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翔龍灣煤氣公司代表作 林本利

2010-9-30  NM




經過多年商討和諮詢,可持續發展委員會於今年六月向政府提交報告,建議就樓宇可豁免總樓面面積設置上限。發展局局長林鄭月娥表示傾向接受有關建議,但最快要到明年四月起才生效,並且不會有追溯力。

可 持續發展委員會意識到近年市民關注建築設計對生活質素的影響。密集的高樓大廈造成「峽谷效應」,妨礙空氣流通,令道路和行人路出現擠塞,公共空間更加缺 乏。體積龐大及互相靠攏的大廈形成「屏風效應」,阻礙景觀及天然風,導致「熱島效應」和污染物積聚。再加上高樓大廈消耗大量能源,間接產生「溫室效應」, 損害市民身體健康。

造成上述各種「效應」的罪魁禍首,豈不是大地產商,以及負責審批樓宇設計和建築的政府官員?今日香港居住環境日趨惡劣,污染問題不斷惡化,唯利是圖的大地產商和與地產商勾結的官員,肯定難辭其咎。

筆者之前的文章已指出,李兆基轄下的恒地和煤氣公司,股價表現一枝獨秀,遠遠拋離李嘉誠的長實、和黃和港燈。李兆基不單透過壟斷氣體市場賺取豐厚利潤,還從物業發展中取得暴利,旗下樓盤翔龍灣更是他多年來苦心經營的代表作。

李兆基在1983年出任煤氣公司主席後,便積極將煤氣的生產基地從土瓜灣馬頭角(分為南廠和北廠)遷移至大埔工業邨。大埔廠房於1987年正式投產後,逐漸取代馬頭角的生產,公司便準備將南廠改作其他用途。

南廠佔地約13萬平方呎,煤氣公司原先計劃興建一幢工業大廈,後來又改為興建商業大廈,作收租用途。該塊地皮是公司在1937年以市價購入,沒有土地用途限制,故此毋須補地價即可重新發展。

 

根據公司及地契資料,煤氣公司所指的「市價」,應該是65,372元地價及每年支付2,398元的租金。煤氣公司在1993年成立全資附屬公司Starmax Assets Limited(在英屬處女群島註冊),以15億元作價將土地轉售給附屬公司發展物業。

1995年,煤氣公司成功向城規會申請修改土地規劃,將南廠地皮由工業變成商業區。到2001年,煤氣公司又成功向城規會申請將土地改為住宅用途,建議以九倍地積比率發展興建五幢45層高住宅大廈,提供1,512個單位,總共117萬平方呎。

剛 巧在2001年,包括梁展文的一眾屋宇署、地政總署及規劃署高官,在沒有經過公眾諮詢的情況下,一而再推出所謂「聯合作業備考」,容許地產商以環保及創新 為名,獲豁免大量樓面面積。各項豁免加起來,可以多達原先樓面上限的兩成,並且具追溯力,容許地產商修改圖則多建樓面。

結果到2007年翔 龍灣入伙時,五幢大廈已變成各有51層住宅(共1,782個單位),兩層隔火層及空中花園,另外再加六層商場、停車場及會所,總數接近60層。單計住宅及 商場的樓面已有137萬平方呎,較原先規劃多出270個住宅單位,共20萬平方呎。以每呎約6,000元售價計算,煤氣公司的收入可以增加12億元。這還 未計算興建停車場和會所的額外收益。

翔龍灣1,700多個單位,已經令發展商多收12億元。過去10年,地產商興建大約二十萬個住宅單位,估計多收超過一千億元。政府向已經「肚滿腸肥」的地產商送上千億元大禮,這對一般小業主又是否公平合理呢?


龍灣 煤氣 公司 代表作 代表 本利
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陸東的代表作 止凡

http://cpleung826.blogspot.hk/2013/01/blog-post_29.html
在youtube看到陸東的訪問, 當節目主持問及陸東最引以為傲的投資代表作是什麼時, 陸東直言是89年六四事件後一星期左右就買樓, 這個投資比起其他賺數倍的股票投資經驗更開心, 更有滿足感。何解呢? 陸東在訪問之中亦有解釋。

先論股票, 當陸東入行時第一支買入的股票就是鷹君, 當時股價大約一蚊上下, 而他計算過其估值折讓了五成以上, 加上早些年鷹君過度擴張加上管理不善, 但這些問題已經得以解決, 而鷹君又買入地皮, 當時政府又準備發展香港地產, 種種利好環境亦沒有反映在其股價上, 令股價處於低水, 最後陸東買入後持有至5蚊6蚊才沽出, 賺取數倍利潤。


這個股票投資成功經驗就只是證明了自己有能力、有眼光, 一蚊買, 6蚊放, 賺了數倍, 就是這樣, 沒有什麼特別感覺, 開心當然是開心, 但並未及89年買樓時的感覺。


89年六四事件, 全城對香港又再出現信心問題, 當時陸東買入的單位所做的租金回報達10釐, 他形容這樣的樓價是「亂掟」。他買入那單位時, 業主還對他暗笑, 因為當時沒有人願意買樓, 難得找到一個「水魚」。到他賣樓時, 樓價升了不少, 其租金回報跌至只得3釐半, 而當時的供樓利率還不低, 買家是跪求他賣樓的。就這樣, 賺數倍利潤加上期間有人幫他供樓 (他的租戶), 回報其實跟當初買鷹君股票差不多。

分別是買賣樓這個成功感是好像跟全城對著幹, 全城都不買樓時, 陸東買, 全城都買樓時, 陸東賣。他買入賣出時, 全城都看他是個瘋子, 無腦, 找死, 但最後證明這個操作是對的, 比起買賣股票賺的利潤來說, 成功感實在是兩回事。

止凡在這裡也不只一討論心態問題, 香港人其實都十分羊群, 近年不少人話要買樓, 報章天天登, 於是就個個都要買樓, 樓市的需求可以因此一下子爆升。但當樓市大跌的一天, 需求又可以一下子收縮。

今天人人話要買樓, 不買就永遠上不了車, 上不了車就不能結婚了, 現實的確驚嚇, 對不? 不妨先冷靜一下, 如果實在沒有急切需要的, 會否想想陸東的投資代表作呢? 相信他的心態是一個非常有價值的參考。
陸東 東的 代表作 代表 止凡
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地產大亨走過換腎人生 加碼投資中軟案 張異昌戰勝病魔 拚生命代表作

2015-06-22  TWM

以開發台中精明一街打響地產事業的張異昌,在標下中軟開發案、打算再創事業顛峰時,卻因腎臟功能急轉直下,痛苦歷經洗腎、換腎、復健過程,連在病榻上也拚老命招商,要把中軟案當作生命代表作。

撰文•林麗娟

當一個人歷經了肌肉萎縮,連走路也不會、只能坐在輪椅上行動,一切無法自理,必須倚靠外力的七百多個日子之後,人生重新出發,是會選擇更積極前進,還是退 居幕後,休養為上?中陽集團董事長張異昌選擇了前者。三年前,因腎臟功能急性惡化,他住進醫院,開始洗腎、換腎、復健的漫漫長路;康復之後的他,抱著「老 天爺讓我活著,是要我多做事」的心情,加碼投入「台中軟體園區」開發,誓言要再做一件代表作。

身為縱橫大台中的地產大亨,張異昌擁有中陽建設、坤福營造、大買家量販賣場等事業,向來既精明又強勢的他,對中軟的投資,從原定二十七億元一路加碼衝到四 十億元。不禁令人質疑:「賠錢生意有人做?開發商還賺什麼?」張異昌笑得拍起手來,聲音洪亮地回答:「這件案子是我人生的代表作。」笑容背後,其實來自特 別的人生體悟。

健康突亮紅燈

整整一年沒喝過水

二○一二年五月,張異昌剛成為中軟最主要的開發商,就在他投資房地產起家的大里,摩拳擦掌,準備再次大顯身手。豈料七月竟因腎臟功能急性惡化,緊急被送進 醫院。之後有整整一年的時間,他不是坐輪椅,就是躺在病床上,戴口罩兼戴帽子,避免感染,連與經濟部或公司高層開會,都只能透過視訊會議。

在住院洗腎的一年期間,張異昌每周必須洗腎三次,禁止攝取水分,也不能小解,都靠洗腎機器和管子來「清洗」;別人洗腎大約都是三小時,體重九十公斤的他, 每次得花四小時又十五分鐘,過程痛苦難當,他每每叫妻子或看護拿細棍子刺腳底,藉以轉移洗腎的痛感,腳底因此結繭。飲食禁令多,他說,自己從小最愛吃香 蕉,在住院期間更想吃,有一次嘴饞,忍不住偷吃妻子提袋裡半根吃剩的香蕉,身體的鉀指數馬上飆升,護士發現有異狀,立即把他推進洗腎室,到現在想起來依然 心有餘悸。

等到終於能換腎,被推進手術室前那一刻,他徬徨地向所有神祇祈求保佑,「沒有了健康,人真是變得無比脆弱。」他仰望上天發願:「如果老天留我活著,我一定 要把中軟案做到百分之兩百以上的好。」手術很成功,醫師笑吟吟地宣布:「你可以大口喝水了。」張異昌形容,那一口白開水的甘甜勝過極品人參茶。然而,返家 初期的三個月,還有考驗等著他,兩隻腳因臥床太久而萎縮無力,他連走路都不會走,此外,還必須重新學習小解的動作,當一次次地毫無進展,內心吶喊:「救人 啊!」心裡的痛苦、心酸百味雜陳,甚至一度服用抗憂鬱藥物,他回憶,「我的要求多卑微呀!以前我天不怕、地不怕,生龍活虎,如今卻連走路都不會。」

不再抽菸拚酒

重生後想把每件事做好

憶起過去療養期間所經歷的痛楚,張異昌語帶哽咽:「足足有一年,我連怎麼小便都忘記了,不能洗澡,只能擦澡,我無法彎身穿鞋,肌肉也萎縮,坐骨神經痛。」 夜半時分,躺在病榻,想起以前為了做生意,使出渾身解數,「大口乾杯拚酒就為了討好別人,這讓我懊悔不已。」想起當時景況,讓他不禁淚流滿面。

病後的張異昌,拚著對老天履行承諾般,他追加投資額,定調中軟為「文創數位3D示範基地」,再把周邊商家也納入規畫,結合為大里文創聚落。他親自出馬招 商,集團副總經理黃錦賢說:「他老問廠商『我和中軟可以怎麼幫你?』真是為中軟好,有原則,有診所院長捧著大把現鈔要在基地占有一席之地,他卻把錢往外推 『這不符合園區的主軸』。」如今的張異昌不菸、不酒,晚上不應酬,就在家裡聽古典音樂和藏傳唱咒。他跳脫了悲情,更加珍惜當下,對照生病之前,「我如今歡 喜工作、歡喜生活,想把每件事做好,覺得有能力付出就是福報。」過去兩年連喝水、洗澡、上廁所都無法自理,如今終於能把輪椅、帽子、口罩全丟開,天天開心 地穿西裝、打領帶,張異昌吁一口氣說,「活著真好!」對他來說,重生之後的每一件事都要當作再也沒有下一次地去做,心念中軟,正是如此。

張異昌

出生:1957年

現職:中陽集團董事長

學歷:修平科技大學(前身為樹德工專)工業管理學系家庭:已婚,育有一子二女

1分鐘看 台中軟體園區

投資額:65.85億元,其中大買家占40億元以上總開發面積:4.96公頃主大樓結構:地下4層、地上13層建物,包含劇場、展覽館、國際會議中心、停 車場與前店後廠的辦公室及商鋪共261家興建時間:2014年9月預定營運時間:2016年底前願景:可提供逾5000人就業機會,創造年產值150億元


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閻肅今晨病逝享年86歲 代表作《敢問路在何方》

來源: http://www.yicai.com/news/2016/02/4748977.html

閻肅今晨病逝享年86歲 代表作《敢問路在何方》

騰訊娛樂 2016-02-12 10:16:00

2月12日,據空軍官方微博消息,著名藝術家閻肅去世,享年86歲。空軍官方微博寫道“2016年2月12日3時07分,著名藝術家、空政文工團創作員閻肅同誌因病在北京逝世。

閻肅資料圖

空軍官方微博截圖

2月12日,據空軍官方微博消息,著名藝術家閻肅去世,享年86歲。空軍官方微博寫道“2016年2月12日3時07分,著名藝術家、空政文工團創作員閻肅同誌因病在北京逝世。一代藝術大師忠魂隕落,12個大字敬挽這位德藝雙馨的老人:一片丹心、一腔熱血、一身正氣。他給世人留下1000多部(首)有筋骨、有道德、有溫度的文藝精品佳作,鼓舞和激勵了一代代中國人。”

早在去年10月份,歌手於文華發微博稱閻肅因病去世,此消息隨後被廣泛傳播,但緊接著也被證實消息不實,閻肅之子閻宇表示,閻肅因腦梗昏迷入院十余天,最終度過了最危險的時期,於文華隨後也在微博上道歉。今晨,閻肅被證實因病去世。

閻肅,1930年出生,原名閻誌揚,出生於河北保定,重慶大學畢業。曾任中國劇協副主席,空軍歌劇團編導組組長,中國劇協第三、四屆理事。現為空政歌舞團編導室一級編劇,專業技術一級,文職特級,享受大區正職的生活待遇;享受政府特殊津貼。閻肅的成名作歌劇是《江姐》,這部歌劇在1964年公演,立即引起了轟動,一舉成名。閻肅也受到毛澤東的親切接見。閻肅還多次參加中央電視臺春節聯歡晚會、總政雙擁晚會、文化部春節晚會、公安部春節晚會等大型晚會的總體設計、策劃、撰稿。

據媒體報道,生活中的閻肅自稱80後,懂周傑倫、喜歡李宇春,是一個老頑童。1962年,在結婚探親休假期間創作出了成名作、歌劇《江姐》。閻肅一生創作了眾多作品,包括現在觀眾耳熟能詳的《西遊記》主題曲《敢問路在何方》、《前門情思大碗茶》、《長城長》、《霧里看花》、《打靶歸來》、《當兵的人》、《小白楊》、《說句心里話》等歌曲以及《江姐》、《黨的女兒》等歌劇和《紅巖》、《紅色娘子軍》、《年年有余》等京劇作品。閻肅還擔任了今年猴年春晚的藝術顧問。他常年擔任央視春晚(在線觀看)、公安部晚會、總政全國雙擁晚會、“315”晚會等大型文藝晚會的總體設計、策劃、撰稿。2015年,閻肅擔任紀念中國人民抗日戰爭暨世界反西斯戰爭勝利70周年大型文藝晚會《勝利與和平》的首席策劃和首席顧問。同時,擔任閻肅還長期擔任《星光大道》、《我要上春晚》、《國慶七天樂》等節目評委,受到觀眾喜愛。

編輯:羅懿

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閻肅 今晨 病逝 享年 86 代表作 代表 問路 何方
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代表作「Billy」書櫃 簡潔價廉

1 : GS(14)@2018-02-04 23:14:37

平實的「Billy」書櫃(圖)可說是宜家代表作,用料是低密度刨花板,勝在價錢相宜而尺寸繁多,令它可以面世不足40年已在全球賣出6,000萬個,入屋度之高令彭博也將之作為比較各國購買力的工具。
Billy是1978年在一張紙餐巾上「降生」,而「父親」則是宜家第4名員工隆格倫(Gillis Lundgren),他亦為宜家想出一個更妙的點子。1953年隆格倫加入宜家後不久,有次跟老闆坎普拉德把多款家具送去拍產品目錄。費盡心思都無法把東西全部塞進車子後,他有感而發:「桌子太佔位了,我們該把螺絲鬆了拆下枱腳。」,平壓包裝自組家具的概念就此誕生。買家自組家具,可省回裝嵌程序減人手,扁平包裝令存放和運送都更省地方更容易更有效率。從此宜家產品設計以省空間為原則,梳化扶手可拆,連咖啡杯形狀亦是因應窯的大小而決定。這一切都有助售價壓低,推高銷量,產量提升進一步壓低成本。現在在瑞典廠房,全機械生產的Billy是每3秒就有一個。低價、量產是宜家方針,卻不用犧牲質素。隆格倫曾說設計目標「簡單實用不過時」,好像Billy的簡潔,就獲室內設計師讚賞是百搭兼可能性無限的「白畫布」。英國廣播公司



來源: https://hk.news.appledaily.com/i ... e/20180129/20288817
代表作 代表 Billy 書櫃 簡潔 價廉
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