📖 ZKIZ Archives

談分賬比例爭鬥（二字雜談） 郭曉平

成年人的世界，沒有容易二字(二)

人老未必珠黃，春殘也有花開。

她曾是紐約最貴的超模，為Lancome代言14年，是荷里活的Sex Icon。然而，44歲那年，那一年歲離婚、被解約、人老珠黃，64歲卻靠種地、養雞、種菜放牛羊翻生，繼續驚豔世界。

從出生之日起，她的名字就屬於C1頭條，母親是3奪奧斯卡的女神，大名鼎鼎的Ingrid Bergman英格烈褒曼；而她的父親則是摘得康城金棕櫚獎的義大利電影大師Roberto Rossellini。在眾多兄弟姐妹中，Isabella是公認與母親最相像的，也是最受父母疼愛的一個孩子，從小她就是小公主。19歲那年，Isabella來到了New York，天資聰慧，通曉3國語言，她成為了義大利廣播電視公司的記者。28歲那年，成為了Vogue的Cover Girl，也成為了那時紐約時尚界，年齡最大、最貴的超模。

但一切到了44歲正式玩完。

母親英格烈褒曼那來自北歐，清秀溫婉，冰雪美人；父親Roberto義大利式的浪漫熱情，在她身上產生了奇妙的冰火五重天化學作用，蘊含著成熟與知性的美，讓無數人拜倒於她的才貌之下。30歲那年，她成為了Lancome的代言人，那時而嬌媚，時而清新的面孔，成為了美麗與時尚的代名詞，上世紀80 - 90年代，她是時尚界最炙手可熱的女神。

44歲那年，Lancome和她解約了，原因很簡單，妳老了，也就在那一年，老公和她離婚了。

一夜之間，失去了經濟來源，失去了愛人的溫柔呵護，失去了曾經的耀眼光環，Fame and Glory，那一年，女兒還在上小學，收養的兒子還坐在BB車裡。曾經是萬眾敬仰的性感女神，如今是沒有經濟來源的單親媽媽，生活就這樣，將Isabella從天堂重重撻到地面。

為了賺錢，為了不被人遺忘，開始在一些美劇中客串小角色。但無奈，娛樂圈人走茶涼，40歲不惑之年的Isabella，不得不承認一個事實，她已經老了。

曾經鞍前馬後，曾經那山盟海誓，曾經鮮花相贈的人，紛紛棄她而去，只是因為一個事實，她已經老了。淚水伴著無助，悲泣伴著哀怨，站在了崩潰的邊緣，最後還是母性將她拉了回來。她還有兩個年幼的孩子。抬頭望青天，她的得不到希望和答案，低頭看土地，她決心她帶著孩子們，離開了曾經的紛繁喧囂，租下了一個鄉村農場。從此這28英畝的土地，就成了她的伊甸園。身穿Haute Couture的女神，變成了農婦；曾經身邊被讚美掌聲圍繞，如今整日與雞鳴犬吠為伴。

Isabella欣然接受了自己的老去，不再自暴自棄，不再怨天尤人，微笑著昂起胸膛，要重新活一回。春耕夏耘，花開花落，日月變更，秋獲冬藏，遠離紙醉金迷，不再濃妝豔抹，大自然神奇力量，天助人助，讓Isabella重獲新生。 

生活中，不再有父母的光環，不再有女神的美譽，而是有一顆活生生的生命，她細心照顧每一株植物，給每一隻小動物起名字，到了週末假期，邀全村的小朋友來開個Party。漸漸地，她開始享受自己的老去。因為老去，她不用在閃光燈前裝模作樣，因為老去，她不用在人群之中隨世沉浮。因為老去，她成了一個真正的人，因為老去，她可以過自己想過的生活。衰老便如同四季交替，是時光流逝的自然，也是生命輪迴的必然。

夜幕降臨，一家團聚，自家種的甜菜，搭配鄰居釀的果酒，穀倉裡的家常晚餐，比米芝蓮的山珍海味更加可口，因為這粗茶淡飯中，有著最幸福的味道。

容顏老去，身材走樣，Isabella臉上綻放的笑容，卻比以往任何時候更有迷人光彩。因為這笑容的背後，有幸福與艱辛，有哀怨與豁達，有一顆積極向上的心。

成年人的世界，沒有容易二字

全球52%互聯網流量來自機器人；特斯拉公司改名：去掉“汽車”二字；滴滴無加價功能已正式上線 | 黑馬早報

i黑馬 2017-02-02 08:56

1、特斯拉公司改名：去掉“汽車”二字

2月1日消息，美國知名創新科技企業特斯拉汽車公司(Tesla Motors Inc)正式宣布，將該公司的註冊名稱中含有“汽車”意義的“Motors”一詞去掉，改成Tesla Inc.。該公司此次變動預示著高管馬斯克(Elon Musk)準備將公司的發展推向汽車之外的其他領域中。

@冷巷Chauncy: 一個巨頭的崛起往往會把名字縮短

2、報告稱全球52%的互聯網流量來自機器人：人類不再是主導

互聯網安全公司Imperva日前發布報告稱，全球範圍內約52%的互聯網流量來自“機器人”，即自動化程序，其中大部分為惡意程序。這意味著網站大部分訪問者不是人類。這些“機器人”有些幫你刷新信息流，有些還會模仿人類發動DDoS攻擊。

@紅魔: 譬如過年回家買票網站幫你一遍遍刷票的流量……

3、無人駕駛公交車巴黎“上崗”

據英國《每日郵報》報道，繼去年10月巴黎塞納河畔“首秀”後，法高科技公司Easymile設計的電動無人駕駛公交車展開往返巴黎南部里昂和奧斯特里茨車的試運營，預計持續到4月初。據了解，配備GPS導航系統的無人駕駛公交將以每小時25公里的速度往返於一條專用線路。

@菲菲: 防撞、防掉溝、超車、加速、等紅燈等等自動行為都可以實現了，就是高性能的雷達等傳感器的價格太貴了！

@好吃的我：想知道，碰到碰瓷的可怎麽辦

4、滴滴出行正式在上海取消加價功能

昨日，滴滴沒有加價功能的打車軟件已在上海地區上線。只要用戶重新啟動手機或重新下載軟件，都將獲得無巡遊出租汽車加價功能的滴滴“打車軟件”。滴滴此前曾表態，將配合主管部門刪去相應的加價模塊。不過，該模塊的整改目前僅限於上海地區。

@饞小棋: 優步，只是突然很想你～

5、蘋果CEO庫克談移民禁令：考慮用法律手段反擊特朗普

蘋果CEO庫克日前在接受《華爾街日報》采訪時表示，考慮用法律手段對抗特朗普政府，蘋果會持續向政府施加壓力，讓政府廢除移民行政命令。庫克表示，有幾百名蘋果員工已經受到了禁令的影響。“與世界任何國家相比，美國更加依賴移民。”

特朗普政府官員及助手認為，之所以頒布旅行禁令主要為了保護美國的安全，防範恐怖主義，他們還說新政得到了廣泛的支持。

@wargame1: 川普踢到鋼板了，矽谷大佬紛紛表示不滿……執政八天，不支持率超過支持率，這就比較尷尬了

6、新規實施：自2月1日起電信入網必須實名

工信部官網今年1月4日公布的《工業和信息化部關於規範電信服務協議有關事項的通知》，昨日起實施。436號文件對實名制做出明確要求：“電信業務經營者與用戶訂立入網協議時，電信業務經營者應當要求用戶出示有效身份證件、提供真實身份信息並進行查驗，對身份不明或拒絕身份查驗的，不得提供服務。”

@卓爾: 不是早就這樣了麽，之前都是開玩笑？！

7、綠和：三星仍未公布430萬召回Note7處理計劃

2月1日消息，三星公司於韓國時間1月23日上午10點公布了Galaxy Note 7手機的爆炸原因，但未公布其在全球召回的430萬臺Note 7的處理計劃。售出的430萬部Note 7含有超過20公噸的鈷、約1公噸的鎢、1公噸的銀、100千克的金以及20千克到60千克的鈀。近日，綠色和平組織要求三星公司承擔責任，以公開透明的方式對外公布召回Note7手機的回收機制以及處理計劃。

綠色和平表示，“三星公司高管以及來自獨立第三方的專家均認為，事故的根源在於電池問題、倉促的生產過程以及產品發布前檢測不到位。但對於從去年9月就開始回收的幾百萬臺手機的處理計劃只字不提”。

@新世紀秋田戰犬：做成note8 來年都賣你

@陳大帥:據說處理器賣給某同行了……

8、亞馬遜投資15億美元建航空貨運中心

2月1日消息，美國肯塔基州官員表示，亞馬遜將投資14.9億美元在該州建立一座航空貨運中心。亞馬遜已同意從肯塔基州辛辛那提/北肯塔基國際機場租用約900英畝的土地，租期50年。亞馬遜表示，該航空貨運中心正式落成後，將創造2000多個就業機會。亞馬遜的目標是最終組建自己的物流系統，從而與UPS及聯邦快遞等展開直接競爭。

@小李: 這是在回應川普麽？

9、Facebook第四季度營收88.09億美元 凈利同比增128%

北京時間2月2日消息，Facebook發布了截至12月31日的2016財年第四季度及全年未經審計財報。報告顯示，Facebook第四季度營收為88.09億美元，比上年同期的58.41億美元增長51%；凈利潤為35.68億美元，比上年同期的凈利潤15.62億美元增長128%。

10、沃爾瑪在美開啟免費2日達服務

沃爾瑪放棄了與亞馬遜Prime競爭的會員項目，轉而提供免費的兩日送達服務。自2月1日早8點開始，沃爾瑪為不低於35美元的訂單提供免費的兩日送達服務，之前的最低免郵訂單金額是50美元。參與這項服務的商品超過200萬件，主要集中在最受消費者歡迎的嬰兒產品、食品、寵物產品、美妝產品和電子產品上。

所有的沃爾瑪顧客都可以享受這項服務，不需要任何額外費用或註冊會員。如果選擇到沃爾瑪店內自取商品，則沒有最低消費的限制。參與兩日送達服務的商品中很多可以在當天送到。

@囤在家里的小飯飯：天了嚕，要跟亞馬遜的Prime開戰了！

今日思想

要讓上級哄著你來做事的，請回到你媽媽身邊去，長大了再來面對這個世界！

——董明珠

文章評論

匿名用戶

發布

全部評論：10

發布

謝永林十二字定調平安銀行零售轉型 “不良”從清收轉向經營

3月17日，由董事長謝永林、行長胡躍飛"帶隊"的平安銀行新高管團隊集體亮相，並正式完整闡述了平安銀行的下一步轉型策略——向零售轉型。

“零售轉型是關鍵性的戰略方向，堅定信心零售轉型,”對於新的轉型策略，謝永林用12個字定下基調——科技引領、零售突破、對公做精。

在營業收入高速增長的情況下，平安銀行2016年凈利潤增長創下四年來最低。下一步，平安銀行將在加強風險管理的同時，將問題資產的管理思路，從傳統的清收、處置轉化為經營。

零售轉型是關鍵戰略

經過過去幾個月的全力推進，平安銀行的零售轉型初見成效。據謝永林介紹，截至2017年3月初，平安銀行零售利潤增長很快，日均資金余額超千億元，達到去年全年的增幅。

在平安銀行“三步走”戰略中，第一步就是發展對公業務。經過過去四年的改革，對公業務已有較好基礎。下一階段，“對公做精”如何實施?謝永林稱，將以行業化為基礎，遵循“商業銀行+投資銀行”思路，做精做深做透，打造精品公司銀行;同時主動退出高風險、低收益的客戶，優化風險控制。

謝永林說，該行將以行業事業部為抓手，聚焦重點行業，深耕行業生態圈，根據名單制定目標客戶，主動挖掘客戶需求，以貸款等傳統產品切入，充分發揮綜合金融優勢，為其提供投行、商行、投資等全產品大包圍式的服務。同時，充分發揮投行和資金板塊的橋梁作用，利用產品組合和交易能力，打通對公和零售，把優質的資產包裝成產品，支持零售業務的發展，實現從資產到資金的高效匹配。

對於科技引領，謝永林稱，將更多的借用互聯網技術和思維，探索業務和服務的創新模式，嘗試差異化經營道路。針對小微企業客戶群體，平安銀行正在探索KYB基礎上的供應鏈金融新模式，該項目以企業征信平臺為核心，利用互聯網及大數據進行風險控制，計劃在未來兩年內覆蓋千萬客戶。

不良資產從清收轉向經營

2016年，平安銀行實現營業收入1077億元，同比增長12.01%，並首次突破千億元規模;準備前營業利潤762.97億元，同比增長28.49%，但225.99億元的凈利潤，同比僅增長3.36%，為近四年來增速最低。而在2016年上半年，該行凈利潤仍同比增長6.1%，去年前三季度也有5.52%的同比增速。

對應各項業務指標，平安銀行去年的增長並不慢。截至2016年底，該行1.47萬億元的貸款余額，同比增長21.35%;利息凈收入764億元，同比增長11.61%;非利息凈收入331.04億元，同比增長13%;準備前營業利潤762.97億元，同比增長達到28.49%。

利潤增速放緩的原因，在於平安銀行大幅計提了貸款減值損失。2016年，平安銀行計提貸款減值損失達454.35億元，同比增幅52.12%。而在上年，這一數據為298億元。這意味著，去年該行撥備前利潤的近60%，被用於計提貸款減值損失。“主要是因為從收入到利潤中間，資產撥備提取比較大，吃掉了對公業務的利潤，但零售不良率是下降的。”平安銀行副行長陳蓉說。

平安銀行行長助理郭世邦稱，該行下一步將進一步控制不良，首先強化風險管理的獨立性，目前各個分行、行業事業部和產品事業部，主管的行長和風險總監，都是總行風險管理委員會直接派駐;其次是嚴控新增業務風險，具體措施包括完善準入標準，對高風險行業進行限額管理，並嚴格落實“三查”制度;再次，存量業務中，對高風險行業加強風控。

平安銀行行長助理姚貴平稱，去年平安銀行成立了特殊資產事業部，專職經營、清收、處置問題資產。在問題資產上實施了“兩大轉變”：從傳統的清收、處置轉化為經營;由分散改為集約，過去的清收主要是現金和抵押物，現在除了清收，更多的采取經營的模式，運用資產置換、資本運作來進行特殊資產、問題資產、不良資產的轉化。

據其介紹，傳統的不良貸款清收資源比較分散，效率低下，專業性差，主動性缺乏，信息不對稱，新的模式采取集約化管理，信息集成，分類制定針對性策略，建立專業模型，共享平臺資源，激活各條線專家，由總行統籌，效率更高。

“不良資產升值空間很大，優質資產可能變成不良，但不良資產的出路就是轉化為優質。”姚貴平說，平安銀行已經組建了由300多人組成的49個團隊，在全國開展特殊資產經營，並建立專業團隊。對問題資產，通過撮合型產品的方式，以市場公允價格批量解決，並對資產進行分類，再通過平臺進行對接。