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國務院：鼓勵農民半農半讀就近就地接受職業教育

20日從中國政府網獲悉，近日，國務院印發《全國農業現代化規劃(2016—2020年)》(下稱《規劃》)。《規劃》提到，將新型職業農民培育納入國家教育培訓發展規劃，鼓勵農民采取“半農半讀”等方式就近就地接受職業教育。

《規劃》提出，將加快構建新型職業農民隊伍。加大農村實用人才帶頭人、現代青年農場主、農村青年創業致富“領頭雁”和新型經營主體帶頭人培訓力度，到“十三五”末，實現新型經營主體帶頭人輪訓一遍。將新型職業農民培育納入國家教育培訓發展規劃，鼓勵農民采取“半農半讀”等方式就近就地接受職業教育。建立教育培訓、規範管理、政策扶持相銜接配套的新型職業農民培育制度，提高農業廣播電視學校教育培訓能力。

《規劃》還提到，將提升新型經營主體帶動農戶能力。培育發展家庭農場，提升農民合作社規範化水平，鼓勵發展農民合作社聯合社，落實財政補助形成的資產轉交合作社持有和管護政策。強化農業產業化龍頭企業聯農帶農激勵機制，帶動農戶發展適度規模經營，帶動農民合作社、家庭農場開拓市場。加強工商資本租賃農戶承包地監管和風險防範，強化土地流轉、訂單等合同履約監督。

此外，《規劃》也提到，將促進農村人才創業就業。建立創業就業服務平臺，強化信息發布、技能培訓、創業指導等服務。加大政府創業投資引導基金對農民創業支持力度，中小企業專項資金要按規定對農民工和大學生返鄉創業予以支持。實施農民工等人員返鄉創業行動計劃，開展百萬鄉村旅遊創客行動，引導有誌投身現代農業建設的農村青年、返鄉農民工、農村大中專畢業生創辦領辦家庭農場、農民合作社和農業企業。

自由職業靈活度高？賺得卻比20年前少

在“零工經濟”(gig economy)時代，隨著“打零工”為生的自由職業者群體愈加壯大，他們的薪酬是不是也跟得上快速變化的時代?

英國智庫決議基金會(The Resolution Foundation)日前發布報告稱，英國自由職業者數量自2001~2002年已經增加了45%，但這一群體當前的周平均工資反而下降了，甚至低於20年前。

報告將這一現狀歸咎於低工資工作的增多以及金融危機帶來的工資標準下調。同時自由職業者常常缺少與企業間的正式合同，一些雇主或平臺便利用這一漏洞克扣相關福利乃至薪資。

工資不升反降

10月初麥肯錫全球研究院發布報告對“零工經濟”進行研究。報告指出，對當下的許多求職者來說，朝九晚五的固定工作與每月的固定工資早已不再是唯一的選擇。據統計結果表明，目前在美國和歐洲約有2000萬人的主要收入來源為自由職業收入。決議基金會的經濟分析師也指出，目前每7個英國人里就有1個零工，總數量高達約500萬人，創歷史新高，其中包括了建築工人。

“打零工”這一形式使得工作者可以選擇雇主、工作時間及內容。對於許多年輕人，或是無法保證長時間連續工作的人群來說，無疑是很有吸引力的;同時他們還可以選擇更優的薪酬待遇。

然而，現實卻沒有這麽美好。根據決議基金會的報告，在2014~2015財年中，這一群體的周平均工資只有240英鎊，而在1994~1995財年中，這一數額為300英鎊。2015年英國整體周平均工資為460英鎊。

決議基金會認為，當前的零工經濟群體薪酬低於20年前工資水平的這一現狀一定程度上與當下自由職業整體環境有關。

目前，越來越多的自由職業者選擇從事低工資工作。正如麥肯錫報告中所體現的，許多“打零工者”並非出於自願，而是迫於生計，這也就意味著他們對於工作內容、時間、薪酬的選擇是有限的。同時這些自由職業者也更多轉為了臨時打工者，這一群體的工作時間也有所下降。

這些因素在金融危機到來之前就已經開始影響工資水平，不過，全球金融震蕩帶來的影響依然是巨大的。到2013~2014財年，這一群體的周平均工資甚至一度下降到100英鎊。盡管近兩年來經濟回暖，但遺留下來的影響仍然不可小覷。

權利沒有保障

決議基金會的這一報告發布時間相當微妙。此前“零工經濟”引發關註，而近日兩名在Uber平臺提供打車服務的司機與Uber之間的糾紛裁決也將公布。

這兩名司機控訴Uber平臺克扣其待遇，不提供帶薪病假及帶薪休假。而Uber方則表示這兩人為自由職業者，不享受這些待遇。

目前在全英國有超過4萬人通過這一平臺“打零工”，因此該案的裁決結果將大大影響Uber自身的經營。另外，英國還有許多類似的雇傭關系。此前外賣送餐平臺Deliveroo的送餐員也對該平臺的薪資結算方式進行了抗議，該平臺更是遭到了英國商務部的批評。因此，對於平臺與自由職業者關系及權利義務的認定會對整個“零工經濟”的發展產生影響。

自由職業者與雇主的關系到底應該如何界定、可以享受哪些福利待遇，都還有待進一步完善，這方面的先例也較為缺乏。

有鑒於此，英國商務部發言人此前也表示，政府一直致力於使所有英國人都能從經濟發展中受益，“國家最低生活工資標準的提出已經使得百萬工人薪資上漲，而首相則明確表態勞動力市場必須支持、保護所有工作者。”

國企高管不能光“限薪”，職業經理人薪酬市場化

國企管理人員薪酬制度改革已有兩年，除了“限薪”，探索國有企業經營管理人員激勵方式的長效機制更為重要。

《關於激發重點群體活力帶動城鄉居民增收的實施意見》(下稱《意見》)提出了三項舉措：完善對組織任命的國有企業負責人的薪酬激勵機制，合理確定基本年薪、績效年薪和任期激勵收入。研究制定在國有企業建立職業經理人制度的指導意見，對市場化選聘的職業經理人實行市場化薪酬分配機制。穩妥有序推進混合所有制企業員工持股試點，探索通過實行員工持股建立激勵約束長效機制。

中國企業研究院首席研究員李錦接受《第一財經日報》記者采訪時表示，國企薪酬制度改革兩年多來出現了很多問題，國企高管“限薪”，一定程度上造成了人才的外流。職業經理人制度尚未建立，也沒有培養起一批職業經理人隊伍，央企員工持股進展得也比較緩慢。

李錦認為，目前央企高管的薪酬構成由三塊組成，基本薪酬+績效薪酬+任期激勵收入。企業的效益、行業的發展狀況決定薪酬水平，這可以使效益機制發揮更大的作用。央企高管限薪後，也有利於消除兩極分化，調動更多人的積極性。但新政實施以來，政策沒有及時配套，業內存在不少擔憂的聲音。很多職業經理人與出資人代表同樣被限薪，影響了積極性。

2014年與2015年相繼發布了《中央管理企業負責人薪酬制度改革方案》和《關於深化國有企業改革的指導意見》，中央部門和地方省級管理國有企業負責人薪酬改革已經從2015年1月開始實施。當時，人社部有關負責人就明確表示，多數央企負責人薪酬水平將會下降。

去年9月《關於深化國有企業改革的指導意見》正式出臺，提出支持企業依法自主決定內部分配，實行與社會主義市場經濟相適應的企業薪酬分配制度；深化企業內部用人制度改革，建立能上能下、能進能出的合理流動機制等等。

截至目前，全國絕大部分省(區、市)都公布了與國企負責人經營業績考核辦法或薪酬改革方案。旨在加強對央企高管薪酬的科學設計，使其薪酬與業績掛鉤，保持合理的水平。雖然國企管理人員薪酬改革已行之數年，但社會對國企高管薪酬的詬病仍然不斷。

李錦表示，目前要加快改革，突出市場導向，要逐步建立職業經理人制度，推進員工持股的試點，建立起激勵約束長效機制，激發積極性。此外，改革的配套措施也要跟上，縮短政策落地期。

有專家認為，國有企業職業經理人制度建立的難點是現有企業管理人員身份轉換和定位的問題，重點是確保職業經理人制度長期有效運行的問題。職業經理人制度可以先在企業為單元進行設計和實施，比如在處於競爭性行業的國企中建立職業經理人制度，也可以在區域性國資委層面開始試點，然後全國推廣。

國企改革專家周放生認為，按照十八屆三中全會提出的對國企進行分類監管和改革的精神，公益性和壟斷性企業，接受政府補貼，管理層由行政任命，應該進行限薪降薪;而競爭性行業，就應該進行徹底的混合所有制改革，國企管理層實行市場化聘任，原來的競爭性行業國企高管自然解除行政級別，重新競聘上崗。承擔了相應的市場責任，自然拿市場化收益，社會也沒什麽可說的了。

以中集集團總裁麥伯良為例，他去年的薪酬高達637.3萬元。但是他是自願放棄國企行政身份，參與市場化競聘之後簽的市場化合約。他承擔市場責任和風險，沒有國有身份兜底。只要企業做出成績來，他拿幾百萬年薪，其他人也無異議。

今年8月，國務院國資委、財政部、證監會三部門聯合印發《關於國有控股混合所有制企業開展員工持股試點的意見》，明確改革時間表和路線圖，將在年內啟動試點。

國資委相關負責人對《第一財經日報》記者表示，比較而言，以往的職工持股側重於解決國有企業改革中某個方面的問題，而這次員工持股的改革目標定位更高，是要通過員工持股這一制度安排，總結可複制可推廣的經驗，進一步有效建立激勵約束長效機制，激發國有企業內在活力。

新型職業農民：重科技、講規模的農村示範“富戶”

將來誰來種地？政府已經給出明確答案：新型職業農民。

日前，國務院出臺意見將新型職業農民視為“增收潛力大、帶動能力強”的七大群體之一，並提出了激勵計劃。

在中國，新型職業農民的湧現，早已經不是新鮮事情。伴隨城鎮化的加速，農民會越來越少。一定程度上，土地的經營規模會隨著農民的減少而逐步擴大，而且為這部分農民提供專業化服務的農業經營主體也開始不斷壯大。這是新型職業農民出現的現實基礎。

其實，這也可以解釋當前農業領域存在的一個“悖論”，即中國農業勞動力集中在老人、婦女，缺乏青壯年，但是糧食總產量卻連續十多年出現增收。有農業政策制定者將其解釋為，最主要的環節農業的社會化服務體系越來越完善，發揮著重要的作用。

要想讓農業成為具有持續吸引力的產業，就需要讓從事農業生產經營的人也能過上體面的生活，讓農民擺脫身份枷鎖的限制成為一份體面的職業，這也是破解現在乃至未來出現的“誰來種地”這一難題的關鍵。“加快職業化進程”成為本次新型職業農民的激勵計劃之一。桂林航天工業學院王鈺鑫博士認為，職業化和專業化是這一群體的最鮮明特點，也是推進農業現代化的必然。

杜邦先鋒中國區總經理吳堅接受《第一財經日報》采訪表示，農業現代化必須由具備職業技能的從業者推動完成。因為這部分群體更加註重專業化的管理，關註長期的發展和盈利能力。

吳堅舉例說，近年來，在種植者客戶名單中，這一類大農戶的數量快速增長。由於種植規模巨大，他們更加註重種子產品的品質，並且緊緊跟隨產品技術更新換代的步伐。同時，對於農業金融、收糧服務等新興的行業服務，他們都樂意積極嘗試。在他看來，新型職業農民的生產意識正在逐步靠近美國等農業發達國家的運作模式發展。

對種糧大戶來說，其實也有著獨立的市場判斷。此前本報記者曾采訪過吉林一位種糧大戶，他就有個計劃，希望兩年內能夠將土地規模擴大到2萬畝，5年內達到10萬畝。原因在於，他考慮要應對目前糧價低的狀況，通過擴大市場份額、提高服務水平來度過市場的低潮期。同時，達到一定土地規模後，不僅可以降低各項成本，還可以得到政府的農機補貼。

前述意見稱，“將新型職業農民培育納入教育培訓發展相關規劃，支持職業學校辦好涉農專業，定向培養新型職業農民”，“鼓勵農民通過‘半農半讀’等方式就地就近接受職業教育培訓。”

從政策層面，2016年國家加大了對新型職業農民培育工作的支持力度。據新華社消息，農業部副部長張桃林提到，中央財政投入13.9億元，確保完成100萬新型職業農民培育任務。他說，當前，新型職業農民培育工作格局基本形成，制度框架基本確立，培訓體系加快構建，經費投入實現突破，一批新型職業農民在各地蓬勃湧現，在現代農業建設中發揮了重要引領作用。

新型職業農民培育是事關“三農”發展的重大戰略性問題。2016年，新型職業農民培育工程示範範圍進一步擴大至全國8個整省、30個整市和800個示範縣(含100個現代農業示範區)。

以新疆自治區為例，據報道，2016年計劃培育新型職業農民15000人，其中新型農業經營主體帶頭人10000人，接近7成，青年農場主300人，占2%。並且自治區統籌安排新型職業農民培育補助資金，對不同培育形式實行差別化補助。

上海：聚焦整體上市國企 開展職業經理人試點

在上海市國資改革加快推進之時，市場化的選人用人機制也在逐步完善。上海市管國有企業職業經理人薪酬制度改革試點工作方案已獲上海市委深改組審議通過。

11月15日，上海市委全面深化改革領導小組舉行第十五次會議，上海市委書記、市委全面深化改革領導小組組長韓正主持會議並講話。會議審議通過了《市管國有企業職業經理人薪酬制度改革試點工作方案》。

此前有報道稱，目前上海國企已有10余家二、三級企業實行職業經理人制度。

而在11月1日，上海市政協開展“深化國資國企改革，增強企業核心競爭力”年末專題考察時，上海市國資委副主任王亞元就表示，2013年“上海國資國企改革20條”以來，上海就在探索以“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬”為核心的市管企業經營者管理模式，構建與領導人員選任方式相匹配、與企業功能性質相適應、與經營業績相掛鉤的薪酬體系。

而接下來，王亞元表示，上海要聚焦整體上市公司，以及符合條件的核心資產上市公司，開展“市場化選聘和管理企業經營管理者”試點。

隧道股份城建投資總經濟師井陸峰對第一財經記者表示，國有企業在轉型的過程中，往往會布局一些新的業務，以形成新的增長點，而這部分業務，會非常需要職業經理人。

隧道股份(600820.SH)於1994年1月在上海證券交易所掛牌上市，是中國首家建築行業上市公司。核心產業覆蓋至超大型隧道、軌道交通、路橋、地下空間、建築與房地產、能源、水務、重型工程裝備與綠色建材等9大領域。

截至 2015 年末，隧道股份總資產達到約 628.87 億元，凈資產約 166.49 億元。年報顯示，2015年隧道股份實現營業收入約268.03億元，實現歸屬於上市公司股東的凈利潤約14.81億元，歸屬於上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤約為13.18億元，2015年每股收益0.47元。

11月17日，由隧道股份、上海國際集團以及交通銀行施羅德基金聯合打造的中國國內第一支專註於城市建設的產業基金——建元基金揭幕。該基金一期規模10億元，主要在城市基礎設施相關領域尋找與上市公司產業鏈相關性較強的項目進行股權投資，開展包含天使、VC、PE、Pre-IPO、並購、定增等在內的各項業務。“好的項目也可以裝入上市公司，強化、延長上市公司的產業鏈。同時成為企業轉型契機，形成隧道股份的新業務增長點。”井陸峰說。

而基金的管理團隊，井陸峰說，已經實現了市場化選聘，並采取市場化的考核機制和激勵機制。

自“上海國資國企改革20條”以來，上海就在持續完善國有企業的公司治理建設，推進市場化導向的選人用人和管理機制。在市場化程度較高的企業，積極推行職業經理人制度，更好發揮企業家作用。

上海國企分為競爭類企業、功能類企業、公共服務類企業三大類型。其中，競爭類企業是上海地方國有企業的主體，企業戶數占72%、資產總額占89%、從業人員占86%、利潤總額和營業收入均達到96%。此類企業在改革中以公眾公司為主要實現形式，積極推進整體上市或核心業務資產上市，穩妥發展混合所有制經濟。

整體上市或核心業務資產上市，也是上海國資國企改革的重點。

2013年以來，上海國企中已經先後完成綠地集團、現代設計集團、上海城建整體上市，華誼集團、臨港集團等實現競爭類核心業務資產上市。也因此，上海國企的整體上市和核心業務資產上市的企業，已經分別達到競爭類產業集團總數的1/3。

而上海的目標是，到“十三五”末，整體上市國有企業能占競爭類國有企業總量的50%以上。

今年1月，韓正先後前往上汽集團、上港集團、儀電集團調研深化國資國企改革的進展情況。這三家企業都屬於市場競爭類企業，其中上汽和上港為整體上市公司，儀電為非整體上市公司。

韓正強調，上海國資國企改革今年要實現關鍵突破。特別是市場競爭類企業中的整體上市公司，要在“20條”的基礎上更進一步，結合不同企業的不同特點，一司一策，在職業經理人選拔、管理和技術團隊股權激勵以及深化全員持股等問題上進行探索。探索實現政府只管資本、徹底搞活企業。

日前，上海儀電召開2016年人才工作會議，發布了“人才政策22條”和四個制度文件。其中就包括《儀電集團關於整體推進市場化選聘經理人的試點意見》。

數據顯示，截至今年三季度末，上海市國資委系統企業總體經營平穩健康、穩中有進，好於預期。其中，非金融企業實現營業收入15027.05億元，同比增長6.6%;實現利潤總額1007.50億元，同比增長13.0%。金融企業實現營業收入4616.28億元，同比增長3.0%;實現利潤總額1018.61億元，同比下降12.9%，降幅較上季度末收窄5.9個百分點。

專註自由職業者的招聘平臺“自客”，宣布獲BOSS直聘戰略投資

朱丹 2016-11-21 09:08

i黑馬訊 11月21日，專註自由職業者的招聘平臺——“自客”宣布獲得BOSS直聘戰略投資。據悉，雙方將從平臺、品牌等範疇建立合作。

“自客”是一家一家針對自由職業者和多重職業者的撮合與招聘平臺。在平臺上企業可以發布項目尋求人才，求職者可以展現個人技能，自客通過項目撮合的形式實現雙方的溝通與匹配。據了解，平臺所依托的微信公眾平臺和PC端在8月正式上線，APP則將於12月初上線。目前，自客已聚集用戶已近3萬人，入駐企業近2千家。

據i黑馬了解，自客於今年7月獲得高榕資本1000萬元天使投資。談及在半年內能連獲兩輪融資，自客CEO兼創始人文雙表示主要原因在於創始團隊都是在招聘行業從業超過10年的老兵，均有豐富的行業認知和經驗。

*老虎科技創始人文雙（受訪者提供）

文雙認為隨著目前中國創業公司不斷湧現和移動互聯日益發達，自由職業者人群不斷擴大，市場需要專業的招聘平臺幫助他們將職業技能轉化為經濟價值。創業公司和小微企業由於團隊不完善，在遇到臨時性難題時，人才需求尤其緊迫。

數據顯示，自客的用戶超過80%是擁有3年以上經驗的互聯網中高端人才。他們通過有效利用自己的專業技能和空閑時間，幫助企業解決短期用人或者是緊急項目需求。

談到行業痛點，文雙認為原來自由職業者獲得工作的機會少，缺乏支付誠信保障，對接工作的時效性和效率低下。自客將通過聚攏企業發布海量機會，利用大數據和智能推薦的算法，加快項目撮合的速度。此外，自客會在個人能力的展現和交易上提供更多的服務和保障。

“直聘開創了牛人與BOSS直接開聊找工作的‘直聘’模式，讓我們對行業有了新的認知。自客的出現，則是對BOSS直聘現有業務的補充和延伸。此次自客與BOSS直聘的合作，是用戶場景和業務形態的互補。”自客CEO兼創始人文雙告訴i黑馬。

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考過的職業資格證被取消？人社部稱今後還可發揮作用

25日從國務院新聞辦公室官網獲悉，國新辦今日舉行國務院政策例行吹風會，人力資源社會保障部副部長湯濤介紹減少職業資格許可和認定事項的有關情況，並答記者問。

取消前獲得的職業資格證書今後還可發揮作用

此前，國務院在本周的常務會議上決定，在2014年以來已分六批取消三百余項職業資格的基礎上，再取消114項臨時導遊、餐廳服務員、保潔員等職業資格許可和認定事項。至此，國務院部門設置的職業資格已取消70%以上。

對此，人社部副部長湯濤今日介紹說，對取消前獲得的職業資格證書，包括這次114項在內的共434項被取消的職業資格的證書，今後還可以繼續發揮能力水平證明的作用。

湯濤指出，如何做好取消以後的後續工作，在兩年前曾經發過一個《通知》。針對這批取消職業資格量比較大，正在研究是不是還需要發一個《通知》。

第一，對已經發布鑒定考試公告或者已受理鑒定考試報名的，根據考生的意願，想繼續鑒定考試的，要尊重考生意願，繼續鑒定考試;如果要退費，就是不參加或者不拿這個證的，也可以退費。

第二，對已經完成鑒定考試的，要做好證書核發工作。不能因為這次宣布取消了就不發證書了。

第三，按“雙證書”招收的職業院校，包括技工院校，因為有些中職、高職學校在招生時候已經作出承諾，就是學生參加完所學專業、課程和項目學習後，在取得畢業證書的同時取得職業資格證書。我們要按照原來的規定，使學生畢業時取得“雙證書”，即除了畢業證以外，還有職業資格證書。

將對取消職業資格許可認定落實情況“回頭看”

會上有記者提問稱，取消的職業資格許可和認定事項，要采取哪些措施加強監督和落實？

對此，湯濤表示，取消不光是一個數字上、字面上的一個取消，而應是實質上的取消。

湯濤介紹，按照國務院總理李克強的要求，人社部正在研究“回頭看”工作方案，對這兩年取消職業資格許可認定事項的落實情況進行“回頭看”。根據前6批取消的情況，人社部準備繼續采取以下措施：

一是要加強培訓。2013年以來，人社部每年都要舉辦職業資格管理方式改革專題培訓班，就是培訓如何加強督促落實到位和監管改善等工作，其目的就是進一步形成共識。

二是要加強宣傳。加大宣傳力度，廣而告之，讓社會各界都了解減少職業資格許可認定工作情況，無論是企業職工，還是其他各類人員。

三是加強督查。2015、2016年人社部先後兩次組織了職業資格清理專項督促檢查工作，人社部計劃2017年還要進行一次。在督促落實方面，還需要各方面的配合、理解和支持。

徐小平：中國職業“鄙視鏈”發生了翻天覆地的變化

徐小平 2017-01-15 15:39

i黑馬訊 1月14日，2017中國天使“兩會雙創”年度盛典在京舉行，中國天使會主席、中國青年天使會榮譽主席、黑馬學院名譽院長、真格基金創始人徐小平出席活動並發表主題演講。他現場回憶了做天使投資過程中經歷的難忘時刻，提倡投資人一定要有責任感和社會使命感，幫助年輕創業者，和他們一起創造中國新經濟的無限美好。

以下為徐小平演講全文：

大家新年好，各位偉大的創業者們，我是徐小平。站在這里非常興奮，我能感覺到未來在召喚，作為天使投資人我無比驕傲歡樂，有這麽多一起奮鬥的夥伴們一起活在天使時代，我為各位驕傲，為我自己驕傲，也為中國天使投資驕傲！

其實過去的2016年資本並沒有迎來寒冬，華興資本最近發布的VC白皮書顯示2016年，基金的募資情況和2015年是持平的。我相信中國創業創新的浪潮在未來會一浪高過一浪。

只不過年底出現一些小情況，我就差點不能站在這里和大家見面了。聖誕節前後在座的很多朋友紛紛給我發短信，打電話問候，大家其實不知道我平時去保利只是聽音樂會的，不是去做其他事情的。但是接到大家的問候，我還是深感投資界給我帶來的溫暖和友誼。

今天我想給大家分享2016年我個人在做天使投資過程中經歷的一些難忘的時刻，籍此與大家分享2016年我的收獲，以及中國創投事業的成長。

我要說的第一件事是前不久蔡文勝帶領美圖秀秀在香港上市。上市當天，天使會的很多成員都趕去香港為文勝搖旗吶喊，後來文勝也發了一封很長的感謝信。在整個活動中，我個人特別感動，因為我覺得蔡文勝能在廈門撐起創業創新一片天地，憑一己之力和旗下小兄弟撐起廈門創投半壁江山，真正創造了一個奇跡。大家知道，文勝可以說是白手起家，高中沒畢業就開始做生意。因此美圖上市的本質其實就在於一個人沒有資源，沒有關系，不是富二代，不是官二代，什麽都沒有，就憑著自己的聰明才智、拼搏精神登上了世界巔峰。

這件事其實對當代中國青年人來說有重要的意義。為什麽？中國是一個飛速發展的社會，還有很多方面沒有發展起來，有些年輕人會抱怨自己沒有足夠的資源，缺少這個缺少那個。但是在同樣的條件下，文勝做出了一個香港上市公司。天使投資不是個人的事業，是社會的希望，青年的希望，也是我們未來的希望。我們面臨很多挑戰，但是從匱乏的年代里走出了今天的BAT，我相信中國的未來還會有無數BAT崛起。面臨挑戰時，一個人的態度和選擇將決定一個人的命運，這就是文勝帶領美圖上市給我們帶來的啟示。

我想說的第二件事，是去年12月中旬我應牛文文的邀請，參加創業黑馬社群大會，現場非常火爆！這讓我不禁想起，牛文文5、6年前第一次舉辦創業黑馬大會的時候，我應邀參加，讓我印象深刻的是，在偌大的會場，臺下的觀眾沒幾個人，牛文文手下的員工也沒有幾個人，但是牛文文卻從早上9點到晚上9點一個人在臺下自嗨，激動得死去活來不斷尖叫。我遠遠地看著，其實心里流淚。我覺得老牛不容易，一個人要多厚著臉皮才能夠從早嗨到晚還沒有人理他，我當時與其說是支持他，不如說是同情他。

但就是牛文文那種自嗨的精神，深深地感動了我。當我自己遇到無人喝彩的尷尬場面時，我總會想到牛文文。想到他那種，即使別人不喝彩我也能自嗨，別人反對我堅持，別人鄙視我自尊，別人不跟著你走，你自己往前走，最後讓人家跟著你走的精神和意誌。牛文文的黑馬，可以說是從一馬落草到萬馬奔騰，進入了中國創業的大局面。這個時代最偉大的輝煌，就是相信自己能頂天立地，不依靠背景或權威，而只憑借自己的力量，以及自己能夠積聚的合作者、合夥人的力量，向前狂奔實現夢想。

正是因為這樣的精神，今天創業者不再孤獨。正相反，你不創業，就孤獨了。過去大學生畢業了都是去投行PE，我曾說過一句話，二流人才才去投行。創業精神和投資人們一起推動了創業者們的成功，使得整個中國社會價值觀、職業“鄙視鏈”發生了翻天覆地的變化。

去年10月份我在北大做演講，一個北大學生發言說，學生中存在一個職業鄙視鏈，做四大的鄙視做快消的，做咨詢的鄙視做四大的，做投行的鄙視做咨詢的，做PE的鄙視所有人。北大學生問，創業者在這個鄙視鏈的位置在哪？我覺得是在鄙視鏈的頂端，創業者可以鄙視群雄！鄙視鏈的逆轉和我們在座的都有關系，和天使投資、創業創新浪潮有直接關系，當每一個青年人把命運、夢想，把實現財富自由的希望放在自己身上的時候，這個社會就會成為一個強大的社會。會有越來越多的年輕人，加入創業的大潮，登上人生巔峰，最終把中國整體經濟推向高潮。

2015年10月，真格基金應澳門政府之邀，到澳門進行交流訪問。當時主要目的就是為了推動澳門企業創業，可是在交流過程中，有一位澳門領導表示，創業是好事，不過風險有點大。我心想，澳門是賭城好不好！以賭博為支柱產業的澳門，居然都害怕風險，覺得風險大，那中國在哪里可以創業呢？創業就需要不怕風險，敢拼才能贏。風險帶來的回報是中國社會巨大的財富——這不僅是公司上市帶來的物質財富，而更是我們收獲的精神財富，這個精神財富就是相信自己，敢於挑戰、超越自我的精神。所以天使精神、創業精神是這個時代最寶貴的精神。

在為創業者和投資界喝彩的同時，我也想特別強調一下我們作為投資人的責任和使命。

兩三年前，天使會提出了一個倡議，反對虛報融資。假如一個創業者融資融了1000萬卻報5000萬，那創業環境就混亂了，這種現象仍然是存在的，但是近兩年已經大有改善。

我們作為天使投資人，有責任把我們的行業規範、職業操守和專業精神向前進一步推進。隨著創業登上時代的核心舞臺，投資人作為創投生態的核心要素也越來越受到關註，因此我們的一舉一動都有巨大的社會影響力。中國目前仍然處在創業投資的早期，人們對資本運作、投資仍然會有很多疑問和質疑。如果投資人不能夠自律，如果我們不能夠傳遞正能量，不能夠推動社會價值觀的進步，那可能會對整個創投業的形象和社會認知造成創傷。

因此投資人一定要有責任感和社會使命感。我們要把每天在創業實踐中各種各樣的流程規範化、專業化，確保我們所推動的符合社會利益，引領價值觀的升級。當資本的利益和社會價值發生沖突時，我們也有責任犧牲一點眼前利益。資本是有品德的，投資人也是有社會責任的。在未來，我們要把中國迅速成長的天使投資、創業創新事業往健康的方向大步伐推進。

十年前當我開始做天使投資的時候，我總覺得天使投資不就是給點小錢嗎？沒想到這個小錢幾千幾萬美元投下去，培養了這麽多創業者，為社會貢獻了巨大的價值。天使事業到第二個十年已經進入了特別紅火的時代，我們有責任，幫助年輕創業者，最終和這些優秀創業，一起創造中國新經濟的無限美好可能。“天使”飛向哪里，哪里就是天空。天使的天空也是中國創投界的天空，而創投界的天空也是中國新經濟的藍天。

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程序員該如何過好他的整個職業生涯？

InfoQ 2017-03-06 11:14

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1 寫在前面

加入極客邦的第一天就被拉到了「大咖說」的現場，這也是我始料未及的事情。從錘子科技正式離職之後，我享受了一個短暫的假期，隨即投入了下一個戰場，極客邦科技和內容服務領域。

很多人都在問我，為什麽要離開錘子科技加入極客邦科技，其實這就是一個簡單的職業選擇。人生在世，一路向前，總會遇到各種各樣的選擇，有時候是被動選擇，有時候是主動選擇，僅此而已。

錘子科技是一家獨特的，有趣的公司，由於種種原因，它的成長之路比其他創業公司走的更為艱難，不過錘科創造的產品和秉持的價值觀我是很認可的。我在錘子科技期間認識了一大批優秀的、有趣的、才華橫溢的夥伴，他們的技能棧分布在各個領域，這對我來說是一筆巨大的財富。學無止境。

在錘子科技我更多是負責產品的研發和實現，並主導一些底層的技術架構和技術產品，在極客邦科技我可以有更大的自由度，全面負責公司的產品和研發工作。尤其內容產品，一直是我的興趣所在。這幾年我一直在尋找技術和產品平衡點，在知識經濟和內容服務層面做了很多嘗試，而極客邦聚合了人、技術和內容，對我來說，這是一個非常好的平臺。所有就有了「從錘子到極客邦：我的職業生涯巡禮」。

說是我的職業生涯，其實談的是程序員這個群體以及我對近二十年工作經歷的思考。題目起名為「巡禮」，多少有點回顧的意思。我喜愛的作家村上春樹有一本小說叫《沒有色彩的多崎作和他的巡禮之年》，其中的巡禮就有探究過去，只面未來的意味。

巡禮之年是由三組鋼琴獨奏組曲組成的一套專輯，由法蘭茲·李斯特（Franz Liszt）作曲。一般被認為是李斯特最傑出的作品，為李斯特音樂風格的集大成之作。第三組曲特別被認為代表了李斯特的晚期風格。

所以，今天我會和大家講述程序員成長的故事和一些思考，包括程序員這個職業的生命力，要不要一直編程，如何尋找自己的特質，程序員和產品的關系，專業的選擇，職業的選擇，等等。

2 程序員是一個具備長久生命力的職業

我大學剛畢業的時候，程序員還是一個年輕的職業，那個年代，我們都沒見過35歲以上的程序員。很多人告訴我，程序員是吃青春飯的，你在國內見過35歲的程序員嗎？我說，沒有。

就是嘛，所以要盡早轉行呀……

這種話聽得著實不少，事實上也真的有很多程序員早早轉行了，我沒轉不是因為內心強大，而是比較單純。35歲，聽起來像光年一樣的距離，誰會考慮那麽遙遠的事情。所以我什麽都沒想就繼續編程了。

35歲轉瞬即至，除了過了個普通的生日之外，什麽都沒有發生。那一年我依然聽著音樂編寫程序，看看周圍的朋友，他們要麽在某個技術領域成為行家里手，要麽在做產品的同時演講布道，有的設計出了很多人使用的軟件，有的則成為了一個純粹的管理者，經營著上千人的機構。這些人從前是程序員，現在也是。

程序員是這個時代最好的職業之一，是不是最好，不敢確認，畢竟我沒離開過互聯網行業。不過程序員喜歡自嘲倒是真的，甚至以互黑作為生活的樂趣，有時我們也會被別人黑到喜馬拉雅山的高度，但不可否認的是，大部分程序員都是在空調房里敲敲鍵盤就有可能冷不丁改變了世界，並且，大部分時候，我們都讓這個世界變得好了一點點。與很多職業相比，程序員的投入產出比都算高的，稍有智力門檻，也沒比其他行業高多少。而這個時代，給了程序員們大展宏圖的機會，給我們足夠的自由度去創造我們想要的東西。

至於傳說中的「程序員職業病」，其實和程序員這個職業並沒有多大關系，伏案工作的人群大抵如此。越來越多的互聯網公司為員工提供了各種福利，免費的健身房，舒適的桌椅，香濃的咖啡，甚至一些娛樂設施。自己不運動，其實很難怪到這個職業頭上。另外，程序員的工作也「並沒有想象的那麽辛苦」，有太多的行業比我們辛苦的多，所以，遇到頭腦清楚邏輯清晰又喜愛計算機並且沒有意向進入其他領域的年輕人，我總是對他們說，來做個程序員吧，這是個能讓你的生活變得精彩的職業。

3 程序員不一定要寫一輩子程序

以前人們總是說年齡大了就不要寫代碼了，或者說寫不動代碼了。現在多少有點矯枉過正，比如 CTO 怎麽能不寫代碼呢，寫代碼可是一輩子的事呀。在我看來，這個問題根本沒什麽可以爭論的，一個階段一種做法。如果你寫代碼是最有價值的，就去寫代碼。如果你做產品是最有價值的，就去做產品。如果你去管理公司是最有價值的，就去管理公司。前一陣子看過一篇文章「紮克伯格開發筆記：打造 Jarvis 的日子」，紮克伯格在文章里寫到：

2016年我給自己制定了一個挑戰：打造一個像鋼鐵俠里 Jarvis 那樣的家庭 AI 助手。

在這一年里，我打造了一個可以通過手機和電腦進行對話的 AI 系統。它能夠控制我家里的燈光、溫度、電器、音樂和安防系統，而且這個 AI 還能了解我的品味和習慣，可以學習新的詞匯和概念，甚至可以逗我的女兒 Max 開心。Jarvis 是由 Python、PHP 和 Objective-C 編寫的，運用了包括自然語言處理、語音識別、面部識別以及強化學習在內的人工智能技術。

紮克伯格是為了編程而編程麽，顯然不是。除了保持技術的敏感度，他主要是為了了解人工智能發展的現狀。通過挑戰熟悉 Facebook 的工程師們使用的內部技術，同時了解智能家居。而且，這些工作僅僅占用了他很少一部分時間。

實際情況也是這樣，與我一起成長起來的七零後程序員，差不多有超過一半，他們的工作重心已經不再是編碼，而是其他工作事務，另外一半則依然以編程為主要任務。這兩種狀態，都是很好的存在。

4 程序員職業生涯的關鍵點是哪些？

以我並不豐富的程序員閱歷來看，入行三到五年的經歷對程序員以後的職業生涯有非常重要的作用。互聯網時代學習環境開放，資料浩如煙海，很多大學生在走出學校大門的時候，很可能在某項專業技能上已經達到了很高的水準，但是這三到五年的探索，依然是不可或缺的。

很多人喜歡制定學習計劃，但這些計劃大都無法執行下去。不是計劃出了問題，而是人學習和提升的方式很難按部就班，很多時候我們都是在摸索前行。就像你今天按計劃要耕完一畝田，作業進行到一半的時候，你發現一塊土質的異常，於是深挖下去，用鐮刀割去雜草，用鐵鍬鏟除泥土，用鉆頭鉆出深洞，最後發現了一口油井。如果你按照計劃耕完這一畝田，可能永遠發現不了那口井。

我相信每個人身體里都有某種特質，這種特質讓你在某個領域取得成就的可能性遠遠大於其他，這種特質也能讓你異於他人。但是，人們並不是生來就知道自己擅長幹什麽的，需要花時間去尋找，找到它，然後去做自己最擅長的事情，這對你漫長的職業生涯是一筆巨大的財富。

需要五年這麽久的時間嗎？依我個人的經歷，恐怕更長也說不定。無論程序員也好，軟件工程師也罷，叫著簡單，領域知識卻是浩如煙海。進入現代互聯網階段，程序員的領域細分到了令人發指的程度，比如 XX 語言工程師，前端工程師，後端工程師，架構師，大數據工程師，安全工程師，運維工程師，移動開發工程師，DBA 等等，叫法繁複，甚至職能重疊，這些角色最初都叫做程序員，最終他們像一棵大樹，枝條粗壯，蜿蜒生長，然後在樹冠分開，並結出了各種各樣的果實。同時，每個細分的領域又會衍生出浩瀚的領域知識。

比如編程語言，常用的編程語言就有幾十種，靜態語言，動態語言，腳本語言，函數式編程，面向對象編程，過程式編程等等，從平臺角度，Java VM 上有 Java，Scala，Groovy，Clojure，Jython，Ceylon 等，.Net 平臺上有 C#，J#，F#，VB.Net，VC#，ASP.Net，移動平臺有 iOS，Android，Windows Phone……

即便我們把目光聚焦在一門語言或技術上，Java，你也不可能僅僅掌握它的語法特性和函數庫，然後寫寫業務表單和增刪改查就完了。Java 的虛擬機、性能、並發編程、Jit 技術、垃圾收集、集群、分布式、異常、日誌服務，還有大量的 Java 平臺開源項目，都需要深入了解。除此之外，一些數據結構和算法也是程序員們應該掌握的內容，比如棧、隊列、鏈表，二叉樹、紅黑樹、B 樹，散列表，排序算法，查找算法，最小路徑，最小生成樹等等……

這麽看來，五年的時間並不長是不是？

當然，還有一種可能，你花費了五年的時間，發現自己並不適合做程序員，雖然這聽起來有點悲哀，但也不失為一件好事，因為你還有時間轉型啊。程序員幾乎可以轉型為其他任何角色，反過來卻很難。我們聽說過很多優秀的產品經理，創業者，管理者最初都是程序員，卻很少聽說哪個頂尖的程序員是從產品經理轉過來的，有嗎？反正我不知道。

5 程序員如何做出好產品？

在很多人眼中，產品經理做需求，程序員做實現，似乎是一對冤家對頭，比如最新的段子是這樣的：產品經理失蹤了，程序員第一時間到警察局報警。警察對程序員說：你先冷靜一下，你這樣一直笑沒辦法做筆錄。

其實根本不是這樣，一個好的產品，一定是程序員和產品經理一起努力協作的結果，甚至，很多技術人員本身就是這個產品的產品經理，有的即負責技術又設計產品，有的幹脆是從程序員轉成了產品經理。

張小龍在剛並入騰訊的時候負責 QQ 郵箱，那時候他覺得自己應該做一個管理者，產品的事情讓團隊的人去做就行了。「說老實話，我個人沒有太關註它的體驗，幾乎很少參與到產品的設計中，結果出了大問題」。之後張小龍徹底改變風格，重回一線。「從極簡版開始，我真正投入去做一些我自己掌握的產品體驗，我怎麽說就怎麽做，任何一個元素要改都必須得到我的同意才行，我會全程參與到這個產品的每一個功能體驗中」。最後始有微信。

據說張小龍是那個時代南方最好的程序員。

馬化騰對技術和產品的重視程度也由來已久，他在2008年的公開演講中就說：產品和服務是需要大量技術背景支持的，我們希望的產品經理是非常資深的，最好是由做過前端、後端開發的技術研發人員晉升而來。好的產品應該交到一個有技術能力、有經驗的人員手上，這樣會讓大家更加放心。如果產品經理不合格，讓很多兄弟陪著幹，結果發現方向錯誤，這是非常浪費和挫傷團隊士氣的。

如果你是個程序員，如果你熱愛你的正在研發的產品，一定要參與到產品的方方面面中來，徹底了解產品的邏輯、體驗、交互和用戶心理，每一次版本發布後去觀察用戶的反饋，收集產品數據，與產品經理反複探討和確認每一個細節。

事實上，無論產品經理和設計師做到何等的事無巨細，最終軟件是由程序員寫出來的，這個產品必定天然攜帶了這些程序員的特質和元素，如果程序員在每一行代碼中傾註了自己的情感，這個產品就是個有情感會呼吸的產品。如果程序員只是實現產品的工具，那做出來的東西也是沒有生氣的，蒼白的。

只有程序員和產品經理同時全情投入，才有可能做出最好的產品。

6 專業性很重要，但也別太「專」了

程序員一看就是個很專業的工種，但是正如前面所述，這個領域的技術用浩如煙海來形容豪不為過，我們窮盡一生也無法掌握其萬分之一。人們常說先做專才，再做通才，也就是所謂的 T 字型人才，既有某個領域的專業知識，同時知識技能廣泛，為人處世，大開大合。古代開國皇帝大抵都是這種，雄才大略又武藝高強，上馬砍人，下馬治國，一通百通。

所以程序員必須首先具備專業技能，才能在這個殘酷的領域里存活下來，不要沒幹兩年就想著去管理，拋棄專業知識。翻一翻互聯網招聘職位列表就知道了，一百條里面99條是各種各樣的工程師，好容易有一條是管理性質的，一看是總經理，您能勝任嗎？

所以，專業技能是需要優先考慮的，等你真正成了技術大拿，自然知道怎麽去擴展橫向知識。

但是您也別太專了，以至於成了偏門技術。我有個朋友一直在國外生活，他的技術棧就是大型機 —— MainFrame，每天和 JCL（Job Control Language）、COBOL 等技術打交道，工作機會不多，但這個專業的人員更少。找工作倒是不難，但是看不到上升的空間，每次換工作都得換城市，為了一個更好的職位，甚至需要從美國輾轉到日本，每次被折騰的死去活來，換方向代價有太大，薪水還會降很多，進退維谷。

選技術方向，不要讓自己處於這種境地。

7 程序員的跳槽？

跳槽也是一種選擇，關鍵是要找到自己的價值。談到價值，大家就會想到財富，畢竟每次跳槽大家都希望能掙到更多的錢。憑借工資能夠完成足夠的財富積累嗎？不一定。

財富積累應該是階段性的，而不是線性的。比如你在很長的階段里，薪水一直徘徊在兩萬左右，突然有一天，到了一個不可預知的拐點，月入十萬了（註意不是月薪），又或者，股權兌現了，又或者，家里拆遷了，等等。總之，財富的積累不是一點點漲上去的，你可能在很短時間內積累的財富遠遠超過之前積累的總和，或者說，財富積累也符合二八原則。當然，你也可以等著薪水一點點的漲上去，那樣的話，就是說，嗯，基本上最終你也不會有什麽財富。

無論通過哪種方式，跟隨公司上市也好，自己能力大幅提升年薪百萬也好，投資也好，創業也好，總之要找到或者碰到這個拐點，堅持、勤奮、堅定，都是不可或缺的因素，當然，運氣有時候更為重要一些。無論如何，最重要的是你得一直往前走。

跳槽是往前走的方式之一，跳的過程中，也可能遇到拐點。舉個例子，前阿里的王勇睿老師，2010 年面試外企失敗（原因未知），退而求其次進了阿里巴巴，結果四年後阿里哢就上市了，王老師富廢，結果還是閑不住，又去創業了。舉個反面的例子，杭州二爺邱嶽，2008 年加入阿里，幹得風生水起，2012 年不知道什麽原因就從阿里巴巴跳槽了，2016 年不知道什麽原因就失業了……

之所以舉了兩個好朋友的例子，意思就是，跳槽的變數也挺大的，有時候做了有價值的事，獲得了應得的財富，有時候則只取其一，或者兩手空空。

每個上過班的人都知道，在同一個公司加薪實在是太慢了。為什麽會這樣？因為你入職的那一天，公司人力部門是以當時的市場價值評估確定你的薪酬的，隨後的日子里，如果公司正常發展，加薪升職都要遵循公司的內部通道和規則，如果這個規則趕不上市場薪酬的漲幅（就像最近幾年），那你幹了三年，薪水還不如同等水平的新員工就是很正常的情況了。

知道了這個真相後怎麽辦？去判斷短期利益和長期利益。無論個人財富還是知識積累，從長遠來看，能夠讓你獲得自由的，都是指數級別的增長，也就是那個拐點，而不是你的工資。一個人一輩子掙到手的工資其實是可以一眼看穿的。而可以看穿未來的事情，往往比較無聊。

所以決定離開一個公司或加入一個新公司，問自己幾個問題就好了：公司是不是在成長？你自己能不能獲得成長？公司的成長和自己有沒有關系？幹的開不開心？如果這幾個問題都是肯定的回答，那麽就該留下共同成長。反之就該離開。如果 2:2 呢？這就需要你去判斷了。

程序員如何實現個人價值？還是得踏踏實實的寫好每一行代碼，做好每一個產品，然後等待時間的力量，萬一是大器晚紅呢？

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全國人大代表王金富：要加大職業農機手培訓力度

中國農業的現代化離不開新型職業農民。

在2017年兩會期間，全國人大代表、中聯重科副總裁王金富建議，要做好現代農業裝備新型職業農民的培育工作。要從職業培訓、認定管理和政策扶持等各個環節進行系統規劃和實施，在政府主導的前提下，院校、專業機構、行業企業等多方參與，形成“農民積極訴求、培訓實效顯著、經營效益提升”的可持續培養模式。

對比農業發達國家，德國在“雙元制”農民培育體制下培養了高素質和高技能的農業從業者，90%的農業從業人員要通過至少3年的職業教育;美國是世界上教育事業最發達的國家之一，農民受高等教育的也占30%以上;日本從事農業科技推廣人員的水平和素質一般都在大學本科以上。

據統計，我國農民總體上文化程度普通偏低，平均受教育年限僅7.3年。據2014年《中國農民工調研報告》顯示，目前我國農村勞動力中接受過初級職業技術培訓或教育的占3.4%，接受過中等職業技術教育的占0.13%，而沒有接受過技術培訓的高達76.4%。

目前，全國新型職業農民規模達到1272萬人，到2020年目標為全國新型職業農民總量超過2000萬人。為此，2017年，農業部也通過了《全國新型職業農民培育發展規劃(2016-2020年)》。

王金富稱，現代化的農業生產和農機裝備，對農業生產者提出了新的、更高的要求，農業生產需要更多兼具市場經濟意識和農業技能的高素質勞動力。同時，家庭農場、專業大戶、農業企業等新型農業生產者，對於農業、農機技術等方面培訓也提出了新的要求。

通過培訓實踐和調研，他發現我國新型職業農民培育中存在一些問題。具體來說，一是，培訓對象針對性不足，課程內容設計和形式不能滿足培訓對象的需求，培訓質量不高;二是，培訓存在形式化問題，部分地區仍然存在攤派培訓任務、完成培訓指標的現象，想培訓、應培訓的農民沒有得到有效培訓;三是，缺乏培訓長效機制，沒有與相應的政策相配套，對於獲證的農民沒有相應的政策扶持，從而降低了農民培訓的積極性等。

為此，他建議，要規範現代農業裝備職業農民培育政策扶持標準。通過政策引導，充分調動農民參與培訓的積極性，變“被動培訓”為“主動學習”，從根本改變培訓導向問題;另外，要加大職業農機手培訓力度。農業現代化的重要元素之一是農業機械化，農機也是農業科技化的載體，而職業農機手隊伍建設的基礎是要有一批熱愛農機、願意學農機的農民，要找準培訓定位：通過培訓，培養一大批會使用農機、會經營農機的職業農機人。

此外，還要做好現代農業裝備新型職業農民培育工作。從職業培訓、認定管理和政策扶持等各個環節進行系統規劃和實施，在政府主導的前提下，院校、專業機構、行業企業等多方參與，形成“農民積極訴求、培訓實效顯著、經營效益提升”的可持續培養模式。政府相關部門也要總結和推廣在現代農民職教方面的經驗和做法，增加針對現代農業裝備等職業培訓的財政預算和政策資金支持。