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騰訊COO任宇昕勾勒未來三大趨勢

來源: http://www.yicai.com/news/2015/10/4700905.html

騰訊COO任宇昕勾勒未來三大趨勢

一財網 劉佳 2015-10-22 13:59:00

“互聯網+”的裂變式增長,既是全新的機遇,也對騰訊提出了挑戰。以前,騰訊是以一家企業的力量去支持數百萬創業者。未來,隨著創業者的需求趨於多樣化,單靠騰訊在流量、資金、技術等方面的優勢,將不足以滿足創業者的需求,必須為此做出改變。

10月22日,在2015年騰訊全球合作夥伴大會上,騰訊集團首席運營官任宇昕在主題演講中表示,這是一個“互聯網+”裂變式增長的時代,未來的“互聯網+”將呈現三大發展趨勢:

一是垂直再細分,“互聯網+”的垂直化是目前的主流商機,湧現出不少創業的機會點;

二是個性再定制,是未來普遍的產品形態,將滿足每一個人的定制化需求;

三是專才再跨界,互聯網和傳統行業之間的界限已經越來越模糊,跨界人才是未來組織決勝的關鍵。

任宇昕表示,騰訊自2011年開放至今,截至目前,騰訊開放平臺接入應用數已超過400萬;至2015年4月份,騰訊開放平臺上合作夥伴的收益分成就已超過100億,相當於誕生了50個億萬富翁。

在未來,隨著創業者的需求趨於多樣化,騰訊也將尋求改變,將啟動“第三方服務平臺”這一新型基礎設施,來共同服務創業者。

以下為任宇昕演講實錄:

重慶是中國的老工業基地,同時,這座城市也在“互聯網+”上積極布局。這也是這個時代的縮影,越來越多的企業對互聯網表現出了強勁的需求,同時也有許多互聯網企業在積極擁抱傳統行業。傳統行業與互聯網行業正在融合發展。

騰訊開放五年,孵化20家上市公司

2015年是“互聯網+”的元年,也是騰訊開放的第五年。五年前,我們堅定地選擇開放;今天,我想用3組數字總結一下開放五年的成果。

從零開始,騰訊開放平臺至今已聚集了數百萬的創業者,目前開發出來的應用超過了400萬款。在過去的五年里,這個數字一直保持高速增長。2014年是240萬款,而到了2015年,我們在這個龐大的基數上再度增長近70%。

50位億萬富翁

至2015年4月份,騰訊開放平臺上合作夥伴的收益分成已經超過了100億。如果統計排名最靠前的個人,可以說在騰訊開放平臺上誕生了50位億萬富翁。在這期間,我們見證了越來越多的創富神話:例如只用了2天時間開發,就收益過1000萬的應屆畢業生;運營1年就賣出了13億的初創公司等等。

20家上市公司

上市,是企業快速發展的重要標誌。騰訊開放平臺孵化的上市或借殼上市的公司已經超過20家,比2014年翻了一倍。

互聯網+”裂變式增長,呈現三大發展趨勢

數字的背後是洞察,也有趨勢。從剛才的數據不難看出,在“互聯網+”的刺激下,越來越多的細分市場需求被激發出來,同時這又進一步加速了互聯網+的發展進化,催生出無數的新產品、新公司和新模式。可以說,這是一個“互聯網+”裂變式增長的時代,並衍生出三種趨勢。

1、垂直再細分,是互聯網+”的新機遇

“互聯網+”的垂直化是目前的主流商機,各種各樣的垂直電商、垂直餐飲等創業公司不斷湧現。同時,我們發現,各個垂直領域正在細分化,裂變出更多的需求,這些都將會是未來創業的機會點。例如,在“互聯網+健身”的垂直領域,從一開始的純粹健身教學,到健身社交,再到健身飲食,健身垂直領域細分出了許多商機。同樣的,還有垂直電商中的深度細分,從女性電商到3C電商,從美妝電商到各種區域特產電商等不計其數。

2、個性再定制,是未來普遍的產品形態

隨著中產階級的崛起以及消費水平的提高,標準化商品將不再能夠滿足市場需求。在互聯網模式的創新驅動下,未來的產品形態將不僅可以滿足某一類人群的個性化需求,還將可能滿足每一個人的定制化需求。例如,以前水果的零售,都是按斤論兩來賣,而有些生鮮電商公司顛覆了這種模式,按個數來賣水果。香蕉可以一根一根賣,蘋果可以一個一個賣,同時各類水果還可以按套餐來賣,根據每日的營養搭配和個人口味,滿足到每一個人的不同需求。

3、專才再跨界,是未來決勝的組織關鍵

隨著“互聯網+”在傳統行業的深度滲透,互聯網和傳統行業之間的界限已經越來越模糊,跨界現象在人才市場越來越明顯。

一方面,很多傳統企業的業務模式都試圖向互聯網平臺轉型,對互聯網人才產生了極大的需求;另一方面,互聯網發展過快,需要補足傳統行業的經驗知識,特別是電商,需要傳統行業里渠道、物流及倉儲方面的人才。在我看來,具有通識互聯網與傳統行業的跨界專才,才能更好地捕捉下一波互聯網+的機遇

引入第三方服務平臺,騰訊尋求改變

“互聯網+”的裂變式增長,既是全新的機遇,也對騰訊提出了挑戰。以前,騰訊是以一家企業的力量去支持數百萬創業者。未來,隨著創業者的需求趨於多樣化,單靠騰訊在流量、資金、技術等方面的優勢,將不足以滿足創業者的需求,我們必須為此做出改變。

未來的開放不能只靠騰訊一家企業,需要有合作夥伴的共同參與。此次大會我們啟動“第三方服務平臺”這一新型基礎設施,讓法務、會計、營銷等各個領域的專業服務商加入騰訊開放平臺。他們可以自由地與數百萬創業者產生供需互動,形成與騰訊的優勢互補,這才是我們更理想的開放狀態。

最後,“互聯網+”不僅推動行業的跨界融合,更賦能於每一個微小個體。在我們的開放生態里,有許多人成功通過QQ群做起賣水果、煎餅的小生意,也有個體通過創業、寫作、視頻等形式參與到騰訊的內容生態。2014年的政府報告提到,微信已帶動超過1000萬人就業。

我相信,這是一個“大眾創業,萬眾創新”的時代,這也是一個最好的時代。

編輯:王佑

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騰訊 COO 任宇 宇昕 勾勒 未來 三大 趨勢
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一個民主黨人竟然幫助特朗普勾勒美國外交戰略!

在此次美國共和黨全國代表大會中,作為特朗普重要的外交戰略顧問之一,美國國防情報局前局長邁克爾·弗林(Michael Flynn)就美國國家安全問題發表了一段20多分鐘的演講,或勾勒出了特朗普未來的部分外交戰略。
作為特朗普陣營的頭號演講者,弗林套用特朗普的口號“讓美國重新強大”(Make America Great Again),給出了“讓美國重新安全”這樣一個演講標題。但是,弗林當天的嗓音顯然狀況不佳,演講中得多次清嗓才得以繼續,被網友批評“不擅長公開講話”。

 

“醒來吧,美國”
“我要給你們傳遞的信息是非常明確的:醒來吧,美國。”弗林試圖用擲地有聲的口號做開場,但從現場臺下觀眾的呼聲來看,應和者寥寥。“美國的全球領導力和例外主義是無可替代的,美國不懼怕敵人。事實上,我們應該明確地定義這些敵人,面對他們,打敗那些試圖顛覆我們國家和我們生活方式的人。”
弗林提到的“例外主義”可以追溯到19世紀初,被特指為“美國優越主義”,強調了美國歷史、文化、體制的獨一無二和無可比擬。
“美國的外交政策一度以保護美國和它在全球範圍內的公民為中心,但不幸的是,在目前政府的領導下,這一目標化為烏有,這種情況不能繼續下去了。”在各種場合,弗林一直把矛頭對準現任總統奧巴馬。一個重要的論據是,弗林認為正是奧巴馬幾年前對敘利亞反對派的坐視不理,才讓極端組織“伊斯蘭國”得以壯大。
“總統必須要有工具來對付威脅,並且有膽量在必要的時候付諸行動。”弗林提高了語調,“特朗普就是這樣一個領導人。”
2016年2月,弗林開始擔任特朗普總統競選的外交政策顧問。盡管目前特朗普的競選團隊還沒有最終確認誰可能是特朗普潛在的副總統人選,但美國媒體已確認弗林就是特朗普重點考察的對象。特朗普也曾表示,國家安全的不穩定需要一個“強勢而堅定”的副總統。
至少從這些講話透露出的信息來看,比如堅持以美國意誌塑造世界,認定美國不可替代的全球老大地位等,有足夠的理由相信,弗林可以被認為是美國高層智囊中的鷹派人物。

誰是美國的敵人
當然,並不是所有人都買弗林的賬。布魯金斯學會學者麥坎茨(William McCants)就在弗林演講後發文直言,弗林的演講主題多是重複他在自己的新書《戰場——我們如何打贏狂熱伊斯蘭及其盟友的全球戰爭》中的觀點。
文章稱,弗林在書中提出兩個觀點,一是美國政府由於情報不足而對其敵人了解不夠,二是認定美國的敵人正在形成聯盟,聯手摧毀美國。而弗林對美國在海外發揮實力的方式則提出兩個截然不同的判斷:要麽推銷民主,要麽選擇和軍事強人站在一邊。但是,這兩個選項都不是通往安全的道路。因為以錯誤的方式推廣民主將會給當地帶來更加敵對專制的政權,與鐵腕人物站隊也存在同樣的風險。
在2015年1月的一次演講中,弗林就表示,美國要應對極端分子就必須明確定義他們;拿出一份明晰的戰略並且讓所有人知道;為了在國內外達成戰略必須更好地自我協調;創造一個國際“指揮鏈條”;讓美國人知道這個戰略將會持續幾十年。
在上述演講中,弗林所指的“敵人”,就是那些可能威脅到美國的民主、自由和生活方式的人。

塑造了特朗普的外交政策
弗林在2015年的演講中提到,在過去的十幾年里,美國在伊拉克和阿富汗問題之後,開始面臨來自基地組織和極端組織“伊斯蘭國”的挑戰。同時,“美軍把戰略重點從大範圍防禦轉移到太平洋的海上行動,建設夥伴能力,在一些偏遠地區執行特殊軍事任務。”
他也表示,美國國防和國家安全體系正遭到挑戰,並不再擁有美國一度習以為常的巨大的軍力優勢。他不止一次地引用里根等前總統的話稱,美國面臨的最大危險並非來自於美國對自己實力的警覺或自大,而是來自於當戰爭不可避免時的無準備狀態或者過分避開戰爭的狀態。
從對一些安全和外交事務的公開表態上,弗林跟特朗普身上所表現出來的強硬態度是合拍的,特朗普也對選擇將軍成為他的副手充滿興趣,但弗林最大的問題是他的民主黨身份,恐怕會加劇特朗普團結共和黨的難度。而弗林本人雖承認自己民主黨人的身份,但更願意把自己定義為“中間派”。
實際上,作為顧問,弗林已經塑造了特朗普在外交政策上的一些看法,比如質疑伊核協議,在美國本土和海外對極端主義采取更為進攻性的戰略等。如果成為特朗普的副手,兩人將合力落實這些激進的外交策略,而即便成不了副手,弗林依舊會是特朗普身邊的重要智囊。

一個 民主 黨人 竟然 幫助 特朗普 特朗 勾勒 美國 外交 戰略
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恒大邁進世界500強 更名“中國恒大”勾勒多元化戰略路徑

來源: http://www.infzm.com/content/118529

7月20日,《財富》雜誌公布了2016年世界500強排行榜,恒大(HK.3333)以2015年達211.84億美元的營業收入成功入圍,成為排行榜中頗引人註目的“新秀”。而在上周公布的中國500強榜單中,恒大更是排名43位,較去年再升4位。

排行榜的背後,也映射出恒大近年來迅猛的發展態勢。公開資料顯示,恒大自2009年上市以後便進入了高速發展期,各項核心指標連年攀升。除了營業收入期間增長超20倍外,總資產、銷售額、凈利潤等亦分別增長超11倍、5倍和14倍。

有分析認為,恒大的連年高增長不僅令恒大迅速躋身世界500強,同時還創造了一項紀錄,即成為全球地產業唯一一家僅用20年即登上世界500強的民營企業。

縱觀榜單,雖然此次上榜的中國企業以國家電網、中石油、中石化、工商銀行等大型國企為主,但中國民營企業也在悄然占據重要席位,這凸顯了中國民營經濟的持續增長。在經濟轉型升級過程中,以恒大為代表的一大批民營企業快速發展,展現出充沛的活力,已然成為中國經濟持續健康發展的重要力量。

與恒大的高速增長形成鮮明對比的是,世界500強的整體營收增幅明顯受到全球經濟形勢低迷的影響,連續多年增幅偏低,今年更錄得11.5%的降幅。“恒大的增長態勢明顯要高於榜單的平均水平。”上述人士對記者表示。

其認為,恒大的高增長潛力將在今後不斷推高榜單上的排名。從短期來看,恒大2016年上半年即累計實現合約銷售額1418億元,同比增長62.8%,隨著對應樓宇的交樓結算,未來一兩年的營業收入勢必大幅提升。

而從長遠來看,恒大已更名“中國恒大集團”,勾勒出其已成型的多元化戰略布局,成為集地產、金融、互聯網、健康、旅遊、文化、體育及農牧為一體的現代化企業集團。而多產業的協同發展,也將推動其實現持續快速增長。值得關註的是,美國通用、韓國三星等均實施了此戰略不斷深化全球市場產業布局,成為知名跨國巨頭。隨著多元化戰略的不斷深化,恒大的前景可期。

而隨著現代企業經營理念的不斷深化,承擔社會責任,已成為大企業特別是世界500強企業的“共性”,這一特質在恒大這個“新秀”中亦得到充分體現。

資料顯示,恒大成立20年來,已累計捐款超30億。此外,其去年開始結對幫扶貴州省畢節市大方縣,三年計劃投入30億,實現該縣18萬貧困人口全部穩定脫貧。而因其不僅出資金,更出人才、出技術、出管理、出思路,積極探索出了產業扶貧、易地搬遷扶貧、吸納就業扶貧、發展教育扶貧、創業扶貧等綜合施策精準扶貧,創民營企業直接參與扶貧事業的新模式。

“榜單中的中國民營企業的數量呈現逐年增多的態勢,民營經濟的巨大活力顯露無疑。而恒大等入榜的民營企業,在公益慈善方面亦發揮出了相當重要的作用。不難預言,它們將成為國家經濟持續健康發展,以及全面建設小康社會的重要力量。”有分析人士指出。

邁進 世界 500 更名 中國 勾勒 多元化 多元 戰略 路徑
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CBNData年度洞察|大數據勾勒應用商店分發渠道新藍圖

馬雲說,DT(Data technology)是下一個能引領時代變革的技術。通過雲,通過大數據,將變革我們的生產方式,我們的一切。

阿里系旗下公司已經開始利用DT的分析能力、預測能力,更好了解用戶,預測用戶的行為,變革自己的業務,豌豆莢就是其中一例。

大數據+應用商店

今年,知名的第三方應用商店豌豆莢並入阿里巴巴。“這不是終點”,豌豆莢創始人王俊煜在宣布該消息時說。

“在新的行業背景下,移動應用商店未來可以和其它文化娛樂產品一起形成產品矩陣化,同時需要真正大數據。這些是豌豆莢升級發展的方向,這也是豌豆莢選擇阿里的最重要原因。”曾攜UC加盟阿里,後在阿里擔任多個要職的俞永福評價說。

事實上,豌豆莢也正在借助大數據和雲計算技術,將移動應用分發引入4.0時期。

“傳統分發模式下,1.0、2.0和3.0情況下,分發基本是圍繞著列表,圍繞著庫集、分類等等。我想豌豆莢有一個最大的目標是要做內容,以及做內容的前置化,這需要背後數據的支持。”豌豆莢總經理張博說。

內容前置化:為打通商業場景鋪路

大數據+應用分發,具體會給傳統分發帶來怎樣的改變呢?

傳統的應用分發,排名前500名的應用占到了流量的半壁江山。下一個階段,是如何真正幫助長尾應用的分發,同時,從用戶角度讓用戶更便捷地找到所需要的應用程序。

結合中國應用分發市場,第一財經商業數據中心(CBNData)分析師王晴雯也提出了自己的看法:隨著IOS、Andriod等智能手機快速流通,中國應用商店市場迎來快速啟動期。應用分發平臺的發展與各家APP的應用量分發以及新應用產品研發有著密切的關系。根據研究的數據顯示,2016年豌豆莢的用戶對旅遊出行、購物、新聞閱讀和運動健康類應用下載量上升,與去年同期相比,豌豆莢的用戶下載量排名前十的類目集中度上升,同時,聊天社交、視頻等其他內容分類新應用分發有所增加。用戶在App應用市場的日漸成熟,推動了產品的技術的發展。比如像豌豆莢,

從2013年開始探索移動內容搜索,誌在打破信息孤島,把散落在手機已有app內文章、圖片和視頻都抓取串聯起來,說明大數據正在為應用分發平臺的效率提升發揮著作用。

“之前用戶大部分在應用商店,乃至於搜索,可能都是由搜索行為導致下載。我們所有的內容只是做了分類,做了垂直的引入,做了收錄而已。那麽其他的應用該怎麽辦?這是一個最大的問題。”張博說。

張博也引入了新的概念,把所有根據用戶的點擊、購買,以及他的走動、位置、評論等等行為生成的數據,重新統計、重新篩選,計算出來他在下一步要去做什麽。“在知道下一步的情況下,我們希望跟更多的開發者和企業深度合作,將我們所有的流量,通過豌豆莢這個平臺,導入到直接內容前置化,流量變現上減少所需的轉化率。”

現在人們如果想了解APP的內容,還是需要去通過下載一個APP實現的。所謂“內容前置化”是指,將產品的內容進行前置的分發。比如,用戶可以通過一個頻道入口,或信息流頁面,了解產品的相關信息,使得用戶不用下載APP,就能體驗應用的部分內容和服務。

通過“內容前置化”,豌豆莢將對內容具有更好的把控,實現“千人千面”,為與其他商業場景的打通做好準備。

打通阿里大數據,實現精準分發

在並入阿里之前,豌豆莢在傳統算法上已經獲得了很多的數據;並入到阿里之後,豌豆莢會有其他內容方的合作資源去協同。比如,通過數據升級傳統的算法可以了解一個人在不同的時間、空間、地理位置上要去哪里,要去下載什麽樣的應用,或者連接什麽樣的內容。

應用分發平臺的最大目標之一,就是實現精準分發——如果給一個喜歡二次元的人推薦槍戰、或者紀錄片內容的APP,實質上這個推薦是無效的。

豌豆莢打通阿里大數據後,使得其能從多個維度去分析用戶的行為數據和需求標簽,並與APP的相關標簽進行匹配,進一步實現精準分發,使得豌豆莢更容易把合適的內容發給合適的人。

豌豆莢的案例,是“數據連接共贏”的最好註腳。孤立的數據難以產生倍增價值和協同效應。但是通過數據價值共享,可以打破數據源之間的藩籬。

12月8日,第一財經商業數據中心將聯合15家互聯網公司首次發布《2016中國互聯網消費生態大數據報告》。報告通過對15家互聯網公司大數據的綜合分析,描繪出以消費者需求為運行核心的互聯網消費生態圖景。該報告首次深入9大互聯網消費領域,通過各領域數據交叉分析,全景還原核心人群的互聯網消費特征,並通過數十個跨領域案例分析,探索互聯網消費生態中數據連通後的價值所在。

CBNData 年度 洞察 大數 勾勒 應用 商店 分發 渠道 藍圖
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美財長勾勒“特朗普經濟藍圖” 稱重大稅改8月就位

當地時間周四,美國財政部長努欽在接受CNBC采訪時表示,今年8月將推出“非常重大的”稅收改革,稅改將針對中等收入群體,並希望屆時能在國會休會前獲得通過。

努欽表示,預計美國2018年末可以實現3%的經濟增速,特朗普政府的經濟增長目標可能高於國會的目標;稅收計劃是經濟增長最重要的部分;放松監管對於提振經濟增長同樣非常重要。

對於稅改計劃及時間,努欽表示:“我們承諾在8月國會休會前完成稅收改革。主要是針對中等收入群體,削減和簡化他們的稅收。”

至於邊境調節稅,努欽說,“我們正在研究”。他指出,這項計劃“有一些有趣的地方”,但也存在“一些值得擔憂的方面。”

在談及美國經濟增速時,努欽說:“我們認為能夠回到一個可持續發展的增速水平上來,3%或以上。”

在談及企業時,努欽表示:“我們努力和企業溝通,不僅是小企業,還有中小企業。它們想要說的話,我們都會聆聽。我們理解企業在擔心什麽,我們會推出一個計劃去解決這些擔憂。”

努欽說,政府正在研究如何讓進出口銀行變得更具競爭力:“我們會好好研究,讓進出口銀行幫助中小企業。”

努欽還承諾說,這屆政府將推出住房改革,不過這並不是一個近期目標,而政府支持的借貸機構房地美和房利美一定會“發生一些變化”。

財長 勾勒 特朗普 特朗 經濟 藍圖 重大 稅改 就位
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