http://magazine.caing.com/chargeFullNews.jsp?id=100270839&time=2011-06-18&cl=115&page=all
几乎完全不为外界所知,原中国移动通信集团党组成员、人力资源部总经理施万中受贿案,已于一个月前走完司法程序。施万中终审被判处死刑、缓期两年执行。
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施万中在安徽期间业绩卓著。 |
财新《新世纪》获悉,该案是异地审理,由河南省鹤壁市中级法院进行一审,河南省高级法院二审维持一审死缓判决。(相关报道:中国移动窝案涉及的9位高管一览
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与施万中同案被审的还有中间人田渠。施、田二人被法院认定共同收受德国西门子公司给予的总计高达506万美元的贿赂款,田渠被判有期徒刑15年。此外,法院还认定施万中单独收受一民营公司老板李某的行贿款约200万元人民币。
该案被认为“涉及国家秘密”,未公开审理。
“明星”陨落
作为电信业的元老,今年51岁的施万中陨落在其事业如日中天之时。
施万中出生于1960年,1982年获南京邮电学院工程学士学位。早年一直在江苏工作,历任江苏省移动通信局副局长,江苏移动党组成员、纪检组长兼工会主席。在短期出任中移动总部网络部部长后,2002年调任中移动集团安徽有限公司董事长兼总经理。
施万中在安徽期间,业绩卓著。安徽移动公司连续数年内客户数量、运营收入和净利润都取得快速增长,施万中本人曾在2006年被评为全国劳动模范,被授予“五一”劳动奖章;2007年亦被评为安徽省劳动模范。
2009年初,施万中调任中移动集团人力资源部总经理,并任党组成员,时年49岁,前途一片光明。时隔仅一年,2010年初,施万中因涉嫌收受西门子公司贿赂被调查,这个电信业内的“明星”就此陨落。
根据法院的判决,施万中的受贿行为均发生于其任职中移动通信集团安徽省有限公司董事长兼总经理期间。当时,施万中手握安徽移动的电信设备采购大权。
这样的权力,对于意欲扩大市场份额的西门子而言,充满诱惑。深谙中国潜规则的西门子找到中间人田渠,攀上施万中的权力高枝,以实现销售设备的目的。
财新《新世纪》记者获悉,田渠是一个民营公司的老总,与施万中为多年好友。这样的关系被西门子盯上,其工作人员找到田渠,邀请其担任销售代理。
在田渠的周旋之下,安徽移动公司和西门子签署了销售电信设备的协议。多次交易中,西门子累计向田渠的私人账户汇入销售提成款共计约506万美元。田渠则通过转账或者给施万中购物等多种形式让施万中获得利益。
据此,法院最终按照西门子汇入田渠私人账户的总金额认定,田渠和施万中共同收受贿赂506万美元。
西门子海外被罚
据西门子的原内部人士早前透露,西门子物色的“中间人”有两种形式,一种是代理商模式,即在某一地区推广产品,按照销售额提成。有时甚至是先把产品买断下来再去推销。按照行业的潜规则,许多代理商最终都会以回扣的形式对买方行贿。
另一种形式则是“商业顾问”的模式,销售方通常会与一些假壳公司签订“商业顾问协议”,一笔回扣签一份合同。所以,“商业顾问”往往徒有其壳,只是提供“洗钱”的渠道。
据财新《新世纪》记者了解,田渠在和西门子签订协议之前,曾经就此事咨询过施万中,安徽移动公司能否购买西门子的产品。得到施万中的表态后,田渠与西门子签订了代理商协议,表面上约定,田渠帮助开发市场,按照销售额提成。
关于施万中案,财新《新世纪》记者向西门子公司提出采访请求后,对方表示:对于发生在中国境内的官员腐败案件不置评论。
由于案件“涉及国家秘密”,财新《新世纪》记者无从获知西门子作为施万中案行贿方,是否受到相应法律追究。根据中国《刑法》第393条关于“单 位行贿罪”的规定,“单位为谋取不正当利益而行贿,或者违反国家规定,给予国家工作人员以回扣、手续费,情节严重的,对单位判处罚金,并对其直接负责的主 管人员和其他直接责任人员,处五年以下有期徒刑或者拘役。”
不过,作为美国上市公司,西门子未能逃脱美国《海外反腐败法》的法网。从2006年起,美国司法部和美国证监会开始对西门子此前披露出来的涉及可能4.2亿欧元的全球商业贿赂问题展开调查。
2008年底,西门子与美国司法部和美国证监会分别达成和解协议,支付了总额高达8亿美元的巨额罚款。美国司法文件也披露了西门子海外行贿的多 个项目,其中包括涉及中国的项目,牵涉交通、通信、医疗等领域,但未披露具体中国涉案人员、公司和这些人员收受贿赂的具体数额。
中移动采购黑洞
施万中案也充分暴露出中移动集团的采购管理存在巨大漏洞。
财新《新世纪》记者获悉,在2004年之前,中移动采用的是各地区分散采购,大部分设备采购都是由各省公司独立完成,而且省级以下各地区、县级公司也都有相当大的独立采购权。因此,省级移动对当地设备使用拥有生杀权。
由此带来中移动各地区采购同一产品的价格不统一,更重要的是造成了全网技术标准不统一,产品质量良莠不齐,导致整体集团的采购成本偏高。而实际上,很大一部分采购成本便来自于各地区移动公司个人收受的中间费用,即回扣。
2004年,中移动决定开始集中化采购,即集团、各省两级集中采购。从2005年起全国范围内全面取代了地区采购,目前已经有超过95%的电信 设备通过两级集采完成。但省级公司仍有很大权力,尤其是对人口大省和经济发达大省对数量和品牌选择的上报。其流程是:省级公司需上报求需求,两次申报,第 一次报需求量,由中移动根据各省上报的需求数量,进行集中采购招标评标;完成后,中移动把中标厂家发给各省级移动公司,再由各省二级申报,主要报需求厂 商,最后由中移动集团根据需要分配各省市的采购量。
不过,即便是现有的两级集采的制度下,地方移动公司仍有很强主动性,这主要体现在省级移动公司。很多供应商即便通过集团公司的集采,仍需要到每 个省去打通各省级部门的关系。在确定集团集采的量之后,设备采购流向哪个省差别很大,经营大省是竞争更激烈的地方,因为使用频率越高,其售后需要继续维 护、升级和更新的空间就越大。因此,供应商往往需要对各省级移动公司“逐一突破”以保持供应的稳定性。
据法院的判决,除了收受西门子的行贿,施万中另外接受的民营公司老板李某的行贿,共计人民币约200万元。而李某和施万中也是关系密切的朋友,其公司亦销售电信设备,与安徽移动公司有业务来往。该贿赂行为也发生在施万中在安徽任职期间。
财新《新世纪》记者曹海丽对此文亦有贡献
http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20110901/2413862.shtml
每經記者 鄭佩珊 發自上海
在張大中時代首份國美中期財報發佈兩天之後,這位新的國美掌舵人似乎再也不那麼平靜了。
昨日(8月31日),胡懂志起訴原大中電器創始人、國美電器現任董事會主席張大中一案在北京市第一中級人民法院(以下簡稱「一中院」)正式開庭審理。
作為張大中的老友,胡懂志起訴的事由是,1987年其與張大中籤訂的一份《張大中與胡董(懂)志合作協議》,《合作協議》約定:由原告「胡董(懂)志投 資人民幣三千元」,並「維護大中電器的正常經濟利益」;「大中電器支付全部利潤的百分之十五於(予)胡董(懂)志」,「利潤根據資金周轉情況發放」。
在法庭上,張大中的代理律師表示,當年的3000元錢,早已經在合作失敗之後如數奉還。但胡懂志則堅稱,始終都沒有收到這筆錢。
按照胡懂志的起訴請求,其向一中院起訴的第一被告人是張大中,第二被告人是北京市大中電器有限公司,胡懂志要求,張大中向其支付(部分)合作利潤7000萬元。
胡懂志表示可以接受法院的調解,而張大中一方的兩個被告人均表示不希望進行調解,望法院駁回其訴訟請求。
「化友為敵」
原定於昨日(8月31日)上午9點半開始的庭審在被拖延了一個小時之後終於開庭,但是張大中本人並未出現。
據記者瞭解,法庭上的胡懂志數次出現較為激動的情緒,「如果大中大哥能夠到場,我一定要好好問問他。」根據胡懂志的描述,1982年從工廠辭職的張大中,開始從事一些家電貿易相關的個體商業。1985年,他參與張大中主要實體大中電器修理部的工作。
胡懂志告訴記者,作為首鋼集團技工,他在1986年從一個自日本歸國的朋友處得知做家庭音響賺錢,便建議張大中跟他一起生產音箱。
「當時創辦音箱廠需要1萬元,張大中跟我借了3000元」,胡懂志回憶說,「後來我提出要簽訂協議保護自己的利益,張大中提出音箱廠30%的股份給我,但是我沒有接受,我覺得大中電器更有發展前景,於是就要了大中電器公司15%的利潤。」
據胡懂志的代理律師北京市安園律師事務所張成茂向記者透露,上述音箱廠建成後,張大中當時所做的業務,除了電器貿易的商店外就是音箱廠。而音箱廠的出資情況是張大中和胡懂志分別為7000元和3000元。
張成茂指出,由於生意火爆,成立後兩個月音箱廠就盈利4萬元,在法庭上,盧林木器廠當年的廠長也確認了這筆款項,並指出當時是由張大中親自管賬。此後, 張大中開始了業務擴展。1988年,也就是音箱廠成立後僅一年,張大中出資35萬元人民幣,在北京市海淀區工商局註冊了「大中電器股份有限公司」。張成茂 告訴記者,張大中之所以能快速擴展,與音箱廠關係重大。在大中電器股份有限公司的股東名單裡沒有出現胡懂志的名字,基本都是張大中的親戚。
而在2007年,張大中將大中電器賣給國美,獲得了36.5億元的回報。除去20%的個人所得稅,以15%的股份計算,張成茂指出,胡懂志應該獲得相應的5.475億元回報。
但是,胡懂志沒有選擇5個多億的標的,僅僅要求7000萬元。「7000萬元的標的要支付的律師費為50萬元,而目前我只能支付得起這個費用。」
胡懂志向記者強調,作為合夥人,胡認為其應該享有作為合夥人的權益。而張大中方面律師則認為,胡懂志採用這種惡意訴訟的方式是不恰當的,應該對張大中的損害予以彌補。
兩大焦點
在長達近4個小時的庭審過程中,雙方始終圍繞著「3000元是否是投資」、「大中電器有限公司是否承擔連帶責任」等問題進行爭論。
庭審過程中,胡懂志拿出了那份塵封24年之久的《張大中與胡董(懂)志合作協議》,24年前藍黑色的鋼筆筆跡已經有些褪色,紙張也在多年的摺疊之後,顯出深深的痕跡。
這也是胡懂志一方向法院所提供的第一份證據材料,「大中電器與盧林木器廠合作開發音箱生產,由胡懂志投資參仟元,並擔負協調兩單位經濟往來正常進行。維護大中電器正常經濟利益,兩單位合作過程圓滿,大中電器支付全部利潤的15%於胡懂志。」
張大中方面認為,既然大中電器已經不在盧林木器廠進行生產,那麼就意味著雙方的合作已經宣告失敗,「並且在隨後的6個月之內,張大中已經歸還了3000元。」
但是,胡懂志則堅稱,自己並沒有收到這筆錢,而張大中方面也無法提供任何證據來證明已經歸還。
在雙方的爭論過程中,另一個焦點就是作為第二被告人的大中電器有限公司,是否應該承擔連帶責任。
大中電器方面認為,當年張大中與胡懂志簽訂協議的時間是在1987年,而大中電器有限公司成立的時間是1989年,自己並沒有義務承擔胡懂志對張大中本人的連帶責任,「而原告一方也沒有在法律上找到相應的依據。」
張成茂告訴《每日經濟新聞》記者,大中電器有限公司所承擔的連帶責任是沒有任何問題的。但張成茂和胡懂志均對記者表示,本方可以接受和解,但是具體情況還是要看法院調解情況。
而張大中一方則明確表示不接受和解,希望法庭駁回原告的訴訟請求。
高盛蘇黎世分部接受蘇黎世勞工部門(AWA)的檢查,瑞士日報Tages-Anzeiger稱AWA 接到瑞士銀行聯合工會的舉報:高盛不遵守勞動法案,要求員工加班、不予支付加班費。AWA透露此次尋訪目的為了調查高盛內部是否涉嫌強制員工加班。
瑞士勞動法規定,僱員每週工作時間不得超過45小時,允許一些行業延長到50小時。
AWA主要職責就是監督勞動法在各行各業的實際落實情況,他們也負責處理一些來自工會或僱員的舉報信息。
瑞士勞工部的此番行動很可能受了美銀實習生猝死倫敦慘案的影響。華爾街見聞此前有報導:2 1歲的美銀實習生Moritz Erhardt連續三天通宵加班後,猝死身亡。該事件引發渲染大波,部分媒體譴責金融行業「食人」加班制。
高盛在全球的辦公室均存在加班現象,程度各一,而FT稱高盛每星期都會統計員工的加班工時,然後做電子備份。
目前,AWA表示目前尚未公佈調查結果,舉報者銀行聯盟不願意透露更多細節,高盛拒絕回應此事。
中國移動山西公司黨組書記、董事長、總經理苗儉中正接受組織調查,這是中央第十二巡視組進駐中移動後,中移動公布的首名被調查人員。
4月10日,山西省紀檢監察廳官網通告顯示,經山西省委批準,苗儉中涉嫌嚴重違紀違法,目前正接受組織調查。11日,中移動宣布已免去其全部職務。
去年年底以來,中央巡視組先是在中國聯通開展專項巡視,發現張智江等高管涉嫌嚴重違紀線索,今年3月1日又先後進駐中國電信、中國移動。中移動一位不願透露姓名的知情人士告訴《第一財經日報》記者,苗儉中的“落馬”,可能僅是一個新的開始。
主政地方多年
苗儉中是中移動內部資歷頗深的地方高管,其公開簡歷顯示,2006年以來,苗曾先後在內蒙古移動、山西移動擔任一把手,2005年,苗曾在河南移動擔任主管網絡建設的副總經理,並曾掛職陜西榆林市擔任副市長。
2010年,中國移動無線音樂負責人李向東出逃事件成為中移動內部反腐風暴導火索,五年來中移動先後有十多個高管落馬,而余音未結。風暴中,中移動輪換了多省高管,苗儉中就是當時從內蒙古調任山西。
“有一種可能性是山西系統反腐牽出了苗儉中。”一位電信業資深人士在接受本報記者采訪時表示。2014年,是建國以來山西歷史中最不同尋常的一年,據統計,當年山西共處分違紀人士超過15000名,中央定性為“系統性、塌方式腐敗”。
苗儉中被免職的另一種可能,是中央巡視組進駐中移動後遭舉報。
在中央巡視組對中國聯通的巡視中,張智江、宗新華等多名業務骨幹先後被發現涉嫌嚴重違紀,隨後多地地方聯通負責人遭到內部處分,人事動蕩仍在發酵。業內認為,在中央第十二巡視組對中電信、中移動的巡視中,也可能出現類似事件。據了解,中央第十二巡視組3月1日進駐中移動,巡視工作持續到4月30日。
“據我所知,這案子是中紀委在辦理,不是省紀委。”一位接近山西移動的知情人士向本報記者透露。
記者4月12日也向中移動總部求證苗儉中遭調查、免職原因,不過中移動官方發言人回應稱,在調查結果出來以前,無法提供更多信息。
今年“落馬”兩人
據《第一財經日報》記者了解,中移動目前還有多名高管也正在接受調查。
1月29日,湖南省檢察院通告稱,中移動湖南公司副總經理郭小明因涉嫌受賄遭立案偵查。一位接近郭小明的人士曾在接受本報記者采訪時表示,郭已於2014年11月被帶走,同時被帶走配合接受調查的還有郭小明身邊的多名人員。
此外,曾擔任雲南移動、天津移動黨組書記、董事長、總經理的權明富,也在今年2月出現在湖南省檢察院的偵查名單中。早在權明富調任天津移動之初,他就被帶走接受調查,郭小明案件與權明富案件,二者亦有交集。因為案件重大且複雜,迄今未能結案。
據悉,中央巡視工作今年要實現對中管國有重要骨幹企業和中管金融企業巡視全覆蓋,監督的重點是領導班子及其成員,特別是主要負責人。在中移動巡視期間,中央巡視組受理反映的範圍既包括集團領導班子,也包括集團下一級成員單位領導班子,重點涉及黨建、作風、選拔任用幹部等多方面。
在4月11日的黑馬運動會硬件分會場,金立集團總裁盧偉冰從產業角度給出了答案。 他細數了早期所呈現出來的產業特點,並給硬件創業者提出了建議。
口述|金立集團總裁 盧偉冰
整理|本刊記者 蒲鴿
編輯| 崔婧
互聯網和硬件的結合將極大改變整個產品形態,並誕生新的商業模式。以手機為例,智能手機的下一波浪潮是什麽?行業的共識是:萬物互聯,即IOT(Internet of Things)。而在IOT時代,機會將與挑戰並存,但挑戰大於機遇。
就目前來講,IOT主要呈現以下四個特點:
一、 高度碎片化
IOT硬件全球出貨量在10億-100億臺左右,智能手機全球出貨量每年在10億臺左右,就形態來看,IOT領域目前呈高度碎片化狀態。唯一比較集中的品類只有手機,除此,很難再找到其他出貨量與之匹配的品類。對於智能手機企業來說,做到100億-1000億的規模並不是很困難。但其他品類就高度分散了,規模很難說。
二、 產業發展初期風險大
目前仍是IOT智能硬件產業的初期,根據周期理論, 會有以下幾個特點:
1. 產業鏈不成熟
2. 企業規模小,成本就會上去
3. 消費者需求不穩定
這對於初創者來說,死亡率非常高,要成為最後的贏家非常難。這是做智能硬件的初創企業需要面臨的行業風險。
三、 試錯成本高,試錯周期長
1. 試錯成本高
做硬件和做軟件不同,互聯網產品的人力成本相對較低,存活周期較長。而今天現場的硬件項目,在成本上高低不一。成本較低的如智能奶瓶,但對於智能機器人來說,成本就很高了。金立做手機一般會經歷三次試測,基本規模是200套、500套和2000套,總的來算大約3000套左右。按單一手機物料成本為1000元人民幣計算,3000套的市場成本在300萬左右。
2. 試錯周期長
做硬件的試錯周期很長,所以金立手機不會考慮用非常快的速度去做的。這也是為什麽iPhone有一個兩年的硬件叠代周期。今天的路演項目有些已經進入商業化,有些目前還處於概念階段。已經進入商業化的產品基本是比較輕的模式,但也免不了相對長的試錯周期。
試錯成本高和周期長,這是做硬件與做軟件的不同,因此一定要特別註意。
四、 管理難度大
對於整個供應鏈的管理,硬件企業不僅要能夠管理一級產業鏈,還要管理二級、三級產業鏈。不僅要知道上遊發展趨勢,還要知道上上遊的發展趨勢。供應鏈的管理跟現場控制都是很難的。
總的來說,高度碎片化決定了新的方向,產業的周期決定了策略以及高複合率,試錯周期決定資金的投入,管理則是一個非常細的活。
硬件創業者如何破局?
面對如此嚴峻的產業現狀,硬件創業者如何避免高失敗率?
盧偉冰的回答是,做產品一定要想清楚這是一個必要的產品,還是想要的產品,要看產品在現階段以及未來大致會處於一個什麽樣的定位。手機屬於剛需產品,未來巨頭一定會介入,競爭也會更加慘烈。而想要的產品則屬於細分市場,它滿足既定人群的剛需。
在選擇產品時,創業者要搞清楚市場是大眾剛需還是小眾剛需,這點尤為重要。如此,目標人群是不是很精準,目標人群能不能提升至大場景從而成為剛需,將成為判定產品是否有競爭力的標準。
面對挑戰,盧偉冰給出六字箴言:學習、改善、創新。在他看來,創業者將更早期創業者的經驗迅速去消化、改善和創新,對於應對現階段挑戰,是一種絕好的低成本學習方法。
金立助陣智能硬件創業者
金立集團自去年開始做投資,主打孵化;而今年將把步子邁得更大也更集中,聚焦智能硬件領域,並從以下四個方面為創業者提供幫助:幫助創業者打通硬件和軟件的服務;提供供應鏈支持;對單一項目提供幾百萬至千萬的區間的投資;提供推廣資源。
盧偉冰表示,目前已有1000多硬件項目報名,未來15周將篩選10-20個項目進入雲孵化對象。為了更好地為硬件創業者答疑解惑,他在黑馬運動會的當天還將金立集團移動互聯網及品牌推廣負責人帶到現場,與硬件黑馬們進行面對面的交流。
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“我和我所帶領的旅遊團隊客人當時正在酒店睡覺,突然感覺到身體在搖動,可以說我們大多是被搖醒的。很快,我們意識到可能是發生地震了,然後我和客人們去酒店前臺咨詢,前臺確認了是地震,一部分客人收拾了一下東西後去大街上待著,也有一部分客人選擇回酒店客房休息。”眾信旅遊的導遊崇威和他帶領的20多人團隊當時正在臺南地區,6日上午,其接受《第一財經日報》記者連線時如是說。
2016年2月6日淩晨4時左右,中國臺灣高雄發生6.7級大地震,臺南市受地震影響較為嚴重。
《第一財經日報》記者6日多方采訪獲悉,目前各大旅遊企業都啟動了緊急應對機制,由於接下來馬上是春節旅遊旺季,臺灣旅遊又是非常主要的路線,因此各大旅行社都在考慮春節市場的臺灣遊處理方案,由於地震剛剛發生,市場反應還沒有這麽快,因此暫時還沒有出現大量退團,但部分業者表示或許會調整春節臺灣遊路線,如果遊客要求退團則全數退還團費。
(圖片來自:螞蜂窩臺灣辦公室從當地警方獲得的航拍圖)
(圖片來自:螞蜂窩臺灣辦公室)
驚夢臺南
崇威和他帶領的20多人團隊現在已經踏上了繼續旅遊的行程,而在今天淩晨時分,他和他的客人們經歷了一場“地震驚夢”。
“地震是在半夜發生的,我們都在酒店睡覺,幾乎大家都是被搖醒,在和酒店前臺確認過情況後,我們大部分客人選擇留在酒店休息,而小部分客人則去大街上。”崇威告訴《第一財經日報》記者,當時震感明顯,相對而言,臺灣當地人比較冷靜,可能因為以前發生過地震,他們的反應也比較快。
崇威帶領的20多人團隊來自北京,很多人都是第一次來臺灣旅遊。
“我的客人大多沒有經歷過地震,但是他們的總體表現也很淡定和冷靜,沒有太大的情緒波動,也沒有吵鬧或者有這樣那樣的要求,大家在地震發生後還是很配合我的工作。有一點是達成共識的,那就是安全第一,所以對於之後的行程如何走,我們經過和當地旅遊業者聯系,避開了一些具有危險性的地方,而對於一些正常開放和安全的景區,我們照常出行,但我們接下來的所有行程都是經過客人們全體同意和簽字的,安全必須第一。”雖然在與《第一財經日報》記者的電話連線采訪過程中信號一度中斷,但崇威在電話里的聲音非常沈著冷靜。
目前崇威和他的團隊還在臺灣繼續旅行,他們於2月4日到臺灣,預計2月11日返回北京。
據臺灣媒體報道,此次地震釋放能量相當於兩顆原子彈,臺南市多處樓房傾斜倒塌。目前已知新化京城銀行大樓、臺南永大路二段等地都已發生大樓倒塌。
(圖片來自:螞蜂窩臺灣辦公室從當地警方獲得的航拍圖)
(圖片來自:螞蜂窩臺灣辦公室)
旅遊企業行動中
地震發生後,各大旅遊公司都啟動緊急應對機制。
途牛旅遊網第一時間啟動突發應急預案,及時聯系了出遊中領隊及客人。目前,途牛共有57名跟團、227名自助遊客人在臺灣。截至上午9時,確認遊客全部安全;此次地震震源在臺南,未涉及跟團遊行程。
據最新報道,目前高鐵臺中以南已全線停駛,預計今天11時可以恢複運行;部分鐵路已采取限速限制措施,公路交通仍正常運作。途牛表示,其將隨時關註災情進展,保障客戶安全。由於地震可能會對部分景點景區造成影響,途牛將及時與客人溝通協調,調整跟團遊行程,及時提醒自助遊客人關註震後情況,確保客人安全。
同程旅遊透露,其已在第一時間啟動了應急預案。目前同程旅遊共有13個團隊遊客在臺灣出行。地震發生後,同程旅遊客服人員一一與團隊領隊聯系過,確認全部遊客安然無恙。同程旅遊通過臺灣地接社了解到,此次地震震源在臺南,同程旅遊13個團的行程均沒有涉及該線路。但是由於地震會對部分景點景區造成影響,13個旅行團接下來的部分行程會做出相應調整。具體調整導遊會及時告知遊客,並做好遊客情緒安撫工作。
同程旅遊將密切留意臺灣當地的最新相關消息。對旅客安全存在危險隱患的地區,同程旅遊會在旅遊網站上告知消費者當前的實際情況,並引導消費者暫時避開前往事發目的地。
螞蜂窩旅行網也在第一時間啟動突發應急預案,向正在臺灣旅行的自由行用戶推送了災情提示。螞蜂窩自由行還向此刻正在高雄旅行的1070位APP用戶,以及正在臺南旅行的235位自由行用戶重點推送了緊急避險信息。
“我們螞蜂窩自由行部門及酒店部門第一時間聯系了正在高雄、臺南兩地旅行的183名自由行消費者,目前,並未有客人在此次地震中受到安全影響。螞蜂窩相關部門將繼續保障正在災區客人的安全。臺南受災最嚴重的地區集中在非市中心。目前,高鐵臺中以南已全線停駛,預計今天11時可以恢複運行,而鐵路、公路交通仍正常運作。螞蜂窩旅行網將隨時關註災情動態,確保用戶的安全。”螞蜂窩駐臺灣辦公室工作人員表示。
臺南受災最嚴重的地區集中在非市中心。目前,高鐵臺中以南已全線停駛,預計今天11時可以恢複運行,而鐵路、公路交通仍正常運作。螞蜂窩旅行網將隨時關註災情動態,確保用戶的安全。
藝龍旅行網第一時間與臺灣團隊了解情況。目前,藝龍正在緊急與在臺客人取得聯系中,以確認客人人身安全。
(圖片來自:螞蜂窩臺灣辦公室)
(圖片來自:螞蜂窩臺灣辦公室)
春節旅遊行程或調整
由於接著馬上進入春節旅遊時段,臺灣遊是非常主要的旅遊路線,大約數月前遊客們已經報名付款,也辦理了手續,如今高雄發生嚴重地震,會否影響到當地旅遊業呢?
對此,眾信旅遊臺灣部產品經理馬叢叢表示,中國臺灣地區與日本近似,均屬於地震多發地區。媒體報道中倒塌的建築均位於臺南,且多為老舊建築。因此遊客們無需太過緊張。眾信旅遊也將對後續出發團隊做出相應調整,並隨時與臺灣當地保持緊密聯系,及時關註臺灣當地情況。
“我們也註意到這個問題,但可能因為地震剛剛發生,所以市場的反應速度還沒有這麽快,不過已經有很多客人致電咨詢,只是還沒有出現大量退團的狀況,也可能再等幾天市場狀況會有變化。”同程旅遊相關負責人表示。
《第一財經日報》記者采訪諸多旅遊業者後了解到,高雄並非主要旅遊地區,但是很多臺灣遊的團隊在行程中都會安排在高雄住宿一夜,鑒於此次地震影響,目前不少旅行社正在緊急計劃更改部分涉及到高雄的行程,盡量避開地震區域,確保整體的春節行程可以照常進行。
至於如果有客人退團要如何處理,則部分業者表示會全力配合退款。藝龍方面表示,已經在藝龍預訂的客人即日起7日內入住的臺灣酒店及前往臺灣的機票客戶,涉及訂單一律支持免費取消。酒店與機票相關損失由藝龍全額承擔。
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最近幾年,美國和中東“老朋友”沙特的關系不太順。最近這段時間特別不順。
冷落奧巴馬
4月20日,奧巴馬抵達沙特訪問,21日在沙特首都利雅得舉行de 海灣國家與美國峰會上演講。媒體註意到,其他海灣國家領導抵達沙特時,沙特國王薩勒曼親自迎接,而奧巴馬抵達利雅得時,迎接他的是身為利雅得市長的一位王子;別的領導抵達的新聞都上了沙特電視臺,奧巴馬的卻沒有!
雖然白宮否認,但不少分析把這解讀為“沙特冷落奧巴馬”。
不管是不是冷落,兩國正在鬧不愉快是真的。其中最引人關註的是因為15年前的“9·11”襲擊引發的紛爭:美國國會正努力通過一項法案,試圖要讓沙特政府為那次恐襲承擔一些責任,也可以讓“9·11”受害者或其家人可以起訴沙特政府和王室,並因此獲得賠償。沙特的態度,用其外交大臣祖拜爾3月份訪美的話說,如果美國國會通過這項法案,沙特將出售手中的價值高達7500億美元的美國資產,包括美國國債。
祖拜爾表示,不是要以此報複美國,而是怕法案通過後美國會制裁凍結這些財產。不過有經濟學家說,從操作層面以及沙特本身利益(比如美元的穩定)來看,沙特不可能真的拋售7500億美國資產。說到底,還是表達一種態度!
美國國會要通過這項法案,是因為美國民眾和不少議員,都相信沙特政府也對實施“9·11”恐襲的極端分子提供了幫助,而且懷疑提供幫助的是當時沙特駐美國的外交人員。
因為美國政府刻意對“9·11”報告部分內容進行保密,又強化了這個懷疑。
保密的“28頁”
“9·11”襲擊的調查報告2004年正式向公眾發行,厚達838頁。雖然19名襲擊者中有15名來自沙特,但報告稱沒確鑿證據,說明“作為機構的沙特政府和高官個人資助了(基地)組織。”沙特政府從也一直否認與恐襲有關。
問題是,這個報告中有據信與沙特有關的28頁內容沒有公布,而是一直保存在國會山的一個地下室里。 小布什政府以“如果公布就會泄露美國情報工作”為由,拒絕向公眾開放。奧巴馬也延續這一政策。
但是讀過這28頁內容的一些議員和官員,或匿名或公開與記者談論,雖然沒有具體談及內容細節,但對內容定性大概分兩派:一派稱這內容涉及到沙特,如果公布會影響美國和沙特的關系;另一派說,這些內容其實沒有什麽大不了的,完全可以公布。
沙特官方也敦促公布這28頁內容,聲稱公開了就可以還沙特清白;這樣遮遮掩掩,反而讓人覺得好像沙特真的支持了“9·11”襲擊者。
既然這28頁內容至今沒公開,外界就根據已知的情況,推測這28頁的內容。怎麽推測?有人從“9·11”報告的措辭著手。報告稱“作為機構的沙特政府和高官個人”沒有自助恐襲,那麽非高級官員呢?
美國沙特 不幸福的夫妻
《紐約客》在2014年9月的一篇報道中,比較詳細地提到一些情況。這篇報道認為,1992年沙特成立了伊斯蘭事務部,負責國內清真寺和宗教事務,同時也負責在全球宣教事務。這個部門掌握在比較激進的瓦哈比教派手中,在沙特駐各國的使領館中都有辦公室。
該報道稱,在“9·11”報告那神秘的28頁中,提到參與“9·11”襲擊的兩名沙特人,於2000年就進入美國加州。這兩人幾乎不會說英語,更不用說在加州學開飛機。但是兩人到達洛杉磯後,立即有個沙特人接觸他們,並給他們很多幫助。而此人又頻繁接觸沙特駐華盛頓大使館和駐洛杉磯領事館,相信他是和使領館中沙特伊斯蘭事務部的人接觸。
這篇報道給人印象是,沙特政府某些人自助發動“9·11”的極端分子。但是關鍵的細節和證據還是沒有。
不僅證據沒有,而且要求公布28頁內容,也是“9·11”事件受害者和家屬們十多年來的要求。只不過因為美國國會試圖通過法案,美國和沙特正鬧不快時再討論起來,顯得更加激烈。
美國和沙特有什麽不快呢?很是不少。美國有媒體說,美國和沙特之間,就像一場不幸福的婚姻,彼此需要對方,卻又時時不合。就目前來說,沙特和美國的分歧在於:沙特擔心美國和伊朗達成核協議後,會對伊朗采取友好政策。沙特和伊朗是地區兩大對頭;美國希望沙特在打擊“伊斯蘭國”問題上更加努力;美國和沙特在人權問題上有分歧。
這些問題與28頁內容想必關系不大,但這28頁公布或不公布,卻對美國和沙特關系有著微妙的影響。
順便說一下,“9·11”報告,並非只有這28頁內容沒有公布,還有諸如對小布什總統的訪談、對時任副總統切尼和前總統克林頓訪談等內容,都還在保密中。這也從另一個方面說明,“28頁”如此受關註,還是與美國和沙特關系有關。
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