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中國水電引而不發 四百億融資如箭在弦

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9月15日,A股滬綜指依然縮量盤整,微跌5.77點收於2479.05點。9月份以來的10個交易日,僅兩天成交超過600億元,市場孱弱之軀可見一斑。

因被冠以2011年最大IPO,中國水電上市的一舉一動,注定將成為資本市場關注點,尤其是當前羸弱的大市下。

「中國水電的發行批文已下發。」9月15日上午,接近監管層的知情人士向本報記者披露,批文下發時間為9月8日,只是中國水電及有關方面並未公告。

至此,中國水電的上市計劃如箭在弦,進入「發射」倒計時。

路演初定9·19

「中國水電確已獲得上市獲准的批文。」9月15日,接近中國水電的知情人士向本報記者透露,正式公告將在近日披露,內定發佈招股說明書的時間點在週日晚,計劃於9月19日拉開上市路演大幕。

9 月初,本報記者從有關方面獲悉,8月25日晚,中國水電IPO申請「封卷」,這預示其獲得監管層首肯,發放批文只是時間問題(詳見本報9月1日《央企整合 讓步中國水電掛牌 A股年內最大IPO擇機上市》)。斯時,中國水電表示,批文之所以遲遲未發,或是監管層出於當時低迷的市場環境考慮。

「並非監管層不給批文,事實正好相反,是中國水電拖著不想於此時點拿批文,想找一個更好的定價窗口再發。」上述接近監管層的知情人士坦言,「應該說,中國水電的資產質量是今年上市企業中較好的一家,其上市後將承擔央企重組資本運作平台的作用。」

2011 年4月15日國務院國資委印發的《關於印發〈電網企業主輔分離改革及電力設計、施工企業一體化重組方案〉的通知》顯示,國務院同意擬將國家電網公司、中國 南方電網有限責任公司河北、吉林、上海等14個(區、市)公司所屬輔業單位及中國水電集團、中水顧問集團重組,組建為中國電力建設集團有限公司。中國水電 將作為中國電力建設集團的唯一資本運作平台,水電及風電等新能源的勘察、設計、監理、諮詢業務先行注入上市公司,再將電網輔業企業相關業務注入上市公司。

「中 國水電不願拿發行批文也有自己的原因。」上述接近中國水電的知情人士透露,目前市場羸弱,中國水電近200億規模的融資必將增大大盤壓力,中國水電如不顧 及市場的承受在此時向市場施壓,難免承受「弱市抽血」的罵名;另一方面,如果發行價偏低,作為央企而言,又恐背負「低價賤賣國資」的罪名,所以中國水電的 抉擇頗為尷尬。

為何中國水電決定將在9月19日開啟路演呢?

「實際上,9月8日之前,中國水電已悄然地在各大機構中進行 了一次預先路演,以試探市場反應。從該次預路演各機構的反映情況看,結果是偏樂觀的。」上述接近中國水電的知情人士透露,再加上若久拖不發,在中國水電之 後還有已過會的超級大盤股陝煤股份,其擬募資172億元,僅比中國水電計劃募資少1億,如中國水電拖而不絕,越往後可能市場壓力越大。

400億融資襲擊A股

中國水電發行批文塵埃落定,意味著今年以來A股最大一筆的融資計劃即將接踵而至。

「或許到底誰將成為2011年最大IPO尚難定論。」上述接近監管層的有關人士坦言,中國水電計劃募資173億元,陝煤股份則達172億,兩家超大型IPO的公司過會僅差一個月,誰最後募資更勝一籌,要看市場環境和機構認可度。

「對中國水電的融資數目,不必討論能否超募,而在於超募多少。」北京一家投行高層指出,央企背景加上資產實力和整合概念兼具的中國水電,對於任何一家機構而言,都是目前弱市下保值的理想選擇,如不出意外,其必將受到資金追捧,實際融資金額或將超過200億元。

如果一切順利,步其後塵上市融資的陝煤股份,按中國水電的「封卷」時間計算,其或將於9月底獲得批文並展開路演。按此推算,陝煤股份路演之時,正是中國水電認購或掛牌之際。

「這無疑將為兩者上市定價形成負面影響。」上海一家具有詢價資格的機構負責人如此對記者分析,「大盤股接連上市,必將分流部分資金,兩者最後的定價或多或少會有所牽連。」

「拋開兩者的相互作用,作為整體它們對大盤的影響或許更大。」上述機構負責人坦言,中國水電與陝煤股份稍一超募,則兩筆大單很可能超400億元融資規模,這或將使徘徊於2500點上下的大盤雪上加霜。

中國 水電 引而 而不 不發 四百 百億 融資 如箭 箭在 在弦
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不能老是隱忍不發

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=1446
  商場上自有一套相互對待的準則。吃人一口,還人一斗,這不是每個人都做得到。但最基本的合理互相對待,每個人都應做到。如果你做了你該做的,但沒有得到合理的響應,該怎麼辦呢?


  一個作者過70大壽,我去參加祝壽會,當我向他致意祝福時,他看到我,脫口而出:「你好無情!」這讓我十分尷尬,不知如何應對,所幸接待人員轉開話 題,化解了我的為難,但我已明確知道他對我不滿。事後我仔細瞭解,原來在出書之後,我及我的出版團隊對他疏於問候,這相較於出書前,因為許多事情要溝通, 三天兩頭就有電話聯繫而言,出書之後,我們真的做得不夠周到,以致他給了我個人及公司「無情」的評價,也讓我檢討再三。


  用這麼直截了當的方法表達自己的不滿是很少見的,也需要極豐富的社會歷練、極高的社交技巧。這位作者有數十年的商場經歷,更是成功的商人,他有把握他 對我的不滿是有道理,他也有把握這樣直接表述不會使我們的關係崩解斷裂,讓雙方陷入緊張,他成功地給我警告,也反映了他的情緒。這是職場中處理衝突最高明 的一課,也是每一位經理人必須學會的表達不滿、解決衝突的方法。職場中無時無刻不在發生衝突,有時是你得罪人,但通常不自知。但更多是別人得罪你,對你不 公平,這時候通常我們會不滿、會反擊,但這很可能使問題陷入更大的緊張,引出更多的枝節與困擾。大多數人遇到這種狀況,通常是隱忍不發,犯錯的是別人,只 要自己有度量,一笑置之也就過了。問題是大多數人不是肚量大,只是不知如何表達不滿,結果隱忍反而變成不定時炸彈,在日後的往來中,反而引發更大的衝突。 所以一定要適當地表達,讓對方知道,才會使雙方的往來重回健康、友善的途徑。安排一個適當的對話環境,並直截了當地表述自己的不滿,給他說明或道歉的機 會,這是最有效的方法。有些問題是沒辦法用含蓄的方法處理的。


不能 老是 隱忍 不發
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確保不發生大災難的次佳選擇

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=2000
 我每天都在想怎麼做對事,可是在有些特殊情境下,一廂情願地想把事情做對,反而好像離目標更遠了。怎麼處理這樣的麻煩呢?


  我覺得有時候可以考慮一下「選擇做錯的事」。在棒球比賽裡有一個「犧牲打」策略,就是明顯地「選擇做錯的事」,教練要求選手執行犧牲短打,目的就是要 把已經在壘上的隊友向前推進到得分位置,期待下一棒能一擊得分,代價則是犧牲打擊者。打擊的目的就是要上壘,打擊者被觸殺,當然是錯的事,但教練為何要選 擇做錯的事呢?


  仔細分析打擊的統計數字就不難理解:棒球的打擊率通常在4成以下,一般選手的打擊率都在2至3成,少於3成是差勁的打擊者,高於3成則是強打者,4成 以上的打擊率幾乎不可能出現。成功的打擊者上壘率少於50%,所以要安打上壘(做對事),只有3成左右的成功率(或者更小),而被觸殺(做錯事)則有 70%以上的概率,安打上壘是一件很難完成的事。


  而一旦安打不成,不只打擊者會被觸殺,運氣不好時,壘上的跑者還可能被雙殺,這就是大災難。所以戰況膠著時,犧牲打就變成好的選擇,確保上壘者進佔得分位置,避免雙殺的悲劇。


  這就是選擇做錯的事,選擇傷害比較小的錯誤,避免造成更大的傷害。這不是「兩害相權取其輕」的邏輯,兩害相權是明確知道不可能做對,所以擇較輕之害而 行。但選擇做錯的事不同,因為還有做對的可能,只是成功率不高,但在這種成功率不高的狀況下,大多數人還是傾向積極進取,選擇正向思考,選擇做對的事,而 一旦未能做對,可能蒙受更大的傷害。所以「選擇做錯的事」,應該變成我們決策判斷的選項,而不是一廂情願地想把事情做好、做對。


  而選擇做錯的事,有幾個必要的思考步驟:第一,分析事情做對的成功概率;第二,分析做錯事時是否會造成無可補救的傷害;第三,有沒有較小的錯誤可以選擇。


確保 不發 生大 災難 的次 次佳 選擇
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【周末茶座】都是不發月餅惹的禍

來源: http://www.infzm.com/content/104095

今年中秋節八卦橫行,月餅竟然搶了月亮的風頭,真是掃興。自古以來,事涉中秋的詩詞歌賦,詠月亮的比吃月餅的多了去,現在月餅竟然僭越,從文化和情懷兩方面看,都屬於退化,讓人不禁要興今不如昔之嘆。更何況,按目前飲食科技的標準,高熱多糖的月餅,真談不上健康。

這都是月餅與福利勾搭、發生不正當關系的錯。歪風起於青萍之末,據說,“一些單位中秋節的二斤簡裝月餅沒了”,而這是“一些執行者借反腐之名拿掉老百姓應有的職工福利”之故。嗯,用心何其毒也!以至於“權威主流媒體”要通過評論予以辨析、澄清、批駁、訓誡、指導——這直接是一塊精神上的五仁月餅嘛,很美味,有木有?

不發月餅,貌似真成了禍端。中秋翌日,東莞一家叫萬士達的外資廠,因沒發月餅和600元的節日獎,導致了罷工,現場目擊者稱還抓了人。這事亮點有二:首先一家企業,又不是國營,竟然乘公務領域“反四風”之機,悍然盤剝工人,這不是亂跟風胡拆臺麽?其次,工人們怒而停工,到底是為了月餅,還是餅子搶了票子風頭?這月餅得有多大,如皓月當空,才能轉移一些人的視線,看不到那決定性的節日獎金600元?

可見,月餅不該跟福利掛鉤,更不能等同於福利,以免搞亂反腐局面,模糊公眾視線。反腐當然不應反職工福利,但是,要劃清公私為界。換言之,被取消發月餅之權的“一些執行者”,應是機關、事業單位和國企領導,被免發月餅的“百姓”,也當是花公款的那部分。我堅持認為,吃財政的人,中秋節就不應發月餅,這可是反腐大計,月亮再怎麽皎潔圓滿也不行。

理由很淺顯,福利歸福利,月餅歸月餅。公共領域,福利最好遵守規則,並以貨幣形式發放。這可以避免“一些執行者”收到的月餅由黃金打造,或者以鴿卵鉆石為餅餡,盒子里還有紅包、銀行卡裝點;而下級“百姓”呢,二斤簡裝餅,吃不完節後處理,還不值五毛錢。

民間中秋食用月餅以慶祝節日,屬於傳統,但以月餅當禮品,已異化成了陋習,為腐敗利用也並非始自今日。一個月餅,包裝成福利,鬧出這麽大的風波,八月十五的詩情畫意,竟淪為“海上升月餅,天涯共此時”了,坦率地說,這不科學,也不斯文。

周末 茶座 都是 是不 不發 月餅 惹的 的禍
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樂視手機不發配件 上海各維修站已無米下鍋

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-07-12/1127350.html

近日,樂視手機業務停擺的消息再度引發市場關註。記者在上海了解到,樂視手機的各大維修點也面臨配件斷供的窘境。

上海的王小姐說,去年8月份,她舅舅在樂視商城購買了一臺樂視手機。用了還不到一年,就多次出現軟件故障。最近,音量鍵又出問題了。王小姐找到了樂視手機授權的上海天津路維修點,但工作人員表示,由於沒有配件,無法修理。記者也聯系了這家維修點進行了求證。

記者:什麽時候會有?

樂視手機授權上海天津路維修點工作人員:你說什麽時候會有我真的不清楚,但是全國的供貨都停下來了。

記者又分別致電多家樂視手機授權維修點,發現情況都是如此。 眼看著保修期就要過了,王小姐撥打樂視商城的客服電話,但始終無人接聽。王小姐表示,她從上海市消保委了解到,目前,樂視手機的各維修點都面臨無米下鍋的尷尬。

上海市民 王小姐:說是樂視企業內部問題,導致他們資金鏈斷缺,他們維修部也是第三方外包的,不發工資錢給他們維修點,所以現在他們也不幫我們維修了。

上海市消保委相關負責人表示,按照誰銷售誰負責的原則,王小姐可以要求手機銷售方更換手機或直接退貨。

上海市消保委法研部副主任 楊昀:根據《消費者權益保護法》第24條規定,我們認為這個時候消費者可以要求手機銷售方,直接進行退貨或者更換手機。​​​​

(來源:央視財經《經濟信息聯播》)

樂視 手機 不發 配件 上海 維修站 維修 已無 無米 下鍋
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講風講水:同庚生有發有不發

1 : GS(14)@2017-10-29 23:58:45

上周論「命」與「運」,今周再補充一些概念:「命」就如打麻雀一開十三隻牌的模樣,有人一開牌便十三隻萬子(好牌),有人一開牌就鴛鴦六七四(爛牌),然好牌爛牌只屬於靜止狀態的比較(命),遊戲繼續的話就是動態(運)。一手好牌的可以食唔到糊,甚至出銃而輸錢(有好命而無好運);一手爛牌的人可以摸到好牌,越砌越靚最終食埋糊收錢(無好命而有好運)……然一開始揸一手好牌仍然屬於有利,如果再能夠食糊的話,自然可以贏大錢(命好運好)……箇中比喻一講就明。凡同年同月同日同時生人,命理上簡稱「同庚生人」。假設甲、乙二人同為男命,同年同月同日同時生,紫微斗數命盤亦相同。理論上二人「命」「運」皆相同,若為富命的話,理論上甲硂乙皆發富,但實際上仍然會有出入,皆因所謂「運」實有分天運、地運和人運。由出生年日時起的「運」稱為天運,屬出世即定下來不可改變;地運即指出生地及陰陽宅風水;人運則指影響命主的其他人,包括六親、朋友、同學、同事、老師等等。地運人運帶有後天性,而甲乙二人同庚,屬命與天運相同,而地運硂人運當不盡同。所以即使甲乙二人雖同是富命,「富」的質和量自然有所不同,甚至可以一個發另一個不發未定。命理上說,富貴貧賤關乎「命」,枯榮得失(更)繫乎「運」,屬至理明言。琛明大師
mailto:summingyeng@yahoo.com.hk本欄逢周三刊出




來源: https://hk.finance.appledaily.co ... e/20171025/20193954
講風 風講 講水 同庚 生有 有發 發有 有不 不發
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