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「三等企業做硬體、二等做平台、一等做生態圈」 手機外行人 把聯想踢出局啟示

2016-07-18  TCW

阿里巴巴搞作業系統、防毒軟體商推自家智慧機,這群非硬體製造起家的新勢力,靠虛實整合「生態圈」成功跨界。

當全球智慧型手機產業成長趨緩,預估今年出貨量僅成長五.七%,全球最大的中國手機市場,在經歷一番殘酷洗牌後,「外行人」竟成最受注目的後起之秀。

全盛時期,深圳曾有超過六千家山寨機廠商,靠著抄襲蘋果、三星,以及高性價比的硬體規格崛起,產值一度逾人民幣千億元,但在獲利持續殺低之下,近年經過一波大規模倒閉潮,如今卻剩不到兩百家存活。

內容,才是埋單要素樂視手機,銷量飆千萬支然而,在本屆上海世界移動通信大會(簡稱MWC),我們看到一股新興勢力。有意思的是,他們原本的業務都跟手機無關。

如,中國四大視頻網站之一的樂視控股集團(簡稱樂視)在展區中主打:消費者只要成為會員,就能取得免費手機,收看樂視專屬的影音內容。

樂視去年四月推三款手機,截至今年五月累計銷量已破一千萬支,創下中國新進手機品牌銷量破千萬支最快紀錄。加上去年入股酷派,日前更增資成為其最大股東,預估今年樂視加酷派手機銷量將達五千萬支,登上中國第四大智慧型手機品牌。

「讓我們共享生態世界!」這是樂視主打概念,也是現在中國手機產業最紅的商業模式。

「硬體已由核心價值衰減為非核心價值內容和高品質服務才是決定用戶是否埋單的核心要素!」樂視創辦人賈躍亭直指,要消費者花錢埋單硬體的思維已經落伍。

其他如中國第一大網路安全服務公司奇虎360今年三月發布自有手機品牌,喊出三年上市目標;另外,還有個令人意想不到的玩家:阿里巴巴。

中國最大的電商阿里巴巴先前斥資五億九千萬美元入股手機品牌魅族,並扶持其他小型手機廠。今年,使用其作業系統YunOS的手機將達一億支, YunOS成為全球僅次於蘋果iOS、Google安卓的第三大作業系統,形同中國手機產業背後的新霸主。

這些新進者採用的都是同一戰略:打造生態圈(Ecosystem)。

過去,手機廠追求的是技術提升,但現在新玩家認為,想要吸引消費者注意,拚的不是規格和價格,而是串聯製造、服務、內容和通路業者,打造虛實整合的服務。

最好的例子正是蘋果(Apple)。蘋果的Apple Store至今已有超過兩百萬款應用軟體,當消費者因購買iPhone,而離不開裡頭的服務時,付費意願自然上升。根據蘋果今年第二季財報顯示,其應用商店、iTunes等服務收入逆勢成長兩成,達六十億美元,正式成為僅次於iPhone的第二大收入來源,可見生態圈的威力。

未來,這套模式不只適用於手機,還能複製到VR(虛擬實境)、汽車、家電,顛覆以往單純靠硬體賺錢模式。

「現在,三等企業做硬體,二等做平台,一等做生態圈。」一位曾任兩岸知名科技公司財務長的人士說。

此變化已隨處可見。中國知名家具網站美樂樂家具成立時,原本只是把家具放在網路上賣,但後來面對淘寶、京東大型電商競爭,才轉向經營生態圈,聯合產業鏈上下游業者,如設計師、建材商、裝潢公司等,開放部分業務讓廠商參與決策、經營,擴大在家具產業影響力,成為中國第一大家具電商平台。

台灣最大串流音樂網站KKBOX也和網路叫車服務商優步(Uber)、上百家咖啡店合作,提供免費串流音樂,後者播放音樂時不再有盜版疑慮,自己獲得更多潛在用戶和知名度,創造三贏。

想勝出,必須無可取代建生態圈,自己要有強項不過中國在這場新遊戲的競爭中,還看到一個重點:要成為贏家,雖要學會與他人合作,但更須有無可取代的特點,才有辦法留住夥伴。

樂視在這場手機戰爭中主打的就是內容。其光去年就投入近人民幣二十四億元購買、製作版權,比前年成長逾六成,跟多達三十家電視、電影公司合作。

這些都是對手難以一夕超越的門檻,因此樂視可以高舉硬體免費大旗,改靠軟體賺錢。

消費者最低只要花人民幣一千零九十九元購買六十七個月的會員資格,除了可以盡情看電視、電影、體育節目等,還能獲得一支等值手機。賣手機對樂視來說,只是吸引會員掏錢的手段。

但這樣做的代價並不小,據中國《二十一世紀經濟》報導,大量補貼下,樂視去年其硬體終端業務仍虧損超過人民幣二十億元。

雖然,中長期而言,生態圈能否成為中國,甚至是全球手機業新解方,仍難以定論。但手機大廠聯想的衰退,確實已經提醒了大家,越晚拋棄硬體思維,只會讓自己提早死亡。

三年前,聯想還是中國前三大智慧型手機品牌,做為PC時代霸主,聯想擅長硬體製造,而非軟體服務,其去年已跌出中國前五大智慧型手機品牌,虧損逾一億二千萬美元。

「這對以硬體製造為主的台灣造成很大、很大的警訊。」中歐國際工商學院戰略學副教授陳威如評論。

撰文者康育萍

三等 企業 做硬 硬體 體、 二等 做平 平臺 臺、 一等 生態 手機 外行人 外行 聯想 出局 啟示
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=205362

「三等企業做硬體、二等做平台、一等做生態圈」 手機外行人 把聯想踢出局啟示

2016-07-18  TWM

阿里巴巴搞作業系統、防毒軟體商推自家智慧機,這群非硬體製造起家的新勢力,靠虛實整合「生態圈」成功跨界。

當全球智慧型手機產業成長趨緩,預估今年出貨量僅成長五.七%,全球最大的中國手機市場,在經歷一番殘酷洗牌後,「外行人」竟成最受注目的後起之秀。

全盛時期,深圳曾有超過六千家山寨機廠商,靠著抄襲蘋果、三星,以及高性價比的硬體規格崛起,產值一度逾人民幣千億元,但在獲利持續殺低之下,近年經過一波大規模倒閉潮,如今卻剩不到兩百家存活。

內容,才是埋單要素樂視手機,銷量飆千萬支然而,在本屆上海世界移動通信大會(簡稱MWC),我們看到一股新興勢力。有意思的是,他們原本的業務都跟手機無關。

如,中國四大視頻網站之一的樂視控股集團(簡稱樂視)在展區中主打:消費者只要成為會員,就能取得免費手機,收看樂視專屬的影音內容。

樂視去年四月推三款手機,截至今年五月累計銷量已破一千萬支,創下中國新進手機品牌銷量破千萬支最快紀錄。加上去年入股酷派,日前更增資成為其最大股東,預估今年樂視加酷派手機銷量將達五千萬支,登上中國第四大智慧型手機品牌。

「讓我們共享生態世界!」這是樂視主打概念,也是現在中國手機產業最紅的商業模式。

「硬體已由核心價值衰減為非核心價值內容和高品質服務才是決定用戶是否埋單的核心要素!」樂視創辦人賈躍亭直指,要消費者花錢埋單硬體的思維已經落伍。

其他如中國第一大網路安全服務公司奇虎360今年三月發布自有手機品牌,喊出三年上市目標;另外,還有個令人意想不到的玩家:阿里巴巴。

中國最大的電商阿里巴巴先前斥資五億九千萬美元入股手機品牌魅族,並扶持其他小型手機廠。今年,使用其作業系統YunOS的手機將達一億支, YunOS成為全球僅次於蘋果iOS、Google安卓的第三大作業系統,形同中國手機產業背後的新霸主。

這些新進者採用的都是同一戰略:打造生態圈(Ecosystem)。

過去,手機廠追求的是技術提升,但現在新玩家認為,想要吸引消費者注意,拚的不是規格和價格,而是串聯製造、服務、內容和通路業者,打造虛實整合的服務。

最好的例子正是蘋果(Apple)。蘋果的Apple Store至今已有超過兩百萬款應用軟體,當消費者因購買iPhone,而離不開裡頭的服務時,付費意願自然上升。根據蘋果今年第二季財報顯示,其應用商店、iTunes等服務收入逆勢成長兩成,達六十億美元,正式成為僅次於iPhone的第二大收入來源,可見生態圈的威力。

未來,這套模式不只適用於手機,還能複製到VR(虛擬實境)、汽車、家電,顛覆以往單純靠硬體賺錢模式。

「現在,三等企業做硬體,二等做平台,一等做生態圈。」一位曾任兩岸知名科技公司財務長的人士說。

此變化已隨處可見。中國知名家具網站美樂樂家具成立時,原本只是把家具放在網路上賣,但後來面對淘寶、京東大型電商競爭,才轉向經營生態圈,聯合產業鏈上下游業者,如設計師、建材商、裝潢公司等,開放部分業務讓廠商參與決策、經營,擴大在家具產業影響力,成為中國第一大家具電商平台。

台灣最大串流音樂網站KKBOX也和網路叫車服務商優步(Uber)、上百家咖啡店合作,提供免費串流音樂,後者播放音樂時不再有盜版疑慮,自己獲得更多潛在用戶和知名度,創造三贏。

想勝出,必須無可取代建生態圈,自己要有強項不過中國在這場新遊戲的競爭中,還看到一個重點:要成為贏家,雖要學會與他人合作,但更須有無可取代的特點,才有辦法留住夥伴。

樂視在這場手機戰爭中主打的就是內容。其光去年就投入近人民幣二十四億元購買、製作版權,比前年成長逾六成,跟多達三十家電視、電影公司合作。

這些都是對手難以一夕超越的門檻,因此樂視可以高舉硬體免費大旗,改靠軟體賺錢。

消費者最低只要花人民幣一千零九十九元購買六十七個月的會員資格,除了可以盡情看電視、電影、體育節目等,還能獲得一支等值手機。賣手機對樂視來說,只是吸引會員掏錢的手段。

但這樣做的代價並不小,據中國《二十一世紀經濟》報導,大量補貼下,樂視去年其硬體終端業務仍虧損超過人民幣二十億元。

雖然,中長期而言,生態圈能否成為中國,甚至是全球手機業新解方,仍難以定論。但手機大廠聯想的衰退,確實已經提醒了大家,越晚拋棄硬體思維,只會讓自己提早死亡。

三年前,聯想還是中國前三大智慧型手機品牌,做為PC時代霸主,聯想擅長硬體製造,而非軟體服務,其去年已跌出中國前五大智慧型手機品牌,虧損逾一億二千萬美元。

「這對以硬體製造為主的台灣造成很大、很大的警訊。」中歐國際工商學院戰略學副教授陳威如評論。

撰文者康育萍

三等 企業 做硬 硬體 體、 二等 做平 平臺 臺、 一等 生態 手機 外行人 外行 聯想 出局 啟示
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【放言四海】手機閱讀族是二等數字公民?

來源: http://www.infzm.com/content/119490

僅僅盯著小屏幕可能是不夠的,我們還需要更專註、更能在知識之間穿梭跳躍的閱讀。

智能手機和移動網絡的普及,曾經讓媒體研究者歡欣鼓舞:人們可以花相對較小的代價,隨時隨地閱讀幾乎無限容量的新聞內容了。很多人相信:移動閱讀將大幅提高人們閱讀新聞的頻率,會讓人們變得更加了解時事,掌握更多的信息,這對整個社會來說都是好事。

然而,哈佛大學媒體、政治和公共政策研究中心最近發布的一項研究報告卻提醒我們:更高的手機普及率、更方便的閱讀方式、更廣泛的內容選擇,帶來的卻並不是整體知識水平的提高,而是信息“貧富差距”的急劇擴大——那些對時事感興趣的人,變得更加見多識廣;而那些對時事缺乏興趣的人,反而變得比之前更孤陋寡聞了。

這有些類似於市場經濟帶來的後果。從前,每個人都沒有太多的人生路徑選擇,貧富差距也有限。這就好像大家都通過相似的途徑(少數幾個電視頻道、少數幾張報紙)獲取新聞,只不過有的人看得多,有的人看得少,差距不至於過大。現在,可供選擇的路徑多了,在市場中善於利用規則、把握機會的人變得越來越富,而不適應市場競爭的人則被邊緣化。這就好像在新的媒體環境下,善於探索知識、獲取信息的人可以貪婪地吸收巨量的信息,而那些求知動力不足、閱讀能力有限的人,卻比之前更難以接觸到優質信息了。

在這種貧富差距的產生過程中,有一個重要的因素發揮了作用:獲取信息的媒介是電腦還是用手機。多項研究表明,只通過手機看新聞的人,在對時事的了解程度上遠遠低於從電腦上獲取新聞的人。甚至有人將手機閱讀族稱為“二等數字公民”。

一個小屏幕,一個大屏幕,為什麽會導致這樣巨大的差異?

首先,屏幕太小,的確會給閱讀帶來障礙。同樣一篇長度的文章,在手機屏幕閱讀時,需要經過更多的下拉才能讀完,花費的時間自然也更長。因此,手機閱讀的效率更低,更容易半途而廢。皮尤研究中心(Pew Research Center)發現,流量排名前50位的新聞網站,大部分訪問者都來自手機端,然而手機端的平均在線時長,顯著低於桌面端。

其次,也正是因為屏幕尺寸的限制,手機上主動尋找新聞信息也變得更加困難。試想:在電腦上,我們可以輕松打開多個標簽頁,通過鍵盤輸入關鍵詞進行搜索;而在手機上,輸入變得不便,在多個標簽頁之間切換也很繁瑣。難怪有研究顯示,家里有電腦的人會更有可能主動在網上搜尋信息,但通過手機上網的人則並不會如此。

同樣,用手機閱讀的人更少點擊網頁上的鏈接,也就失去了獲取更多相關信息的機會。互聯網的最本質特征就是超鏈接,它們將各類信息連接起來,我們從一個鏈接跳到另一個鏈接的過程,就是不斷按圖索驥、向知識更深處探索的過程。但在手機上,這樣的過程很少發生。

此外,手機網絡的連接速度也慢於電腦所連接的寬帶網絡。盡管4G網絡正在普及,但平均而言手機網絡還是處於劣勢。人的耐心非常有限,打開頁面的速度過長,會讓很多人選擇離開。何況手機流量一般都有上限,當你的流量包不甚充裕時,你就必須在各類服務之間作出選擇:是多讀幾則新聞,還是多看兩頁漫畫?是讀娛樂八卦,還是探索新知?當人們不得不作出選擇時,新聞和嚴肅內容很有可能是被選擇放棄的那一類。

當然,這絕不是說通過手機讀新聞是壞事——移動閱讀的便捷性和及時性是無可比擬的。很有可能,你也是在手機的小屏幕上讀完這篇文章的。這些研究給個人帶來的啟發是:要想更深入地了解時事,要想獲得更高質量的閱讀,僅僅盯著手里的小屏幕可能是不夠的,我們還需要更專註、更高效、更主動、更能在知識之間穿梭跳躍的閱讀。

對政策制定者而言,這些研究指出了這樣的現實:僅僅依靠智能手機是難以填平日益擴大的“數字鴻溝”(digital divide)的,寬帶接入和電腦普及的工作依然不能被忽視。

(作者為傳播學博士候選人)

放言 四海 手機 閱讀 族是 二等 數字 公民
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美國又對阿里下手;宗慶後被拍坐高鐵二等座;永久入局共享單車|黑馬早報

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/1223/160490.shtml

美國又對阿里下手;宗慶後被拍坐高鐵二等座;永久入局共享單車|黑馬早報
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美國又對阿里下手;宗慶後被拍坐高鐵二等座;永久入局共享單車|黑馬早報

愛奇藝擬明年IPO 融資10億美元

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Good morning,艾瑞巴蒂~

隨著冷空氣的抵達,持續了一周的霧霾天終於走了,藍天重現人間,陽光燦爛。明後天就是平安夜和聖誕節了,靜靜在這里提前祝大家節日快樂~

好了,一起來看今天的早報吧。

1.淘寶網被美國列入惡名市場

12月22日消息,美國貿易代表辦公室發布有關知識產權保護的報告,淘寶網等10家中國市場被列入“惡名市場”名單。阿里巴巴集團總裁白求恩稱對此決定“感到非常失望”,“我們高度懷疑這一決定是否實事求是,抑或是被當前的政治氛圍所影響。”

@圓形生物:白求恩?!

2.外媒:愛奇藝擬明年IPO 融資10億美元

《華爾街日報》今日援引多位知情人士的消息稱,百度旗下視頻網站愛奇藝計劃於明年進行IPO(首次公開招股),預計募資10億美元,為公司估值約50億美元。這些知情人士稱,百度考慮讓愛奇藝在香港和美國上市。

3.宗慶後被拍坐高鐵二等座

12月22日,有網友爆料在動車G2365次上偶遇宗慶後。宗慶後坐的是二等座,還被一位小朋友追著要AD鈣奶喝。娃哈哈工作人員說,這再正常不過:“宗總出差基本上不帶隨行人員,一般只有出國時才會帶。坐飛機,他基本上也坐經濟艙。” 網上傳說宗慶後一年消費不超過5萬元,工作人員說基本屬實。

@dtdt:民營企業代表,實業代表之一

4.麥當勞擬20億美元出售中國連鎖店

據日經新聞社報道,麥當勞計劃將旗下設在中國內地和香港的連鎖店出售給中信集團和美國私募股權投資公司凱雷投資集團,預計這項交易的價值將會超過20億美元。

5.中消協質疑8848鈦金手機涉嫌虛假宣傳

記者22日從中國消費者協會獲悉,近期有消費者協反映8848鈦金手機實物與宣傳不符,對此中消協進行了調查並履行提請檢測的法定職責。調查及檢測結果表明,8848鈦金手機線上線下宣傳不一致,所用主要材質表述不規範,甚至涉嫌虛假宣傳。稍晚些時候8848鈦金手機出長文回應:並非虛假宣傳。

@LBYgz:還記得那句廣告詞:不跌跟頭才是成功。

6.雷士照明原董事長吳長江因挪用資金等被判14年

經過了3個多月的等待,備受資本市場關註的“吳長江案”在2016年接近尾聲的時候宣判。12月22日,《每日經濟新聞》記者從廣東省惠州市中級人民法院獲悉,該院12月21日作出一審判決,以挪用資金、職務侵占罪判處雷士照明(中國)有限公司原董事長吳長江有期徒刑14年,處沒收財產50萬元,並責令吳長江退賠人民幣370萬元給重慶雷士照明有限公司。

7. 直播平臺鹹蛋家陷非法集資

在一個有近兩百名成員的“鹹蛋家維權群”中,多數群成員面臨欠款,保守估計這些款項已超百萬元,拖欠時間超過一個月。鹹蛋家曾有多位明星為其站臺,鄭愷、李晨、陳赫等皆為鹹蛋家的股東。對於突然陷入欠款風波,鹹蛋家方面回應稱,提現延遲是因為大量用戶充值後又集中提現,突破了支付平臺的提現額度,現在正在努力解決中。而風波背後,是鹹蛋家一項充滿爭議的“充值返現”政策讓不少用戶將鹹蛋家當成了理財工具。鹹蛋家隨之陷入“非法集資”疑雲。

@常瑞RUI:吃瓜群眾表示要吃蛋。

8.永久入局共享單車

時值寒冬,共享單車的競爭卻愈發白熱化。擁有76年歷史的上海永久自行車將和優拜單車聯手,從明年上半年開始在上海投放無樁共享單車。面對競爭,他們的對手摩拜單車表示樂觀,但作為上級主管部門的上海自行車行業協會和交通主管部門卻表示,共享單車發展至今已出現無序情況,需要規範。

@豆豆蟻:來輛經典的28單車,走起。

9、凡客第三方平臺V+被虎都收購

曾經靠“凡客體”占領一線城市大街小巷的凡客,多次融資、屢次反思、不斷轉型的凡客再一次丟卒保帥。如今把物流公司如風達、第三方平臺V+相繼變賣,僅剩淡出大眾視野的商城在艱難支撐。據北京商報記者了解,凡客旗下的V+商城創立於2010年5月18日,成立之初的定位是立足時尚產業,精選全球高端時尚品牌,主要服務於“85後”網上購物的主力人群。

@你好明天:至今還留著一雙凡客的帆布鞋和T恤。

10..中德研究人員宣布破解北京重度霧霾主要成分

近年來,北京及華北地區霧霾頻發。已有研究表明,硫酸鹽是重汙染形成的主要驅動因素。中德兩國研究人員說,他們發現在大氣細顆粒物吸附的水分中二氧化氮與二氧化硫的化學反應是當前霧霾期間硫酸鹽的主要生成路徑。這一發現凸顯在繼續實施減排措施的同時優先加大氮氧化物減排力度對緩解空氣汙染問題的重要性。

@落日風暴:還以為是洋蔥新聞。

11.優酷用戶賬號密碼泄露 被建議重新註冊賬號

近日,微博博主“澳洲報姐”發文稱,自己的優酷網賬號密碼泄露在其他網站上,一天之內有上百條登錄和觀看記錄,且該賬號綁定了支付寶。12月22日,優酷回複稱,用戶賬號可能被盜取,如果重設密碼不能解決問題,建議用戶重新註冊賬號。

@別沈:所以那些便宜的會員都是“偷來”的?

@那個男生的世界:在為自己即將出的新手機宣傳炒作?

12.餓了麽回應與阿里對賭失敗

近日有媒體報道稱餓了麽創始人兼CEO張旭豪與阿里對賭失敗,張旭豪或將離開餓了麽,並將其所持餓了麽的一部分股權給阿里全面接管。對此,餓了麽回應,完全不存在這麽一說。從未與任何公司談及收購之事,餓了麽的獨立發展一直得到阿里的大力支持。目前餓了麽整體運行良好,根本不存在報道中所謂的危機。

@團團糕:空穴來風?

13. Uber暫停在舊金山試驗自動駕駛汽車

Uber已經證實,將停止在舊金山的自動駕駛汽車試點。此前該公司人員曾與加州機動車管理部門(DMV)及總檢察長辦公室舉行會談,DMV吊銷了正在上路測試的16輛Uber自動駕駛汽車的牌照。DMV向媒體表示,在撤銷車輛登記的同時,已邀請Uber完成審批過程。Uber則表示,希望在其他地方上路測試。

@漫天繁星:哪個地方敢測試......

14.人人公司成立特別委員會 評估分拆“我秀”

12月22日晚間消息,人人公司宣布,公司董事會已成立一個特別委員會,評估分拆“我秀”事宜。人人公司今年9月底曾宣布,計劃分拆旗下一家新組建的子公司(SpinCo),該公司將持有目前人人公司旗下的視頻社交平臺“我秀”,以及人人公司對非上市公司少數股權的投資。分拆後,SpinCo將成為一家私有公司,不受美國1934年證券交易法對上市公司的報告要求,且不在任何證券交易所掛牌,人人公司將繼續保留紐交所上市公司身份。

@小土豆:原來人人網還在啊。

今日思想

我們覺得別人炫耀什麽就是缺什麽。事實是,我們覺得別人在炫耀什麽,往往就是自己缺什麽。

——琢磨先生

黑馬早報 淘寶 愛奇藝 優酷
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美國 又對 阿里 下手 宗慶 慶後 後被 被拍 拍坐 高鐵 二等 永久 入局 共享 單車 黑馬 早報
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中國區塊鏈技術創新應用大賽,鄰萌寶榮獲二等獎

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/1230/160618.shtml

中國區塊鏈技術創新應用大賽,鄰萌寶榮獲二等獎
鄰萌寶 鄰萌寶

中國區塊鏈技術創新應用大賽,鄰萌寶榮獲二等獎

鄰萌寶是一款創造性的內置數字貨幣系統的實景地圖尋寶遊戲。

2016年12月28日,由中關村區塊鏈產業聯盟主辦的以“共建信用,重構價值”為主題的 “第一屆中國區塊鏈技術創新應用大賽”決賽在清華大學經濟管理學院拉開帷幕。鄰萌寶、太一雲、信和雲等9家企業分別登臺參與角逐。決賽中,鄰萌寶憑借其獨特的創意、可快速變現的O2O營銷新模式、廣闊的市場前景獲得現場評委專家一致好評,並成功榮獲二等獎。 

鄰萌寶是什麽?

鄰萌寶是一款創造性的內置數字貨幣系統的實景地圖尋寶遊戲。在真實地圖和現實生活結合的遊戲玩法中,玩家在街道、校園、商圈、公園上打開地圖即可尋寶,輕松獲得LMC。

鄰萌寶也是第一個將真實線下商家引流的需求,和遊戲娛樂方式的玩家參與,以及區塊鏈數字貨幣結合起來的移動APP應用。在鄰萌寶中,玩家在地圖和現實中探索即可獲得數字貨幣LMC和商家優惠等雙重實惠,創造了全新的玩家和商家之間的價值交換以及O2O流量變現通道。

圖片1 

鄰萌寶與區塊鏈

1、鄰萌寶LoMoCoin區塊鏈底層技術

鄰萌寶LoMoCoin區塊鏈是從比特幣及PeerCoin (PPC) 的底層技術Fork而來,並在PPC技術開源的基礎上,做了大量開發和優化,修改了大量bug。

2鄰萌寶要怎麽通過區塊鏈搭建應用場景?

在早期營銷的時候,因為借助區塊鏈行業的興起,包括數字貨幣市場上的玩家,鄰萌寶用大家容易理解的概念很快的進入了區塊鏈市場,但未來,鄰萌寶要搭建的商業場景,更傾向於區塊鏈商業積分,不管是小型的線上線下商家,還是全國甚至全球規模的大品牌商,只要鄰萌寶LoMoCoin區塊鏈上有足夠多的用戶參與進來,就能針對性的對不同商家做不同模式的營銷,並且,如果上述鄰萌寶搭建的商業模式、應用場景,用戶和商家很樂於接受的話,鄰萌寶可以把這種模式和場景複制到別的鏈上,或者是用別的代幣(比如說比特幣,或者以太幣),從而打造出更有利於用戶和商家互動、營銷的模式。

3對於商家營銷,鄰萌寶目前主要采取什麽模式?

商家方面的營銷,主要有兩種模式:

第一,吸引用戶註意力但不強制用戶消費,商家放置的LMC萌袋,不強制用戶消費,用戶可以隨意領取;

第二,吸引用戶註意力的同時強制用戶完成消費,商家放置的LMC萌袋,用戶需要完成消費,才能領取。

(模式一通過同仁堂、果仁寶等商家的市場驗證,得到了廣泛認可並被很多大小型商家大範圍應用,模式二是鄰萌寶即將要搭建的商家營銷場景。)

鄰萌寶動態

鄰萌寶搭建的上述商家營銷模式, 跟支付寶21號上線的AR紅包功能完全相似,網絡上也大量湧現出支付寶抄襲鄰萌寶創意的新聞,鄰萌寶方面做出表示,LBS+紅包的創意源自於鄰萌寶,其他企業可以借鑒,但不能完全“拿來主義”,支付寶此舉嚴重破壞了互聯網生態,鄰萌寶表示將會繼續聲討。

鄰萌寶團隊認為,支付寶主要抄襲了他們兩個地方:第一處是玩法上;第二處是對商家的營銷模式上。

但是無論怎樣,都希望行業內外各領域的專家能更多的了解區塊鏈,了解鄰萌寶,鄰萌寶團隊將繼續砥礪前行,在區塊鏈應用領域進行探索,提升整體運營水平,擴大海內外市場規模,早日構建鄰萌寶生態圈。

鄰萌寶 遊戲 技術創新
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中國 區塊 技術 創新 應用 大賽 鄰萌 萌寶 榮獲 二等獎 二等
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回歸百科:【二等公民】

1 : GS(14)@2017-06-10 12:46:56

1997年前出現一次移民潮,不少港人恐共移民美加,甘願做他鄉的「二等公民」,當年歌神許冠傑憑歌寄語,一曲《同舟共濟》,勸大家留港建港,勿移居外地:「移民外國做二等公民。」20年後的今天又出現另一股移民潮,移民的原因,有說法指是不願留在香港做二等公民,在港受到不公平的對待。正如本港桌球手陳國明攜帶自己的Cue棍坐港鐵,被指違規遭港鐵發出警告信。兩位港人帶着太大物件乘搭港鐵,港鐵嚴格執行,惟着大量大型行李的人卻肆無忌憚乘搭港鐵。官員又叫香港人等多幾班車,結果引起中港矛盾。社會行政學系榮休教授周永新說:「作為香港人,眼見政改爭議、佔中及罷課等社會問題,就算本身生活無憂,心態上仍會有『自己地方,不可不理』嘅感覺,難免感到身心勞累,甚至產生出走嘅想法。」



97年主權移交至今,香港前進還是倒退?「蘋果」與你細數廿載風雨。【回歸二十年】專頁:http://hksar20.appledaily.com.hk




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20170607/20046986
回歸 百科 二等 公民
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