年開始,我們身價暴增,從每克150元左右漲至近每克400元。全球貨幣大氾濫,我們相信,未來還將再登高峰。但今年4月的那次大跌幾乎令全世界震驚,也給我們潑了一盆冷水:黃金並非只漲不跌,我們也不是「常勝將軍」。

空頭們似乎扮演了十年後的「好漢」角色,它們潛伏這麼多年,終成正果。談起成功,陳明亮道破了其中的邏輯,陳明亮是一家保險公司的員工,平常與我們為友,喜歡談天說地,高談闊論。他把黃金的漲跌——我們家族的沉浮邏輯歸結於雪與水的關係。他說,雪就是基礎貨幣美元。

「2008年以來,全球貨幣的極度寬鬆是一種滾雪球行為,它帶來未來貨幣量比較大的預期,如果說當我們下雪量達到最大的時候,基本上也就是說我們對於未來流動性預期達到最寬鬆的時候。」陳明亮說,雪峰有多高,黃金的價格也被推得有多高,因為當人們知道手裡握著的貨幣在貶值,他們顯然願意持有黃金來保值。

陳明亮繼續打比方,從2011年底以來,市場對美國量化寬鬆(QE)何時退出就開始討論了,人們似乎感覺到春天快來了,下雪越來越少了,每當草木逢春冰雪融化的時候滋潤萬物,之後也正是蔥鬱萬物生長吸納了冰雪之水,雖然我們在過去幾年放了那麼多的基礎貨幣,但是當我們經濟恢復的時候,我們不用擔心基礎貨幣會帶來所謂的貨幣氾濫,因為我們經濟的恢復能夠吸納這些貨幣。

從冬天到春天,真是兩個天地。可以看到,機構投資者紛紛撤出避險資產尤其是撤出黃金,轉向其他資產,以美股為例,道瓊斯工業指數已經上漲超過22%,而紐約黃金期貨價格則從最高每盎司近1700美元跌至目前1200美元附近,跌幅近3成。

從近一年的美國經濟數據看,經濟復甦並不一帆風順。今年七八月份,正值我充當主力時,在美聯儲內部鷹鴿「內訌」以及中東地緣政治因素的助推下,我奮起直追,使得整個第三季度漲幅一度接近10%,最高探至每克285元。但好景不長,隨著第四季度愈發接近「年關」,美國經濟復甦並未受到「政府關門」影響,經濟數據大幅向好,8月底以來,我的下坡路似乎沒有窮盡。

 「土豪大媽」難挽狂瀾

說起奮起反攻的那段日子,中國的土豪大媽們確實給了我很大的鼓勵與支持,一直以來,她們都是我們家族最忠實的粉絲。在4月及6月的兩次大跌過程中,以「中國大媽」為代表的實物金買盤一度令全球瞠目。我記得,上海期貨交易所在7月5日正式上線黃金、白銀期貨連續交易(俗稱夜盤),投資者徹夜操盤,眾人拾柴火焰高,將金價從6月底的低谷每克238.90元推至每克285.60元,單日成交量也創出近60萬手的歷史新高,這是我在這一年中的最高紀錄。

上海黃金交易所理事長許羅德說,中國人對黃金有偏好,其保值增值功能被廣泛認可,今年以來國際金價一直下跌,且有幾次跌幅頗大,中國的黃金交易規模和頻度卻大幅增加,至11月,上海黃金交易所黃金交易量達9758.25噸,同比增逾七成。

中國目前已是全球最大黃金生產國和進口國。在中國,特別是一些少數民族地區,有著穿金戴銀的傳統習俗。世界黃金協會遠東區董事總經理鄭良豪說,中國大媽的購金力一直被抑制,等待著金價回落「逢低買入」,今年少有的良機,中國大媽顯然不會放過,而且這種購買需求幾乎在明年乃至以後都不會消退。

國際金價在今年4月創下30多年來最大單日跌幅後,已難現十多年來年線連漲之勇,並在6月底創出近三年新低。「全球黃金需求主要集中在期貨等衍生品交易領域,實貨交易是微不足道的,因此『中國大媽』救不了黃金市場。」山東招金集團董事長路東尚表示。

按照路東尚的邏輯,我們家族岌岌可危。「市場演繹了黃金對世界經濟的救贖,經濟復甦態勢日益明朗,風暴消退,金價自然回歸前期市場的超買,必然引起報復性的下跌。」路東尚認為,資本的逐利天性會當黃金收益率低於美元產品後撤離,金融危機期間,黃金被提高到對抗危機的平台上,資本將進入這一領域進行搏殺,但這場遊戲儼然是一場國際資本大鱷獵食的盛宴。

塞浦路斯拋售黃金的傳言,成為2013年黃金市場噩夢的開始。但幸運的是,各國央行並沒有跟風拋售,否則我們的命運將更為慘烈。值得關注的是,截至12月6日,全球最大黃金ETF——SPDR GoldTrust的黃金持倉量為838.71噸,較去年年底時的1350.82噸下滑近38%,不過該ETF目前的持金量較2008年中期仍高出約30%。

 「西金東移」漸成趨勢

如此惡劣形勢下,一些國外金礦不得不根據市場價格減少黃金產量。包括力拓、必和必拓、巴裡克黃金公司等在內的國外大型礦業公司,為了削減債務、增加現金流、改善資產負債表和提高股東收益,紛紛玻璃非核心資產,從買家轉身變成了賣家,「資產出售」、「減計」、「換帥」等成了今年礦業行業的關鍵詞,緊縮成了礦業巨頭們的當頭大事。

最近聽聞消息,包括瑞銀集團(UBS)、法興銀行、加拿大帝國商業銀行,均在調低2014年黃金價格預期,UBS將2014年黃金價格預期從此前的1325美元/盎司下調至1200美元/盎司,法興銀行則認為黃金價格將在2014年第4季度下跌至1050美元/盎司,加拿大帝國商業銀行(CIBC)則更加悲觀。

這種跌破「成本線」的價格不是不可能出現。河南靈寶黃金股份有限公司董事長靳廣才說,國外黃金生產平均成本在每盎司1200美元左右,國內由於未計入環保等方面成本而稍低,市場價格在短期內跌破成本是完全可能的,但長期來看,黃金具有其內在價值,並非過剩產品,因此不會長期跌破成本線。

中國的黃金生產企業或許能得到「便宜」。紫金礦業(行情,問診)是中國最大的黃金生產企業,在全世界各地「跑馬圈地」購買金礦。該公司高層人士透露,目前從經營角度看,全球買礦成本降低,紫金礦業仍然有很大的整合與併購空間,紫金礦業第二輪礦產佈局已經開始,將通過此輪併購活動,進一步強化礦業為主、金銅為主發展戰略,優化集團資產結構和產業佈局,目前紫金礦業資產整體質量良好,在購礦資金方面,現金流通順利。

 「今年中國黃金供應缺口起碼會達到700至800噸,算上國內大約400多噸的產量,全年總消費需求料超過1000噸。」鄭良豪說,儘管隨著金價近幾個月的大跌,投資需求大幅下滑,但三季度印度和中國的實物需求成為亮點,成為放慢金價下跌步伐的關鍵因素。

世界黃金協會在新近發佈的市場報告中稱,中國市場需求格外強勁,第三季度金飾需求達到164公噸,同比增長29%,與此同時,中東和土耳其金飾需求也健康增長,而東南亞地區的增長勢頭尤為明顯,而在歷經了八年的滑坡後,美國金飾市場連續第三個季度出現增長,並呈現出向高克拉金飾轉移的趨勢。

業內人士表示,由於中國的銀行儲蓄負利率以及遏制房地產價格的政策,中投資者很難找到有吸引力的投資渠道,而隨著許多新的貴金屬交易所和投資產品面世,貴金屬將受到注意,另外城鄉需求將逐漸上升,黃金珠寶門店在2012年創出歷史新高,超過7萬家。

黃金 劫難 千金 散盡 盡的 1312 合約 自述
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http://blog.sina.com.cn/s/blog_610b154e0102evr2.html

說明:本人眼睛還遠沒恢復正常,本文由我口授請人相幫操作而發表。

 

本博按:老朋友「悠悠」(這是他在酒朋網9peng.net上的博名)是一位股齡20來年的小散投資高手,生活一貫節儉,平時捨不得買一件衣服。他很少喝酒,但前幾天去他家,只見一個大書櫥,大半空間擺滿了各種各樣的白酒,得悉他正熱衷於品酒這玩意。他還在酒朋網和百度網上發了幾篇品酒文章,我聽了兩篇,頗覺有趣,徵得同意,轉載於此。

   另外,他在閒侃品酒體會時,提了一句:「這年(2014年)將是投資酒股的好時期。」

 

一擲千金玩喝酒

作者:悠悠   時間:2013年10月

 

    偶天生沒酒量,平常不碰酒,朋友聚餐和宴席上一般喝點啤酒應應景,很少碰黃酒尤其白酒.這輩子似乎無掏錢買白酒自喝的記憶印象,不過今年中秋節偶卻分別以818元和918元買了52度500毫升的五糧液1618和國窖1573各一瓶,完全用於自喝品嚐,可算是一擲千金,石破天驚,讓小夥伴們驚呆了!

    其實偶對白酒的注意力是由去年年末以來的市場上白酒價格暴跌引起的.多年來以茅台酒為代表的各大品牌白酒,價格一路狂漲,比房價還兇猛,其上市公司的股價亦一飛衝天.去年出台限制三公消費政策後,引發了白酒業畸型擴張的危機暴發,供嚴重大於求的局面凸現,高檔白酒首當其衝價格崩塌,慘遭腰斬.其上市公司的股價跌幅更大.於是網絡媒體紛紛展開討論,尋找白酒業以及白酒品牌立足的根基究竟在哪裡.其中包括對各大品牌白酒的深刻評價和比較.這引起偶很大的興趣,長了不少知識,但也以至一發不可收,一頭栽了進去.

    白酒按香型分類,多達十餘種類型,但醬香型、濃香型、清香型是主要的三種.醬香型白酒的代表就是大名鼎鼎的茅台酒,這是人們普遍心目中的國酒,其經典品牌就是飛天牌貴州茅台酒,53度500毫升瓶裝的經典款亦是醬香型白酒的標竿.清香型白酒的標竿也是從來獨一無二的,那就是山西汾酒.汾酒於1915年在巴拿馬國際博覽會上以唯一獨立獲金獎的中國酒品而成為中國最早的名酒.現在其經典品牌是杏花村牌汾酒,53度500毫升青花瓷瓶裝30年陳釀是為經典款,亦是清香型白酒的標竿.

    濃香型白酒名牌眾多,有四川的五糧液、瀘州老窖、劍南春、沱牌捨得、水井坊,以及江蘇的洋河等.濃香型白酒的標竿是誰,歷史上有所游移不定,目前來看聚焦於濃香霸主五糧液與濃香鼻祖瀘州老窖的爭鋒,各自均稱是濃香經典代表,其標竿就是52度500毫升瓶裝的五糧液1618與國窖1573.不少行家認為這兩者雖然口感風格迥異,但酒品都屬上乘而在伯仲之間,均以甘洌、醇厚、順口、尾香、爽淨等詞形容之,讓偶如在云裡霧裡.

由於偶已一頭栽了進去,被絢麗的酒文化和品味歷史啥的忽悠得屁顛屁顛,於是走火入魔竟一擲千金買了兩瓶來親自品嚐體會和辨析.可憐偶這個菜鳥毫無悟性,數以十次地對比品嚐後仍不得其酒品之精妙.如今面對這兩瓶白酒,兩眼發直,腦子一片空白.嗚呼!

 

(上文轉自酒朋網:http://www.9peng.net/forum.php?mod=viewthread&tid=21650&extra=page=1

 

一擲千金玩喝酒(續) 

作者:悠悠    時間:2013年11月

 

話說中秋節在實體店以818元和918元買了兩瓶500毫升52度的1618與1573對比品嚐難以得到確切的甄別體會,於是重陽節又在實體店以698元買了一瓶500毫升52度的井台瓶水井坊加入參照對比,孤注一擲作最後一試.水井坊酒曾和1573同期進入濃香型白酒頂端,一度與五糧液三足鼎立,但後來品牌支撐力不足(歸於企業發展策略失誤),才變成現在1573與1618兩強爭鋒的局面,但據說水井坊的酒質並沒有什麼下降,其也堅守售價使得降幅不大,現在井台瓶(紙盒裝)即普水與普五實際零售價相當接近(原來指導價要相差251元).

 

加入水井坊作參照後,品嚐甄別有了一些突破:

水井坊口味風格似乎介於1573與1618之間,主要是有像1618那樣的噴香,但程度較弱,而1573幾乎不顯噴香(噴香是酒中含有乙縮醛產生的).由於噴香導致口腔麻辣感,干擾了對酒味醇和感及沖頂感的強弱體驗.現在三者構成一個對麻辣感的梯度,有違這個梯度順序的就可顯出甄別.

比如酒嚥下後的沖頂感(香氣沖頭頂的強度感受),水井坊弱於1618,也弱於1573,於是體驗出了1618的噴香並不是沖頂感,之前以為1618沖頂感遠強於1573是誤感.

再比如酒入喉瞬間,水井坊比1573略嗆,而1618比之1573並沒有水井坊這嗆感,這就驗出1618噴香的麻辣不是嗆,之前以為1618入喉醇和這一點上遠不如1573也是有誤.

 

至於其他方面對比:

將酒液含於口中鋪滿舌面(此時噴香不大起作用),體驗酒體酒味,1573比水井坊單純,而1618比水井坊複雜,這可能與釀酒使用糧食種類多寡有關(1573,水井坊,1618恰好分別用3,4,5種糧食作原料),但水井坊味不重,略顯單薄一點.不過,水井坊香氣中有一種清幽的像是焦香的氣味,比較有特色.另外水井坊尾味爽淨也不遜於另兩者.

掛杯,水井坊較強,1618與1573相當.酒花1618強於水井坊,而水井坊又強於1573.不過這兩項與酒質優劣有何關係不清楚.

由於本人是清口小量品嚐,對於回香強弱體驗不准,也無回嗝產生.

 

(上文轉自酒朋網:http://www.9peng.net/forum.php?mod=viewthread&tid=25487&extra=page=1

 

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說史140807《刺客列傳》情義值千金 2之1 掌門天地

http://www.tangsbookclub.com/2014/08/07/%E8%AA%AA%E5%8F%B2140807%E3%80%8A%E5%88%BA%E5%AE%A2%E5%88%97%E5%82%B3%E3%80%8B%E4%B9%8B%E3%80%8C%E6%83%85%E7%BE%A9%E5%80%BC%E5%8D%83%E9%87%91%E3%80%8D2%E4%B9%8B1/

說史140807
《刺客列傳》之 「情與義,值千金」1/2
朝日執筆

一.《史記》
司馬遷的《史記》是中國史上第一部紀傳體史書。 所謂「紀傳體」,就是以人物的事跡為中心來記錄歷史。 簡單來說,就是我們今日的人物傳記。 《史記》的人物傳記是分等級的,大體而言,記錄帝后事跡的叫做「本紀」;記載諸侯的故事叫做「世家」;至於其他各式人種的就叫做「列傳」。***

可以想像,由於「列傳」記載的是各種各樣不同的人物,所以其內容必然比「本紀」和「世家」豐富和精彩得多。 「列傳」也分為三個半類型:一是只記一個人事跡的「專傳」,例如《蘇秦列傳》、《張儀列傳》;也有兩個或以上人的「合傳」,例如《孫子吳起列傳》,和各位中學時必然讀過的《廉頗藺相如列傳》;另外還有以同類人合在一起的「類傳」,如包括十三個酷吏的《酷吏列傳》,和我們今天要講的《刺客列傳》。 另外還有一種是專門講述周邊外族的,例如《匈奴列傳》和《南越列傳》,不過其實把它們當成是第三類的類傳,也是可以的。

二.「刺客」登場
所謂「刺客」,一般指執行謀殺任務以達到政治目的的人,有時也包括復仇者。 不過,廣義而言,只要你把「政治」的外延擴闊為「人際關係的處理」,則「復仇」當然也是一種政治目的。
《刺客列傳》一共記述了曹沫、專諸、豫讓、聶政、荊軻、高漸離六個刺客的故事,由春秋中期到戰國末期,跨度達四百年。

刺客這一個「行業」的出現,其實可以理解為政治權力集中的結果。 只有當整個政治集團的權力高度集中在幾個,甚至一個人手中的時候,實行「刺殺」才有意義。**** 由西周到春秋戰國,是政治體制由封建主義到中央集權的過渡時代,刺客正是在這種背景下登上了歷史的舞台。
然而,相比於政治運作的改變,「人心」的改變卻是緩慢的。 在下面的故事中,我們會發現,刺客們所信奉的,其實仍是「封建主義」的倫理觀。 或者換一個角度來看,其實正是因為封建制度的崩潰,原來僅屬於封建貴族的「高級倫理價值」,才有機會下流到庶民階級之中,並讓從前根本連談論禮儀的資格也沒有的「野人」,有機會躋身「國士」的地位。**** 雖然,這種晉升往往必需以生命作為代價。

三.《刺客列傳》
〈荊軻刺秦〉
140807a

在整部《刺客列傳》之中,最有名的應該是荊軻了。事實上,司馬遷整篇五千字的《刺客列傳》,荊軻佔去了過半的篇幅。 這樣難免讓荊軻在後人眼中成了「刺客」的代表。

不過,縱觀其整個刺殺行動,非常「論盡」兼拖泥帶水,以至於最後由「荊軻刺秦王」變成了「秦王斬荊軻」。 事實上刺與被刺雙方都表現得非常不專業,甚至有點滑稽,140807b反正就是一點都不有型。況且整個故事中,荊軻從來沒有演示過他的身手,最後司馬遷還引述了一個與荊軻反了臉的舊朋友 魯勾錢的評論:「晨早叫咗條衰仔勤力D練劍架啦!」因此很容易讓人生疑,荊卿其實是否真的「有料到」。

今天為大家講述的豫讓和聶政的故事,論悲壯和動人的程度,絕對要比荊軻強得多。 而其中反映出的封建倫理價值,亦即所謂的「義理觀」,也更見清晰。
140807c

〈豫讓擊衣〉
豫讓是春秋末期的晉國人。晉國本是春秋初中期的大國,春秋五霸之一,但到了這時國政已被國內的智、趙、魏、韓、范、中行六家大夫所把持。 豫讓曾經先後為范和中行兩家效命,但得不到重用。後來轉投智家,智伯瑤待他甚為禮遇。
140807d不久,晉國六卿互相火併,智伯先滅范與中行,後來趙又聯合韓魏滅了智,最後三家分晉,從此將中國歷史帶入「戰國時代」。 趙與智為世仇,趙襄子滅智伯瑤後,甚至將他的頭顱漆為酒器。

豫讓的主人倒台,便逃入山中,並說出了千古「義理」名句:「嗟乎!士為知己者死,女為說己者容。今智伯知我,我必為報讎而死,以報智伯,則吾魂魄不愧矣。」
為了報仇,他經過一番籌劃,改名換姓並「揮刀自宮」,以宦官的身份混入宮中洗廁所,暗懷匕首,等待機會刺殺趙襄子。襄子如廁之時,感到有點不對勁:「有殺氣!」派人執問廁所所長,發現竟是暗藏兵器的智家門客豫讓。 豫讓直認要為主子報仇,趙襄子的手下都說要殺了他,趙襄子卻非常有型地說:「智伯已經絕後,臣下(在毫無利益下也要)為主子報仇,這是天下賢人呀!他是義人,我小心避開就是了。」於是命人把豫讓放了。

豫讓失敗後,並沒有放棄。他知道自己已被人「點相」,於是用漆抹身讓全身潰爛生滿毒瘡,又吞炭讓聲音變得沙啞。 經過一番「形象工程」後,在街上行乞。 他妻子路過也不能把他認出,反倒了是一個沙煲兄弟把他認出來了。
這個好友見豫讓變得如此「慘不忍睹」,就說:「以你的才能,若然假意投靠趙襄子,他必然會讓你留在身邊,到時候你想怎樣也行了吧。你現在自殘身體來找機會報仇,不是更困難嗎?」豫讓答:「若身為別人的臣下,心中卻想找機會殺主人,這種有異心的想法說得過去嗎?我要做的事的確很難,但我之所以這樣做,就是為了讓天下心懷二志的臣下都感到羞愧!」

豫讓自覺準備妥當,就埋伏在趙襄子常常經過的一度橋底。趙襄子來到橋邊,他所騎的馬忽然驚叫起來,襄子曰:「此必是豫讓也!」於是豫讓又被一眾護衛押到趙襄子面前。趙襄子就斥責豫讓:「你不是也曾為范和中行兩家效命嗎?當年智伯消滅他們的時候,你不去為他報仇,現在智伯死了,你怎麼卻來找我麻煩?」 豫讓答:「臣事范、中行氏,范、中行氏皆眾人遇我,我故眾人報之。至於智伯,國士遇我,我故國士報之。

趙襄子長嘆一聲,忍140807e不住流下了眼淚:「好個豫子呀!你這為智伯盡義,名聲已經成就了;而我之前這樣赦免你,好人也做夠了。這次,抱歉我實在不能再放過你了。」豫讓答:「我聽說明主不會阻人扮有型,而忠臣則有為名聲而死的義務。之前你放過我,天下都說你是賢君。今日如此,我固然死得甘心,但希望能斬君上的衣服幾下,算是嘗了我報仇的心願,這樣我就算死也沒有遺憾了。當然我不敢奢望君上能夠答應,但因為敬重君上,所以才敢將願望坦誠相告。」

趙襄子對豫讓的大義非常感動,於是脫下衣服讓手下交予豫讓。 豫讓拔劍躍起狠狠地砍了衣服三下,仰天長嘯:「我終於可以下去回報智伯了!」然後自刎而死。 其死之日,整個趙國的志士聽到這個消息,都不禁為之掉淚。
這就是為後世俠義之士大加傳誦的「豫讓擊衣」!

說史 140807 刺客 列傳 情義 千金 掌門 天地
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普欽犯眾怒 害第一千金「無家可歸」

2014-08-11  TCW
 
 

 

馬航遭飛彈擊落事件使荷蘭與俄羅斯的關係惡化,日前荷蘭一位市長布洛提耶斯(Pieter Broertjes)宣稱,應該把目前居住在荷蘭的俄羅斯總統普欽(Vladimir Putin)之女遣返出境。這位「第一千金」,意外成為這悲劇的另一受害者。

普欽有兩個女兒,長女為今年二十九歲的瑪莉亞(Maria Putin),她和荷蘭男友法桑(Jorrit Faassen)在荷蘭西部「博爾斯霍滕」(Voorschoten)一間價值兩百萬英鎊的住宅裡同居。該區有另一名稱Krimwijk,意即「克里米亞」,它正是得名於此次被普欽併吞的烏克蘭領土,導致俄羅斯與歐、美交惡的導火線。

瑪莉亞與法桑都極為低調。法桑任職於俄羅斯國營石油公司Gazprom,這位「駙馬」只在二○一○年時上過新聞。當時俄羅斯一位銀行家諾渥斯提(Ria Novosti),因為詐欺而被判七年半徒刑。普欽的反對者指稱,諾渥斯提之罪根本不用判這麼重,真正原因是他的保鏢在一次車禍事件中,打傷了法桑。

普欽的二女兒——葉卡婕琳娜(Yekaterina Putin)和韓國男友尹俊元交往達十年,兩人有無結婚、身居何處?同樣撲朔迷離。

這種神秘感乃是普欽有意為之。普欽的前妻(瑪莉亞與葉卡婕琳娜的生母)柳德米拉(Lyudmila)曾稱,當普欽於二○○○年當選俄羅斯總統後,家人就不能在公開場合露面,兩個女兒也改為在家學習。

先例教訓,後代都選擇神隱

若瞭解俄羅斯的先例,或許能體會普欽的苦心。蘇聯前獨裁者史達林的女兒史維娜拉(Svetlana),幼年時有極高知名度。

但隨著史達林勢力漸衰,史維娜拉的命運開始轉壞。父親去世後,史維娜拉棄父姓改從母姓,不斷搬家及數次改信宗教,就為擺脫父親盛名之累。

她後來嫁給一個美國人,改名為娜拉.彼德斯(Lana Peters)。娜拉在談到她的一生時說:「一個人的命運不能重來,但我卻真的很遺憾,當初我母親為何不嫁給一個木匠。」

或許正是見到史達林女兒的下場,普欽才不得不讓女兒躲躲藏藏。事實上在馬航遭擊事件後,瑪莉亞與男友也迅速離開荷蘭,如今不知所蹤。只能說「奈何生在帝王家」實是古今同慨。

普欽 欽犯 眾怒 害第 第一 千金 無家 可歸
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說史140812《刺客列傳》情義值千金 2之2

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說史140812
《刺客列傳》之 「情與義,值千金」2/2
朝日執筆

〈聶政毀容〉
聶政的故事發生在 “豫讓擊衣”故事四十餘年之後。 東漢蔡邕(蔡文姬之父)的《琴操》也有記載聶政的故事,但行刺動機、刺殺對象和刺殺過程皆有不同,這裏說的是《史記》的版本。
140812a聶政本來是 軹深井里(今屬河南濟源市)人,因為殺了人,走避仇家,帶同母親和姐姐移居齊國,以屠狗為業。

衛國大夫 嚴仲子曾在韓國當客卿,因故與韓國的相國 俠累結下生死之仇。 嚴仲子懼怕俠累勢力,於是逃回衛國。他到處尋找勇士向俠累復仇,有人告訴他有個叫聶政的勇士隱居在齊國,於是就親自到齊國市井去拜訪聶政。

嚴仲子多次登門拜訪,又為聶母準備壽筵,親自舉杯向奉酒。 到了酒宴高潮時,更拿出黃金百鎰,送給聶母作為壽禮。 聶政覺得這禮實在太重,堅決不受。 嚴仲子堅持要送,聶政就說:「我猶幸老母健在,家裏雖然窮,但客居這裏做屠夫,也總算可以早晚給母親買些點心。我母親的供養還算齊備,不敢受仲子的賞賜。」
嚴仲子於是避開其他人耳目,單獨向聶政表明心意:「我有仇人,所以四處避走。來到齊國,聽說閣下是位義士,於是獻上些許錢給老夫人買些粗糧,無非希望和閣下交個朋友,豈敢有什麼奢求?」聶政答:「我之所以躲在這裏,甘心當個無名無姓的屠夫,就是希望可以奉養老母。老母尚在,我不能答應你什麼。」嚴仲子再三堅持送禮,聶政也再三堅持不收。最後嚴仲子終於盡賓主之禮,向聶政告辭離去。

過了很久,聶政的母親去世。 聶政安葬好母親,並服滿喪期,喟然嘆曰:「唉!我只是個宰豬殺狗的市井之人,嚴仲子是諸侯的卿相,卻不遠千里,委身與我結交,我實在沒有什麼可以回報。他當年親自獻上百金為我母祝壽,我雖沒有接受,但已確認了他是我的知己了,現在是時候為知己出點力了。」
聶政於是就到衛國找嚴仲子,直接對他說:「當年我因為老母健在沒有接受你的邀請,現在母親已經享盡天年。仲子你的仇人到底是誰?」嚴仲子如實相告:「我的仇人是韓國的相國俠累,他是國君的叔父,宗族旺盛,住處又有重兵把守,我想派人殺他,始終不能成功。如閣下不嫌棄,我可以多派車馬壯士去輔助你。」聶政說:「韓衛兩國的距離不遠,現在我前去要殺人家的宰相,國君的叔父,人多反而容易走漏風聲,行動失敗之餘,還會讓整個韓國都成為你的仇人,這還了得?」最後聶政拒絕所有的車馬侍衛,辭別嚴仲子隻身前往韓國。

他帶著佩劍到了韓國。宰相俠累當時正在堂中議政,身邊帶著長短兵器的護衛甚眾。 聶政拔劍直接闖入,在所有人來得及反應前飛身躍上臺階,直接就把俠累刺殺了。 現場即時大亂,侍衛接著湧上來,聶政大叫一聲,又擊殺了數十人。見侍衛稍為遲疑卻步,聶政即趁機削面剜眼,然後切腹而死。
韓國由於無法辨認刺客身份,於是將屍體丟在大街上,懸賞千金要知道刺客的身份和底細,但一直沒有回應。

聶政的姐姐聶嫈聽說有人刺殺了韓相,韓國將刺客陳屍街上,懸賞千金,立即就大哭起來:「這大概是我的弟弟吧。唉!嚴仲子實在是太了解弟弟了!」於是立即動身前往韓國,到街市上一看,果然是聶政,就趴在屍體上痛哭,大呼:「這是 軹深井里的聶政呀!」
路人甲乙丙提醒她:「此人殘殺相國,現在君上懸賞千金要知他的底細,夫人怎麼還敢來認屍?」聶嫈答道:「我當然知道。不過我弟弟當初甘心在市井中以屠狗為業,就是因為老母健在,而我又未出嫁。今天老母已盡天年,我亦嫁了人。嚴仲子在我弟弟最困賤的時候結交,恩深禮重,我弟弟還可以怎樣呢?士本來就該為知己者死,但他考慮到還有我,所以自毀面目,是不想連累我。然而,我又怎能為了避禍,而埋沒了弟弟的名聲呢?」
140812b聶嫈的一番話讓整個街市的人都非常震驚。她再三仰天大呼,終於因為悲傷過度而死在聶政的身旁。晉、楚、齊、衛等國的人知道這件事,都異口同聲地說:「聶政固然是條好漢,他的姐姐也是個烈女呀!假如聶政知道他姐姐會忍不住,不惜冒生命危險,也要不遠千里來公開他的姓名,他大概未必肯為嚴仲子捨身吧!嚴仲子對人的瞭解真的太深了!他得到的是一個真正的義士呀!」
四.義理:維繫封建主義的最高價值
「封建主義」在人類歷史上曾大規模地出現過三次:中國的周朝、歐洲的中世紀和日本的江戶時期。與後來出現的「絕對主義」和「民族主義」等要求的「絕對忠誠」不同,「封建主義」的關鍵字是「義」。「義」者,「宜」也!簡單來說,「封建主義」可以理解為一種「契約關係」,而且是一種「合宜」、「雙邊對價」的契約關係。*****

現在我們立的契約,其效能是以法律為基礎的。那從前的「封建主義」又是用什麼來維繫的呢?不同的時空有不同的答案,中世紀的歐洲用的是所謂「騎士精神」,其實簡而言之就是「榮譽」二字,日耳曼史詩《羅蘭之歌》是對「榮譽」這個歐洲「封建主義」紐帶的最佳詮釋;要註意在這種「榮譽」結構中,騎士行為的負責對象是自己(或上帝,因為身體就是上主聖靈的殿宇)。***
周朝的「封建主義」則以「恩義/義理」來維繫。受了恩遇必須報答,而「以身相許」就是最高的回報方式。輕生重義的「士」當然也重視榮譽,但「義理」作為一種義務,負責的對象是他人,甚至整個社會。**** 這正是豫讓明知是捨易取難,也要讓天下懷二心事君者羞愧的原因,也是聶嫈不辭千里,不顧生死,也要讓弟弟英名不被埋沒的原因。
至於日本,則兼而有之,「榮譽」、「義理」與「報恩」都是「武士道」的重要組成部分,不過作為重視社會多於個人的東方倫理體系一員,後兩者似乎更為關鍵。

今天的主題是《刺客列傳》,所以就專論中國的部分。上面說過,「義理」本來應該是專屬於封建貴族之間的一種倫理價值。 然而,由西周過渡到春秋,由春秋過渡到戰國,這段時間舊秩序逐步崩潰,昔日的庶民有機會晉身上流的「士」階級,因此也有機會講「義理」了。

由於受到後來秦漢甚至明清的倫理觀念所影響,有人會將如豫讓等人的行為理解為「忠」。 事實上,與其說這是「忠」,不如說這是「義」。***
什麼是「忠」?「忠」就是要求從一而終,忠臣不事二主。豫讓先後換了幾個主子,但卻只肯捨身為智伯報仇,其原因就是「範、中行氏皆眾人遇我,我故眾人報之。至於智伯,國士遇我,我故國士報之。」智伯「國士」級別待遇的恩,才值得豫讓以國士的方式報答,而「捨身取義」就是國士的最高典範。 事實上,豫讓甚至不在乎行動是否能能夠成功,他重視的是以合乎義理的方式,去完成這個復仇的「儀式」。 而深明義理價值的趙襄子也作出了高度的配合,讓豫讓得以用「打小人」的方式成為一個圓滿的「義士」。由上述可見,豫讓與智伯之間存在的,是一種「雙邊對價交換」的義理契約。

我們不妨將「忠」理解為發自內心,不證自明,也毋須解釋的無條件付出,由於這種付出是無條件和無限量的,因此「忠」的對象只能有一個。 當然,當這種「忠」的對象是父母時,則會被稱為「孝」。
至於「義」,則是對其他人行為的一種有條件回饋,其中包括了正面和負面回饋,即所謂「恩仇必報」。然而,由於這種回饋本質上只是對他人行為的相應反應,因此絕大多數情況下,都只是有限量的。 就正如豫讓的故事,即使他為了向智伯盡義,已經到了不惜拋棄生命的地步,但還是不能為了報仇而違反義理的準則。

事實上,將所謂的「義理契約」說是「對價交換」也許有誤導成份。 因為締結義理關係的雙方其實不一定有實質的利益交換。 以聶政為例,讓他認為受了厚恩,甚至不惜捨命相報的,並不是嚴仲子給他的百金本身(況且聶政結果也沒有收受),而是嚴仲子賞識他,認為他值得百金,值得多番紓尊降貴到市井拜訪,值得親自為聶母奉杯祝壽的這一份肯定。 這是對聶政作為「士」身份的一種認同。從聶政和他姐姐的說話中,我們可以推斷聶家可能是沒落士族,因此重新獲得「士」的認同對聶政的意義必然極為重大。 這種認同對聶政而言是一份極為厚重的恩,厚重得足以讓他「以身相許」,以性命來償還。

還有一點,雖然說是「契約」,但這種「義理」很多時候沒有明文約束,甚至不會明言,往往只是一種默契—-「默示契約」。 當嚴仲子到齊國以厚禮拜訪聶政時,聶政並沒有答應。不過,雙方的「義理契約」很明顯在當時就已經締結了。

聶政的故事還透露了另一個當時重要的價值取向。 就是儘管「士為知己者死」的義理是「士」的最高道德典範,但相比於孝悌,還是有所不如。 相比於後世所謂「沒有國、那有家?」強調「忠(君)大於孝(親)」的「絕對主義」,「義理」這種封建時代的核心倫理,顯得人性化多了。

「忠」和「義」其實一直互相存在競爭的關係。 自從秦漢,中國建立了大一統帝國,政治倫理的典範有所改變。 在新的政治體制中,「忠」取代了「義」成為維繫政治人身關係的最高價值。*** 不過,在上層不斷強調「忠」的同時,「義」卻仍然一直被庶民階層奉為最高價值,直到明清君主集權高度成熟,才將「忠君」普及到民間。 這就是為什麼直到今天,當身為全國人民第一公僕的習主席巡視窮鄉僻壤時,老百姓還是忍不住差點跪了下來。
近代「民族主義」在西方出現,透過與「榮譽」的巧妙結合,將對國家民族先驗的、不證自明的無條件、無限量忠誠鑄刻在每一個國民的心坎—- 不是因為國家強大我才愛她,相反,國家越僕街,民族越唔掂,我就越是要加倍地愛她,這就是「民族主義」的最高典範。
「民族主義」傳入中國後,與傳統的「忠」同樣結合得天衣無縫,要知道「忠君」和「愛國」從來就是並舉的。進入後現代的今天,「民族主義」已不斷被質疑,不少人重新思考什麼才是「應做之事」。「忠」、「義」這兩種價值又再次出現激烈的碰撞了。
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郭沫若:《棠棣之花》(以聶政姐姐聶嫈為主角的歷史話劇劇本)

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說史 140812 刺客 列傳 情義 千金
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說史140812《刺客列傳》情義值千金 2之2

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說史140812
《刺客列傳》之 「情與義,值千金」2/2
朝日執筆

〈聶政毀容〉
聶政的故事發生在 “豫讓擊衣”故事四十餘年之後。 東漢蔡邕(蔡文姬之父)的《琴操》也有記載聶政的故事,但行刺動機、刺殺對象和刺殺過程皆有不同,這裏說的是《史記》的版本。
140812a聶政本來是 軹深井里(今屬河南濟源市)人,因為殺了人,走避仇家,帶同母親和姐姐移居齊國,以屠狗為業。

衛國大夫 嚴仲子曾在韓國當客卿,因故與韓國的相國 俠累結下生死之仇。 嚴仲子懼怕俠累勢力,於是逃回衛國。他到處尋找勇士向俠累復仇,有人告訴他有個叫聶政的勇士隱居在齊國,於是就親自到齊國市井去拜訪聶政。

嚴仲子多次登門拜訪,又為聶母準備壽筵,親自舉杯向奉酒。 到了酒宴高潮時,更拿出黃金百鎰,送給聶母作為壽禮。 聶政覺得這禮實在太重,堅決不受。 嚴仲子堅持要送,聶政就說:「我猶幸老母健在,家裏雖然窮,但客居這裏做屠夫,也總算可以早晚給母親買些點心。我母親的供養還算齊備,不敢受仲子的賞賜。」
嚴仲子於是避開其他人耳目,單獨向聶政表明心意:「我有仇人,所以四處避走。來到齊國,聽說閣下是位義士,於是獻上些許錢給老夫人買些粗糧,無非希望和閣下交個朋友,豈敢有什麼奢求?」聶政答:「我之所以躲在這裏,甘心當個無名無姓的屠夫,就是希望可以奉養老母。老母尚在,我不能答應你什麼。」嚴仲子再三堅持送禮,聶政也再三堅持不收。最後嚴仲子終於盡賓主之禮,向聶政告辭離去。

過了很久,聶政的母親去世。 聶政安葬好母親,並服滿喪期,喟然嘆曰:「唉!我只是個宰豬殺狗的市井之人,嚴仲子是諸侯的卿相,卻不遠千里,委身與我結交,我實在沒有什麼可以回報。他當年親自獻上百金為我母祝壽,我雖沒有接受,但已確認了他是我的知己了,現在是時候為知己出點力了。」
聶政於是就到衛國找嚴仲子,直接對他說:「當年我因為老母健在沒有接受你的邀請,現在母親已經享盡天年。仲子你的仇人到底是誰?」嚴仲子如實相告:「我的仇人是韓國的相國俠累,他是國君的叔父,宗族旺盛,住處又有重兵把守,我想派人殺他,始終不能成功。如閣下不嫌棄,我可以多派車馬壯士去輔助你。」聶政說:「韓衛兩國的距離不遠,現在我前去要殺人家的宰相,國君的叔父,人多反而容易走漏風聲,行動失敗之餘,還會讓整個韓國都成為你的仇人,這還了得?」最後聶政拒絕所有的車馬侍衛,辭別嚴仲子隻身前往韓國。

他帶著佩劍到了韓國。宰相俠累當時正在堂中議政,身邊帶著長短兵器的護衛甚眾。 聶政拔劍直接闖入,在所有人來得及反應前飛身躍上臺階,直接就把俠累刺殺了。 現場即時大亂,侍衛接著湧上來,聶政大叫一聲,又擊殺了數十人。見侍衛稍為遲疑卻步,聶政即趁機削面剜眼,然後切腹而死。
韓國由於無法辨認刺客身份,於是將屍體丟在大街上,懸賞千金要知道刺客的身份和底細,但一直沒有回應。

聶政的姐姐聶嫈聽說有人刺殺了韓相,韓國將刺客陳屍街上,懸賞千金,立即就大哭起來:「這大概是我的弟弟吧。唉!嚴仲子實在是太了解弟弟了!」於是立即動身前往韓國,到街市上一看,果然是聶政,就趴在屍體上痛哭,大呼:「這是 軹深井里的聶政呀!」
路人甲乙丙提醒她:「此人殘殺相國,現在君上懸賞千金要知他的底細,夫人怎麼還敢來認屍?」聶嫈答道:「我當然知道。不過我弟弟當初甘心在市井中以屠狗為業,就是因為老母健在,而我又未出嫁。今天老母已盡天年,我亦嫁了人。嚴仲子在我弟弟最困賤的時候結交,恩深禮重,我弟弟還可以怎樣呢?士本來就該為知己者死,但他考慮到還有我,所以自毀面目,是不想連累我。然而,我又怎能為了避禍,而埋沒了弟弟的名聲呢?」
140812b聶嫈的一番話讓整個街市的人都非常震驚。她再三仰天大呼,終於因為悲傷過度而死在聶政的身旁。晉、楚、齊、衛等國的人知道這件事,都異口同聲地說:「聶政固然是條好漢,他的姐姐也是個烈女呀!假如聶政知道他姐姐會忍不住,不惜冒生命危險,也要不遠千里來公開他的姓名,他大概未必肯為嚴仲子捨身吧!嚴仲子對人的瞭解真的太深了!他得到的是一個真正的義士呀!」
四.義理:維繫封建主義的最高價值
「封建主義」在人類歷史上曾大規模地出現過三次:中國的周朝、歐洲的中世紀和日本的江戶時期。與後來出現的「絕對主義」和「民族主義」等要求的「絕對忠誠」不同,「封建主義」的關鍵字是「義」。「義」者,「宜」也!簡單來說,「封建主義」可以理解為一種「契約關係」,而且是一種「合宜」、「雙邊對價」的契約關係。*****

現在我們立的契約,其效能是以法律為基礎的。那從前的「封建主義」又是用什麼來維繫的呢?不同的時空有不同的答案,中世紀的歐洲用的是所謂「騎士精神」,其實簡而言之就是「榮譽」二字,日耳曼史詩《羅蘭之歌》是對「榮譽」這個歐洲「封建主義」紐帶的最佳詮釋;要註意在這種「榮譽」結構中,騎士行為的負責對象是自己(或上帝,因為身體就是上主聖靈的殿宇)。***
周朝的「封建主義」則以「恩義/義理」來維繫。受了恩遇必須報答,而「以身相許」就是最高的回報方式。輕生重義的「士」當然也重視榮譽,但「義理」作為一種義務,負責的對象是他人,甚至整個社會。**** 這正是豫讓明知是捨易取難,也要讓天下懷二心事君者羞愧的原因,也是聶嫈不辭千里,不顧生死,也要讓弟弟英名不被埋沒的原因。
至於日本,則兼而有之,「榮譽」、「義理」與「報恩」都是「武士道」的重要組成部分,不過作為重視社會多於個人的東方倫理體系一員,後兩者似乎更為關鍵。

今天的主題是《刺客列傳》,所以就專論中國的部分。上面說過,「義理」本來應該是專屬於封建貴族之間的一種倫理價值。 然而,由西周過渡到春秋,由春秋過渡到戰國,這段時間舊秩序逐步崩潰,昔日的庶民有機會晉身上流的「士」階級,因此也有機會講「義理」了。

由於受到後來秦漢甚至明清的倫理觀念所影響,有人會將如豫讓等人的行為理解為「忠」。 事實上,與其說這是「忠」,不如說這是「義」。***
什麼是「忠」?「忠」就是要求從一而終,忠臣不事二主。豫讓先後換了幾個主子,但卻只肯捨身為智伯報仇,其原因就是「範、中行氏皆眾人遇我,我故眾人報之。至於智伯,國士遇我,我故國士報之。」智伯「國士」級別待遇的恩,才值得豫讓以國士的方式報答,而「捨身取義」就是國士的最高典範。 事實上,豫讓甚至不在乎行動是否能能夠成功,他重視的是以合乎義理的方式,去完成這個復仇的「儀式」。 而深明義理價值的趙襄子也作出了高度的配合,讓豫讓得以用「打小人」的方式成為一個圓滿的「義士」。由上述可見,豫讓與智伯之間存在的,是一種「雙邊對價交換」的義理契約。

我們不妨將「忠」理解為發自內心,不證自明,也毋須解釋的無條件付出,由於這種付出是無條件和無限量的,因此「忠」的對象只能有一個。 當然,當這種「忠」的對象是父母時,則會被稱為「孝」。
至於「義」,則是對其他人行為的一種有條件回饋,其中包括了正面和負面回饋,即所謂「恩仇必報」。然而,由於這種回饋本質上只是對他人行為的相應反應,因此絕大多數情況下,都只是有限量的。 就正如豫讓的故事,即使他為了向智伯盡義,已經到了不惜拋棄生命的地步,但還是不能為了報仇而違反義理的準則。

事實上,將所謂的「義理契約」說是「對價交換」也許有誤導成份。 因為締結義理關係的雙方其實不一定有實質的利益交換。 以聶政為例,讓他認為受了厚恩,甚至不惜捨命相報的,並不是嚴仲子給他的百金本身(況且聶政結果也沒有收受),而是嚴仲子賞識他,認為他值得百金,值得多番紓尊降貴到市井拜訪,值得親自為聶母奉杯祝壽的這一份肯定。 這是對聶政作為「士」身份的一種認同。從聶政和他姐姐的說話中,我們可以推斷聶家可能是沒落士族,因此重新獲得「士」的認同對聶政的意義必然極為重大。 這種認同對聶政而言是一份極為厚重的恩,厚重得足以讓他「以身相許」,以性命來償還。

還有一點,雖然說是「契約」,但這種「義理」很多時候沒有明文約束,甚至不會明言,往往只是一種默契—-「默示契約」。 當嚴仲子到齊國以厚禮拜訪聶政時,聶政並沒有答應。不過,雙方的「義理契約」很明顯在當時就已經締結了。

聶政的故事還透露了另一個當時重要的價值取向。 就是儘管「士為知己者死」的義理是「士」的最高道德典範,但相比於孝悌,還是有所不如。 相比於後世所謂「沒有國、那有家?」強調「忠(君)大於孝(親)」的「絕對主義」,「義理」這種封建時代的核心倫理,顯得人性化多了。

「忠」和「義」其實一直互相存在競爭的關係。 自從秦漢,中國建立了大一統帝國,政治倫理的典範有所改變。 在新的政治體制中,「忠」取代了「義」成為維繫政治人身關係的最高價值。*** 不過,在上層不斷強調「忠」的同時,「義」卻仍然一直被庶民階層奉為最高價值,直到明清君主集權高度成熟,才將「忠君」普及到民間。 這就是為什麼直到今天,當身為全國人民第一公僕的習主席巡視窮鄉僻壤時,老百姓還是忍不住差點跪了下來。
近代「民族主義」在西方出現,透過與「榮譽」的巧妙結合,將對國家民族先驗的、不證自明的無條件、無限量忠誠鑄刻在每一個國民的心坎—- 不是因為國家強大我才愛她,相反,國家越僕街,民族越唔掂,我就越是要加倍地愛她,這就是「民族主義」的最高典範。
「民族主義」傳入中國後,與傳統的「忠」同樣結合得天衣無縫,要知道「忠君」和「愛國」從來就是並舉的。進入後現代的今天,「民族主義」已不斷被質疑,不少人重新思考什麼才是「應做之事」。「忠」、「義」這兩種價值又再次出現激烈的碰撞了。
推介延伸閱讀
文革時期出版的「小人書」:《秦王斬荊軻》
無記劇集:《大刺客之豫讓擊衣》及其他
郭沫若:《棠棣之花》(以聶政姐姐聶嫈為主角的歷史話劇劇本)

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說史 140812 刺客 列傳 情義 千金
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千金買骨 井底望天

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_521090fd0102ux58.html

今天講一個故事,叫做千金買骨。誰知道這個故事?

 

戰國時,燕國昭王繼承王位。他打算招納賢士興振邦。他問郭隗:你看如何才能找到有才能的人?郭隗說:讓我給您講個故事。” 從前,有個國君願用千金買一匹良馬。可是三年過去,無人入宮獻馬。 後來一位侍臣帶了千金去尋求良馬。他花了千金買回來的竟是一副良馬骨頭。侍臣說:這樣才表明國君尋求良馬的誠意!” 接著,郭隗說:大王招賢納士,不妨從我開始。” 燕昭王當即重用郭隗。果然,天下賢士雲集燕京。 成語千金買骨形容迫切招聘天下賢人。

 

其實漢武帝的時候,也搞過買千里馬的事情。你花千金來買馬骨頭,死千里馬都這麽值錢,那麽活的千里馬,心跳就會加速了。

那麽老千里馬,說我是老驥伏櫪,誌在千里;小千里馬,說我前程遠大,請投資我;青年和壯年千里馬,說我是正當打之年。

不光是千里馬,連千里馬的親戚,千里騾子,千里駱駝,都激動得不得了。

當年美國在1990年代的後期,就用了這一招。因為當時美國經濟乏力,創新能力不足。所以當時把國防部里面的東西,就是現在大家知道的互聯網和GPS,拿出來讓大家免費玩。

當時一個標誌性的里程碑,就是納斯達克的出現。這也就是一個派錢的大本營。你只要穿一件互聯網披風,我就派錢給你。當時還沒有出現雅虎,最牛的大概是AOL。所以有些小書店說,我們互聯網上面賣書了!馬上股價從3塊錢,飆升到63塊。

這些就是標準的千里馬骨頭,還可能是假千里馬的骨頭。不過,你假千里馬都這麽拽,我真千里馬,還不快出馬?!於是你看到後來一系列好公司,慢慢出來了。

基本上,就是全球覺得自己可以發明啥的人,都跑過來玩一把。

而看早期投資,就是1塊錢下去,100塊錢出來,全世界的資金眼都紅了

雖然後來,納斯達克在6千點爆盤,大浪淘沙,但是還是真的出了一批千里馬。而且這個紅利,到今天還在吃

那麽我去年就說過,中國經濟要轉型,從血汗工廠走出來,就是要靠創新。要創新怎麽辦?就是要讓千里馬骨頭,可以賣個好價錢。所以這個方向,其實我去年已經說過,就是新三板。

千金 買骨 井底 望天
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千金之子坐不垂堂——論財富與風險意識 唐史主任司馬遷

來源: http://xueqiu.com/2054435398/31806523

近日北京多雨,晚間有時間盡量去跑幾步。
昨晚於公園門口遇一熟悉的水暖工(此人做地暖水平很高)在公園門口擺攤。好奇,故寒暄幾句。得知他準備為兒子在燕郊買個婚房,所以兩口子沒事會輪流來擺攤。預計兩年內要買,總價得80+,首付加裝修至少要30。現在手頭只有8萬元,工資性節約每年在6-7萬(頭幾年在供兒子讀書,沒結余)。他說擺攤不賺錢,問我能不能買股票。我拿計算器算了一下。得有35%以上的年收益才能保證兩年內買上房,所以勸他不要冒這個險,讓孩子也努努力,多用一年就買上了。

之後和幾個跑友也討論了這事,大家得出的意見是:資金量越小的、入市越急迫的,往往對預期盈利要求越高,虧損比例也越大。
回來之後也向朋友們發了問卷短信,問他們的預期收益和實際收益。加上幾個做券商的朋友幫組,大體搞出來點數據。(這點數據肯定不足以準確描述,希望有渠道的朋友能提供更豐富的數據)。

統計後得出大致數據:


這是一個很泛的數據,如果朋友們願意提供自己的本金數與預期盈利、實際盈利,那麽不勝感激(謝絕吹水數據,會導致分析失敗)第十檔參照中不溜的基金。
制圖如下:




在第一檔和第二檔、0-5萬、5-10萬是地道的散戶,多數是沖著賺錢來的,沒有太強的理財觀念和風險意識。能看線看看和訊,上上東財就已經不錯了。交易頻率很高。

第三檔20-50萬,正好在兩融門檻上,這部分股民相對會有多一些的時間投入,但風險意識還不到位,倉位管理是致命傷。在我交流的球友中,就有很多個融資全倉然後下跌惴惴不安的。

第四檔50-100萬,這部分股民成熟度會有所提高,看盤時間足。也會進行一些專業性的學習,但要他空倉比要命都難。

第五檔100-500萬,是做職業股民還是不做職業股民?這種糾結會伴隨賬戶金額的增長越發強烈。如何做到不虧錢已經成為重要命題,開始有邊界,不迷信於炒作的各種消息。

第六檔500-2000萬,怎麽組合是難題,全倉買一只票的膽量幾乎沒有了。會加入各種群體,這個會那個會,忙的不亦樂乎。會設定年目標,達成就空倉走人去旅行。

第七檔2000萬-1億,是不是要搞個工作室,雇個人?玩債是舒服點,但沒有炒股刺激。轉行做外匯做期貨又下不了這個狠心,怕這個風險。

第八檔1億-5億,假如還在做股票,世界突然爆炸似的變大,資訊變多變快。資金量大已無法頻繁追熱點,只能用長期的眼光去看行業看企業。買完就去追著22度的晴天四處去打高爾夫。一年三次交易就算多了。

第九檔5-20億,策略是什麽?策略是否安全?要是策略不靠譜,那還是去一級市場,好票禁三年都沒事。盤可以看,但股東大會要參加。

第十檔20億以上,跟那誰誰誰一起做一票,這莊做完我就不幹了。什麽?還有個好局?那好,最後一莊了,受不了,心臟受不了,真最後一莊了。

從這十檔來看,越多的資金量考慮得越多的是資金的安全,與獲利的確定性。
有20%概率實現的100%增長對散戶的誘惑大,而有80%概率實現的20%增長對大資金有吸引力。

散戶拿身價性命出來相博,自然無法承擔過多的時間成本。迫切地需要獲利以解決生活需求是這一行為的原始驅動。
中戶已然知道用時間成本規避風險成本的要訣,但受困於交易心理與交易技巧。
大戶已然實現財務自由,繼而追逐財富的過程會趨於成熟與穩健。獲利不再是第一目的,如何安全長久地獲利才是第一目的。
牛散們已經很難離開這個市場,去另一個領域取得相同甚至更大的成功。所以,他們留在這個市場里是為了自我實現。而不留敗筆是自我實現的前提。

千金之子坐不垂堂,百金之子不騎衡,聖主不乘危而僥幸。說的就是這個道理。

雪球各種大戰的根源其實在於流派之爭,除了風險偏好以外,更多是因為不同的人處在不同的人生階段與認識階段。
價值投資者的隊伍里是有偽價值投資者,但也有做了一輩子股票的前輩。他們的風險意識是牛熊轉換的血雨腥風里練就的,我想當成長股愛好者有一天認識到其價值時也會師從。
成長股也好,追板達人也好。只要在風險中幸存壯大,也總有玩不動的時候。
再饑餓的獅子都有吃飽的時候,吃飽了就要找個陰涼的樹下乘涼睡覺。
人的欲望是無法滿足的,但人的能力是有極限的,抗風險的能力更是有瓶頸。
當你貪婪得連100元都不放過時,你可以自詡XX派。但當你千金之子時,你也會不坐垂堂。
百川入海,殊路同歸。想想那個明天的你。

(昨日被拍磚,內容無人看。故棄用知音體,歡迎豐富數據)
@價值at風險 @梁宏
@東博老股民 @釋老毛
敬請斧正!
千金 之子 坐不 不垂 垂堂 財富 風險 意識 唐史 主任 司馬遷 司馬
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彭雪芬乾女兒將成媳婦 台新少主情定胡定吾千金

2014-10-02  TNM
 
 

 

最近,台新金董事長吳東亮為了11月上場的彰化銀行董事改選,忙得不可開交,但家裡一樁喜事,讓他緊鎖的眉頭,頓時鬆解開來。

本刊調查,2週前,吳東亮的二兒子吳昕豪用千萬鑽戒,向交往多年的女友、生華生物科技董事長胡定吾千金胡亦蓮求婚,2人婚期將近。

吳、胡2家原就是世交,如今結成親家,在煩擾多事的甲午年走向尾聲之際,商界終於添一佳話。

上週,吳東亮派出多名大將拜訪財政部,協調彰銀董事席次分配。這場近年最盛大的官民股權大戰,攸關台新金能否續掌兆元資產的彰銀經營權,吳東亮運籌帷幄、步步為營;就在此時,中軍帳之外,傳來喜訊。

臉書分享 定情戒

原來,吳東亮三十歲的二兒子吳昕豪,在日本東京向穩定交往、小他四歲的女友胡亦蓮求婚成功。「吳東亮和太太(彭雪芬)都希望Patrick(吳昕豪)趕緊定下來,先成家、後立業,準備接班。」吳家親友說。三十而立,吳昕豪一舉達陣,令吳東亮夫婦十分高興,「現在就等決定結婚的日子了。」九月中旬,身材高挑,外型神似港星Maggie Q的胡亦蓮,在臉書上po出照片,分享她戴上定情戒的喜悅。她右手貼在臉旁,中指上的大鑽戒閃閃發亮,雖是素顏,但好心情寫滿在亮麗的臉蛋上。胡亦蓮的友人估計,這顆美鑽「三克拉絕對跑不掉,要上千萬元耶!」吳昕豪也在臉書標示「與Elaine Hu穩定交往中」,並大方秀出與胡亦蓮臉貼臉的親密合照,沉醉戀情的二人,看來甜蜜恩愛。九月二十四日,胡亦蓮的父親,曾任中華開發(開發金前身)總經理和台北一○一大樓董事長的胡定吾接受本刊訪問,談到女兒婚事,他笑得合不攏嘴,開心神情溢於言表。但顯然,家裡女人比較大,「我在雜誌上宣布(好消息),會被太太罵。」直說女兒的事,他不敢多講,要記者去問「東亮」,他說:「不是操之在我(指提親)。」

世交結親 個性合

不過,說起乘龍快婿,胡定吾話匣子就開了,「吳昕豪個性開放,廣結善緣,朋友很多,可不是一個宅男。」他接著補充,吳昕豪的性情就和自己女兒一樣外向、獨立,他深信個性相仿的二人婚後可以相處得很融洽。俗話說「丈母娘看女婿,愈看愈有趣」,這句話看來也適用在胡定吾這個岳父身上。胡吳二家原就熟識,打從胡亦蓮還在娘胎時,生了二個兒子的彭雪芬就指著胡定吾太太的肚子笑說:「如果這胎是女生,我就認作乾女兒。」胡亦蓮從小受到彭雪芬疼愛,吳昕豪也是胡定吾看著長大的。問胡定吾給未來半子的表現打幾分,他哈哈大笑:「不要叫我先把人都得罪光了。」記者說:「可以打一百分啊!」他卻吐出:「九十分!」剩下的十分,將視之後吳昕豪如何對待胡亦蓮而定。這對新人,男方吳昕豪出身新光集團吳家,是台新的小王子,吳東亮積極培養的接班人選。台新金資產為二點九五兆元,在國內公民營金控排行第六名,王國頗為龐大。新光集團由吳火獅創辦,第二代四個兒子各有一片天,老大吳東進掌管新光金控,次子吳東賢主守新光紡織,三子吳東亮創立台新金控,四子吳東昇擔任新光合纖董事長,如今,第三代已陸續進入接班梯隊。

兄被虧當 電燈泡

吳東亮有二個兒子,老大吳昕威(Peter Wu)長相秀氣,神似曾是玉女紅星的母親彭雪芬,也承繼母親的藝術細胞,目前在歐洲一邊從事設計工作、一邊進修藝文美學的課程。今年四月間,吳昕豪貼出與胡亦蓮、吳昕威在法國一家青年旅館的合照,朋友留言問:「就你們三個?你哥當電燈泡?」胡亦蓮留言解釋:「just us two, he only joined us for monaco(只有我們二個,吳昕威在摩納哥才加入我們)。」吳昕威也幽默地貼上一個電燈泡的小圖,留言說:「all my Life(我一生都在當電燈泡)。」獲得三個朋友按讚。相較於哥哥,長得方臉厚鼻的吳昕豪,不但樣子像父親吳東亮,也遺傳到父親的商業頭腦,對金融業的運作深感興趣。

輪調學習 備接班

他在美國波士頓大學取得學士後返台,曾任職於花旗銀行財富管理部門,後進入花旗銀行的企業暨機構客戶總事業群財務規劃分析團隊,擔任財務長助理。之後,他轉往南山人壽,由吳東亮的好友、南山人壽副董事長杜英宗調教,去年在管理輪調計畫中,被指派協助建立南山的另類投資團隊。二○一二年,吳東亮經營與大陸關係,贊助大陸北京大學成立「促進兩岸交流基金」,用以建立兩岸學界相互交流聯繫與金融研究的平台,除了彭雪芬陪同外,還特地帶上吳昕豪,希望他能見習難得的大場面。今年五月,吳昕豪轉赴日本東京,從事都巿再造、地產相關工作;六月間,出任新光金控董事,外界十分關注。這席董事,原本是由新光集團老二吳東賢之子吳昕恩,擔任新光金法人董事代表,今年才改派吳昕豪。這也是十多年來,原新光金吳東進、台新金吳東亮有意合併破局後,各自子女首度在同一家金控擔任董事。吳東亮六月下旬,出席台新藝術獎頒獎典禮,媒體詢問吳昕豪出任新光金董事,是否為接班而做準備?吳東亮聽到這個問題,先是避而不談;會後,才簡單回答說:「沒有,那是學習、學習。」

女曾任職 一〇一

女方胡亦蓮則出身官宦世家,祖父胡炘曾任蔣家待衛長,後出任駐新加坡商務代表;父親胡定吾讀台大政治系時,也是國民黨重點培養人物。他之後赴美取得耶魯大學國際經濟碩士和賓州大學華頓商學院企管碩士,回國後優遊政商二界,在黨營事業和金融界叱吒風雲數十年。一九九七年,台北巿政府規劃以BOT(興建、營運、移轉)方式,打造台北一○一大樓,胡定吾以中華開發總經理身分投入,並在二○○三年四月出任一○一董事長。隔年因開發被辜家拿去而離開,二○○九年又回鍋出任一○一董事。前年他設立生華生物科技,朝生技領域發展,即將在今年底前登錄興櫃。胡亦蓮從小就常聽爸爸談在一○一工作的一切,耳濡目染之下,覺得在一○一上班是一件很有趣、很酷的事情。「她(胡亦蓮)受到我的影響,對一○一印象很好,這點我並不否認。」胡定吾說。二○一○年,胡亦蓮從美國波士頓大學畢業後,即赴一○一大樓購物中心招商部門工作。二○一二年,PRADA在台北一○一購物中心開設旗艦店,舉行開幕派對,胡亦蓮與媽媽郭惠文連袂盛裝出席,外型高瘦亮麗、打扮入時,確是走時尚業的料。

被讚認真 無嬌氣

去年,她離開一○一,加入由歌手林佳儀和老公Henry共同成立的時尚精品店Level 6ix,擔任採購,任職至今年三月。前同事談起胡亦蓮,都讚譽有加,「Elaine(胡亦蓮)的後台那麼硬,可是她一點也不嬌,認真負責,公司需要加班,她也一起加班。」「每個見過Elaine的人,都會稱讚她是美女,很有自己的味道,講起話來,有個外國腔調,聲音很好聽,是一個聰明、有主見的女生,同事們對她的評價都很好。」胡定吾與太太郭惠文育有二子一女,胡亦蓮是獨生女,從小備受寵愛,如今女大當嫁,胡定吾雖捨不得,卻很放心。「我這個女兒很獨立,不用我操心。」吳東亮則透過台新金發言系統表示,孩子的事情,不便多談。

吳東亮 胡定吾 世交結親家

吳家夫:吳東亮(64歲、台新金控董事長)妻:彭雪芬(53歲)長子:吳昕威(31歲、在歐洲從事設計工作)次子:吳昕豪(30歲、在日本從事地產相關工作)家世背景:新光吳家家族事業:台新金控、資產2.95兆元身家:百億元胡家夫:胡定吾(65歲、生華生物科技董事長)妻:郭惠文(62歲)長子:胡亦侃(35歲、創投業)次子:胡亦嘉(34歲、電子商務)長女:胡亦蓮(26歲)家世背景:前駐星大使胡炘後代身家:數十億元

壹週刊提醒您:「飲酒過量,有礙健康。」

彭雪 雪芬 乾女兒 將成 媳婦 臺新 新少 少主 主情 情定 定胡 胡定 定吾 千金
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千金難買牛回頭:繼續力挺券商

來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=2449

本帖最後由 鹿愚 於 2015-5-9 10:01 編輯

千金難買牛回頭:繼續力挺券商
作者:格隆匯 承一


這周市場震蕩,想必不少朋友都不好受,身邊不少朋友都在忙著減倉,控制倉位。畢竟,“Sell in May”是這麽多年來屢試不爽的經驗了,再說,剛剛經歷了4月份的暴漲,落袋為安,去享受詩和遠方也是不錯的選擇。


不過,我有點想法和大家不一樣,港股雖然剛剛經歷了4月的大漲,近期受到A股調整拖累順勢調整,但是,這個時候sell,就真的可能會失去自己的 Position(位置,頭寸)。


以前大家擔心美國提早加息,不過最近美聯儲的語調來看,這個動作不會那麽快,心可以放寬一些了。


現在大家最擔心香港政改方案不能順利通過,再度引發時局動蕩,不過經歷了之前占中之苦的港民還會再讓悲劇重演嗎?而且,這個涉及大是大非的問題上,相信有識之士一定會想辦法讓政改順利通過,在這一點上,我是相當的樂觀。


而且,我也相當認同格隆在《2015,中國的拐點與起點:輸出貨幣,輸出資本,輸出牛市》一文中對香港歷史性機遇的論述,這輪港股行情可能會相當驚人。


所以,目前的回調恰恰是千金難買的牛回頭,如果這個時候賣掉籌碼,可能會再次與牛市擦身而過。還是那句話:買點,總在下跌中形成,但恐懼阻止了你;賣點,總在上漲中出現,但貪婪阻止了你。


那麽,這個時候買什麽?我個人是覺得本輪行情中彈性很大的TMT、券商股都是很好的選擇。在這個時點上,我再次力挺牛市最受益的品種:券商股。


這次,我想和大家再說說我比較看好的幾家券商股(其中一家是資產管理公司),因為:安全、便宜、業績增長預期高。


國泰君安國際(1778.HK):仍存兩大利好


A、已於近日獲得銀團貸款,總規模達到105億港元,較之於其他券商供股融資,此舉避免了因供股導致的股價波動。


B、潛在的深港通標的。滬港通對應的港股標的主要是恒生綜合大型股指數和恒生綜合中型股指數。而聯想上交所的股票“非富即貴”的背景,對接這邊的大戶也很正常。那麽依此邏輯,深港通對接標的應該選擇小快靈的優質公司了,而恒生綜合小型股指數最為符合這一條件。此外,滬港通已經對接了一批港股公司,那麽深港通無疑將會為了避免重複,也會避開滬港通標的!而國泰君安國際就是恒指綜合小型股指數里面的成分股!


這也是國泰君安國際近日在恒指震蕩之際,股價仍然穩如泰山的緣故!


為什麽看好:安全邊際高,業績增長預期較為確定!


海通國際(0665.HK)


海通國際最近受供股利空影響,股價小幅度下挫!但相比於眾多中小股供股的老千嫌疑,海通國際基本不必要有此懷疑,首先其背後的大樹根本無需如此,其次是其供股所得資金將會成為2015年業績的推動器。而根據公司的供股計劃,預計將會獲得90億港幣左右的資金,加上14年報表披露的86億凈資產,將達到176億左右,按照15%左右的ROE計算,15年的PB 也才2.23倍左右。而國泰君安國際和申銀萬國按照同樣的ROE計算,PB已經達到了3.68和4.08,雖然不同大哥 股票不能完全以估值高低論英雄,但估值便宜點,對於部分投資者,總也放心點!


為什麽看好:大股東背景強,估值相對便宜,港股大券商!


信達國際控股(0111.HK)


這是一只之前沒推的股票。簡單介紹一下吧,信達國際是真正的根正苗紅!其實際控制人是信達資產(中國四大資產管理公司之一),盡管公司無論是市值還是業務規模都偏小,但類似於洗劫小股東的情況概率很小。在港股,最怕的其實不是業績不好,而是碰到老千股,正所謂“追高誤一時,千股悔一生”,但在合理合法的香港,對於老千股,最大的抗議只是對其股票橫眉冷對!而信達國際這來頭如果都出千的話,我想港股也基本沒什麽安全的股票了。


老話說的好,船小好掉頭,而籃球場上不只有巨無霸的中鋒,同樣有“小快靈”的後衛,信達的業務規模才1.3億港元,而市值才11億港元,如此之小,都很難讓人聯想到他背後的大叔是信達資產。


公司目前的市值在11億港元左右,凈資產7.4億港元,PB只有1.5倍,比起大部分券商都要便宜。當然,雖然大股東敲詐小股東的概率很小,但公司的規模一直無法快速擴大,也讓人懷疑母公司對於信達國際的熱心程度,這應該是信達國際估值一直受壓的原因之一吧!

為什麽看好:股東背景強、估值便宜



惠理集團(0806.HK)


惠理並非券商,但卻是個在牛市,會比券商更賺錢的公司。業績周期波動比券商還要明顯,還好,本次,將要輪到高峰期!從圖中,我們可以看到,在 2007 年,惠理的營收曾達到 25 億港元,其中 4.3 億是管理費收入, 20 億是表現費。管理費和表現費的比例獎金 1:4.7,2010 年的管理費和表現費是 1:2 左右。 2014 年, 其資產管理規模在 129 億美元,管理費收入在 7.4 億,目前惠理的資產規模已經達到 160 億美元,今年突破 200 億美元應該沒有壓力,以此估算,惠理今年的管理費將達到 11.4 億美元左右,而按照牛市管理費和表現費較低的 1:2 的比例,那麽惠理 15 年的收入也將達到 33 億美元左右,較 2014 年增長 106% 左右。



為什麽看好:股東背景強,業績彈性高,業績增長預期較強!


必須在結尾說一下時富金融(0510.HK)的事,由於其母公司否決了向泛海出售時富金融的決議,導致時富金融盤中暴跌,但在我看來,這並不是特別壞的事,母公司否決這項議案的動力還是在於牛市來臨之際,也是券商升值的好時候,股東寧願不要傍上一個強大的幹爹,也不要便宜賣殼,這從一個側面也印證了部分管理層對於牛市的一個判斷!


總結:牛市買券商,萬古不變之真理。所以,值此天作之時,本人再次借格隆匯平臺向大家明確發出買入券商股的信號,宜早不宜晚,這不,你且看今日港股券商的表現:國泰君安國際,上漲14.05%;海通國際,上漲10.27%。千金難買牛回頭,趨勢一旦確立便難以改變,也許,本輪港股牛市最好的策略就是:買入券商 and go away!


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千金 難買 買牛 回頭 繼續 力挺 券商
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看亮點》聯想集團千金:每人心中都有戰神 只是等你呼喚

2015-06-01  TWM


「滴滴快的」柳青 讓Uber在中國吃癟中國每十位使用App叫計程車的人,九位使用她領導的叫車軟體「滴滴快的」,她也是聯想集團創辦人柳傳志的掌上明珠,一位你不能忽視的科技業新星,她是柳青。

撰文•周品均、周岐原

「當你遇到競爭,會馬上興奮,當你遇到挫折以後,你會被激勵。每個人心裡都有戰神,只是等著你去呼喚它。」她,身著藍色連身裙,白色西裝外套,站在阿里巴巴第一屆女性創業者大會的舞台上,說起話來自信、沉穩。她,是當今中國創業者最關注的女性。

她是柳青。今年三十七歲的柳青,曾是高盛(Goldman Sachs)歷來最年輕的董事總經理之一,現在,她是中國最大叫車服務App、滴滴快的總裁。

全球最具規模的叫車App,是Uber,但在中國市場,Uber的市占率僅約二%,比起滴滴快的市占率高達九八%,簡直有天壤之別;全中國超過一億五千萬名消費者,已經養成以App叫車的習慣,而幾乎每一個人,都是柳青的客戶。

滴滴打車和快的打車,這兩家廝殺最激烈的死對頭,今年二月十四日才宣布合併,震撼互聯網業界。這款號稱「不用就叫不到車」的熱門App,究竟值多少錢?市場給的估值很驚人:一百億美元(約新台幣三千一百億元)。這個數字,已經高過全球筆電代工龍頭廣達的股票市值。

聯想集團創辦人之女

沒到老爸公司上班,自己拚其實,柳青有另一個身分,一個她抗拒卻永遠拿不掉的標籤,她是聯想集團創辦人柳傳志的女兒。

除了是柳傳志之女,柳青還有什麼本領,足以掌管百億美元級的新創企業?從她在高盛的升遷經歷,可以略知一二。在超過三萬二千位高盛員工裡,每年只有一、二 百人獲得此職,有資格參與配股計畫,比率少於一%;其次是年齡,表現優異的高盛員工,有機會在八至十年資歷時,成為董事總經理,但像柳青在三十二歲就取得 此頭銜,仍舊很少見。

高盛最年輕董事總經理

每周工作一百小時,不喊累「升到董事總經理,需要經過滿長的審核過程,」高盛台北分公司前總經理、風傳媒創辦人張果軍解釋:「高盛的文化是『合夥人制』, 哪些人才能被提名?其中誰能通過審核?公司會詢問非常多人,總公司還會從美國派員專程訪談當事人,做最後決定。」原來,自北京大學畢業後,柳青順利考上哈 佛大學碩士班。這段日子,柳青沒日沒夜地讀書,主修資工的她,因此獲得在高盛實習、任職的機會。

身為柳傳志之女,「憑家世進高盛」是外界想當然耳的質疑;但對柳青來說,靠自己拚搏取得高盛入場券的經驗,也是貨真價實的。二○○二年,美國經濟正走出破 滅的網路泡沫,因為不景氣,高盛招聘的初級研究員名額,從十二位減至六位。柳青為了準備多達十八位面試官的考驗,「我幾乎熬了整個通宵,天文地理,把能準 備的都準備了。」就在她面試到了最後一關,回答所有問題後,柳青在履歷裡填的「歌唱」這一項,冷不防成了主考官的考題,她被要求現場唱一首歌。「當老闆面 無表情地聽完我唱的《My Heart Will Go On》,我的heart也go down(沉)了。」柳青直到獲知錄取才明白,老闆其實在考驗她的臨場反應和心理素質。

柳青回憶,進入高盛的第一年,每周工作超過一百小時,最高紀錄甚至到一百四十小時。「迅速發胖,臉上全是痘痘」。面對超長工時與主管嚴厲要求,柳青也曾度 過一段大半夜與女同事在廁所抱頭痛哭的日子;甚至有好一陣子,每天坐上計程車,都搞不清楚自己究竟是去公司還是回家。

頂尖投資銀行的刻苦磨練,沒有嚇退好強的柳青。○四年,柳青轉到高盛直接投資部,開始升遷之路。她從高級經理晉升成為最年輕的董事總經理。她任職高盛十二 年,每一年要審核近五百件投資案,這種大量比較商業模式的經驗,後來也成為她轉戰互聯網創業界的契機。「我在高盛長大,我就是外界所稱的高盛女孩 (Goldman Girl)。」其實,柳青這種拚勁,與柳傳志十分神似。女兒出生時,柳傳志三十四歲,還在中國科學院計算所擔任小職員。他回憶,自己是「一邊洗女兒尿布、 一邊抓緊時間學習」,直到柳青六歲那年,柳傳志才正式創辦聯想。

然而,柳傳志的事業起飛,並沒有給柳青帶來太多方便。他曾嚴令聯想高層子女都不能在公司任職,就連實習都必須經過三位主管同意,主修資工的柳青只有加倍努力,選擇進入聯想當時最大敵人康柏電腦(COMPAQ)實習,以此向父親證明自己的能力。

三十年過去,父親柳傳志即將退休,他一手建立的聯想控股,如今市值約新台幣五五○○億元,女兒柳青掌管的滴滴快的,創立不到四年(滴滴打車、快的打車於一二年中成立),市值已經超過聯想一半,正好象徵數位經濟與電子業「新舊交替」的世代轉折。

讓騰訊、阿里巴巴服氣

沒老闆架子,和員工零距離不過,柳青一再強調:「不要只把我當成柳傳志的女兒。」這兩年,柳青很少在公開場合提及父親與聯想集團,因為好強的她,從不甘於 被當成富二代。「就兩個詞,犀利、隨和。」滴滴快的員工薛帥,如此形容柳青。他指出,柳青作風犀利,帶有高盛做事明快簡潔的傳統;但另一方面,柳青為人也 很隨和,經常和員工打成一片,感覺不出富二代的驕氣。

結束「順風順水」的外資生涯,眼前柳青的挑戰是,如何帶領滴滴快的,鞏固從線上到線下(O2O)的經營版圖。對行動支付很有興趣的柳青,去年毅然離開高盛,轉戰滴滴打車擔任營運長,但因雙方大打補貼戰燒錢,讓她備感壓力。

「第一個月我的壓力很大,找不到創業的感覺。」柳青坦言,轉行當下,自己備感茫然。在「滴滴」與「快的」合併之前,兩家公司競相以資金拉攏用戶、司機,曾經創下一天燒掉三千萬美元(約新台幣十億元)紀錄。

柳青說,周遭朋友都很擔心,再這麼燒錢下去,公司資金很快會「燒乾」。直到第七個月,雙方協議停止補貼競爭,公司與快的打車言和,進而合併,柳青躍居新公司總裁,這場見骨的廝殺才告一段落,成為第一家同時擁有騰訊與阿里巴巴資金的中國網路公司。

在柳青領導下,滴滴快的提出了明確的經營目標,就是要解決「中國人出行的困難」。因此合併公司成立後,業務推展腳步加速。「我們原來叫作打車軟體,現在不只叫計程車,我們還推出專車業務,接下來還有叫公車服務,我們現在還能叫直升機。」柳青說。

「這(跳槽滴滴快的)只是她的第一步,我相信她會塑造自己的品牌」,與柳青同為哈佛校友的愛康國賓董事長張黎剛說。三年前,張黎剛因為企業融資認識柳青, 他原以為,高盛是國際一流投資銀行,來者姿態可能較高傲;想不到來洽談的柳青,十分隨和又有熱忱,加上張黎剛自己一直將柳傳志當成經營典範,所以決定和高 盛合作。

張黎剛指出,柳青本身的「品牌價值」已在滴滴快的發酵。張黎剛分析,因為阿里巴巴創辦人馬雲正是柳傳志好友,新公司合併後,阿里巴巴與騰訊都能接受的新領 導人,除了柳青沒第二人選。「而且,有柳青豐沛的投資經驗加持,滴滴快的估值,至少提高二○%!」由此可見柳青的影響力。

滴滴和快的,這兩家原本各據半壁江山的中量級選手,透過合併,一夕間成為重量級選手,享有破天荒的高市場估值,因此,柳青臉上流露出的神情,不是志得意滿的氣息,而是比過往更小心謹慎的態度。「現在是我危機感最強烈的時刻。」柳青說。

掌聲、歡呼聲和豔羨的眼光,都沒讓她迷失自己,就像父親柳傳志,打造中國本土的電子業巨頭,被外界貼上柳傳志女兒標籤、也是三個孩子母親的柳青,將帶領滴滴快的走上哪條道路,答案即將揭曉。

柳青

出生:1978年

現職:滴滴快的總裁

經歷:高盛銀行直接投資部董事總經理學歷:哈佛大學計算機碩士、北京大學計算機系家庭:已婚,育有三子「滴滴快的」市值已超過聯想一半

滴滴快的 聯想集團

創辦人 柳青 柳傳志

市 值 估值100億美元 約180億美元業 務 叫車軟體(計程車、專車、公車、直升機) PC、NB、手機購併史 中國兩大叫車軟體滴滴打車與快的打車2015年2月宣布合併 聯想購併IBM PC、 Motorola 移動、IBM x86 伺服器業務成 績 市占率高達98% 全球最大電腦品牌


亮點 聯想 集團 千金 人心 中都 都有 戰神 只是 等你 呼喚
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