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「新疆第一莊」柔軟著陸

http://www.capitalweek.com.cn/article_25959.html

本刊記者 秦穎／文

    一段久遠的坐莊大案隨著法院的判決塵埃落定。

    2011年9月26日上午，記者曾在上海市第一中級人民法院見到了啤酒花(600090.SH)原董事長、失蹤長達8年之久的艾克拉木·艾沙由夫。與2003年11月3日艾氏失蹤時的「滿城風雨」相比，當天的庭審僅本刊記者到場旁聽。

    曾經的「新疆第一莊」其審判結果更是湮沒無聞——直至2012年10月11日，記者拿到一份（2011）滬一中刑初字第163號《刑事判決書》才獲悉，早在2012年5月21日，艾克拉木·艾沙由夫就因犯操縱證券交易價格罪，被判處有期徒刑三年、緩刑三年。

    《判決書》顯示：1999年7月至2003年11月，艾克拉木·艾沙由夫指使相關人員累計融資人民幣54.84億元，在國內76個證券營業部開設7943個股東賬戶，並利用這些賬戶針對啤酒花公司的股票進行交易。

    公開資料顯示，艾克拉木曾因動用上述融資，留下18億元之巨的「窟窿」。而當時更是給啤酒花公司留下了巨額債務及數額巨大的違規擔保：涉及銀行債務16億元，非銀行金融機構債務4.7億元；對外擔保13.35億元。

    股市窟窿券商受累

    時過境遷。當年艾克拉木以6000萬元自有資金玩轉55億元融資的影響巨大。

    當時捲入其中的有14家券商的99家營業部以及一批金融機構。啤酒花事件發生後，蚌埠建設、上海東方網等出資人紛紛以其在上述券商營業部的國債賬戶被擅自回購及購買啤酒花股票造成損失為由，將多家券商告上法庭，要求賠償巨額損失。

    而一審中，法院因認定關鍵證據不足，判決券商敗訴。銀河證券、華龍證券、華鑫證券和國海證券四家券商涉案金額高達4.7億元，在一審中均被判決全額賠償蚌埠建設及關聯公司的損失。光大證券和上海東方網的糾紛中，也被判賠付80%。

    值得注意的是，艾克拉木當時以上海寶源投資管理有限公司作為操縱股票的「抓手」，寶源投資應該是造成巨虧的「主角」。而在「出資人」和「中間人」的這場糾紛中，「主角」反而成了「第三人」，且按照當時券商們的代理律師——京都律師事務所主任田文昌律師的代理詞而言，一審程序時並未追究「第三人」的責任問題。

    「最後這些案子好像是調解解決的。」田文昌律師對本刊記者稱該消息來源並不確切，因為一審敗訴後未繼續跟進。但無論如何，這18億元的「苦果」都得由這些投資人和券商消化掉。

    部分債務政府買單

    此外，艾克拉木當年留下的巨額債務最後則由政府部分買單。

    資料顯示，啤酒花債務總共涉及到13家債權銀行，涉及債務16億元，非銀行金融機構債務4.7億元。

    為推動啤酒花重組，政府決定豁免一部分債務。

    豁免債務所涉及到的債權銀行分別是農業銀行新疆分行5000萬元、中國工商銀行新疆分行3億元、中國建設銀行新疆分行3.7億元、烏魯木齊城市商業銀行4億元。

    減債後，銀行債務為4.83億元，非銀行金融機構債務為9400萬元。也就是說，政府這一鬆口，一下子減免了約11.17億元的銀行債務和3.76億元的非銀行金融機構債務，即約15億元的債務。

    據悉，豁免的方式包括相關銀行年終上繳利潤時財政扣除豁免損失。

    顯然，當時最為受益的是接手啤酒花的藍劍，但是誰又能否認其實造成這一切的「禍首」也是受益者呢。

艾氏自首塵埃落定

《判決書》顯示：2011年7月3日，艾克拉木·艾沙由夫回國並向警方投案自首。這距離其「失蹤」已近8年。

在2011年9月26日初審時，艾克拉木的代理律師曾指出：其在國外的逃亡日子並不好過，生活也很拮据，因此才選擇回國自首。

或許有其他原因。田文昌曾在一份2006年度「京都優秀法律文書」系列之「上海東方網訴光大證券證券交易代理合同糾紛」中談道：2003年11月底，蚌埠建設、上海東方網等出資人紛紛以不知情為由，將證券營業部及證券公司在上海第一、第二中院進行起訴。上海一中院將其中的案件移送到上海市公安局。2004年12月，上海市公安局以此批案件不涉及犯罪行為為由，發回給了上海一中院，對已凍結的出資人賬戶在期限過期後也未進行續封，使艾克拉木操縱股票大案不了了之。

而一位參與此案調查的司法人員曾對媒體表示：「操縱股價的事件接連發生，法律制度存在缺陷是個重要原因。」他說，操縱股價的社會危害如此之巨，但中國《刑法》對操縱證券交易價格罪定罪的標準只是5年以下有期徒刑或拘役。定罪之輕也就表明坐莊的法律成本低下，何以形成足夠的震懾力？

事實上，艾克拉木·艾沙由夫除了判三緩三外，的確沒有受到任何其它經濟處罰。

「這次回國，艾克拉木可能還要在國內尋求發展。」一位知情人士向記者透露。

然而，早在2004年6月9日，中國證券監督管理委員會就曾發文：鑑於艾克拉木·艾沙由夫違法行為性質惡劣，情節特別嚴重，認定艾克拉木·艾沙由夫為市場禁入者，永久性不得擔任任何上市公司和從事證券業務機構的高級管理人員職務。

此外，記者在一份檢察機關的起訴書中發現，目前艾克拉木·艾沙由夫已經是加拿大國籍。
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誰是天下第一莊？(二)


「有一天，有個朋友找到我，說幾位剛剛美國留學歸來的國學生想見我，並想請我給他們一部分時間聽聽他們關於創業的想法，我尊重所有有鬥志的年輕人，更尊重他們的智慧，我去了，30分鐘，我只是聆聽了30分鐘，便做出了令所有人震驚的決定，我先後投資了3.6億美元給了這幾位年輕人創辦的還沒有一分錢利潤的互聯網公司，所有人都說我係咪癲左了，其實我知道，這僅僅是我微笑的開始。」
      
在日本，最出名的韓國人是誰？金正恩？朴槿惠？Nop，是一個身高只有1.5米，比鄧小平高少少的矮仔。

他一直被稱為日本先生.com。據報導，孫正義掌握了日本70%的互聯網經濟。他投資了馬雲的阿里巴巴，狂賺近千倍。2000年，他的股票曾經有一天狂升，資產超過了標基，當了一天（也只有一天）的世界首富。

孫正義所說的幾位有鬥志的年輕人，就是Jerry楊致遠，那家互聯網公司就是現在快倒閉的雅虎。事實證明，孫正義與他剛剛結識的這班年輕人一樣具有智慧和無限的前瞻意識。1996年，雅虎在納斯達克掛牌上市，其股價一路追高，2000年年初每股一度達到250美元，而孫正義的平均成本大約為每股2.5美元，他賣掉手中的僅僅一小部分就換回了4.5億美元。從此，孫正義100倍的收益成為華爾街的一個經典案例。

雅虎只是開始。

1981年，孫正義有了自己的公司Softbank，那一年，他只有24歲。這是一個讓孫正義親近且親切的名字，英文Bank有「庫」的意思，也有「銀行」的意思，Softbank可以理解為「軟件庫」，也可以理解為「軟件銀行」，說它是軟銀行，恰如其分，它的確沒有存貸業務，以投資為自己的主要業務，整個公司是一家控股公司。我每次去到表參道，明治神宮前的Softbank旗艦店，都中意入去貢下，上次就向機械人Pepper問路。


1995年投資雅虎後，Softbank也開始轉型，孫正義的命運也轉變了，逐漸成為一個專門投資互聯網的「天下第一莊」。然而，就是近幾年，他的生意急劇走了下波路，背上了高達1000多億美元的負債，Why？另有博文剖析。

孫正義從不認為自己是朝鮮後裔，他說自己是中國春秋時期兵法大師孫武的後代，他的血管裡流著孫子的血液，所以，他經常是《孫子兵法》不離手。考據起來，孫正義祖籍的確是福建莆田，經多次才遷徙遷到的韓國，他義是一個富二代，他老爸開了好多Pachinko。不過，人家可不是那種土豪富二代，骨子裡就流淌著一流商人的血液，老早就胸懷鴻鵠之志。

在日本讀書到高中時期，孫正義越過越沒癮，於是下定決心去見識下邪惡的美國資本主義。16歲的時候，他隻身去美國讀高中。從日本到美國求學，孫正義僅用了3周時間就從高二連跳數級，考入美國高校，成為一名大學生。大學期間，孫正義化身為學習狂刨書，平均每天只睡3小時，最多也不超過5小時。

1978年在校期間，孫正義已經構思了世界第一台電子詞典，但是當時他一沒本金二沒技術跟本沒辦法獨立完成開發。於是乎他親自去拜訪當時還是Sharp中央研究所所長、被譽為日本電子產業之父的佐佐木正。當時佐佐木正說這個想法很瘋狂，但是欣然接受並且一起開發出了電子詞典。1979年把這個產品賣給了Sharp並且賺到了人生第一桶金？一億日元。當時，他才21歲。 

20-30歲是一個承前啟後的年齡，也是一個非常重要的時間點。如果你30歲之前幾乎沒有任何積累，那麼，30歲以後的職業生涯要想獲得突破是十分困難的，有很多現實的問題無法解決。這是仆街的開始。

所以，要想讓你30歲以後的職業生涯不後悔，順利渡過30歲這個關，你就需要在30歲之前對自己負責，未雨綢繆。

你要做的第一件事，就是找准一個可以為之奮鬥5年、 10年甚至更久的目標。

這是一種最理想的狀態。因為一個清晰的目標，可以讓你的職業成長圍繞著一個點去積累經驗，而這種日積月累的經驗積累，也是你日後升職加薪的籌碼。雖然經驗並不一定與能力相關，但如果沒有經驗的積累，你的能力也基本沒有提升的可能。

人這一輩子沒法做太多的事情，所以每一件都要做得精彩絕倫。你的時間有限，所以不要為別人而活。不要被教條所限，不要活在別人的觀念裡。不要讓別人的意見左右自己內心的聲音。最重要的是，勇敢的去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法，其他一切都是次要。

無論你有沒畢業，也無論你有沒過30歲，每個人踏入職場時都會犯錯，我犯得比你還要多。但誰在這條路上糾正越早，直接代表誰將來爬得越高。

不過有D柒頭，例如那個蝗蟲品牌Lan什麼come，犯一個錯就永不超生。(未完)

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誰是天下第一莊？(三)


和你同齡時候的父母相比，以購買力作為衡量標準，你拿到的工資實際上是增加了還是縮水了？

這代年輕人通常被分為80後和90後；在美國，人們將1980年至1995年出生的這代人叫做millennials；英國和澳洲則把他們叫做Y一代 (GenerationY）。他們精通科技，伴隨他們成長的是手機、筆記型電腦、互聯網。在瑞典他們是Generation Curling，因為父母已經為他們清除了路上的所有障礙；最慘的可能是25歲以下年輕人失業率徘徊在50%的西班牙，這代年輕人直接被叫做「冇冇一代」GenerationNi-Ni，他們既不上學也不上班，成天待在家裡無所事事。

德國和日本的年輕人就有點不上不下。在德國，他們是（Generation Maybe），在日本則是「那旮旯族」（乍ら族nagara-zoku），亦即係你。

還有以下幾個資料：
在美國，30歲以下的年輕人比退休人士區要窮；
在英國，退休人群的可支配收入的增幅相當於年輕人收入增幅的3倍；
美國千禧一代的工資水準大幅縮水，這樣的情況在義大利、法國、西班牙、德國、加拿大也同樣存在；在一些國家，年輕人工資縮水的而程度甚至超過了2008年全球金融危機帶來的衝擊。

你假假地U Grad，雖不是長春藤，但人工得萬二三，係咪？年輕人為什麼越來越窮？

有一種東西，是不管什麼國家地區都緊緊抓著不放的；那個東西，叫做核心價值。所以，我們需要什麼樣的Leader？一個清晰的衡量標準應該是，誰可以給我們20歲的孩子最好的環境長大，誰就是最好的領導。

20歲的孩子正要脫離父母的懷抱，進入社會，週遭的人與事開始塑造他的人格、培養他的眼光、訓練他的智慧、決定他的未來。企業、上司、部門決定了他將如何學習、學習什麼；文化部門將影響他的人生品味；經濟政策會影響到他20歲時有沒有能力去面對工作競爭；媒體政策會影響他的判斷力和見解；外交政策會影響到他作為一個人的自尊或自卑。今天香港的孩子，打開電視看不見全球新聞(雖然也不看) ，翻開報紙讀不到國際分析(雖然也不看)，Facebook上總是「你是黃還是藍？」。

是不是應該用全球的眼光、戰略的思維、未來的角度，去思考一切全新的可能呢？人工才有得三級跳。


20歲到35歲，有5年的時間給你足夠犯錯的時間，那麼，為了不讓你25歲以後的職業生涯變得一塌糊塗，你至少應該在20歲就確立明確的目標，並利用5年的時間去追。這可能是你成長的最後的最佳時機。錯過了這個時機，你已不再年輕，社會也不會再以包容的心態去原諒你的年少輕狂。

否則，你多走一步錯路，就必定要在以後以十倍的代價補回來。從20歲到25歲，你應該學著為你芸芸眾生般的生命，多積累一些厚度，以便讓你下半生的職業生涯不要在「假如一切能夠重來」的悔恨和遺憾中度過。

關於目標與核心價值、核心競爭力的問題，所謂核心價值和競爭力，一定要有一個核心才行。圍繞著這個核心，你才能構建你的競爭力。而這個核心，就是你的職業目標方向：我到底想成為什麼樣的人？這個問題解決了，方向明確了，哪怕你走得再慢，也可以比那些走彎路的人走得快，因為你明確你的目標，你一直在朝著你的目標前進，你是在走直線。捷徑是什麼？捷徑就是不走彎路，永遠走直線。

孫正義1979年把產品賣給了Sharp，並且賺到了人生第一桶金一億日元。當時，他才21歲。 

拿住一億日元，點用？唔係包幾個Tokyo Girl，而是用了這一桶金和親戚又出資的1億日元，成立日本Unison World，這就是Softbank的前身。此後，孫正義在福岡市南部的大野成立了軟銀公司，從事的是個人電腦用的軟體的流通買賣，當時的資本只有1000萬日元。那時公司的屋頂只是一層鍍鋅鐵皮，屋裡一個裝蘋果的箱子被當做演講台，孫正義就是站在這個講臺上，飽含激情地對他僅有的兩個員工演講：「公司營業額5年要達到100億日元，10年要達到500億日元。」

那兩個員工以為看到了一個傻佬，第二天，都辭職跑了。

1988年7月，孫正義建立起軟銀美國。
1996年，美國矽谷的互聯網浪潮開始發酵，孫正義向雅虎投入了1億美金。此後雅虎上市後，孫正義僅僅拋售了5%的股份，就獲利了4.5億美元。
在美國賺到錢後，孫正義再次殺回日本，成立雅虎日本公司，軟銀控股51%，雅虎日本成為日本最大的搜尋引擎和門戶網站。

2004年為了爭取手機運營權力，他甚至左手拿著Softbank的通信私營計劃書，右手拿著石油和火機，站在總務省辦公大樓裡說，今天你不讓我這個方案通過，我立刻自焚死在這裡。或許政府官員也被這股勇氣和魄力折服了吧，他也順利讓Softbank打開了通信運營商的大門，係咪好撚癲？

當然，這些都不夠，讓孫正義最終成為第一流企業家的特質，是敏銳。

總結創業30多年來的經驗時，孫正義曾分享說，選擇將來會成為主流的行業是關鍵。要第一個覺察發展趨勢，及時調整營業情況，選擇枝葉或者夾縫可能獲得一時的成功，但終歸成不了氣候，不能指望獲得巨大的將來的成功。孫正義對移動互聯網的見地很深刻，他很早就預見到，移動互聯網將成為未來的霸主。

所以，我們的幾支基金、所有項目，都是圍繞科技、互聯網、Fintech、電商、時尚、甚至用3D起樓。

新經濟和塑造了新英雄。F.A.N.G. (Facebook, Amazon, Netflix, Google) 2016年第一季就貢獻了S&P整體盈利8%，互聯網及eCommerce銷售締造了美股的將來，他們在美股後續上升扮演一個非常重要的角色。相比之下，四月份美國零售數據雖然理想，但一看之下，傳統實體通路，個個跌到一仆一碌，Macy's霉西(市值96億美元)，第一季獲利大跌百分之40，更高檔的Nordstrom(市值64億美元) ，仲樣衰，全年下跌六成，你係私募，你買邊隻？

原本，私募上周五6.4己經收爐，但我們周末仍然收到超多查詢，經商量，今年順延至6月30日截止。若有興趣可Email，資料在此：

窮一生，其實做一兩個deal就夠(二)
http://oldjimpacific.blogspot.hk/2014/09/deal_15.html

Synergy Funds以色列協同基金資料
http://oldjimpacific.blogspot.hk/2014/09/synergy-fund.html

看看他們這400多日做了什麼？
http://oldjimpacific.blogspot.hk/2015/12/400.html

順帶一提：FDT位於老尖Gateway的財富管理中心馬上開。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=199113
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