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迪生創建 (113) 大廢柴筆記


http://faichai.blogspot.com/2010/06/113.html


6月23日公佈業績

 

現價:4.68 (頂,打完篇野 變左4.85)

市值:HKD1.8B (按4.85計)

上半年(2009年9月)利潤: HKD81M (EPS:HKD0.218)

 

簡評:

 

名牌分銷商,亦有自有品牌,但自有品牌佔銷售比例應該不多。香港佔銷售5成, 中國及台灣佔4成。下半年(2010年1月1日起)Polo Ralph Lauren的品牌被收回,總店舖由53x 降至400多。估計對銷售額有頗大影響,收回USD18.2M (HKD142M)賠償。上年度固定資產約有HKD116M撇帳,估計大部份與此有關。

 

公告沒有披露現存Polo店的安排,一種做法為Polo收購現存店鋪的權益,但公告上沒有相關的披露。估計Polo會選擇性承租現存店 鋪及接收相關員工,但迪生可能亦要付出關店及解僱費用,而所謂的USD18M分手費可能實際為Polo向迪生收購現有店鋪的費用,存貨及相關的關店費用等 等。

 

2010年3月31日公佈Tommy Hilfiger的品牌亦會於2011年3月31日前收回,年報沒有公佈各品牌的營業額及店鋪數,估計規模可能與Polo相約,可收回 USD21M(HKD164M)。公司帳上有無形資產HKD191M,應為Tommy Hilfiger的分銷權,估計11年到期後價值與賠償額相約。估計下半年應該有一筆頗大的固定資產撇帳。

 

上半年開設 80間新店,下半年估計開設15間新店。集團積極引入其他品牌,估計新開設店鋪的支出將會拖累業績。

 

上半年銷 售額 HKD1.75B (09:1.85B), 上年全年銷售額HKD3.8B。零售股慣例,冬天業績應比夏天好,而上年下半年正值金融海嘯,估計今年應有較大增長,但不能補回失去Polo的營業額,估 計利潤比上半年微跌。分手費方面,由於相關的撇帳已在上年反映,大部份的分手費應可在下半年反映。然而,今年應該亦會有Tommy Hilfiger的撇帳,相信金額不少於09年的116M。一來一回分手費可能所剩不多。

 

估計下半年利潤HKD75M,分手費剩餘HKD20M,全年利潤HKD180M左 右,EPS 0.46左右。對比上年HKD51M 及EPS HKD0.138,有表面增長,PE10倍,但11年失去Polo可能變成15倍, 12年再失去Tommy Hilfiger後PE可能更高。

 

Upside是本廢柴可能估錯撇帳的方法,分手費可全數反 映在本年業績,全年利潤變成HKD300M。現金HKD756M, 佔市值42%,收回分手費後可能會再派高息。

 

Downside 是Tommy Hilfiger的撇帳費用遠比想像高,及Polo原來佔利潤比重甚高。

 

總括而 言,50/50之數,信心不大,可小注怡情。

 


迪生 創建 113 大廢 廢柴 筆記
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「並非免費」:索爾?伯爾曼談創建收入新模式

http://slamnow.blog.163.com/blog/static/1993182362012031733380/

「並非免費」:索爾?伯爾曼談創建收入新模式

IBM全球企業諮詢服務部(IBM Global Business Services,簡稱GBSIBM戰略和變革諮詢團隊(IBM Strategy & Change Consulting Group)的美國及全球服務負責人索爾·伯爾曼(Saul J. Berman)認為,免費現象phenomenon of free)讓很多企業遭受了沉重的打擊,尤其是媒體企業。在並非免費:新世界的收入戰略》(Not for Free: Revenue Strategies for a New World)一書中,伯爾曼為我們呈獻了來自成功整合商業模式創新的企業——其中包括谷歌(Google)、亞馬遜(Amazon)、蘋果(Apple)、紅盒子(Redbox)以及視頻網站Hulu——以及失敗企業的經驗和教訓。最近,沃頓知識在線和傑瑞·(伊爾曼)·德(Jerry (Yoram) Wind)與伯爾曼就他的觀點——誰為免費內容付費,以及為什麼新模式對企業成功不可或缺等問題——展開了討論。

以下內容為本次訪談的剪輯。

沃頓知識在線:索爾,非常感謝你今天接受我們的訪談。

索爾·伯爾曼:感謝你們的邀請,感謝你們提供的這個機會。

沃頓知識在線:2008年,《連線》(Wired雜誌的總編克裡斯·安德森(Chris Anderson)寫了一篇非常著名的文章,其題目是:《免費!商業的未來》(Free: Why $0.00 Is the Future of Business.)。從你剛剛完成的這本書的角度來看,他說得是對是錯呢?

伯爾曼:我想,這要取決於你想怎麼解讀這個問題。他認為,免費的內容將會越來越多,而且免費是比近乎免費好得多的定價策略。我則認為,(之所以免費是因為)有人在其他地方付費了。所以,在某些情況下,消費者可以免費享用某些內容,但問題在於,這些內容並不是真正免費的,它們是付過費的,付費方可能是一個廣告客戶,可能是一位贊助商,可能是為了其他目的想接近某個群體的人,也可能是將自己提供的其他產品或服務打包在內的人。但是,無論是哪種方式,這些內容都不是免費的。有人為這些內容付費,有人瀏覽這些內容,而創作內容的人則會繼續創作內容,並從中得到報償。

就音樂產業——遭到免費衝擊的首批行業之一——來說,我們在分析中發現,音樂產品比以前更值錢了。不過這些金錢不再流向音樂製作公司。音樂產品的價值流向了製造能讓你聽音樂的設備的企業,流向了能讓你下載音樂的那些手機的製造公司,流向了音樂會宣傳機構。因為分享音樂的人更多了,所以,人們對藝術家的瞭解也便更多了,在很多情況下,這意味著去聽音樂會的觀眾也會增加。總體而言,音樂產業的收入實際上是增長了,事實上,獲得音樂產品並不是免費的,儘管有時候可能是免費的——或者感覺是免費的,這並不是說,終端消費者獲得這些音樂產品的方式就是合適的、合法的。同樣,這其中始終是有廣告支持的。不直接付錢你就能得到某些東西,這種模式一直存在。

沃頓知識在線:我想再多談些這個問題。我們來看看谷歌(Google)這家公司的情形,該公司為人們免費提供Gmail服務。公司據此構建了龐大的用戶群體。公司並不向用戶直接收費,可同時,它能將流量轉變成收益,那就是和電子郵件一起銷售廣告。這種模式有什麼錯誤嗎?

伯爾曼:當你說「錯誤」的時候,我想我們走向了定性、道德判斷或者經濟問題的方向。從經濟的角度來說,在商業界的人總歸是要掙錢的,可有些人是在「賺錢等式」以外掙錢。創作內容的人是要用某種方式賺錢的,否則,他們就無法長期延續其業務。

所以,我們再回到我剛才講的音樂公司的例子。如果音樂公司沒有找到將自己參與製作的內容轉變成金錢的途徑,那麼,他們要麼脫離這個「賺錢等式」,要麼就得參與比現在更多的工作以取得收入流。

我們討論的不只是有多少錢與內容相關,而且還有誰得到了那些錢的問題。在很多情況下,我們看到的是,因為商業模式的改變,金錢流向了其他人。

沃頓知識在線:但是,就谷歌來說,賺錢的依然是谷歌公司,而且不是通過電子郵件,而是通過廣告掙錢的。這就是問題所在。這種方式有什麼問題嗎?

伯爾曼:我認為這種方式沒什麼問題。這是一種商業模式或者說商業主張。我在這本書中列舉了吉列公司(Gillette)剃鬚刀片的例子。以前,吉列公司會免費——或者近乎免費地——送給你剃鬚刀,可你永遠都要購買昂貴的刀片,公司在刀片銷售上大賺其錢。再來看看蘋果公司(Apple),當他們最初創造出我稱為iToy的iPod時,他們也免費為你提供音樂,或者近乎免費——99美分。這些音樂相當于吉列公司的刀片。蘋果公司和音樂公司分成的比例相當不錯——70%或者75%。但是,突然之間,剃鬚刀,還有用來聽音樂的設備,都變得非常昂貴了,而他們把銷售產品的錢都留在了自己手裡。所以說,他們改變了最初的商業主張。圍繞不同獲利機制的創新是能創造機會的,這些機會可能是成為付款人,可能是定價策略,也可能是一種不同的模式。所以說,企業是有機會進行價值轉移的。

沃頓知識在線:傑瑞,你認為有時候感覺是免費的實際上是付費的嗎——不過付出的是信息而不是現金?付出的信息是有價值的嗎?

溫德:這個問題來自內容提供商的觀點。

伯爾曼:是的。

溫德:如果你從消費者的角度來看,我想,大多數消費者都會認為他們免費得到的產品就是不花錢的,因為他們並不認為收看廣告就是「付費」。從消費者的立場來看,免費是價值主張的一個重要組成部分。但是,我認為,索爾談到的關鍵點,也是本書中我非常欣賞的一個觀點是,對商業模式和收入模式的關注是至關重要的,企業還需要提出這樣的問題:怎麼才能最終賺錢呢?

谷歌是個經典例證。總體而言,谷歌的價值主張——或者說商業模式——依然非常有效。他們從中大賺其錢。如果他們開始向Gmail收費,或者開始在其他部分收費,他們能掙更多的錢嗎?這是個不同的問題。但是,管理層將注意力專注於收入模式確實是有益的。你怎麼才能掙錢呢?你需要在更廣闊的背景下思考這個問題。

伯爾曼:正如傑瑞所說的,你必須從更廣闊的背景來考察消費者的體驗。他們的體驗是內容、硬件和軟件的混合體。正是這些成分的整合及其帶來的體驗往往會創造價值。我們面臨的挑戰是,在轉化為收益的不同機制中,誰會掌控這些價值。會是硬件企業嗎?是軟件公司嗎?是內容提供商嗎?還是將這些價值主張組合到一起的第四方?這正是這個挑戰的有趣之處,就像你談到的,根據直接定價模型,掙更多錢的機會可能是對終端消費者免費。或者相反,為了實現收益,可能要有其他人間接付費。

沃頓知識在線:我知道,你在本書中對可行的商業模式給予了很多關注。談到信息產品的商業模式,你認為,在信息產品的連續價格(continuum of prices)中,免費是不是也是一個價格賣點(price point)呢?

伯爾曼:是的。基本服務可以採用對消費者免費的模式,之後,你可以讓每個人轉向克裡斯所說的「免費增值」(Freemium)模式,也就是向額外的服務收取更多的費用。我們來看看汽車的例子,我們在這本書中也討論了這個例證。汽車的增值服務包括傳感器、致動器以及來自它們的智能化信息。

現在,我們可以為車主提供導航服務,可以提供娛樂服務,也可以在汽車裡為車主提供門房服務和餐廳信息服務。就像過去汽車公司會通過向你銷售汽車售後服務賺錢一樣,現在,它們已經提高了汽車產品的質量,所以,我們會越來越多地看到,他們可能會從這些訂閱的娛樂服務或者其他的門房服務和信息服務上賺更多的錢。這是他們將來大賺其錢的環節。

誰能掙到這些錢還是個懸疑問題。但是,信息傳感器、致動器和聯通器已經得到了廣泛採用,現在,這些設備可以同時控制你家裡的冰箱、洗衣機、暖氣和安保系統。所以,這是一個有著大量機會的世界,可問題在於:當每種產品都變得越來越信息化的時候,盈利模式怎麼有效運作呢?

沃頓知識在線:毫無疑問,出版業是遭受免費內容重創的是一個行業。你們對這一行業的生存戰略有什麼想法呢?

伯爾曼:我想聽聽傑瑞對這個問題的看法。

溫德:首先,讓我們把這個問題與前面談到的單一價格或者連續價格的數字產品或者信息產品的問題聯繫起來。當你考慮產品線的時候,我想,信息產品,一般而言,數字產品也一樣,與常規產品並沒有什麼差異。產品線的產品可以從免費到任何價格。問題的關鍵是索爾在前面談到的,要從產品轉向服務,要將提供的產品和服務整合起來,要提供完備的解決方案,還有最重要的,要為消費者提供體驗。其中的每一個方面都有社會商業的價值,因此,都有某個細分人群願意為其付費。

出版業也一樣。人們仍然希望聽到、讀到和探尋新聞。他們只是不想用傳統的方式閱讀而已。當然,也有一個細分群體落在了後面——比如,我所在的這個細分人群。我仍然喜歡閱讀紙質的《紐約時報》(TheNew York Times),仍然喜歡翻閱報紙的感覺,不過,我所在的這個細分群體正在不斷萎縮。你必須認識到的是,市場是多種多樣的。這是我們對市場營銷認知的關鍵一點。因此,你應該以不同的方式提供新聞。此外,你還需要重新定義新聞。報紙是什麼呢?報紙只有新聞嗎?報紙是娛樂品嗎?報紙提供的東西的性質是什麼呢?我想,出版業現在正處於這樣一種情境:他們應該看到徹底改造自己的機會,他們需要提出這樣的問題:我們的價值主張是什麼呢?我們想給消費者提供什麼東西呢?我們怎麼才能將新聞和娛樂整合到一起呢?

我從某些數據中瞭解到,年輕人大都是從喬恩·斯圖爾特(Jon Stewart)那裡獲取新聞的。與喬恩·斯圖爾特式的脫口秀和新聞傳送方式相比。報紙的競爭優勢是什麼呢?這是一個絕好的創新機會——一個重新思考出版到底是什麼,以及我們到底想做什麼的絕好機會。

總的來說,我認為,索爾的著作為公司如何徹底改造自己,以及如何才能提出更具創新性的解決方案提供了很好的啟發。如果你只是固守自己所在行業的舊有邊界之內,那麼,你就無法創新。通過重新思考商業模式和收入模式,你就能發現創新的絕好機會。

伯爾曼:我給你舉一個我很喜歡的例證,這個例證同樣也是音樂產業。這個行業一度深受重壓。通常而言,一張專輯在線銷售的價格是9.99美元。直到史蒂夫·喬布斯稍稍提高價格之前,每首歌曲的售價一直是99美分。但是,人們要為一段手機鈴聲——也就是一首99美分歌曲的10秒鐘片段——付出2美元、3美元、4美元甚至5美元。所以,我們現在看到的是,部分內容的價格超過了整部作品。如果你能使其順暢運作,那麼,這就是一個相當不錯的商業模式。

如果你是一個圖書出版商,或者一個報紙出版行,那麼,你就能取用檔案資料,從而,你就能將其內容轉化為收入,在某些情況下,你獲得的收益會超過你當時購買報紙或者雜誌時的花費,或者一本書中一章的收益就會超過亞馬遜網站上本書的全價。

沃頓知識在線:我很想聽聽你們對另一個領域的想法。如果你們看看中東年輕人最近的情形便會發現,大多數人並不是從報紙、雜誌,甚至也不是從收音機和電視上獲取信息的,而是從Facebook和Twitter上獲取信息,其特殊原因在於政府對互聯網的限制。而這兩個網絡的服務恰好都是免費的。那麼,人們應該如何考慮出版業的創收模式呢?

伯爾曼:首先一點,在我看來,它們並不是完全免費的。Facebook通過廣告賺了很多錢,儘管很多人並沒有意識到廣告就在其中。但是,它們確實在這方面掙了很多錢。所以,這些服務已經貨幣化了。另一點是,隨著你從中獲取的信息越來越多,並越來越多地使用它們的服務,這些網絡就製造出了明星。利用這些網絡的服務與那些已經成名的人分享內容,就創造出了全新的傳播媒介。這些傳播媒介就會從這些名人身上發現其他掙錢途徑,或者利用他們作為權威信息來源的身份找到其他的獲益途徑。所以說,無論是內容提供商,還是個人,都會發現越來越多的掙錢渠道,他們會利用自己的時間發掘其他的獲利途徑。

沃頓知識在線:你們認為,在出版業,所謂的「內容管理者」(content curators)是不是讓內容創作者黯然失色呢?這意味著什麼呢?

伯爾曼:這是個很有趣的問題。我們確實認為內容的管理在增值服務中扮演著重要的角色。我們認為,分析研究同樣也扮演著重要的角色。長期以來,彭博(Bloomberg)等公司就一直在圍繞分析業務創造價值。5年前,我就曾告訴過信息出版業的從業人員,他們的工作不能只是提供信息。他們必須利用那些信息給人們提供做其他事情的工具和能力,必須為人們提供分析結果和獨到的見解。

這又回到了我們關於體驗的觀點。貨幣化有很多種不同的途徑,我們在本書中扼要談到了這些途徑。你可以以不同的方式從不同的受眾那裡獲取收益。

沃頓知識在線:還有最後一個問題。你在本書中列舉了Progressive、紅盒子等公司商業模式創新的例子。你能給我列舉更多的例子嗎?

伯爾曼:當然。無疑,我們都熟悉音樂產業的某些情況,現在,你可以購買單碟,可以購買手機鈴聲,可以按曲目的菜單購買單曲。但是,後來出現的有些公司,比如說奈飛公司(Netflix),將按次收看付費或者購買媒體體驗的方式轉變成了租用媒體體驗。紅盒子則為人們獲取內容提供了一種服務較少、自己去自動售貨機的低價途徑。我們討論的是可變定價(variable pricing)的理念,也就是說,你可以向不同的人在不同的時間銷售不同的東西。

航空公司在動態定價(dynamic pricing)的方向上走得更遠。他們不但在不同的時間向不同的人銷售不同的東西,而且在不同的日期或者一天中的不同時間價格也會改變。所以說,可資利用的不同方式有很多。讓人眼前一亮的是,在很多情況下,你可以將這些方式應用於不同的行業。我們在本書中談到了Zipcar公司。你無需購買或者租賃一輛汽車,因為你完全可以按小時、按天或者按你希望的任何時間段預訂或者租用一輛汽車。你按汽車的使用時間付費,而汽車則可以得到交錯使用,從而,你可以隨時租用。

還有一些廣告業以前從來沒有採用過的方法的例子,比如,在手機業務領域。你不是為信息服務付費,而是通過收聽廣告的方式來免費獲取信息服務。現在,我們甚至可以在製藥行業看到根據療效定價的嘗試。在某些情況下,其藥物還沒有得到保險公司認可的製藥公司,正在以「如果你獲得了療效就給我們付費。」的方式進行嘗試。如果該藥物正處在試驗階段,還沒有得到核准,而你的保險公司也不會為該藥品付費,那麼,你在這種情況下服用該藥物,製藥公司就可以採用這種方式。如果該藥物降低了你的什麼指標、改善了你的健康狀況,那麼,你就要向我們付費。

這些模式中的有些模式,或者說大部分模式,一直都存在於某些地方。現在,我們面臨的挑戰是,如何以不同的方式將它們應用於不同的企業。在本書中,我們將這些模式歸為三個類別。

第一類是定價,你可以改變直接價格(direct price),可以改變對終端消費者的價格。這種模式同樣也可以應用於企業之間(B2B)的交易。過去,我們一直在企業中進行資產的投資,一直在構建生產能力,而今天,我們可以將業務外包出去,並隨著時間的推移而向他人付費。雖然我們仍然在付費,但是,我們是在以一種不同的方式付費。

第二類是「付款方創新」(payer innovation),也就是由別人而不是由你付費。我們看到了廣告、贊助以及以績效為基礎的更多付費方式,這些都是間接付費,也就是由他人付費。

最後一類是「包裝創新」(package innovation),也就是用其他東西做包裝,或者銷售產品的一部分,就像我們談到的手機鈴聲和出版業的情形那樣。我們認為,大部分公司面臨的真正挑戰在於,面對願意以不同方式付費的不同消費者細分群體,它們必須有獲取收益的多種途徑。有人想的是,事實上,「我想免費得到這些東西,我會以其他方式付費。」有人想直接付費:「我不想要廣告,我不想讓任何人知道我的名字。」即便如此,企業也有不同的方式達到目的。正如我說過的,它們面臨的挑戰是,如何以一種既能在不同的消費者細分群體中行得通,同時又能在企業內部管理好複雜業務的方式來達到目的。

沃頓知識在線:索爾,非常感謝你來和我們座談。

伯爾曼:不要客氣,非常感謝你們提供的這個機會。如果你有什麼問題,請給我發郵件:Saul.Berman@us.ibm.com,你對《並非免費》這本書有什麼看法也請告訴我。


並非 免費 索爾 爾曼 創建 收入 模式
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意大利的馬克·扎克伯格,19歲輟學創建新型招聘網站Egomnia

http://newshtml.iheima.com/2014/0724/144395.html
當很多大學生還沉浸在各種法律,技術,財經考試的複習中,來自意大利的小夥子Matteo Achilli已經準備在今年九月將他的線上招聘公司發展到世界各個角落了。但是其實這一切真沒什麼奇怪的。

他的公司,Egomnia,和谷歌,微軟展開合作關係的計劃已經推上日程;而公司服務的「藍籌客戶」早已有諸如 沃達豐(英國電信企業), 寶格麗(意大利著名手錶和珠寶品牌),意大利忠利集團,索尼愛立信這樣的大公司了。

回想到3年前在他高中畢業前想到創建Egomnia招聘公司的那個思想火花,其實這一切真的沒什麼好驚奇的。

沒遇到天使投資人

「大學生可以查到他們申請學校的排名,」Matteo Achilli說,「然後我突然就想到,為什麼不給那些招人的公司建一個求職者的排名,而這個排名取決於他們和招聘的崗位匹配程度?」

儘管這只是簡單的想法,但是對於一個還在上學的男孩,想要創建他理想中的公司,他那一點存款根本不夠,他還有很長的路要走。

「很不幸,意大利沒有風險投資和孵化器的大環境,因此我只得獨自前行。」他這樣說到。

他試圖去招幾個專業程序員寫算法,但是他們想要10萬歐元,他可沒這筆錢,計劃還沒開始就流產了。

隨後他問了問一些學生程序員,一些人同意為他寫算法,只要十分之一的價格,他的父親幫他籌了這筆錢。

但是一個公司光靠一套算法和一個19歲的創始人就能開下去了?

扎克伯格效應

意大利博科尼大學有著歐洲最久負盛名的商學院,在那兒的的第一年,Matteo Achilli得到了別人的幫助,一個學生寫了一篇關於他的公司Egomnia的文章,文章登陸了一些全國性的網站,被多次轉載。

當正式上線的那天,已經有1000個學生和20家公司入駐Egomnia了。

Matteo Achilli告訴我們,在博科尼大學的就業服務和100多家公司有緊密聯繫。

但是真正的巨大轉機,來自於意大利充滿影響力的雜誌Panorama,把Matteo放在首頁,並授予他「意大利的馬克扎克伯格」這樣的稱號,很容易讓人聯想起Facebook的創始人馬克扎克伯格。

雜誌的封面很快像Facebook進入紐交所的新聞一樣,成為了非常轟動的消息。

一瞬間各種公司都蜂擁而至,他們想知道更多關於「意大利的馬克扎克伯格」能為他們的公司做些什麼,甚至有微軟這樣的大公司把Matteo置於其羽翼之下,展開了合作關係。

兩年後,Egomnia已經有25萬會員了,700家公司在用他們的服務。

「我們在譜寫互聯網的歷史,」他說,「對於互聯網來說,真正的行家是年輕人,那些頭髮還沒發白的人」

「在22歲做就能做這些事情,對於所有人來說都充滿創新精神的意味。一開始我覺得年齡是我的劣勢,現在我才明白,這是我最大的優勢所在。」

他的成功故事已經不僅僅侷限於意大利了。幾個月周後,他要在家鄉之外開一個新的工作室,於聖保羅,巴西。

網站很快會在英語版之後再弄一個葡語版,與此同時,新上線的高級服務專門為那些有需求的公司設計,收費服務很快就會正式運營。

目前已經有一部關於他生活歷程的電影正在攝製中,製片人想讓他自己演自己,但是他拒絕了。或許是省下來的時間能讓他去複習一下法律,科技和財經的考試吧。

翻譯:i黑馬 蔣思豪
譯自:spyghana

意大利 馬克 紮克 伯格 19 輟學 創建 新型 招聘 網站 Egomnia
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騰訊創建基金公司 邱國鷺任董事長,高科技公司基金請價值投資者

來源: http://xueqiu.com/2164183023/30724628

8月8日下午,坊間瘋傳騰訊和高瓴資本各出資40%和60%,註冊一家公募基金公司,由原南方基金投資總監邱國鷺擔任董事長,高瓴資本創始人張磊任總經理。

  接到消息後,理財周報記者第一時間內試圖與事件相關各方進行了聯系。騰訊集團方面回應稱尚未接到關於此消息的相關通知,對此事不予回應。而高瓴資本與邱國鷺方面暫未能取得聯系。

  熟悉公募業的人士無不識邱國鷺。作為國內價值投資的代表人物之一,邱國鷺曾受過西方系統的投資訓練,並有豐富海外對沖基金工作經歷。圈內人評價,邱是國內對價值投資理解最深刻的人之一。

  今年三月,邱國鷺從南方基金離職後,曾私下向理財周報記者表示已經確認會進入到一個全新的充滿挑戰的工作領域,他本人非常期待。若騰訊與高瓴資本合作為真,互聯網大佬與投資梟雄的組合確實令人充滿想象。

  如果說邱國鷺牽手騰訊令市場意想不到,那高瓴資本與騰訊的聯姻則早有苗頭。

  資料顯示,高瓴資本集團是一家專註於長期結構性價值投資的投資公司。

  2005年,張磊利用耶魯大學投資基金提供的3000萬美元作為起步資金創立了高瓴資本。創立以來年均複合回報率高達52%,目前管理基金77.66億美元。

  值得註意的是,張磊的第一筆投資的對象是騰訊。高瓴資本成立後,張磊把從耶魯大學投資基金籌集的大部分基金都投給騰訊,結果回報非常豐厚,目前仍繼續保有騰訊股份。

  此外,張磊還推動了京東與騰訊的戰略合作,通過並購讓騰訊成為京東的第二大股東。而高瓴資本亦持有京東11.31%的股份,是除創始人劉強東持股20.72%、騰訊持股17.91%、老虎基金持股15.81%之外的第4大股東。

  若騰訊與高瓴合作為真,公募業將迎來何種新的元素,這個市場又將誕生多少故事?

高瓴資本張磊:從賣雜誌的少年到資本大鱷 http://xueqiu.com/2164183023/30757776
騰訊 創建 基金 公司 邱國 國鷺 鷺任 董事長 董事 高科技 高科 價值 投資者 投資
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他哥倆創建了貨車版滴滴 一年拿下數億元投資|每日黑馬

來源: http://www.iheima.com/project/2015/1110/152726.shtml

導讀 : 不只高效匹配空車與貨源,他們另已殺入貨車後服務市場。

i黑馬 彭卡茜 11月10日報道

貨運O2O行業正在上演一場混戰。目前國內做車貨匹配的公司已超過200家,但在2015年連續拿下兩輪數億元級融資的只有貨車幫。

繼2015年3月成功獲得鐘鼎創投領投,騰訊、DCM等機構跟投的數億元A輪融資後,8月24日,貨車幫再獲數億元A+輪融資,由騰訊領投,鐘鼎創投、高瓴資本、DCM跟投。

北京探路

在原理上,貨運App與滴滴、Uber等打車軟件類似,目的均為實現供需雙方的信息匹配,滴滴、Uber連接司機與乘客,貨運App連接貨車車主與貨源方。不同點則在於,前者提供的服務是非標準化的。以貨車幫為例,它做的不僅是車貨匹配,而且更側重於長途運輸,客戶需求隨機性更高,這意味著信息匹配難度要比打車軟件大得多。

“你做信息匹配,如果隨機性不夠高,那就是偽需求,基本是硬推一個市場。” 貨車幫聯合創始人、CTO唐天廣評價稱。此外,對於車主來說,平臺非但不給予補貼,完成訂單後,他還要向平臺支付一定服務費用,而平臺對貨源提供方則是免費的。貨車幫希望布局一張全國公路物流信息大網,打通傳統物流最後一公里。“我們的最終目的是要做一個車的公共運力池,物流本身我們其實是不碰的。”

“目前中國社會物流總費用占GDP比重為18%,而在發達國家,像歐美,僅為6%~8%,由此可見,國內物流行業是極其低效的。” 唐天廣表示,貨車幫的重要使命在於,通過互聯網,打通空車與貨源之間的信息屏障,降低貨車空駛率,為貨源方提供運力支持。

貨車幫CEO戴文建、CTO唐天廣都是四川人,兩人機緣頗深: 都曾在北京念書,都是計算機相關專業出身,都屬於連續創業者——唐天廣早在2004年就嘗試過O2O創業,戴文建則在物流領域摸爬滾打多年。

2008年,戴、唐二人在北京相識,後在百子灣共同成立公司,開始創業做物流O2O,隨之而來的是近2年的蟄伏期。

“3G是2009年才發第一張牌照,智能手機普及是2012年以後的事了 ,這意味著我們要做的事還不具備成熟的產業環境。” 據唐天廣回憶,創業初期,國內信息化水平還很低,而且信息不透明、不對稱,司機們都是把車開到一個貨運市場找活幹,手段還非常原始。

戴文建算過一筆賬: 拿成都來說,在當地物流基地周邊數公里範圍內,平均每天有2萬臺以上貨運車輛在尋找貨源。按照50%的空駛率計算,每天就要浪費汽油40萬升,按每升6元計算,240萬元就此付諸東流。

要解決公路物流 “空駛” 這一痛點,需要整合司機端和供貨端信息,而貨源信息整合為重中之重。2009年,為幫助貨車車主與貨源方對接,貨車幫搭建了一個會員制 “物流QQ” 平臺。

反響極為熱烈。2000人的QQ群最多時發展到了二三十個 ,累計沈澱用戶近五六萬。

發力成都

2010年,貨車幫計劃借助App,坐鎮北方,建設一張全國性公路物流信息網。無奈的是,團隊考察發現,北方各省大多一個地級市就有一張網,而且各網基本上不連通,很難融合成一張大網,而這一信息網必須形成規模才有價值。

另一現實問題是,如果公司繼續駐紮北京、開拓北方市場,很快將會與北京、天津等周邊省市強大地推對手狹路相逢,而貨車幫在團隊、資金等方面均不具備優勢。恰在此時,他們發現,整個西南地區都還沒有 “網” ,仿若一片荒漠,但他們確信,2012年這一市場將迎來爆發,當務之急是,盡快敲定一個根據地、快速發展。

他們決定外遷。

在考察了南方多個城市的物流園區之後,戴文建覺得,成都是個不錯的選擇。戴、唐一拍即合。在唐天廣看來,北上廣更適合做2C生意,而貨車幫打入的是2B市場,就此而言,西南要地成都並不輸北京很多。

“成都IT人才集中,人力成本比北京低20%~30%,政府又有相應的政策扶持,時機剛剛好。” 唐天廣說。

2010年,3G智能手機迅速普及,在成都全新註冊的貨車幫正式發力移動端。

“整個商業模式的樹根是貨源信息,我們並不去碰貨,不會傷及整個產業鏈里任何從業者的利益。” 唐天廣認為,整合運力、為貨源方提供優質高效服務,是一個三方獲益的過程。

2012年以後,貨車幫進入加速階段,大力在線下布點做地推,業務全面覆蓋各個地級市,包括部分鄉鎮,網點迅速發展到了600多個。據稱,目前貨車幫用戶已達到百萬量級,預計到今年下半年,貨車幫市場占有率或可達到70%~80%。

團隊成員從最初的兩個人發展到四五百人,貨車幫花了4年時間,這期間由於沒有資本的介入,公司一直自負盈虧。“我們在全國有很多直營網點,賣電子設備,如導航儀、電子狗、手機等物流周邊信息化產品; 甚至我們開司機俱樂部,提供餐廳服務; 針對貨主則有貨運險的網上辦理渠道等。盈利基本靠這些。” 唐天廣說。

2015年,在連續獲得兩輪融資後,貨車幫開始考慮盈利問題,並將目光瞄準了貨車後服務市場。

“貨車後服務市場是一個萬億級的市場,如貨運保險、維修救援、汽配銷售等。” 唐天廣表示,像貨車幫這樣以車貨匹配作為切入口的2B的公司,未來也要建立自己的生態,而在這一過程中,如果有合適的投資標的,他們也不排除采用投資或並購的方式來整合。

“按照戴總的說法,貨車幫是一個航母集群,我們做整個物流的基礎設施,任何人需要高效、誠信的運力,找我們就行了。” 唐天廣說。

黑馬檔案

項目名稱:貨車幫

公司名稱:成都運力科技有限公司

創始人:戴文建、唐天廣

所屬行業:貨運O2O

融資進度:A+輪數億元

哥倆 創建 貨車 滴滴 一年 拿下 數億 投資 每日 黑馬
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迪生創建 (113)

6月23日公佈業績

 

現價:4.68 (頂,打完篇野變左4.85)

市值:HKD1.8B (按4.85計)

上半年(2009年9月)利潤: HKD81M (EPS:HKD0.218)

 

簡評:

 

名牌分銷商,亦有自有品牌,但自有品牌佔銷售比例應該不多。香港佔銷售5成, 中國及台灣佔4成。下半年(2010年1月1日起)Polo Ralph Lauren的品牌被收回,總店舖由53x 降至400多。估計對銷售額有頗大影響,收回USD18.2M (HKD142M)賠償。上年度固定資產約有HKD116M撇帳,估計大部份與此有關。

 

公告沒有披露現存Polo店的安排,一種做法為Polo收購現存店鋪的權益,但公告上沒有相關的披露。估計Polo會選擇性承租現存店鋪及接收相關員工,但迪生可能亦要付出關店及解僱費用,而所謂的USD18M分手費可能實際為Polo向迪生收購現有店鋪的費用,存貨及相關的關店費用等等。

 

2010年3月31日公佈Tommy Hilfiger的品牌亦會於2011年3月31日前收回,年報沒有公佈各品牌的營業額及店鋪數,估計規模可能與Polo相約,可收回USD21M(HKD164M)。公司帳上有無形資產HKD191M,應為Tommy Hilfiger的分銷權,估計11年到期後價值與賠償額相約。估計下半年應該有一筆頗大的固定資產撇帳。

 

上半年開設80間新店,下半年估計開設15間新店。集團積極引入其他品牌,估計新開設店鋪的支出將會拖累業績。

 

上半年銷售額 HKD1.75B (09:1.85B), 上年全年銷售額HKD3.8B。零售股慣例,冬天業績應比夏天好,而上年下半年正值金融海嘯,估計今年應有較大增長,但不能補回失去Polo的營業額,估計利潤比上半年微跌。分手費方面,由於相關的撇帳已在上年反映,大部份的分手費應可在下半年反映。然而,今年應該亦會有Tommy Hilfiger的撇帳,相信金額不少於09年的116M。一來一回分手費可能所剩不多。

 

估計下半年利潤HKD75M,分手費剩餘HKD20M,全年利潤HKD180M左右,EPS 0.46左右。對比上年HKD51M 及EPS HKD0.138,有表面增長,PE10倍,但11年失去Polo可能變成15倍, 12年再失去Tommy Hilfiger後PE可能更高。

 

Upside是本廢柴可能估錯撇帳的方法,分手費可全數反映在本年業績,全年利潤變成HKD300M。現金HKD756M, 佔市值42%,收回分手費後可能會再派高息。

 

Downside是Tommy Hilfiger的撇帳費用遠比想像高,及Polo原來佔利潤比重甚高。

 

總括而言,50/50之數,信心不大,可小注怡情。

 

迪生 創建 113
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創建的公司估值數十億,所投項目均漲21倍就靠這兩個字

來源: http://www.iheima.com/space/2016/0309/154613.shtml

導讀 : 他在不斷去總結這十年的創業經歷時,發現使得他成功的最核心的原因就是——專註。專註不僅是一種創業態度,是搶占市場的有利武器,更是要堅持的投資邏輯。

胡博予是藍湖資本合夥人,市值數十億人民幣的上市公司安碩信息的聯合創始人。2014年創立了藍湖資本,期間推動了對豌豆莢、車語傳媒、優信拍、 51TaIk、美菜網等多個企業的投資。他在不斷去總結這十年的創業經歷時,發現使得他成功的最核心的原因就是——專註。專註不僅是一種創業態度,是搶占市場的有利武器,更是要堅持的投資邏輯。以下是胡博予在“投資人說”做分享的內容:

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我今天分享的主題是“專註的力量”,主要聊聊專註在我自己創投經歷中起到了什麽樣的作用。

一、專註不僅是一種態度,更是搶占市場的有利武器 

先從我自己的故事聊起。我到現在為止總共投資過8家早期的公司,這些項目的估值平均漲了21倍,平均每家公司後續輪次的融資金額1億美金。我覺得自己的運氣還是挺好的。

在之前我有近十年的創業經驗,99年我讀大三的時候,跟幾個小夥伴創立了一家公司叫安碩信息,目前是中國最大的信貸管理軟件公司。雖然現在大家看它是一家非常成熟的公司,一千多個人而且在創業板上市,市值也經常波動在幾十億到幾百億之間,而回到十六七年前也就是99年創業之初,它是一家很小的公司,我還在上海外國語大學的讀本科三年級,公司就開在學校的信息中心里面。

那時我們在學校機房旁邊的一個小房外加旁邊幾平米的樓梯間創業,初始基金就幾萬塊也只夠買一些電腦的錢。我們當時的6個人的聯合創始人,沒有任何的關系,團隊當中我本科還沒畢業,2個人是碩士畢業不久,還有一個人碩士在讀,有一個在國企做了好幾年,還有一個自由職業者,真的算是草根創業者。

當時最早的主營業務還不是做銀行軟件,我們做了個博物館藏品的管理軟件,還算是挺成功的,占據了80%至90%的市場份額。我們的軟件做得非常靈活、邊際成本很低,但這個行業市場太小,不得不做業務的轉型,於是我們就把原有的這個業務停掉了。 

2001年我們開始做銀行軟件業務,起步是幫浦東發展銀行的一個支行開發一套信貸分析系統,從一個很簡單的小軟件開始,慢慢地我們滲透到銀行的分行後來到總行。剛開始的時候,競爭是非常激烈的。2000年有很多有關系的企業都進入到了軟件行業,那時候軟件是一個很高大上的行業,毛利看上去也很高,十幾個人做個軟件收入有幾萬,也是很好的生意,所以很多人都進入到了這個行業。

而我們這樣幾個很草根的創業者,沒錢又沒資源,該怎麽做呢?老實說在我離開安碩之後,我不斷地去總結這十年的創業經歷,發現使得我們成功的最核心的原因就是——專註。

我們一開始專註是因為我們沒有別的東西,那沒有關系,銀行憑什麽用你們的東西?我們就是把產品做到極致。

銀行只存錢是賠錢的,他得付利息給你,他賺錢靠什麽,銀行主要收入是靠貸款,就是靠存、貸利息的息差。所以信貸系統是他最核心的系統,銀行里面也有大量的員工使用,所以信貸風險管理系統對銀行非常重要。

 但是在那個年代,就是2000年的時候,我覺得對於這個行業正是變得越來越開放的階段,很多銀行里面真正懂業務、真正想把事情做好的一個新生代,可能35到40來歲,這些人開始慢慢有話語權。另外就是我們競爭對手里面有很多特別大的公司,他們的業務來源非常多,但是我們很小,我們也不懂別的東西,而且我們幾個人也沒有精力去做別的東西,所以我們接的單都是信貸系統的。其實安碩的技術真的不是比別人牛多少,主要是我們只做這一件事,當你整個公司如果為一件事情做優化的時候一切都會變得不是那麽麻煩

二、堅信人少力量大,堅持專註的投資邏輯

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接下來我再跟大家分享下我們對風險投資的理解。這張圖是我把中國上市的互聯網公司都列在里面、根據市值做的一張餅圖,我們發現其實真正市值這個東西是非常集中的,我們看到3/4的市值就集中在那麽四五家公司。把這幾家公司去掉,剩下的公司做成這張圖,形狀也差不多。所以大部分的價值是極少數公司創造的。

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另外一張圖是我總結的,在不同年代最優秀的一些公司,他們從創辦到達到100億美金用了多少年。我們看到這個數據是越來越小,沃爾瑪40年,微軟21年,騰訊9年,阿里巴巴9年,臉書5年,Uber4年,滴滴2.5年,花的時間越來越短。所以我們早期投資人是時間的朋友。

所以我們藍湖的策略是這樣的:

1、專註尋找結構性變革中的巨大的機會;2、專註於長期價值創造,專註於早期投資;3、專註於尋找和幫助最優秀的企業家。

    因為我們專註這些東西,所以它能很快幫我們建立自己的優勢。有人說我們是匠人機構。我們相信人少力量大,人多了動作就慢,我們不太相信一大群人跑得起來的東西,還有就是我們的獨立判斷能力。因為我們不會看一堆各個行業,我們只看我們關註的領域、不斷積累對這個領域的認識,對於投後服務能力也很重要。

三、優秀的創業者通常具有判斷力、領導力、強大的動力等特質

 剛才提到我們專註於尋找結構性變革中的巨大機會。其實這也是最近五六年才發生的事,隨著智能手機不斷下沈,非常深刻地改變了用戶獲取信息的方式、改變了用戶交流的方式。智能手機不但可以用來獲取信息,它還可以用來溝通和交易、用來下訂單。  接下來和大家分享三個我們所投的案例:

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在2014年我們發現小餐廳的老板、金杯車司機,這樣的人開始普及智能手機了,當時美菜就抓住了這個機會。他們從14年6月開始上線,我從7月份開始關註,我們發現他們成長的速度非常非常的快,所以10月份決定要投他們,那時候它的規模還挺小的,一天的客戶定單可能就100個,但成長速度非常快,用戶留存率非常高。當時我記得每4個禮拜美菜的用戶就會翻一倍,等到三個月以後,實際上已經翻了10倍了,等到又過了五六個月到2015年年中的時候已經翻了100倍。目前它已經進入到了全國20多個城市,而且他們能把核心壁壘越做越高。

這個模式的壁壘在哪里呢?主要有兩方面,一方面是物流的規模效應。在前端配送物流的核心實際上是單車載貨貨值,其實就是你這輛車上能裝貨的程度,美菜能做到比競爭對手單車的配送貨值高出一倍多,這些東西是你成本里面主要的成本,美菜是一個電商公司,這個是它的核心,所以這樣就跟其它競爭對手拉開距離了。另一方面是采購端的規模優勢,你有穩定的大規模的采購量,農產品供應商就能在產量不足的時候優先滿足你,在質量不穩定的時候優先滿足你的質量標準。

第二個要講的叫手機貸。我們發現有很多收入在三五千這個階段的人群,他們其實是月光族,而且有時候還不夠,他下個月還要借錢,他跟別人借錢不好意思、還挺麻煩的。那麽手機貸又做什麽呢?你可以在手機上,很短的時間里借到錢,並且單筆利息也不高。那麽做這個事的核心壁壘是什麽呢?

我理解的核心壁壘是不斷積累用戶習慣數據和用戶習慣行為。用戶不斷的借錢之後,我這個平臺就能判斷哪些是好用戶哪些是不好的用戶,不好的用戶我們擋在外,好的用戶就逐漸培養用戶黏性。實際上貸款、保險這兩個領域都是逆向選擇,往往有特別強大動力的去買保險去借貸款的人都是知道自己身體不好,或者是借款就是要坑錢的,不打算還的,那麽數據就能夠幫助你更好的做好客戶的篩選。

第三個是鬥米兼職,它也符合結構性的變革特征,因為智能手機的下沈,勞動力成本上升和政策所導致的靈活用工的需求爆發。它上線三四個月,成長速度非常非常快。這個領域,鬥米兼職的模式是什麽?就是通過手機APP,你可以找到你附近適合你的兼職工作並報名,對於企業端就是幫你找到兼職的工人,它其實就是一個綜合的人才市場。

 這個市場里面它的工作越多,它的用戶越多且用戶的選擇越多,就越有機會找到適合他的工作,那麽求職用戶的體驗越好,求職用戶的黏性就會越好口碑也會越好,這樣就能更好地滿足我們企業端的需求,這就是很典型的雙邊網絡。

所以我們看好的項目有幾個方面的特征:

一、市場要大或是市場潛力夠大。

 二、要能夠建立很高的競爭壁壘。我們發現在一個不能構建很高壁壘的行業往往就是兩個情況,要不就是大家都不是很賺錢,資本效率也不高;要不就是它就變得非常分散,比如說壁壘不高的行業像會計外包行業,你看到過一家特別大的財務外包公司嗎?很少。

 我再解釋一下藍湖對團隊選擇的要求。我自己去花了很長時間一個個的去研究那些成功的企業家到底有什麽特質?最後總結出三個最重要的特質:

1、擁有判斷力;他知道選什麽樣的方向,在打仗的時候,他知道要打贏這場仗勝負的關鍵點在什麽地方。他也知道什麽時候該做什麽樣的事情,這樣的人節奏感很好,一旦碰到問題,他能夠把問題背後的原因找出來並解決它。

2、擁有領導力;就是對人的判斷,優秀的企業家能夠組織一支戰鬥力很強的團隊,擁有獨立的判斷力而且有很強的說服力。

3、擁有巨大的動力;同時我發現滿足前兩點的人,如果他的動力不夠強大,最後也是做不成事情。比如特別有錢的人,不夠勤奮。之前有人問我:“創業跟家庭之間怎麽平衡?”我覺得這個問題我很難回答,因為其實真的很難平衡好。 

因為創業這件事情跟你要享受生活、家庭其實不是特別兼容。如果你問我創業與生活之間該怎麽平衡?我就很好回答了,因為創業就是的生活!如果我不喜歡這件事情,我就不來做這件事情,所以創業必須是動力很強的人才能做。

四、創業者要學會獲取第一手的信息資料

 

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我們認為主要存在這四個大的方向:

1、娛樂、社交、電商、本地服務等領域通過創新體驗、創新供應鏈、面向新的受眾人群,這里會有平臺型的創業機會。說的可能比較抽象,但是不抽象就沒辦法表達。

2、人工智能在ToCToB的應用。包括手機,包括PC、互聯網,目前都已經到達了一個新的高度了,現在就應該進入人工智能這個時代。

3、智能移動設備繼續下沈也會帶來供應鏈效率提升的創業機會還有就是之前一些很難規模化的行業。由智能設備驅動的規模化,本來很分散的效率很低,智能很低,因為有物聯網可以大幅度提升效率,而且可以規模化,而且可以構建壁壘。

4、還有就是大消費升級驅動的產業結構變化。

 給創業者的兩點建議:

第一、專註,是非常強大的力量。當你沒找好方向的時候,我們就應該專註找方向當你找好方向的時候,我們就應該專註的做好這件事情並專註優化這件事情。

 第二、執行力來自判斷力、判斷力來自堅持不懈的自虐的獨立觀察、獨立思考。這個世界不是你看見的東西太少,而是你看得見東西太多,但里面大多都是不靠譜的,有的人說這里有機會,那里有機會,但只有你去跟客戶聊了,只有你去做了,這才是靠譜的東西,這才是一手的信息,所以我特別鼓勵大家去獲取一手的信息,不要輕易相信別人說的。

本文來源投資人說(ID:touzirenshuo)作者藍湖資本胡博予經授權轉發,如需轉發請註明出處。

創建 公司 估值 數十 十億 所投 項目 均漲 21 倍就 就靠 靠這 兩個
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如何用O2O實現良幣驅逐劣幣 創建生鮮渠道品牌

來源: http://www.iheima.com/space/2016/0419/155295.shtml

導讀 : 傳統線下零售生態運行的邏輯很複雜。

文/紫藤院張陳勇(微信ID:zcyshow)

傳統線下渠道經常是劣幣驅逐良幣,難把最優質的商品精準匹配給消費者,線下渠道要構建渠道品牌,需要在硬件和推廣上投入高成本。那麽我們是否能用O2O低成本打造渠道品牌了,把真正優質的商品推薦給消費者,用低成本讓優質商品更加物超所值,本文基於以上基點,構建一個商業模式。

項目背景

某企業董事長有一個關於生鮮O2O項目的想法,詢問我的意見。他想精選少量品質特色商品(幾十個),通過社會小店推廣,消費者通過線上平臺或線下小店預定後,配送到小店,消費者自提,或者直接送貨給消費者。對方企業的某些產品在傳統渠道(大賣場),通路成本占銷售額的一半,空間足夠大,對方認為只要自己構建的新渠道成本低於傳統渠道,那麽就是成功。僅廣州就有四十萬個網點(各種小店),哪怕只有1%的網點利用起來,那麽也能形成一個可觀的渠道。

我回答說這是一個值得嘗試的想法,實際上利用社會網點建立新渠道很多企業嘗試過。張陳勇曾經所在的19e站就是為小店提供銷售數字商品的線上渠道平臺,目前19e站有30萬家小店夥伴,年交易額300億元。還有筆者參與過的500mi項目嘗試過為小店提供平臺,預定銷售特色禮品。還在萬購商城項目中招募過快遞員成為我們的兼職推廣員,按照發展新客數量給推廣員提成。另外很多便利店,比如美宜佳、全家、唐久等都基於門店推出過線上預訂平臺,或者在門店放訂貨商品手冊(還有自助購物終端)。

這些嘗試有失敗也有成功,比如“蘿蔔白菜”公眾號,它是依托線下3000多家門店網點打造的購物平臺,在實際運營中,生鮮商品、母嬰商品等品類很難銷售,唯獨電器類商品門店店主更願意推廣,原因是電器商品單價高,每銷售一臺,店主能拿到百元左右的提成,積極性更高。張陳勇曾經把小店店主發展成兼職推廣員,在小店門頭掛進店有禮的橫幅,來者就送網購平臺的禮券,只要新顧客首次使用禮券,則店主每單獎勵8元。店主發一段時間禮券後,就失去了興趣,他們說平均發50張禮券才發展一個新顧客,很多顧客還要詢問使用方法,太麻煩,如果發5張禮券就能發展一個新顧客,那麽自己才願意繼續做這事。

從眾多案例看,對方公司的這個想法,是否可行,關鍵在於是利潤是否足以激勵店主,只有當利潤高於店主付出時,才能整合網點。進一步分解:推廣難度、轉化率、毛利、複購率、操作複雜度等都會影響店主的配合度,這些又和選品、定位、商業模式有密切關系,下文嘗構建商業模式建立渠道品牌

基礎邏輯

劣幣驅逐良幣是一個很常見的現象:消費者不是買手,對商品不專業,購物時感性常常戰勝理性。市面上最受歡迎的商品未必都是性價比最高的商品,銷量高可能是因為價格低,營銷好,或者進入市場時間比較早等原因。中國出口的很多產品都是以價格作為唯一進攻武器,有時候明明知道增加一點成本,就能帶來大幅度質量提升,但因為激烈競爭,不敢增加成本。傳統線下零售生態運行的邏輯很複雜,並不能完全精準的把最優質的商品匹配給最合適的顧客,以上這些都是本項目可行的基礎。如何用O2O更高效推薦優質商品,是本項目的基本思路。

本文的優質商品包含品質(口味、賣相)好且價格相對低兩個維度,給大多數人的感覺是物超所值。高檔商品並不是本文所描述的優質商品,比如奢侈品,因為它的價格曲線高於價值曲線。要降低優質商品的價格曲線,通常有2種辦法,一種是提高周轉、降低分攤成本,比如外婆家餐飲或者快時尚品牌,他們的低價優質是建立在高周轉高銷量基礎之上。另外一種是降低經營成本,比如阿爾迪,阿爾迪已經成為渠道品牌,消費者相信阿爾迪經營的任何商品。

所謂渠道品牌是指顧客信任渠道,認為只要此渠道經營的商品必然可靠。比如同樣一袋沒有知名度的肉類小吃,放到個體超市,很多顧客不敢購買,擔心衛生和質量。而放到“711”或者“全家”,顧客就不會擔心。711的渠道品牌是建立在高成本之上的,需要門店位於好位置,需要美觀的裝修和VI,需要規範的服務,更多人力,這些都會推高商品價格,這和降低商品價格曲線,推出更優質低價的商品沖突。本項目的主要思路是用O2O建立渠道品牌,而不是把成本花在推廣和形象上。用最低的成本,經營優質商品,讓商品更物超所值,本項目商業模式設計會圍繞這個主線構建。

構建渠道品牌

精選優質商品,利用O2O低成本構建渠道品牌。這個過程的第一步是真正精選到優質商品,方法有激勵買手,提升買手對品類的專業度,讓不同買手負責同一品類相互PK,建立精選規則。搞盲測投票,高管團隊親自食用體驗等。精選商品雖然重要,卻不是本文重點,不在這里展開論述。

在傳統線下生態中,要建立渠道品牌,必須要在硬件和廣告上投入較多費用。消費者掌握的信息少,他們的思考方式是:因為門店外形漂亮,所以門店里面商品質量應該也不錯。經常打廣告的品牌商品總是比不知名的商品更可靠,商家難用其它方式建立消費者的信任。那麽如何用O2O的方式,在什麽樣的場景下逐步在消費者心目中建立渠道品牌了,下文構建一種消費場景。

首先要有網上商店(微店),經營幾十種優質精選商品,假設此微店取名叫“唯選”。然後在合作的小店放展示工具推廣“唯選”。展示工具上放一些小禮品,大字刊出“獎品”二字。這樣做的目的是為了吸引進店顧客,他只有先註意,才可能看後面的內容。

“獎品”二字下用小字說明獲獎條件:“凡通過本門店在唯選平臺購物,且30天內沒有在唯選平臺第二次購物的顧客可領取獎品。”看到這樣的文字,顧客會有疑問,“為什麽沒有二次購物,還能得到禮品?”。

下面進一步說明:“唯選:為您精選高品質低價格商品,不信你不來第二次。”接下來是關於唯選平臺的說明:

1、商品少於30款,精選盲測投票達標才能上架,專業買手幫您精選高品質商品;

2、購物必註冊,淘汰複購率低於70%的商品,新客首單30天後每月購物算複購;

3、不建專賣店,不做廣告,只在線上銷售門店自提,把成本降到最低,價格降到最低,毛利率低於20%;

4、購物者可加入商品微信群,群眾的聲音,口碑的力量是最有力的證明,是最強大的監督者;

在上文所描繪的場景中,我們使用了複購率、獎品、網購自提、微信群等說服消費者信任“唯選”,是否能說服消費者的信任,是場景有效否的關鍵。利用O2O還能延展出更多的說服方式,比如:

1、在商品詳情做文章,把整個商品精選過程,盲測投票過程展示給消費者,消費者手機掃描二維碼可查看這些信息;

2、消費者可手機查看對應商品的品類分析,通過分析品類情況,揭露行業黑幕或關鍵點來說明所選商品的價值點;

3、用買手背書的方式來推薦商品,刊出買手的照片和商品自薦,公布買手間商品經營數據PK,增加看點;

4、建立商品粉絲群,複購率高的商品對應的粉絲得到微信紅包,讓顧客參與進來,激發口碑傳播;

5、把顧客真實留言放到展示店,電話回訪購物過的顧客,把真實錄音在門店播放吸引顧客,或者可用手機查看;

6、創造概念,看看小米,什麽“跑分神器”,“一塊鋼板的藝術”,還有凡客襯衫,什麽“80支小提花面料”,“吉國武”,要善於打造賣點,反複宣傳。

7、選擇某個感受力強的商品在小店現場銷售或試吃(也走微店購物自提流程),把它打造成引流商品;

延展開來,仔細思考,還有很多方式能用來說服消費者。沒有線上工具,就沒有辦法通過這麽多手段建立信任。此場景表面上看就是在小店放展示工具引流,實際上要想清底層邏輯,才能有章法有核心,搭建的購物場景才能系統化。通過整合小店,而非建立專賣店銷售商品,一是加強低成本的說服力。二是提升可行度,如果訂單量每天只有10單,不足以支持開店成本,但足以整合社會小店。三是生鮮類商品預訂銷售,能解決備貨和耗損問題。我們還可以提升小店店主的積極性和配合度,O2O能分辨顧客是首購還是複購,首購給店主新客獎勵,複購給額外獎勵,這樣的激勵方式比傳統提成制度更加有效。

本文的思考來至筆者與某企業主交流,傳統線下渠道善於用形象和廣告塑造渠道品牌(或商品品牌),這是利用消費者的感性特征。而在互聯網時代,構建渠道品牌(或商品品牌)的方式更加多元,如何迎合消費者理性特征構建渠道品牌。本文給出一種引導場景,拋磚引玉,希望本文能激發讀者思考,設計出更多更合理的商業模式。

何用 O2O 實現 良幣 驅逐 劣幣 創建 生鮮 渠道 品牌
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華大基因創建孵化器 培育生命科學“BAT”

來源: http://www.yicai.com/news/5029879.html

“生命科學”這個詞聽上去高深莫測,實際上離我們的生活並不遙遠。為了生命科學進一步產業化,更貼近人們日常生活,6月19日,華大基因旗下藍色彩虹孵化器在深圳開業。這是目前國內首個針對生命健康項目的孵化器。

依托華大基因平臺,入駐藍色彩虹的項目除了能夠對接到各路資本方,還能享受到華大在知識產權、生命大數據方面的的幫助。

同時,華大基因成立基因應用聯盟,將技術、資本等資源進行整合對接。

隨著基因測序成本下降,未來生命科學將迎來上百億市場。華大基因認為這一領域將出現“BAT”級別的企業。藍色彩虹CEO、基因應用聯盟執行秘書長劉靚在接受第一財經專訪時表示,“以基因測序為主的生命健康產業還在發展初期,可以把它看作是2000年的互聯網,發展很快,但都不掙錢,突然出現了遊戲電商,互聯網行業才開始掙錢,我們現在正在尋找這種'殺手級'應用。”

藍色彩虹孵化器項目開始於2015年4月1日,其名字來源於華大基因董事長汪建所拍的單色彩虹照片,寓意生命的神奇。經過一年時間,藍色彩虹首期孵化了8個項目,這些項目都來自於華大基因,進行產業化運營,其中包括華大精準營養項目。

“我們是一個資源開放共享的心態,所以創立藍色彩虹。資本、知識產權、人才都能通過藍色彩虹對接。”劉靚告訴第一財經記者。

目前,依托華大基因平臺,藍色彩虹入孵項目能夠享受現有生命科學前沿技術資源和知識產權服務。華大與全世界千所生命科學前沿研究機構合作,走在生命科學知識產權最前沿,將有助初創團隊技術更新。

同時,華大基因將自身的基因測序技術以及其下在農業、醫學等方面大數據資源與初創團隊有序共享。而在資本方面,藍色彩虹目前引入松禾資本、同創偉業等深圳本地創投為孵化項目提供啟動資金。“華大現有的私募股權平臺以及未來上市後作為上市公司的平臺都可以為這些團隊提供幫助。”劉靚說道。

目前,除了深圳總部,藍色彩虹孵化器還將落戶北京、貴陽、蘇州和成都。

借由藍色彩虹開放平臺,華大基因計劃紮根上中遊產業,而下遊產業交給合作夥伴。在孵化項目的基礎上將現有的平臺資源轉化為產業化內容。

目前,華大基因在世界100多個國家布點,在國內許多地區都有分支機構。“華大的商務平臺能為初創團隊產品推廣提供很好的渠道。”劉靚介紹道。

作為華大基因目前下設的經營性項目之一,產前基因檢測(NIPT)為華大醫學業務帶來部分收入。華大基因在今年3月份宣布完成了100萬例無創產前基因檢測,劉靚認為會有更大體量的項目產生。“我們要發掘經濟體量更大的公司,前幾年可能是辛苦打基礎,要培養產業人才。”

而人們對於健康的重視程度的不斷提升,促使生命科學領域呈現爆發式的增長。“我們預計未來十到十五年行業可以出現類似BAT這樣市值過萬億的企業,所以現在兩三年是打基礎,三年後發力,八年到十年可以看出有王者相的企業。”劉靚說道。

華大 基因 創建 孵化器 孵化 培育 生命 科學 BAT
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泛大西洋聯手攜程創建旅遊業投資平臺 初期資本為4億美元

8月29日消息,據《華爾街日報》報道,​美國私募股權投資公司泛大西洋資本集團正聯手攜程網創建一個新的投資平臺,以便抓住中國新一輪旅遊熱潮的商機。

於今年早些時候成立的Ocean Link獲得了泛大西洋資本集團和中國在線旅遊市場領導者攜程旅行網的支持。該公司高管在接受《華爾街日報》采訪時稱,其初期資本為4億美元,隨著找到更多投資機會,該公司制定了規模增長計劃。

Ocean Link已經有所收獲。Ocean Link與攜程旅行網和互聯網巨頭騰訊等投資者所組成財團於5月份完成了以6.22億美元收購中國第三大旅行預訂網站藝龍網信息技術(北京)有限公司的交易。Ocean Link正領導另一個財團收購紐約上市的中資旅行公司去哪兒,該交易仍在進行。

中國消費者的海內外旅遊消費正在增長。高盛預計,到2025年中國遊客海外旅遊消費將達4500億美元,較上年的2,500億美元增長0.8倍。

這個專註於旅遊業的新投資平臺是一個私募股權投資工具,但有著一個長期側重點。該平臺董事會成員包括攜程旅行網董事局主席梁建章和泛大西洋資本集團中國業務新負責人張弛。Ocean Link已籌集了足夠的資金,使其在中國海內外尋找投資機會時具備靈活性。

Ocean Link合夥人江天一在接受采訪時稱,中國旅遊業市場巨大且成長迅速。他表示,以行業為重點在中國私募股權投資市場中正變得愈發重要。

大西洋 大西 聯手 攜程 創建 旅遊業 旅遊 投資 平臺 初期 資本 美元
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徐州創建文明城市,檢察院拒絕上街執勤

來源: http://www.infzm.com/content/119268

徐州市中級人民法院。(徐州市中級人民法院微博截圖/圖)

“因忙於辦案不能上街執勤,但是創建文明城市,絕不能少了檢察蜀黍的那一份力哦!”8月28日下午,趕在下一個周一開始前,江蘇省徐州市檢察院通過省檢察院的官方微信公號,把上街協助交警執勤的任務給拒了。

此前4天,徐州受到了輿論廣泛的質疑,起因則是為了創建文明城市而安排法檢人員執勤。據當地媒體報道,該市“創建全國文明城市指揮部”要求102家單位上街協助交警執勤,“包掛”市區內人流量較大的102個信號燈控制路口,從2016年9月1日一直持續到2017年底。在被公示出來的職責分工中,該市各個行政單位和公共事業單位都赫然在列,其中也包括檢察院和法院。

輿論嘩然,徐州的做法被指違反了近日中辦、國辦印發的《保護司法人員依法履行法定職責規定》。該規定指出,“任何單位或者個人不得要求法官、檢察官從事超出法定職責範圍的事務”,而法院和檢察院“有權拒絕任何單位或者個人安排法官、檢察官從事超出法定職責範圍事務的要求”。

8月28日下午,徐州市檢察院在該省檢察院公號“江蘇檢察在線”上發文,在標題中就表示“檢察官叔叔不上街執勤”。在這篇文章里,該檢察院坦言此事“引起了一些網友關註”,並表示,作為徐州市創建工作的成員單位,他們會“將通過依法履行檢察職能,以司法辦案的實際成效,為徐州創建全國文明城市提供誠信有序的市場環境、和諧穩定的社會環境、廉潔高效的政務環境、公平正義的法治環境和舒適美好的生活環境”。

在這份聲明中,徐州市檢察院還提到,將履行中辦和國辦的上述規定,“不安排檢察官從事超出法定職責範圍的事務,不組織任何檢察機關人員上街協助執勤”。另外,徐州市委也對此也“表示支持”。

法官和檢察官上街協助管交通,這類做法並非徐州獨有。在新浪微博對此事的討論之中,一位資料顯示為江西某地級市檢察院工作人員的網友很有感觸:“我們這里檢察官不僅負責創建文明衛生城市交通崗位值守、綜合治理、打假、整頓金融秩序,還負責扶貧開發、關愛下一代,甚至計劃生育等工作。”

事實上,在2015年底的十二屆全國人大常委會第十七次會議上,最高法院院長周強就曾指出,有的地方仍視法院為政府的工作部門,要求法院承擔司法職權之外的強制拆遷、城管執法、招商引資等工作。

一個同樣曾被廣泛討論的案例是2013年河南縣級市項城的法院招商引資事件。據該市法院的官網和微博顯示,該市產業集聚區內的10萬平方米標準化廠房項目,就是項城縣法院爭取來的項目。法院官網甚至明確報道,針對墳頭遷移和村民影響施工等問題,縣法院院長都要參與協商。

《保護司法人員依法履行法定職責規定》公布時,最高法司改辦規劃處處長何帆曾表示,這一規定強調法院有權拒絕超出法定職責範圍事務的要求,有利於推動法官專註於執法辦案這個“第一要務”。

但截至目前,徐州市法院尚未表態。

徐州 創建 文明 城市 檢察院 檢察 拒絕 上街 執勤
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印度獲創建投資362億美元,超越中美排第一

2016年又將成為綠地投資(GFI)在全球瘋狂湧動的一年。

英國《金融時報》針對今年1~6月的調查顯示,以印度、中國、印尼為代表的新興市場在吸引外資,尤其是吸引綠地投資方面,將以美國、英國為代表的傳統發達市場擠出了排行榜的前三。

綠地投資又稱創建投資,是指跨國公司等投資主體在東道國境內依照東道國的法律設置的部分或全部資產所有權歸外國投資者所有的企業。

在今年上半年吸引綠地投資的前十位國家中,有8個是新興市場國家。而去年同期的排名中,擠進前十的新興市場國家為7個,而且美國占據排行榜首位。

從總額來看,流入新興市場的綠地投資總額每年也在不斷上升。今年上半年,這一數值為3149億美元,去年同期只有2838億美元。

在一眾新興市場中,印度吸引綠地投資的能力最強,一舉從去年的排名第二超越美國,成為今年上半年的領頭羊。截至今年6月,印度已吸引外國綠地投資約362億美元;排在第二位的中國已吸引300億美元。

印尼的表現也不錯,從去年同期的第五位上升到目前的第三位,引資總額也從194億美元上升到283億美元。其中,印尼的金屬、化工以及能源領域吸引力大大提升。當然,傳統建築業的綠地投資吸引表現依舊出眾。

此外,制裁解除後的伊朗也擠進了排行榜的前十,憑借90億美元,將澳大利亞擠出了第十位。

印度 創建 投資 362 美元 超越 中美 排第 第一
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攜手百姓網安居客中原地產,上海創建網絡經紀可信交易平臺

10月17日,上海市執業經紀人協會、上海市房地產經紀行業協會與百姓網、安居客、中原地產等網絡經紀平臺簽訂了《創建網絡經紀可信交易平臺合作框架協議》,標誌著上海市正式啟動“網絡經紀可信交易平臺”創建工作。

近年來,各類經紀服務網站發展迅速,據不完全統計,各類經紀網站從事經紀活動的經紀人員高達數百萬人,經紀服務網站的崛起為大眾創業、萬眾創新開辟了新空間。然而,網絡經紀業作為新興行業,原有的經紀交易監管模式已經難以適應其新業態的特點,網絡經紀商品良莠不齊,網絡經紀欺詐防不勝防;經紀人身份真假難辨,經紀交易危機四伏;經紀爭議責任不清,維權追責困難重重;惡性競爭手段繁多,誠信經營壓力頗大。

江蘇省質監局今年對家居裝修、房產中介、醫療衛生、汽車4S店、旅行社服務、通訊與網絡服務、物業管理、社區服務、養老服務、幼兒園教育等10大行業進行了服務質量滿意度調查,從日前公布的調查結果來看,房產中介行業以65.56的最低分墊底,其中比較集中的問題有:隱瞞房屋真實情況,代理買賣過程中賺取差價,交費容易退費難,宣傳虛假信息引誘消費者等,而這些主要問題均與房產中介的誠信度和社會責任缺失有關。

上海工商局方面表示,“創建網絡經紀可信交易平臺”是政府監管的有效補充,亦是行業協會自律作用的充分發揮。該平臺將以國家誠信體系建設為目標,主動與政府部門對接,配合做好跨部門信息歸集、交換、公示機制,實現互聯互通、開放共享。各行業協會將加強會員管理,督促經紀企業建立健全各項自律制度,提高自身管理水平,努力實現政府監管、行業自律、企業自治的社會共治目標。

攜手 百姓 安居 中原 地產 上海 創建 網絡 經紀 可信 交易 平臺
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6 May 2017 - [香港八十前] 迪生創建(113)發盈喜 + 財務分析數據

無懼世事變改港股致勝攻略班(5月/6月)
第一季課程反應踴躍,迅即載譽再來!
現已接受報名,按此了解詳情!
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「香港八十前」系列
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迪生創建(113)發盈喜(通告),提到「預期於截至2017年3月31日止年度,相對於往年之重大虧損,將錄得盈利。此乃主要由於嚴格控制各營運層面致使成本及支出下降、投資盈利貢獻,以及並無往年就無形資產及若干零售店鋪之固定資產作出減值所致」。

不過,通告亦提到「於本財政年度下半年,香港、中國及東南亞之零售環境持續疲弱及不穩定。因此,本集團已嚴格控制各營運層面之成本及支出,並對其進一步擴充及發展策略採取非常審慎之態度」。

現在為大家分享迪生創建(113)最近三年財務分析數據,讓大家多作了解
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傳奇基金經理彼得林治(Peter Lynch)曾說:「天下最糟糕的事,莫過於投資股票,卻不了解所買的上市公司!」他認為:「投資者對研究上市公司沒興趣,一看到資產負債表就頭昏,看年報只看照片,這豈非進股市白吃白喝!」

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(按一下下圖可放大)




May 2017 香港 八十 十前 迪生 創建 113 發盈 盈喜 財務 分析 數據
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6 Jun 2017 - [紅猴股評] 迪生創建(113)全年業績分析

迪生創建(113)昨天收市後公布至今年3月全年業績,收入按年跌13%,下半年按年跌4%;毛利按年跌12%,下半年按年升3%,毛利率由49.6%增至50.2%,下半年更高達51.6%; 全年純利轉虧為盈,大部份發生在下半年。不過,若扣除可供出售之權益證券等非經常性收益,除稅前溢利只是原有的23%,上半年核心業績仍處虧損,而下半年事實上賺得不錯。 雖然管理層對中港兩地零售市道仍不樂觀,但去年度下半年營運已明顯轉佳,銷售開支及行政開支佔收入比率大跌也有幫助。 全年同店銷售按年上升1.2%,現有115間店舖,當中香港、國內及台灣分別佔28間、16間及58間。

(資料來源紅猴研究公司年報) * 按下圖可放大



集團現金豐厚,先前兩年蝕錢照派息,去年度每股派息自然增至$0.17,以昨天收報$3.08計,息率有5.5%,屬不錯。存貨週轉連續三年維持於150天水平,淨現金也連續三年維持於13億港元水平,今年3月尾的每股淨現金高達$3.62

(資料來源紅猴研究公司年報) * 按下圖可放大



管理層表示需研究網購發展,但未提方向及策略,面對商場租金未見大幅調整,加上國際品牌傾向直接經營門市及控制價格,集團的傳統商業模式絕對受到考驗。 

集團於是次業績開始加入證券投資至業務分類,溢利還佔上整體的40%,未來「核心盈利」相信會更加波動。

(資料來源紅猴研究公司年報) * 按下圖可放大


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因盈利難預測,加上不易估算市場賦予的估值水平,加上透明度不高,有興趣搏其業務持續翻身的投資者或需以「投機」視之。 

Jun 2017 紅猴 股評 迪生 創建 113 全年 業績 分析
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食品安全示範城市創建三年,改變了什麽

來源: http://www.infzm.com/content/125592

青島街頭的食品安全便民亭,市民可以在此視頻遠程投訴食品安全問題。(東方IC/圖)

(本文首發於2017年6月29日《南方周末》,原標題為《“過去是不出事,現在要做出彩” 食品安全示範城市創建三年,改變了什麽》)

一開始應者並不多,大部分省份申報態度不明朗,學者們對這樣的評比也有些疑慮,甚至有專家在討論階段投了反對票。

一位暗訪成員發現,城市越大,滿意度越低,越到鄉鎮基層,大家對食品安全的滿意度越高。

有專家認為,從長遠看,必須建立科學嚴格的動態退出機制,倒逼地方政府保持食品安全工作機制化、常態化。

“小夥伴們!這個電話你一定要接,一定要接,不是推銷不是賣保險,也不是詐騙,而是食品安全示範城市創建工作的調查電話!”

如果你家在浙江溫嶺,可能會接到這樣“賣萌”的電話調查,這是食藥監部門工作人員在想方設法,讓多一些市民來參與城市食品安全的群眾滿意度調查。

這是一場已行動3年之久的城市創建活動。2014年4月29日,國務院辦公廳印發了《2014年食品安全重點工作安排》,其中即提到:開展食品安全城市、農產品質量安全示範縣創建工作。之後,這項工作改名為“創建食品安全示範城市”,簡稱“創食安城”。

2017年6月,創建工作進入到一個重要節點,首批試點的15個城市已於2016年底試點期滿,並通過了省級初評和國家層面公示評議,將於6月29日開幕的全國食品安全宣傳周“雙創雙安”成果展示上進行授牌。這場關於由“硬性執法”到“軟性鼓勵”的政府措施試點效果亦將接受全國人民的檢驗。

“過去都是守底線、不出事,現在是要做出彩、出成績。”國家行政學院副教授胡穎廉對南方周末記者說,食品安全示範城市的根本作用,是轉變地方政府對食品安全工作的理念和認知,不僅僅是單純的監管,還應該聯系本地經濟、社會發展,從而激發其內生動力。

食安城是什麽

“誰了解食藥監局牽頭的食品安全示範城市是什麽嗎?”在創食安城之前,地方食藥監部門工作人員丁學文(化名)在一個食品相關的網絡論壇里發問。

當時,國內已經有各種類別的城市創建活動,如國家衛生城市、環保模範城市等。甚至有一些業內人士質疑這是一場“運動”。

2014年7月,為了借鑒、推廣好的經驗,國務院食安辦下發了《關於開展食品安全城市創建試點工作的通知》,決定選取河北、山東、湖北、陜西等4個省份中的15個城市先行開展試點,探索以城市創建為抓手,推進食品安全工作。

食品安全一直是各地監管部門如履薄冰的重點工作,“十二五”末,全國食品生產企業有13.5萬家、流通企業819萬家、餐飲服務企業348萬家。盡管有關部門在不斷提高監管力度,但近年來,不時有各類食品安全事件爆發,引發全國性關註和媒體追問。

因而,在食藥領域實施頻繁飛行檢查、抽檢信息公開等一系列自上而下的剛性措施之外,國家食藥監總局希望借助“創食安城”這類柔性手段,激發地方政府的主動性,將監管的“手”深入基層。

一開始應者並不多。參與創食安城評選的業內專家告訴南方周末記者,最初大部分省份不了解這項工作,申報態度不明朗。學者們對這樣看似匆忙的評比也有些疑慮。中國農業大學食品與營養工程學院教授羅雲波說,他在討論階段投了反對票。他認為,更重要的是把基礎打牢。

還有一些人問,“創城”成功,就能保障食品永遠安全了嗎?萬一再出一次突發事件,別人會怎麽說?

對此,國家食藥監總局規劃司稽查專員李福榮認為,授予某些城市“國家食品安全示範城市”的意義,是國家高度肯定創建城市的創新精神、務實做法和群眾認可的實際成效,但這並不代表這些城市的所有食品絕對安全。

實際上,這次“創城”力度可謂之大,和其他創建不同,這次從一開始就是國務院級別的。

2014年底,國務院食品安全委員會在福建廈門召開治理“餐桌汙染”現場會,國務院副總理汪洋出席會議。他在會上強調,要啟動食品安全城市創建和農產品質量安全縣活動,帶動更多的地區以至全國提高食品安全保障水平。之後,汪洋連續3年出席“雙安雙創”現場會並講話。

次年,躍躍欲試的城市在逐漸增多。2015年,又有11個省份共15個城市參與試點。最新的數據是,“已經覆蓋了全國所有省會城市、計劃單列市及部分基礎較好的地級市,共67個。”據悉,在國家“十三五”期間,試點城市將擴大到100個。

2016年9月出臺的食品安全示範城市評價與管理辦法(暫行)和標準規定,原則上省會城市、計劃單列市必須參加食品安全城市創建,如不參加,需向社會公開說明理由。

“第一批提名的城市還是很有作為的,顯示了地方政府的擔當。”胡穎廉對一些城市表示肯定,他調研了第一批15個城市中的一大半,有一次他出差到山東青島,從機場出來,就被濃濃的“創城”氛圍吸引了:公路邊、墻壁上、車站里,一路上都是和食品安全有關的張貼畫、小彩旗、標語。

前不久,青島開通了“食安號”地鐵3號線,利用地鐵車廂打造食品藥品科普互動平臺,這在全國尚屬首例。其中,乘客掃碼登錄“食安笑臉地圖”,就能搜索到全市4251家“大笑”飯店和1005家經過備案的學生“小飯桌”。而廣州食藥監局則聯合新媒體公司發布“舌尖上的廣州”指數,通過大數據分析廣州用戶特點、廣州美食、食品安全問題等公眾話題。

“社會輿論氛圍很濃厚,對社會共治有推動作用的。”胡穎廉感嘆道。

一把手工程、“有錢派”和窮辦法

2016年初,作為評選組專家之一,胡穎廉拿到15個城市的匯總亮點材料時,感到不可思議——全部材料壘起來,有他半個人那麽高,涵蓋了數年來各個城市的工作做法和總結。

“百花齊放。”翻完半人高的材料,他這才發現,以往沒註意過食品安全城市創建能有這麽多手段:有的是投入大,有的是機制靈活,有的是全民參與,有的是能力建設……在各自的特點之余,有一個共同點:食品安全從部門事務躍升到“城市戰略”“首抓任務”。

南方周末記者隨機采訪了幾個入選城市,這些受訪城市均稱,“創城”工作都是一把手牽頭的“主官工程”和“重大黨政同責工程”。

“‘雙安雙創’最大的意義就在於,讓地方政府把食品安全單純從一個花錢出力監管的活,變成了整個社會的綜合事務,真正落實‘食品藥品’屬地管理總則。”胡穎廉這樣理解,地方黨政主要領導重視後,很多基礎工作甚至跨部門合作就容易得多。

這是這場被質疑為“運動式”活動的巧妙之處:通過“創城”,提升食品安全監管的地位和公共管理層級。

“我們的分管領導負責食藥和公安兩個部門,調動起來就特別容易。”青島食藥監局工作人員告訴南方周末記者。有了公安協助,2016年,青島的食品安全問題發現率直線上升,達到了7.24%,遠遠超過了全省平均水平2.66%。

廣州的食藥監部門和公安部門也成立了食品藥品偵查犯罪支隊,有將近130個人,每天專辦食品藥品刑事案件,日均破案1.7宗。

更重要的是,食品安全在政府績效考核中的比例“飆升”,青島在兩年間將食品安全的考核比重從1.4%提高到3.5%,“這是各單項占比最大的”。

青島還是胡穎廉口中的“有錢派”。作為首次專章寫入市級“十三五”綜合規劃的城市,青島一開始就定下了一個投入10億元的宏大規劃。僅僅近兩年,全市投入就約8億元。食品安全治理也由部門治理轉為市政府“六項治理”重點內容。

“目前中國的城市發展依然是以經濟為中心的,這就決定了社會管理部門依然是弱勢的。無論是從資金分配還是人員分配上看都是這樣。”曾在廣東鄉村做過食品安全調研工作的華南理工大學新聞系教授陳娟說,在這樣的背景下,以運動為主要形式開展的“食品安全城市”建設有其合理之處。

不過,“窮城市”也有“窮辦法”。在陜西楊淩,兩級黨政幹部實現點對點、一對一、全面包抓,消除包抓監管盲區和頑疾。有北京下去暗訪的幹部都吃了一驚:“他們連房管局都參與監管,以街道為單位,包幹到戶,一個死角不留”。

在制度設計上,亦包含了社會共治的想法。按照國務院食安辦《關於開展食品安全城市創建試點工作的通知》規定,“創城”的群眾滿意度必須達到70%。“社會認可、群眾滿意”是判定食品安全示範城市的根本標準。

在重慶,采用的是實地調查的方式,直接入區、入戶調查。在青島,用上了全媒體、全方位、立體化的民意調查,不僅在報紙、微信、廣播電視等多種媒體上征集,還同步推出免費檢測蔬菜等各種活動,吸引市民參與。不到1個月,線上線下就收集到了二十多萬份問卷調查。

地方越小滿意度越高

在地方看來,這次“創城”工作的審核檢查比以往的創建“嚴格多了”,采用的是第三方評價機構,對首批試點城市開展評議工作。在公示期和複核階段,第三方機構的檢查方法分“明查”和“暗訪”,他們希望不給地方太多準備,從制度上杜絕“跑步創城”的可能。為力求結果準確,暗訪部分的人員從各地食藥監系統抽調,組成小分隊下去。

各地監管部門亦在自我加壓。陜西韓城食藥監局取消了全部白天的會議,一律改到晚上開,把白天時間都用在執法檢查上,每周還有三個晚上突擊檢查。“我們一年都沒有休息日了。”該局一名工作人員說。而廣州創建辦工作人員也告訴南方周末記者:“在大年三十,也可以在餐館後廚看到我們執法人員的身影。”

一位從北京下去的暗訪成員發現,城市越大,滿意度越低,越到鄉鎮基層,大家對食品安全的滿意度越高。她在楊淩隨機問了不少居民,滿意度高達100%。一路上,從鄉鎮一直到單列市看上去,“越到上面,滿意度越低”。

他們琢磨可能有這幾個原因:一是基層多元化需求較少,吃飽吃好就可以;二是小地方消息比較閉塞,相關謠言也很少;三是很少網購,采購源頭固定;四是地方小更容易重視,不僅力度很大而且工作到位。

這就更加凸顯了創建食品安全示範城市的意義。“當前食品安全在全國範圍內一路向好,尤其在大城市。但消費者的感知卻恰恰相反,運動式的集中糾偏,有助於社會良性和可持續發展。”陳娟說。

其次,目前的食品安全示範城市建設大多依托新媒體平臺,這正契合了當前食品安全謠言主要見於社交網絡的現狀,針對性較強。2017年初開始,一系列以“塑料”為名的網絡謠言接連出現,包括塑料紫菜、塑料大米、塑料粉絲等。而且組織化的辟謠方式,更容易讓各個階層的人都接受這一信息。

在陳娟看來,大規模的“創城”對市民的影響還是很大。她舉例道,城市小區旁,經常有一些老人坐在路邊賣小籃蔬菜,說是“自家種的,不施農藥化肥”,不少人會光顧。但這些蔬菜,其實很多都是在廢棄工業用地或者臭水溝旁邊種出來的,難有安全保障。“現在連我媽媽都不買了,知道不能買。”

陳娟將之歸功於“創城”的一項重要目的:“提高人們對食品安全問題的辨識度。”

作為新聞傳播專業的教授,陳娟認為,這樣的創建活動,並不是希望人人都能達到100分,更重要的是,讓原本對食品安全相關信息辨識度只有30分的人提高到60分或更高,“譬如我媽。”她打趣道。

建立退出機制

“‘創城’工作難點,實際上和國內城市在食品安全管理上面臨著共性的問題和困難,即制約食品安全水平的深層次矛盾和問題依然存在。”廈門市場管理局一名工作人員告訴南方周末記者,他們希望以此撬動這些問題的解決。

他羅列了以下幾點,一是因環境汙染導致食品安全風險,從源頭上影響食用農產品和食品安全;二是農獸藥殘留超標問題短期內難以解決,仍存在違法使用禁限用農藥獸藥行為;三是非法添加以及不按標準濫用食品添加劑問題需進一步整治;四是食品生產經營新業態帶來的監管問題,微商、微店、網上訂餐等各種新業態層出不窮;五是食源性疾病所引發的食品安全事件時有發生。

“破解這些問題,將成為創城工作今後努力的方向和著力點。”該監管人員說。

第一批創城的15個地方將形成一定示範帶動效應。不過,在未來,這項工作還將經過多重考驗並逐漸完善。

“有的地方確實提升了不少,有的是突擊,結束了之後是不是會出現反複?”考核組的一位成員說,通過“創食安城”,城市的很多硬指標包括設備、人員、財政支持上都能借機提升,但問題在於,必須要形成長效的機制。

因此,接下來下一步便是,優化“創城”評比的指標和評價標準。在這之前,各地調研都是自己設計問卷,不僅標準不統一,而且調查方法也不一樣,導致各城市的結果無法類比。科信食品與營養信息交流中心副主任鐘凱最近就接到了一項任務,幫國家設計一份標準統一更加有效的消費者滿意度調查問卷,讓各城市使用。

而胡穎廉認為,從長遠看,這項工作值得在總結經驗的基礎上推廣,但必須建立科學嚴格的動態退出機制,倒逼地方政府保持食品安全工作機制化、常態化。

食品 安全 示範 城市 創建 三年 改變 什麼
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=253555

華為董事長梁華:打通行業“孤島”,創建生態創新“黑土地”

“數字化正在進入新階段,ICT數字產業正進入一個全新的產業周期。”4月22日華為董事長梁華出席首屆數字中國建設峰會上發言,對當前ICT數字產業發展現狀給出了自己的判斷。他認為,ICT數字產業正從前30年的垂直產業走向平臺性水平產業。

“在這個新的產業周期中,5G、IoT、雲計算、人工智能等新技術,將變得越來越重要,成為構建萬物互聯智能世界的關鍵。”梁華指出,新產業周期內最大的特點,就是ICT數字技術和數字基礎設施將被各行各業廣泛應用,“數字技術從以前的支撐系統,變成生產系統和決策系統。伴隨著這個變化,ICT數字產業也從前30年的垂直產業走向平臺性水平產業。”

華為董事長梁華

數字技術的快速發展對於新階段產業起到了關鍵的驅動作用。“一方面,各行各業的數字化成為可能,這將幫助我們進一步激活實體經濟,創造經濟增長新引擎;另一方面,也能夠進一步提升城市治理水平,實現高效率的善政、惠民。”梁華認為,現在大部分商業模式的變革和創新,都離不開ICT數字技術。“未來,以5G、IoT、雲計算、AI為代表的數字技術創新,將給所有產業帶來進一步的繁榮,能夠同時驅動數字經濟和實體經濟進一步增長。”

隨著整個世界正在加速進入全連接的數字化狀態,萬物互聯的智能時代已經初具雛形。關於萬物互聯帶來的產業機遇,梁華提到了前幾天華為發布的全球產業展望GIV 2025預測,“隨著萬物感知和萬物互聯的升級,我們將步入一個萬物智能的世界。到2025年,個人智能終端數將達400億,全球聯接總數達到1000億,並基於此創造23萬億美金的產業價值。”他這樣描述全連接的智能時代尚待挖掘的巨大價值。

“數字中國的建設,已經進入了一個嶄新時代,華為在三十而立的新階段,也進一步拓展了我們的使命和願景:把數字世界帶入到每個人、每個家庭、每個組織,構建萬物互聯的智能世界。”對於華為在新時代的願景,梁華表示,華為將秉持全聯接、全雲化、全智能的產品和解決方案,開放、合作、創新,“與我們的客戶和合作夥伴一起,共同推動數字中國建設和數字經濟發展。讓我們共同努力。”

以下為梁華演講實錄(有刪節)

非常榮幸來到美麗的榕城,參加數字中國建設峰會,並與大家一起分享華為的觀點。

我們認為,數字化正在進入新階段,ICT數字產業正進入一個全新的產業周期,這個周期內最大的特點,就是ICT數字技術和數字基礎設施將被各行各業廣泛應用,數字技術從以前的支撐系統,變成生產系統和決策系統。伴隨這個變化,ICT數字產業也從前30年的垂直產業走向平臺性水平產業。

在新的產業周期中,5G、IoT、雲計算、人工智能等新技術將變得越來越重要,成為構建萬物互聯智能世界的關鍵。

得益於數字技術的快速發展,一方面,各行各業的數字化成為可能,這將幫助我們進一步激活實體經濟,創造經濟增長新引擎;另一方面,也能夠進一步提升城市治理水平,實現高效率的善政、惠民。

我們觀察發現,現在大部分商業模式的變革和創新,都離不開ICT數字技術。整個世界正在越來越快、越來越大範圍地進入全連接的數字化狀態。

未來,以5G、IoT、雲計算、AI為代表的數字技術創新,將給所有產業帶來進一步的繁榮,能夠同時驅動數字經濟和實體經濟進一步增長。

前幾天華為發布了全球產業展望GIV 2025預測,隨著萬物感知和萬物互聯的升級,我們將步入一個萬物智能的世界。到2025年,個人智能終端數將達400億,全球聯接總數達到1000億,並基於此創造23萬億美金的產業價值。

華為將依托“芯片設計、數學算法、基於電子信息技術的架構設計”等核心能力,構建端、網、雲協同的ICT基礎設施平臺,創建各行各業生態合作夥伴的創新黑土地。

具體到行業數字化,我們看到,各行各業的“應用、平臺、網絡、行業終端”之間的數據通道和業務通道並未完全打通,仍然有非常多的數據和業務孤島,還存在著大量的數據和業務斷點。正是這些斷點,阻礙了各行各業實現數字化。

華為願意與各行各業的生態合作夥伴一起,密切合作,真正打通行業客戶“端、網、平臺、應用”的數據通道和業務通道,幫助行業客戶基於ICT數字技術,構建新的數字化生產和決策系統,進而釋放行業潛力,創造新的經濟增長動能。

借助ICT數字技術的運用,釋放行業潛力,構建經濟增長新動能並不僅僅是停留在口頭和紙面上的一個構想,而是正在發生:通過與生態合作夥伴,以及行業客戶的緊密配合,華為已經在制造、交通、能源、金融等多個行業,幫助數千個國內及海外企業,通過數字技術實現了生產力、經營效率的顯著提升,以及運營成本的明顯下降。

在城市治理和民生方面,同樣可以通過ICT數字技術的運用,來獲取數字時代的紅利。在智慧城市領域,華為有ICT基礎設施建設的經驗和能力,具有ICT基礎設施平臺管理的優勢;而我們的生態合作夥伴有互聯網平臺及應用能力方面的優勢。我們將兩者的優勢協同起來,實現優勢互補,從而幫助我們的城市管理者實現城市的智慧化運營,高效率地達到善政、惠民的治理目標。

華為在全球350多個城市,與數百家合作夥伴一起密切合作發揮各自的優勢,共同實現了城市運營成本的下降、運營效率的上升、以及更加安全、宜商、宜居的環境。

數字中國的建設,已經進入了一個嶄新時代,華為在三十而立的新階段,也進一步拓展了我們的使命和願景:“把數字世界帶入到每個人、每個家庭、每個組織,構建萬物互聯的智能世界”。

未來,華為將秉持全聯接、全雲化、全智能的產品和解決方案,開放、合作、創新,與我們的客戶和合作夥伴一起,共同推動數字中國建設和數字經濟發展。讓我們共同努力。

華為 董事 長梁 打通 行業 孤島 創建 生態 創新 黑土地 黑土
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=262851

迪生創建(0113)專區

1 : GS(14)@2010-10-30 10:12:43

http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=8393
新聞專區
2 : GS(14)@2010-10-30 10:13:02

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20101029352_C.pdf
廸生創建(國際)有限公司(「本公司」連同其附屬公司,「本集團」)之董事局(「董事局」)謹此知會本公司股東(「股東」)及有意投資者,儘管本集團於截至二零一零年九月三十日止六個月內之現有業務整體表現理想,營業額及溢利均有所增長,然而本集團預期於截至二零一零年九月三十日止六個月所錄得之盈利較去年度同期減少。此乃直接由於「Polo Ralph Lauren」業務隨著其授權協議於二零零九年十二月三十一日屆滿後而終止所致,該協議之屆滿為本公司日期為二零零九年二月十三日之公佈之主題。
3 : GS(14)@2010-11-01 21:40:49

3樓提及
其實年報都有講, 無啦啦又發過咁通告!!!!



唔想炒呢..
4 : 自動波人(1313)@2010-11-01 22:03:34

湯兄言中了...haha!
5 : GS(14)@2010-11-01 22:04:53

5樓提及
湯兄言中了...haha!


留下力,第時來過,可能拿唔夠貨
6 : 自動波人(1313)@2010-11-01 22:35:05

6樓提及
5樓提及
湯兄言中了...haha!


留下力,第時來過,可能拿唔夠貨


我反而覺得佢生意不錯,時裝+化粧品+鐘錶,呢三瓣都爆到七彩,唯獨佢唔行
佢唔炒,你吹佢唔漲,到有人想"做野"時,佢又掉張類似盈警物體出來嚇下你
7 : GS(14)@2010-11-01 23:06:18

7樓提及
6樓提及
5樓提及
湯兄言中了...haha!


留下力,第時來過,可能拿唔夠貨


我反而覺得佢生意不錯,時裝+化粧品+鐘錶,呢三瓣都爆到七彩,唯獨佢唔行
佢唔炒,你吹佢唔漲,到有人想"做野"時,佢又掉張類似盈警物體出來嚇下你

我覺得他是得,但是大股東成日食晒D肥野,如界唔食,現在三四十蚊都得
8 : 自動波人(1313)@2010-11-02 00:09:48

8樓提及
7樓提及
6樓提及
5樓提及
湯兄言中了...haha!


留下力,第時來過,可能拿唔夠貨


我反而覺得佢生意不錯,時裝+化粧品+鐘錶,呢三瓣都爆到七彩,唯獨佢唔行
佢唔炒,你吹佢唔漲,到有人想"做野"時,佢又掉張類似盈警物體出來嚇下你

我覺得他是得,但是大股東成日食晒D肥野,如界唔食,現在三四十蚊都得


何出此言?

我只係覺得怪,之後受polo拖累業績麻麻,家陣都放走左polo,又話業績因放走polo而下跌
9 : GS(14)@2010-12-01 06:57:30

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20101130170_C.pdf

業績得番一半,看它如何維持估值
10 : GS(14)@2011-06-22 22:58:28

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110622084_C.pdf
玩數字遊戲...實際上盈利同派息都減少..大約值5元

財務業績及末期股息
於截至二零一一年三月三十一日止年度之營業額為港幣三十四億零三百九十萬元,較去年度減少了百分之六點三。此乃主要由於終止「Polo Ralph Lauren」授權所致。然而,以相同基準比較下,營業額於全年度則上升百分之十七點六。重要的是,本集團之業務於本財政年度下半年與去年同期相比,增加了百分之二十點一,而與去年度上半年同期相比則增加了百分之十四點六。

權益股東應佔溢利為港幣三億四千六百八十萬元,較去年同期增加了港幣四千二百六十萬元。本集團之強健表現顯示出本集團在推行其業務策略之成功及其各業務之強健。鑑於所述業績,董事局建議派發末期股息每股普通股股份港幣兩角。末期股息連同每股普通股股份港幣一角三仙之中期股息,使全年總股息達每股普通股股份港幣三角三仙,較去年度派發每股普通股股份港幣三角一仙(為慶祝本集團成立三十週年紀念而派發之特別股息港幣一角八仙除外)增加了百分之六點五。
11 : 自動波人(1313)@2011-06-23 02:29:51

呢隻野集合左賣衫同賣錶,但一路都炒唔起
12 : hopingu(1296)@2011-06-23 09:23:42

11樓提及
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20110622/LTN20110622084_C.pdf
玩數字遊戲...實際上盈利同派息都減少..大約值5元



想請教如何數字遊戲? 下半年盈利比上半年多咁多, 點玩法?

牌面的6倍幾PE 是假數?
13 : GS(14)@2011-06-23 22:12:29

13樓提及
11樓提及
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20110622/LTN20110622084_C.pdf
玩數字遊戲...實際上盈利同派息都減少..大約值5元



想請教如何數字遊戲? 下半年盈利比上半年多咁多, 點玩法?

牌面的6倍幾PE 是假數?


其他收益(附註) 163,590 141,143
附註:
其他收益乃指本集團就終止服裝及配飾分銷授權/服裝及配飾分銷授權期限屆滿時所收取之款項。

扣晒佢即刻無一半...

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20101130170_C.pdf
其實扣晒後,下半年多上半年應該都是三分一
14 : greatsoup38(830)@2011-07-03 16:27:03

2011-6-28 HJ

公司店舖數目及營業額下降,而營銷費用的跌幅更大。上年營業額跌5.3%,營銷費用則跌7.5%,去年營業額跌6.3%,營銷費用跌11.4%,兩年的變化,營銷費用佔營業額比率,已由51.6%降至47.7%,可見在控制經營成本方面已作出努力。

基本上,廸生的實際O低於12 倍水平,是較同業有折讓。過去廸生所獲評價較高,金融海嘯及品牌經營權作出調整後,評價降低,基本仍然持有,亦只是看好調整後的表現。現年度仍處於青黃不接期,業績不宜樂觀,每股資產淨值6.17 元,則使其抗跌力較佳。往後的變化,看品牌調整後及經營百貨策略的轉變成效而定,成交較稀疏,亦是缺點。

戴兆
15 : redponza(12862)@2011-07-05 21:38:31

但是大股東成日食晒D肥野?

Soup, what do you mean?
Do you mean he sold profitable business to himself?
16 : GS(14)@2011-07-05 22:29:11

16樓提及
但是大股東成日食晒D肥野?

Soup, what do you mean?
Do you mean he sold profitable business to himself?


是呀,十幾年前賣了部分值錢業務和物業給大股東,價格現時都近乎多了幾倍
17 : GS(14)@2011-10-29 18:27:21

http://zh.wikipedia.org/wiki/%E6%BD%98%E8%BF%AA%E7%94%9F
品牌零售

1980年,潘迪生以其父提供的100萬美元資本,於中環置地廣場創辦迪生鐘錶珠寶店。1981年取得品牌 Charles Jourdan 的香港代理權,1983年則取得 Polo Ralph Lauren 品牌香港代理權。1985年潘迪生收購上市公司順福企業,將其易名為迪生創建,並把其零售業務注入。1987年11月,以5,200萬美元收購以生產打火機著名的法國品牌都彭(ST Dupont)。

1991年10月,潘迪生以5,370萬英鎊收購當時陷入財政困難的英國百貨公司夏菲尼高(Harvey Nichols),並將其業務轉蝕為盈。1992年11月則把其零售業務擴展至中國內地及台灣多個大城市。近年他購入日本西武百貨在香港及中國內地的業務,並在中國多個城市開設分店。2000年科網熱潮時期曾創辦迪生數碼,進軍科技業務,並曾在地鐵九龍站開設迪生數碼世界,但其後結束。2005年在旺角朗豪坊開設西武百貨分店,2005年9月在中環置地廣場開設 Harvey Nichols 百貨店。2006年底於尖沙咀九龍酒店再開設西武百貨分店。
[编辑] 娛樂事業

1980年代中期,潘迪生進軍電影業,創辦德寶電影公司。開拍過多部電影,並請來多位演員演出,包括周潤發、許冠文、楊紫瓊、林子祥等,代表作有《秋天的童話》。他亦曾開辦DMI唱片公司,並為陳百強等歌手推出唱片。
[编辑] 家庭

潘迪生有3段婚姻,首任妻子楊敏德是上海紡織商人楊元龍的長女,為他誕下一名女兒潘楚穎。第二任妻子為動作女演員拿督楊紫瓊。現任妻子則為余桂珠,亦出身富裕,二人在1992年結婚,余桂珠並為他誕下4名小孩。

潘迪生的姊姊潘金翠,是東亞銀行主席李國寶妻子。
[编辑] 名下馬匹

潘迪生是香港賽馬會會員,1991年開始養馬,擁有馬匹有輕輕鬆鬆、跑聖等,1997年,潘迪生以60萬美元購入法國馬健步如飛,在1998年競賽時發生意外而需人道毀滅,其後潘迪生入稟香港法院,向馬會及已故騎師簡慧榆追討賠償,成為香港首宗因馬匹遭人道毀滅而向馬會索償的案件。1999年,潘迪生再購入一匹日本馬閃閃星,因右後膝蓋有碎骨而需提早退役。
18 : GS(14)@2012-06-22 01:17:05

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120621087_C.pdf
30仙現金賺30仙

(2) 於結算日後建議派發之末期股息每股普通股股份港幣兩角(二零一一年:港幣兩角)
前景展望
本集團於新財政年度至今為多個品牌如「Brooks Brothers」、「Tommy Hilfiger」、「廸生鐘錶珠寶」(Dickson Watch & Jewellery)及「勞力士」(Rolex)等已開設了十八間新店,並計劃將於今財政年度末前多開設二十間新店。
本集團對其「Harvey Nichols」亞洲新旗艦店在亞洲制定了嶄新標準及超越銷售預期之表現之強大潛質感到振奮。位於「The ONE」佔地一萬八千平方呎之「Beauty Bazaar」店開業即獲成功,以致本集團決定在大中華地區開展該零售概念。整體而言,本集團將繼續在投資方面採取審慎之態度,及在其主要市場擴展其零售網絡,並有信心該等新業務將成為本集團於未來數年之重要增長動力。
儘管受到中國經濟增長放緩及歐元區不明朗因素影響,本集團在嚴控之業務策略下,對其業務能繼續取得穩健及健全之表現仍充滿信心。
憑藉本集團擁有港幣八億六千二百九十萬元之現金淨額及其強健之經常性收入,本集團有信心定能藉此優勢下拓展,及充份把握任何非常有價值之投資機會。
19 : siuman1986(6109)@2012-07-08 15:44:08

18樓提及
http://zh.wikipedia.org/wiki/%E6%BD%98%E8%BF%AA%E7%94%9F

娛樂事業
1980年代中期,潘迪生進軍電影業,創辦德寶電影公司。開拍過多部電影,並請來多位演員演出,包括周潤發、許冠文、楊紫瓊、林子祥等,代表作有《秋天的童話》

家庭
潘迪生有3段婚姻,首任妻子楊敏德是上海紡織商人楊元龍的長女,為他誕下一名女兒潘楚穎。第二任妻子為動作女演員拿督楊紫瓊。現任妻子則為余桂珠,亦出身富裕,二人在1992年結婚,余桂珠並為他誕下4名小孩。
潘迪生的姊姊潘金翠,是東亞銀行主席李國寶妻子。


唔講真係唔知,原來有咁多花邊~
20 : greatsoup38(830)@2012-07-08 16:49:39

其實迪生都是借殼
21 : siuman1986(6109)@2012-10-04 17:59:14

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20121004533_C.pdf

廸生創建(國際)有限公司(「本公司」連同其附屬公司,「本集團」)之董事局(「董事局」)謹此知會本公司股東(「股東」)及有意投資者,儘管本集團於截至二零一二年九月三十日止六個月內已建立之業務整體表現理想,營業額及營業溢利整體上均有所增長,然而本集團預期於截至二零一二年九月三十日止六個月所錄得之盈利較去年度同期減少。此乃直接由於中國「Tommy Hilfiger」業務隨著授權提早終止而於二零一一年七月底終止所致,該中國授權之提早終止為本公司日期為二零一零年三月三十一日之公佈之主題。
憑藉本集團極強健之財政狀況及現金淨額,並進一步拓展其現有業務,董事局對本集團之前境展望仍充滿信心。

又黎~
呢隻又盈警...smiley
零售都已經巿道唔好,隻野無賣polo又無埋tommy hilfiger,想點?
隻野我成日吼住,公司最吸引嘅係舊現金同派息囉,不過咁嘅樣,真係要睇定啲....
22 : wilyty(1376)@2012-10-04 21:10:09

dividend quite stable
23 : VA(33206)@2012-10-04 21:44:12

呢隻0k嘅,等下靚價啦
24 : siuman1986(6109)@2012-10-04 21:55:51

資產質素好,但業務做得麻麻,老板無乜大志
所以買黎收息都要諗過...我怕佢搞到越做越細。
25 : GS(14)@2012-10-04 22:34:49

25樓提及
資產質素好,但業務做得麻麻,老板無乜大志
所以買黎收息都要諗過...我怕佢搞到越做越細。


現在都是縮緊啦...前兩年都知唔掂,仲有公司管治...
26 : siuman1986(6109)@2012-10-04 23:33:01

26樓提及
25樓提及
資產質素好,但業務做得麻麻,老板無乜大志
所以買黎收息都要諗過...我怕佢搞到越做越細。

現在都是縮緊啦...前兩年都知唔掂,仲有公司管治...


真是浪費...smiley
27 : greatsoup38(830)@2012-10-19 01:14:38

2012-10-18 NM

名牌潘大手筆   

上個禮拜一,名牌潘斥資1.3億興建之牛津大學潘迪生中國研究中心動土。中心樓高五層、佔地七萬幾呎,將提供63個宿位同100人上堂嘅演講廳,另加藏書量6,000本嘅圖書館,預計2014年落成。名牌潘話中國乃世界強國,西方應多多了解,希望中心有助促進中西關係咁講。除咗牛津,今年三月,名牌潘迪生又捐咗2,000萬俾倫敦之King’s College。校方識do,將law school命名為「潘迪生法學院」為報。名牌潘同余桂珠九二年結婚,九年抱四,大女德穎理應已十九歲矣,佢當然唔使學得周生生後人咁冇名校肯收啦!劍橋之King’s College好似仲未有人捐錢噃,各位!

名牌潘捐錢俾兩間英倫名校;佢九年抱四,大女已屆入大學之齡,但肯定唔怕冇名校收。
28 : greatsoup38(830)@2012-12-02 11:09:47

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20121129152_C.pdf
113
盈利降66%,至2,300萬,1.2億現金
全年展望
全球之經濟仍極其動盪,儘管本集團之業務持續受惠於穩固之客源,本集團對其現有之業務將繼續採取審慎態度。憑藉本集團擁有遍佈亞洲地區超逾三百二十間店鋪之零售網絡、其港幣六億四千六百八十萬元之強健現金淨額,以及穩健之財政狀況下,本集團定能藉此優勢在任何經濟復甦之情況下拓展,以及把握任何非常有價值之投資機會。

其他資料
中期股息
鑑於所述業績,董事局議決派發中期股息每股普通股股份港幣一角一仙(二零一一年:港幣一角三仙)。該中期股息相當於派息比率百分之九十九點一,而總額約為港幣四千一百萬元(二零一一年:港幣四千八百四十萬元)。於二零一三年一月四日(星期五)名列於本公司股東名冊上之股東將獲派發中期股息,而股息將於二零一三年一月十八日(星期五)派付。
29 : GS(14)@2013-02-11 17:02:03

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20130206/18157868
廸生傳訊部董事總經理蕭靜嫻指今次提早終止合作協議,是由AEO美國總公司主動收回品牌代理權。
她表示,現時中、港兩地共有六間AEO專門店,料於5月底前將陸續向AEO移交店舖及員工,強調不涉及裁員行動。她強調「AEO業務不屬於profit contributor,現時公司正積極尋找其他新投資。」
本報記者昨下午走訪AEO位於尖沙嘴海運大廈及美麗華商場的專門店,在逗留的15分鐘期間,約有20多名顧客進出店舖,「人氣」較附近店鋪優勝,當中不少人都有在店內購物。有業內人士指現時名牌代理的生意難做,「大品牌會自己拎返嚟做,連卡佛同I.T(999)又拎咗咁多品牌做,唔排除廸生會再有品牌流失!」
30 : siuman1986(6109)@2013-02-11 20:13:22

咁搞法隻野真係唔知剩返幾多牌子可以賣@@
31 : greatsoup38(830)@2013-02-11 20:14:04

31樓提及
咁搞法隻野真係唔知剩返幾多牌子可以賣@@

應該是想想仲有乜牌子買番來獨家至好
32 : greatsoup38(830)@2013-05-21 19:16:23

113

核心盈利增6%,至1.23億,4.3億現金
33 : greatsoup38(830)@2013-05-21 19:16:33

盈利增長靠稅回撥
34 : simonwor(34306)@2013-05-22 07:38:08

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20130522/news/ec_eca1.htm

迪生料零售放緩 新店勁減七成
內地豪客多歐遊購物 削弱港市場
2013年5月22日
【明報專訊】奢侈品牌代理商迪生創建(0113)預計今年集團開店將較往年大減七成,主席潘迪生認為今年香港的奢侈品市場面臨內地經濟增速放緩以及豪客外移至歐洲消費,經營環境將充滿挑戰,故會減慢開店步伐。不過,迪生仍計劃今年在香港機場開設近5000呎的「勞力士」(Rolex)店。在謹慎開店之餘,潘迪生稱公司將積極尋求投資機會,減少對零售業的依賴。

迪生創建計劃今年多開設15間新店,較去年的58間大幅減少。迪生在香港的主要代理品牌包括Tommy Hilfiger,Harvey Nichols和American Eagle等,亦經營自有品牌「迪生鐘錶珠寶」。

機場開5000方呎勞力士店
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http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20130522/18267517

10億搵出路 迪生搞副業

【本報訊】近年屢失國際品牌代理權的迪生創建(113),其主席潘迪生昨在業績會上表示,會為手頭上逾10億元的淨現金尋找出路,包括計劃投資全新、非零售業的生意,他指因近年租金高企,投資新零售品牌的成本很高,回報未必清晰,故要投資副業令業務更多元化,但他多次否認有看淡中、港零售業的前景。
否認睇淡零售前景
潘迪生在多次追問下,仍拒絕披露計劃發展新業務的類型、市場及預計投入金額。他強調仍會留意合適的零售發展機會:「唔可以話我睇淡,我做零售已經30年,未來一定會繼續做。只是我們要為公司長遠考慮,零售發展到現在規模,應考慮作其他多元化發展。」
迪生過去5年接連失去了Polo Ralph Lauren、Tommy Hilfiger中國,及American Eagle Outfitters的代理權。
對於代理人角色式微,潘迪生稱國際品牌收回海外業務自己發展,是大趨勢,但強調迪生3次出銷代理權都是「賺錢」的交易:「只要有好的價錢,我好樂意買番畀佢,冇問題。」
潘迪生認為,今年零售市道會較去年更艱難,因內地經濟仍在放緩,限制消費亦對零售業有一定影響。
他指出,今年公司會採取「很小心保守」的策略,新增分店亦由去年的58間,計劃減少至16間。扣除特殊收益,迪生截至3月底止全年核心盈利為1.52億元,按年持平。
35 : GS(14)@2013-05-22 14:46:27

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20130522/news/ec_eca1.htm

36 : Clark0713(1453)@2013-11-28 22:43:54

截至二零一三年九月三十日止六個月之集團中期業績
37 : qt(2571)@2013-11-29 12:00:47

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20131129/18529102

廸生 寶光 縮減店舖規模

【減少開支】
持續高企的租金是零售業的頭號大敵,業界不得不向現實低頭。經營高檔零售生意的廸生創建(113)今年度將勁縮擴充規模,由去年度開53家新店,削至今年度的33家新店
...
由於自由行消費有減少趨勢,對高檔零售業打擊最大,其中廸生截至9月底止中期,盈利雖然上升6.3%至4,390萬元,由於銷售成本升逾一成,拖累毛利率跌3.1個百分點,至51.7%,期內營業額僅升3.6%至19.39億元。
廸生減慢開店步伐,4月至今開店30家,香港只佔5家,集團更指,明年3月底前只會多開3家新店,廸生派中期息1.1仙。
38 : greatsoup38(830)@2013-12-01 22:59:20

Clark071337樓提及
截至二零一三年九月三十日止六個月之集團中期業績


盈利增4成,至3,200萬,6億現金
39 : GS(14)@2014-05-28 17:56:38

113

盈利增12%,至1.38億,7.6億
40 : GS(14)@2014-05-30 09:23:38

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20140529/news/ec_eci1.htm


【明報專訊】特首梁振英最近提及削減自由行的考慮,震散一眾零售股,經營名牌代理的迪生創建(0113),其執行主席潘迪生昨日於業績會上表示,反對政府以一刀切方式削減自由行,認為此舉將對整體經濟有負面影響,但若政府控制的對象是水貨客,以改善本地民生,並小心研究做到兩全其美,則是可取之策。

潘迪生表示,今年對零售業來說會是非常有挑戰的一年,不但因為內地消費力降低,集團其中一個市場新加坡的零售業也很疲弱。有見及此,持有逾10億現金的迪生創建將把握任何行業的任何投資機會,將業務多元化。

或投資非零售業 彌補本業疲弱

潘迪生說,投資方向除了收購零售業品牌、代理等,也包括零售業以外行業。只要項目有可持續性且回報理想,所有行業都可投資,股票投資、直接投資、首次公開招股前投資(pre-IPO)等金融業都在考慮範圍內。

迪生創建昨日公佈截至3月底止全年業績,營業額按年增長5.5%至43.5億元,純利按年下跌32.5%至約1.5億元。若撇除前年出售業務錄得的收益影響,期內核心業務溢利按年增加2%。去年迪生共開設36間新店,今年計劃開17間新店。
41 : GS(14)@2014-07-25 16:53:05

profit warning
42 : GS(14)@2014-11-05 01:41:06

盈警
43 : GS(14)@2014-11-27 17:48:34

轉虧1.4億,3.7億現金
44 : Hong(15647)@2015-04-17 04:54:56

潘生在買貨、公司在回購、資產淨值比現價高,整體來說又不是蝕本生意。我應該會買一些。
我對自己信心不大。如發現有錯,可插。
45 : qt(2571)@2015-04-17 21:05:52

潘生之前一直都有買.
依家公司回購頂
46 : Clark0713(1453)@2015-04-18 12:46:58

不用看






47 : greatsoup38(830)@2015-04-19 14:53:56

這隻真是不想去
48 : GS(14)@2015-05-29 03:46:02

轉虧1.3億,6.8億現金
49 : GS(14)@2015-06-14 00:50:28

執左Brooks Brother
50 : greatsoup38(830)@2015-06-22 23:50:08

2015-06-06 HJ
廸生價殘現金多 惹私有憧憬   

經營名牌精品店的廸生創建(00113),近年業績存在壓力,去年度零售環境持續放緩,終於錄得虧損,股價曾滑落,公司入市回購,得以穩定,但在大時代的4、5月,股價並無寸進。

截至3 月底止年度,廸生虧損1.1 億元,上年度盈利1.54億元,每股虧損28.5仙,派末期息6仙,遠低於上年度的31 仙,而業績虧損仍然派息,已是緩和股東的不滿情緒。

廸生經營地區以香港為主(包括批發),中國為次,其他包括東南亞,策略是經常調整零售網,視業績而增刪,去年香港設新店7間,但關閉6間,淨增1間,至47間。中國增設新店10間,關閉40間,淨減30間,至90間,澳門店舖共7間,台灣淨減6間,至81 間,新加坡及馬來西亞則淨減2 間,至23 間,總零售網絡實減37 間,至248 間。去年總銷售43.22億元,微跌0.7%,香港佔65%,按年增2%,台灣佔17%,增2.6%,中國佔9%,跌7.1%,新加坡及馬來西亞佔7%,跌17.7%,其他地區佔2%,減少16.8%,同店銷售下跌4.2%。

面對市場放緩,銷售商品組合作出變更,為求增加銷售額,給予客戶較多折扣,毛利率下跌2.6個百分點,至48.5%(2014 年度為51.1%,2013 年度更達54%),儘管營業額只減0.7%,而毛利額則跌5.8%,但銷售及分銷開支則增9.2%,開支對收入比率,由38.6% 升至42.5%,雖然行政開支減少7.6%,已無大幫助。

其他營業支出1.2億元,增加14%,包括對店舖若干固定資產確認減值8175萬元,更成為虧損的一項主要因素,其他支出未有披露。另一方面,也有其他收益淨額3870萬元(上年度為1628萬元),包括2014年新增證券投資獲利2240萬元,原有金融資產的利息收入減公平值虧損,淨利776萬元,外滙虧損640萬元,出售固定資產虧損237萬元,以及利息收入1732萬元,是來自銀行存款。此外,亦有融資支出380萬元。

坐擁16億 每股4.1元

廸生的固定資產,主要是零售店的裝置,其折舊估計按租約年期計算,折舊率相當高,去年度的折舊費用為1.07 億元,賬面僅存2.27 億元。無形資產餘額7546萬元,是一項服裝分銷權的無形資產,去年的攤銷為1886萬元,其賬面資產相當保守,且以存貨為主,周轉日約71天,已低於上年度的81天。

3 月底止,廸生現金及銀行結存13.87 億元,大部分存放於國際性銀行作短期存款,因而去年的銀行利息收入只有1732萬元,利率相當低。而銀行貸款只有7000 萬元,淨現金仍達13.17 億元,另有其他金融資產2.83 億元,包括上市及非上市債務證券及權益證券,如作為可運用資金計,則淨現金為16 億元,相當於每股佔4.1 元,已高於股價,而每股資產淨值為6.13元。

零售環境疲弱,廸生對前景矛盾地宏觀,除嚴格控制成本及支出外,對進一步拓展採取非常審慎態度。但如有適當機會,將會投資於零售以外的業務,以擴闊盈利基礎。因業績差,廸生亦作回購,使股價不致太殘,於2012 年起,其股價均在3 元以上,儘管回購,亦不過幾百萬股計,成交並不活躍,大致讓股價自由浮動。至於大股東,去年曾見增持,但為數不多,現持44.94%,今年未見增持。

小注作策略性投資

廸生的現金僅作短期存款,可能是等候投資機會,是主業以外的投資,無從估計,去年曾投資於證券,港股大旺,或會出售若干投資,但零售業務實在難以估計。在盈利受制的情況下,派息不會多,對股價難有支持作用,而股價實在相當便宜,股價3.24元,而每股現金是4.1 元,較股價高出86 仙,每股資產淨值6.13 元,股價折讓47.1%,有盈利的零售股,通常股價均較資產有相當溢價,但在無盈利情況下,如何評價?筆者突有念頭,考慮其私有化的可能性,但如何出價,費煞思量!不易於大小股東利益取得平衡。大體而言,投資價值難言,但可小量納入投資組合,視作策略性投資。

戴兆
51 : greatsoup38(830)@2015-12-06 02:11:41

虧損降6成,至5,800萬,9.2億現金
52 : greatsoup38(830)@2016-05-05 02:51:28

賣野取回億幾
53 : GS(14)@2016-05-31 15:54:17

虧損增8成,至2.7億,11億現金
54 : GS(14)@2016-11-22 17:43:35

茲提述有關收購執行人員授予一項相似豁免之本公司日期為二零一六年五月十六日之公佈。本公司接獲DIHPTC之通告,彼根據該豁免已購買合共七百一十二萬四千股本公司之普通股股份,使彼於本公司之持股量於二零一六年五月三十一日至二零一六年六月七日期間由一億九千零三萬三千八百四十七股普通股股份(佔本公司已發行股本之百分之四十九點九五),增加至一億九千七百一十五萬七千八百四十七股普通股股份(佔本公司已發行股本之百分之五十一點八二)。
55 : GS(14)@2016-11-29 18:45:00

虧損降2%,至5,700萬,10.2億現金
56 : GS(14)@2017-06-06 20:00:21

轉盈1,400萬,11.4億現金
57 : GS(14)@2017-12-03 13:33:16

虧損降82%,至1,000萬,12億可變現資產
58 : GS(14)@2018-05-19 03:19:24

盈喜
59 : GS(14)@2018-05-19 03:19:24

盈喜
60 : GS(14)@2018-06-08 06:22:23

盈利增7.7倍,至1.22億,15.7億現金
61 : GS(14)@2018-11-08 17:36:42

由於香港及東南亞地區之零售環境改善,本集團於截至二零一八年九月三十日止六個月,
取得銷售營業額之增長。於投資方面,本集團繼續尋找新投資機會,以多元化拓展及擴闊
其盈利基礎。
本公司之董事局(「董事局」)宣佈,根據管理層對本集團於截至二零一八年九月三十日
止六個月之未經審核綜合業績之初步審閱,本集團預期於截至二零一八年九月三十日止六
個月,相對於截至二零一七年九月三十日止六個月,將錄得重大之盈利增長。此乃主要由
於銷售營業額之增長及持續嚴格控制各營運層面之營運成本及支出。
董事局謹在此強調本集團之財政狀況及現金淨額仍持續非常強健,本集團定能藉此優勢,
充份把握任何市場進一步改善之機會,以及參與新投資商機,以多元化拓展及擴闊其盈利
基礎。
本公佈所載之資料僅根據管理層審閱本集團截至二零一八年九月三十日止六個月之未經
審核綜合賬目後而作出之初步評估。本集團之半年度業績,於完成編製前仍須由本公司之
獨立核數師審閱。因此,本集團截至二零一八年九月三十日止六個月之業績可能與本公佈
內之資料有所不同。本集團預期將於二零一八年十一月二十九日刋發其截至二零一八年九
月三十日止六個月之中期業績。
62 : GS(14)@2018-11-29 19:03:21

轉賺1.21億,12.2億現金
63 : GS(14)@2018-12-07 03:01:11

轉盈1.2億,17.7億現金
64 : 太平天下(1234)@2018-12-07 12:00:22

greatsoup63樓提及
轉盈1.2億,17.7億現金


幾好喎...改善咗好多...似有價值或博私有化
65 : GS(14)@2018-12-08 22:35:03

1蚊唔私有化,3蚊私有化來做甚麼呢
迪生 創建 0113 專區
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=271332

迪生創建(0113)新聞專區

1 : GS(14)@2011-06-23 22:46:01

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=15367429
廸生純利 3.5億 增 14%
2011年06月23日
2 : GS(14)@2011-07-07 23:07:11

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=15409100
西武結業前削員工福利
2011年07月07日
迪生 創建 0113 新聞 專區
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=274979

新世界創建(0659,前太平洋港口)專區

1 : GS(14)@2014-08-14 00:27:49

http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=8631&page=
前專區
2 : GS(14)@2014-09-23 17:40:51

盈利增8%,至29.8億,債一般
3 : greatsoup38(830)@2014-09-28 15:58:48

2014-09-27 HJ
新創建現價不貴 中線看好   

新創建(00659)原擬標投二廣高速公路,且已出價最高32億元,但合作方廣東路橋公司行使優先購買權,新創建已不收購該項公路權益。最新業績通告表示,已預留40億元財務資源,作為新投資用途,反映新創建持續發展的意向。

截至6 月底止年度業績,總盈利43.25億元,增長7.9%,於扣除非經營項目7.26億元後,核心盈利35.98 億元,只增1.6%,每股核心盈利97.3仙;已派中期息36仙,將派末期息22仙,全年股息58仙,增長5.5%,股息比率相當於總盈利約50%,維持慣例。非經營項目淨額,包括重組廈門港口、出售股權及投資物業公平值收益、應佔海濱南岸業績、為合營公司減值及滙兌虧損等。

去年度業務甚為參差,主業的基建經營盈利仍增6.1%,服務行業貢獻則跌1.4%,而兩大類的細分業務,亦互有升跌,基建道路業務貢獻下跌9% 至11.26 億元、杭州繞威公路等七條公路均有不同的增長,本港大老山隧道交通流量則跌1%,但去年調高收費已有助收益,而唐津高速的額外盈利分成大減,若不計此影響,道路業務經營盈利實增3%。

能源業務貢獻增長16%至3.84億元,珠江電廠售電相若,成都金達電廠一台發電機組進行系統提升,售電跌11%。煤炭銷售量升11%;毛利率穩定,於5 月中協議出售澳門電力權益,已停止將應佔業績入賬。水務收益跌9% 至3.55 億元,去年新增江蘇及成都項目,原有項目供水量增加,污水處理量增長更佳,但重慶水務有一項投資需要減值,滙兌方面由收益轉虧損,影響達1 億元,實際有頗佳增長,期內已簽訂合約,於揚州興建及經營污泥處理廠。

港口及物流於2013 年底重組廈門碼頭,重新計入業績,新增北京首都機場股份(00694),佔H 股21%;估計已將應佔業績入賬。天津五洲碼頭吞吐量升5%,天津東方碼頭因改造工程,使吞吐量跌3%,亞洲貨櫃中心及葵涌物流中心有相當增長,中鐵聯合集裝箱吞吐量升5%、此類整體增長70%至5.61億元。

服務業務的設施管理,包括管理及營運會展中心及免稅店,兩者均持續受壓,會展中心去年舉辦活動減少94 項至1086 項,參觀人次則增13%至590萬。免稅店的煙及銷售受內地政策影響而放緩,設施管理的經營盈利跌19% 至9.1 億元。建築業務理想,項目進度順利,毛利率改善,經營盈利增長80% 至4.32 億元。手頭合約501 億元,待完成項目345億元。交通業務的巴士及渡輪貢獻增8%,已售冠忠巴士權益。

港怡醫院 2017投入服務

策略性投資盈利減6% 至4.35 億元,業務包括企業服務、海通證券、Hyra的液壓裝卸系統組件及投資於新礦資源(01231),以及證券投資,業績下降,估計是投資收益減以及新礦資源虧損增。

現年展望,道路貢獻穩定,能源的批價雖下調,而煤價疲弱,以及發電機組升級完成,有利業績。於出售澳門電力後,再無貢獻,但可大量套現並獲利15億元,水務將受惠於增值稅扣減及水費上調以至新項目的貢獻。港口及物流溫和上升,碼頭完成改造有利,管理設施進賬只能平穩,而進軍業績有好表現,交通業可望穩定。策略性投資的可供出售金融資產增逾10 億元至15.99 億元,據報新礦資源與當地居民關係改善,希望可以投產而減少虧損。而在發展中項目,包括澳門水廠擴容,每日處理量由6 萬立方米增至39 立方米2018 完成,港怡醫院500 張病床已在進行地基工程,將於2017年投入服務。新創建既未能成功收購二廣高速,將繼續尋求其他項目。

現價14.38 元,核心P/E 15.3 倍,息率4.03%。現年業績應有增長,估計息率增幅更大。新創建是新世界的策略性投資,投資者亦可視作策略性投資,現價不高,可適量看好中線。

戴兆

4 : greatsoup38(830)@2014-10-10 01:30:22

2014-10-06 MT

【專訪】新創建 開拓新業務 辦醫院   

  新創建(00659)積極開拓新業務,首次開辦私立醫院,涉足醫療領域,新創建執行董事曾蔭培相信有條件成為未來集團核心業務。

  新創建與新加坡醫療機構百匯(Parkway)合資開辦港怡醫院,曾蔭培表示,港怡醫院地基工程已完成,預計明年起興建上蓋,2017年首季投入運作。

  「醫院主打中產市場,500張病床中,逾半以套餐形式收費,提供15種專科臨床服務科(內科、外科、骨科及創傷外科、婦科等)。」他表示。

  港怡醫院位於香港仔黃竹坑,連計地價,總投資約50億元,新創建持有港怡醫院40%權益。

  「私立醫院回報率能否勝其他基建項目,仍有待觀察,但我們對這新項目的回報很有信心,期望會有低雙位數回報,因為香港市民對醫療服務的需求殷切。此外,我們與香港大學合作,再加上投資合作夥伴百匯在醫療界的豐富經驗,我們能夠以較低的價格購買醫療器材及設備,以達到規模效益,提升經營回報率。」

  他說,面對人口老化,加上現今疾病的數量多而且複雜,公眾對醫療服務的期望高而需求亦不斷上升,香港市民對私立醫院的需求上升。

  香港大學李嘉誠醫學院將會作為醫院的臨床合作夥伴,負責港怡醫院的臨床管理、專業水平監督、人才聘用及醫護人員(包括醫生、護士)的培訓。

  港怡醫院亦將成為香港大學醫學院的附屬教學醫院,培育醫療人才及提升醫學研究水平。

預留40億元收購

  除了開辦私立醫院,新創建亦擬開拓其他新瓣數,收購新項目,已預留40億元,作未來一年收購之用。

  「我們一直有留意中港以及海外的投資機會,優先選擇收費公路、污水處理及高端廢物處理項目,目標內部投資回報率須達雙位數。」

  新創建早前收購二廣高速公路告吹,但將繼續尋求其他項目。曾蔭培稱,內地城鎮化將刺激交通需求,故看好公路業務前景,珠三角、長三角都是考慮範圍。

  新創建已有經營道路業務,表現理想,佔集團2014財年(6月年結)總營業額11%(圖一),貢獻了11.27億元經營溢利,當中主要貢獻來源是杭州繞城公路,期內日均交通流量按年升4%。受惠於珠三角的經濟發展,期內所有於廣東省的高速公路的交通流量均錄得增長,惟香港的大老山隧道的交通流量微跌1%。

  「我們考慮收購內地環保項目,因為中國政府對環保業的支持,為經營商創造有利的經營環境,例如今年7月起自來水增值稅扣減生效,對我們的特許經營水務項目有正面影響,此外,若干水務項目的水價亦將獲調升。」

  新創建在內地已有經營水務,2014財年內地水務項目不論在售水量、處理量及管網收入,均有上升,例如重慶水廠、塘沽水廠售水量分別增11%、10%,重慶唐家沱污水廠的污水處理量增24%,上海化學工業區水處理廠的污水處理收入增19%。

  他說,未來會留意英國、歐洲及澳洲的基建項目的併購機會。
5 : qt(2571)@2014-10-12 08:20:29

之前唔係大力發展褔建碼頭運輸咩? 今次完會無提過.
6 : greatsoup38(830)@2015-01-08 00:25:17

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20150107/news/eb_ebb1.htm

周大福伙VMS 7億入股新昌營造
  2015年1月7日

【明報專訊】港交所信息披露顯示,早前宣布供股兼配股集資逾40億的本港建築商新昌營造(0404),獲鄭裕彤旗下周大福以及有鄭氏家族「御用經紀」之稱的VMS Investment(鼎珮投資)入股,涉資7億元,兩者合共持股佔新昌營造已發行股本約21%,及擴大股本15.4%(圖)。

資料顯示,周大福及VMS均在1月2日入股,其中周大福購入4億股,而VMS則購入3億股,兩者每股作價同為1元,合共涉資7億元,這亦是自佐丹奴之後,兩間公司再次聯手入股同一目標。新昌營造昨日收報0.99元,跌1%。

新昌營造是於去年11月宣布配股及按2股供少於1股之比例供股,分別最多籌29.46億元及14.29億元,用作發展星悅南岸等物業及撥付建造業務用途。公司現時主要股東為主席王英偉及內地女商人馬炯,其中王英偉亦身兼香港藝術發展局主席;另一方面,鄭家第三代鄭志剛向來喜愛藝術,每年都與藝發局合作,贊助短片比賽「鮮浪潮」,故此兩人在藝術界早已有合作。

VMS是新創建投資公司

VMS是負責為鄭裕彤旗下新創建(0659)策略性投資的基金公司,甚至有彤叔「御用經紀」之稱,資料顯示,VMS主席莊天龍曾在美林任職,2003年因曾給別人印象他會協助一名人士操控高寶綠色(0274)股份而被證監會譴責,高寶綠色於2000年上市推介曾獲鄭裕彤入股9%支持,現已更名為中富資源。而莊天龍現時亦是意達利(0720)執行主席兼行政總裁,該公司大股東便是VMS。

7 : greatsoup38(830)@2015-02-01 15:47:53

玩飛機租賃
8 : GS(14)@2015-02-26 18:58:26

維持賺15億,輕債
9 : greatsoup38(830)@2015-03-08 18:50:52

2015-03-04 HJ
新創建盈利穩 宜低吸作中線   

新創建集團(00659)中期盈利下跌,儘管主要受特殊項目影響,核心業績大致平穩,而其股息政策按總盈利50%派發,因而股息跌幅同步,股價只在橫行,未受影響。

截至2014年底止半年,新創建總盈利20.03億元,按年跌23%,於撇除特殊項目淨額1.01 億元後(上年同期為6.8億元)核心盈利19.02億元,按年僅跌1.1%,每股總盈利54仙,派中期股息27仙,為總盈利的一半,而核心每股盈利則為50.8仙。

核心業績大致平穩

特殊項目包括出售澳門電力股權收益約15.5億元,投資物業公平值收益1.48億元,滙兌收益310萬元,為新礦資源(01231)的鐵礦減值虧損13億元,因處於停產狀態,而鐵精粉價格則大幅下滑因而作出減產。又因廣州市東新高速交通流量雖增28%,仍低於預期,故為該高速減值3億元。筆者原先預期中期息將有相當增加,原因是出售澳門電燈權益獲利,當時未料到鐵礦及高速需要作出減值。

新創建業務主要分為基建及服務。其利息收支及總部開支前(下同)經營盈利分別增長4% 及減少12%。基建業的道路貢獻6.76億元,上升1%,其中杭州繞城公路收入增8%,但盈利則因進行大修工程而下降,位於珠江三角洲的北環高速、京珠高速、惠深高速、廣肇高速及南沙港快速公路的交通流量均有增長,香港大老山隧道交通能量亦升5%。道路為基建的主要部分,佔基建貢獻49.5%。

能源業務貢獻9370 萬元,下跌51%,珠江電廠兩台機組大修,售電下跌7%,金堂電廠受水電供應充裕及需求疲弱,售電跌19%,煤炭銷售上升42%,而投資一煤礦則在虧損。水務貢獻2.22 億元,上升1%,位於中山、三亞、重慶及上海以至澳門的供水及污水處理量均有上升,而重慶的污水處理費下調14.5%,形成負面影響。

港口及物流的貢獻增長62%至3.72億元,主要是應佔首都機場(00694)23.86%全期貢獻,廈門碼頭吞吐量理想,天津兩個聯營碼頭亦有增長。亞洲貨櫃物流中心租金上升23%,葵涌物流中心貢獻穩定。中鐵集裝箱吞吐量上升11%,均為增長來源。

服務業務以設施管理為主,貢獻4.53 億元,佔服務業務51%。經營會展中心舉辦活動微減,而入場人數則增10%,所經營免稅店正在店舖改造,又受租金上升及中國打擊奢侈消費措施所影響,表現只能穩定,期內貢獻減少9%。建築及交通業務貢獻增長11%至3.08億元,其中建築業增長52%至2.33億元,是工程順利及毛利改善所致。手頭合約605億元,待完成457億元,高於上年同期。交通業務下跌40%至7510萬元,是受「佔中行動」所影響。

策略性投資貢獻下跌44%至1.27億元,包括海通國際(00665)、新礦資源、過戶及企業服務、卡車液壓裝卸系統及南非鉻開採及加工以致證券投資等。

新創建期內的業務榮辱互見,港口及物流表現至佳,建築工程亦好,能源及策略性投資最差,比對微減,而利息收入增加以及支出減少,整體核心盈利無大變動。

下半年展望,大老山隧道加價,唐津高速擴建工程大致完成,已封閉一年半,去年底恢復行車,將可增加收入。今年2 月收購Goshawk 飛機租賃權益40%,是新收入來源。下半年暫無特殊項目期望,預期總盈利仍較上年度為低。而核心盈利則稍高,由於派息以總盈利計,相信全年股息亦稍低於上年的58仙。而新創建經常有特殊項目,現距年結仍有4 個月,暫時仍難肯定。

現價息率約4.1厘

去年底新創建淨借貸54.25億元,2月投資飛機租賃耗資17.4億元,現時淨借貸約71.65億元,仍低於去年中的100億元。去年原擬以32億元收購二廣高速,礙於另一方行使優先權以致告吹,反映新創建仍在尋求發展,相信同樣的策略仍在進行中,新創建業務雖然繁複,但也是新世界集團的策略性投資,亦常見新世界(00017)增持,反映集團看好。

現價14.18元,往績核心P?E 14.46倍,息率4.09厘,條件仍是適中,未因中期息減少而影響,此股應看中線為主,不能計較短期息率的輕微變動。宜候股價回落時低吸看中線,2014 年的股價升幅是27%,可供參考。

戴兆


10 : GS(14)@2015-06-11 00:57:23

659 賣 1231
11 : GS(14)@2015-06-20 01:39:39

659 減持1231股權予首鋼
12 : GS(14)@2015-09-17 00:23:47

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20150916/news/ec_ech1.htm


【明報專訊】雖然不獲「誠哥」行使換股權,不過細價股中國資源交通(0269),卻獲得另一城中「大孖沙」的青睞。據聯交所資料顯示,本月9日,「純官」鄭家純旗下的新創建(0659),斥資4億元入股,每股作價0.2元,較停牌前0.058元大幅溢價逾2倍,持股量約7.40%。有鄭氏家族「御用經紀」之稱的鼎珮投資(VMS Investment),亦同時共斥資逾3.7億元增持,相信與中國資源交通早前公布的供股活動有關。
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中國資源交通早前發表公告指,李嘉誠基金會、羅嘉瑞、國泰君安財務及Grand Version Investment,均放棄行使其換股權,公司亦已與它們簽訂延遲還款協議,最早一批到期的債券之還款期,由9月3日延至12月3日,金額為4億元。

連「誠哥」亦放棄投資,令市場不禁擔心中國資源交通的財務狀,其股價節節下跌。中國資源交通隨後於9月10日發出停牌通告,稱停牌「涉及供股活動,並已於9月9日與包銷商訂立包銷協議」,市場估計今次新創建及VMS入場,或與供股活動有關。

而聯交所資料披露,近年積極投資細價股的鄭裕彤家族,原來已於9月9日當日入股中國資源交通。資料顯示,鄭家純旗下的新創建於9月9日,以每股0.2元認購20億股中國資源交通股份,較其停牌前的0.058元,大幅溢價2.49倍,涉資4億元,持股量達7.40%。

連同鼎珮共斥7.7億 或涉股份合併

另外,鄭氏家族「御用經紀」鼎珮投資,亦於同日以每股0.2元,增持18.78億股,令其持股量增至11.64%,涉資3.756億元。

有證券界人士估計,上市公司罕有以溢價供股,估計今次中國資源交通供股或涉及股份合併。事實上,近年鄭氏家族十分積極地投資細價股,去年10月底及今年1年,亦分別斥資3.48億元及4億元,入股綠森集團(0094)及新昌營造(0404)(見表)。

明報記者 徐寶文

13 : GS(14)@2015-09-24 02:02:14

盈利降1成,至27億,輕債
14 : teta(35014)@2015-09-24 17:41:57

期內溢利由4383增至4513(百萬),為何說盈降一成?
15 : netvolume(53308)@2015-09-24 21:20:36

teta13樓提及
期內溢利由4383增至4513(百萬),為何說盈降一成?

唔計其他收入
16 : GS(14)@2015-09-25 00:43:30

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20150924/news/eb_ebd1.htm
新創建:看好中資交通蒙古業務
  2015年9月24日

【明報專訊】新創建(0659)執行董事曾蔭培昨日在業績發布會上表示,最近聯交所證券披露權益顯示,集團以每股0.2元認購總值4億元的中國資源交通(0269)股份,主要是看中後者在內蒙古經營公路,與集團經營的業務接近有關。他續稱,集團今年的資本開支計劃預算為40億元,當中有10億元會用作飛機租賃業務所需。

他對於為何會以每股0.2元,較中國資源交通停牌前收報5.8仙,溢價2.45倍入股,以有關交易仍待審批為由,沒有多作評論。

無評論大幅溢價入股

前機場管理局行政總裁許漢忠加盟新創建後,昨日首次參加新創建的業績發布會。他指,新創建持股40%的飛機租賃業務公司Goshawk,將會按年計購置總值10億美元的飛機,以單行道飛機為主,目前無意涉足私人飛機及航空服務領域。到前日止,Goshawk旗下機隊達47架飛機。另一執行董事鄭志明則稱,在新創建早年購入北京首都機場(0694)股權作首項機場投資後,亦有物色中國及歐洲機場的投資機會。他們今後會在機場及飛機租賃業務作出整合,並逐步增加投資。

曾蔭培又表示,新創建會在適當價錢時,沽售餘下的海通國際(0665)股權。另該集團昨日公布6月底止全年度業績,期內股東應佔溢利達44.77億元,較去年同期增長3.5%;每股末期息為0.33元,大增50%。

17 : greatsoup38(830)@2015-09-29 01:11:12

2015-09-26 HJ
新創建具概念 中長線可吼   

新創建(00659)於跌市中公布業績,股價穩定,是股息的支持。此股於「大時代」之初升勢並不突出,而首個跌浪已跌至10.5元,跌幅已是25%,8月的另一個跌浪再跌至9元,月內緩緩爬升至10元,仍較去年底的14元水平下跌28%。公布業績後企穩,已證明過去數月跌幅適度。

新創建截至6月止年度,股東應佔盈利44.77億元,同比增長3.5%,每股盈利1.19元。中期息已派每股27仙,將派末期息33仙,全年股息為60仙,較上年增加3.4%,股息比率50%,與慣例相同。

盈利中包括非經常項目淨收入6.83億元,同比減少9.4%,期內主要收入來自售澳門電力權益獲利155億元,所持海通股份重新分類的收入9億元,投資物業公平值收益3億元,出售新礦資源股權12.5%及應佔減值虧損19.1億元,以及為東新高速公路減值3億元等。經常性盈利應為37.94億元,同比增長6.3%,每股盈利約1元。應注意其股息比例是按股東應佔總盈利計算,不考慮非經常項目的調整。

新創建的業務仍分為基建及服務兩大類,細分為7類,包括道路、能源、水務、港口及物流、設施管理、建築及交通以及策略性投資。道路項目除大老山隧道外,其餘均位於中國內地,經營盈利(未計財務及總部支出)較去年增長7%,天津唐津高速改造後重新投入營運,交通流量報升19%,杭州繞城公路流量減但路費收入增,位於廣東各高速公路均有增長,只有東新高速交通流量仍低於預期,但虧損已收窄。

能源業績倒退33%,主要是出售澳門電力所影響,內地兩煤電廠因水電增加而減少銷售量,而煤價下跌有正面影響。廣州燃料銷售因拓展至北方而錄得增長27%,但一煤礦仍處於初期經營而虧損。

水務業績增長5%,售水量有增,上海污水處理量亦增15%,新投資江蘇水務有貢獻,而重慶污水處理費下調15%,影響重慶水務利潤,澳門水廠售水增5%,水費亦上調5.6%。中法控股提供各項技術諮詢服務以擴闊收入來源,亦投資於水務相關基金以拓展四川省業務。

建築業增31% 進展順利

港口及物流方面,業績增長41%至7.9億元,北京首都機場貢獻良好,新增Goshawk權益40%,進軍商務飛機租賃行業,已擁有40架機隊,帶來新的貢獻,亦增持廈門集裝箱碼頭權益至20%,表現穩定,至於中鐵聯集,吞吐量增加12%。亞洲貨櫃物流中心及葵涌物流中心,收益穩定增長。

設施管理包括管理會展中心及經營免稅店,會展穩定增長,免稅店受租金上升及內地旅客減少所影響,而落馬洲站的人流上升,亦新增澳門機場免稅店合約,整體貢獻則減5%。

建築及交通業務貢獻增加14%,其中建築業增31%,項目進展順利,毛利上升。交通業的城巴受佔領中環行動影響,下跌27%。策略性投資貢獻減少36%,企業服務良好,海通證券貢獻顯着增加,新礦資源仍處停頓狀態,汽車液壓裝卸系統於中、美及東歐銷售跌,印度及西歐則復甦。期內新增南非Tharisa股權16%,經營鉻的開採加工視作聯營公司,其他有價投資進賬遜於上年。

去年度利息收入增86%,利息支出減少7%,淨支出實減31%,淨借貸由100億元減至63.9億元,淨借貸比率13.8%,維持於健康水平,資本承擔22.3億元。新創建去年業務作出調整,主要是出售澳門電力,轉而投入飛機租賃,其他基建仍在發展,現年將完成兩條公路的擴建改善,亦將完成兩間污水污泥廠,飛機租賃機隊將增10架。較主力的投資,將透過重慶水務參與300億元人民幣的環保平台,包括轉廢為能,將佔12.55%,計劃仍待政府批准。

現年展望,全球股市及人民幣滙率波動,或將帶來壓力,但內地提供經營盈利只佔39%,而貸款亦包括人民幣,希望影響不大。其多元化業務可能是優點,亦可能是缺點,例如鐵礦與鉻的投資等。現價10.25元,核心P?E10.2倍,息率5.85%,P?B0.85倍,股價績後趨穩,而未有較佳升勢,短線無瞄頭,但在同系中,新創建具概念,中長線具穩健性,可適量作為投資組合。

#戴兆 #港股分析 #公司透視 - 新創建具概念 中長線可吼
18 : GS(14)@2015-10-08 02:30:32

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20151007/news/ec_ecd.htm
新創建擬明年擲10億擴機隊
  2015年10月7日

【明報專訊】新創建(0659)今年主攻航空業務,大力發展飛機租賃,集團副行政總裁許漢忠昨日表示,明年合資公司的目標是新增逾20架飛機,新創建會投入10億元。
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今年初新創建購入飛機租賃公司Goshawk四成股權時,Goshawk當時只擁有27架飛機,但至6月底已增至40架。

今年料增至50架達標

許漢忠指出,有信心達成全年增至50架飛機的目標。展望明年,Goshawk更會斥資約10億美元購買20多架飛機,七成會以銀行貸款支付,其餘3成由股東按持股比例出資,因此新創建明年將要承擔約10億港元的支出。

目標回報率8%至12%

許漢忠稱,飛機將會連同租約一併購置,目標內部回報率是8%至12%,租約一般最少8年。他認為內地市場發展空間甚大,因此正計劃在自貿區建立飛機租賃平台,以得到稅務優勢,估計相關平台明年可以運作。

新創建現時同時持有中國資源交通(0269)及北京首都機場(0694)的股權,許漢忠指,與中國資源交通的合作尚在洽談中,未有可公布消息。至於首都機場,主要是看好其商務流量大,有投資價值,集團不會參與其新跑道的建設,但期望日後在免稅店方面加強合作。傳統公路業務方面,亦採取相同策略,不會參與建設新公路,但會繼續尋求併購機會。

19 : GS(14)@2016-01-18 01:13:38

http://webb-site.com/articles/burkes.asp
Leslie Cheng, Burkes and Turks
16th January 2016
20 : GS(14)@2016-02-15 15:28:59

出售卓佳和葵涌物流中心
21 : greatsoup38(830)@2016-02-22 23:10:48

維持15億盈利,輕債
22 : greatsoup38(830)@2016-03-01 23:54:45

2016-02-26 HJ
新創建屬黑馬 待資金「埋位」  

新創建(00659)是香港公司以港元為本位,但有相當投資及業務位於中國,人民幣貶值已帶來一定影響。該公司截至2015年底止中期盈利23.54億元,增長17%,若撇除人民幣貶值的影響,則盈利應升40%,反映為因人民幣貶值損失4.6億元;只是損益方面,於資產折算的貨幣差異仍有16.86億元計入股東權益。

撇除滙兌後業績不俗

新創建的業績,慣例包括非經營項目,相當於每股盈利0.62元,股息比率慣常為50%,並以包括非經常性項目盈利計,因而派發中期息0.31元,按年上升14.8%。非經營項目包括投資物業公平值收益、出售投資及項目盈虧、減值虧損及滙兌虧損等,實際經常性盈利應為20.63億元,按年增長8.4%。

業務分為兩大類,為基建及服務;其中基建細分為兩類,服務細分為三類。

除大老山隧道位於香港外,其餘投資的道路均於中國,包括杭州繞城公路、唐津高速、廣州北環高速、京珠高速、惠州高速、廣肇高速、南沙港高速及東新高速等。其中唐津高速2014年底擴建完成,交通流量升58%;東新高速亦升44%;其他均升7%至11%;而杭州公路正進行改善工程,交通流量跌1%,將於未來半年完工。惠州高速擴建已於最近完成,大老山隧道已獲准於今年起加價。計及人民幣貶值影響,道路的經營盈利跌8%,至6.2億元,不計貶值影響,應升12%。

能源業務包括珠江電廠及成都金堂電廠,期內售電量減少19%,廣州的煤炭貿易失利,旗下一個煤礦錄得虧損,業績較前跌60%,至3760萬元。

水務的貢獻微升1%,至2.239億元,目前各水廠每日供應食水及污水處理800萬立方米,澳門水廠期內水價上升4.3%。重慶水務為主要盈利來源,已與蘇伊士環境合組德潤環境,佔12.55%,此為價值人民幣300億元的投資平台,用以投資於中國內地的環境相關業務,注入重慶水務權益已獲利1.79億元。

港口及物流貢獻5.87億元,增長58%。去年2月收購Goshawk飛機租賃股權40%;去年9月又增購廈門集裝箱碼頭6.2%至20%,吞吐量增12%;天津五洲及天津東方碼頭吞吐量則跌5%及6%。所佔H股23.86%的北京首都機場(00694)繼續成為主要盈利來源。中鐵聯吞吐量升6%,持續發展。本港的亞洲貨櫃物流中心及新創建物流中心均作出貢獻。

基建業務增長8%,至14.69億元;服務業增長4%,至9.29億元,其中設施管理包括會展中心經營及多間免稅店,期內貢獻減少19%至4.92億元。建築及交通則貢獻4.92億元,增長60%,其中建築業增長54%至3.7億元,手頭合約為7.53億元,待完成合約4.88億元,表現不俗。巴士業務雖與港鐵(00066)競爭,而去年同期的佔領中環運動已終止,乘客增加,燃料成本下跌,經營盈利得以增長63%,至1.22億元。

策略性投資貢獻減少47%,至6700萬元,業務包括投資於海通國際及證券投資,實體股權包括卓佳專業商務(Tricor)、新礦資源(01231)、Tharisa的鉻精礦及Hyva的汽車液壓裝卸系統,後三者均在虧損中,情況令人失望。

去年底,新創建借貸184.56億元,其中80%是長期借貸,另有現金及銀行結存113.69億元,淨借貸為70.87億元,淨借貸權益比率15.6%,相當健康,特別是經常有大量現金收入如公路及巴士等,財務上並無壓力。

下半年盈利續看俏

新創建已在探討兩項投資的策略,包括與東亞銀行(00023)合作的卓佳,佔股權24.39%,這是股份過戶處及商業服務,業務遍及香港、新加坡及馬來西亞等地。亦檢討新創建葵涌物流中心的策略性。若干消息指卓佳或考慮出售及獨立上市,而葵涌物流中心或考慮出售。新創建表示,將把握收購及出售投資機會,換言之,適當地將業務重組。在發展中的計劃為興建中的港怡醫院,已在招聘員工中,將於2017年初投入服務,這是香港上市公司中獨有的業務。

期內新創建各項業務表現參差,內地業務受人民幣滙率變動影響,是環境使然,非經營問題,預料下半年度業績,如無意外,將會有增無減,換言之,每股股息至少0.6元,可以視作投資組合一部分,以收息為主,因成交並非活躍,只宜適量持有。這是新世界系的黑馬,股價近期似在橫行,但一旦有資金入市,將有較佳表現。

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#戴兆 #港股分析 #公司透視 - 新創建屬黑馬 待資金「埋位」
23 : greatsoup38(830)@2016-05-15 23:18:23

2016-05-09 HJ
新創建 飛機租賃擴展迅速  

  新創建(00659)自去年起積極發展航空業務,行政總裁曾蔭培表示,此業務可望成為新創建未來數年的增長動力。

  新創建去年2月收購Goshawk Aviation 40%股權,發展商務飛機租賃業務,Goshawk的機隊主要為需求大及新型的年輕窄體飛機。

  「Goshawk的機隊由收購時的27架飛機迅速擴充至於去年底的53架,我們的目標是於今年6月底前擴展機隊規模至超過70架飛機,機租賃業務將成為新創建發展重點。」曾蔭培表示。

  曾蔭培指,發展飛機租賃業務,是希望能夠在長時間給予公司一個穩定的收益,目標內部回報率12%。市場方面,主攻內地,因為內地市場發展空間甚大。

  受飛機租賃業務帶動,新創建2016財年中期(截至去年12月)基建業務經營溢利增長8%。

19億組飛機租賃合營

  今年3月,新創建宣布夥母企周大福企業與航空資本集團(ACG),成立合營企業BACL,以從事商務客機的收購、租賃及銷售業務。

  「BACL將能進一步加強新創建於航空業務的投資,並為新創建帶來穩定的現金流及收入。」

  「鑑於全球日益一體化及航空交通需求日增,我們對商務飛機租賃的前景樂觀。美國合作夥伴ACG行業經驗及網絡深厚,加上周大福的財政實力,我們相信合營企業能幫助我們擴大市場份額。」

  新創建與周大福各持有40%的間接權益,ACG則持20%股權。按照新創建持股比例計算,其對BACL的資本承擔總額為18.7億港元。

私立醫院明年營運

  新創建積極開拓新業務,除了飛機租賃,亦首次開辦私立醫院,涉足醫療領域,與新加坡醫療機構百匯(Parkway)合資開辦港怡醫院。

  「港怡醫院的建造工程進度良好,預期今年11月完工,並於2017年年初投入服務。」他表示。

  「我們對這新項目的回報很有信心,期望會有雙位數回報,因為香港市民對醫療服務的需求殷切。另一方面,我們的投資合作夥伴百匯在醫療界的豐富經驗,我們能夠以較低的價格購買醫療器材及設備,以達到規模效益,回報率自然較高。」

  港怡醫院位於香港仔黃竹坑,連計地價,總投資約50億元,新創建持有醫院40%權益。醫院主打中產市場,500張病床中,逾半以套餐形式收費,提供十多種專科臨床服務科(內科、外科、骨科及創傷外科、婦科等)。

三招對冲人幣貶值風險

  新創建2016財年中期股東應佔溢利同比增長17%至23.5億元,期內中國基建業務受累於人民幣貶值而損失4.6億元;若撇除此因素,股東應佔溢利增長其實達到40%。

  他表示,新創建已有措施減低人民幣貶值的影響,包括將在內地收取的人民幣投資在中國作自然對冲、提早把內地人民幣收入兌換為港元,以及逐步減少在人民幣定期存款。
24 : greatsoup38(830)@2016-06-12 00:27:10

https://hk.finance.yahoo.com/new ... 3%83-220000995.html
新創建集團(00659) 近年積極拓展飛機租賃 業務,並獲母公司周大福企業支持,主攻內地市 場,配合集團旗下其他業務,未來業績增長潛力 大。新創建股價在今年3月創一年新高後,近期於 橫行區上落,但隨時有力再創年內新高。

新創建為綜合型企業,旗下業務多元化,包括道 路、港口物流、建築及水務等。自去年起,集團 的業務版圖擴展至飛機租賃。 飛機租賃行業近年受海外及本地富豪熱捧,「股神」 畢菲特、長和系主席李嘉誠等均先後涉足此行業,瞄準 內地航空市場。 事實上,現時亞太區的航空需求正擴張,尤其是廉 航發展迅速,出於成本考慮,廉航多數選擇租用飛機來 組織機隊,以減少對資本需求的壓力,對飛機租賃帶來 需求。 故此,新創建亦不甘後人,在去年2月斥資約2.2億 美元收購商務飛機租賃公司Goshawk 40%股權,踏 足商務飛機租賃市場,主攻內地市場。

Goshawk每年10億元購飛機

截至去年12月底,Goshawk擁有53架飛機,租予 全球多間航空公司。 集團預期至今年6月底前,機隊規模將進一步擴展 至逾70架飛機,並每年投放約10億元購置新飛機。 目前飛機租賃收入,納入集團旗下基建範圍的港口 物流分部內。 截至去年12月底止中期業績,港口物流業務貢獻盈 利5.9億元,按年大升58%。當中,除北京首都機場業務 為主要盈利來源外,飛機租賃亦是重要增長動力。 眼見飛機租賃行業潛力龐大,新創建在今年初再有 新動作,擴展飛機租賃業務,以擴大市場佔有率,提升 競爭力。 集團在今年3月,夥拍母公司周大福企業及全球十 大飛機租賃公司之一的美國航空資本集團,成立合營公 司Bauhinia Aviation Capita(l BACL)。 BACL將從事商務客機收購、租賃及銷售業務,計 劃首階段機隊規模約有50架飛機,而新創建佔合營公司 40%的股權,出資2.4億美元。 由於市場需求及租金回報穩定,市場均普遍相信, 發展飛機租賃業務,可為新創建帶來強勁的現金流及收 入。 另外,新創建其他業務包括水務及建築等,也甚有 發展潛力。 截至去年底,兩項業務的中期純利均錄得上升,前 者微升1%;後者錄得59%的升幅。 水務業務方面,集團於重慶及江蘇均有水廠,期內 售水量分別增加7%及13%。 配合內地現時的「水十條」 推動污水處理國策,發 展前景值得憧憬。期內水務業務純利僅升1%,主要是受到去年人民幣大幅貶值所拖累,令內地項目收益產生匯兌損失。不過,目前人民幣匯價已經回穩,相信內地項目的盈利表現,在下半財政年度有望改善。

建築業務中期純利升近60%

另外,新創建的建築業務在上半財政年度,錄得收益3.7億元,按年上升59%。期內亦中標將軍澳綜合發展項目,以及九龍灣商業發展項目等多個大型工程。集團指,純利大升主要是項目管理有效,令毛利率改善。這反映其業務模式日趨成熟,未來毛利率有望持續上升。截至去年底,集團手頭合約總值約753億元;有待完成的項目總額約488億元,未來的收入及盈利已有一定保證。至於整體業績,截至去年12月底止,集團中期純利23.5億元,按年上升17.5%;營業額142.2億元,按年增加18.8%,表現平穩增長。

擬出售卓佳集團

另一方面,市場消息指,新創建有意出售持有卓佳集團(Tricor)股權,且已有私募基金表示有興趣,料吸引不少競投者。集團出售卓佳集團後,不單可以簡化、理順業務架構,套現資金亦可轉投發展飛機租賃業務。高盛在年初發表綜合企業研究報告,給予新創建「買入」評級,惟微降目標價2.1%至13.7元,估值至今並無改動。走勢上,集團股價在3月22日曾創52週新高,見12.9元,其後股價回軟,形成橫行區,近日再升至橫行區頂部,等待突破。投資者可於12元買入,中、長線目標價看13元;跌穿11.8元止蝕。
25 : Louis(1212)@2016-06-12 12:52:54

新世界發展董事杜惠愷出售659, 同時買入17 。

http://sdinotice.hkex.com.hk/di/ ... =MAIN&lang=ZH&tk=ds

http://sdinotice.hkex.com.hk/di/ ... =MAIN&lang=ZH&tk=ds

http://sdinotice.hkex.com.hk/di/ ... =MAIN&lang=ZH&tk=ds

杜惠愷持有108,575,415股新世界發展, 1.16%權益。
http://sdinotice.hkex.com.hk/di/ ... 7&src=MAIN&lang=ZH&
26 : greatsoup38(830)@2016-06-12 18:43:34

他覺得17平一點?
27 : Louis(1212)@2016-06-13 23:43:42

greatsoup3825樓提及
他覺得17平一點?


应该是
28 : greatsoup38(830)@2016-06-14 00:25:11

你喜歡啦
29 : greatsoup38(830)@2016-06-22 02:09:04

賣新創建葵涌物流中心
30 : GS(14)@2016-09-20 14:33:11

盈利增19%,至32億,重債
31 : GS(14)@2016-09-28 11:38:50

self playing...
32 : GS(14)@2016-10-05 05:19:00

2016-09-26 HJ
新創建派息穩定不失吸引力  

新創建(00659)每年業績均有若干非經常性項目,包括非現金項目,而所定的股息比率約50%則以總盈利計算,但亦設有以股代息政策,對現金流提供平衡作用,亦使其成為偏向高息的股份。

截至6月止年度,新創建純利49.12億元,較上年度增長9.7%;撇除非經常性項目後,核心盈利39.94億元,增長5.3%。

已派中期息每股31仙,將派末期息34仙,全年股息共65仙,增加8.3%。總股息涉24.82億元,增加9.8%,相當於總盈利的50.5%。

非經常項目淨額進賬9.18億元,包括物業公平值收益(主要來自葵涌物流中心)、出售新中股份收益、重組水務股權帶來收益、海通證券(06837)減值,投資於Tharisa及Hyva減值及滙兌虧損等均非現金項目。

新創建業務多元化,一是與基建相關,二是與服務業相關。收費公路的貢獻為各業之冠,包括杭州繞城公路、唐津高速及位於珠三角的6條高速,以至香港大老山隧道。內地的收費公路受人民幣貶值影響,整體的利息前純利只增5%,至12.6億元,撇除滙率影響,增長23%。

售卓佳或帶來額外收益

環境業務貢獻減少26%,至4.7億元,包括3間火電廠,多間水廠及污水處理廠,發電業務未如理想,水務較佳。物流業務包括港口、倉儲及鐵路集裝箱中心,增長28%,至7億餘元,廈門及天津的港口大致穩定。亞洲貨櫃物流中心租金上升,出租率稍降。

航空業的投資始自2013年的購入北京首都國際機場(00694)H股23.8%,這是亞洲第二大機場。於2015年收購Goshawk四成權益,今年3月,成立第二個商務飛機租賃平台,佔40%。期內航空業貢獻為4.24億元,增長74%。

服務業方面,建築電機表現頗佳,經營盈利增長26%,至7.15億元,手頭合約總值6.97億元。交通業務盈利增56%,至1.96億元,燃油經對沖安排後穩定,利於經營。設施管理包括會展中心管理及經營免稅店,均受壓力,以免稅店為甚。

策略性投資包括海通、新礦、Tharisa及Nyva股權,值得指出的是,與東亞銀行(00023)合作的Tricor(卓佳)股權約24%,消息指卓佳股權在洽售中,如能出售,將為現年度帶來額外收益。

醫院投資可成新動力

新創建的發展,令人關注的是,合營的港怡醫院建造工程已完成,新創建佔40%,此項投資總值50億元,合作夥伴為新加坡醫療機構及港大醫學院,是一項新的投資,新創建認為,與航空業相同,均為主要及新的增長動力。

中鐵聯集中心站的發展持續,天津及烏魯木齊的中心站將於2017年開始營運,這是配合「一帶一路」帶動國際班列服務的需求,具一定概念。

新創建現價13.46元,核心市盈率12.7倍,息率4.83%,筆者曾於2月股價11.26元時推介,已獲利相當,作為中長線仍可持有,短線宜候反覆時跟進。

#戴兆 #港股分析 #公司透視 - 新創建派息穩定不失吸引力
33 : GS(14)@2016-10-06 11:21:11

sold tricor
34 : GS(14)@2016-10-20 11:22:59

買飛機租賃公司
35 : GS(14)@2016-10-25 11:38:43

BUY MORE AEROPLANES
36 : GS(14)@2016-10-30 17:01:55

2016-10-11 HJ
九倉賣產得益已消化  

上周九倉(00004)及東亞銀行(00023)分別出售若干股權,均錄得相當利潤,由於消息已流傳多時,未能刺激股價。雖則兩家公司出售股權,但實際涉及5間公司,而個別條件不同,實際影響有異。

九倉出售九倉電訊全部股權,現金代價95億元,賬面資產淨值21億元,九倉將獲利74億元;因會德豐(00020)持有九倉股權約60%,應佔該盈利約45億元。

九倉認為,通訊、媒體及娛樂業務已經營20多年,至今市場已經歷巨大轉變,且步伐加劇,該等業務對盈利貢獻僅1%,九倉一直進行策略評估,以為股東創造最大價值為目標,出售的決定是策略評估的結果,而有線寬頻(01097)的策略評估則仍在進行中,未在出售之列。

售電訊賬面資產微增

九倉電訊是以企業對象為主的電訊服務供應商,光纖網絡覆蓋約90%商業市場,提供本地數據傳輸、資訊及通訊服務及系統整合。2015年盈利3.01億元,較2014年減少11.7%,出售代價相當於2015年P?E 31.5倍及P?B4.52倍。所得款項將用於業務發展及提供額外現金流。出售相關業務後,每股資產淨值增加2.4%至103.73元,淨負債對總權益比率由15.2%降至12.2%,出售將減少收益3.01億元,有待運用95億元的收益彌補;如用於償還債項,按上半年平均借貸息率2.9%,可減少支出2.75億元,與減少收益有8.5%的差異,但對九倉業績影響不大。

至於九倉大股東會德豐,其盈利主要來自九倉,出售收益屬於非經常性項目,意義不大,實際的影響只是賬面資產的輕微增加。

九倉對有線寬頻的策略評估未有結果,事前有估計或與電訊打包出售,事實並非如此,股價搶升後已回落。有線寬頻6月底資產淨值6.83億元,相當於每股33.9仙(近期為90仙),上半年虧損1.34億元,2015年全年虧損2.33億元,已持續虧損多年。

收費電視牌照將於2017年5月屆滿,已提交續期申請。屬下奇妙電視已獲批免費電視牌照12年,承諾於6年內投資逾10億元,第一條頻道將於明年中啟播,6月底淨借貸約3.9億元。九倉對此的策略重估,不限於收費電視,亦包括免費電視,相當複雜。

九倉出售電訊業務是資產重組,減少非核心業務,集中於物業,暫未涉及有線寬頻,是策略評估不易,特別已承諾投資免費電視。有線寬頻在1999年以10.39元分拆上市,一直令人失望,有關評估是對管理層的考驗。九倉套現後,預期不會大派紅利,但為慶祝開業130年,或趁勢增派小量特別股息,近期由高位59元回落,仍受零售市場影響,與會德豐相同,估計只與大市同步。

東亞僅投機炒作對象

東亞銀行協議出售卓佳集團股權,現金代價64.697億元,東亞佔75.61%,新創建(00659)佔24.39%,分別套現48.92億元及15.77億元。卓佳8月底賬面資產15.55億元,出售P?B 4.16倍,按2015年盈利2.928億元計,出售P?E 22倍,東亞將獲利31億元,新創建將獲利9億元,即售卓佳共獲利40億元,相當於代價的61.8%,有關出售成本相當高。

由此推算,東亞套現約42.7億元,而每年減少收益2.2億元,這是套現的代價,相當於成本5%以上,同樣相當高。套現可改善銀行的資本狀況,代價亦不菲。

卓佳提供商業性綜合服務,包括證券過戶等,遍及20個市場,但非銀行核心業務,東亞既然收縮證券經紀零售業務,出售卓佳可以接受,視作整頓業務。消息指東亞仍在標售若干物業中,繼續整頓業務,但對於東亞承諾於3年內節省7億元的支出並無幫助,市場對其評價不易改善。

東亞出售卓佳,是整頓業務而套現,本業仍然疲弱,相信出售卓佳只是套現一部分,預期不會為此派發特別股息,其股價仍在高水平,是期望股權變動,實則過分憧憬,只是投機性對象。新創建售卓佳是被動,而帶來收益有助於維持高息,希望中線可以反映。

#戴兆 #滬港財信通 #公司透視 - 九倉賣產得益已消化


37 : GS(14)@2016-11-02 15:36:55

重組中法控股(香港)有限公司的水務、污水及廢料業務
38 : greatsoup38(830)@2016-11-16 10:30:18

高位賣新巴
39 : popoch(55392)@2016-11-17 22:23:11

出售卓佳集團股權,新創建(00659)佔24.39%,套現15.77億元。
收購新巴總代價為 13.8 億港元。

所謂肥水不流別人田,假設659派15億->17->CTF,正常CTF收得4億,而家收多10億,正!
40 : GS(14)@2016-11-18 15:46:29

買了巴士業務,未來表現也會轉差,真是壞公司管理
41 : greatsoup38(830)@2016-12-02 02:23:33

659賣1231
42 : greatsoup38(830)@2016-12-16 01:14:50

722、659 and 1515 deal
43 : Louis(1212)@2016-12-29 08:07:04

新創建和新世界可視我的幾十年投資孖寶。

Follow me:新創建進軍醫療市場
  
■鄭家純為主席的新創建和新世界,可視為明年的投資孖寶。

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20161229/19879523  

不少股壇老兵對新世界系股份既愛且恨,愛其資產優厚,卻恨其股價至今仍未反映合理估值,最明顯是新世界發展(017)及新創建(659)兩股,特別是後者,上周四本欄分析後,股價昨日一度升至12.68元,剛重越10日線,9RSI於超賣區徘徊多日,見底可期,加上新創建公關部就當日本欄的分析提供補充資料,值得再談。

首先,就上周四的分析,有四點補充如下:(1)新創建無意出售能源業務;(2)經重組及命名業務組合後,目前業務包括道路、環境、物流、航空、設施管理、建築、交通、策略性投資;(3)2014年12月3日高價28元成交股數6.8萬股,因短時間回落,為錯盤;(4)新世界發展每年4月及12月的增持新創建行動,是以股代息令持股量增加所致。

出售能源業務只屬市場傳聞,不作評論,但新創建進軍內地醫療市場卻是百分百的最新動態,於月中公佈與周大福企業、聯合醫務集團合作,共同發展醫療保健市場,主力開拓內地及本港的門診服務,透過名為醫療資產管理的合營公司,以收購及入股方式,率先在內地提供企業醫療保健方案及管理,而新創建先投入1.93億元,正式踏足醫療市場,進一步擴大業務多元化的範疇。

新創建市值479億元,雖為新世界發展767億元的63%,但業務瓣數多,假以時日,不難由後趕上。若看好此系前景,可考慮兩者兼顧,取其攻守皆宜,因以過去一年股價表現評估,新創建偏於平穩向好,新世界發展則波動較大,前者宜中長線持有,後者可中短線博較大短期升幅。新創建年內曾升至14.88元,比去年底升28%,至今仍累升近8%,但新世界發展一度爆升36%,至今僅升6%。年底是收集此兩股的最佳檔期,可視為明年投資孖寶之一!

高彰坡

44 : Louis(1212)@2016-12-29 23:15:17

popoch38樓提及
出售卓佳集團股權,新創建(00659)佔24.39%,套現15.77億元。
收購新巴總代價為 13.8 億港元。

所謂肥水不流別人田,假設659派15億->17->CTF,正常CTF收得4億,而家收多10億,正!


新創建集團向周大福企業收購運輸業務, 即使收購項目可能不是很好, 但收購價格算是合理的。

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20161206969_C.pdf 第26頁

基於上述,於2016年9月30日,目標集團的資產淨值及經調整有形資產淨值分別為36.082億港元及32.016億港元。代價13.8億港元相當於50%經調整有形資產淨值折讓約13.8%(僅供說明用途)。

45 : GS(14)@2016-12-30 03:23:02

Louis43樓提及
popoch38樓提及
出售卓佳集團股權,新創建(00659)佔24.39%,套現15.77億元。
收購新巴總代價為 13.8 億港元。

所謂肥水不流別人田,假設659派15億->17->CTF,正常CTF收得4億,而家收多10億,正!


新創建集團向周大福企業收購運輸業務, 即使收購項目可能不是很好, 但收購價格算是合理的。

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20161206969_C.pdf 第26頁

基於上述,於2016年9月30日,目標集團的資產淨值及經調整有形資產淨值分別為36.082億港元及32.016億港元。代價13.8億港元相當於50%經調整有形資產淨值折讓約13.8%(僅供說明用途)。


不要幫老細找藉口了,好嗎?
46 : Louis(1212)@2016-12-30 20:17:50

新創建659和新世界17也是越減價越沒人買![大笑]

股東特別大會投票表決結果:
很奇怪只有極少數獨立股東反對這個關連交易!

新世界670,653股(0.03%)

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20161229235_C.pdf

新創建甚至更少16,709股(0.0033%)
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20161229652_C.pdf
47 : GS(14)@2017-01-02 01:51:13

無眼睇
48 : greatsoup38(830)@2017-01-24 03:17:23

659 出售 1231股份
49 : GS(14)@2017-02-21 12:35:29

盈利增13%,至17億,輕債
50 : GS(14)@2017-02-23 09:35:43

17 buy 659

有關目標集團的資料
目標公司均為投資控股公司,主要資產為其各自於該等附屬公司的投資。該等附屬公司(即
Affluent Master、Icon Treasure、Premier Gate、Prime Avenue、Rising Origin 及 Sunrise
Vision)分別擁有位於香港新界屯門業旺路 8 號聯昌中心 (i) 地下樓層的廠房、地下樓層的停
車場上落貨區域部分、北面及東北面的三個樓梯及平台、東北面的升降機及升降機井道及升
降機機房、地下樓層的儲物室,以及地底燃料缸;(ii) 一樓廠房 A 部分及廠房 B 部分和儲物
室;(iii)二樓1號廠房(包括壓縮機房)及儲物室;(iv)三樓1號廠房及平台A連危險品儲存室;
(v) 地下樓層的第 18 及第 19 號貨車停車位;及 (vi) 外牆 A 部分。
51 : GS(14)@2017-03-05 22:41:43

2017-02-28 HJ
派息比率穩健 新創建逢低買得過  

新創建(00659)中期業績,披露過去半年曾有多項業務發展及資產重組,對業績有不同程度的影響,結果仍錄得增長。按慣例,中期息亦同步增長。

截至2016年底止半年,新創建股東應佔盈利26億元,按年增長10.5%,每股盈利68仙,增長9.7%,是以股代息所攤薄,中期息每股34仙,同增9.7%,股息比率維持50%。

過去半年的活動,向周大福(01929)增購Goshawk航空10%至50%,代價7.88億元。另與周大福及Aviation Capital合組Bauhinia航空,佔40%,為第二個商務飛機租賃平台。又向周大福增購新創建交通股權50%,代價為14.67億元,已全資擁有相關公共巴士、渡輪及旅遊業務。於中國,向SNL注入營運中資產及現金,佔SNL股權42%,此公司資產淨值約80億港元,於大中華地區經營水務及污水處理,並拓展至廢物處理。當中已有協議及快將完成的安排,是出售與東亞銀行(00023)合作經營的卓佳集團,佔股權24.39%,將套現15.8億元及獲利潤約9億元,將計入下半年度賬項。

新創建業務分為基建及服務兩大行業,其中又細分為7項,以道路貢獻最多,建築及交通次之,策略性投資貢獻最少。除香港大老山隧道外,其他投資道路位於中國,以杭州繞城公路為最,去年初收購餘下5%股權,已成為全資經營,去年因領導人會議期間的交通管制影響交通流量跌7%,而跨境貨車推動,路費收入反升5%,經營盈利有增。其他公路唐津高速、廣州北二環、京珠高速廣珠段、廣肇高速、深惠高速、南沙港快速路及廣州東新高速,其中深惠高速獲准路費增加69%,而交通流量一般均升15%或以上,道路項目的經營盈利共增18%至7.33億元。

航空環保醫療成主打

建築業表現穩定,毛利改善,手頭合約共737億元,待完成項目399億元,盈利增10%至4.08億元。儘管港鐵觀塘延線及南港島線開通,而對沖維持燃油成本穩定,交通業務仍錄得盈利增長2%,至1.25億元。建築及交通的貢獻共為5.33億元,較前增8%,期內的交通業務只佔50%,其餘50%於去年底增持。

未來的發展,估計以航空、環保及醫療為主,航空業已在持續增加投資中,並設第二平台,近日當局正考慮修改稅例,至為有利。環保業務已不限於水務、污水已拓展至廢物處理,去年貢獻減少2%,只待重組業務的協同效應發揮。

醫療方面,已與周大福合作於中國及亞洲市場發展,已認購UMP股權20%,UMP已於內地收購4間診所,向高端醫療發展。位於黃竹坑的港怡醫院,總投資50億元,床位500張,將於3月開業,新創建佔40%,夥伴為港大醫學院及東南亞百滙班台醫療集團。當然,其他業務仍有適度發展,亦非新創建主導,例如中鐵聯集仍在穩步發展,以配合「一帶一路」的機遇。會展中心及免稅店受客觀因素所限,未如理想。策略性投資的新礦資源已減持至15.5%,投資於Tharisa及Hyva仍在虧損,等待經濟復甦,而歸納於航空類的北京首都機場(00694)旅客持續增長,股價表現理想。

下半財年的展望,出售卓佳股權獲利9億元,可使業績有理想增長,對於新創建的評價,不應執着於非經常性項目,其慣例是總盈利的一半用於派息,估計至2017年6月止年度,每股股息約76仙上下,將可確保股價不致太低,亦可因循市場利率而進退,候低吸納是策略。今年高低價為14.9元及12.5元,預期息率為5.1%及6%,昨天收報14.12元,預期息率5.38%。

#戴兆 #港股分析 #公司透視 - 派息比率穩健 新創建逢低買得過
52 : greatsoup38(830)@2017-03-12 11:41:10

2017-02-28 HJ
派息比率穩健 新創建逢低買得過  

新創建(00659)中期業績,披露過去半年曾有多項業務發展及資產重組,對業績有不同程度的影響,結果仍錄得增長。按慣例,中期息亦同步增長。

截至2016年底止半年,新創建股東應佔盈利26億元,按年增長10.5%,每股盈利68仙,增長9.7%,是以股代息所攤薄,中期息每股34仙,同增9.7%,股息比率維持50%。

過去半年的活動,向周大福(01929)增購Goshawk航空10%至50%,代價7.88億元。另與周大福及Aviation Capital合組Bauhinia航空,佔40%,為第二個商務飛機租賃平台。又向周大福增購新創建交通股權50%,代價為14.67億元,已全資擁有相關公共巴士、渡輪及旅遊業務。於中國,向SNL注入營運中資產及現金,佔SNL股權42%,此公司資產淨值約80億港元,於大中華地區經營水務及污水處理,並拓展至廢物處理。當中已有協議及快將完成的安排,是出售與東亞銀行(00023)合作經營的卓佳集團,佔股權24.39%,將套現15.8億元及獲利潤約9億元,將計入下半年度賬項。

新創建業務分為基建及服務兩大行業,其中又細分為7項,以道路貢獻最多,建築及交通次之,策略性投資貢獻最少。除香港大老山隧道外,其他投資道路位於中國,以杭州繞城公路為最,去年初收購餘下5%股權,已成為全資經營,去年因領導人會議期間的交通管制影響交通流量跌7%,而跨境貨車推動,路費收入反升5%,經營盈利有增。其他公路唐津高速、廣州北二環、京珠高速廣珠段、廣肇高速、深惠高速、南沙港快速路及廣州東新高速,其中深惠高速獲准路費增加69%,而交通流量一般均升15%或以上,道路項目的經營盈利共增18%至7.33億元。

航空環保醫療成主打

建築業表現穩定,毛利改善,手頭合約共737億元,待完成項目399億元,盈利增10%至4.08億元。儘管港鐵觀塘延線及南港島線開通,而對沖維持燃油成本穩定,交通業務仍錄得盈利增長2%,至1.25億元。建築及交通的貢獻共為5.33億元,較前增8%,期內的交通業務只佔50%,其餘50%於去年底增持。

未來的發展,估計以航空、環保及醫療為主,航空業已在持續增加投資中,並設第二平台,近日當局正考慮修改稅例,至為有利。環保業務已不限於水務、污水已拓展至廢物處理,去年貢獻減少2%,只待重組業務的協同效應發揮。

醫療方面,已與周大福合作於中國及亞洲市場發展,已認購UMP股權20%,UMP已於內地收購4間診所,向高端醫療發展。位於黃竹坑的港怡醫院,總投資50億元,床位500張,將於3月開業,新創建佔40%,夥伴為港大醫學院及東南亞百滙班台醫療集團。當然,其他業務仍有適度發展,亦非新創建主導,例如中鐵聯集仍在穩步發展,以配合「一帶一路」的機遇。會展中心及免稅店受客觀因素所限,未如理想。策略性投資的新礦資源已減持至15.5%,投資於Tharisa及Hyva仍在虧損,等待經濟復甦,而歸納於航空類的北京首都機場(00694)旅客持續增長,股價表現理想。

下半財年的展望,出售卓佳股權獲利9億元,可使業績有理想增長,對於新創建的評價,不應執着於非經常性項目,其慣例是總盈利的一半用於派息,估計至2017年6月止年度,每股股息約76仙上下,將可確保股價不致太低,亦可因循市場利率而進退,候低吸納是策略。今年高低價為14.9元及12.5元,預期息率為5.1%及6%,昨天收報14.12元,預期息率5.38%。

#戴兆 #港股分析 #公司透視 - 派息比率穩健 新創建逢低買得過
53 : GS(14)@2017-09-20 18:22:20

盈利增46%,至45億,輕債
54 : GS(14)@2017-10-01 14:44:26

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... N201709291006_C.pdf
659 增大投資

55 : GS(14)@2018-01-12 18:48:00

659 sell 694
56 : GS(14)@2018-02-04 14:33:12

659 重歸類694
57 : GS(14)@2018-02-26 12:35:34

盈利增10%,至18.7億,債一般
58 : GS(14)@2018-03-01 12:37:16

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20100611459_C.pdf
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20180227343_C.pdf
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20100630470_C.pdf
8年前4億幾向659買左好多野...現在再分拆331上市,而再質番其中一件野...兩件加埋25億,三件30億,你地真係...好神
59 : greatsoup38(830)@2018-04-09 00:45:06

659 買首鋼 697 股份
60 : GS(14)@2018-06-09 11:45:24

把建築公司售回17
61 : GS(14)@2018-07-24 22:47:36

母公司及659 認購 697 新股
62 : GS(14)@2018-09-19 15:29:35

盈利降3成,至32億,輕債
63 : GS(14)@2018-09-23 22:27:14

盈利增25%,至33億,輕債
64 : GS(14)@2018-10-26 03:22:57

賣路給659
65 : GS(14)@2018-12-12 03:07:31

董事會謹此宣佈:
(a) 本公司執行董事兼行政總裁曾蔭培先生將退任本集團所有行政職務。彼將調任為
本公司非執行董事,於 2019 年 1 月 1 日起生效;
(b) 本公司執行董事兼首席營運總監馬紹祥先生獲委任為本公司行政總裁以接替曾蔭
培先生,將於 2019 年 1 月 1 日起生效;
(c) 曾蔭培先生將不再出任本公司可持續發展委員會主席和成員,以及執行委員會及
薪酬委員會成員,所有此等辭任將於 2019 年 1 月 1 日起生效;
(d) 馬紹祥先生獲委任為本公司可持續發展委員會主席,將於 2019 年 1 月 1 日起生
效;及
(e) 馬紹祥先生獲委任為按上市規則第 3.05 條規定的本公司授權代表以接替曾蔭培
先生,將於 2019 年 1 月 1 日起生效。
66 : GS(14)@2018-12-20 09:25:32

659 SELL ASSETS TO 697
67 : Louis(1212)@2018-12-27 23:48:11

不知道股市會如何反應!?
新創建215億購富通保險全部股權

http://www3.hkexnews.hk/listedco ... N201812271066_C.pdf
新世界發展(00017)及新創建(00659)聯合公布,新創建旗下間接全資附屬,以總代價215億元向九鼎間接全資附屬,收購富通保險全部股權。

新世界及新創建認為,收購事項是將其優質產品及服務生態系統,擴展到具有吸引力的保險行業的獨特機會。

富通保險的優質客戶,與新世界發展及新創建高端客戶間的跨平台推廣機會及加強緊密連通性,產生潛在的協同效應。

同時,亦與新世界集團不斷擴大的醫療保健及養生業務組合進行合作,以及有效利用新世界及新創建在大灣區廣泛的資源且不斷擴大的足跡。
68 : GS(14)@2018-12-28 08:00:50

買得好古怪
69 : GS(14)@2018-12-28 08:23:59

買富通保險
70 : Louis(1212)@2018-12-28 09:48:41

新創建(00659.HK)斥215億元全購富通保險
2018年12月28日  04:15:29 a.m. HKT, AAFN
  
新創建集團(00659.HK)公布,向獨立第三方九鼎收購香港人壽保險公司---富通保險全部股本,總代價215億元,將由內部資源結合外來融資支付。

按年化保費 計,富通保險名列香港第11大的人壽保險公司。2016及2017年度稅後溢利分別約6.09億元及9.96億元。2017年止資產淨值約150億元。(de/d)~

阿思達克財經新聞
71 : Louis(1212)@2018-12-28 14:15:53

買得不算差!

新創建215億購富通 重投保險業 內地私募九鼎購入僅3年即退場

2018年12月28日星期五
https://news.mingpao.com/pns/%e7 ... 3%e9%80%80%e5%a0%b4

【明報專訊】鄭家純家族屢傳洽購富通保險多時,新創建(0659)昨日終於公布,最終以215億元作價,向內地新三板公司同創九鼎收購富通保險全部股權。新創建將以內部資源支付收購,以及有國際銀行已承諾外來融資。相比富通截至2017年底止的150億元淨資產而言,交易作價相當於市帳率約1.43倍。

較上次易手漲價逾1倍

是次新創建收購富通,創本港最高價保險公司收購紀錄,比同創九鼎在2015年出價106.88億元收購富通時漲價1.01倍。同創九鼎表示,交易期長達18個月,按完成收購富通保險後增資等,付出總成本150億元,預期獲利60億元,回報率約38.7%。由於其仍需持有富通至完成交易,4年內的年回報率9.7%。

交易尚待中港當局審批

新創建表示,交易仍須待保監局、證監會及中國證監會等批准。完成交易前,九鼎須處理尚欠富通保險的一筆貸款、持有九鼎一成員的債券,及贖回上市股份、債券及私募股權投資。完成交易前扣除已付31.2億元按金、預付款及富通持有若干投資後,新創建按交易餘額178.93億元以年利率2厘計息。

新創建指,富通於2015年至2017年新業務年化保費的複合年增長率為36%,較行業增長率15%為高;於2017年尾的償付能力率高達515%,遠高於最低要求。2017年底止富通稅後獲利9.96億元,按年增長63.5%,資產總值及資產淨值分別達524億及150億元。富通有2800名代理及員工,今年10月進駐自置的九龍灣富通中心,近年更率先推出無限期傳承保障產品,並找來中國女排前隊長惠若琪代言宣傳,成功吸納更多內地客。

過去兩年新業務增長勝同業

新創建認為,該收購可達至富通的客戶與新世界系高端客戶間的跨平台推廣機會及加強緊密連通性、有效利用新世界系的醫療保健及養生業務組合進行合作,及利用兩公司在大灣區的資源,並為新創建貢獻穩健的經常性收入,新世界亦可將富通的收入合併入帳。

由於新創建行政總裁曾蔭培於3日後卸任,收購富通將為其任內最後一宗巨額交易。新創建曾早年接手母公司新世界(0017)旗下新世界保險,後來一併與多項業務以逾8.88億元轉售豐盛創建。隨着落實收購富通,新創建將在公路、飛機租賃及建築三大主業之外,新增多一項盈利支柱。

明報記者 陳偉燊
72 : GS(14)@2018-12-28 19:25:25

都幾強勁
73 : GS(14)@2018-12-29 09:46:37

投得體育園
74 : Louis(1212)@2018-12-29 17:13:54

2018年12月29日星期六
新世界中標 300億體育園上馬 合約25年 公帑興建財團包底
https://fs.mingpao.com/pns/20181 ... a6cf5859e93f472.jpg

https://fs.mingpao.com/pns/20181 ... 01393cf32325641.jpg

【明報專訊】政府昨日公布經公開招標後,批出佔地28公頃的「啟德體育園」項目設計、興建及營運合約予新世界(0017)及新創建(0659)旗下Kai Tak Sports Park Ltd(KTSPL),合約期25年,政府支付近300億元建築費用,新世界財團在營運期內將負責所有營運開支,並向政府支付扣除開支前營運總額的3%,及一筆17.24億元費用。據了解,若工程金額超出300億元,新世界及新創建將以75:25比例分攤額外工程費用。有立法會議員關注啟德體育園會淪否為地產發展項目,擔心成為「數碼港」項目翻版。

立法會財委會去年6月批出啟德體育園319億元撥款,民政事務局隨即展開招標程序,收到6份申請書,至今年8月截標時,共有3個財團入標,除新世界外,據悉亦包括中資背景的富力地產集團等。

政府昨公布,由新世界及新創建成立的公司KTSPL,投得啟德體育園的設計、興建及營運(DBO)合約,KTSPL團隊成員包括Populous、SMG和Lagardère Sports等,擁有多年發展及籌辦大型國際項目,以及設計與營運大型體育場地的經驗。

財團繳3%營運額及17億元

政府表示,啟德體育園合約為期25年,包括4至5年設計興建階段和約20年營運期,政府會負責299.93億元建築費用,KTSPL在營運期內將負責所有營運開支,並向政府支付扣除開支前營運總額的3%,及一筆17.24億元費用。

政府稱,體育園工程將於明年首季動工,預計2023年完成,設計將以南北走向的有蓋啟德體育大道作主軸線,接連毗鄰的車站廣場、啟德及宋皇臺港鐵站;可容納5萬名觀眾的主場館,外觀以「東方之珠」為設計理念,配備具隔音功能的可開合式上蓋、草坪系統,並可加設舞台隔幕及其他設施等,適合舉辦大型足球、欖球賽事及不同類型娛樂活動。民政事務局去年5月文件曾預測,啟德體育園以「設計、興建及營運」的模式推展下,在2025年可錄得1.26億元盈餘。

根據新世界及新創建的港交所通告,KTSPL由新世界及新創建分別持有75%及25%權益,當中單是新創建承諾為「啟德體育園」提供的擔保金額約為75億元。

政府發言人表示,啟德體育園是政府近年在體育基建方面最重要投資,建成後將是全港最大的體育場地,期望建設世界級的體育園給體育界及市民使用。KTSPL表示,很榮幸能夠參與發展啟德體育園,將會配合民政事務局落實和推動體育發展。

議員憂變地產項目數碼港翻版

民主黨立法會議員尹兆堅擔心,新世界最終藉推展體育為名,將啟德體育園發展為地產項目,成為「數碼港」翻版。他續稱,政府為項目支付300億元,憂慮日後未必能從體育園營運上回本;又說新世界「往績」欠佳,以往重建旺角波鞋街項目亦曾「走數」,未提供承諾的「空中花園」等設施(見另稿)。

前發展局長7月任新創建執董

公民黨立法會議員譚文豪質疑,新世界財團欠缺管理大型運動賽事的經驗,擔心它們只是看中體育園的商業樓面,「會否只倚重(發展)商業部分,多於營運國際賽事?」他又表示,前發展局長馬紹祥今年7月獲新創建委任為執行董事兼首席營運總監,「他(加入新創建後)有否參與投標過程呢?他之前知道政府的考慮,轉頭加入的公司就中標,觀感上有否問題?」
75 : GS(14)@2019-01-18 03:59:42

本公司謹此公佈,於 2019 年 1 月 17 日,買方(本公司的間接全資附屬公司)與賣方簽
訂一份有關建議收購事項的合作備忘錄,即買方擬從賣方收購貴梧高速公司的 25.59%權
益。建議收購事項的代價須待買方完成對貴梧高速公司的盡職調查後,並經雙方進一步
協商並同意簽署正式協議時確定。
於本公告日期,貴梧高速公司為一家於中國註冊成立的公司,並由賣方全資擁有。貴梧
高速公司為一家建設及營運中國廣西梧州至貴港高速公路的項目公司。賣方為一家於
中國註冊成立的有限責任公司,並為貴梧高速公司的控股公司。
建議收購事項的承諾須待下列事項獲達成(或獲豁免)後,方可作實:
a) 在賣方充分披露的前提下,買方已完成就貴梧高速公司的業務、法律、財務及工程
技術方面的盡職調查,且調查結果符合買方的要求;
b) 賣方及買方均已分別取得相關審批機構批准建議收購事項
c) 買方與賣方已就貴梧高速公司的估值及建議收購事項的條款達成一致意見,並據此
已就建議收購事項簽署具備法律約束力的交易文件;
d) 並無因訴訟、政府限制或合同約定等限制建議收購事項;
e) 並無發生或合理預見不會發生對貴梧高速公司的業務、經營能力、財務狀況或其他
事項產生重大不利變化;
f) 賣方及買方以符合法定要求的形式和內容已獲得建議收購事項全部所需的監管
許可、批准或同意;及
g) 任何經雙方協商同意的其他條件。
本合作備忘錄經雙方共同協定後可予以終止,或自本合作備忘錄簽署日期起三個月內,
雙方仍未能簽訂正式協議時終止。
倘若進行建議收購事項及雙方按此項交易簽訂具法律約束力的正式協議,本公司將根據
上市規則的適用規定,於需要時另行刊發公告。
由於建議收購事項可能會或可能不會進行。儘管落實進行,建議收購事項 ,建議收購事項的完成須待
若干先決條件獲達成及/或獲豁免後,方告落實,故建議收購事項可能會或可能不會落
實或完成。本公司股東及潛在投資者於買賣本公司證券時務請審慎行事 。本公司股東及潛在投資者於買賣本公司證券時務請審慎行事。
76 : Louis(1212)@2019-01-25 12:24:22

很高興看到17和659已獲得市場的認同!
77 : GS(14)@2019-01-26 14:14:15

我覺得一般
78 : Louis(1212)@2019-02-21 13:07:17

正! 659越升越有!!!
79 : GS(14)@2019-02-23 12:14:08

爆到痴線
80 : GS(14)@2019-02-26 19:34:22

盈利降5%,至18億,輕債
81 : Louis(1212)@2019-02-27 07:01:13

2019年2月27日星期三
新創建300億建體育園 餘錢可「落袋」 協興任承建商 扣除實際開支後與新世界系分帳
https://news.mingpao.com/pns/%E7 ... B%E5%88%86%E5%B8%B3

https://fs.mingpao.com/pns/20190 ... 869f47280f1a848.jpg

【明報專訊】新創建(0659)昨日公布去年底止中期業績,公告披露了關於啟德體育園細節。體育園的總建築費299.93億元,將由港府全數承擔。體育園的建造管理服務由新創建全資擁有的協興工程提供,項目管理費用固定為14億元。公告指若然在工程中省下費用,協興和投得體育園的項目公司將按各佔40%及60%的比例分成。即體育園建築費最終若低於299.93億元,新創建將有額外收入。

明報記者 陳偉燊

去年12月,港府公布把啟德體育園項目批給由新世界發展(0017)及旗下新創建合組的項目公司興建及營運,為期25年,兩者分別佔股75%及25%。項目公司在營運期內將負責所有營運開支,並向政府支付扣除開支前營運總收入的3%,及一筆17.24 億元費用。新創建昨天的通告形容,此項目將為集團的建築業務帶來穩定收入來源及現金流。

馬紹祥首次主持業績會

集團新任行政總裁馬紹祥指出,由於啟德體育園合約1月才批出,因此未有在去年未完成合約中列帳。至於體育園項目公司分成詳情,他沒有進一步透露。馬紹祥指集團截至去年底的手頭合約為391億元,未完成合約則達221億元。

至於業績方面,期內受到人民幣貶值影響,加上設施管理業務虧損,會展新專營權費用增加等因素影響,新創建中期純利按年跌8.2%至22.74億元。

新創建中期純利跌8%

新創建除協助興建啟德體育園,馬紹祥指出,集團正以215億元提出收購富通保險,及於大灣區佈局。集團昨中午公布中期業績後,股價跌1.71%至20.1元。有日資行分析員認為,就算新創建近期舉動較多,或影響該集團財務,但以其較強現金流,相信新創建很快就補充現金。整體而言,他看新創建已不純於派息增長,而是每股盈利均見增長。

向來集中於大中華地區發展的新創建罕見外闖,昨天卻公布於意大利組成投資平台,投資於該國太陽能資產。執行董事何智恒補充,除此之外,集團亦正於意大利以外更多國家物色包括風電及太陽能等再生能源項目,不受地域限制。

集團執行董事鄭志明指出,未來新創建的大方向是,在擁有不同資產、板塊下轉型,將式微的資產執位,換來有前景的業務。當中基建部門會將前景式微的業務,如能源業務重新定位,但是會出售那些項目,則未有確定。馬紹祥又指出,集團主席鄭家純一直清楚向管理層說明,要為股東創造價值。
82 : GS(14)@2019-02-28 23:58:02

好勁
83 : GS(14)@2019-03-02 02:17:15

本公司董事會(「董事會」)謹此知會本公司股東(「股東」)及有意投資者,基於對本集團未
經審核綜合管理賬目之初步審閱,預期本集團將於截至二零一八年十二月三十一日止年
度(「二零一八年度」)錄得本公司權益擁有人應佔虧損介乎約人民幣15百萬元至約人民幣
35百萬元,而截至二零一七年十二月三十一日止年度(「二零一七年度」)則錄得本公司權
益擁有人應佔虧損約人民幣208.2百萬元。本公司權益擁有人應佔虧損大幅減少乃主要由
於(其中包括)以下因素的綜合影響:
(a) 相較於二零一七年度,石化分部於二零一八年度之虧損大幅減少,此乃由於本集團
於石化行業之市場復甦後獲得之合約增加;
(b) 二零一八年度之收入大幅增加(主要由醫療業務貢獻),然而,由於收購乃於二零一
七年七月二十六日完成(「收購事項」),故其於二零一七年度之約僅五個月貢獻收
入;及
(c) 根據對本公司就收購事項發行之可換股債券估值之初步評估,上述因素貢獻之溢利
被衍生金融工具之非現金公允價值增加產生之虧損抵銷。
本公司尚未落實本集團截至二零一八年十二月三十一日止年度之全年業績。本公佈所載
資料僅基於本集團之未經審核管理賬目及董事會之初步估計,而該等管理賬目及初步估
計並未經本公司核數師或董事會審核委員會審閱或審核。

84 : GS(14)@2019-04-18 14:28:27

659 sell asset to 3382
85 : GS(14)@2019-04-18 14:28:58

659 sell asset to 3382
新世界 創建 0659 太平洋 太平 港口 專區
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=285025

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