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合动能源面临清盘 背后疑为“利益体”内斗


http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20100507/499493.shtml


  每经实习记者 夏冰 发自上海
昨日 (5月6日),3名独董闪电辞职的消息,让煤企合动能源(00578,HK)再次被推向风口浪尖。
合动能源最近频出的一系列公告均与公司资金链有关,深陷债务危机泥潭中不能自救的合动能源在系列计划均遭到投资者质疑和声讨中,显得岌岌可危。
据公开资料显示,借着河南煤改之机,合动能源宣布将发12亿港元可换股债券。根据香港联交所的流程,合动能源最迟必须在5月10日召开特别股东大会来讨 论发债事宜,才有可能在5月30日前解决融资问题。截至记者发稿时,香港联交所却迟迟没有结果。
有自称合动能源小股东的人士担忧,如果发债不 成功,合动能源将面临清盘危机。
疑为“利益体”内斗
公司或将被清盘,作为合动能源的中小股东出于自身利益的考虑,一样心急如焚。近 期,股东对公司今年以来多个决议的争执之声也频频传出,多数股东表示对公司的反常行为实在难以理解,据《每日经济新闻》记者了解,日前已经有部分股东向香 港联交所方面递交了书面投诉,但是香港联交所方面依旧没有回应。
为此,《每日经济新闻》记者致电合动能源的公关公司——香港青木财经公关公 司,当被问及是否有中小股东联合向香港廉政公署发函问责一事,公关项目负责人周小姐回应称“公司目前未受到香港廉政公署的调查”。
公告显示, 在合动能源董事会结构中,有三方高管“分掌大权”,分别是董事会主席兼执行董事包洪凯、董事总经理巫家红和执行董事徐立地、李俊安等,他们分别掌管着不同 的业务领域。之前有《经济视点报》的报道称,“合动能源董事会中主要的四名股东之间早在2008年前已产生了分歧,导致现在他们各分管一方领域,而包、徐 两人各自经营的煤矿实体又需要同巫家红和李俊安负责的融资业务相关联进行资本运作。”
被疑存在关联交易
值得注意的是上述合动能源四个 执行董事中除包洪凯外的三人均在河南裕隆能源发展有限公司中任董事会成员,该公司系合动能源的全资子公司香港合动煤业有限公司和河南省煤层气开发利用有限 公司共同出资成立。
此外,在负责运营合动能源收购平顶山22个煤矿项目的中澳合作河南煌龙新能源发展有限公司官方网站上,记者发现现任煌龙能 源公司的董事兼总经理正是徐立地,同时也是该公司的法定代表人。另外,巫家红、李俊安也在煌龙能源公司中担任董事,该公司正是河南省煤层气开发利用有限公 司的一个子公司,
然而,合动能源在成立合营企业的公告中提及河南煤层气公司时,却对以上事实只字未提。
对此,一位关注合动能源的 人士认为,“合动能源和裕隆能源及煌龙能源有着千丝万缕的联系,三者之间能构成关联交易方。而根据一般经验来看,上市公司可通过关联交易方来转移其利润和 资产。

合動 能源 面臨 清盤 背後 疑為 利益 內鬥
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黄光裕遏制陈晓增发 国美内斗或未结束

http://www.21cbh.com/HTML/2010-9-28/1NMDAwMDE5OTQ1Ng.html

持续近两个月的国美控制权争夺战终于在今日决出结果,陈晓继续留任,黄光裕方面只阻止董事局提出的增发议案,使自己股份不致被摊薄。但在多位分析人士看来,国美前景并不乐观,大股东黄光裕方面不会就此罢休,可能会继续提出罢免陈晓的动议。而国美也将面临被分割的命运。

国美内斗可能持续

侨丰证券业务发展董事连敬涵在接受媒体采访时表示,从股东大会投票结果来看,黄光裕方面未能有人进入管理层,而取消董事会增发授权获通过又让黄光裕方面的股份得以不被摊薄,因此对双方而言都没有完全获胜。

而拥有30%以上股权的黄光裕,仍有再次提议召开股东大会,要求罢免陈晓的权力。而依据黄光裕此前的行动,这种可能性不能排除。因此,从这个角度看,陈晓若不下台,国美的内斗就可能会一直持续下去。

28日午后,国美电器股价一度出现直线拉升,曾被人解读成黄光裕将会获胜的前兆。但市场分析人士认为这很可能是炒作。市场对于股东大会的结果会感到失望,国美的股价可能会跌回去。

但 也有分析人士对国美的前景持乐观态度。清华大学公司治理研究中心执行主任宁向东表示,这个投票结果是正常的,反映了博弈各方的大智慧。他表示,不排除各方 在投票之前就已达成协议,但作为一个法律程序,股东大会还是得如期进行。宁向东估计,在这个框架下,国美事件未来走向应该会比较平稳, 因为现在这个局面是多赢的,参与方都得到了自己想要的东西。

而黄光裕方面也在股东大会结束后表示,投票结果也是在预料之中,能够阻止董事局的增发议案,相当于斩断陈晓的“手”。

民营企业可能更忌惮职业经理人

通 过股东投票取得胜利的陈晓,从公司治理的角度看并没有不妥,可看成是职业经理人的胜利。有评论甚至认为,这是是中国的民营企业从家族企业向公众企业转变的 一个重要的里程碑。但在此前就已承担舆论有关道义指责的情况下,陈晓的获胜从某个角度看可能引发负面效应。对中国的家族或民营企业而言,早就有对职业经理 人的担忧,此前企业界还掀起过寻找“身边的陈晓”的行动。

在现在的情况下,有分析人士担心,原本就不易取得家族企业信任的职业经理人将更不容易被信任,中国的民族企业在引入国际资本及职业经理人时将会更加谨慎,这也许会阻碍更多家族企业变身公众企业。

国美资产面临分割

作 为在此次争夺中极具威慑力的一张王牌,黄光裕此前曾提出,一旦大股东动议在股东大会上被否,他将收回370余家非上市门店自主经营。黄光裕掌控的 Shinning Crown公司8月30日发布的公告称,北京国美将自2010年10月31日起终止国美上市公司对大股东所拥有的非上市门店的委托经营授权,自2010年 11月1日起自行管理非上市业务。

如今,这些非上市门店面临着从国美电器分割的命运,而这也意味着市场上可能出现两个国美。黄光裕和陈晓间的个人之争将演变成两家公司之争,对国美将造成致命伤害。

黄 光裕家族8月24日的统计数据显示,到2010年上半年为止,国美上市公司门店740家,非上市门店425家——其中国美门店372家,大中门店53家。 今年上半年非上市资产收入125.38亿元。一旦黄光裕方面独立运作非上市公司部分,国美集团的采购将被分割出36%的门店,规模采购的议价能力也将减 弱。

此外,对于大股东授予上市公司使用的国美商标,也面临着被收回的威胁。一旦上市公司不能再使用国美电器的商标,国美在市场上的前景将面临极大不确定性。

贝恩或仍谋求提高持股比例

北京科技大学教授、经济学家赵晓表示,就此次的结果来说,恐怕贝恩才是此次最大的胜利者。国美的确存在被外资控制的风险。

作为美国知名的投资机构,贝恩资本曾被当成国美电器的救星。在黄光裕案发后,贝恩资本出资15.9亿元人民币认购国美可换股债券,帮助国美渡过资金危机,停牌超过半年的国美电器股价逐渐从谷底往上回升。

但贝恩资本的核心人物竺稼与陈晓相熟,而15.9亿元人民币的转股价格,与当时总资产275亿元、品牌价值550亿元的国美价值相比也显得太过优惠,令外界对这桩交易存有疑虑。因此,贝恩资本在中国的形象备受质疑,此番国美之争,更有人指出要提防“鹬蚌相争、渔翁得利”。

在黄、陈决战之前,黄光裕方面与贝恩资本频繁接触,更发布国美5年计划,欲与贝恩合作共同谋求国美长远发展。但贝恩资本放弃“债权人”地位,转而变为股东,其追求的是提高在国美电器的持股比例。

目前情况下,虽然大股东收回董事局的增发授权,但现在还无法预知贝恩资本是否会通过其他的方式进行增发。

黄光裕落败或利好苏宁

2009年,陈晓推出重点发展单店利润,大量关闭平均线以下门店,这也招致黄光裕方面的不满。而国美也正在丧失遥遥领先苏宁的优势。

数 据显示,国美电器上半年销售收入248.73亿元,同比增长21.55%,净利润9.62亿元,同比增长65.86%。而苏宁电器上半年销售收入为 360.55亿,占到包括非上市门店的国美总收入的90%多。而苏宁以往的销售收入远低于国美。在目前仍旧注重规模效应的中国家电市场上,陈晓8月份也不 得不宣布规模扩张。

而根据黄光裕方面此前推出的“新五年计划”,除了给上市公司注入非上市门店外,还将加速在内地二、三线市场扩张,目标是 在2014年前,实现国美门店超过2000家。招商证券(香港)分析师梁盈在接受媒体采访时表示,黄光裕如果能重掌国美控制权,将有助消除不确定因素,而 黄光裕所推崇的“规模化”经营策略相较于陈晓所追求的注重单店利润的发展战略,将令公司在家电市场中拥有较高的议价能力。

而国美还面临着非上市门店剥离、商标权归属权及黄光裕后续出招等问题,在与苏宁的竞争上可能会处于弱势。


光裕 遏制 陳曉 增發 國美 內鬥 鬥或 或未 結束
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中環在線:大佬放風內鬥快結束郭炳江笑看和解 李華華





2011-1-25  AD

 

雖然唔夠賭王分 家咁矚目,但係新地(016)郭氏兄弟內鬥,大家其實都無遺忘!直至噚日有傳媒引述大佬郭炳湘話,自己會喺幾個月之後正式離開新地另起爐灶(淨係留番個非 執行董事title) ,靜咗一排嘅「宮廷內鬥」即時又引起大家追睇劇情發展!噚日出席「瑪雅謎團攝影展」開幕活動嘅二佬郭炳江,自然成為焦點人物。

唔知係咪真係傾掂數同和解在望嘅關係,二佬噚日喺自己地頭──國際金融中心商場睇攝影展嗰陣,全程四萬咁口,情緒仲幾高漲,唔單止同墨西哥駐華大使豪爾赫.瓜哈爾多話,佢對瑪雅文明好有興趣,仲好hyper咁同在場嘅記者玩「捉衣因」!

「咪架」聲東擊西引開記者

之不過,一向同傳媒好talk得嘅二佬,唔知搞邊科,噚日突然刻意迴避大家追訪,公關仲專程在場設置「咪架」,希望引開大家,但係呢招咁舊,最後係唔work嘅,成棚記者立即集體去晒近四季酒店嗰邊嘅門口等,二佬即刻醒水向商場方向離開。

咁 大家見狀梗係窮追不捨啦,突然之間,成棚人手拎相機,抬住攝錄機喺商場裏面狂奔,而有主場之利嘅二佬就有5至6個大漢護駕,除咗幫手推開傳媒之外,仲擋住 電梯口,令大家無辦法追落去……查實企定定講句no comment咪大家都好囉,整咩係要搞到大家好似戰地記者咁呢?啲有錢人真係奇怪!

LiWaWa@AppleDaily.com


中環 在線 大佬 放風 內鬥 鬥快 結束 郭炳江 笑看 和解 華華
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邵Sir交棒 TVB宮廷內鬥


2003-11-27  NM




上週三是TVB三十六周年台慶的大日子,笑瞇瞇的公司主 席邵逸夫,乘着深紫色DM6勞斯萊斯,直驅耗資廿二億的新電視大樓。甫入廠,他便被一眾吊帶美女、皮草男藝員和西裝高層群星拱照着。三個幾小時的勁歌熱 舞,耳聾的邵逸夫聽不到了,忍不住打瞌睡,攝影師都識趣地立刻把鏡頭飛走。九十六歲的邵逸夫健康漸漸衰退,連九月底的富豪訪京團亦缺席。但他仍然操控着香 港兩大上市公司——市 值一百五十九億的電視廣播,以及三十四億的邵氏兄弟。他明知任職非執行副主席的太太方逸華,未能完全操控這個傳媒王國,於是找來前廣管局主席梁乃鵬臨時幫 拖。不過年屆六十九的方逸華仍積極收「⺕」,部署接班。無綫高層各有打算,各自埋堆搵位攝。台慶當晚,記者問六叔(邵逸夫暱稱)高不高興,六叔將手放在耳 邊,叫記者說多一遍,之後就說:「高興!」再問對無綫的發展滿不滿意,六叔這次索性指指耳中的助聽器說:「我聽唔到呀!」笑着回應記者。今年八月,邵逸夫 和政務司司長曾蔭權等四、五十名友好,還能登上內地教育部安排的私人飛機,到內地考察兼遊山玩水。但到了九月底,一直想爭取TVB在大陸落地權的邵逸夫, 竟然缺席富豪訪京團,放棄和新領導人胡錦濤和溫家寶見面,令人意外。台慶夜,記者問邵太兼TVB非執行副主席方逸華:「邵先生為何不去富豪訪京團?」她輕 鬆地說:「我有去,同成龍大哥去,你冇睇到啲相咩?」還親切地輕撫記者肩膀說:「我去咪一樣,六叔嘅身體……」略頓一下說:「好好。」隨即登上深紫色勞斯 萊斯離去。

邵逸夫身體不如前不過,從邵逸夫夫婦生活上的蛛絲馬跡,可見他身體漸不如前。據方逸華的朋友說:「以前方逸華喜命人到波斯富街華 記永昌號,買大閘蟹大宴親友。但今年冇喇!她寧願多啲陪六叔喎。」邵逸夫以前每有新片上場,便會在清水灣影城私人影院搞電影派對,十幾圍賓客包括高官、法 官、巨賈,六點鐘放映,七點半吃飯,自助餐由半島大廚主理,但近排都沒有舉行。「去年方逸華約了張敏儀(前廣播處處長)和邵逸夫晚宴。張敏儀走後,邵逸夫 竟然問方逸華:『啥儂?』(上海話『是誰?』)」邵逸夫的朋友說。近年除了逢星期二下午的董事例會外,邵逸夫已甚少返公司巡視業務。

找梁乃鵬輔助方逸華八八年,方逸華雖仍未和邵逸夫結婚,但已出任TVB董事,有份出席每週的董事例會。她擁有私人辦公室,儼如半個老闆娘。到二○○○年,她更成為TVB副主席。以前邵逸夫視政時,在董事局內主持及發言的多是他,在旁的方逸華雖偶然提出意見,但多不被接納。及至最近,邵逸夫精神漸差,方逸華在董事局 的講話亦多起來,開始大小事務都理。相比之下,九月才履新的梁乃鵬,尚是TVB「新丁」一名。由於邵逸夫是TVB大股東,除非資產另有安排,否則方逸華將 以邵夫人身份接掌TVB名譽主席,問題是方逸華經營一間複雜的電視商業王國,急需一個重量級的副手幫她掌實務。方逸華去年曾推薦友好張敏儀,但政府對此人 選「唔多高興」,方又與電訊盈科大中華區主席陳慶祥傾過,最後談不攏。今年六月,在邵逸夫力逼下,TVB突然宣布委任前廣管局主席梁乃鵬,出任行政副主 席。六十三歲的梁乃鵬出身律師,曾在董建華手上接過城大校董會主席的棒。他和董特首可以直接通電話,足可以做TVB的「大使」,與各方友好周旋,補方逸華 的不足。

少壯派陳志雲得寵梁乃鵬為坐TVB第二把交椅,不惜辭去路訊通副主席、新鴻基物流控股及馬灣公園主席之職,只留任九巴、龍運巴士及永隆銀行董事。然而,梁乃鵬從天而降,又沒有自己的班底,他日能否和方逸華合作成疑,在台慶夜他坐得離邵逸夫年很遠,眾高層對他不大理睬。TVB中人開始竊竊私語說:「而家唔知邊個係老細。」在TVB董事局的領導層中,排名第一的,本是邵逸夫心腹、五十四歲的董事總 經理費道宜(Louis Page)。約一年前,邵逸夫相約電盈主席李澤楷傾銀河衞視合作。陪伴李澤楷的是俞琤,邵逸夫則只帶費道宜,方逸華反而沒有列席。席上談到重要的骨節眼, 說話不多的邵逸夫會與費道宜咬耳仔,由費傳話,可見費道宜受重視的程度。不過,商界盛傳,費道宜和方逸華關係普通,日後獲倚重機會不大。邵逸夫另一「契 仔」,是綽號「酸薑」的鄭善強,但四十七歲的「酸薑」主政的網站因科網股熱潮爆破而蝕大錢,分拆上市無 望,令他行情向下。至於六十六歲的助理總經理黃應士,已屆退休之齡,傳聞近日無心戀棧,已遞上辭職信。今年美國攻打伊拉克戰爭前夕,黃應士曾親自領軍、粉 墨登場在伊拉克做現場報導。但近兩個月,他都未有出現新聞部。台慶夜,他向記者說:「一早我已經無管新聞部,新聞部怎樣發展係由羅燦(新聞部總監)去管, 我要管其他好多瓣,係個『大打雜』。」極有機會上位的羅燦,近日大肆招兵買馬,準備接掌黃應士的工作,事關他已經向集團總經理何定鈞埋堆。五十九歲的何定 鈞地位最穩陣,近年積極在內部拓展勢力。他談到無綫未來的大計時,瑯瑯上口,「主要是收費電視,仲有海外市場」。何定鈞對於邵逸夫繼任問題,答得小心翼 翼:「六叔身體仍然好好,我們都是根據他與董事局的大方向行事!」TVB內傳出,今年七 月廉署的「舞影行動」,拘捕《勁歌金曲》監製陳家倫及製作部助理總監何麗全,是用來衝擊何定鈞的,但此案不了了之。與方逸華最傾得埋的,是升陪方逸華唱 「K」的四十五歲助理總經理陳志雲。以韋家晴藝名在港台當唱片騎師的陳志雲,政務官出身,曾是商台俞琤的愛將。他早前拖着方逸華的手,出席羅文喪禮。方逸 華最近傾生意、巡視業務,多與陳志雲同行。

方逸華搞生意蝕本方逸華的阿公灣別墅,種滿鮮紅花朵。對面屋苑的看更說:「方逸華間屋一年三百六 十五日都裝修,試過成塊牆拆咗再起,好似話佢信動土先會發達喎。」方逸華與邵逸夫婚後,仍然分屋而居。邵居住在清水灣大廈。「咁多年,邵逸夫都是半夜才來 這裏探方逸華,通常凌晨兩、三點,最早一次係前日,半夜十二點,結咗婚都係咁。一年邵逸夫嚟唔超過十次。」看更說。方逸華讀書不多,但一把磁性歌喉,曾吸 引遠東集團主席邱德根。七十八歲的根叔,猶記得方逸華的迷人歌聲:「當時我朋友拉我去夜總會消遣,好似叫Peside夜總會,小舞台上的方逸華笑容甜美, 唱英文歌,好好聽。」方逸華和邵逸夫相識五十一年,兩人除是情侶外,亦有主僕的關係。方逸華喜以上海話叫邵逸夫做「老闆」。她六九年入邵氏執掌採購部。為 了省下武師的薪金、油漆錢、廁紙錢,她不惜和當紅大導演張徹、權傾一時的製片主任鄒文懷對敵。據一個前邵氏經理級員工說:「我們返工要打咭,方小姐自己打 埋一份,遲到要扣錢。」在TVB方是邵逸夫旁邊的紅人,旁人對她卻不重視。九七年,方逸華興致勃勃向TVB節目部建議開拍美國電視劇《人民法庭》,TVB 的人卻愛理不理。這番冷遇,促使她和邵逸夫在九七年五月六日,在美國拉斯維加斯結婚。「方逸華在七一年政府取消容許立妾的大清律例前,已登記做邵逸夫的 『平妻』了,但沒什麼人知道,所以要在九七年結一次婚,向外界確立自己的名份。」八一年,當方逸華出任邵氏董事時, 邵逸夫兩子維銘及維鍾,便撤退回新加坡,打理邵氏業務。此後,邵逸夫和子孫關係愈來愈疏離,九八年當維鍾女兒淑琳潛水溺斃時,邵逸夫竟然是閱報才知孫女死 訊。由於邵氏八七年陷於停產,TVB不聽使喚,方逸華於是在銅鑼灣翡翠明珠廣場內搞點小生意。翡翠明珠廣場由邵氏的戲院改建而成,由方逸華男性好友 Raymond Chan設計。方逸華曾在此開過淺草日本餐廳和玩具精品店,一律執笠收場。淺草店址已易手予別府拉麵店。上週六「別府」開幕,方逸華與妹妹來到賀。當記者 問及TVB運作時,她就略開腔:「TVB我同邵生一齊經營。」然後便閉嘴不作回應。

邵逸夫薑愈老愈辣外界估計方逸華多數會代邵逸夫掌TVB 帥印,但誰掌實務仍是未知之數。薑是愈老愈辣,九三年,無㵟被亞視搶攻。時年八十六的邵逸夫親自拍板,購入被視為「老土」的台灣電視片集《包青天》,令無 㵟收視起死回生。九六年,邵逸夫和郭鶴年過招,亦盡顯他的決斷力。郭鶴年本是邵逸夫商場上的好友。八八年,他應邵的要求,從龐雅倫接過「香港電視」三成一 股權,成第二股東,邵則有三成四股權,乃大股東。後來,「香港電視」分拆為電視廣播及電視企業,前者經營傳媒,後者則做出版及華星娛樂等。但副主席郭鶴年 並無話事權,心有不甘,由九一年開始,逐步減持電視廣播的股份;卻將籌碼押注到電視企業,暗中部署全面收購戰。九六年二月十三日,郭鶴年在事前並未通知邵 逸夫下,用旗下《南華早報》向電視企業進行敵意收購。《南早》以一股巿值五點五元的新股,換取兩股電視企業,收購代價三億五千七百萬。邵逸夫隨即出招,以 邵氏兄弟名義,於三月中提出反收購電視企業的建議,每股現金二點五五元,涉資七億元。郭鶴年還擊,每股現金二點七五元,將敵意收購升級。小股東見股價吸 引,當然接納收購,邵氏亦見好即收,於三月底同意《南早》全面收購電視企業,火速套現四億五千萬抽身;郭鶴年亦如願以償,成功收購電企股權。近兩年,邵逸 夫仍積極參與節目的決策。早前,亞視的《百萬富翁》大挫無㵟氣勢,邵逸夫即來一招「頂爛市」,重本找鄭裕玲主持《一筆Out消》,獎金不惜工本,務求打殘 亞視,結果一舉成功。

突破難關開銀河宪視邵逸夫最近為TVB打的一場大仗,是銀河宪視。根據電視牌照條例規定,已擁有免費頻道的無㵟要減持在銀河宪視的股量至少於百分之五十,以免構成壟斷。邵逸夫的如意算盤是,找兩間公司入 股,以保無㵟最大股東地位的話事權。但在○一年三月,繳交保證金的限期已到,銀河宪視仍未能交出八千八百萬的保證金,結果罰款十五萬元。交罰款後一星期, 馬來西亞投資者MEASAT打退堂鼓。邵逸夫連忙找電盈主席李澤楷入股,但電盈要投資數十億元,結果談不攏。至今年二月,TVB找到全球最大宪星公司之 一Intelsat注入五點四億元,換取銀河百分之五十一的股權。邵逸夫排除萬難,銀河宪視計劃下月試播。然而銀河宪視未完全解決「入屋」這一關。以有線 過去九年投資網絡的成本達五十億元,當然不會容易「益」銀河宪視坐享漁人之利。要趕及明年首季正式推出銀河宪視,絕非易事。隨着九十六歲的邵逸夫近日精神 漸差,TVB繼任人選又未完全明朗化。這百億電視王國仍存隱憂。


Sir 交棒 TVB 宮廷 內鬥
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大生馬家內鬥

2005-9-8  NM




常叼着雪茄,與一眾女星見報於娛 樂版的大生地產主席馬清偉,及其經常周身名牌現身波場的前妻薛芷倫,可謂香港上流社會的風頭躉。不過馬家最近傳出爭產,八月底以馬清偉為首及其餘三房人被 叔父馬錦里的後人入稟高院,要求法庭頒令,拍賣由馬氏家族共同持有,市值逾九億元的三項物業。

馬清偉的父親馬錦燦,早於四、五十年代已是商界翹楚,創辦大生地產及大生銀行,自八四年辭世後,馬家的祖業就由他最疼錫的兒子馬清偉揸旗。然而這個老牌家族的後人卻不思進取,耽於逸樂,上上下下一味守業食「阿公」。

馬錦里後人有感其他四房人對祖業發展裹足不前,眼見地產市道回升物業有價,遂入稟法院,但求拍賣祖業分錢算數,以求脫離家族的共產制。

這次入稟法院的兩間公司:益佳企業及益佳軒尼詩有限公司,由馬錦里家族持有。馬錦里是馬清偉的三叔,早於九○年逝世,他與妻子鄭秀卿育有四女二子。馬妻現已屆八旬高齡,記者上週六到其麥當勞道住所,應門的馬錦里太太滿頭白髮,說:「我什麼都不知道。」

「馬鄭秀卿已經很老,不理事,今次入稟法院是她兒女的意思。」馬氏家族中人道,相信負責是次法律行動的,為與母親同住的獨身幼女馬清秋,她亦是大生銀行董事。

此 次涉案的三項物業,分別為軒尼詩道的家族旗艦物業大生商業大廈、上環文咸西街七號及五十號兩個空置地盤。根據土地註冊資料顯示,馬錦燦與四名弟弟:錦煥、 錦釗、錦里、錦明,各人分別以五分一業權持有以上物業。據馬家中人表示,馬錦里家族曾表示有意出售以上物業權益,但馬清偉等人並無理會,加上五分一業權對 街外投資者而言味同嚼蠟,「好難同馬家搵買家噃,五分一業權又無指明那幾層,基本上無人會接貨。」一地產測量師說。馬錦里後人在進退維谷下,只好訴諸法律 裁決,希望其餘四房人會向其收購物業權益。

對簿公堂有前科

軒尼詩道大生商業大廈為馬家物業之一,由馬錦燦於一九四七年買入,業權由馬本人及其四名弟弟各佔五分一。一九八四年,馬錦里還在生時,以一千三百九十萬元作價,將大生商廈五分一業權權益轉到其家族控制、在英屬處女島註冊的益佳軒尼詩有限公司,方便遺產處理。但九八年十月,即馬錦里死後八年,馬鄭秀卿卻入稟法院,指作為馬錦燦遺產受託人的三名兒子:即馬清偉、馬清鏗及馬清揚,蓄意拒絕將部分產業的業權,歸還馬錦里後人。經法庭審理後,業權才正式確認。

位 於灣仔與金鐘之間的大生商業大廈,於一九七七年入伙,為廿八層高商廈,然而市值租金每平方呎只是七元五角至八元五角。「馬家在租務上並不進取。大生商業大 廈外形十分古老,大堂又無翻新,根本沒有保養。同區樓齡相若的如駱克道利臨大廈,由於大堂經過翻新,呎租也要十元起。」物業代理搖頭道。

大生商業大廈地下最靚地鋪,卻又租予馬清揚太太錢慧儀,經營傢俬店Dentro,白白浪費地鋪收租良機。

丟空物業種草

至於上環文咸西街七號及五十號,前者原是四層高舊樓,從前出租予貿易批發公司; 後者則是大生銀行舊址。目前這兩幢物業已清拆,只見圍上圍板,雜草叢生。據鄰近的海味店表示,這兩塊地皮丟空逾五年。「這兩塊地馬家原本打算於九七前連同 鄰近的南北行店鋪合併,共同發展約廿多層高的乙級商廈。不過後來因為金融風暴,所以計劃一直擱置。」馬家中人透露。文咸西街七號地皮只有一千八百七十九 呎,而文咸西街五十號則有一千三百六十一呎,由於面積不大,馬家又無魄力與其他發展商合作或向鄰近業主收購重建,族人寧願讓其種草,也懶得理會。

軒尼詩道大生商業大廈、文咸西街七號及五十號,三項物業合共市值九億二千萬。馬錦里家族眼見地產市道回升,而其他四房人又不思進取,於是索性要求法庭公開拍賣,起碼可以套現一億八千四百萬元。

本是同根生,相煎何太急。馬錦里後人被迫兩次入稟法院與族中人興訟,實與馬氏家族中人不團結,甘於食老本有關。

公司養起全家

大生創辦人馬錦燦膝下有六男六女,然而最疼愛親生的四子馬清偉。馬清偉自八三年全權掌控大生地產後,並無建樹。翻開公司年報,大生地產逾七成的收入來自祖先遺下的物業租金收益,公司持有的物業包括舊山頂道錦園、施勳道二十號、白加道一號等,但大部分靚屋皆成為馬家的董事屋或度假別墅。馬清偉所住的施勳道大屋,亦是動用上市公司資金。一九八九年,大生地產以二千二百萬元購入施勳道廿號屋;九六年,公司再用九千萬元購入毗鄰的廿二號,兩屋合併成佔地四萬呎巨宅。翌年,大生地產又以二千二百八十萬元,向政府補地價,大事裝修一番。如此這般,公司前後花費一億一千萬,非為股東賺取更佳回報,而只為馬清偉一人添置豪宅私用。最近,馬清偉已甚少返大屋住,而是長包金鐘的酒店長住兼作私人辦公室,費用當然由公司支付。

另 一塊山頂白加道一號地皮,亦足足丟空了十年,到今年才竣工。即使開拓新的生意,如成立Montgomery Golf Corporation(MGC),從事分銷高爾夫球相關產品,亦未見功。打高爾夫球是馬清偉的嗜好,然而他卻未能把興趣轉為賺錢的生意,○三、○四年 MGC更連年虧損千多萬元,去年終走上清盤之路。馬清偉控有大生地產五成六股權,他在公司業務上毫不進取,卻連年支取千多萬元董事酬金,去年他拿的董事酬金,足佔公司純利的兩成一。

馬家另一祖業大生銀行,由馬錦燦一房佔四成五權益,並由馬清偉做主席,也是馬氏族人的大靠山。

這間全港只有中環總行,別無分行的銀行,去年盈利只有七十一萬,但各房人皆安插董事職務,共有十六名馬家族人任董事。

活躍波場

馬清偉在事業成就上乏善足陳,然而他的私生活卻多姿多采,最為人津津樂道的是與緋聞女友關之琳的交往。馬清偉在公司辦公時間不長,卻活躍Ball場,其前妻薛芷倫更有「Ball后」之稱,經常周身名牌。馬清偉平日最愛食雪茄,九九年單買一個Damier款,可放一千支雪茄的LV雪茄箱,便花費廿五萬元。他名下的靚車逾十架,包括法拉利、勞斯萊斯、波子等。

同 是大生地產董事的馬清偉弟弟馬清揚,擇妻口味與其兄相同,他娶的是前港姐錢慧儀。馬清揚與錢慧儀常是娛樂版頭條人物,最近二人見於娛樂版的消息,是馬清揚 於九五年結婚前,以四百五十萬元購入一套由泰國紅寶石及緬甸頂級紅寶石首飾的官司索償案。馬錦燦後人生活如此奢華,皆因他們的大屋、遊艇、名車皆以家族公司名義購入,就連平日到超級市場買東西,也是公司開支之一,要保留單據,可謂食盡阿公。

推翻家族共產制

據 認識馬錦燦的人士回憶,馬錦燦生前很節儉,他經常到銅鑼灣國泰酒店樓下的國泰潮州酒樓食飯,食的都是普通食物,如「芥蘭炒大地魚」等。認識馬錦燦的人說: 「他成日講要慳啲呀,我同弟弟錦煥在汕頭開的錢莊,只得四塊階磚大,我同佢屁股撞屁股咁做生意,就是這樣捱起的。」馬清偉兄弟的揮霍與父親馬錦燦強調節儉 的作風形成強烈對比。

馬家後人不思長進,與馬錦燦思想封建亦不無關係。大生地產於一九七三年上市, 七六年馬錦燦弟弟馬錦煥逝世,其後人與家族掌權者不咬弦,遂把逾一成股權售予邱德根家族的美廸臣證券。邱家在市場增購股份至逾兩成後,遂發動全面收購,最 終因馬錦燦家族持有逾五成股權,邱家無功而還。經此一役,馬錦燦遂於一九七七年七月十四日立下遺囑,規定該房子女不可出售家族公司股權給街外人。若要出售馬錦燦名下所有公司的 股權,均要四分三以上家族成員同意下才可出售,就算眼見樓市大升,亦無辦法出售套現。這份「金剛箍」遺囑,遂令馬家子女自此享受着馬錦燦預先安排的「共產 制」,有「阿公」食「阿公」獨有家族文化,令後人不思進取。馬錦里的一房就是要擺脫這個共產制帶來的禍害,於是入稟法庭,試圖逼其餘四房人購入自己的業 權。


大生 馬家 內鬥
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內鬥「熄火」無期 真功夫上市蒙陰影

http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20110323/2240865.shtml

 距廣東省公安廳公佈「對真功夫個別高管人員涉嫌經濟犯罪展開調查」已過去多日,截至昨日 (3月22日),「經濟犯罪」的具體情況仍未浮出水面。有人認為,從目前種種信號看,真功夫一直未落定的家族紛爭是這場大震動的起因。
近幾日,真功夫高層對此事愈發諱莫如深。因真功夫副總裁潘宇海手中握有大比例股份引發的內鬥,使得真功夫董事長蔡達標與其妻兼創業夥伴潘敏峰、妻舅潘宇海的家族情仇重新發酵。
縱使被風投看好,面對兩位創始人反目成仇和不時泛起的家族糾紛,正努力謀求上市的真功夫或將面臨障礙。
沉默的真功夫總部
分佈於全國各地的真功夫快餐店這些天仍繼續營業,然而對於眾多媒體來說,這些日子這家中式快餐連鎖巨頭的總部已經沉默,多位管理人員也難尋蹤跡。
近兩日,《每日經濟新聞》記者多次致電真功夫董事長蔡達標、副總裁潘宇海、副總裁兼首席營銷官張帆以及公司多位公關管理人員,卻一無所獲。3月21日,記者來到真功夫總部所在的廣州粵信天河城,大廈物業告訴記者,真功夫已經通知大廈不接待任何人來訪。
蔡達標的手機一直處於關機狀態,潘宇海則以「現在不方便面對媒體」為由,沒有透露任何信息。
新浪微博上一位名為 「蔡慧亭」的人首次揭開這場震動的背後緣由。蔡慧亭自稱是蔡達標的女兒。
蔡慧亭的微博透露了被調查的可能涉及真功夫的哪些人士以及其他一些敏感問題,這些博客在3月21日傍晚時分被刪除。
發佈微博所帶來的後果似乎讓蔡慧亭始料未及,昨天(3月22日)上午,蔡慧亭再發微博澄清之前的言論,強調之前所發微博「完全出於對家人的擔心」。
對於這宗「涉嫌經濟犯罪」的調查的進展,廣東公安部門目前未作任何答覆。
艱難謀變
蔡達標和真功夫其他管理層或許早已意識到錯綜複雜的家族關係潛伏著危機。
2007年真功夫開始謀劃上市,當年10月引入今日資本和聯動投資,兩家風投聯合向真功夫注資3億元。此間,真功夫還在2008年底引入麥當勞中國區總裁張帆助陣公司改革。
對於付出過重大心血的真功夫,潘宇海也並非有意鬧得不可開交。在這次矛盾爆發前,蔡達標、潘宇海曾和投資人達成一個協議,即「潘逐漸稀釋股份」協議,但股權尚未交割。
「從整個商業模式來看,真功夫沒有任何問題。」瀚暉投資高級顧問孫政權對真功夫多有觀察,認為真功夫的商業模式,包括連鎖經營業都做得非常成功。事實上,真功夫也一直被大部分風投當作優秀的典型案例。
目前,真功夫在全國近400家店仍在正常營業。今年初,蔡達標透露,今年除了鞏固華南市場外,還會向北方城市拓展,並稱未來3年全國分店規模將達到800~1000家。
真功夫的家族糾紛似乎仍然解決無期。但對於真功夫三年內達到千家店的目標,孫政權仍然覺得可能性較大。中投顧問食品行業研究員周思然也分析,目前國內快 餐連鎖市場已經處於黃金發展階段,同時肯德基、麥當勞等國外連鎖餐飲企業也有曝出食品安全問題,也促使中式快餐井噴式發展。其次,周思然認為,如果真功夫 能迅速結束股權紛爭,並且成功上市,那麼三年內真功夫的全國分店完全有可能達到1000家。
「如果真功夫不能盡快解決股權紛爭問題,並不能在短期內上市,那麼三年內實現1000家分店的目標將存在困難。」周思然說。孫政權也表示,此次糾紛如果處理不當,肯定會影響上市進程。
家族企業瓶頸
「真功夫的問題關鍵是利益問題。」一位風投界人士認為,真功夫的癥結在於,公司初始時沒有在利益問題上說清楚,結果留下隱患。
無獨有偶,在真功夫深陷又一輪家族糾紛引起的危機之時,另兩家正在謀求上市的企業也正在為「分手」給企業帶來的麻煩而煩惱。
據報導,趕集網創始人、總裁楊浩然已向法院起訴,申請裁決與前妻「婚姻關係無效」。
而在楊浩然起訴前,前妻王宏豔已經搶先一步向法院申請楊浩然「惡意轉移財產行為無效」。至離婚時,兩人結婚超過13年,育有一子。據瞭解,趕集網也正在謀劃上市。而土豆網的創始人王微與其妻楊蕾的離婚糾紛也同樣因為上市而複雜化。
「不只是家族企業。」孫政權分析,不少公司在成長中也面臨創始合夥人之間的糾紛,「一開始沒賺錢大家不是很在乎,公司賺錢了,大家就開始爭權奪利。初始時沒有講清楚,導致以後埋下隱患。」
周思然認為,此次危機可能會打擊真功夫的品牌效應,並影響投資者的信心,「作為處在上市前夕的企業,內部糾紛可能讓真功夫的上市時間被無限延長。在內部糾紛解決之前,風投機構多半將持觀望態度,對企業發展起到負面影響」。
孫政權認為真功夫家族糾紛實質上是內部的利益問題,應該以利益的方式來解決,發展到動用司法,只能使內部問題擴大化。
孫政權推測,目前投資真功夫的兩家風投在此次危機中發揮的是協調作用,而這場危機的結局有可能以引入新的投資者收購一方股份終結,「這樣就不會打架了」。
背景鏈接
真功夫往事
真功夫的雛形是1994年東莞長安鎮霄邊村107國道旁的一家主營蒸飯、蒸湯和甜品快餐店,名叫「168」,由蔡達標和潘宇海各出資4萬元。恐怕兩人都沒 想到若干年後它成長為能挑戰麥當勞、肯德基的中式快餐連鎖龍頭。更沒想到的是,當兩人齊心協力創起的事業經歷股份改制的大轉折時,創始人的反目成了它最大 的「攔路虎」。
真功夫的迅速發展,得益於1997年的一項重大決策。當年,真功夫研發出「電腦程控蒸汽櫃」,運用蒸汽實現烹飪過程的同壓、同 溫、同時,攻克了全球中餐「標準化」難題。該年,「168」改名為「雙種子」,真功夫走上了標準化做中式快餐的道路。1999年它走出東莞,進入廣州、深 圳,並於2004年改名「真功夫」。
正在真功夫迅速發展之時,有著密切家族關係的領導層之間的矛盾開始潛滋暗長,直到2006年公開爆發。
資料顯示,蔡達標與其妻兼創業夥伴潘敏峰於2006年9月協議離婚,約定潘敏峰持有的公司25%股權歸蔡達標所有,據媒體報導,潘敏峰以此換得一對兒女的撫養權。
然而25%的股權並未就此落定。2009年,貴州籍女子胡某召開新聞發佈會,自稱與蔡達標相處11年並產下一子。隨後,潘敏峰跟進曝料,於該年4月狀告蔡達標重婚,要求拿回25%的股權。
蔡達標與潘家的糾紛迅速升溫,並禍及公司經營。2009年8月,潘敏峰從真功夫財務辦公室搶走若干財務資料。去年2月,公司大股東潘宇海要求清查公司賬 目被蔡家拒絕,但廣州天河區法院就股東知情權糾紛作出一審判決,責令公司提供財務報告、賬務賬冊、會計憑證、銀行對賬單等供潘宇海委託的會計事務所審計。

內鬥 熄火 無期 功夫 上市 陰影
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股東內鬥亞視彌留


2009-12-10 NM




去年十二月四日張永霖與王維基一番豪情壯志空降亞視,分別出任執行主席及行政總裁,王維基「十二日維新」後被炒;到上月底輪到張永霖向亞視劈炮,結束其在亞視不足一年的「風雲歲月」。

曾揚言要在三年內令亞視轉虧為盈,五年內上市的張永霖,原來在董事局內處處受到掣肘,最後更因看不過眼查家對蔡家不公,憤而請辭。本刊獨家獲得張永霖的英文辭職信全文,揭露亞視股東之間原來各懷鬼胎,互相爭權之餘,又欲引入外援鞏固地盤,最終觸發另一場亞視風雲。

張永霖(左二)入主亞視後,本想將亞視大事革新,包括將本港台變為新聞台,但因大權落入行政總裁胡競英手上,加上得不到查家支持,令多項大計胎死腹中,最後更劈炮唔撈。

圖為上月他在亞姐總決賽上,跟肥媽(左一)、妻子(右二)及前亞姐陳煒(右一)在台上大玩拉龍。(《蘋果日報》圖片)

亞 視於本週一,正式宣布接納張永霖的辭職。根據本刊獲得,由張永霖於上月廿六日發給亞視董事局的英文辭職信,可見張永霖因看不過眼董事局內的不公平情況憤而 辭職。 他在信中說:「我在社會上算是有頭面的人物,但很不幸地看到股東之間的誤解,發展至近乎互相對立及不信任。我的角色非常困難,因為我是受聘於查懋聲先生的 名力集團,同時要嘗試公平公正地做好主席一職,以及處理所有股東的利益。」他又指,亞視已在四星期內,開了五次董事局會議及一次非官方會議,令所有董事都 承受了巨大的壓力。

張永霖早於上月廿六日,已經向亞視董事局發出辭職信。而本週一亞視發出聲明,正式接納張的辭職,聲明原本提及張是為了 「追求個人利益」(pursue personal interests)辭職,但張回覆希望將字眼改為「私人理由」(for personal reasons)(上圖),最終亞視秘書因未能聯絡所有董事簽名更改,索性將這部分在聲明中刪去。

老闆不和主席起身

張永霖的辭職信,字裡行間揭露了董事局內股東互鬥的局面。而股東間要爭的,原來是一直被視為「豬頭骨」的亞視股權。現時亞視股權主要由四大股東持有,當中大股東查懋聲家族,佔亞視總股權三成五,蔡家佔總股權約兩成三;另外商人陳永棋和鳳凰衞視主席劉長樂合組的龍維有限公司,以及中國中信集團旗下的僑光集團,則分別佔股逾兩成六及一成四。

其實今年一月蔡衍明買入荷銀及費道宜手上的亞視股份時,已知道該批是無投票權的B股,知情人士說:「蔡衍明其實最終想擁有亞視的控股權,因此入股前已口頭跟查懋聲講,希望可以繼續增持股權。而查懋聲亦答應可以轉讓自己的股份。」

到 四月查家和蔡家為早前的承諾訂立合約,列明會將亞視百分之二點七五股權,由Panfair轉讓至Antenna給蔡氏,令蔡家成為亞視控股股東。由於香港 法例中,非香港永久居民若要持有電視台具表決權的股份,須事先向廣管局書面申請,上限不可超過四成九。因此蔡家在合約中列明,會引入一位本地銀行家,跟蔡 家合作持有部分亞視股權,令蔡家持股不會超過法例上限。

賤價發債券

到上月蔡家提出想履行合約增持股權,查懋聲卻突然變臉。 「他在上月十七日的董事會上突然說要發行可換股債券,各股東按持股比例認購。其實由四月至今,亞視已經透過向蔡家發行三至四次可換股債券,從蔡家拿到超過 兩億資金做營運費。」然而兩日後,查家公布可換股債券的價格,竟然只是對上一次蔡衍明認購價的十分之一。

雖然蔡衍明對作價不滿,但亦想盡快增持更多股權,於是各方協議在廿三日下午四點前,所有認購的資金都要到位,「蔡家在Antenna內雖只得無投票權的B股,但入股前早訂明蔡家擁有此公司百 分之百的economic interest(經濟利益),查家則有voting right(投票權),因此蔡家可以按Antenna持有亞視全數逾四成七股權的比例,認購可換股債券;查家只能按Panfair的一成股權比例認購。如 果到時有股東放棄認購權,則由蔡家認購埋無人要的那份。」消息人士說。然而這次可換股債券的發行,卻成為張永霖辭職的導火線。

亞視股權架構

青樓名妓有感而發

張永霖曾問過陳永棋會否認購,由於劉長樂當時身在美國,因此決定權全交陳永棋,但陳卻不置可否地說:「可能認購,都可能唔會認購。」令張永霖大為氣結。

到 截止認購日,旺旺如期交錢後,查家的資金卻遲至翌日才到位,當時查懋聲的代表律師Peter Brown,又手持一張聲稱來自陳永棋的支票,但卻不肯將支票交給張永霖過目,結果令張跟他大吵一場。到廿六日,二人再次爭吵後,張永霖就請辭,並向朋友 慨嘆:「我六十一歲了,有必要如此嗎?」

對於張永霖因無法主持正義而離去,據知蔡衍明對此大表敬佩。「張永霖本身跟蔡衍明不熟,他又是領查家名力集團薪水,被查家委任入局的,應該要聽查家的話,不可能挺蔡,但查懋聲又一直在找其他股東加入,令張認為查家對蔡家不公。」一名熟識張的人士說。

到今個月一日的董事會,張永霖宣讀了其辭職信後,便拂袖離去。查家則繼而宣布,他們已經私底下認購了陳永棋、劉長樂以及僑光集團的那份可換股債券,變相以賤價增持亞視,完全當蔡家透明。

如今,蔡家正打算向查家以法律行動處理四月時所簽的合約問題,「查老闆在香港是有社會地位的人,蔡家怎麼想到他會這樣做?這公司要 錢便向蔡先生拿,決議權就在他們手上!」接近蔡家的消息人士說。張永霖辭任董事局主席後,現時亞視董事局內還有九人,分別是代表劉長樂的余統浩、陳永棋, 代表旺旺的黃寶慧和蔡紹中、查家律師Peter Brown、查懋聲及查懋德,另有兩位中信集團代表。因此就算董事局再重選主席,只得兩票的蔡家亦無話事權。

陳永棋、劉長樂和僑光,其實早 已不想再泵水入亞視這個無底深潭,當中陳、劉二人更曾找蔡家洽談出售其手頭股份,不過蔡氏方面,卻想先解決與查家的合約糾紛,以便依據合約訂出一個合理股 價,再買入二人的股份。而嫌蔡衍明出價太低的查家,已準備引入另一中資背景股東,與蔡家角力。

接近蔡家人士指,亞視行政總裁胡競英(左二) 並非蔡家派入亞視,她其實是查家派系人馬,並與張永霖(左一)不咬弦。胡的丈夫徐敏輝早年從事紡織生意時與查懋聲相熟,而蔡衍明愛將,前東森亞洲台台長黃 寶慧(右二)則與胡為好友,藤拉瓜之下,遂拉攏蔡家入股亞視。但近日卻有傳胡將離開亞視回台灣。圖為中天亞洲台今年四月在香港進行啟播儀式。(《蘋果日 報》圖片)

盛宣懷後人接貨

他就是內地商人王征。王征本姓盛,是清朝末年富商盛宣懷的曾孫,因隨母姓而叫王征,論紅色背景,他比蔡衍明更勝一籌。只有四十六歲的他身兼多職並能操流利俄語,現任全國青聯常委,與查懋聲同為全國政協委員。

王征的發跡甚為傳奇,在上海華東師範大學畢業後來港打工,月薪五千。其後他靠在港賺得的二百萬,在上海市郊投資起樓。九十年代初上海發展高架路,政府急需大量房屋安置動遷戶,王征遂以其現樓向政府換取市區黃金地段土地,一舉賺得一億七千萬元人民幣。他的房地產開發公司遍布北京、重慶、長春等地,旗下在深圳上市的地產公司榮豐控股,市值逾廿三億人民幣。

鳳凰衞視主席劉長樂於本週一出席活動時否認有意出售股份:「現在仍未有中資背景入股亞視,旺旺的蔡衍明也未有跟我接觸,但有沒有跟其他股東聯絡就不知道了。」(林志謙攝)

米果生意撐傳媒

不 過旺旺主席蔡衍明對傳媒野心猶勝王征。去年底,他擊敗壹傳媒主席黎智英,奪取擁有《中國時報》、《工商時報》兩份報紙,及中天、中視兩間電視台的台灣中時 集團,並藉傳媒發揮政治影響力,因而被台灣喻為親中媒體。另外,蔡家的中天電視娛樂台,有傳本月底或下月初,正式成為首家落戶大陸的衞星頻道。

自旺旺入主亞視後,亞視新聞部即棄用台灣東森電視台的新聞片,改為向中天電視借片;四月時亞視更推出標清電視頻道中天亞洲台,又仿效台灣節目製作《亞洲星光大道》及《香港亂噏》。

以二百八十一億港元,位列《福布斯》台灣富豪榜第三位的蔡衍明,其控制的本港上市公司中國旺旺,是中國最大米果商,總市值七百三十二億元,去年全年純利廿一億元,儼如會生金蛋的雞,分三年注資亞視的十億,對蔡衍明來說只是「濕濕碎」。

而與蔡家決裂的查家,○七年入主時曾向亞視注資八億,據聞一年多已燒盡資金。蔡衍明入股後,雖可解亞視燃眉之急,但亞視在行政總裁胡競英營運下,現時仍月蝕千多萬元。

對於種種傳言,查家只透過亞視公關回覆指,「現階段亞視營運健康發展,這幾個月營業已有進步,其他個別問題不作回應。」

 


股東 內鬥 亞視 彌留
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中芯國際內鬥殘局

http://magazine.caing.com/chargeFullNews.jsp?id=100280251&time=2011-07-16&cl=115&page=all

擺在未來中芯國際CEO面前的,不僅是一個更為強勢的董事會,更有管理層「地不分東西南北」的考驗
財新《新世紀》 見習記者 朱以師

 

  董事長江上舟的突然辭世,讓國內最大的半導體芯片代工企業——中芯國際集成電路製造有限公司(00981.HK,下稱中芯國際)幾乎一夜之間即 陷入一場錯綜複雜的權力爭奪戰。其間,既有大股東與管理層的控制權之爭,亦有管理層內部的奪權暗鬥,這家好不容易在第十個年頭實現年度盈利的芯片大廠再次 陷入多舛的宿命。

江上舟辭世以及大唐電信的強勢介入,讓中芯國際的管理層矛盾脫離了「既有競爭又有合作」的軌道。Qilai Shen/Bloomberg/CFP


  6月29日,中芯國際發佈公告稱,公司董事長江上舟於6月27日辭世(參見本期「逝者」「光榮的失敗者」)。同一天的股東大會上,因大股東大唐 控股強力反對,總裁兼CEO王寧國落選執行董事,不僅從董事會出局,也讓這家股權極其分散的上市公司出現權力真空。人們還未從這連續兩條爆炸新聞中回過神 來,王寧國與首席運營官(COO)楊士寧的矛盾公開激化,雙方人馬不斷利用網絡、媒體對外釋放不利於對方的信息,甚至曝出了楊士寧「涉嫌逃稅」的內部審計 文件。

  作為國內芯片製造的龍頭企業,中芯國際的內鬥引起了政府部門的關注。7月13日,接近中芯國際董事會的消息人士向財新《新世紀》透露,在工信部、上海市政府的協調下,中芯國際的權力之爭不日將有結果,「CEO人選初定,董事長一職各方仍未達成一致」。

  7月13日晚間,財新《新世紀》記者獲知,王寧國已遞交辭呈,董事會態度未明。截至記者發稿,中芯國際仍處於停牌狀態,也沒有發佈相關公告。

  「不管結果怎樣,這都注定是一場沒有贏家的鬥爭,受傷害的是中芯國際本身以及中國的半導體產業。」中國半導體行業評論家莫大康說。

  中芯國際緣何會出現如此亂象?將問題歸結為某個人的德能不足,抑或某個股東的野心勃勃,恐怕都是一葉障目。事實上,中芯國際的亂象,不僅是公司治理結構方面積弊已久的集中爆發,也蘊含了體制與文化上的矛盾,更折射出現階段中國半導體產業發展的困境。

王楊之爭

  王寧國與楊士寧的爭鬥,在公司內部已是公開的秘密。楊士寧「涉嫌逃稅」的內部文件被曝出,有中芯國際內部人士對財新《新世紀》記者評價說,「雙方已經徹底撕破臉,基本沒有調和的可能」。

  據稱,在股東大會之前,中芯國際內部就傳出楊士寧打算辭職的消息。一種說法是,楊因鬥爭失利而欲離開;另一種說法則認為,這是楊要挾上位的恐嚇之言。

  楊士寧與中芯國際頗有淵源。早在2001年中芯國際初創時期,楊士寧就被創始人張汝京高薪挖來擔任技術開發與製造高級副總裁,是中芯國際初創團隊中職位最高的「海歸」。

  加入中芯國際之前,楊在英特爾公司有過十多年的工作經驗。2004年離開中芯國際,加入新加坡特許半導體,任CTO及資深營運副總裁。2010 年2月,楊及其團隊受到GlobalFoundry併購特許半導體的影響,再次回歸中芯國際,有說法是王寧國盛情邀請他回歸,擔任COO一職。

  楊今年2月底接受行業媒體《半導體製造》採訪時對其工作有過總結:在技術和運營的領導崗位上啟用了一批年富力強的幹部;對各部門實行組織和管理 層的精簡;明確制定工廠營運的五大指標;制定「三級跳」戰略,將技術、產能、市場、營運的發展規劃融為一體;改進了65納米的生產工藝等等。楊士寧稱: 「我可以負責地說,中芯國際在2010年能夠扭虧為盈,技術營運團隊在市場旺季的高效營運起到了決定性的作用。」

  但是王寧國在公開場合總結2010年業績時,則將盈利主要原因歸結為全球性的行業復甦。在公司運營方面,兩人有著明顯的意見分歧。

  來自台灣的國際職業經理人王寧國,是在中芯國際的危急關頭接手進入的。

  2009年11月,中芯國際與台積電長達數年的官司敗訴,不僅需要「賠款割地」,創始人張汝京亦被迫下課。受江上舟之邀,63歲的王寧國出任中 芯國際總裁、CEO兼執行董事。王在半導體業界名聲不小,曾在美國勞倫斯放射實驗室及貝爾實驗室從事研究工作,擁有百餘項專利,被譽為「應用材料專利之 王」。

  20世紀80年代,王寧國投身商海,進入美國應用材料公司擔任全球執行副總裁及亞洲區總裁。2005年,王寧國加盟與中芯國際同在上海的中國電子旗下華虹集團,就任華虹CEO及華虹NEC的董事長。

  王寧國接手中芯國際之後,進行了組織精簡和資產處置工作,處理了張汝京時代的太陽能業務,大幅度減虧的同時,中芯國際於2010年實現全年盈利。

  事實上,王楊之間並無不可調和的矛盾。中芯國際內部流傳的說法是,當初請王寧國來做CEO,本身就是過渡性安排,而楊士寧則被視為接班人培養。 一方面,王寧國年紀大了,長楊士寧13歲;另一方面,也有讓大陸人自己掌舵中芯國際的意圖。據稱按照計劃楊士寧應該在今年年底接任總裁,明年底接CEO。 但楊士寧未看到接班的跡象。

  「也許董事會覺得楊士寧還未足夠成熟能擔此重任,需要繼續磨練。」接近中芯國際的知情人士分析稱。接觸過楊士寧的業內人士也評價稱其「性格太剛,不夠玲瓏,與客戶、政府打交道還有所不足」。

  該人士透露,經過爭取,楊士寧的權力也有所增加,因對今年業績不太看好,楊士寧不滿公司經營現狀,要求接管人事部門,同時與首席營銷官季克非共管銷售。6月前,王楊雙方達成妥協,楊士寧的要求基本得到滿足。但由於江上舟病危住院,此事被一直拖延。

  上述知情人士認為,如果64歲的董事長江上舟依然健在,在其安排和協調之下,中芯國際的權力交接應該能平穩過渡,王寧國和楊士寧為代表的管理層矛盾也會被控制在一個「既有競爭又有合作」的範圍內,但江的病逝打亂了原有的計劃。

大唐的野心

  真正讓局面陡然複雜化的,是大唐控股的強勢介入:先在6月29日的股東大會上反對王寧國連任執行董事,繼而在7月2日的董事會上力推楊士寧為執行董事——這後一個提議並沒有獲得董事會的通過。

63歲的CEO王寧國落選董事,讓中芯國際內耗公開化。Qilai Shen/Bloomberg/CFP


  這一個回合的交火證明,擁有中芯國際19.14%股份的大股東可以是強有力的攪局者,但還沒有足夠的力量改朝換代。

  究竟是在管理層中處於弱勢的楊士寧主動找到了大股東大唐這個奧援,還是大唐利用管理層爭鬥,覓得楊士寧這個重量級的代理人,外界已很難知曉。但毫無疑問,大唐與楊士寧的聯手,使得「後江上舟時代」的王寧國失去了對這家「弱股東」公司的掌控權。

  「弱股東」的治理結構,是創始人張汝京痛定思痛後為中芯國際刻意打造的一個權力架構。1999年,張汝京苦心經營的世大積電被大股東中華世大在 私下以50億美元高價賣給對手台積電,張汝京憤而離職。2000年攜部分台灣舊部到大陸創辦中芯國際時,張汝京刻意設計了分散股權的平衡結構:上海實業、 北大青鳥、高盛、華登國際、漢鼎亞太和祥峰投資等都持大致10%左右的股權,持股1%-10%的股東還有11名,作為職業經理人的張汝京對中芯國際擁有絕 對的掌控力。

  2000年8月1日,中芯國際8英吋廠動土打下第一根樁,2001年9月正式開始投產,前後只用了13個月,創造了世界最快的芯片廠建廠紀錄。 2002年,中芯國際的營業收入即達到1億美元,不僅內地規模最大,在當年全球芯片代工廠中已經排到第9位。2003年,中芯國際成為全球芯片行業最大贏 家,銷售額激增至3.6億美元,一年之內躍升至世界第四。2004年3月,中芯國際在紐約和香港兩地實現上市。

  然而,上市之後中芯國際的股價持續下跌,這一方面是因為芯片製造是資金高密集型的行業,受下行的產業週期影響巨大,另一方面,中芯國際陷入全球 最大芯片代工企業台積電的訴訟包圍。2001年,台積電內部一大批員工投奔中芯國際。根據台積電方面的計算,最高峰有120人「帶槍」投靠張汝京,他們認 為部分離職員工以電子郵件方式洩露台積電的機密文件。而且通過低價策略,中芯國際奪走了台積電不少老客戶,包括德州儀器、摩托羅拉及Broadcom等大 公司。台積電認為,中芯國際之所以如此快速發展,與全面地盜竊和不當使用其保密半導體工藝技術和相關資料有關。自2002年起,台積電連續以侵犯專利與不 當使用商業機密為由,多次在美國對中芯國際提起訴訟——中芯國際90%的客戶在國外,50%以上是美國客戶。

  2007年,被台積電第四次推上美國法院的中芯國際不得不再次尋求股權融資。當時呼聲最高的買家,一是KKR、貝恩資本、GA等PE公司,二就 是同在上海、當時還是王寧國擔任CEO的華虹,後者據說已經接近簽約。但最終,2008年11月,大唐控股以1.72億美元的投資入股中芯國際,獲得 16.6%的股權。2010年8月,大唐控股再增資1.02億美元,股權比例由此增持至19.14%,成為中芯國際最大股東。成為第一大股東之後,大唐控 股在董事會席位增至兩個,由陳山枝和高永崗入駐。大唐之所以能後來居上,佔的還是TD-SCDMA的大義,希望用芯片設計生產解開TD技術進展遲緩、終端 製造商興趣缺乏的產業困局,得到了當時的信產部、發改委和國資委的支持。

  入股之後,大唐控股加強控制中芯國際的意圖從未停止過。在其官方網站上,大唐甚至將中芯國際列為其控股子公司,這令中芯國際方面頗為反感。大唐 顯然不願和之前的上實、北大青鳥、高盛、華登國際一樣做純粹的戰略投資者,其一直的願景是打造一個TD從標準到設備到終端芯片的縱向產業一體化價值鏈。業 內多位分析師曾指出,大唐進入中芯國際,一方面有扭轉中芯國際代工模式,將其整合如自己產業鏈的意圖;另一方面,大唐看中了中芯國際龐大的資產,以便在央 企整合中獲得更大的話語權。

  大唐方面對這兩種說法未作出公開回應。但一個明顯的舉動是,大唐一直在避免其大股東地位受到威脅。2011年4月,在江上舟拉來中投,後者答應 注資2.5億美元之後,大唐隨即與中芯國際簽訂額外認購協議,認購8497萬股可換股優先股及認股權證優先股。如全部轉換,大唐將為此付出約4.5億元。 這也被視為大唐對中投注資的反擊。至此,中芯國際前四大股東的持股比例大致為:大唐19.14%,中投11.6%,原第一大股東上海實業降為 8.2%,2009年獲得訴訟最終勝利從而趁機入股的台積電,也拿到了6.543%的股份,但沒有投票權。

  在曠日持久的國際訴訟中敗北,除了讓創始人張汝京黯然下課,中芯國際的「弱股東」權力架構並未發生根本變化,2009年接替中國電子學會副理事 長王陽元擔任董事長的江上舟,仍然以自己的威望駕馭著這家公司的平衡。江上舟是中國改革開放後的第一批海歸,海南建省初期最早的一批闖海人,1997年從 海南洋浦開發區管理局首任局長調任上海市經濟委員會副主任、上海市政府副秘書長,2003年,成為國家中長期科學和技術發展規劃領導小組辦公室成員兼重大 專項組組長,是大陸芯片產業的重要奠基人和推動者,也是國家大飛機項目的啟動者之一。2006年,他接替鄧朴方擔任中國殘疾人福利基金會理事長,同年成為 中芯國際獨立董事。

  今年4月,尚未入院的江上舟還出現在公眾面前,對外闡釋中芯國際未來五年的戰略規劃:繼續投資120億美元用以擴大產能,力爭達到50億美元的銷售目標。這個戰略規劃意味著中芯國際未來還將持續引入戰略投資者——這顯然也將威脅到大唐脆弱的大股東地位。

中芯兩難

  江上舟生前曾多次強調,中芯國際要堅持兩個「I」發展,即Independent(獨立的)、International(國際化的),不希望 中芯國際被改造成一個國有色彩濃厚的企業,因為行業特點決定了它不能封閉發展,這也是中芯國際誕生時的良好基因。如今,大唐強勢爭奪控制權且隱隱佔得上 風。如何避免被改造成國有色彩濃厚的企業,並繼續引領中國半導體產業的發展,成為擺在中芯國際面前的最大難題。

  希望現在更多被寄託在張文義的身上。現年64歲的張文義是江上舟的同學,曾任原電子工業部副部長、華虹集團董事長。張和江的經歷頗有相似之處: 都曾做過官員,都擔任過大型半導體製造公司的董事長,有豐富的行業經驗。江上舟病重期間將張文義「特別安排」進入董事會,頗有「託孤之意」,可能也是江心 目中接替董事長職位的最佳人選。

  截至發稿,財新《新世紀》記者獲得的最新消息是,6月30日正式進入中芯國際董事會的張文義已經被選為執行董事,並獲得董事長提名。

  知情人士透露,最新的可能方案是張文義兼任董事長、執行董事和總裁職務,CEO由楊士寧擔任,「這是目前能夠平衡各方股東利益的最佳選擇」。

  半導體業內資深人士老杳認為:「無論如何,中芯國際也不能成為大唐的子公司。」這一觀點也得到了業界的普遍認同。

  大唐意圖控制中芯國際的舉動,顯然不符合其他股東的利益。在6月29日股東大會關於王寧國連任執行董事的投票上,台積電、華登國際等海外股東均 投了贊成票,中投、上實棄權。而對於張文義出任執行董事的提案,中投更是投出了關鍵的一張贊成票。中投內部人士在接受財新《新世紀》記者採訪時表示,中投 作為財務投資人,對於公司內部的爭鬥不會幹涉,只希望公司能夠保持穩定。

  莫大康分析,由於管理體制、技術封鎖等原因,國有企業做半導體就沒有成功的先例,大唐強控中芯國際,肯定會損害其他股東的利益。

  他還進一步指出,大唐爭奪中芯國際的控制權,更深層次上是大唐控股的企業利益與半導體產業利益的衝突。按照半導體行業的「十二五」規劃,全行業 的銷售額要從2010年1440億元增加至2015年的3300億元。也正是在此背景下,中芯國際提出了五年投資120億美元、銷售額50億美元的宏大目 標。「如果站在產業利益層面考慮,大幅引進戰略投資是必需的。但是,引資必然會改變現有股權結構和排序。」莫大康說。

  特殊的行業屬性決定了半導體製造企業在發展階段的大筆投入和持續虧損,這客觀上造成了中芯國際通過市場化手段持續融資的困難,必須要尋求政府資 金、國有資本支持。然而國有色彩過濃又會帶來新的麻煩,在技術許可和設備進口方面會遇到障礙。這是中國半導體產業現階段面臨的一個普遍困境。

  在平衡各方股東利益之外,如何保持管理運營的穩定,是中芯國際面臨的另一道難題。如果王寧國最終離開,首席品牌官季克非、首席行政官關悅生、CFO曾宗琳等可能都會離開。

  王楊之間的爭鬥,被內部人賦予特別的意味。中芯國際在創建之初,其中高層管理人員基本來自於台灣。在半導體製造領域,台灣地區起步更早,經驗也 比大陸更為深厚和先進。事實上,大陸的半導體製造企業也多是「陸皮台骨」,只是中芯國際更為明顯,中高管團隊中外籍員工佔了近80%。在大陸半導體人才迅 猛發展,特別是基層管理人員和工程師大幅增加之後,大陸員工缺乏晉陞的通道,同時薪酬設計上也存在巨大差距。

  這是張汝京時代一直遺留至今的問題。作為職位最高的大陸「海歸」,楊士寧被認為是中芯國際內部大陸力量的代表,他在接受媒體採訪時曾表示,在人才運用上,他主張要打破「幫派體系」和「地緣政治」,以能力配崗位。其矛頭直指王寧國等「既得利益者」的代表。

  與股東層面的兩難一樣,擺在未來中芯國際CEO面前的,不僅是一個更為強勢的董事會,更有管理層「地不分東西南北」的考驗。

中芯 國際 內鬥 殘局
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燒納稅人千萬廉署變打手無綫內鬥鬧劇

2011-9-5  NM




繼○三年的「舞影行動」後,廉政 公署再一次打娛樂圈大老虎失敗,今次對無綫電視業務總經理陳志雲等人採取的「威遠行動」,又一次有頭威,無尾陣。據本刊了解,律政司對這宗案件的把握有所 保留,但廉署堅持去馬,一心以為由無綫自動獻身舉報高層,自然定過抬油,料不到整件事只是無綫借廉署過橋自編自導的宮廷鬥爭劇。無綫舉報陳志雲後,轉頭又 讓他復職;一方面有高層出庭指證陳志雲,同時又有另一幫人力撐他。正如法官形容,無綫這間上市公司猶如大股東俱樂部,無王管。市民才是最終的苦主,貼了近 千萬元去看無綫大股東和高層炮製的鬧劇。而律政司於週二決定就陳志雲和叢培崑的其中三項控罪提出上訴。

法官在上週五宣判陳志雲無罪釋放後,本刊得悉,當晚六嬸方逸華即安排一眾主角,包括陳志雲、曾在法庭上指證陳的集團總經理李寶安等人聚首一堂,歡迎陳再次 投入無綫這個大家庭懷抱。自陳志雲打勝仗後,公眾對於這宗案件的注意力,的確即轉到他是否回無綫「報仇」,李寶安是否留在無綫繼續和他鬥,有份指證的樂易 玲又會否消失?屬於「迷雲黨」的藝員如王喜等人,又會否獲無綫續約?這宗貪污疑案,被當成八卦娛樂新聞看待。

精心部署大龍鳳

但這宗「娛樂」新聞,原來燒了市民大堆銀紙。陳志雲和愛將叢培崑聘請資深大狀組成的團隊,各自要花三百多萬元。法官判兩人可取回堂費,即律師費將由公帑支 付,再加上律政司外判的資深大狀也要二百多萬元,換言之,市民隨時要為這案支付千萬元。但無綫送到上門,這麼大的誘惑的確令人難以抗拒。○九年三月十一 日,廉署收到舉報後到無綫高調拘捕陳志雲,單是陳志雲的身份已夠震撼,案件還涉及他關照「同性密友」叢培崑齊齊搵錢,又有大批藝人牽涉其中,絕對色香味俱 全,極具宣傳功效。廉署一旦成功將陳志雲入罪,便能一洗近年備受批評的寃屈。陳志雲自被捕後一直有信心廉署不會起訴他,但九月十六日他到廉署保釋時,正式 被落案起訴。

六嬸玩殘廉署

當外間認定陳無運行之時,無綫在兩個月後竟出人意表地宣布讓他復職,登時令律政司和廉署方寸大亂。「佢哋舉報完個職員,轉頭又俾佢返番去做,咁即係點先? 我點知你哋到時上庭會唔會轉軚o架!」知情人士說。眾所周知,任何事情的最後決定權均落在一個人手上,這人就是六嬸。陳志雲由被捧紅至失寵,到最終惹官 非,也完全操控在六嬸手上。陳志雲○二年升做業務助理總經理後,短短兩年再升上總經理位置,他的細心及口才,甚得六嬸歡心,視他為契仔之餘,事無大小也會 問其意見。甚為得寵的陳志雲更由幕後跳到幕前,連藝人也做埋一份。○六年無綫生活台啟播時,他為自己度身訂造《志雲飯局》,風頭一時無兩。

李寶安入宮掌權

但○七年,開始出現變化。六嬸希望「執靚無綫盤數」,請來出名數口精的李寶安加入出任財務及行政總經理控制成本,跟陳志雲平起平坐。「六嬸好識平衡,有時 企Stephen嗰邊,有時又會支持李寶安慳錢。」無綫中人說。由於六嬸向來慳家,跟李寶安同聲同氣,兩人越行越埋,當時紅到發紫的陳志雲,繼續陶醉於幕 前角色,終於被李寶安搶灘。○九年,當時的集團總經理陳禎祥退休,李寶安成功接任。陳志雲失意於幕後,繼續全情投入幕前工作,但他過分高調令越來越多人看 不過眼。「佢堂堂總經理,同啲藝人爭飯食,晚晚都喺東張西望見到佢,當正自己係明星,有無搞錯!」無綫中人說。陳志雲未有見好就收,相繼傳出他被挖角的消 息,因此引起六嬸的不滿,認為契仔有背叛之心,再加上身邊有人撥火,已對陳心存芥蒂。

終於捉到痛腳

至○九年十一月,終於等到機會捉陳的痛腳。事緣有製作部同事在例會上投訴剛剛在澳門新濠天地舉辦的台慶安排極差,調查下發現接辦活動的公司乃陳志雲愛將叢 培崑開設的公關公司,懷疑負責幫公司找贊助商的營業及拓展主管陳永孫明益叢培崑,公司進行調查,再查出叢培崑同時幫陳志雲在外接工作,陳志雲更收了出騷 錢,於是將事件交廉署處理。廉署翻箱倒櫃,跟方逸華、李寶安、樂易玲和一班藝人會面後,認為陳志雲瞞着高層和搵藝人着數,決定提出檢控。「無六嬸點頭,呢 度邊有人夠膽報俾廉署吖。只係無諗過六嬸好快心軟。」無綫中人說。事件峰迴路轉,被無綫停職的陳志雲,正式遭落案起訴後反而獲復職。「真係俾無綫玩死,俾 佢返去復職,之後亦表現得唔合作,我哋想攞復職嘅會議記錄,但攞唔到。」律政司消息人士說。

唔敢搏

雖然六嬸向廉署錄口供時說,陳若要秘撈,必須事前向上司申請,而她從未收過任何申請,看上去其證供似乎對控方有利,不過控方實在不敢傳召六嬸上庭作供。 「我哋捉摸唔到佢心意,雖然唔信佢會貿貿然喺法庭度推翻之前嘅口供,因為咁樣好影響佢自己嘅誠信,話晒係上市公司要員。但佢一句說話,真係可以搞到個 case即時冧晒,實在唔敢搏。」消息人士指出。但廉署中人指出,以往曾接過關於秘撈的投訴,其中一個案是一名警員秘撈,佗槍幫人押運名貴物品,但廉署徵 詢法律意見後,結論是秘撈不是刑事罪行而未有提出起訴。「人哋籠裡雞作反,你甘心俾人當傻仔利用。」幸而李寶安、樂易玲和助理總經理區偉林不負控方所望, 出力頂證。可是,有些關鍵問題證人不但越描越黑,反而被揭內部問題多多。所謂的撐場活動並無程序可言,只要管理層喜歡怎樣便怎樣,陳志雲利用藝人幫他的簽 書會撐場,六嬸亦一樣找來更多藝人撐親友的餐廳。只是陳志雲被舉報,六嬸安然無恙。有無綫中人坦言,事件反映對人不對事:「娛樂圈根本就鬼咁亂,如果所有 嘢都一視同仁唔可以亂收錢,咁有啲高層成日收名牌手袋都應該要告啦。」現在陳志雲強勢回巢,即是可以繼續用他的「名人」身份賺外快。至於無綫的人事會否作 出大變動,以及會否因應法官的批評而作出改動,仍是未知之數。區偉林指出,由於控方仍可提出上訴,現階段不便評論。「而家一切照常運作,大家都係為公司做 嘢啫。」

無辜拖落水

據了解,李寶安在庭上狂插陳志雲後的首次會議,一眾職員一於等睇戲。但無綫中人憶述當日情況:「佢哋如常開會,Stephen俾意見李寶安,李寶安好 buy,猛讚話:Stephen,你個提議真係幾好喎!佢哋完全當無事發生。如果我係一個陌生人,會以為佢哋好friend好夾,無人會估到李寶安啱啱喺 法庭插完陳志雲。」至於樂易玲,亦不會受影響。「佢係唔妥Stephen,但佢一向都唔怕任何人,因為六嬸當佢係世姪女,由邵氏睇到佢而家,會繼續睇住 佢,無人會郁到佢。」工作人員普遍歡迎陳志雲回巢,因陳一向肯嘗試不同劇種,反而李寶安收緊開支令員工不滿。「無綫係一個創作嘅地方,你一味慳,點做到創 作,邊會有進步。」陳志雲重返工作崗位,他和叢培崑更成功取回堂費,損失最大的是陳永孫,年已六十三歲惹官非,事後他辭職,要靠積蓄打官司,雖然打甩官 司,但申請堂費被拒。「你哋派系鬥爭,拖埋我落水,真係無辜。我同公司打咗三十年工,無功都有勞,係全公司搵得最多生意嗰個,一心一意為公司。你可以懷疑 我,查記錄,如果話我做得唔好做得唔啱,你咪抄我囉,我一毫子都無袋過,你為咗整其他人拉埋我落水,唔心淡就假。」陳永孫嘆謂。


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真功夫澄清「催款門」 並未徹底擺脫內鬥陰影

http://www.21cbh.com/HTML/2012-1-8/xNNDE4XzM5ODcxNg.html

導讀:真功夫遭遇裝修工人上門討債,盈利情況再遭質疑。儘管全面推出中國味道計劃,但真功夫何時能徹底擺脫家族內訌陰影?

據經濟之聲《天下公司》報導,近幾天登陸真功夫官網訂餐的消費者,都會看到首頁彈出的《真功夫聲明》。真功夫所發佈的澄清聲明幾乎覆蓋了官網整個頁面,使得消費者感到不便,但公司認為,這樣大力度的危機公關對於深陷催款門的真功夫來說確有必要。

推出門店升級計劃中國味道不足一個月,再次起航的真功夫又遇到了麻煩。因為有10多名來自東莞的裝修工人到真功夫廣州總部催款,關於真功夫資金不足,遭供應商集體催款的流言四起。針對催款門,真功夫公關部負責人向經濟之聲道明了原委。

真 功夫公關部負責人:事情是因為去年3月後,真功夫內部賬目清理和資產審批的時候,我們發現東莞逸晉裝飾工程有限公司存在關聯交易,對真功夫有利益損害,當 時就停止了合作。我們已經向東莞市中級人民法院提起了訴訟,要求追回相關款項。案件已經進入了一個司法程序,我們必須等待裁定後才能和他們清算和往來。

儘 管真功夫在第一時間發佈了澄清聲明,但仍有媒體對真功夫經營情況提出質疑,並指出真功夫2011年4月份真功夫的淨利潤僅60多萬元,而5月份更是跌至6 萬多元,遠低於此前每月淨賺800萬的水平。對此,真功夫公關部負責人表示,這些報導並不屬實,真功夫實際經營情況很好。

真功夫公關部負責人:我們管理團隊通過品質改善和品質提升的舉措,在大家的共同努力下,真功夫已經完成了2011全年銷售任務。在2011年下半年,銷售可比增長也達到了兩位數。遠遠超過了過往三年銷售收入可比增長水平。

真 功夫近4年可謂命運多舛。在高速發展期,由於兩大創始人蔡達標和潘宇海的矛盾升級,真功夫進入家族股權紛爭階段。直到今年3月,蔡達標因涉嫌經濟犯罪被捕 後,潘宇海成為代理董事長,內鬥才得以平息。經過了半年多的整理,真功夫終於在2011年底打破沉默,推出中國味道計劃,其中包括研發新菜品、裝修升級門 店,預計5年總投資上億元。

正當所有人都認為,真功夫已經擺脫家族內訌的陰影,進入2.0的高速發展時代,而剛剛爆出催款門以及蔡達標女兒在微博上的洩憤則提醒眾人,陰云好像並未徹底散去。品牌專家王啟認為,創始人的消極影響很難短時間內消除,但真功夫的經歷也給國內的家族企業也都提了個醒。

王啟:在中國大部分家族企業是以江湖的方式來結夥,散夥也是以江湖的方式。包括蔡達標也是,江湖的方式入夥,江湖的方式拆夥。家族的內訌對於品牌長遠建設是有影響的,相比國外,我國的家族企業還不夠法制化、市場化。

在美國,家族企業對國家GDP的貢獻在50%以上;在全球500強中,家族企業更是佔到1/3,市場化和法制化已經讓IBM、福特、三星等家族企業實現去家族化。而在我國,家族紛爭則仍舊是家族企業成長的最大絆腳石。

(本文來源:中國廣播網作者:張奧)

功夫 澄清 催款 並未 徹底 擺脫 內鬥 陰影
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上藥內鬥發酵

http://magazine.caixin.com/2012-05-25/100393880_all.html

 沒有慶功宴,上海醫藥(601607.SH,02607.HK)就這樣度過了「A+H」股上市一週年紀念。

  取而代之的是迭出的醜聞和暴跌。5月23日,《21世紀經濟報導》稱,上海醫藥涉嫌財務造假、隱瞞關聯交易。

  二級市場反應強烈,當日A股跌停,H股最深跌幅高達34%,收盤報跌24.34%,兩市市值瞬間蒸發逾40億元。

  針對這一情況,上海醫藥當晚緊急發佈澄清公告:「本公司未收到證監會或香港聯交所就本公司財務或其他事宜展開任何調查的通知。」並強調被質疑的康麗、新亞、新先鋒三項併購案,相關財務處理均符合會計準則。

  第二日,上海醫藥再發公告否認被調查,並宣佈大股東增持以提振股價。上海醫藥當日止跌。

  但財新記者採訪數位上海醫藥內部高層人士獲知,該公司在最近的幾筆收購中,因涉嫌隱瞞關聯交易、虛增數千萬元利潤和收購瑕疵資產,在被舉報後,已接到相關監管部門的調查問詢,收到了近20個要求回答「是或不是」的問題單子,限期回覆監管部門。

  「像一場夢。太可惜。」去年參加上海醫藥H股上市的工作人員表示,這一年,剛剛在資本市場華麗亮相、已經躋身中國醫藥業前三甲的上海醫藥,前進勢頭彷彿戛然而止。

涉嫌財務造假

  「對上市公司來說,這樣的財務造假,不僅矇蔽了投資者,公司很多高管也都蒙在鼓裡。」上海醫藥一位在職高管告訴財新記者。

  為整合其抗生素業務,2010年12月,上海醫藥公告稱,擬出資14.87億元收購上藥集團所持新亞藥業96.9%股權及上藥集團所持新先鋒醫藥100%股權。

  交易於2011年9月完成,作為上藥集團抗生素業務核心資產新亞藥業和新先鋒藥業被併入上市公司。收購時,上藥集團曾承諾,保證新亞藥業當年有1億元的利潤,不足部分,上藥集團將用現金補上。

  一位上海醫藥界的資深人士稱,新亞藥業收購本身符合上藥的戰略,收購程序也不存在問題,但如果舉報新亞會計處理的內容屬實,就很嚴重,管理層必須給出交代。

  「關鍵發生在收購後的業績確認過程。」據該高管介紹,新亞藥業在去年實際上只完成了四五千萬元的利潤,為了補足承諾收益,新亞藥業通過三項費用 (管理費用、財務費用、營銷費用)分攤、收取技術服務費用和銷售代理費用等多種方式向新先鋒藥業轉移成本費用、確認營業收入,兩項合計淨增加新亞藥業利潤 6000萬元。上海醫藥三季度報表和全年年報顯示,新亞藥業2011年前三季度完成利潤5000萬元,全年完成利潤1.29億元。

  一位會計專業人士表示,新亞藥業通過上述關聯交易產生的利潤,屬於大股東通過非公允關聯交易給予上市公司補貼,不應計入利潤,而屬於資本公積的項下內容。

  該高管分析,以此方式補足這個「1億元」的好處有二。

  一是完成上海醫藥H股招股書中的承諾:2011年淨利潤達到21億元。上海醫藥年報顯示2011年實現淨利潤20.42億元。而據該高管介紹,在增加這6000萬元不存在的利潤之前,上海醫藥去年實際利潤19.9億元。

  好處之二是可以增加管理層的超額利潤分成部分。2011年年初,上海醫藥確立了超額利潤分成機制,以年初確定的考核利潤基數為基礎,超過部分管理層可按照一定百分比分成。據此,總裁徐國雄可以拿到3%的超額利潤,其餘管理層成員分享5%。

  根據上藥年報披露,徐國雄去年的薪酬總計約300萬元,在滬深兩市醫藥類上市公司中排名前三。其餘副總級別的高管年薪為200萬元左右。

  作為上藥集團的優質資產,由新亞藥業、新先鋒藥業、新華康藥業為核心資產的抗生素業務並未在上市之初注入上市公司。

  彼時,在上藥集團前任總裁吳建文(已被判刑,相關報導見本刊2012年第11期「國企高管『優秀生』貪腐樣本」)的管理下,新亞和新先鋒被吃回扣等藥企弊病困擾已久。

  為進一步整合抗生素資源, 2011年4月,上海醫藥通過決議,擬以2314.69萬元購買新先鋒藥業專利、專有技術和商標等無形資產。

  上述高管透露,最初上海醫藥計劃以3億元左右的價格整體收購新先鋒,後調整為現在只收購無形資產,未來可能還將收購新先鋒存貨、租賃其土地、廠房、設備用於生產。分段收購的目的是,「上海醫藥不用披露新先鋒藥業的業務資料、財務數據等信息」。

  他認為,這樣是為了掩蓋新先鋒藥業在去年為新亞藥業埋單的事實。新亞藥業和新先鋒藥業的那些交易大多沒有按照一般商業條款操作,某些費用甚至根本沒有實際交易。做為關聯交易,亦沒有在上海醫藥的公告中體現。

  他亦透露,新亞藥業和新先鋒藥業的財務負責人是同一人。

  在上海醫藥公開否認財務造假後,國泰君安發佈研報稱,對新亞藥業和新先鋒的併購和業績仍持保留態度,並稱對上海醫藥的公司管制產生擔憂。

兩封舉報信

  兩週前,財新記者即收到數封匿名電子郵件,內容涉及新亞藥業的財務處理不合規、併購康麗製藥產生的股權糾葛、會計處理和知識產權隱患等問題。

  上海醫藥的一位高管向財新記者透露,證監會和香港聯交所在5月中旬就新亞藥業收購後的會計處理問題向上海醫藥進行了問詢。

  這與5月23日晚間上海醫藥發佈的公告口徑不一致。在公告中,上海醫藥否認收到證監會或香港聯交所就本公司財務或其他事宜展開任何調查的通知。

  對於財新記者的詢問,香港聯交所回應「不予置評」。一位接近香港證券監管機構的知情人士表示,按照慣例,香港聯交所會跟上海醫藥聯繫,並視情況決定是否要上藥醫藥H股停牌。

  據前述高管透露,這已是監管部門近期對上海醫藥展開的第二次調查。之前一次,是針對上海醫藥的另外一項併購案:常州康麗製藥有限公司(下稱康麗製藥)股權收購。

  2012年2月6日,上海醫藥公告將收購康麗製藥100%股權,作價3億元。上海醫藥2012年一季報將康麗製藥並表。康麗製藥一季報銷售收入近6000萬元,幾乎是上藥業務一季度的全部增長額。

  在財新記者收到的匿名電郵中,康麗製藥與上藥的交易中是由康麗製藥董事長趙忠駿、其妻馬琴霞以及麗珠集團高級管理人員丁公才共同簽訂股權轉讓協 議的。其中,丁公才代持康麗製藥30%的股份。然而,今年4月,丁公才表示,他本人是30%股權的實際持有人,並非代持,與上藥交易的股東變更不是他的本 意,他希望最後一次性向趙忠駿索要6000萬元。

  此外,康麗製藥所出售的產品存在知識產權問題,相關的生產技術、知識產權皆為麗珠集團所有。根據當時康麗與麗珠集團達成的協議,其中的四個品種佔康麗銷售收入超過90%,麗珠集團有權要求康麗停止生產。

  一位熟悉上海醫藥的知情人士表示,康麗製藥的股權糾紛並不是核心,未完成交割即並表才是問題的關鍵所在。他認為,對擬收購公司進行併購前的盡職調查,誰都可能失誤,特別是中國藥品企業的市場環境相當複雜。但如果收購沒有完成,就併入財報,則觸犯了會計基本準則。

  上海醫藥5月23日發佈的公告則稱,康麗製藥擁有其相關無形資產的完整知識產權。上海醫藥稱已完成對康麗製藥 70%股權的收購,完成工商登記,並表符合會計處理原則。

  接近康麗製藥的人士告訴財新記者,康麗製藥董事長在外界關注此事後,用約4000萬元的價格,將丁公才手中的股權和知識產權問題「擺平」。

重重質疑

  在財新記者收到的另外一封匿名電郵中,自稱是「上海醫藥小股東」的舉報人,就呂明方離職的程序合法性、公司治理等問題,質疑上藥現任高管層。

  一位接近上海國資委的資深人士對財新記者表示:「呂明方的免職將在未來被證明是存在程序問題的。」

  「上海醫藥內部一直很複雜,是上海國企的老毛病了。」一位長期觀察醫藥行業的投行人士表示,「呂明方的去職,將他們內部的矛盾暴露無遺,成為醫藥行業的一個『笑話』。」

  此前兩封揭短上海醫藥的匿名郵件所涉及的內容,均發生在其董事長呂明方正式被免職前後。

  多位熟悉上藥的知情人士都表示,呂明方在3月初已被大股東發文免職。但直至2012年3月29日董事會,才通過了呂明方免職的決議。表決結果為 贊成六票、反對一票、棄權一票(呂明方迴避表決)。獨董曾益新對免職議案投出反對票,曾益新的身份是中國科學院院士,在當日的董事會上提出辭任獨立董事。 來自香港的獨立董事湯美娟女士棄權。兩位獨立董事給出的理由為「事情突然,信息不充分,無法做出決定」。

  5月31日,上海醫藥將召開股東大會,審議包括呂明方不再擔任公司董事在內的多項議案。

  上藥集團是上海老牌國企。經歷了2008年初與華潤集團等巨頭的爭奪後,上海市國資委通過上實集團持有上藥集團的控股權。

  1995年加入上實集團的呂明方,2008年底代表上實入主上海醫藥。適逢上海國資重組熱潮,國有資產證券化被提上改革日程。作為上藥重組的操 盤手,呂明方歷時20個月完成了老上海醫藥吸收合併上實醫藥、中西藥業的合併,2010年3月9日,新上藥在上交所復牌。2010年3月,上藥集團試點市 場化選拔總裁及其他高管,包括葛劍秋在內的一批曾供職於境內外知名投行的市場人士進入管理層,並在此後協助呂明方完成了上藥H股的上市及一系列併購。

  此後,以呂明方為代表的「改革派」在上海醫藥內部進行了一系列市場化改革嘗試,與上海醫藥內部「沉痾難起的國企作風和盤根錯節的利益關係」發生了嚴重衝突,雖然「改革派」亦作出了一些妥協和讓步,但終因各自立場差距太大,矛盾無法彌合。

  以呂明方等人欲推進的「大包商改革」為例。在醫藥行業,總代(下稱大包商)利用關係獲得藥品一級代理權,再轉手給二級經銷商。大包商無需推廣即可坐地收益,往往能獲得數倍溢價。

  一位曾經的上藥高管稱,呂明方曾經想以上海醫藥旗下的產品丹參酮IIA為切入點,推進收回總代權的改革,遭遇極大的阻力。「呂總說,把大包商的 利潤收回來,放到桌面上,所有人都能分到。」當時參與改革的人士告訴財新記者,從大包商那裡獲得灰色收益的「小部分人」堅決不同意這個方案。

  上述上藥現任高管表示,呂明方一直探索對管理層進行包括股權激勵計劃在內的激勵措施。「可能是時機問題,股權激勵未獲批准。而分成激勵雖然是董事會同意的政策,但不應該是現在這種做法。」他說。

  財新記者接觸的上海醫藥幾位高管均做過類似表述:作為一家老國企,上海醫藥內部關係太複雜,從上到下的體系,原有慣性太頑固。體制不變,憑藉個人或者小團體的能力,回天乏術。

  2011年5月,上海醫藥以35.7億元敵意併購中信醫藥,著意佈局北方市場,曾被業內寄予厚望。但一位中信醫藥高層告訴財新記者,「我們還是自己在運作,一切和以前一樣,沒有感受到文化的融合。」他表示,原本期待的雙方合力沒有形成,「非常遺憾」。

  此次併購後,時任上海醫藥副總裁的葛劍秋便被上藥內部人士舉報,稱其主導的上藥收購中信醫藥涉嫌國有資產流失和個人受賄,葛劍秋憤然辭職。

  上述上海醫藥在任高管透露,上海國資委針對呂明方問題的調查在5月初結束,其中包括中信醫藥項目,結論是「沒有問題」。

  呂明方被罷免事件之後,資本市場對上海醫藥新管理層的觀望態度濃厚。

  包括申銀萬國在內的多位分析師向財新記者表示,去年葛劍秋第一次辭職就是業界對上海醫藥看法的一個分水嶺,基本上從那時侯起大家就不看好上海醫 藥了。「很多公司都已經把上海醫藥清掉了。」其中一位分析師說,從估值的角度看,目前上海醫藥的資產和二級市場的估值比較,肯定是被低估了,原因在於管理 層的動盪,導致大家對其極端不信任。5月23日股價大跌即是直接表現。■


上藥 內鬥 發酵
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直擊上藥股東大會:獨董缺席,股東質疑內鬥

http://www.21cbh.com/HTML/2012-6-1/1MNDIwXzQ0NDc1MQ.html

在上海醫藥(601607.SH;02607.HK)財務造假風波爆發9天後,5月31日,一眾管理層終於站在了「暴風眼」中,直面情緒激動的股民。

這是一場安保審查、股東參會身份核實異常嚴格的年度股東大會,幾乎所有與會的股東都感受到了上藥此刻的緊張。

記者在股東大會現場觀察到,原本預計兩個小時的股東大會議程,由於現場眾多股東頻頻叫停並質疑大會獨董缺席的合法性以及備受關注的財務造假、高管內鬥紛爭,而被迫延時近一小時。會議結束後,與眾股東圍聚在會場久久不願散去形成對比的是,上藥的一眾高管迅速離席。

內鬥質疑打斷會議

前上海醫藥集團股份有限公司董事長呂明方在今年三月末由於「工作原因」四字被罷免之後,上藥「一把手」處於空缺狀態已有兩個月。據上藥內部人士透露,呂免職後幾乎已不在上藥出現,正在等待過渡期後加盟另一家大型國資企業。

而繼任者周傑就在這一「最壞的時候」接手上藥。

根據股東大會會議議程,第10-12項議程分別是就呂明方不再擔任公司董事、周傑不再擔任公司監事以及選舉周傑擔任董事三項交接手續。

原本幾乎毫無懸念的投票流程卻一波三折,橫生枝節。

在會議進行中,有股東強烈質疑上藥三位獨立董事未出席當天股東大會宣讀盡職報告,有違規定。一時間會場質疑聲不斷,會議流程幾乎中止了近20分鐘。

對於股東質疑獨董未出席是否與上藥近期負面傳言纏身有關時,上藥方面最終由高管代為口述了獨董的盡職報告,方才平息了現場緊張的氣氛。

不 過,中央財經大學教授韓復齡在其微博中直指這一現象有違規範。韓復齡表示:「證監會、上交所上市公司董事會議規則規定 第十三條 關於委託出席的限制 : (二)獨立董事不得委託非獨立董事代為出席,非獨立董事也不得接受獨立董事的委託; 上海醫藥本次無獨董出席,又是如何委託表決的呢?屬明顯違規。」

此後不久,又有多位股東情緒激動地要求上藥在座高管回應公司內鬥情況,一位股東表示,公司至今對此事依然含混籠統的回應,讓人難以信服,拒絕在解釋清楚前進行投票。

會議在座的上藥總裁徐國雄是整個「內鬥門」中的核心人物,對外界關於他本人與葛劍秋、呂明方等前高管內鬥嚴重的說法,徐國雄回應稱:「公司根本不存在所謂『改革派』和『保守派」之爭,更不存在內鬥。葛劍秋完全是個人原因才提出辭去上藥副總裁一職的。」

「企業內本來就會出現不同的意見,決策本身就是一個過程,這都是難免的。」徐指出。

然而,徐國雄「否認內鬥」的說法隨即遭到了現場股東的質疑,股東紛紛將內鬥和葛劍秋離職、呂明方罷免等一系列事件拋向上藥高管,並稱「從葛劍秋離職至今都未出公告或以其他形式澄清原因,含混回應是推脫責任」。

最終,股東的質疑並未再獲得徐國雄的回應,上藥方面堅持宣佈開始投票。

周傑風暴中加冕

在整場股東大會中,股東所關注的焦點似乎始終落在上藥屢遭詬病的內控失效上,原本的重頭戲「董事長換人」卻顯得波瀾不驚。

然而,有上藥內部人士向記者表示,周傑以上實總裁身份正式任職將在很大程度上,對目前上藥內部部分管理層肆意妄為起到行政和管理上的約束。

資料顯示,周傑曾在著名投行任職,歷任上實集團常務副總裁、上海實業控股有限公司常務副行政總裁、上海上實資產經營有限公司董事長兼總經理等職。在加入上實控股後,推動了原香港上市公司上實醫藥科技(股票代碼:8018)的一系列資本運作。

與上藥前任董事長呂明方同事20年的周傑,同樣有著上實集團的背景。然而,即便如此,目前時期的上藥正值十字路口,二級市場及國資方面均對其高度關注,如何帶領上藥繼續保持高度發展,成為其最重要的任務。

周傑坦言:「這個股東大會對我不是挑戰,票選完,我的挑戰才剛剛開始。」

「我怎麼看上藥?上藥對於各位股東、上實集團以及上海市政府都太重要了。上海實業是作為上海國資委下面比較大的公司,而我則是作為上海實業集團的總裁來接任上藥董事長一職的。」周傑指出。

「上海實業有很多業務,醫藥的利潤貢獻在整個上實集團中雖不是最大的,但醫藥業務提供了上海實業90%左右的銷售收入。上海實業5萬名員工中,3萬7千人在上海醫藥。此外,上海實業在全球有5家上市公司是控股的,唯一一家A+H的就是上海醫藥。」他說。

談 及履新者周傑,前上藥副總裁葛劍秋近日在其博客中評價稱:「周傑先生是上世紀90年代中後期上實集團叱咤香港資本市場的重要參與者,也見證了近五年來上實 集團光環退去、逐漸被邊緣化的不堪。我想他本人一定會理解深化改革對於上藥這樣的國企的意義所在。從這個角度講,我個人對他抱有期望,希望他能夠帶領上藥 走向新生。」

葛指出,上藥目前首要任務是,如何修補內控體系及公司治理結構方面的重大缺陷,確保公司在透明、風險可控的狀態下健康有序地 運行,從而恢復公司在資本市場公信力。盡快由獨立董事牽頭成立獨立調查委員會進行徹查,並將調查結果公諸於眾。除此以外,有關方面更應坦率回應公眾對呂明 方董事長被免職事件的質疑。股東有權利知曉在一紙「工作需要」的免職決定背後究竟還有什麼隱情。

「我想周傑先生應該明白根本解決方法所 在,他已經表態決心對管理層做出重大調整。我個人認為,上藥的未來發展固然取決於各項改革措施的推進到位,最根本的是建立一支高度市場化、專業化的職業經 理人團隊,這樣才能建立先進的企業文化,才能推動市場化改革,才能引領上藥走出自新、自強的新路。」對於周傑新政的人事改革,葛劍秋如此評價。

此次周傑拋出了三大重點目標。「第一是團隊和文化、第二是併購的戰略和執行,第三是研發的投入。」

他指出,上藥的團隊和上藥的資產一樣,來自於三個部分——老上藥的資產、上實重組後進入的資產以及重組後兼併的資產。「面對未來,上藥文化需要有創新精神

這不僅是科研,還包括管理制度的創新。還要有合作精神。上海作為老的經過改制過來的國營企業,要學會相互合作。最後上藥還需要包容的精神,但是包容不是縱容。我們需要包容來促進企業的發展,不和諧肯定會出很多問題。這個過程肯定需要很多艱苦的工作和團隊的努力。」

此外,對於此前併購後的業績質疑,周傑也明確回應稱:「我絕對反對用現金去買合併利潤和合併銷售收入,這樣買來的利潤和銷售收入是不牢靠、不長久的。」


直擊 上藥 股東 大會 獨董 缺席 質疑 內鬥
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第一金投信鎖單黑幕 被內鬥炸開

2013-03-11 TCW  
 

 

三月三日星期天晚間,財政部長張盛和緊急宣布撤換第一金投信董事長洪新湜,並下令全面清查公股投信、券商的內控流程和帳目,為兩天前調查局大舉搜索第一金投信,將三名基金經理人帶回偵訊的普格炒股弊案,進行止血。

公股投信竟出包財政部面子掛不住

這是繼去年底盈正案爆發後,投信業再遭重創,況且,這次是具公股身分的投信出包,更讓張盛和面子掛不住。現在財政部出面喊話,要大動作清查公股投信、券商,恐怕是事後的宣誓動作,大於處理的決心。

據了解,早在去年底,第一金投信就已經發現基金異常交易,當時內部已採取行動,限縮三位涉案基金經理人的權限。其中,原本負責操盤第一金店頭市場基金的許訓誠、第一金旗艦基金的喬仁傑,分別在去年九月和十二月被撤換、免除操盤職務;許弘政則在去年十二月底從第一金大中華基金換到第一金小型精選基金。

據了解,第一金投信去年底內部查核,除了發現普格有鎖單的狀況,同時還查出另外兩檔交易異常的股票,不過,當時第一金投信並沒有往上呈報,揭發此事。傳言是第一金投信經理人之間鬥爭不和,當公司內部查出普格等股票交易異常之後,其中一名涉案經理人遭到素有私怨的內部同仁向檢調單位檢舉,才揭發了整起事件。

「經理人炒作普格這種冷門的小型股,在大型投信的內控過程就可以查出來。」一名投信總經理直言。第一金投信內部早知道,但遲遲未妥善處理,僅把涉案經理人調職了事。

財政部管控下狠招買股賠錢就被盯,難操盤

財政部大動作懲處第一金投信,看似快刀斬亂麻,實則慢半拍,直到檢調單位接獲檢舉,大舉搜索第一金投信,才讓這宗炒股事件浮出檯面。若非檢調出手,事情鬧大,投資人恐怕還被蒙在鼓裡。

正如去年底盈正案裁罰出爐,金管會對於受裁罰對象,僅以「業務人員」和「謝○○」等人含糊帶過,投資人根本無從得知實情,直到政府基金委外代操遭坑殺的弊案曝光,檢調介入調查,才打開了潘朵拉的盒子,投信業者最後迫於形勢才同意賠償投資人。

隨著普格炒股案爆發,第一金投信內部緊急採取行動,先是開除三位基金經理人,三月三日週日早上,又召回所有基金經理人,緊急開會,討論賠償投資人事宜,並列出更多嚴格的「自律」條款。

一系列的補救措施,不僅出現在第一金投信,也在整個投信圈帶來深遠影響。從盈正案發生後,投信的自律規範變得更加嚴格,主管機關則進一步加強金檢,形成四大緊箍咒(見右圖),不僅讓基金經理人的工作環境雪上加霜,在投資決策上,經理人如同被五花大綁,操盤難度大增。

首先,金管會對投信業者祭出更嚴格的金檢規範,包含基金買賣股票額度、張數、是否嚴格執行停損機制等等,同時,對投信加強金檢頻率。

舉例來說,去年底國內投信看好中國股市反彈,當時法令仍未開放投資陸股,基金經理人只能透過指數型基金(ETF)方式買進寶滬深,買盤帶動股價上升,一度造成寶滬深溢價達一二%。結果,多家投信被證期局請去喝咖啡,解釋為何買進寶滬深。

隔天,投信為求自保,紛紛出脫寶滬深,但股價卻沒有下跌,反而隨著陸股持續上揚,寶滬深的溢價率漸漸收斂,讓投信深感無奈。一名投信操盤人表示,「就連大立光為何買到賠錢,都被主管機關盯上,」規勸投信業必須改進投資流程,讓投信業者大嘆操盤不易。

「只要買股票賠錢,就是投資報告不翔實。」一家大型投信總經理指出,主管機關動輒以結果論來研判,可能造成基金經理人的寒蟬效應,為避免無謂爭議,只投資大型股,反而失去基金產品多樣化的特色。

投信公司內部自律手機須查核、資產得申報

此外,內部自律條款的緊箍咒也越鎖越緊。去年十一月安泰投信前副總經理謝青良被控坑殺政府基金,還疑以炒股獲利買下二億五千萬元豪宅之後,基金經理人在金管會層層把關之下,已啟動相當嚴格「投信自律規定」,包括提供手機門號予金管會檢查局備供查核、白天交易時間禁用手機和即時通等。

第一金投信在炒股案後,更是馬上訂定更嚴格的自律條款,包括每季須申報房子、車子等資產,公司每年進行家庭拜訪等。經理人私下表示,「住太好,可能被認定有問題,」儼然是謝青良炒股自肥案的翻版,在投信圈已經形成白色恐怖。

近一年來,炒股弊案接二連三,基金經理人已從過去呼風喚雨的投資金童,淪為人人喊打的落水狗。雖然基金經理人薪水比一般金融從業人員好一些,但投信公司以績效導向,操盤人有隨時被撤換的高風險。「現在,就連投資報告被金管會盯上,罰金都要由經理人自付,」讓不少基金經理人萌生「不如歸去」之感。

然而,從盈正到普格,基金經理人炒股弊案連環爆,被揭發的可能僅是冰山一角,基金投資人永遠是投資市場裡被坑殺的肥羊。即使投信祭出再多的自律條款,究竟能否杜絕基金經理人炒股弊端再生、重新挽回投資人信心,仍是個問號。

【延伸閱讀】投信內規,連經理人上FB也管

活動受限連電郵、社群網站帳號都要向公司申報

投資報告罰金自付投資報告若被金管會罰錢,經理人要自負賠償

財產需申報每季申報重要資產,包括房子、車子等;每年進行家庭拜訪等

投資設限投信設內規,包括中午12點後不能下單、尾盤不能買進、不同帳戶間不能進行反向交易等

 
第一 一金 投信 鎖單 黑幕 被內 內鬥 鬥炸 炸開
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封面故事--美國的政黨內鬥 井底望天

http://blog.sina.com.cn/s/blog_521090fd0102eh5c.html

剛剛(編註:文章於2013年10月12日發表)看到奧巴馬拒絕了共和黨國會關於延長美國國債封頂6個星期的提議,看來這兩天還要玩一把。

這個提議是今天博納,就是共和黨的眾議院議長,帶了20個小兵去白宮開會提出來的,主要是美國財政部可以繼續賣國債來解決11月22日之前的欠債。作為回報,奧巴馬需要在長期削減赤字和稅法改革方面作出讓步。

封面故事--美国的政党内斗

   主要原因是這個方案裡面,沒有關於重開美國政府的提議。要讓美國政府重新開門就必須解決財政預算問題,要記住,這個不是下年度的財政預算而是今年的。

之前因為老是吵不出結果,就搞一個臨時預算案就是CR(Continue Resolution),然後就繼續吵,結果還是吵不出結果。

昨天還是前天看了美國的民意調查,美國國會的支持率是5%,如果這事發生在世界其他國家,人家美軍就有理由要殺進去了,所謂弔民伐罪哈。

現在主要的情況,就是共和黨代表著一定數量的美國老百姓對奧巴馬醫保非常不滿,因為這部分美國人認為美國不應該像歐洲或者英國和加拿大那樣,搞社會主義的國家醫療保險。

所以這次以茶黨作為代表,是很樂意看到美國政府部分機構關門的,甚至其中的一部分同學是財政保守觀念派的Libertarian派別,是不在乎看到美國政府違約的,對他們來講你已經把下面兩代人給搞死了。

違約了,利息高了,你沒得國債賣了,好事哈。

但是奧巴馬政府也出招。

以前為了避免國內的反戰氣氛高漲,美軍戰死運遺體回來的時候是不允許媒體採訪的,因為大家看新聞,看到屍體袋回來一堆,又不知道你在哪裡又和人家打仗,對政府影響不好。但是昨天,就由國防部長親自去接遺體,還讓CNN全程實況報導。

因為其中的原因就是政府關門之後,戰死沙場的將士家屬沒有撫卹金發放。然後就有啥民間團體出頭(估計奧巴馬他們一夥的?),來先發撫卹金和慰問金,說將來找政府報銷。

這個又引發了一些同學的鼓噪。

目前看來,我以前說美國政府的兩黨鬥爭頗有點明朝的東林和閹黨的味道了,這個判斷還是蠻準確的

這個世界的其他地方的人,不管是中國的(必須打電話給我的同學們),還是英國的,比如在CNN的主持人,都是非常難以理解,一個政府會搞來搞去,把自己給搞關門了。

所以別說是搞啥扭轉狂瀾的事情了,現在估計連雞毛蒜皮的小事情都要吵一大輪,結果還是吵不出結果來。

而對經濟也是有影響的,畢竟政府還在關門。

中間插一句,看到利比亞的總理,就是剛剛被綁架,又放出來那個,之前接受CNN的訪問,說的一句話,特別逗。

人家問:「你認為利比亞是一個失敗的國家嗎?」

他回答:「利比亞不是一個失敗的國家,因為現在利比亞還沒有成為一個國家。」

軍閥割據哈。

   這個想起了StephenColbert的笑話,說共和黨應該趕緊讓美國政府開門,因為如果美國政府關門了,那麼共和黨的唯一功能——癱瘓政府,就沒法實行了。
封面 故事 美國 政黨 內鬥 井底 望天
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上海家化內鬥後遺症:「小金庫」被查

http://www.yicai.com/news/2013/11/3131405.html
董事長到任不到一週的上海家化,20日被證監會立案稽查。

按證監會說法,上海家化被稽查,主要涉嫌未按照規定披露信息。不過,來自上海家化昨日披露的另一個公告則顯示,此番上海家化被查,事關「吳江市黎裡滬江日用化學品廠」(下稱「滬江日化」或「吳江廠」)關聯交易未披露等問題。

由於此前上海家化管理層內鬥期間,滬江日化即因「小金庫」問題而引發外界關注,此次關聯交易問題被市場普遍視為家化內鬥後遺症。受此影響,上海家化昨日收跌5.35%。

上海家化原董事長葛文耀昨日連發三篇微博就事件做澄清,認為此案涉及「認定」問題,承認自己學習不夠,並非有意而為之。但有接近平安信託的人士昨日則向南都記者坦言,已經辭職的葛文耀或難全身而退。

小金庫問題再發酵

如果說證監會的「調查通知書」並未指明上海家化問題所在,那麼,上海證監局20日發出的「行政監管措施決定書」,滬證監決(2013)49號,則將問題鎖定在了「滬江日化」身上。

上海證監局題為「關於對上海家化聯合股份有限公司採取責令改正措施的決定」認定,2008年4月至2013年7月,上海家化存在與滬江日化發生採購銷售、資金拆借等關聯交易而未進行公告和披露的問題。

決定書又將上海家化內鬥高潮期間爆出的小金庫問題推到了台前。

今年5月,一封匿名信將「上海家化高管涉嫌利用滬江日化謀取利益」的問題曝光在了公眾面前。依照當時匿名信以及同步出現在微博上的指控,一個名為「王浩榮」的賬戶從2011年12月16日至2012年3月21日,總共與滬江日化之間共錄得15筆交易,而上海家化子公司上海露美美容院有限公司和上海漢欣實業有限公司的法人代表即為王浩榮。

葛文耀和上海家化當時雖堅決否認上海家化高管涉嫌利用滬江日化謀取利益,但由於滬江日化是上海家化預付賬款的供應商,且上海家化對滬江日化曾產生有大量的應收賬款,這一關係的存在,還是引發了市場對上海家化與滬江日化存在關聯關係並伴有利益輸送嫌疑的猜測。

依照上海家化當時的澄清公告,2009年1月14日,上海家化將中央工廠作為細分化產品生產主要基地,而原中央工廠生產的大流通產品則逐步轉移至以滬江日化為主的OEM工廠,該計劃用一年時間分步驟實施。

上海家化稱,其與所有的OEM工廠之間的結算事宜均由生產基地管理小組討論決定,其成員來自生產部門、計劃部門與財務部門。外購產品的收購價格由原材料和加工費組成。每年11月按照市場部提交的次年分品種銷售預算開始進行外購成品收購價格的核定工作,由基地管理小組測算、討論後,報總經理室討論、審核、批准,12月底或次年1月初定稿執行。年中的調整由基地小組討論決定。

同時上海家化還強調,經上海家化退休職工管理委員會確認,公司資產管理部副總監受退管會委託代理投資理財,其本人在代理投資理財期間沒有任何個人利益。

但「很不幸」的是,滬江日化與上海家化之間的關聯關係最終為上海證監局所確定。而是否存在利益輸送則有待進一步查實。上海證監局20日發出的決定書已要求上海家化自收到責令改正書之日起30日內提交書面報告。

葛文耀連發微博辯解

對於證監會的立案稽查,葛文耀昨日連發三條微博,欲還原事情經過,以起到澄清事情的目的。不過,從二級市場股價來看,這一澄清收效甚微。

「5月20日匿名微博事件後,又有舉報信,從7月初開始有關方面對家化與吳江生產基地之間業務關係進行三個月的調查取證,事實是清楚的,關鍵是對是不是『關聯方』的認識和認定。上海家化應盡快公佈事實真相和早己整改的情況,以穩定市場,對股市和家化員工負責。」葛文耀如是指出。

據葛文耀透露,其實早在11月15日,其就已經因吳江長的關聯問題到監管部門作了筆錄。葛文耀回憶指,2008年家化退管會參股吳江廠,當時成立個管委會想逐步接管這個廠,但由於種種原因,家化人員都退出,管委會名存實亡,「家化對吳江廠的管理與其他生產基地一樣,吳江完全是自主管理」。

「由於這個徒有虛名的管委會中曾有個付總,由於退管會參股,每年按比例分紅我知道。涉及兩個高管,所以吳江廠被認定關聯方、那一切都追溯應披露了。在筆錄中我不認為是關聯交易。現在證管辦認定了,我只能承認學習不夠,但不是有意而為之。另外證管辦的決定也有好處,問題公開了,澄清許多不實傳聞。」葛文耀進一步指出。

上海醫藥前副總裁葛劍秋昨日在接受南都記者採訪時則還是力挺葛文耀,稱對這個事情怎麼認定,目前大家尚有分歧。

「即便認定了,也要分是有意為之還是非有意而為之。此外,還要考慮未披露的關聯交易是否在交易過程中有轉移利潤,是否損害了公司利益等問題。」葛劍秋如是認為。對於是否會影響葛文耀的正常離任,葛劍秋也認為「不會」。

不過,值得注意的是,今年5月,針對傳聞中的「小金庫」問題,上海家化集團曾表示,家化集團對前任董事長的離任審計尚在進行中,目前沒有任何可披露的相關信息。針對葛文耀的離任審計報告是否完成的問題,上海家化方面昨日給出的回應是「葛總已經在9月辦完了退休手續」,而上海家化集團昨日則未給出有關回應。

南都記者從曾在負責上海家化年報審計的安永會計師事務所中從事公司審計的人士處獲悉,在公司審計期間,一般不對應收賬款方進行細查,且這次事件明顯是上市公司隱瞞。此外,該人士透露,一般國企的離任審查是審計局在弄,而不是會計師事務所。

謝文堅面臨考驗

平安信託昨日以自己為財務投資為由,也回絕了媒體的置評請求。而身在上海家化集團的平安信託代表昨日則向南都記者強調,平安信託5月13日發給媒體的聲明,內容並未涉及吳江廠,不清楚匿名信內容曾涉吳江廠。

不過,證監會立案稽查對上海家化的影響,則已經無法平復。依照以往的先例,被立案稽查的公司不僅會面臨巨額罰款的可能,同時極有可能因此引發投資者索賠。而這無疑將給新上任的董事長謝文堅帶去棘手的問題。

「上海家化給了市場很多預期。葛文耀以這種方式離開,尤其是這個事情發生後,對有過企業經營管理經驗的人來講,這個預期已經不存在了。」上海一位企業經管人士指出。

在該位人士看來,證監會的立案稽查,或許將為平安信託進一步掌控上海家化鋪路。而鋪路的最終結果,將有利於平安信託套現上海家化。「平安此前高價賣的上海家化集團股權用的主要是信託的錢,而信託的錢又來自投資者。」該位企業經管人士進一步指出。

南都記者昨日撥打謝文堅的電話,但一直處於無人接聽狀態。上海家化媒體負責人則強調,公司各項業務都在正常、有序地進行。上海家化已要求董事、監事及高級管理人員認真學習證券法律法規,切實做好信息披露工作。

上海家化新任董事曲建寧昨日也未就此事發表看法。據曲建寧透露,稍後將對外披露相關部門的處理進展。

上海 家化 內鬥 鬥後 後遺 遺癥 小金庫 小金 被查
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iPhone竟是蘋果內鬥下的產物

2013-12-09  TCW
 
 

 

二○○七年初,蘋果的工程師不僅需要想辦法讓iPhone順利上市而已。賈伯斯為了打造iPhone,讓他旗下兩位大將福斯托和費德爾互相競爭,看誰可以打造出最棒的產品。

私心引內鬥讓旗下大將爭寵「賈伯斯就想看人被生吞」

福斯托為了打敗費德爾,那狠勁嚇壞了很多人。二○○七年他獲任為iPhone所有軟體的負責人時,引起大量人才出走,留下來的人則看到福斯托毫無保留的展現野心,就連他的支持者也坦言,他離開蘋果以前,已經變成典型的爛老闆:下屬有功時,占為己有;自己搞砸時,馬上嫁禍給下屬。賈伯斯還在世時,福斯托老是打著「賈伯斯不會喜歡」的幌子來逼迫同事,他也毫不掩飾他覺得自己終將成為蘋果的執行長。

賈伯斯讓兩名大將相互競爭並不令人訝異,他善於權謀的 一面本來就很出名。但令人驚訝的是,賈伯斯竟然會讓這種競爭持續那麼久,並波及蘋果裡那麼多人。

「那破壞力非常強大。」一位高階管理者說,「我想,賈伯斯若是活在古羅馬時代,可以看到人直接被丟到獅群裡生吃活剝,那再適合他不過了。」

整整兩年,福斯托跟費德爾為了一切而爭鬥,常逼得賈伯斯不得不為了一些小事而出面調解。嘉拿查是為福斯托效勞,他記得二○○六年時,賈伯斯還必須出面決定iPhone採用哪個部門的開機載入程式。這聽起來像工程上的瑣事,沒錯,真的只是小事。「我們當時都覺得:『賈伯斯何必為這種小事做決定?福斯托和費德爾難道不能自己決定嗎?』」

另一位為費德爾效勞的工程師講得更直接,他直言他對雙方爭執的無奈:「那兩年,我連感恩節、耶誕節、新年都在工作,瘋狂的加班,還要應付那些狗屁倒灶的政治角力問題,更是苦不堪言。」

安卓一出引爆摩擦賈伯斯大吼:全部都是他媽的抄襲我們

對媒體來說,谷歌手機的出現是很誘人的題材。

谷歌手機的存在不僅合理,也很瘋狂。谷歌幾乎是打從創立以來,一直想辦法在破壞電信業。而且每個人都知道魯賓在谷歌裡有一定的地位,如果他不是在谷歌開發手機,那又何必待在裡頭?但是谷歌才剛和蘋果合作,把谷歌的應用程式放進iPhone中,施密特又是蘋果的董事,如果谷歌真的在打造iPhone的競爭對手,賈伯斯肯定會氣得跳腳。

二○○七年,谷歌告訴全世界,他們打造了一個手機製造商、電信業者、開發商的聯盟,名叫開放手機聯盟(Open Handset Alliance,簡稱OHA)。宣布開放手機聯盟的消息時,大眾興趣缺缺,但谷歌內部的氣氛及谷歌和蘋果之間的關係開始緊繃。谷歌究竟是要支持Android還是iPhone?一位高階管理者說:「我記得二○○七年底在走廊上聊到谷歌地圖時,以及谷歌是否應該提供蘋果某個他們想要但沒有的功能,當時魯賓直接對布林說:『如果我們希望Android成功,就要停止供應蘋果最好的東西。』」

而OHA也引發谷歌和蘋果之間更大的衝突。Android的公布讓賈伯斯傻眼,極其憤怒。他已經知道Android一陣子了,但他之前對Android不太在意。不過,當他看到谷歌影片中展示的Dream手機時,他氣炸了。這下他開始懷疑合作夥伴是否在打造挑戰iPhone的東西。「我正好開車要前往某處,手機響了,是賈伯斯打來的,他吼得很大聲,我不得不把車子靠邊暫停。」當天和賈伯斯談到話的人說,「你看了那影片嗎?」賈伯斯問,「全部都是他媽的抄襲我們在做的東西。」

賈伯斯雖氣得半死,但朋友與同事都說,他不願相信施密特、布林或佩吉在做什麼邪惡的東西。谷歌三巨頭也費盡心力向他保證這點:Android就跟他們之前描述的一樣,是開源碼的手機作業系統,任何手機製造商都能使用,谷歌不是在開發和iPhone競爭的手機。他們也說,谷歌需要手機才能測試Android,但他們不會跨入製造手機的事業。谷歌不管做什麼,都無意抄襲iPhone的任何東西。

賈伯斯也有幾個有力的理由,相信谷歌的說法。兩家公司的董事會和外部顧問密切相關,幾乎就像同一家公司。還有一點是賈伯斯當時絕對不會承認的:當時蘋果對谷歌的需要,比谷歌對蘋果的需要還多。當時,谷歌每年支付蘋果近七千萬美元,以便把谷歌的軟體放上iPhone,那對當時的蘋果來說是相當大的金額。

不過,也許阻止賈伯斯向谷歌開戰的最有力理由是私人因素:賈伯斯覺得布林和佩吉是朋友,他當他們的人生導師已經幾年了,他們三人週末時常在帕羅奧圖附近散步,平日在蘋果園區走動。

佩吉和布林崇拜賈伯斯很久了,賈伯斯也對這兩位顯然是下個世代的矽谷菁英印象深刻。「賈伯斯告訴我,他打電話給布林和佩吉時,他們不斷的輕描淡寫Android。」一位高階管理者說,「他意思是,『我對我們之間的關係有信心,所以我相信他們告訴我的是實情。』」

第一時間未開戰賈伯斯相信:我和布林、佩吉是朋友

一位蘋果高層表示,真正讓賈伯斯忍無可忍的關鍵,是當時出現的第二版Android。「當Android開始有觸控滑動、捏拉縮放、點兩下等功能時,賈伯斯終於扔下戰書:『我們要過去那裡,坐下來跟他們談,』」

賈伯斯、福斯托、佩吉、尤斯塔斯、魯賓一起開會的會議室,是在佩吉的辦公室外,相關人士對於那場會議的說法眾說紛紜,大家唯一的共識是:那場會議相當火爆。

一位當時不在場、但後來聽賈伯斯概略描述那場會議的蘋果高層告訴我:「他們吵到最後,變成對人不對事。賈伯斯說魯賓很生氣,直言賈伯斯的立場根本是反創新。於是賈伯斯開始貶抑魯賓,說魯賓想模仿他,看起來像他,跟他留一樣的髮型,戴一樣的眼鏡,展現一樣的風格。」

谷歌裡沒人願公開對那場會議表示看法,不過私下他們還是不解賈伯斯的立場。他們覺得矽谷裡其實很少先驅,大家的創新都是以別人的發明為基礎,進一步發揚光大。如果沒有電晶體和積體電路,就沒有英特爾或摩托羅拉;沒有那些微處理器,就不會有個人電腦;沒有個人電腦,就不會有微軟、Apple或整個軟體業;沒有軟體業,就不會有網景瀏覽器;沒有瀏覽器,我們如今視為理所當然的很多東西都不存在。

但谷歌提的證據對賈伯斯毫無影響,「賈伯斯一直認為蘋果發明了一切。」一位參與對話的谷歌高層表示,「即使你讓他看證據,『你看,這不是你發明的。』他還是覺得是。」

Android的鮑勃.李談及賈伯斯時說:「那真的很痛苦,仿佛他從我們這邊偷走功能一樣。」他說:「二○○六年我加入Android團隊,大多數東西都是我們從頭打造出來的,為什麼會那麼像iPhone?我覺得主要是因為科技終於跟上概念。整個產業已經思考那個東西很久了,只是終於變得可行罷了。」

魯賓的朋友也指出,和賈伯斯開那場會議,對魯賓來說特別痛苦,他幾乎因此從谷歌離職。

他知道他的老闆(指布林與佩吉)講的話很理智,但賈伯斯在他的老闆面前欺壓他時,他們都沒挺他。那場會議後,有陣子他在辦公室的白板上寫著「賈伯斯偷了我的午餐錢。」(本文摘自第三章、第四章、第五章)

iPhone 竟是 蘋果 內鬥 鬥下 下的 產物
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高盛重組TMT部門 傳因團隊內鬥升級

來源: http://wallstreetcn.com/node/71341

據英國《金融時報》報道,國際知名投資銀行高盛對TMT( technology, media and telecoms 科技、媒體和電信)部門進行了重組。TMT部門團隊去年擔任Twitter上市主承銷商,賺取2000萬美元豐厚利潤,但據傳該團隊部分成員間關系緊張。 根據高盛內部文件,George Lee從TMT部門聯席主管升任TMT部門主席,並擔任投行部門首席信息官(CIO)。高盛亞洲(不包括日本)投行聯席主管Dan Dees接替George Lee。 George Lee在擔任TMT聯席主管時,與另一名聯系主管Anthony Noto共事。雖然兩人摩擦不斷,但還是帶領高盛在TMT這一分搶爭食的領域挑戰了摩根士丹利的霸權。 2012年在Facebook上市承銷資格競爭中輸給摩根士丹利之後,高盛加倍努力,在摩根士丹利以往擅長的領域打了一連串勝仗,尤其是去年11月拿到Twitter上市主承銷資格。 知情人士透露,高盛過去幾年在TMT行業爭奪戰中來勢洶洶。此前,高盛TMT團隊有三位領導,包括Ken Hitchner。Ken被視為一名好經理,現在是高盛亞太區總裁。 高盛內部將Ken Hitchner、George Lee及Anthony Noto比作“三頭怪獸”。但後兩人之間的關系明顯緊張,George Lee在舊金山辦公室工作,而Anthony Noto駐紐約,2010年重新加入高盛。 Anthony Noto George Lee 據知情人士介紹,TMT團隊成員為爭搶功勞,對Facebook、Twitter這樣高利潤的IPO業務以及重大兼並交易業務的內部競爭很激烈,一些員工甚至因為無法忍受公司壓抑的氛圍,考慮離職。 然而,另外兩名知情人士稱,兩名聯席主管之間並無不和。畢業於西點軍校的Anthony Noto表示,“我和George Lee是15年的好朋友了,從1999年以來一同經歷了科技行業的大起大落,我希望他能和我站在同一戰壕。” Anthony Noto說,重組是為了對團隊帶來更多資源,讓George Lee更加專註於改進投行人員使用科技贏得業務的方式,“這是為了幫助團隊搶占更多市場份額。”
高盛 重組 TMT 部門 傳因 團隊 內鬥 升級
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劉進圖誤踩地雷捲入中共內鬥

2014-03-06  NM
 
 

 

《明報》前總編輯、世界華文媒體網絡營運總裁劉進圖,在鬧市被冷血兇徒連斬六刀成為國際焦點,香港人至今仍滿腦子問號。劉進圖的朋友都說,讀法律出身的他處理新聞時思考周密、極度謹慎,會向記者拋出多角度問題,遇有報導惹人批評又會急急寫文澄清,難以想像他遇害。

劉進圖出事後,梁振英手下高官及左中右派議員,都為他開腔甚至上街反暴力,可見他在政界的人脈網絡。認識劉進圖的記者都知道,他會出席很多約會飯局,當他與高官政客交談時,會不時獻計分析,展示他的看法,政客均欲聽他一席話,皆因中南海日日都睇《明報》。

如此左右逢源的一位資深記者卻遭施暴,劉進圖身邊的好友都有感,狂徒以大陸流氓目無法紀的方式公然行兇,估計事件與過往《明報》刊出的中國新聞有關,尤其劉進圖七年前被派駐北京兩年,處理過的投訴報導,背後其實牽涉北京官場複雜的派系鬥爭,或因而誤踩地雷,而劉在京的手下記者數年前亦曾經被毆打。中共近日掀起新一輪人事變動,正被整頓的周永康及其對立派系,亦曾出現在劉進圖處理的獨家新聞。

劉進圖遇襲後,《明報》發表的聲明提及:「《明報》主席張曉卿及《明報》同事對劉進圖先生和其家人致以最真摯的慰問,並祝願劉進圖先生盡快康復。」張曉卿至今未有來港探望他,但據悉有親自致電問候,他留在大馬,在世華媒體集團董事部會議上,對事件表示憤慨悲痛並強烈譴責,但《星洲日報》刊載他的發言中,未有提及新聞自由。張曉卿也沒有公開談及劉進圖遇襲或香港的新聞自由。

香港大學法律系畢業的劉進圖,《明報》記者愛叫他「大狀」,而他在集團曾有另一銜頭——《明報》企業集團法律事務主任,有如張曉卿身邊的法律顧問,一度是張曉卿的心腹。

有知情者說:「大老闆生意往來涉及嘅法律文件,會找Kevin(劉進圖)過目,Kevin就會識做獻計,好似師爺咁,老闆一度都好信佢,先拍板俾佢做總編輯。Kevin○七至○九年駐京期間,老闆上京時都會搵佢,他從中認識到老闆的生意拍檔,搭通唔少人脈。」據悉,張曉卿以往發表的元旦及報慶賀辭,曾有一段時間由劉進圖執筆,近年改由最新得寵的《亞洲週刊》話事人邱立本、江迅負責,兩人卻跟劉進圖唔啱嘴型,劉被削權無得做老總,據悉兩人有份向拿督建議。劉被轉崗位後遇害,究竟《明報》中人事前可有聞到燶味?

河北公安送果籃

連日來,劉進圖東區醫院病房門外佈滿各界送來的花籃,既有高官局長例如張炳良、張建宗,也有民主黨、工聯會的議員。芸芸果籃花牌當中,以「河北省秦皇島市公安局徐健」所送的最觸目。劉進圖○七至○九年駐京時曾三度撰文提及徐健,其中一篇寫道:「他是我在北京工作時認識的眾多上訪者之一,是極少數上訪成功,蒙受13年不白之寃,終於獲得平反的稀有個案。」

劉進圖的文章提及,徐健曾是秦皇島市公安局副局長榮佔平的手下,榮佔平想上位,便發動下屬誣告局長,徐健不答應被解僱。後來榮佔平的太太找他,指丈夫與一名女警打得火熱,答應向徐健付廿萬元請徐健殺死該女警,徐健假裝答應收下十七萬元現金和三萬元欠條,掌握證據後舉報榮妻意圖殺人,並一併舉報榮佔平貪污。但榮在省市有自己友擋駕,徐健手握證據卻不獲任何部門受理,「反而遭榮發動黑白兩道追索性命,他被迫拿著那十七萬元贓款亡命天涯。」○七年徐健鍥而不捨的上訪,驚動了政治局常委周永康親自下令解決徐的工作問題,但秦皇島市政府多番阻撓,至榮佔平○九年被免職,徐健才得以復職。

榮佔平被免職後不久,○九年再出任秦皇島市公安局副調研員,留有政治影響力,目前去向未明。當年力撐徐健的最大後台周永康墮馬,徐健在劉進圖遇襲後兩日,即親身來到香港,在鏡頭前送花籃引起注目,但他當日未有向記者詳述與劉進圖的交情。

記者被禁錮毆打

除了徐健案,近日跑中國線的記者圈,都在談論○九年劉進圖駐京期間,《明報》一篇同樣涉及周永康派系的新聞。劉遇害前的二月初,網上一個專門討論中共官場人事鬥爭的簡體字討論區,亦突然出現一篇文章,談及這宗報導。○九年二月廿三日,《明報》刊出「北京公安涉包庇通緝犯 港資企業資產被侵佔 反遭打壓」的報導,開首提及:「(中鐵開發投資)集團在內地的物流公司由內蒙古業務中揭發多宗侵佔資產案,向當地公安報警,內蒙公安依法緝捕疑犯何洋歸案時,遭到北京市公安局干預,強行帶走疑犯及接管案件……本報近一個月來曾以多種方式向北京公安局查詢,對方始終不予回應。」

公安大戰鐵道部

報導引述中鐵董事長王精稱:「北京公安局某副局長、何洋等人行為,損害了香港上市公司股民利益,損害了駐港中資公司利益。中鐵集團早前已向中紀委、中央政法委和最高人民檢察院上書揭露,並請求中港有關部門調查此案。」王精屬時任鐵道部部長劉志軍的派系,而被指控的何洋當時得北京公安局力撐,副局長傅政華與他有交情,周永康當時是政法委書記。雖然如今劉、周兩大巨頭,都因為習近平上台而被整肅,但據悉兩派人馬依然勢均力敵。直至去年,王精仍透過不同刊物渠道投訴,而傅政華近期則獲委重任,反轉調查昔日阿頭周永康。據悉,○九年劉進圖委派其下屬、《明報》駐京記者陳陽作出上述報導,陳陽曾撰寫一篇編輯室手記道:「今年內地敏感紀念日多,各地公安系統神經高度緊張……這不是對犯罪和重大案件的敏感,而是公安系統對自身是否牽涉腐敗案的敏感。記者早前採訪一宗港商投訴案時涉及北京市公安局某高官,與該局對外宣傳辦公室官員打交道時,對北京公安這種『敏感』有了切身認識。」內文提及他多次傳真問題予北京市公安局查詢,但未獲回覆。報導刊出後,在大陸出生的陳陽回京時,被人禁錮並遭毆打,獲釋後仍遭受電話威嚇,他後來辭職。陳陽之後向多名行內人透露,被禁錮與中鐵報導有關,事件亦在跑中國線的新聞記者中廣傳。劉進圖出事前的二月初,網上亦流傳一篇聲稱是陳陽去年撰寫的投訴信,記者致電陳陽求證,他以身在大陸不方便談話為由,匆匆掛線。事件卻有多個疑問:劉進圖曾是陳陽的上司,他在報導中參與了幾多?陳陽出事時,劉進圖有何行動及遭遇?假如陳陽的投訴信真確,為何事隔三年他才投訴,與近日北京的人事變動可有關?為何這封信會在劉進圖出事前突然流傳?《明報》為何當日沒有公開陳陽的遭遇?總編輯張健波在事件中是何角色?等大堆問題。本刊曾經致電及電郵予張健波查問,但他沒有回覆。劉進圖擔任《明報》駐京辦主任期間,很少報導爭議性及爆炸性的新聞,陳陽的報導算是較為矚目的一宗。當時《明報》駐京的記者稱,「劉進圖跟太太在外面住,沒有住公司宿舍,他每朝九點會返嚟宿舍兼辦公室。」除了劉,駐京辦還有經濟版及中國版記者各一位。劉進圖較少直接參與採訪工作,「佢反而會關心宿舍搬遷後,買啲乜嘢新傢俬。」

踩完地雷未擺平

有同期駐京的其他報館記者說:「佢(劉進圖)多數做啲較為宏觀嘅新聞,例如中日關係、中國經濟大勢之類,較少做地道嘅新聞,例如:上訪。他的文章經常訪問一位北京學者,但跑大陸新聞嘅記者早已好少訪問他,大家認為嗰位學者唔夠料。所以我哋覺得Kevin未必咁熟內地人脈。」「跑中國新聞好容易惹起不滿,曾經有一篇關於清拆四合院嘅報導,我哋記者收到恐嚇。」一名資深中國線記者說:「有啲報館要靠老闆人脈去擺平,例如:跟事主食飯、安排專訪替事主平反;但《明報》較少用呢類方法,佢哋覺得記者有理的話,唔會咁快屈服。」《明報》經常報導中國維權新聞,也惹來相關單位不滿。知情人士稱,過去《明報》會做些正面的專題「補鑊」,但一二年劉進圖接棒擔任總編輯後,就較少此類「補鑊」行動。另一惹火線是《明報》跟國際調查記者同盟(ICIJ)合作,今年一月揭露內地政商界在海外開設離岸公司,涉嫌隱藏財富,觸及政商界名人,包括:溫家寶女婿劉春航,涉及擁有BVI公司,向摩通收取一千四百萬元顧問費。而ICIJ同日網站公佈的資料顯示,開設BVI包括國家主席習近平、前國家主席胡錦濤、已故中共領導人鄧小平等十多位中共領導人的家人或親屬。由於報導踩中多個利益集團,而該報導出街後,內地微博封殺消息,因此劉進圖遇襲案與ICIJ相關的說法甚囂塵上。不過,ICIJ總監Gerard Ryle當日即發聲明表示沒有證據顯示,遇襲事件與離岸公司調查有關。據悉,ICIJ去年七月挑選香港傳媒做合作夥伴,由於有機會接觸這些未曝光的BVI資料,有多家傳媒申請合作。ICIJ考慮申請者在偵查報導的經驗、人力等,後來《明報》偵查組成為合作單位。「我們有同劉進圖講跟ICIJ合作,佢冇乜意見喎。」知情者說。合作模式是ICIJ提供一個網上離岸公司資料庫,《明報》就負責搜尋及核實香港人熟悉的名字,「同名同姓的人唔少,所以要核實清楚。」除《明報》外,尚有德國《南德意志報》、台灣《天下雜誌》,而大陸夥伴則受壓力中途退出。ICIJ與《明報》合作的首炮於一月二十一日刊登「中國太子黨在加勒比避稅天堂藏富」。據悉,《明報》在頭炮報導參與不多。不過《明報》在這資料庫中找到其他新聞線索,並於一月報導擬改為酒店的山頂大宅,神秘買家為香港紡織商人陳天生,助手是特首辦主任邱騰達。另發現民政事務局副局長許曉暉的母親曾敏麗,生前曾與中共開國名將粟裕的長孫粟志軍開設BVI,BVI曾與上市公司保華集團(0498)合營物流公司。知情者稱,與ICIJ合作期間,未有收過任何恐嚇要求他們停止調查。調查仍然持續,但會集中香港事宜。

劉進圖讀法律出身,做事小心謹慎,擅長邏輯分析,所以他任《明報》期間,經常就重要的法庭裁決,在其專欄「法園地」撰寫分析文章。若有任何報導惹來律師信,也會交劉進圖跟進。他不時就政治議題主辦論壇,邀請各黨派人士參與,最近就有政改討論。他為人圓滑,不會得失任何人,跟官員稔熟,也會為政府出謀獻計,因此政府推出副局長職位,一度有建議他向政界發展。劉進圖EQ高,編務總監張健波開會時會破口大罵,劉進圖則陰聲細氣,「即使早前被撤換老總,都冇見佢發脾氣,只係有點失落。後來開員工大會時,佢仲幫(行政總裁)張裘昌添。」有《明報》同事說。對於劉進圖遇襲,《明報》同事也難以相信事件跟他個人有關。香港人迅速將劉進圖案聯想到《明報》涉及中共高層的報導,北京非常憤怒,《環球時報》翌日發表社評,譴責香港有人暗示劉因得罪內地高官惹禍的講法是毫無根據。北京也急派多名中間人接觸本港各界,強調事件絕對和中央無關,因為不論以時間、地點及對象推斷,事件不應和北京有關連。「李慧玲事件啱啱降溫,有乜理由再去觸動香港人嘅神經?人大政協兩會又開幕,搞單咁嘅嘢,咪俾位國際社會介入,如果北京咁做,係咪自找麻煩?況且劉進圖喺《明報》已退咗落嚟啦,真係搵人開刀都唔會搵佢!」

北京急劃清界線

中間人亦指《明報》多年都有不少針對中共高層官員的報導,例如四川豆腐渣工程、希望工程捐款醜聞、李旺陽被自殺,卻沒有招來秋後算賬:「《明報》中國組咁多年都無被嚴重處置,點會係並非主管中國新聞嘅劉進圖遭殃?佢曾經駐京一段時間,喺內地亦有唔少朋友,佢應該拿捏得到。」接近北京的本港政界人士分析稱,面對北京內部派系鬥爭,《明報》採取踩鋼線策略,無疑掌握不少高官貪腐材料,亦令誤觸地雷機會大增。「張曉卿過去支持薄熙來、周永康,之後又轉為靠向習近平,佢哋係中共內部派系博弈中,肯定無可能置身事外。某一派要算賬的話,劉進圖當然係目標之一。」

警:刀手易捉黑手難擒

城猜測買兇者動機,警方經仔細分析後,鎖定劉進圖工作上得罪惡勢力。雖然有刀手懷疑已潛逃大陸,警方仍有信心中港兩地合作下可緝拿兇徒歸案。然而,由於刀手一併收取了「掩口費」,就算警方成功把他們擒獲,也難以揪出背後黑手。資深探員阿華表示,兇徒肯定已跟蹤劉進圖一段時間,掌握其生活習慣,「肯定喺現場踩咗線,摸熟咗差人、警車嘅進出時間,知道幾時係無警時分,點樣逃走先郁手。」

無警時分落手

劉進圖習慣早上駕車到西灣河吃早餐,然後回公司出席十一時半例會。據悉,除了相熟的同事、親友,一般人不知道他這個習慣。案發當日早上十時二十分,劉獨自駕車到鯉景灣太康街五十五號對開咪錶泊車,一百多米外就是水警總部。劉甫下車,兩名同乘一輛深色綿羊仔電單車的男子掩至,停在劉的車頭位置,其中一人持利刀跳車,不由分說猛力劈劉的背部兩刀。劉猝不及防,重傷伏在地上,刀手對準劉的後大腿佈滿神經的位置,分別再補兩刀,然後火速上電單車。多名途人遠距離目擊如此血腥場面,嚇得目瞪口呆,但未及叫救命,兇徒已絕塵而去。全程不超過五分鐘。探員幾日來偵騎四出,從劉的各方面展開調查,並在劉的家人口中得知,劉的私生活十分簡單,財政狀況正常,最近沒有跟人結怨。「撇除以上可能性,結論得一個:劉進圖最大可能係喺工作上得罪人,仇家聘請刀手下毒手教訓。」資深探員阿華說。

翻轉關口天眼

港島總區重案組一方面要求《明報》提供近年有可能得罪人的敏感報導,協助調查,一方面在案發現場一帶蒐證、做問卷,及追查閉路電視和天眼,終於有驚人發現。警方發現案發前,兩名兇徒曾乘電單車在現場踩線,做案後,兩人在西灣河街一百四十一號對開的咪錶位泊車,其中一人徒步逃走,另一人乘的士到港鐵九龍塘站,估計轉乘東鐵線,警員曾翻查幾個主要口岸資料,但無所獲,相信兇徒沿落馬洲潛逃內地。天眼更拍攝到兩名兇徒的樣貌,徒步離開的兇徒身材魁梧,前額微禿,身穿深色長袖外套,深色長褲。警方已將資料交給內地,協助追查,相信捉人指日可待。阿華很有信心地說:「依家周圍都有天眼,好多私家車都有裝行車記錄儀……要搵一個人,簡直係易如反掌。如果兇徒真係潛逃內地,更加插翼難飛,因為內地天眼系統更勁,無處可逃,政府要搵嘅人,一定走唔甩,所以拉到刀手幾乎係肯定嘅事,呢個亦係差人有信心唔發懸紅的原因。」不過就算捉到行兇刀手,他會否爆出幕後主腦是另一回事。「因為收錢斬人,好多時都包埋安家費同掩口費。」

五百萬聘刀手

劉進圖做了什麼得罪人,得罪什麼人?近月本港新聞界風雨飄搖,向劉進圖施辣手絕對是「棘手任務」。江湖叔父賜哥說,幕後主腦為免「上身」,通常指派親信,經多種關係和中間人,物色刀手做案,「呢種order唔係斬普通古惑仔,係要有精密部署,包括收集情報、踩線、偷車、安排著草,成班人做嘢,肯定唔只兩個刀手。咁棘手,勞師動眾,又咁多人分錢和分派工作,四、五百萬係最低消費。」由於社會譁然,警方必全力緝兇,手尾很長,賜哥說:「幾百萬唔夠買驚風散啦,所以好多江湖中人都唔會接呢類order,除非牽涉特別交情,或有其他密切生意來往,推唔到先做。」江湖盛傳,元朗十四K「大眼」、水房有份捲入血案,警方正密切審視他們案發前後的動向。前者近年十分出位,有錢有面,更變身為黑色梁粉,因此最受「注意」。「元朗十四K近年雄心壯志,積極擴張版圖,除咗落力收地,內地亦有唔少生意,而且愈做愈大,為了自己利益,好多時都會捲入政治事件。」賜哥說,近年黑社會愈來愈高調,也是這個原因。至於水房,因為有很多飛車、「硬工」(持重型武器犯案)的高手,加上處事乾淨利落,故向來有受人錢財,為富豪消災。當年黎智英和李柱銘被密謀刺殺案,也是由水房元老「神仙錦」接下工程。

兇徒逃亡路線圖

目標要劉殘廢

賜哥指出,刀手先從後斬劉的背部兩刀,令他伏在地上,無力反抗,然後再猛劈兩刀,斬傷佈滿神經線的兩條大腿筋,「好明顯,目的是要目標雙腳殘廢,如果攞命,一定劈頸等致命位置……(劉進圖)未來一段長時間起居飲食甚至去廁所都困難,好多嘢做唔到,可見主腦對佢仇怨極深,要佢承受極大痛苦。」他估計兇徒是內地人,因為香港古惑仔下刀時很少可以這樣冷靜和兇狠。「反而揸車同踩線嗰班,就有可能係香港地頭蟲。」《明報》總編輯張健波已經向警方提供,去年至今曾經報導的「敏感」或會「得罪人」的新聞為調查線索,據悉,材料涉及港聞、法庭新聞等,其中偵查組的報導是重點。《明報》偵查組一一年成立,揭發不少社會問題,例如:貨櫃變劏房、前廉政專員湯顯明涉貪等,觸碰不少人的利益和神經。據悉,劉進圖遇襲後,《明報》內部未有限制偵查組工作,編輯部運作如常,但很多同事已有後遺症,「我諗員工同事之間有不安嘅感覺好自然,路邊見到電單車經過,戴頭盔嘅人,大家都會留意。」《明報》關注組代表曾錦雯早前在電台說。週日一萬三千人參與新聞界反暴力遊行,新聞界疾聲同呼「THEY CAN'T KILL US ALL」。然而,一日真相未明,新聞從業員每天工作如走在鋼線上,「昨日滅聲、今日滅口」的心理威脅難以釋除。

沒有恐懼的自由 ?

潘小濤(商台節目主持人)我喺大陸採訪都俾人打過,覺得風氣延伸咗嚟香港。公司亦收過恐嚇,同事收刀片,自己收過一啲『淫穢』用過嘅紙巾。屋企人叫轉行,但我不會轉,一定做落去。最多平時小心啲,望多兩眼後面。朋友苦中作樂,話擺定部iPad喺背囊,好彩我平時都有本書喺身。我本身有買保險,但記者呢行,唔知點解保費會貴啲。

九歲 何雪楠(父親任職記者)好想我爸爸辭職,我驚佢有危險,會俾人斬手斬腳。(咁佢轉咩工呀?)家庭主婦。(咁邊個搵錢呀?)我。

吳志森(時事評論員)我都係人嚟o架,恐懼就難免嘅,但當你個恐懼係一路去籠罩你成個人嘅話,你最後係唔使做o架,亦都係唔想做。所以我自己覺得,你恐懼,恐懼過後,完咗喇,就係諗你唯一嘅選擇就係你企穩自己嘅崗位,做你應該做嘅,講你應該講嘅說話,我覺得咁樣係最好應付目前呢一個嚴峻局面嘅方法。

鄺穎萱(D100節目主持人)我哋兩個(與丈夫劉細良)收到三十到五十個WhatsApp,通常好隱晦咁,你哋會唔會去加拿大呀?其實我哋寫俾你係想叫你哋小心啲。我哋身邊啲朋友都label我哋係危險分子,覺得做呢行的人防不勝防,有心人裝冇心人。佢哋問我哋驚唔驚,我哋把口話OK,其實嚇到暈低咁滯,好驚。

劉進 進圖 圖誤 誤踩 地雷 捲入 中共 內鬥
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《產業隱憂》台灣驕傲僅是曇花一現?別再內鬥 特斯拉變心到中國了


2014-04-28  TWM
 
 

 

世界各國正在全力發展電動車、智慧車產業,台灣必須盡快整合各方資源,才能避免惡性競爭、產業外移,造成競爭力喪失。

撰文.呂國禎

如果試著把目光從彰化八卦山拉高到全世界,會赫然看見嚴酷的電動車、智慧車產業競爭,正在國際上進行。中國、韓國的佈局又深又長,它們前進美國取經、投資設廠,利用龐大市場補貼國內外企業,還用關稅障礙迫使特斯拉到中國設廠,要將台灣供應鏈連根拔起;當法人在瘋狂追逐蚵田邊的科技奇蹟時,台灣應該趕快冷靜面對正在發生的問題。

問題一,學界研發缺乏整合、形成資源浪費、多頭馬車。台大機械系智慧型載具與機電整合實驗室主持人李綱說,這幾年來電動車成為熱門議題,公私立大學紛紛投入電動車的研究,出現十多個學校做出十多輛電動車的情形,但研究大同小異,缺乏整合恐怕造成浪費。

同時也缺乏前瞻性研發與產業合作,因此,當台北國際汽車零配件、車用電子展上市櫃公司攤位擠進滿滿的法人,公部門的研發聯盟攤位卻乏人問津,拿不出酷炫的新技術與賺錢商機,產學研之間存在著嚴重落差。

反觀中國與韓國,中國的同濟大學、韓國的現代汽車是有計畫性地發展電動車、智慧車等技術。其中韓國現代汽車派七位頂尖工程師,到美國柏克萊大學學習,將目標放在五到十年後的技術,分階段將技術帶回韓國。今天現代汽車在國際上的競爭力,背後是付出心血與努力的。

為求績效只重視短期成果

問題二,學術、研究單位求短期績效、快速結案,曾參與科專計畫(指政府部分補貼、提高企業研發意願)的利佳興業董事長陳俊榮說,政府研究計畫對於業者到底有沒有幫助,事後很少人管,也很少有再進一步的計畫;為求施政成績下,往往重視短期成果與成績展示,變成以消耗預算為目標的研究計畫。

李綱說,應該有主題性、分階段、產學共同研究開發,以四到五年為一期的研究計畫比較好,但偏偏台灣目前很難接受計畫時間長、一時看不到成果的研究。

問題三,中國強勢競爭,台灣產業鏈卻陷入內鬥,甚至整個移往中國。雖然台灣催生了特斯拉,也帶動相關零組件產業,自己國產電動巴士也在桃園、新竹等地行駛,光是今年就有超過一百輛的純電動巴士上路,預計全台六七五○輛市區柴油公車,在十五年內將逐步汰換為電動公車。

看起來遠景一片樂觀,但李綱說,中國的比亞迪則跑到美國加州設廠,並且爭取當地公共交通系統的電動巴士訂單,目標是建立年產一千輛公車的產能。雖然比亞迪目前在加州的成績乏善可陳,甚至鬧出工資太低的糾紛;但跑到標準嚴格、競爭激烈的美國,比亞迪從美國反攻亞洲,並且成為規格制定者的企圖相當明顯。

反觀台灣,國產電動巴士上路了,卻發生對自己毫無信心的情況。生產電動巴士充電站的陳俊榮說,充電站做出來,卻發生找不到充電槍生產標準的情況,相關單位竟然要求充電槍生產者,等歐美或中國標準出來了再來抄,以避免無法與國際接軌。電動車產業目前正處於競爭狀態,台灣連制定標準的企圖心都沒有,還要等中國標準出爐才抄,那台灣永遠都是落後者。

中國政策補貼兩全其美

問題四,中國有政策鼓勵,台灣卻無法整合變成互相競爭。中國有所謂「十城千輛」等新能源車的政策(每年發展十個城市,每個城市推出一千輛新能源車示範運行),各省各市也都推出自己的補貼政策與目標,發展新能源車在中國如火如荼地上演;然而台灣卻發生了另一個問題,一窩蜂進入相同領域,互相殺價、挖角與對抗,例如電動巴士就發生這樣的狀況,市場尚未做大,彼此供應鏈卻壁壘分明。

於是更嚴重的問題發生了,中國透過政策補貼,養起了中國本土的廠商,而美國特斯拉也開始交車到中國,但自美國出口到中國必須繳納高額關稅,於中國設廠已在規畫中。

李綱提醒,相關的供應鏈也有意到中國設廠,一來可享政策優惠,二是就地供應特斯拉,例如佔特斯拉九成馬達供應的富田電機,就是中國政府積極招商的對象。當台灣自滿於六成特斯拉零件由台灣製造的時候,恐怕過幾年後會感嘆,怎麼特斯拉供應鏈全移往中國設廠了?

要避免這樣的情況發生,李綱建議,台灣雖缺乏整車產業,但相關零組件非常完整,而且具有國際競爭力,應該從產學研垂直整合,例如龜山電子零件、八卦山汽車零組件、大肚山的精密機械,與竹科半導體都整合,把整個台灣變成一家虛擬公司,打一場國際整合的仗。

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內鬥 Money Cafe

http://moneycafe-icable.blogspot.hk/2014/07/blog-post_24.html
金融時報對渣打死咬不放,由早前主席及行政總裁不和,到淡馬錫不滿管理層,繼而系列報導官廷內鬥、業務被對手爬頭、總部設在倫敦不切實際。

到最新回歸起步點,主席及行政總裁二揀一,是旦一個要Out,而矛頭直指冼博德。

面對車輪式炮轟,渣打按不著,終於以聲明回聲,但重點不是否認,而是原文最後一句:
No succession planning is taking place as a result of recent investor pressure。

簡單講,渣打未有成功Kill the story,反而直接證實,Yes,我係俾股東施壓!!

打強調,董事會對管理層堅信不移,變相將對立面,由僅限於股東及管理層之間,進一步擴大到整間公司及其投資者,擺明拉埋董事會落水。

金融時報筆下,麥定思熟財務,有經驗,但因為權鬥離職,冼博德僅為顧問出身,銀行經驗不多,而且太自我中心。

至於副行政總裁裡斯愛炫耀,而且過份進取、至於主席莊貝思,由頭到尾係Retail人,但他之前掌管多間零售品牌,正正是渣打大客戶及投資者。

誰可留底,誰人要炒,大致可以推斷。

由於報導太多內線材料,更一度以為撰寫報導記者,本身就是渣打人,很明顯,渣打連載負面報導,最大觸發點並非股東不滿,而是內鬥已屆臨界點,並且到達你死我亡式階段。

除非董事局有能力控制場面,拆局開盤,冼博德年內必然Say Bye!!

有人問,點解只係冼博德,而非裡斯,有關問題,正正屬於造成渣打當前問題的最大問題。

須知,渣打雖則英資大Bank,但美資風格,兼營運類似投行,地區主管、甚至CEO,功能往往只限Manage公司運作,及對外發言,但內部權力,卻由部門盈利定奪,裡斯上位,原因正正在於此。

由於不同部門,等同不同盈利製造單位,部門之間爭表現,鬥不和是正常不過。

本應,機構間間如是,但渣打衰兩範:
一,CEO太軟弱,據稱亦不善於搞投資者關係,內部亦認為未夠班;
二,董事會制衡能力極低。

同意的話,若淡馬鍚及安本不滿渣打,矛頭對象應該首推渣打整個董事會,既無監察能力,亦無「擺平」功能。

的確,正如淡馬鍚之前關心,一間國際大銀行,董事會近半成員屬於管理層,自己友管自己友,渣打基本上已經由下至上,由公司辦公室,鬥到董事會會議室!

十年黃金光景,實屬可惜!
內鬥 Money Cafe
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