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投資香港股市,外國股市,地產,樓市之(壹貳壹)發達三大要素之:買甚麼?(第一零六回) 阿牛

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投資港股:中信泰富(一)

中國鐵鈦講左幾日,大家都會感覺到,佢喺可能得,但唔喺實得嘅嘢。如果佢得,閒閒地升五六倍,如果佢唔得,只喺升一倍半倍都唔定;咁究竟買唔買好呢?

阿牛有一個提議,就喺將佢綑縛式,同另外一隻股票一齊買。今次嘅目標要搵隻百份百一定升嘅股票,咁兩隻一齊買就拉上補下;例如搵隻一定升嘅,假設升三倍,隻鐵鈦如果升五倍,打和之後就有四倍,隻鐵鈦如果只升一倍,打和之後都仲有兩倍。

咁有乜嘢股票一定升嘅呢?

穩陣嘅大企業囉,即喺大藍籌。但喺個唔好處就喺,升就一定升,但喺唔升得多。

今時今日,最落後嘅藍籌有四隻:和黃,富士康,招商局,中信泰富。

富士康,愛莫能助。招商局,落後唔多。和黃,唔好攪我。

                                             

大家睇吓中信泰富幅圖,你估吓下次牛市個高位喺幾多呀?

         

 

喺咪$50呀,都冇乜研究囉。

中信泰富,喺五百八十億嘅企業,比對先前嘅鐵鈦只喺五十八億,南航喺三百億。仲得人驚嘅喺,中信泰富只喺母公司中國中信嘅『一忽仔』;中國中信資產喺萬幾億。

中國中信喺鄧小平伯伯1979年改革開放的最早制成品;由他自己親手策劃,並指派紅色愛國資本家榮毅人先生創辦。

                      

 

業 務範圍主力『 非銀行性的金融事業,並兼營任何可以想象的業務』,廣東話就叫做『汁都撈埋』。當時中信喺全國最具規模嘅企業,所以曾幾何時,成為眾矢之的,話佢『官 倒』,即喺官商勾結,利益輸送。之但喺當時中國仲喺未有商營企業,只有國營企業;忽然話要攪個商業體制,又話要俾佢生存壯大,咁點先算『適當咁』幫助佢, 又點先算利益輸送呢?

後來大家都習慣左,知道開放改革喺有啲尷尬情況,漸漸就冇乜嘢喇。

 

中國中信喺以金融事業為主,於1990年來港,收購了一間叫泰富發展的公司,改名為中信泰富,注資上市。中信在香港的業務只有少量金融投資,反而是以鋼鐵業為主,包括在澳洲採鐵礦和運送回國生產鋼材;其他業務包括物業投資,海底隧道,國內的發電廠,電視衛星,和澳門電訊。

阿牛喺咪睇中佢嘅鋼鐵業呢?

唔喺。

                  


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投資港股:中國鐵鈦(二)

我們鏡頭一轉,去到千里以外的澳洲。

         

喺個幾月前,遙遠嘅澳洲,發生了政治風波。五十三歲的總理兼工黨黨魁,Kevin Rudd 陸克文,黯然辭職;由副總理,四十八歲的 Julia Gillard 吉拉德接任。

這一樁小小的,本來關我地叉事嘅新聞,卻輾轉關係到我地嘅投資。

                    

陸克文,祖藉英國,小時候因為患左風濕性心臟病,佢父母決定在郊區的農莊生活,希望良好嘅天氣會給兒子帶來健康。在陸克文弱冠時,他父親因車禍去世,之後一家人的生活漸趨困苦。他在大學時主修中文和中史,能說得一口流利的中文,2007年上任總理後,澳洲和中國的關係達到史無前例的和洽。至2009年,中澳雙邊貿易額達七百五十億澳元,佔澳洲總貿易額的 17%。但是陸克文終於在新的礦務稅上觸礁下台;事源澳洲政府,因種種開支,財政上十分吃緊,所以希望在2012開始,徵收新礦務稅,對賺到盤滿砵滿的礦商,收取 40% 的暴利稅。此舉當然不受歡迎,最終引發礦商串同工黨內部份人發起『迫宮』,去掉陸克文,扶植副總理吉拉德。

                            

吉拉德,出生於英國威爾斯,孩提時因小兒久咳,她父母於她七歲時移民澳洲,希望女兒身體較佳。大學時吉拉德修法律,畢業後成為律師,據說她和礦商關係很好,對中國就好感欠奉。她上台後幾天已經和礦商達成共識,把 40% 稅率降為 30%,又增加多種寬免,皆大歡喜。

澳洲的礦商如此神通廣大,實在何許人也?

      

必和必拓,BHP Billiton 是全澳洲最大的公司,也是全世界最大的礦務公司。他是兩個龐然大物,BHP Billton 2001年合併而成。BHP是地道的澳洲公司,創於1885年,而 Billiton 則是英國背境公司,創於1860年;必和必拓現在是倫敦富時指數的成份股。

                        

力拓,Rio Tinto 是英資公司,相比必和必拓,也是歷史悠久,始創於 1873年, 是全世界第四大礦務公司,也是倫敦富時指數成份股。力拓於2009年,可能需要資金週轉,於當年二月和中國鋁業達成一項1500億人民幣的入股和建立戰略 伙伴關係。但是,到了四個月後,同年六月,力拓單方面終止和中鋁的協定,過橋抽板。後來更爆出力拓四個高層人員,牽涉入洩露中國國家機密,被拘捕及定罪, 大家攪得很不愉快。跟著,力拓就傳出轉和必和必拓尋求合作。

力拓和必和必拓在幾個月內達成了中國最不願見到的共式:就是合併了澳洲的礦務,組成了一間50:50的新公司。將來不論營運上,和討價還價上的能力,都更上一層樓。

中國對於近月澳洲的種種轉變,束手無策。但可以肯定的是:

1) 2012年 開始,鐵礦石肯定會更貴;我們不能有任何奢望,澳洲礦商們會把30%的新稅啃掉。羊毛,永遠是羊身上出來的。

2) 新澳洲政府的親中情度和舊政府比較,相去甚遠。

3) 力拓和必和必拓,將會越來越惡,對中國的入口企業越來越兇。

4) 新政府的30%稅可能是緩兵之計,到財政緊迫時自然會再增加上去。尤其是如果這增加的份數,是由中國人乖乖的付鈔的話………

       


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投資港股:中國鐵鈦(三)

尋日去完澳洲,今日時空倒流,番去三千五百年前,嗰陣中國喺商朝。

《西京賦》話:『殷人屢遷,前八後五』。

殷人,商朝也。屢遷,多次搬動咁解;搬乜?首都也。前八後五,共十三次。

當時雖然冇而家咁多家電,工廠,寫字樓要搬;但喺當時冇『人人搬屋』,只有『人手搬屋』,所以搬國都極為大鑊。

咁點解仲要搬呢?

因為要追逐銅礦。

當時之最新科技,就喺煉紅銅;紅銅用嚟造兵器,同儀仗禮器;當其他人仲用緊木矛竹劍,同埋掟石頭,銅刀銅劍嘅威力就同飛機大炮差唔多。邊位知道下面隻秘密武器:銅戈,究竟點樣用,阿牛請佢食嘢。

       

每當一個地方嘅銅礦採完,商人就情願搬國都,去一個有礦源嘅地方,方便開採,古人選擇移船就墈,寧把國都搬近礦場,都不選擇把礦石老遠搬回來。

礦石,自古都難搬運,今日亦然。

鐵礦石開採之後,運至港口,然後下船,海運至交貨港口,貨主就要自己負責把礦砂運至冶煉廠。例如四川的鐵廠,就要從廣東湛江,或廣西防城港把礦沙接走;運輸費一般由港口運送至廠裡都要每噸 RMB200 至 RMB300

        

如果買賣由國內生產的礦砂,相對就簡單得多,可以在自己廠房最就近的火車站收貨,稍為搬動一下就可以運送回廠了。 加上最近進口礦砂以『海鮮價』計算,和以前的年度價格比較,就很難確保每一次都和同一礦商買貨,而每一次換貨種之後都要從新適應煉制的時間和成份,因為每種礦砂的精細成份都不同。如果能夠跟同一個國內礦主進貨,買進同一種礦砂,實在有很多的方便。

今年初,春節前後,雲南地區的鐵礦砂價格,曾經一度炒高至全國市場價的1.4倍。雖然只維持了短短兩星期,但也間接指出煉鋼廠的保守政策,寧可硬接一批貴貨,也不願到外省找新貨源,証明煉鋼業他們自己有一套準則,不足為外人道。

       

說了三天,都是在推銷同一個東西:國產鐵礦股。

現在整個市場只有一隻:

                           893      中國釩鈦磁鐵礦業有限公司


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投資港股:中國鐵鈦(四)

893中國鐵鈦在去年九月中上市,上市後由 $3.5 最高升至今年一月時的 $5.59。股價跟著反覆上落,直至四月九日開始顯著下瀉,直至七月十五日的 $2.25最低位。

 

        

呢啲叫做『嚴重超賣』。

簡單嚟講,叫做走勢惡劣,或者話,平一平都冇人買。

咁仲制!

 

即喺咁:中國鐵鈦一向都有兩個大股東,一個叫做『合創』,一個叫做『Green globe』。合創喺鐵鈦嘅原始股東,即喺創辦人,大老闆。Green globe喺第二大股東,佔9.9%股權;背後喺洋鬼子,在美國非主版上市,喺投資公司,據說對買賣資源股頗有心得。阿牛睇過Green globe 嘅資料,唔喺好鍾意佢地咁對住我笑,覺得佢地喺『奸』嘅。

http://www.greenglobeint.com/about/history/

         

網頁一開始就講啲乜嘢環保,乜嘢環保旅遊概念,不過又同時喺個投資機構,好似有啲虛浮。

好喇,呢個 Green globe 在鐵鈦上市前已經入股,股份成本低至$2.2 ;在六個月禁售期後,Green globe就開始拋售股份,好像想把手上的9.9%,全數賣出,於是股價開始插水,由五元以上一直估售到二元多。

 

大股東合創都講得啱,人地Green globe有權賣喎,而且事前已經咨會左,咁賺到錢,人地想到此為止都好合理啫。

在這幾個月當中,另外又添左變數,就喺因為殺出左多一個程咬金:景順投資。正當Green globe開始賣出,景順就開始買入,最多時景順持有8.7%股權,但喺買入又點托得住Green globe拋售吖,景順結果坐左艇。景順今次可以算冷手執個熱煎堆,跟著發覺『辣親手』,隻手起曬水泡,唯有又將手上煎堆拋掉,表演一幕高買低拋嘅尷尬場面。

 

        

 

呢個喺四月十五日嘅事,呢頭Green globe話減持,景順在四月十六日就話增持,跟著頂左幾個禮拜頂唔到,接住就沽埋一份,同Green globe齊齊沽;結果股價就一路從五蚊跌到落去兩個二。

但喺另一邊廂,其他投行,例如交銀、德銀就仍然相當睇好鐵鈦,維持買入評級,德銀睇$4.1,交銀睇$5.4。

所以:

1)   如果唔喺有減持風波,股價而家應該在四、五蚊上上落落。

2)   股價在兩個二應該喺底價,大概冇乜人會有興趣在兩個二樓下沽貨嘅 

3)   股價要等呢一朝平服晒,先有得再向上。要靠牛市三期的帶動。不過都喺好似下面隻牛咁,舉步為艱。

        

4)   佢因為喺初次發育股,所以走勢會好飄忽,升得慢,跌得快,會好令你失望,要到牛市接近尾聲先會有顯著升幅。到時喺好短時間內就要睇到實,見頂就要走貨,大 家睇番早幾日,講南航上一朝個走勢就會略知一二。最尾嗰幾蚊,幾日內就要攪掂,好似打邊爐淥龍蝦咁,分秒必爭。

                  

阿牛就決定到時乜都唔做,搵個地方呢埋,坐定定喺度睇住佢,同佢惡鬥。

大家個心臟頂唔頂得到呀?


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投資港股:中國鐵鈦(五)

 

昨天講完,隻中國鐵鈦好似都好多波折,而且暫時股價都疲弱,上次年初業績又喺升嗰幾個%,點解仲要諗佢呢?

首先,我地要攪清楚自己想點。

我地喺睇緊下一次牛市,唔喺睇緊呢兩個月,所以乜嘢股權變動,邊個買邊個賣引起短期震蕩,喺唔關我地事嘅,反而俾到個機會我地平啲入到貨。

 

如果你問Green globe點解要出貨,阿牛就真喺唔知,亦都冇可能查到,因為喺冇人會披露嘅。但喺你叫我估,我會估喺正常商業決定,短期獲利,跟著換投資項目。

再講到鐵鈦公司的穩健程度,阿牛就相當滿意:

1)   公司多次表明,礦場選擇以『表礦』為 主。所謂表礦就是地面下很淺的礦脈,可以露天開採;即喺通地挖掘就可以,無須礦洞,無礦井,亦唔會有礦難。這樣比起有些礦務公司,天花龍鳳,話自己嘅安全 措施點好點好,以為真係可以杜絕礦難,中國鐵鈦優勝得多。佢地都忘記左,最好嘅安全措施,其實喺『唔好做危險嘢』。

        

2)   再進一步,公司的礦場,全部都外判俾人做開採,自己唔做,進一步減低風險。礦物運輸和部份初級提煉,亦喺外判。

3)   公司揀嘅礦場,都極接近鐵路,方便運輸。

4)   公司的發起人,王勁先生,人如其名,喺礦業界元老,無人不識,所以對公司買入新礦及業務發展,幫助極大。亦因為咁,集團先做到四川的最大鐵礦業民企,規模僅次於國營的攀枝花礦業。

5)   公司上市所得,皆用於業務發展,不是用來還債。公司負債甚輕,有十七億現金在手,可作發展新礦場及加工廠用。

6)   公司對細節東西,亦有留意,例如選礦需要大量用水,就情願在礦廠當地,和鎮政府合作,花三千萬建一個水庫,確保將來有足夠工業用水,免至乾旱的日子,影響生產。

7)   四川自大地震後,重建需要大量鋼筋,加上國家眼見從前的樓房不堪一震,把建房標准提高,引發省內鋼鐵業無限商機。

其實大家知唔知四川有幾勁呢?單喺一個重慶直轄市就有幾千萬人,五個香港咁大。人地三個月就要出一份新地圖,因為城市不斷澎漲,幾個月張圖已經out。

 

香港,借歪喇!

        


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投資港股:中國鐵鈦(六)

你可能會話,就算公司冇問題,業績賺多左,快速增長嘅公司大有人在吖,點解要揀中國鐵鈦呢?

啱。

其實業績好同股價一啲關係都冇:

 

                        業績好,不等如派息多,不等如股價升

大家睇吓上星期公報嘅業績;長實公報,盈利增加4%,跟著第二、三日,股價逆市升幾個%。

       

調番轉,騰訊又喺嗰兩日公佈業績,盈利增加40%,跟著第二、三日,股價反而下跌!

 

            

點解呢?

 

因為市場感覺唔同,長實公報業績,照例搵齊傳媒,做場大騷,李嘉誠蓮子蓉咁口面談天說地,跟著又有和黃話3G就嚟有錢賺;跟著霍建寧第二日高調增持和黃,做戲做全套;大家於是眾口一詞,猛話好呀好呀,咁就買上去。其實4%增長,算把喇。

 

騰訊又唔同,早輪俾人洗倉,喺咁跌跌跌;大家都唔喺真心睇佢業績,一心沽佢。其實40%增長,好靚喇。

所以要買著啲有運行嘅股票,就要有以下嘅基本條件:

1)  行業要無懈可擊,前景要秀麗。

2)  一般股民要睇得明你嘅好處。你兜兜轉轉講得復雜,佢地唔做功課,唔明嘅;反而喺唔喺咁實在就唔太緊要,佢地明同埋肯信就得。大行話有分析員,其實都喺一樣。

3)  一定要耐唔耐見報,如果你幾個月都唔見一見報,隻股票冇人識,就識飛都冇用。隻和黃早前就喺喇,提都冇人提,咁唔掂嘅;所以呢次公報一下業績,如果遲少少冇聲冇氣,無以為繼,個升勢一樣唔掂嘅。

 

4)  公司又唔好太大,太搶眼。騰訊就喺好好嘅例子,佢個QQ,同啲遊戲真喺好成功,但喺『發育過早』,牛市一、二期已經發育,早幾個月升左一大截。咁你想牛市三期點好呀?再可以升幾多呀?其他股票都仲浮吓浮吓,佢已經升完,仲俾基金洗埋倉,將來冇人知佢跟住會點,咁點炒呀。

 

喺呢方面,鐵鈦就優勝,一來個行業前景真喺極佳。二來佢優點一目了然,喺因為 鐵礦石貴,原全唔駛証明間公司要有乜嘢過人嘅能力,如果有能力就更佳。三來佢曝光唔錯,每一兩星期就有人提吓;仲有,唔駛一定講到佢隻股票,只要一講到鐵 礦,立即關晒佢事,因為香港得一隻鐵礦股。而家佢未hit就仲好,阿牛可以平平地買到,到牛三時,市場四圍搵藉口炒作,我唔擔心佢冇份。

 

原來鐵礦物喺今年中國no. 1話題之commodity, 國內已經廣泛同頻密咁討論,報張,雜誌不停見報,完全唔喺乜嘢秘密。香港嘅報刊就冇乜點講,我都未見過有任何有份量嘅討論,其實我地報刊嘅水準我真喺唔敢 恭維,連咁嘅話題都走漏得。但喺到左明年,鐵礦石價再升,全國嘩然,我地就遲早都要講到,到時大家就好『聰明』咁諗到,鐵礦股喺寶嚟。

大家有冇認真諗過點解坑渠蓋會有人偷嘅呢?

        


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投資港股:中信泰富(二)

今日講吓中信泰富嘅技術分析。阿牛經研究後嘅結果喺:

                                                     

真嘅。就喺得個『?』。

中信泰富喺最早一批『窗口公司』,例如392北京控股,就喺北京市嘅窗口公,363上海實業就喺上海市嘅窗口公司,咁大家覺得中信泰富喺乜嘢嘅窗口公司呢?冇錯,就喺國家嘅窗口公司。

 

                                          

國家嘅窗口公司,基本上唔喺一間正常嘅公司,因為公司的業務方向,唔喺淨喺商業考慮,一定有其他考慮,例如:

 

1) 國家長遠利益的考慮

 

2) 外交的考慮

 

3) 國防的考慮

 

4) 種種形式的必需商業活動,而又不適宜由中央政府直接運作的考慮

也就是說,有很多東西我們不知道的,亦不適宜知的。在這裡阿牛都要表明自己並不知道任何機密,亦從來沒有嘗試查探任何機密;阿牛只想說,我選擇中信泰富,純粹是信任:

        

阿牛相信,連中信泰富的高級職員亦不會知道公司很多的東西;每個人都只知道自己需要知的東西,各部門之間亦一定有相當的自主性,只有極少數的幾個人知道全部的東西。

我們作為投資者又應如何定位呢?

明天說壓力測試。

                                           


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投資香港股市,外國股市,地產,樓市之(壹貳參)發達三大要素之:買甚麼?(第一零八回) 阿牛

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投資港股:中信泰富(三)

 

最近,中國銀監會建議商業銀行進行房價下跌60%的重度壓力測試,業界叫晒救命。其實跌六成就真喺好尷尬,應該都冇乜金融機構可以企得住;咁耐以來阿牛見過兩次真實的60%測試,一次由董建華個X人,幫我地香港人做『人體測試』,攪到日日有人燒炭,幾年間死千幾人,數以萬人家破人亡,有人肚餓到偷麵包,搶飯盒。

第二次就喺2008年10月,中信泰富炒燶澳幣。當時熊市剛過,中信泰富成間公司先淨番唔夠三百億,跟住話因為買澳元  Accumulator 蝕左一百五十億;單嘢出街,第二日中信泰富跌55%,剩番$6.5。尷尬嘅喺之前不久,公司先公報左話一切正常,跟住蝕咁多錢。更尷尬啲喺,揸旗嘅『疑似』喺榮家小姐榮明方,於是大家憎人富貴厭人貧,想人地再尷尬啲。

              

但喺:

 

不可不知中信泰富在澳洲有鐵礦,當時正在開發而未投產之際,需要用唔少澳元;買定啲澳元,lock死個價,方便控制成本喺好合理嘅,而且當時澳元一升再升,榮小姐看漲喺好合理嘅,而買 Accumulator 亦喺正常手段。簡單嚟講,等如lock死個兌換價同數量,再慢慢供款而已;點知個澳元會急跌喎!

側聞榮小姐做大生意好有膽色,私下更喜歡『跑夜馬』;唔喺我地啲小男人星期三去快活谷嗰隻,喺騎住隻馬,夜晚通山跑喎;兄弟,你有冇咁膽色呀?阿牛就冇喇。

好喇:

戲肉就喺,北京中信母公司兩星期內已經落實俾一百一十五億備用信貸香港中信泰富。一場風波,迅速落幕。証監側側膊唔多覺,中信泰富繼續做指數成份股。

買中信泰富,好過你攞住張報紙,左度右度啲壞鬼鱔稿,搵啲所謂實力股。

有乜嘢勁得過蝕得起吖,中信先喺 power 嘛!

                    

                        * * * * * * * * * * * * * * * * * * *

阿牛又想起啲肥皂劇:

老豆:咁夜呀,仔。

阿仔:嗯……

 

老豆:咪行住……食左飯未?

阿仔:嗯……

老豆:呢輪你好忙咩,成日唔見人。

阿仔:嗯……

 

老豆:叫廚房開飯你食左先喇……我晏晝入左錢落你戶口填晒條數喇……你下次小心啲呀。

阿仔:嗯……

 

老豆:你阿媽話成個禮拜冇見過你,呢兩日又話唔舒服,你食完飯上去同阿媽請安喇……我乜都冇同你老母講過。

去喇。


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投資香港股市,外國股市,地產,樓市之(壹貳肆)發達三大要素之:買甚麼?(第一零九回) 阿牛

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投資港股:中信泰富(四)

今日要講嘅兩個問題,阿牛嘅答案都喺:no

首先,睇完尋日個阿牛劇場,大家有冇覺得個仔,喺咪敗家仔嚟㗎?

阿牛答案喺:no

唔一定,老實講,邊個做生意未失過手吖。個老豆咁 cool ,佢以前唔喺一樣試過衰過,套劇冇講啫。你可能會話,個老豆可能衰過,不過衰少少,無個仔咁大鑊,會唔會呢?

會,因為當時佢老豆副身家冇咁大,同埋未必有老豆個老豆照吖嘛;其實 每個生意人做決定之前都喺諗住賺嘅,唔喺做嚟把鬼咩。而佢落疊之前,一定都會計過輸唔輸得起,包括有冇老豆幫佢埋單都喺考慮因素之一,全部佢都會計算在 內。所以阿仔衰一鑊,而佢老豆找得到數嘅,絕對合情合理,根本輸得起。

仲有,你估佢老豆唔知咩,甚至乎心知肚明,未必關個仔事,或者佢老人家親自出手,戰果可能都喺一樣。

從前90年代有間上市公司叫兆峰陶瓷,由一個後生仔叫李兆峰白手興家攪嘅,高峰時買埋南灣嘅別墅,住喺李嘉誠隔離,連李嘉誠都話佢叻仔;後來 2001 年公司擴張過度,一下週傳唔嚟,執埋笠。

                             

李嘉誠點?唔通幫佢呀,都叫大家弄肋而為,冇咁大個頭就咪帶咁大頂帽喇。白手興家一個唔小心,就喺咁嘅下場。你買佢股票,咪陪葬囉。

衰左,最緊要有人找數,咁就喺叻。冇人找數,就唔叻。未衰過唔算叻,你『未』啫,唔表示你唔會。

跌底爬番起嚟?呃細路就得。

                

冇左份八千蚊嘅工,梗爬得番起身喇,搵過份九千嘅都得呀。冇左八十億,你赤手空拳搵番九十億我睇吖!

跌在那裡,就趴在那裡。

不過,李兆峰先生好嘢,而家轉戰上海,雖然冇以前咁大,一樣企得住。但喺個樣就蒼桑好多囉。

           

阿牛誠心祝福佢。李生,加油!

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第二個問題,中信泰富公報業績,純利急增一倍,阿牛喺咪好開心呢?

阿牛答案都喺:no

點解?

因為時候都未到,公報業績都唔會炒上嘅,最近放榜潮:

建行盈喜 ,股價跌

袞煤盈喜,股價又跌

鐵鈦盈喜,股價都喺跌

因為都未到牛三,個市要到牛三,個市場氣氛好,盈喜先有藉口炒上。

但喺,亦有異數嘅,早輪隻999 I.T. ltd 公報業績,當然喺好好,結果由一蚊炒上三蚊,仲唔跌番落嚟。所以好難講,天時地利人和一夾埋,炒高左就買唔番,陣腳大亂好尷尬。所以點解隻鐵鈦,阿牛咬實 牙根都要而家入貨,明知佢多數要等幾年,都未必有嘢睇。就喺怕佢『萬一』,忽然受市場重視,升倍零兩倍,唔湯唔水,咁就大劑,你話仲買唔買落去好吖。

咁買 I.T. 咪得囉!

你知唔知I.T.今年賺多左幾多呀?比舊年多五倍咁多。你話炒高三倍喺咪合理呢。咁你又知唔知南航今年賺多左幾多呀?喺八十倍呀!結果咪升左一毫子咁大把。

你話我聽下一個喺邊隻股票,盈喜之後會升幾倍嘅。


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投資香港股市,外國股市,地產,樓市之(壹貳伍)發達三大要素之:買甚麼?(第一一零回) 阿牛

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投資港股:中信泰富(五)

 

                        

                                           榮毅仁 (1916-2005)

故事由1865年說起。那年是同治四年歲次乙丑,是殿試之年,也就是三年一度考狀元的日子。當年的一甲第一名的狀元是滿洲鑲黃旗人崇綺,不過今天說的不是崇綺的故事,而是一個『交白卷』的人,無錫人薜福成。

薜福成當日並沒有作答,而是用答案紙寫了一封長信給曾國藩;當大家還在為八股文,破題,承題,起股,束股之際,薜福成已經在表達他的世界觀。他和很多無錫人一樣,已經具備了當時人沒有的『世界視野』。

其中的要點是無錫人早已擺脫了重儒輕商的傳統觀念,他們有自己一套『義利兼顧』的營商理念。無錫又因為靠近上海,兼收太湖水道運輸和滬寧鐵路之便,在清末就和常州和南通,成為中國新興的工業重鎮,以巢絲,紡紗和麵粉加工為三大經濟支柱。

        

榮毅仁先生的伯父和父親就是做茂新麵粉公司賺了第一桶金,跟著就兼做振新紗廠,一直到解放前,合共辦了幾十間工廠和錢庄,成為中國最大的民族資本家族。到了1949年,榮毅仁先生做了重要的決定,就是堅持留在大陸,不隨國民黨撤退台灣。

解放後中央已經留意到這批留國商人,翌年1950年,榮毅仁三十四 歲,獲邀和國家領導人吃飯,認識了周恩來總理,周總理笑說榮毅仁是『少壯派』,也就是『少壯派』三個字的由來。1956年察量當時的形勢,榮毅仁把榮家名 下的商業帝國,包括紡織廠,麵粉廠和銀行,無償交給了國家。上海市長陳毅尊他為紅色資本家,又助他選上海副市長,紡織工業部副部長。

文革開始後,榮家得周恩來總理一力保全,安然渡過。文革後的十一屆三中全會後,在鄧小平的支援下,1979年10月成立了一個投資機構—中國國際信托投資公司,CITIC

 

(China International Trust and Investment Company),由榮毅仁任總裁。請留意,公司是直屬國務院的, 後來就易名為中國中信集團。公司第一年就接待了四十多個國家來洽談業務的四千多人,和國內企業的三千多人,連前美國的國務卿基辛格也受聘為CITIC的顧 問。CITIC以其獨一無二的國家背景,觸角伸進所有的經濟領域以及承擔起國家在國際經濟合作方面的發展。

 

80年代尾,CITIC發動了‘收購香港之戰’,1987年1月購入國泰航空12.5%股權,又收購港龍的38.3%股權,以及香港電訊公司20%股權。1990年中信購入泰富投資,翌年借殼上市,改名為中信泰富。

 

1993年,榮毅人年屆76,他把中信交給了助手魏鳴一和王軍,自己則回到政治圈,當國家副主席。

 

2005年榮毅人以89歲高齡逝世。


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【年度創業家】一零世代矽谷式創業家之莊辰超:一切依據理論行動

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1231/57545.html

在每一個時代,都會有一群人,奔著不同的目的投入創業浪潮之中,為生活,或為理想,無論如何,商業的世界都在悄然被他們改變。時代在進步,傳統行業、互聯網、移動互聯網、VC/PE等種種因素不斷交織與發展,打破了原有的商業格局:巨頭不再擁有絕對的話語權,摩擦愈發頻繁與激烈;創業者覓得更多的生存空間,大小公司從敵對走向合作,形成共生關系;新產品、新技術、新模式不斷湧現。這是一個人人自危、人人有機會的時代。在這樣的世界里,有一群創業者,把握住了自己的命運,脫穎而出。今天,他們中間有人已經開花結果、功成名就,如姚勁波,如莊辰超;有人能左右行業格局,舉足輕重,如王小川,如俞永福;有人重新顛覆行業,拓荒正忙,如陳紹鵬,如賈躍亭;有人卻一如既往,十年如一日做一件事,如趙浦,如郝鴻峰,如陸正耀;還有人一直在戰鬥,守得雲開見日出,如陳昊芝。他們是這一代創業家的翹楚。他們有夢想,有擔當,有為公司前程拋開個人利益的覺悟,也有建造一個平臺系統的決心。他們保留著上一代的穩重,又迫不及待沾染下一代的激情;他們似乎不想名垂青史,他們僅僅是想為時代的進步略盡綿力。而今天先推出系列第一篇關於去哪兒莊辰超,這個剛上市的“金童”到底是如何“一切依靠理論行動”去哪兒的發展“從來沒有驚喜,所有的事情都是計劃中的”去哪兒從在線旅遊行業異軍突起,挑戰攜程地位,並最終上市,靠的是TTS、百度、莊辰超。最初,去哪兒的搜索比價模式為諸多中小在線旅行社提供了銷售出口,大家一起搶奪攜程、藝龍的市場,正如“群狼戰大象”。TTS更是讓去哪兒形成一個完整的、很難被競爭對手撬開的商業閉環。去哪兒的機票在線交易平臺TTS(Total Solution,後改稱SaaS),類似於淘寶後臺的交易系統,所有與去哪兒合作的機票代理商都必須使用。這樣一來,交易速度保證了,消費者是否跟某個代理商進行交易,交易後代理商是否出票,每個代理商每天有多少交易量和交易額,每個交易達成需要的點擊次數等,在後臺都看得一清二楚。後來,去哪兒又推出類似支付寶的資金保障功能。按照莊辰超的說法,去哪兒的發展“從來沒有驚喜,所有的事情都是計劃中的”,包括百度投資這件事。戴福瑞當初和他一起討論創業計劃時,設想的場景之一就是獲得百度投資。不過,莊辰超說,與去哪兒臨近的兩個大公司,一個是百度,一個是攜程。攜程與去哪兒針對同一批消費者,提供完全不同的價值曲線,彼此有完全不同的解決方案。“去哪兒與百度商業解決方案的理念是一致的,與攜程的理念是不一致的,我不認可攜程的理念。”去哪兒最在乎的是如何做到在線旅遊市場的第一,其市場壓力不小。在競爭對手的虎視眈眈中,去哪兒最好背靠一家巨頭來實現自己的理想。百度無疑是不錯的選擇:現金充足,在流量導入、技術支持等方面都會帶來極大的價值。最終,百度以3.06億美元現金獲得去哪兒62%的股份。此時面對媒體的去哪兒CEO已經不再是精神領袖戴福瑞,而是莊辰超。一位了解內情的人士說,去哪兒就此從戴福瑞時代步入莊辰超時代。而百度入股之後,去哪兒迅速擴張。一位熟悉內情的人士說,去哪兒員工數從百度入股時的600人左右飆升至2012年年底的1300多人,其中僅酒店事業部就有400人左右。2012年酒店預訂營收占到去哪兒總營收的30%,增速超過100%,但莊辰超覺得還不夠。2012年11月,去哪兒調整組織架構,將公司分為機票、酒店、無線和新業務等幾個大事業部,劃定期權池,讓各大事業部靠業績去搶期權。莊辰超親自抓無線和新業務部門。戴福瑞告訴《創業家》,莊辰超一開始就有個雄心勃勃的預期:旅遊業占據GDP的10%,去哪兒在旅遊行業里做到10%,即GDP的1%。要完成這一目標,首先取決於莊辰超未來是否真正掌控去哪兒,以及他在去哪兒待多久。棲身於巨頭百度的羽翼之下,去哪兒享受到的好處之一是:百度帶來了更加巨大的流量。當然,業內也有人擔心,去哪兒尚未變成大公司之前,或許就會因為靠近巨頭而染上大公司病。前述知情人士說,去哪兒已經有些臃腫,員工或許用不著1000多人,不如保持創業公司本性,給一個員工相當於兩個人的薪水,幹三個人的活。莊辰超是程序員出身,長期負責去哪兒的技術、產品和運營,擅長把一切都“流程化”和“數量化”。“比如說什麽叫服務好?一定是把它建模,設計成數量化的指標,然後監控指標,我們看到數量指標,顯示出優勢或劣勢,這是服務。”莊辰超告訴《創業家》,這種管理風格會讓投資人和股東有“穩健”的感覺,但也讓一些原來慣於出奇制勝的團隊成員感到不適。莊辰超對狼性卻有自己獨到的理解:狼捕食絕對不是沒有流程的,它們往往作為一個團體捕食,哪只狼沖上去,哪只狼在外面望風,第一步、第二步怎麽做,一定是經過長期訓練。最有狼性的人是最遵循流程的人。2013年年初,在接受《創業家》采訪時,莊辰超表態不會在上市後離開:“我希望去哪兒的業務保持健康的獨立性,也就是說,我的進入可以給機構帶來正面的幫助,我的退出不會對機構產生太負面的影響,哪怕有一天我因為車禍或者空難無法來公司了,公司依然能健康有序地發展。”事實也正是如此。以下為莊辰超對《創業家》透露的、去哪兒在發展過程中的三個特點。第一,一切依據理論行動。我以前在北大就聽過張維迎老師的講課(在《創業家》11月19日五周年慶典上,張維迎的演講――見後文,讓莊辰超有所感觸)。我們創始人團隊完全不了解旅遊,大家對旅遊唯一的理解就是我們都坐過飛機,都住過酒店。我們完全通過宏觀經濟、產業和市場變革的分析,最後決定做旅遊搜索。我有個信念,理論在100年內很少有變化。高速變化的世界中,我們需要尋找不變的東西作為依托。第二,接地氣。旅遊產業里最傳統的是航空公司、酒店、旅行社。我們進入這個行業的時候,全球所有上市的旅遊公司加起來有幾千億元的市值。這個產業中,有非常多的IT企業,有很多行業規則。但我認為,但凡它們成功的手法我們再學習一回,成功的幾率不大。我們所有業務線負責人有一個基本的選拔標準,那就是不懂。一般工程背景的負責人,需要很快從完全理性的角度解構這個行業,哪些鏈條創造價值。只有不懂的人,才有不同的視野。第三,看格局。去哪兒接受投資或接受控股,做出決策的決定性因素是:向前看未來有多少機會、內心要的歡樂到底是什麽。去哪兒是一家追求本心的公司。――文/本刊記者徐利君 相關公司: 數據來自 創業項目庫 作者:徐利君 | 編輯:wangjingjing | 責編:王靜靜

年度 創業 一零 世代 矽谷 家之 之莊 莊辰 辰超 一切 依據 理論 行動
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