網路、手機，正在破壞職場生態。

Uber的誕生，只是這場職場大解構的前奏曲。一支在舊金山設計出來的App，讓有搭車需求的人、有空車可出租的人，即時搭上線，一個付錢、一個出力，用雙方同意的價格進行交易；你是不是個好顧客或好司機，雙方可以互相評等，留下紀錄；而這個累積的資料庫，將影響交易者未來的成交機率、交易價格。

短短五年內，這一支程式成功登陸五十三個國家，威脅了運將們的生計。這樣的服務，隨叫隨到，價格根據市場波動，被《經濟學人》稱為「隨選經濟」（on-demand economy），不只計程車，醫生、律師、會計師等領域都正（或即將）發展出這樣的服務模式。

想想看，未來會是一個什麼樣的世界？在手機上按一個鍵，醫生就可以在兩小時內上門看診，律師到府提供諮詢，企業也不再需要自己養法務長、會計人員……。

過去，企業付出固定薪資來買斷員工每天八小時的生產力，但在交易期間，即便員工生產力不如預期，還是得負擔雇用成本。同樣的，員工將每天八小時時間賣斷給企業，即便覺得報酬與付出不成正比，也不能兼差。

隨著科技的突破，若一項服務的內涵能被具體化，甚至規格化，未來各類型的網上勞動力市場會不會出現？屆時，企業、員工不再需要簽訂長期合約，企業可用更精準的成本買入勞動力，工作者也可自由與買方們接觸，獲取更高報酬。

這樣的職場很動態，但也很現實，就像網拍市場。在網拍平台上，一本絕版的中古書，很容易被世界彼端的人發現而拍出高價；但一本大量發行的百科全書，卻只能賣出均一低價。這個市場沒有中間地帶，只有可被大量複製的低價產品，與獨一無二的高價產品。

如果有一天，勞動力也進入網拍時代，能創造獨特價值的工作者，機會將無限大，若無法將自己差異化的工作者，被取代的低價化危機則如影隨形。

網拍職場，儘管還沒來臨，也不至於全面發生，卻很值得思考。如何面對職場大解構時代？本期，我們獨家取得最大商務社交網站LinkedIn授權，透過全球三億上班族關心的議題、財星五百大企業的成功教練們，解讀未來職場趨勢，讓每個人的努力都能有臨門一腳的關鍵得分。

大學博士班過度擴張，是台灣高等教育最離譜的假象，學生浪費時間，學校浪費社會資源，大家都在演一場熱中知識的假戲。從頂尖大學今年多個博士班錄取率百分之百的情況可見，戳破假面，面對供過於求的問題，刻不容緩。

撰文•賴若函

和碩董事長童子賢曾在中研院院士會議上指出，政府成立太多大學，讓太多年輕人投入時間在念書上，對日後就業一點幫助也沒有。「一大堆博士假裝在教書、一大堆人假裝在讀書，整個國家都在作假。」童子賢一番話，直接戳中台灣高等教育假象，令人心有戚戚焉。

三十年前，台灣的大學錄取率不到三○％，現在大學錄取率高達九五％。猜看看，台灣最知名的台、成、清、交、政等五所頂尖大學，現在考博士班的錄取率是多少？

答案出人意料之外。台大目前還未完全放榜，但可預計今年博士班錄取率達百分之百的系所高達三十九所，交大也有十九所錄取率破百、清大七所、成大三十二所， 除了清大占一成六，其餘都占三成左右，人文科系居多的政大，預計錄取率破百者有八所、占約二成。換言之，只要你願意，要進台灣頂尖大學讀博士班根本不是難 事。

荒謬！

博士班錄取率竟可達百分之百放眼台、政、清、交、成大的百分百錄取率系所，不乏熱門科系，例如台大化學所、會計所、資訊工程所、光電工程所；政大統計所、 資科所、教育所心輔組、東亞所；清大物理所、光電所、天文所；交大機械工程所、生物科技所；成大工設所、應數所、地科所、建築所、化學所、機械工程所 (丙、丁組)、土木工程所(甲、丁組)等，都已經出現報名人數和錄取人數相同的狀況。

甚至部分科系和組別的報考人數掛零，例如台大微生物所乙組、農經所；成大外文所文學組、電機所、地球科學所乙組、工程科學所、統計所；交大統計所、生物資訊及系統生物研究所；清大醫環所（乙、丙、丁組）、核工所（乙組︶、資工生物所、神經科學所；政大會計所等。

會出現這種現象，台大教務長莊榮輝分析，除了少子化，和大環境不好也有關，台灣教職難尋，業界對於博士的需求也不高，因此過去難考的熱門科系如機械系、電機系，如今考上不再是難事，學生的平均素質比起十年前，也下滑很多。

一所中部國立大學在今年招生中就傳出有科系討論，有考生沒有面試成績，能否直接用筆試成績錄取？原本該科系考生應該同時有筆試與口試成績，但因為報考人數太少，逼得該系只好討論是否要用這種幾乎「等同放水」的門檻來招生。

這反映出，為了衝學生人數，學校降格以求，可能找來本來不適合再深造的人來讀。學生浪費時間，學校浪費社會資源，為何台灣的高等教育淪落至此？大家都在演一場熱中知識的假戲？

一九九四年因應教改政策，高等教育開始擴張，技職院校紛紛升格大學，大學從五十幾所暴增至一百六十多所，對教授的需求孔急，造成近二十年來博士生人數成長了近五倍，從一九九六年招收兩千多人，到二○一四年招收六千多人。

擴張！

應減招的博士班 竟﹁盡量找人來讀﹂然而，這些擴張的碩博士名額即將面對台灣少子化的海嘯來襲，開始面臨招不到學生的窘境。根據教育部統計，一○五學年大學新生開始銳減， 到一一二學年，公私立大學包括學士、碩士、博士班招生總量，將從三十六萬多人，降到二十三萬多人，其中，博士班降幅約三成七四，由於台、政、清、交、成等 頂尖大學的博士班數量最多，占整體七成，所受衝擊也最大。

目前錄取率超過百分之百的情況只會越來越嚴重，而且勢必從博士班蔓延到碩士班。面對少子化衝擊，各大學碩博士班減招應該是正常調整的作法，但很多學校的因應作法不是減招，而是盡量找人來讀；曾有碩士畢業多年已在工作者，接到過去指導教授電話，鼓勵他返校投考博士班。

輔大社會系教授戴伯芬認為，因為在教育部給予大學補助的設計上，學術論文是重要指標，各大學都需要博士班學生來充當「廉價學術勞動力」。教育部為了拚進全 球百大大學，在○六年起實施頂尖大學計畫，並依此給予重點大學補助。各校為了爭取「五年五百億」大餅，需要更多學術發表論文累積積分，尤其在理工領域，老 師一個人寫論文的速度太慢，最好的方法，就是善用博士生。

政大一名社會所博士生坦言，除了自己份內的產出，他也在別的系所擔任老師國科會計畫底下的研究員，所寫出來的論文，大多由老師掛名，「學術生產線上，還有好幾位博士生也在做同樣的事情，因此才能造就一位教授三年期的國科會計畫案，產出五篇論文的驚人數字。」共犯！

為了薪水、順利畢業 大家都量產論文面對自己一字一句辛苦敲出來的論文，最後卻成為教授的作品，他當然不好受，「但是，為了薪水、為了順利畢業，大家都認了，摸摸鼻子，做一樣 的事情。」「這是一個很悲哀的共犯架構。」戴伯芬指出。「在績效主義的思惟下，學校開始透過教師評鑑，將研究綁升等，在短時間內衝論文發表數，成為教授最 大的壓力。」教授每個月要寫月報表，用研究和出版等產出換成點數，點數不足，就有可能升等失敗。於是，為了通過評鑑與升等，衍生出虛假的論文「帳面數 字」，許多老師互相掛名論文，常可見一篇論文作者欄落落長的寫了六、七人，離譜至極。

戴伯芬感嘆，曾有一所中部醫學大學，要求教授每年必須產出兩篇ＳＣＩ的論文，才能通過教師評鑑，而整所大學有超過六十位教授無法達到要求，只好開始大量互相掛名、甚至將博士班學生的產出作為自己的論文。

教育部長吳思華曾公開表示，過去十年，各大學新進教師人數不超過一千五百人，但每年產出四千名博士畢業生，供過於求的落差，造成社會很難承擔，他強調，「不能再一年招收六千多名博士生了。」需要在源頭的人才培育部分，減少數量、改善生師比、增加博士生品質。

至於迫在眉睫的碩博士生過量問題，教育部近兩年已經進行總額控管，將每年開放招生名額最多七千名，降到一四年的六千多名。師大教務長陳昭珍說，在教育部幾次和大專院校的開會下，目前暫定每所學校在一一二學年度時，也就是八年後，平均要砍三成的博士招生名額。

減招三成，真的有用嗎？根據教育部統計處資料，少子化第一波浪潮在明年、也就是一六年就會出現，大學新生數將驟減兩萬人，跌幅達一成，四年後這些人大學畢 業，二○二○年將開始影響到碩博士生的數量，而二二年時，大學新生數將低於二十萬人、二八年時，更是達到十五．六萬人的新低點，對於碩博士班的影響更巨。 減招三成，只是應付當下招不到博士的問題，但教育部卻安排在八年後達標，到時少子化大海嘯已經來襲，三成一定不夠，顯然教育部減招的速度緩不濟急。

面對招生不佳的系所，積極進行整併，是教育部當務之急，若不加快速度大刀闊斧改變，台灣的高等教育，將持續讓資源錯置與浪費，無論是數量上持續供過於求，還是在品質上學生素質的下滑，這都令人為台灣未來人才養成感到擔憂，這樣的高等教育，還有希望嗎？

台灣高教2大假象有待改革

假象 1博士生過多

博士班過度擴張，頂尖大學台、政、清、交、成2014年博士預計錄取率大幅提高，錄取率高達100％者，光是台大就有39所。

假象 2博士生淪為學術生產線工人為了達到評鑑及升等要求，許多教授需要大量博士生協助產出論文，甚至直接將學生作品掛名。

這些系所，今年博士班無人報考?

學校 無人報考系所/總系所 系所台 大 4所/123所 微生物學研究所乙組（主修寄生蟲學）、農藝學系作物科學乙組（主修遺傳、分子育種）、農業經濟學系、生物科技研究所丙組（主修微生物生物技術)政 大 1所/42所 會計學系一般生清 大 7所/42所 生科醫師、神經科學、醫環系（乙組、丙組、丁組）、核工所（乙組）、資工生物交 大 7所/53所 土木工程學系己組、應用數學系（乙組、丙組）、統計學研究所、生物資訊及系統生物研究所、教育研究所丙組、影像與生醫光電博士學位學程成 大 20所/53所 國際經營管理研究所、太空與電漿科學研究所、外國語文學系外國文學組、地球科學系乙組、生物科技研究所乙組、機械工程學系戊組、電機工程學系（丙組、丁 組）、電腦與通信工程研究所甲組、土木工程學系（乙組、丙組、戊組）、建築學系（甲組、乙組、丙組）、工程科學系（丙組、丁組、己組）、資訊工程學系乙 組、統計學系?但這些系所今年博士班預估錄取率，竟達100％！

學校 錄取100％系所/總系所 系所台 大 39所/123所近三分之一 戲劇學系、化學系（化學組、化學生物學組）、地理環境資源學系、大氣科學系、海洋研究所、政治學系甲組、經濟學系、國家發展研究所甲組(主修當代台灣)、 臨床牙醫學研究所、藥學系（藥物科技組、分子醫藥組）、物理治療學系（臨床組）、解剖學暨細胞生物學研究所、免疫學研究所、基因體暨蛋白體醫學研究所、轉 譯醫學博士學位學程、口腔生物科學研究所、工程科學及海洋工程學系、應用力學研究所、農藝學系（作物科學甲組、農藝學系生物統計學組）、生物環境系統工程 學系、農業化學系、森林環境暨資源學系、獸醫學系、昆蟲學系、植物病理與微生物學系、食品科技研究所、會計學系、流行病學與預防醫學研究所、資訊工程學 系、光電工程學研究所、電信工程學研究所、資訊網路與多媒體研究所、生命科學系、植物科學研究所、生態學與演化生物學研究所、生物產業機電工程學系

政 大 8所/42所

近兩成 教育學系教育心理與輔導組、民族學系、東亞研究所、統計學系、應用數學系、資訊科學系、社會學系、資管系資管組

清 大 7所/42所

近六分之一 統計所、物理系、天文所、生科結構、化工系、光電所、資應所

交 大 19所/53所

超過三分之一 電信工程研究所、機械工程學系（乙組、丙組、丁組）、土木工程學系（甲組、乙組、戊組、庚組）、物理研究所、應用數學系甲組、應用化學系分子科學博士班、 生醫科學與工程博士學位學程乙組、生物科技學系甲組、科技法律研究所博士班、應用藝術研究所乙組、加速器光源科技與應用博士學位學程、照明與能源光電博士 學位學程、光電系統博士學位學程、應用化學所成 大 32所/106所超過三分之一 多媒體系統與智慧型運算工程博士學位學程、生物資訊與訊息傳遞研究所、創意產業設計研究所甲組、基礎醫學研究所（乙組、丁組）、臨床藥學與藥物科技研究所 （甲組、乙組）、健康照護科學研究所（丙組、丁組）、數學系應用數學、化學系、地球科學系甲組、機械工程學系（丙組、丁組）、電機工程學系甲組、材料科學 及工程學系奈微科技博士班、土木工程學系（甲組、丁組）、建築學系丁組、水利及海洋工程學系乙組、工程科學系乙組、都市計畫學系、工業設計學系（甲組、乙 組、丙組、丁組）、航太太空工程學系、環境工程學系（甲組、乙組）、資訊工程學系甲組、企業管理學系丙組、環境醫學研究所甲組、政治經濟學研究所

整理：陳前康、賴若函

備註：資料整理截至5月26日止，有螢光註記者，為台大、政大部分未公布最終錄取名單的系所，因此根據其網站上公告資訊，以招生人數除以報考人數，得出「預計錄取率」。清大、交大、成大則為最終錄取率，上述統計資料不含在職班，僅計算一般生。

如何發揮女性特有的職場、創業競爭力，這個問題，成了救世界、救台灣的關鍵；但撇開世界經濟與國家未來不談，姊姊妹妹們即使只為自己掙得職場一片天地，又該如何找出女性特有的競爭優勢？

每一張臉，都是二○一六年左右世界政經局勢的關鍵面孔，但排在前三位的，有著一項共同特點：都是女性。

這是英國《經濟學人》雜誌年刊「 The World in 2016」 的封面，內容是拆解一六年的世界變化；封面圖像中，最醒目的分別是德國總理梅克爾、美國總統候選人希拉蕊，以及美國聯準會主席葉倫等三位女士，而台灣的民 進黨主席及一六年總統參選人蔡英文亦被列入。文中，《經濟學人》強調，明年這個世界的關鍵字之一，就是「女性」。

女力崛起，這不僅是全球政經版圖的變動趨勢，也是推動世界經濟繼續向上的必要元素。在美國，十五歲至六十四歲的女性勞動力人口中，有超過四分之一目前處在 「沒工作也不想工作」的狀態中，這個現象，日前被英國《金融時報》專欄作家馬丁沃夫評為「大問題」。在日本，強化女性投入職場，也早已被列為「安倍經濟 學」的振興日本國力重要一環。

根據一份麥肯錫在今年發表的報告指出，如果女性在勞動市場中的參與程度(包括職場地位)和男性一樣，那麼，在二○二五年，全球經濟規模將會比目前增加二十 八兆美元，相當於地球表面又多了一個美國再加上一個中國。據此，美國銀行首席策略師約瑟夫．昆蘭(Joseph Quinlan)日前形容：「女性，是當今世上最未被充分運用，但又能扮演重要角色的關鍵資源。」在台灣，提升女性投入職場的議題，則是藍綠兩大陣營的罕 見共識之一。十月底，行政院院長毛治國要求勞動部研議調整工時和勞動相關法令，目的就是要讓女性有更適當的職場空間；而蔡英文也在十月下旬，參加﹁台南市 小英姊妹會﹂成立大會時表示，提高女性勞動參與率，是當選後的施政重點之一。

如何發揮女性特有的職場、創業競爭力，這個問題，簡直成了救世界、救台灣的關鍵；但撇開世界經濟與國家未來不談，姊姊妹妹們即使只為自己掙得職場一片天地，又該如何找出女性特有的競爭優勢呢？

為了找答案，我們走進美國最具創業精神的矽谷；十月下旬，這裡舉辦一場頗為特別的論壇，名稱是「 Women in Tech」 ，主講者清一色是女性。這是一場關於女性科技創業的論壇，講者的分享內容，也凸顯了女性特有的職場競爭力。

她，矽谷著名投資家執行力強，當媽效率更高「相較於男性的直白，女性較為沉默，」說話的是楊佩珊(Edith Yeung)，來自香港，國際知名創投基金「 500 Mobile Collective Fund」 的合夥人之一；她表示，女性的低調身段，往往使得職場中的能見度降低許多，但若論工作成效，結果反而經常與能見度相反，「女性的作法，往往是看見問題後直 接試著解決。」重視執行，是她認為女性別於男性的普遍特質。這個說法，獲得論壇中另一位矽谷著名投資者蒂娜(Tina Sharkey)的呼應。

「尤其是在成為母親之後，我變成更棒的管理者與執行者！」她說，男性主管對女性總有「會被家庭影響工作效率」的刻板印象，但她以自身經驗反駁，「有了家庭 之後，我更是毫無時間可以浪費，因此工作時完全地、熱情地投入，我每天一進辦公室，只想著工作、工作、再工作。」「只做不說」，是女性的特有競爭力，但不 可否認，也是女性受到忽視的原因。因此楊佩珊建議，在保有高度執行力優勢的前提下，「我鼓勵女性朋友應該有話直說，對任何問題都要勇敢說出自己的見解。」 她，線上課程創辦人善於溝通，讓團隊氣氛快樂除了執行力之外，在矽谷創辦靈修課程線上市集Aware的葛琳(Anastasia Green)，則點出了她眼中的女性另一職場優勢：組織力。

「我必須坦言，平均來說，男性對於產業知識的掌握的確比較豐富，他們提供的產業建議，相對之下仍然較為準確、實用。」但她也補充，企業經營不能只有「方向」，還要有完美的組織運作，在這方面，女性似乎拿手得多。

「尤其針對人事問題，像是如何聘雇人才、開除員工、管理團隊氣氛，這些人與人相處的細節，有賴溝通者對於情緒的掌握，這方面，女性顯然更能得心應手。」葛琳表示，女性天生就有關心他人的特質，這種特質，不僅能讓女性成為溝通高手，更有助於組織分工。

她表示，「創業的重點，其實在於組建快樂的團隊，快樂的前提是每個人都熱愛自己的工作，那麼，你就必須知道讓她快樂的工作內容會是什麼。」而這正是女性特有的、一種延伸於細膩關懷之下的能力。

她，手機資訊平台創辦人懂調度，讓同事們熱愛工作在論壇來賓中，時尚折價資訊手機平台「 SPYCOB」 的創辦人娜塔雅(Natalya Matyushenko)也表示，自己創業成功的關鍵因素之一，就是能「主動依照夥伴的專長分配工作內容」。她強調，雖然有很多同事是帶著工程技術的背景 前來，原本打算從事軟體工程工作，但事後發現，他們其中某些人的熱情，其實是在設計或行銷。從結果看，這種特殊的「組織力」的確發揮了功能，「當人們變得 熱愛自己的工作，自然將提高產能。」她說。

一場矽谷舉辦的女性論壇，足以代表女性在職場上的真實特質嗎？或許你會對於這些討論打上問號，但事實上，美國《哈佛商業評論》雜誌在一一年就曾做過研究調 查，結論之一是，「在任何階層中，女性的領導能力都高出男性一二％至一六％」，而另一個結論，則是「女性對於解決問題較為主動，且較成果導向」。

兩個發現，完全契合矽谷女性論壇的討論軸心，無論是從事第一線的執行面工作，或者維繫組織運作的管理職，女性的能耐，似乎都比男性有過之而無不及。姊姊妹妹們，為個人或為世界，是該捲起袖子、走出家門，在職場上奮力一拚了。

矽谷知名投資者楊佩珊鼓勵女性朋友，在職場上要更勇於表達意見。

兩大女力 正被世界高度重視麥肯錫報告指出，當女性對職場的投入程度與男性相當，那麼這個世界的經濟規模在10年後，將比現在增加28兆美元。女力能夠救世界，原因在於女性與生俱來的兩大特質。

組織運作比男性更順暢

善於溝通、發覺他人熱情所在，讓女性主管更能組織「快樂團隊」；根據調查，女性的領導能力比男性高出12%至16%。

執行工作比男性更可靠

遇到問題不囉嗦，直接動手解決；《哈佛商業評論》調查，女性對於解決問題較為主動，且較成果導向。

女性天生就有關心他人的特質，不僅能成為溝通高手，更有助組織分工。

談及創業成功，葛琳認為關鍵在於「組織快樂團隊」。

折價資訊手機平台SPYCOB創辦人娜塔雅（中）表示，女性主管往往更能發現同事的熱情所在。

撰文 / 撰文•吳強頭、黃洪陽